JUAN CARLOS GONZÁLEZ OJEDA DIRECTOR ASOCIADO DE PROMODESA
¿Cuál
Estimados lectores:
Quienes formamos parte del sector empresarial vemos en México un país de oportunidades y gran potencial de desarrollo.
Nuestra integración comercial con Norteamérica, que no tiene marcha atrás, ha insertado a México en un entorno de competitividad y dinamismo económico. Hoy, somos la 15° economía a nivel global y tenemos grandes fortalezas que nos hacen atractivos para la inversión:
I. Estabilidad macroeconómica,
II. Infraestructura industrial y logística,
III. Red de acuerdos comerciales con 46 países que nos da acceso a un mercado de más de mil millones de consumidores, y sobre todo, IV. Talento confable y con gran capacidad de aprender y adaptarse a las exigencias de la economía del sigo XXI.
En tiempos en que la única constante es el cambio, nuestro principal reto es asegurar que en el país existan las condiciones de certeza que permitan a las empresas seguir operando, produciendo y compitiendo en México, en un entorno de seguridad, legalidad y Estado de Derecho.
Más allá de nuestro papel como entidades económicas, las empresas globales en México impactamos positivamente la vida de nuestros colaboradores y de las comunidades en las que operamos, con responsabilidad social, formalidad, desarrollo de talento, cumplimiento, sustentabilidad, salud, diversidad e inclusión, seguridad y entornos innovadores.
A través del intercambio de negocios e ideas, las empresas de mayor tamaño permean su conocimiento hacia las PyMEs, generando círculos virtuosos para el desarrollo de México.
Como empresarios comprometidos con el desarrollo de nuestro país, éste es nuestro gran poder y responsabilidad: hacer lo que nos gusta, hacerlo bien, generar valor a los demás y convertirlo en una forma de vida.
En AmCham, hemos acompañado la transformación de México en los últimos 102 años, y lo seguimos haciendo con total compromiso. La visión, consolidar a México como un país de bienestar, a través del fortalecimiento de Norteamérica como una de las regiones más competitivas del mundo.
Gracias a la revista Auge, por transmitir estas iniciativas y promover así un mejor entorno de negocios.
Jorge L. Torres Presidente de American Chamber/Mexico
2020 trae 366 oportunidades de lograr grandes cosas. La máxima intención de esta edición del Auge de México es ampliar la perspectiva del empresario para involucrarse activamente en el dejó
Ahora, podemos comenzar el año y el decenio con una nueva apertura para cobijar proyectos
Conoce la opinión de líderes en la industria sobre el papel de la innovación en las compañías
Hoy en día, apoyar las decisiones empresariales en el entorno comercial del país es una de las mejores opciones que existen para consolidar cada proyecto. Por tal razón, es un gusto para
María Eugenia Jiménez Zaragoza Presidente gruPo auge
Alejandro de León Jiménez director general
David Carrillo director editorial
Alejandra Sánchez Grajeda coordinadora general
Gaddiel Nevárez coordinador de imagen y diseño
Maite del Pilar, Maximiliano Sepúlveda Flores FotograFía
Gaddiel Nevárez, Maite del Pilar, Ricardo Mar López PlataForma digital y redes sociales
Ricardo de León Jiménez contralor
Óscar Jiménez Zaragoza administrador
Mariel Larreta colaboradora
Auge de México es una publicación de Fomento y Auge Empresarial S. A. de C. V. con reserva al uso exclusivo del título Jalisco: Auge de México, bajo el no. 03201203131255450001 con fecha 13 de septiembre de 2013, expedido por la Dirección General de Derechos de Autor. Certifcado de licitud del título y contenido en trámite. Se prohíbe la reproducción total o parcial bajo ninguna forma o sentido, electrónica o mecánica, fotográfca o magnetofónica, sin permiso escrito de la editorial. Fomento y Auge Empresarial S. A. de C. V. no se responsabiliza por errores u omisiones cometidas involuntariamente en la información contenida dentro de este volumen.
INVERSIÓN 2020: ¿MURMULLO DE CRISIS O ESCENARIO DE OPORTUNIDAD? RAFAEL DE LOERA BARBA
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LA CALMA ANTES DE LA TORMENTA ¿CRISIS EN LOS MERCADOS DURANTE 2020?
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NEXTLINE
EL PODER LA CUARTA HÉLICE PARA POTENCIAR EL TALENTO MEXICANO
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CONTACRECE
BLINDANDO FINANCIERAMENTE A LAS EMPRESAS A TRAVÉS DE LA INFORMACIÓN
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SPADO
PIEZA CLAVE DEL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS MEXICANAS
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OBRA: THE RANCHO | SIMÓN CRUZ
Simón Cruz ARTISTA PLÁSTICO
Dentro de las exposiciones más sobresalientes del artista plástico jalisciense encontramos su tema de exposiciones «arte incluyente» con 75 artistas interviniendo 75 tablas de skate. También está la colección «A dos manos», con 48 artistas interviniendo la obra del mismo pintor. Simón Cruz consolidó este ciclo con exposiciones internacionales en Estados Unidos, España e Italia a lado de los mejores skaters del mundo: Tony Hawk y Rodney Mullen.
Ahora, Simón se encuentra en una nueva etapa de su carrera donde su arte llega a un mayor número de personas, en un formato más grande de lo habitual y con un concepto totalmente público: The Rancho.
@simoncruz8g
«EL MURMULLO DE UNA CRISIS ECONÓMICA NO ES NADA MAS QUE LA CORRECCIÓN DE MERCADOS».
«LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS EMPRESAS NO ES CUESTIÓN DE TAMAÑO, NI DE DINERO».
RESEÑA DEL LÍDER...
Asesor en Estrategias de Inversión en Finestra, Figura 3 de AMIB, dedicado a la preservación y crecimiento del patrimonio del empresario mexicano. Es Licenciado en Finanzas con Diplomado en Economía, graduado de Trinity University, San Antonio, Texas. Su trayectoria comprende las compañías Arthur Andersen y Corporativo Radel.
Asesor Partner en Finestra
INVERSIÓN 2020 ¿MURMULLO DE UNA CRISIS O ESCENARIO
DE OPORTUNIDAD?
El panorama fnanciero es una proyección siempre al futuro. A diferencia de la contabilidad que reporta lo que ya pasó, las fnanzas están pendientes todo el tiempo de lo que viene, de lo que puede pasar. Así, el 2020 ha llegado y con él, una serie de análisis polares: positivos o pesimistas, cautelosos o audaz, reservados o arriesgados.
En mi andar profesional, estoy involucrado directamente con la iniciativa privada en la misión de ayudar a conservar y crecer el patrimonio del empresario mexicano a través de instrumentos fnancieros que fortalecen la industria de las compañías nacionales. Una de las preguntas que más han resonado en mis reuniones con clientes es: ¿debería invertir en el 2020 o debería liquidar mis activos?
Para responder a esta pregunta es necesario abrir un poco la perspectiva sobre el sistema de fnanzas que se vive actualmente a nivel internacional.
El panorama global fnanciero está conformado por ciclos, o dicho de otra manera, subidas y bajadas. Hoy en día nos encontramos en una subida prolongada que lleva ya muchos años, y por lo tanto, los especialistas esperan un quebranto. Sin embargo, no hay indicios que determinen el 2020 como el año de la caída, tal vez podamos esperar que comience a partir del 2021.
Lo que sí es un hecho, es que en los próximos años se espera una corrección en los mercados. Generalmente se decía que cada 7 años había un quebranto económico profundo; ahora, gracias a la globalización, los ciclos se han expandido y la recuperación es cada vez mayor. El mejor ejemplo para esto es la crisis fnanciera del 2008, que a pesar de haber sido una caída muy profunda (algunos la catalogan como más grande que la Gran Depresión de 1929), la recuperación fue muy rápida. A partir de esa recuperación, la subida se ha prolongado hasta ver un 2019 estable.
Es aquí que surge la duda: si estamos en un “buen tiempo”, ¿por qué hay una incertidumbre generalizada en el mercado? La respuesta viene en dos sentidos: primeramente por la tensión política que se vive a lo largo del mundo; y en segundo lugar, la situación política del país.
Dentro del primer punto, podemos hablar de las relaciones con Estados Unidos y Canadá (T-MEC) y la relación EU-CHINA, que infuye en las economías del resto de los países.
En este sentido, para el empresario es un tiempo de espera pero no de incertidumbre.
Ampliando la situación del país, no debemos confundir incertidumbre con disgusto. Hasta el momento, la perspectiva internacional de México es un sistema capitalista que tuvo una alternancia entre un partido de izquierda y de derecha, pero repito, dentro de una economía capitalista. Tal vez desde adentro lo lleguemos a sentir como socialismo, pero ante los ojos del mundo la política monetaria fscal que se está proponiendo para el 2020 busca un superávit fscal. Entonces, podemos estar tranquilos que fscalmente hablando México continúa por un buen camino y el 2020 es un año propicio para seguir trabajando y creando patrimonio.
El año pasado se vivió una ansiedad por parte de los empresarios que los privó de invertir. Esta posición debe cambiar. 2019 fue un año en que no se vio inversión en infraestructura por parte del gobierno, ni de la iniciativa privada. Así, no es sorpresa que haya un crecimiento cero en el país cuando sólo se están realizando actividades indispensables.
Mi consejo es: puedas o no puedas salirte del país, APUESTA SIEMPRE POR MÉXICO. Debemos darle un voto de confanza al país, y a nosotros mismos, para seguir impulsando el crecimiento a través de inversiones, tanto de la iniciativa privada, como de las instituciones públicas.
RAFAEL DE LOERA BARBA
LA CALMA ANTES DE LA TORMENTA ¿CRISIS EN LOS MERCADOS DURANTE 2020?
«LA CULTURA FINANCIERA ES LA PARTE MEDULAR QUE
2020».
2019 fue un año lleno de incertidumbre en los mercados de inversión. El cambio de gobierno, la relación de Estados Unidos con China, el T-MEC... los asuntos políticos globales tuvieron una gran infuencia en la economía. ¿Cómo se ve entonces el panorama para este 2020?
Decidir en dónde es el lugar indicado para invertir y mover nuestro dinero es una pregunta constante en la mente de los empresarios y de todos aquellos que han logrado construir un patrimonio. Sin embargo, la respuesta no es sencilla y cambia constantemente.
Tan sólo hace un año, a raíz de la inestabilidad causada por el cambio en la administración del Gobierno Federal, gran cantidad de mexicanos decidieron mandar sus recursos fuera del país y dejar de invertir en sus negocios o en proyectos nuevos en México.
A pesar de la incertidumbre, hubo mexicanos que eligieron invertir y se preguntaron lo siguiente: ¿cuáles son los instrumentos de inversión, nacionales o extranjeros, más adecuados?
Al analizar los desempeños de las principales bolsas del mundo, se puede llegar a una rápida conclusión que el 2019 fue un año estable y con un crecimiento continuo, es decir, un muy buen año para invertir en el mercado de valores.
Ahora bien, la realidad se mostró diferente y junto con la incertidumbre trajo tensión derivada de los acuerdos comerciales entre Estados Unidos y China, la aprobación del T-MEC, detalles del BREXIT, las manifestaciones en Chile, los problemas políticos en Argentina, entre otros más. Todo esto trajo bajas y subidas en los mercados, pero en promedio, los resultados muestran que sí hubo estabilidad. Entonces: ¿en dónde es mejor invertir?
Con un tono conservador, podemos hablar que actualmente existe un momento adecuado para la toma de utilidades en los mercados bursátiles ya que están en máximos históricos y moverlos a instrumentos más conservadores como algún fondo de inversión que no dependa de títulos accionarios, como los de deuda corporativa, y quizá gubernamental, para temas de liquidez.
Además se recomienda la inversión en instrumentos que permitan el ahorro en dólares, ya que la apreciación del tipo de cambio USD/MXN puede también lograr un blindaje patrimonial y obtener ganancias cambiarias en un futuro. Existen inclusive algunos productos con un tema de fdeicomisos que ofrecen tasas muy interesantes.
Lo anterior corresponde a una respuesta a corto plazo y se anticipa al ajuste en los mercados mundiales, o la llamada “tormenta fnanciera”; cuando ésta suceda, será el momento adecuado para regresar con algo a las bolsas de valores y estructurar de nuevo el portafolio.
La pregunta del millón en las inversiones es: ¿cuándo es el mejor momento para salirme de un mercado que el año pasado pagó doble dígitos? Para todos aquellos que se preguntan esto, la mejor opción es tener un portafolio diversifcado que pueda mantener el patrimonio logrado. Ésta debe ser la principal motivación para cada decisión fnanciera que tomamos y poder entonces tomar riesgos calculados para ingresar a la “montaña rusa” y conseguir puntos porcentuales a las utilidades de algún monto pensado a tener minusvalías.
Sin embargo, la recomendación más grande es tener cerca a un asesor fnanciero, para que de manera individual, desarrolle una estrategia adecuada que combine el horizonte de la inversión, necesidad de liquidez, ingresos y egresos personales, así como el nivel de riesgo.
En conclusión, la cultura fnanciera es la parte medular que dictará las decisiones oportunas para proteger el patrimonio que se va logrando. Día a día llegan nuevas oportunidades y esquemas de inversión que ofrecen tasas muy atractivas, pero basta con hacer un par de preguntas inteligentes para poder evitar alguna pérdida y hacer de este 2020 un año optimista con desiciones basadas en pasos frmes, inteligentes y precavidos.
NEXTLINE EL PODER DE LA CUARTA HÉLICE PARA POTENCIAR
EL TALENTO MEXICANO
Nextline es una herramienta de desarrollo económico que permite mejorar la generación de empleo por medio de una plataforma digital que propicia las condiciones para integrar a la cuarta hélice: gobierno, academia, industria y población.
El desarrollo económico es uno de los temas fundamentales en el crecimiento del país, y particularmente de Jalisco, conocido como el Silicon Valley mexicano, donde la generación de empleo es clave para mejorar la calidad de vida de la población.
De acuerdo a la forma en que se desarrolla la Cuarta Revolución Industrial, las empresas buscan aprovechar tecnologías emergentes para alcanzar niveles más altos de efciencia en producción y consumo. Según datos del Foro Económico Mundial, se estima que para el 2025, el 54% de todos los empleados requerirán una reconversión profesional.
Uno de los principales retos que tiene Jalisco para el desarrollo económico, es incrementar empleabilidad, así como mejorar la competitividad y el crecimiento inclusivo y sostenible de los sectores económicos: industria, comercio y servicios a través de Gobiernos y Empresas Inteligentes, los cuales incentiven soluciones seguras, efcientes y escalables que contribuyan a mejorar los servicios y la calidad de vida per cápita.
Así, Nextline enfoca su visión hacia la relación Gobierno-Sociedad con el desarrollo y la reconversión de talento que vaya enfocado en
atender las necesidades reales que tiene la industria. De esta manera, el estado jalisciense podrá seguir creciendo en el tema de atracción de inversión con la premisa de tener la capacidad de talento instalada en el momento en que nuevas empresas llegan a la región.
Durante 2019, Nextline logró la incorporación de Zapopan y Tlajomulco, municipios que encabezan la generación de empleos formales en México; así como la consolidación de alianzas con otros municipios estratégicos que se incorporan este comienzo de año, para así conformar la primera plataforma metropolitana de empleabilidad en Jalisco.
De esta manera, y a través de la integración de instituciones académicas y centros de enseñanza, han generado +20,000 usuarios, +5,000 vacantes y +10,000 vinculaciones logradas con +350 empresas en su red con un alcance directo de +50,000 personas y +1,000,000 de forma indirecta.
Proyección 2020-2030
La escalabilidad de Nextline en la región occidente es la base de su visión 2020-2030, donde su enfoque reside en la incorporación de Jalisco para mejorar las condiciones de la
población con un gobierno y una ciudad cada vez más inteligente que continúe su papel como eje de desarrollo tecnológico a nivel nacional.
Su trabajo con municipios estratégicos de Jalisco da como resultado una consolidación estatal que los posiciona como uno de los proyectos más sobresalientes para el desarrollo económico y que a mediano plazo puede extenderse a otras entidades y establecer una presencia nacional.
El portal de Empleo Zapopan (empleozapopan.mx) es la prueba de que una correcta participación entre la Cuarta Hélice benefcia el desarrollo de la sociedad con la generación de más y mejores empleos. Desde su lanzamiento en 2019, se han registrado más de 13 mil candidatos con más de 300 mil interacciones.
Por sus características, Nextline pone a la disposición de todas las empresas, desde PyMES hasta compañías trasnacionales, las herramientas de la plataforma digital para entender a la industria y el mercado en que se desenvuelven, y puedan cubrir las necesidades de personal califcado.
Es decir, a través de la Cuarta Hélice continuarán trabajando para seguir entendiendo las necesidades de talento a corto y largo plazo en la industria, y entonces formar perfles y talento que responda, no hacia una mano de obra, sino hacia una mente de obra capacitada que utilice la tecnología para generar mejores condiciones para todos los involucrados.
De esta manera, la reconversión de talento se convierte en un pilar para la creación de mente de obra. Banco de Talentos desarrolla el potencial de los ciudadanos a partir de su formación y capacitación en competencias y habilidades para promover su inserción laboral efectiva.
Banco de Talentos permite certifcar las habilidades de la ciudadanía, así como sugerir capacitaciones en función de las necesidades previamente detectadas en la industria. Los empleadores pueden estar seguros de que contratan al mejor talento con base a las habilidades certifcadas, y a su vez el ciudadano recibe la capacitación necesaria logrando un mejor perfl mediante la reconversión de talento.
¿Cómo se sitúa México en el futuro del trabajo? De acuerdo a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), los empleos en el país que requieren bajas competencias van en aumento, pero la calidad de los mismos no es satisfactoria.
Esta situación hace necesaria la generación de soluciones que impacten en el desarrollo de talento, incremento del nivel de competitividad, atracción de la inversión y garantizar una igualdad y justicia laboral. Nextline se suma a esta iniciativa con herramientas de interacción y captación del mejor talento para agilizar los procesos de reclutamiento y disminución de la rotación de personal.
«CON NEXTLINE, LOS EMPLEADORES PUEDEN ESTAR SEGUROS DE QUE CONTRATAN AL MEJOR TALENTO CON BASE A HABILIDADES CERTIFICADAS».
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«NINGUNO DE NOSOTROS ES TAN FUERTE COMO TODOS NOSOTROS JUNTOS».
CONTACRECE
BLINDANDO FINANCIERAMENTE
A
LAS EMPRESAS A TRAVÉS DE LA INFORMACIÓN
La falta de información administrativa, contable y fscal preocupa y desenfoca a las compañías de su principal actividad de crear nuevos negocios. Sin embargo, Contacrece tiene la misión de dotar al empresario y emprendedor mexicano de información confable para controlar su empresa y tomar decisiones efectivas.
Hoy en día, no existe un sistema o modelo que asegure y homogeneice la calidad de los registros en los fujos diarios de información administrativa de las empresas, que a la vez son la materia prima y la fuente de la información contable, fnanciera y fscal.
Durante los últimos 15 años, Contacrece ha creado su propia metodología que permite la estandarización en los registros diarios de información, a fn de devolverle al empresario el control, tranquilidad y confanza del estado de su compañía.
Generalmente, al describir la función de la contabilidad en las PYMES el empresario se siente solo, y lo entiende como “un servicio que prácticamente sólo hace el cálculo de los impuestos”.
El valor de un acompañamiento administrativo y contable no se percibe en primer lugar por desconocimiento del poder que estas dos disciplinas le pueden
proporcionar a las probabilidades de éxito y crecimiento de todo tamaño de empresa y, en segundo lugar, porque al no contar con información confable al día, tampoco se desarrolla la necesidad de aprender a aprovechar esta información.
Contacrece resuelve la falta de información confable que impide al empresario tomar óptimas decisiones para el crecimiento de su empresa, a través de una metodología de administración y registro diario que permite controlar detalladamente la operación, y que, en conjunto con el resto de su metodología, devuelve el control de la compañía al empresario.
Lo anterior representa más de 35 años de experiencia que aunados a técnicas, metodologías y procesos que se han sometido a 15 años de pruebas y mejora continua, guiados por un enfoque de innovación, han culminado en un exitoso encapsulamiento que han denominado BLINDAJE CONTACRECE y que es como se conoce a su propuesta de valor.
BLINDAJE CONTACRECE se compone de 3 building blocks:
1. Mañana Típica Contacrece®: Es una serie de procesos estandarizados con ingeniería que son ejecutados diariamente por una asistente administrativa, y que trae como resultado el contar con información administrativa diaria que cumple nuestro estándar de Calidad P.R.O.D.U.C.T.® principalmente la relacionada a tesorería, ventas, ingresos, egresos, compras, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
2. Contraloría Progresiva® Es la metodología que se utiliza para la implementación de las contralorías administrativa y contable que trae implícita y por consecuencia sanas prácticas administrativas y el desarrollo de buenos hábitos empresariales.
3. Contabilidad de Clase Mundial® Los clientes de CONTACRECE, además de contar con información administrativa diaria, reciben mensualmente reportes de contabilidad fnanciera, contabilidad administrativa y contabilidad fscal, que también cumplen con el estándar de Calidad P.R.O.D.U.C.T.®
Así el empresario, apoyado en el BLINDAJE CONTACRECE, retoma el control de su compañía enfocando su tiempo en actividades más productivas, tomando decisiones más asertivas, elevando sus niveles de tranquilidad, confanza y calidad de vida, logrando con ello disfrutar más su rol de empresario.
De la misma manera en que atienden empresas pequeñas y medianas, también apoyan al emprendedor que ya ha logrado la consolidación de su negocio, a través de la implementación del BLINDAJE CONTACRECE a un costo que se adecue a la etapa y tamaño en que se encuentra su empresa. A fn de que cuente con la información fnanciera necesaria para atraer inversión, capital, deuda, y por encima de todo, que le asegure tener el control administrativo, contable, fscal y fnanciero de su emprendimiento.
CONTACTO
EL BLINDAJE CONTACRECE SE LLEVA A CABO BAJO EL ESTÁNDAR DE CALIDAD DE INFORMACIÓN P.R.O.D.U.C.T.®
QUE SIGNIFICA: - PROFUNDA
DETALLADA
CONFIABLE
TRANSPARENTE
«SU VISIÓN ES DESARROLLAR UN MODELO DE ECOSISTEMA LABORAL RENTABLE Y ESCALABLE, DONDE EQUIPOS DE PROFESIONALES COMPROMETIDOS CON LA EXCELENCIA, SIRVAN A LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA, CON TODA SU INTELIGENCIA, CAPACIDAD Y VOLUNTAD».
SPADO PIEZA CLAVE DEL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS MEXICANAS
Su especialidad es la resolución de problemas de crecimiento escalable y sostenible de las empresas. Su pasión es contribuir al desarrollo del país con compañías y emprendimientos que sean referentes de profesionalismo, competitividad y productividad.
Spado nace de la necesidad que tienen la pequeña y mediana empresa (PyME) de elevar su capacidad de enfrentarse a un mercado globalizado cada vez más complejo. Cada negocio tiene sus propias fortalezas sobre las cuales se basa su sustentabilidad, sin embargo, es una realidad que hay áreas de oportunidad que no son atendidas y que suponen un riesgo en la compañía, usualmente relacionadas con las estrategias operativas y administrativas.
Para las PyME, integrar personal o implementar soluciones a sus áreas de oportunidad suele ser un proceso difícil y costoso, pero con Spado como aliado estratégico pueden acceder a estos recursos y detonar el potencial que tiene su empresa.
De esta manera, Spado resuelve los problemas de las empresas relacionados con su crecimiento a través de la especialización en 4 áreas clave:
Emprendimiento como estrategia de crecimiento. Enfocada en generar valor agregado en la empresa a través de procesos de innovación y desarrollo.
Reconversión Industrial de la Gran Empresa. Especializada en las empresas de segunda o tercera generación que enfrentan estancamientos en su crecimiento.
Gobierno Corporativo y Consejos Consultivos. Brinda a la empresa y a su alta
JUAN CARLOS GONZÁLEZ OJEDA
PROMODESA: IMPULSANDO
EL ALCANCE DEL DESARROLLO INMOBILIARIO EN MÉXICO
«SIEMPRE
BUSCAMOS APORTAR A LA SOCIEDAD. LA FAMILIA MEXICANA ES EL EJE EN CADA UNO DE NUESTROS PROYECTOS».
Promodesa es referente del desarrollo inmobiliario comercial en Guadalajara y en el resto del país. En sus 35 años de experiencia han consolidado el segmento de centros comerciales con conceptos que se volvieron norma en el sector, como la incorporación de cadenas de cine como tiendas-anclas, así como con la atracción de marcas internacionales que llegaron para establecerse a la ciudad.
Andares, Galerías Guadalajara, Gran Plaza Fashion Mall y Punto Sao Paulo son algunos de los centros comerciales más representativos de Guadalajara y referentes del alto valor que tiene Promodesa para la comercialización de desarrollos sustentables que brindan confanza, seguridad y alta rentabilidad para los inversionistas.
En entrevista, platicamos con Juan Carlos González Ojeda, Director Asociado de Promodesa, sobre la visión de la compañía para el 2020, pero sobre todo, su plan para impactar el mercado inmobiliario y su estrategia para continuar su liderazgo en benefcio del país.
¿Cuál es el motor que impulsa a Promodesa?
Siempre buscamos aportar a la sociedad. La familia mexicana es el eje en cada uno de nuestros proyectos. Creemos frmemente que con nuestros proyectos elevamos la calidad de vida en las personas y generamos rendimiento y valor para todos, tanto para la sociedad en general, como para nuestros socios inversionistas.
En sus 35 años de experiencia, ¿cuáles han sido los momentos que más han marcado su infuencia en la ciudad?
Defnitivamente los centros comerciales han sido un elemento de gran valor para nuestra trayectoria. Particularmente te puedo compartir que Galerías Guadalajara fue un proyecto parteaguas en el sector comercial. Su conceptualización sufrió muchos cambios, pero al fnal pudimos concretar una reconversión que elevó el valor del centro comercial. Se contrataron a arquitectos de talla internacional para formar un diseño de impacto y poder así atraer a marcas de alto nivel.
Galerías trajo Liverpool por primera vez a la ZMG, la marca estaba indecisa por la fuerte presencia de Fábricas de Francia (que pertenecen al mismo grupo) y no querían generar más competencia. Fue entonces que con la reconversión arquitectónica del proyecto, se les otorgó el frente más importante de la construcción y se volvió la tienda ancla del proyecto.
Por otro lado, aterrizamos la presencia de Cinépolis con 20 salas que en su momento fue el complejo de cine más grande de América Latina. Todo lo anterior trajo consigo excelentes resultados y una nueva conceptualización de centros comerciales que pudimos aprovechar para proyectos posteriores como Andares con Palacio de Hierro, plaza que se ha consolidado como una de las mejores por 8 años consecutivos en Latinoamérica.
¿Cómo fue su especialización en los desarrollos comerciales?
Todo lo anterior nos llevó a una posición de liderazgo en la comercialización de centros comerciales, sin embargo no podemos dejar de mencionar a Punto Sao Paulo. Este proyecto consolidó nuestra especialización y nos abrió aún más el panorama para conceptualizar proyectos que involucraran una mayor densidad e integrar áreas corporativas y hoteles.
Así, Punto Sao Paulo, como su nombre lo indica, se convirtió en un punto estratégico en la zona fnanciera de la ciudad como un proyecto que incluía todo lo que el área necesitaba.
Aunado a esto, impulsamos la oferta culinaria de la ciudad con un corredor gastronómico que hoy en día es emblemático en la ciudad pues su privilegiada ubicación aprovecha los vestigios más bonitos de la hacienda que ocupaba los límites de la colonia Providencia y en donde convergen la modernidad y el aspecto tradicional de Guadalajara.
Otra marca que trajimos y que revolucionó al mercado infantil es KidZania. Hasta el día de hoy ha logrado una mancuerna espectacular con instituciones gubernamentales, académicas y comerciales que ha impactado a la población de una manera positiva y que detona oportunidades de crecimiento para el giro empresarial-masivo.
Por tal razón afrmamos que nuestros proyectos están pensados en la familia mexicana, para traerles excelentes espacios en donde puedan crear recuerdos y fortalecer así los valores de la sociedad.
Actualmente Promodesa también está a cargo de proyectos habitacionales, ¿cómo fue esta diversifcación en su cartera de servicios?
El mercado inmobiliario es uno de los más fuertes, pero también de los más difíciles que existen. Esto es derivado de la naturaleza misma de los activos, directamente de la tierra. En las grandes ciudades del país, como Guadalajara, Monterrey y CDMX, hay cada vez menos terrenos disponibles y los precios se encarecen. Además, el número de habitantes sigue creciendo y la planeación urbana incrementa su complejidad.
Bajo este contexto, los proyectos inmobiliarios tenían que lograr una mayor rentabilidad y la manera de hacerlo es mediante la verticalidad o mayor densidad. Así conceptualizamos ahora proyectos verticales de usos mixtos que incluyeran la parte habitacional, comercial, corporativa y de hotelería.
De esta manera, en los últimos años hemos conformado una cartera de proyectos inmobiliarios de usos mixtos que han evolucionado para adaptarse a las necesidades de la región en que se ubican, pero sobre todo, que han transformado el mercado y logrado mayores retornos de inversión, y con esto, un sector inmobiliario robustecido y frme.
«35 años de experiencia nos impulsan para la creación holística de desarrollos inmobiliarios».
crecimiento en Guadalajara como lo es Tesistán y que contará con la presencia de las más importantes tiendas departamentales, de autoservicio y las marcas más representativas en moda, gastronomía, tecnología, etcétera.
Al sur de la ciudad incluimos un proyecto habitacional de lujo con dos torres de vivienda y con dos marcas de hoteles de cinco estrellas a modo dualbranding que vendrán a complementar el desarrollo poblacional, urbano y turístico de la zona sur.
Por último, en el área del aeropuerto, trabajamos en un proyecto de menor tamaño pero de igual impacto que los anteriores, que incluye también dos hoteles, ofcinas y un centro comercial con un área total rentable de aproximadamente 6 mil metros cuadrados.
Todo esto trae frmeza en el 2020 para el inversorfundador de Promodesa, que en ciclos de 24 meses puede ver crecer su inversión de manera importante.
«APOSTAMOS QUE EL 2020 ESTÁ LLENO DE OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN MUY INTERESANTES».
¿Cuál es la visión de Promodesa para la siguiente década?
Nuestra visión nos motiva a seguir incrementando nuestro valor e influencia en el sector. Para lograr nuestras metas en esta década que inicia, hemos trabajado desde años anteriores y hoy podemos avanzar con paso firme como desarrolladores.
Anteriormente hemos sido parte de la conceptualización, planeación y comercialización de los proyectos, pero arrancamos 2020 como desarrolladores, logrando así la integración completa de cada etapa del giro inmobiliario.
35 años de experiencia nos impulsan para la creación holística de desarrollos inmobiliarios que vendrán a transformar las ciudades mexicanas y su crecimiento en infraestructura comercial y habitacionales para aumentar la competitividad de la industria mexicana.
P.
«LA MEJORA CONTINUA ES EL LUGAR DONDE SE CONJUNTA LA INNOVACIÓN CON EL TRABAJO DIARIO.».
«LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS EMPRESAS NO ES CUESTIÓN DE TAMAÑO, NI DE DINERO».
RESEÑA DEL LÍDER...
Con 25 años de trayectoria, el Hospital Lomas Providencia ha sido referente en innovación aplicada al cuidado de la salud de la mujer. Su director, el Dr. Dagoberto García ha impulsado el desarrollo de las buenas prácticas del sector salud, tanto en el ámbito privado, como en el público.
25 AÑOS DE
INNOVACIÓN CONTINUA DESDE TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA HASTA VISIÓN HUMANISTA DEL CUIDADO DEL PACIENTE.
El Hospital Lomas Providencia cumple 25 años de ofrecer servicios enfocados al cuidado de la salud de la mujer con enfoque en cirugía de corta estancia. La innovación ha sido pilar de nuestro crecimiento al permitirnos ser punta de lanza en el sector al manejar pacientes con menos daño en los tejidos, y por tanto, una excelente recuperación.
Esta visión de mantenernos siempre innovando ha estado presente desde el inicio, sin embargo, durante los últimos años se ha visto impulsada a un ritmo acelerado ocasionado por los avances tecnológicos. De esta manera, la adquisición de equipos de vanguardia de laparoscopía, del cuidado de los tejidos,
así como herramientas de energía, nos han llevado a crecer para ofrecer a los pacientes una calidad sobresaliente.
De la mano de la tecnología, hemos trabajado en perfeccionar nuestro enfoque en la atención del cuidado de la madre e hijo, así como del parto humanizado. Hemos implementado una sala conjunta durante el parto, para que la pareja pueda permanecer unida en cada momento y la intimidad con el recién nacido sea al máximo. Estas salas están equipadas con incubadoras, aparatos de anestesia y todo lo que pueda requerirse en situación de complicaciones con la mamá o con el hijo. Por ende, el trato humano en el paciente se complementa con una correcta práctica en el labor de parto, así como vigilancia adecuada para obtener buenos resultados y garantizar la seguridad de los pacientes.
Para continuar vigentes, la innovación nos ha permitido diversifcar nuestros proyectos, destacando la clínica de reproducción en donde nos hemos esforzado para disminuir los costos del tratamiento para que las parejas puedan llegar a un resultado predecible con un gasto nada excesivo. Igualmente, la clínica de la mama se ha perflado como un centro de estudios preventivos de diagnóstico, tanto con ultrasonidos específcos para el cuidado de la mama, así como mastografía y densitometría para revisar la tercera década de la vida.
La mejora continua es el lugar donde se conjunta la innovación con el trabajo diario. En Hospital Lomas Providencia tenemos como prioridad la seguridad del
Dr. Dagoberto García Mejía Ginecólogo y Obstetra. Director del Hospital Lomas Providencia.
paciente, por tal razón mantenemos altos niveles de calidad y cumplimos con la normativa del Consejo General de Salud. El próximo año, viéndonos favorecidos por la aceptación de los pacientes, renovaremos las instalaciones para proveer mejores espacios con nuevas áreas que duplicarán la infraestructura instalada y nos habilitará para innovar en terapia neonatal y terapia de adulto dentro de nuestra misma institución.
La innovación no sólo es hacia adentro, también va hacia afuera para fortalecer a todo el sector. En este aspecto, estamos acreditados por el Consejo Canadiense de Salud para impulsar el turismo de salud de Jalisco. Junto a siete hospitales, somos parte de un grupo que trabaja para proyectar la competitividad y alto nivel de nuestra práctica médica para atraer turistas con fnes médicos y estéticos.
Por otro lado, estamos creando una institución académica que nos permitirá compartir el conocimiento que hemos adquirido en temas de la salud de la mujer con la nueva generación de médicos que estén por incorporarse a la práctica profesional.
En resumen, en Hospital Lomas Providencia creemos que la innovación ha sido el motor que nos ha permitido crecer continuamente en estos 25 años y que actualmente nos permite posicionarnos como referente en tres temas: humanismo enfocado a la atención del paciente; biología de la reproducción, conteniendo costos para generar resultados accesibles; y por último, cobertura preventiva en temas de cáncer cervicouterino y displasia cervical.
GP LOGISTICS TRANSFORMANDO LA CADENA PRODUCTIVA PARA EL 2020
Con la visión de acompañar a las compañías en su proceso de transformación digital e implementación de avances tecnológicos, GP Logistics proporciona una logística personalizada, fexible y al mejor costo, con el valor agregado de digitalización e innovación.
Con más de 30 años de experiencia, el objetivo de GP Logistics es incrementar los niveles de servicio a cada uno de sus clientes y por supuesto, minimizar costos a través de su operación 3PL con un modelo de logística integral. Su modelo de soluciones ofrece fexibilidad, en contraposición a la rigidez de las fórmulas logísticas pasadas, y ágil adaptación al exigente dinamismo del mercado actual al reducir los tiempos de respuesta y minimizando las pausas.
Esto es posible gracias a su diseño de procesos personalizados que facilitan el fujo de bienes y servicios desde el lugar de origen hasta el punto de consumo, vinculando los movimientos externos e internos y los de entrada y salida; es decir, teniendo en cuenta a los proveedores de materias y de insumos, a fabricantes y a la cadena de distribución,
con el fn de satisfacer los requerimientos del cliente o consumidor fnal.
Lo anterior surge a partir del despliegue de la Industria 4.0 como factor de competitividad en las economías. GP Logistics entiende la necesidad de mantenerse a la vanguardia para avanzar junto a las empresas hacia el México del futuro con una serie de servicios logísticos personalizados para cada sector y cada cliente.
Frente a este panorama, las empresas deben transformar sus redes de distribución, incrementar su mano de obra y la inversión en tecnología para completar la digitalización de las cadenas de valor a través de la integración de tecnologías de procesamiento de datos, software inteligente y sensores; desde los proveedores hasta los clientes para poder
predecir, controlar, planear y producir de forma inteligente, lo que genera mayor valor a toda la cadena productiva.
Lo anterior viene acompañado por una serie de retos como la gestión de la seguridad ante nuevos riesgos, el cumplimiento de las diferentes regulaciones sobre tratamiento informático de datos que impactan sobre la logística y la necesidad de contar con un nuevo acercamiento en todo lo relativo con los recursos humanos.
GP Logistics ofrece una respuesta de «aptitud digital», en la cual integran el análisis de datos y cadenas de suministro sociales para proporcionar una mejor trazabilidad y previsibilidad, además de manejar costos más competitivos por medio de implementación de soluciones de almacenamiento inteligentes a través de la innovación de WMS y TMS.
Su amplio portafolio de servicios cuenta con soluciones para cada eslabón de la cadena de suministro. Sin embargo, su mayor expertise se encuentra en el sector agro para el cual cuentan con la mayor infraestructura del mercado y en el sector retail donde lideran el concepto de la última milla.
GP Logistics cuenta con una red de distribución de 15 almacenes en el interior del país para poder cubrir 100% del territorio nacional y proporcionar una estructura sólida a sus clientes para que puedan expandir sus mercados y hacer llegar sus productos a cualquier punto del país sin necesidad de invertir un solo recurso.
El 2020 viene lleno de transformación digital, GP Logistics continúa trabajando para acompañar la implementación de avances tecnológicos en la industria. Su visión está frme en la innovación como un requerimiento competitivo para las empresas mexicanas. Esto implica un total cambio de paradigma para poder proporcionar a sus clientes una logística personalizada, fexible y con el mejor costo, con un valor agregado de digitalización e innovación en su modelo de negocio, en operaciones o en productos en una cadena de suministro cada vez más competitiva, globalizada y alargada, así como la irrupción de nuevos modelos colaborativos para ofrecer nuevas posibilidades de crecimiento.
(33) 3283 4800
@GPLogisticsMx
comercial@gporteo.com.mx
www.gplogistics.com.mx
SERVICIOS & ESTILO DE VIDA
3 LECCIONES DEL VINO DE OPORTO
PARA EL EMPRENDEDOR LUIS FERNANDES
P. 41
INNOVAR EN LA EMPRESA SIN
MORIR EN EL INTENTO ¿CÓMO LOGRAR INNOVAR CUANDO NO HAY ABASTO EN LA OPERACIÓN DIARIA?
P. 42
VILA ABOGADOS
FIRMA CON PRESENCIA GLOBAL
P. 44
REDUIT
INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN SALUD
P. 46
SIMÓN CRUZ LA INFLUENCIA DEL ARTE PÚBLICO EN EL ARTISTA Y EL ESPECTADOR
P. 48
Valeria Villegas
ARTISTA
Pintora y escultora jalisciense de 26 años, siempre mostró una sensibilidad enorme a todo lo que le rodeaba, así como toda su vida se sintió más cómoda en solitario, con un lápiz en mano.
Estudió la carrera de Psicología, sin embargo, al egresar, decide dedicarse de lleno a su pasión por la creación. Continuó sus estudios, ahora de artes, en Canadá e Italia. Su estudio/taller se ubica en Guadalajara, aunque próximamente se trasladará a CDMX.
Se dedica en su mayoría a realizar pinturas al óleo, en ocasiones con las manos, para así mostrar desde la fuerza de sus dedos, la fuerza y vitalidad de quiénes retrata. Su mayor inspiración viene de las mujeres, de su belleza interior y de su lucha constante con los estereotipos de belleza. Busca con su arte encontrar una forma de plasmar la verdadera fuerza interior de las mujeres.
«EL EMPRESARIO DEBE PONER MUCHA ATENCIÓN EN LA TRADICIÓN DE SU COMUNIDAD, Y SOBRE TODO, EN LA MANERA EN QUE SU NEGOCIO IMPACTA EN EL DESARROLLO DE SU REGIÓN».
RESEÑA DEL LÍDER...
Enamorado por la cultura de vino de oporto, Luis Fernandes cambió su vocación turística y de idiomas para enfocarse en representar a The Symington Family en el mundo como embajador de marcas, entre las que destacan Graham’s Port y Dow’s Port.
3 LECCIONES DEL VINO DE OPORTO PARA EL EMPRENDEDOR
Es muy fácil caer enamorado por el vino de oporto. Es una cultura maravillosa abundante en aromas, texturas y sabores que representa un mundo complejo, lleno de historia y tradición. Por más de 130 años, 5 generaciones de la familia Symington han construido un legado de pasión por los vinos premium de oporto que refejan el gran compromiso que existe con la región del Valle Douro, con su tierra y con su gente.
Toda esta sabiduría y experiencia acumulada por más de un siglo, da lugar a una manera muy particular de dirigir los negocios, enfocada en el desarrollo generacional, y de la cual el empresario y emprendedor puede aprender bastante. Tomando la industria del vino de oporto como ejemplo, aquí hay tres lecciones que aprendimos en nuestra experiencia con Luis Fernandes durante una cata de Oporto y Puros, que sin duda podemos incorporar a cualquier empresa, sin importar su tamaño, sector, ni ubicación.
1. Valorar la tradición. Catalogado como patrimonio mundial, el Valle de Douro es una región de montaña conocida
mundialmente por los vinos de oporto que ahí se producen. Es un área con inclinaciones muy pronunciadas, donde los viñedos se localizan en terrazas. Por la naturalidad del paisaje, es casi imposible el uso de maquinaria, dependiendo en su mayoría de un proceso manual artesanal. A pesar de ser una tierra muy difícil de trabajar, las personas que se dedican a la enología lo hacen con mucho cariño, llenos de amor en sus actividades porque valoran y protegen una tradición que ha perdurado por años. Esta pasión ha hecho que esta pequeña región de Portugal, donde no hay otra industria además del vino, sea conocida en todo el mundo.
Así, el empresario debe poner mucha atención en la tradición de su comunidad, y sobre todo, en la manera en que su negocio impacta en el desarrollo de su región. A pesar de las difcultades, la pasión por el emprendimiento deberá infundir aliento en tierras y temporales en que el trabajo se torna difícil. Superando los obstáculos, la empresa se fortalecerá y echará raíces para estructurar su legado en la región y darse a conocer más allá de su área de infuencia.
2. Trascendencia generacional. El vino de oporto es sumamente tradicional. Una particularidad de los Symington, es que a pesar de la gran exposición de sus marcas, la empresa permanece 100% familiar. Actualmente, es la cuarta generación en manejar la compañía, comenzando el periodo de transición para la quinta.
LUIS FERNANDES
Representante Comercial de Symington en México.
En sus bodegas existen barricas con vino de más de 100 años de edad. Es decir, vino producido por las primeras generaciones y que hasta ahora será su momento de embotellarse. La mentalidad imperante es que el trabajo que se realiza hoy, será cosechado por las siguientes generaciones; y que la compañía se va a pasar mejor que como la recibieron.
En el caso de empresarios que continúan con el trabajo de sus antecesores, es su obligación transformar la empresa y mejorarla para comenzar así un ciclo en que la visión de la compañía siga creciendo e impactando a la sociedad.
3. Conocer el mundo. Una de las estrategias de este grupo familiar es estar presentes en el mercado. ¿Cómo? Conociéndolo. Como embajador de la marca, Luis Fernandes viaja alrededor del mundo para conocer a sus clientes y adaptar una estrategia a cada uno de ellos. Fue así que encontró los puntos de conexión de maridaje entre los vinos de oporto con la gastronomía mexicana. Ambas herencias comparten rasgos muy similares como los tonos dulces, el colorido, pero sobre todo, el contraste y complejidad de los sabores infuenciados por el maíz, los moles y el picante.
Conocer el mercado es una de las tareas fundamentales de quienes se dedican al mundo de los negocios. Viajar y conocer diferentes culturales puede resultar en detonamiento de oportunidades de expansión y penetración en nuevos mercados.
VILA ABOGADOS
FIRMA CON PRESENCIA GLOBAL
VILA Abogados ofrece propuestas concretas a los empresarios para implementar soluciones legales con un enfoque internacional y una perspectiva de negocio.
El alto compromiso con la calidad y efciencia han convertido a VILA Abogados en un socio estratégico para el desarrollo de proyectos tanto para inversionistas nacionales como extranjeros que asesora a consorcios nacionales e internacionales de diversas latitudes y orígenes, desde China, Singapur, Hong Kong y la India, así como para empresas de países europeos, de Estados Unidos, Canadá y Sudamérica.
Con una red global de corresponsales en los cinco continentes, VILA también defende activamente los intereses de sus clientes más allá de nuestras fronteras como lo demuestran recientes resoluciones a procesos llevados en China y Europa para la protección de marcas.
VILA es participante activo de diversos congresos a nivel internacional donde su participación rebasa la mera asistencia ya que sus miembros atienden además cursos de capacitación,
intercambio de experiencias y precedentes jurisprudenciales, impartición de conferencias, organización de actos académicos e incluso, eventos de hospitalidad.
Ejemplo de lo anterior es el último congreso de la International Trademark Association en Boston, Massachussets, donde atendieron más de 12 mil asistentes y en el que VILA organizó una reunión exclusivamente para sus socios y aliados comerciales, congregando cerca de 100 especialistas en esta materia con los que tiene relación directa, ratifcando acuerdos de colaboración y refrendando lazos profesionales.
Lejos de buscar el éxito en el volumen, el equipo de VILA ha enfocado su talento en la creación de soluciones originales individualmente creadas para sus clientes. Prueba de ello son los asuntos en que han obtenido resoluciones exitosas mediante la ejecución de operativos legales
REDUIT INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN SALUD
Réduit Medicamente está localizada en Jalisco, con atención en tres ubicaciones estratégicas: Puerto Vallarta (matriz) y sus sucursales en Guadalajara y Arandas.
La salud no está de moda, si no que ahora le damos más importancia. El estilo de vida moderno ha llevado a la sociedad a desarrollar cierta atracción por las opciones saludables con motivo de mejorar su calidad de vida. Así, las empresas que han identifcado esta tendencia se han transformado para ofrecer servicios y productos con un enfoque del cuidado a la salud.
La apuesta hoy en día por la salud en diversas empresas es precisamente por el aumento en la tasa de morbi-mortalidad, que se refere a la relación de la cantidad de muertes ocasionadas por enfermedades. Es por eso que la innovación ha sido la respuesta para poder abastecer la fuerte demanda, y por ende, el alto nivel competitivo que conlleva en gran parte del país.
Los empresarios que identifcaron esta tendencia han logrado mayor credibilidad en el
mercado y han puesto en marcha la economía saludable, es decir, hacer conciencia de la medicina preventiva para evitar las acciones correctivas que conllevan un alto grado de complejidad, y por tanto, un costo muy elevado.
Uno de los factores principales en el deterioro en la calidad de vida, es la fuerte tendencia a desarrollar obesidad. Esta enfermedad es la principal causante de infartos agudos al miocardio, diabetes mellitus tipo II, dislipidemias, e inclusive, cáncer. Es por eso que las instituciones y clínicas enfocadas al control de peso han aumentado su relevancia y mantienen una constante actualización para hacer uso de tecnología de vanguardia y lograr mejores diagnósticos y tratamientos.
Dentro de este ramo, una de las empresas más fuertes e innovadoras es Corporativo Réduit Marmolejo. Fundada por el Dr. Morgan
SIMÓN CRUZ
LA INFLUENCIA
DEL ARTE PÚBLICO EN EL
ARTISTA Y EL ESPECTADOR
THE RANCHO. CRUCE DE AV. LÓPEZ MATEOS Y CALZ. LÁZARO CÁRDENAS EN GUADALAJARA, JALISCO.
