Boletín Digital - Febrero 2019

Ejemplar

#12 -12a Edición-

Martes 12 Febrero de 2019 Ciudad de México

PÁGINA

02

Eventos

Reunión Mensual

ENERO

PÁGINA

03

Sponsor

PÁGINA

04

Fundación ASIS L A F U N D A C I Ó N A S I S E S TÁ B E N E F I C I A N D O A LO S M I E M B R O S D E A M É R I C A L AT I N A

Boletín Mensual

congreso@asis.org.mx 55 5251 0889

¡ A S I S t e !

A nuestra próxima Reunión Mensual el martes 5 de Marzo 2019

Te e s p e r a m o s e n l a H a c i e n d a D ’ Los Morales, invita nuestro patrocinador Motorola Solutions.

¡No Faltes!

Confirma tu ASIStencia a info@asis.org.mx

AF I L I AC I Ó N

REN OVAC I Ó N RECIBE TODO EL AÑO LOS BENEFICIOS QUE ASIS INTERNACIONAL OFRECE A SUS MIEMBROS

Boletín Mensual

02

Boletín Mensual

COMITÉS

HUACHICOL: VENENO PARA LA SEGURIDAD EN LA CADENA LOGÍSTICA Escrito por Rubén Otamendi Gamboa. Director de Riesgos y Finanzas CONSEG Seguridad Privada.

El huachicol (vocablo acuñado en México que significa forastero según el diccionario de Mexicanismos de la Academia Mexicana de la Lengua), se ha convertido en el enemigo más visible del actual Gobierno Federal; podría parecer torpe no apoyar al actual Presidente en su decisión de combatir frontalmente y sin temor este fenómeno que según las fuentes periodísticas representaba perdidas hasta el año 2018 de entre 50 y 70 mil millones de pesos; en contraste, lo revelado por la COPARMEX quien afirma que el combate contra esta larva de PEMEX ha dejado pérdidas

por 1250 MMPP, produciendo daños al movimiento de insumos por transporte carretero. Así nos encontramos en el presente escenario en el cual un amplio sector de la sociedad respalda la decisión pero hace críticas serias a la ejecución de la estrategia. El fenómeno no es nuevo, lo sabemos; este flagelo ha causado daños en el tejido social y envenenó la seguridad en la Cadena Logística.

Una enfermedad que nos está costando erradicar, algunas empresas por maximizar beneficios aceptaron el veneno y muchos empleados de ambos lados (Paraestatal e

Iniciativa Privada), fomentaron su desarrollo impulsando el consumo de combustible ilegal desarrollando con ello otros parásitos como los salteadores de transporte de carga, la venta de drogas y armas para los operadores entre otras faltas a la Ley, provocando que la suma de todo ese coctel delictivo diera como resultado un incremento escandaloso al robo de carga carretera (Se dispara un 321% con EPN en cuyo sexenio despunta el fenómeno de huachicol). Así podemos desarrollar una amplia discusión sobre lo antes expuesto, la existencia de este delito tiene décadas y hoy día lo

resentimos por su crecimiento impune y por la ejecución de una estrategia altamente criticable. Como profesionales de la Seguridad en Cadena Logística enfrentamos el reto de asegurar la protección del proceso frente a este desafío y generar valor en un escenario de alta incertidumbre en la lucha por lo que todos deseamos sea por el bien de México.

“todos los colaboradores que hacen posible que IPS sea la empresa que es hoy”.

clientes servicios de seguridad conforme al sistema de gestión de calidad basado en la Norma ISO 9001:2008.

Cuentan con los siguientes servicios: • Técnicos en Seguridad Patrimonial, TSP: Altamente capacitados y rigurosamente seleccionados.

• Guardias armados: Personal capacitado en el manejo de armas y cuidado de lugares estratégicos, mercancía y equipos.

• GPS: Cuentan con más de 150 unidades móviles a nivel nacional.

• Seguridad electrónica: Equipos de las mejores marcas del mercado, cobertura nacional y un esquema de vigilancia las 24 horas, los 365 días del año.

• Centro de Respuesta a Emergencias y Atención (CREA): Supervisión del servicio de guardias de seguridad.

• Alarmas: Alarmas 360 grados a nivel nacional.

Creatividad con inteligencia para diluir el veneno que ha comenzado a desalojarse de un cuerpo enfermo que grita acciones finas de sanación.

EVENTOS - REUNIÓN MENSUAL

ENERO ASIS Capítulo México realizó su primera reunión mensual del 2019. Ante más de 250 socios, Pedro Sanabria recibió el cargo de Presidente Ejecutivo de Asís Capítulo México, durante la primera reunión de este 2019 que se llevó a cabo el pasado martes 8 de agosto en las instalaciones de Campo Marte, en Polanco.

El hora actual presidente enfatizó en la unión, compañerismo y fraternidad e indicó que el espíritu del ser humano siempre ha sido volar más alto y es a donde se buscará llegar con “este sueño que inició hace 25 años”, así mismo agradeció a los colegas, expresidentes y a todos los presentes por el apoyo.

ENERO 2019 Sanabria presentó algunas de las estrategias que van a implementarse en este año y los puntos que serán promovidos por los comités entre los que destacan como parte del de Educación Ejecutiva la renovación de la oferta

académica, el robustecer la infraestructura tecnológica para alcanzar nuevos nichos y programar instructores capacitados y actualizados.

En cuanto al mundo de las certificaciones se busca fortalecer los programas de preparación y lanzar nuevos reviews de las tres ya existentes de ASIS. En lo que cabe a los asuntos financieros el trabajo en la optimización de recursos es su principal objetivo, así como la comunicación y difusión a través de las redes sociales.

Dentro del marco de este evento también se presentó el estatus de la tesorería que marca un saldo a favor hasta el 7 de enero de 383 mil 105 pesos y 56 centavos.

También se contó con la presencia y la participación de Cristina Duffey, CCP y Presidenta de ASIS Internacional, quién brindó unas palabras para este nuevo ciclo. Así mismo, se otorgó un reconocimiento por su trayectoria y apoyo a Armando Zúñiga, Director de IPS Seguridad, quien dedicó éste a

Para concluir se contó con la presencia del Licenciado Guillermo Salas, PPS, EMT-T(Personal Protection Specialist, Emergency Medical Technician-Tactical) y Director de Educación Continua en Trust Group, quién ofreció la conferencia del mes titulada “Liderazgo y neurociencias”, donde explicó algunos factores que influyen en la mente y la conducta humana; y que pueden interferir o beneficiar en la formación de un líder, tales como la toma de decisiones, inteligencia emocional, manejo de personas, creatividad, lingüística, meditación o el método intuitivo, herramientas que al ser conocidas, trabajadas y aplicadas ayudan a resolver problemas y responder ante diversas situaciones.

En esta ocasión, el patrocinador del evento fue Grupo IPS de México, Con 20 años en el mercado, proporcionan asus

Boletín Mensual

03

SPONSOR

TSomos I L expertos AT I NenAseguridad y tecnología Nuestra plataforma AXELIA representa siete años de crecimiento sólido en el mercado y el desarrollo de SOLUCIONES TECNOLOGICAS E INNOVADORAS que integran servicios, procesos y personas certificadas.

Como empresa, creamos vínculos con autoridades federales, estatales, municipales y privadas para garantizar una respuesta oportuna y el aseguramiento de su tranquilidad bajo esquemas como CENTINELA. Brindamos servicios de: SEGURIDAD EN SITIOS:

monitoreo de alarmas en comercios, plantas corporativos.

SITE VIEW: Validamos mediante su sistema de CCTV las alarmas recibidas.

SITE SEPROBAN: Reporte de eventos de robo en la banca bajo los estándares de SEPROBAN SEGURIDAD PARA EL TRANSPORTE: GPS CARGO:Sistema automatizado de seguimiento de carga en carretera.

GPS VIEW: Validamos por video los eventos recibidos.

GPS FLOTA: El sistema para mantener segura y eficiente la operación de su flota vehicular.

SEGURIDAD PERSONAL: SITE: Protegemos su hogar mediante sistemas de detección de intrusos.

SITE VIEW: Validamos mediante su sistema de CCTV las alarmas recibidas.

GPS EJECUTIVO: Sistema automatizado de rastreo para vehículos ejecutivos.

PERSONAL SECURITY ASSISTANT (PSA): Una app que brinda asistencia inmediata de nuestro centro de monitoreo.

BOTON DE PANICO PARA FRACCIONAMIENTOS: Sistema que coordina a vecinos con elementos de seguridad privada.

SITE: Equipamiento y

TECNOLOGIA PARA GUARDIAS Y EMPRESAS DE SEGURIDAD: GUARD: Supervisión de sus guardias intramuros en tiempo real.

SAP SECURITY IN A BOX: SAP, el ERP más importante del mundo, adecuado a empresas de seguridad.

DESPLIEGUE Y MANTENIMIENTO: CAMPI: Control de proveedores y técnicos en campo para mantenimiento y nuevas instalaciones.

Contáctanos, estamos a tus órdenes.

Gobernador Agustín Vicente Eguia 46 piso 3, Col. San Miguel Chapultepec.11850 Teléfono: 55 65880400 Dirección de correo electrónico : info@tilatina.com www.tilatina.com

FUNDACIÓN ASIS

LA FUNDACIÓN ASIS ESTÁ BENEFICIANDO A LOS MIEMBROS DE AMÉRICA LATINA Escrito por Maria Teresa Septién. Board of Trustees ASIS Foundation La Fundación ha sufrido un cambio radical en los últimos años. Muchas de las becas disponibles ahora están abiertas para los latinoamericanos. Ha producido algunos proyectos de investigación de alto perfil diseñados para inspirar nuevas ideas y mejores prácticas, y hay más en preparación.

Anteriormente se consideraba que las actividades de la Fundación tenían una relevancia marginal para aquellos fuera de los Estados Unidos; ¡Este ya no es el caso!.

Podrás recordar que en 2018 a cada Capítulo de ASIS en el mundo se le ofreció como regalo de la Fundación un examen de CPP de forma gratuita para alguno de sus miembros.

Latina.

Programa - Acelerador de Certificaciones En 2018, a cada Capítulo de ASIS en el mundo se le ofreció como regalo de la Fundación la oportunidad de que un miembro presente el examen de CPP sin costo. Estamos muy contentos del resultado ya que más de 100 capítulos (pero no todos) aprovecharon esta oportunidad. Esto incluye a 38 capítulos fuera de los Estados Unidos, y 12 de ellos son de América Latina. En 2019 ampliaremos este programa, y lo hemos mejoraremos. Se invitará a cada capítulo a nominar a un individuo para que presente el CPP o el PSP. Se enviará más detalles de esta iniciativa en un futuro cercano.

Becas

La Fundación ASIS está beneficiando a los miembros de América Latina.

Los últimos años han sido testigos de una gran transformación en el enfoque y el propósito de la Fundación. Bajo una sucesión de Presidentes (Linda Florence, Sandy Cowie y ahora Cy Oatridge), la Fundación ha adoptado un enfoque más claro con una estrategia global y esto incluye a los profesionales de seguridad de América Latina.

Por ejemplo, cuatro de los Fideicomisarios del consejo de directivo no son americanos; dos son europeos, una es africana y una es latinoamericana.

Permíteme explicar las formas en que la Fundación es relevante para América

¿Piensas que las becas solo están disponibles para los estadounidenses?

Esto no es así. Hay algunos fondos que se han establecido, en su mayoría hace años, que se centran en capítulos específicos de Estados Unidos y son bienvenidos. De hecho, sería bueno si pudiéramos encontrar algunos grupos latinos interesados en patrocinar una beca. ¿Alguna idea?

Pero la mayoría de las becas están abiertas a los latinoamericanos. Como ejemplo, el premio Roy Bordes cubre los gastos de un programa de educación por capítulo de hasta $ 10,000 USD, mismo que han ganado varios capítulos de América Latina, incluyendo a Monterrey,

Argentina y Uruguay; la beca Matthew Simeone apoya una asociación público-privada; y más de 40 becas están disponibles para miembros en cualquier parte del mundo que busquen la certificación ASIS o IFPO. En 2019, las solicitudes de becas están programadas para abrir del 1 de febrero y hasta el 30 de abril. Te invito a visitar el sitio de becas y premios de la Fundación aquí: https://www.asisonline.org/get-involved/asis-foundation/foundation-scholarships-and-grants/ Buscando la transformación digital, ahora todas las solicitudes deben completarse en línea a través del siguiente enlace. Ya no aceptaran aplicaciones por email o pdf.

• Nuevo portal de aplicaciones: https://asisawards.smapply.io/ Si tiene alguna pregunta, puedes enviar un correo electrónico a la Directora de la Fundación ASIS, Beth McFarland, a Beth.McFarland@asisonline.org.

Investigación En el futuro, la Fundación apoyará más estudios de investigación con un enfoque global. Es posible que hayas visto dos que se publicaron el año pasado, que cumplen el criterio de ser relevantes para una audiencia global y que, de hecho, se basan en investigaciones en diferentes países.

El primero fue un proyecto que lideró la

Fundación titulado "Sistemas Inteligentes de Gestión de Edificios: Guía para la protección de organizaciones". Incluye una herramienta de guía de riesgos y está orientado a ayudar a guiar la práctica.

El otro, titulado "Explorando el futuro" atraerá a los líderes de opinión e identificará siete impulsores de cambio clave que influirán en el mundo de la seguridad en los próximos años. No fue realizado por investigadores de seguridad sino por especialistas en investigación de futuros. El sitio web proporciona detalles sobre cómo acceder a estos y muchos otros de forma gratuita. https://www.asisonline.org/get-involved/asis-foundation/ Involúcrate La fundación ha cambiado. Ahora es relevante para ti y está dispuesta a comprometerse contigo. Ya no es un caso de pedir una donación sin una comprensión clara de lo que recibirá, esos días han terminado. Por supuesto, agradeceríamos su donación, pero también agradeceríamos su participación: solicitando becas y alentando a otros a hacerlo; ayudando a iniciar otras nuevas; aprovechando la investigación e incluso participando en los estudios actuales (en espera de más detalles sobre esto). ¡Por favor comprométete con la Fundacion!

Te estamos esperando.

Nuevos socios Salvador Alvarado Nery Anaya Nidia Garces Juan Gómez Sergio Loyola Iván Martínez

04

Julieta Muñoz Leopoldo Rodríhuez Mauricio Sanchez David Villaseñor

Boletín Mensual

COMITÉS

IMPORTANCIA DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO… ¿LE ESTAMOS DANDO EL TIEMPO NECESARIO? Escrito por Maria Teresa Septien, DSE . Coordinadora del Comité WIS ASIS Capitulo México El Comité de Women in Security, como objetivo este año, nos hemos planteado colaborar con el Capitulo enfocándonos en actividades y artículos cuyo objetivo sea desarrollar las habilidades directivas de nuestros asociados. En esta primera entrega, hablaremos del Pensamiento Estratégico y algunas de sus barreras para desarrollarlo.

El pensamiento estratégico es una habilidad valiosa para todos, y se convierte en algo esencial conforme se asciende en la escalera de la organización.

Es muy factible que no puedas ser promovido o ser exitoso como líder sin ella. Dejarás de ser evaluado desde una perspectiva operativa, y si puedes o no completar una actividad o proyecto, y se te pedirá que empieces a conceptualizarlos y hacer determinaciones sobre las cosas que son valiosas para ti, la organización y otros empleados. Esto requiere un conjunto de habilidades totalmente diferentes que se te enseñan formalmente. Tú tienes que tomar la iniciativa para aprender como hacerlo. Ser estratégico y ser percibido de esta manera por otros, es importante para tu carrera.

Casi todos los líderes quieren dedicar más tiempo al pensamiento estratégico. En una encuesta a 10,000 líderes senior, el 97% de ellos dijo que ser estratégico era el

comportamiento de liderazgo más importante para el éxito de su organización. Y aún en otro estudio, un 96% de los líderes encuestados dijeron que les faltaba tiempo para pensar de manera estratégica.

Por supuesto, todos estamos abrumados con las reuniones y con los correos electrónicos. ¿Qué podría explicar una desalineación tan grande entre sus objetivos declarados y nuestras acciones para ser estratégicos?

Uno de los problemas son los incentivos implementados, a menudo inconscientemente, por parte de las empresas.

Incluso para los profesionales de alto nivel, con frecuencia existe una presión cultural para trabajar largas horas. Los investigadores han descubierto que esto es asociado a la lealtad y a la productividad en la economía moderna, pero rara vez es una receta para el pensamiento estratégico innovador.

Otra barrera para el pensamiento estratégico puede ser interna. La investigación muestra que la actividad es un signo de estatus social. Al decirles a los demás que estamos ocupados y trabajando todo el tiempo, estamos sugiriendo implícitamente que estamos siendo buscados por la empresa. Es un indicador de nuestro éxito profesional. Por lo tanto, los ejecutivos pueden ser inconscientemente reacios

a renunciar a los beneficios que el estar “Muy Ocupados” les confieren.

mental que permita el flujo de ideas estratégicas e innovadoras.

Dadas estas presiones, tanto internas como externas, que nos empujan a la actividad operativa repetitiva y lejos del pensamiento estratégico, aquí hay tres formas en que los líderes pueden crear el espacio personal que necesitan.

Finalmente, una vez que seamos conscientes del marco implícito "ocupado = importante" en nuestra cultura, puede ser más fácil dejarlo y adoptar otro marco que sea más propicio para un pensamiento estratégico profundo.

Según el autor Derek Sivers,

Primero, es importante recordar que el pensamiento estratégico no necesariamente requiere una gran cantidad de tiempo. No necesitas tiempo para tener una buena idea, necesitas espacio ...

"Estar ocupado es lo que sucede cuando estás a la merced de la agenda de otra persona".

Incluso con tiempo limitado y la misma cantidad de responsabilidades, es mucho más fácil pensar estratégicamente si puede despejar tu agenda haciendo cosas simples como anotar todas sus tareas pendientes en un solo lugar, por lo que puede clasificarlas adecuadamente y no Interrumpido constantemente por la sensación de que olvidaste algo.

En segundo lugar, es útil aclarar en qué empleas tu tiempo. Es muy posible que haya tareas que puedas combinar, postergar o subcontratar para ayudarte a tener dos horas adicionales por semana, más que suficiente para salir del ajetreo diario y entrar en el estado

Es poco probable que las responsabilidades que se nos imponen disminuyan pronto.

De hecho, a medida que ascendemos en nuestras carreras, y a medida que aumenta la competencia global, es casi seguro que se espera que hagamos más y produzcamos más. Sin un esfuerzo concertado, sería fácil que la estrategia, una vez más, sea desplazada al final de la lista de tareas, a pesar de su importancia.

Al tomar conciencia de los obstáculos para hacer tiempo para la estrategia y tomar medidas proactivas para integrar el pensamiento estratégico en nuestras vidas y calendario profesional, podrá enfocarse en obtener una meta que usted y el 97% de otros líderes reconocen como crítica.