3 minute read
ACHTER DE SCHERMEN
ERGONOMIE EN VALPREVENTIE
Twee jaar geleden startten we in het departement Patiëntenzorg een referentenbeleid op. Dit is één van de acties om de kwaliteit van je zorg verder te verbeteren. Sindsdien zijn er zeven referentenwerkgroepen actief in het ziekenhuis. In deze en de volgende edities van Dammag leggen we de werking van de referentenwerkgroepen uit en vertellen de zorgreferenten over wat ze voor jou kunnen betekenen. Referentenwerkgroep Ergonomie en Valpreventie, onder leiding van Jordy Boey, bijt de spits af.
Advertisement
"In 2018 werd het leiderschapsmodel van de hoofdverpleegkundigen door de functiedifferentiatie aangepast. Die functiedifferentiatie is de aangepaste beroepsuitoefening volgens het niveau van kennis, competentie, ervaring, persoonlijke ambities en verwachtingen", leidt Inge Luts, directeur Patiëntenzorg, in. "Verpleegkundigen die over een bijzondere expertise beschikken in een onderdeel van de zorg of in een bepaalde patiëntenproblematiek krijgen een expertfunctie. Ze zijn zorgreferent of zorgconsulent". "Hierdoor werd het referentenbeleid hervormd. Er werd een nieuwe sollicitatieprocedure uitgeschreven, waaraan een aangepaste IFIC-verloning voor de zorgreferenten werd gekoppeld. De zeven referentenwerkgroepen maakten elk een beleidsplan op en de voorzitters rapporteren aan het ZorgManagement Team (ZMT). Elke referentenwerkgroep krijgt een jaarlijks werkingsbudget", aldus Inge Luts.
7 referentenwerkgroepen voor nog betere zorg
Een referentenwerkgroep bestaat uit zorgreferenten. Die referenten zijn in hun zorgdomein een rolmodel en coach voor patiënten en medewerkers. Ze geven ook advies en verlenen educatie. Zorgreferenten zijn verpleegkundigen, vroedvrouwen, of paramedici met een bachelorsdiploma en minstens 2 jaar werkervaring in een zorgeenheid, een dienst, een zorgcluster en/of een zorgteam. De zeven referentenwerkgroepen in Az Damiaan:
• Ergonomie en Valpreventie • Continentiezorg • Infectiebeheersing • Nutritie • Pijn • Vrijheidsbeheersing • Wondzorg
De werkgroep Ergonomie en Valpreventie bestaat uit Jordy Boey (voorzitter), Lindsey Sticker (ergotherapeut), Lotte De Vos (ergotherapeut), Lies Peel (verpleegkundige chirurgie), Tom Eneman (verpleegkundige psychiatrie), Tara Rosseel (verpleegkundige algemene waak), Evy Lekens (stafmedewerker HR, competentiemanagement, en ontwikkeling) en Didier Salembier (preventieadviseur).
Evy Lekens en Jordy Boey, stafmedewerker HR diensthoofd Ergotherapie, Kinesitherapie en Logopedie
De referentenwerkgroep Ergonomie en Valpreventie
De referentenwerkgroep Ergonomie en Valpreventie komt tweemaandelijks samen. "Tijdens het overlegmoment bespreken we de initiatieven rond valpreventie en ergonomie én welke opleidingen we kunnen volgen of organiseren. We overlopen de gestelde vragen en we bekijken hoe we ons actieplan kunnen doen landen op de zorgeenheden. Elke referentenwerkgroep heeft namelijk een missie, visie, en een doelstelling, die worden omgezet in een actieplan", schetst diensthoofd Ergotherapie, Kinesitherapie en Logopedie Jordy Boey als voorzitter van de referentenwerkgroep Ergonomie en Valpreventie.
Bureau-ergonomie voor elke medewerker
Eén van de actiepunten van de werkgroep ergonomie zijn de ergonomische analyses. Medewerkers kunnen een dergelijke analyse aanvragen en krijgen tips om hun bureaustoel en werkplek correct in te stellen. Bijkomend kunnen ook ergonomische hulpmiddelen worden aangereikt, zoals een documenthouder en/of laptophouder en krijgen ze tips om het langdurig zitten te doorbreken (bv. iedere 30 minuten eens rechtstaan, telefoons al rechtstaand aannemen, de printer wat verder plaatsen,…). De ergonomische analyses worden uitgevoerd door Lotte De Vos, ergotherapeut ergonomie en zorgreferent in ons ziekenhuis.
Mobiliteitsprotocol met 3 scores
De referentenwerkgroep Ergonomie en Valpreventie buigt zich over het zogenaamde mobiliteitsprotocol. "Om de valincidenten in het ziekenhuis en de gevolgen ervan te beperken, wordt een valpreventiebeleid ontwikkeld voor elke patiënt. Zo willen we proactief handelen door standaardisatie, kennisoverdracht, continue verbetering en innovatie", duidt Jordy. Een belangrijk onderdeel van dit valpreventiebeleid is dus het mobiliteitsprotocol. Dat biedt twee voordelen: • een minder groot risico op overbelasting voor de medewerkers • een minder groot valrisico bij de patiënten.
In het mobiliteitsprotocol wordt een onderverdeling gemaakt in 3 scores: • A = groene armband: de patiënt is op gebied van mobiliteit zelfstandig. • B = oranje armband: de patiënt heeft ondersteuning nodig van 1 zorgverlener en/of extra materiaal zoals kruk, rollator of actieve tillift. • C = rode armband: de patiënt heeft ondersteuning nodig van 2 zorgverleners of men dient gebruik te maken van hulpmiddelen zoals een passieve tillift. • Blauwe armband: de patiënt heeft strikte bedrust omwille van medische redenen.
Een verpleegkundige schat tijdens de ziekenhuisopname de score van de patiënt in. "Een bandje met deze score hangen we aan het bed van de patiënt. Tijdens het transport naar bijvoorbeeld de dienst Medische beeldvorming, de consultatie, of het operatiekwartier krijgt de patiënt het bandje om de arm. "Zo zien alle collega's telkens of de patiënt al dan niet hulp nodig heeft", aldus nog Jordy Boey.
IN DE VOLGENDE DAMMAG: referentenwerkgroep Pijn en referentenwerkgroep Wondzorg.
Lees hier de risicofactoren én onze tips om vallen te voorkomen www.azdamiaan.be/nl/patienten/patientveiligheid/valpreventie
