Primer Informe de Gobierno 15-18

INDICE EJE 1 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO EJE 2 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD EJE 3 DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL EJE 4 ATENCIÓN DE CALIDAD A LA POBLACIÓN EJE 5 EDUCACIÓN, DEPORTE Y CULTURA EJE 6 DESARROLLO INSTITUCIONAL EJE 7 FINANZAS SANAS MENSAJE FINAL

5 11 19 25 33 39 47 50

PRIMER INFORME DE ACTIVIDADES Cuando tenía 18 años de edad fui invitado a participar como representante de casilla durante los comicios electorales y mientras estaba ahí pude observar con que ímpetu acudían los ciudadanos a emitir su voto, decididos, depositaban no sólo sus votos en las urnas, sino con ellos su con anza al elegir a su representante, en ese momento nació en mí el anhelo de ser presidente, hoy gracias a esa con anza que me brindaron los atotonilquenses, estoy al frente de este municipio, trabajando sin descanso por el bien común, poniendo especial atención en las personas que menos tienen y más necesitan.

Para mí el gobernar es un instrumento de servicio, porque sí quien gobierna no tiene la misión de servir, entonces no sirve de nada. Servir es la mejor obra en la vida y tengo como objetivo el que ninguna persona se vaya de mí sin haberse sentido escuchada y valorada. He instruido a todas las dependencias para que brinden un trato amable, los atiendan con calidad pero sobre todo con calidez y pongan su mayor esfuerzo en resolver las necesidades más apremiantes de los ciudadanos.

En este primer año hemos construido un equipo de gobierno sólido, porque cuando dos o más se unen, las di cultades se dividen y las fuerzas se multiplican, el trabajo en equipo y el liderazgo colectivo, nos han dado grandes resultados que a continuación presento en este primer informe de actividades.

Miguel Ortega Guzmán Presidente municipal de Atotonilco el Alto

EJE 1 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO Mantenimiento de caminos saca cosechas y vías de comunicación, instalación de redes de agua potable y drenaje así como la gestión para la ampliación y modernización de algunos caminos y carreteras ante el gobierno Estatal y Federal, son las acciones que hemos realizado para mejorar la infraestructura en Atotonilco el Alto.

Además de ello se ha diseñado programa de rescate y mantenimiento de los lugares y los edi cios más emblemáticos de nuestro municipio, así como de las z o n a s m á s d e s p ro t e g i d a s , co n d o s o b j e t i vo s primordiales; el primero de ellos es mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y el segundo dar una mejor imagen de nuestro municipio.

Durante este primer año de gobierno, hemos invertido en obra pública un total de $22, 233,437.79 que se desglosan de la siguiente manera: como parte del Ramo 33, cubrimos las necesidades básicas de los pobladores de comunidades y colonias en rezago. Electri camos El Alacrán, la Tabla Colorada, San Gaspar, El Zopial, Junta de los Ríos y un tramo de la comunidad El Maguey, algunas calles de Ciénega del Pastor por $923,147.77 y están en proceso las comunidades Agua Caliente, Milpillas, camino viejo a San Joaquín y ciertas calles de Las Margaritas y San Antonio de Fernández.

Instalamos redes de drenaje en Ciénega del Pastor, La Pareja, San Pedro de Fernández, Refugio de los Bajos, Agua Caliente, San Francisco de Asís, San Gaspar, Buenavista y Junta de los Ríos por $5,262,575.41 pesos.

Se continuó con la construcción de la cancha de usos múltiples en la localidad de Ojo de Agua de Morán, por la cantidad de $554,141.61, con el n de fomentar la actividad física y el esparcimiento en dicha localidad.

Atotonilco fue el primer municipio del estado, en inaugurar obra pública a escasos días de Gobierno, se pavimentaron la Calle de la Lima y de la Providencia, con un monto de $614,810.25, obra directa del municipio, estas arterias son vías de acceso al hospital María Luisa de la Peña.

Gracias al programa federal FORTALECE 2016, se pavimentaron con concreto hidráulico 2,476 m2 de las calles Orozco y Jiménez en La Purísima, inversión en la que participo el gobierno municipal, federal y los pobladores, el costo de esta fue de $1´538,000.00, arterias en las que se cambiaron las redes de agua potable y drenaje y se construyó un nuevo puente vehicular.

La colonia San Pedro en San Antonio de Fernández ya cuenta con nuevas vías de comunicación, las calles Nicolás Galindo y Sr. Cura Emeterio de la Torre se repararon completamente, además de la sustitución de drenaje y tubería de agua potable, se pavimentaron con concreto hidráulico de larga durabilidad 965 m2 con una inversión de $734,585.00.

Después de varios años en malas condiciones la Avenida de las Flores luce completamente distinta, además de los cruces de las calles Pedro Moreno, Nicolás Bravo. Se repararon 2,650 m2 en los que se colocó concreto hidráulico y se instalaron redes de agua potable nuevas, con una inversión en la que participó el gobierno federal y municipal de $2´240,000.00.

En San Joaquín se invirtieron $705,000.00 de obra directa en la rehabilitación de la calle Victoria, también se reparó la calle Hidalgo que tuvo un costo de $1´600,000.00 gracias al presupuesto federal destinado, en estas arterias principales se pavimentaron 3,000 m2, se instalaron 800 metros cuadros de baquetas estampadas, así como machuelos y jardineras.

Después de años sin tener el servicio, la comunidad de San Vicente ahora cuenta con agua potable, gracias a la inversión de $129,849.00.

Se rehabilito el camino a la violeta, la casa de Salud de la localidad de Ojo de Agua de Morán, se empedraron algunas calles de la localidad de Refugio de los Bajos, se repavimento el Callejón Trujillo, trabajamos en el mamposteo y la rehabilitación de la entrada al rincón del Molino y en la construcción de un atrio en la capilla Mesa del Solorio. Además se habilito el modulo del SAT, dentro de la Plaza Comercial del Valle, se entubo la zanja en calle 12 de Diciembre, en La Sabinilla se construyó un andador peatonal, por una zona que representaba peligro para los vecinos, por la cercanía con la presa que se encuentra ahí. En estos proyectos se invirtieron $1´120,249.43.

Inauguramos el nuevo cementerio de San José del Valle, en el que se invirtió la cantidad de $779,439.99, con lo que se construyó la barda perimetral, el mamposteo pendiente, la primera etapa de gavetas, la construcción de capilla de velación y jardineras.

Continuamos la construcción del recinto funeral Juan Pablo II, en el que hemos invertido $1´725,000.39 en la conclusión de la primera etapa de gavetas, las calles internas y la rehabilitación del ingreso.

Los habitantes de la calle Aldama, una de las zonas más vulnerables del municipio, ya pueden disfrutar de un ambiente distinto, pues sus hogares lucen completamente diferentes, se apoyó con mantenimiento completo las fachadas de 57 viviendas, con presupuesto municipal y apoyo del programa “Jalisco Sí Pinta” con enjarre y pintura. Para este proyecto se destinaron $326,825.00.

Balastreo: Con el objetivo de mejorar las vías de comunicación en las localidades del municipio se invirtió en mantenimiento y balastreo de caminos, así como limpieza de zanjas y canales un total de $1, 604,300.00, monto con el que se colocó balastre en los caminos de San Judas Tadeo-La Mesa del Pino, ingreso al CREAD, La Angostura-La Mesa del Pino, Junta de los Ríos, Atotonilco, ingreso a planta tratadora de residuos CEMIDES, El Alacrán, calle Francisco I. Madero en la comunidad de La Paz de Milpillas, diversas calles de Agua Caliente, camino a Monte Largo, camino Milpillas-Navarro, carretera Vía Corta a San Francisco de Asís, camino a la Mesa del Solorio, entre otros, La Palma, San José del Valle a Rancho Viejo y de Rancho Viejo a La Pareja, en los límites del municipio.

Además trabajamos en la limpieza de la cancha deportiva del fraccionamiento San Javier y el mantenimiento completo del núcleo de la Feria del Vergel. Se limpió con maquinaria especializada el rio Taretán y el puente de La Mata. Se trabajó en dar mantenimiento a diversas áreas del parque Los Sabinos.

Bacheo: En cuanto a bacheo con asfalto, el gobierno municipal invirtió un total de $301,006.00, con los que se bacheo la Av. Independencia Oriente (Tramo Unidad DeportivaCECITEJ), ingreso a Preparatoria Regional, calle Degollado, Nicolás Bravo, South San Francisco, Enrique Fonseca, Niños Héroes, Revolución, carretera San Francisco de Asís-San José de Gracia, ingreso a Agua Caliente, carretera vía corta a San Francisco de Asís, carretera Atotonilco-Arandas (frente al mirador), ingreso a San Antonio de Fernández y las calles de Madre Lusita, Sor Teresa Guadalupe y José Guadalupe de la Torre. Área de Mantenimiento: El área de mantenimiento se encarga de proporcionar los servicios que se requieren para el mantenimiento y limpieza de los lugares turísticos de Atotonilco, reparaciones de topes, construcciones de rampas, reparaciones de banquetas, limpieza de maleza y demás en las diferentes localidades del municipio de Atotonilco, en lo que se tuvo un gasto total de $1, 877,411.28 pesos que se desglosan de la siguiente manera: Reparación de banquetón en Jardín Hidalgo, limpieza de fuentes en el mismo y mantenimiento con pintura, el jardín Hidalgo es un edi cio al que diariamente acuden decenas de atotonilquenses y visitantes, a lo largo de los años se ha convertido en un icono de la ciudad.

Realizamos la limpieza de maleza, cercado con malla de bajantes en instalaciones de la Explanada de la Feria del Vergel. Rehabilitamos las compuertas de albercas, reparamos el mamposteo en jardineras, los techos de las áreas comunes y los baños del Parque Taretan.

Construimos los cimientos y muros para comedor en la Telesecundaria Ignacio Fuentes en la comunidad El Zopial Colocación de topes en carretera hacia la comunidad El Maguey, Instalación de señalamientos de precaución en Carretera Libramiento a San Francisco de Asís.

Limpiamos y reparamos las bocas de tormenta en las calles Santa Rosa, 16 de Septiembre, Hidalgo, Fray Mariano Navarro, Revolución y Ávila Camacho, entre otras, reparamos el registro de la red de drenaje en el parque Los Sabinos y la cerca perimetral en el canal en la delegación de Las Margaritas.

SAPAMA El Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del municipio de Atotonilco el Alto, tiene la tarea de brindar servicios de calidad y e ciencia a la ciudadanía.

En este primer año se trabajó en la sustitución de drenajes de asbesto que presentaban más de 40 años de uso, por nueva tubería de PVC, lo que fue posible gracias a la inversión de $546,590.00 pesos.

Colocamos 60 metros de tubo de drenaje, entre calle Magisterio y prolongación San Felipe, 84 metros lineales de drenaje de 12” en la calle Magisterio entre Guillermo Córdova y Sta. Mónica.

Se sustituyeron 170 metros de drenaje en la calle 18 de Marzo entre la calle Flavio Núñez y Santa Rosa, 42 metros de tubo de drenaje en la calle Macario Ornelas en la colonia del Jose no, así como 36 metros de drenaje a un costado del Infonavit Centro. Se instaló nuevo drenaje en el parque regional Los Sabinos.

En lo referente al área de cloración se colocan 900 litros de hipoclorito de sodio concentrado al 13%, esto semanalmente en los diferentes pozos y tanques de la cabecera municipal. Se da mantenimiento semanal a las plantas de tratamiento de aguas residuales ubicadas en la comunidad de Ojo de Agua de Morán y mantenimiento constante por 24 horas a la planta tratadora ubicada en la cabecera municipal.

Se han atendido 200 reportes de líneas y descargas azolvadas aquí en la cabecera municipal así como en las distintas delegaciones y comunidades, como Las Margaritas, Milpillas, calle 18 de marzo, entre otras, las cuales hemos atendido con el apoyo de maquinaria vactor, que desazolva los colectores.

Sustituimos 350 metros de tubería de 3” de diámetro de asbesto por PVC en calle Miguel Alemán, así como en calle López Portillo.

Perforamos y equipamos un nuevo pozo en El Vergel con una inversión de $1, 557,953.00, equipamos uno para Pascual Rojas con un monto de $266,739.00 y en La Pareja hicimos perforación más profunda con un monto de $131,200.00.

EJE 2 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD Consideramos que uno de las principales funciones de los gobiernos municipales es brindar servicios públicos de excelente calidad a sus habitantes, por eso hemos hecho un gran esfuerzo por extender la cobertura de estos servicios públicos a todas las colonias y comunidades del municipio. Hemos rediseñado los procesos, de manera que nos permitan e cientar los recursos humanos y materiales de esta área estratégica, a efecto de que los servicios públicos que se prestan cada día sean de mayor calidad.

SERVICIOS PÚBLICOS Con el afán de dar mejor imagen a espacios públicos de recreación, dimos mantenimiento con pintura a las plazas de la Paz de Milpillas, San Antonio de Fernández, San José del Valle, Ojo de Agua de Morán, Agua Caliente, San José del Valle, La Concepción, La Purísima, Santa Elena, El Refugio de los Bajos y El Nuevo Refugio. Así como a las plazoletas de la parroquia San Felipe de Jesús, María Auxiliadora, de la colonia El Jose no, Madre Luisita, la plaza principal de Atotonilco, el andador y la plaza fundares, plazoleta de Bella Vista, Heliodoro de la Torre y Jardín Hidalgo.

Además de algunos edi cios públicos como la bodega municipal, el rastro, el mercado María Salcedo, FRATER, los parques naturales Los Sabinos y Taretan, donde se pintaros los ingresos, las instalaciones y los baños, además del Centro Educativo María Guadalupe Escoto, que se encontraba en pésimas condiciones.

Restauramos el Auditorio Municipal Flavio Romero de Velasco, pues tenía más de 40 años sin recibir mantenimiento completo; la restauración consistió en la aplicación de quita grasa y barniz en toda la super cie, se rehabilitaron los baños, camerinos, butacas y la duela del escenario, respetando su estilo original; la pintura que se utilizó para cubrir el inmueble es epóxica, que tiene mayor durabilidad, también se colocó iluminación LED en todo el auditorio y se rehabilito la jardinería, para que este edi cio histórico luzca como en sus mejores tiempos.

PARQUES Y JARDINES El equipo de parques y jardines tiene la tarea de conservar las áreas verdes del municipio en óptimas condiciones, diariamente se da mantenimiento, limpiando y regando los camellones de ingreso al municipio, así como los andadores, las vías verdes, las canchas de usos múltiples, los parques y las plazas públicas de colonias y comunidades.

A los 67 árboles que se encuentran en el ingreso poniente, en Avenida Independencia, se les coloco una maya protectora para retirar las aves que provocaban plagas en estos, se limpió de maleza el Río Taretan en su tramo desde calle 16 de Septiembre, Santa Rosa, José María Rojas y Av. Independencia.

Además brindó apoyo en jardinería a diferentes instituciones educativas como CECYTEJ, jardín de niños Rosaura Zapata, jardín de niños Francisco Javier Mina en San Francisco de Asís, escuela rural en Ciénega del Pastor, Francisco Márquez, la Telesecundaria de Purísima, la Secundaria Técnica no. 151; jardín de niños José Vasconcelos en Ojo de Agua de Moran, entre otros.

ASEO PÚBLICO Aseo Público cuenta con 8 rutas para recolección diría de basura en la Cabecera Municipal, Comunidades y Delegaciones, los barridos son diarios en el Centro Histórico de la ciudad, se cuenta con 27 contenedores para servicios y ya contamos con un camión nuevo camión recolector ISUZO ELF300H 2016 con caja compactadora con capacidad de recolectar 5 toneladas de basura diarias.

ALUMBRADO PÚBLICO En cuanto al servicio de alumbrado público, recibimos un total de 3,153 reportes de los que atendimos un total de 3,100. Instalamos un total de 250 lámparas nuevas y trabajamos con el proyecto de ahorro de energía en todo el municipio, con la sustitución de sistema de iluminación de vapor de sodio por aditivos cerámicos, mismos que nos dan menor costo y mayor rendimiento, que se ve re ejado en la siguiente tabla comparativa.

CARGA EN KWH 2015

CARGA EN KWH 2016

AHORRO KWH

440,260

400,891

39,368

CEMIDES En este primer año se recibieron 4'740.130 Kgs de basura, de los que se reciclaron 432, 251.72 kgs, de los que se desglosan de los siguientes materiales:

MATERIAL Cartón Vidrio PET Chatarra Plástico duro Bolsa Papel Metales Total

PESO Kgs. 213, 000 93,795 72, 760 23,235 11,300 7,270 5,509 5, 382 432, 251

Los que representa un 9.11% en la recuperación de materiales, que dio un ingreso económico de $617, 405.60 pesos.

SAT (SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA) Con el n de recaudar los recursos tributarios que marca la Ley, así como facilitar a los contribuyentes los servicios tecnológicos que brinda esta o cina, gestionamos un módulo del SAT para Atotonilco, el cual en este primer año de gobierno, ha atendido un total de 1,506 ciudadanos del municipio y de ciudades aledañas, con herramientas como rma electrónica, buzón tributarios, re n ov a c i ó n d e co n t r a s e ñ a , acuses de movimientos scales, entre otros.

DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO La dirección de Desarrollo Social y Humano, es el enlace directo entre el ciudadano bene ciado y el programa correspondiente, actualmente trabajamos por ampliar la cobertura en los programas como: Pensión para Adultos Mayores, INAPAM, Prospera, Programa Jefas de Familia, Seguro de Jefas de Familia, Apoyo a Transporte para Estudiantes, Apoyo con Transporte para Estudiantes en su Modalidad Multimodal, Mochilas con Útiles 2016, Hábitat y Rescate de Espacios Públicos, apoyando a un total global de 7,952 familias que reciben diversos programas.

Hemos ampliado la cobertura de entrega de apoyos, llevamos el programa del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) a San Antonio de Fernández, bene ciando en promedio a 200 familias de las comunidades cercanas a dicha delegación, que anteriormente tenían que asistir a cabecera. Implementamos el centro de INAPAM en planta baja, dentro de la unidad administrativa Benito Juárez, con el objetivo de que las personas mayores no suban escaleras para recibir este servicio.

Se conformaron comités de contraloría, integrados por ciudadanos, esto con el n de que sean testigos presenciales de la entrega de apoyos monetarios de los diferentes programas.

Participamos en la aplicación masiva de evaluaciones “Programa Especial de Certi cación” por parte de INNEJAD, con el n de que los atotonilquenses obtuvieran su certi cado de primaria o secundaria de manera gratuita, bene ciando a un total de 1,500 personas.

“Hábitat” tiene como objetivo reducir la marginación y atender las necesidades de vivienda de la población en situación de pobreza, con este programa logramos la pavimentación de las calles Severiano Trujillo con un costo total de $400,000.00 y la

calle Hilario Lomelí Padilla con una inversión de $350,000.00, en la colonia El Jose no.

Se realizó la construcción del Centro de Desarrollo Comunitario en Bellavista, una colonia vulnerable, con una inversión tripartita por parte del Gobierno Federal, Estatal y Municipal por un total de $ 3, 000,000.00 lo que bene cia a las colonias de Bellavista, el Mirador, San Felipe y la Cofradía, este espacio se encuentra en un 90% de avance y será utilizado para impartir talleres sociales enfocados al fortalecimiento de habilidades.

Tuvimos la visita de la delegada de SEDESOL en Jalisco, Gloria Judith Rojas Maldonado, quien estableció en nuestro municipio la rma de un convenio con diferentes instancias en favor del adulto mayor, siendo nuestro municipio el primero a nivel nacional en ofertar una feria de la atención a personas de la tercera edad.

Continuamos con el comedor comunitario en Milpillas, donde se atienden 32 niños, 22 madres de familia y 27 adultos mayores, a quienes se les segura la alimentación nutritiva diariamente.

Para apoyar a la educación de los estudiantes atotonilquenses, se apoya mensualmente a 93 jóvenes con transporte. Este año, el gobierno municipal participo en el programa “mochilas con los útiles” que tiene el objetivo incentivar la permanencia dentro del sistema educativo de los alumnos de preescolar, primaria y secundaria de las escuelas públicas del municipio, lo que garantiza un apoyo importante a la economía familiar. Se entregaron un total de 14,384 mochilas con útiles, lo que representa una inversión de $3,000,000.00, presupuesto erogado en partes iguales entre gobierno municipal y estatal.

Llevamos a la ciudad de Ocotlán a 32 jefas de familia a capacitación del proyecto “Retos productivos” que consiste en que cada una de las participantes elabore un proyecto productivo que le genere ingresos económicos y lo dé a conocer, posteriormente algunas presentaron sus propuestas en La Barca, Jalisco.

Entregamos un total de 12,500 focos ahorradores, con el objetivo de apoyar en el ahorro de luz eléctrica en los hogares de los atotonilquenses.

Abrimos talleres de huertos productivos en las comunidades de San José del Valle, Nuevo Valle y Barranca del Aguacate, con el n de enseñar a los asistentes como realizar composta, huertos de hortalizas frutales y medicinales, bene ciando a 60 familias.

REGISTRO CIVIL La dirección del registro civil cuenta con un sistema organizado, que se encarga de hacer constar actos y hechos relacionados con el estado civil de las personas físicas, ha atendido un total de 2,151 personas, con tramites de actas de matrimonio, divorcios, defunciones, cartillas militares, divorcios, entre otros, obteniendo un ingreso total de $1, 562,931.50.

RELACIONES EXTERIORES Esta o cina busca asegurar, regular y organizar todas las operaciones para hacer de México un país con una presencia constructiva en el mundo a través de una política exterior, responsable y activa, con el n de cumplir estas metas ha tendido un total de 4,987 atotonilquenses, generando un ingreso total de $ 1´051,223.00

JUZGADO MUNICIPAL En el Juzgado Municipal hemos atendido con ictos vecinales como riñas en vía pública, agresiones verbales, daños a propiedad ajena, aplicando el derecho como debe ser, atendiendo un total de 781 personas. Logramos un total de 76 audiencias conciliatorias con las partes.

SINDICATURA Trabajamos actualmente en la resolución de laudos laborales, negociando con las partes y llegando acuerdos en bene cio de ambas. Hemos evitado el pago de sueldos caídos en diversos juicios laborales, atendiendo un total de 1,350 casos.

EJE 3 DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL Hemos puesto en marcha un programa global de identi cación, organización y apoyo de todas las actividades productivas del municipio en cualquier nivel de desarrollo que se encuentren, es decir micro pequeña, mediana o gran escala, ya sean agrícolas, ganaderas, industriales, de producción o servicios y así hemos buscado apoyar cada una de estas, así como el autoempleo y el emprendurismo.

PROMOCIÓN ECONÓMICA Se gestionaron acciones para fomentar el empleo con programas para quien busque una oportunidad de trabajo, ofreciendo capacitaciones, un incentivo económico y la posibilidad de colocarse en alguna empresa a laborar por cierto tiempo.

Por parte del programa de capacitación CLP y mixta del Servicio Nacional del Empleo, logramos bene ciar a 255 atotonilquenses, con una inversión de $ 1'145,536.96 pesos Logramos generar una bolsa de trabajo de acceso físico y virtual, de ello se han generado un total de 314 empleos.

Realizamos por primera vez la “Primer Feria de Empleo” en donde se ofertaron más de 400 vacantes de 12 empresas de la región con una respuesta de 650 interesados que se registraron para obtener una fuente de trabajo formal y mejorar la calidad de vida de sus familias.

Por parte del Fondo Jalisco de Fomento Empresarial, bene ciando a 11 emprendedores con la aprobación de créditos para negocios establecidos una inversión total de $ 2'160,000.00 pesos.

Gestionamos ante los directivos de la Plaza Comercial del Valle el préstamo de locales comerciales para jóvenes emprendedores del municipio, con el objetivo de apoyarlos en su actividad económica, resultando bene ciados 20 atotonilquenses, quienes harán uso de este espacio sin pagar la renta durante tres años.

DESARROLLO AGROPECUARIO SUSTENTABLE Logramos rescatar de la Secretaria de Desarrollo Rural 43 proyectos productivos estratégicos del ejercicio scal 2015, dicho apoyo asciende a la cantidad de $2´661,262.99 de apoyo, para productores agrícolas y ganaderos del municipio, los cuales se invertirán construcción de bodegas agrícolas, tejabanes ganaderos, implementos agrícolas, maquinas ordeñadoras, entre otras.

Entregamos un total de 600 sacos de maíz los cuales fueron repartidos entre 300 campesinos atotonilquenses en el mes de junio de 2016, lo que representa un monto de $900,000.00, esto gracias al gobierno del estado de Jalisco.

Se han apoyado a las comunidades rurales con la entrega de 118,000 crías de peces de carpa, tilapia y bagre, mismas que han sido depositadas tanto en presas de acceso público a las comunidades rurales como en estanques particulares propiedad de los productores que solicitaron dicho apoyo que tuvo un costo mínimo.

Firmamos un convenio con la Secretaria de Desarrollo Rural, mediante el cual esta dirección ha fungido desde el mes de octubre de 2015 como ventanilla de atención para la expedición de la nueva credencial agroalimentaria de Jalisco, hasta la fecha se han tramitado 900, siendo Atotonilco el municipio que más credenciales ha tramitado en el estado de Jalisco.

Se realizaron 2 talleres de capacitación para la elaboración y aplicación de productos orgánicos para la agricultura que se llevaron a cabo en la delegación de Las Margaritas y acudieron a ella agricultores de las comunidades vecinas.

Atotonilco fue la sede de entrega de apoyos a productores de toda la región, a quienes se les entregaron paquetes tecnológicos para sus cosechas por parte del Ing. Héctor Padilla Gutiérrez, secretario de SEDER y Ing. Javier Guízar Macías, delegado federal de la SAGARPA en Jalisco.

ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE La primera encomienda en esta área fue trabajar en el abandono del Vertedero Municipal “Santa Elena”, que ha afectado por más de 15 años a las localidades de San Joaquin, Santa Elena, Margaritas y Agua Caliente, actualmente llevamos un avance aproximado del 70% en la cobertura de basura y nivelación del área, plantando pasto en la mayor parte. Además se ha reforestado un 10% del perímetro de este lugar.

Como parte del programa “ECO REFORESTACION” logramos plantar un total de 16,463 árboles en colonias, comunidades y escuelas del municipio por parte de Secretaria de la Defensa Nacional y Comisión Nacional Forestal.

En coordinación con Patrón Spirits México y EXTRA A.C. entregamos alrededor de 5,000 árboles a instituciones educativas y ciudadanía en general, además se brindó asesoría sobre la correcta plantación de los mismos.

Se ha dialogado con personal de Planeación de la Comisión Federal de Electricidad y Empresas particulares a n de implementar energías limpias que no contaminen y dañen el Medio Ambiente dentro del Municipio. Participamos en el apagón de luminarias en la cabecera municipal y agencias municipales, en conmemoración al Día del Planeta.

Se dio inicio con la indagación de sitios potenciales para un nuevo relleno sanitario, con el que abandonaremos por completo el antiguo basurero ubicado en la comunidad de Santa Elena, encontrándolo, se realizó toda la tramitología ante las diversas dependencias para cumplir lo necesario, presentando ante la Secretaria de Medio Ambiente y Desarrollo Territorial el Proyecto Ejecutivo e Informe Preventivo, para lograr la autorización condicionada, que nos fue entregada en Marzo del 2016 y ya se iniciaron los trabajos en el mismo, que se encuentra en el kilómetro 18+580 de la carretera La Barca- Atotonilco.

En coordinación con SAPAMA hemos visitado a varios Proveedores de Plantas Tratadoras y Equipos para dar reemplazar de manera de nitiva las plantas tratadoras ecológicas, ubicadas en Ojo de Agua de Moran.

Hemos atendido 30 denuncias anónimas de maltrato animal domésticos, solucionándolos en su mayoría, además implementamos algunos programas de concientización sobre el buen trato hacia estos y dimos a conocer el reglamento municipal que enuncia la protección de los animales.

EJE 4 ATENCIÓN DE CALIDAD A LA POBLACIÓN Trabajamos en distintas campañas de prevención de la salud, que nos permitieron la detección oportuna de enfermedades en nuestra población y la concientización, brindamos diversos servicios médicos de manera gratuita, priorizando en las personas con mayor necesidad.

Conscientes de que muchos de nuestros ciudadanos viven bajo condiciones de violencia tanto física como psicológica, buscamos por diferentes medios a b a t i r e s t o s n i ve l e s d e v i o l e n c i a q u e s e d a n principalmente dentro del núcleo familiar y proveímos de cursos y talleres que propiciaran la sana convivencia en el hogar.

SERVICIOS MÉDICOS Servicios médicos abrió la puerta a los atotonilquenses con problemas de salud y escasos recursos, arrancamos con la campaña de prevención de cáncer de piel, realizando un total de 2 , 1 3 5 c i r u g í a s a m b u l ato r i a s , e n l a s q u e s e re t i ra ro n malformaciones cutáneas. Se atendió con consulta médica gratuita a 898 ciudadanos dentro del área de esta dependencia, mientras que en las comunidades atendimos a un total de 1,234 personas.

11,143 fueron las consultas otorgadas a personal que labora en el gobierno municipal, así mismo realizamos un total de 95 cirugías mayores, como cesáreas, hernioplastia, colecistectomías, tanto a trabajadores del ayuntamiento, como a ciudadanos que requerían con urgencia de esta atención.

Llevamos el programa de vacunación contra la in uenza AH1N1 a escuelas, comunidades y a todas las dependencias de gobierno, otorgando un total de 7,000 vacunas de manera gratuita.

Abanderamos la cruzada intermunicipal “Todos Somos Brigadistas”, Atotonilco el Alto, fue la sede donde el Secretario de Salud del estado de Jalisco y el Secretario de Salud del estado de Michoacán, rmaron un convenio de colaboración, con el objetivo de erradicar los vectores que causan enfermedades como zika, dengue y chikungunya.

Aunado a esto trabajamos en la descacharrizacion, en coordinación con servicios públicos, recogimos de los hogares atotonilquenses, todos aquellos cacharros, como llantas, electrodomésticos en desuso y todo aquel material que propiciara la creación de insectos nocivos. En conjunto con diversas áreas del gobierno y con instituciones públicas nos sumamos a limpiar el rio Taretán, cada n de semana, participamos en la extracción de materiales que fueron desechados en nuestro rio y lo contaminaban, obteniendo un total de 9 toneladas de basura, que fueron retiradas de este.

I N S T I T U T O M U N I C I PA L D E AT E N C I Ó N A L A J U V E N T U D ATOTONILQUENSE Iniciamos con una consulta pública, donde se encuestaron a unos 700 jóvenes, esta fue necesaria para detectar las diferentes problemáticas que afectan a los jóvenes de nuestro municipio y así elaborar el reglamento que rige a este instituto, mismo que fue aprobado por el pleno del H. Ayuntamiento. En el mismo tenor conformamos el consejo municipal de la juventud, integrado por jóvenes atotonilquenses.

Creamos una brigada juvenil, con más de 20 jóvenes activos, que apoyan en diferentes tareas, como difusión y planeación de eventos juveniles.

En el marco de la Feria del Vergel en vinculación con Promoción Económica llevamos a cabo la conferencia “ABC del Plan de Negocios” y “Mercadotecnia Básica”, las cuales fueron impartidas a más de 200 jóvenes.

Por primera vez en la historia, el gobierno municipal a través del programa “Jóvenes Dejando Huella por el Mundo” hemos apoyado con recurso económico a 11 jóvenes que van de intercambio académico al extranjero, con una inversión de $110,000.00 pesos. Los atotonilquenses bene ciados han cusado un semestre de su educación universitaria en paises como España, Alemania, Italia, Colombia, Chile y Argentina.

Un día por Taretan, fue lo que dedicamos a dar mantenimiento al parque, colocar letreros informativos y ofrecer conciertos musicales a los visitantes, con el n de concientizar sobre el cuidado de este sitio. Además implementamos una brigada de limpieza en el río de Los Sabinos en la comunidad del Rincón del Molino.

Abrimos la convocatoria del programa “Credencial de Transporte Multimodal”, que consiste en otorgar de manera gratuita el transporte a la ciudad de Ocotlán, con esta credencial son bene ciados 80 jóvenes estudiantes.

Además bene ciamos a más de 250 atotonilquenses con la tarjeta “Poder Joven” con la cual se les brindan atractivos descuentos en comercios de la ciudad.

El mes de agosto, es el mes del joven, por eso decidimos conmemorarlo con una serie de actividades como competencias deportivas, muestras culturales y concursos de baile, con el objetivo de dar un espacio a todas las expresiones juveniles del municipio.

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER ATOTONILQUENSE En el Instituto Municipal de la Mujer Atotonilquense, tenemos la misión de ser un espacio para atender a las mujeres en sus necesidades, enfocándonos en su salud mental y corporal. Es por eso que hemos trabajado desde distintos ámbitos por ese objetivo, en conmemoración al Día Internacional de la Lucha contra el cáncer organizamos una mega marcha, donde contamos con la asistencia de más de 800 personas, lo que abonó para las mujeres atotonilquenses tomaran conciencia sobre la importancia de la detección temprana del cáncer de mama, siendo Atotonilco uno de los municipios donde está cubierto al cien por ciento el servicio de mastografías gratuitas, según la Secretaria de Salud del Estado de Jalisco.

Gracias al apoyo de la Secretaria de Salud, implementamos un programa de control prenatal, con el cual brindamos de manera gratuita ultrasonidos mamarios a 96 mujeres embarazadas, quienes recibieron atención médica de parte de un ginecólogo.

Hasta el momento hemos brindado los siguientes servicios de salud de manera gratuita a las mujeres atotonilquenses:

Servicio

Total mujeres atendidas

Mastografías

584

Papanicolaou

228

Exámenes PCR

224

Ecos Mamarios

96

Ultrasonidos

56

Pruebas de VIH-Sida

27

Nos hemos dedicado también a trabajar por prevenir la violencia, en el marco del Día Internacional de la No Violencia hacia las Mujeres, el cual se celebra el 25 de noviembre en coordinación con DIF se llevó a cabo una conferencia en la que participaron 120 estudiantes de preparatoria, sobre la prevención de la misma e instituciones a las que pueden recurrir para recibir ayuda si son violentados.

En la secundaria federal impartimos el tema “Mal uso de las redes sociales”, a 1473 alumnos de la Secundaria Federal María Guadalupe Escoto Magaña, con el n de que los jóvenes conozcan los riesgos a los que se exponen en las diferentes redes sociales virtuales. Así mismo llevamos el tema

“Violencia en el Noviazgo” a la Telesecundaria de Milpillas Luis Donaldo Colosio Murrieta donde participaron 250 alumnos, estamos convencidos que es importante prevenir la violencia a temprana edad. Además trabajamos en colonias vulnerables como La Guadalupana y San Cayetano, con el tema de “Buen Autoestima”.

Conmemoramos el Día Internacional de la Mujer, entregando el galardón “Socorro Orozco Vázquez” a 16 mujeres atotonilquenses que por sus acciones en favor de los demás han sido reconocidas en diferentes aspectos, como humanismo, educación, educación, deporte, salud, arte, cultura, liderazgo social, desarrollo rural y seguridad.

Ofrecemos el servicio de atención psicológica a hombres y mujeres que se acercan buscando una asesoría en sus problemas; ampliamos el horario, dando el servicio en el turno vespertino, hasta la fecha hemos brindado 465 consultas.

Contamos con el área de Asesoría Jurídica, a partir de enero de 2016, donde se han atendido a 42 personas, en su mayoría mujeres.

VINCULACIÓN CIUDADANA Esta área tiene la encomienda de crear redes de ciudadanos en las distintas comunidades y delegaciones, con el objetivo de estar en constante comunicación, en cada localidad se han establecido comités vecinales, que consensan y toman las mejores decisiones por su población.

En el mes de diciembre el equipo de directores y regidores, llevaron posadas navideñas a la mayoría de colonias y comunidades del municipio, ofreciendo un total de 80 posadas para niños en estas festividades.

Se impartió el taller de bisutería de calidad en Las Margaritas, La Purísima, Milpillas, El Vergel y El Nacimiento, esto como parte del programa “Talleres comunitarios”, en estos talleres las asistentes aprendieron a realizar diferentes artículos, con el n de que puedan iniciar su propio negocio, bene ciando a 80 mujeres.

Se implementó el programa “Recolecta y Recicla”, que consiste en que las comunidades y escuelas participantes separen su basura para así poder vender el material reciclable, con lo recabado realizan mejoras en su entorno.

Gestionamos el programa estatal “Jalisco Sí Pinta”, con el que bene ciamos a 423 familias atotonilquenses, otorgándoles pintura y todo lo necesario para dar mantenimiento a las fachadas de sus hogares.

Se llevó a cabo el censo para promover el programa estatal “Piso Firme”, del cual salieron bene ciadas un total de 165 familias de 13 comunidades, en las que se colocaron 5,300 metros cuadrados, lo cual da una inversión de $ 1´000,500.00.

EJE 5 EDUCACIÓN, DEPORTE Y CULTURA Convencidos de que la educación es la ruta más corta a la prosperidad y la cultura es la expresión de la identidad de un pueblo, en Atotonilco hemos trabajado por el fomento de la educación, el deporte y la cultura desde diversos ámbitos. Hemos dado apertura para las nuevas muestras de arte urbano y disciplinas deportivas.

EDUCACIÓN Con el propósito de tratar todos los asuntos inherentes al ámbito educativo, se conformó el Consejo Municipal de Participación Social en la Educación, en el cual participan autoridades municipales, educativas, maestros y padres de familia.

A través del Programa Escuelas de Calidad se bene ciaron a 17 planteles educativos, aportando el gobierno municipal $160,000.00 pesos; la inversión del gobierno federal y estatal fue de $1´600,000.00 pesos, los cuales fueron destinados para mejorar la infraestructura escolar.

Se continúa apoyando a los estudiantes en el traslado a los diferentes centros educativos de educación básica, media y superior, en los que el Gobierno Municipal ha invertido hasta la fecha 451 mil 748 pesos en diésel y gasolina.

Se ha realizado una inversión de 108 mil pesos aproximadamente como pago de honorarios al instructor municipal de bandas de guerra, quien atiende a diez planteles educativos.

Entregamos 2,093 piezas de mobiliario a los diferentes planteles educativos, entre estas, mesas para maestros, sillas y pintarrones. Además equipamos los centros de desarrollo comunitario que se ubican en colonias del municipio.

Como cada año el gobierno municipal festejó dignamente el día del maestro, rescatando en esta ocasión la convivencia sana y pací ca a través de un encuentro deportivo. En el marco del 486 Aniversario de la Fundación de Atotonilco el Alto, realizamos el Café Literario Musical, donde participaron más de 250 alumnos, quienes demostraron su talento en canto, poesía, oratoria y baile.

Como apoyo en la infraestructura de diferentes planteles educativos como la reparación de Grietas en Jardín de Niños Infonavit Milpillas, $37,414.04 aula en Jardín de Niños en los Laureles por $24,008.08 rme de concreto de 200 mts en Jardín de Niños Josefa Ortiz de Domínguez $21,600.00.

Apoyamos a algunas instituciones educativas con personal operativo, destinamos a un instructor de banda de guerra para que de clases a los alumnos de 10 diferentes planteles educativos.

Para festejar el Día del Niño se invitó a alumnos de diferentes de nivel primaria al Congreso del Estado para que fueran “Diputados por un día”, de la misma forma los estudiantes con mejores cali caciones participaron como “Regidores por un día”, presentando cada uno de ellos, propuestas para mejorar su escuela o entorno.

Entregamos en tiempo y forma 14,384 mochilas con Ăştiles a estudiantes de preescolar, primaria y secundaria de Atotonilco, lo que representa una inversiĂłn de mĂĄs de 3 millones de pesos, erogados en partes iguales por el gobierno municipal y estatal.

DEPORTE Implementamos el programa de promotores de educación física en escuelas que no cuentan con ellos, además hemos dado mantenimiento a las canchas deportivas de Madre Luisita, San Francisco de Asís, Las Margaritas y San Joaquín, para que los jóvenes, niños y adultos realicen sus actividades deportivas en áreas apropiadas.

Tuvimos el primer torneo de futbol inter secundarias en que participaron 10 equipos de los municipios de Atotonilco, Ayotlán y La Barca, Jalisco.

Apoyamos económicamente a atletas taekwondoines que viajaron al estado de California, Estados Unidos de América, para competir, los cuales obtuvieron medallas de oro y plata.

Implementamos el campamento deportivo, donde los más de 200 niños disfrutaron de clases de waterpolo, futbol, voleibol, entre otros.

Además gracias al apoyo de la iniciativa privada hemos logrado organizar torneos relámpagos como copa 7 leguas femenil, varonil, donde contamos con la presencia de más de 20 equipos deportivos de 8 diferentes municipios de Jalisco.

En coordinación con asociaciones civiles y religiosas, inauguramos la cancha de voleibol playero, dentro de la Unidad Deportiva Héroes Ferrocarrileros, donde el gobierno aporto el material deportivo en la misma.

CULTURA Y TURISMO Ofrecer a los ciudadanos actividades culturales de calidad y la proyección del municipio han sido una de nuestras principales actividades.

Asistimos al canal de televisión C7, a Jalisco Radio y demás medios regionales para dar a conocer las costumbres y tradiciones de nuestro Municipio e invitar a los espectadores a la Feria del Vergel 2015, donde tuvimos como invitados especiales a la compañía de danza Atarazú, de Costa Rica y Dancewúa de Colombia, así mismo como estado invitado recibimos a Veracruz. Durante 9 días los atotonilquenses disfrutaron de un abanico de opciones dentro de dicha feria, competencias deportivas, presentaciones musicales y dancísticas, así como una gran variedad de gastronomía y productos típicos de la región, fueron algunas de las actividades que se ofrecieron a los más de 90,000 asistentes.

En coordinación de la Dirección de Educación y el Cronista de la Ciudad, Prof. Luis Orozco Vázquez, conmemoramos el “Día Mundial de la Declamación y Poesía”, donde participaron ciudadanos atotonilquenses.

Tuvimos la presencia de visitantes de Turismo Social de la Secretaria de Turismo del Estado donde se les brindo un recorrido en los lugares históricos y destacados de nuestro Municipio, recibiendo en total 500 turistas.

Organizamos el Festival Cultural por el 486 Aniversario de la Fundación de Atotonilco el Alto, festividad en la que ofrecimos exposiciones fotográ cas, artesanales, pictóricas, dancísticas, así como importantes conferencias sobre la historia de nuestro municipio, gestionamos la presentación de la Orquesta Típica de Guadalajara en la Parroquia San Miguel Arcángel, concierto de verano que se destinó a la restauración de la parroquia.

EJE 6 DESARROLLO INSTITUCIONAL Sin lugar a duda es la seguridad donde descansa la tranquilidad de las familias, el orden y la paz social del municipio, siendo esto la parte importante en la consolidaciĂłn de las condiciones de gobernabilidad. a las que aspira todo orden local de gobierno, la seguridad debe ser entendida como parte esencial del bienestar de la sociedad, por ello debe ser el principal reto a enfrentar por un bien comĂşn.

SEGURIDAD PÚBLICA Activamos el Proyecto “Unidad de Apoyo Ciudadano” conformada por veinte elementos a quienes se les equipa con uniforme y equipo preventivo, con la nalidad de dar una mejor seguridad a la ciudadanía, enfocada a los eventos masivos y giro comercial.

Se instaló malla ciclónica a los alrededores de la Unidad Administrativa, para mejorar la guarda y custodia, tanto de los infractores como el personal operativo, se colocaron seis lámparas de LED en la Unidad Administrativa, así como la restauración de cableado eléctrico, para mejorar la visibilidad hacia las celdas preventivas.

El personal operativo, recibió capacitación acerca del Nuevo Sistema de Justicia Penal, Competencias Básicas y Sistema Penal Acusatorio, esto con la nalidad de ir preparando a los elementos en el momento de actuar, bajo el Sistema de Justicia alternativa.

Recibimos recibe en comodato por parte del Gobierno del Estado de Jalisco, una unidad marca DODGE RAM 2500 SLT 4X4, equipado con torreta, códigos sonoros y luminosos, equipo de radio comunicación, aunado a esto dotación de uniformes para los elementos de la Comisaria de Seguridad Pública, 159 camisolas manga larga, 159 camisola manga corta, 159 pantalones, gorras y fornituras, para mejorar la imagen de los policías. Además se otorgaron seis radios portátiles, para mejorar la comunicación entre los elementos operativos, por parte de la actual administración.

En comodato con el Gobierno del Estado de Jalisco, obtuvimos 17 diecisiete armas cortas, 13

trece armas largas, así como 500 quinientos cartuchos útiles.

Elementos de la corporación recibieron capacitación en la ciudad de Puebla, sobre el actuar del Primer Respondiente, siendo bene ciados cuatro Subo ciales, de igual forma en las Instalaciones del Instituto de Formación y Profesionalización del Estado de Jalisco, ubicada en Guadalajara, Jalisco, se capacito a tres Subo ciales con el tema del Nuevo Sistema de Justicia Penal, como resultado obtuvimos dos primeros lugares en conocimiento práctico y teórico.

Desde el inicio de la Administración hasta la fecha, continuamente se implementan operativos cubriendo la zona urbana, así como rural, hasta los límites carreteros, disminuyéndose con esto los robos y asaltos principalmente a transportistas. Afortunadamente tuvimos saldo blanco en la Feria del Vergel, calles compuestas y demás festividades de n de año, gracias a los operativos de vigilancia permanente que se pusieron en marcha.

TRÁNSITO Y VIALIDAD Aplicamos 135 pruebas de alcoholimetría durante el año, logrando disminuir los accidentes viales, por ingesta de alcohol, en la cabecera Municipal y San Francisco de Asís. Nos dimos a la tarea de capacitar en materia de Seguridad Vial a un total de 3,368 atotonilquenses, dentro de empresas, comercios e instituciones.

Llevamos a cabo diferentes campañas para crear conciencia sobre la cultura vial en los niños, “dibujando para salvar vidas” fue una de ellas, de la cual recibimos 100 dibujos, ganando el primer lugar una bicicleta.

Expedimos un total de 521 licencias de manejo con apoyo de la Secretaria de Movilidad del Estado, así como un total de 113 gafetes para personas con discapacidad, de la región somos el único municipio que tramita este documento.

Recibimos un total de 100 nuevos uniformes, para dar mejor imagen de nuestro municipio a quienes solicitan nuestro servicio ya sean atotonilquenses o visitantes.

PROTECCIÓN CIVIL Nos preparamos para hace frente al huracán Patricia, instalando 5 albergues con todos los servicios para recibir a las personas que sufrieran algún percance en sus hogares. Por parte de Protección Civil se informó a la ciudadanía sobre la llegada de este fenómeno natural y como protegerse. Nos dimos a la tarea de revisar las bocas de tormenta y con la draga limpiar el cauce del rio en la comunidad de La Mata e hicimos recorridos carreteros para asistir a los conductores que lo necesitarán y revisar los deslaves en las mismas.

Apoyamos con atención pre hospitalaria a un aproximado de 900 personas, y 1,200 más fueron capacitadas dentro escuelas y empresas sobre riesgos en estas; brindamos apoyo de socorrismo en diversos eventos multitudinarios Además recibimos el curso de capacitación en primeros auxilios y trauma avanzado por parte de Protección Civil del estado de Jalisco.

La coordinación municipal de Protección Civil y Bomberos realizó en este primer año de gobierno un total de 2,363 servicios a los atotonilquenses, entre los que destacan atenciones pre hospitalarias, incendios a casa habitación, traslados en ambulancia, apoyo en derrumbes, apoyo en quema de pirotecnia, inspección y dictámenes, así como simulacros en diversos sitios.

Nos hemos esforzado por concientizar a los atotonilquenses de que “Protección Civil Somos Todos”, llevando 80 brigadas de capacitación a empresas, escuelas y áreas del gobierno municipal, donde se les imparten los temas de Protección Civil, Curso de rescate acuático y Primeros Auxilios De Trauma Avanzado, obteniendo como resultado un total de 3,163 personas capacitadas.

TRANSPARENCIA En Octubre de 2015 se conformó el comité de clasi cación de la información quedando obsoleto en diciembre del 2015 con las reformas a la ley de transparencia.

En febrero del 2016 se hizo el nuevo comité de transparencia, integrado por el presidente, contralor y titular de esta unidad.

Había un rezago en la página web, que se ha ido actualizando en el apartado de transparencia, información pública fundamental, artículo 8 y 15 de la ley de transparencia.

En cuanto a la evaluación que hizo el ITEI a los 125 municipios nos encontramos en el lugar número 30 (El Cumplimiento Global de los Ayuntamientos en Jalisco es de; 41.27%). Con el compromiso de ir escalando a mejores posiciones.

Se han contestado 242 solicitudes de información en tiempo y forma a la fecha de las cuales 66 han sido recibidas personalmente y 176 por medio del sistema Infomex:

Solicitudes de Acceso a La Información Pública del Ayuntamiento Año

Forma de Presentación

Total

Personal

Sistema Infomex

Octubre - Diciembre 2015

11

25

36

2016

55

151

206

66

176

242

Resultando un incremento del 85% de solicitudes recibidas hasta la fecha con relación al año 2015.

Se realizó otro diplomado en la ciudad de Ocotlán en las instalaciones del Centro Universitario de la Ciénega, certi cando por la propia universidad y el ITEI, a 11 empleados de diferentes áreas del Ayuntamiento, en el ámbito de transparencia, el diplomado duro del mes de febrero a mayo de 2016. Cabe mencionar que se tuvo muy buena respuesta e interés de parte de los mencionados asistentes.

Se creó la Plataforma Nacional de Transparencia e Información Pública el 5 de mayo de 2016, de la cual formamos parte, cuyo n es que los sujetos obligados de todo el país suban la información a este sistema y cualquier ciudadano pueda acceder a ella, también con la nalidad de homologar la información de cada uno de los sujetos obligados, publicarla en formatos universales hechos por el INAI, se pretende que esta información este actualizada en la plataforma en noviembre de 2016, con la información a nivel nacional.

Se rmó el convenio de colaboración con el ITEI y el Ayuntamiento en Julio de 2016.

Apoyamos en la realización de los concursos estatales; claro que lo cuento y dibuja la transparencia, categoría secundaria, obteniendo una muy buena respuesta por parte de alumnos, maestros y director de la Secundaria Federal en el taller que se impartió en las instalaciones de la misma.

De 116 Ayuntamientos estamos en el lugar 30 en la última evaluación.

EJE 7 FINANZAS SANAS

Es de suma importancia dar a conocer la información que guardan las nanzas de nuestro municipio, la transparencia es uno de los objetivos principales de esta administración, en una sociedad cambiante e informada, no podemos ser omisos ante la obligación legal y moral que la rendición de cuentas nos impone. Durante este año hemos implementado un estricto sistema de austeridad, con el que hemos logrado establecer la situación económica de Atotonilco el Alto.

CATASTRO En Catastro e Impuesto Predial realizamos el inventario y el avaluó de todos los bienes inmuebles que están dentro de la municipalidad, predios rústicos y urbanos.

En esta o cina de Octubre de 2015 a Junio del 2016 recaudamos un total de $17´458,731.71, esto gracias a diferentes campañas, como entrega de requerimiento de pago que fueron enviados a los ciudadanos que presentaban rezago en el pago de predial.

El municipio fue seleccionado para representar a la región Ciénega en el Consejo Técnico Catastral del estado de Jalisco. Actualizamos las tablas de valores, mediante un trabajo de campo y técnico para la propuesta de valores 2016, que fue enviada a dicho consejo y aprobada por el mismo y por el pleno del H. Ayuntamiento.

HACIENDA Como un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas, se ha estado informado periódicamente ante el pleno del H. Ayuntamiento, el estado nanciero del municipio.

La deuda pública heredada con proveedores fue de cerca de $19´000,000.00 de pesos, de los cuales hemos saldado más de $16´000,000.00, sólo resta pagar un monto aproximado de $2´800,000.00 pesos, lo que signi ca que se ha pagado un 85% de la deuda, esto como resultado de un ejercicio responsable de los ingresos y un estricto control del gasto.

En lo referente a la deuda de nuestra administración asciende a un monto aproximado de $7´000,000.00 de pesos, los cuales se están pagando paulatinamente y una vez que se termine de pagar la deuda pública heredada, trabajaremos al cien por ciento en liquidarla.

De nómina se pagan un total de $5'114,924.00 pesos por quincena, mientras que de energía eléctrica el gasto es de $950,000.00 pesos mensuales en promedio.

Gracias a un estricto control en la expedición de vales de combustible, hemos ahorrado signi cativamente en este gasto, sumando en total $4´181,553.78, en gasolina.

MENSAJE FINAL Este año, ha sido un año lleno de retos y obstáculos que juntos hemos ido superando, con metas rmes, trabajando día a día por el bienestar de los ciudadanos, por el progreso de mi amado municipio y de su gente honrada y trabajadora.

En el segundo periodo que estoy por comenzar, redoblaré esfuerzos para poder llegar con obras y proyectos a todas las comunidades, a todos los rincones de este Vergel de Jalisco, llevando oportunidades de desarrollo principalmente a las personas que más lo necesitan.

Estoy convencido que trabajando juntos sociedad y gobierno, siempre lograremos más y continuaremos Dando Resultados.

Miguel Ortega Guzmán Presidente Municipal de Atotonilco el Alto.

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