Revista VE N° 145

Reportaje

CONCÓN, PUCHUNCAVÍ, QUINTERO:

HACIA UN DESARROLLO SUSTENTABLE REFORMA TRIBUTARIA: ENTREVISTA JOSÉ GIL, PRESIDENTE ASIVA

ACUERDO DE PRODUCCIÓN LIMPIA (APL): DESAFÍO PARA TODOS

CAVE: EL ACUERDO QUE ENTREGA SEGURIDAD A CONCÓN

Protección, Protección, cuidado cuidado y cariño para y cariño para los los que más quieres que más quieres Exige la efectivaExige y natural la efectiva y natural ® ® acción de Paltomiel acción de Paltomiel ; ; antitusivo, expectorante antitusivo, expectorante y y fluidificante, de agradable fluidificante, de agradable sabor y que alivia sabor la y que tos aliviaen la tos en niños y adultos. niños y adultos.

Encuéntralos en las principales Encuéntralos en las principales farmacias del país.farmacias del país.

mL, Extracto Palto 4% 19,7 mL, Extracto de Composición: Anis 1,2Cada g, 100 Miel mL contiene: de Abeja Extracto Eucaliptus 12,54% g,19,7 Metil mL, Extracto y Palto Propilparabeno, 4% 19,7 mL, Extracto de AnisAzúcar, 1,2 g, Miel de Abeja Agua, 12,5 g, Metil c.s.p. y Propilparabeno, 100 mL. Azúcar,Indicaciones: Agua, c.s.p. 100 mL. Indicaciones: Antitusivo, Antitusivo, ración: Oral. Advertencias: Mantener fuera fluidificante. del Dosis: alcance 15 mL (1 cucharada) de los cada 8 niños. hrs. Vía de administración: Sí no ceden Oral. Advertencias: los síntomas, Mantener fuera del consulte alcance de los niños. a su Sí nomédico. ceden los síntomas, Conservar consulte a su médico. enConservar un lugar en un lugarfresco fresco y y A y B. Registro I.S.P. Nº K-77/10. Elaborado distribuido por: Laboratorio Knop A. Para: E.H. F. Knop S. Laboratorio A., Avenida 1198, seco, a noymás de 25º C. Venta directa en establecimientos tipo AH. y B.A. Registro I.S.P. NºS.K-77/10.

Elaborado y Laboratorio distribuido por: Laboratorio A. Knop S. A. Para: E. F. Knop S. A.,Industrial Avenida Industrial 1198, Belloto, Quilpué. Producto de Chile.

Asociación de Empresas de la V Región

DESARROLLO Y DESCENTRALIZACIÓN: bandera de lucha para nuestra Asociación Gremial José Gil Ramírez, Presidente ASIVA Como ciudadanos del Gran Valparaíso somos testigos de la forma como la Región Metropolitana consume la mayor parte de nuestros recursos y actividades económicas.

Por esta razón, ASIVA en su afán de apoyar la descentralización regional, colabora y potencia indiscutiblemente a las industrias que se establecen en esta zona.

DIRECTORA Y REPRESENTANTE LEGAL Alejandra San Miguel L. COMITÉ EDITORIAL Alejandra San Miguel L. Carlos Silva P. Daniella Díaz A. Eduardo Silva C. Macarena Munilla E. EDICIÓN Macarena Munilla E. PERIODISTA Romina Gelsom N. Macarena Munilla E. CARTAS AL DIRECTOR comunicaciones@asiva.cl DISEÑO E IMPRESIÓN El Mercurio de Valparaíso Impresores (que sólo actúa como impresor).

Revista Visión Empresarial de ASIVA es una publicación de la Asociación de Empresas de la V Región.

ASIVA no se hace responsable por las opiniones aquí expresadas y del contenido de los mensajes publicitarios. Está prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos y fotografías, sin expresa autorización de ASIVA.

N° 145 | jun - jul 2014 Asociación de Empresas de la V Región Calle Limache 3405, Of. 46, El Salto, Viña del Mar. Fono (32) 2139000 www.asiva.cl Fotografía Portada: © Rodrigo Sandoval / NaturaStock.com

La presente edición de nuestra Revista es una prueba fehaciente de nuestro interés por caminar hacia la descentralización, pues está dedicada al Cordón Industrial de Concón, Puchuncaví y Quintero. Este territorio, rico en recursos naturales y con un creciente foco al desarrollo turístico, alberga a un número importante de empresas que en los últimos años han trabajado rigurosamente para cumplir con los estándares de calidad establecidos e intervenir lo menos en el medioambiente y el entorno social. A su vez, estas entidades han sido capaces de generar puestos de trabajo que contribuyen al progreso de nuestra Región completa.

Confiamos en las acciones que se han emprendido y hoy les mostramos parte de lo que ha sido el Acuerdo de Producción Limpia de la Zona Industrial de Puchuncaví y Quintero, además de las iniciativas que muchas organizaciones han desplegado en dichas comunas y que son prueba del espíritu del empresario actual que busca convivir armónicamente con la comunidad.

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Sumario 14

Resultados APL zona industrial Puchuncaví Quintero: Ejemplo de compromiso y trabajo conjunto.

Concón, Puchuncaví y Quintero: Hacia un desarrollo sustentable.

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La reforma tributaria analizada desde la óptica del empresariado.

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Prevención en el complejo industrial: CAVE: el acuerdo que entrega seguridad a Concón.

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Reportaje: las Empresas y la Comunidad.

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Reportaje Central

Asociación de Empresas de la V Región

CONCÓN, PUCHUNCAVÍ Y QUINTERO:

EQUILIBRIO SUSTENTABLE esde hace algunos años, las comunas de Concón, Puchuncaví y Quintero han trabajado arduamente por mejorar la calidad de vida de sus habitantes y gracias a gestiones mancomunadas entre las empresas y las autoridades, se han convertido en un foco de desarrollo que aporta significativamente a los indicadores económicos de la Región de Valparaíso.

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De hecho, según datos del Servicio de Impuestos Internos (SII) existe un total de 3.657 empresas ubicadas en esta zona, donde destaca principalmente el rubro comercial que representa más de un 40% de la actividad económica.

A partir de esto, hemos decidido realizar entrevistas a cada uno de los Alcaldes para conocer en profundidad la realidad de sus respectivas comunas, presentando las ventajas, desventajas, futuros proyectos y desafíos de los mandatarios con la comunidad y el progreso de la ciudad.

CONCÓN La palabra Concón significa en mapudungún <<Encuentro de aguas>> dando cuenta del choque que se produce entre dos importantes frentes hídricos de la Región: la desembocadura del Río Aconcagua y el Océano Pacífico.

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Reportaje Central

La autodenominada “Capital Gastronómica de Chile” es reconocida nacional e internacionalmente por la diversidad de restaurantes que se encuentran ubicados en el borde costero y por la presencia de santuarios naturales como las Dunas de Concón y el Humedal del Río Aconcagua, que potencian la veta turística de la zona.

En comparación con las ciudades aledañas, esta comuna ha tenido un desarrollo inmobiliario e industrial importante tras su separación de Viña del Mar en el año 1995. De hecho, este territorio genera 19.650 puestos de trabajo en las 2.129 pequeñas, medianas y grandes empresas que se dedican principalmente al comercio, construcción, transporte, almacenamiento y comunicaciones.

Ante dichas circunstancias, el Alcalde de la ciudad, Óscar Sumonte, conversó en extenso con la Revista Visión Empresarial (VE) dejando claro las principales fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de Concón. ¿Cuáles son las principales fortalezas de la comuna?

Según los estudios de las universidades de la Región, Concón esta es una de las mejores comunas para vivir. Pero aparte de eso, yo creo que la principal fortaleza de esta zona radica en su identidad propia, somos un pueblo amigable y con un gran sentido del desarrollo. ¿Cuáles serán los ejes estratégicos de su mandato?

Principalmente solucionar el problema de la congestión vehicular. En este momento está en plena construcción la Vía VIP – ruta par entre Concón y Reñaca-, que sumado al mejoramiento de la Ruta F30 permitirá descongestionar todo el sector alto de la zona. Además, frente a la gran presión inmobiliaria creemos que es necesario mejorar la viabilidad de los caminos, antes de seguir autorizando más construcciones. ¿De qué manera promueven el turismo?

El sello de la comuna es ser la capital gastronómica de Chile, pero también es una zona de borde costero y tenemos la obligación de explotar esa veta a través del perfeccionamiento y la ampliación de los

servicios. Por ejemplo, sabemos que tenemos que mejorar la infraestructura, la limpieza de las playas y la seguridad. Aún nos queda mucho por hacer para entregar una mejor comuna a los visitantes y estamos trabajando para ello. ¿Cuáles son las falencias de Concón?

Una de las principales necesidades es la implementación de cámaras de tele-vigilancia, que ayudarían a controlar el flujo de población flotante que llega en verano y los fines de semana.

Oscar Sumonte, Alcalde de Concón.

Por otro lado, ahora que estamos en un proceso de crecimiento acelerado es importante mejorar la viabilidad, ya que la mala conexión y la congestión vehicular que se produce a la entrada de la zona son contraproducentes para el arribo de turistas.

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Hugo Rojas, Alcalde de Puchuncaví.

¿Cómo se genera la convivencia entre las empresas y las personas?

Congeniar el tema del turismo con las industrias es un trabajo difícil. Sin embargo, la separación de la comuna de Viña del Mar ha permitido que podamos estudiar caso a caso el tipo de empresas que pueden venir a instalarse a Concón.

Nosotros ya tenemos estos parques industriales instalados en la zona y de ahí no se irán. Por ende, como municipio buscamos la compatibilidad entre lo industrial y turístico. No es un trabajo fácil, pero tenemos una relación directa con las empresas lo que ha permitido que ellos se interesen por la mano de obra local y desciendan los niveles de desempleo en la comuna.

Puchuncaví El nombre contemporáneo Puchuncaví deriva del mapudungún “Puchuncahuin” que significa <<donde abundan las fiestas>> o <<restos de fiestas>>. No hay fechas precisas del origen de la zona, pero se presume que al arribo de los españoles ya existía el nombre de la aldea.

En ese entonces, este territorio era uno de los terminales del famoso Camino del Inca, sendero de piedra que unía la zona central de Chile con el Cuzco,

Capital del Imperio Inca. Actualmente, y según los datos recolectados por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la comuna posee una superficie de 300km2 albergando a una población de 12.952 habitantes.

De este modo, Puchuncaví acoge al 0,84% de la urbe total de la Región de Valparaíso. En cuanto a los indicadores económicos, la zona genera más de 2.500 puestos de trabajo en las 1.040 empresas que se encuentran ubicadas en el sector, dedicadas principalmente al rubro comercial, turístico y gastronómico.

Tras más de veinte años de trayectoria ejercida exclusivamente en la Municipalidad de Puchuncaví, el actual Alcalde, Hugo Rojas, se define como un amante de los deportes, empático y cercano a la gente.

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Reportaje Central

¿Cuál es el principal eje para el desarrollo estratégico de la comuna?

Puchuncaví es una comuna compleja de administrar porque las localidades que la componen están aisladas entre ellas, lo que provoca que el desarrollo sea más bien sectorial. Sin embargo, el tema de la contaminación es uno de los ejes centrales de mi mandato.

Nosotros buscamos formar alianzas con las empresas de la zona para que utilicen tecnología de punta para mitigar los efectos al medioambiente y además, contraten mano de obra local. Siempre hay que buscar el balance entre el complejo industrial y la comunidad y eso es lo que intentamos hacer. ¿Cuáles son las principales necesidades de la Región?

Fundamentalmente el saneamiento básico de agua potable y alcantarillado, puesto que aún hay localidades que no cuentan con los recursos hídricos que necesitan para desarrollarse completamente.

En el ámbito de la salud es ineludible mayor infraestructura y médicos especialistas que logren cubrir las falencias del sistema.

cuenta de la importancia del empoderamiento de la ciudadanía y la necesidad

Además, requerimos más establecimientos educacionales de calidad porque tenemos buenos estudiantes y hay que potenciarlos. El tema de la seguridad también es algo que nos preocupa, hay robos y asaltos porque en verano llega mucha población flotante y el municipio no cuenta con los recursos para poder resguardar cabalmente a la ciudadanía.

de dejar de estigmatizar a la comuna por temas medioambientales.

¿Cómo espera terminar su mandato?

¿Cuáles son las fortalezas de la comuna?

El éxito de nuestra administración va a centrarse en apoyar a las personas a tomar las decisiones que importan para su zona. Queremos entregarle poder a la comunidad y para lograrlo vamos a trabajar en conjunto con el Estado, los parlamentarios y también las empresas. Buscamos ser un puente para la transición y el mejoramiento de la comuna.

A partir de esto, el edil conversó con la Revista Visión Empresarial (VE) dando

La principal fortaleza de la comuna es la gente que la compone, tenemos una ciudadanía empoderada y activa, con mayor preparación y experiencia. A pesar de que siempre nos conocen por el tema de la contaminación, Puchuncaví es mucho más que eso: somos un polo de desarrollo regional, con áreas turísticas, geositios y mucha cultura rural.

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Quintero

Albergando más de 1.500 empresas y generando 7.142 puestos de trabajo para la ciudad, Quintero se dedica fundamentalmente al comercio, transporte, almacenamiento, comunicaciones e industrias Mauricio Carrasco, manufactureras.

Alcalde de Quintero.

Contando hoy en día con cuatro puertos – Ventanas, Terminal Oxiquim, RPC y Centro Portuario del Muelle Aimar-, que mueven miles de toneladas de graneles líquidos y sólidos favoreciendo a la productividad del país.

Delimitado al Norte por la bahía homónima, al Sur por el Río Aconcagua, al Este por la Cordillera de la Costa y al Oeste por el Océano Pacífico, la comuna de Quintero -con más de 475 años de existencia-, se ha transformado en uno de los polos de desarrollo industrial de la Región de Valparaíso.

El Alcalde de Quintero, Mauricio Carrasco, conversó con nosotros sobre los ejes fundamentales de su mandato, que busca potenciar las fortalezas sociales, medioambientales y económicas de la comuna.

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Reportaje Central

¿Cuáles son las principales fortalezas de la comuna?

Primero que todo, Quintero geográficamente es una zona muy bonita, posee playas que se pueden explotar turísticamente y también un sector de dunas privilegiado. A pesar de que históricamente la relación entre la comunidad, el municipio y las empresas no ha sido muy buena, este año hemos empezado a trabajar en proyectos serios, que tienen un aporte importante y real para la comuna porque es necesario equiparar el crecimiento de las industrias con el desarrollo comunal. ¿Cuáles son las principales necesidades?

Según el último censo, la población de Quintero creció de 14.000 a 27.500 habitantes lo que ha producido problemas en seguridad de la comuna, principalmente porque la dotación de Carabineros sigue siendo la misma que hace diez años a pesar del aumento de ciudadanos.

Asimismo, teniendo en cuenta que esta es una zona con múltiples peak de contaminación el tema de la salud es algo muy complejo, ya que no contamos con un hospital que tenga las especialidades médicas requeridas para tratar ciertas enfermedades broncopulmonares. ¿Cuáles son los ejes estratégicos para el desarrollo comunal?

Durante la administración estamos enfocados principalmente en cuatro ejes: educación, cultura, crecimiento y recuperación de los espacios públicos. Nosotros vemos con envidia sana como las comunas aledañas han avanzado estos últimos años, pero Quintero sigue siendo la misma y no ha tenido un desarrollo acorde al del país. Debido a esto, queremos hermosear la comuna y mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes.

Cuando termine su mandato, ¿cómo quiere que lo recuerden?

Yo crecí en un Quintero menos pavimentado, pero más lindo. Al término de mi período quiero que la gente pueda recuperar los espacios y la cultura que perdimos. Yo busco rescatar este territorio hermoso, con más desarrollo y modernidad para que nos sintamos orgullosos del lugar donde vivimos.

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Asociación de Empresas de la V Región

GRACIAS A APORTES DE CODELCO VENTANAS

CONSULTORIO DE VENTANAS ES EL PRIMER RECINTO EN LA REGIÓN CON APLICACIONES DE COBRE ANTIMICROBIANO l Centro de Salud Familiar (CESFAM) de Ventanas se convirtió en el primer centro médico en la región de Valparaíso, en contar en sus instalaciones con indumentaria de higiene y aplicaciones de cobre antimicrobiano, el cual permite eliminar el 99,9% de virus, bacterias y hongos, previniendo de manera efectiva las infecciones intrahospitalarias.

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Fueron 24 los insumos médicos entregados, acondicionados con aplicaciones de cobre en las superficies de alto impacto, tales como mesas para arsenaleros, porta sueros, veladores y mesas de alimentación regulables, más 50 toallas con fibras de cobre y lápices para chequeos médicos.

Durante la ceremonia de entrega, José Sanhueza, gerente general de Codelco División Ventanas señaló que “con esta entrega de insumos médicos a la comunidad de Ventanas, es una prueba concreta de cómo el cobre y sus beneficios, llega de manera más cercana a nuestros compatriotas”.

Hugo Rojas, alcalde de Puchuncaví, junto con agradecer el apoyo, dijo que “este aporte es muy significativo y es un tremendo orgullo y privilegio de que sea el primero a nivel regional, en contar con estos materiales de cobre como mesas arsenaleras, porta sueros, insumos médicos, entre otros, que son muy bien recibidos, dado que es una comuna que requiere de estos cariños”. Por su parte, la presidenta de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos de Puchuncaví, Adela Espiñeira, coincidió que la entrega de estos insumos al CESFAM de Ventanas, será de gran ayuda “para la comunidad, las organizaciones y el pueblo en general. Estoy muy feliz de ver que nuevamente Codelco Ventanas se está acercando y trabajando en conjunto con las organizaciones”.

La extraordinaria propiedad antimicrobiana del cobre

El cobre y sus aleaciones tienen propiedades antimicrobianas, capaz de eliminar en su superficie virus, bacterias y hongos.

En febrero de 2008, la EPA (U.S. Environmental Protection Agency) certificó que el cobre y sus aleaciones tienen propiedad antimicrobiana, capaz de eliminar en su superficie virus, bacterias y hongos. El cobre es el único metal en el mundo que tiene esta certificación.

El uso de cobre y sus aleaciones en superficies tiene un efecto antimicrobiano continuo e inagotable (autosanitizante), que elimina el 99,9% de virus, bacterias y hongos; además, contribuye a la cicatrización de heridas de manera más rápida cuando se usa en textiles como las toallas, las cuales contienen fibras con partículas de cobre.

Esto disminuye el riesgo de contraer infecciones y enfermedades, lo que ha sido certificado internacionalmente por diferentes estudios científicos.

La iniciativa del cobre antimicrobiana en los espacios públicos es de carácter mundial y en Chile, Codelco ha sido pionero en llevar estas experiencias en centros de salud como el Hospital de Urgencia de Asistencia Pública (ex Posta Central), Roberto del Rio, Hospital del Cobre en Calama y por primera vez en la región, en el CESFAM de Ventanas. Además, se ha utilizado en los pasamanos de la estación de metro Santiago Bueras en la capital y en los vagones del metro de Valparaíso.

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Breves Regionales

ASIVA participa en ceremonia de entrega de ayuda a microempresarios damnificados por el incendio El Ministro de Economía, junto al Gerente General de Sercotec, entregó recursos por más de $300 millones a un grupo de 106 beneficiados.

“Esperamos concluir la entrega de apoyos monetarios y de gestión a todos los afectados en el mes de agosto”, dijo la autoridad.

Empresas del sector industrial de Concón se reúnen en ASIVA El 10 de julio se llevó a cabo una reunión- desayuno a la que fueron invitadas las empresas socias de ASIVA que se ubican principalmente en la zona de Concón. El objetivo de la actividad- que fue liderada por la Gerente General de la Asociación, Alejandra San Miguel, y en la que participaron integrantes del Comité Ejecutivo- era conocer las inquietudes de estas organizaciones respecto de su territorio y la forma como la gremial puede apoyarlas.

Algunos de los temas que surgieron fueron seguridad, conectividad, recurso hídrico, impacto vial, además de los proyectos que cada empresa tiene actualmente y que quisieron compartir.

El programa Reemprende Valparaíso, constituido para apoyar a quienes perdieron sus negocios e implementos de trabajo en el trágico incendio que afectó a la ciudad puerto el pasado 12 de abril y en el que participa ASIVA, ya está entregando apoyo económico a más de la mitad de los microempresarios afectados que solicitaron ayuda.

La Gremial presente en el Primer Consejo de Desarrollo Exportador El pasado 2 de julio, en dependencias de SOFOFA, se llevó a cabo la primera sesión del Consejo Exportador, actividad presidida por el Director de la Dirección de Promoción de Exportadores (PROCHILE), Roberto Paiva, y por el Presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos y Metalmecánicos (ASIMET), Gastón Lewin, que representaba al sector privado.

En la oportunidad expuso el empresario y CIO del Centro de Innovación Avanzada, Alfredo Zolezzi sobre la importancia de la innovación para llegar a nuevos mercados. Por su parte, el Director de PROCHILE se refirió a los lineamientos que su institución ha establecido para los próximos años.

Asociación de Empresas de la V Región

Comisión Laboral de ASIVA sesionó con Director del Sence y la Seremi del Trabajo La Comisión de Estudios Laborales de la Asociación de Empresas de la V Región (ASIVA) se reunió con el Director Regional del SENCE, Esteban Vega, y la Seremi del Trabajo y Previsión Social, Karen Medina, con el fin de contribuir y entablar un intercambio de opiniones acerca de las ventajas y desventajas del sistema de capacitación en nuestro país.

Comisión de Medio Ambiente organiza Taller Sistema de Ventanilla Única- RETC El pasado 27 de junio se llevó a cabo este taller, que tuvo como objetivo dar a conocer el sistema, el reglamento y su funcionamiento a través de una modalidad de trabajo práctico.

En la ocasión expuso el Jefe del Departamento de Estadísticas e Información Ambiental de la División de Información y Economía Ambiental del Ministerio del Medio Ambiente, Marcos Serrano.

ASIVA se reúne con Subsecretario de Medioambiente Junto a empresas socias recibieron además a la Seremi de la misma cartera, Tania Bertoglio, en una comitiva que estuvo liderada por la Gerente General de ASIVA, Alejandra San Miguel.

En la oportunidad se abordaron temas de interés tanto para privados como para la autoridad y se definieron líneas de trabajo conjunto.

Visita Planta de Maerks El 27 de junio, una comitiva de la Asociación de Empresas de la V Región, liderada por su Gerente General, Alejandra San Miguel, visitó la Fábrica de Contenedores Maerks, ubicada en la ciudad de San Antonio.

El objetivo fue conocer las instalaciones de esta planta que se encuentra pronta a iniciar sus actividades productivas. La visita fue encabezada por la Coordinadora de Comunicaciones, Marketing y RSE de la empresa, Patricia Cornejo.

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Breves Regionales

Presidente de ASIVA recibe saludo protocolar del Director Regional de Gendarmería

Seremi Jorge Olivares presenta Agenda de Energía a integrantes de la Comisión de Energía de ASIVA

El líder de la Asociación Gremial, José Gil, recibió la visita del nuevo Director Regional de Gendarmería, Coronel Ricardo Quintana, con la finalidad de estrechar lazos entre ambas instituciones y ver la posibilidad de generar un trabajo conjunto. En la oportunidad, el Director Regional explicó la realidad actual de Gendarmería en la zona, entregó cifras sobre reinserción e informó sobre el estado de los centros penitenciarios existentes.

Con la finalidad de informar sobre los 7 ejes que componen la nueva Agenda de Energía del Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, el Seremi de Energía de las regiones de Valparaíso, Metropolitana y O’Higgins Jorge Olivares, fue invitado por la Asociación de Empresa de la V Región a su Comisión de Energía para analizar la hoja de ruta energética que tendrá el país para los próximos años.

II Feria Sociolaboral de Reinserción Social organizada por la Red Inserta Las dependencias de la Asociación Gremial fueron las instalaciones escogidas para realizar el primer desayuno con las empresas con motivo de la realización de la II Feria Sociolaboral de Reinserción Social que efectuará la Red Social Inserta en el mes de octubre y en la que participa ASIVA de manera activa. En el encuentro participó la Seremi de Justicia, Paz Anastasiadis; el Director Regional de Gendarmería, Coronel Ricardo Quintana; además de representantes de empresas regionales, SENCE, SENAME y otras instituciones que son parte de esta Red cuyo objetivo es la reinserción social de infractores de ley.

Asociación de Empresas de la V Región

Primer Encuentro de Innovación A través de su Comisión de Innovación, la Asociación de Empresas de la V Región realizó el “1er Encuentro de Innovación: experiencias de hoy y políticas futuras”, con el fin de reunir a los emprendedores locales con las autoridades para compartir sus conocimientos y dudas sobre las estrategias de progreso y desarrollo regional.

Con una masiva concurrencia, la jornada contó con un nutrido programa en donde destacaron expositores que relataron diversos casos de éxito como por ejemplo, VINICE, NBC PUCV, ADATEC y CONTROL MIP, que mostraron la utilización práctica de la Ley de Innovación y Desarrollo (I+D).

ASIVA es reconocida por su labor medioambiental En el marco del seminario “Sustentando el Desarrollo en la Región”, Aconcagua Sostenible otorgó un reconocimiento especial a la Asociación de Empresas de la V Región (ASIVA) por su aporte a la sustentabilidad regional, logrado a través de la Comisión de Medio Ambiente y el Acuerdo de Producción Limpia.

Presentación del Reporte GEM Regional Valparaíso 2013-2014 La Gerente General de ASIVA, Alejandra San Miguel, participó en la Ceremonia de Lanzamiento del estudio sobre el emprendimiento en la Región de Valparaíso que realiza la Universidad Técnica Federico Santa María. A la actividad asistió el Seremi de Economía, Omar Morales.

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Reportaje

RESULTADOS APL ZONA INDUSTRIAL PUCHUNCAVÍ QUINTERO

EJEMPLO DE COMPROMISO

Y TRABAJO CONJUNTO

Asociación de Empresas de la V Región

En el área de suelo y residuos: l 1 de diciembre de 2011, un grupo de empresas de la Región de Valparaíso, motivadas por contribuir al desarrollo sustentable de la zona en la que se encuentran insertas, firman el Acuerdo de Producción Limpia (APL) de la zona Puchuncaví- Quintero, en el que definen metas y acciones específicas no exigidas por el ordenamiento jurídico en materias ambientales, uso de la energía e higiene y seguridad laboral, bajo un enfoque de producción limpia.

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De esta forma, AES Gener, Catamutún Energía, Codelco Ventanas, ENAP, ENDESA, Gasmar, GNL Quintero, Melón, Oxiquim, Puerto Ventanas y la Asociación de Empresas de la V Región, en conjunto con el Ministerio de Medio Ambiente, Gobierno Regional, Seremi de Salud, Seremi de Energía, SAG, SERNAPESCA y el Consejo Nacional de Producción Limpia, suscribieron este acuerdo, que en los 24 meses que le siguieron logró materializar las voluntades de estas industrias de trabajar por un país mejor.

Fue así como ASIVA asumió las labores de coordinación general de las empresas y ejecutó varias acciones asociadas a compromisos establecidos en el APL. La implementación del proyecto finalizó en diciembre de 2013 con el 100% de cumplimiento de todas las acciones del APL, lo cual fue evaluado en enero de 2014 a través de auditorías externas, que posteriormente fueron validadas por los Servicios Públicos.

Las empresas efectuaron una seguidilla de acciones individuales entre las que destacan: =[ij_ d WcX_[djWb [ _dYehfehWY_ d Z[ bWi C[`eh[i J Yd_YWi :_ifed_Xb[i CJ: a sus procesos productivos, las que en su conjunto abarcan tanto efectos en el aire, suelo y agua de la bahía de Quintero. ?cfb[c[djWh i_ij[cWi Z[ ][ij_ d Yed efY_ed[i Z[ fheZkYY_ d b_cf_W o Wbj[hdWj_lWi de valorización de residuos sólidos, para lo cual cada empresa levantó prácticas para evitar, minimizar, reutilizar, reciclar, tratar, y eliminar los generados en la producción priorizando la estrategia de gestión jerarquizada de éstos.

9edjh_Xk_h Wb Z[iWhhebbe Z[ kd fbWd Z[ manejo de los riesgos ambientales que la actividad productiva generó en los suelos, para lo cual colaboraron suministrando la información disponible sobre potenciales contaminantes en suelos asociados a la actividad industrial para el estudio de línea base conducente a la evaluación de riesgo ambiental y formulación del Plan de manejo respectivo, que está desarrollando el Ministerio del Medio Ambiente (MMA).

;\[YjkWh fhe]hWcWi Z[ [\_Y_[dY_W [d[h] j_YW" eh_[djWZei W h[ZkY_h [b Yedikce de energías no renovables.

BWi [cfh[iWi h[Wb_pWhed kd [ijkZ_e ieXh[ mejores tecnologías disponibles (MTD) para la recuperación de suelos con presencia de contaminantes asociados a la actividad industrial actual.

<ehjWb[Y[h bW fhej[YY_ d Z[ bW iWbkZ o i[]kh_ZWZ eYkfWY_edWb" fWhW be YkWb YWZW empresa suscrita hizo un programa de gestión de riesgos, aplicado al personal contratado y subcontratado.

7Z[c|i" [lWbkWhed kd fheo[Yje fWhW ][d[rar una plataforma común que permita la gestión integrada de los residuos sólidos.

H[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb ^WY_W bW Yeckd_ZWZ0

7I?L7 YeehZ_d bW [bWXehWY_ d Z[ kd YWtastro del total de depósitos de residuos sólidos industriales (escombros, escorias, cenizas, o mezcla de éstos), con o sin autorización, en el área de influencia de la zona industrial de Puchuncaví-Quintero, indicando la localización, superficie y volumen estimado, condición del acopio, características del residuo, entre otros, para finalmente presentar una propuesta de Planes de Restauración.

Las empresas coordinadamente y en forma individual desarrollaron un Programa en Responsabilidad Social con acciones concretas y plazos de ejecución orientadas a la comunidad de Puchuncaví-Quintero. ?cfb[c[djWY_ d Z[ XWdZWi Z[ fhej[YY_ d l_ikWb Yece WhXkijei o |hXeb[i" k ejhWi opciones paisajísticas, en todos los deslindes factibles de mejorar en los terrenos de las empresas, con la finalidad de disminuir el impacto visual.

FWhj_Y_fWh [d fhe]hWcWi Z[ _di[hY_ d bWXehWb Z[ ` l[d[i Z[ bWi YeckdWi Z[ Quintero-Puchuncaví, tales como DUAL, Aprendices u otros.

Además, efectuaron acciones comunes que se detallan a continuación:

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Reportaje

En relación con el Aire (Mejorar la información para el control de las emisiones atmosféricas): I_ij[cW _cfb[c[djWZe Z[ h[Y[fY_ d Z[ bW información para calidad del aire y meteorología.

I_ij[cW _cfb[c[djWZe Z[ h[Y[fY_ d Z[ bW información de emisiones. Las empresas que cuenten con monitoreo continuo de emisiones en sus fuentes, enviarán a la Seremi de Salud en “TIEMPO REAL” la información de sus emisiones.

Be Wdj[h_eh W \_d gk[ bW 7kjeh_ZWZ IWd_jWh_W h[Wb_Y[ [lWbkWY_ d Z[ bWi c_imas y pueda tomar las acciones respectivas para prevenir los efectos en la Salud Pública de la población por episodios críticos que se puedan presentar debido a la presencia de contaminantes atmosféricos.

BWi [cfh[iWi o bei i[hl_Y_ei f Xb_Yei Yecf[j[dj[i" I7=" I[h[c_ Z[ IWbkZ y Seremi de Medio Ambiente, evaluarán en conjunto la localización actual de los sistemas de monitoreo de la calidad del aire que existen en la zona de Puchuncaví y Quintero, con el fin de mejorar la cobertura de la matriz de medición de calidad del aire en las comunas señaladas. Como resultado se presentó un informe sobre la optimización de las estaciones de monitoreo de calidad del aire e informe de mejora en índice de cobertura, estandarización de parámetros y calidad de la información.

Protocolo Coordinación de Emergencias BWi eh]Wd_pWY_ed[i gk[ ied fWhj[ Z[b 7FB _cplementaron un protocolo de coordinación ante situaciones de emergencia entre ellas y con el Comité Operativo de Emergencia (COE) de los Municipios de Puchuncaví y Quintero y ONEMI, que permite hacer frente a diferentes situaciones de riesgo propio de la actividad industrial, tales como derrames, incendios y episodios ambientales críticos tanto terrestres como marítimos.

BWi [cfh[iWi ikiYh_fjehWi o gk[ fei[Wd [ijWY_ed[i Z[ ced_jeh[e _dYehporarán la totalidad de éstas al Sistema Nacional de Información de Calidad del Aire (SINCA) administrado por el Ministerio de Medio Ambiente.

En relación con el Agua BWi [cfh[iWi ikiYh_fjehWi YebWXehWhed ikc_d_ijhWdZe bW _d\ehcWY_ d Z_iponible sobre potenciales contaminantes en el recurso agua, sedimentos y biota para el estudio de línea base conducente a la evaluación de riesgo ambiental y formulación del plan de manejo respectivo, que está desarrollando el Ministerio de Medio Ambiente.

Responsabilidad Social hacia La Comunidad BWi [cfh[iWi [bWXehWhed kd Z_W]d ij_Ye o kd fhegrama de capacitación para la población de Puchuncaví-Quintero. Además, generaron un diagnóstico y un plan de desarrollo de proveedores locales para las industrias del sector, apoyando así a 10 pequeñas empresas de las comunas de Puchuncaví y Quintero.

Asociación de Empresas de la V Región

LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS POR EL ACUERDO DE PRODUCCIÓN LIMPIA EN MATERIA DE CAPACITACIÓN FUERON APOYADAS POR EL INSTITUTO DE CAPACITACIÓN LABORAL DE ASIVA

ASIVA junto a OXIQUIM capacita a trabajadores en Administración de Negocios El miércoles 18 de diciembre de 2013 se llevó a cabo la clausura del Curso Administración de Negocios con Alfabetización Digital, cuya duración fue de 60 horas y benefició a 20 dirigentes vecinales de las comunas de Quintero y Puchuncaví.

La Ceremonia contó con la participación del Gerente del instituto de Capacitación Laboral de ASIVA, Carlos Silva Ponce, y del Jefe de Seguridad y Medio Ambiente de OXIQUIM, Martín López, entre otras autoridades.

MELON capacitan en Retroexcavadora y Grúa Horquilla En diciembre de 2013 se puso término a los Cursos de Operación de Grúa Horquilla y Operación de Retroexcavadora, cuya duración fue de 120 horas y benefició a 14 personas de las comunas de Quintero y Puchuncaví.

Esta actividad contó con la participación de representantes del Instituto de Capacitación Laboral de ASIVA, del Sub Gerente Planta Ventanas de Melón, Patricio Jaramillo, y de la Coordinadora Ambiental de Melón, Nancy Vilches.

ASIVA junto a GASMAR realizan cierre de Programa de Capacitación APL El jueves 30 de enero de 2014, se realizó la Ceremonia de Cierre del Curso Instalador Eléctrico cuya duración fue de 90 horas y benefició a 9 personas de las comunas de Quintero y Puchuncaví.

Esta actividad contó con la participación del fallecido Secretario General de ASIVA, Jorge Rivera, del Gerente de Administración y Finanzas de GASMAR, Agustín Herrera, del Gerente del Instituto de Capacitación Laboral de ASIVA, Carlos Silva, y del Jefe de Capacitación de ASIVA, Víctor Fuentes.

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Reconocimientos

EMPRESAS SOCIAS DE ASIVA SON RECONOCIDAS POR SU GESTIÓN Chilquinta Energía primera en Calidad de Servicio en empresas de más de 120 mil clientes na vez conocido los resultados de la Encuesta de Calidad de Servicio Eléctrico, que la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) realiza anualmente y en la cual se evalúa la percepción de los clientes respecto del servicio recibido por parte de las empresas distribuidoras de energía, las interrupciones de suministro eléctrico y los reclamos que los usuarios hayan presentado ante la SEC, Chilquinta Energía se ubica en el lugar 10 de 34 empresas.

Sin embargo, al comparar empresas de igual segmento, correspondiente a la cartera de más de 120 mil clientes, Chilquinta Energía su ubicó por cuarto año consecutivo, en el primer lugar de este ranking, con una calificación de 8,66 (6,06 en escala escolar).

“Por cuarto año nuestros clientes han reconocido el trabajo que realiza el gran equipo de profesionales que está detrás de Chilquinta. Trabajamos arduamente, con los más altos estándares de seguridad y excelencia operacional para mejorar el servicio que ofrecemos y suministrar de energía a la gran mayoría de los hogares de la región de Valparaíso.” señaló Francisco Mualim, Gerente General de Chilquinta.

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TPS recibe premio Diego Portales Palazuelos l Terminal Pacífico Sur (TPS) fue galardonado con el Premio “Diego Portales Palazuelos” por la Cámara Nacional de Comercio (CNC), por su destacada labor en la actividad marítima portuaria regional y nacional.

El reconocimiento fue entregado en el marco de la “Cena Anual de Comercio 2014” de la CNC, que se realizó en Casa Piedra y contó con la presencia de más de 500 empresarios de todo el país. El premio fue recibido por Pablo Ihnen de la Fuente, Director de Terminal Pacífico Sur Valparaíso S. A., acompañado del Gerente General de la empresa, Francesco Schiaffino.

El Premio Diego Portales Palazuelos es el máximo galardón que se entrega en esta instancia y busca reconocer y distinguir a personas e instituciones que han desempeñado un papel relevante en el quehacer nacional y TPS lo recibió como un ejemplo de paz social, tras haber logrado que el Puerto de Valparaíso no haya paralizados sus actividades en más de una década.

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Asociación de Empresas de la V Región

GNL Quintero es la cuarta mejor empresa según GPTW NL Quintero obtuvo el cuarto lugar en el Ranking 2014 de las mejores empresas medianas para trabajar en el país, elaborado por la compañía especializada “Great Place to Work” (GPTW).

La entidad recibió este importante reconocimiento en una ceremonia a la que asistieron los ejecutivos de GNL Quintero y otros consorcios que fueron destacados en el estudio. Es importante mencionar, que el ranking se construye a partir de encuestas realizadas a los propios empleados, en donde se mide el ambiente laboral, los beneficios y el nivel de compromiso de los trabajadores.

Tras dos años después de su primera evaluación, GNL Quintero ha logrado avanzar más de quince puestos en la tabla de posiciones, gracias al compromiso constante y permanente por mejorar la cultura organizacional de la compañía. De ese modo, los trabajadores se sienten orgullosos y partícipes del lugar en donde realizan sus labores diarias, compartiendo sus desafíos, metas y valores. Entre los principales programas que GNL Quintero desarrolló para mejorar la calidad y el bienestar de sus recursos humanos se encuentra el “Programa de Calidad de Vida en la Empresa”, que a través de actividades recreativas y deportivas– en las que participan tanto empleados como contratistas-, se busca contribuir a alcanzar el equilibrio entre la vida laboral y personal.

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GasValpo es la Tercera Mejor Mediana Empresa en Chile on mucho orgullo, GasValpo fue reconocida como la Tercera Mejor Mediana Empresa para Trabajar 2014, estímulo entregado por la organización Great Place to Work (GPTW) y “El Mercurio”, que busca premiar el buen ambiente laboral. De esta forma, GasValpo fue la única representante de la Región de Valparaíso, que subió al podio de los tres primeros lugares de este importante ranking.

“Nosotros cultivamos las buenas relaciones internas.

Tratamos de ser primero que todo, buenas personas y a partir de ello hacer bien nuestro trabajo. Esto hace que nuestros clientes valoren el servicio que entrega GasValpo, que nace del respeto a las personas y del trabajo en equipo”, resaltó el Gerente General, Luis Kipreos, respecto de este premio. “Todo esto, no es algo que se construye de un día para otro, es algo que es parte de nuestra cultura e historia de 161 años y que refleja de muy buena forma el ambiente en el cual se desarrollan nuestros negocios”, agregó.

Más de 70 organizaciones de Santiago y regiones se sometieron al sistema de medición que desarrolla GPTW. Este utiliza como herramienta la encuesta Trust Index –que incluye las dimensiones de credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y camaradería– y el cuestionario Culture Audit que considera 22 preguntas abiertas a los trabajadores sobre políticas y prácticas de la empresa en materia de gestión de personas.

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Aniversario Socio Aniversario Socio

ASIVA SALUDA Y CELEBRA LA TRADICIÓN DE SUS SOCIOS TRICOLOR: 77 AÑOS ENTREGANDO COLOR AL PAÍS econocida como una de las compañías líderes en la fabricación y comercialización de pinturas decorativas, TRICOLOR S.A cumple 77 años de historia en nuestro país, logrando el prestigio necesario para abordar sectores específicos del mercado industrial y de construcción.

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Desde 1937 hasta el 2012 – cuando la empresa fue adquirida por la Corporación Peruana de Productos Químicos (CPPQ)-, TRICOLOR ha hecho importantes inversiones con el fin de mejorar el proceso productivo, el tiempo de entrega y la calidad de los productos ofrecidos al mercado para satisfacer las necesidades de los consumidores.

De hecho, según lo que explica Claudio Reinoso, Gerente de Operaciones de la Casa Matriz de TRI-

COLOR ubicada en El Salto, uno de los objetivos de la empresa “es seguir ganado participación en el mercado y retomar los lugares que tenía Tricolor hace 20 años como líder de ventas, fabricación, distribución de pinturas”.

Asimismo agrega que “este anhelo requiere arduo trabajo a largo plazo, pero palito a palito vamos a ir construyendo una compañía mucho más grande, que integre a todos los eslabones del proceso productivo”.

La capacidad y profesionalismo de su personal, la constante introducción y uso de nuevas tecnologías, los conocimientos y orientación hacia cada uno de los mercados en los que participan, han llevado a que los consumidores depositen su confianza en ellos. Motivándola a ofrecer no sólo los mejores productos, sino también las soluciones a sus necesidades.

Asociación de Empresas de la V Región

EGESA INGENIERÍA: 35 AÑOS EN EL MUNDO METALMECÁNICO. fines de la década del ’70 un grupo de compañeros de curso de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, conformado por Carlos Puente, Carlos Graves, José Miguel Correa y Milton Herrera, decidieron embarcarse en un emprendimiento que años más tarde se convertiría en una próspera empresa regional: EGESA Ingeniería.

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Dedicada al área metalmecánica y con 35 años de participación en el mercado regional y nacional, EGESA desarrolla labores de mantención, montaje y fabricación de estructuras metálicas, obras civiles y suministros. Además, se desempeña en el armado y reparación de equipos de calefacción y aire acondicionado.

En un principio establecieron su centro de operaciones en una pequeña oficina de Valparaíso, pero debido a la alta demanda adquirieron en 1997 un terreno en el Centro Industrial Aconcagua de 6.800 mt2. De esta forma, la nueva

instalación les permitió establecer una innovadora gama de servicios y cumplir con las exigencias de los consumidores.

Los actuales desafíos que enfrenta la empresa están directamente ligados a la consolidación de EGESA en la Zona Norte y Centro del país. Asimismo, es necesario continuar capacitando a los profesionales, técnicos y trabajadores de la entidad que, sumados a la implementación de tecnologías de última generación, permitirán la optimización de los procesos de fabricación. Todo esto con el fin de entregar un mejor servicio a los clientes sin dejar de lado los estándares de máxima seguridad, sello característico de EGESA Ingeniería.

WESSER: 31 AÑOS PINTANDO CHILE

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orría el año 1983 y dos jóvenes emprendedores, Hans Wesser y Gerardo Wilkendorf, decidieron embarcarse en una iniciativa que los llevaría a conformar una de las empresas familiares más importantes de la Región de Valparaíso: WESSER S.A.

Dedicada a la fabricación de herramientas de pintura como brochas y escobillas, la compañía ha logrado posicionarse en sus 31 años de trayectoria como líder en el mercado nacional, alcanzando que sus productos estén disponibles en todos los supermercados y retails del país.

Gracias al esfuerzo y dedicación de sus propietarios, WESSER S.A genera constantemente innovaciones tecnológicas para sus maquinarias –que en su mayoría son de diseño propio– permitiendo que la fábrica sea reconocida como una de las más eficientes y grandes del mundo en el rubro.

Ubicados desde sus inicios en la capital de la Provincia de MargaMarga, decidieron en el año 2000 inaugurar sus nuevas instalaciones en el barrio industrial de Quilpué, lugar que les proporcionó mayor espacio para capitalizar sus inversiones y aumentar la productividad de la industria, ampliando su participación en nuevos mercados y otras zonas de Chile.

Es importante destacar que WESSER S.A es una empresa familiar que posee baja rotación de personal y que cuida incansablemente a sus trabajadores. De hecho, su sello característico es la cercanía que existe entre los empleados y empleadores, que permite que la gente sienta el negocio como suyo y trabajen con respeto, sinceridad y preocupación por los productos.

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Nuevos Socios

SEGYC

LA RENTABILIDAD DE PREVENIR n pleno cambio de instalaciones encontramos a los Nuevos Socios de ASIVA, Ítalo Peña y Carlos Vallejos. Desde hace dos años, ambos emprendieron con SEGYC Ingeniería y Montajes, institución dedicada al rubro eléctrico y que se ha establecido en el mercado como una de las mejores opciones para identificar preventivamente los riesgos de producción.

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¿Cómo nace SEGYC? SEGYC nace formalmente en 2012, a partir de la necesidad de armar una empresa de servicios eléctricos diferente a lo que se encontraba en el mercado. De acuerdo a esto, construimos un modelo de trabajo que es 100% profesional, líder en costos, calidad e imagen. ¿Cuáles son los servicios que ofrece SEGYC? Nos dedicamos netamente a empresas ya consolidadas en el segmento industrial que necesitan servicios de electricidad, mantenimiento predictivo correctivo y ahorro energético. Además, hemos diversificado nuestros nichos a través de la instalación de redes de computación, cable estructurado, fibra óptica, entre otros. ¿Cómo operan?

Los servicios que tenemos están clasificados dentro del área de montaje, mantenimiento y medición. Sin embargo, lo que diferencia a SEGYC de otra empresas eléctricas son los estudios que realizamos desde el punto de vista predictivo, en donde desarrollamos proyectos de identificación de problemas de riesgos en la producción de nuestros clientes. ¿Quiénes son sus principales clientes?

Nosotros trabajamos de la mano con empresas que son mucho más grandes de nosotros, por ejemplo, Tecnored, Chilquinta Energía, Sitrans, Proseal y Sal-

pro. Asimismo, a nivel regional estamos ad portas de cerrar un contrato con Banco de Chile y desarrollamos trabajos con instituciones del rubro metalúrgico y mecánico en Quilpué. ¿Cuáles fueron las motivaciones de SEGYC para ingresar a ASIVA? Con el establecimiento de nuestro modelo de negocios, comprendimos que para captar mejores clientes es necesario comprender cómo se comporta el mercado de la Región de Valparaíso. Es aquí donde surge la idea de integrarnos a ASIVA, ya que necesitábamos respirar lo mismo que respira el resto y codearnos con los mejores. ¿Cuál sería el principal aporte de SEGYC hacia las empresas?

Tenemos una gama bien estructurada de servicios que van de la mano y son transversales entre ellos.

Además, somos un equipo de trabajo confiable y responsable que está en pos de innovación y la eficiencia energética. Por lo tanto, SEGYC busca ser la solución a los problemas de producción. ¿Cuáles son los próximos desafíos?

En estos momentos estamos generando una reestructuración a la empresa que incluye el cambio de instalaciones a un espacio más amplio y con mejores recursos para realizar nuestra labor. A partir de eso, empezaremos a fidelizar a nuestros antiguos clientes y comenzaremos a buscar nuevos, integrando fuertemente el tema del ahorro y la eficiencia energética, para que en el segundo semestre del 2015 podamos implementar este modelo de negocios en Santiago.

Asociación de Empresas de la V Región

ALFREDO CRUZ & CÍA.

ESTRATEGIAS EN RECURSOS HUMANOS esde hace 23 años la consultora Alfredo Cruz & Cía. trabaja a la par de sus clientes para contribuir a su educación previsional y financiera. Como nuevo integrante de la familia de la Asociación de Empresas de la V Región, su Gerente General, Alfredo Cruz Parot, habló con Revista VE sobre las labores que realiza su empresa y los servicios que ofrecen a los consumidores.

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¿Cómo nace Alfredo Cruz & Cía?

En la década del ’90 decidí hacer un cambio en mi vida e iniciar una nueva etapa, esta vez como independiente.

En mi búsqueda de nuevos desafíos decidí crear una consultora para asesorar, educar y orientar a las personas próximas a jubilar. Así, con el paso del tiempo nos convertimos en expertos en asesorías previsionales, administración patrimonial, administración de APV y asesoría financiera. ¿Cómo funciona la empresa?

Nosotros somos un partner estratégico de las áreas de recursos humanos, puesto que somos capaces de entregar eficientemente información que muchas veces es desconocida para las personas de una organización. De esta manera, gracias a la entrega de pautas y herramientas podemos guiar a nuestros clientes a un camino previsional y financiero de manera correcta y sin sesgos. Asimismo, en dos años se han publicado más de 100 estudios en los medios más prestigiosos del país y somos fundadores de la Revista Valora, la primera de planificación patrimonial en Chile. ¿Cuáles son los servicios que ofrecen?

Los servicios que ofrece Alfredo Cruz & Cía son principalmente cuatro: asesoría individual previsional, financiera y tributaria, outsourcing de recursos humanos, planificación patrimonial y asesoría en inversiones para empresas. ¿Quiénes son sus principales clientes?

Trabajamos con grandes compañías a nivel nacional de distintos sectores: energía, navieras, retail, minería,

industrial, petroleras, eléctricas, banca. Sin embargo, nuestros principales clientes son aquellas empresas que tienen como foco el bienestar de sus colaboradores y saben que invirtiendo en ellos, lograrán ser competitivas en el mercado. ¿Cuál sería el principal aporte de Alfredo Cruz & Cía hacia las empresas?

Nuestros servicios tienen un denominador común: ser un apoyo incondicional para RRHH y la gestión de personas. El principal aporte de nuestra Consultora es lograr, mediante la entrega de información que muchas veces está desprestigiada, una alta satisfacción y un mayor enagement de las personas hacia sus empleadores. ¿Cuáles son los próximos desafíos?

Continuar expandiendo nuestros servicios a otras regiones del país e incrementar nuestra cartera de clientes empresas sobretodo en la Región de Valparaíso, en donde se ven grandes oportunidades. Hoy tenemos ofertas de valor sumamente atractivas para distintas compañías, sin desmedro de si son grandes, medianas o pequeñas. Hoy mediante diversas acciones de marketing, podemos enfrentarnos a cualquier empresa y en cada una tendremos algo muy potente que ofrecer. Siempre cuidando nuestro expertise y liderazgo en el mercado.

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Entrevista

MÁS DE 1000 BECAS DE MOVILIZACIÓN HAN ENTREGADO LAS EMPRESAS

A ESTUDIANTES DE PUCHUNCAVÍ a Beca de Movilización de las Empresas para Estudiantes de Educación Superior Puchuncaví es un patrocinio que otorgan las empresas AES Gener, Catamutun Energía, Codelco División Ventanas y Puerto Ventanas, administrado por la Asociación de Empresas de la V Región.

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El beneficio consiste en una suma de dinero, destinado a colaborar con las familias en el gasto de movilización de los alumnos que se encuentren cursando estudios superiores fuera de la comuna y que además, presenten factores de vulnerabilidad en su entorno inmediato, un buen rendimiento académico y sean residentes permanentes de las localidades de La Greda, Las Ventanas, La Chocota, Campiche, Horcón y Los Maitenes.

Esta iniciativa es producto del Acuerdo de Producción Limpia (APL) que se firmó en el año 2011 y en el que participan estas cuatro empresas. Desde ese momento, las entidades han puesto a disposición de los alumnos alrededor de 250 becas anuales que otorgan un apoyo presupuestario a cada familia.

El convenio está destinado a estudiantes que se encuentren en la educación superior, sea en universidad tradicional o privada, centros de formación técnica o institutos profesionales con a lo menos cuatro semestres de duración.

Asociación de Empresas de la V Región

AES Gener, Catamutum Energía, Codelco División Ventanas y Puerto Ventanas, empresas socias de ASIVA que son parte del sector industrial de Puchuncaví han otorgado por 3 años más de 250 becas anuales a estudiantes de la zona.

uno de los pilares de nuestra política de Responsabilidad Social Empresarial y nos sentimos muy felices de ser parte de este programa”.

Jorge Oyarce, Gerente General de Puerto Ventanas, destacó la iniciativa y sostuvo que “para nuestra empresa este programa de becas es de gran relevancia, dado el compromiso que tenemos con nuestras comunidades vecinas. Estamos convencidos que la educación es un instrumento de desarrollo y superación, y por ello siempre tendremos la mejor disposición para colaborar en iniciativas que estén asociadas a esta materia. El trabajo coordinado y profesional que durante años hemos venido realizando junto a las empresas del sector en colaboración con ASIVA, han dado como resultado la entrega de alrededor de 1100 becas de movilización, que sin duda contribuirán a mejorar la calidad de vida de los estudiantes de la comunidad”.

Para las cuatro entidades esta iniciativa representa los principales lineamientos de la responsabilidad social empresarial. De hecho, el Gerente de Marketing y Desarrollo de Catamutun Energía, Mathias Gantz, expresó que “como empresa nos sentimos muy orgullosos de participar en iniciativas que contribuyen a la educación y formación de nuestros jóvenes. Este beneficio es una muestra más de que la participación conjunta entre las empresas del sector, hace posible desarrollar proyectos que van en directo beneficio de nuestra comunidad”.

Por su parte, Fidel Venegas, Gerente del Complejo Costa AES Gener explicó que “formar parte de una iniciativa tan relevante como es la Beca de Movilización Empresas es un tremendo orgullo porque estamos entregando un gran beneficio que va en directo apoyo de los jóvenes de Puchuncaví y sus familias. Sin duda, participar en esta instancia es una muestra más de nuestro interés de demostrarle con hechos a la comunidad que día a día nos preocupamos por su desarrollo. La educación es

El Gerente General de Codelco División Ventanas, José Sanhueza, afirmó que “el compromiso permanente de Codelco en la educación de los jóvenes y de la comunidad se ve plasmado en este gran proyecto que está enfocado en los futuros profesionales de Puchuncaví. Fuimos pioneros en esta iniciativa y es un gran orgullo que año a año se inserten mejoras en la entrega de este beneficio, que va en directo apoyo de las familias y los jóvenes de la comuna”.

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Pulso Regional

CONCÓN, QUINTERO Y PUCHUNCAVÍ

VISTO DESDE LA ÓPTICA DEL PLAN REGULADOR METROPOLITANO DE VALPARAÍSO (PREMVAL)1 Daniela Díaz, Jefe Departamento Estudios ASIVA.

l Plan Intercomunal de Valparaíso aprobado en 1965, estuvo vigente por más de 40 años siendo derogado por el Plan Regulador Metropolitano de Valparaíso (PREMVAL) el pasado año, luego de largas conversaciones y modificaciones al mismo. ¿Qué áreas comprende el PREMVAL? El Plan Regulador Metropolitano de Valparaíso, contiene aspectos que regulan a todo el territorio comprendido por el Plan Intercomunal de Valparaíso, incluidas las 6 modificaciones que subsisten vigentes. Por su parte, se incorporan aspectos específicos del territorio del área metropolitana de Valparaíso que comprende a las comunas de Valparaíso, Viña del Mar, Concón, Quilpué, Villa Alemana, Casablanca, el territorio de la Comuna de Quintero y el área territorial de Puchuncaví no incluido en el Satélite Borde Costero Norte.

Planificado para un horizonte de 30 años, la formulación del Plan Regulador Metropolitano de Valparaíso, está orientada a obtener, a través de su planificación física, el equilibrio en las relaciones urbanas, el desarrollo eficiente y armónico, además de una adecuada habitabilidad y carácter urbanístico para el sistema intercomunal contenido en su interior.

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El PREMVAL comprende dos grandes áreas: Área Metropolitana de Valparaíso (AMV) y Satélite Borde Costero Quintero –Puchuncaví, incluye la totalidad continental de la Provincia de Valparaíso que abarca las comunas de Valparaíso, Casablanca, Viña del Mar y Concón; más la comuna de Quintero y parte de la comuna de Puchuncaví e integra las comunas de Quilpué y Villa Alemana de la Provincia de Marga Marga. La superficie total del Plan es de 247.310 hás.

En lo que se refiere al Sector Quintero – Puchuncaví, comprende los siguientes territorios: parte de la comuna de Puchuncaví y la totalidad de la comuna de Quintero, teniendo como límites, por el norte la modificación del Plan Intercomunal de Valparaíso, Satélite Borde Costero Norte vigente (comunas de Puchuncaví, Zapallar, Papudo y La Ligua) y por el sur el límite de la nueva comuna de Concón, correspondiente a la cuenca del río Aconcagua. Se analizan los siguientes atributos y restricciones:

Atributos del Sistema Urbano La bahía de Quintero reconocida por sus actividades portuarias, industriales y de infraestructura adyacentes permite su distinción como un área de desarrollo económico dentro de la regional.

Hay tendencias de aumento de la superficie destinadas a actividades productivas y de infraestructura al constatar el emplazamiento de nuevos proyectos en el área. El crecimiento sostenido de las cifras de carga movilizada por los terminales localizados en la bahía, así como la diversificación de estas, permite prever una

SÍNTESIS DEL PLAN POR COMUNAS Valparaíso Superficie Comunal (Ha)

Concón

Quintero

Puchuncaví

40.160,0

12.160,0

7.600,0

14.750,0

14.050,0

Área Urbana Existente (Ha)

5.736,0

7.515,0

827,0

980,0

320,0

Área Extensión Urbana (Ha)

6.429,9

3.109,9

4.113,1

9.618,5

1.835,1

3.106,6

1.556,7

2.072,7

6.448,1

224,4

590,3

277,1

328,7

435,0

733,4

2.501,8

1.266,1

845,7

2.321,0

877,3

27.994,1

1.535,1

2.659,9

4.151,5

11.894,9

Zonas Residenciales (Ha) Zona Productiva (Ha) Areas Verdes (Ha) Área Rural (Ha) 1

Viña del Mar

Fuente: texto extraído de la Memoria Explicativa del Plan Regulador Metropolitano de Valparaíso

Asociación de Empresas de la V Región

demanda de suelo para actividades productivas e infraestructuras, asociado a la condición de puerto que forma parte del frente portuario regional.

El comportamiento del mercado de oferta de suelos indica que en los últimos años se advierte un marcado interés orientado hacia la adquisición de terrenos por parte de agentes industriales, lo que muestra una clara tendencia de interés en el sector.

Los puertos emplazados en la bahía de Quintero son recursos estratégicos para el desarrollo del país y de la Región; estructuran el frente portuario regional y no sólo forman parte de la cadena de comercio exterior, sino que también constituyen una plataforma para el desarrollo de múltiples actividades productivas y de infraestructura, apuntadas a satisfacer tanto el mercado nacional como internacional.

La ubicación geográfica del sector industrial - portuario existente se localiza en la zona central de la bahía de Quintero, ocupando aproximadamente 300 hectáreas con tendencias diferenciadas y sin competencia entre sí, permitiendo de esta forma la expansión de cada una de ellas independientemente.

La comuna de Puchuncaví no ha escapado al fenómeno de concentración de la población en los centros mayores. A partir de la década 60/70 el fenómeno se orienta por los nuevos lineamientos del desarrollo comunal producto del crecimiento de los sectores industriales y turísticos, además del estancamiento del agropecuario.

Una de las formas básicas del proceso de urbanización se caracteriza por el desplazamiento de la población hacia el área litoral donde las antiguas caletas se transformaron en balnearios y núcleos residenciales: Maitencillo, Horcón y Las Ventanas.

El sistema comunal de centros poblados está conformado por asentamientos de distinta naturaleza que corresponden a las diversas actividades que se desarrollan en el área.

En Ventanas, si bien es reconocible el núcleo que la origina como caleta de Pescadores, la incorporación de poblaciones masivas para los trabajadores de las industrias localizadas en la bahía de Quintero han modificado las características originales, con la población estable que la habita, constituyendo un centro de apoyo a la actividad portuario - industrial sin excluir el área recreacional de temporada.

En la comuna de Puchuncaví, dado el tamaño de los centros analizados, su complejidad, especialización y escala, sólo alcanza niveles de desarrollo bajos, tanto en los elementos de equipamiento de nivel vecinal como en los de escala comunal, dependiendo para algunas funciones urbanas de servicios externos a la comuna.

La situación actual de la infraestructura de los servicios de agua potable y alcantarillado demuestra que es técnicamente factible y económicamente viable dotar de servicios sanitarios a las áreas urbanas que experimenten crecimiento como consecuencia de la aplicación de los nuevos Planos Reguladores Comunales. Áreas con potencialidades económicas de impacto intercomunal: Satélite Borde Costero Quintero – Puchuncaví.

Zona al oriente a la ruta F-30 E En estos terrenos -por el impacto que significan al resto de las acciones urbanas- se deberá excluir el uso de suelo residencial, así como considerar tamaños prediales que permitan internalizar los efectos de estas actividades.

Actividades productivas peligrosas Son aquellas que por la naturaleza potencialmente peligrosa o molesta de sus instalaciones, materias primas que en ellas se emplea, productos intermedios o productos finales, pueden causar daño a las propiedades o salud de las personas.

En estos territorios, por el impacto que significan al resto de las actividades urbanas, se deberá excluir de aquellas el uso de suelo residencial, así como considerar tamaños prediales que permitan internalizar los efectos de éstas.

Su ubicación es: El Área Metropolitana de Valparaíso: sectores Concón y Laguna Verde El Satélite Borde Costero Quintero – Puchuncaví: sectores Dumuño, Quintero y Ventanas.

Estructura Vial Propuesta: En el Satélite Borde Costero Quintero – Puchuncaví se propone crear ejes longitudinales, paralelos al borde costero, que se agregan a la vía existente F 30 E, integrando de este modo los territorios normados. En este sentido, se proyecta la vía expresa que recoge el trazado del camino Concón – Valle Alegre – Puchuncaví establecido en el PIV de 1965, entregándole un nuevo estándar de servicio y grado de importancia, cuyo objetivo es contar con un eje de conexión que una en forma directa los sistemas portuarios de la Región de Valparaíso.

Se propone un sistema de vías troncales transversales que considere camino Nogales – Puchuncaví, que conecta el límite del territorio normado con la vía troncal que enlaza el área urbana de Quintero y un camino que vincula la vía expresa con la troncal indicada.

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Entrevista

Con 92 a単os de edad, Jorge Neuweiler, realiza una retrospectiva de su vida y examina su trayectoria profesional y personal.

Asociación de Empresas de la V Región

JORGE NEUWEILER, PAST PRESIDENT DE ASIVA

“LA FAMILIA Y EMPRESAS SON MI MÁS GRANDE ORGULLO” ras su largo recorrido en el mundo empresarial, el actual Presidente de Inversiones Almería S.A y Past President de ASIVA desde 1989 hasta 1991, conversó en extenso con la Revista VE contándonos sus diferentes e intensas experiencias de vida.

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De ese modo, el emprendedor realiza una revisión histórica de su carrera profesional y trayectoria personal, destacando sus mayores logros y orgullos. ¿Dónde realizó sus estudios?

Estudié en el Colegio Alemán de Santiago e ingresé a la Universidad Federico Santa María en el año 1939, integrándome a la carrera de Ingeniería Civil Electricista. Además, desarrollé mi memoria de titulación sobre la Fabricación de Motores Eléctricos en Chile. ¿Cuáles fueron sus primeros trabajos?

En mi primer trabajo, ingresé al Departamento de Ingeniería de la Empresa Portuaria de Chile, Emporchi, con la responsabilidad técnica de los puertos de Chile.

En ese lugar, tuve la oportunidad de trabajar con una gran variedad de equipos propios de las tareas portuarias, lo que me permitió ampliar mis horizontes, pues estuve obligado a estudiar e investigar otros enfoques que me ayudaron a adquirir mayor confianza en mis conocimientos. ¿Cómo se impulsa su carrera empresarial?

Viendo las posibilidades y oportunidades que ofrecía Chile en 1947 decidí formar junto a mi compañero de universidad, Eduardo Reitz Santa María, la empresa Neuweiler&Reitz en Valparaíso, dedicada principalmente a montajes industriales y a mantención y fabricación de equipos eléctricos.

Gradualmente fuimos creciendo y al ver los planes de electrificación de ENDESA, decidimos inclinarnos hacia el diseño y la fabricación de transformadores eléctricos. Así abrimos una nueva fábrica ubicada en la comuna de Quilpué para mejorar nuestra productividad y seguir ampliándonos en el rubro.

En 1964 diseñamos y construimos el primer transformador de poder de 10 MVA y 100/13,8 KV en Chile para Codelco Chuquicamata y aprovechando la sinergia entre ambas compañías- y la amistad entre los socios-, decidimos formar la empresa RHONA S.A. que surgió de la unión entre las firmas Neuweiler&Reitz y Aspillaga&Hornauer. ¿Cómo definiría la empresa que lidera?

Con 50 años de trayectoria RHONA S.A ha logrado sortear con éxito los diferentes escenarios políticos y económicos de nuestro país. Esto gracias a la excelente calidad de nuestros trabajadores, que con profesionalismo y dedicación han generado permanentes avances técnicos y de calidad. Por lo tanto, nos hemos adaptado

a los nuevos tiempos, buscando siempre algo en que mejorar. ¿Qué necesita una empresa para mantenerse en el tiempo?

A partir de nuestra experiencia, hemos comprobado que para mantenerse en el tiempo es necesario siempre enfocarse y priorizar las responsabilidades.

Por esto, hay que hacer lo que sabemos hacer con la mayor dedicación, eficacia y calidad posible.

Asimismo, es importante mantener el contacto con los nuevos clientes, ya que son ellos los encargados de orientar la innovación y el desarrollo constante, tanto en los productos como en los servicios entregados a los consumidores. ¿Qué reconocimientos ha obtenido por su forma de trabajar?

Tras años de trayectoria en el mundo empresarial, es difícil recordar los reconocimientos que me han sido entregados. Sin embargo, mantengo algunos muy presentes, como por ejemplo en 1991 fui reconocido por el Colegio de Ingenieros de Chile como el “Ingeniero del año” y en 2010, el Consejo Internacional de Grandes Redes Eléctricas (CIGRE) destacó la trayectoria empresarial de RHONA S.A. e Inversiones Almería S.A. No obstante, uno de mis mayores logros durante esta vida es haber participado en la Asociación de Empresas de la V Región, ya que gracias a eso contribuimos en la formación y en el desarrollo permanente de los mejores profesionales para el país. ¿Cuáles son los mayores logros de su vida?

Es muy importante dejar en claro que la vida no sólo está referida a lo profesional y empresarial, puesto que el pilar fundamental para poder alcanzar todos mis logros han sido siempre mi esposa e hijos. Especialmente en los primeros años que tuvimos que sortear dificultades económicas y mucha presión, que me dejaba poco tiempo para compartir con la familia.

Por esta razón, después de mi larga trayectoria puedo decir que todo el esfuerzo valió la pena, ya que la familia y empresas son mi más grande orgullo.

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Empresa destacada

VISITANDO LA FÁBRICA DE LA FELICIDAD CON EDGARDO RIEDERMANN:

“EN COCA COLA HACEMOS LO QUE PODEMOS PARA ENTREGAR BIENESTAR” El Gerente de Planta de Coca Cola Embonor S.A, Edgardo Riedermann, realizó para la Revista VE un exclusivo recorrido por los pasillos de la autodenominada “Fábrica de la Felicidad” localizada en la ciudad de Concón. Allí nos contó sobre su relación con la comuna, los proyectos de la empresa y sus próximos desafíos.

el premio a la institución que más capacitó en la Región de Valparaíso y siempre tratamos de aportar a la comunidad en lo que requieran.

¿Qué labores realiza Coca Cola Embonor S.A?

¿Cuál es su percepción de los avances de Concón?

A través de la planta distribuimos nuestros productos a toda la Región de Valparaíso, salvo la provincia de San Antonio. Atendemos normalmente a un millón y medio de habitantes, que en verano se duplica debido a la población flotante que llega a la zona. En la fábrica producimos Coca Cola, Fanta, Sprite y distribuimos los jugos Andina y el agua mineral Vital y Benedictino.

En los últimos años Concón ha tenido un desarrollo gigantesco en términos de la cantidad de personas que viven en la zona principalmente por el boom inmobiliario. Sin embargo, todos los servicios – a pesar de que su cantidad ha aumentado – siguen estando en una menor escala frente al crecimiento de la comuna, es allí donde falta dar el salto.

¿Cuál es el sello que caracteriza a sus trabajadores?

Nosotros somos una empresa que se caracteriza porque los trabajadores están conformes y felices con la labor que realizan. De hecho, el año pasado nos dieron

¿Algún proyecto que quiera destacar?

De esta fábrica nació una iniciativa muy importante en la Isla de Pascua: la primera casa ecológica, construida a partir de botellas plásticas, latas, vidrios y neumáticos. La denominada “Eco Hare” es un prototipo de edificación medioambiental que busca concientizar al pueblo pascuense y promover su capacidad autosustentable porque como Coca Cola hacemos lo que podemos para entregar bienestar a la comunidad.

¿Cuáles son las proyecciones de Coca Cola a mediano plazo?

Vamos a seguir invirtiendo en tecnologías de punta porque se vienen nuevos formatos desechables que nos permitirán aumentar la productividad de la planta. Asimismo, dado el crecimiento de las ventas vamos a tener que realizar ampliaciones dentro de la fábrica, ya que tenemos once hectáreas y aún nos falta ocupar ciertos espacios. ¿Qué significa para Coca Cola ser parte de ASIVA? Coca Cola es un miembro fundador de ASIVA y desde sus inicios nos ha permitido compartir y conocer otras realidades del mercado ajenos al entorno donde se desarrollan los negocios de la fábrica. Conjuntamente, nos otorga la posibilidad de hacer frente común ante las autoridades y enterarnos de la evolución de proyectos de ley que se están llevando a cabo.

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MARIO JARA, SUBGERENTE COMERCIAL DE EMPRESAS LIPIGAS:

“GARANTIZAMOS UN SERVICIO DE EXCELENCIA, OPORTUNO Y CONTINUO” ipigas es una de las empresas líder de gas licuado en nuestro país, alcanzando un 37% de la participación en el mercado con la mayor cobertura nacional en los sectores residenciales, industriales e inmobiliarios. A partir de esto, el subgerente comercial, Mario Jara, nos cuenta sobre la actualidad, proyectos y ambiciones de la empresa.

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En el mes de abril, Lipigas recibió de parte de ASIVA el Premio a la Trayectoria Empresarial ¿Cómo acogen esta importante distinción?

Recibimos el reconocimiento con mucha alegría y satisfacción. Estamos orgullosos de nuestros orígenes en la Región de Valparaíso y de ser una empresa que se proyecta hacia otros países de Latinoamérica, con presencia en Perú y Colombia. Hemos ido paso a paso, de manera profesional y sustentable con el negocio, con la comunidad y junto a sus colaboradores internos y externos. ¿Cuáles cree que son los principales valores de su empresa?

Nuestros principales valores son el respeto, el cuidado de las personas y la transparencia. En ese sentido, creemos que nuestro trabajo es valioso en la medida que sirve a los clientes. Nuestra filosofía propicia resultados exitosos, pero sin dejar de lado nuestra responsabilidad social, el trabajo seguro y el cuidado del medio ambiente.

¿Cuál es el sello que caracteriza a sus trabajadores?

Profesionalismo y responsabilidad para enfrentar cada desafío que nos hemos puesto para llegar a ser la empresa que somos. Lipigas se caracteriza por su buen clima laboral y gran parte de ello lo hacen nuestros colaboradores, altamente comprometidos con los objetivos de la compañía. ¿Algún proyecto que quiera destacar?

El Terminal Marítimo en Quintero que busca mantener el liderazgo de la empresa en la industria del gas de nuestro país y en Latinoamérica. Al contar con este espacio de uso exclusivo podremos garantizar mayor autonomía en el abastecimiento, permitiendo entregar un servicio de excelencia, oportuno y continuo hacia nuestros clientes. ¿Cuál es su percepción respecto a los avances de la comuna de Concón? ¿Qué tareas hay pendientes para las autoridades y los empresarios?

La comuna de Concón se ha desarrollado en forma armónica en torno a sus actividades económicas y a sus vecinos, permitiendo una diversidad que refleja una vida de familia y de comunidad. Como en todo, siempre hay tareas pendientes que requieren de la alianza público-privada, especialmente para potenciar el turismo en un renovado borde costero y la gastronomía en esta zona. ¿Por qué Lipigas decide ser parte de ASIVA desde sus inicios? ¿Cuál es el valor de ser parte de ASIVA? Lipigas decide ser parte de ASIVA, dada la visión de Don Ernesto Noguera, ex Presidente del Directorio y hoy Director de Empresas Lipigas. Dada la importancia de esta agrupación y el aporte que ha significado para el desarrollo de la Región, nos sentimos orgullosos de formar parte de ASIVA.

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Empresa destacada

CLAUDIO PADILLA, SUBGERENTE DE VENTAS ZONA CENTRO NORTE DE ABASTIBLE:

“SOMOS UNA COMPAÑÍA QUE DESARROLLA esde hace unos años, Abastible comenzó una nueva etapa en su trayectoria corporativa, que busca diversificar sus áreas de negocios y potenciar la innovación en los procesos, productos y servicios ofrecidos a los consumidores. A partir de esto, Claudio Padilla accedió a contarnos los motivos de esta transición y los desafíos de la empresa a futuro.

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¿Cómo funciona la empresa?

Abastible llegó a la Región de Valparaíso con sus operaciones en 1978, específicamente a la localidad de Villa Alemana. Con el paso de los años y la creciente penetración de la marca en el país, decidimos iniciar actividades productivas en Concón, instalando la planta que nos permite hoy responder de manera eficiente a las demandas del mercado.

En estas instalaciones realizamos, por ejemplo, labores de envasado diario de cilindros en sus distintos formatos y contamos con un área de distribución, que se encarga de nuestros clientes domiciliarios e industriales. ¿Cómo beneficia Abastible a los habitantes de Concón y la Región de Valparaíso?

Abastible juega un importante papel en el suministro energético de Concón y la Región de Valparaíso. El GLP es una fuente de energía limpia, de alto poder calórico y, gracias a la labor que desarrollamos como empresa en conjunto con nuestros distribuidores, también de alta accesibilidad.

Nos asiste la convicción que tenemos un compromiso con las metas en materia energética que enfrentamos como país y ese compromiso lo encauzamos diariamente hacia ofrecer un servicio rápido, oportuno y de calidad a todos los segmentos, tanto a las personas como a la industria, en la V Región y en todo el país.

SOLUCIONES ENERGÉTICAS INTEGRALES” ¿Cuáles son las proyecciones de Abastible en el mediano plazo?

Somos más que una empresa de gas licuado. Somos una compañía que desarrolla soluciones energéticas integrales en base a una fuente limpia como el GLP, las cuales aportan valor a los más diversos tipos de usuarios, adaptándose a sus necesidades. Estamos, asimismo, en permanente búsqueda de aplicaciones innovadoras que sean capaces de conversar con otras fuentes energéticas.

Estos principios que son parte de la identidad de Abastible, hoy también se manifiestan en su renovada imagen, que cuenta con una nueva tipografía, colores, isotipo, además del tagline “energía limpia”. Esta imagen fue lanzada hace algunos meses y será incorporada de manera paulatina en un proceso de 2 a 3 años. Este desafío se encuentra a la base de nuestras proyecciones en el mediano plazo.

Por otra parte, queremos seguir contribuyendo a enfrentar las metas energéticas del país a través de nuestras distintas soluciones que aprovechan todo el valor y potencialidad de una energía limpia como es el GLP, para hacerla accesible a un número cada vez mayor de industrias. En este marco se inscriben desarrollos reconocidos de Abastible, tales como Autogas, Nautigas y Abastible Solar, entre otros. ¿Por qué decide Abastible ser parte de ASIVA? A la Asociación de Empresas de la V Región, la principal agrupación empresarial de la zona, nos integramos el año 2009, convencidos que esta organización es mucho más que una asociación de empresas: es la manifestación concreta del compromiso del mundo empresarial con la Región de Valparaíso y su futuro, el cual se materializa en diversas iniciativas de relevancia, como por ejemplo el CAVE.

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GNL QUINTERO: SEGURIDAD ENERGÉTICA PARA CHILE

En un escenario donde la energía es fundamental para el desarrollo del país, GNL Quintero se ha transformado en un actor relevante para el presente y futuro de la matriz energética.

Desde la Región de Valparaíso, la empresa abastece de forma segura la demanda de gas natural de la zona central de Chile, que se utiliza en generación eléctrica, transporte, consumo industrial y residencial, actividades clave para el crecimiento y que requieren energía limpia, segura y sustentable.

LA EXCELENCIA COMO OBJETIVO Para cumplir con este importante papel en el desarrollo, GNL Quintero cuenta con un Terminal de GNL con infraestructura de clase mundial y altos estándares de seguridad, y mantiene una operación eficiente, sin emisiones y una acción responsable ante la comunidad. Lo anterior es más que una declaración de intenciones, sino que es un compromiso con la excelencia y la mejora continua en todos sus ámbitos y que ha sido reconocido en diferentes instancias.

GNL Quintero posee un sistema de gestión en seguridad de clase mundial y que ha obtenido importantes resultados, entre ellos, un índice de cero accidentes desde su puesta en marcha, en 2009. En 2014, la gestión en seguridad de GNL Quintero fue distinguida con el premio Tucapel Gonzalez García de la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO), el premio del Consejo Nacional de Seguridad y el Premio ASIVA 2014 en seguridad.

La excelencia también se alcanza con un equipo comprometido con la compañía y sus valores. Los trabajadores de GNL Quintero están conscientes y orgullosos de su rol en el desarrollo del país. Esto fue clave para alcanzar el cuarto lugar en el ranking de las Mejores Medianas Empresas para Trabajar en Chile 2014 de Great Place To Work®. Lo anterior se complementa con los esfuerzos de la compañía por promover la vida sana entre sus empleados, lo que le valió el reconocimiento de la Seremi de Salud de la Región de Valparaíso como Lugar Promotor de Salud, a nivel de excelencia.

COMPROMISO CON LA SUSTENTABILIDAD GNL Quintero mantiene un compromiso con la sustentabilidad, que se manifiesta en iniciativas e innovaciones que van más allá de sus obligaciones. Entre ellas están el proyecto de Restauración Ecológica, gracias al cual se plantaron especies nativas en las instalaciones del Terminal. Una iniciativa pionera en la Región, que le valió el premio ASIVA de Medio Ambiente 2012. Además, la compañía desarrolla acciones en materia de eficiencia energética, tanto en infraestructura, los procesos y como en la relación con la comunidad, que fueron reconocidos con el Sello Eficiencia Energética 2014 que entrega el Ministerio de Energía.

POR UN QUINTERO VIVO El desarrollo de Quintero y su gente es el objetivo principal del compromiso de GNL Quintero con la comunidad y que se manifiesta en iniciativas conjuntas que apuntan a revitalizar la ciudad, mejorar sus espacios públicos, fomentar la organización comunitaria y entregar herramientas de capacitación y emprendimiento. Iniciativas que han merecido el reconocimiento de ASIVA en Responsabilidad Social en 2009, 2010, 2011 y 2014.

GNL Quintero elaboró con los pescadores de las cuatro caletas de la comuna una Estrategia de Desarrollo Productivo, cuyos primeros proyectos ya están viendo la luz. Un trabajo que ha merecido importantes reconocimientos, como el Sello Más Por Chile del Ministerio de Desarrollo Social y el Premio al Buen Ciudadano Empresarial 2013, de la Cámara Chileno Norteamericana (AMCHAM).

Actualmente, la compañía trabaja junto con la Municipalidad de Quintero un Plan de Mejoramiento Urbano, con diferentes propuestas que buscan cambiar la cara de la ciudad. Entre los proyectos destacan el Centro Cívico de Loncura, inaugurado en 2010, y que en 2012 fue destacado en el concurso de Medidas de Mitigación, Compensación y Reparación del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA); el proyecto de Borde Costero Quintero - Loncura, que unirá ambas localidades con un recorrido urbano de alta calidad; y la remodelación de la Feria Libre de Quintero, trabajada en conjunto con los feriantes y la Municipalidad.

De esta forma, a través de una operación limpia y eficiente, la búsqueda de la excelencia en todo ámbito, y un compromiso con la sustentabilidad, GNL Quintero trabaja por brindar seguridad energética para Chile.

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Reportaje

LAS EMPRESAS

Y LA COMUNIDAD La actividad de las empresas de la zona de Concón, Quintero y Puchuncaví no sólo tiene relación con sus procesos productivos, sino que también han levantado diversas iniciativas en conjunto y en beneficio con la comunidad. Ése es el sello que caracteriza a los socios de ASIVA y que muestra el creciente interés y preocupación de las organizaciones por el medioambiente, las personas y el entorno que las rodea.

ABASTIBLE COMPARTE CON MENORES DEL HOGAR CORPORACIÓN ESPERANZA NIÑO AMOR Abastible, como parte de su política de sustentabilidad social, apoya el trabajo de diversas instituciones a nivel nacional, entre las que destacan Belén Educa, Hogar de Cristo, Fundación Esperanza, Red de Alimentos y Fundación Mi Parque, entre otras. En la Región, la empresa ha realizado actividades con la Fundación María Ayuda y el Hogar Corporación Esperanza Niño Amor, ubicado en Caleta Abarca Bajo, Viña del Mar.

CODELCO INICIA PROCESO DE POSTULACIÓN AL FONDO CONCURSABLE 2014 Más de 120 organizaciones sociales de las comunas de Puchuncaví y Quintero retiraron sus bases, en el marco del proceso de postulación al Fondo Concursable 2014 que cada año entrega Codelco División Ventanas.

Este año se premiará a las 10 mejores iniciativas de cada una de las comunas y los montos asignados para cada proyecto será de $3.000.000 de pesos como máximo por adjudicación.

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PUERTO VENTANAS: NOVEDOSA MUESTRA DE “FÓSILES MARINOS VIVIENTES” En el Centro Comunitario Puerto Abierto, Puerto Ventanas montó durante mayo una interesante exposición de acuarios con especies marinas vivientes que tienen la particularidad de haber trascendido en el tiempo y cuyo origen data de fechas tan remotas como la era de los dinosaurios.

Con esta muestra PVSA quiso conmemorar de manera distinta el Mes del Mar, ofreciendo a la comunidad y a los trabajadores un panorama novedoso, pero fundamentalmente cultural del que grandes y chicos tuvieron la oportunidad de conocer especies de nuestras costas y otros lugares del mundo cuyo origen se remonta a la prehistoria de la humanidad.

PROYECTO INTERACCIÓN COMUNIDAD TERMINAL MARÍTIMO QUINTERO OXIQUIM El Terminal Marítimo Quintero Oxiquim S.A. (TMQ) participa activamente con sus comunidades aledañas de Quintero y Puchuncaví, a través del Programa de Interacción y Acercamiento Comunitario que busca entregar apoyo para el mejoramiento de la educación e inserción laboral en la zona.

ENCUENTRO ESCOLAR DE MURALES MELÓN 2014 El programa “Encuentro Escolar de Murales Melón 2014” busca crear la galería de arte urbana más grande de Chile basado en el concepto de los Derechos del Niño.

Con una participación del 100% de las escuelas municipalizadas, los 63 trabajos inscritos fueron calificados por un destacado jurado quienes seleccionaron sólo a 20 bocetos de 13 establecimientos.

Melón felicita a toda la comunidad escolar calerana por su excelente participación y compromiso.

Por medio de su participación y colaboración en el Programa de Educación Alternada del Colegio Don Orione de Quintero, en el Programa de Educación Dual del Complejo Educacional Sargento Aldea de Ventana y en el Programa de Aprendices de Quintero y Puchuncaví, TQM entrega una gran oportunidad de inserción laboral que reafirma el compromiso de la empresa por el desarrollo económico y social de las comunidades cercanas a sus operaciones.

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Reportaje

PREVENCIÓN EN EL COMPLEJO INDUSTRIAL:

CAVE: EL ACUERDO QUE ENTREGA SEGURIDAD A CONCÓN

El Convenio de Ayuda Voluntaria para Emergencias (CAVE) es una iniciativa que busca la cooperación entre las diferentes empresas que pertenecen al cordón industrial de Concón, en caso de posibles emergencias que puedan provocar daños a las instalaciones, a los trabajadores y a la comunidad.

l CAVE surgió en 2002 cuando la autoridad medioambiental de la época solicitó a la empresa COPEC –que estaría a cargo del nuevo complejo de distribución de combustible – organizar un comité con las instituciones colindantes con el objetivo de cooperar para enfrentar posibles emergencias tecnológicas en sus operaciones.

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El acuerdo comenzó con siete organizaciones: Abastible, Basf, Copec, Enap Refinerías, Lipigas, Sonacol y la Armada de Chile; y posteriormente, se integraron Linde, Indura y Air Liquide. De esta forma, el CAVE agrupa a la mayoría de las empresas del cordón industrial de Concón y a partir de esto, las entidades se comprometen a entregar asistencia técnica y recursos materiales para afrontar situaciones de riesgo que superen los propios recursos de las instalaciones afectadas.

Para el Presidente del CAVE, Gonzalo Young, la importancia de este convenio radica en que “estar organizados de esta forma, nos entrega una mejor manera para enfrentar las emergencias locales, podemos tener mayor información y, a su vez, mayor apoyo en equipamiento”. Además, agregó que el comité proporciona mayor tranquilidad a la comunidad en la que se encuentran insertos, puesto que asegura que el control de las emergencias se realizará de forma eficiente, rápida y con la información adecuada.

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Motivaciones de las empresas para pertenecer a CAVE Cristian Gómez, Jefe Planta Concón Abastible “Uno de los pilares de la cultura organizacional de Abastible se encuentra justamente en los altos estándares de seguridad que observamos a través de toda la cadena operativa y comercial. Es por ello que nos hemos sumado al CAVE, en la convicción que nos permitirá manejar de forma más eficaz cualquier coyuntura, así como perfeccionar los protocolos de emergencias. El trabajo mancomunado de todos los actores del cordón industrial de Concón en pro de la seguridad no puede sino que materializarse en una incremento sustantivo de los estándares en esta materia”.

Gonzalo Young, Ingeniero SHEQ de Linde Gas Chile “Linde es una empresa que siempre ha estado comprometida con la comunidad donde está inserta. Por lo anterior, antes de construir nuestra planta, nos acercamos a nuestros vecinos para informar del proyecto y solicitar nuestra incorporación al organismo, como una actividad más inserta en nuestro sistema de Gestión de Conducta Responsable.

Asimismo, el Convenio de Ayuda Voluntaria para Emergencias trabaja en conjunto con las autoridades municipales y la Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pública (ONEMI) para coordinar eficazmente los canales de comunicación y poder resguardar al entorno de la mejor forma posible.

Conjuntamente, entre las empresas socias del convenio se implementó una frecuencia interna que permite mejores protocolos de transmisión de información y que, en caso de cualquier eventualidad, los recursos sean utilizados de la mejor manera posible evitando mayores daños a la entidad, sus trabajadores y la comunidad.

Los integrantes del comité se reúnen trimestralmente con el objetivo de revisar los procesos y canales de comunicación, también realizan visitas a las instalaciones de las otras instituciones con el objeto de conocer sus procesos y sistemas de control de riesgos, compartiendo experiencias y conocimientos en esta área.

A su vez, una de las últimas iniciativas emanadas del CAVE es la implementación de un “Plan de Evacuación ante la Emergencia de Tsunami”, que ha sido desarrollado en conjunto con la Municipalidad de Concón con el fin de ejecutar un simulacro nacional para estar preparados, protegidos y prevenidos ante cualquier circunstancia y contar con los mejores sistemas de transmisión de información.

Por otro lado, Linde tiene una lógica de puertas abiertas hacia la comunidad y la autoridad, donde cada integrante puede conocer (como se ha hecho en varias ocasiones) nuestra compañía, nuestra operación y lo más importante nuestra gente. Nuestro objetivo siempre será hacer de la comunidad un socio estratégico, quién frente a una emergencia tecnológica pueda estar tranquila de que en Linde hacemos las cosas bien”.

Miguel Miranda, Gerente de Seguridad Industrial, Patrimonial y Medio Ambiente de Basf.

BASF es uno de los impulsores e integrante fundador del CAVE. Como empresa adherida al Programa Responsible Care (o Conducta Responsable en Chile) de la Industria Química Internacional, el cual busca el mejoramiento continuo y permanente en los aspectos de seguridad, salud y medio ambiente en todas sus actividades y procesos, la organización y desarrollo de esquemas orientados a la colaboración y apoyo entre empresas para responder ante la ocurrencia de emergencias, es fundamental.

El sector industrial vecino a Concón carecía de una organización que permitiese al conjunto de empresas vinculadas al sector petroquímico y químico, responder adecuadamente y de manera solidaria, a emergencias que las afectasen.

Uno de los aspectos centrales del CAVE es el intercambio de información respecto de los riesgos y características propios de cada una de las empresas y de sus instalaciones, así como el actuar como órgano representante de las empresas afiliadas ante los organismos públicos de emergencia tales como ONEMI, Bomberos, Municipios, etc”.

Enrique Ortiz, Jefe de planta Copec Concón “La motivación de Copec radica en el compromiso que tenemos con la comunidad y la seguridad de los vecinos, por esta razón es que CAVE se convierte en una plataforma que nos permite manejar la mayor cantidad de variables ante una situación de emergencia.

Con la convicción de que el modelo propuesto -basado en esfuerzos conjuntos- implicará avances contundentes en aspectos concretos como la coordinación y planificación, Copec se pone a disposición para el logro de los objetivos que la Asociación requiere en materia de seguridad”.

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REFORMA TRIBUTARIA no de los ejes fundamentales del Gobierno de Michelle Bachelet es la Reforma Tributaria que tiene como principal objetivo la recaudación del 3% del PIB, que permitirá recolectar más de US$8.000 millones para financiar gastos permanentes en materia de educación y otras políticas en el ámbito de la protección social.

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La discusión del proyecto de Ley no ha estado exenta de polémicas, fundamentalmente por su rápida tramitación en la Cámara de Diputados, donde tanto la oposición como los gremios empresariales reclamaron por el escaso debate en torno a una temática tan importante para nuestro país como el aumento de la carga tributaria.

Sin embargo, en la Comisión de Hacienda del Senado el tratamiento de la iniciativa fue diferente, puesto que se reunieron con los principales actores y, de acuerdo a eso, se construyó un protocolo que logró clarificar algunas de las inquietudes de los inversionistas.

No obstante, aún con los cambios al proyecto original el mayor problema del empresariado chileno es la incertidumbre. A partir de eso, José Gil, Presidente de ASIVA, concedió una entrevista exclusiva a la Revista VE que entrega los lineamientos y las dudas del gremio sobre la polémica Reforma Tributaria. ¿Cuál es su evaluación del proyecto de Reforma Tributaria tras el protocolo de acuerdo que se firmó?

JOSÉ GIL, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE LA V REGIÓN (ASIVA):

“LAS EMPRESAS TENEMOS DEBERES, PERO TAMBIÉN DERECHOS”

Nosotros partimos de la base que hay un avance y eso lo valoramos, donde el mundo político quiso escuchar a los actores del empresariado, que son los que generan empleo, pagan impuestos y mantienen activo al país. Por lo tanto, me parece que el trabajo de la Comisión del Senado, a diferencia de la Cámara de Diputados, transformó un proyecto que no es bueno, en uno menos malo. ¿Por qué?

El acuerdo que actualmente existe propone el aumento de un 27% de los impuestos de primera categoría.

Considerando que hace cuatro años era un 17%, la carga tributaria de las empresas aumenta en un 58% lo cual nos deja muy por encima de los estándares de cualquier país en el mundo. ¿Cuáles son los reparos del gremio?

Nosotros desde un principio dijimos que apoyábamos una mayor recaudación de impuestos y estamos conscientes de que las empresas tenemos deberes, pero también derechos. Por lo tanto, si vamos a entregar mayores recursos para el erario nacional, queremos que éstos se gasten bien y no se despilfarren.

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Sabemos que el objetivo del gobierno es recaudar el dinero para financiar cambios en la educación, pero tenemos reparos de entregar enseñanza gratuita a la población más rica del país, puesto que es el ciudadano de a pie el que terminará pagando con los impuestos del pan esa Reforma.

Uno de los sectores que expresó sus reparos a la reforma fueron las PYMES, ¿cómo quedó el escenario para ellas después de la firma del protocolo?

Es importante decir que el escenario de la PYMES mejoró con el protocolo, ya que se entregaron mecanismos que son beneficiosos para el emprendimiento. Por ejemplo, la prorrogación del pago del IVA hasta 60 días, que les permitirá a las pequeñas y medianas empresas contar con mayores recursos para capitalizar. ¿Qué opina de la forma la eliminación del FUT? El FUT fue un tremendo mecanismo que permitió que Chile se pusiera a la vanguardia de los países latinoamericanos porque entregaba a los empresarios un buen mecanismo para capitalizar, ahorrar e invertir.

Sin embargo, sabemos que hubo un pequeño grupo que hizo mal uso de este beneficio y esto se convirtió en una bandera de lucha para la Nueva Mayoría que mató políticamente al FUT. Ante su inminente eliminación, no queda más que esperar la creación de un mecanismo que lo reemplace y ayude a la inversión y al ahorro.

Como entidad gremial y regional siempre estamos luchando contra el centralismo y creemos que una manera de desincentivarlo es que las empresas tengan mayores beneficios al instalarse en provincias.

Se habló de establecer en la Reforma un impuesto específico para las regiones, que finalmente no prosperó, ¿qué opina sobre esta idea?

Como entidad gremial y regional siempre estamos luchando contra el centralismo y creemos que una manera de desincentivarlo es que las empresas tengan mayores beneficios al instalarse en provincias. Lamentablemente, estas medidas no han prosperado en este Gobierno, ni en los anteriores y hace mucho tiempo que se está solicitando mayor atención a este punto.

Hoy en día tenemos un gran gastador que es la Región Metropolitana y ella consume todos los recursos. Por ejemplo, en Santiago se están ampliando las líneas del metro, con un tremendo costo, mientras que en otras provincias de nuestro país aún existen muchas calles sin pavimentar. ¿Cuál es la incidencia de la Reforma Tributaria en el proceso de desaceleración de la economía?

Desgraciadamente, los hechos nos están dando la razón en que los impuestos no son neutrales al crecimiento del país. Esta situación, sumado a la incertidumbre hace que el inversionista detenga sus proyectos y eso repercute negativamente en la creación de empleo. Nuestra economía se encontraba en un círculo virtuoso y temo que ahora nos acerquemos más a un círculo vicioso ante las bajas expectativas de crecimiento, que para este año no superarán el 2,4% siendo que se estimaba a principios de año un 4,3%.

Hermann Von Mühlenbrock Presidente Sofofa ¿Cómo afecta la reforma tributaria a las empresas y cuáles son sus principales ventajas y desventajas?

En primer lugar, la Reforma Tributaria considera un gran aumento en los impuestos, que en régimen equivalen a US$ 8.300 millones, los que provendrán principalmente del capital.

Este hecho, por sí solo, genera impacto en las decisiones de inversión y, por consiguiente, en el crecimiento, tal como lo reflejan diversos estudios nacionales e internacionales sobre la materia.

A pesar de que el protocolo de acuerdo incorporó mecanismos de incentivo para el ahorro e inversión corporativa, la tasa de impuestos de primera categoría superará el promedio de la OCDE, al quedar en el SIP (Sistema de Integración Parcial) en 27%. Este nivel representa un aumento de casi 60% en relación a la tasa que tenían las empresas antes del terremoto. Además, se incorporan impuestos sectoriales que encarecerán algunos productos.

Aun así, valoramos los avances que se materializaron en el protocolo de acuerdo, que precisan las atribuciones del SII y el que además se permita a los contribuyentes optar entre sistemas de tributación alternativos. Y también evaluamos como positivo el que finalmente, por la vía de los acuerdos, se alcancen consensos en estas y otras materias.

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Reportaje

DISTINTOS GREMIOS MANIFIESTAN SU OPINIÓN RESPECTO DE LA REFORMA TRIBUTARIA

Jorge Dahdal, Presidente Regional Cámara Chilena de la Construcción.

Hacemos un llamado a los senadores a escuchar la voz de los actores de la industria y legislar con responsabilidad, teniendo a la vista los hechos. Y a tener una especial consideración hacia regiones, como la de Valparaíso, donde persiste un elevado déficit y muchas familias esperan por ella.

Compartimos la necesidad de que el Estado mejore la educación y avance en la reducción de las desigualdades.

Y somos conscientes de que para ello es necesario que busque ingresos permanentes. Pero no podemos estar de acuerdo con las medidas propuestas, porque con ellas se castigará a miles de familias en el país que requieren del apoyo de Estado para acceder a la casa propia.

Gustavo González, Presidente de la Cámara Regional del Comercio de Valparaíso (CRCP) Como CRCP rescatamos el amplio consenso que se logró en torno a esta iniciativa, sin embargo, creemos que no es la reforma tributaria óptima y que debe continuar perfeccionándose para no perjudicar a sectores económicos que hoy son el motor de crecimiento de nuestro país.

Por lo mismo, planteamos que es relevante que la discusión en esta materia se haga con responsabilidad y altura de miras y sin desconocer las señales de desaceleración que está mostrando la economía nacional y regional.

En ese sentido, insistimos en la necesidad de realizar los mayores esfuerzos por resolver pronto la incertidumbre en torno a la Reforma Tributaria para no afectar el crecimiento y desarrollo de nuestro país.

Jorge Martínez, Presidente de la Fundación P!ensa Resulta absolutamente absurdo el bombardeo de reformas a las que hemos sido sometidos en los últimos meses, en particular la tributaria, por al menos las siguientes razones: Primero, si las nuevas autoridades sabían que el país y la región entraban este año en un período de desaceleración, no aparece sensato estresar más el sistema con altas dosis de inseguridad y desconfianza que afectan el empleo, la inversión y el crecimiento.

Segundo, si los 8.200 millones de dólares de mayor recaudación se necesitaban “de inmediato”para reformar la educación, deberíamos haber partido por eso. Pero a medio año de la instalación del nuevo gobierno aún no sabemos qué se quiere reformar, ni menos cómo ni cuánto costará.

Tercero, más absurdo resulta terminar todos convencidos que la reforma tributaria inicial era “mala”, pero que lo pactado hasta el minuto es “menos malo”. Ósea, igualmente malo, pero en menor magnitud. Si así vamos a construir nuestras políticas públicas estamos en serio peligro.

Opinión

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San Antonio y el Pacífico Eduardo Silva Chávez, Coordinador Comité Territorial San Antonio de ASIVA .

s inevitable no confundir San Antonio con su puerto y con su mar. Muchos documentos, escritos y en general la historia se refiere al principal puerto de Chile -en volumen de carga como “Puerto de San Antonio”, donde se confunde ciudad con su origen y vocación.

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Resulta por lo tanto alentador que el desarrollo industrial de la comuna-puerto se identifica fuertemente con la mencionada vocación, que va mucho más allá de la pronta inauguración de la Fábrica de Contenedores Refrigerados de Maersk en el sector alto de San Antonio conocido como Malvilla.

En efecto, en la actualidad presenciamos importantes proyectos públicos y privados pensados en una aceleración del crecimiento de la actividad portuaria y por ende logística de San Antonio1. Entre ellas se destacan la ampliación del sitio 3 del Molo Sur del puerto llevada a cabo por San Antonio Terminal Internacional, el dragado de la Zona Marítima Común del Puerto de San Antonio liderada por la Empresa Portuaria San Antonio -con casi un millón de metros cúbicos de material extraído-, la ampliación del Terminal San Antonio de Vopak-Oxiquim, entre muchos otros.

Lo anterior demuestra un dinamismo que también se observa en la ciudad en diversos proyectos, por ejemplo de urbanismo como la remodelación del centro de San Antonio y Llo-lleo, como también de infraestructura vial y ciudadana como son el Centro Cultural y el Museo de Ciencias Naturales.

Acorde con esta realidad cabe mencionar la reciente aprobación por parte de la Ilustre Municipalidad de San Antonio de la Modificación del Plan Regulador Comunal2 relacionada con los sectores portuarios ubicados al sur y norte de la ciudad, lo que permitirá que las actividades de transferencia de carga se concentren en el sur de la ciudad (principal entrada al propio puerto) liberándose de esta forma gran parte del borde costero norte para su uso en actividades turísticas y recreativas. Tal como lo manifiesta la Municipalidad de San Antonio, la mencionada modificación en el corto y mediano plazo permite “reafirmar la vocación portuaria de la comuna, logrando a la vez un adecuado equilibrio entra las actividades ciudadanas y el desarrollo económico”.

Todo lo anterior hace más promisorio el futuro a corto y largo plazo del Puerto de San Antonio y hace muy interesante la sana competencia que está llevándose a cabo en nuestra región para determinar el exacto lugar donde se construirá el Puerto de Gran Escala tan necesario para la competitividad de los centros de producción y consumo de la zona central del país.

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Boletín Económico ASIVA Carta 0955 de IMSA a ASIVA

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