BELEID MAKEN IN GRONINGEN interview met Jelle Zwart

Jelle Zwart is ontwikkelmanager bij de gemeente Groningen en houdt zich onder andere bezig met de thema’s ‘Ouderen’ en ‘Sociale basis en gebiedsgericht werken’. Daarvoor heeft hij regelmatig contact met de projectgroepen van de ASDG die adviseren over deze thema’s. We waren benieuwd naar zijn drijfveren, ideeën en indruk van de ASDG.

WAT WAREN IN 2022 OPVALLENDE

ONTWIKKELINGN BINNEN DE THEMA’S WAAR JE WERKT?

“Een belangrijke ontwikkeling is dat we weer vol inzetten op het welzijnsbeleid, of zoals we tegenwoordig wel zeggen, op het werken aan een sterke sociale basis in al onze wijken en dorpen. Door de drie decentralisaties is er veel aandacht uitgegaan aan de uitvoering van deze wettelijke taken. Gelukkig hebben we nog steeds een goede sociale infrastructuur en die verdient de volle aandacht en steun van de gemeente: de sociaal culturele accommodaties, bewonersorganisaties, de sociaal werkers, ouderen, mantelzorg, enzovoort. En, natuurlijk ook nieuwe initiatieven en ontwikkelingen die ontstaan.”

HOE MAAK JE GOED BELEID

DAT PAST BIJ DE OPGAVEN

WAAR DE GEMEENTE VOOR

STAAT EN DE BEHOEFTE VAN INWONERS?

“Dat is natuurlijk voortdurend de grote uitdaging voor een ambtenaar om het beleid dat tot stand komt via college en raad aan te laten sluiten op de behoeften van de inwoners. In heel veel gevallen gaat dat prima, maar het algemeen belang gaat ook wel eens voor het belang van enkelen. Het is belangrijk dat we zo veel mogelijk samenwerken met inwoners aan de totstandkoming van beleid en als beslissingen zijn genomen goed uit te leggen wat we doen en waarom. De gemeente moet vooral een toegankelijke betrouwbare partner zijn, waar goed mee valt samen te werken.”

WAT ZOU JE GRAAG WILLEN VERANDEREN?

JELLE ZWART werkzaam bij gemeente Groningen.

Ontwikkelmanager op het gebied van ouderen en de sociale basis.

Daar kan ik een heel lang antwoord op geven want, er is altijd wel iets wat beter kan. Ik zou daarom wel eens willen benoemen dat we ook niet alles moeten willen veranderen of dat kleine veranderingen tot grote verbeteringen kunnen leiden. Het is niet ‘hip’ om te zeggen, maar stabiliteit, zekerheid en betrouwbaarheid zijn begrippen die de gemeente goed passen. Ook in de relatie met de ASDG moeten we werken aan een goede stabiele samenwerking waarbij we elkaar goed informeren en makkelijk weten te vinden.

HOE ZIE JE DE ROL VAN DE ASDG?

De ASDG heeft een belangrijke rol in het adviseren en het in een vroeg stadium meedenken bij het ontwikkelen van beleid. Maar heeft ook een rol in het signaleren van ontwikkelingen of knelpunten waarop moet worden ingespeeld. Mijn ervaring is dat de deelnemers van de ASDG zich zeer bewust zijn van hun rol en erg gemotiveerd zijn om mee te denken en de gemeente van goede adviezen te voorzien. Ik wil de deelnemers vooral meegeven dat dat zeer waardevol is en gewaardeerd wordt. De ASDG vervult een belangrijke rol.

Tekening Door Jelle

We vroegen Jelle om een tip om te lezen, luisteren of te bekijken. Hij vertelde over een filmpje dat hij eens zag en wat goed laat zien hoe de sociale basis werkt. Van die boodschap heeft hij een tekening voor ons gemaakt.

BEKIJK HET FILMPJE:

DE TEKENING:

DE PROJECTGROEP

Thijs Groenewoud

Patricia Wit

Harm van Wijk

OVER DIT THEMA

Frits Tjabbes

Jessica Niermans

De gemeente is verantwoordelijk voor bijna alle vormen van jeugdhulp. De gemeentelijke taken zijn vastgelegd in de Jeugdwet. Deze wet regelt de verantwoordelijkheid voor preventie, ondersteuning, hulp en zorg aan kinderen en jongeren (jeugdigen) en hun ouders bij opgroei- en opvoedingsproblemen, psychische problemen en stoornissen.

DIT SPEELT ER BIJ DE GEMEENTE

De gemeente Groningen wil een deel van de jeugdhulp waarvoor nu nog een indicatie nodig is, straks zonder indicatie voor ouders en kinderen beschikbaar maken. Zij willen de jeugdhulp dichter bij de gezinnen, eenvoudiger en meer in de eigen omgeving organiseren. Daarom heeft het college in oktober 2021 besloten om de begeleiding en lichte behandeling van gezinnen en kinderen onder te brengen bij Stichting WIJ Groningen. Dit noemen we SAMEN.

WAT ER IS GEBEURD DOOR DE ASDG (IN HET KORT)

In maart 2022 heeft de gemeente uitleg aan de projectgroep gegeven over het proces om tot de nieuwe werkwijze SAMEN te komen. Er zijn toen afspraken gemaakt over de betrokkenheid van de ASDG en aan de ASDG is gevraagd om advies te geven op het implementatieplan waaraan de gemeente werkt. De projectgroep heeft daarna in interne bijeenkomsten met elkaar besproken wat aandachtspunten zijn voor de implementatie van de nieuwe werkwijze. In augustus 2022 heeft de projectgroep geadviseerd over het concept implementatieplan.

BEKIJK DE ACTUELE STATUS

VAN HET THEMA (SCAN DE CODE):

Simone Bus over haar werk als senior indicatiesteller BW&O

Als senior indicatiesteller ‘Beschermd Wonen en Opvang’ (BW&O) is Simone samen met een collega, op inhoud, het aanspreekpunt voor het team indicatiestellers van de toegang BW&O Groningen. Ze richt zich voornamelijk op de koppeling tussen beleid, praktijk, projecten, kwaliteit en de samenwerking met interne en externe (keten)partners.

1. Binnen het sociaal domein zijn de Wmo en Jeugdwet twee aparte wetten. Jij werkt op het snijvlak daarvan. Hoe werkt het jeugdbeleid van de gemeente door in jouw werk binnen de Wmo?

Op het moment dat een jongere 18 jaar wordt gaat de financiering van de zorg in principe over van Jeugdwet naar de volwassen Wmo. Hier ligt een belangrijke taak voor alle betrokkenen om de juiste zorg in te zetten voor de jongere en dit op elkaar te laten aansluiten. Daarvoor moet er tijdig (al op de leeftijd van 16,5 jaar) gezamenlijk gekeken worden wat er gaat gebeuren vanaf 18 jaar, zodat niemand verrast wordt. Wij werken hiervoor veel samen met onder andere ouders/verzorgers, de casemanagers jeugd, WIJ Groningen, zorgaanbieders en behandelaren.

2. Wat is het risico in de overgang van Jeugdwet naar Wmo?

In Nederland zijn jongeren gemiddeld 24 jaar oud als zij uit huis gaan om zelfstandig te wonen. Dan gaat het om jongeren die voldoende begeleiding hebben gehad vanuit een warm nest. Een jongere met problemen moet dezelfde ontwikkeling doormaken, maar loopt daarin vaak al achter door onrust vanwege andere problematiek. Zij zijn voor bepaalde zaken aangewezen op instanties. Bij het bereiken van de leeftijd van 18 jaar komt er naast de problemen ook een hele nieuwe wereld op een jeugdige af, zoals financiële regelzaken, waarin verwacht wordt dat zij dit als een volwassen oppakken en begrijpen. Daarnaast verandert ook hun vangnet van hulpverleners door de wisseling van wetten. Dat is veel voor een 18-jarige.

3. Wat is jouw persoonlijke drijfveer om je in te zetten voor Jeugd in deze gemeente?

Soms denk ik wel eens, kunnen we de overgang van Jeugdwet naar Wmo niet beter een jaar opschuiven… Daarom is mijn drijfveer om als betrokkenen, het leven van een jeugdige niet nog moeilijker maken, maar een begrijpbare wereld met en voor hen creëren.