Xrimatistirio 03 09 2013

Page 1

×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ

ÍÝá Åðï÷Þ ãéá Åðé÷åéñÞóåéò & ×ñÞìá

HMEPHÓIA OIKONOMIKH ÅÖÇÌÅÑÉÄÁ

0,08% ÇÌÅÑÇÓÉÁ ÌÅÔÁÂÏËÇ

ÁÑ. ÖÕËËÏÕ 4902 ÔÉÌÇ 1,5 €

Ãåíéêüò Äåßêôçò 10/ 7 – 2/ 9

Ïé Äåßêôåò ôçò çìÝñáò Ã.Ä. 899,19

ÔÑÉÔÇ 3 ÓÅÐÔÅÌÂÑÉÏÕ 2013

Ãåíéêüò Äåßêôçò

899,19

-0,08%

FTSE/×.Á. Large Cap

308,92

0,40%

FTSE/×.Á. Mid Cap

974,48

-0,90%

FTSE/×.Á.Mid-Small Cap

1.193,18

1,27%

FTSE/×.Á. Äéåèíïýò Plus1

1.283,09

-0,41%

Äåßêôçò Ì - Ì. ×.Á.

2.833,87

0,11%

63

55

ÌÅ ÊÁÈÏÄÏ

ÌÅ ÁÍÏÄÏ

19

ÓÔÁÈÅÑÅÓ

ÊÉÍÇÓÇ ÌÅÔÏ×ÙÍ

ÔÁ ÅÊÔÁÊÔÁ ÁÐÏÔÅËÅÓÌÁÔÁ ÅÐÇÑÅÁÓÁÍ ÔÇÍ ÔÅËÉÊÇ ÃÑÁÌÌÇ

ÐÔÙÓÇ 17,5% ÓÔÁ EBITDA ôùí åéóçãìÝíùí óôï 6ìçíï Ç áãïñÜ öáßíåôáé íá öèÜíåé óå ðõèìÝíá áðùëåéþí ôþóç êáôÜ 17,5% ðáñïõóßáóáí ôá EBITDA ôùí åéóçãìÝíùí óôï á' åîÜìçíï ôçò ôñÝ÷ïõóáò ÷ñÞóçò, åíþ ôá êÝñäç ìåôÜ áðü öüñïõò êáé äéêáéþìáôá ìåéïøçößáò áíÞëèáí óôá 6,29 äéó. åõñþ, Ýíáíôé æçìéþí 4,37 äéó. ôïõ áíôßóôïé÷ïõ ðåñõóéíïý äéáóôÞìáôïò. Ùóôüóï, áí áöáéñåèïýí ôá áðïôåëÝóìáôá ôùí ôñáðåæþí (áíÞëèáí öÝôïò óôá 6,66 äéó.), ôùí åðåíäõôéêþí åôáéñåéþí, ôùí áóöáëéóôéêþí êáé ôçò MIG, ôüôå ôï êáèáñü áðïôÝëåóìá ôùí õðïëïßðùí åéóçãìÝíùí Þôáí æçìéïãüíï êáôÜ 364 åêáô.. Ï êýêëïò åñãáóéþí ìåéþèçêå êáôÜ 7,2%. Áí êáé ï ñõèìüò ìåßùóçò ôïõ ÁÅÐ åðéâñáäýíèçêå óôï â' ôñßìçíï ôïõ 2013 (4,6% áðü 5,6%) ç ãåíéêÞ åéêüíá ôùí åéóçãìÝíùí åôáéñåéþí ðáñÝìåéíå óå ðßåóç, üðùò åðéóçìáßíåé óôçí áíÜëõóÞ ôïõ ï õðåýèõíïò ôïõ ÔìÞìáôïò ÁíÜëõóçò ôçò Âeta Á×ÅÐÅÕ, ÌÜíïò ×áôæçäÜêçò. Äåí åßíáé ôüóï ôï ðëÞèïò Þ ôï ìÝãåèïò ôùí æçìéþí ôçò ôåëéêÞò ãñáììÞò ðïõ ðñïâëçìá-

Ð

Ôçí åîáãïñÜ äýï óõíåôáéñéóôéêþí ôñáðåæþí åîåôÜæåé ç Attica Bank

ôßæïõí üóï ç ìåßùóç óôçí ãñáììÞ ôùí ëåéôïõñãéêþí êåñäþí. Áðü ôï óýíïëï ôùí åôáéñåéþí, ïé 58 åìöáíßæïõí áñíçôéêÜ ëåéôïõñãéêÜ êÝñäç êáé Üëëåò 45 ìéêñüôåñåò åðéäüóåéò óå ó÷Ýóç ìå ðÝñõóé, óôïé÷åßï ôï ïðïßï áõîÜíåé ôï óõóôçìéêü ñßóêï áõôþí ôùí åôáéñåéþí. Ï ÷áìçëüôåñïò ôæßñïò (-7,2%) åßíáé åðßóçò Ýíá óôïé÷åßï áñíçôéêÞò áíÜãíùóçò ðñïÝñ÷åôáé ùóôüóï áðü ôéò åôáéñåßåò äéýëéóçò ïé ïðïßåò ìåôÜ áðü ðïëëÜ ôñßìçíá èåôéêÞò óõíåéóöïñÜò åß÷áí Ýíôïíá áñíçôéêÝò åðéññïÝò áðü ôéò åðéäñÜóåéò ôùí åîùôåñéêþí ôéìþí êáé ðåñéèùñßùí äéýëéóçò ðïõ åðéêñÜôçóáí óôï â' ôñßìçíï. Êáé óå áõôÞ ôçí ðåñßïäï ôá Ýêôáêôá êÝñäç ôùí ôñáðåæþí áðü ôéò áñíçôéêÝò õðåñáîßåò ëüãù ôùí åîáãïñþí êáé ôùí áíáâáëëüìåíùí öüñùí Ýêñõøáí ôçí åéêüíá óôçí ôåëéêÞ ãñáììÞ åðéâÜëëïíôáò ìéá ðéï ëåðôïìåñÞ åîÝôáóç. Áðü ôçí Üëëç ðëåõñÜ äåí èá ðñÝðåé íá áãíïïýíôáé ðïéïôéêÝò êáé ðïóïôéêÝò âåëôéþóåéò. Óåë. 11

Ìåéþíïíôáé ôá åðéôüêéá óôá äÜíåéá ÌåôÜ áðü ôñßá ÷ñüíéá ÓçìáíôéêÞ êßíçóç áðü Ðåéñáéþò (ìåßùóç 1%) Óåë. 7

ÁÃÏÑÁ

×.Á.: Äåí Üíôåîáí êáé ðÜëé ïé 900 ì. ÐáñÜ ôç óçìáíôéêÞ óôÞñéîç Óåë. 11 ôçò Coca Cola

ÁÓÖÁËÅÉÅÓ

ÉóôïñéêÜ êÝñäç ãéá ÅèíéêÞ ÁóöáëéóôéêÞ ÁíÞëèáí óå 87,7 åêáô. ÄéáèÝôåé éó÷õñÜ êåöÜëáéá

Óåë. 9

ÎÅÍÅÓ ÁÃÏÑÅÓ

ÐåíôáåôÞ «âïõôéÜ» 25% ôùí êåñäþí Óôçí Åõñþðç - «×Üóìá» 25åôßáò ìå ÇÐÁ Óåë. 26

ÐÏËÉÔÉÊÇ

Óôá 2,6 äéó. ôï ðñùôïãåíÝò ðëåüíáóìá óôï 7ìçíï

Â. Óüéìðëå: Óôá 4,5 äéó. ôï ÷ñçìáôïäïôéêü êåíü

Áë. Ôóßðñáò: Íá áíáãêáóôïýí «ÐéÝóåéò» óå Öñ. ÏëÜíô ãéá Óõñßá óå åêëïãÝò

Ìåéþèçêáí ôá ëçîéðñüèåóìá ôïõ Äçìïóßïõ ôïí Éïýëéï

ÁðÝññéøå ãéá ìéá áêüìç öïñÜ ôï åíäå÷üìåíï åíüò íÝïõ «êïõñÝìáôïò» Óåë. 3

Áíôßèåôïé ïé ÃÜëëïé, åðéìÝíåé ï Ìð. ÏìðÜìá

O

Óåë. 3

ÏÉÊÏÍÏÌÉÁ - ÐÏËÉÔÉÊÇ 3-5

O

×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ 10-25

Óåë. 6

Êüíôñá ÓÕÑÉÆÁ-Í.Ä. ãéá ôï «âëá÷ïäÞìáñ÷ïé» Óåë. 4 O

XAKEÑ

Óåë. 32


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.