Contenido de las sesiones
1) Sistemas de gestión gráfica de proyectos
Introducción
2) Diagrama de Gantt simple (Flujo de caja: operativo)
Monitoreo financiero del proyecto
3) Diagrama de Gantt complejo
Monitoreo financiero de proyectos simultáneos
4) Actividad en clase
Exposición breve sobre la planificación estratégica operativa de proyectos (grupal.)
Construcción de flujo de caja simple (grupal)
HerramientaparaFlujodecaja:DiagramadeGantt
HerramientaparaFlujodecaja:DiagramadeGantt
HerramientaparaFlujodecaja:DiagramadeGantt
HerramientaparaFlujodecaja:DiagramadeGantt
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Flujodecajatípicodeegresosdecostodirecto
Trabajoenclase:construccióndeflujodecaja
trabajo individual: Cada
integrante: su edificio
Metodología en clase
Divida la construcción del edificio en 5 macro actividades básicas: Preliminares
Cimentaciones
Obra estructural Instalaciones
Acabados finales
Supuestos:
Conocida el área del edificio
(m )2
Conocidos los usos
Conocido el terreno
Tiempo de ejecución: 20 meses.
Conocen los volúmenes y áreas de excavación y soil nailing.
Requerimientos:
Construya el flujo de caja como el mostrado.
Construya todas las variables como lo hicieron en AG1. Asuma los tiempos de ejecución de manera razonable.
Datos:
Obra estructural: US $
255 / m CO 2
Cimentaciones y SN: US $60 / m CO 2
Acabados finales: US $
650 / m CO 2
Instalaciones: US $ 64 / m CO 2
Conclusiones de la sesión del 16 de julio 2025.
Cierre de la sesión.