AL
#januari 2017 | LIMITED EDITION
magazine
RNA U O J Z WW
www.avdr.nl
Is ontslag op staande voet echt moeilijk geworden?
#WWZ in de praktijk
Femke van Herk Dorien Waasdorp Susanne Sikkema
2
| januari 2017
januari 2017 |
3
ALSO OUT! magna charta magazine presents:
LEADING LAWYERS AANBESTEDINGSRECHT & INTELLECTUEEL EIGENDOM AT TROPEN MUSEUM - AMSTERDAM
Be the first one to read it all! 4
| januari 2017
www.avdr.nl
They think we do BAD THINGS but we do them very well
januari 2017 |
5
magazine
Susanne Sikkma
6
| januari 2017
Femke van Herk
Dorien Waasdorp
januari 2017 |
7
Content 11
Editor's Letter
14
Femke van Herk Advocaat | Pels Rijcken & Droogleever Fortuijn
15
Dorien Waasdorp Senior HR-Adviseur | Baas B.V.
16
Susanne Sikkema Head of HR | Ballast Nedam
8
| januari 2017
18
Journaal WWZ in de Praktijk
20
Questions&Answers Vragen aan Femke van Herk
24
Questions&Answers Vragen aan Dorien Waasdorp
28
Questions&Answers Vragen aan Susanne Sikkema
www.avdr.nl januari 2017 |
9
WHATEVER THE WORLD THROWS AT YOU, TAKE IT ON
www.avdr.nl
10
| januari 2017
Editors Letter
De WWZ viert inmiddels (bijna) zijn 1,5ste verjaardag. Het stof na de aardverschuiving die de WWZ in arbeidsrechtland veroorzaakte is neergedaald, en inmiddels is er ook in toenemende mate jurisprudentie voorhanden (niet alleen van kantonrechters, maar ook van gerechtshoven) die de rechtspraktijk de zo gewenste houvast - en soms juist het tegenovergestelde - biedt. Vast staat dat de WWZ nog altijd voldoende stof tot discussie oplevert.
Vanuit de Academie voor de Rechtspraktijk hebben we de WWZ en de ervaringen daarmee in de praktijk nauwgezet gevolgd, en dat blijven we doen. Wij hebben opnieuw drie personen die in hun werkzaamheden veel te maken hebben met de WWZ bereid gevonden om hun ervaringen met u te delen en hierover met elkaar in discussie te gaan. Aan de orde komt de vraag of de gewijzigde ketenregeling inderdaad leidt tot meer flexibiliteit op de arbeidsmarkt, of het systeem waarbij een werkgever bij een reorganisatie niet langer afscheid kan nemen van zieke werknemers nu wel zo eerlijk is, en of de WWZ het ontslag op staande voet makkelijker of juist moeilijker heeft gemaakt. U leest en ziet het resultaat in dit magazine. Wij wensen u veel lees- en kijkplezier toe! Etienne van Bladel, Directeur Academie voor de Rechtspraktijk
Uitgave:
Contactgegevens:
Academie voor de Rechtspraktijk
Academie voor de Rechtspraktijk Interne cursuslocatie Kasteel Waardenburg G.E.H. Tutein Noltheniuslaan 7
Redactie:
(navigatie: nr 1), 4181 AS WAARDENBURG
Etienne van Bladel, AriĂŤn Pons
T: 030-220 10 70 Traditionele cursussen
& Sharon Olivier van Genderen
T: 030-303 10 70 Webinar cursussen F: 030-220 53 27 E-mail: info@avdr.nl
Ontwerp en realisatie: Mark Pollema, Manon van Roosmalen en
Advertenties: Etienne van Bladel
Eline van Roosmalen
ISBN: 9789462286375
januari 2017 |
11
12
| november 2016
Never give up! www.avdr.nl
november 2016 |
13
Femke van Herk
Femke begon haar loopbaan als advocaat in 2007 bij De Brauw Blackstone Westbroek, waar zij zich heeft
gespecialiseerd in het arbeids- en pensioenrecht. Na ruim 7,5 jaar is zij overgestapt naar Pels Rijcken & Droogleever Fortuijn, waar zij sinds 2015 werkzaam is als senior advocaat. Femkes praktijk omvat alle facetten van het arbeidsrecht en het pensioenrecht, met een focus op medezeggenschapsrecht en reorganisaties. Daarnaast geeft zij regelmatig cursussen aan advocaten en andere rechtsbijstandverleners. Femke is lid van de Vereniging Arbeidsrecht Advocaten Nederland.
14
| januari 2017
Dorien Waasdorp
Dorien Waasdorp – Slotboom (1975) werkt al geruime tijd als Senior HR Adviseur/ HR business Partner. Zowel in de Zakelijke dienstverlening, ICT en in de Infra (bouw). Bij Baas BV maakt ze deel uit van het HR team en in die hoedanigheid adviseert ze het management op het gebied van arbeidsrecht in de brede zin van het woord, cao zaken, individuele ontslagzaken en overig juridisch advies. Naast haar rol bij Baas BV geeft Dorien diverse trainingen en heeft ze een tweetal boeken geschreven. Gebaseerd op uitgebreid arbeidsmarktonderzoek geeft ze werkzoekenden, mobiliteitadviseurs en loopbaanadviseurs op praktische wijze richting bij hun zoektocht naar een baan. Alle tips, ervaringen en best practises zijn gebundeld in het boek Zo vind je een baan!.
januari 2017 |
15
Susanne Sikkema
Susanne (1979) begon haar loopbaan in 2003 bij Loyens & Loeff in Rotterdam. Aanvankelijk startte Susanne
als fiscalist (gespecialiseerd in loonheffingen) en in 2006 stapte zij over naar de advocatuur, met specialisatie arbeidsrecht. In 2012 maakte zij de overstap naar Ballast Nedam. Daar werkt zij als advocaat in dienstbetrekking op het gebied van arbeidsrecht. Susanne maakt vanaf 2014 deel uit van de afdeling HR. Sinds een klein jaar is Susanne Head of HR van het HR-team van Ballast Nedam. In die hoedanigheid stuurt zij het HR-team aan en is zij betrokken bij HR/arbeidsrechtelijke aangelegenheden in brede zin; van individuele ontslagzaken tot medezeggenschapsrechtelijke kwesties, COA-recht en reorganisaties. Susanne was tot 1 januari jl. advocaat en lid van de Vereniging Arbeidsrecht Advocaten Nederland (VAAN).
16
| januari 2017
JUST ANOTHER N I G H T AT T H E CASTLE just avdr
januari 2017 |
17
18
| januari 2017
Stellingen • Onder de WWZ is zowel de UWV route als de kantonrechter route onbegaanbaar als het gaat om afscheid van zieke medewerkers vanwege bedrijfseconomische redenen (opzegverbod). Er moet worden ‘doorgespiegeld’. Dit kan leiden tot een scheve uitkomst in het personeelsbestand (‘ziek’ blijft, ‘gezond’ vertrekt). De situatie van voor de WWZ waarbij de kantonrechter de ontbinding van de arbeidsovereenkomst kon uitspreken als deze geen verband hield met de ziekte, was eerlijker en in de praktijk beter uitvoerbaar. • Het ontslag op staande voet is moeilijker geworden onder de WWZ. • Nieuwe regels rondom flexibele arbeid (3 contracten in 2 jaar i.p.v. 3 jaar) leidt juist tot minder flexibiliteit.
januari 2017 |
19
Vragen aan Femke van Herk Wat vind je het grootste nadeel van de WWZ? Het feit dat de rechter geen ruimte heeft om in de situatie waarin geen sprake is van een voldragen ontslaggrond maar het voor de werkgever en de werknemer toch beter is om uit elkaar te gaan de arbeidsovereenkomst te ontbinden.
Enkele hoogleraren en de politiek vinden dat de wwz een kans moet krijgen. Kunt u een positief aspect benoemen aan de wwz? Het hangt van het perspectief af dat je kiest of
sprake is van een positief aspect, maar een van de doelstellingen van de WWZ was dat het ontslag goedkoper zou moeten worden. Ik denk dat met de introductie van de transitievergoeding en de afschaffing van de kantonrechtersformule dit doel wel is behaald. Uit mijn praktijk blijkt dat de transitievergoeding ook in situaties waarin wordt onderhandeld over een beĂŤindiging met wederzijds goedvinden een dempend effect heeft op de beĂŤindigingsvergoeding. Overigens ben ik geen voorstander van het volledig terugdraaien van de WWZ. Het zal allicht nog even duren, maar ik ben ervan overtuigd dat de rechtspraktijk uiteindelijk manieren vindt om praktisch met bepaalde pijnpunten om te gaan. Denk bijvoorbeeld aan de voorwaardelijke ontbinding: deze mogelijkheid heeft ook nooit in de wet gestaan, maar was in het preWWZ tijdperk toch gemeengoed.
20
| januari 2017
Questions& Answers
januari 2017 |
21
Kun je je vinden in de kritiek die bestaat over het recht op transitievergoeding bij opzegging na twee jaar ziekte? Ja. De huidige situatie (de transitievergoeding in combinatie met de 104 weken loondoorbetalingsverplichting) levert voor met name kleinere werkgevers een onevenredig zware financiële last op.
Kunt u aangeven welk artikel u als eerste wilt aanpassen?
vergoeding (meestal gebaseerd op een sociaal plan) meekreeg als zijn of haar collega’s. Ik denk dat de werkgever en in sommige gevallen ook de werknemer met de huidige situatie slechter af is.
Welk effect van de WWZ ziet u op het ontslag op staande voet? In mijn praktijk zie ik dat cliënten minder snel tot een
ontslag op staande voet overgaan. Vaker wordt gekozen voor de “veiligere” route van een verzoekschrift op grond van artikel 7:669 lid 3 sub e BW (verwijtbaar handelen
Artikel 7:670a lid 3 BW. Dit artikel heeft ervoor
door de werknemer). Nu de Hoge Raad heeft geoordeeld
gezorgd dat een werkgever bij een ontslag wegens
dat een voorwaardelijke ontbinding alleen nog mogelijk
bedrijfseconomische redenen geen afscheid kan
is als de kantonrechter het ontslag op staande voet
nemen van een arbeidsongeschikte werknemer,
vernietigt, verwacht ik een verdere afname in het aantal
tenzij sprake is van een bedrijfsbeëindiging. Vóór
ontslagen op staande voet.
de introductie van de WWZ had de werkgever nog de mogelijkheid om via de rechter een ontbinding van de arbeidsovereenkomst te verkrijgen, waarbij
22
de arbeidsongeschikte werknemer vaak dezelfde
| januari 2017
januari 2017 |
23
Vragen aan Dorien Waasdorp Wat vind je het grootste nadeel van de WWZ? Een groot nadeel van de WWZ is de
transitievergoeding die de werkgever aan de werknemer verschuldigd is nadat deze uit dienst treedt wegens langdurig ziek zijn (Art. 7:669lid 3 sub b BW).Er zijn voorstellen dat dit snel aangepast wordt en dat dan ook zeer wenselijk. Een langdurig zieke medewerker kost een werkgever veel geld en levert hem weinig tot geen productiviteit op. Een werkgever is 104 weken na de ziekmelding verantwoordelijk voor de loondoorbetaling van de medewerker. Na deze 104 weken kan hij een opzegging aanvragen bij het UWV, maar hierbij is het wel belangrijk dat de werkgever de Wet van Poortwachter op de juiste manier heeft nageleefd. Als het UWV akkoord geeft en de werkgever het contract opzegt, heeft de werknemer nog wel recht op een transitievergoeding, bovenop het loon dat de medewerker 104 weken lang heeft ontvangen terwijl deze niet werkzaam was. Daarnaast heeft de werkgever nog steeds een mogelijkheid om langer flexibel gebruik te maken van die medewerker door hem of haar bij een uitzendbureau te plaatsen. Een medewerker heeft dan nog steeds een lange periode geen zekerheid.
24
| januari 2017
Questions& Answers
januari 2017 |
25
Enkele hoogleraren en de politiek vinden dat de wwz een kans moet krijgen. Kunt u een positief aspect benoemen aan de wwz? Een positief effect van de WWZ is de
aanzegverplichting voor de werkgever. De werkgever dient de werknemer uiterlijk een maand
weken loon doorbetaalt terwijl de medewerker niet werkzaam is en daar bovenop nog een transitievergoeding.
Kunt u aangeven welk artikel u als eerste wilt aanpassen? Art. 7:669 lid 3 sub b: Het is niet fair dat een
voor het einde van de arbeidsovereenkomst
werkgever na 104 weken loondoorbetaling
schriftelijk informeren over het al dan niet
tijdens ziekte de medewerker ook nog een
voortzetten van de arbeidsovereenkomst en zo ja,
transitievergoeding verschuldigd is. Daarnaast is
onder welke voorwaarden.
een werkgever tijdens de ziekteperiode van zijn
Kun je je vinden in de kritiek die bestaat over het recht op transitievergoeding bij opzegging na twee jaar ziekte?
medewerker ook veel tijd (en soms ook kosten) kwijt aan de re-integratie van de medewerker. De medewerker moet nl ook akkoord geven om deze kosten af te trekken van de transitievergoeding. Uiteraard kan je ook de medewerker op de
Ja, de werkgever heeft 104 weken de plicht om de
loonlijst laten zonder uitdiensttreding om de
medewerker loon door te betalen tijdens ziekte.
transitievergoeding te omzeilen.
Wanneer de werkgever na deze 104 weken besluit om het contract op te zeggen, omdat er binnen de datum van het einde contract en de 26 opvolgende weken geen kans is op re-integratie van de
Welk effect van de WWZ ziet u op het ontslag op staande voet?
Soms transitievergoeding bij rechtsgeldig ontslag
medewerker, is hij alsnog een transitievergoeding
op staande voet
verschuldigd. Dit betekent dat de werkgever 104
De werkgever moet er rekening mee houden dat onder het nieuwe recht de medewerker in sommige gevallen wel in aanmerking kan komen voor een ontslagvergoeding (transitie). De medewerker heeft hier geen recht op als er sprake is van ernstige verwijtbaarheid, maar voor ontslag op staande voet is dit strikt genomen geen vereiste. Er kunnen zich in de praktijk gevallen voordoen waarin van ernstige verwijtbaarheid geen sprake is, en waarin er dus recht op transitievergoeding bestaat. Denk aan gedrag van de medewerker dat ontstaat door ziekte of een bepaalde geestestoestand.
26
| januari 2017
januari 2017 |
27
Vragen aan Susanne Sikkema Wat vind je het grootste nadeel van de WWZ? Een nadeel is in ieder geval de ongepubliceerde
nevenstroom die is ontstaan als het gaat over de hoogte van beĂŤindigingsvergoedingen (bij een einde met wederzijds goedvinden). Verder is het ongewenst dat na twee jaar loondoorbetaling bij ziekte (en bijbehorende kosten die met een re-integratie gemoeid zijn) een transitievergoeding betaald moet worden.
Enkele hoogleraren en de politiek vinden dat de wwz een kans moet krijgen. Kunt u een positief aspect benoemen aan de wwz? De aangescherpte kettingregel.
Kun je je vinden in de kritiek die bestaat over het recht op transitievergoeding bij opzegging na twee jaar ziekte? Absoluut. Zie hiervoor.
28
| januari 2017
Questions& Answers
januari 2017 |
29
Kunt u aangeven welk artikel u als eerste wilt aanpassen? Het artikel dat zorgt voor het verschuldigd zijn van een transitievergoeding bij einde diensterband na afloop van twee jaar ziekte.
Welk effect van de WWZ ziet u op het ontslag op staande voet? Wij zijn terughoudender geworden vanwege een ongewenst (potentieel) procedureel na-ijleffect..
30
| januari 2017
januari 2017 |
31
AVDR INCOMPANY
ONDERNEMINGSRECHT | COMPLAINCE | ARBEIDSRECHT
32
| januari 2017
T | MEDEDINGINGSRECHT EN STAATSSTEUN
januari 2017 |
33
I want to always keep going. I don't want to ever stop... www.avdr.nl
34
| januari 2017
januari 2017 |
35
Slow your head, turn it off Fireworks are keeping you from sleep You're the whole world spinning, magnetized Just turn it off and find a way to dream
Tom Smith
36
| januari 2017
www.avdr.nl
januari 2017 |
37
this is magna charta