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3. OKTOBER 2026 www.dolomitenmarkt.it

N I C H T A U F D I E L E I C H T E S C H U LT E R Z U N E H M E N

Die Realität des Whistleblowings Transparenz, Ethik und Whistleblowing gehören zusammen:

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Experte im Gespräch: Tobias Aschbacher

Die Realität des Whistleblowings

So gelingt ein schöner Abschluss

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Moralische Werte sorgen dafür, dass fair und ehrlich gehandelt wird, während Whistleblowing sicherstellt, dass die bestehenden Regeln nicht einfach ignoriert werden. Mehr dazu auf Seite 3

Wasserstoff im Anmarsch?

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SAMSTAG, 3. OKTOBER 2026

ARBEITEN IN SENSIBLEN KONTEXTEN

SO ARBEITET SÜDTIROL Wöchentliche Insidertipps

Mit dem richtigen Gespür I

m Geschäft, am Fließband oder im Lager treffen Mitarbeitende in der Regel auf ein Arbeitsumfeld, in dem die Routinen von Pragmatismus und Effizienz geprägt sind. In anderen Bereichen kommt es hingegen verstärkt auf Einfühlungsvermögen und Fingerspitzengefühl an: Hier müssen Äußerungen und Handlungen wohlüberlegt sein, da Menschen sich oft in herausfordernden Lebenslagen befinden oder die Arbeitsstätte besondere Achtsamkeit erfordert. Tobias Aschbacher erlebt als Friedhofswärter beides. EINE STÜTZENDE SÄULE

Stecken Menschen in einer schwierigen Lebensphase wie einer Trauerzeit, spielt Verlässlichkeit eine große Rolle. „Es gilt, den Leuten Arbeit abzunehmen, damit sie entlastet werden“, erläutert Aschbacher. Damit allein sei es jedoch nicht getan. Zentral seien zudem Empathie und aktives Zuhören. Eine gute Beobachtungsgabe könne von Vorteil sein, schließlich verrate die Körpersprache häufig mehr als Worte. So lasse sich erkennen, welche Unterstützung die Betroffenen benötigen.

TOBIAS ASCHBACHER Foto © Privat

engagierte sich nach dem Abschluss der Fachschule für Bautechnik zunächst im Familienunternehmen Steinmetz Fuchsbrugger. Dabei montierte er auf Friedhöfen Grabsteine, bis sich ihm 2019 die Gelegenheit bot, als Friedhofswärter in Bruneck tätig zu werden. Weil ihm die Aufgabe zusagte, wurde aus der sechsmonatigen Testphase eine dauerhafte Beschäftigung.

Daneben vermittle das geduldige Erklären der einzelnen Abläufe wertvolle Sicherheit. DIE WÜRDE DES ORTES WAHREN

Das Nachgehen beruflicher Pflichten auf einem heiklen Gelände bringt wiederum ganz eigene Anforderungen mit sich. Der Experte betont, dass durch Ruhe und das Vermeiden von Hektik die Grundlage für ein respektvolles Klima geschaffen werden könne. Ergänzend dazu dürfe die Bedeutung von Diskretion nicht unterschätzt werden. „In einem krisennahen Job sieht man viele Dinge. Diese sollte man für sich behalten, da Gerede reale Schäden verursachen kann“, sagt Aschbacher. Eine verantwortungsvolle Erfüllung der übertragenen Aufgaben sei daher unerlässlich. Dies impliziert eine sorgfältige Vorbereitung, die dem Anlass entspricht. DIE VOR- UND NACHTEILE

„Es ist schön, in harten Zeiten helfen zu können“, meint Aschbacher. Dass die Arbeit auf Dankbarkeit treffe und man am Ende des Tages wisse, was man geleistet hat, mache die Mühe lohnenswert. Da jeder Fall individuell bewältigt werden muss, bleibe der Berufsalltag außerdem abwechslungsreich und spannend. Es komme demnach auf maßgeschneiderte Lösungen an. Negativ bewertet der Friedhofswärter vor allem die psychische Belastung, die ein emotional forderndes Berufsfeld mit sich bringen kann. „Mich haben schon Kollegen begleitet, denen die ständige Konfrontation mit ernsten Themen zu viel war. Sie konnten nach Feierabend nicht vollständig abschalten“, berichtet er. AUGEN AUF BEI DER BERUFSWAHL

Bevor man eine Laufbahn in einem sensiblen Metier ergreift, ist es Aschbacher zufolge sinnvoll, sich zunächst mit der persönlichen Eignung dafür zu befassen. Weiß man etwa schon im Voraus, dass man mit Beerdigungen schwer zurechtkommt, sollte man sich ehrlich fragen, ob eine Anstellung in dieser Branche passend ist.

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Die Realität des Whistleblowings Vetternwirtschaft, Korruption, Geldwäsche und Steuerbetrug sind Missstände, die an manchen Arbeitsplätzen angetroffen werden können. Wer dagegen vorgehen, aber sich nicht an die Öffentlichkeit richten möchte, kann auf das Prinzip des Whistleblowings zurückgreifen.

histleblowing kommt als Begriff aus dem Englischen und bedeutet wörtlich „in die Pfeife blasen“. Im rechtlichen Kontext bezeichnet er hingegen die Meldung von beobachteten Gesetzesverstößen. Wie Nicola Gambetti von der Südtirol Business School erklärt, wird der Ausdruck seit 2012 immer häufiger verwendet, da ein passendes Pendant in anderen Sprachen fehlt. Das Besondere am

Fremdwort ist, dass es dank Ralph Nader, einem berühmten Aktivisten der Verbraucherrechte, nicht nur negativ konnotiert ist. „Er verwandelte die Denunziation in eine positive, tugendhafte Handlung, in gewisser Weise sogar in eine Pflicht. Es geht nicht darum, jemanden zu verpfeifen, sondern darum, das Richtige zu tun“, so Gambetti. Wenn Arbeitnehmende im beruflichen Alltag ein Vergehen bemerken oder davon erfahren, sollten

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Alle Fotos © Shutterstock

Wer Missstände meldet, trägt dazu bei, Rechtsverstöße frühzeitig aufzudecken und Schaden zu verhindern.

sie daher die Chance nutzen, um Fehlentwicklungen frühzeitig aufzudecken. Praktisch erfordert dies oft viel Mut, denn obwohl der Staat die Hinweisgebenden vor Vergeltungsakten schützt, kann er laut Gambetti trotzdem kaum etwas gegen das Stigma des „Spionierenden“ und die damit einhergehende soziale Isolation ausrichten. Bevor man (nicht) aktiv wird, sind jedoch die genauen Rahmenbedingungen zu verstehen.

Foto © Südtirol Business School

ZWEI ZENTRALE RECHTSGRUNDLAGEN

Das italienische Gesetzesdekret 24/2023 und die EU-Richtlinie 2019/1937 bilden das normative Fundament für Whistleblowing. Es betrifft Unternehmen, die • fünfzig Mitarbeitende beschäftigen, • Organisationsmodell 231 anwenden und/oder • in sensiblen Sektoren wie Finanzen und Verkehrssicherheit tätig sind. Sobald eines der drei Kriterien zutrifft, sind Firmen dazu verpflichtet, interne Meldesysteme einzurichten. „Es handelt sich um ein IT-Tool, das verschlüsselte Software verwendet, um die Identität der Whistleblowerinnen und Whistleblower geheim zu halten“, weiß Gambetti. Dies heißt somit, dass eine Anzeige anonym ist, oder?

„Es geht nicht darum, jemanden zu verpfeifen, sondern darum, das Richtige zu tun.“ Nicola Gambetti

EIN FREIWILLIGER AKT?

NICOLA GAMBETTI D I G I TA L E S P U R E N B E D E N K E N hat eine Ausbildung im geisteswissenschaftlichen und theologischen Bereich absolviert. Heute ist er Publizist und Autor und beschäftigt sich für die Südtirol Business School mit Fragen der Ethik und Moral.

Reihe von Vorsichtsmaßnahmen ergreifen. Dazu gehört es, Mitteilungen neutral und unpersönlich zu formulieren, weshalb charakteristische Ausdrücke oder Redewendungen zu vermeiden sind. Nach dem Experten spielt es außerdem eine Rolle, ob private oder betriebliche Netzwerke herangezogen werden oder ob Schutzdienste wie VPN zum Einsatz kommen. Die Bereinigung von Metadaten, wie Standortinformationen oder Zeitstempeln, ist zudem sinnvoll. „So sehr man sich bemüht, es ist unmöglich, sich zu hundert Prozent abzusichern. Wer sich dazu entscheidet, eine Meldung zu machen, muss sich dessen bewusst sein“, stellt Gambetti klar. Es gilt also abzuwägen, ob der Wunsch, Probleme ans Licht zu bringen, schwerer wiegt als die Gefahr, erkannt zu werden.

„In der Theorie ja, aber in der Praxis nein“, sagt Gambetti. Er weist darauf hin, dass trotz moderner Technik im Ernstfall Name und gelieferter Tipp wieder zusammengeführt werden könnten. Um verdeckt zu bleiben, lassen sich allerdings eine

Obwohl Whistleblowing nach dem Spezialisten vor allem als individueller Entschluss mit ethischer Dimension zu verstehen ist, ist es eigentlich nicht für alle Beschäftigten komplett optional. Artikel 8 des Verhaltenskodex für öffentliche Bedienstete sieht nämlich vor, dass Staatsdienende

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„Alle notwendigen Angaben zur Beschreibung des Vorfalls oder all jene, über die man Kenntnis hat, sind anzugeben.“ Nicola Gambetti

Rechtsverletzungen ihren Vorgesetzten bzw. den Verantwortlichen für Korruptionsprävention und Transparenz melden müssen. Welche Einzelheiten grundsätzlich offenzulegen sind, hängt vom jeweiligen Wissensstand ab. WAS FUNDIERTES WHISTLEBLOWING KENNZEICHNET

Der Fachmann betont: „Alle notwendigen Angaben zur Beschreibung des Vorfalls oder all jene, über die man Kenntnis hat, sind anzugeben.“ Eine Orientierung an den fünf Ws des Journalismus würde dabei dazu beitragen, Hinweise strukturiert, nachvollziehbar und vollständig zu gestalten. Idealerweise ist demnach preiszugeben, wann sich welche Verfehlung unter welchen Umständen wo ereignet hat und wer die beteiligten Personen und eventuellen Zeuginnen und Zeugen sind. Ergänzend dazu sollten alle Dokumente vorgelegt werden, die für die weitere Klärung des Sachverhalts essenziell sind. Wichtig ist, vorab zu verifizieren, dass niemand zu Unrecht beschuldigt wird. Je mehr Beweise und Hintergrundinformationen gesammelt werden können, desto besser. Eine gute, moralische Meldung setzt gemäß Gambetti ebenso voraus, in absolut ehrlicher Absicht gemacht worden zu sein. Denn wenn sich später herausstellt, dass dies bei einem Irrtum nicht der Fall war, wird der Tipp nicht einfach zu den Akten gelegt. Vielmehr verlieren Meldende ihren rechtlichen Schutz und müssen mit disziplinarischen Konsequenzen rechnen, wobei gegebenenfalls eine Kündigung oder strafrechtliche Verfolgung drohen.

E I N S TA N D A R D I S I E R T E R A B L A U F

Der Whistleblowing-Prozess gliedert sich typischerweise in fünf Phasen. Zunächst muss eine Normmissachtung wahrgenommen werden und die Bereitschaft bestehen, diese nicht zu übergehen. Schritt zwei besteht darin, auf der innerbetrieblichen Plattform auszusuchen, ob via Fragebogen, Sprachnachricht oder persönliches Treffen mit einer zuständigen Fachkraft das Geschehene besprochen werden soll. Danach wird innerhalb einer Woche eine Empfangsbestätigung versendet und eine interne Untersuchung eingeleitet, die in drei Monaten mit einer offiziellen Nachricht an die hinweisgebende Partei abgeschlossen sein muss. Wurde tatsächlich ein Rechtsbruch festgestellt, erhalten anschließend relevante Unternehmensorgane einen Bericht mit logischen Handlungsempfehlungen. TEURE VERSÄUMNISSE

„Es sind Verwaltungssanktionen von bis zu 50.000 Euro sowie potenzielle Schadensersatzansprüche, die Unternehmen riskieren, wenn sie Whistleblowing übergehen“, unterstreicht Gambetti. Je nach Sachlage kann es sein, dass die Führungskräfte womöglich selbst haften. Ebenfalls unbequem für die Führungsriege wird es, wenn Whistleblowerinnen und Whistleblower entlassen, versetzt, diskriminiert, herabgestuft oder anderweitig bestraft werden. Betroffene können sich dann an die nationale Antikorruptionsbehörde (ANAC) wenden, die sich um entsprechende Sanktionierungen kümmert.

ACHTUNG! Es gibt einen Unterschied zwischen dem Ansprechen eines Delikts und der Beschwerde über eine vermeintliche Diskriminierung: Verweigerte Urlaubstage, unerwünschte Schichten und ausbleibende Beförderung sind nicht wie • Verstöße gegen das italienische oder europäische Recht und • Verstöße gegen das Modell 231 Anlässe, die Whistleblowing und damit die Nutzung der Meldesysteme rechtfertigen. Dennoch betrafen laut ANAC-Daten fast die Hälfte der 1.456 als unzulässig eingestuften Meldungen Reklamationen dieser Art.

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GEMEINSAME WEGE GEBÜHREND BEENDEN

So gelingt ein schöner Abschluss Aller Abschied tut weh, oder? Selbst wenn man sich von einem Teammitglied trennt, mit dem die Arbeit nicht immer einfach war, bedeutet das nicht, dass man keinen angemessenen Abgang arrangieren kann. Hier sind einige Ideen, die allein oder in Kombination funktionieren können.

Jahre miteinander verbracht hat. Das hinterlässt seine Spuren. Um diese Zeit zu würdigen, kann ein unvergesslicher Abschied gestaltet werden. Wichtig ist dabei, eine Form zu finden, die auch zur betreffenden Person und dem gemeinsamen Verhältnis passt.

KI-generierte Illustrationen

s ist ein normaler Teil des Berufslebens, Mitarbeitende ziehen zu lassen. Die Gründe dafür sind sehr vielfältig. Sie reichen von Pensionierungen über Neuorientierungen bis hin zu Kündigungen. Das kann sehr schade sein, weil man oft viele

D E N A U S S TA N D F E I E R N

EIN ZEICHEN DER VERBUNDENHEIT BOTSCHAFTEN MIT HERZ

Bis heute ist es in vielen Unternehmen gängig, dass Jobwechselnde am letzten Arbeitstag etwas zum Essen und Trinken mitbringen. Das Ziel ist es, sich bei all jenen erkenntlich zu zeigen, mit denen eng und gut zusammengearbeitet wurde, und einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Obwohl Planung und Einkauf typischerweise von den Verabschiedeten selbst übernommen werden, können sich Kolleginnen und Kollegen nach Erhalt der Einladung erkundigen, ob sie auf irgendeine Weise helfen können. Vielleicht möchte man eine Kleinigkeit zum Naschen mitbringen, sei es als Überraschung oder nach vorheriger Ankündigung. Ansonsten lässt sich beim lästigen Aufräumen danach proaktiv mit anpacken.

Kaum jemand freut sich nicht über ehrliche, nette Worte. Ein Firmenaustritt bietet eventuell die letzte Chance, den scheidenden Teammitgliedern vielen Dank für den Einsatz und die angenehme Art sowie liebe Wünsche für die Zukunft auszusprechen. Wie die Wertschätzung effektiv zum Ausdruck gebracht wird, ist jedem selbst überlassen. Wer seine Anerkennung in einer Nachricht festhält, kann sie in Ruhe formulieren und eine langfristige Erinnerung schaffen. Stand man den Abgehenden sehr nahe, stellt der persönliche Austausch eine emotionale und ungefilterte Alternative dar. Begleitet von einer warmen Umarmung und einem aufrichtigen Lächeln wird dem Abschluss noch mehr Bedeutung verliehen.

Eine aufmerksame und willkommene Geste ist es in der Regel, wenn sich die zurückbleibenden Mitarbeitenden für ein kollektives Abschiedsgeschenk zusammentun. Möchte man auf der sicheren Seite bleiben, bieten sich ein kulinarischer Geschenkkorb mit ausgesuchten Spezialitäten oder ein Gutschein für eine erholsame Auszeit an. Soll dem Ganzen eine individuelle Note verliehen werden, lassen sich firmenspezifische Präsente wählen, wie Produkte aus dem eigenen Sortiment. Auf die Interessen und Vorlieben der jeweiligen Person abgestimmt, wird gewährleistet, dass sie tatsächlich verwendet werden. Unabhängig davon, wofür man sich entscheidet: Es zählt am Ende nicht der materielle Wert, sondern der Gedanke, der dahintersteht.

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DEN ENDSPURT ERLEICHTERN

Rückt das Vertragsende einer Bürokollegin oder eines Bürokollegen in Sicht, beginnt für diese meist eine stressige Phase. Laufende Projekte müssen beendet, potenzielle Nachfolgende geschult sowie zentrale Unterlagen sortiert werden. Und das steht nur für den beruflichen Alltag an. Privat müssen möglicherweise diverse Jobinterviews gemanagt, ein Umzug vorbereitet und/oder aufgeschobene Termine wahrgenommen werden. Damit die verbleibenden Tage weniger belasten und stattdessen wirklich genossen werden können, kann man Unterstützung anbieten. Sei es durch die Abnahme geschäftlicher Telefonate, die Rückgabe bestimmter Geräte oder das Erledigen kleiner Botengänge: Jede Handreichung kann Wunder bewirken. Man selbst profitiert von dem Gefühl, etwas Wertvolles getan zu haben, das echte Kollegialität beweist.

FÜR SUBTILE HIGHLIGHTS SORGEN

EIN INFORMELLER AUSKLANG

Auch wenn schon ein offiziellerer Ausstand auf die Beine gestellt wurde, kann der Abend des Abschieds noch in vertrauter Unternehmensrunde verbracht werden. So lässt sich ein Teamevent für ein finales Hurra organisieren, bei dem der entstandene Zusammenhalt zelebriert wird. Ansonsten setzen ein gemütlicher Grillabend, ein unverfängliches Bowling- oder Billard-Match oder ein klassisches Getränke-Tasting einen runden Schlusspunkt. Ebenso denkbar ist der Genuss eines zwanglosen Feierabendbiers im bevorzugten Stammlokal oder ein längerer Aufenthalt im betrieblichen Pausenraum bei der Kaffeemaschine. Dabei bietet sich die Gelegenheit, alte Zeiten Revue passieren zu lassen und auf ein neues Kapitel anzustoßen.

Es ist nicht jedermanns Sache, viel Wirbel um sich selbst zu machen. Manche verzichten lieber auf große Aktionen und wollen sich leise und einzeln von den Arbeitskolleginnen und -kollegen verabschieden. Selbst wenn man anders tickt, gilt es dann, sich zurückzunehmen und dies zu respektieren. Das heißt jedoch nicht, dass man sich nicht trotzdem etwas Spezielles überlegen kann. Kurz vor Dienstschluss lassen sich gezielt intime Mittagessen oder Arbeitspausen verabreden. Zudem kann ein persönlicher Insider-Gag einen besonderen Moment kreieren, etwa ein personalisierter Desktop-Hintergrund oder ein versteckter Post-it-Spruch zum späteren Entdecken, wenn niemand auf eine unmittelbare Reaktion wartet. Das beiläufige Hinterlegen der eigenen Kontaktdaten hält daneben die Tür für ein Wiedersehen offen, ohne Druck auszuüben.

Im Klartext Nicht jeder Jobwechsel ist fehlende Loyalität.

Foto © look4U

Wer ein Unternehmen verlässt, hat oft lange versucht, innerhalb des Unternehmens weiterzukommen. Wenn Perspektiven fehlen, Zusagen unverbindlich bleiben und Entwicklung immer wieder vertagt wird, ist ein Wechsel eine nachvollziehbare Konsequenz. Loyalität entsteht dort, wo auch Unternehmen Verantwortung für die Zukunft ihrer Mitarbeitenden übernehmen. Fehlt es wirklich an Loyalität – oder an Gründen, zu bleiben?

HANNES MAIR studierte Rechts-, Wirtschaftsund Politikwissenschaften an den Universitäten von Trient und Innsbruck. Er hat langjährige Berufserfahrung im Bereich Personalwesen und ist seit 2005 Inhaber und Personalberater der look4U.

Die Rebe sagt selbst, wann sie Wasser braucht können bei Elmed eingesehen werden – ein durchgehender Datensatz über eine Saison, die von Frühjahrstrockenheit und Sommerhitze geprägt war. ROBUST, WARTUNGSFREI, LANGLEBIG

Der Sensor besteht aus einem robusten Gehäuse und einer hochpräzisen Elektronik. Da er ohne bewegliche und mechanisch beanspruchte Teile arbeitet, bleibt die Messqualität über Jahre konstant – unabhängig von Bodenbeschaffenheit oder Witterung, bei Temperaturen von –10 bis +50 °C. Die Installation gelingt ohne Spezialwerkzeug. Erhältlich ist der Sensor für Bohrdurchmesser von 10 mm (RFS-10) und 5 mm (RFS-05).

Das Bozner Unternehmen Elmed um Adolf Rauch hat einen patentierten Sensor entwickelt, der den Wassergehalt direkt im Stammvon Reben und Apfelbäumen misst – in Echtzeit und wartungsfrei. Seit März 2026 imPraxiseinsatz, unter anderem an der Laimburg. Für Südtirols Wein- und Obstbau bedeutet das: bewässern nach Bedarf statt nach Zeitplan.

odenfeuchtesonden und Tensiometer messen zwar, was rund um die Pflanze passiert – aber nicht, wie es der Rebe selbst geht. Genau diese Lücke schließt der neue Rebenfeuchtesensor RFS-10 der Elmed GmbH aus Bozen – entwickelt für den Weinbau, aber ebenso im Apfelanbau einsetzbar. M E S S E N , W O E S Z Ä H LT: IM INNEREN DER PFLANZE

Der Sensor wird direkt in den Stamm der Rebe eingesetzt und erfasst dort mittels kapazitivem Verfahren den Wassergehalt im Xylem, dem wasserführenden Gewebe. Die Elektronik registriert kleinste Veränderungen im elektrischen Feld und leitet daraus ab, wie gut die Pflanze tatsächlich versorgt ist. Damit gelingt nach Angaben des Unternehmens erstmals die direkte

Messung des Wasserhaushalts im Rebstamm – exakt dort, wo Wachstum, Zuckergehalt und Aromaausbildung entschieden werden. Die Messmethode ist europaweit patentiert. Die Daten wandern über das solarbetriebene Datenmodul RFS-01 per LoRaWAN in die Cloud. Dort lassen sich Verläufe abrufen, Grenzwerte definieren, Alarme auslösen und Daten exportieren. Der eigentliche Schritt zur Automatisierung folgt danach: Das automatische Bewässerungssystem AIS01 von Elmed empfängt die Sensordaten und steuert damit die komplette Bewässerungsanlage–der Sensor meldet ihren Bedarf, die Anlage reagiert. In Kombination mit Bodenfeuchte, Wetterdaten und weiteren Elmed-Sensoren entsteht so ein geschlossener Kreislauf von der Messung in der Pflanze bis zumVentil. SEIT MÄRZ 2026 IN FORSCHUNG UND PRAXIS

Der Sensor ist kein Laborprojekt mehr: Seit dem 5. März 2026 sind mehrere Geräte imDauereinsatz – am Versuchszentrum Laimburg, bei der Fondazione Bruno Kessler der Autonomen Provinz Trient sowie bei mehreren privaten Betrieben in Südtirol. Die vollständigen Messkurven aller Sensoren sind abrufbar und

DER NUTZEN FÜR DEN BETRIEB

Sowohl Wassermangel als auch Überversorgung schaden Ertrag und Qualität. Wer die tatsächliche Versorgung der Rebe kennt, kann den optimalen Feuchtigkeitsbereich gezielt halten – angepasst an Sorte, Standort und Entwicklungsphase. Das Ergebnis laut Elmed: • wenigerWasserverbrauch und optimierte Bewässerung höhere Erntequalität und stabilere Erträge • geringerer Arbeitsaufwand durch datenbasierte Entscheidungen Mit dem Rebenfeuchtesensor setzt Elmed seine Linie fort, Mess- und Steuertechnik für Industrie und Landwirtschaft in Südtirol zu entwickeln – und liefert Winzern und Obstbauern ein Werkzeug, das die Bewässerung vom Kalender löst und an die Pflanze koppelt.

Elmed GmbH Mitterweg 25, 39100 Bozen | info@elmed.it Tel. +39 0471 97 72 36 | www.elmed.it

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1 Mitarbeiter*in Human Resources – Löhne – unbefristete Zeit Einreichtermin: 29. Oktober 2026, 12 Uhr

1 Expert:in für die Servicestelle Einkauf (Campus Bozen) zur Abwicklung öffentlicher Ausschreibungen für Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträge und aller damit verbundenen Tätigkeiten, zur Beratung von unibz-Mitarbeitenden bei der Einkaufsvorbereitung sowie zu Fragen des öffentlichen Vergabewesens usw. 1 Jurist:in für die Stabsstelle Rechtsangelegenheiten (Campus Bozen, befristet) zur juristischen Betreuung der administrativen und akademischen Strukturen, zur Beratung in Rechtsfragen, zur Ausarbeitung von Verwaltungsakten und -maßnahmen sowie von Musterverträgen und Konventionen usw.

und

1 Mitarbeiter*in Human Resources – befristete Zeit

Detaillierte Informationen: bit.ly/unibz_adminjobs_de

Einreichtermin: 22. Oktober 2026, 12 Uhr Servicestelle Verwaltungspersonal +39 0471 011350 / admin_jobs@unibz.it Stellenprofile und Auswahlverfahren online: www.seab.bz.it/de/teamseab T 0471/541790, 541733, 541769 E-Mail: wettbewerb@seab.bz.it

STELLEN IM ÖFFENTLICHEN DIENST

SEAB AG Lancia-Str. 4A 39100 Bozen

Der Südtiroler Landtag sucht zwecks zeitbegrenzter Aufnahme (auch in Abordnung) einen/eine

AMTSANZEIGER

DV-Inspektor/DV-Inspektorin VIII. Funktionsebene in Teilzeit (32 Wochenstunden). Die Stelle ist der deutschen Sprachgruppe vorbehalten.

Vorübergehende Schließung der INAIL-Dienststelle Meran wegen Renovierungsarbeiten Wir informieren die Nutzerinnen und Nutzer, dass die INAIL-Außenstelle Meran aufgrund von Instandhaltungsarbeiten im Zeitraum vom 5. Oktober 2026 bis zum 30. April 2027 für den Publikumsverkehr geschlossen bleibt. Die ärztlichen Untersuchungen werden ausschließlich nach Terminvereinbarung im Krankenhaus Meran, Giacomo-Rossini-Straße 1, durchgeführt. Der Verwaltungsschalter ist von Montag bis Freitag von 8.30 Uhr bis 12.30 Uhr geöffnet. Der Zugang zu den Verwaltungsdiensten wird ausschließlich nach vorheriger Terminvereinbarung am INAIL-Sitz in Bozen, Europaallee 31, gewährleistet. Die Dienststelle Meran bleibt weiterhin über die üblichen Kontaktmöglichkeiten erreichbar: Tel. 0473/294 211 – merano@inail.it INAIL dankt allen Nutzerinnen und Nutzern für ihr Verständnis und ihre Mitarbeit.

Zu diesem Zweck wird eine außerordentliche Rangordnung für die zeitbegrenzte Aufnahme in den Dienst des Südtiroler Landtages erstellt - siehe entsprechende Regelung auf der Homepage des Landtages: https://www.landtag-bz.org/de/rangordnungen-zeitbegrenzteaufnahme Voraussetzungen: – Akademischer Titel mit mindestens vierjähriger Studiendauer – Zweisprachigkeitsnachweis C1 (ex A) Die entsprechenden Gesuche müssen innerhalb 22. Oktober 2026, 12:00 Uhr beim Amt für Verwaltungsangelegenheiten (Personalbüro) des Südtiroler Landtages, Dantestraße 9, Bozen einlangen. Das Gesuchsmuster ist auf unserer Homepage www.landtag-bz.org abrufbar. Zur Besetzung der Stellen wird mit den Bewerbern/Bewerberinnen ein Auswahlgespräch geführt. Nähere Auskünfte erteilt das Amt für Verwaltungsangelegenheiten Personalbüro des Südtiroler Landtages (Tel. 0471 946 234). Sollte der Kandidat/die Kandidatin das Gesuchsmuster persönlich abholen bzw. das Zulassungsgesuch persönlich abgeben wollen, ist eine entsprechende Terminvereinbarung erforderlich. DER PRÄSIDENT DES SÜDTIROLER LANDTAGES - Dr. Angelo Gennaccaro -

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SO LÄSST ES SICH 2026 WOHNEN

Technische Essentials daheim Ein Zuhause, das kontinuierlich an den aktuellen Lebensbedürfnissen ausgerichtet wird, unterscheidet sich deutlich von einer Wohnung, die seit Jahrzehnten keine Modernisierung erfahren hat. Denn mit dem rasant fortschreitenden technischen Wandel sind Möglichkeiten entstanden, von denen man früher nur träumen konnte. Hier ein Überblick.

Mit dem Smartphone lassen sich verschiedene Geräte im eigenen Zuhause einfach steuern.

as Eigenheim ist heute weit mehr als nur ein Dach über dem Kopf. Es ist der Ort, an dem Familien ihren Feierabend und ihre Ferien genießen, Erinnerungen schaffen und Pläne für die Zukunft schmieden. Damit all das bestmöglich gelingt, bedarf es einer Umgebung, die effizientes Wohnen mit Komfort, Sicherheit und Vergnügen vereint. Dementsprechend reicht es nicht aus, lediglich über eine funktionale Grundausstattung zu verfügen. Es braucht smarte Technologien mit Mehrwert, die den Alltag bereichern und Freiräume begünstigen. H I G H S P E E D - D AT E N N E T Z A L S S TA N D A R D

Eine schnelle und stabile Internetverbindung ist mittlerweile für viele Menschen zu einer echten Basisanforderung geworden. In einer zunehmend digitaler werdenden Welt wird es schwieriger, sich ohne zurecht-

ren für eine angenehme Wohnatmosphäre. Immer häufiger kommen intelligente Systeme zum Einsatz, um das Raumklima und die Lichtgestaltung perfekt an die eigenen Ansprüche anzupassen. Demnach ist es möglich, Heizungen so einzustellen, dass sie erst ab dem Erreichen einer vordefinierten Temperatur oder kurz vor der Ankunft automatisch aktiviert werden, damit man von einem behaglichen Haus profitieren kann. Lampen können ebenfalls auf eine Weise programmiert werden, dass sie ab einer bestimmten Tageszeit eine augenfreundliche Lichtkulisse erzeugen. Ebenso lassen sie sich so konfigurieren, dass sie sich ab einer gewissen Uhrzeit ein- oder ausschalten. Dadurch brennt über Nacht kein unnötiges Licht und bei Abwesenheit werden Einbrechende wirksam abgeschreckt. ADE, SCHLÜSSELBUND

zufinden. Behördliche Termine werden online vereinbart, Bankgeschäfte virtuell abgewickelt und ein großer Teil der täglichen Kommunikation findet über das World Wide Web statt. Auch für freizeitliche Aktivitäten ist das Netz essenziell: Streaming, CloudGaming und Social Media erfordern einen guten Draht zur Onlinewelt. Vor diesem Hintergrund wird gegenwärtig eine leistungsstarke Glasfaser-Infrastruktur in Südtirol aufgebaut. Dafür werden Kabel zu den einzelnen Haushalten und Betrieben verlegt, die über Lichtimpulse zuverlässig Informationen weitergeben. Um eine flächendeckende Versorgung zu gewährleisten, wird dieses Vorhaben von der öffentlichen Hand unterstützt. MITDENKENDE WÄRME- UND LICHTTECHNIK

Der richtige Wärmegrad und die stimmige Beleuchtung sind zwei wesentliche Fakto-

Egal ob für die Haustür, die Garage oder den Safe: Smart Locks werden immer beliebter und versprechen ein höheres Sicherheitsgefühl als herkömmliche Schlösser. Dies liegt daran, dass Nutzende über eine entsprechende App eine Benachrichtigung erhalten, sobald eine unerlaubte Entriegelung erkannt wird. Elektronische Türschlösser sind außerdem in der Lage, sich von allein zuzusperren und zeitlich begrenzte Zugangsberechtigungen zu vergeben. Je nach Ausführung erfolgt die Bedienung unter anderem mittels Zahlencode, Fingerabdruck oder Handy. Damit verliert der klassische Schlüssel an Bedeutung und das Risiko, ihn irgendwo liegen zu lassen, wird reduziert. Während bei älteren Modellen eventuell noch auf die Batterielaufzeit geachtet werden muss, funktionieren neuere Locks vielfach über Bluetooth oder WLAN. Für den Notfall sehen sie meist noch alternative Öffnungsoptionen vor.

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S PA S S D U R C H I M M E R S I V E A U D I O V I S U E L L E G E R ÄT E

Fernsehen ist in Südtirol nach wie vor ein zentrales Unterhaltungsmedium. Unabhängig vom Gerät sehen 65 Prozent der Bevölkerung tagtäglich fern und das für rund zwei Stunden. Das Radio begleitet die Mehrheit zudem, daneben wird gerne auf webbasierte Musikdienste zurückgegriffen. Wenig überraschend ist daher, dass nach optimalen Lösungen für das eigene Entertainment gesucht wird. Für den Klang wird nicht selten auf Surround-Sound-Konzepte vertraut, die durch die Wiedergabe von

Eine schnelle und stabile Internetverbindung ist mittlerweile für viele Menschen zu einer echten Basisanforderung geworden.

Audio-Signalen aus mehreren Richtungen einen realistischeren Effekt erzeugen. Eine solche Technologie gibt es zwar nicht erst seit gestern, allerdings wird sie durch Künstliche Intelligenz und eine in Echtzeit durchgeführte Situationsanalyse präziser. Geräuschsynchronisierte Beleuchtung, die den Rhythmus der Musik berücksichtigt und Helligkeit sowie Farbe regelt, hat einen ähnlichen Weg eingeschlagen. MIT ROBOTISCHER ASSISTENZ

Ohne eine grundlegende Sauberkeit fällt das entspannte Zurruhekommen den meisten Menschen wohl schwer. Besonders viel Aufmerksamkeit benötigen Bodenoberflächen, denn zu Fuß trägt man Dreck durch den ganzen Wohnbereich, von der Couch bis ins Bett. Daher sollte mindestens einmal die Woche der Staubsauger ausgepackt werden, mit Kindern oder Haustieren sogar noch öfter. Da dies Zeit kostet, die man oft lieber anders verbringt, wird zusehends auf Saugroboter gesetzt. Diese können teils nicht nur Schmutz aufnehmen, sondern darüber hinaus wischen und kleine herumliegende

Die Haustür lässt sich bequem per Fingerabdruck öffnen. Gegenstände wie Socken einsammeln. Für den Garten gibt es ergänzend dazu Mähroboter. Diese können selbstständig für einen gleichmäßigen Rasenschnitt sorgen, Mulch verteilen oder Laub auflesen. Das mindert den Pflegeaufwand weiter und lädt zum gemütlichen Zurücklehnen ein.

Lehre trifft Megayacht Vom kleinen Tischlereibetrieb in Bozen zum internationalen Innenausbauer: Seit über 77 Jahren verbindet Höller Handwerk mit Engineering. Katrin und Kurt Höller führen das Familienunternehmen in dritter Generation. Auf 11.000 m² in Leifers arbeiten Tischler:innen, technische Zeichner:innen und Projektleiter:innen mit unterschiedlichsten Materialien und modernster Technik – von 5-Achs-CNC bis Vakuumpresse.

und unterstützt die jungen Fachkräfte auf ihrem Weg. Ein besonderer Meilenstein ist auch Silvia – sie hat ihre Lehre bei Höller absolviert und ist die erste Tischlerin, die im Unternehmen die Gesellenprüfung bestanden hat. Eine Entwicklung, auf die Höller besonders stolz ist.

S Silvia, Tischlerin bei Höller, mit ihrem Gesellenstück – 2026 hat sie erfolgreich die Gesellenprüfung bestanden.

eit über zehn Jahren ist Höller im Yachtinnenausbau tätig, auch an mehreren Yachten über 100 Meter. Hinzu kommen Innenausbauten für Luxus-Villen sowie Architekturprojekte. Ausbildung hat bei Höller seit jeher einen hohen Stellenwert. Konrad war der erste Lehrling des Unternehmens und ist heute seit unglaublichen 50 Jahren Teil von Höller. Diese Tradition wird bis heute weitergeführt: Rene begleitet als eigener Lehrlingsausbilder die nächste Generation

Höller GmbH Alfred-Nobel-Straße 22 | 39055 Leifers Tel. +39 0471 592 666 E-Mail: career@hoeller.com Web: www.hoeller.com

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E I N N E U E S K A P I T E L F Ü R D I E S Ü D T I R O L E R M O B I L I TÄT

Wasserstoff im Anmarsch? Mit Blick auf die hohen CO2-Emissionen von Fahrzeugen mit klassischen Verbrennungsmotoren wird seit Langem nach nachhaltigeren Alternativen gesucht. Neben Elektroautos gilt Wasserstoff als vielversprechende Antriebsquelle. Doch wie funktioniert diese? Und welche Rolle spielt die Technologie in Südtirol?

nders als der Name vermuten lässt, basieren Wasserstoffautos nicht nur auf dem leichtesten Gas der Welt. Vielmehr erfordern sie auch das Vorhandensein eines Elektromotors. Dieser wird durch eine eingebaute Brennstoffzelle gespeist, in der Wasserstoff und Sauerstoff miteinander reagieren und dabei Strom erzeugen. Während der Fahrt stoßen Wasserstoffautos harmloses Wasser aus, was als Vorteil gilt. Schnelles Volltanken und durchschnittliche Reichweiten von rund 500 Kilometern sind weitere Argumente für die Fortbewegungsmittel. Umso mehr, da im Gegensatz zu Elektrofahrzeugen kleine Akkuzellen zur Energiespeicherung benötigt werden, deren Herstellung geringere Umweltbelastungen verursacht. TROTZ E-AUTO-BOOM EINE OPTION

Von sauberem Verkehr überzeugt, sind im Land Südtirol sowohl Elektro- wie auch Wasserstoffinfrastrukturen vertreten. Weil derzeit Elektroautos auf dem Markt klar präferiert werden und nur wenige Pkw-Modelle mit Wasserstoffantrieb im Umlauf sind, fallen die Investitionen jedoch entsprechend unterschiedlich aus. Dennoch bleibt Wasserstoff für Südtirol dank der Möglichkeiten der Naturenergie interessant. Erkannt wurde al-

lerdings, dass es für eine erhöhte Nachfrage genügend Tankstellen braucht, die Wasserstofffahrzeuge versorgen. GRÜNER KORRIDOR DURCH SÜDTIROL

Seit gut zehn Jahren gibt es in Bozen Süd eine H₂Anlage, wo Wasserstoff produziert und an Busse und Pkws distribuiert wird. Damit war Südtirol die erste Region in Italien mit einem solchen Werk. Inzwischen wurde die Pionierstätte in der Bozner Industriezone ausgebaut. Mithilfe von EU-Fördermitteln wurde im Juni 2026 das Projekt „Hydrogen Adige Valley“ offiziell fertiggestellt, das neben der Landeshauptstadt ebenfalls Meran dienen soll. Anfang des Jahres wurde zudem eine Wasserstofftankstelle in Bruneck mit mehreren Zapfsäulen eröffnet. Zukünftig sollen weitere im Vinschgau und entlang der Autobahn A22 folgen. Ziel ist es, entlang der wichtigen Verkehrsachsen einen lokalen Zugang zu emissionsfreiem Treibstoff zu schaffen. ÖFFIS ALS VORREITER

Aktuell wird die Technik primär durch den öffentlichen Nahverkehr verbreitet. Die SASA besitzt bereits eine Reihe von Bussen, die mit Wasserstoff betrieben werden. Bis 2030 soll die bestehende Flotte kontinuierlich anwachsen. Das heißt aber nicht, dass Wasserstoffanlagen privaten Fahrzeugen nicht offenstehen. Zu beachten ist jedoch, dass zum Teil nicht spontan Wasserstoff getankt werden kann. Man muss sich vorher oft bei den Anlagenbetreibenden anmelden, wobei kein 24/7-Service überall angeboten wird.

GUT ZU WISSEN Kritische Stimmen bemängeln die komplizierte Bauweise von Wasserstoffautos und haben Sicherheitsbedenken bei der Lagerung des explosiven Gases. Daneben wird die Effizienz hinterfragt, weil bei der Stromgewinnung mehr Energie verloren geht als bei reinen Elektroautos.

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