Næringsliv i Østfold og Follo 4–20

Nr. 4, 2020, 17. årgang

i Østfold og Follo

BDO Østfold/Follo:

På plass for koronarammede virksomheter

Backe Østfold:

Sikret seg store Follo-prosjekter Bertel O. Steen

Rakkestad Sogneselskap

Karrieresenter Østfold:

Kompetanse er konkurransefortrinn Bravida

Vatvedt Torg

Randstad

Nr. 4, september 2020 17. årgang

UTGIVER: Viken Media AS Tuneveien 2 1710 Sarpsborg

Utbyggingen av det historiske Vatvedt-kvartalet

69 35 40 90 REDAKTØR: Per-Kr. Aasen 916 20 304 SALG: Otto Chr. Trapness 481 83 484 Morten H. Jensen 455 00 439 Alexander N. Kirkerud 479 31 550

FOMA hjelper deg med høstrengjøringen

Bertel O. Steen satser på næringslivet

Linda Andreassen 960 03 004 GRAFISK PRODUKSJON: Heine Aasen 926 49 329 TRYKK: Ålgård Offset

Backe Østfold

4

Øst-Revisjon

26

BDO Østfold/Follo

6

Bravida

28

Brenden & Co Stillasutleie

8

Håkon Hansen Byggentreprenør

32

Klemsdal Invest

9

Reidar Skogen

34

Sikret store Follo-prosjekter På plass for koronarammede Ledende i stillas og takoverbygg Mosseveien Næringspark

OPPLAG: 16.000 eks.

DISTRIBUSJON: Til alle registrerte næringsadresser i Østfold og Follo redaksjonen@naringsliv.no

Skal vokse gjennom økt samarbeid Vatvedt Torg: Tidenes største prosjekt Ryddet Vatvedt Torg

NiSec

10

Hansen Sveis & Montering

35

Maskinagenten

12

Storm Elektro

37

Hersleth Entreprenør

14

J.I. Bygg

42

Bertel O. Steen

16

Norskand

44

Karrieresenter Østfold

18

ØMF Asker Entreprenør

46

Olje- og Gassenteret

20

Hydroclean

48

Rakkestad Sogneselskap

21

Randstad

50

RSA Bil

22

HR Prosjekt Østfold

52

BNS Container

24

Sparta Sport

54

Lokale bedrifter rammes hver dag Ny forhandler med pangstart Bred kompetanse

Satser bredt mot næringslivet Konkurransefortrinn i tid med endring På tide å forberede seg for vinteren Foma hjelper deg med høstrengjøring Har varebil for alle

Næringsliv i Østfold og Follo trykkes i Norge på et Svane-merket trykkeri

Alltid tett på kunden

Seut Industrier lever videre

Kraftig vekst

Stolte av å være med på Vatvedt Torg Bevisste verdier skaper vekst Ga Oslo Fashion Outlet nytt uttrykk Har store prosjekter på gang Spyler og renser det meste Rekrutterte sjef og medarbeidere Fokus på kunder og ansatte Har hatt nytte av Spartas nettverk

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Proff-Service AS - familiebedrift i Råde med 35 års erfaring

9 av 10 nye kunder som følge av anbefalinger!

Det er ingen ting som er bedre enn å ha fornøyde kunder og vokse som følge av gode anbefalinger.

Proff har minimale annonsekostnader, ingen dyr salgsavdeling, effektiv administrasjon og ikke eksterne eiere. Som kunde vil du merke det ved at du raskt får riktig oppfølging og lavere pris.

Vi bistår med bekjempelse og kontroll av alle typer skadedyr som bl.a. rotter, mus, maur, skjeggkre, kakerlakker, veggedyr og vepsebol. I 2019 utførte vi mer enn 1 000 skadedyroppdrag i vårt nærområde Østfold/Follo. Skadedyr er kjent for å kunne gjøre stor skade og spre smitte så viktig å forebygge.

- Det skal være enkelt å trygt å bruke oss!

Ringer du Proff får du direkte kontakt med en offentlig godkjent skadedyrtekniker som vil:     

Sørge for at du får besøk av din lokale skadedyrtekniker samme eller påfølgende arbeidsdag.

Teknikeren foretar en faglig kartlegging av ditt behov og gir deg konkret tilbud og pris.

Vi har nødvendig utstyr i bil og kan starte oppdrag umiddelbart.

Din lokale skadedyrtekniker vil siden ha totalansvar for all videre oppfølging.

Full oversikt og rapporter på epost etter alle besøk.

Allerede etablert en skadedyravtale?

Da kan det lønne seg og be om et uforpliktende tilbud fra oss!

Vi ser frem til å høre fra deg:

Telefon: Mobil:

69 26 27 30 48 08 77 77

Epost: Nettadresse:

post@proff-service.no www.proff-service.no 3

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Vinklgården i Ski sentrum er et nytt spennende prosjekt for Backe Østfold. Om kort tid starter rivingen som til slutt skal resultere i dette flotte bolig- og næringsbygget.

Prosjektleder Espen Rande

Backe Østfold sikret seg s I løpet av kort tid har Backe Østfold halt i land store byggekontrakter til en verdi av en halv milliard kroner.

Totalt skal de overlevere 96 leiligheter og 15 200 kvadratmeter næringsareal i løpet av 22 måneder.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Det ene prosjektet landet vi i fjor, men de to siste underskrev vi kontrakter på like før ferien. Det er betryggende å se at seriøse byggherrer velger oss til spennende prosjekter med stort fokus på bærekraft, sier administrerende direktør i Backe Østfold, Stein Håkon Glosli.

Det er viktig at hele bransjen har stor oppmerksomhet rundt dette fremover.

Feilfrie prosjekter Glosli mener at Backe har stor effekt av å stadig overlevere bygg med 0 feil.

– Det representerer en merverdi som vi liker å tilføre våre kunder og som bør være

4

en selvfølge. Beslutningen om at alle våre bygg skal ha 0 feil, ble tatt for mange år siden av datidens konsernsjef Peder Backe. Han hadde kjøpt en splitter ny bil til sin datter, men da de hentet den viste det seg at det var fem grove feil ved bilen, blant annet en stygg ripe på siden. Da tenkte Backe på alle de som kjøpte leiligheter som hans medarbeidere hadde bygd, og hvor frustrerende det måtte være med feil på disse. Det handlet kanskje om deres livs investering, og ikke en liten bil, og da kunne ikke Backe være bekjent av å levere fra seg en bolig med feil eller mangler. Dette la grunnlaget for vår nullfeils- filosofi og er grunnen til at vi fortsatt synes dette er så viktig og setter vår ære i å levere feilfrie prosjekter, forteller Glosli.

007-filosofien – Jeg kom fra en konkurrerende entreprenør da jeg begynte hos Backe Østfold tidligere i år, og det første som gjorde inntrykk på meg var 007-målsetningen, som blir holdt høyt her i huset. Jeg er sikker på at dette skaper lojalitet og stolthet over å bære Backe-logoen på jobb, sier prosjektleder Espen Rande.

007 betyr at bedriften skal ha 0 skader med fravær til følge, 0 feil på prosjektene og 7 prosent økonomisk resultat ved års-

slutt. Backe Østfold har levert prosjekter med 0 feil i seks av de sju siste årene. Ingen andre selskaper i Backe Gruppen har vært bedre enn dette, men det har ikke kommet av seg selv.

Positive signaler – Vi er opptatt av å få bevissthet rundt kvalitet inn i ryggmargen på både ansatte og underentreprenører. Det er viktig for oss at alle sender de riktige signalene til hverandre for å få til godt samarbeid i en gruppe. Er man blid og løsningsorientert, vil man gjerne få samme holdninger tilbake. Slik er vi mennesker, og det skaper positivitet og virker motiverende på alle. Når våre oppdragsgivere forstår at vi jobber for å nå målet om 0 feil, blir de også engasjerte og hjelper oss til å nå fram. I tillegg er vi flinke til å skaffe oss en tidsbuffer tidlig i prosjektene, slik at vi er forberedt på uventede hendelser og har tid til å håndtere dem uten at det blir forsinkelser. Vi er aldri ute etter å «ta» noen som gjør en feil, men vi ønsker at de informerer om det med en gang, slik at vi får en mulighet til å rette på det før overlevering til kunden, sier Stein Håkon Glosli.

Kraftig vekst Backe Østfold bruker egne ansatte på prosjektene framfor å leie fra eksterne firma-

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Administrerende direktør Stein Håkon Glosli

Nygård Handelshus

store Follo-prosjekter er. Det resulterer i en lojal gjeng som sier fra når de oppdager avvik og dermed kan avverge feil.

– Det betyr noe å ha Backe-logoen på arbeidstøyet. Våre ansatte er stolte av det og tilfeldig innleide håndverkere ville aldri få den samme følelsen, sier Espen Rande.

Backe Østfold runder trolig 600 millioner kroner i omsetning i år og har nå 110 ansatte inkludert alle lærlinger.

– Vi har hatt bra vekst, men vi nærmer oss taket med dagens organisering. Vår strategi sier at vi skal nærme oss 700 millioner i 2022, og det betyr at vi stadig er på jakt etter gode medarbeidere, både prosjektledere og håndverkere. Backe Østfold er en populær arbeidsplass og har aldri hatt problemer med å rekruttere. Derfor har vi mange kompetente medarbeidere i våre rekker.

Giljehagen Her skal det bygges 52 leiligheter hvorav 32 allerede er solgt. I tillegg er det et næringsareal på 300 kvadratmeter. Byggestart var 1. juni og overlevering skal skje primo april 2022. Byggherre er Backe Prosjekt AS / Mallin AS og kontraktsverdien er på cirka 170 millioner kroner.

Vinklgården Dette spennende prosjektet skal romme 44

leiligheter pluss et næringslokale på 1 900 kvadratmeter. I likhet med Giljehagen er dette en sentrumstomt med eksisterende bebyggelse som skal rives. Planlagt salgsstart er uke 40 med oppstart riving ca. 1. november. Bygget var i tidlig fase tenkt oppført i henhold til Miljøklasse Breeam Very Good. Kvalitetene ligger fortsatt i prosjektet, men Breeam- og sertifiseringsprosessen gjennomføres ikke. Byggetiden er 22 måneder fra kommende nyttår. Byggherre er Vinkl AS. Prosjektet er noe mindre enn Giljehagen og har en kontraktsverdi på ca. 147 millioner kroner.

Nygård Handelshus Maxbo skal inn i byggets 1. etasje. På plan 2 er det lagt til rette for 3 leietakere. Dette næringsbygget på totalt 13 000 kvadratmeter. Oppstart for prosjektet er medio oktober 2020, og byggetiden er satt til 13 måneder. Bygget skal oppføres i henhold til Miljøklasse Breeam Very Good, og byggherre er Løvenskiold Eiendom AS. Kontraktsverdien for Backe Østfold er cirka 120 millioner kroner.

Veien videre Med disse tre prosjekter har vi fått vårt ønskede fotfeste i Follo. Vi jobber nå med andre prosjekter som vi håper å lande i nær

fremtid. Det skjer mye spennende både med bolig og næringsbygg. Aktiviteten hos Backe Østfold har vært høy i hele år, selv med en pågående pandemi. Vi har unngått permitteringer, men fraværsprosenten har økt noe som følge av dette. I et normalår har vi ligget på 2,7 prosent sykefravær, mens vi i år trolig kommer opp i mellom 4 og 4,5 prosent. Det er lavt i bransjen uansett, og er en god indikator på vårt gode arbeidsmiljø, sier Stein Håkon Glosli.

Backe Østfold AS Rosenborgveien 3 1632 Gml. Fredrikstad 69 35 70 80 post.bo@backe.no www.backe.no

5

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

På plass for koronarammede virksomheter I midten av mars endret hverdagen seg for store deler av samfunns- og næringslivet i Norge – også i Østfold og Follo. Med rundt 3 000 kunder i regionen har BDO sittet tett på utviklingen.

– Vi snakket med de første kundene allerede 12. mars. Siden da har vår viktigste jobb vært å hjelpe dem å håndtere en helt ny situasjon. Og jobben er langt fra over, sier Trine A. Lorentzen, advokat og partner i BDO i Østfold/Follo.

BDO er et internasjonalt rådgivnings- og revisjonsselskap med dypt fotfeste i norsk samfunns- og næringsliv. I Norge teller BDO over 1 700 ansatte fordelt på mer enn 70 kontorer over hele landet. I Østfold og Follo holder BDO til i Moss, Fredrikstad, Sarpsborg, Halden, Ørje, Askim og Ski. Hjelp på flere fronter – Denne våren har mange av kundene våre vært i en akutt unntakstilstand. Det har vært «alle mann til pumpene». Ikke bare hos dem, men også hos oss. Vi så fort at for å kunne hjelpe kundene våre godt og raskt, måtte vi angripe behovene de hadde med kompetanse fra flere av våre fagområder, sier Trine.

– Koronakrisen har derfor gjort noe med hvordan BDO jobber på tvers, både av geografi og fag, mener hun.

Klaus Hansen, kollega og leder av rådgivningsavdelingen i regionen, utdyper: – For mange virksomheter har denne våren rett og slett handlet om å overleve og å sikre videre drift. Det har ikke bare omfattet permitteringer og de ulike kompensjonsordningene, men også det å få kontroll på likviditet og lønnsomhet – nå og framover. Vi har også vært en viktig sparringspartner for daglig leder, i en periode hvor han eller hun har måttet håndtere enorme mengder med ny informasjon. For å gjøre dette på en god måte har vi spilt på kompetanse fra både advokater, økonomer og til og med teknologer i BDO. Ny fase, nye behov.

Når vi skriver september, er deler av samfunns- og næringslivet i ferd med å få hodet over vannet. Samtidig er det både bransjer og enkeltvirksomheter som sliter. Det hersker dessuten fortsatt stor usikkerhet

6

rundt hva de neste månedene, og kanskje til og med årene, vil bringe. BDO ser at kundene fortsatt trenger mye hjelp til å håndtere situasjonen, men at behovene gradvis endrer seg.

– For noen handler det fortsatt om overlevelse, særlig etter at kontantstøtten for bedrifter opphørte 1. september. Andre vil ha hjelp til å rigge seg slik at de er bedre rustet til å håndtere den nye hverdagen, preget av fortsatt usikkerhet og digital avhengighet. Her hjelper vi for eksempel til med å sette opp bedre systemer for økonomistyring eller kartlegge hva slags kompetanse virksomheten behøver fremover, sier Klaus.

Trine mener måten BDO jobbet på i de intense vårmånedene bærer frukter, også nå.

– Vi har tatt med oss den tverrfaglige måten å tenke på og vi trekker nesten daglig på spisskompetanse som sitter på BDO-kontorer rundt om i landet. Samtidig gjør vi det mulig for kundene våre å forholde seg til sin faste, lokale rådgiver, om de foretrekker det, forklarer hun.

Det er viktig, mener Klaus.

– Tilbakemeldingene vi får tyder på at mange er veldig fornøyde med at de har kunnet ringe sin faste regnskapsfører eller revisor i BDO, samtidig som de vet at han eller hun kan trekke inn andre eksperter i BDO på kort varsel, om det er det som skal til.

Vi opplevde at vi kunne være til god hjelp i den første delen av krisen. Nå skal vi hjelpe virksomhetene videre, hjelpe dem å ta gode valg og se fremover. Det kan være ensomt å være bedriftsleder. Da er det godt å ha en uavhengig sparringspartner med kompetanse og erfaring, sier Klaus.

Det er slett ikke sikkert det er storutrykking som skal til.

– Noen ganger er det viktigste rett og slett å ha noen å prate med, å sortere tankene litt, sier Trine.

–Vi er her for det også.

BDO har kontorer i flere av Østfold-byene. Her på det flo Trine Lorentzen og Klaus Hagerupsen Hansen.

Slik håndterer du bes Koronakrisen vil påvirke norsk nærings- og samfunnsliv i lang tid fremover. Ulike virksomheter rammes forskjellig, men alle har det til felles at de må håndtere en ny situasjon.

D

et viktigste du som virksomhetsleder eller -eier gjør er å få oversikt over situasjonen og konsentrere oppmerksomheten mot rett ting til rett tid.

I den første delen av krisehåndteringen handler det om å håndtere de umiddelbare og akutte situasjonene som oppstår. Her bør du blant annet fokusere på å: • Sikre god kommunikasjon med organisasjonen og at alle medarbeidere håndteres på en god måte, samt passe på at du har på plass det som nå oppleves som kritisk kompetanse • Få oversikt over den økonomiske situasjonen og egen verdikjede. Ta nødvendige akutte grep for å sikre videre drift • Få oversikt over gjeldende lover og regler knyttet til blant annet regnskap og rapportering, arbeidsforhold og skatt- og avgift, inkludert myndighetens tiltakspakker.

Etter hvert som du begynner å få oversikt over økonomi og drift og har tatt nødvendige akutte grep, kan du skifte fokuset vekk fra ren krisehåndtering. Da handler det om å finne mer bærekraftige og langsiktige løsninger for den nye normalen og bygge en mer robust og tilpasningsdyktig virksomhet. Her er det viktig å:

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Lynrask tverrfaglig akuttberedskap ved starten av pandemien

otte området Verket i Moss, som blir en helt ny bydel.

st koronasituasjonen • Sikre at medarbeidere har en arbeidssituasjon som fungerer også på lengre sikt, og at du har på plass rett kompetanse gitt «den nye normalen».

• Se hvordan du kan drive og organisere virksomheten på en måte som gjør deg mindre sårbar og mer effektiv. Har du kontroll på likviditet og lønnsomhet framover?

Hva med leverandørkjeder eller avtaler og kontrakter?

• Holde tritt med fortsatte endringer i regelverk og samtidig kartlegge hvordan dette og/eller ulike offentlige finansieringsordninger kan gi deg handlingsrom Når, eller hvis, du igjen begynner å få overskudd til å tenke lenger fremover kan du benytte erfaringene koronasituasjonen har gitt deg til å tilpasse virksomheten ytterligere – for både nåtid og fremtid. Her handler det om å identifisere, skape og realisere muligheter og oppsider.

Noe av det smarteste du gjør her er å tørre å tenke utvikling! Få oversikt over viktige trender og ulike framtidsscenarier. Se på hvordan du kan videreutvikle for eksempel forretningsmodeller, organisasjon eller selskapsstruktur på en slik måte at jeg er godt rigget for fremtiden?

Viktigst av alt, uansett hvilken fase du er i: Ingen er best alene. Søk hjelp og spill på dem du har rundt deg, enten i egen organisasjon og styre eller i nettverket ditt. Bruk de rådgiverne du allerede har et forhold til, som for eksempel revisor, advokat eller regnskapsfører – eller finn en ny rådgiver du stoler på.

Hvis du vil snakke med Klaus, Trine, eller noen andre av våre flinke rådgivere, ta kontakt med oss i BDO, så hjelper vi deg!

Ta kontakt på mail ostfold@bdo.no eller på telefon 69 20 45 00

Da Norge stengte trommet BDO sammen en ekspertgruppe og kunne etter få dager guide sine bedriftskunder gjennom jungelen av nye lover og regler, ordninger for kompensasjon og permitteringer.

Tekst og foto: Trine Sirnes

S

tatsminister Erna Solberg gikk på talerstolen 12. mars og praktisk talt stengte Norge. Alle holdt pusten, ikke minst bedriftsledere. Ingen hadde erfaring på området, og hvilke konsekvenser dette ville ha.

– Solberg gikk på talerstolen en torsdag, og samme søndag hadde vi i BDO laget en akuttberedskap etter å ha trommet sammen et tverrfaglig team av økonomer, jurister og teknikere. Vårt kontor ble en del av selve beredskapssentralen, med en egen “Koronatelefon”, der bedrifter kunne søke råd, forklarer Klaus Hagerupsen Hansen, leder for rådgivning i BDO Østfold/ Follo.

Han startet i februar i år, og fikk virkelig en brå start.

Fragmentert info og stadige endringer Selv for ekspertene i BDO var det store utfordringer. Det kom endrede permitteringsregler, ulike tiltakspakker og kompensasjonsordninger for næringslivet, informasjonen var fragmentert og for mange, veldig forvirrende. Mange bedrifter, som frisøren, restauranten og treningssenteret på hjørnet, hadde blitt stengt på dagen.

– Stor ros til myndighetene for å være så raske og få i gang forskjellige tiltak. Men mange var i panikk og trengte raskt råd. Vi satt sammen et nasjonalt team, med 7-8 eksperter hvorav tre hørte til her lokalt. Vi samlet kunnskapen vi hadde fra alle typer bedrifter vi vanligvis hjelper og lagde en modell som tok høyde for deres problemstillinger, fortsetter Trine Lorentzen, advokat og partner i BDO Østfold.

Webinarer og rådgivning Modellen som ble laget var såpass fleksibel at den passet for de fleste bransjer,

og gjorde jobben enklere for BDOs regnskapsmedarbeidere og revisorer som skulle bistå sine bedrifter med hjelp og råd.

– Ledere opplevde nok særlig den første tiden som ubehagelig og usikker, og satt pris på å ha en sparringspartner og rådgiver midt i dette. Informasjonsbehovet var stort, og vi var raskt i gang med å holde webinarer for opp mot 7–800 tilhørere av gangen, der vi forklarte om permisjons- og kompensasjonsordninger og andre temaer som mange hadde spørsmål rundt, legger Hansen til.

Hjelp i både krise og i hverdag Selv har Lorentzen lært mye i denne perioden. Mye av det fra spørsmål som har kommet fra bedriftene de bistår, og selvfølgelig fra en periode ingen hadde erfaring om, men måtte lære av underveis.

– Det har vært veldig interessant å jobbe med. Et så ferskt lovverk som endret seg nærmest fra dag til dag. I begynnelsen var vi bedriftenes livbøye, nå handler det mer om hvordan bedriftene skal takle dette videre inn i den nye hverdagen, men også neste steg: Se mulighetene fremover.

Planlegge for fremtiden. Her vil svarene være forskjellige, avhengig av bransje og bedrift. Den digitale læringskurven har vært bratt; kanskje noen satser på færre reiser og mer digitale løsninger? Vi tror vi var til god hjelp i den første krisen, og tror vi kan være til god hjelp også videre, for å ta gode valg og se fremover. Det kan være ensomt å være bedriftsleder, og godt å ha en uavhengig sparringspartner med kompetanse og erfaring, som kan bistå, sier leder for rådgivning i BDO Østfold/Follo, Klaus Hagerupsen Hansen.

BDO Østfold/Follo Askim, Fredrikstad, Halden, Moss, Sarpsborg, Ski, Ørje www.bdo.no

7

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Bård Brenden, daglig leder i Brenden & Co Stillasutleie AS foran en liten del av stillasesene de jobber med over hele Østlandet.

Ledende i stillas og takoverbygg på Østlandet Med 130 fast ansatte og seks prosjektledere med til sammen 125 års erfaring er Brenden & Co Stillasutleie AS en tung aktør i markedet. De har bred kompetanse i kompliserte oppdrag, fokus på HMS og konkurransedyktige priser.

Nå satser de i Østfold.

Tekst og foto: Trine Sirnes

B

renden & Co Stillasutleie AS er en fjerdegenerasjons bedrift med meget lange tradisjoner innen stillasfaget. De er eksperter på lettstillas, tungstillas, byggheiser og takoverbygg. De tar på seg alt av oppdrag, fra store byggeprosjekter, utfordrende bygg som kirker og verneverdige bygg – til små villaer.

Egne ansatte For Brenden & Co er menneskene og kompetansen viktig. Både når det gjelder sikkerhet, ha alle kurs og sertifiseringer i orden, men også når det gjelder trivsel og det å bygge en solid bedrift.

8

– Vi har få eller helst ingen innleide hos oss. Vi vil ha kjernekompetansen i bedriften, og folk som kjenner hverandre og våre rutiner. Vi har knallgode montører som ikke kan erstattes, mange av dem har jobbet her i over ti år. Vi jobber i et fag som krever kompetanse, og det at vi alle jobber fast her gir oss et kvalitetsstempel få andre i bransjen kan vise til, forklarer daglig leder Bård Brenden.

Effektive team De ansatte er fordelt i geografiske lag for å betjene kunder i sin region.

Lagene er delt opp etter geografi slik at en prosjektleder har flere stillaslag i samme område. Dette gjør vi for at en prosjektleder skal ha mange ansatte nært som kan bidra raskt ved behov, og at oppdragsgiver kan forholde seg til montører som allerede kjenner prosjektet.

For eksempel: Kunder trenger ofte stillasendringer på kort varsel, og disse må utføres svært raskt for ikke å stoppe annet arbeid. Med denne metoden er det enkelt å omorganisere, effektivt og raskt. Det sparer både tid og penger.

Vokser og satser i Østfold Stillasutleiebedriften lager gode og funksjonelle stillas med brukerfokus. Her legger prosjektlederne ned mye jobb i planlegging. Brenden er opptatt av å være en

seriøs aktør med veldig fokus på at kunden skal få et best mulig resultat. De er en del av StartBank og sertifisert som Miljøfyrtårn. At de har klart seg bra hittil i disse merkelige tider, er nok et kvalitetsstempel.

– Vi har merket lite til korona hos oss.

Vi måtte permittere en ansatt i mars, men ellers har vi hatt en kjempevekst de siste årene og håper å fortsette i det sporet. Nå ønsker vi å satse bredere i Østfold, der vi kan konkurrere godt i både kvalitet og pris.

Derfor ser vi også etter flere stillasmontører, forteller daglig leder Bård Brenden.

I januar åpner de et nytt kontor i Drøbak og har også en tomt i Våler de har planer for. Hovedkontoret ligger sentralt inntil E6 på Skullerud i Oslo.

Brenden & Co Stillasutleie AS Enebakkveien 304 1188 Oslo 22 68 40 85 post@brenden.no www.brenden.no

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

– Mosseveien Næringspark er i dag 22 leietakere, og noen av dem har vært her i 30 år. Nå er det noen lokaler ledige i en av regionens mest sentrale næringsparker, sier daglig leder Arne Trond Klemsdal.

Mosseveien Næringspark – en lønnsom investering

20 stk

Har leid i 30 år Mosseveien Næringspark har litt historisk sus over seg for næringslivet i Fredrikstad.

Hele parken er på nærmere 10 dekar, med 8.300 kvadratmeter bebygd areal. I en av de eldste bygningene ble Fredrikstad Automobil-Forretning AS (Ford) i sin tid etablert av samme familie som nå forvalter næringsparken. Ford er for lengst borte fra områKlemsdal Jobb: stift.job - 17 - A - Dato/Tid: 11/25/2019-10:37:00

et er ikke hver dag det dukker opp moderne næringslokaler med så sentral beliggenhet. Atkomsten er særdeles god, enten man kommer fra sentrum eller hovedstaden, og med 200 parkeringsplasser er det aldri problemer med parkeringen.

Enkelte sjønære områder i Fredrikstad sliter med overvann ved spring- eller stormflo, men denne næringsparken har tatt grep og sørget for at både bygninger og

Klemsdal 20 stk

D

Ring oss for visning – Vi ser for oss leietakere som tenker langsiktig og som har behov for lett atkomst med både små og litt større biler, sier daglig leder Arne Trond Klemsdal i Klemsdal Invest AS som drifter næringsparken. Familien har eid deler av næringsparken siden 1956, da hans far satte opp Mosseveien 3. Senere oppkjøp av naboeiendommene, samt oppføringen av nybygget i 2016, har til sammen blitt Mosseveien Næringspark.

– Vi har gjerne visninger for interesserte og mulige leietakere. Det er bare å ringe så gjør vi en avtale. Vi er svært fleksible, sier Klemsdal.

Klemsdal 20 stk

Moderne logistikkbygg Brorparten av de ledige lokalene befinner seg i et ganske nybygd logistikkbygg med moderne fasiliteter. Her er det 10 meter til tak og alle muligheter til å innrede med pallereoler, etablere en mesanin eller andre praktiske løsninger. Totalt er ca. 530 kvadratmeter flate ledig omgående. I et av nabobyggene er ca. 165 kvadratmeter areal ledig for kontorer, helseforetak eller lignende virksomhet.

det, men blant dagens 22 leietakere finner vi tradisjonsrike bedrifter som Berggård Amundsen & Co., Cal Trykk, Friskis & Svettis, Heidenreich, Onninen og Malmbergs Elektriske. Med fantastisk eksponering mot en av hovedårene inn til sentrum har de valgt å bli værende, noen av dem opp til 30 år. Når vinden blåser sydlig kan de til og med nyte de liflige duftene fra godteriprodusenten Brynild som er nærmeste nabo.

Klemsdal 20 stk

utearealer holder seg over vann. Det er ikke tilfeldig at flere av leietakerne nærmer seg 30 års jubileum i Mosseveien Næringspark.

Mosseveien strekker seg helt fra Fredrikstad til Oslo. Ved veien finner du Mosseveien Næringspark, som ligger sentrumsnært i Østfolds største by Fredrikstad. Nå har næringsparken ledige lokaler til både store, mellomstore og små bedrifter.

915 60 122

MOSSEVEIEN NÆRINGSPARK arnetrond@kmegling.no

Klemsdal Klemsdal Invest AS Invest AS

Mosseveien 3 og 5

Klemsdal Klemsdal Klems Invest Invest AI

www.kmegling.no

915 60Mobi 122 Mobil 915 60 122Mobil 915 60 122 MobilMobil 915 60 122 Besøksadresse: Mossev.

3A •Mossev.

Post: Bok Besøksadresse: Glemmengata 55. 3AGlemmengata • Post: Boks55 489 1601Boks Fredrikstad Glemmengata 55. 3AGlemmengata • Post: Boks Besøksadresse: 3A Besøksadresse: • Post: 489 1601 Fredrikstad Besøksadresse: Besøksadresse: 54

– Mosseveien–Næringspark – – Mosseveien Næringspark

2016 flytter vi 1. juli 2016 flytter 1. vi juli til Hanco-bygget,

– Mossevei – Mosseveien Næringspark

9

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Lokale bedrifter rammes av dataangrep hver eneste dag Angrep på bedrifters ITsystemer blir stadig vanligere og mer avansert.

– Alle er utsatt, og det handler ikke om hvis, men om når de blir angrepet. Det er mange angrep daglig bare i Østfold og Follo, sier daglig leder Rune Johannessen hos IT-leverandøren NiSec. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

A

ltfor mange bedriftsledere glemmer å tenke sikkerhet i sine IT- og kommunikasjonssystemer. Virksomheten trenger ikke være stor før behovet melder seg, og et viktig spørsmål er om man egentlig har råd til å la driften stå en dag eller to. Det kan nemlig bli effekten av ett enkelt angrep via e-post.

Enkelt å snappe opp – Alle trenger en beskyttelse av e-posten.

Det er der det første angrepet oftest kommer, og det kan ramme hvem som helst.

E-postkontoen til en ansatt er en enkel vei inn i bedriften, noe som har kommet

10

til syne i flere angrep den siste tiden. Selv med gode systemer, må likevel den enkelte bruker være lojal mot løsningen. Har en av dine ansatte et brukernavn og enkelt passord som han eller hun benytter ofte, kanskje både på e-postkontoen og andre systemer, er faren stor for at andre snapper opp eller knekker dette. I gjennomsnitt går det 265 dager fra et datainnbrudd skjer til det oppfattes i bedriften, og så brukes det ytterligere 79 dager i snitt på å fjerne trusselen helt, sier Johannessen.

Sikre nettverket I de fleste bedrifter er det installert skrivere og andre nettverksenheter som er vanskelig å kontrollere sikkerhetsmessig, og der brukeren selv ikke kan gjøre noe for å beskytte informasjonen. Da er det effektivt med en totalsikring av hele det interne nettverket, inkludert skrivere, videokameraer og andre IoT/Ot enheter.

– Alle slike små enheter er en liten datamaskin som kan bli utsatt for angrep. Da holder det ikke med kun antivirusprogram på PC-en og en enkel brannmur. Hele nettverket bør beskyttes.

Flere tusen angrep NiSec har levert sikkerhetsløsninger, servere, skytjenester og andre typer IT-tjenester på hele Østlandet siden 1999 og har hatt en kraftig vekst de siste årene. De fles-

te kunder er opptatt av hvilke løsninger de kan benytte og hva det vil koste. Datasikkerhet står sjelden øverst på arket.

– Det er vår jobb å opplyse om det. Det hadde vært en fordel om bedrifter som ble rammet av angrep var mer åpne om dette, slik at flere ble oppmerksomme på omfanget, og at bedrifter får mer fokus på å gi informasjon til ansatte. Det skjer mange angrep i Norge daglig, og det viktigste tiltaket bedriften kan gjøre, er opplæring og bevist gjøring av brukere.

Kanskje er det skam eller frykt for nye angrep som gjør at bedrifter ikke informerer, men det nytter ikke å være naiv. Det er stor mulighet for at det kan bli rettet et angrep mot dine maskiner og systemer før eller senere, og det kan være alvorlig for mange. Det er fort gjort at en av dine ansatte trykker på en link i en ukjent e-post som ser ut til å komme fra en kollega eller en samarbeidspartner, og det er alt som skal til. Noen har så gode mekanismer at et angrep bare vil være plagsomt, mens andre kan oppleve at bedriften deres går dukken. En investering i sikkerhet for e-post og nettverk er lønnsomt.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Enkelt og rimelig Ett av de viktigste tiltakene alle kan gjøre er å ta i bruk såkalt to-faktor-autentisering.

Det vil si at du ikke lenger kan benytte kun brukernavn og passord ved en pålogging.

– Dette er en enkel og rimelig beskyttelse som alle bedrifter burde ha. Vi hjelper gjerne til med dette og har en rekke SMB-bedrifter som kunder på dette nivået i dag. Det handler om litt grunnleggende sikkerhet og antivirusprogrammer på alt fra PC til nettbrett og telefon. Hver bedrift bør finne sitt eget akseptable nivå og ha en sikkerhet som er god nok for bedriften.

Det er viktig å kjenne bedriftens «verdier» og sikre disse på en måte som gjør at bedriften føler seg trygg. Vi har systemer som både detekterer og blokkerer, samt loggsystemer som vi kan bruke til å forbedre sikkerheten ytterligere, eller finne ut hva som faktisk har skjedd, dersom bedriften blir utsatt for et vellykket angrep, sier Rune Johannessen.

Er du usikker på om du er godt nok beskyttet mot dataangrep, kan du besøke nettsiden nisec.no og ta sikkerhetstesten.

Der får du svar.

IT-sikkerhet • Endepunktsikkerhet • Serversikkerhet • Autentisering og tilgangskontroll • Nettverkssikkerhet • Skysikkerhet • Pen-testing og sikkerhetsanalyse • Industri OT/ICS/IoT-sikkerhet • Sikkerhetstjenester

– Det skjer angrep mot bedrifter i Østfold og Follo hver eneste dag. Det er synd at bedriftene ikke er mer åpne om dette, sier daglig leder i NiSec AS i Sarpsborg, Rune Johannessen.

Skytjenester • ASP • Fjernbackup • CaaS (Client as a Service) • Microsoft 365 • Sikkerhet som en tjeneste Datanettverk • Datarom • Nettverk • IT-drift • Merkantile tjenester NiSec kan bli din nye IT-avdeling. Vi tar ansvar for alt fra servere og sikkerhet til e-post og lisenser.

NiSec AS Skjebergveien 9 1738 Borgenhaugen 69 01 59 50 firmapost@nisec.no www.nisec.no

11

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Ny maskinforhandler med På startstreken til sommeren startet Maskinagenten opp i Indre Østfold. Fra dag en har telefonene strømmet inn, og store kontrakter er på trappene. Med ti års erfaring i bransjen har denne enmannsbedriften mye å by på, både av produkter og rådgivning.

Tekst og foto: Trine Sirnes

12

E

tter ti år som tekniker og selger syntes Eddy Authen at det var på tide å starte for seg selv. Et steinkast fra Momarken travbane ble Maskinagenten startet opp i juni i år. Med et stort nettverk i ryggen fra mange år i bransjen var det klart for import og salg av maskiner til industri, blikkenslagere og de kreative fag.

Sosiale medier Allerede første dagen begynte telefonene å ringe, og det har de fortsatt med i hele juni.

Mange år i bransjen og stor kompetanse på produktene, samt et nettverk bygget møysommelig opp gjennom de siste ti år er nok noe av grunnen. Men hardt arbeid og mye jobb lagt ned på sosiale medier er nok like mye grunnen.

Jeg bruker mye tid på å legge ut saker i sosiale medier. Brukte mye tid på finne riktig navn og få laget en hensiktsmessig nettside. Nå er det mye på gang allerede etter de første ukene, noe som tydelig viser at det er et marked for det jeg driver med.

Hovedfokuset vil ligge på markedet i Viken og Oslo, men allerede har Maskinagenten kunder over hele landet.

Maskiner til mange typer næring Maskinagenten leverer i hovedsak til blikkenslagere og mekaniske verksted, men har også kunder i kreative næringer, som reklamebyrå. Med et variert utvalg maskiner og gode leverandører tilbyr de det meste.

Vi jobber kontinuerllig med å finne de

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

pangstart første måneden beste maskinprodusentene, og vi jobber tett med produsenten i salgsarbeidet for å finne maskinen som passer best til hver kunde. Vi kan tilby alt av kantpresser, sakser, stansemaskiner, rørbøyere, fiberlaser og alt annet innen plate- og rørarbeid. I tillegg har vi og lasergraveringsmaskiner som kan skjære ut og gravere i tre, papir, papp, plast, akrylglass, gummi, lær og keramikk.

Tilby service Foreløpig er det kun Authen i bedriften, men det er mye som skjer og mange planer for tiden fremover.

Vi er jo nystartet, men jeg ønkser på sikt å tilby serviceavtaler med alle produktene.

Derfor er planen å få på plass en tekniker i

løpet av året og ha eget verksted Messe i Hannover i august I august håper han at grensene åpner opp, og at det blir mulig igjen å dra på messer.

Det er en spennende messe i Hannover i august. Dit håper jeg at jeg får dratt. Og oppfordrer alle andre som er på utkikk etter maskiner eller å se hva som rører seg i markedet, om å ta seg en tur. Det hadde vært hyggelig å møte nåværende og potensielle kunder der, avlutter Authen.

Maskinagenten AS Monaveien 4 1850 Mysen 413 17 901 post@maskinagenten.no www.maskinagenten.no

13

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Bred kompetanse hos Hersleth Entreprenør – Rehabiliteringen av Moss Kulturhus var krevende og omfattende. Samarbeidet med Hersleth var svært godt, og de var en løsningsorientert partner. Rett og slett flinke folk, som jeg gjerne skryter litt ekstra av, sier prosjektleder BjørnErik Haugmo i Moss Kommunale Eiendomsselskap.

E

ntreprenøren i Hølen har nok å gjøre med store boligprosjekter, men har også bred kompetanse på krevende rehabiliteringsjobber og nye næringsbygg.

Moss Kulturhus var en slik jobb, men det tilliggende bygget i Storgata var minst like krevende. For å kunne utvide scenearealet

14

måtte nemlig nabobygget med leiligheter innlemmes i prosjektet. Det skulle være lettere sagt enn gjort.

– Det viste seg at konstruksjonen var så dårlig at vi måtte ta ned etasjeskillerne og heise ned nye fra toppen og så legge taket til slutt. En utfordrende oppgave, men vi løste den også, sier administrerende direktør Reinert Hersleth.

Stolte medarbeidere Han mener det er viktig å ta på seg ulike krevende oppdrag, slik at organisasjonen utvikler seg og blir i stand til å gjennomføre enda bedre prosjekter i fremtiden.

– Alle involverte lærer mye gjennom prosjekter som dette. Det gir oss konkurransefortrinn i det mer ordinære næringsmarkedet når nye næringsbygg skal settes opp.

Ikke minst lærer det oss å aldri bli satt ut av en uventet utfordring, men i stedet finne konstruktive løsninger. Vi benytter bevisst unge medarbeidere i denne typen prosjek-

ter. Det gir verdifull læring og sikrer at vi fører kjernekompetansen vi besitter videre.

Det er alltid morsomt å ha vært med på å bygge det som defineres som et signalbygg og har stort besøk. Vi opplever at prosjekter som dette skaper både stolthet og lojalitet blant våre medarbeidere.

Rehab og nybygg Rehabiliteringsjobben i Moss startet i 2017 og ble avsluttet i fjor. Sammen med mer «normale» næringsbygg viser dette bredden i kompetansen hos Hersleth Entreprenør AS. – Vi har gjennomført prosjekter der vi kombinerer rehabilitering av eldre bygg med nybygg, slik som hos Autoria i Ski. Der rehabiliterte vi først det gamle industribygget og utvidet med en uavhengig enhet slik at hele anlegget fremstår enhetlig og moderne. Det er morsomt med slike prosjekter, og det blir stadig viktigere å ha kompetanse på dette området.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Nytt og moderne: Autoria i Ski etter rehabiliteringen

Et samfunnsansvar å holde hjulene i gang Hersleth og Haugmo i kulturhuset.

Moss Kulturhus • Moss Kulturhus består i dag av det historiske Parkteatret og den tidligere Samfunnssalen.

Parkteateret er byens tradisjonelle kulturstorhet og sto ferdig i 1939 som en kino i funkisstil. Den inngår i fylkets kulturminneplan, noe som medførte tidlig involvering og klare føringer fra Østfolds fylkeskonservator.

• Foajeen er utvidet med om lag 120 kvadratmeter. Det gir større rom og mer vrimleplass, flere toaletter og plass til serveringssteder.

• Alle overflater er tilbakeført som på slutten av 1930-tallet.

• Samfunnssalen er en del av Rådhuskomplekset som sto ferdig i 1974. Nå er den eksisterende salen oppgradert til en moderne blackbox med stort og moderne sceneareal og løsninger som er fleksible.

– Vi kunne dratt i håndbrekket og bremset opp produksjonen da pandemien traff oss for fullt, men vi valgte å holde hjulene i gang. Det tror jeg bidro til å redde mange arbeidsplasser, sier administrerende direktør Reinert Hersleth hos Hersleth Entreprenør AS.

D

et var usikre tider, og mange valgte å ta et skritt tilbake og permittere en del av sine ansatte da Norge stengte alt fra frisørsalonger til skoler i mars. Hersleth Entreprenør valgte en annen vei, selv om det kostet litt ekstra. I dag er de glad de brukte ressurser på dette. Fokus videre er å opprettholde dagens nivå, samtidig som det blir viktig å sikre ordreinngang av nye prosjekter slik at aktiviteten holder seg på et stabilt nivå i tiden som kommer.

Unngikk å ramme andre – Det oppsto en merkelig situasjon da statsministeren nærmest ba folk holde seg hjemme fra jobb den 13. mars. Mange ringte oss og spurte hva de skulle gjøre. Vi tok raskt beslutningen om å gjennomføre smitteverntiltak for å holde hjulene i gang og meddelte både ansatte, kunder og leverandører om dette. Vi så det som en helt naturlig del av vårt samfunnsansvar å bi-

dra i dugnaden med å holde Norge i gang i en krevende tid.

– Hvis vi hadde valgt å stenge, ville hver permittert medarbeider hos oss ramme rundt åtte andre i tillegg. Alt fra den lille rørleggervirksomheten, elektrikeren og mekanikeren, til den ansatte på Maxbo.

Derfor valgte vi å sikre arbeidsplassene ved å holde virksomheten i gang. De fleste av våre ansatte kunne naturlig nok ikke ha hjemmekontor, slik myndighetene oppfordret til.

– Derfor fortsatte vi arbeidet ute på prosjektene. Som et eksempel gjennomførte vi også service på flere av våre maskiner i denne perioden, nettopp for å bidra til å holde aktiviteten oppe hos våre samvarbeidsbedrifter også. Det er vinn-vinn, neste gang er det vi som er avhengig av dem, avslutter Hersleth.

Hersleth Entreprenør AS Hobølveien 4 1550 Hølen 64 98 23 30 www.hersleth.no

15

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Bertel O. Steen satser br mot næringslivet 1. september flyttet Peugeot inn hos Bertel O. Steen i Sarpsborg. Overtakelsen er et resultat av bevisst styrking av regionale forhandlere fra kjeden sentralt. Nå er bilsenteret på Tunejordet komplett, og tilbyr en rekke attraktive modeller fra MercedesBenz, Kia og Peugeot.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

16

B

ilforretningen i Sarpsborg har hatt en voldsom vekst de siste årene. I 2015 omsatte de for 130 millioner kroner, mens de trolig passerer 300 millioner kroner i 2020. Fra den beskjedne starten i den tidligere teppebutikken på Sørlie Torget for 18 år siden, har både lokalene og antall ansatte endret seg betydelig. Daglig leder Ulf Richard Johannesen legger mye av æren på de ansatte.

– Jeg overtok som daglig leder i 2015 og da var det 12 ansatte. Nå er vi 27, og aktiviteten ser ikke ut til å dabbe av. Tvert imot ser vi frem til ytterligere vekst når Peugeot har tatt plass på butikkgulvet. Vi tror det fører til mer kundebesøk fra både nye og eksisterende kunder. Bedriften har vært gjennom noen prosesser siden jeg tok over,

men våre ansatte har både respondert og utviklet seg slik vi har ønsket. Vi er et sterkt lag som trekker i samme retning, sier Johannesen.

Styrket bemanningen Det er Sarpsborg Bilsenter på Borgenhaugen i Sarpsborg som har vært Peugeot-forhandler i byen siden 1992, og det skal de fortsette med en stund ennå, også etter overtakelsen. Om et års tid er det slutt, og Johannesen er full av lovord om den jobben forhandleren har gjort for Peugeot.

– Vi er ydmyke overfor det ansvaret vi nå har overtatt. Det blir krevende for oss å videreføre og utvikle dette videre, men vi er en gjeng med kompetente og bilinteresserte personer som gleder oss til den

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

– Gleder oss til å selge mer varebil Det er ikke noe galt med privatmarkedet, men nå gleder både salgssjef Jørgen Bergby og varebilansvarlig Markus Søndergaard Sobotta seg til å selge mer varebil til byens næringsliv.

S

Det er en heltent gjeng som daglig leder Ulf Richard Johannesen (bak) hos Bertel O Steen i Sarpsborg kan vise frem. Alle gleder seg over at de nå har Peugeot i porteføljen. Fra venstre ansvarlig for nyttekjøretøy Markus Søndergaard Sobotta, Peugeot-ansvarlig Thomas Ohnstad, salgssjef Jørgen Bergby og servicesjef Pål Finjord.

redt nye hverdagen. Vi har nylig styrket bemanningen med en merkeansvarlig selger for Peugeot og har valgt å etablere en ansvarlig for nyttekjøretøy også.

Det er en heltent gjeng som daglig leder Ulf Richard Johannesen (bak) hos Bertel O. Steen i Sarpsborg kan vise frem. Alle gleder seg over at de nå har Peugeot i porteføljen. Fra venstre ansvarlig for nyttekjøretøy Markus Søndergaard Sobotta, Peugeot-ansvarlig Tomas Ohnstad, salgssjef Jørgen Bergby og servicesjef Pål Finjord.

Rutinert servicesjef Ulf Richard Johannesen ansatte i november i fjor Pål Finjord, som til da hadde vært servicesjef hos Sarpsborg Bilsenter.

obotta hadde tidligere ansvaret for Citroën, både på privatbil og varebil. Nå er han dedikert varebilselger, og har flere modeller enn noen gang å vise næringslivet.

– Det blir en helt annerledes hverdag med flere kundebesøk og større aktivitet.

Næringsdrivende stikker sjelden innom for å prøve bil, så vi skal være proaktive og gi gode tilbud på attraktive merker og modeller. Jeg har tidligere vært kundemottaker og kjenner de utfordringer som næringsLite visste de da om endringen som skulle komme bare kort tid etter. Nå gleder Finjord seg over at hans «gamle» merke følger ham.

– Jeg har 16 år bak meg hos den tidligere Peugeot-forhandleren, først som kundemottaker og deretter servicesjef. Jeg kjenner Peugeot ut og inn og har vært med gjennom både gode og utfordrende tider.

Peugeot er et fantastisk merke med mange nyheter og moderne design. Nå skal vi yte alle våre kunder like god service som de er vant til å få. Mange hevder at kunden alltid har rett, men hos oss mener vi det.

Vi skal vise ydmykhet og respekt for alle, sier Finjord.

God erfaring Tomas Ohnstad er den ferskeste bilselgeren i butikklokalene på Sørlie Torget, men han brukte ikke lang tid på å bestemme seg da han fikk muligheten til å bytte fra hus- til bilsalg. Som merkeansvarlig for Peugeot passer det jo også bra at det er en av de absolutte favorittene. Han har dessuten god erfaring med sin nye arbeidsgiver.

– Jeg kjøpte faktisk bil her for en tid tilbake, men uheldige ting kan skje, og jeg måtte dessverre reklamere på den. Da fikk jeg oppleve hvilken fantastisk service Bertel O. Steen i Sarpsborg yter. De sto nærmest på hodet for å løse situasjonen, og nå vet jeg hvor lista ligger, sier Ohnstad.

Han lover samme service til fremtidens Peugeot-kunder.

Slutter med Citroën Når Bilforretningen i Sarpsborg nå har

drivende har. Jeg er vant til å svare på de fleste spørsmål om utstyr og funksjonalitet, sier Markus Søndergaard Sobotta.

Mange kjenner ham sikkert igjen fra Bertel O. Steen i både Sarpsborg og Fredrikstad, eller Brennes Auto, der han jobbet som kundemottaker.

Ett skritt ekstra – Vi er gode på behovsanalyser og kan derfor tilby den modellen kunden har behov for. Det krever bred kompetanse å jobbe med flere merker, men det skal vi håndtere. Vi har også merkeansvarlige for alle merker som kan gå mer i dybden ved behov, sier salgssjef Jørgen Bergby.

– Kampen om kundene skal vi vinne gjennom uslåelig service og vår ukuelige vilje til å gå et ekstra skritt for kunden. Vi er gode på det allerede, men skal bli enda bedre.

parkert de lekre Peugeot-modellene i lokalene, rullet de samtidig ut bilene fra Citroën. Heretter er det Mobile Sarpsborg som skal selge disse.

– Både Citroën og Peugeot har samme eiere gjennom PSA, men Peugeot er et større merke, og vi forventer et høyere salgsvolum og mer trafikk i lokalene. Slike endringer skaper selvfølgelig press på både ettermarked og delelager, men vi er godt forberedt, og endringene er tross alt positive, selv om det skulle bli mer å gjøre en periode. Flere av modellene til Peugeot vil konkurrere direkte med andre modeller vi har i butikken, ikke minst Kia sine, men vi skal representere og presentere alle merker og modeller på en profesjonell måte.

Alle selgerne vil selge på tvers av merkene, og vi har dedikerte merkeansvarlige som har dybdekunnskap om den enkelte modell, sier salgssjef Jørgen Bergby.

Bertel O. Steen Sarpsborg Hundskinnveien 98 1711 Sarpsborg 69 97 24 00 www.bos.no

17

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Kompetanse og arbeidsglede e tid med endringer og omstillin

Videreutdanning, omskolering ved sykmelding eller å se muligheter ved permittering og oppsigelse er viktige konkurransefortrinn. Veiledning om disse temaene kan være svært verdifullt og er noe Karrieresenter Østfold kan bistå med. Gratis!

Tekst og foto: Trine Sirnes

18

K

arriereveiledning er et nyttig verktøy ved oppfølging av medarbeidere. Spesielt i arbeid med endringsprosesser og kompetanseutvikling.

– Har ansatte mulighet til å realisere seg selv i eksisterende jobb, kan dette skape trivsel, motivasjon og lojalitet, sier leder Gitte Hovin ved Karrieresenter Østfold i Sarpsborg.

Ekstra viktig i omstillingsprosesser Bedrifter må stadig gjennom omstillingsprosesser, ikke minst i disse dager preget av covid-19.

– Ansatte må kanskje permitteres eller bli tillagt nye oppgaver, noen må kanskje sies opp. Da kan det være godt å få hjelp

til å se mulighetene - enten det er kartlegging av kompetanse, muligheter for videreutdanning og kompetansepåfyll, eller mulighetene for dem som må ut og søke annet arbeid, sier hun.

Ved omstilling og nedbemanning er karriereveiledning et godt verktøy for å ivareta de overtallige. God oppfølging og ivaretakelse av ansatte, selv i en vanskelig situasjon, kan bidra til et positivt omdømme.

Det igjen tiltrekker god arbeidskraft i fremtiden.

– Vi på Karrieresenter Østfold gir gratis veiledning til både bedriften og deres ansatte. I veiledning kan vi kartlegge og utforske muligheter sammen, fortsetter Hovin.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

er konkurransefortrinn i en nger Cathrine Lund, May-Britt Bergset, Jan Ole Kristiansen, Gitte Hovin, Predrag Grozdanic og Tone Skau Fossvik foran kontorene i sentrum av Sarpsborg.

Leder Gitte Hovin og karriereveileder Tone Skau Fossvik viser hvordan samtaler kan gjøres på kontoret i sentrum av Sarpsborg.

I disse pandemitider benytter de først og fremst digitale løsninger, som video eller telefonsamtaler. Både for enkeltpersoner og webinarer for hele bedriften.

Nøytral sparrepartner Karrieresenter Østfold er et partnerskap mellom Viken fylkeskommune, NAV Øst-Viken og Sarpsborg kommune, og kan bistå med veiledning for alle fra 19 år og oppover.

– Vi er en nøytral samtalepartner og kommer gjerne ut i bedriftene og bistår med skreddersydde løp ut fra deres behov.

Her samarbeider vi med tillitsvalgte, ledelse og HR. Omstilling og nedbemanning kan være vanskelig for alle parter og det er mye å sette seg inn i for både bedrift og ansatte. Vi kan bidra med kompetanse, utforsking og kartlegging av muligheter både gjennom individuell og kollektiv veiledning, forteller Gitte Hovin.

Kompetanse som konkurransefortrinn Mulighet for å utvikle seg er en viktig verdi for veldig mange, og kan være det som gjør at de velger å bli eller gå. Ikke minst er det viktig for bedriften for å følge med i utviklingen og kunne hevde seg i konkurranse med andre.

– Vi kan være en nøytral sparrepartner dersom ansatte har behov for endring, ny eller mer kompetanse, ved oppfølging av sykefravær etc. En veiledningssamtale kan bidra til å gjøre deg bevisst på din kompetanse og hvilke muligheter du har, både med tanke på utdanning og arbeid, sier hun.

En karriereveileder kan bistå med å utforske jobb- og utdanningsmuligheter og bistå i jobbsøkerprosessen.

– Videre kan vi finne ut hva som motiverer, og hvilke arbeidsoppgaver som passer, slik at den enkelte kan gjøre gjennomtenkte og bevisste karrierevalg. Vi kan også kartlegge kompetanse, styrker og interesser, ofte også til stor hjelp for bedriften, som kan få oversikt over hvilken kompetanse de allerede besitter og bruke ressursene på rett sted, påpeker leder Gitte Hovin.

Karrieresenter Østfold har seks ansatte og holder til i Apotekergården vis-à-vis Storbyen kjøpesenter i hjertet av Sarpsborg.

Fakta • Tilbyr gratis karrieretjenester til alle over 19 år i Østfold • Gir veiledning ved omstilling og nedbemanning i bedrifter • Har lang erfaring fra små og store bedrifter • Veilederne har solid fagkompetanse og er sertifisert i flere karriereverktøy • Er et ressurs- og kompetansesenter for andre som jobber med karriereveiledning i regionen • Har taushetsplikt og all veiledning er nøytral • Sammen kartlegger vi kompetanse, motivasjon, mål og muligheter C: 100 M: 18 Y: 0 K: 65 PMS: 548

C: 76 M: 8,5 Y: 0 K: 0 PMS: 298

Karrieresenter

Østfold

Karrieresenter Østfold Kirkegata 69 1721 Sarpsborg 69 11 75 90 www.karriereostfold.no

19

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

På tide å forberede seg for vinteren Har du sjekket alle tanker, ventiler, koblinger og brennere etter fjorårets vintersesong? Hvis ikke er det på høy tid nå. Gjør rent og gjør klart, så slipper du å ergre deg over at ting ikke fungerer når du har behov for det.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Har man kjøretøy og maskiner i gang i vinterhalvåret og fyller fra eget tankanlegg, er det også viktig å sjekke at man ikke har tankene fulle av feil type diesel. Det er viktig å fylle på med vinterdiesel så ikke maskinene stopper i den kalde årstida, sier daglig leder i Olje- og Gassenteret i Rakkestad, Magne Solbrække.

Alle typer tanker Mye kan skje med tankanlegg og fyrings-

20

systemer som står uten å bli brukt i et halvt år, og det blir fort ventetid på både deler og service hvis alle bestiller samtidig. Oljeog Gassenteret har som alltid det meste på lager, enten det dreier seg om pumper, slanger eller flere typer tanker. De leverer både lager- og transporttanker i en rekke størrelser.

Diesel, propan, parafin, bio – Vi har også fylt opp lagrene med det vi regner med kundene trenger av kjemi og smøreoljer. Det er jo ikke bare ting som skal tas i bruk etter flere måneders pause, det gjelder også å klargjøre maskiner som skal parkeres for vinteren. Grundig rengjøring, kontroll og ettersyn på alle vitale deler kan lønne seg, sier daglig leder Magne Solbrække i Olje- og Gassenteret. Han legger til at de også leverer til privatpersoner, og at det kan lønne seg å bestille nå, enten det er diesel, parafin, propan eller bio-produkter.

Trygt å handle Der fortsatt trygt å besøke Olje- og Gassenteret og Rakkestad Sogneselskap, som holder til å samme næringsbygg i Sagvei-

en. Begge bedriftene har tatt smittevern på alvor, og det har ikke vært noen tilfeller blant de ansatte eller deres nærmeste så langt.

– Vi har montert automatiske spritdispensere på strategiske steder, og hvis våre kunder er flinke til å bruke dette, er risikoen for smitte svært lav. Vi tar også alle forholdsregler når vi er ute hos våre kunder.

Olje- og Gassenteret AS Sagveien 8 1890 Rakkestad 69 22 70 70 post@raso.no www.raso.no

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Servicemekaniker Vidar Jacobsen og butikkselger Hege Studsrud er klare for å gi deg de beste produktene og den beste servicen på markedet.

Foma hjelper deg med høstrengjøringen Grundig vask og renhold er en god investering i både bygninger og maskiner. Foma-maskinene fra Rakkestad Sogneselskap sikrer et godt og profesjonelt resultat.

privat bruk.

– Har du belegningssten på gårdsplassen er Foma høytrykksvaskere svært effektive. Dette er kvalitetsprodukter som er ment å holde i mange år fremover, og skulle det være behov for en ny del, noe nytt utstyr eller en service, står verkstedet i Rakkestad klart til å fikse det som trengs.

os Rakkestad Sogneselskap kan du velge mellom alt fra mindre kaldtvannsvaskere til de største varmtvannsvaskerne, som er perfekte til å gjøre rent både lagergulv, industrihaller, garasjer og store maskiner. Renholdet er viktig før du stuer vekk utstyr eller parkerer maskiner for vinteren. Ikke minst vil du takke deg selv for innsatsen når våren kommer og du skal ta alt i bruk igjen.

Effektive vaskemidler Varehuset i Sagveien 8 har alt du trenger av kjemikalier og av vaskemidler til både husvask, bilvask og landbruksvask. Dette er selvfølgelig godkjente og miljøvennlige produkter som er effektive mot møkk og skitt.

– Vi har et velfylt lager, og alle produkter kan både sees og vurderes i butikken.

Det gjelder alle maskinene, pluss skuffer, løvblåsere og terrassevaskere. Trenger du andre maskiner, er Foma-katalogen full av gode alternativer som passer fra den minste til den største jobben. Her finner du garantert det du trenger.

Verkstedet fikser – Det legger seg alltid støv og skitt på maskiner og bygg, uansett hvordan været har vært i sommerhalvåret. Det er viktig å vaske det bort før det setter seg skikkelig, sier selger Per Vestby. Han legger til at Rakkestad Sogneselskap også har maskiner til

Gir gode råd – Når det gjelder høytrykksvaskere kan våre medarbeidere det meste om hvilken maskin man trenger til en bestemt bruk.

Det handler om vannmengde og ikke bare trykk på vannet når man skal gjøre rent.

Våre folk gir gode råd om dette, og det er

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

H

forskjell på bruk til store hus og en liten moped. Det er viktig å velge riktig redskap til det behovet du har, sier butikkselger Hege Studsrud.

Alle deler på lager – Vi har også alt tilbehør og deler på lager, for eksempel lamper, dekk, hjul, skumanlegg, slanger og alt som trengs senere, enten du skal bruke vaskeren til noe annet, eller noe går i stykker. Har du en maskin som trenger service eller reparasjon i dag, passer det bra å bestille time nå, så har du en maskin i topp trim når du trenger den, sier servicemekaniker Vidar Jacobsen.

Rakkestad Sogneselskap SA Sagveien 8 1890 Rakkestad 69 22 70 70 post@raso.no www.raso.no

21

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

RSA BIL har varebiler i en rekke klasser.

Ikke minst har Maxus e-Deliver solgt bra det siste året.

RSA BIL har varebil for alle RSA BIL satser bredt på varebiler i alle klasser for næringslivet. Det siste året har det gitt gode resultater, og planene om å satse enda bredere i årene fremover ligger fast.

vår. På diesel er det Fiat som er det store merket med kassebiler i «alle» størrelser, mens Maxus e-Deliver er storselgeren på den elektriske siden. Vi har et utrolig bredt utvalg, og det skal mye til for ikke å finne det man trenger hos oss.

SA har valgt å ansette dedikerte varebilselgere i sine avdelinger i Norge. Ole Johnny Aas tar hånd om de tre avdelingene i Ski, Fredrikstad og Sarpsborg.

– Jeg startet opp i november 2019, og de treårsplanene vi la den gang er vi i ferd med å oppfylle allerede i år. Det har gått over all forventning, sier Aas. Han har mange års kompetanse og erfaring med varebilsalg bak seg.

Løser hverdagen Maxus e-Deliver har vært et elektrisk lokomotiv i vekstperioden det siste året, selv om det finnes konkurrenter på markedet.

De har imidlertid ikke kunnet ta opp kampen på kjørelengde og batterikapasitet. Alt fra bakerier og bilpooler, via skadedyrsanering til universitet har valgt å satse elektrisk og tilbakemeldingene fra markedet er svært gode. Denne bilen har virkelig tatt næringslivet med storm i Østfold og Follo.

– Jeg har også valgt å satse bevisst mot sikkerhetsmarkedet, der operatørene er avhengig av å ikke skape for mye støy på nattestid. Der har vi også lyktes godt. Vårt mål er alltid å løse hverdagen for håndverker og transportør.

Varebiler for alle RSA BIL tilbyr varebiler og kassebiler fra 3,2 til 19 kubikkmeter lasterom både el og dieseldrevne. I tillegg leverer de pick up, planbiler og chassis.

– Ikke mange kan vise til en bredde som

Enda tøffere Isuzu Isuzu er RSA’s storselger på diesel. Den har dratt lasset sammen med Suzuki i mange år, og nå kommer det en helt ny modell på markedet. Litt tøffere design og mye mer utstyr, ikke minst på sikkerhetssi-

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

R

22

den er nøkkelord. Nå blir utstyr som adaptiv cruisekontroll, automatisk nødbrems, skiltregistrering og annet sikkerhetsutstyr som du vanligvis finner på personbiler, standard.

– Det har blitt en helt ny bil, og selv om de vil koste noe mer enn forgjengeren, er den fortsatt ganske rimelig, og med våre gunstige leasingavtaler kommer man svært godt ut.

RSA BIL AS www.rsabil.no

Avd. Ski 64 87 88 80

Avd. Sarpsborg 69 13 68 70

Avd. Fredrikstad 69 39 22 60

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

NYHET! HELT NYE ISUZU PICK-UP

2 eller 4 dører Manuell eller automat Differensialsperre 4x4 med lavserie 3,5 tonn hengervekt 9" informasjonsskjerm ADAS: nivå 2 selvkjøring Lavt utslipp og forbruk

Ekstremt høyt utstyrsnivå

Sterke spesifikasjoner

Klasseledende sikkerhet

VELG MELLOM Pick-UP

KONGEN AV PICK-UP HAR BLITT HELT NY!

Black Edition

OMFATTENDE UTSTYRSPAKKE Adaptive cruise control, regnsensor, automatiske fjern og nærlys, BI-LED automatiske nær og fjernlys, elektronisk differensialsperre, 9 tommers multimediaspiller med Apple CarPlay og Android, ryggekamera, 8-veis elektrisk setejustering, skinnratt, skinnseter ekstra komfort, kollisjonsvarsling (FCW), nødbrems (AEB), trafikkskilt gjenkjenning (TSR), intelligent fartsbegrenser (ISL), filholder (LKAS), filskiftevarslingsystem (LDWS), opptil 8 høyttalere og mye mer.

Trooper Magnum Arctic Truck

•

FORHANDSSALGET HAR STARTET Kjøp nå og sikre deg tidlig levering av helt nye Isuzu. Les mer på isuzu.no

Introduksjonspris fra 378.720,- eks mva.

Avd. Ski 64 87 88 80

Avd. Sarpsborg 69 13 68 70

Tøffest i klassen • isuzu.no

Avd. Fredrikstad 69 39 22 60

23

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Seut Indu lever vid på Gress Prosjektleder Arild Gjølstad, salgssjef Fred Budimir og kunderådgiver Henning Grønvoll i BNS Container AS, som har levert en rekke containere med strømaggregater som denne. De leverer fra batteri i 15 minutter før de går over på drivstoff.

For 20 år siden ble Seut Industrier kjøpt opp av sin største kunde, BNS Container AS. Nå lever tradisjonene delvis videre på Gressvik, der prosjektleder Arild Gjølstad og kunderådgiver Henning Grønvoll sørger for at kunder som trenger containerløsninger, får løst sine utfordringer på kreative og effektive måter.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

F

or BNS er det knapt noen grenser for hva en vanlig transportcontainer kan bygges om til. Modulbaserte løsninger kan brukes til alt fra enkel lagring og kontorer, til redningskammer i tuneller og avanserte skjøtecontainere for høyspentkabler. Det siste ble utviklet ved Seut Industrier i sin tid og representerer noe av det mest spesielle som nå leveres fra det nye BNS-anlegget i Ytre Enebakk. Gjølstad og Grønvoll kan knapt huske en forespørsel de har vært nødt til å avvise fordi det ikke lar seg gjøre.

– Noen viser seg imidlertid å bli for kostbare og bortfaller av den grunn. Men vi løser det meste.

Ledende i Norden Produksjon av containere har en lang historie i Fredrikstad. Da Selmer måtte legge ned skipsverftet ved Seutelven, ble det i stedet etablert en containerbedrift, mest til eget bruk i Selmer-konsernet. Etter hvert ble BNS, som er Nordens ledende containerleverandør, den største kunden og valgte som nevnt å kjøpe virksomheten i 2000. 13 år senere forsvant både navnet og virksomheten fra de tradisjonsrike lokalene ved porten til Fredrikstad. Bedriften ble i stedet hetende BNS Container AS og både maskiner, utstyr og ansatte flyttet til det nye verkstedet og depotet i Enebakk.

24

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

ustrier dere – svik

BNS Container åpnet sitt moderne verksted og depot-anlegg på mer enn 3 000 kvadratmeter areal under tak i 2013 i Ytre Enebakk, sørøst for Oslo. Nå er de Nordens ledende aktør.

Viktig kompetanse – Det er fortsatt flere tidligere Seut-ansatte i Enebakk, mens Henning og jeg representerer østfoldavdelingen og flyttet til de tidligere Hitachikontorene Gressvik. Her utgjør vi en ressurs for hele BNS når det gjelder å løse litt tunge og kompliserte ombyggingsprosjekter, forteller Arild Gjølstad.

- Det sitter mye viktig kompetanse på Gressvik, når det gjelder historikk og tidligere løsninger som kan brukes om igjen, bekrefter salgssjef Fred Budimir.

I elitedivisjonen I 2012 sto det nye hovedverkstedet og depotet ferdig i Ytre Enebakk. Anlegget strekker seg over 25 mål, hvorav 3 000 kvadratmeter er under tak. Verkstedet huser også en egen lakklinje med sandblåser. Med denne satsingen tok BNS steget opp i elitedivisjonen når det gjelder skreddersøm og ombygging av containere. Anlegget huser foruten kvalifiserte og sertifiserte sveisere og lakkerere, også BNS’ egen ingeniør- og konstruksjonsavdeling. Ved siden av å bygge om containere, utfører BNS Depot og Verksted også vedlikehold og oppussing for flere av de største aktørene innen avfall og gjenvinning samt logistikk i Norge.

– Anlegget er bygd med tanke på containerproduksjon og reparasjon, strømlinjeformet og effektivt.

Leveres fullt ferdig Etter oppkjøp, fusjoner og salg av avfallsavdelingen i 2019, fremstår nå BNS Container AS som en rendyrket leverandør av containere/vekselbeholdere og moduler til alle formål. I tillegg spesialcontainere til blant annet forsvarsindustrien. I 2019 omsatte BNS for 220 millioner kroner og er i dag en av Nordens største aktører.

– Det er få av våre produkter som kan kalles standardiserte, bortsette fra de ytre målene. Når vi får bestillinger på containerløsninger, kan det dreie seg om laboratorier, fryselager, batteribanker, verkstedcontainere, oljecontainere eller noe som er aktuelt i dag, testsentre for covid-19. Uansett hva det gjelder, blir samtlige containere levert fullt ferdige og operative fra vårt anlegg i Ytre Enebakk. Vi samarbeider med en rekke underleverandører når det gjelder

innredninger og utstyr som skal monteres, men alt blir ferdigstilt hos oss, selv om de skal kles med trepanel og ha saltak, sier Arild Gjølstad. Stikkordene er midlertidige, raske og fleksible løsninger.

Vedlikehold og salg/utleie – Selv om vi leverer mange kreative løsninger, er det spesielt to områder som representerer våre hovedprodukter. Det ene er service og reparasjoner på såkalte vekselcontainere for alle de store transportørene i Norge, Når det gjelder vedlikehold bidrar vi til å øke levetiden på mange containere.

Vi reparerer både containere vi selv har solgt, men også fra andre leverandører der kvaliteten innimellom kan stå noe tilbake.

Vi har måttet bygge om helt nye containere som en operatør hadde kjøpt fra en annen leverandør, men som ikke hadde den kvaliteten de trodde de hadde bestilt, sier Fred Budimir. BNS produserer sine containere i samarbeide med en ledende produsent i Kina, der kvaliteten er overlegen.

Det andre området er salg av helt nye og brukte containere samt utleie av disse, der vi er størst i Norge. Våre forskjellige containertyper er ypperlige der det er behov for midlertidig eller flyttbart areal. BNS har depoter og samarbeidspartnere på de fleste sentrale steder i Norge.

BNS Container AS Landskauveien 33 1914 Ytre Enebakk 22 90 92 50 www.bns-container.no

25

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Dette er kanskje regionens mest serviceinnstilte revisorer. Bak f.v.: Grete Bjørge, Brith Theodorsen, Marianne Munch, Elisabeth F. Dale, Tore Bjørnstad, Tore Sand og Tove Fagerhøi. Foran: Helle Grøm, Per Erik Gluppe, John-Edvard Haugesten og Gunnar Ramberg.

Øst-Revisjon – alltid te Utøvelse av skjønn er en betydelig del av regnskapsrevisjon. Denne kompetansen må opparbeides gjennom erfaring og mangeårig samarbeid med kunder og kolleger. ØstRevisjon har tilegnet seg dette gjennom mange år i bransjen.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

26

Ø

st-Revisjon er ikke blant de største aktørene i markedet. De fire selskapene i fellesskapet har i stedet stabil og dyktig bemanning, nærhet til kunden, tillitsfulle samarbeidsformer og høy servicegrad som sine fremste konkurransefortrinn. Det betyr at du alltid treffer den personen du ønsker, eller snakket med sist, uten omveier når du tar kontakt. Det fører igjen til korte avstander som gir høy effektivitet og stor kundetilfredshet. Det er noe av suksessformelen som har gjort Øst-Revisjon levedyktig i 35 år.

Nærhet og samarbeid Øst-Revisjons virksomhet er fordelt på to kontorer, ett på Glommen Brygge på Krå-

kerøy og ett ved Jonsten i Råde, like ved E6.

Totalt er de for tiden 11 revisorer.

– Vi kjenner det lokalmarkedet vi betjener og vi ser både muligheter og utfordringer for kundene. Det er en forskjell på Østfold og Oslo, noe det er viktig å kjenne til og respektere, sier daglig leder John-Edvard Haugesten, i selskapet med samme navn.

Sammen med sine ansatte representerer han Råde-seksjonen av Øst-Revisjon.

Herfra betjener de små og mellomstore bedrifter fra ytre Østfold, nordover mot Oslo og noen på den andre siden av fjorden. Nå skal Haugesten overlate eier- og lederskap til de ansatte, som vil videreføre selskapet på samme hovedvei. Han skal fortsatt arbeide i selskapet.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Kråkerøy-avdelingen: Marianne Munch, Gunnar Ramberg, Tore Sand, Per Erik Gluppe, Tore Bjørnstad, Helle Grøm og Elisabeth F. Dale.

Øst-Revisjon www.ost-revisjon.com

Fredrikstad Kråkerøyveien 2a 1671 Kråkerøy John-Edvard Haugesten (h.) gir seg snart som daglig leder. Grete Bjørge, Brith Theodorsen og Tove Fagerhøi skal drive selskapet videre under Øst-Revisjon.

ett på kunden – Det er John-Edvard som har utviklet servicegraden vi er kjent for, og den skal vi videreføre. Vi skal fortsatt prioritere faglig kompetanse og være nær kundene. Det er viktig for oss, sier Tove Fagerhøi, som nå overtar som daglig leder ved Råde-kontoret.

Spisskompetanse Avdelingen i Fredrikstad består av tre selvstendige selskaper, og kontorfellesskapet på Glommen Brygge er preget av det de tilbyr kundene: Nærhet og samarbeidsvilje. Selv om revisoryrket i stor grad er styrt av de samme lover og regler for alle, er det alltid en styrke å kunne lufte utfordringer og mulige løsninger med gode kolleger.

Erfaring og kundeforståelse gir større mulighet til å finne den beste løsningen, sier revisorene i Øst-Revisjon.

– Alle utvikler etter hvert sin egen spisskompetanse innenfor enkelte bransjer, og de ulike selskapene utfyller derfor hverandre. Vi diskuterer stadig aktuelle problemstillinger med hverandre, både her i Fredrikstad og med revisorene i Råde. Vi har en høy grad av engasjement og faglig interesse, sier Elisabeth F. Dale.

post@ost-revisjon.com Elisabeth F. Dale 920 21 244 elisabeth.dale@ost-revisjon.com Helle Grøm 456 01 372 helle.grom@ost-revisjon.com

Råde Mosseveien 60 1640 Råde 69 28 20 20 Tove T. Fagerhøi 913 86 730 tove@ost-revisjon.com John-Edvard Haugesten 908 65 175 john.e.haugesten@ost-revisjon.com

27

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Bravida skal vokse ved økt sa Bravida spisser satsingen i Østfold på to hovedavdelinger i henholdsvis Sarpsborg og Fredrikstad. Sammen er de Østfolds største el-installatør og en av de virkelig store vvs-aktørene.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

Bravida Sarpsborg omfatter også tidligere Rakkestad Energi som har adresse Spydeberg, mens den tidligere Moss-avdelingen er innlemmet i Bravida Fredrikstad, som i dag leverer elektro, vvs og sikkerhet.

Samlet utgjør de to avdelingene en slagkraftig enhet som ikke bare satser mot bedriftsmarkedet, men i fremtiden også vil rette seg mot privatkundene. Mange års rutine fra store prosjekter har gitt staben en erfaring og kompetanse som også vil komme den private forbruker til gode.

ravida har valgt å spisse satsingen i Østfold på to hovedavdelinger i Sarpsborg og Fredrikstad. Sammen er de Østfolds største el-installatør og en av de virkelig store vvs-aktørene. Nå søker de ytterligere vekst gjennom utvidet samarbeid.

De to avdelingene omsetter 350 millioner kroner totalt og har ca. 200 ansatte.

Dekker hele Østfold – Bravida har egentlig som målsetting å ha en avdeling i alle byer, men det er så korte avstander i Østfold at vi nå klarer oss med to store enheter. Det er viktig å understreke at vi fortsatt betjener hele markedet i det tidligere Østfold, og vi har mange store kunder i alle deler av regionen.

– Selv om vi i dag ikke har egen avde-

B

28

ling i Halden, har vi betydelig virksomheter som Saugbruks, Halden kommune og Tista Senter på kundelisten. Vi har også store og faste kunder Moss og Indre Østfold. Bravida er til stede overalt, selv om det ikke er en fysisk avdeling i alle byer, sier avdelingsleder Bent Lislerud i Bravida Elektro Fredrikstad.

Han leder en elektroavdeling som hovedsakelig har store serviceoppdrag i det profesjonelle bedriftsmarkedet.

– Det er det som gjør at vi utfyller hverandre så godt. Sarpsborg-avdelingen har nesten bare store prosjekter, mens vi er store på service. Sammen er vi regionens største aktør på både prosjekt- og servicesiden, sier Lislerud.

Flerfaglige leveranser Bravida er en aktør som fortsatt har vekst som mål i årene fremover. Riktignok er ikke markedet like hett som før over alt,

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

– Vi skal samarbeide på tvers av avdelinger og fag, sier de tre avdelingslederne Bjørn Ovesen, Vidar Gulbrandsen og Bent Lislerud.

Etablerer egen avdeling med rådgivende ingeniører Bravida vil satse mer på prosjektering og etablerer nå sin egen av deling med rådgivende ingeniører i Fredrikstad.

– Det er enkelte Bravida-avdelinger som har testet dette allerede og med godt resultat. Vi ser store fordeler ved å ha RI i eget hus. Både økonomisk og faglig vil dette gi gevinst for både oss og våre kunder, sier Bent Lislerud.

Reduserte kostnader Lokalene i Hydrogenfabrikken er allerede klargjort, og i løpet av året skal det på plass tre medarbeidere i første omgang. De skal i første omgang levere til elektro, men i

amarbeid men det er nok å henge fingrene i når det gjelder oppdrag i Østfold. Her er det mange store byggeprosjekter på gang. I Fredrikstad skal det bygges videregående skole, ishall og sykehjem, og på Hvaler en idrettshall. I Halden og Sarpsborg er det også skoler på gang, mens det er betydelige boligprosjekter på mange tegnebrett i alle byene.

– Vi regner med å dra nytte av vårt økte samarbeid ved å tilby flerfaglige leveranser og dermed kunne påta oss totale tekniske entrepriser i større prosjekter. Mange entreprenører foretrekker å ha færrest mulig underentreprenører å forholde seg til.

Det gir både bedre effektivitet og enklere samarbeid, sier avdelingsleder for Bravida Sarpsborg Vidar Gulbrandsen.

Store samarbeidsprosjekter Avdelingene i Nedre Glomma er med på større samarbeidsprosjekter med andre

Bravida-avdelinger i dag. Dette gjelder blant annet både el-kontrakten på nye Tønsberg sykehus og sikkerhetsleveransene til Drammen sykehus.

– Tøyenbadet et annet godt eksempel på hva Bravida kan levere gjennom samarbeid mellom fag og avdelinger. Der har Sarpsborg el-kontrakten, mens Oslo har rørdelen for eksempel. Bravida er inne på alle tekniske fag i dette prosjektet.

Bravida har velfylte ordrebøker ut hele 2020, og selv med mye usikkerhet rundt pandemien, ser 2021 også bra ut.

– Østfold skiller seg noe ut når det gjelder planlagte bygg fremover. Her er det mange store prosjekter på gang, og vi skal være med å konkurrere om de fleste. Det har vi både størrelse og kompetanse til.

Erstatter nøkkelpersoner Bravida har hatt stort fokus på utskifting av personell og overføring av kompetanse.

Det skapte noen bekymringer da det viste

Bravida Fredrikstad

fremtidsplanene inngår også vvs-fagene.

– Vi ønsker å ha et tverrfaglig miljø i avdelingen, så lenge vi har som mål å levere totaltekniske entrepriser. Vi har store forventninger til prosjektet som vil gi oss et betydelig konkurransefortrinn. I dag representerer gjerne prosjekteringskostnader 10 prosent av totalen, og vi vil kunne redusere dette, sier avdelingsleder Bjørn Ovesen i vvs-avdelingen.

Effektivt i eget hus – Vi opplever ofte at kommunikasjonen blir et problem når vi bruker eksterne leverandører. Selv i dag med alle våre elektroniske hjelpemidler er det mer effektivt å samle kreftene i eget hus. Flere entreprenører har allerede gitt oss positive tilbakemeldinger om dette, sier Vidar Gulbrandsen.

seg at en rekke nøkkelpersoner gikk over i pensjonistenes rekker med korte mellomrom, spesielt i Sarpsborg. Nå har de god kontroll på de viktige posisjonene og har sørget for å rekruttere fullverdige arvtakere.

– Det viste seg at vi hadde gode kandidater internt som har vært, og skal gjennom, videreutdanning for å fylle de sentrale rollene.

Gir tilbake til nærmiljøet Mange forbinder gjerne Bravida med store industriprosjekter, der de også med stor fremgang har vært tungt inne over hele landet, men de påtar seg like gjerne mindre oppdrag i privatmarkedet. Derfor bidrar de også med store beløp som støttespiller til både idretten og kulturlivet.

– Vi ønsker å gi noe tilbake til det nærmiljøet vi opererer i. Det er ikke mer enn rett og riktig, sier Bent Lislerud.

Bravida Sarpsborg

Øraveien 2 Gamle Fredrikstad

Hundskinnveien 100 Sarpsborg

69 35 94 00

69 14 83 00

fredrikstad@bravida.no

sarpsborg@bravida.no

www.bravida.no

www.bravida.no

29

NĂŚringsliv i Ă˜stfold og Follo / september 2020

Det historiske Vatvedt_kvartalet i Sarpsborg blir til moderne Vatvedt Torg

30

Vatvedt Torg i Sarpsborg

Vatvedt Torg i Sarpsborg

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Les om prosjektet på de neste seks sidene 31

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Vatvedt Torg i Sarpsborg

Tidenes største prosjekt for Hå Om kort tid starter monteringen av prefab-elementer på boligprosjektet Vatvedt Torg i Sarpsborg. For Fredrikstad-bedriften Håkon Hansen Byggentreprenør er det tidenes største prosjekt, som skal overleveres før jul 2021.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

N

avnet Vatvedt Torg har boligprosjektet fått etter bedriften Vatvedt Mekaniske Verksted og Støperi som etablerte seg der

32

for mer enn 100 år siden.

Det var ikke stort søkelys på verken HMS eller utslipp på den tiden, og det var derfor ingen overraskelse at grunnen var til dels betydelig forurenset av en rekke giftstoffer, som måtte fjernes før byggingen kunne starte.

Saneringen er for lengst gjennomført, og om kort tid starter leveransene og monteringen av prefab-elementene. Hele prosjektet består av to bygg med totalt 49 leiligheter, og hele kvartalet skal bebygges i ett byggetrinn. Like etter sommeren var allerede 30 av de 49 leilighetene revet vekk.

Bedre enn ventet – Det var forurensede masser ned til 2,5 meter midt i gårdsplassen, men under bygg 2, som ligger nærmest Olav Haraldssons gate, var det veldig bra. Der var det noe forurensning ned til 30 centimeter, mens det andre steder ikke var mer forurenset enn at det kan gjenbrukes som fyllmasser på tomta. Totalt sett var ikke dette verre enn vi hadde kalkulert med, sier prosjektleder Terje Johansen i Håkon Hansen Byggentreprenør.

Han ble nylig ansatt hos entreprenøren, nettopp med tanke på å gjennomføre større prosjekter som dette. Med mange års erfaring fra Veidekke Bygg i Follo er Vatvedt Torg et prosjekt på det jevne for Johansen, hvis man ser bort fra at byggherren

var pålagt å innlemme det historiske Vatvedt-bygget i prosjektet, noe som skapte et par ekstra utfordringer for entreprenøren.

Bygningen som skulle bevares, var i tillegg utsatt for en større brann tidligere i år, og mange mente den burde vært jevnet med jorden. Slik endte det også i høst.

Forsiktig spunting – Vi ble pålagt å benytte en rådgivende ingeniør innenfor byggsikkerhet før vi fikk den første igangsettingstillatelsen og kunne begynne å rive den øvrige bygningsmassen. Det var bare veggene som sto igjen på det gamle hjørnebygget, og rivningsfirmaet måtte være svært forsiktig hele veien. Det gikk bra med både riving og spunting, men til slutt ble det setningsskader som gjorde at resten av bygningen også måtte rives.

Utfordrende høyde Det er mye leire i grunnen i Nedre Glomma-regionen, men det er ikke lenger enn 30 meter til fast fjell som det nå er pelet ned til. I det bakre bygget skal det graves og plasstøpes parkeringskjeller, mens det skal inn en Rema-butikk i første etasje. I bygg 2, som ligger nærmest Olav Haraldssons gate, blir det parkering i første etasje.

Begge de to byggene blir på seks etasjer over bakkenivå, med en ganske omfattende hage som takterrasse.

– Vi fikk et par utfordringer når det gjaldt

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Vatvedt Torg i Sarpsborg

åkon Hansen Byggentreprenør Fakta om Vatvedt Torg

tillatt gesimshøyde på bygget og måtte foreta noen justeringer for å komme under maksimalhøyden, men det løste seg, sier prosjektlederen.

Effektiv gruppe Håkon Hansen Byggentreprenør AS har i dag 27 egne tømrere, og planen er å benytte egne ansatte til såkalt tett bygg.

– Nå vil prefab-monteringen holde på til ut i februar og vi tenker at vi vil gjøre mest mulig tømrerarbeider selv. Vi vurderer imidlertid å sette ut innerveggene til ekstern leverandør, men det er ikke avgjort ennå. Per nå følger vi kjøreplanen, ikke minst fordi vi har etablert en kjempefin prosjekteringsgruppe med både rådgivning og tekniske fag. Det er alltid en fordel når kjemien stemmer i slike grupper. Det skaper effektivitet, sier Johansen.

Ansatte nøkkelpersoner For daglig leder Håkon Hansen i entreprenørselskapet representerer Vatvedt Torg starten på en ny periode i selskapet. Han har hatt totalentrepriser på opptil 80 millioner kroner før, men Vatvedt Torg er et kjempeprosjekt til mer enn 150 millioner kroner. Han sover allikevel godt om natten.

– Vi har gradvis bemannet opp med tre nøkkelpersoner, både innenfor kalkulasjon og prosjektledelse. Paul Bertelsen, Kai

• • • • •

Byggherre: Skanbygg Norge / SOBBL Kontraktsverdi: 151,7 millioner Byggetid: 18 måneder Leiligheter: 49 stk (58–114 kvm) Næring: Rema-butikk, apotek, kafé

Tekniske entreprenører • El: Storm Elektro • VA: Assemblin • Ventilasjon: GK Inneklima

Jensen og Terje Johansen er kompetente folk med erfaring fra store selskaper og prosjekter som er langt større enn Vatvedt Torg. Det kommer godt med når vi nå skal satse mer mot denne typen oppdrag fremover. Blant annet skal vi være med i konkurransen om flere prosjekter på Værste i Fredrikstad, sier Hansen.

Lang erfaring Bak prosjektet Vatvedt Torg står selskapet Skanbygg Norge AS, som eies av Arild Aaserud, og Sarpsborg og Omegn Boligbyggelag med en halvpart hver. Håkon Hansen har lang erfaring med Aaserud som oppdragsgiver.

– Vi har bygd boligene i det store prosjektet på Østsiden i Fredrikstad og Prinsebakken på Skjærhalden. Vi samarbeider godt og håper vi skal gjøre det i flere prosjekter fremover, sier Hansen.

Rådgivende ingeniører • • • • • •

Akustikk og brannsikkerhet: WSP Norge Energi og geoteknikk: WSP Norge Byggteknikk: Pro-Consult Elektroteknikk: Storm Elektro Miljø: Rambøll Ventilasjon: GK Inneklima

Håkon Hansen Byggentreprenør AS Rosenborgveien 5 1630 Gamle Fredrikstad 69 32 01 44 hakon@hakon-hansen.no www.hakon-hansen.no

33

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Vatvedt Torg i Sarpsborg

Den gamle fabrikkbygningen i bakgrunnen måtte dessverre rives etter at dette bildet ble tatt. – Vi gjorde bare jobben så forsiktig vi kunne, men det viste seg at bygget var for skrøpelig likevel, sier Reidar Skogen i rivnings- og graveselskapet med samme navn.

Reidar Skogen ryddet Vatvedt Torg 11.000 kubikkmeter masse er Reidar Skogen AS i ferd med å grave ut og kjøre vekk fra Vatvedt Torg.

Tidligere i høst rev firmaet den gamle bygningsmassen til Vatvedt Mekaniske.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

M

eningen var å bevare den eldste fabrikkbygningen, men det lot seg ikke gjøre etter brannen tidligere i år. Bygningen raste mens grunnarbeidene pågikk.

– Det var en utfordrende jobb å rive det meste av de gamle byggene og la den brannherjede delen stå. Vi lyktes imidlertid med det, og spuntingen var også klar, da den ene langveggen fikk en stygg knekk.

Da det skjedde turte ingen gå inn i bygget og det måtte dessverre rives, sier daglig leder Reidar Skogen.

Han har vært i full sving med maskinene på tomta, sammen med fem-seks av sine ansatte. Totalt er det 14 mann på lønnings-

34

listene. Det har vært en god utvikling siden han startet sin første virksomhet i 1987.

Flere store jobber – Jeg begynte med én gravemaskin og én lastebil og gjorde alt selv. Nå har vi 11 biler, men har faktisk ikke gjeld i selskapet. Vi velger å lease biler og maskiner ned til 0, og de har mange kilometer igjen etter det.

Det har vært en stor fordel å være gjeldfri de siste årene, da vi har tapt ca. 10 millioner kroner totalt med en rekke konkurser i bygge- og anleggsbransjen. Det har vært harde tider innimellom, men vi har jobbet oss gjennom det. Nå har vi flere store jobber i gang samtidig, sier Skogen, og viser blant annet til Stjernebygget ved Borregaard i Sarpsborg.

Der har rivningsselskapet ribbet hele bygget for alt bortsett fra tak og yttervegger. Nå står jobben med rør og utomhusområder for tur.

Nok å henge skuffa i – Både Vatvedt Torg og Stjernebygget er passe store jobber for oss. De ligger på mellom fem og sju millioner kroner. Senere skal vi også i gang med et par andre store prosjekter i Sarpsborg, blant annet

den nye ambulansestasjonen ved Helsehuset. Der blir det også noe riving og full jobb med grunnarbeidene. Også dette er en kontrakt verdt 5–6 millioner, sier Skogen.

Reidar Skogen AS har hatt flere oppdrag for hovedentreprenøren på Vatvedt Torg, Håkon Hansen Entreprenør AS. Nå er timeplanen for 2020 full, og det er en rekke oppdrag inn i 2021 også.

– Det skjer mye på byggefronten i nærområdet, og vi er med i konkurransen på de fleste steder, ikke bare i Sarpsborg. Vi har oppdrag også i Moss, Halden og Indre Østfold.

Reidar Skogen AS Bodals vei 60 1743 Klavestadhaugen reidar@reidarskogen.no

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Vatvedt Torg i Sarpsborg

Daglig leder Tor-Bjørnar Olsen og innehaver Jan Magne Hansen tar gjerne ansatte med på råd og beslutninger som er viktige for bedriften.

Kraftig vekst for Hansen Sveis & Montering I fjor økte Hansen Sveis & Montering AS omsetningen med mer enn 70 prosent.

Nå skal de i gang med leveransene av stål, prefab, trapper og rekkverk til Vatvedt Torg. Et stort prosjekt for rolvsøyfirmaet, som nå ønsker å konsolidere posisjonen de har opparbeidet seg i markedet.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Ingen tvil om at Vatvedt Torg i Sarpsborg er ett av de aller største prosjektene vi har levert til. Det betyr ikke at vi har som mål å vokse uhemmet. Vi skal stabilisere oss på et nivå som gjør at vi kan leve godt gjennom nedgangstider også, for slik er det i byggebransjen, det går opp og ned, sier innehaver Jan Magne Hansen.

Han har overlatt lederstolen til Tor-Bjørnar Olsen som er enig i strategien.

Positive ansatte – Vi ønsker en forsiktig og kontrollert vekst.

I 2019 vokste vi egentlig litt mye, men vi vant mange større anbud og dermed ble

det et hektisk år for alle. Samtlige ansatte brettet opp ermene og sto på mer enn vi kunne forvente, sier Olsen.

– Vi har helt bevisst valgt å ta med alle medarbeidere på råd og viktige beslutninger. Det har bygd et sterkt lag som står på for hverandre, sier Jan Magne Hansen.

Nå søker de etter enda flere medarbeidere.

– Vi har allerede bemannet opp på ingeniørsiden, men har behov for tre-fire montører i tillegg. Vi har ikke bare jobber i Østfold, men har flere større prosjekter på gang i østlandsområdet.

Kortreiste produkter Produksjonen og monteringen av stålkonstruksjoner og prefab-elementer starter i begynnelsen av november på byggetomta til Vatvedt Torg. Hele kontrakten beløper seg til mellom 25 og 30 millioner kroner for Hansen Sveis & Montering, og vil legge beslag på en fjerdedel av produksjonskapasiteten de ukene det står på. Alt av stålkonstruksjoner, trapper og rekkverk produseres ved Glommas bredd på Rolvsøy, mens prefab-elementene blir levert av eksterne samarbeidspartnere.

Passet perfekt – Vi deltar i mange store anbudskonkurranser og blir i større og større grad invitert til forhandlingsbordet. Det er mange stålbyggere på Østlandet, og konkurransen er derfor stor. Vi vinner ofte på leverings-

evne og timing. Vi har også vist oss som en leverandør som er løsningsorientert og til å stole på. Det gjør at vi ofte også blir kontaktet direkte ved småleveranser. Nøkkelen til suksess er å repetere gode leveranser og la alle sitte med en god følelse etter at prosjektet er ferdig, sier Jan Magne Hansen som var svært fornøyd da Vatvedt-kontrakten var signert.

– Tidsmessig passet den jobben oss helt perfekt. Vi har dessuten samarbeidet med hovedentreprenøren Håkon Hansen AS flere ganger før og vet at vi trekker i samme retning. Det er viktig at alt glir så smertefritt som mulig i slike prosjekter, sier Hansen.

Hansen Sveis & Montering AS Strandveien 1-3 1661 Rolvsøy 69 94 99 20 post@hansen-sveis.no www.hansen-sveis.no

35

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Vatvedt Torg i Sarpsborg

Stolt utgiver av

GK på Greåker er ventilasjonsentreprenør på Vatvedt Torg.

Vi skal levere ventilasjon i leilighetene, i REMA butikken og i garasjeanlegg.

Næringsliv i Østfold og Follo Takk for at du leser magasinet på papir!

Visste du at du kan få e-magasinet fritt tilsendt på e-post før papirmagasinet går i trykken?

Meld deg på nyhetsbrevet på Naringsliv.no!

Vår prosjektleder på Vatvedt Torg er Tommy Brevik.

GK er Skandinavias ledende leverandør av teknikk i bygg. Vi leverer smarte og bærekraftige løsninger innen ventilasjon, kulde, byggautomasjon, elektro, rør og sikkerhet. Vår misjon er å bygge bærekraftige samfunn for generasjoner. www.gk.no

www.viken-media.no

36

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Vatvedt Torg i Sarpsborg

– Stolte av å være med på Vatvedt Torg – Vi er stolte av å kunne være med på utviklingen av det gamle verkstedområdet på Vatvedt Torg. Det er en betydelig jobb for oss, sier daglig leder Asbjørn Aas Johansen i Storm Elektro i Fredrikstad.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

E

lektroinstallatøren med avdelinger i både Moss og Sarpsborg er en ganske unik aktør i markedet. Bransjen omfattes av en rekke sertifikater, og Storm Elektro innehar alle lokalt. Det bidrar til utviklingen av en helt spesiell kompetanse ikke minst når det gjelder industriinstallasjoner. Nylig sto de for all installasjon hos Fredrikstad Seafood på Øra, en ganske spesiell jobb.

Spredt kompetanse – Dette er det første landbaserte oppdrettsanlegget i Norge, og en veldig spennende jobb for oss.

Han understreker at Storm Elektro ikke bare påtar seg større prosjekter, men også en lang rekke serviceoppdrag for privatpersoner.

– Vi er et lokalt firma med masse kunnskap, enten det gjelder prosjekter eller serviceoppdrag. Vi er svært bevisste på kompetanseutvikling og har mange ansatte som ikke bare er utdannet elektromontører, men har gått videre på Teknisk fagskole. Kompetansen er spredt på flere områder, blant annet automasjon. Vi har en egen avdeling med 11 ansatte som jobber med alt fra alarmer til smarthus, som det blir stadig større interesse for.

Tar ansvar Storm Elektro ønsker å videreutvikle sin egen bedriftskultur og satser derfor mye på lærlinger. Nå har de 11 lærlinger inne og tok inn fire nye bare i år. Det handler om å se lærlinger som en ressurs, forteller Asbjørn Aas Johansen.

– Det ligger en fordel i å kunne forme sine fremtidige ansatte fra dag 1. Vi ønsker å beholde vår egen kultur og rekrutterer derfor via lærlingeordningen. I tillegg tar vi ansvar for at bransjen stadig får påfyll av nye medarbeidere og at de unge som ønsker det får mulighet til å gå i lære, sier Johansen.

– Storm Elektro er i vinden, sier prosjektlederne Roar Hansen og Harald Nygaard, som flankerer daglig leder Asbjørn Aas Johansen.

Bedriften ønsker å gi tilbake til det nærområdet den opererer i. Derfor bruker de betydelige ressurser på barne- og ungdomsidretten i Gressvik, der de har sin adresse.

– Vi legger også vekt på å bruke lokale leverandører der det er mulig. Det er ikke sikkert det gir mye tilbake i kroner og øre, men det handler om å være samfunnsengasjert og samarbeide i lokalmiljøet.

Omfattende jobb Vatvedt Torg er det andre store prosjektet Storm Elektro har i Sarpsborg for Håkon Hansen Byggentreprenør. Tidligere i år ble nye Sarpsborg Scene overlevert etter en omfattende renoveringsjobb. Tidsmessig passet det godt å flytte fokus noen kvartaler unna.

–| Vi samarbeider godt med Håkon Hansen og har gjort flere store jobber sammen.

Nå skal vi snart i gang med bunnledninger

og jording. Deretter kommer ikke vi tilbake før i slutten av første kvartal 2021. Da vil vi ha 8–10 mann i sving i leiligheter og trolig næringsområdene i flere måneder.

Storm Elektro AS Lerkeveien 2 1624 Gressvik 69 36 00 40 stormelektro.no

37

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Vi hjelper deg med å holde avstand Avsperringsstolpe med rep 1 720,Eks. mva.

Nå for tiden blir vi konstant oppfordret til å holde avstand til hverandre, ikke minst på jobb. Da er en fleksibel løsning for sperring være til god hjelp, i tillegg til andre produkter som raskt skaper en tydelig og trygg avgrensing. Sjekk ut vårt sortiment med produkter for et sikkert og behagelig arbeidsmiljø - ajprodukter.no

38

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Ricoh Imc 3000

790,- pr. mnd. ved 5 års avtale

Skjoldens vei 9, Klokkergården, 1711 Sarpsborg www.frankkopi.no 69 97 22 00

39

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Kan du hjelpe et barn som har det vanskelig?

Bli fosterhjem.

Når alle blir bedt om å holde seg hjemme, må mange barn og unge bruke mer tid der de føler seg minst trygge. Akkurat nå er det flere barn som venter på et nytt hjem. Er det hos deg?

40

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Fosterhjem Bufetat

Helgekurs for deg som vil bli fosterhjem Sted Quality Hotel Sarpsborg

Påmelding Meld din interesse under ”kurs” på www.fosterhjem.no/ostfold.

Før du kan delta på PRIDE grunnopplæring vil Fosterhjemstjenesten snakke med deg. Dette gjør vi for å kartlegge forventninger og rammer rundt det å være fosterhjem.

Illustrasjonsfoto: Tine Poppe

Kursdatoer: Kurset går over to helger; 9.–11. oktober og 6.–8. november.

Vi trenger deg som er trygg og utholdende i evnen til å gi kjærlighet. Som våger å gå inn i noe du ikke helt vet hvordan blir, vitende om at det er verdt det fordi du kan gjøre en uvurderlig forskjell i et barns liv.

Ta kontakt med Fosterhjemstjenesten i Østfold hvis du kan hjelpe eller meld din interesse for kurset på www.fosterhjem.no.

41

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Lasse Syversen er avdelingsleder prosjektutvikling og er faglig ansvarlig, Håkon Jeksrud Ålerud er avdelingsleder entreprise og prosjektleder, mens Lars Edva

Bevisste verdier skaper vekst ho Lagfølelsen betyr alt hos entreprenøren J.I. Bygg i Vestby, og derfor setter de ofte i gang sosiale aktiviteter. – Hvis ikke vi finner på noe, gjør de ansatte det.

Folk ønsker å være sammen også etter arbeidstid, sier daglig leder Lars Edvardsen.

Teskt og foto: Per-Kr. Aasen

H

an er sikker på at dette har vært viktig for den betydelige veksten i selskapet de siste årene.

J.I.Bygg AS har økt omsetningen med 100 prosent de siste fem årene og det er ikke tilfeldig. For fem år siden besluttet selskapet at tiden var inne til å ta en større del av markedet. Omsetningen økte jevnt de første to årene, og tok skikkelig fart i 2018.

42

Svinger oss fort – Vi er et selskap som skal ligge rundt 800 millioner kroner i omsetning, og i dag har vi cirka halvannen milliard i ordrereserve.

Oppdragsgiverne er en blanding av offentlige virksomheter og privat næringsliv og er et resultat av en bevisst strategi. Det betyr likevel ikke at våre ordrebøker er helt fulle i 2021. Vi har også merket en viss nedgang i aktiviteten etter at pandemien slo til. Derfor regner vi med at det blir større aktivitet både i nye Viken fylkeskommune og fra statens side utover høsten og vinteren. De er nødt til å bidra med noe, hvis det ikke skal bli en større nedgang i bransjen generelt, sier Edvardsen.

J.I. Bygg har alle ansatte i full jobb og har flere store prosjekter i gang.

– Vi er superpositive til fremtiden selv om vi er midt inne i en litt spesiell tid. Vi kan svinge oss fort rundt og tilpasse oss, enten vi går tyngre inn i det offentlige markedet eller det profesjonelle privatmarkedet. I dag står vi med ett ben i hver leir og kan skifte fokus når det er naturlig.

Flat struktur Veksten etter 2015 har sin bakgrunn i en

bevisst ansettelsespolitikk. Det betyr at selskapet først bemannet opp før de vant nye anbudskonkurranser og tok på seg nye prosjekter.

– Det er vår fremgangsmåte – først ansetter vi, og så går vi etter prosjektene.

Helt fra rekrutteringsfasen legges det vekt på team-egenskapene hos den enkelte kandidat. Derfor har vi også en gjennomsnittlig ansiennitetstid på 11 år. En del av årsaken til vår lagfølelse er nok en flat struktur. Vi har ikke en masse ledd før man når toppen. Riktignok har vi ansatt tre avdelingsledere, men det er ikke noe omfattende hierarki.

Digitaliserte driften J.I. Bygg flyttet tidligere i år inn i et nytt praktfullt hovedkontor i Vestby. Her er det både lys, luft og plass til å vokse videre på 1 100 kvadratmeter i overskuelig fremtid.

– Vi bygde på egen tomt og er veldig fornøyde med det i dag. Det har gitt alle en helt ny hverdag, sier Edvardsen, og legger til at bedriften har vært gjennom en periode med digitalisering.

– Mange i vår bransje er på vei ut i den digitale hverdagen, og koronasituasjonen

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Ås vgs:

J.I. Bygg har totalentreprisen på nytt bygg A på Ås vgs. Entreprisen omfatter riving av eksisterende bygg A og bygging av et nybygg på om lag 4 800 m2.

Nybygget skal kobles til tilstøtende og nærliggende bygg via direkteforbindelse samt to gangbruer.

Oppstart: 2020.

Steinveien:

Prosjektet omfatter oppføring av tre leilighetsblokker med tilsammen 24 leiligheter, samt et felles parkeringshus i kjeller under byggene. Bygget settes opp med råbygg av prefabrikkerte betongelementer, plasstøpt betong, stålkonstruksjoner og ytterveggselementer.

På taket etableres private takterrasser omsluttet av et grønt sedumtak. Oppvarming hentes fra fjernvarme, og fordeles med vannbåren varme i gulv.

Wessel Park:

ardsen er daglig leder i J.I.Bygg AS i Vestby.

os J.I. Bygg bidro til at den siste biten gikk enda litt fortere hos oss. Selv om man tidligere har vært innom digitale møter på Teams, måtte dette struktureres og bli en del av arbeidsdagen når koronaen slo til. Vi har nå lagt alle våre forretningssystemer ut i skyen og anser oss ferdig med digitaliseringen, men vi utvikler oss fortsatt på miljø og kvalitetssikring.

Positiv til lærlinger Entreprenørbedriften er en av de som er god på lærlinger. Blant de 84 ansatte i J.I. Bygg er det i dag 37 tømrere pluss lærlinger. Lars Edvardsen synes lærlingordningen er fordelaktig for alle og bidrar til at kompetansen beholdes og videreutvikles i Norge.

– Vi har valgt å ha egne ansatte fagfolk og rekruttere nye gjennom lærlingordningen. For det første er det vår plikt, men det er også en flott måte å forme egne fremtidige medarbeidere på. For oss og for samfunnet er det viktig. Vi har klart å rekruttere gode lagspillere, men trenger nok fem-seks nye medarbeidere innen kort tid. De som søker seg til oss kan være sikre på å finne en arbeidsplass med kort vei til

I sentrum av Vestby, i umiddelbar nærhet til jernbane og buss og med kort vei til offentlige tjenester, butikker og kjøpesenter, etableres Wessel Park.

De to fem-etasjers byggene får fasader i kombinasjon av tegl og trepaneler, og alle de 106 leilighetene får balkonger eller terrasser. Prosjektet omfatter 7 900 m2 boligarealer, 3 800 m2 parkeringskjeller og 3 000 m2 næringslokaler og oppstart er 2020.

Bleiker vgs:

Skolen skal doble elevkapasiteten til 900 elever, noe som også gir en økning til 160 lærer- og administrative arbeidsplasser. Eksisterende bygg og bocder skal rives, for så og oppføres som nye bygg.

Nybygget er prosjektert i bærende massivtre over frittbærende gulv i første etasje. Denne delen av prosjektet skal gjennomføres i henhold til krav til BREEAM-sertifisering «Very good».

I tillegg består prosjektet av ombygging av fem bygg, samt en større oppgradering av utearealene, med parkanlegg og nye installasjoner i grunnen.

beslutninger, god lagånd, mye erfaring fra blandede prosjekter og en følelse av å bli sett. Her skal ingen gå alene.

Tar gjerne flere J.I. Bygg har vokst til en betydelig aktør i Norge på bare drøyt 40 år, men det er fortsatt Viken som er det hovedsakelige nedslagsfeltet. Det er tettest mellom prosjektene på strekningen Moss–Oslo, men Edvardsen håper de kan hale i land flere kontrakter i andre deler av fylket også.

– Vi tar gjerne flere prosjekter i både Sarpsborg og Fredrikstad, men foreløpig har det ikke blitt slik.

J.I. Bygg AS Wessel Næringspark 1542 Vestby 64 98 33 00 firmapost@jibygg.no www.jibygg.no

43

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Prosjektlederne Martin Delebekk og Per Arne Bratvold får gode skussmål fra byggherren etter oppussingen av Oslo Fashion Outlet på Vestby.

Norskand har gitt Oslo Fash Oppussing av Oslo Fashion Outlet i Vestby har vært et krevende og utfordrende prosjekt for Norskand Prosjekt AS. – Det har vist seg å være en samvittighetsfull totalentreprenør med lyst til å finne gode løsninger, sier Paul Hotvedt.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

H

otvedt Consulting AS representerer det britiske eierselskapet VIA Outlets, og Paul Hotvedt sier han kan tenke seg nye samarbeidsprosjekter i fremtiden.

44

Utfordringer Ombyggingen av Oslo Fashion Outlet er et stort prosjekt for mosseentreprenøren.

Da de ble invitert til anbudskonkurransen i juni 2019 var det ingen tvil om at de ønsket å vinne denne. Ombygging av handelsområder mens driften går for fullt er noe av Norskands spesialkompetanse. Denne gang dukket det imidlertid opp utfordringer som både forstyrret, forandret og forenklet gjennomføringen på én og samme gang.

beidskraft, som ble satt i karantene i hjemlandet og i karantene ved retur til Norge.

For å kunne gjennomføre prosjektet på en god måte i henhold til retningslinjer og myndighetskrav, endret vi blant annet våre daglige rutiner med fysiske byggemøter på brakkerigg og gikk i stedet over til nettmøter. Vi klarte å løse alle utfordringer i samarbeid med både byggherre, underentreprenører og deres ansatte, slik at forsinkelsene ble minimale.

En helt ny hverdag – Vi fikk byggetillatelsen 10. februar og bare en måned senere var koronasituasjonen i full utvikling i Norge. Det ga oss utfordringer både på material- og bemanningssiden, forteller prosjektleder Per Arne Bratvold.

– Vi hadde varer i bestilling i Italia, Spania og Kina, som medførte forsinkelser på enkelte leveranser. I tillegg benytter noen av våre underentreprenører utenlandsk ar-

Mer dagarbeid – Pandemien viste seg merkelig nok å hjelpe dere litt på veien også?

– Ja, flere av butikkene i Oslo Fashion Outlet måtte dessverre stenge dørene en kort periode, mens den generelle åpningstiden for hele senteret også ble redusert på grunn av smittesituasjonen. Det ga oss mer dagtid å gjennomføre jobben på uten å forstyrre handelen for mye. Når man skal fjerne 4 000 kvadratmeter belegningsstein,

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Hele handlegaten har fått ny belegningsstein.

Norskand Prosjekt AS har også sørget for nye og lekre kundetoaletter.

hion Outlet et nytt uttrykk montere nytt snøsmeltingsanlegg og legge ny stein, er det klart at det merkes. Derfor prøver vi vanligvis å gjennomføre de mest forstyrrende øktene utenom åpningstidene, sier Bratvold.

Det skaper imidlertid nye utfordringer.

– Noe av arbeidet fører til støy, og siden det er naboer rundt senteret måtte vi i hensyn ta de. Det er mange interesser som skal ivaretas og helt andre potensielle konfliktområder sammenlignet med et vanlig byggeprosjekt.

Forbilledlig Hele prosjektet i Vestby er egentlig satt sammen av seks ulike delprosjekter. De spenner over alt fra nye kundetoaletter, nytt informasjonsbygg, ny fasadekledning og nybygd pergola over deler av handlegaten, nytt heishus for varemottak, til ny belegningsstein og nye store grøntområder. Dette stiller store krav til totalentreprenøren, men gir samtidig et godt bilde

av Norskands hverdag og kompetanse. Underveis i prosjektet kom byggherren med store tilleggsjobber de ønsket utført, og de ble håndtert innenfor de samme tidsrammene.

– Vi finner løsninger – Det er dette vi er gode på. Vi har lang erfaring fra ombygginger i kjøpesenter, og at det blir endringer i det opprinnelige prosjektet er vi vant til å takle. Samtidig er vi en krevende oppdragsgiver for våre underentreprenører, som alltid må levere på høyt nivå og håndtere endringer med en stram fremdrift. Prosjektet har vært utfordrende med alt tatt i betraktning, men vi finner alltid løsninger, sier Martin Delebekk, som også er prosjektleder i Norskand.

– Dette er første gang vi har samarbeidet med Norskand, og vi har lært dem å kjenne ganske godt gjennom dette prosjektet. Selv om det er ting som kunne vært gjort an-

nerledes, er vi fornøyd med hvordan de har håndtert en krevende periode, sier Paul Hotvedt.

Norskand Prosjekt AS Årvollskogen 90 1529 Moss 922 13 541 pl@norskand.no www.norskand.no

45

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Slik blir Sjøhagen Brygge når det står klart. Nå er ØMF Asker Entreprenør i gang med første byggetrinn.

ØMF Asker Entreprenør ha ØMF Asker Entreprenør har flere store prosjekter i gang i Østfold. Det sjønære boligprosjektet Bruket på Gressvik, næringsbygget til Moss To-Takt på Høyden samt et datalagringssenter viser bredden i selskapets kompetanse. Nylig startet også utviklingen av fantastiske Sjøhagen Brygge i Moss.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Vi pleier å si at Sjøhagen Brygge er vår fremtid. Der håper vi å bygge mellom 650 og 700 leiligheter over flere år. Allerede er samtlige 52 leiligheter i første byggetrinn revet bort, og planleggingen av neste trinn er godt i gang. Totalt blir det trolig 7–8 byggetrinn. Prosjektet omfatter også torg, pir, utesteder, båthavn, stupetårn og badstu, sier regionleder for Østfold og Follo, Bjørn Sikkeland.

46

Han forteller at de jobbet med prosjektet sammen med byggherren NSO i halvannet år før de skrev kontrakt. Den har en verdi på 276 millioner kroner og ble signert i 6. juni 2019.

– Vi er både stolte og glade over å få være med på å utvikle Sjøhagen. Dette blir et unikt område når det står klart.

Historisk stor kontrakt Bruket på Gressvik utenfor Fredrikstad er også et stort boligprosjekt med totalt 150 leiligheter, hvorav 120 allerede er solgt.

– Dette er et fantastisk flott prosjekt med leiligheter helt ned mot sjøen og likevel kort vei til sentrum, med ferjeleiet som nærmeste nabo. Vi opplevde utfordrende grunnforhold og hadde noen problemer med det, men ikke verre enn at det lar seg løse. Det er snakk om mange enheter over et stort område, men selve byggeprosessen har gått bra, selv om atkomsten for de store bilene og maskinene ikke har vært den beste. Vi leide et stort lagerbygg tvers over veien slik at vi fikk forenklet logistikken noe. Kontraktsverdien på de to byggetrinnene ligger på 338 millioner kroner og er dermed den største kontrakten vi har inngått, sier prosjektleder Tommy Hansen.

– Vi var tidlig i kontakt med byggherren og utviklet prosjektet sammen med dem

og meglerfirmaet. Det er ofte en fordel å komme tidlig inn og kunne bruke vår kompetanse på et tidlig stadium, sier prosjektleder Kjetil Moth.

Lokale leverandører Asker Entreprenør, som ble innlemmet i Ø.M. Fjeld i 2016 har vokst til å bli en av de store entreprenørene i Østfold og Follo. Med en omsetning på 600 millioner kroner har veksten vært betydelig siden etableringen i 2015. Selskapet legger vekt på å bruke lokale leverandører og underentreprenører så langt det lar seg gjøre i alle prosjekter. Hensikten er å legge igjen penger i lokalmiljøet, framfor å handle på riksplanet.

– Vi inviterer lokale entreprenører som vi vet har gjennomføringsevne til å være med i konkurransen. Vi vet hvilke som har økonomisk ryggrad til å håndtere store prosjekter og har derfor en stamme av solide og lokale samarbeidspartnere. Vi har lært hverandre å kjenne ganske godt som følge av dette og god samhandling mellom aktørene er en forutsetning for å lykkes både økonomisk, på kvalitet og leveringstid, sier Bjørn Sikkeland.

Han får positive tilbakemeldinger fra mange aktører som ønsker et videre samarbeid.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Snart skal det nye næringsbygget i Varnaveien overleveres. Anleggsleder Aleksander Moth, prosjektleder Jørn Gaarder Lie og driftsleder Roy Myhren er fornøyde med fremdriften.

ar store prosjekter i gang – Vi er aldri ute etter å kritisere eller å fordele skyld hvis noe skulle skje. Vårt må er at alle skal lykkes og tjene penger. Derfor blir vi sett på som en seriøs entreprenør.

Nytt næringsbygg ØMF Asker Entreprenør er i gang med to større næringsbygg samtidig med de store boligprosjektene. Nybygget til Moss ToTakt ligger midt i handelsområdet i Varnaveien utenfor Moss og er snart klart for overlevering.

– Vi startet med prosjektet i november 2019 og skal overlevere i november 2020.

Bygget omfatter 7 820 kvm i fire etasjer og med parkeringshus. Det er en trang byggeplass, men med godt samarbeid har det gått bra og med en god tone.

– Mange har blitt påvirket av prosessen, og da er det viktig at alle er informert om hva som skal skje og når, sier prosjektleder Jørn Gaarder Lie. Sjelden kompetanse Det andre næringsprosjektet er litt spesielt, siden det dreier seg om et datalagringssenter.

– Vi står foran overlevering av det første av totalt seks identiske bygg til samme formål. Det er litt uklart når de skal bygges, siden de ikke blir satt i gang før

eierne har leietakere på plass. Bygget er på 3 500 kvm grunnflate + en veldig spesiell 2. etasje med svære kjølemaskiner, som skal kjøle 1,1 millioner kubikkmeter luft. Bygningsmessig er det et ganske enkelt bygg, men likevel havner totalprisen på ca. 500 millioner kroner, fordi det er kostbare tekniske løsninger som skal Prosjektleder Tommy Hansen har nylig overlevert første byggetrinn inn. av Bruket Brygge på Gressvik til fornøyde oppdragsgivere.

– Vi er ett av bare to selskaper som har bygd datalagringssenter i Norge, og dette er en spesialkompetanse vi har opparbeidet oss og som vi håper å kunne bruke på lignende sentre andre steder i regionen.

Det er spesielt å bygge for utenlandske ØMF Asker Entreprenør oppdragsgivere, men det handler om oppFollo og Østfold gaveforståelse og å være «hands on» hele veien. Kulturforskjellene er imidlertid ganVerket 22, Konventionsgården ske klare, og det må en tilpasning til for at 1534 Moss prosessen skal gå som normalt, sier pro415 03 033 sjektleder Kjetil Moth. firmapost@asent.no

47

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Spyler og renser det Hydroclean i Moss flytter i disse dager inn i nye lokaler rett ved der de har holdt til tidligere. Både de og etterspørselen øker stadig, og som følge av det anskaffer de nå også to nye biler.

Tekst og foto: Trine Sirnes

48

M

ed en bilpark på 20 spesialkjøretøy inkludert vakuumgraver, supersugere, storkombibiler, slambiler, spylebiler, tv-bil til inspeksjon, satelittspyler, semitrailer og krokbiler er ingen jobb for komplisert for de 20 ansatte i Hydroclean. I disse dager har de også mottatt ny supersuger og storkombi.

– Vi er på vakt 24 timer i døgnet, syv dager i uka, så det er viktig at vi har alt utstyret i orden. Vi har tre- og fireakslede biler så de kommer frem over alt, og også en liten sugebil for trange steder. Med dette kan vi hjelpe de fleste med det meste innen

supersuging, sanering av oljetanker og andre tanker, høytrykksspyling, staking, fasadevask, rens av vannavløp, TV-rørinspeksjon, trasèpeiling av rør, rens av nyanlegg og pumpekummer og tømming av gatesluk, sandfang, oljeutskillere, fettutskillere og septik. Stort sett alt innen suging og spyling til hyggelige priser, forklarer daglig leder Geir Even Elgaaen.

Hydroclean er opptatt av miljøet, og tatt konsekvensene av dette. Bilparken er i hovedsak Euro 6, som har markedets laveste utslipp.

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Bjarne Bredesen Tegneby holder kontakten ute ved bilene.

Sander Jarl, Damien Pawlovski og Oleg Hansen følger nøye med inne i pumpestasjonen, og sjekker at alt går bra.

meste for de fleste Flytter inn i nytt bygg I disse dager flytter de inn i store, fine og nye lokaler et steinkast unna der de har vært til nå.

– Det skal bli deilig å flytte inn i nye lokaler som er skreddersydd etter vårt behov, med plass til bilene våre, og gode forhold med dusj, garderober og plass til ansatte mellom jobbene. Her får vi alt samlet, og slipper den brakketilværelsen vi har levd med en stund nå. Det er viktig med ordnede forhold. Vi har en flat struktur her, men det er viktig å ta godt vare på de ansatte, fortsetter Bjarne Bredesen Tegneby.

Viktige kommuneavtaler Offentlige oppdrag er viktige for Hydroclean som nå har rammeavtaler med flere kommuner. Det betyr faste oppdrag med slamkjøring i nærmere fire år fremover.

Hydroclean tar ellers på seg jobber over hele østlandsområdet.

– Vi har også hatt større oppdrag med sandblåsing. Overflatebehandling og sandblåsing har alltid vært en tilleggstjeneste hos oss, og det skal vi fortsette med.

Hydroclean AS Osloveien 147 1536 Moss 455 00 510 kundeservice@hydroclean.no www.hydroclean.no

49

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Rekrutterte fabrikksjef og produksjonsmedarbeidere Da H-Fasader GlassTeam hadde behov for ny fabrikksjef kontaktet de rekrutterings- og bemanningsselskapet Randstad. Da den nye fabrikksjefen så at de trengte flere i produksjon, visste han hvor han skulle få hjelp.

Tekst og foto: Trine Sirnes – Kathinka har en enorm eierskap til rekrutteringsprosessen som skaper stor tillit. Hun følger prosessen tett underveis i tillegg til etter ansettelsen, noe som skaper trygghet hos både bedrift og den nyansatte, og er til stor hjelp i startfasen.

Søkte på sin første jobb Dag Klavestad hadde jobbet seks år som driftssjef hos Glava da han ble headhuntet av en annen lokal bedrift.

– Bedriften det er snakk om la føringer og ga løfter om en stilling som ikke stemte med virkeligheten, styrt av et internasjonalt konsern med andre verdier enn vi er

50

vant til her. Da H-fasader GlassTeam utlyste denne stillingen, søkte jeg for første gang i mitt liv på en jobb, sier han.

Prosessen startet høsten 2019, med senior rekrutteringsrådgiver i Randstad, Kathinka Bergerud, ved roret. Over 50 søkte på stillingen og mange av dem var godt kvalifisert.

Personlige egenskaper Selv har Klavestad mange ganger selv holdt i rekrutteringsprosesser i tidligere jobber. Nå var rollene byttet om.

– Det var veldig spennende og noe nervepirrende å følge prosessen fra den andre siden av bordet. Jeg var veldig ærlig om hva jeg kunne levere, og sa rett ut at om de ønsket en fagspesialist ville ikke jeg være den riktige, men om de hadde behov for en leder som var dyktig til å bygge lag og se mulighetene, burde de velge meg.

– Vi sto til slutt igjen med fem veldig gode kandidater, som alle hadde kompetansen som stillingen krevde. Vi utførte også flere forskjellige personlighetstester, for det handler alltid om å finne den beste matchen til den spesifikke bedriften. Det handler om kjemi, rett og slett, utdyper Bergerud.

Klavestad startet i stillingen på nyåret, og stortrives i jobben.

Dag Klavestad ble ansatt som fabrikksjef hos H-Vinduer

To ganger Kevin I fabrikken jobber ikke bare én, men to ved navn Kevin. Begge leid inn som vikarer gjennom Randstad og Kathinka Bergerud.

Kevin Engelsjordet har jobbet lenge hos H-Fasader GlassTeam AS på Selbak. Så fornøyd var de med ham, at de spurte Bergerud om hun ikke kunne skaffe en "Kevin" til.

– Jeg søkte gjennom systemet vårt og

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

r GlassTeam i en rekrutteringsprosess ledet av Kathinka Bergerud.

fant utrolig nok en med riktig kompetanse som også het Kevin, denne med Andresen til etternavn. Vi gjennomførte først et videointervju, før jeg ba han komme til et på kontoret vårt. Samme dag som jeg første gang tok kontakt med Kevin var han på plass i bedriften!

– Om vi hadde søkt gjennom hele Norge i et helt år hadde vi ikke kunnet finne en bedre kandidat enn Kevin. Begge had-

de vært ansatt nå, hadde det ikke vært for usikkerheten i forbindelse med pandemien, men dette er gutter vi vil satse på, sier Klavestad.

H-Fasader GlassTeam AS er eiet av det norske selskapet Flakk. H-Fasader GlassTeam AS har 50 år bak seg i glassbransjen. Selskapet har hovedkontor og egen produksjon i Fredrikstad, samt en avdeling på Kløfta.

Randstad AS Kråkerøyveien 2A 1671 Fredrikstad 400 21 400 www.randstad.no

51

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Fra v.: Prosjekt- og byggelederne Kenneth Bernhus, Frode Grønning og Nicolai Bull, avdelingsleder Robert Andre Bjørnstad, prosjektleder og arkitekt Rino Fred Jensen og prosjektleder Nina Kvestad.

Konsulentleverandør med f HRP leverer alt av tjenester fra tidlig fase til ferdigstillelse av prosjekter i hele landet. For HRP er tilfredshet viktig, enten det gjelder kunder eller ansatte. Her legges det ned mye jobb.

Tekst og foto: Trine Sirnes

H

R Prosjekt er Norges største norskeide leverandør av konsulenttjenester.

Tjenestene strekker seg over alle felter: Prosjekt- og byggeledelse, prosjektadministrasjon, arkitekt- og ingeniørfag, samt utredning og analysetjenester. De har også dyktige ITB-koordinatorer som bistår på alle tekniske nivåer.

Mennesker i fokus Selskapet ble etablert av Helge Rustad i

52

2005. I 2017 kom det norske investeringsselskapet Longship inn på eiersiden. I dag er de 380 ansatte spredt på kontorer i hele landet.

– Fredrikstadavdelingen er én av 18 avdelinger i Norge, og vi hører til under region Oslofjord. Vi startet opp avdelingen våren 2019 med tre ansatte og er nå 10, og leverer tjenester i hele Østfold, inkludert flere rammeavtaler.

– HR-prosjekt har fokus på mennesker, både ansatte og kundene våre. Vi er sertifisert som "Great place to work" og får full score på ansatt-tilfredshet. Trivsel gjør at folk gjør en god jobb, forklarer avdelingsleder Robert Andre Bjørnstad.

Prosjekt, bygg og teknisk Som en viktig samfunnsbygger leder og deltar konsulentbedriften i prosjektene til en rekke offentlige og private oppdragsgivere innen bygg og anlegg.

– Våre største oppdragsgivere er statlige og kommunale byggherrer, men vi utfører også oppdrag for både entreprenører og utbyggere.

Stor bredde av fagkunnskap HR-prosjekt har høyt utdannede ansatte med lang og bred erfaring.

– Vi har ansatte med master, bachelor og fagbakgrunn innen alt fra tømrerfag og bygg til elektro, men også arkitekter og økonomer. Alle landets kontorer jobber på tvers av regioner, så vi drar nytte av hverandres kompetanse. Nå har vi også etablert en egen avdeling for sikkerhet – som informasjon- og cybersikkerhet, fysisk sikkerhet, analyse samt beredskap og kontinuitet.

Ramme gård og møllehjul Det nye Munchmuseet, Operaen, Jordal Amfi, Follobanen; de har jobbet på mange av landets prestisjeprosjekter, men også lokalt har de gjort seg synlige.

– Vi har blant mange andre lokale prosjekt vært involvert i Ramme gård de siste to årene. Der flere nybygg med galleri, museum og hotell binder eksisterende bygg sammen og former et tun. Her er også utbedret et tilhørende landskapsanlegg og besøksgård. I tillegg har vi vært med på

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Møllehjulet på Isegran er ett av mange lokale prosjekter HRP har vært med på. Foto: Rino Fred Jensen.

fokus på kunder og ansatte

oppgraderingen av møllehjulet på Isegran og et forskningssenter for NMBU, for å nevne noen.

Søker etter dyktige folk Fredrikstadkontoret ligger i stadionbygget på Kråkerøy, der de ansatte har hektiske og varierte dager. Oppdragsmengden øker

stadig, og de er alltid på leting etter gode folk.

– Akkurat nå søker vi etter både bygge- og prosjektleder til kontoret her, i tillegg til at de andre kontorene også har ledige stillinger. For oss er det viktig å kunne tilby faglig sterke team.

HR Prosjekt Østfold Stadion 42 1671 Kråkerøy 938 82 799 rab@hrprosjekt.no www.hrprosjekt.no

53

NĂŚringsliv i Ă˜stfold og Follo / september 2020

54

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

– Har allerede hatt nytte av Spartas bedriftsnettverk I mai 2019 stiftet Emil Gretland selskapet Gretland Reno AS. Bare måneder senere gikk han inn som gullpartner i Sparta Sarpsborg. – Det har jeg allerede hatt nytte av, sier den driftige 27-åringen.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

E

mil Gretland har rukket mye på sine 27 år, og det meste har handlet om avfallshåndtering. Da han var 22 år, var han avdelingsleder i Renovasjonsetaten i Oslo med 40 ansatte under seg. Etterhvert meldte behovet for nye utfordringer seg, og Emil ønsket å starte egen virksomhet.

Han jobbet en stund som konsulent for andre avfallsselskaper, men valgte omsider å flytte hjem til Sarpsborg for å oppfylle drømmen om egen virksomhet. Han valgte å gå «all in» og etablerte aksjeselskapet Gretland Reno. Like etter investerte han i sin egen komprimatorbil.

Store planer – Jeg husker dagen da jeg kjørte hjemover med den nye bilen første gang. Der og da hadde en drøm gått i oppfyllelse. Bilen er en 2003-modell, men har bare gått 50 000 kilometer og er god som gull. Den kommer

jeg aldri til å kvitte meg med, uansett hva som skjer, sier Emil.

Han har store planer for fremtiden, og synes selv at han har dårlig tid.

Lange dager – Jeg synes jeg begynner å dra på årene allerede og har mye ugjort i denne bransjen.

Jeg drømmer om å utvide virksomheten ganske raskt og kanskje sitte med 10 biler og 20 ansatte i et nytt næringsbygg om noen år. Jeg hadde først planlagt å skaffe kunder på avfallshenting med komprimatorbilen, men oppdaget raskt at containere er ganske stort i Sarpsborg. Derfor kjøpte jeg en containerbil og fire containere i april i år. Det gikk så bra at jeg nå har 50 containere ute hos både private og næringslivskunder. Jeg er nok ute og henter og flytter rundt 15 containere hver dag. I tillegg blir det en del runder med komprimatorbilen.

Kveldene blir brukt til å legge opp logistikkplaner som sprekker dagen etter. Det skjer alltid noe ekstra, og det er viktig å stille opp for kundene, sier Emil.

Vil gi noe tilbake 27-åringen hadde ikke noe spesielt forhold til Sparta før han valgte å bli samarbeidspartner. Han synes likevel hockey er morsommere enn fotball, og da Jan Håkon Dalen hos Sparta presenterte en attraktiv pakke, valgte han å takke ja. Nå har han langsiktige planer med sitt engasjement.

– Jeg har opplevd fremgang med min virksomhet takket være lokalsamfunnet og de menneskene som bor her. Da er det ikke

mer enn rett og riktig at jeg gir noe tilbake. Samtidig er jeg så kynisk at jeg ønsker å oppnå fordeler gjennom engasjementet.

Derfor ser jeg frem til å delta på Spartas bedriftssamlinger.

Tydelige verdier – Jeg føler også at jeg tar et samfunnsansvar gjennom å bidra til å holde barn og unge vekk fra gatene og uheldige miljøer.

Den verdien har blitt tydeligere når jeg har fått barn selv. Nå håper jeg vi får fremgang på alle fronter, både Sparta og Gretland Reno.

Sparta Sport AS Sarpsborgveien 10 1711 Sarpsborg 69 16 12 13 www.sparta.no

55

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Derfor bruker vi maga Næringsliv til marke Stein Håkon Glosli Adm. dir.

Backe Østfold har benyttet Næringsliv i Østfold og Follo jevnlig i mer enn fire år. Vi er godt fornøyd med samarbeidet, og ikke minst med responsen vi har fått på våre reportasjer!

For Sparta er det viktig å informere næringslivet i regionen om vår virksomhet og fordelene med å være med på laget. Der spiller magasinet Næringsliv en viktig rolle!

Magasinet Næringsliv har skrevet mange artikler om våre prosjekter, og vi er godt fornøyd med både kvalitet og løsninger. Vårt samarbeid fortsetter i 2020!

Pål Lien Daglig leder

Mats Weberg Markedssjef

Andre fornøyde kunder det siste året Vi har økt salget til næringslivet jevnt og trutt siden vi inngikk en årsavtale med magasinet Næringsliv. Nå har vi samarbeidet i mer enn to år, og fortsetter med det i 2020!

Anton Finnestad Markedssjef

56

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

asinet edsføring!

Innholdsmarkedsføring: Annonse/omtale i form av artikkel, intervju eller annen tekst. Når journalistisk arbeid benyttes til markedsføring på denne måten, kalles det innholdsmarkedsføring (eller content marketing på engelsk).

Naringsliv.no/innholdsmarkedsforing

Kathinka Bergerud Daglig leder

Etter vår første reportasje i Næringsliv i Østfold og Follo, kom vi raskt i kontakt med nye kunder over hele regionen. Derfor har vi inngått en fast avtale om artikler også for 2020.

57

Bygg og anlegg

Ren Service AS

Næringsguiden 22 06 06 00

Kalnesbrekka 4 1712 Grålum 69 10 22 60

69 70 78 00

ASC Rengjøring AS PSO Regnskap AS, avd.AS Spydeberg AJ Østlandske Produkter Brenntag Nordic

69 33 91 00 fredrikstad@accountor.no

958 1525 703 6755 02 42 00 69 10 00 69 83 84

6935 1459435977 69 14 69 43 77

2 08.06.2018 naringsliv_guider_MAL.indd 13:44:38

Colosseum Fredrikstad Farmannsgt.: 36 88 00 AS Nadir Hvaler69 Fjordcruise Nygaardsgt: 69 31 24 24

Havnen

Colosseum Skjærhalden Vestby 412 05 000

64 95 20 30

Norge UPM UPM Norge AS AS

post@hvalerfjordcruise.no

Årvollskogen 91 Årvollskogen 91 1529 Moss 1529 Moss 69 00 23 20 00 69 23 20 runemork@upm.no runemork@upm.no

www.colosseum.no

www.accountor.no

Ringtunveien 9 20 9 Ringtunveien Strykerveien 1712 Grålum 1712Torp Grålum 1658 www.ludvigkamperhaug.no norva24.no www.ludvigkamperhaug.no

www.brenntag.com www.psoregnskap.no

arrangeMent og event

Dikeveien 54 1661 Rolvsøy

Produksjonsveien Wilsesv.

3 Myrvangveien 1413 Torvlia 2 1614 1740 Borgenhaugen 1804 Spydeberg 2040Fredrikstad Kløfta

Ludvig Kamperhaug Ludvig Kamperhaug ASAS Norva24

post@ostlandske-rengjoring.no info@ajprodukter.no

exakt@exaktregnskap.no

Accountor AS avd. Fredrikstad

Utstyr og innredning der du jobber

b Bygg ygg og og anlegg anlegg

Aspelundveien 4 1624 Gressvik

post@kjellmork.no

Kontor og utstyr

Regnskapsbyrå ExaktExakt Regnskapsbyrå

RæriNgsmidler enhold N M øbler og interiør

www.gronnjobb.no/bht post@renservice.no bht@frisk.as

regnsKap og revisjon

renhold

Alfaset 1, Industrivei 4 0668 Oslo

Kjell Mørk AS

A Mrbeidstøy øbler og interiør

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

Bertel O. Steen Sarpsborg, Hundskinnv. 98, 1711 Sarpsborg Tlf. 69 97 24 00. www.bossarpsborg.no

www.bos.no

Schenker AS Meny Østfoldhallene

58

Bjørnengveien 7 1664 Rolvsøy

Dikeveien 28 1661 Rolvsøy

22 72 75 00

www.meny.no/varer

www.dbschenker.no

69 06 33 20 22 06 33 00

22 06 06 00

industri

Grå = Black 70% Grön = Cyan 50%, Yellow 100%

post@lakkompaniet.no post@renservice.no

post@renservice.no

post@mtf.no

naringsliv_guider_MAL.indd 3

Tomteveien 41 Alfaset 1, Industrivei 4

Alfaset1618 1, Industrivei Fredrikstad4 0668 Oslo 0668 Oslo

Utstyr og innredning der du jobber

AJ Produkter Brenntag Nordic AS Ernex

Myrvangveien 14 Torvlia 2

Bjørnstadgata 7 1740 2040Borgenhaugen Kløfta 1792 Tistedal 6710 0225 4200 00 69

69 17 83 30

info@ajprodukter.no www.brenntag.com

www.ernex.no

bygg og anlegg

post.bo@backe.no

69 97 24 00

69 24 11 30

r benhold il og Motor

69 35 70 80

Hundskinnveien 98

Vålerveien 1711157 Sarpsborg 1599 Moss

Lakkompaniet AS Ren Service Ren Service AS AS

NæriNgsmidler M øbler og interiør

Rosenborgveien 3 1632 Gml Fredrikstad

Bertel O. Steen Sarpsborg Moss Transportforum AS

ent

Backe Østfold AS

bil og Motor

Grå = Black 20% Grön = Cyan 50%, Yellow 100%

naringsliv.no

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2020

naringsliv.no

regnsKap og revisjon

Transportsentralen Indre Østfold

Martiniussens Bilservice AS

Moreneveien 5 1859 Slitu

Postboks 2233 3103 Tønsberg

Industriveien 6 Spydeberg

69 84 60 70

466 16 000

480 01 100

post@ts-mysen.no

www.fosterhjem.no

www.mabil.no

Østfold

Dekk & Antirust AS Europris Bedrift

Siffer Økonomi AS

Siffer Økonomi AS

Østfold Dekk & Antirust AS

69 21 17 50

Kundeservice for bedrifter: 948 29 186

Stasjonsveien 61 Skjeberg

post@siffer.net

Over 260 butikker i hele Norge!

69 16 01 36

www.siffer.net

www.europris.no/bedrift

www.ostfolddekk.no

69 21 17 50

post@siffer.net www.siffer.net

A Mrbeidstøy øbler og interiør

Bufetat Region Øst

Skogheim Halden / Mesterkjøkken Skogheim Fredrikstad Skolegata 37 329 / Svinesundsveien Øraveien 17 1792 Tistedal 69 18 1763 707092 69 ordre@skogheim-as.no mesterkjokken.no

industri

Din logo her?

Naringsliv.no/guiden Stikla Pukkverk og Entreprenør AS 416 61 546 johannesfimland@hotmail.com

59 08.06.2018 13:44:40

VASKEUTSTYR FOR LANDBRUKET

PW-H10 1408 VARMTVANNSVASKER Trykk

140 bar

Vannmengde

480 l/t

Standard tilbehør 8 meter h.t.slange, spylepistol, enkel spylelanse, turbodyse og skumpålegger.

Art.nr. 132172

8 950,-

eks.mva.

Veil. kr. 12 805,- eks.mva.

PW-H28 1309 VARMTVANNSVASKER Trykk

130 bar

Vannmengde

540 l/t

Standard tilbehør 20 meter h.t.slange, G6000 spylepistol, dobbel spylelanse og turbodyse

Art.nr. 132185

13 950,eks.mva.

Veil. kr. 26 175,- eks.mva.

PW-H35 1813 VARMTVANNSVASKER Trykk

180 bar

Vannmengde

800 l/t

Standard tilbehør 20 meter h.t.slange, G6000 spylepistol, dobbel spylelanse og turbodyse

Art.nr. 131101

15 950,eks.mva.

Veil. kr. 34 535,- eks.mva.

PW-H35 1915 VARMTVANNSVASKER Trykk

190 bar

Vannmengde

900 l/t

Standard tilbehør 20 meter h.t.slange, G6000 spylepistol, dobbel spylelanse og turbodyse

Art.nr. 131103

17 950,eks.mva.

Veil. kr. 37 115,- eks.mva.

PW-H50 2017 VARMTVANNSVASKER Trykk

200 bar

Vannmengde

1000 l/t

Standard tilbehør 20 meter h.t.slange, G6000 spylepistol, dobbel spylelanse og turbodyse

Art.nr. 143083

19 950,eks.mva.

Veil. kr. 38 185,- eks.mva.

PW-H90 1521 VARMTVANNSVASKER Trykk

150 bar

Vannmengde

1260 l/t

Standard tilbehør 20 meter h.t.slange, G6000 spylepistol, dobbel spylelanse og turbodyse

Art.nr. 131117

26 950,eks.mva.

Veil. kr. 66 135,- eks.mva.

Sagveien 8 1890 Rakkestad Tlf 69 22 70 70 Epost: post@raso.no Alle priser er eks. mva. Vi tar forbehold om eventuelle trykkfeil