ASL Fly Executive

ASL fly executive A SURPRISING AND NEW CONCEPT

<< Met Fly Executive wordt gemikt op wat vandaag een nichemarkt is die echter snel kan uitgroeien tot een belangrijk marktsegment met een cliënteel dat duidelijk niet opteert voor een privé charter, maar wel iets meer wil besteden voor een betere vliegbeleving, een persoonlijke service en een ‘all-inclusive’ formule. >>

Met een voorzichtige heropstart van de luchtvaartsector na de COVID-19 pandemie in het verschiet pakt ASL Group uit met een nieuwe en verrassende formule die een unieke mix is van de kwalitatieve individuele service van de private luchtvaart en het beste uit de commerciële luchtvaart. Dit project wordt onder de naam ASL Fly Executive in de markt gezet en biedt aan de passagier een hoogwaardige vliegbeleving in een all-in formule. “Vliegen met een airliner is oncomfortabel en onpersoonlijk geworden”, zegt Arne Geusens, CEO van ASL Travel. “De vraag is echter of dit ook werkelijk zo moet zijn? Bij ASL Group vinden we van niet. Daarom hebben we een nieuw en ongewoon concept ontwikkeld dat de luchtvaartsector een beetje op z’n kop zet”.

<< Fly Executive aims at what is today a niche market which can quickly become an important market segment with a clientele which clearly does not opt for a charter flight in a private jet but who wishes to spend a little more for a better experience of flight, personalized service and an all-in formula. >>

With a careful restart of the aviation sector after COVID-19, ASL Group presents a new and surprising formula which combines the unique aspect of individual and qualitative service of private aviation with the best of commercial aviation. This project is marketed under the name ASL Fly Executive and offers the passenger a high-quality flight experience in an all-in package. “Traveling by airliner has become uncomfortable and impersonal,” said Arne Geusens, CEO of ASL Travel. “The question is, should this really be the case? At ASL Group, we don’t think so. That is why we have developed a new and unusual concept that may turn the aviation industry upside down.”

De Embraer ERJ jets van Air Charters Europe zijn ideaal voor dit concept?

Het zijn inderdaad deze toestellen waarmee we de vloot gaan uitbreiden en die in het nieuwe Fly Executive project zullen ingezet worden. Fly Executive krijgt een plaats tussen de privé chartervluchten en de reguliere luchtvaart. Het wordt een soort lijndienst waar je individueel op kan inschrijven met één of meerdere personen, steeds met een uniek karakter. En dat kan de luchthaven van vertrek zijn, de terminal, de periode of de bestemming.

Wat zal inbegrepen zijn in deze formule?

Alles! Een drankje voor de vlucht, champagne tijdens de vlucht, lekkere snacks, ruime en comfortabele zitplaatsen, een stoffen mondkapje, 25 kg bagage, de mogelijkheid om het ticket van eigenaar te doen veranderen, een vriendelijke en attente crew die met de glimlach zorgt voor respect en menselijkheid voor de passagiers … onze gasten. Relax and enjoy. We fly you are the captain! Met Fly Executive wordt gemikt op wat vandaag een nichemarkt is die echter snel kan uitgroeien tot een belangrijk marktsegment met een cliënteel dat duidelijk niet opteert voor een privé charter, maar wel iets meer wil besteden voor een betere vliegbeleving, een persoonlijke service en een ‘all-inclusive’ formule.

Hoe schat je de kansen in van dit project?

Low-cost maatschappijen pakken vandaag meer dan ooit uit met de laagst mogelijke tarieven, een minimale service en een meerprijs voor elk detail. Het aanbod van Fly Executive staat hier lijnrecht tegenover. We zijn ervan overtuigd dat het concept enthousiast onthaald zal worden door een steeds breder wordende doelgroep. Daarom wil Fly Executive ook een doorgedreven samenwerking met de reiskantoren uitbouwen. Het is inmiddels 20 jaar geleden dat dit gebruikelijk was, maar bij Fly Executive zullen de erkende reisagentschappen kunnen rekenen op een commissie van 10% op de ticketprijs.

Wanneer gaan jullie van start?

We starten met een wekelijkse vlucht vanuit Brussel naar Ibiza op 4 juli 2020. Voor de komende winter staat AntwerpenInnsbruck alvast op het programma. Fly Executive mikt op speciale vakantie- en zakelijke bestemmingen, events, beurzen en sportwedstrijden. Onze gasten zullen steeds individueel kunnen intekenen met één of meerdere personen zonder de volledige capaciteit van het vliegtuig te moeten afhuren zoals bij een echte privé charter. Daarbij gaat onze voorkeur uit naar privé terminals of kleinere luchthavens.

The Embraer ERJ jets of Air Charters Europe fit perfectly for this concept, isn’t it?

These are indeed the planes with which we will extend the fleet and which will be used in the new Fly Executive project. Fly Executive will be placed somewhere between private charter flights and scheduled aviation. It will be a kind of regular service to which you can subscribe individually with one or more people, always with a unique character. And it can be the departure airport, the terminal, the period, the destination, etc.

What will be included in this formula?

Everything! A drink before the flight, champagne during the flight, tasty snacks, spacious and comfortable seats, a mouth mask, 25 kg of luggage per person, the possibility of changing the owner of the ticket, a friendly and attentive crew which ensures that safety standards are respected with a smile and humanely taking care of passengers ... our guests. Relax and enjoy. We fly, you are the captain! Fly Executive aims at what is today a niche market which can quickly become an important market segment with a clientele which clearly does not opt for a charter flight in a private jet but who wishes to spend a little more for a better experience of flight, personalized service and an all-in formula.

What are your expectations?

Today, low-cost airlines operate more than ever with the lowest possible fares, minimal service and an additional cost for each detail or additional service. The Fly Executive offer is diametrically opposed to this. We are confident that the concept will be greeted with enthusiasm by a constantly expanding target group. Therefore, Fly Executive also wishes to develop an in-depth collaboration with travel agencies. This practice has been common for 20 years, but at Fly Executive, recognized travel agencies can count on a commission of 10% on the price of the ticket.

When is the first flight?

ASL Fly Executive will take off with a weekly flight from Brussels to Ibiza as from July 4, 2020. And an Antwerp-Innsbruck flight is already on the program for the coming winter. Fly Executive targets specific vacation and business destinations, events, fairs and sports competitions. Our customers can always connect individually with one or more people without having to rent the full capacity of the plane as with a real private jet. We prefer private terminals or small airports.

ASL group NEW VISUAL IDENTITY

<< Mach Media en ASL zijn allebei jonge en dynamische organisaties met de ambitie om een onuitwisbare indruk na te laten op onze klanten. Aan de basis van onze waarden ligt een streven naar ervaringen en diensten van uitzonderlijk hoge kwaliteit voor al onze klanten. >>

Tot voor kort kwamen de verschillende divisies van de ASL Group als afzonderlijke entiteiten naar buiten, met een eigen naam en logo. “Om meer uniformiteit te geven aan ons merk en duidelijk aan te geven waar ons bedrijf en onze diensten voor staan en waar we naartoe willen, besloten we dat het tijd was voor een rebranding. Het nieuwe logo past in de huidige en toekomstige visie en ambities van de ASL Group. Het weerspiegelt perfect onze unieke merkbelofte ‘Unparallelled Experience’,” zegt Maxime Wauters, Marketing Manager van de ASL Group. Voor deze rebranding werkte ASL samen met Mach Media, dat veel ervaring heeft in de private business aviation industry. Natali Fabri-Romuzga, Director van het communicatiebureau, leidde het project.

<< Mach Media and ASL are both young and dynamic organizations whose ambition is to leave an unforgettable impression on our customers. At the basis of our values lies the commitment to an excellent customer experience through providing services of exceptionally high quality. >>

Until recently, the various divisions of the ASL Group were presented as separate entities, with their own name and logo. “In order to increase the uniformity of our brand and to clearly indicate what our company and our services stand for and which direction we want to take, we decided that it was time for a rebranding phase. The new logo is in line with the current and future vision and ambitions of the ASL Group. It perfectly reflects our unique brand promise ‘Unparallelled Experience’,” says Maxime Wauters, Marketing Manager of the ASL Group. For this rebranding, ASL collaborated with Mach Media, which has extensive experience in the private business aviation industry. Natalia Fabri-Romuzga, Director of the communication agency, led the project.

Maxime, waarom kozen jullie voor Mach Media als communicatiepartner voor dit rebranding project?

“Daar zijn verschillende redenen voor. Onze CEO Philippe Bodson en ikzelf ontmoetten Taunya Renson-Martin, een van de Managing Partners van Mach Media, op een event van de EBAA. We hadden een boeiend gesprek met haar en voelden meteen een ‘match’ tussen onze bedrijven. We lieten Mach Media een aantal kleine communicatieprojecten uitwerken voor ASL en die vielen erg in de smaak. Bovendien hebben ze veel kennis en ervaring met de business aviation industry. Ze hebben immers verschillende andere klanten in de sector, waaronder de EBAA. Dat gaf ons veel vertrouwen en zekerheid. De mensen van Mach Media spreken dezelfde taal als ons en begrijpen goed hoe het eraan toegaat in onze organisatie en sector. We moeten niet alles meermaals uitleggen voor ze snappen waar we naartoe willen, dat is een grote troef. (lacht). Nog een pluspunt is de nabijheid. Mach Media is een internationaal agentschap, maar hun hoofdkantoor ligt in België (Gent). Hierdoor kunnen we vlot face-to-face meetings organiseren, wat ik zeer belangrijk vind als basis voor een goede samenwerking op lange termijn.”

Natalia, jij begeleidde samen met jouw team van Mach Media de rebranding van de ASL Group. Hoe verliep dit proces?

“Dankzij onze jarenlange ervaring in communicatieprojecten zijn we er ons goed van bewust dat elke CEO een soort haat-liefdeverhouding heeft met een rebranding. Het is enerzijds boeiend en spannend om te evolueren en te groeien als merk, maar het betekent natuurlijk ook dat je iets moet loslaten. Dat is niet altijd makkelijk. Een goede communicatiepartner houdt hier altijd rekening mee en denkt mee met de klant, niet tegen de klant. Een rebranding is zoveel meer dan een nieuwe logo bedenken en met nieuwe kleuren en letterypes op de proppen komen. Het begint met een grondig inzicht van waar het bedrijf voor staat, nu en in de toekomst. Daarom maakten we eerst een diepgaande analyse van de ASL Group. We organiseerden hiervoor verschillende workshops met Philippe en Maxime. Op basis daarvan stelden we een gedetailleerde brand proposition op met daarin alle elementen over ASL als merk, de visie en de missie, en uiteraard de merkbelofte ‘Unparalleled Experience’. Na de goedkeuring hiervan konden we ons creatief team briefen en gingen zij van start met de visuele uitwerking van het nieuwe logo en de huisstijl.”

Welk concept schuilt er achter het nieuwe logo van de ASL Group?

“We deden een onderzoek naar de logo’s van de andere spelers in de sector en concludeerden dat die meestal bestaan uit vleugels en vliegtuigen. Het was dus een hele uitdaging om hieruit te springen en er tegelijk voor te zorgen dat de merkbelofte van ASL goed naar voor komt. Het nieuwe logo moest fris en anders zijn maar toch nog vertrouwd aanvoelen. We ontwikkelden een tijdloos en elegant logo op basis van de letters van ASL, die samen ook een jet vormen. Het logo heeft niet meer woorden nodig dan dat, waardoor het in feite een ‘signature’ is. En een handtekening is een stempel, een teken van vertrouwen. Dus op die manier zit ook de kernbelofte van ASL erin vervat. Het logo straalt echt uit wat ASL is: betrouwbaar, persoonlijk, uitzonderlijk. De beste merken doen dit, denk maar aan het logo van Coca-Cola of Disney. Je ziet deze logo’s en je weet meteen om welk bedrijf en welke waarden het gaat.”

Maxime, why did you choose Mach Media as communication partner for this rebranding project?

“There are several reasons for that. Our CEO, Philippe Bodson, and I have met Taunya Renson-Martin, one of Mach Media’s Managing Partners, at an EBAA event. We had an interesting conversation with her and immediately felt a match between our companies. We asked Mach Media to develop a number of small communication projects for ASL and they were very much appreciated. Moreover, they have a lot of knowledge and experience with the business aviation industry. After all, they have several other customers in the sector, including EBAA. That gave us a lot of confidence and certainty. The staff at Mach Media speak the same language as we do and have a good understanding of what is going on in our organisation and sector. We don’t have to explain everything more than once before they understand what we want to achieve, which is a big advantage. (laughs). Another plus is the proximity. Mach Media is an international agency, but their head office is located in Belgium (Ghent). This allows us to easily organise face-to-face meetings, which I think is very important as a basis for good long-term cooperation”.

Natalia, you and your team from Mach Media supervised the rebranding of the ASL Group. How did this process go?

“Thanks to our extensive experience in communication projects, we are well aware that every CEO has some kind of love-hate relationship with a rebranding phase. On the one hand it is exciting and fascinating to evolve and grow as a brand, but obviously this also means that you have to drop things in favor of this identity evolution. That’s not always easy. A good communication partner always takes this into account and thinks along with the customer, not against the customer. Rebranding is so much more than inventing a new logo and coming up with new colors and fonts. It starts with a thorough understanding of what the company stands for, now and in the future. That’s why we first made an in-depth analysis of the ASL Group. To this end, we organised several workshops with Philippe and Maxime. On this basis, we formulated a detailed brand proposition containing all the elements about ASL as a brand, the vision and mission, and of course the brand promise ‘Unparalleled Experience’. When this was approved, we were able to brief our creative team after which they started with the visual design of the new logo and corporate identity”.

What concept lies behind the new ASL Group logo?

“We looked at the logos of the other players in the sector and concluded that they usually consist of wings and aircraft. So it was quite a challenge to diverge from this and at the same time ensure that ASL’s brand promise is clearly visible. The new logo had to be refreshing and different but still feel familiar. We developed a timeless and elegant logo based on the letters of ASL, which together also represent a jet. The logo doesn’t need more words than that, so it is in fact a ‘signature’. And a signature is a stamp, a sign of trust. So that’s how ASL’s core promise is incorporated. The logo really reflects what ASL is all about: reliable, personal, exceptional. The best brands do the same, just think of the Coca-Cola or Disney logo. You see these logos and you immediately recognise the company and its values”.

STRAIGHT STRUNG CONCERT GRAND PIANOS Disruptive innovation, handcrafted in Belgium.

The Chris Maene Chamber Music Concert Grand CM//250 is specifically inspired by the best straight strung grand pianos of the 1860’s. A more delicate design, a thinner rim, thinner soundboard, different strings and in sound referring even more to the glorious instruments of the end of the 19th century: this makes this model perfectly suited for song recitals, chamber music, smaller concert halls and private collections. (Available in black polish and selected veneers)

Want to know more ? Look at the Chris Maene website or youtube channel for more info, or contact us at +32 51 68 64 37

Warrant Holder of the Belgian Court CHRIS MAENE FACTORY - INDUSTRIESTRAAT 42 - 8755 RUISELEDE -BELGIUM WWW.CHRISMAENE.COM

By Appointment to the Court of the Netherlands

rise

ASL GROUP’S RESPONSIBLE INITIATIVES FOR A SUSTAINABLE ENVIRONMENT

<< Met het ‘RISE’ project willen we de ecologische voetafdruk van de gehele ASL Group verkleinen en op die manier bijdragen tot een schonere, gezondere wereld. >>

Bij de ASL Group buigen we ons voortdurend over nieuwe projecten om ons bedrijf te doen groeien en om onze klanten vernieuwende reisoplossingen aan te bieden. Zoals veel andere bedrijven en luchtvaartmaatschappijen willen we meewerken aan een duurzame en gezonde toekomst, zowel op sociaal als op ecologisch vlak. “We zijn ons er terdege van bewust dat vliegen niet klimaatneutraal is en het nooit zal zijn. CO2-compensatie is een belangrijke stap in de klimaatverandering, maar het is niet dé oplossing. Daarom willen we meer acties ondernemen om de ecologische voetafdruk van onze luchtvaartmaatschappij te verkleinen. Hieruit is het ambitieuze ‘RISE’ project ontstaan,” vertelt Annelie Ninaber Van Eijben, Sales Executive bij ASL.

<< With the ‘RISE’ project we aim to reduce the ecological footprint of our company and thus contribute to a cleaner, healthier world. >>

At the ASL Group, we are constantly working on new projects to expand our business and to offer our clients innovative travel solutions. Like many other companies and airlines, we want to contribute to a sustainable and healthy future, both socially and ecologically. “We realize that flying is not and never will be climate-neutral. CO2 offsetting is an important step for climate change, but it is not the only solution. That’s why we want to intensify our actions to reduce the ecological footprint of our company. This is where the ambitious ‘RISE’ project originated from,” explains Annelie Ninaber Van Eijben, Sales Executive at ASL.

Annelie Ninaber Van Eijben, Sales Executive ASL

Wat houdt het ‘RISE’ project precies in?

De ASL Group is van plan om in de toekomst de CO 2 -uitstoot van zijn activiteiten te compenseren door geld te investeren in specifieke ecologische projecten. Aangezien onze ambities verder reiken en we meer willen betekenen op vlak van

ecologisch verantwoord ondernemen, is het RISE project ontstaan. Het staat voor ‘Responsible Initiatives for a Sustainable Environment’ en het omvat een aantal concrete maatregelen en acties om de ecologische voetafdruk van de ASL Group te verkleinen. Zo zal er geen plastic meer gebruikt worden aan boord van onze toestellen en zullen de afvalstromen beter en selectiever van elkaar gescheiden worden. We zullen ook investeren in duurzame en bij voorkeur fairtrade producten aan boord, bijvoorbeeld inzake eten en drinken en verzorgingsproducten. Daarnaast zullen we de mogelijkheden voor een nieuw type groenere brandstof, genaamd Sustainable Aviation Fuel gaan bekijken en onderzoeken of deze geschikt is voor de toestellen binnen onze vloot – dit is een meerjarenplan. Daarnaast zullen we gaan kijken naar een aantal brandstof besparende maatregelen, bijvoorbeeld het taxiën met één motor of nóg efficiëntere vliegroutes.

Een mooi en ambitieus project!

Zeker, we zijn heel trots dat we het binnenkort ‘officieel’ kunnen lanceren. Maar we konden dit uiteraard niet alleen op

poten zetten. We werken samen met een uitstekende partner, het Nederlandse bedrijf Climate Neutral Group. Zij houden zich al vijftien jaar bezig met het terugdringen van het klimaatprobleem en het stimuleren van klimaatneutraal ondernemerschap. Deze mensen begeleiden ons op gestructureerde wijze in onze geleidelijke overgang naar klimaatneutraliteit. Op basis van een analyse van de processen die de CO 2 -uitstoot van onze maatschappij veroorzaken hebben ze een stappenplan en een aantal groene ‘key performance indicators’ opgesteld om dit te verminderen. Zo kunnen we onze acties en inspanningen voortdurend evalueren en bijsturen. Op die manier hopen we met het ‘RISE’ project een betekenisvolle bijdrage te leveren aan een duurzame toekomst en een gezondere wereld.”

What exactly does the ‘RISE’ project entail?

“The ASL Group is planning to offset the CO 2 emissions resulting from the company’s flights and activities in the future by investing in specific ecological projects. As our ambitions extend further and we want to contribute more in the field of

ecologically responsible entrepreneurship, the RISE project arose. It stands for ‘Responsible Initiatives for a Sustainable Environment’ and includes a number of concrete measures and actions to reduce the ecological footprint of our company. For example, plastic will no longer be used on board of our aircraft and the waste streams will be separated more effectively and selectively. We will also invest in sustainable and preferably fair trade products on board, such as food, drinks and personal care products. In addition, We will start looking at new types of greener fuel called SAF (Sustainable Aviation Fuel) for our aircraft and evaluate whether these can be used progressively, in replacement of the standard aviation fuel that is currently being used. Additionally, we are also looking at a number of fuel-saving measures which could be introduced during flights, such as single-engine taxiing or even more efficient flight paths”.

A wonderful and ambitious project!

“Sure, we are very proud that we will soon be able to launch it ‘officially’. But of course we couldn’t manage this on our

own. We collaborated with an excellent partner, the Dutch company Climate Neutral Group. For fifteen years they have

been working on tackling the climate problem and stimulating climate-neutral entrepreneurship. These people assist us in a structured way in our gradual transition to climate neutrality. Based on an analysis of the processes responsible for our airline’s CO 2 emissions, they have drawn up a roadmap and a number of green ‘key performance indicators’ to reduce these emissions. This allows us to continuously evaluate and adjust our actions and efforts. By doing so, we hope to make a meaningful contribution to a sustainable future and a healthier world with the ‘RISE’ project”.

Europe Estate Group, led by founders Rogier van den Brand and Amaury Verelst, focuses

on the development of residential real estate projects on European territory; the majority

around the Mediterranean Sea. At present, the company is very active in various locations

in the Balearic Islands where mostly apartments and villas are realized.

Casa Bloom € 5.000.000

La Brise Talamanca each plot € 1.200.000

Park Es Vedra from € 2.050.000