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20. DEZEMBER 2025 www.dolomitenmarkt.it

SÜDTIROLS GRÖSSTER ANZEIGENMARKT

VOM KONFLIKT ZUR CHANCE

Zoff im Job D

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S­ timmung­im­Keller.­Konflikte­im­ Job entstehen schneller, als man

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Zoff im Job

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Die 6 besten KI-Tools fürs Büro

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Traumjob der Woche: MASCHINENBAUMECHANIKER/-IN

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STELLENANZEIGEN

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Erdgas – wertvoll, aber auch gefährlich

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Ein falsches Wort, ein genervter Blick – und plötzlich ist die

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UMJO

Experte im Gespräch: Stephan Grabmeier

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denkt. Doch richtig angegangen, können sie ein Team sogar stärken.

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IMMOBILIENANZEIGEN 15

Reserverad

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AUTOANZEIGEN

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UNSER ENGAGIERTES BUCHHALTUNGSTEAM SUCHT FACHKUNDIGE VERSTÄRKUNG

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SAMSTAG, 20. DEZEMBER 2025

VON DER UNBEWUSSTEN ZUR BEWUSSTEN INKOMPETENZ

SO ARBEITET SÜDTIROL Wöchentliche Insidertipps

Fragen & gewinnen: Lernen als Zukunftsprinzip K

limakrise, technologische Umbrüche, gesellschaftliche Spannungen und geopolitische Instabilität verändern Unternehmen kontinuierlich. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es die Bereitschaft, flexibel zu reagieren, neue Strategien zu entwickeln und moderne Maßnahmen umzusetzen.

Das fordert auch die Beschäftigten – sie müssen ihre eigene Komfortzone verlassen und andere Denk- und Arbeitsweisen ausprobieren, damit ein Wandel gelingt.

SYSTEMISCHE T R A N S F O R M AT I O N A N G E H E N

Unter dem Begriff Transformation versteht der Future-Designer Stephan Grabmeier eine ganzheitliche Veränderung, bei der alte Routinen aufgegeben und neue Gewohnheiten aufgebaut werden. Die eigene Haltung muss dabei auf die anzustrebende Transformation ausgerichtet sein, sodass aktiv am

Prozess mitgewirkt werden kann. Voraussetzung dafür ist, dass man weiß, was man nicht weiß.

Stellt man sich ernsthaft und kontinuierlich die Frage, wo man Neues kennenlernen kann, ist das der Startpunkt für echtes Lernen.

WISSENSLÜCKEN ERKENNEN

Um ein bekanntes „Normal“ zu verlassen und eine neue Richtung einschlagen zu können, müssen die eigenen unbewussten Inkompetenzen erkannt werden. Dies kann auf zweierlei Weise geschehen: Entweder ist man mit einem bestehenden Zustand selbst nicht zufrieden oder externe Einflüsse – wie die Entwicklung von KI-gestützten Arbeitstechniken – zwingen zur Neuaufstellung. Die bisher unbewusste Inkompetenz wird dadurch sichtbar und es lässt sich reflektieren, welche Kenntnisse und welche Fähigkeiten für die gezielte Weiterentwicklung fehlen. Wichtig ist, dass klare Zukunftsbilder aufgebaut werden: Je genauer Absichten benannt werden, desto eindeutiger ist das zu Erlernende. Der Prozess beginnt wieder von Neuem, wenn das einst Unbekannte automatisiert zur Verfügung steht.

N E U G I E R S C H L Ä G T S T I L L S TA N D

Foto © Picture People Bonn

STEPHAN GRABMEIER gehört zu den führenden Experten für nachhaltiges Wirtschaften.

Er gründete Impact Design, berät Unternehmen bei enkelfähiger Transformation und lehrt an renommierten Hochschulen.

Zudem ist er Mitglied im Club of Rome Deutschland und Autor zahlreicher Werke, darunter „Impact Business Design“ und „Re:thinking Sustainability“.

Neugier ist die beste Medizin gegen Unwissenheit. Im Gespräch mit Menschen aus anderen Tätigkeitsfeldern, beim Besuch von Weiterbildungsangeboten oder beim Entdecken neuer Podcasts und Bücher können spannende Lernimpulse entstehen. Stößt man auf eine Lernblockade, so empfiehlt es sich, im Rahmen einer Pause Abstand zu gewinnen und die Herausforderung mit einem frischen Blick oder einer anderen Perspektive anzugehen. Indem man Motivation, Fähigkeiten und Handlungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag berücksichtigt, lässt sich die eigene Situation einschätzen und ein strategischer Plan entwickeln, um Veränderungsprozesse erfolgreich anzugehen.

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VOM KONFLIKT ZUR CHANCE

Zoff im Job Wenn unterschiedliche Meinungen aufeinandertreffen, ist Spannung vorprogrammiert.­Doch­Konflikte­im­Job­ sind kein Zeichen von Scheitern – sondern oft der Anfang von Veränderung.

Foto © Shutterstock

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SAMSTAG, 20. DEZEMBER 2025

Konfliktfähigkeit­ist­ ein wichtiger Soft Skill, der von der eigenen Belastbarkeit zeugt.

Schafft man es nicht, die Kompetenz selbstständig zu entwickeln, helfen Seminare und Coachings, sie gezielt zu stärken.

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er Vorfall passierte vor einigen Monaten in einer Werbeagentur: Katharina, seit 5 Jahren Marketingmanagerin bei der Agentur, lehnt sich unruhig zurück und versucht, ruhig zu bleiben. Sie präsentiert gerade die neuen Entwürfe für eine Werbekampagne, als Jonas, der neue Vertriebsleiter, zum wiederholten Mal das Wort ergreift. Er kritisiert einzelne Formulierungen, schlägt eigene Ideen vor und macht dabei Katharinas Argumente verbal zunichte. Das Team im Raum spürt das Knistern, schweigt. Einige blicken auf den Bildschirm, andere auf ihre Notizen. Was als kreativer Austausch gedacht war, droht, in einen offenen Konflikt zu kippen. Eine ähnliche Szene haben bestimmt schon viele Leserinnen und Leser erlebt. Konflikte am Arbeitsplatz sind nicht die Ausnahme, sondern gehören fast schon zum Alltag – und betreffen alle, von der Sekretärin am Schalter bis zum Geschäftsführer. Konflikte entstehen immer dann, wenn unterschiedliche Ziele, Arbeitsweisen oder Persönlichkeiten aufeinandertreffen. Auf den ersten Blick wirken sie wie Störfaktoren: Sie bremsen das Geschehen, kosten Energie und können die Stimmung im Team vergiften.

Doch wer genauer hinschaut, erkennt, dass Konflikte auch Chancen bieten – für Innovation, persönliche Weiterentwicklung und für ein stärkeres Team.

WIE KONFLIKTE ENTSTEHEN

Um das zu verstehen, lohnt sich ein genauerer Blick: Konflikte entstehen selten von

Oft zeigt sich ein Konflikt zunächst subtil: Er beginnt mit sarkastischen Bemerkungen, setzt sich in unterschwelliger Kritik fort und steigert sich schließlich zu verhärteten Fronten oder gar offenen Auseinandersetzungen. heute auf morgen, sondern sind meist das Resultat verschiedener unglücklicher Umstände, die zusammenkommen. Beispiele dafür: Rollen und Zuständigkeiten in der Abteilung sind unklar, die Kommunikation ist schlecht geregelt, oder die Persönlichkeiten der Beteiligten passen schlichtweg nicht zusammen und prallen daher ständig aufeinander. Auch Konkurrenzdenken, das Buhlen um Anerkennung oder großer Zeitdruck können ohnehin schwelende Spannungen weiter verschärfen. Im Fall von Katharina und Jonas führten genau diese Faktoren zu einer Eskalation: Unklare Entscheidungswege, unterschiedliche Prioritäten und konträre Arbeitsstile trafen aufeinander. Oft zeigt sich ein Konflikt zunächst subtil: Er beginnt mit sarkastischen Bemerkungen, setzt sich in unterschwelliger Kritik fort und steigert sich schließlich zu

verhärteten Fronten oder gar offenen Auseinandersetzungen. Wird diese Entwicklung ignoriert, wirkt das wie Sand im Getriebe: Projekte verzögern sich, Fehler häufen sich, die Motivation bleibt auf der Strecke und das Klima im Team verschlechtert sich zusehends. Studien belegen, dass ungelöste Konflikte die Produktivität und das Wohlbefinden messbar verringern.

Dabei geht es auch anders. Wenn sie konstruktiv bearbeitet werden, können sich Konflikte am Ende sogar positiv auf Stimmung, Motivation und Produktivität auswirken.

Das heißt nicht, dass es Konflikte braucht, um die Stimmung im Team aufzuhellen.

Aber es braucht einen guten Umgang damit, um die Stimmung nicht komplett zum Kippen zu bringen.

WENN KONFLIKTE ZUR CHANCE WERDEN

Grundsätzlich muss man den Konflikt als solchen erkennen und einordnen können.

Experten unterscheiden 3 Kategorien: • Sachkonflikte: Differenzen über Ziele, Methoden oder Prozesse • Interessenkonflikte: Streit um Ressourcen, Zuständigkeiten oder Anerkennung • Beziehungskonflikte: persönliche Spannungen oder emotionale Differenzen Sachliche Konflikte bergen oft das größte Potenzial für Innovation, während persönliche Konflikte schneller eskalieren und destruktiv werden können. Doch es lohnt sich immer, diese Konflikte möglichst früh

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Konflikte­am­Arbeitsplatz­sind­unvermeidbar.­Wer­professionell­mit­Meinungsverschiedenheiten­ umgeht,­wächst­in­brenzligen­Situationen­persönlich­und­beruflich.

zu erkennen und mit ihnen umzugehen. Dabei ist jeder gefordert, sich einzubringen: die Betroffenen, die Führungskräfte, auch die Kollegen, die schließlich auch die Folgen des Konfliktes mittragen müssen. Führungskräfte haben eine zentrale Rolle im Konfliktmanagement.

Sie sollten Spannungen früh erkennen und von vornherein ein Umfeld schaffen, in dem Meinungsverschiedenheiten sachlich ausgetragen werden.

Führung heißt nämlich nicht, Konflikte zu vermeiden, sondern sie als Chance zu sehen und konstruktiv zu begleiten.

Werden Spannungen im Betrieb angesprochen, bevor sie eskalieren, spart das Zeit, Nerven und Kosten. Wichtig ist, die Situation offen und vor allem sachlich anzusprechen. Das ist freilich nicht immer einfach. Oft kann es deshalb helfen, eine neutrale Person hinzuzuziehen, die die Gespräche moderiert und die Emotionen entschärft, zum Beispiel eine Mediatorin oder einen Mediator.

Im Gespräch sollten alle Beteiligten darauf aufmerksam gemacht werden, dass es nicht um die Personen, sondern um gemeinsame Lösungen und Ziele geht, statt um Schuldzuweisungen.

Sachlichkeit, aktives Zuhören und Empathie sind dabei entscheidend, um das Gespräch konstruktiv zu gestalten.

LEBEN UND ARBEITEN MIT DEM UNLÖSBAREN KONFLIKT

Ganz klar: Nicht jeder Konflikt lässt sich vollständig lösen. Unterschiedliche Werte, Charaktere oder Arbeitsweisen können beispielsweise dazu führen, dass ein Kompromiss unerreichbar bleibt. Entscheidend ist dann, wie man mit der Situation umgeht. Statt auf Harmonie zu pochen, hilft es in diesen Fällen vielleicht, den Fokus auf ein respektvolles, professionelles Miteinander zu legen. Auch hier kann Mediation unterstützen – nicht um den Konflikt „wegzumoderieren“, sondern um klare Regeln für die Zusammenarbeit zu schaffen. So bleiben beide Seiten arbeitsfähig, ohne sich ständig zu blockieren. Führungskräfte sind bei unlösbaren Konflikten besonders gefordert: Sie müssen erkennen, wann Vermittlung noch hilft – und wann es klare Entscheidungen braucht, etwa durch neue Zuständigkeiten oder Strukturen.

In der Werbeagentur, in der Ka-

tharina arbeitet, ergriff schließlich der Projektmanager nach mehreren hitzigen Meetings zur Werbekampagne die Initiative. Er lud beide Abteilungen zu einem moderierten Workshop ein, in dem offen über Erwartungen, Ziele und Zuständigkeiten gesprochen wurde.

Gemeinsam analysierten sie, wo Missverständnisse entstanden waren, und hielten im An-

schluss klare Vereinbarungen fest: Wer trifft künftig welche Entscheidungen, wie werden Feedback-Schleifen gestaltet, und welche Kommunikationswege gelten verbindlich? Das Ergebnis: Die Zusammenarbeit wurde spürbar entspannter, das Vertrauen im Team wuchs – und der überarbeitete Kampagnenentwurf überzeugte am Ende alle Beteiligten.

W O Z U M E D I AT I O N ?

Mediation ist ein bewährtes Werkzeug, um Spannungen im Team aufzulösen, bevor sie eskalieren. Entscheidend dabei ist die Neutralität der moderierenden Person: Ein Mediator oder eine Mediatorin sorgt dafür, dass das Gespräch respektvoll verläuft und beide Seiten gleichwertig zu Wort kommen. So entsteht ein Raum, in dem nicht nur reagiert, sondern wirklich zugehört und verstanden wird. Ein zentraler Bestandteil der Mediation ist das aktive Zuhören. Jede Partei kann ihre Sichtweise darstellen, während die Mediatorin darauf achtet, dass es nicht zu Missverständnissen kommt. Darauf aufbauend wird gemeinsam nach Lösungen gesucht, die für alle akzeptabel sind. Freilich geht es am Ende auch darum, konkrete Schritte zu definieren, wie ähnliche Konflikte in Zukunft vermieden werden können.

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DIE 6 BESTEN KI-TOOLS FÜRS BÜRO

Wenn der neue Kollege „KI“ heißt

Chat GPT, Copilot oder­Perplexity­AI –­ im KI-Dschungel ist es nicht immer leicht, die passende­Unterstützung­zu­finden.­Diese­6­Tools­ sollte man auf dem Schirm haben.

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DeepL DeepL ist ein leistungsstarkes Übersetzungs-Tool, das Texte schnell, präzise und natürlich klingend in andere Sprachen überträgt. Anders als einfache Übersetzer berücksichtigt DeepL den Kontext und den Tonfall, sodass formelle Mitteilungen professionell bleiben und kreative Inhalte authentisch wirken. Es können ganze Dokumente, Präsentationen oder E-Mails in einem Schritt übersetzt werden, was Zeit spart und die Qualität der Kommunikation erhöht. Besonders in international tätigen Teams reduziert DeepL das Risiko von Missverständnissen erheblich. Neben Textübersetzungen bietet das Tool auch Stil- und Ausdrucksverbesserungen an, wodurch Inhalte nicht nur verständlich, sondern auch elegant formuliert werden.

KI-Tools unterstützen dabei, effizienter, strukturierter und kreativer zu arbeiten. Ganz gleich ob im Marketing, Projektmanagement, Controlling oder Personalwesen, diese sechs besonders hilfreichen KI-Werkzeuge lassen sich nahtlos in deinen Arbeitsalltag integrieren.

Copy AI Copy AI unterstützt bei der Erstellung von Texten in unterschiedlichsten Formaten, von Blogbeiträgen über Produktbeschreibungen bis hin zu Social-Media-Posts und E-Mails. Basierend auf wenigen Stichpunkten oder Vorgaben generiert das Tool vollständige Entwürfe, die in verschiedenen Stilen und Tonalitäten vorliegen.

Die Inhalte können direkt übernommen, kombiniert oder angepasst werden. Copy AI analysiert den gewünschten Stil und sorgt dafür, dass die Texte sachlich, informativ, unterhaltsam oder werblich wirken.

Besonders wertvoll ist die Fähigkeit, kreative Impulse zu liefern, Schreibblockaden zu überwinden und unterschiedliche Formulierungen effizient zu testen. Dadurch können Inhalte schneller entwickelt und in hoher Qualität produziert werden.

Alle Illustrationen © Shutterstock

ünstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern schon mitten im Arbeitsleben angekommen und für viele der stille digitale Bürokollege. Ob beim Formulieren von E-Mails, beim Zusammenfassen von Dokumenten oder beim Entwerfen kreativer Ideen,

Perplexity AI Perplexity AI erleichtert die Recherche, indem es Informationen aus dem Internet sammelt, strukturiert und prägnant zusammenfasst. Das Tool identifiziert relevante Quellen, listet diese übersichtlich auf und bietet kompakte Ergebnisse, die sofort nutzbar sind. Es eignet sich für die schnelle Einarbeitung in neue Themen, die Erstellung von Markt- oder Wettbewerbsanalysen oder das Aufbereiten von Hintergrundinformationen für Präsentationen, Berichte oder Projekte. Perplexity reduziert den Zeitaufwand für manuelle Recherchen erheblich, ermöglicht eine zuverlässige Informationsbasis und sorgt dafür, dass Arbeitsprozesse effizienter ablaufen.

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Chat GPT Formula Bot Formula Bot automatisiert die Erstellung von Formeln in Tabellenkalkulationen. Basierend auf einer einfachen Beschreibung der gewünschten Berechnungen kann das Tool komplexe Aufgaben wie Umsatzanalysen, Durchschnittsberechnungen, Ranglisten, prozentuale Abweichungen eigenständig umsetzen. Fehler werden minimiert, die Arbeit beschleunigt und auch Anwender ohne tiefe Excel-Kenntnisse können professionelle Auswertungen erstellen. Die Ergebnisse können direkt für Berichte, Präsentationen oder strategische Entscheidungen genutzt werden. Formula Bot erhöht die Präzision, spart Zeit und ermöglicht eine konzentrierte Analyse der Daten.

Chat GPT ist mittlerweile wohl das bekannteste Tool und fungiert als vielseitiger digitaler Assistent, der in zahlreichen Arbeitsbereichen eingesetzt werden kann. Das Tool erzeugt strukturierte Texte, Zusammenfassungen, Präsentationen oder kreative Ideen auf Basis von Eingaben. Es kann große Textmengen analysieren und die wichtigsten Informationen übersichtlich darstellen, wodurch komplexe Themen verständlich aufbereitet werden. Chat GPT eignet sich für die Erstellung unterschiedlicher Textversionen in variierenden Stilen oder Tonalitäten, das Generieren von BrainstormingIdeen, das Erstellen von Checklisten oder Arbeitsplänen und das Optimieren bestehender Texte. Die KI beschleunigt Arbeitsprozesse, liefert kreative Impulse und unterstützt die Effizienz, ersetzt jedoch nicht die menschliche Kontrolle und Entscheidungsfähigkeit.

Copilot Copilot integriert sich direkt in bekannte Programme wie Word, Excel, Outlook und unterstützt die Automatisierung von Routineaufgaben. Es kann Texte vorschlagen, Tabellen analysieren, E-Mails strukturieren oder Termine vorbereiten. Durch diese Automatisierung wird der Arbeitsfluss flüssiger, die Produktivität erhöht und die Konzentration auf kreative oder strategische Aufgaben ermöglicht. Copilot verarbeitet wiederkehrende Tätigkeiten zuverlässig, minimiert Fehlerquellen und spart Zeit.

Gleichzeitig erlaubt es, die persönliche Note in Texten und Analysen beizubehalten, wodurch Effizienz und Qualität in der täglichen Arbeit gesteigert werden.

Im Klartext

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Führung ist kein Titel – sie wächst täglich aus Vertrauen.

Nicht Position oder Macht schaffen Orientierung, sondern Haltung und Verlässlichkeit. Wer Vertrauen schenkt, bekommt Verantwortung zurück – und stärkt damit das Fundament jedes erfolgreichen Teams. Gute Führung entsteht dort, wo Menschen sich sicher fühlen, ihre beste Leistung zu zeigen. Und echte Wirksamkeit entsteht erst, wenn Vertrauen nicht nur erwartet, sondern aktiv vorgelebt wird.

HANNES MAIR studierte Rechts-, Wirtschaftsund Politikwissenschaften an den Universitäten von Trient und Innsbruck. Er hat langjährige Berufserfahrung im Bereich Personalwesen und ist seit 2005 Geschäftsführer und Personalberater der look4U.

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M A S C H I N E N B A U M E C H A N I K E R /- I N

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Wo Technik auf Handwerk trifft

Seit 1890 – Maschinenbau mit Präzision

Die Firma Kasseroler in Bozen steht seit über einem Jahrhundert für Qualität, Verlässlichkeit und moderne Technik.

Unsere Stärken: • Präzise Fräs- und Dreharbeiten • Professionelle Schweißarbeiten • Einzelteile, Komplettlösungen & Maschinenbau • Flexible Bearbeitung von Stahl, Aluminium, Inox und Kunststoff Aktuell investieren wir in modernste Maschinen und erweitern unser Team.

Erfahrene Fachkräfte und Lehrlinge sind jederzeit willkommen.

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Kasseroler – Ihr Partner für hochwertige Lösungen im Maschinenbau.

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VAP S.R.L. | Handwerkerzone 5 | 39040 Truden im Naturpark (BZ) Tel.: +39 0471 887516 | info@vapsrl.it | www.vapsrl.it

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PRÄZISIONSDREHTEILE CNC DREH- UND FRÄSBEARBEITUNG LOHNFERTIGUNG VON ZEICHNUNGSTEILEN

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In unserem Alltag begegnen wir er Beruf der MaschinenJ O M baumechanikerin und des einer Vielzahl von Produkten, U Maschinenbaumechanikers deren Herstellung auf kompleeröffnet zahlreiche Einsatzmögxen Systemen beruht. Fachlichkeiten in unterschiedlichsten kräfte im Maschinenbau sind Bereichen. Je nach Interesse ardafür verantwortlich, diese DE O beiten Ausgebildete in der öffentAnlagen mit handwerklichem R W lichen Verwaltung, in handwerkGeschick und computergestützlichen Maschinenbaubetrieben, in ten Hilfsmitteln zu konstruieren, technischen Servicestellen oder in zu warten und instand zu halten. der Metallindustrie. Im Berufsalltag befassen sie Wer gerne analysiert, tüftelt und mit den sich mit der Produktion, Montage und Reparatur Händen arbeitet, findet in diesem Beruf ein von technischen Anlagen und Systemen und sind anspruchsvolles und zukunftsorientiertes für die Qualitätssicherung verantwortlich.

Tätigkeitsfeld, das begeistert.

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...TURNS AROUND THE WORLD

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Wer technisch versiert ist, kann Maschinen, Werkzeuge und Computerprogramme sicher bedienen und Fehler schnell beheben. Das verschafft im Berufsleben klare Vorteile: Arbeitsabläufe lassen sich­so­effizienter­gestalten­ und Ausfallzeiten können deutlich reduziert werden.

VON HAND UND MASCHINE GEFERTIGT

Im Maschinenbau werden Werkstoffe mithilfe von Verfahren wie Fräsen, Drehen, Schweißen bearbeitet, um präzise Bauteile herzustellen. Der sichere Umgang mit CNC-Maschinen ermöglicht eine exakte Fertigung, sodass alle Komponenten passgenau in Maschinen und Anlagen integriert werden können.

Bei manueller Bearbeitung sind handwerkliches Feingefühl und

fundiertes Werkzeugwissen entscheidend, um die Qualität der Einzelteile sicherzustellen. Technische Zeichnungen dienen als Leitfaden, um Fehler frühzeitig zu erkennen, Bauteile korrekt anzufertigen und eine reibungslose Montage zu gewährleisten.

TECHNIK VERSTEHEN UND EINSETZEN

Maschinenbaumechanikerinnen und Maschinenbaume-

chaniker sichern durch ihre Arbeit die Funktionsfähigkeit von Maschinen und Anlagen.

Mit entsprechender Ausbildung und Erfahrung planen, konstruieren und berechnen sie auch komplette Maschinen oder Anlagen mithilfe moderner CAD-Systeme. Treten komplexe Probleme auf, sind analytisches Denken und kreative Lösungsansätze erforderlich. Fundierte Kenntnisse in Mathematik, Physik und Geometrie bilden dabei die Grundlage, um neue Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

WEGE IN DEN BERUF

Sonnwendweg 19 I-39030 Sexten (BZ) T. +39 0474 710502 info@turbinenbau.it www.turbinenbau.it

IHRE ADRESSE FÜR DREH- UND FRÄSTEILE

Eine abgeschlossene Lehre in einem geeigneten Unternehmen befähigt Interessierte, professionell als Maschinenbaumechaniker und Maschinenbaumechanikerin tätig zu sein. Daneben gibt es auch die Möglichkeit, mittels eines Vollzeit-Schulbesuchs in den Bereich des Maschinenbaus einzusteigen. Der Abschluss

3x A AUSBILDUNG Die Ausbildung zum Maschinenbaumechaniker oder zur Maschinenbaumechanikerin findet im Rahmen einer Lehre statt. Ergänzend dazu ist der regelmäßige Besuch der Berufsschule im Blockunterricht vorgesehen, um fachliche Inhalte praxisorientiert zu vermitteln und zu vertiefen. In Südtirol stehen dafür mehrere Berufsbildungszentren an verschiedenen Standorten zur Auswahl.

AUSBILDUNGSDAUER Die praktische Ausbildung im Betrieb dauert in der Regel 4 Jahre. Zugangsvoraussetzungen sind ein Alter von 15 bis 24 Jahren und 364 Tage sowie das Abschlussdiplom einer Mittelschule.

ABSCHLUSS Am Ende der Lehre steht eine Lehrabschlussprüfung, die erfolgreich abzulegen ist. Anschließend kann die Meisterausbildung und/oder die Berufsmatura angestrebt werden.

einer 5-jährigen technologischen Fachoberschule oder die Absolvierung einer Berufsfachschule für Metalltechnik sind dafür notwendig.

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STELLENANGEBOTE IM GASTGEWERBE

Direktionsassistent/in oder tüchtige Rezeptionist/in ab Jänner für ****s Hotel gesucht. Dorf Tirol, Tel. 0473/923701.

BOZEN

ÜBERETSCH/UNTERLAND Hobelwerk in Neumarkt sucht handwerklich geschickte/n Mitarbeiter:in für Hobeln, Schneiden und diverse Arbeiten mit Holz. Tel. 0471/812183 - info@hobelwerk.it

MERAN/BURGGRAFENAMT Tisner Speck sucht zuverlässigen, tüchtigen, eigenständigen Mitarbeiter/Ausfahrer. Tel. 335/7079174.

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Tel. 0471/978267 info@magdalenerhof.it

BOZEN/UMGEBUNG

Möchtest Du eine Lehre als Servicefachkraft beginnen? Dann bewirb dich bei einem der führenden Ausbildungsbetriebe in Südtirols.

Wir bieten attraktive Entlohnung, ein gutes Betriebsklima und bei Bedarf kostenlose Unterkunft und Verpflegung. *****Quellenhof Luxury Resort Passeier, hr@quellenhof.it, Tel. 0473/645474.

Infos und Bewerbung unter job@yanovis.com

Bewerbungen an E-Mail: Heim.meran.b@gamperwerk.org

Rezeptionistin oder

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Rezeptionisten Teil- oder Vollzeit für Hotel Plunhof und Engelspark gesucht.

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Tel. 366/7514125 team@plunhof.it

MERAN/BURGGRAFENAMT Küchenchef, II. Koch/in, Oberkellner/in oder tüchtiger Chef de Rang (m/w) und Kosmetikerin mit Massagekenntnisse ab Ende März für ****s Hotel in Dorf Tirol gesucht. Tel. 0473/923125.

sucht für das Bubenheim in Meran

in Teilzeit an Schultagen Vorzugsweise mit Lehrabschluss

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Küchenhilfe, Abspüler mit Erfahrung sucht Arbeit. Tel. 353/3296471.

Koch mit Erfahrung sucht Stelle. Bozen Umgebung. Tel. 389/0509354.

Mann sucht dringend Arbeit als Koch, spricht deutsch, italienisch. Tel. 329/4992510.

Pizzabäcker mit Erfahrung, deutsch/italienischsprachig sucht Arbeit. Tel. 339/8572319.

Koch und Küchengehilfe suchen Arbeit evtl. abends/Wochenende. Bozen/Umgebung Tel. 331/2574129.

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Tel. 388/3614635 „Tuttofare“, Abspüler sucht Arbeit. Tel. 353/3327504, 331/9318768.

Abspüler, „tuttofare“ sucht Arbeit. Tel. 329/1411850.

Abspüler, „tuttofare“ sucht Arbeit. Tel. 388/3817677 Küchenhilfe, „tuttofare“, Abspüler mit 10jähriger Erfahrung sucht Arbeit. Tel. 351/0073683.

Pizzabäcker mit Erfahrung sucht Stelle, sofort verfügbar. Tel. 348/7768125.

in Teilzeit zur Verstärkung unseres Teams

Abspüler, „tuttofare“ sucht Stelle (mit Unterkunft) Tel. 338/2673436.

Infos: Tel.: Marko Menzel 0473/730495 Bewerbungen an: Mail: jobs@gamperwerk.org

Abspüler, Küchenhilfe mit Erfahrung, spreche Deutsch, sucht Arbeit. Tel. 389/7981348.

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Die neueröffnete Zahnarztpraxis Dolomiti Dental Clinic in TOBLACH sucht zum sofortigen Eintritt eine/n Chef de Rang ab sofort oder nach Vereinbarung gesucht. Wir bieten ein gutes Arbeitsklima, attraktive Entlohnung und bei Bedarf Unterkunft in einem unserer neuen Mitarbeiterhäuser. *****Quellenhof Luxury Resort Passeier, hr@quellenhof.it, Tel. 0473/645474.

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Kanonikus-Michael-Gamper-Werk

Hilfskoch/ Hilfsköchin

EISACKTAL/WIPPTAL

Tourismus. IT. Und du.

HotelsoftwareKundenservice

Für unsere Tischlerei in Meran suchen wir Lackierer oder Quereinsteiger (w/m/d). Tel. 348/7956794.

Zahnarzt Assistent/in

mit oder ohne Erfahrung Interessierte melden sich gerne unter der Tel. Nr. 0474/554309 oder schicken die Bewerbung an: brunico@dolomitidentalclinic.it

Abspüler, „tuttofare“, Küchenhilfe mit Erfahrung sucht Arbeit. Tel. 345/3334278.

„Tuttofare“, Abspüler sucht Arbeit. Tel. 389/5931551, 353/3513446.

Küchenmeister/Mietkoch hat noch Kapazitäten zur Aushilfe frei. Bis Weihnachten nur über WhatsApp erreichbar. Tel. 334/9675724.

Koch mit Erfahrung sucht Arbeit. Tel. 345/5010819

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Formatanzeigen: Tel. 0471 925344 E-Mail: anzeigen@athesia.it Anzeigenschluss: Donnerstag, 16 Uhr

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Wortanzeigen: Tel. 0471 081600 E-Mail: anzeigen@athesia.it www.dolomitenmarkt.it Anzeigenschluss: Freitag, 11 Uhr je

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Wertvoll, aber auch gefährlich

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Ein Austritt von Erdgas –­ ganz gleich, ob er im Innen- oder Außenbereich auftritt – gehört zu den Ereignissen, die man zwar selten erlebt, die aber sofort­höchste­Aufmerksamkeit­erfordern.­Erdgas­ist­ein wertvoller Energieträger,­ der­uns Wärme­und­Komfort­bringt,­doch­genau diese Energie macht­es­im­ Störfall auch gefährlich.­Viele­Menschen­reagieren­zunächst­verunsichert,­wenn­ihnen­ der­typische­Gasgeruch­in­die Nase­steigt.­Dabei­ist­dieser­Geruch­gar­nicht­ natürlich: Denn Erdgas selbst ist vollkommen geruchlos.

rst durch die gesetzlich vorgeschriebene Odorierung, also das Beimischen eines stark riechenden Stoffes, wird es für den Menschen wahrnehmbar. Dieser künstliche Geruch ist bewusst aufdringlich und schwefelig gewählt, um bei jedem Verdacht sofort Alarmbereitschaft auszulösen.

Erdgas ist leichter als Luft und steigt nach oben. Das klingt zunächst wie ein Vorteil, weil es sich nicht so leicht in Bodennähe sammelt. In geschlossenen Räumen kann sich jedoch auch ein leichteres Gas an der Decke oder in schlecht belüfteten Bereichen sammeln und gefährliche Konzentrationen erreichen. Besonders riskant wird es, wenn sich ein zündfähiges Gas-Luft-Gemisch bildet. Schon ein kleiner Funke, etwa durch das Betätigen eines Lichtschalters oder sogar durch statische Elektrizität, kann in einem solchen Gemisch eine Explosion auslösen.

E

chen. Auch wenn ein Gerät nicht fachgerecht installiert oder mangelhaft gewartet wurde, steigt das Risiko. Im Außenbereich sind es dagegen oft Erdarbeiten, Bauprojekte oder versehentliche Beschädigungen von Leitungen, die zu einem Leck führen.

Korrosion oder Materialermüdung an alten Leitungen spielt ebenfalls eine Rolle.

Selbst Stöße oder Vibrationen können bei vorgeschädigten Leitungen dafür sorgen, dass sie undicht werden. Die Netzbetreiber sorgen mit passivem (Beschichtungen von Stahlrohren) und aktivem Korrosionsschutz (Schutzstrom, um den elektrochemischen Korrosionsprozess zu stoppen) für langlebige Infrastrukturen und können im Vorfeld von Bauprojekten auf Anfrage die Position der Leitungen anzeigen, um Beschädigungen vorzubeugen.

RUHIG BLEIBEN

V I E L FÄ LT I G E A U S T R I T T S U R S A C H E N

Die Ursachen für einen Erdgasaustritt sind vielfältig. Häufig liegt ein technischer Defekt vor, zum Beispiel eine gealterte oder beschädigte Leitung. Im Innenbereich können undichte Anschlüsse an Gasthermen, Heizungen oder Herden einen Austritt verursa-

Wird ein Austritt ohne Brand bemerkt, ist es entscheidend, ruhig zu bleiben, aber schnell zu handeln. Eine der wichtigsten Regeln lautet: keine Funken, keine Flammen und keine elektrischen Schalter. In solchen Situationen sollte man nicht rauchen, keine Geräte ein- oder ausschalten

sowie auch keine Stecker ziehen – sogar ein Handy kann eine Explosion auslösen. Das Öffnen von Fenstern und Türen gehört zu den unmittelbar notwendigen Maßnahmen, denn durch das Lüften kann das Gas entweichen und die Konzentration sinken. Wenn es gefahrlos möglich ist, sollte man den Haupthahn für die Gaszufuhr schließen. Anschließend verlässt man das Gebäude ohne Verzögerung und warnt andere Personen, die sich noch darin oder in angrenzenden Bereichen aufhalten könnten. Der Notruf 112, um die Feuerwehr zu alarmieren, wird immer erst in sicherer Entfernung gewählt – draußen, wo keine Explosionsgefahr besteht.

GASBRAND – ZUFUHR UNTERBRECHEN

Kommt es zu einem Gasaustritt mit Brand, verändert sich die Lage drastisch. Ein Brand, der durch Erdgas gespeist wird, darf in der Regel nicht eigenhändig gelöscht werden.

Solange die Gaszufuhr nicht abgeschaltet ist, kann das Feuer beim Löschen unkontrolliert zurückschlagen oder sich explosionsartig ausbreiten. In vielen Fällen ist es tatsächlich sicherer, den Brand unter Aufsicht der Feuerwehr kontrolliert weiterbrennen zu lassen, bis das Gas abgestellt werden

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SAMSTAG, 20. DEZEMBER 2025

Wird ein Austritt ohne Brand bemerkt, ist es entscheidend, ruhig zu bleiben, aber schnell zu handeln. Eine der wichtigsten Regeln lautet: keine Funken, keine Flammen und keine elektrischen Schalter.

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Südtirols Feuerwehren sind auf Gaseinsätze bestens vorbereitet.

kann. Deshalb steht bei einem Gasbrand die Evakuierung im Vordergrund. Menschen müssen schnell aus der Gefahrenzone gebracht, der Bereich weiträumig abgesperrt und die Feuerwehr alarmiert werden.

Auch im Außenbereich kann ein Erdgasleck gefährlich werden, denn obwohl das Gas nach oben entweicht, können Vertiefungen, Gruben oder Schächte dafür sorgen, dass sich das Gas in bestimmten Zonen sammelt.

Typische Anzeichen eines Lecks sind zischende Geräusche, ein auffälliger Gasgeruch, Pflanzen, die plötzlich absterben, oder Blasenbildung in Pfützen auf dem Boden über einer Leitung. In solchen Fällen sollte man Abstand halten, Funken oder offene Flammen vermeiden, andere warnen und sofort den Notruf sowie den Gasversorger informieren. Der betroffene Bereich sollte großräumig abgesperrt werden, da auch im Freien explosionsfähige Atmosphären entstehen können.

R E G E L M Ä S S I G E WA R T U N G E N

Damit es gar nicht erst zu gefährlichen Situationen kommt, sind vorbeugende Maßnahmen von großer Bedeutung. Dazu gehören regelmäßige Wartungen von Gasthermen und Heizungen, die Kontrolle von Leitungen auf Dichtheit und die fachgerechte Installation durch geschulte Fachbetriebe. In Räumen mit Gasgeräten muss die Lüftung einwandfrei funktionieren, und man sollte insbesondere auf ungewöhnliche Geräusche oder Gerüche achten. Ein achtsamer Umgang im Alltag – etwa beim Bohren in Wänden, beim Umstellen von Möbeln oder bei Renovierungsarbeiten – kann zusätzlich helfen, Leitungen nicht versehentlich zu beschädigen. Die Leitungen und Anlagen der Netzbetreiber werden regelmäßig und vorbeugend kontrolliert und gewartet. Erdverlegte Leitungen werden in vorgeschriebenen Abständen mit Gasspürgeräten auf even-

tuelle Leckstellen untersucht.

Wenn sich der Eigentümer um die Kontrolle und Wartung der Leitungen und Anlagen der

Hausinstallationen durch einen Fachbetrieb kümmert, ist eine ungestörte und sichere Gasversorgung gewährleistet.

MIT 3 REGELN LIEGEN SIE RICHTIG 1. Lassen Sie Ihre Gasgeräte regelmäßig von einem Fachmann überprüfen.

2. Lassen Sie bei Störungen an Gasgeräten oder bei Schäden an Gasleitungen nur Fachleute ran.

3. Gehen Sie regelmäßig „auf Hausschau“ und machen Sie den Jahrescheck an Gasgeräten und Gasleitungen.

Sollten Sie trotzdem einmal den Verdacht haben, dass es irgendwo nach Gas riecht: Der Bereitschaftsdienst Ihres Netzbetreibers ist schnell zur Stelle. Rund um die Uhr, 365 Tage im Jahr.

Nützliche Nummern der Verteilergesellschaften • Südtirolgas – 800 835 800 (in 64 Gemeinden Südtirols) • Seab – 800 046 144 (in Bozen) • Edyna – 800 310 650 (in Meran) • Novareti – 800 289 423 (in Salurn) Wichtig: Nicht alle Gemeinden Südtirols sind mit Erdgasleitungen erschlossen!

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Verzichtbar oder sogar Sonderausstattung?

In den vergangenen Jahren haben immer mehr Hersteller darauf verzichtet,­Neuwagen­serienmäßig­mit einem­vollwertigen­ Reserverad auszustatten.­Die­Gründe­dafür­sind­vielfältig­und­ sowohl technisch als­auch­wirtschaftlich­begründet.­Ein­zentrales­ Argument ist der Platzbedarf.

oderne Fahrzeuge müssen hohe Anforderungen an Aerodynamik, Innenraumgestaltung sowie an Sicherheits- und Abgastechnik erfüllen. Der Platz im Kofferraumboden wird daher häufig für Batteriekomponenten, Abgastechnik oder zusätzliche Staufächer genutzt. Ein Reserverad würde wertvollen Raum blockieren.

Hinzu kommt das Gewicht. Ein vollwertiges Ersatzrad bringt je nach Größe 10 bis 20 Kilogramm auf die Waage. Hersteller versuchen jedoch, das Gesamtfahrzeuggewicht zu reduzieren, um den Kraftstoffverbrauch und die CO₂-Emissionen zu senken. Auch im Elektrofahrzeugbereich spielt jedes Kilogramm zusätzliche Masse eine spürbare Rolle für die Reichweite. Der Verzicht auf das Reserverad trägt somit zur Effizienzsteigerung bei.

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Diese bestehen aus einem Luftkompressor und einer Dichtmittelflasche, die kleinere Schäden an der Lauffläche provisorisch abdichten können.

Kommt es dennoch zu einem Reifenschaden, hängt das richtige Vorgehen von der Art des Defekts ab. Bei eingefahrenen Nägeln oder Schrauben kann das Dichtmittel unter Umständen eine Weiterfahrt bis zur nächsten Werkstatt ermöglichen. Der Fahrer muss den Dichtstoff über das Ventil einfüllen, den Reifen mit dem Kompressor auf den vorgeschriebenen Druck bringen und anschließend vorsichtig weiterfahren. Größere Schäden – etwa seitliche Einschnitte, geplatzte Reifen oder völlig entwichene Luft – lassen sich auf diese Weise nicht beheben. In solchen Fällen bleibt nur, das Fahrzeug abzusichern und die Pannenhilfe zu rufen.

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Ein weiterer Faktor sind die Kosten. Die Produktion, Lagerung und Montage eines Ersatzrades inklusive Wagenheber und Werkzeug verursachen zusätzliche Ausgaben. Da immer mehr Fahrer Pannenhilfen oder Mobilitätsgarantien nutzen, bewerten Hersteller das Reserverad zunehmend als verzichtbare Ausstattung. Viele statten die Fahrzeuge stattdessen mit sogenannten Reifenreparatursets (Tire Mobility Kits) aus.

E R S AT Z R A D A L S S O N D E R A U S S TAT T U N G

Wer regelmäßig lange Strecken oder Fahrten in abgelegenen Gebieten unternimmt, kann als Option ein Notrad oder ein vollwertiges Ersatzrad nachrüsten lassen. Trotz des Trends zum Gewicht- und Kostensparen bleibt das Reserverad damit weiterhin eine sinnvolle Zusatzabsicherung, die jedoch zunehmend als Sonderausstattung gilt.

Ein vollwertiges Ersatzrad bringt je nach Größe 10 bis 20 Kilogramm auf die Waage.

Hersteller versuchen jedoch, das Gesamtfahrzeuggewicht zu reduzieren, um den Kraftstoffverbrauch und die CO2-Emissionen zu senken.

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Wegen Weihnachten erscheinen am Donnerstag, 25. Dezember, Freitag, 26. Dezember, keine „Dolomiten“, am Samstag, 27. Dezember kein „Markt“ und am Mittwoch, 31. Dezember kein „Wiku“.

Die Kombianzeigen erscheinen in den „Dolomiten“.

Anzeigenschluss für Samstag, 27. Dezember: Formatanzeigen: Montag, 22. Dezember, 16 Uhr Wortanzeigen: Dienstag, 23. Dezember, 11 Uhr Anzeigenschluss für Montag, 29. Dezember: Format- und Wortanzeigen: Dienstag, 23. Dezember, 16 Uhr Die „Dolomiten“ bringen mehr

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