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MARKT20260905

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5. SEPTEMBER 2026 www.dolomitenmarkt.it

DEIN ANZEIGENMARKT IN SÜDTIROL

D A S G E H A LT E N T S C H L Ü S S E LT

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Brutto rein. Netto raus.

Expertin im Gespräch: Petra Herbst

Brutto rein. Netto raus. Das Gehalt entschüsselt 3

Weitere Stellenangebote auf dolomitenmarkt.it/jobs

Zeitfresser Meetings

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STELLENANZEIGEN

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So macht man mehr aus der Wohnungs­ besichtigung

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IMMOBILIENANZEIGEN 16

Aufgrund ihrer Vorteile wurden transparente Gehälter zur Norm. Das volle Salär ist dadurch kein Geheimnis mehr, dennoch bleiben die genauen Abzüge für viele undurchsichtig. Brutto-Netto-Rechner wie jener auf dolomitenmarkt.it helfen bei der Einordnung. Mehr dazu auf Seite 3

CHECK THIS OUT

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Drei Schritte gegen schlechten Geruch

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Tipps für den Autokauf

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SAMSTAG, 5. SEPTEMBER 2026

ARBEITEN IM TURNUS

SO ARBEITET SÜDTIROL Wöchentliche Insidertipps

Damit nichts stillsteht D

er Turnusdienst ist ein Arbeitszeitmodell, bei dem Arbeitnehmende in wechselnden Tages- und Nachtdiensten tätig sind. Verbreitet ist er vor allem in Branchen, in denen ein ununterbrochener 24-Stunden-Betrieb notwendig ist. Dies betrifft insbesondere Bereiche wie das Gesundheits- und Pflegewesen, den öffentlichen Verkehr oder die industrielle Produktion. DIE ZEITEN ÄNDERN SICH

Der Turnusdienst ist kein neues Phänomen, sondern eine Arbeitsform, die bereits in der Antike existierte. Inzwischen hat sich die Einstellung zu dieser Arbeitsweise gewandelt. HR-Verantwortliche Petra Herbst weiß, dass sich die Bedürfnisse der Beschäftigten geändert haben. Sie erklärt: „Angesichts eines Arbeitsmarkts, in dem Arbeitgebende um Fachkräfte ringen, bedarf es überall attraktiverer Konditionen – nicht anders beim Turnusdienst.“ Eine gut durchdachte Dienstplanung, die frühzeitig kommuniziert wird und persönliche sowie familienbezogene Prioritäten berücksichtigt, sei hierfür wesentlich. CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN

Im Kontext des Turnusdienstes sind es zuweilen

Foto © D r.

Felizita s

Radm üll

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PETRA HERBST ist seit über 20 Jahren im HR-Bereich tätig und seit 2017 Mitarbeiterin der Stiftung St. Elisabeth, einer Organisation mit rund 700 Teammitgliedern. In ihrer Funktion als Leiterin der Personalabteilung begleitet sie Menschen in allen Phasen ihres Berufslebens. Sie kümmert sich neben dem Personalmanagement um das Recruiting sowie um die Förderung einer wertschätzenden Unternehmenskultur.

gesundheitliche Bedenken, welche laut Herbst bei Arbeitskräften Vorbehalte auslösen können. Diese betreffen hauptsächlich den Biorhythmus im Zusammenhang mit der Nachtarbeit. Zudem gibt es Sorgen, dass das Turnussystem das eigene Sozialleben beeinträchtigen könnte. Dies, da die eigenen Arbeitszeiten mit den Ruhepausen der Menschen im persönlichen Umfeld kollidieren können. Gleichzeitig weist die Expertin jedoch darauf hin, dass der Turnusdienst mit zahlreichen Vorteilen verbunden ist. Weil man mitunter außerhalb der üblichen Bürozeiten tätig ist und untertags frei hat, können Familie und Freizeitgestaltung oft leichter mit dem Beruf vereinbart werden. Hierbei unterstreicht Herbst: „Auf beispielsweise drei Tage mit jeweils 12 Stunden Dienst folgen vier freie Tage.“ Und nicht zuletzt sei die Turnuszulage ein Mehrwert, der das Gehalt deutlich aufbessert. WER PROFITIERT?

Jede Person ist unterschiedlich veranlagt, präferiert somit andere Jobbedingungen und verfügt über eine innere Uhr, die sie für bestimmte Arbeitsabläufe prädestiniert. In Bezug auf den Turnusdienst betont Herbst, dass dies neben der Fachqualifikation zu berücksichtigen ist. Ebenso wichtig sei der Wille, sich als Teamplayer einzubringen und bei Bedarf mit Kolleginnen und Kollegen Dienste zu tauschen. Gefragt seien überdies Menschen, die keine starre Tagesroutine bevorzugen und sich mit den Zielen einer Organisation identifizieren können, für welche die Erbringung einer „24/7-Leistung“ essenziell ist. EIN EXPERTENTIPP

Für die Optimierung der Arbeitsbedingungen empfiehlt Petra Herbst, regelmäßig Mitarbeiterumfragen durchzuführen. Ergänzende Angebote wie Ruheräume oder kostenlose Gesundheitschecks seien ebenfalls Maßnahmen, die die Zufriedenheit von Turnusarbeitenden erhöhen.


SAMSTAG, 5. SEPTEMBER 2026

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BRUTTO UND NETTO E N T S C H L Ü S S E LT

Brutto rein. Netto raus.

Egal ob bei der Stellenausschreibung, Gehaltsverhandlung oder Personalstrategie: Wer fundierte Entscheidungen treffen möchte, braucht den Durchblick über die geldbezogenen Angelegenheiten. Brutto-Netto-Rechner können wertvolle Orientierung geben, sollten aber nicht isoliert betrachtet werden. WEITER AUF SEITE 4


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SAMSTAG, 5. SEPTEMBER 2026

Brutto ist nicht gleich Netto. Die genaue Umrechnung lässt sich kaum im Kopf vornehmen. Genau hier setzen BruttoNetto-Rechner an.

m 7. Juni 2026 trat in Italien die EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz (EU 2023/970) in Kraft. Sie sieht vor, dass Jobsuchenden bereits vor den Gehaltsverhandlungen kommuniziert wird, von welchem Einstiegsgehalt oder welcher Gehaltsspanne sie ausgehen können. Diese Information ist in der veröffentlichten Stellenanzeige bereitzustellen und das diskriminierungsfrei. Um Klarheit und Vergleichbarkeit zu gewährleisten, wird gefordert, die Gehaltsdetails in Brutto zu liefern. Eine rechtskonforme Formulierung könnte darum wie folgt lauten: „Abhängig von Qualifikation und Berufserfahrung ist ein Bruttojahresgehalt zwischen 38.000 und 45.000 Euro vorgesehen.“ Soweit, so gut. Auf dem Konto der Arbeitnehmenden landet letztlich jedoch nur der Nettolohn. Da dieser Betrag in der Regel deutlich vom Bruttoverdienst abweicht, kann das bei manchen Arbeitskräften Verwirrung und falsche Erwartungen hervorrufen.

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WA R U M B R U T T O Z Ä H LT

Der Bruttoverdienst entspricht dem vereinbarten Gehalt vor sämtlichen Abzügen. Wie viel davon übrigbleibt, hängt von verschiedenen Faktoren wie dem Wohnort, der familiären Situation oder der Höhe des Einkommens ab. Abgezogen werden müssen unter anderem Sozialversicherungsbeiträge und die Einkommensteuer (IRPEF). Gleichzeitig können finanzielle Entlastungen wie Freibeträge und staatliche

Vergünstigungen das Nettoeinkommen für bestimmte Personengruppen steigern. Da jeder Fall individuell zu bewerten ist, wäre die Angabe des Nettogehalts also wenig aussagekräftig. Am besten lässt sich mit dem Bruttojahresgehalt (RAL) arbeiten, denn die Anzahl der Monatsgehälter variiert je nach Kollektivvertrag. In manchen Branchen ist es üblich, 13 Monatsgehälter auszuzahlen, während in anderen Bereichen 14 der Standard sind. RECHNER VERMEIDEN ÜBERRASCHUNGEN

Nicht alle Bewerberinnen und Bewerber wissen, was es mit Brutto- und Nettogehältern auf sich hat. Für Zugewanderte, Saisonarbeitskräfte oder Berufseinsteigende können die Unterschiede besonders schwer zu durchschauen sein. Um zu verhindern, dass Fehlinterpretationen entstehen, die kurz vor Vertragsabschluss oder spätestens in der Probezeit zu Enttäuschungen führen, sollten Firmen frühzeitig für ein gemeinsames Verständnis sorgen. Dafür eignet sich der Verweis auf einen kostenlosen Brutto-Netto-Rechner, wie er etwa auf dolomitenmarkt.it zu finden ist. Interessierte können die im Bewerbungsprozess offengelegten Rahmenbedingungen in das Tool eingeben und sich schnell und anonym anzeigen lassen, was ihnen am Monatsende voraussichtlich überwiesen wird. Das Ergebnis ist zwar lediglich ein unverbindlicher Richtwert, kann aber trotzdem ein nützlicher Anhaltspunkt sein. So lässt sich im Vorfeld abschätzen, ob das Ergebnis zu den eigenen Vorstellungen passt. Je


SAMSTAG, 5. SEPTEMBER 2026

Sie lassen unberücksichtigt, dass Betriebe die Vergütung zunehmend durch zusätzliche Leistungen ergänzen.

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Je nach Land fällt die Differenz zwischen Brutto- und Nettogehalt sehr unterschiedlich aus.

nach Ausgang erübrigt sich möglicherweise ein Bewerbungsgespräch, was beiden Seiten kostbare Zeitressourcen spart. EIN GEWINN FÜR UNTERNEHMEN

Abgesehen von der Rekrutierung können Arbeitgebende weiter von Online-Lohnrechnern profitieren. Werden konkrete Lohnforderungen gestellt, können Führungskräfte die Hilfsmittel aufrufen und sich einen Überblick über das Verlangte verschaffen. Optimal ist, wenn die Kalkulatoren noch die sogenannten Lohnkosten einbeziehen, die über das Brutto hinausgehen. Fällig werden sie zum Beispiel für die Sozialversicherung. Darüber hinaus kann ein solches Werkzeug bei der strategischen Personalplanung unterstützen. Wird überlegt, eine Abteilung mit einer weiteren Person zu verstärken, kann man verstehen, welcher Budgetbedarf wahrscheinlich auf einen zukommt. Zentral ist dabei, dass mit realistischen Werten hantiert wird, die auf objektiv nachvollziehbaren Kriterien beruhen. Nicht zuletzt eröffnet der Einsatz benutzerfreundlicher Rechner eine Chance, die eigene Marke zu stärken. Viele Betriebe werben mit Durchschaubarkeit und Fairness, obwohl sie möglicherweise nicht über die gesetzlichen Minima hinausgehen wollen. Eine proaktive Aufklärung kann deshalb eine effektive Maßnahme sein, sich von der Konkurrenz abzuheben und echte Wertschätzung zu beweisen. Dass Arbeitnehmende ein solches Engagement begrüßen, ist mittlerweile bekannt. D A S G E S A M T PA K E T B E T O N E N

Aus den Augen verloren werden darf nicht, dass Brutto-Netto-Rechner ihre Grenzen haben. Sie lassen unberücksichtigt, dass Betriebe die Vergütung zunehmend durch zusätzliche Leistungen ergänzen. Solche Benefits sind freiwillig und greifen den Angestellten bei der Bewältigung des Alltags spürbar unter die Arme. Dazu gehören Essensgutscheine, Firmenräder, Diensthandys, Personalrabatte bei ausgewählten Partnerunternehmen oder eine betriebliche Krankenzusatzversicherung. Sie können es rechtfertigen, wenn

ein Gehaltsangebot im ersten Moment als etwas niedriger erscheint als bei einem Mitbewerber. Dadurch, dass sich der Mehrwert solcher Extras teils nur schwer monetär beziffern lässt, ist es für Unternehmen unerlässlich, sie in der Talentakquise bewusst sichtbar zu machen. Andernfalls riskieren sie, qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber zu verlieren, weil diese fälschlicherweise annehmen, andere Firmen würden die attraktiveren Konditionen bieten.

Auf dem Konto der Arbeitnehmenden landet letztlich jedoch nur der Nettolohn.

EINSCANNEN UND LOSLEGEN Seit 2025 gibt es auf dolomitenmarkt.it die Möglichkeit, sich unkompliziert das Nettogehalt berechnen zu lassen. Der Kalkulator wurde Anfang 2026 vom Steuer-, Wirtschafts- und Arbeitsrechtsberater Graber & Partner aktualisiert und an die neuen IRPEF-Steuersätze angepasst.

Hier geht‘s zum Brutto-Netto-Gehaltsrechner auf dolomitenmarkt.it

www.dolomitenmarkt.it/ brutto-netto-gehaltsrechner

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SAMSTAG, 5. SEPTEMBER 2026

SO L ÄSST SICH GESTOHLENE ZEIT ZURÜCKHOLEN

Meetings im Zaum Wenn man bei der Arbeit einfach nicht weiterkommt, muss das nicht unbedingt an der eigenen Kompetenz liegen. Ein Blick auf den Terminkalender und die Ursache kann gleich ersichtlich werden: Meetings. Sie fressen teils Unmengen an Arbeitszeit, doch was kann man dagegen tun? in wöchentliches Meeting für Status-Updates, eines für die operative Projektplanung, eines für Brainstorming, eines für Krisenmanagement und noch eines für Kritiken. So in etwa sieht der Joballtag vieler Arbeitskräfte aus. Anstatt sie aber weiterzubringen, sind es oft Termine ohne echten Inhalt, ohne Ergebnis und ohne Konsequenzen.

Alle Illustrationen KI-Generiert

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Die Flut an schlecht durchdachten Meetings zählt der Beratungskonzern Deloitte daher zu den Hauptgründen, warum 41 Prozent der täglichen Arbeitszeit für Tätigkeiten verlorengehen, die weder dem Unternehmen noch den Mitarbeitenden einen echten Mehrwert bieten. Was sind also Strategien, die verhindern, dass unnötige Besprechungen einen vom eigentlichen Job abhalten?

Überflüssige Einladungen ablehnen Es kann sein, dass man zu einem Treffen gebeten wird, obwohl man mit dem zu klärenden Thema genau genommen rein gar nichts zu tun hat. Der Hintergrund: Organisatorinnen und Organisatoren haben Angst, jemanden Wichtiges zu übergehen, und erweitern den Teilnehmerkreis deswegen großzügig. Vorkommen kann ebenso, dass man sich noch in einem alten Verteiler befindet, obwohl dieser längst nicht mehr zur eigenen Rolle passt. In diesem Fall macht es Sinn, kurz den Mut aufzubringen und abzusagen, sodass langfristig Zeitressourcen gespart werden.

Auf den Beinen sein Das ständige Balance-Halten im Stehen ist für viele körperlich anstrengender als die Gesäßbelastung im Sitzen. Kein Wunder, dass beispielsweise bei Fahrten im Bus kaum jemand freiwillig steht. Oder, dass Menschen ihrem Job nach Möglichkeit lieber im Sitzen nachgehen. Das Zurücklehnen im Stuhl und das Hochlegen der Füße machen das Verweilen um einiges bequemer und schmerzende Füße können nicht als Erinnerung dienen, die Lage zu verändern. Warum bei anstehenden Meetings dann nicht gleich auf die unangenehmere Position beharren? Das sorgt wahrscheinlich für ein zügigeres Vorgehen und macht die Ansetzung überflüssiger Besprechungen unattraktiver.

Auf eine Tagesordnung beharren Ohne ein eindeutiges Ziel vor Augen kann es schwer sein, in Meetings nicht den roten Faden zu verlieren. Es ist verlockend, ausschweifende Exkurse in Nebensächlichkeiten zu unternehmen, sodass zentrale Kernpunkte schlicht vergessen werden oder am Ende die Zeit dafür fehlt. Eine vorab gemeinschaftlich definierte Agenda hilft dabei, den Überblick zu behalten und das verfügbare Fenster optimal zu nutzen. Sie gibt dem Austausch eine klare Richtung und logische Struktur, was es erlaubt, rechtzeitig gegenzusteuern, wenn die Diskussion zu weit vom Wesentlichen abdriftet.


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Vorbereitete Redebeiträge sind effizient Grundsätzlich können alle Mitwirkenden weiteren Gesprächsrunden vorbeugen, indem sie sich außerdem im Vorhinein mit den geplanten Schwerpunkten auseinandersetzen. Auf diese Weise wissen sie exakt, was sie später an welcher Stelle aufgreifen möchten. Besonders bei einer Versammlung, bei der jeder zu Wort kommt, kann es ohne sorgfältige Vorarbeit leicht passieren, dass man beim Aufruf unsinnig lange nachdenken muss. Das verlangsamt nicht nur den Gesprächsfluss, sondern kann auch dessen Qualität beeinträchtigen, da spontane Wortmeldungen häufig weniger reflektiert ausfallen.

GewohnKonstrukheiten ins tives FeedWiederVisier back einholungen fordern vermeiden nehmen Es ist keine Seltenheit, dass bestimmte Details mehrfach aufkommen. Vor allem dann, wenn Teilnehmende in Meetings abgelenkt sind, weil sie ganz nebenbei noch E-Mails beantworten oder sich mit anderen Aufgaben beschäftigen. Oder weil die Sorge besteht, dass der persönliche Standpunkt nicht ausreichend berücksichtigt wurde. In solchen Momenten ist es eine gute Idee, respektvoll darauf hinzuweisen, dass der betreffende Aspekt bereits ausführlich beleuchtet wurde. Bestenfalls lässt sich auf das schriftliche Protokoll verweisen, in dem jederzeit nachgelesen werden kann, was dazu angemerkt wurde.

Nur, weil man etwas schon lange macht, heißt das nicht, dass es tatsächlich gewinnbringend ist. In vielen Arbeitsgruppen hat es sich eingebürgert, sich mindestens einmal die Woche zu hören. Manchmal gibt es aber nicht viel zu berichten und die Meetings werden mit kleinen Belanglosigkeiten gefüllt.Es lohnt sich darum, Routinen regelmäßig zu hinterfragen. Je nach Bedarf wäre ein Rhythmus von alle zwei Wochen oder gar nur einmal pro Monat absolut ausreichend. Sofern es die anderen Teammitglieder ebenfalls so sehen, kann man sogar vereinbaren, dass Besprechungen erst einberufen werden, wenn es einen konkreten Anlass gibt.

Einem selbst ist vielleicht nicht bewusst, dass man die Tendenz dazu hat, auf Fragen zu umständlich zu antworten oder auf Dinge einzugehen, die überhaupt nicht zur Debatte stehen. Aus diesem Grund ist es eine Überlegung wert, nach Teammeetings um eine schnelle Rückmeldung zum persönlichen Auftreten zu bitten. Denn erst, wenn man versteht, wo sich wirklich Verbesserungspotenzial verbirgt, kann man gezielt daran arbeiten und Eigenheiten korrigieren, die die anderen Kolleginnen und Kollegen als störend empfinden. Das wirkt sich meist positiv auf die allgemeine Stimmung und die Dauer der Meetings aus.

Im Klartext Homeoffice löst keine Führungsprobleme – es macht sie sichtbar.

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Fehlendes Vertrauen, unklare Erwartungen und schlechte Kommunikation fallen auf Distanz oft stärker auf. Gute Führung funktioniert deshalb nicht über Kontrolle, sondern über Klarheit, Verlässlichkeit und Vertrauen – unabhängig davon, ob Mitarbeiter im Büro oder im Homeoffice arbeiten.

HANNES MAIR studierte Rechts-, Wirtschaftsund Politikwissenschaften an den Universitäten von Trient und Innsbruck. Er hat langjährige Berufserfahrung im Bereich Personalwesen und ist seit 2005 Inhaber und Personalberater der look4U.


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Eigentümer und Herausgeber: Athesia Druck GmbH, Weinbergweg 7, 39100 Bozen Chefredakteur: Elmar Pichler Rolle Projektleitung/Koordination: Sandra Prossliner Layout und Druck: Grafische Betriebe Athesia Druck, Bozen Foto Titelseite: Shutterstock Versandart: als Beilage in der Samstagsausgabe der „Dolomiten“ Privacy: Athesia Druck GmbH hat gemäß Art. 37 der EU-Verordnung 2016/679 (GDPR) den Datenschutzbeauftragten (Data Protection Officer, DPO) ernannt. Die Kontaktaufnahme für jedes Thema in Bezug auf die Verarbeitung der personenbezogenen Daten ist über dpo@athesia.it möglich.

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SO MACHT MAN MEHR AUS DER WOHNUNGSBESICHTIGUNG

Mit Strategie zum Volltreffer Einmal kurz durch die Räume huschen und die Wohnungsbesichtigung hat sich erledigt? Fehlanzeige. Wer das perfekte Heim bzw. die wunschgemäßen Wohnungsnehmenden sucht, muss genau hinsehen und sich ausreichend (Vorbereitungs-)Zeit nehmen.

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ie Entscheidung für eine Immobilie beeinflusst die zukünftige Lebensqualität maßgeblich. Die Aufteilung des Grundrisses, die Modernität der technischen Ausstattung, das Vorhandensein natürlicher Belichtung, die Attraktivität der unmittelbaren Wohnumgebung…: Das alles sind Faktoren, die den Unterschied zwischen einem lebenswerten Zuhause und einer dauerhaften Belastung machen. Um sicher die richtige Wahl zu treffen, gilt es, aus der vorab durchgeführten Wohnungsbesichtigung das Beste herauszuholen. Die folgenden fünf Tipps können dabei helfen. 1. EINE ZWEITE MEINUNG LOHNT SICH

Sofern es erlaubt ist, sollte bei der Inaugenscheinnahme einer Wohnung idealerweise eine Beglei-

tung mitgenommen werden. Diese kann dazu beitragen, das Objekt kritisch zu mustern und eventuelle Mängel oder Bauspezifika schnell zu erkennen. Indem sie ebenfalls alle Informationen hört, die während des Rundgangs besprochen werden, können diese im Anschluss gemeinsam rekonstruiert und auf versteckte Widersprüche überprüft werden. Darüber hinaus stellt eine weitere Person häufig andere Fragen, wodurch sich ein umfassenderes Bild der Wohneinheit gewinnen lässt. 2 . A N F O T O D O K U M E N TAT I O N D E N K E N

Wird den Interessierten nicht gestattet, mit Verstärkung zu erscheinen, ist das bildliche Festhalten der Räumlichkeiten besonders wichtig. Auch wenn nicht alle Details einwandfrei sichtbar sind, können Fotos dennoch einen realistischen Überblick vermitteln und eine fundierte Einschätzung Dritter ermöglichen. Ganz nebenbei erleichtert die Aufzeichnung einem selbst, sich die vier Wände authentisch in Erinnerung zu behalten. Nach einer gewissen Zeit sind bestimmte Merkmale nicht mehr präsent oder werden komplett ver-


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Wie für Immobiliensuchende gibt es ebenso für Eigentümerinnen und Eigentümer einige Aspekte, die sie für eine erfolgreiche Vermarktung beachten sollten. Andernfalls kann es sein, dass ihr Objekt für längere Zeit verfügbar bleibt, was Misstrauen weckt und die eigene Verhandlungsposition schwächt.

1. KONSTRUKTIVE K O M M U N I K AT I O N W I R K T WUNDER

In Südtirol sind viele Menschen auf das Auto angewiesen. Entsprechend wichtig ist ein geeigneter Abstellplatz. Doch soll es ein Freistellplatz, ein Carport oder lieber eine Tiefgarage sein?

gessen und da empfohlen wird, mehrere Nächte über verbindliche Angebote zu schlafen, sind Gedächtnisstützen nie falsch. 3. NOTIZEN ALS ORIENTIERUNGSRAHMEN NUTZEN

Für eine zielgerichtete Wohnungsbesichtigung muss klar sein, worauf man Wert legt. Deshalb rentiert es sich, die eigenen Prioritäten im Vorfeld schriftlich festzuhalten und offene Punkte aufzulisten. Auf diese Weise wird nichts Zentrales übersehen und der gelieferte Input kann zusammen mit den visuellen Eindrücken ausgewertet werden. So lassen sich verschiedene Optionen objektiver miteinander vergleichen. Relevante Kriterien sind dafür neben den anfangs genannten beispielsweise: • Verkehrsanbindung • Betriebskosten • Feuchtigkeit • Heizungsart • Parkplatz • Tierhaltung • Sanierungsstand • Sicherheitsgefühl • Lärmbelästigung 4. NICHT ALLES FÜR BARE MÜNZE NEHMEN

Obwohl Wohnungsgebende eigentlich nicht lügen sollten, ist nirgends gesagt, dass sie nicht trotzdem bei manchen Auskünften schwindeln. Um sich nicht auf die Ehrlichkeit völlig fremder Menschen verlassen zu müssen, sind Angaben sorgfältig zu verifizieren. Dies beinhaltet bei Behauptungen wie „Im Keller gibt es eine trockene Vorratsnische“ darauf zu bestehen, diese tatsächlich gezeigt zu bekommen. Außerdem ist es sinnvoll, sich Unterlagen wie die Kondominiumsordnung oder den Energieausweis vorlegen zu lassen. Der Ortstermin kann ergänzend dazu zum Anlass genommen werden, um das nähere Wohnviertel unter die Lupe zu nehmen. So lässt sich kontrollieren, ob es wirklich einen Supermarkt oder einen Carsharing-Stellplatz in fünf Minuten Entfernung gibt.

Es ist unerlässlich, dass Wohnungsanbietende einen transparenten Einblick in den aktuellen Zustand der Immobilie gewähren. Dennoch kann gesteuert werden, wie die Sachlage im Gespräch präsentiert wird, um Abnehmende nicht unnötig zu verunsichern. Ungünstig ist es, ständig nur die Schwächen zu betonen, anstatt die Vorzüge geschickt via Sandwich-Methode hervorzuheben. Zudem kann auf das Potenzial der Wohnfläche eingegangen werden: Bewährt hat sich, ein konkretes Zukunftsszenario aufzuzeigen, das exakt auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten ist.

2. MÖGLICHE FRAGEN ANTIZIPIEREN Es hinterlässt einen negativen Beigeschmack, wenn Eigentumsbesitzende keine oder nur wenig überzeugende Antworten auf berechtigte Nachfragen geben können. Für Besichtigende handelt es sich nämlich um einen weitreichenden Schritt, weshalb sie finanzielle Risiken vermeiden möchten. Ein professioneller Auftritt mit lückenlosem Hintergrundwissen stellt sicher, dass Vertrauen entsteht und keine Zweifel aufkommen. Zu berücksichtigen ist weiter: Wer von unerwarteten Erkundigungen überrumpelt wird und sich unter Druck gesetzt fühlt, ist viel wahrscheinlicher, für das Geschäft unvorteilhafte Aussagen zu machen.

3 . TA K T I S C H E B E S I C H T I G U N G S PLANUNG ORGANISIEREN Mit der zunehmenden Wohnungsnot reagieren immer mehr Menschen auf Annoncen. Massenbesichtigungen sind verlockend, resultieren aber oft in Hektik und einem dichten Gedränge, wodurch architektonische Besonderheiten nicht optimal wahrgenommen werden. Dadurch, dass man das Gegenüber daneben selten in Ruhe kennenlernt, bleibt es dahingestellt, wer die Immobilie schlussendlich bezieht. Vor allem bei Herzensobjekten kann das bedauerlich sein. Besser ist es in der Regel also, intimere Einzeltermine zu organisieren. Hierbei sollten die Route sowie die Tageszeit der Hausbegehung gut überlegt sein.

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EINE DREI-SCHRITTE-ANLEITUNG GEGEN SCHLECHTEN GERUCH

Dem Mief den Garaus machen Ein Auto ist zum Fahren und nicht nur zum Anschauen da. Durch die regelmäßige Nutzung ist es ganz normal, dass sich irgendwann unangenehme Gerüche bilden können. Das heißt aber nicht, dass man mit ihnen langfristig leben muss.

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er nasse Hund, die vergessene Lebensmittelverpackung oder die verschüttete Flüssigkeit sowie die vernachlässigte Klimaanlage sind häufige Gründe für ein stinkendes Fahrzeug. Der Aufenthalt wird dann zur Qual und hat zur Folge, dass man nur noch ungern einsteigt und andere mitfahren lässt. Mangelnde Hygiene bringt außerdem gesundheitliche Risiken mit sich, die nicht zu unterschätzen sind. Um den Gestank loszuwerden, führt kein Weg an einer gezielten Intervention vorbei. Dazu gehört es, die genaue Geruchsquelle zunächst zu lokalisieren. Je nach Ursache ist vielleicht gar kein aufwendiger Eingriff nötig und es reicht das einfache Entsorgen eines liegen gebliebenen Abfalls. Genügt dies noch nicht, sind diese Maßnahmen ratsam:

Bakterien, Viren oder Pilze können bekämpft werden, wenn das Belüftungssystem desinfiziert wird. SCHRITT 1: SICHTBARES SAUBER MACHEN

Eine gründliche Reinigung ist die Basis für einen guten Fahrzeuggeruch. Zuerst ist es notwendig, das Auto möglichst vollständig auszuräumen. Abnehmbare Sitzbezüge sind nach der empfohlenen Höchsttemperatur zu waschen, Fußmatten gilt es auszuklopfen und mit entsprechenden Scheuerbürsten zu behandeln. Während die Teppiche trocknen, können das Interieur einmal abgesaugt, Armaturen und Fenster abgewischt sowie die Polster aufgefrischt werden. Gibt es verdächtige Flecken oder Verfärbungen, können spezielle Textilreiniger die Lösung sein und gegebenenfalls gewährleisten,

dass üble Duftnoten verschwinden. Wer es lieber natürlicher mag, kann auf bewährte Hausmittel wie Essigwasser oder Natron zurückgreifen. Wählt man Ersteres, sind die betroffenen Stellen großzügig mit der Essigmischung zu betupfen. Mindestens 30 Minuten sollte sie einziehen, bevor klares Wasser zum Einsatz kommt. Bei Letzterem wird hingegen eine Natron-Wasser-Paste auf den Stoff aufgetragen. Nach einigen Stunden Einwirkzeit sind die Rückstände anschließend zu entfernen. SCHRITT 2: VERSTECKTE BEL ASTUNGEN REDUZIEREN

Im Fahrzeuginnenraum gibt es einen gern übersehenen Luftfilter, der meist im Handschuhfach zu finden ist. Er schützt vor Pollen, Staub oder Schmutz und ist rund einmal jährlich zu wechseln, weil sonst organische Stoffe verfaulen. Bakterien, Viren oder Pilze können bekämpft werden, wenn das Belüftungssystem desinfiziert wird. Es gibt eigene Sprays, die in die dazugehörigen Öffnungen gesprüht werden können und flächendeckend gegen Mikroben vorgehen.

SCHRITT 3: MIT LUFTERFRISCHERN AKZENTE SETZEN

Nach der Säuberungsaktion lassen sich Klassiker wie dezente Duftbäumchen oder Duftdosen im Auto anbringen. Alternativ können auch selbstgemachte Duftsäckchen mit getrocknetem Lavendel und Rosmarin zu einer nachhaltigen Wohlfühlatmosphäre beitragen. Aufgehängte Zirbenholzperlen sind ebenso eine Option. Daneben gibt es elektrische Diffuser, die mit ätherischen Ölen arbeiten.

WENN GAR NICHTS MEHR HILFT Zur Not kann immer noch ein Fachbetrieb aufgesucht werden, der das Fahrzeug professionell geruchsneutralisiert. In Südtirol sind solche Fahrzeugaufbereiter in den verschiedensten Landesteilen zu finden.


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TIPPS FÜR DEN AUTOKAUF

Die Kunst des Autokaufs Kaufen, mieten oder teilen? Wer heute ein Auto fahren will, hat mehr Möglichkeiten denn je. Zwischen Online-Kauf, Leasing, Abo-Modellen und Carsharing ist die Frage längst nicht mehr nur, welches Auto man fährt, sondern auch, wie man es besitzen und bezahlen möchte. Ein Überblick über die wichtigsten Optionen und was sich für wen lohnt.

tellen Sie sich zuerst folgende Grundsatzfrage: Was sind meine Bedürfnisse? Überlegen Sie sich genau, wofür das Fahrzeug hauptsächlich genutzt wird. Benötigen Sie viel Platz für Familie und Gepäck? Oder legen Sie mehr Wert auf Kraftstoffeffizienz und Umweltfreundlichkeit? Berücksichtigen Sie auch Faktoren wie Parkmöglichkeiten oder persönliche Vorlieben bezüglich Ausstattung.

S

RECHERCHIEREN & TESTEN SIE VERSCHIEDENE AUTOS!

Schauen Sie sich verschiedene Modelle nicht nur virtuell, sondern in „freier Wildbahn“ an – also auf der Straße oder bei Händlern. Vergleichen Sie Eigenschaften (Verarbeitung, Ausstattung, Einstieg …), Leistungen und Preise. Achten Sie dabei auf verfügbare Optionen und Pakete. Machen Sie sich auch mit den verschiedenen Marken vertraut, lesen Sie Testberichte und prüfen Sie Zuverlässigkeit oder Kundenbewertungen. Auch eigene Probefahrten sind anzuraten. Wichtig: Bei Gebrauchtwagen ist immer eine längere Testfahrt empfohlen.

Q U A L D E R WA H L B E I M A N T R I E B

Zuerst die gute Nachricht für Umweltbewusste: Ab 2035 sollen in Europa bekanntermaßen nur mehr Elektroautos neu verkauft werden. So folgt gleich die schlechte Nachricht: Wer jetzt ein neues Auto kauft, steht bei der Motorisierung einerseits vor einer Gewissensfrage, anderseits vor viel Unsicherheit. Verbrennermotoren sind weiter im Angebot und noch immer am günstigsten. Jedoch geht der Trend eindeutig zu Hybridmotoren. In Sachen Elektromotoren wiederum ist alles im ständigen Umbruch: Es gibt Kleinwagen mit nur 200 km Reichweite, Mittelklasse- Modelle schaffen 300 bis 400 km und die Topmodelle auch mehr als 500 km. Wer diesen Schritt in die Zukunft aber wirklich wagen will, sollte sich genau in Sachen Lademöglichkeiten informieren. D I E B R I E F TAS C H E ENTSCHEIDET IMMER MIT

Weiters gilt: Der Kauf eines Pkw ist das eine, die Fahrzeugerhaltung das andere. Neben dem Kaufpreis sind also die langfristigen Betriebskosten zu berück-

sichtigen: Kraftstoffverbrauch, Versicherungskosten, Wartung und Reparaturen. Diese Kosten, die sich über die gesamte Lebensdauer des Fahrzeugs erstrecken, sind insofern im Budget für die Anschaffung einzukalkulieren. Dann stellt sich die Frage: Kaufen, finanzieren oder mieten? • Direktkauf: Das ist der herkömmliche Weg. Wer den Betrag auf der hohen Kante hat, kann den gesamten Kaufpreis auf einmal zahlen und ist ungebundener in der weiteren Verwendung. Und: Wer sein Fahrzeug hegt und pflegt, hat danach mitunter einen gewissen Restwert. Dieser lässt sich später ev. bei Kauf oder Finanzierung eines Neuwagens einkalkulieren. • Ratenzahlung: Es gib einserseits die „klassische“ Ratenzahlung, andererseits eine „dynamische“: Dabei wird der Restbetrag nur teilweise abbezahlt – definiert über eine maximale Kilometerzahl, die ab 10.000 km/ Jahr aufwärts liegt, und einen Zeitraum von meist 36 bis 84 Monaten. Nach diesem Zeitraum steht man vor der Wahl: das gefahrene gegen ein neues Auto eintauschen oder behalten und

den Restbetrag („valore futuro“) bezahlen? Früher nannte man das Leasing, de facto kommt dies aber einer Langzeit-Miete gleich und ist für jene Fahrer attraktiv, die gerne Fahrzeug wechseln oder Neues probieren. Etwa in Sachen E-Mobilität. • Mieten: Apropos Elektroautos. Diese sind es, die nicht nur CarSharing Auftrieb verliehen haben, sondern auch Mieten von Fahrzeugen. Banken, Versicherungen, spezialisierte Händler, aber auch Hersteller bieten das mittlerweile an. Nach einer Anzahlung fährt man dann das Auto zum Preis einer Monatsmiete (die meist etwa doppelt so hoch ist wie klassische Monatsraten), per Vertrag sind auch der Zeitrahmen und die jährlich maximal gefahrenen Kilometer definiert. Die Wartung und die Versicherung zahlt der Anbieter, den Verbrauch und bestimmte Schäden zahlt der Kunde. Und: Es gibt bereits Modelle, bei denen man das Auto bei zeitweisem Nichtgebrauch zurückgeben kann. Der Vorteil liegt hier in der Kalkulierbarkeit der Ausgaben und Flexibilität, der Nachteil in den etwas höheren Monatskosten.


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