Assemblin magasin desember 2017

02-2017 Assemblin er din komplette installasjons- og servicepartner med virksomhet i Norge, Sverige og Finland.

SkjÌrgürdsrørleggerne

Rekordår

Assemblin går

2017 har vært et rekordår for Assemblin, og prognosene for 2018 er minst like gode. En ordrereserve på over en milliard sikrer framtida for både service- og prosjektvirksomheten vår, sier administrerende direktør Torkil Skancke-Hansen.

Tekst: Kjell Arne Nordli

D

et siste året har vi fokusert sterkt på salg og har lyktes svært godt med dette arbeidet. Vi har hatt massiv inngang av jobber og ligger an til en volumøkning på godt over 100 millioner kroner i 2018. Det betyr at omsetningen nærmer seg den historiske milliarden neste år, sier Skancke-Hansen.

– Resultatmessig er vi i ferd med å stabilisere oss innenfor forretningsmålet.

Vi havner opp mot 7 prosent i år og er på god vei mot målsettingen på 8 prosent.

2

Det er et av de bedre resultatet i bransjen i Norge, og det er slett ikke tilfeldig – hvis jeg for en gangs skyld skal koste på meg å være litt ubeskjeden.

Best på gjennomføring – Hvordan forklarer du den gode utviklingen?

– Vi har en visjon som forplikter, «Best på det vi gjør», og ikke minst medarbeidere som setter sin ære i å leve opp til visjonen. Vi har det beste mannskapet

i bransjen. Vi har en organisasjon som jobber målrettet og langsiktig og vi er best på gjennomføring.

– Det viktigste salgsarbeidet vårt er å levere gode prosjekter. Vi opplever stadig oftere at vi er førstevalget hos de største og beste entreprenørene. For meg er det en bekreftelse på at vi jobber riktig og at vi klarer å leve opp til de målene vi setter oss, sier Skancke-Hansen.

år så det suser

Torkil Skancke-Hansen og avdelingssjefene i Assemblin kan glede seg over tidenes ordrereserve og gode utsikter for 2018.

Nye medarbeidere Den positive utviklingen har kommet til syne gjennom både nyrekruttering og utvidelse av driften det siste året.

– Jeg opplever at vi har fått massivt økt tillit i arbeidsmarkedet og at mange gir uttrykk for at de ønsker å jobbe for oss. Det er en utrolig positiv utvikling i et arbeidsmarked som er ganske trangt. Bare det siste året har vi ansatt 15 nye prosjektleder-traineer, 40 montører og 26 lærlinger. Veksten i servicevirksomheten vår har

også resultert i nye serviceavdelinger i Oslo nord, Oslo vest og i Moss, sier Torkil Skancke-Hansen, som ikke legger skjul på at Assemblin har ambisjon om å vokse videre.

– Det er ingen hemmelighet at vi ønsker å vokse videre gjennom oppkjøp. Når det skjer, er det vanskelig å si noe om, men når de rette objektene og de rette anledningene byr seg, er vi klare.

Torkil Skancke-Hansen er stolt av bedriften han leder og stolt av medarbeiderne sine.

– Jeg er mektig imponert over jobben og engasjementet våre nesten 600 medarbeidere legger ned for at vi skal være den beste bedriften i bransjen. Det gir trygghet og en god følelse når vi nå tar fatt på et nytt spennende år, sier han.

3

Flerfaglig

Vidar Rønsen (t.v.) og Lars Ruen.

Rør og elektro sammen på jobb For Assemblin er det en ambisjon å levere enda flere oppdrag på tvers av fagene. I boligprosjektet Røakollen i Oslo ble det kontrakt på både rør- og elektroavdelingen i Oslo.

Tekst: Kjell Arne Nordli

K

ontraktene med hovedentreprenør AF Bygg Oslo er to separate entrepriser, men Assemblins prosjektledere Vidar Rønsen og Lars Ruen ser gode muligheter for å samordne og samarbeide om jobbene. Kontraktene, som gjelder de to første byggetrinnene av prosjektet, har en samlet verdi på rundt 35 millioner kroner.

Flerfaglige oppdrag Etter at alle avdelingene våre i Oslo i fjor ble samlet i samme bygg i Brobekkveien, er det etablert et spennende flerfaglig miljø med korte kommunikasjonslinjer og mye kompetanse på ett sted. Oppdragene i Røakollen vil naturligvis bli håndtert som 4

separate jobber, men det er ingen tvil om at tett dialog mellom både prosjektledelse, baser og montører ute på prosjektet vil være en positiv faktor ved gjennomføringen av oppdragene, sier prosjektleder Lars Ruen i Assemblin Elektro Prosjekt Oslo.

Alle installasjoner Assemblins elektroavdeling skal levere strøm, sikkerhetsanlegg, alarm og brannvarsling i byggene. Rørkontrakten omfatter alle innvendige rørinstallasjoner, VVS, boligsprinkler, vannbåren gulvvarme og leveranse av brønnpark. Assemblin har også ansvar for prosjektering av rørarbeidene.

Plassbygges For Assemblin omfatter de to første byggetrinnene alle bad og WC-rom, to ventilasjonstekniske rom og ett varmeteknisk rom med tilkobling til brønnparken.

– Det ble vurdert både prefabrikkerte bad og plassbygde bad i en tidlig fase i prosjektet. Da det var flere baderomsløsninger ble det besluttet plassbygde bad.

Sjaktene for baderommene er designet for å gi en god produksjon med høy kvalitet, sier prosjektleder Vidar Rønsen i Assemblin Rør Prosjekt Oslo.

Prosjektering

Liten avdeling med stor suksess Som eneste medarbeider i Assemblins lille prosjekteringsavdeling i Oslo, har Grzegorz Wojcik de siste årene prosjektert flere av Assemblins største jobber. I sommer fikk han selskap av to nye medarbeidere.

Tekst: Kjell Arne Nordli

P

rosjekteringsavdelingen vår er ikke stor, men den har vært en ubetinget suksess siden den ble etablert for fem, seks år siden, sier avdelingsleder Odd Pedersen i Assemblin Rør Prosjekt Oslo.

– Én ting er at vi får veldig god kontroll og oversikt over de jobbene vi prosjekterer selv. I tillegg ser vi at kundene setter stor pris på at vi har ressurser og kompetanse til å ta hånd om denne oppgaven i eget hus. Mye av suksessen skyldes selvsagt den kompetansen Grzegorz sitter på, og den merverdien han skaper for kundene.

Alle prosjekteringsjobbene blir gjort i 3D, noe som gir oppdragsgiverne våre et unikt dokumentasjonsgrunnlag på et veldig tidlig stadium i prosjektet. Dessuten er vår erfaring at arbeidet går både raskere og mer effektivt når vi gjør det selv i stedet for å sette det bort til en ekstern partner, sier Pedersen.

Store oppdrag Kværnerbyen Felt D. Bergenegård, Jessheim videre- gående skole, Tiedemannsfabrikken på Ensjø og boligprosjektet Røakollen

Jessheim videregående skole er ett av Assemblins prosjekter som har blitt prosjektert i eget hus.

De siste årene har Grzegorz Wojcik vært eneste ansatte i prosjekteringsavdelingen i Oslo. I sommer fikk han selskap av Zolykha Ahmadi og Silje Wilsgård.

i Oslo er blant jobbene prosjekteringsleder Grzegorz Wojcik har hatt ansvar for de siste årene. Med Silje Wilsgård og Zolykha Ahmadi på plass i avdelingen fra henholdsvis juni og august i år, er kapasiteten kraftig utvidet.

Begge er nyutdannede ingeniører og ansatt som Assemblins første prosjekteringsleder-

trainees. Grzegorz er godt fornøyd med at avdelingen nå kan ta hånd om enda flere oppdrag.

Bedre kontroll - Når vi prosjekterer selv får vi en helt annen kontroll på framdrift, valg av løsninger og planlegging av prosjektene enn om vi skulle satt det bort til et eksternt firma. I tillegg er det alltid en fordel med korte kommunikasjonslinjer. Her er vi i samme hus som både baser og prosjektledere. Spørsmål og avklaringer kan tas over en kaffekopp eller når vi møtes i gangen. Summen blir en positiv effekt når det gjelder både økonomi og kvalitet, sier Grzegorz.

– Kan det bli aktuelt å ta prosjekteringsoppdrag også for andre?

– Nei, det er neppe aktuelt. Vi har tilstrekkelig med egne oppdrag til å fylle arbeidsdagen vår, og vel så det. Den kapasiteten vi har, blir nok best utnyttet når vi jobber med våre egne prosjekter, sier Grzegorz Wojcik.

5

Miljøsertifisering

- Vil sette standard i miljøarbeidet Assemblin forbereder seg på sin tredje internasjonale sertifisering – denne gang på ytre miljø.

Tekst og foto: Kjell Arne Nordli

D

et blir en tøff reise og sikkert en del ekstra grå hår på noen av oss. Men miljøfokuset skal integreres i driften – på lik linje med kvalitet, sikkerhet og arbeidsmiljø, sier HMS-sjef Bengt Johnsen.

Som en stor aktør i byggebransjen er Assemblin allerede en av de beste innenfor sikkerhet og arbeidsmiljø. Lavt sykefravær og ingen alvorlige ulykker er resultatet av det fokuset vi har hatt på HMS. Positive tilbakemeldinger fra våre samarbeidspartnere bekrefter at vi gjør ting riktig, sier Bengt Johnsen.

Sterkere fokus - Når vi nå tar fatt på oppgaven med å bli 6

sertifisert etter ISO-EN-14001, en internasjonal standard på ytre miljø, har det flere årsaker.

Lover og forskrifter stiller stadig strengere krav til oss og betinger at vi er oppdaterte, aktive og kompetente også innenfor miljøspørsmål. Samtidig ser vi at kundene og oppdragsgiverne våre også har blitt mer bevisste, mer krevende og i stadig sterkere grad etterspør kompetanse og kvalitet.

Det er slutt på den tida hvor en fikk jobb bare en skrudde raskest eller jobbet billigst.

– Konkurransen fremover vil være preget av bærekraftige løsninger, miljøkunnskap og miljøvennlige produkter. Vi ser dette i flere

av de store prosjektene og rammeavtalene vi allerede nå er involvert i. De bedriftene som ikke kan eller vil være med på denne utviklingen, vil mest sannsynlig forsvinne, tror Bengt Johnsen.

Tøff oppgave Forberedelsene til sertifiseringen har pågått i lang tid, og Johnsen er trygg på at de klarer å innfri kravene når revisjonsprosessen starter i midten av februar. Men han er like klar på at sertifikatet ikke kommer dalende ned i posten. En slik sertifisering krever bokstavelig talt både blod, svette og tårer.

– Den største utfordringen er ikke å komme seg gjennom selve sertifiseringspro-

Dette skal vi gjøre For Assemblin vil sertifisering for ytre miljø blant annet innebære at: • Alle interne kurs og opplæringstiltak vil ha et miljøfokus • Flere av Assemblins biler vil bli byttet ut til EL • Vi kommer til å måle energibruk, kildesortering og drivstoff i prosjektene • Det vil bli miljøplaner i prosjektene • Avdelingene må rapportere inn alle målbare tall (KPI) på miljø • Alle oppstartsmøter i prosjektene vil inneholde en egen miljødel • Det vil bli gjennomført miljørevisjoner av avdelinger og prosjekter

Dette er ISO 14001 ISO 14001 er verdens mest anerkjente standard for miljøstyring. I Norge er det så langt delt ut over 800 sertifikater. Standarden legger vekt på å: • Styrke bedriftens muligheter gjennom fokus på miljøstyring • Kutte kostnader ved å redusere avfallsmengden og energiforbruket • Bevisstgjøre egen organisasjon på hvordan virksomheten påvirker miljøet • Jobbe mer effektivt og kutte kostander • Skape varige konkurransefortrinn og et godt omdømme

HMS-sjef Bengt Johnsen (t.v.) og adm.dir. Torkil Skancke-Hansen ønsker å gå i bresjen også når det gjelder ytre miljø. På Assemblins ledersamling i november hadde de besøk av daglig leder i Grønn Byggallianse, Katharina Th. Bramslev, som blant annet snakket om eiendomsbransjens krav og forventninger til miljøansvar i byggebransjen.

sessen. Det er i bunn og grunn bare å kvalitetssikre et ledelsessystem som viser at vi har rutiner for miljøledelse, planer for tiltak i avdelingene, opplæringsaktiviteter og orden i sysakene. Den store oppgaven er selvsagt å integrere miljøtanken og -arbeidet i den daglige driften. Vi må motivere medarbeiderne, skape grobunn for gode holdninger og sørge for at miljø blir en like selvfølgelig del av prosjektene våre som å sikre at folka våre jobber trygt og ikke utsettes for fare.

Det er bra for både samfunnet og businessen.

på det vi gjør». Det skal være motivasjonen vår også i miljøarbeidet. Det er viktig å ikke sette seg urealistiske mål, men vi må tåle å strekke oss litt og bli så bra som vi kan utfra våre egne forutsetninger. På samme måte som jeg føler at vi har gått i bresjen i arbeid med sykefravær, sikkerhet og arbeidsmiljø, ønsker vi å sette en standard også innenfor miljøarbeidet. Når kundene våre kommer med nye prosjekter, skal de være trygge på at vi har rutiner, systemer og ikke minst holdninger som sikrer dem de beste løsningene – også når det gjelder ytre miljø, sier Bengt Johnsen.

Våre andre sertifiseringer OHSAS 18001 – HMS Verdens mest anerkjente standard for sikkerhet og arbeidsmiljø.

ISO 9001 – Kvalitetsstyring Verdens mest anerkjente standard for kvalitetsstyring.

Sette en standard – Assemblin har en visjon som sier «Best 7

Fagdag

En hel dag med bare fag og kompetanse 60 Assemblin-medarbeidere var samlet til faglig oppdatering, foredrag, diskusjoner og demonstrasjoner da faggruppa i Assemblin inviterte til sin tredje fagdag i midten av november.

Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

- Fagdagene har blitt en god tradisjon, sier Erik Kildedal Granerud, leder av faggruppa i Assemblin.

8

V

i har bare holdt på med disse dagene i tre år, men de har allerede blitt en god tradisjon og et viktig innslag i kalenderen til medarbeiderne våre, sier Erik Kildedal Granerud, leder av faggruppa.

- Fagdagene arrangeres i samarbeid med rørgrossisten Brødrene Dahl, som nok en gang stilte sitt kompetansesenter i Larvik til disposisjon. Vi var også her på den første fagdagen i 2015, og dette stedet fungerer veldig bra til dette formålet, sier Granerud.

– Hva er hensikten med fagdagen?

– Først og fremst å heve kompetansen blant medarbeiderne våre og gi dem oppdatert kunnskap og informasjon om områder og temaer de møter på i hverdagen. Vi forsøker å ha en rød tråd gjennom disse dagene. Det første året var temaet «Systemforståelse».

I fjor besøkte vi Ifs kompetansesenter i Hobøl for en dag om brannsikring, og i år handlet det mye om varme- og kjøleanlegg

og ekspansjonstanker. Dette skal primært være en fagdag og ikke en sosial samling.

Men når vi først er samlet så mange mennesker, er det jo også en god anledning til å utveksle erfaringer og treffe folk fra andre avdelinger.

– Fungerer det?

– Ja det synes jeg absolutt, og spesielt i år føler jeg at vi klarte å sette fokus på veldig viktige ting. Det koster både tid og penger hvis en gjør feil ved installasjon av varme- og kjøleanlegg og tekniske rom. Her hadde folka våre mulighet til å snakke med kompetente folk og få tips, råd og oppdatert informasjon.

unngår de store plenumsgruppene, er det lettere å stille spørsmål og ta opp problemstillinger og lettere å få oppmerksomhet.

Leverandørene som medvirker som foredragsholdere og med demonstrasjoner og stander er også positive til dette formatet.

I år hadde vi fem forskjellige kurs og foredrag, som alle deltakerne besøkte i tur og orden i løpet av dagen. Med fem foredrag på rundt 75 minutter hver, blir det en tøff, men innholdsrik og veldig nyttig dag, sier Erik Kildedal Granerud, som allerede har begynt å planlegge neste års arrangement.

– Ja, vi har begynt å gjøre oss noen tanker, og noen av foredragsholderne i år var også så bra at vi rett og slett kan tenke oss å få dem inn igjen, sier han.

Små grupper Fagdagene er bygget opp med separate foredrag for små grupper på maks ti personer.

– Dette har vi gjort helt bevisst. Når vi

9

Ny servicesjef

Ny sjef for serviceavdelingene i Østfold Martin Hanæs (39) tiltrådte 14. august stillingen som avdelingsleder for Assemblin Rørs serviceavdelinger i Østfold.

Han er fra før avdelingsleder for serviceavdelingen i Ski. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

D

enne organiseringen av Assemblins serviceavdelinger i Østfold og Ski gir oss mulighet til å samordne driften av avdelingene bedre enn tidligere. Området øst for Oslofjorden er en spennende region med mye aktivitet og stor vekst. Den geografiske nærheten mellom avdelingene i denne regionen gjør det naturlig å se driften under ett, og aktivt utnytte det potensialet og den kapasiteten som ligger i avdelingene, sier servicesjef Henning Aa. Olsen i Assemblin AS. Fire avdelinger Assemblin Rør Service Østfold består i dag av tre enheter. På Grålum i Sarpsborg ligger

10

både vår industriserviceavdeling og avdelingen Service Østfold. Avdelingen i Moss er skilt ut som en egen, selvstendig enhet.

Sammen med serviceavdelingen i Ski har avdelingene en samlet omsetning på rundt 120 millioner kroner.

Nye servicesjefer – For å sikre effektiv drift av alle fire avdelingene, har vi i løpet av det siste halvåret gjort noen organisatoriske endringer. I Ski er Amir Hassanzadeh ansatt som lokal avdelingssjef, mens Espen Eriksen har fått samme funksjon for industriserviceavdelingen i Sarpsborg. I Moss fortsetter Cato Andresen som lokal avdelingssjef, sier Martin Hanæs.

Som selv tar det daglige driftsansvaret for serviceavdelingen i Sarpsborg - i tillegg til det overordnede ansvaret for alle serviceavdelingene i regionen.

Lang fartstid Martin Hanæs, som er bosatt i Oslo, har langt fartstid i Assemblin-konsernet. Han ble ansatt som industrilærling i daværende Torhauggruppen i Oslo i 1996 og har gått gradene som rørlegger, bas og prosjektleder under skiftende eierkonstellasjoner i årene som både NVS og Imtech. Han har vært avdelingsleder i Assemblin Rør Service Ski siden 2013.

Flerfaglige serviceavtaler

Avtalen med Brødfabrikken er en milepæl i Assemblins satsing på servicemarkedet.

– En milepæl for servicesatsingen Assemblin sikret seg i høst den omfattende, flerfaglige service- og vedlikeholdsavtalen med boligprosjektet Brødfabrikken på Hasle i Oslo. En viktig milepæl i satsingen vår på servicemarkedet, sier servicesjef Henning Aaby Olsen.

Tekst: Kjell Arne Nordli

V

ed byggingen av Brødfabrikken, hadde Assemblin Elektro oppdraget med elektroinnstallasjonene i alle de 160 leilighetene, sier avdelingsleder Thomas Vemork i Assemblin Service Elektro.

– I sluttfasen av prosjektet ble det etablert et tett samarbeid mellom serviceavdelingene våre og Assemblins prosjektleder på anlegget, som gjennomførte flere møter med både hovedentreprenør og sluttkunde. Etter fire måneder med samtaler og innsalg ble resultatet en stor flerfaglig service- og vedlikeholdsavtale, sier han. Årskontroller og vedlikehold – Innenfor denne avtalen skal vi levere årskontroller og vedlikehold på både brannalarm, nødlysanlegg, porttelefon, VVSinstallasjoner og sprinkleranlegg, inkludert

FG-kontroll. I tillegg leverer vi el-kontroll og termofotografering. Kunden ønsket også en vaktavtale, og vi har inkludert enhetspriser for alle fag i avtalen som de tre sameiene kan benytte, sier Vemork.

Gjennombrudd – Servicemarkedet er et viktig satsingsområde for Assemblin og står for en stadig større del av omsetningen og virksomheten i konsernet, sier servicesjef Henning Aaby Olsen.

– Vi har i dag egne serviceavdelinger innenfor både rør, elektro, sprinkler og byggautomasjon. Det setter oss i en unik posisjon til å levere service- og vedlikeholdstjenester på tvers av fagene. Flerfaglige serviceavtaler er i dag en viktig del av strategien vår, og denne avtalen er et lite

gjennombrudd for oss. Vi er spesielt godt fornøyd med at vi for første gang også har fått med sprinkler og FG-kontroll inn i en slik flerfaglig avtale, sier Olsen.

Fakta • På Løren i Oslo har Stor-Oslo Eiendom bygget 149 leiligheter på den gamle COOP-tomten på Økern.

• Brødfabrikken har navn etter Samvirkelagets brødfabrikk som ble anlagt på tomta i 1929.

Bakerivirksomheten opphørte i 2011.

• Prosjektet er overlevert og de første kundene flyttet inn høsten 2017.

• Assemblin Elektro leverte elektroinstalla sjonene i prosjektet. Assemblin Service har senere tegnet en omfattende tverrfaglig service- og vedlikeholdsavtale med sameiet.

11

Ny bas

– Som å starte med ekstremsport

Alf Harald Wiig Alder: Familie: Bor: Stilling: Ansatt: På fritida:

12

31 år Gift, tre gutter (7, 4 og 1,5 år) Sem, Tønsberg Rørlegger Oktober 2016 Skole, familie og seiling

I august 2017 tok Alf Wiig svennebrev som rørlegger og i oktober 2016 fikk han jobb som prosjektrørlegger i Assemblin. Over nyttår starter han som rørleggerbas ved byggingen av det nye sykehuset i Tønsberg.

Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

L

ynkarrieren som rørlegger var på ingen måte det planlagte yrkesvalget for Alf, som i flere år jobbet i båtbransjen som seilmaker.

– Mye å gjøre, men dårlig betalt – det er vel jobben som seilmaker kort oppsummert.

Sånn kan en jo holde på en liten stund, men da jeg begynte å tenke på framtida, innså jeg at jeg måtte finne på noe annet. Jeg har alltid likt håndverk, og da jeg begynte å snuse litt på arbeidsmarkedet, ble det rørleggerfaget som pekte seg ut. Etter skolen og perioden som voksenlærling, jobbet jeg en periode som servicerørlegger i en liten, lokal bedrift i Tønsberg. I oktober i fjor søkte Assemblin etter prosjektrørleggere, og da så jeg mitt snitt til å flytte på meg. Det har jeg ikke angret på. Jeg har blitt tatt imot av en gjeng med flinke og positive folk og et miljø med veldig godt samhold.

Skole på kveldstid Alf legger ikke skjul på at han har ambisjoner i jobben og ønsker å både utvikle seg faglig og bygge en karriere i bransjen. For tida tar han teknisk fagskole på nett. Det betyr tøffe skoleøkter hver kveld fra klokka 20, når arbeidsdagen og de hjemlige pliktene er unnagjort. Alf mener at det er verdt innsatsen.

– Det handler vel om å utfordre seg selv – bruke mulighetene jobben gir meg og se hvor langt det er mulig å komme.

Første steg i karrierestigen kommer når Alf over nyttår blir én av basene i teamet som skal være med og bygge det nye sykehuset i Tønsberg. Det betyr at han i midten av november ble satt på skolebenken også internt i Assemblin for å gjennomføre det obligatoriske baskurset.

Bygger nettverk – Samlingene på baskurset har vært fine. De har gitt nyttig innblikk i de prinsippene og systemene Assemblin jobber etter og har vært en fin mulighet til å bygge nettverk og bli kjent med folk fra andre avdelinger. Nå ser jeg fram til å prøve meg som bas. Fokuset på BIM i dette prosjektet er spennende, og det store, sammensatte fagmiljøet som sitter tett på prosjektet åpner for god dialog og kompetanseoverføring.

– Er det skummelt å gå løs på en slik oppgave?

– Ja, litt – men det er kanskje akkurat det som gjør det så interessant. Å ha ansvar for gutta på prosjektet, bidra til god dialog og være bindeledd mellom de involverte partene er litt som å starte med ekstremsport.

Men da gir det jo en ekstra god følelse hvis det går bra, smiler Alf Wiig.

13

Assemblinskolen

– Basene er kanskje våre viktigste ledere – Av alt vi driver med, er disse dagene med våre framtidige baser noe av det aller viktigste. Det er ute på prosjektene slagene virkelig står, og basene står midt i skuddlinjen, sier Torkil Skancke-Hansen.

Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

P

å Thon Hotel Vettre i Asker er 15 rørleggere i full gang med andre samling i det årlige baskurset til Assemblin.

Noen har allerede fått prøve seg som baser.

Andre er helt uten erfaring i denne rollen men motiverte til å lære mer, ta ansvar og bli framtidas ledere ute på prosjektene.

Administrerende direktør Torkil SkanckeHansen tar første økt på samlingens andre dag, og innrømmer gjerne at det blir mye informasjon og mye nytt å forholde seg til for de som aldri har jobbet som baser tidligere.

Setter agendaen – Basrollen rommer alt fra personalbehandling, arbeidsledelse og HMS, til timeføring, økonomi, dialog med kunden, bestilling av materiell og litt produksjon – hvis tida skulle strekke til. Vi forventer ikke at dere husker 14

alt etter en slik samling. Men forhåpentligvis fester det seg noen drypp, og forhåpentligvis blir dere mer bevisste på hvor viktig rolle dere er i ferd med å gå inn i, sier Hansen.

– Basenes påvirkning på byggeplassen er ekstremt høy. Det er dere som setter agendaen og legger grunnlaget for de gode resultatene. Mye handler om å bli trygg på seg selv og sin egen rolle, være ydmyk og selvfølgelig ta godt vare på folka deres.

Internopplæring Baskurset er ett av flere faste kurs som gjennomføres for både gamle og nye medarbeidere i Assemblin. Kurset består av tre samlinger på til sammen 5 kursdager, og er obligatorisk for alle som skal jobbe som baser. Knut Kjelsås, som er HR-sjef, og «rektor» for Assemblinskolen, har klokketro

på at intern opplæring og egenutviklede kursmodeller er veien å gå for å utvikle de beste og mest kompetente medarbeiderne.

Best i bransjen – For det første er vi rett og slett innmari gode på opplæring og videreutdanning – sannsynligvis de aller beste i bransjen.

Dessuten handler jo disse kursene mye om interne forhold, hvor det er viktig å tilpasse opplæringen og utvikle undervisningsopplegg som jobber på lag med verdiene og systemene i bedriften.

– På dette kurset har utviklingssjefen vår presentert prosjektmodellen til Assemblin, innkjøpsavdelingen har vært inne og snakket om både systemer og prinsipper for godt innkjøpsarbeid, HMS-sjefen har vært med for å diskutere sikkerhet og arbeids-

miljø med deltakerne og vi har hatt besøk av hovedtillitsvalgt Dag Mathisen, som selv er en av Assemblins mest erfarne baser. Ved å trekke inn de beste folka vi har, sørger vi for at kursene holder høy kvalitet. Det er dessuten et viktig signal til de kommende basene.

Vi som jobber i stab og støtteapparat er ene og alene her for å legge til rette for at de skal kunne gjøre en så bra jobb som mulig.

Det er gutta ute i prosjektene som tjener penger. Uten dem, hadde ingen av oss hatt jobb, sier Kjelsås.

Forplikter – Å være bas er en tøff jobb?

– Veldig. Mange av disse gutta er unge, og blir kastet ut på dypt vann i en jobb hvor de må ta krevende medarbeidersamtaler, takle både kunder og leverandører på en

god måte, og ikke minst håndtere trykket fra prosjektlederne som også vil ha dem til å skru så mye som mulig selv. Men dette er unge, ambisiøse og våkne folk med bein i nesa og glimt i øyet, som skal bli grunnlaget for butikken vår i framtida. Vi vet av erfaring at all den kompetansen og kunnskapen vi kan gi dem, kommer tilbake i form av bedre ledere og mer lønnsomme prosjekter, sier Kjelsås.

– Det betyr at det forplikter å ta på seg jakka med Assemblin-logoen på ryggen?

– Absolutt. Det skal bety noe å jobbe i Assemblin, og her har også basene en viktig oppgave med å motivere og løfte fram medarbeiderne sine. Ved starten på dette kurset spurte jeg gutta om de følte stolthet over å jobbe i Assemblin, og svaret var et entydig

ja. Det er bra. Vi har en payoff til visjonen vår som heter «Fornøyde kunder og stolte medarbeidere». Får vi til det, er vi der vi skal være, sier Knut Kjelsås.

Fakta • Baskurset arrangeres årlig og er obligatorisk for alle som skal jobbe som bas i Assemblin.

• Kurset går over fem dager, fordelt på to samlinger i Asker og én ved hovedkontoret i Drammen.

• Assemblin-skolen arrangerer også tilsvarende kurs for ledere og prosjektledere.

15

Smarte vannmålere

Skjærgårdsrørleggerne Nei, dette er ikke Assemblin-rørleggere på fisketur i Hvaler-skjærgården.

Båt er rett og slett et nødvendig framkomstmiddel når 3000 bedrifter, hytter og boliger på Hvaler skal få nye, smarte vannmålere.

Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

16

”Med de nye vannmålerne kan abonnentene følge med på vannforbruket hele døgnet.”

Josef Mathias Brusevold, Thomas Johnsen og Steinar Arnesen.

S

om en av landets første kommuner har Hvaler kommune innført såkalt smarte strømmålere, som kan «snakke» med både nettselskapet, og etter hvert også andre smarte enheter i hjemmet.

Sommeren 2016 ble det gjennomført et pilotprosjekt hvor også vannmålerne kommuniserte med strømmålerne. Erfaringene var så gode at Hvaler kommune bestemte seg for å bytte ut alle gamle vannmålere med nye, digitale varianter.

Automatisk varsling - De nye vannmålerne gjør at abonnentene kan følge med på vannforbruket gjennom hele døgnet. Ved lekkasjer eller unormalt

høyt vannforbruk blir VA-avdelingen i kommunen varslet, og avlesing og rapportering av forbruket skjer automatisk, sier prosjektleder Lars Petter Fjeldstad hos Assemblin Service Østfold. Han fikk jobben med å organisere den store byttejobben da Assemblin fikk oppdraget med å installere nye, elektroniske vannmålere i de to største områdene i Smart Vann Hvaler-prosjektet; Spjærøy, Asmaløy, Kirkøy og østre øyer.

Arbeidet startet i juni og avsluttes nå i desember. Da har 3000 abonnenter fått nye, digitale målere – blant annet ved bruk av båt og forskriftsmessig sikkerhetsutstyr som redningsvester og fendere.

Sparte 50.000 Konsulentselskapet MAIK, som har ansvar for å håndtere innsamlingen av måleverdier for vann, konstaterer at det nye systemet allerede har avdekket flere vannlekkasjer.

I ett tilfelle dreide det seg om en hytteeier som bor i utlandet. Varslingssystemet avslørte at det rant ut tre kubikk vann i døgnet når hytta sto tom. Dette tilsvarer 1278 kubikk i året og kunne i verste fall gitt en regning rett i underkant av 50.000 kroner for den uheldige hytteeieren. Heldigvis ble lekkasjen oppdaget, eier ble varslet og kunne bestille en rørlegger til å utbedre lekkasjen.

17

Campus Ås

Leverer rørtekniske an Assemblin Rør Prosjekt Sarpsborg har skrevet kontrakt med Statsbygg om rørarbeidene på laboratoriet i det nye Veterinærbygget på Campus Ås (NMBU).

Prosjektet er det største offentlige byggeprosjektet siden Rikshospitalet.

Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Trond Isaksen

V

ed å samlokalisere Veterinærinstituttet, Norges veterinærhøgskole og UMB på Campus Ås, skal det utvikles et ledende miljø for utdanning og forskning innenfor biovitenskap i Norge.

Totalt areal for prosjektet er ca. 63.000 kvadratmeter, hvorav Assemblins kontrakt omfatter ca. 4.000 kvadratmeter.

Smittevern – Det helt spesielle med dette oppdraget er de ekstreme kravene til smittevern og internt arbeidsmiljø for å skille mellom smittefarlig materiale og øvrige arealer, sier prosjektsjef Geir Haugen i Assemblin.

– Laboratoriet vil blant annet utføre obduksjon av smittede og døde dyr, og prosjektet omfatter fasiliteter for BSL3+/ GMO3-laboratorier, som er blant de mest 18

krevende laboratoriemiljøene for smittevern og biosikkerhet. Dette omfatter smittekilder tilsvarende Ebola-nivå og krever både avanserte tekniske installasjoner og gode byggetekniske løsninger, sier han.

Leveransen I motsetning til de øvrige delene av Campus Ås, hvor de rørtekniske anleggene er delt opp i separate entrepriser for henholdsvis sanitæranlegg, varme- og kjøleanlegg, brannslokkingsanlegg og prosessanlegg, skal Assemblin Prosjekt Sarpsborg levere komplette rørtekniske installasjoner. Dette omfatter anlegg for både sanitær, varme, brannslokking, kjøling, gass og trykkluft – i tillegg til røranlegg for luthydrolyseanlegget i bygg 143. Dette er bygget som skal benyttes til destruksjon av dyr.

Kvalitetsrutiner – Det finnes ikke noen referansebygg i hele Europa som håndterer dette, og mange av løsningene må spesiallages til nettopp dette bygget. Som leverandør er det selvsagt en ekstra fjær i hatten å få denne typen oppdrag, hvor fagkunnskap og kvalitets- og sikkerhetsrutiner har vært helt avgjørende for å nå opp i konkurransen, sier Haugen.

Byggestart for Veterinærbygget var i november 2017, med mekanisk ferdigstillelse og oppstart av systemtester fra mars/april 2019. Etter prøvedriftperioden skal bygget etter planen overleveres og tas i bruk i oktober 2020.

anlegg til Campus Ås Tidenes største utbygging Campus Ås er den største utbyggingen i universitets- og høgskolesektoren i Norge noen gang.

Det nye veterinærbygget består i realiteten av åtte sammenknyttede bygninger med tilsammen 2400 rom. Det vil inneholde tradisjonelle undervisningsarealer, kontorer, bibliotek og kantine. I tillegg vil det romme spesialarealer som laboratorier, dyrestaller, dyrehospital og akvarier m.m. Smittevernhensyn og internt arbeidsmiljø krever avanserte tekniske installasjoner og gode bygningstekniske løsninger for å skille mellom arealer med smittefarlig materiale og øvrige arealer. Anskaffelse av brukerutstyr til veterinærbygget gjennomføres

som et eget prosjekt, det samme gjelder uteområdene.

Brukerutstyr Veterinærbygget vil inneholde avansert utstyr til forskning, diagnostisering og behandling av dyr ved siden av utstyr til undervisning og administrasjon.

Kostnadsrammen for brukerutstyrsprosjektet er på over 1 milliard kroner og omfatter utstyr til Veterinærbygget og Senter for husdyrforsøk.

(Kilde: Statsbygg)

19

Ny kontrakt

Ekstreme krav til gjennomføring Assemblin Prosjekt Vest fikk i oktober oppdraget med å levere røranlegg, sanitær og varme til Jotuns nye konsern- og FoU-senter på Gimle i Sandefjord. Oppdraget har en verdi på drøye 50 millioner kroner.

Tekst: Kjell Arne Nordli

D

ette er en stor og viktig kontrakt som vi er svært glade for å ha sikret oss. Vi har hatt flere mindre jobber for Jotun de siste årene, men aldri noen i denne størrelsesordenen. Kontrakten med Jotun er faktisk en av de aller største i Assemblins historie, sier avdelingssjef Leif Stensrud.

14 måneder Kontrakten med Jotun ble signert 23. oktober. Allerede uka etter var avdelingen i arbeid på anlegget, som skal være ferdig innen utgangen av desember 2019.

- En prosjektperiode på bare 14 måneder på et så omfattende oppdrag stiller ekstreme krav til framdrift og prosjektgjennomføring. Men vi har forberedt oss godt og er trygge på at vi skal levere et både kvalitetsog tidsmessig godt prosjekt, sier Stensrud, 20

som anslår at avdelingen i Drammen og Sandefjord vil ha mellom 20 og 25 mann i arbeid på anlegget i hele byggeperioden.

Behov for utvidelser Jotun er i dag etablert på forskjellige områder lokalt i Sandefjord og Larvik. På grunn av ekspansjon er behovet for utvidelser og samlokalisering stort. De nye byggene vil få fasiliteter som forsknings- og utviklingssenter, auditorium, kantine og parkeringshus.

Totalt brutto utbyggingsareal utgjør omtrent 34.400 kvadratmeter, hvorav FoU-senteret utgjør ca. 24.600 kvadratmeter og parkeringsarealet ca. 5.300 kvadratmeter. Resterende areal vil inneholde kontorer med tilhørende fasiliteter.

Senteret skal totalt huse ca. 650 ansatte og være klar for innflytting i 2019. Prosjektet gjennomføres som byggherrestyrt delt entreprisemodell med totalt 27 entrepriser.

Jotun-konsernet består av 63 selskaper og 40 fabrikker fordelt over samtlige kontinenter. Jotun er representert i mer enn 100 land.

Rammeavtaler

To store rammeavtaler i høst Assemblin Service har i høst undertegnet to nye, store rammeavtaler med henholdsvis Forsvarsbygg og Vestre Viken HF. Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

A

vtalen med Forsvarsbygg er den nest største Assemblin har inngått, bare slått av avtalen med Avinor om service og vedlikehold på Oslo lufthavn Gardermoen, sier salgssjef Jan Berg.

- Vi har hatt rammeavtale med Forsvarsbygg også tidligere. Etter fire år ble avtalen lagt ut på ny anbudskonkurranse i høst, hvor vi sikret oss tre av fire utlyste regioner.

Den nye avtalen gjelder for regionene Romerike, Østfold, Vestfold og Buskerud, og har en varighet på fem år, sier Berg.

av vår nye serviceavdeling på Lysaker, som vil være i drift fra nyttår sier Jan Berg. De øvrige sykehusene i avtalen er Kongsberg sykehus, Ringerike sykehus i Hønefoss og Bærum sykehus, Anslått verdi på de to avtalene er rundt 60 millioner kroner.

Andre nye rammeavtaler • Vestby kommune • Universitetet i Oslo (FG og sprinklerservice) • Oslo kommune, Kultur og idrett (FG og sprinklerservice)

Sykehus Høstens andre store rammeavtale ble tegnet med Vestre Viken HF og gjelder service og vedlikehold av VVS-installasjonene ved fem av foretakets sykehus.

- Helsebygg er en spennende sektor å bevege seg inn på. Vi har noen mindre avtaler innenfor denne sektoren fra før, blant annet med Oslo universitetssykehus, men ingen i nærheten av det omfanget vi har sikret oss nå, sier Jan Berg.

Drammen størst Vestre Viken HF har organisert service og vedlikehold av VVS gjennom parallelle rammeavtaler for seks ulike virksomhetsområder. Assemblin AS leverte tilbud på fem av områdene og fikk tilslag på alle fem.

– Drammen sykehus er den desidert største virksomheten innenfor avtalen. Sykehuset vil bli ivaretatt av vår serviceavdeling i Drammen. Blakstad sykehus vil bli ivaretatt

Drammen sykehus er det største av i alt fem sykehus som inngår i rammeavtalen med Vestre Viken HF. 21

Assemblinfamilien

Holder det i familien

En elektriker, en rørlegger og en ventilasjonsmontør – alle fra samme familie og alle ansatt i Assemblin Sverige. Det er faktisk en tilfeldighet at vi endte opp i samme firma, sier yngstesønnen Ludwig.

Tekst: Hanna Axelsson Katzeff Foto: Fredrik Schlyter

D

et er med stolthet Tim Forsström forteller om sine to sønner. Philip, 25, har blitt bas etter seks år som elektriker. Ludwig på 19 fikk jobb som rørleggerlærling i februar.

– Guttene gjør en god jobb og jeg får ofte skryt av dem fra kollegaer, sier Tim, som selv er bas hos Assemblin Ventilasjon i Norrköping og kan skilte med 27 års erfaring i faget.

Oppmuntret – Vi har en datter også, Felicia, men hun har valgt en helt annen karriere. Hun er hjelpepleier og jobber faktisk på et aldershjem som jeg var med på å bygge en gang i tiden.

Begge sønnene mine har hatt arbeidsuker og praksisperioder på arbeidsplassen min, så de skjønte tidlig hva denne jobben handler om, sier Tim. – Jeg har aldri lagt press på dem for at de

22

skal følge i mine fotspor, men jeg har oppmuntret dem til å vurdere håndverkeryrket.

En håndverker er det jo alltid behov for!

Tim er godt fornøyd med at hjembyen Norrköping er i vekst, med store prosjekter som sikrer nye og interessante jobber for sønnene, slik at de ikke trenger å flytte.

– Selv er jeg opprinnelig fra Västerviken.

Norrköping er passe stort og avslappet.

Dessuten ligger Linköping bare 20 minutter unna og der bygges det i hvert hjørne.

Praktisk yrke – Jeg ville ha et praktisk yrke der det var gode muligheter for å få jobb etter endt utdannelse. Derfor ble jeg elektriker, sier Philip.

– Man har alltid muligheter til å utvikle seg innenfor yrket, man kan også sitte på kontor hvis man ønsker det.

Ludwig er enig. Han ville også ha en prak-

tisk utdannelse, men syntes rørleggeryrket fristet mer. Til tross for at alle tre nå jobber ved samme avdelingskontor i Norrköping, ser de ikke hverandre så mye i hverdagen.

Tim er for tiden bas på et lokalt sykehus, Philip arbeider på et helsehus og Ludwig tilbringer arbeidsdagene ved et aldershjem.

En tilfeldighet Tim forteller at det er mange som undrer seg over at han jobber i samme firma som sønnene. Mange tror kanskje at han skaffet dem jobbene, men det stemmer ikke.

– Men jeg er veldig stolt av at de har valgt håndverkeryrket, at de arbeider hardt og er ambisiøse. Det er ikke alle unge i dag som ser fordelene ved å jobbe i denne bransjen.

Tim, Philip og Ludwig Forsström Alder: Bor: Yrke:

Interesser:

52, 25 og 19 år I Norrköping Ventilasjonsbas, elektrikerbas og rørleggerlærling Tim bygger hytte i Svartinge og sønnene spiller fotball i Lindö FF

23

Prosjekt Sarpsborg

Boligprosjektet Lillo Gård inneholder både et bydelstorg og en nyrestaurert bondegård.

Gikk til ferie med 50 millioner i reserve Assemblin Prosjekt Sarpsborg fikk den optimale oppladningen til årets sommerferie. Uka før feriestart hanket de inn kontrakter for 50 millioner.

Tekst: Kjell Arne Nordli Foto: Tobias Nordli

24

- Alt i alt kan vi oppsummere et svært godt år for Assemblins prosjektavdeling i Sarpsborg, sier avdelingssjef Gunnar Alvin.

Lokale oppdrag De tre oppdragene er nemlig alle lokalisert i Østfold og Follo. På Statsbyggs prestisjeprosjekt Campus Ås (NMBU) installerer avdelingen rørtekniske anlegg i det nye veterinærbygget. I Rygge leveres det kjøling, varme, sprinkler og sanitæranlegg i det nye hovedkontoret til Sparebank 1, og på boligfeltet Bellevue Brygge i Fredrikstad installerer avdelingen rørtekniske anlegg i fem blokker med til sammen 116 leiligheter.

I august fikk lagerbygget med kontorer for New Wave som bygger nytt i Råde. Her levere vi varme-, sprinkler- og sanitæranlegg.

D

et var en utrolig god følelse å få disse oppdragene på plass før vi gikk til ferie, sier avdelingssjef Gunnar Christian Alvin.

– Vanligvis blir avtaler av dette omfanget inngått både ett og to år før jobbene skal påbegynnes. Disse tre jobbene var klare for produksjon allerede i høst, så gutta kunne gå i gang og jobbe mer eller mindre rett etter at de kom fra ferie. Etter en periode med mye pendleoppdrag i Oslo, var det dessuten ekstra hyggelig med tre jobber i eget distrikt.

Årets største Og høsten i Sarpsborg ble ikke dårligere av at avdelingen rett etter sommerferien også dro inn sin tredje kontrakt om sanitær-, varme- og sprinkleranlegg på boligprosjektet Lillo Gård i Nydalen i Oslo.

Denne kontrakten har alene en verdi på 50 millioner kroner, og er den største enkeltkontrakten for avdelingen i 2017.

Historiske tradisjoner – Lillo Gård er en gammel kjenning for oss. Rett over nyttår fikk vi kontrakt for to

felt med til sammen 183 leiligheter på Lillo Gård. Kontrakten i høst for det tredje feltet omfatter ytterligere 243 leiligheter, boder, garasjeanlegg og tusen kvadratmeter barnehage. Prosjektet, som bygges av AF Gruppen Oslo for Obos, skal være innflyttingsklart høsten 2020. Fullt utbygd vil det også romme et eget bydelstorg og en nyrestaurert bondegård. Selve gården og flere av bygningene omkring er vernet, og de nye boligene blir liggende i et område med lange, historiske tradisjoner som boplass i Oslo, sier Gunnar Alvin.

Stor tillit – Vi hadde stang ut på noen tilbud før sommerferien, men alt i alt kan vi nå oppsummere et svært godt år, hvor vi går mot 2018 med oppdrag for 160 millioner kroner i boka. Ekstra tungt veier selvsagt kontraktene for Lillo Gård, som er et av de meste spennende boligprosjektene i Oslo for tiden.

Det er tilfredsstillende å registrere at jobbene vi gjør for så en så stor aktør som AF Bygg blir lagt merke til og bidrar til å sikre oss nye, store oppdrag. Den tilliten setter vi stor pris på, sier Gunnar Alvin.

25

Jobber i høyden

Svimlende høyder – Dette er ikke en jobb for folk med høydeskrekk. Servicemontør Lars Holmgren og hans kollegaer i Assemblin El i Sundsvall, utfører oppdrag på broer, vindkraftverk og andre steder i høyden.

Tekst: Hanna Axelsson Katzeff Foto: Lars Holmgren

Å

trekke strømkabler i 30 meters høyde hører med til en helt normal arbeidsdag for Lars Holmgren. Lars og tre av hans kollegaer har spesialisert seg for å kunne utføre oppdrag i høyden.

- De dagene det er svak vind og skyfritt er det utrolig fint å jobbe her oppe.

– Det hele startet med et oppdrag på Sundsvallbroen, hvor vi blant annet har montert belysning som lyser opp broen fra undersiden. På dette oppdraget jobbet vi på høyder nærmere 30 meter over havet. Men jeg har kollegaer som har jobbet på vindkraftverk der arbeidet har måttet utføres ved enda større høyder.

Monteringsarbeidet utføres ofte kun hengende i sikkerhetsline. Ved arbeidet på

Sundsvallbroen hang servicemontørene fra en plattform under broen.

Lars og hans kollegaer må jevnlig ta oppfriskningskurs, og få tillatelse fra legen, for å kunne fortsette å ta på seg disse helt spesielle oppdragene.

– Vi er veldig utsatt for vær og vind der oppe, men vi jobber alltid i par, og det gir en følelse av trygghet. Man har jo dessuten en arbeidsoppgave man må konsentrere seg om og da tenker man ikke så mye på høyden, sier Lars.

– Vi henger ikke der oppe hele dagen.

Men det hender vi tar en kaffekopp i høyden, med føttene dinglende i løse lufta.

”Vi er veldig utsatt for vær og vind der oppe, men vi passer på hverandre.”

26

Lars Holmgren er servicerørlegger i Sundsvall i Sverige.

Jessheim videregående skole i Akershus Byggherre: Skulebygg Totalentreprenør: Veidekke Assemblin har levert varme, sanitær, sprinkleranlegg og trykkluft Skolen ble tatt i bruk ved skolestart 2017

Om Assemblin Assemblin er en komplett installasjons- og servicepartner med virksomhet i Norge, Sverige og Finland. Vi installerer og vedlikeholder tekniske systemer innenfor rør, elektro, automasjon og ventilasjon. Med 6.000 medarbeidere på 120 steder i Norden omsetter vi for over 8 milliarder kroner.

I Norge har Assemblin 15 avdelinger, over 500 ansatte og en årsomsetning på ca. 800 millioner. Vi tilbyr våre kunder installasjon og service av alle typer røranlegg, elektroinstallasjoner og automatiseringsløsninger i næringsbygg, boliger og industrianlegg.

Redaksjon

ANSVARLIG UTGIVER Knut Kjelsås, knut.kjelsaas@assemblin.no REDAKSJON Kjell Arne Nordli, Knut Kjelsås, Anne Veiksaar

KONTAKT Assemblin AS Teglverksveien 1 3413 Lier Tlf. 09030

SKRIBENTER Kjell Arne Nordli, Maria Moe Grude og Hanna Axelsson Katzeff

www.assemblin.com

FOTO Tobias Nordli, Fredrik Schlyter, Lars Holmgren og Trond Isaksen.

FORSIDEFOTO Josef Mathias Brusevold, Thomas Johnsen og Steinar Arnesen bruker båt for å skifte ut 3000 vannmålere på Hvaler.

GRAFISK PRODUKSJON Jeanette Hansen, MOOD Grafisk Design AS TRYKK Møklegaards Trykkeri AS

Hvis du har tips eller ideer til stoff i kommende utgaver av magasinet, kan du sende en e-post til: kjell.arne.nordli@assemblin.no 27

Assemblin ønsker alle god jul og godt nytt ür