AURAs Ledelsesprincipper

Ledelsesgrundlag

Ledelsesgrundlag AURAs ledelsesgrundlag er skabt i forbindelse med den fælles lederuddannelse, som ledergruppen har gennemført, hvor lederne har arbejdet med egne udviklingsmål og styrket deres generelle lederkompetencer.

Alle AURAs ledere har bidraget til skabelsen af det ledelsesgrundlag, der nu sætter rammerne for, hvad vi forstår som godt lederskab i AURA. Ledelsesgrundlaget indeholder de ledelsesprincipper, som skal være med til at sikre, at vi lykkes med vores strategier og opnår de fælles mål, vi sætter os.

Som ledere i AURA er vi rollemodeller og går forrest.

Ledelsesprincipper i AURA  Vi taler om vores lederskab, og vi arbejder med det  Vi har tillid til hinanden  Vi udviser mod i vores lederskab  Vi er tydelige i vores kommunikation

2 _ AURAs ledelsesgrundlag

Ledelsesprincipper

Vi taler om vores lederskab, og vi arbejder med det

Vi har tillid til hinanden

Vi er tydelige i vores kommunikation

Vi udviser mod i vores lederskab

AURAs ledelsesgrundlag _ 3

Vi taler om vores lederskab, og vi arbejder med det

 Vi ser lederskab som et fælles ansvar  Vi tager lederskab alvorligt og arbejder aktivt med det i hverdagen  Vi skaber rum for dialog om lederskab  Vi deler erfaringer og udfordrer hinanden  Vi udvikler en fælles forståelse af det gode lederskab  Vi er loyale og støtter aktivt op om fælles mål og strategier

Vores lederskab er ikke noget, der foregår på afstand, men i mødet med mennesker, opgaver og fællesskaber. Derfor insisterer vi på, at vores lederskab skal være nærværende, synligt og værdiskabende for den enkelte medarbejder, for teamet og for hele virksomheden.

Når vi i AURA arbejder med lederskab, har vi et fælles sprog, der gør det muligt at lære af hinanden og holde hinanden ansvarlige. Vi viser med handlinger, at det er et område, vi konstant udvikler. Vi ved, at et stærkt lederskab er fundamentet for trivsel, samarbejde og resultater.

Det betyder konkret, at: … vi uddanner vores ledere gennem målrettede kurser og seminarer … vi mødes i tværgående ledernetværksgrupper 3-4 gange om året … vi prioriterer en årlig ledersamling med overnatning, hvor vi udveksler erfaringer om lederskab

4 _ AURAs ledelsesgrundlag

Vi har tillid til hinanden

 Vi lever op til vores kerneværdier om ordentlighed, sikkerhed og ansvarlighed  Vi tør stå ved vores sårbarhed  Vi skaber et trygt rum, hvor alle kan sige deres mening  Vi støtter og udvikler hinanden  Vi bakker op om fælles beslutninger

Som ledere i AURA går vi forrest i at skabe en kultur, hvor tillid og fællesskab er fundamentet.

Vi er autentiske og tør være os selv – også når det er svært – og vi viser vejen ved at tale åbent, lytte oprigtigt og møde hinanden med respekt.

Vi skaber rum, hvor forskellighed er en styrke, og hvor vi lærer af vores fejl.

Vi ønsker en kultur, hvor fælles mål prioriteres på tværs af AURA.

Det betyder konkret, at: … vi står sammen om de beslutninger, der træffes … vi fejrer succeser … vi tør at dele, når vi fejler … vi anerkender forskellige synspunkter og lytter uden at dømme … vi tilbyder sparring, når en kollega står med en udfordring … vi hjælper hinanden med at løse opgaver, selvom det ikke er vores primære ansvarsområde AURAs ledelsesgrundlag _ 5

Vi udviser mod i vores lederskab

 Vi tør træffe beslutninger og stå ved vores valg – også når det er svært  Vi er nærværende og synlige  Vi har mod til at erkende fejl og være åbne over for kritik

Vi involverer medarbejderne og lytter til nye tanker og idéer.

Vi skaber rum for anerkendelse og refleksion, hvor feedback, ærlighed og respekt er grundlæggende.

Derigennem leder vi med personligt engagement og skaber det stærkeste hold, der kan navigere i kompleksitet og forandringer.

Det betyder konkret, at: … vi søger dialog og er villige til at justere undervejs … vi tager de svære samtaler … vi tager konflikterne i opløbet

6 _ AURAs ledelsesgrundlag

Vi er tydelige i vores kommunikation

 Vi er ærlige  Vi kommunikerer i øjenhøjde  Vi siger tingene klart, som de er  Vi er konstruktive, når vi giver feedback  Vi skaber tydelig retning for medarbejderne

Som ledere kommunikerer vi åbent og ærligt og søger dialogen.

Vi siger tingene, som de er, og tager hånd om de udfordringer, der opstår.

Vi er tydelige om formålet med og konsekvenserne af vores beslutninger.

Vi giver konstruktiv feedback, der hjælper medarbejderne i deres udvikling.

Som ledere tager vi ansvar for at skabe klare rammer og retning, så alle kender målet og ved, hvor vi skal hen.

Det betyder konkret, at: … medarbejderne har krav på konkret, konstruktiv og udviklende feedback … vi holder 1:1 møder med vores medarbejdere … vi holder ledermøder … vi deler viden mellem forretningsområderne … vi kommunikerer om vores mål og resultater … vi fortæller løbende om fremdriften på vores strategier

AURAs ledelsesgrundlag _ 7