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ASOCIACIÓN DE FAMILIARES Y PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL. Paterna, L’Eliana y San Antonio de Benagéber

C/ Músico Antonio Cabeza n.º 24 Paterna 961101452/652668075 info@afempes.es www.afempes.es CIF: G 97081632

TÍTULO DEL PROYECTO

Programa de actividades y presupuesto

2019


Asociación de Familiares y Personas con Enfermedad Mental Paterna, L’Eliana y San Antonio de Benageber C/Músico Antonio Cabeza s/n, Paterna 961101452/652668075 E mail: info@afempes.es CIF: G 97081632

Programa de actividades 1. QUIENES SOMOS 1.1.Misión AFEMPES. AFEMPES, viene desde 2001 velando por la calidad de vida de las personas con enfermedad mental y la de sus familiares. Adopta medidas para favorecer su bienestar, la del entorno, y su integración social y laboral. 1.2. Colectivo destinatario. Personas que padecen una enfermedad mental grave y sus familiares. También se desarrolla acciones que tienen por objeto sensibilizar a la población en general sobre el colectivo y así eliminar prejuicios. Se entiende por trastornos mentales graves la esquizofrenia y el trastorno bipolar, si bien es necesario señalar que, en este grupo, se pueden incluir otros trastornos como el obsesivo-compulsivo, los trastornos de personalidad o los alimentarios, cuando se manifiestan con una gravedad elevada y requieren para su abordaje la intervención de varios profesionales de distintas disciplinas. 1.3. Ámbito territorial. Afempes abarca a los municipios de Paterna, L’Eliana y San Antonio de Benagéber. Actualmente hay organizadas actividades y/o servicios en los municipios de Paterna y L’Eliana. 2. JUSTIFICACIÓN Afempes decide intervenir en el proceso de mejora de la calidad de vida por dos motivos. Primero por la falta de recursos de la administración pública que permitan llegar a personas afectadas tanto diagnosticada como no, y en segundo lugar por que asumimos que como afectados, conocemos las necesidades del colectivo y sus familias y por tanto podemos dar una respuesta cercana, ágil y adaptad. La Estrategia Autonómica de Salud Menta de la Comunidad Valenciana (9) recoge los dos principios que tienen que regir la nueva organización de los recursos: 1.

El primero, el de desarrollar dispositivos y programas que facilitan la permanencia de las personas con problemas de salud mental en la comunidad evitando los ingresos hospitalarios.

2.

El segundo, el de proporcionar curas y atención orientados a la recuperación del proyecto de vida del paciente, potenciando su autonomía y emancipación.

Desde esta perspectiva nace el programa de fomento de la vida independiente, de servir como recurso que sirva para la recuperación de los proyectos de vida, con apoyos, si fuera el caso. El reciente informe del Sindic de Greuges de abril del 2016, refleja una visión de la atención a la salud mental en la Comunidad Valenciana que evidencia lagunas respecto a las normas, planes y procedimientos de referencia en materia de salud mental, y elabora treinta y una recomendaciones para la mejora de la atención. (9. Página 12) Existen numerosos casos que no son tratados por no acudir a los servicios sanitarios específicos por diversos motivos. Este hecho complica mucho su rehabilitación, y la recepción de las atenciones y cuidados que son necesarios tanto por parte del paciente o la paciente, como de la familia. En la siguiente figura se representa la brecha de tratamiento para el total de la población estimada afectada.


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Figura: La brecha en el tratamiento. (4) Como podemos ver, un 40% de personas afectadas por esquizofrenia, no son tratados. 2.1. Estimaciones: Los trastornos mentales graves afectan a un 2,5-3% de la población adulta. (2) Municipio

Paterna L’Eliana San Antonio de Benagéber TOTAL

Total habitantes (2014) 67.156 15.501 7.676

3% Padece un trastorno mental grave 2014,68 465,03 230,28

Afectados indirectos (3 miembros por familia) 6044,04 1395,09 690,84

Total de personas que se ven afectadas por un trastorno mental 8058,72 1860,12 921,12

90.333

2.710

8.130

10.840

Según esta estimación entre Paterna, L’Eliana y San Antonio de Benagéber habría unas 10.840 personas afectadas por una enfermedad mental de manera directa (diagnosticada), por ser cuidadores principales o familiar directo. 2.2. Datos estadísticos.


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POBLACIÓN AFECTADA • Una de cada cuatro personas padece alguna enfermedad mental a lo largo de su vida. (1) • El 9% de la población española padece en la actualidad una enfermedad mental. (2) • En España, algo más del 19% de la población padecerá un trastorno mental a lo largo de su vida, cifra que se incrementará considerablemente en el futuro. (2) • Un 1% de la población desarrollará alguna forma de esquizofrenia a lo largo de su vida. En España la padecen 400.000 personas y se cree que muchas otras están sin diagnosticar. (3)

DISCRIMINACIÓN Y ESTIGMATIZACIÓN • Según datos de la Asociación Mundial de Psiquiatría el 83% de la población general desconocería qué es la esquizofrenia. (3) • 44% de las personas con enfermedad mental informan haber tenido experiencias de discriminación en el ámbito laboral, 43% en las relaciones con los amigos, 32% con los vecinos La frecuencia de información estigmatizante en la prensa es 20%, en la radio 58% y en la televisión 36%. (4)

IMPACTO SOBRE LA VIDA • El impacto de los trastornos mentales en la calidad de vida es superior al de las enfermedades crónicas como la artritis, la diabetes o las enfermedades cardiacas y respiratorias.(2) • Se espera que en 2020 la depresión sea la causa de enfermedad número uno en el mundo desarrollado.(4) • El impacto de los trastornos mentales en la calidad de vida es superior al de las enfermedades crónicas como la artritis, la diabetes o las enfermedades cardiacas y respiratorias.(2) • Las enfermedades mentales suponen el 40% de las enfermedades crónicas y la mayor causa de los años vividos con discapacidad.(1)

COSTE ECONÓMICO • Se estima que la repercusión económica de las enfermedades mentales en España tuvo un coste total, en 1998, de 3.005 millones de euros. (2) • El 20% del gasto sanitario en los sistemas sanitarios de la Unión Europea lo ocupan los procesos de tratamiento y rehabilitación de la enfermedad mental. (6)

EMPLEO • El principal ámbito de discriminación para las personas con enfermedad mental es el laboral; sólo el 5% de las personas con enfermedad mental tiene un empleo regular, según un estudio en la Comunidad de Madrid.(5) • La tasa de empleo de las personas con un problema en salud mental ha descendido respecto al año anterior, quedandose en 14,3%. Esta es la tasa más baja de todas las discapacidades. (8) • La tasa de desempleo ha incrementado respecto al año anterior en 1,6%, alcanzando un total de 85,7% de las personas que padecen un trastorno mental. (8)

2.3. Necesidad detectada Los recursos púbicos no son suficientes. Existe necesidad por parte de un gran número de población que necesita cubrir sus demandas. 3. ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA Afempes ajusta sus intervenciones en 3 bloques de interés:

4. PLANIFICCIÓN ESTRATÉGICA Todas las actuaciones de Afempes se materializan en el PLAN INTEGRAL DE ATENCIÓN DE PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL Y SUS FAMILIARES. Este plan viene desarrollandose desde 2010. Tiene por objeto contribuir sobre todos los aspectos de la persona y por tanto realizar una intervención integral. Se constituyen los programas de Interveción Psicosocial, Inclusión social y Rehabilitación, que a su vez se concretan en talleres y actividades. Se detallan a continuación:


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PROGRAMA DE INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL Acompañamiento integral Descripción: Sesiones individuales y grupales de mejora o estabilidad psicologica y/o emocional. Incluye psicoeducativo, resilencia y educación emocional, apoyo en gestiones con la administración, habilidades para la vida diaria. La sesiones individuales pueden ser domiciliarias. En general empoderamiento y conciencia de salud mental. Incorpora la metodología Aps. Dirigido a: Pacientes y sus familias. Con diagnóstico o con sospechas de padecer un trastorno mental. Coste: Intervención familiar Descripción: Escuela de familias. Incluye psicoeducativo sobre los trastornos mentales y la capacitación para realizar la función de cuidadores principales. Por otro lado, incluye grupo de apoyo mutuo. Dirigido a: Familiares. Coste: Empoderamiento Descripción: Sesiones grupales dónde se trabajan habilidades para la vida y el fomento de la autonomía. Se compone de los talleres de cocina, igualdad entre hombres y mujeres,


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habilidades comunicativas y habilidades sociales. Incluye un Aps de voluntariado social en el Centro residencial Savia. Dirigido a: Pacientes. Coste: PROGRAMA DE INCLUSIÓN SOCIAL Club de ocio y tiempo libre Descripción: Sesiones grupales de ocio inclusivo. Incluye un club de ocio, un club de deporte y talleres de manualidades y bisutería. Dirigido a: pacientes Coste: Deporte Descripción: Sesiones grupales de deporte inclusivo. Formamos parte de una liga de futbol sala, petanca y padel de entidades por la salud mental. Además se practica semanalmente yoga y se participa de manera periódica torneos de otros deportes Dirigido a: pacientes Coste: Respiro familiar Descripción: Celebraciones y salidas de ocio en familia o por separado (familias y personas usuarias). Esta jornadas permite cargar de buenos recuerdos y experiencias positivas a la unidad familiar, a veces deteriorada por la enfermedad. Dirigido a: Familias y pacientes. Coste: Sensibilización Descripción: La desestigmatización viena dada por el conocimiento y la comprensión. Para ello se van a desarrollar campañas de sensibilización con el colectivo, sesiones de infomación y formación con el colectivo. Dirigido a: Población en general, asociaciones del municipio, profesionales, docentes, jóvenes y personas adultas. Coste: Participación social Descripción: Acciones para el fomento de la participación en la toma de decisiones de Afempes. Fomento del asociacionismo como líderes ejecutantes y no solo como consumidores de servicios. Dirigido a: personas asociadas de Afempes Coste: PROGRAMA DE REHABILITACIÓN LABORAL Vivero Descripción: Taller para el aprendizaje de competencias técnicas de profesiones de viverismo, competencias transversales, necesarias para la ocupación y competencias personales y sociales, necesarias para la vida. Producción de planta autóctona de ribera y planta de horticultura Dirigido a: Pacientes. Coste:


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Voluntariado medioambiental Descripción: Aplicación práctica de las competencias adquiridas a través de un voluntariado en el parque natural del rio Turia, junto con la Coordinadora en Defensa de los Bosques del Turia. Dirigido a: Pacientes, Coordinadora en Defensa de los Bosques del Turia, población en general, medioambiente. Coste: Inserción sociolaboral Descripción: Orien Dirigido a: Pacientes. Coste: 8.348,42 5. PROYECTOS Y ACTIVIDADES PREVISTAS 4.1. Periodo de ejecución Desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2018. Un total de 44 semanas distribuidas según las necesidades de los proyectos y de las personas beneficiarias. 4.2. Distribución horaria semanal de las actividades con carácter semanal/quincenal o mensual.

6. RECURSOS Profesionales: CATEGORÍA Psicólogo Administrativa Pedagoga y coordinadora Educadora talleres Voluntariado

H/SEMANA 37,00 37,00 37,00 37,00

PERFIL TAREAS Monitora Yoga Taller de Yoga Junta directiva, socios y Comunicación con administraciones públicas. socias. Representación.

RELACIÓN LABORAL Contrato indefinido Contrato indefinido Contrato indefinido Contrato eventual

H/SEM N.º 1h/s 1 1 h/s 2


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Monitores medioambientales Monitor/a tiempo libre

Apoyo en administración y coordinación. Monitores del APS Jardinería en el Rio Turia. Miembros de la Coordinadora de Bosques del Turia. Acompañamiento al grupo durante jornadas de convivencia y gestiones derivadas de la actividad

3h/sem

2

8h/2 meses

2

Recursos materiales:

Instalaciones

Equipos técnicos

Otros

DETALLE Salas multiusos, cocina, despacho en el centro polivalente Valentín Hernáez. Instalaciones del polideportivo municipal de Paterna. Todo cedido por el Ayuntamiento de Paterna. Despacho cedido por el Ayuntamiento de L’Eliana. Zona del Rio Turia para la que dispone permiso para actuar la Coordinadora en Defensa de Bosques del Turia. Centro residencial Savia. Huerto cedido por particular Antonio Capel Rubio. 3 ordenadores con conexión a Internet. Portátil. Proyector y altavoces. 3 teléfonos móviles. Teléfono fijo en sede cedido por Ayuntamiento de Paterna. Material oficina Teléfono Vehículo Herramientas para jardinería Material fungible de talleres

Presupuesto 8. FINANCIACIÓN

INGRESOS 2019 Nº

CUENTA

72

CUOTAS PERSONAS ASOCIADAS

74

SUBVENCIONES, DONACIONES 740 Subvenciones Administración Pública:

COSTE 4.470,00 € 142.980,19 € 107.336,34 €

740 Subvenciones Sector privado:

24.940,00 €

740 Donaciones:

10.283,85 €

740

FORMACIÓN BONIFICADA

420,00 €

754

OTROS INGRESOS EXPLOTACIÓN (Comisiones)

420,00 €

769

INGRESOS FINANCIEROS TOTAL

3,00 € 147.873,19 €

GASTOS 2019 Nº

CUENTA

COSTE


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60

COMPRAS Y APROVISIONAMIENTOS 602 Adquisición material de taller 607 Prestación servicio personal

62

OTROS GASTOS DE LA ACTIVIDAD 621 Arrendamientos 622 Reparación y conservación 623 Servicios profesionales independientes 625 Seguros 626 Servicios bancarios: comisiones 627 Publicidad y propaganda 628 Suministros: Gasolina/gasoleo/teléfono 629 Otras pérdidas de gestión corriente:

4.204,85 € 4.161,61 € 43,24 € 32.239,17 € 49,47 € 161,63 € 3.483,25 € 1.526,64 € 216,39 € 5.837,04 € 1.305,01 € 19.659,74 €

63

TRIBUTOS

64

GASTOS DE PERSONAL

65

GASTOS POR AYUDAS Y OTROS

2.483,58 €

21

INMOVILIZACIONES MATERIALES

2.012,87 €

173,98 € 95.570,84 €

RESUMEN TOTAL INGRESOS

147.873,19 €

TOTAL GASTOS

136.685,29 €

RESULTADO

11.187,90 €

9. SOSTENIBILIDAD Y VIABILIDAD 9.1. Estrategia para conseguir más financiación Constaría de las siguientes acciones: •

Hacer uso de los recursos locales en aras de un trabajo en red o colaborativo con otros organismos tanto públicos como privados.

Incrementar los importes concedidos por fuentes públicas, optar a nuevas subvenciones.

Incrementar los ingresos por fondos propios.

9.2. Plan de ajuste del programa En caso de reducción de los ingresos previstos y no poder conseguirlos con futuras subvenciones de otros organismos públicos o privados o que Afempes no tuviera la posibilidad de aportarlo, se optaría bien por reducir el número de horas o días de decicación del taller o acortarlo, es decir, duraría los meses que se pudieran sufragar.

10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1.Organización Mundial de la Salud. Mental Health: facing the challenges, building solutions. 2005


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2.Ministerio de Sanidad y Consumo. Estrategia en Salud Mental del Sistema Nacional de Salud. 2007. 3.Asociación Mundial de Psiquiatría. La esquizofrenia abre las puertas. 2007. 4.Programa de Acción Global en Salud Mental de la OMS – mhGAP- Dr. J.M. Bertolote. Departamento de Salud Mental y Abuso de Sustancias. OMS. 5.Comunidad de Madrid y Obra Social de Caja Madrid. Estigma social y enfermedad mental. 2006 6.Comisión de las Comunidades Europeas. Libro verde. Mejorar la salud mental de la población. Hacia una estrategia de la Unión Europea en materia de salud mental. 2005. 7.Aprendizaje Servicio (aprendizajeservicio.net)

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Avance 2019  

Programación, actividades y presupuesto previsto para 2019.

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