Benchmarking Benchmarking, ¿Por qué?

Cada persona tiene una manera diferente de ver el mundo, a veces el simple hecho de transmitir una idea, por más sencilla que sea, tiende a generar conflictos en su ejecución.

Antonio Villarreal en su libro ¿Y si fuera tu Proyecto? nos comparte información muy valiosa sobre el proceso de benchmarking. Aquí te compartimos algo de este tema...

El Gerente de Proyecto y el Sponsor son los encargados de identificar aquellas áreas o proyectos específicos que pudieran ser complementados y/o mejorados, y contra los que estos elementos se compararán.

Algunas de las comparaciones más frecuentes son:

• Acabados: garantía, mantenimiento, costo, marcas.

• Condiciones de entrega de unidades: lo que incluye y lo que no.

• Sistema constructivo: costo, factibilidad, tiempo, innovación y sustentabilidad.

• Áreas incluidas: acabados, calidad, equipamiento, cuáles son las que tiene.

• Sistema de instalaciones: costo, factibilidad, tiempo, marcas, garantías, mantenimiento, sistemas.

• Operación: manejo de la basura, servicios básicos, mantenimiento, accesos.

PLANEACIÓN