27ªCONFERÊNCIAANUAL FOCAEMINOVAÇÃOE TRANSFORMAÇÃODIGITAL
EVENTO CONTOU COM PALESTRAS, ALÉM DA PREMIAÇÃO DE SIGS, INFLUENCERS E CASES DE SUCESSO
PREMIAÇÃO DO ANO Impact Awards premia cases de sucesso
EVENTO REGIONAL ASUG Day reune comunidade SAP em Curitiba
Oano de 2025 foi um marco significativo para a ASUG, no sentido de se consolidar junto à comunidade SAP como uma referência na busca por soluções e novos conhecimentos, capazes de superar desafios impostos por um cenário de grande transformação digital. Diante de rápidas mudanças e novas exigências, a entidade se tornou um ponto de convergência crucial para a troca de conhecimento e inovação, que é matéria prima da ASUG e daqueles que trabalham com tecnologia.
Entre 2024 e 2025, nossa Plataforma Digital teve um crescimento expressivo: triplicamos os acessos, o que reflete um aumento no engajamento de nossa comunidade. Além disso, a disponibilização de conteúdos cresceu significativamente, com três vezes mais vídeos produzidos e, agora, traduzidos para o espanhol, ampliando nosso alcance no Cone Sul e garantindo mais inclusão em toda a região.
A 27ª Conferência Anual, realizada em São Paulo, foi um evento fundamental para reforçar nosso compromisso com a inovação contínua. A migração para o S/4 Hana se consolidou como uma prioridade estratégica para as empresas que buscam não apenas acompanhar as transformações do mercado, mas liderá-las. A ASUG se coloca novamente ao lado da comunidade para apoiá-la nessa jornada.
Os grupos de estudo da ASUG, como os SIGs, desempenharam um papel essencial ao longo de 2025, oferecendo espaços para a colaboração e a troca de boas práticas entre profissionais de diferentes empresas. Essa interação tem sido fundamental para o avanço da transformação digital, permitindo que nossas empresas associadas compartilhem desafios, soluções e aprendizados. O aumento da participação nesses grupos, somado às nossas parcerias com influenciadores, ajudou a expandir o impacto da ASUG nas redes sociais, consolidando nossa liderança no Instagram e nos aproximando de marcos importantes nas demais plataformas.
Encerrando o ano com chave de ouro, a ASUG celebrou os profissionais que mais contribuíram para o fortalecimento da comunidade. A premiação dos coordenadores de SIGs, os padrinhos dos SIGs, influencers e projetos vencedores do Impact Awards reforça o valor do trabalho voluntário e da inovação colaborativa. Esses líderes e iniciativas são a prova viva de que, mesmo diante de grandes desafios, é possível construir soluções transformadoras.
À medida que nos despedimos de 2025, é tempo de reconhecer o quanto avançamos. Foi um ano de adaptação, de superação e de construção conjunta. Que 2026 nos encontre ainda mais preparados, conectados e inspirados. A ASUG Brasil seguirá ao lado de cada profissional e empresa, promovendo conhecimento, fortalecendo vínculos e impulsionando a inovação.
Desejamos a todos um final de ano repleto de paz, saúde e esperança. Que o novo ciclo traga oportunidades, conquistas e muitos encontros produtivos.
Boas festas!
CLÁUDIO FONTES
Presidente da ASUG
3. CONFERÊNCIA
27ª Conferência Anual foca na inovação e transformação digital
9. IMPACT AWARDS
Impact Awards 2025 reconhece os projetos que transformam o uso do SAP no Brasil
11. PREMIAÇÕES
Influencers e Grupos de Estudos são homenageados
13. EVENTOS
ASUG Day Curitiba: Tecnologia, reforma tributária e inovação em foco
15. REDE O futuro da ASUG está na sua capacidade de antecipar tendências
17. TENDÊNCIA
Colaboração que gera valor: o papel do SIG Ariba na nova era das compras digitais
DIRETORIA ASUG
PRESIDENTE
Cláudio Fontes
VICE-PRESIDENTE
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DIRETOR DE COMUNICAÇÃO
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DIRETOR ASSOCIATIVO
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DIRETOR DE MARKETING E RELACIONAMENTO
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CONSELHO ADMINISTRATIVO
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Italo Flammia
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PRODUÇÃO
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JORNALISTA RESPONSÁVEL
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FOTOGRAFIA
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DISTRIBUIÇÃO, COMERCIAL E MARKETING
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EXECUTIVA DE CONTAS
Rosilene Alvernaz rosi@rscorp.com.br
27ª CONFERÊNCIA ANUAL FOCA EM INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Evento contou com palestras, além da premiação de SIGs, Influencers e Cases de Sucesso
A 27ª Conferência Anual da ASUG, realizada em 14 de outubro, abordou o tema "Construindo o Futuro dos Negócios com Tecnologia, Inovação e Reforma Tributária". Um dos principais focos foi o processo de transformação digital, que se impõe em ritmo acelerado para as empresas, a exemplo da migração para o S/HANA, além da Reforma Tributária, que já é uma realidade.
Na cerimônia de abertura do evento, Cláudio Fontes, presidente da ASUG, demonstrou os avanços da ASUG junto à comunidade SAP nos últimos anos. "Estamos fortalecendo nossa rede de
associados e o apoio aos usuários SAP nesta jornada em prol da transformação digital das empresas. Como resultado, temos o aumento significativo do engajamento da nossa comunidade em eventos e nas plataformas da entidade", afirmou.
Fontes também reiterou o compromisso da ASUG para, mais um ano, oferecer o suporte às empresas. "Seguiremos como ponto focal para encaminhamento de demandas relacionadas ao aprimoramento das plataformas e para a busca de soluções juntos", afirmou.
TRABALHO CONJUNTO
Thamires Kuwahara, Tax Specialist Solution Advisor da SAP, que participou do painel Reforma Tributária, sua empresa está preparada? informou que a SAP vem, nos últimos dois anos, atuando junto ao governo federal e trabalhando com as empresas parceiras e clientes no desenvolvimento das soluções que atendam as normativas da reforma. “Estamos estudando, entendendo e discutindo a reforma tributária em conjunto com parceiros e clientes. Os prazos de implementação da reforma foram definidos pela Receita Federal e, conforme novas regulamentações são publicadas, novas atualizações são desenvolvidas para atender essas regulamentações. Gostaríamos de avançar mais rápido, mas não é possível sem ter essas definições”, explicou.
A especialista da SAP também reforçou que diante das demandas da reforma tributária as empresas deveriam optar, se possível, pelo S/4HANA Cloud. “A adaptação às exigências da reforma será mais fácil para quem estiver na nuvem, mas na impossibilidade de fazer a migração, é importante que a empresa esteja, pelo menos, na última versão ERP”, salientou.
Para destacar a diferença entre os sistemas, ela exemplificou que uma mesma SAP notes, com aplicação de três requisitos no S/4, demandará mudanças de cerca de 20 requisitos num ECC. “Pessoas me perguntam quanto tempo demora para aplicar um DRC inbound e outbound Minha resposta é: depende. Se a empresa está no S/4 atualizado, 2025, provavelmente duas semanas. Mas se estiver no EHP 5 defasado, vai demorar dois anos”, alertou Thamires e complementou: “É possível implementar as SAP notes de forma manual no EHP, mas aí é por conta e risco do cliente. Por isso insistimos para que os clientes subam para o S/4”.
SIMULAÇÕES E OPORTUNIDADES
A reforma tributária não vai interferir apenas nos processos fiscais da empresa. “Ela vai impactar também o backoffice, o comercial e toda a operação”, disse Diogo Coimbra de Brito, diretor de produto da NTT Data, durante a palestra Os quatro estágios da reforma tributária: diagnóstico e caminhos para avançar.
Brito considera que a reforma tributária representa um momento especial no qual as empresas podem atualizar e reorganizar seus processos, suas cadeias produtivas e sua logística, uma vez que deixa de valer as diferenças de alíquotas por localidade como existem hoje “É muito importante que as empresas façam simulações de como os novos impostos impactarão seus negócios para que se possa tomar decisões mais assertivas de ajustes”, alertou.
Fernando Melo, sales engineer da Systax/Vertex, que ministrou o painel Planejamento Tributário Inteligente J1Btex
vs. Tax Services, aposta na mesma linha. Para ele, em tempos de transição tributária, quem simula, se antecipa e quem apenas se adapta, sofre. “O gerenciamento tributário inteligente significa antecipar, simular e decidir melhor”, pontuou.
Já para Elias Moreira, diretor de inovação da All Tax Platform, que participou do painel Redefinindo a conformidade fiscal na era da IA: da automação à simulação, a IA pode ser uma grande aliada no processo de simulação dos cenários tributários, principalmente se ela se basear em dados reais. “Simulação com uso de IA, que utiliza dados reais, inclusive os históricos da empresa, pode antecipar riscos, otimizar as entregas e reduzir efetivamente os custos da operação”, garantiu.
MELHOR NA NUVEM
Para o presidente da SAP Brasil, Rui Botelho, as empresas que já tiverem migrado para S/4HANA Cloud enfrentarão bem menos dificuldades para se ajustarem às exigências do novo sistema tributário nacional. “Todas as atualizações da reforma tributária, assim como a parametrização, vão estar disponíveis primeiramente na nuvem para clientes do RISE, GROW e demais usuários da cloud”, garantiu Botelho.
Botelho destacou ainda que o ambiente em nuvem é o mais adequado para que as empresas possam escalar operações com segurança, além de possibilitar o uso integral da IA nativa “Nuvem não é só tecnologia, ela é o caminho para que se possa inovar e aumentar a produtividade sem carregar custos, legados e atrasos desnecessários”, pontuou.
Rui Botelho e Cláudio Fontes apresentam caminhos para vencer os desafios da Reforma Tributária
A nuvem como temática central também foi pauta da apresentação de Daniel Becker, vice-presidente e líder global do Centro de Excelência em Adoção e Experiência da SAP. A apresentação Journey to the Cloud, destacou como a migração para a nuvem redefine a maneira como as empresas administram seus ambientes SAP. A analogia com uma missão espacial evidenciou que, assim como um comandante depende de dados precisos e instrumentos avançados para ajustar sua rota, as organizações precisam basear suas decisões em insights acionáveis que permitam otimizar operações e antecipar riscos. Esse movimento, segundo a apresentação, é essencial para alcançar novos níveis de eficiência e escalabilidade.
O palestrante também ressaltou que, para avançar nessa jornada, não basta
escolher a “nave” correta, isto é, o ambiente tecnológico adequado, mas garantir que todos os “ingredientes” estejam alinhados: dados confiáveis, ferramentas capazes de monitorar desempenho, níveis de consumo de licenças e satisfação dos usuários Em ambientes cloud, a utilização de dados de adoção e experiência passa a ter papel estratégico, permitindo alinhar investimentos, maximizar ROI e sustentar a tomada de decisão com base em evidências, e não mais em suposições.
Para avançar nessa jornada, não basta
escolher a “nave” correta, isto é, o ambiente tecnológico adequado, mas garantir que todos os “ingredientes” estejam alinhados
Daniel Becker, Vice-presidente e líder global do Centro de Excelência em Adoção e Experiência da SAP
Outro ponto relevante apresentado foi o desafio da gestão de licenças SAP, especialmente em um cenário no qual a complexidade cresce em paralelo à necessidade de compliance e controle de custos. A SAP destacou que ferramentas nativas e gratuitas, como o SAM4U e os relatórios do SAP for Me, auxiliam as empresas a compreender o consumo real, garantir conformidade e redistribuir licenças de forma mais inteligente. Tratase de um passo fundamental dentro da jornada rumo à nuvem, na qual automação, transparência e governança robusta tornam-se elementos indispensáveis para que as organizações atinjam “novas alturas”, como enfatizado na apresentação.
FUTURO DA IA
Empresas que souberem integrar de forma estratégica a atuação de seres humanos com agentes de IA, poderão multiplicar sua produtividade bruta em mais de dez vezes. Essa é a visão de futuro de Zanoni Arenas, digital associate partner e digital senior expert da McKinsey & Company, que ministrou o painel A evolução da tecnologia cada vez mais integrada ao negócio.
De acordo com Arenas, modelos que integram de forma estratégica o humano com os agentes de IA, já começam a apresentar resultados relevantes, inclusive em algumas empresas no Brasil. Nesse modelo, o humano atua na estratégia, na definição dos objetivos, no controle das atividades, na garantia da qualidade e, principalmente, nas questões éticas, enquanto os agentes de IA, treinados pelos humanos, colaboram com outros agentes e entregam automação e escalabilidade.
Daniel Becker SAP Brasil
Impact Awards 2025 reconhece os projetos que transformam o uso do SAP no Brasil
Intelbras conquista primeiro lugar em parceria com a NTT Data
Durante a cerimônia de abertura da Conferência Anual 2025, foram anunciados os vencedores do Impact Awards, premiação que destaca as iniciativas mais inovadoras e transformadoras no uso das soluções SAP no país.
Nesta edição, 25 projetos foram inscritos, demonstrando o alto nível de maturidade e criatividade tecnológica das empresas usuárias de SAP no Brasil. O prêmio desse ano foi a participação no SAP Sapphire 2026, nos Estados Unidos.
CLIENTE: INTELBRAS - Projeto Impulse: Implantação do S/4HANA na Intelbras
PARCEIRO: NTT DATA
Com uma trajetória de mais de 45 anos e reconhecida pela inovação em segurança, redes, comunicação e energia, a Intelbras deu um salto tecnológico com o Projeto Impulse, que implantou o SAP S/4HANA 2023 no modelo RISE with SAP, com suporte da NTT DATA.
A iniciativa marcou uma transformação digital profunda, integrando 32 depósitos e 9 plantas industriais em um go-live simultâneo (“big bang”), um feito de grande complexidade. O projeto trouxe ganhos expressivos em eficiência operacional, automação de processos e visibilidade em tempo real, além de aprimorar a governança corporativa e fortalecer a confiança de investidores e clientes.
Com o S/4HANA e soluções avançadas como EWM Avançado, aATP, TM e Finanças Avançadas, a Intelbras consolidou sua posição como referência em inovação e excelência operacional no setor de tecnologia.
CLIENTE: COOPERCITRUS - Simplicidade que Entrega: A jornada da Coopercitrus com o SAP RISE em 4 meses | PARCEIRO: Mignow Inc. Technology
Uma das maiores cooperativas do agronegócio brasileiro, a Coopercitrus surpreendeu o mercado ao realizar uma migração completa para o RISE with SAP em apenas quatro meses, em um projeto que uniu Inteligência Artificial e protagonismo humano.
Com o apoio da Mignow, a cooperativa utilizou a plataforma de IA SMART UPGRADE, que automatizou 98% das correções de código ABAP, reduzindo em mais de 90% o esforço manual e garantindo uma conversão de alta precisão. A abordagem humana também foi um diferencial: os “Embaixadores de Processo”, colaboradores engajados desde o início, garantiram a adoção integral da solução e transformaram o projeto em um movimento cultural dentro da organização.
Além da velocidade, o projeto entregou resultados notáveis: zero interrupção do negócio durante o go-live, redução de 40% no tempo de deploy e modelo financeiro inovador, viabilizado sem impacto no fluxo de caixa. A Coopercitrus agora conta com uma plataforma moderna, baseada em S/4HANA, SAP BTP e DataSphere, preparada para o futuro e para a adoção de IA generativa com SAP Joule.
CLIENTE: CENIBRA - Projeto Cenibra: Implementação do SAP GreenToken no atendimento à regulamentação EUDR | PARCEIRO: Move On
A Cenibra, uma das maiores produtoras de celulose de fibra curta do mundo, destacou-se ao ser pioneira na adoção do SAP GreenToken no Brasil, solução baseada em blockchain que garante rastreabilidade completa da madeira, da origem ao produto final, assegurando conformidade com a nova regulamentação europeia EUDR (European Union Deforestation Regulation).
Integrando o SAP S/4HANA com módulos como MM, PP, SD e PM, e o GreenToken, o projeto criou uma cadeia de rastreabilidade digital inédita no setor florestal-industrial, oferecendo transparência total e prova auditável da origem sustentável da celulose.
Mais do que atender a uma exigência regulatória, a solução posiciona a Cenibra como referência em sustentabilidade e tecnologia aplicada à governança ambiental, protegendo receitas de exportação e fortalecendo sua imagem global.
1º LUGAR
2º LUGAR
3º LUGAR
Influencers e Grupos de Estudos são homenageados
A cerimônia de abertura da 27ª Conferência da ASUG também foi marcada pela premiação dos coordenadores dos Special Interest Groups (SIGs) e influencers. A premiação foi conduzida pelo presidente da ASUG, Cláudio Fontes, que destacou a importância dos coordenadores para o fortalecimento da comunidade SAP no Brasil. “São profissionais que realizam um trabalho voluntário valoroso e inestimável. Pessoas que, além de todos os seus compromissos profissionais e pessoais, encontram tempo e energia para contribuir de forma efetiva com os demais profissionais de SAP”, destacou.
Já os influencers têm tido um papel fundamental para ampliar o alcance dos conteúdos produzidos pela entidade e, também, incentivar o engajamento da comunidade.
COORDENADORES DE SIGs
1º LUGAR
Mauro Vinicius Ferraz
Coordenador do SIG Localização
Facilitadora: Claudia Miranda - SAP
2º LUGAR
Fernando Cerqueira
Coordenador do SIG SuccessFactors
Facilitadora: Luciana Tinos – SAP
3º LUGAR
Rivalino Pereira
Coordenador do SIG TDF e DRC
Facilitador: João Oliveira – SAP
Nailson Rego, Diretor de Pesquisa e Desenvolvimento da ASUG; Mauro Ferraz, Coordenador do SIG Localização; Fernando Birman, Conselheiro Administrativo da ASUG; Luciana Tinos, facilitadora da SAP; Ana Paula Corazzini, Diretora de Educação da ASUG e Rivalino Pereira, Coordenador do SIG TDF e DRC
Humberto Shida, Diretor de Comunicação; Ernani Martinez, influencer; Bruna Paes, influencer; Domingos Bruno, Diretor de Marketing e Relacionamento; Felipe Soares, influencer e Italo Flammia, Conselheiro Administrativo da ASUG
INFLUENCERS
1º LUGAR
Felipe Soares
2º LUGAR
Bruna Paes
3º LUGAR
Ernani Martinez
ASUG Day Curitiba: Tecnologia, Reforma Tributária e Inovação em foco
A comunidade SAP se reuniu em Curitiba em mais uma edição do ASUG Day, evento que marcou a agenda corporativa da região Sul com debates sobre inovação tecnológica, governança tributária e os impactos da Reforma Tributária sobre os sistemas empresariais.
O encontro reuniu especialistas de peso do ecossistema SAP, entre eles ROIT, NTT DATA e ALL TAX, que apresentaram soluções e perspectivas estratégicas para a transição fiscal e digital do país. O presidente da ASUG, Claudio Fontes, abriu o evento falando da importância das ações promovidas pela entidade em prol do aprimoramento profissional: “Os Asug Days são uma forma de descentralizarmos o acesso ao conhecimento de forma presencial, nas diversas regiões do país”, afirmou.
Abrindo os debates, Roberto de Lázari, Sales & Partner Director da ALL TAX, conduziu o painel “Transformando o Desafio da Reforma Tributária em uma Transição Segura e Estratégica”. A empresa, joint venture com a SAP Brasil, mostrou como a plataforma TIMP
(Tax Intelligence Management Platform) vem sendo preparada para suportar os novos tributos e obrigações acessórias dentro dos ambientes SAP ECC, S/4HANA, TDF, DRC e BTP.
A ALL TAX apresentou ainda a funcionalidade All Tax Simulation, que permite antecipar cenários tributários e comparar impactos financeiros de diferentes regimes “Com o apoio da inteligência artificial e das simulações fiscais, as empresas podem prever sua carga tributária até 2033 e tomar decisões com até 30% mais assertividade”, destacou De Lázari.
Com mais de 25 anos de experiência em tecnologia fiscal, Negrini compartilhou um roteiro estruturado em fases - Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy e Run - para que as empresas se preparem de forma sistêmica.
A NTT DATA apresentou a evolução de sua plataforma GUEPARDO Tax, que apoia mais de 9% do PIB nacional em apuração tributária. Entre as inovações, destacam-se a Calculadora RT (já disponível), o Simulador de Caixa Split Payment e o GUEPARDO Assistant, uma solução de IA para dúvidas e monitoramento fiscal. “A reforma vai impactar toda a empresa, do financeiro ao estoque, e a integração entre áreas será o grande diferencial competitivo”, enfatizou Negrini.
Vinícius Zucchini, CPO e sócio da ROIT, trouxe uma visão prática sobre a adaptação dos sistemas SAP à nova legislação A palestra “Desafios e Oportunidades” destacou os novos impostos CBS e IBS, os desafios técnicos de parametrização e o papel da Nomenclatura Brasileira de Serviços (NBS) no cálculo de tributos.
CláudioFontes, presidenteda ASUGBrasil, conduziua aberturado evento
A Birlasoft, empresa global de tecnologia com presença no Brasil desde 2012, apresentou no ASUG Day Curitiba sua abordagem estratégica para transformar os desafios da Reforma Tributária em vantagens competitivas por meio de soluções SAP. Com mais de 25 anos de experiência em TI e forte atuação em projetos globais, a companhia destacou como suas ferramentas de automação, gestão de testes e inteligência artificial podem apoiar empresas na adaptação às mudanças fiscais previstas até 2033. A parceria com a SAP e o uso de plataformas como SAP BDC e Tricentis foram apontados como fundamentais para garantir eficiência, conformidade e inovação nos processos empresariais durante a transição tributária.
Na sequência, Fábio Negrini, Product Manager da NTT DATA, apresentou a palestra “Os 4 Passos da Reforma Tributária: Diagnóstico e Caminhos para Avançar”
Zucchini explicou que “a apuração assistida transformará a forma como as empresas interagem com o fisco”, já que o governo passará a fornecer um demonstrativo prévio de débitos e créditos, cabendo ao contribuinte apenas validar ou contestar.
Mauro Ferraz, coordenador do Grupo de Estudos de Localização, apresentou os principais avanços e desafios da Reforma Tributária no contexto da adequação dos sistemas SAP A exposição destacou as entregas técnicas da SAP desde janeiro de 2025, como notas que integram os novos tributos (CBS, IBS e IS) aos módulos de vendas, compras e fiscal, além de abordar o cronograma de implantação da Nota Técnica 2025 002 v 1 30 A apresentação reforçou a importância da atualização sistêmica, da revisão de contratos e da preparação contínua até a completa implementação da reforma em 2033.
O futuro da ASUG
está na sua capacidade de antecipar tendências
Diretor associativo Fabrício Mielke fala sobre o papel estratégico da ASUG, as tendências tecnológicas que moldam o futuro do ecossistema SAP e as iniciativas que fortalecem o engajamento da comunidade.
Nos últimos anos, a ASUG vem se consolidando como uma das comunidades mais relevantes no cenário SAP, promovendo troca de experiências, aprendizado contínuo e inovação colaborativa entre empresas e profissionais. Em entrevista à ASUG NEWS, o diretor associativo Fabrício Mielke destaca os avanços da associação, os desafios de manter o engajamento em um ambiente de rápidas transformações tecnológicas e as oportunidades trazidas por soluções como cloud, automação inteligente e inteligência artificial.
ASUG NEWS: Como você enxerga a evolução da comunidade da ASUG nos últimos anos e quais são os principais desafios para mantê-la cada vez mais engajada?
Fabrício Mielke: A ASUG tem se transformado em uma comunidade cada vez mais estratégica e colaborativa dentro do mundo SAP. Nos últimos anos, vimos um crescimento significativo na troca de experiências entre empresas, com foco em desafios reais e soluções práticas O principal desafio hoje é manter esse engajamento vivo, especialmente diante da velocidade das mudanças tecnológicas do ecossistema SAP e toda jornada S4/HANA. Para isso, é essencial oferecer conteúdo relevante, promover conexões entre os associados e garantir que a ASUG continue sendo um espaço de aprendizado contínuo e troca genuína.
AN: Quais são as principais tendências tecnológicas dentro do ecossistema SAP que devem impactar os associados da ASUG nos próximos anos?
Vejo a ASUG como um hub de inovação e desenvolvimento profissional.
Fabrício Mielke
FM: As tendências mais impactantes giram em torno da consolidação da nuvem, da automação inteligente e da integração com inteligência artificial. O SAP está cada vez mais orientado para soluções modulares e escaláveis, como o SAP S/4HANA Cloud e o Business Technology Platform (BTP), que permitem maior flexibilidade e inovação. Além disso, o uso de IA generativa e machine learning para análise preditiva e tomada de decisão está ganhando força, e os associados da ASUG devem se preparar para incorporar essas tecnologias em seus processos de negócio.
AN: Quais iniciativas recentes ou futuras da ASUG têm como objetivo gerar maior valor para os associados e fortalecer a troca de experiências práticas entre as empresas?
FM: Entre as iniciativas recentes, destaco o crescimento de nossos Grupos de Estudo (SIGs), podcasts com nossos diretores e convidados, aproximação com SAP Brasil em discussões realmente direcionadas aos interesses de nossos associados. Também temos investido em eventos regionais e trilhas de conhecimento específicas para
diferentes perfis de associados. Estamos direcionando nossos temas com base em escutas ativas com a comunidade, promovendo pesquisas direcionadas aos temas mais quentes no mundo SAP, que têm nos apoiado para definir as linhas de investimentos em eventos e conteúdos digitais promovidos pela SAP.
AN: Como você imagina a ASUG nos próximos cinco anos?
FM: Vejo a ASUG como um hub de inovação e desenvolvimento profissional Nos próximos cinco anos, acredito que a associação será ainda mais relevante na formação de profissionais SAP, atuando como orientadora de mudanças no mercado A expectativa é que a ASUG continue promovendo a evolução dos profissionais SAP, conectando empresas, parceiros e a própria SAP, contribuindo diretamente para a transformação dos negócios no Brasil. O futuro da ASUG está na sua capacidade de antecipar tendências e preparar seus associados para os desafios que virão.
Fabricio Mielke
Colaboração que gera valor: o papel do SIG Ariba na nova era das compras digitais
Guilherme Domiciano, coordenador do grupo de estudos Ariba na ASUG e líder de soluções SAP Ariba na Embraer, fala sobre os desafios, tendências e a importância da troca de experiências entre profissionais de compras e suprimentos
O universo de compras digitais está passando por uma profunda transformação e o Special Interest Group (SIG) Ariba da ASUG tem sido um dos espaços mais relevantes para acompanhar e debater essas mudanças. À frente do grupo está Guilherme Domiciano, profissional com ampla experiência em tecnologia e gestão de suprimentos, atualmente Solution Leader for SAP Ariba na Embraer Ele coordena o SIG com o propósito de aproximar empresas, compartilhar boas práticas e ajudar a comunidade a extrair mais valor das soluções SAP.
Segundo Guilherme, o grupo tem um papel essencial no amadurecimento digital do setor:
“O SIG Ariba tem sido um espaço estratégico de troca entre profissionais que vivem os desafios e as oportunidades do SAP Ariba no dia a dia Promovemos discussões sobre boas práticas e funcionalidades que muitas vezes passam despercebidas. Isso acelera o aprendizado e promove o uso mais inteligente da solução”, afirma.
Nos últimos meses, um dos temas mais recorrentes nas reuniões tem sido a reforma tributária e seus impactos sobre os processos de compras e compliance. O coordenador destaca que o momento exige colaboração e criatividade:
“O maior desafio tem sido a falta de um padrão claro sobre como adaptar os processos no Ariba para atender às novas exigências da reforma. Cada empresa está buscando caminhos próprios e o SIG se torna um espaço valioso para construir conhecimento coletivo e antecipar impactos.”
O futuro das compras digitais, segundo ele, está cada vez mais conectado à automação, à análise de dados e à sustentabilidade. E o SAP Ariba, com sua integração à SAP Business Network e aos
Cada empresa está buscando caminhos próprios e o SIG se torna um espaço valioso para construir
conhecimento
recursos de inteligência artificial, desponta como um aliado estratégico nessa jornada.
“As inovações estão tornando o Ariba mais proativo e inteligente. A IA já é usada para recomendações de fornecedores e análises de risco, enquanto a integração com o SAP Analytics Cloud oferece visibilidade em tempo real. O resultado é uma experiência mais fluida e estratégica para os usuários.”
Com essa combinação de tecnologia e colaboração, o SIG Ariba segue como um ponto de encontro essencial para quem busca transformar desafios em aprendizado e eficiência dentro do ecossistema SAP.
Guilherme Domiciano
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