Balanço Social ASA - 2019

BALANÇO SOCIAL 2019

BALANÇO SOCIAL 2019

Equipe 2019 DIRETORIA Presidente Vice-Presidente Secretário 2ª Secretário Tesoureiro 2º Tesoureiro

Diác. Luiz Paulo de Campos Diác. Juarez Carlos Blanger Diác. Roque Inácio Führ Diác. José Domingos dos Santos Neto Diác. Carlos Augusto Gomes Filho Diác. Francisco Carlos de Sousa

CONSELHO FISCAL Titular Diác.

Titular Diác.

Titular Diác.

Suplente Suplente Suplente

Ideraldo Luiz Paloshi Germano Rodolfo Borchardt Joel Steinbach Antônio José de Souza Paulo Schmidt Diác. Nilson Dagostin

COLABORADORES Representante Foraneo Representante Foraneo Representante Foraneo Representante Foraneo Representante Foraneo Representante Foraneo

Balanço Social 2019

Diác. Ricardo José de Souza Diác. Hildo Manoel da Silva Diác. Dilney Tadeu Muller Diác. Antônio Carlos Della Giustina Diác. Vilson Alfredo de Freitas Diác. Dilson Antônio Schuastz

SECRETARIA EXECUTIVA Secretário Executivo Coordenador de Projetos Assistente Social Técnico em Projetos Sociais Gestora Financeira Assessora de Comunicação

Fernando Anísio Batista Luciano Leite da Silva Filho Jeane Jacques Cruz Ramos Mariele Letícia Gomes Magalhães Santos Amazilia Caroline Carvalho Chagas Olga Oliveira

AÇÃO SOCIAL PAROQUIAL Assistente Social Marilu Naurina Teixeira CASA DE APOIO SÃO JOSÉ Serviços Gerais Sobella Josefina Canizales Marquez Serviços Gerais Aurelina Lambert de Carvalho Chagas Serviços Gerais Orlando Jesús barrios Hernández Coordenador Pe. Almir José de Ramos BAZARES SOLIDÁRIOS Assistente Administrativo Adriana Luiza Batista Fernandes Assistente Administrativo Constância Rodrigues Estefano Assistente Administrativo Camila Martins Pinto PROGRAMA DE DIREITOS HUMANOS Apoio Técnico Serieski Palermo Gell Assistente Social Simone Luiza Bolgenhagen CENTRO DE REFERÊNCIA DE ATENDIMENTO AO IMIGRANTE – CRAI Agente de Proteção Emanuely Gestal da Silva Assistente Social Glaucia Roberta Honorato Silva Agente de Integração Gabriela Martini dos Santos Psicólogo Gustavo da Silva Machado Assistente Administrativo Jamila Pitton Rissardo Assistente Administrativo Jean Samuel Rosier Auxiliar Administrativo Jonatan Borba PAG.3

1. SOBRE A ASA MISSÃO Atuar e potencializar as Ações Sociais, por meio de assessoria e acompanhamento, fortalecendo a promoção e defesa dos direitos e políticas sociais, na construção de uma sociedade justa, democrática, solidária, sustentável e plural.

A Ação Social Arquidiocesana (ASA) é uma associação civil, sem fins econômicos, um organismo da Arquidiocese de Florianópolis e Entidade - Membro da Cáritas Brasileira. Foi criada em 17 de novembro de 1960. Atua, prioritariamente, nos 30 municípios da Arquidiocese de Florianópolis.

Possui o Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social, Utilidade Pública Municipal, Estadual e Federal.

A ASA constrói a sua identidade e seu sentido social, contribuindo nos processos de transformação e desenvolvimento da sociedade, com base em parâmetros éticos, que conduzem à defesa da vida plena para todos, à vivência da justiça e da solidariedade.

PAG.4

VISÃO Ser reconhecida enquanto entidade de assessoria qualificada com metodologia e dinâmica de trabalho em rede, aprimorando e ampliando a sua visibilidade e sustentabilidade.

VALORES Ética – incide em atuar com princípios de justiça, pautado em valores que promovam o bem comum e a defesa dos direitos humanos, respeitando as pessoas com quem interage.

Democracia – implica numa relação coletiva, participativa, horizontalizada com contribuição e responsabilidade de todos.

Solidariedade – para além do ato de ajudar, de fazer algo, é um princípio inerente e continuo de vida, e que permeia a justiça, os direitos, o respeito, irradiando-se para o meio ambiente.

Respeito – aceitar a diversidade, diferenças culturais, de gênero, etnia, geração, crenças, entre outras.

Transparência – ato de publicizar quem somos, o que fazemos, em que e como investimos e com quem interagimos.

Justiça, Cidadania e Direitos – elementos que se complementam para a efetivação e garantia dos direitos, para assegurar a promoção e a dignidade humana.

Sustentabilidade Ambiental – ação humana que gere menor impacto ao meio ambiente entendendo o planeta como casa de todos e que merece cuidados para a manutenção da vida e das futuras gerações.

Protagonismo – participação ativa e autônoma nos espaços de interação e inserção social.

Balanço Social 2019

1.3 INFRAESTRUTURA DA ENTIDADE

1.1 OBJETIVOS DA ENTIDADE Prestar assessoramento às ações sociais no que se refere à estrutura e organização, à formação, à elaboração de projetos, à captação de recursos bem como a outras ações voltadas ao aprimoramento e adequação das entidades de Assistência Social à Política Nacional de Assistência Social; Desenvolver trabalho em Rede com vistas ao fortalecimento, ampliação e unificação da Rede de trabalhos Social da Arquidiocese de Florianópolis; Desenvolver suas ações em consonância com a Política Nacional de Assistência Social, com as diretrizes da Cáritas Brasileira e demais legislações pertinentes.

Prestar assessoramento voltado prioritariamente para o fortalecimento dos movimentos sociais e das organizações de usuários, desenvolvendo formações e capacitações de lideranças, dirigido ao público de assistência social.

Atuar de forma permanente e planejada na defesa e efetivação dos direitos socioassistenciais, contribuindo na construção de novos direitos, promovendo a cidadania e enfrentando as desigualdades sociais, articulando-se com órgãos públicos de defesa de direitos, dirigidos ao público de assistência social.

Ampliar a consciência ambiental e compromisso com o desenvolvimento solidário e sustentável, promovendo iniciativas locais.

Divulgar os trabalhos no campo social.

Promover eventos culturais, artísticos, religiosos e turísticos em vista do desenvolvimento solidário e sustentável.

Balanço Social 2019

1.2 ORIGEM DOS RECURSOS DA ENTIDADE Mitra Metropolitana de Florianópolis repasse dos recursos para manutenção da entidade.

SESI/FIESC - parceria na realização das Corridas do Bem. Caritas Brasileira - Campanha 10 Milhões de Estrelas e Destinação de itens para Bazares Solidários Secretaria de Estado da Segurança Pública - Para execução de programa de Direitos Humanos.

Secretaria de Estado da Assistência Social, Trabalho e Habitação - Contrato 111/2016 para execução do Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante.

Eventos: jantares, bingo e bazares.

Bazar Solidário Permanente: Centro Florianópolis e Praia Comprida - São José Doações diversas de pessoas físicas e jurídicas - Roupas, alimentos, recursos financeiros, entre outros.

Uma Sede cedida pela Mitra Metropolitana de Florianópolis para o desenvolvimento das atividades, contendo: um espaço de 150 metros quadrados, que acolhe 05 profissionais; Uma biblioteca com um acervo de aproximadamente 200 títulos; Uma garagem; Uma sede do Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante (CRAI) contendo aproximadamente 100 metros quadrados, cedida pela Secretaria de Estado da Assistência Social (SST).

Uma casa cedida pela Prefeitura Município al de São José pelo período de cinco anos, renováveis por igual período (Casa de Apoio São José).

Duas salas cedidas pela Secretaria de Segurança Pública – SSP para execução do Programa de Defesa dos Direitos Humanos.

Uma casa localizada no Bairro Vila Aparecida, patrimônio da entidade, contendo 311,65 metros quadrados.

Uma casa localizada no Bairro Alto Aririú – Palhoça, patrimônio da entidade, contendo 360 metros quadrados.

Um imóvel Alugado no Centro de Florianópolis – Para Centro Logístico da Caritas Regional e realização de Bazar Solidário Um imóvel alugado na Praia Comprida em São José – Para Central de doação e realização de Bazar Solidário.

PAG.5

Mensagem do Presidente “Pois eu estava com fome e me destes de comer; eu estava com sede e me destes de beber; eu era estrangeiro e me recebestes em casa; eu estava nu e me vestistes; eu estava doente e cuidastes de mim; eu estava na prisão e fostes me visitar” (Mt 25, 35-36).

O texto evangélico usado como referência para a apresentação deste Balanço Social nos indica a linha de ação que é objeto de trabalho social executado por nossa instituição. A prática da misericórdia, destacada na quinta Bem-Aventurança, conforme capítulo 5 do Evangelho de Jesus Cristo segundo Mateus, é elemento indispensável na vida dos discípulos e discípulas de Jesus em vista da santidade. Ocupar-se da vida dos nossos irmãos e irmãs com o desejo de promover sua dignidade e esperança, constitui o cerne da nossa vocação cuja base é o cumprimento da Justiça.

Tendo por base a exigência apresentada no parágrafo anterior e, embora sabedores da necessidade de evoluirmos enquanto entidade social, acreditamos ter colaborado com a produção de bons frutos de justiça através dos vários proje-

tos sociais idealizados e executados no ano próximo passado.

Através da publicação do Balanço Social de 2019, a Ação Social Arquidiocesana – ASA, deseja poder mostrar com clareza a maneira como orientou a sua gestão econômico-social, o seu relacionamento com a comunidade, apresentando o resultado de sua responsabilidade social, visando à transparência de suas ações, trazendo informações qualitativas e quantitativas.

Para tanto, as informações aqui contidas, referem-se a geração e a distribuição de riquezas, os recursos humanos utilizados, a interação da entidade com o ambiente externo, a interação com o meio ambiente e a promoção da cidadania para migrantes e refugiados.

A Diretoria Executiva da ASA e a sua equipe técnica, sentem-se na obrigação de agradecer aos

diversos parceiros do setor público, da sociedade civil organizada e as empresas privadas pela confiança depositada em nosso trabalho. Gostaríamos de fazer um pequeno parêntese para tecer um agradecimento especial ao Instituto Renner que, através da parceria com a Caritas Brasil, colaborou de modo decisivo para a ampliação dos trabalhos sociais junto a nossa rede de entidades.

Desejando superar as agruras deste ano marcado pela perda, dor e o sofrimento e, confiantes na esperança que nos vem do Ressuscitado, queremos nos alegrar com a celebração do sexagésimo aniversário da Ação Social Arquidiocesana. Esta jovem senhora, deseja continuar contando com o carinho e a amizade dos muitos amigos de caminhada e coloca-se a disposição da sociedade catarinense para servir com alegria!

Luiz Paulo de Campos Presidente da Ação Social Arquidiocesana

PAG.6

Balanço Social 2019

2. PROJETOS DESENVOLVIDOS 1. Acompanhamento às Entidades Membro da ASA (Ações Sociais Paroquiais) 2. Fundo Arquidiocesano de Solidariedade (FAS) 3. Formação em Políticas Públicas 4. Acesso e Controle Social de Políticas Públicas 5. Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante - CRAI 6. Programa de Defesa dos Direitos Humanos 7. Casa de Apoio São José 8. Recanto São Francisco 9. Bazares Solidários

Balanço Social 2019

PAG.7

2.1 ACOMPANHAMENTO ÀS ENTIDADES MEMBRO Descrição do serviço: Oferece assessoria e acompanhamento às 52 entidades sociais, voltado para a gestão e atuação dos profissionais e voluntários junto à população em situação de vulnerabilidade social embasados na Política Nacional de Assistência Social – PNAS. Objetivos Fortalecer as iniciativas existentes, revisão de práticas e inovação social para o aprimoramento do atendimento aos usuários destas entidades.

Assessorar as entidades-membro no que se refere ao processo de reordenamento das entidades a partir das orientações do CNAS- Conselho Nacional de Assistência Social.

Assessorar as entidades quanto a sua organização e requisitos frente a títulos e qualificações existentes para gozo.

Metodologia utilizada: visita às entidades, reuniões, assembleias.

Público alvo: diretores, associados e Voluntários das entidades membros da Ação Social Arquidiocesana - ASA.

PAG.8

Ações e número de atendidos 16 Visitas às entidades membros, com a participação de 299 pessoas (126 H / 173 M) 03 Encontros de Formação Doutrina Social da Igreja e Caridade Social, com a participação de 26 pessoas (11 H / 15 M) 04 reuniões do Fórum Arquidiocesano das Pastorais Sociais, com a participação de 100 pessoas (39 H / 61 M) 01 Assembleia Geral da ASA com a participação de 41 pessoas (17 H /24 M) 01 Encontro de Rede das Ações Sociais – Trindade, SOBRE A CAMPANHA DA FRATERNIDADE com a participação de 70 pessoas (25 H/45 M)

Recursos humanos envolvidos 01 Cientista Social 01 Assistente Social 01 Técnico em Projetos Sociais 01 Auxiliar Administrativo Membros da Diretoria da ASA Recursos financeiros utilizados: R$ 1.700,00 Parceiros: Paroquias da Arquidiocese de Florianópolis

Abrangência territorial Águas Mornas, Angelina, Anitápolis, Antônio Carlos, Balneário Camboriú, Biguaçu, BombiSua capacidade de atendimento: 70 de acordo nhas, Botuverá, Brusque, Camboriú, Canelinha, Florianópolis, Garopaba, Governador Celso Racom a necessidade das instituições filiadas. mos, Guabiruba, Itajaí, Itapema, Leoberto Leal, Major Gercino, Nova Trento, Palhoça, Paulo LoResultados obtidos Iniciativas planejadas e voltadas para o pes, Porto Belo, Rancho Queimado, Santo Amaaprimoramento de suas práticas e adequação ro da Imperatriz, São Bonifácio, São João Batisdas entidades à Política Nacional de Assistência ta, São José, São Pedro de Alcântara, Tijucas.

Social – PNAS. Novas ações e estratégias que respondam aos desafios da realidade social.

Uso da comunicação como instrumento de informação e visibilidade dos trabalhos sociais.

Manutenção dos títulos e certificados adquiridos ao longo do período de funcionamento da Instituição.

Balanço Social 2019

2.2 FUNDO ARQUIDIOCESANO DE SOLIDARIEDADE (FAS) Descrição do serviço: Criado em 1999, o FAS é um Fundo Solidário Permanente que visa apoiar projetos sociais, caracterizando-se como um importante instrumento de transformação social na Arquidiocese de Florianópolis. Dos recursos arrecadados com a Coleta da Solidariedade realizada no Domingo de Ramos, 40% do valor é destinado ao Fundo Nacional de Solidariedade e 60% do recurso compõe o Fundo Arquidiocesano de Solidariedade, possibilitando o apoio a Projetos Sociais.

Objetivos Apoiar financeiramente iniciativas que apontem para a superação das estruturas de pobreza e injustiça social.

Estimular e favorecer a construção de relações solidárias e não discriminatórias.

Favorecer a criação de projetos alternativos de geração de trabalho e renda.

Incentivar projetos sociais referentes aos temas da Campanha da Fraternidade de cada ano.

Metodologia utilizada: reuniões, oficina de elaboração de projetos, acompanhamento e assessoria.

Público alvo: 19 Entidades sociais da sociedade civil; que beneficiaram 6.761 pessoas com desenvolvimento do projeto aprovado pelo Fundo Arquidiocesano de Solidariedade.

Balanço Social 2019

Ações e número de atendidos 03 Reuniões do Conselho de Análise de Projetos; 01 Oficina de Elaboração e Gestão de Projetos Sociais, com a participação 67 pessoas (13H / 54M) 01 Reuniões com as entidades proponentes dos projetos aprovados; 04 Assessorias sobre a temática da Campanha da Fraternidade.

19 Projetos Sociais aprovados, com 6.761 pessoas beneficiadas diretamente; 16 Visitas de acompanhamento e assessoria as entidades proponentes dos projetos aprovados; VI Edição do Prêmio de Iniciativa Solidária Dom Afonso Niehues com 03 categoria de premiação sendo; entidade social, pastoral social e ação social e homenageados.

PAG.9

PROJETOS APOIADOS PELO FUNDO ARQUIDIOCESANO DE SOLIDARIEDADE 2019 INSTITUIÇÃO Redes de Proteção Projeto Ação e Integração Aparelhamento da Creche Vó Inácia Comunidade é Massa Ir ao Povo Promover Qualidade de Vida Impulso: Apoio nas Iniciativas do Círculo de Hospitalidade Projeto Esperança: Atividades Artísticas, Culturais e Esportivas Pastoral da Pessoa Idosa e Políticas Públicas Ampliação da Padaria Comunitária Sementes de Maria Convivência e Fortalecimento de Vínculo Tecendo Valores – Qualificando Espaço Recanto São Francisco Mini Quadra Infantil da Creche Nossa Senhora de Lourdes Lugar de Criança e Adolescente Também é na Cozinha Prazer em Ler / Revitalizando o Espaço

VALOR REPASSADO R$ Associação Casa Irmã Dulce – Tijucas R$ 4.975,00 Ação Social e Cultural Monte Alegre– Camboriú R$ 4.200,00 Creche Vó Inácia – Florianópolis R$ 9.040,50 Irmandade do Espírito Santo – Florianópolis R$ 9.980,00 Associação Paroquial de Cordeiros - Itajaí R$ 7.000,00 Ação Social e Cultural de Enseada de Brito - Palhoça R$ 6.000,00 Círculo de Hospitalidade – Florianópolis R$ 1.023,00 Assistência Social São Luiz - Florianópolis R$ 8.972,73 Pastoral da Pessoa Idosa – Florianópolis R$ 5.489,80 Comunidade Bethânia – São João Batista R$ 4.270,00 Ação Social e Cultural de São José – São José R$ 8.576,00 Ação Social e Cultural Nossa Sra. dos Navegantes – Itapema R$ 7.764,40 Ação Social Paroquial de Ingleses - Ingleses R$ 2.437,30 Ação Social Arquidiocesana – Florianópolis R$ 9.500,00 Ação Social de Barreiros – São José R$ 4.579,00 Obras Sociais da Com. Paroquial de Coqueiros – Florianópolis R$ 9.412,00 Casa da Criança Morro da Penitenciária – Florianópolis R$ 6.800,00 MUNICÍPIO

DOIS PROJETOS FORAM APROVADOS NO ANO DE 2019 COM SALDO DA COLETA 2018 INSTITUIÇÃO Elevando a Auto Estima Ressignificar Resíduos – Transformar Em Arte/Mosaicos

PAG.10

MUNICÍPIO Ação Social e Cultural Cristo Rei – Camboriú Associação Vida Nueva – Palhoça

VALOR REPASSADO R$ R$ 8.925,00 R$ 6.801,92

Balanço Social 2019

VI EDIÇÃO DO PRÊMIO DE INICIATIVA SOLIDÁRIA DOM AFONSO NIEHUES, QUE PREMIOU AS SEGUINTES ENTIDADES: INSTITUIÇÃO Entidade Social Ação Social Paroquial Pastoral Social

MUNICÍPIO Associação Maria Mãe de Jesus – Itajaí Ação Social Santo Antônio de Itapema – Itapema Pastoral do Povo de Rua

VALOR REPASSADO R$ R$7.000,00 R$7.000,00 R$7.000,00

Capacidade de atendimento do FAS: A capacidade varia de acordo com os projetos inscritos.

Resultados obtidos O FAS configura-se enquanto ferramenta estratégica de potencialização dos projetos sociais comunitários e de geração de renda, possibilitando melhoria nas condições de vida da população empobrecida.

Reconhecimento público dos trabalhos sociais realizados na Arquidiocese de Florianópolis pelo Prêmio de Iniciativa Solidária.

Recursos Humanos Envolvidos 01 Técnico em Projetos Sociais 04 voluntários membros do Conselho de Avaliação de Projetos.

Recursos Financeiros Utilizados: R$ 185.197,55 Parceiros: Arquidiocese de Florianópolis Abrangência Territorial Águas Mornas, Angelina, Anitápolis, Antônio Carlos, Balneário Camboriú, Biguaçu, Bombinhas, Botuverá, Brusque, Camboriú, Canelinha, Florianópolis, Garopaba, Governador Celso Ramos, Guabiruba, Itajaí, Itapema, Leoberto Leal, Major Gercino, Nova Trento, Palhoça, Paulo Lopes, Porto Belo, Rancho Queimado, Santo Amaro da Imperatriz, São Bonifácio, São João Batista, São José, São Pedro de Alcântara, Tijucas

Balanço Social 2019

PAG.11

2.3 FORMAÇÃO EM POLÍTICAS PÚBLICAS Descrição do Serviço: Realização de oficinas de formação em Políticas Públicas, com o objetivo de possibilitar maior conhecimento sobre a Política Nacional de Assistência Social - PNAS, já que suas entidades filiadas desenvolvem trabalhos relacionados a esta política. A participação nos espaços de controle social contribui com o processo de ampliação do acesso às políticas públicas e garantia de direitos.

Objetivos Possibilitar maior conhecimento sobre a Política Pública voltada ao imigrante, visando à qualificação das lideranças sociais.

Resultados Obtidos: Conhecimento do funcionamento da política visando a ampliação dos direitos sociais aos imigrantes promovendo a atuação nos espaços de controle social Recursos Humanos Envolvidos 01 Coordenador do Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante

Metodologias utilizadas: contato via e-mail e telefone, oficinas, contratação de assessorias.

Recursos Financeiros Utilizados: combustível, assessoria, lanche.

Público Alvo: Imigrantes: Haitianos, venezuelanos, senegaleses.

PARCEIROS Grupo de Apoio ao Imigrante e Refugiado da Grande Florianópolis – GAIRF

Ações e número de atendidos Oficina de formação a imigrantes haitianos, senegaleses e venezuelanos, contabilizando 38 pessoas.

Capacidade de atendimento: Conforme a demanda.

PAG.12

ABRANGÊNCIA TERRITORIAL Municípios de Florianópolis, Palhoça e São José.

Balanço Social 2019

2.4 ACESSO E CONTROLE SOCIAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS Descrição do Serviço: Participação nos espaços de controle social que contribui no processo de ampliação do acesso às políticas públicas e garantia de direitos.

Objetivos Engajamento efetivo e representativo da ASA nos espaços de lutas por ampliação de Direitos e de Políticas Públicas.

Metodologia Utilizada: reuniões, participação e articulação nos eventos participados, intercâmbio de esperiências.

Público Alvo: Conselheiros de Assistência Social e Usuários do SUAS - Sistema Único de Assistência Social

Balanço Social 2019

Ações e número de atendidos Reuniões do Fórum Municipal de Políticas Públicas de Florianópolis.

Conferência Municipal e Estadual de Assistência Social.

Grupo de Apoio ao Imigrante e Refugiado da Grande Florianópolis – GAIRF. Comitê de População de Rua. Conselho Estadual de Assistência Social.

Conselho Estadual de Direitos Humanos.

Conselho Estadual de Assistência Social.

Grupo de Trabalho ao Imigrante da Assembleia Legislativa de Santa Catarina.

Seminário com Deputados – FACASC.

Resultados Obtidos: Atuação crítica e propositiva nos Conselhos e Fóruns.

Troca de experiências com outras instituições.

Capacidade de atendimento: conforme os eventos e as agendas forem se confirmando.

ABRANGÊNCIA TERRITORIAL: Estado de Santa Catarina

Recursos Humanos Envolvidos 01 Assistente Social 01 Cientista Social 02 Voluntario RECURSOS FINANCEIROS UTILIZADOS: Gasolina, deslocamento

PAG.13

2.5 CENTRO DE REFERÊNCIA DE ATENDIMENTO AO IMIGRANTE - CRAI Descrição do Serviço: o Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante foi inaugurado em fevereiro de 2018 a partir de um contrato firmado entre Ação Social Arquidiocesana – ASA e a Secretaria de Estado da Assistência Social, Trabalho e Habitação. O CRAI atua na área de Integração, Proteção, Serviço Social e Psicologia.

Ações e número de atendidos Atendimento a 5.240 imigrantes e refugiados, de 60 nacionalidades; 06 Reuniões com Associações de Imigrante (Haitianos e Senegaleses) dos munícipios de Florianópolis, Palhoça e Itapema.

Auxílio no atendimento a imigrantes nos Serviços Públicos e entidades sociais: Hospital Objetivo Joana de Gusmão, Maternidade Carmela Dutra, Ser referência no atendimento à popula- Hospital Governador Celso Ramos, Delegacia de ção imigrante no Estado de Santa Catarina.

Proteção a Mulher, Casa de Passagem.

08 Reuniões do Grupo de Apoio a ImiPúblico Alvo: Imigrantes, refugiados, servidores grantes e Refugiados de Florianópolis – GAIRF públicos e entidades sociais.

– Florianópolis; 06 Reuniões do Grupo de Trabalho de Imigração da Assembleia Legislativa – Florianópolis; Geração de trabalho e renda em parceria com Instituto de Geração de Trabalho e Renda de Florianópolis – IGEOF, Fórum Regional de Economia Solidária (realização de Feira Mensal de Economia Solidária) e contato direto com empresas; Capacitação profissional: Em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC;

PAG.14

Aulas de Língua Portuguesa para imigrantes: Abertura de turmas e encaminhamento de imigrantes para entidades parceiras da Grande Florianópolis: UFSC, IFSC, Pastoral do Migrante - Florianópolis, Paróquia Nossa Senhora de Lourdes e São Luiz – Florianópolis, Escola Juscelino Kubitscheck – São José, Faculdade Municipal da Palhoça e HAIBRA – Florianópolis.

Confecção de cartilha com informações necessárias para validação de diplomas de ensino fundamental e médio, em parceria com a Secretaria da Educação de Santa Catarina; Cotas para imigrantes no vestibular da UFSC: Participação no grupo de trabalho que está constituindo uma politica especial de ingresso de imigrantes e pessoas em situação de refugio nos cursos de graduação da universidade; Direitos Trabalhistas: Realização de grupos de Informações sobre mercado de trabalho e direitos trabalhistas, quinzenalmente, no IGEOF, com orientação técnica do Programa de Educação Tutorial - PET em Direito da UFSC. Em parceria com Escritório do CESUSC, são encaminhados imigrantes que possuem causas trabalhistas para assistência jurídica gratuita via ESAJ.

Balanço Social 2019

Capacidade de atendimento: de 800 a 1000 imigrantes por mês.

Resultados Obtidos Atendimento a imigrantes e refugiados, com encaminhamentos e rede socioassistencial; Formação e discussão da temática imigratória na região da grande Florianópolis com perspectiva de ações articulada com entidades da sociedade civil; e exercício do controle social de Políticas Públicas.

Recursos Humanos Envolvidos 01 Coordenador 02 Auxiliares Administrativos 01 Agente de Proteção 01 Agente de Integração 01 Psicólogo 01 Assistente Social Recursos financeiros utilizados: R$ 167.773,53 Parceiros Centro de Pesquisas e Práticas Decoloniais e Pós Coloniais – EIRENÈ UFSC Instituto de Geração de Oportunidades de Florianópolis - IGEOF Pastoral Do Migrante Núcleo de Estudo sobre Psicologia, Migrações e Culturas - NEMPsiC Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Complexo de Ensino Superior de Santa Catarina – CESUSC Caritas Brasileira Regional de Santa Catarina Abrangência Territorial: Abrangência Nacional

Balanço Social 2019

PAG.15

2.6 PROGRAMA DE DEFESA DOS DIREITOS HUMANOS Descrição do Serviço: A preocupação com o 35 contexto social do país marcado pela desigual- Resultado Obtidos dade e injustiça social deu origem ao Programa Retorno à rede de educação de Defesa dos Direitos Humanos.

Inicio de tratamentos psicoterápicos Inserção no mercado de trabalho Objetivos Realização de cursos profissionalizantes Romper o ciclo de injustiças sociais Ingresso em cursos de nível superior Formar uma rede de proteção e apoio Conclusão do ensino médio aos usuários Início de atividades de Geração de TrabaPropiciar o exercício da cidadania aos lho e Renda (autônomo) usuários participantes Conclusão do ensino fundamental Assegurar os direitos fundamentais dos Início de tratamento de dependência usuários participantes química Promover a (re) inserção social Aprovação em concurso público

Recursos Humanos Envolvidos 02 Coordenações (geral e adjunto) 01 Administrativo 01 Financeiro 01 Suporte Técnico 01 Técnico em Projetos Sociais Recursos Financeiros Utilizados: R$ 553.302,63 Parceiros: Secretaria de Estado da Segurança Pública Abrangência Territorial: Estado de Santa Catarina

Metodologia Utilizada: Público Alvo Atendido: pessoas em situação de vulnerabilidade social Ações e número de atendidos Atendidos 47 usuários Acolhida Abrigo Assistência básica (alimentação, transporte) Assistência psicológica Orientação (Re) Inserção Capacidade de atendimento: PAG.16

Balanço Social 2019

2.7 CASA DE APOIO SÃO JOSÉ Objetivos Acolher dignamente os acompanhantes dos pacientes do Hospital Regional de São José, oferecendo estadia, refeições e local para descanso.

Atuar no sentido de prestar apoio a quem dela necessitar, com total gratuidade dos serviços.

Proporcionar um ambiente humanizado e acolhedor.

Descrição do Serviço: A Casa de Apoio São José nasceu com o propósito de prestar amparo aos pacientes e acompanhantes dos pacientes do Hospital Regional de São José Dr. Homero de Miranda Gomes, vindos de vários municípios de Santa Catarina para realizar intervenções médico/hospitalares.

Depois de passar por uma grande reforma, realizada através de doações e realização de eventos, sem uso de dinheiro público, a Casa de Apoio São José é inaugurada em 13 de dezembro de 2017, com capacidade para acolher dignamente 26 pessoas, homens e mulheres, além de proporcionar estadia, a casa oferece quatro refeições, espaço para banho e descanso.

Metodologia Utilizada: Acolhimento, relatórios, atendimentos, oferta de alimentação.

Público Alvo Atendido: Pacientes e acompanhantes dos pacientes do Hospital Regional de São José Dr. Homero de Miranda Gomes.

Resultados Obtidos No ano de 2019, a Casa de Apoio recebeu 4.936 pessoas, vindas de diversas localidades: Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná, Rio de Janeiro, Brasília, Maranhão, Mato Grosso, Argentina, Venezuela e Haiti. Neste período foram servidas 17.141 refeições.

Familiares mais tranquilos por poder estar próximo do que se encontra em tratamento ou hospitalizado.

Pacientes apresentam melhora do seu quadro clínico por saberem que seus familiares estão em local digno e seguro.

Recursos Humanos Envolvidos 01 Coordenador 10 voluntários 02 funcionárias contratadas 01 cientista social (suporte)

Ações e número de atendimentos Acolhimento com pernoites com capacidade para 26 pessoas Recursos Financeiros: R$45.174,50 Disponibilização de Lavanderia Oferece gratuitamente 4 refeições diá- Parceiros Clube Maré Alta rias (café da manhã, almoço, lanche e jantar) SESC Mesa Brasil Oferece espaço de uso coletivo para Hospital Regional de São José descanso Prefeitura Municipal De São José Abrangência Territorial: Inter Estadual

Balanço Social 2019

PAG.17

2.8 RECANTO SÃO FRANCISCO Descrição dos Serviços: O Recanto São Francisco, localizado no bairro Aririú – Palhoça, o imóvel foi doado, no início do ano de 2019, da Ação Social São Francisco de Assis, pertencente à Paróquia São Francisco de Assis/Palhoça à Ação Social Arquidiocesana – ASA. Atualmente o espaço físico encontra-se em reforma para posterior funcionamento. A reforma do espaço está sendo projetada pela equipe de Engenheiros sem Fronteira - ESF/ núcleo Florianópolis, que tem como objetivo a elaboração dos projetos: arquitetônico, hidrossanitário e elétrico da casa.

O Recanto São Francisco conta com a gestão da Ação Social Arquidiocesana em parceria com a Pastoral do Povo de Rua. Abaixo segue três propostas de atuação:

2. Recursos disponíveis: 02 Projetos aprovados pelo Fundo Arquidiocesano de Solidariedade – FAS para reforma do telhado; Doação da empresa Portobello na doação de pisos.

3. Captação de recursos: Bazares, eventos e parcerias.

Objetivo Ser um espaço de referência para realização de reuniões, formações e capacitações profissionais, bem como um espaço para acolher até 15 pessoas com mais de 40 anos que se encontra em situação de vulnerabilidade social.

Metodologia Utilizada: Parcerias com outras instituições, reforma.

Público Alvo Atendido: Pessoas em diversas situações de vulnerabilidade social.

Ações e número de atendimentos Reforma do telhado Elaboração do projeto arquitetônico Realização da noite da sopa

PAG.18

1. Projeto de Sustentabilidade do Recanto São Francisco: Aquecimento solar; Captação de água da chuva; Tratamento de esgoto.

Recursos Humanos Envolvidos 06 Voluntários 01 Construtor Recursos Financeiros: R$1.536,36 Parceiros Pastoral Do Povo De Rua Paróquia São Francisco De Assis - Aririú Porto Belo Engenheiros Sem Fronteira Instaladora Kirchner Eletrônicos Abrangência Territorial Águas Mornas, Angelina, Anitápolis, Antônio Carlos, Balneário Camboriú, Biguaçu, Bombinhas, Botuverá, Brusque, Camboriú, Canelinha, Florianópolis, Garopaba, Governador Celso Ramos, Guabiruba, Itajaí, Itapema, Leoberto Leal, Major Gercino, Nova Trento, Palhoça, Paulo Lopes, Porto Belo, Rancho Queimado, Santo Amaro da Imperatriz, São Bonifácio, São João Batista, São José, São Pedro de Alcântara, Tijucas.

Capacidade de Atendimento: 15 Resultado Obtidos Melhorias no espaço físico.

Balanço Social 2019

2.9 BAZARES SOLIDÁRIOS

Descrição dos Serviços: O projeto Bazares Solidários se consolidou com a parceria entre Caritas Brasileira Regional/ SC e, Instituto Lojas Renner, que realizam mensalmente doação de roupas e acessórios com pequenos defeitos. A Ação Social Arquidiocesana organizou em 2019 dois bazares solidários permanentes que contribuem com a manutenção dos projetos realizados na instituição. Além disso, há doações para diversas instituições sociais da Arquidiocese de Florianópolis que realizam bazares e geram recursos que auxiliam no desenvolvimento dos seus projetos. Através do conserto e reutilização das peças doadas os bazares solidários promovem a sustentabilidade dos projetos de instituições sociais e evitam que o produto seja descartado no meio ambiente.

Balanço Social 2019

Objetivos Potencializar a sustentabilidade das Instituições em sua missão.

Fortalecer as ações advindas das Entidades Sociais, Ações Sociais Paroquiais e Pastorais Sociais.

Preservar o meio ambiente reutilizando e articulando alternativas para o reaproveitamento dos materiais que não serão utilizados nos bazares solidários.

Promover acesso à população que se encontra em situação de vulnerabilidade econômica a produtos de baixo custo e boa qualidade.

Resultados Obtidos Em média de 3.425 caixas reutilizadas evitando assim o descarte no meio ambiente.

Recursos Financeiros: R$66.088,01 Recursos Humanos Envolvidos 03 Auxiliares Administrativos 02 voluntários PARCEIROS Caritas Brasileira Instituto Lojas Renner

Metodologia Utilizada: Contratação de técni- ABRANGÊNCIA TERRITORIAL cos, contatos com outras entidades sociais para Águas Mornas, Angelina, Anitápolis, Antônio Carlos, Balneário Camboriú, Biguaçu, Bombiparceria. nhas, Botuverá, Brusque, Camboriú, Canelinha, Público Alvo Atendido: Entidades sociais e pú- Florianópolis, Garopaba, Governador Celso Ramos, Guabiruba, Itajaí, Itapema, Leoberto Leal, blico em geral.

Major Gercino, Nova Trento, Palhoça, Paulo Lopes, Porto Belo, Rancho Queimado, Santo AmaAções e número de atendimentos ro da Imperatriz, São Bonifácio, São João BatisRealização de Bazares Solidários.

Assessoria e orientação para a realização ta, São José, São Pedro de Alcântara, Tijucas. de bazares solidários em outras instituições.

Customização e/ou alternativas de reaproveitamento todos os itens.

42 entidades realizaram bazar com a finalidade de aplicar o recurso nas ações desenvolvidas pela instituição

PAG.19

3. DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Descrição dos Serviços: O desenvolvimento institucional visa garantir as condições institucionais para realização da missão da ASA e de seu fortalecimento enquanto entidade de assistência social, priorizando suas diretrizes, respeitando os princípios éticos e democráticos da transparência, tendo como norte a justiça, o protagonismo e a solidariedade.

Metodologia Utilizada: reunião, participação em diversos espaços de controle social, organização e elaboração de materiais subsídios.

Público Alvo Atendido: diretoria, parceiros da Caritas, parceiros da comunicação e outras entidades envolvidas com as ações sociais paroquiais que integram a rede asa.

PAG.20

Ações e Número de atendimentos Reunião da diretoria Reunião do Jornal Representação no secretariado e conselho arquidiocesano de pastoral Fórum e Conselho da Caritas Regional de Santa Catarina Inter-regional da Cáritas (SC, PR, RS).

Assembleia Nacional Caritas Brasileira Representação nas Reuniões de Forania Reunião Conselho Editorial do Jornal da Arquidiocese Reuniões da Equipe Executiva Resultados Obtidos Ações de Coordenação e Gestão Gestão de pessoas e organização das equipes Planejamento, monitoramento e avaliação das atividades desenvolvidas.

Relacionamento da Diretoria com as entidades membros Relações Institucionais Relações Externas, representação e articulação com a rede socioassistencial.

Captação de recursos.

Recursos humanos envolvidos: Equipe Executiva ASA e Diretoria.

Abrangência territorial: Nacional

Balanço Social 2019

4.

COMUNICAÇÃO

Descrição dos Serviços: As ações de comunica- Resultados Obtidos ção são utilizadas para dar visibilidade aos trabaAtualização de áreas fixas do site da ASA lhos existentes na rede ASA. Com este fim, em Elaboração de notas e reportagens sobre atividades relacionadas aos projetos da ASA e das 2017 foi criado o Plano de Comunicação, onde entidades membro, divulgadas no site. se trabalha as relações internas e externas, busProdução mensal do Informativo da ASA. cando o aprimoramento e maior articulação de Atualização e monitoramento diário das redes sociais da instituição (Facebook), respondentoda rede ASA. Além disso, a ASA também faz do rapidamente a comentários e mensagens; uso do site da Arquidiocese de Florianópolis e o Assessoria de imprensa; Jornal Arquidiocesano.

Clipagem de notícias Metodologia Utilizada: produção de materiais, notícias e repórteres.

Público Alvo Atendido: Arquidiocese de Florianópolis.

Balanço Social 2019

Recursos Humanos Envolvidos: Equipe Executiva da ASA de acordo com a necessidade.

Abrangência Territorial: dependendo do meio utilizado podendo ter abrangência nacional e internacional.

PAG.21

Reportagens e Notícias referente a descrição dos serviços Site: www.asafloripa.org.br Criado no ano de 2012 foi de grande valia até o ano de 2016, quando começou a se perceber que a ASA precisava de um site mais representativo dentro da amplitude das ações que realiza. No ano de 2017 foi lançado o novo site, que se mostrou uma ferramenta eficaz para a comunicação externa. No ano de 2019 dobramos o número de acessos para o alcance de 6.588 pessoas, referente ao ano de 2018 (3.222 acessos). Nele também são publicados editais, convocações, entre outros.

Facebook: Asa Floripa A Fan Page Institucional foi criada no fim do ano de 2016. Tem 691 curtidas. As postagens foram visualizadas por 33.727,01 pessoas o que nos mostra que as redes sociais atingem seus objetivos quanto ao repasse de informações dos trabalhos e ações realizadas pela ASA.

PAG.22

WhatsApp Em 2019 foi criado um grupo de whatasapp que conta com participantes das Pastorais Sociais, Entidades e Ações Sociais, onde são compartilhadas as atividades realizadas e a divulgação das futuras ações.

Informativo Online Enviado mensalmente para 2500 mil pessoas sobre as atividades da rede ASA e acontecimentos expressivos de cada mês. O informativo é enviado via e-mail e também para grupos específicos de Whatssap. Foram enviados 10 informativos.

Revista Caridade Social na Arquidiocese: A Revista ASA é confeccionada à cada dois anos e tem ampla distribuição junto às en- Mídia Externa Clipagem de publicações em sites, jortidades filiadas e também enviada para órgãos ligados aos trabalhos sociais, autoridades, entre nais, TVs sobre atividades da ASA ou realizadas outros. Por sua qualidade e conteúdos pertinen- em parcerias. tes a instituição, ela continua sendo utilizada até os dias atuais como um portfólio da instituição. A publicação de 2018 foi distribuída durante todo o ano de 2019, com uma tiragem de 20 mil exemplares. Foi distribuída para toda rede ASA, para os representantes do poder público Municipal e Estadual, bem como para todos os órgãos da sociedade civil que trabalham no viés social.

Link da revista online: http://www.asafloripa.org.br/revista2018/

Balanço Social 2019

5. PARCERIAS EM PROJETOS E AÇÕES SESI/FIESC Corrida do bem - O Circuito SESI Corridas do Bem é promovido pela Federação das Indústrias de Santa Catarina - FIESC e tem como foco estimular a qualidade de vida e o bem estar da comunidade em geral. Realizada pela Farma SESI, o evento propõe unir o incentivo à cultura esportiva e prática de fazer o bem. Em 2019, parte do valor das inscrições (20%) das etapas de Florianópolis, Itajaí e Brusque foram revertidos para a ASA, que destinou o recurso para entidades sociais.

Balanço Social 2019

CARITAS O projeto 10 Milhões de Estrelas é uma iniciativa permanente da Cáritas Brasileira que se repete a cada ano como gesto concreto e coletivo na perspectiva da consolidação da cultura de paz, da justiça social e de uma espiritualidade historicamente comprometida. A cada ano, portanto, a CÁRITAS assume novos enfoques sociais e com essas iniciativas tem por finalidade promover concretamente a paz, despertando consciência e compromisso com os empobrecidos. Em 2019 a ASA contribuiu com o projeto, divulgando a Campanha da Cáritas Brasileira nas paróquias da Arquidiocese de Florianópolis alcançando 22.927 famílias que acenderam a vela e realizaram a oração proposta na noite de natal. Parte do valor arrecadado com a venda das velas é destinada à ASA.

PAG.23

6. ARTIGOS PARA MÍDIA EXTERNA Mídia: Jornal da Arquidiocese Data: Fevereiro Titulo: Férias e alimentação saudável Autor: Fernando Anísio Batista Link: https://arquifln.org.br/noticias/ferias-e-alimentacao-saudavel-por-fernando-anisio-batista/ Mídia: Jornal da Arquidiocese Data: Março Titulo: A presença da Igreja em Brumadinho Autor: Fernando Anísio Batista Link: https://arquifln.org.br/noticias/a-presenca-da-igreja-em-brumadinho-por-fernando-batista/ Mídia: Jornal da Arquidiocese Data: Maio Titulo: Igreja e a superação da violência contra as mulheres Autor: Fernando Anísio Batista Link: https://arquifln.org.br/noticias/igreja-e-a-superacao-da-violencia-contra-as-mulheres/

PAG.24

Mídia: Jornal da Arquidiocese Data: Setembro Titulo: Levante a voz pela Amazônia Autor: Fernando Anísio Batista Link: https://arquifln.org.br/noticias/levante-a-voz-pela-amazonia/ Mídia: Jornal da Arquidiocese Data: Outubro Titulo: Franciscos Autor: Fernando Anísio Batista Link: https://arquifln.org.br/noticias/franciscos-guardioes-da-criacao/ Link: https://issuu.com/arquifloripa/docs/jornal_-_novembro_2019 Mídia: Jornal da Arquidiocese Data: Dezembro Titulo: Em cada Paroquia uma Obra Social Autor: Fernando Anísio Batista Link: https://issuu.com/arquifloripa/docs/jornal_-_dezembro_2019_-_final

Balanço Social 2019

7. MÍDIA EXTERNA

Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 31/01/2019 Tema: Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante – CRAI Link: https://arquifln.org.br/noticias/crai-celebra-um-ano-de-atendimento-aos-migrantes/ Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 03/04/2019 Tema: Bazares Beneficentes fortalecem Projetos Sociais Link: https://arquifln.org.br/noticias/bazares-beneficentes-fortalecem-projetos-sociais/ Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 09/04/2019 Tema: Coleta da Solidariedade apoia projetos nas Comunidades Link: https://arquifln.org.br/noticias/fas-20-anos-de-gestos-concretos/

Mídia: Secretaria de Estado da Assistência Social, Trabalho e Habitação – SST Data: 12/04/2019 Tema: Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante – CRAI Link: http://www.sds.sc.gov.br/index.php/noticias/1187-sst-capacitara-profissionais-dos-municipios-para-acolhimento-de-imigrantes Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 06/05/2019 Tema: Bazar Solidário das mães em Palhoça Link: https://arquifln.org.br/noticias/bazar-solidario-das-maes-em-palhoca/ Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 10/05/2019 Tema: Fundo Arquidiocesano de Solidariedade – FAZ Link: https://arquifln.org.br/noticias/edital-aberto-fundo-arquidiocesano-de-solidariedade/ Mídia: Bom dia Santa Catarina Data: 11/06/2019 Tema: Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante – CRAI Link: https://globoplay.globo.com/v/7683129/ Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 20/05/2019 Tema: Igreja e a superação da violência contra as mulheres Link: https://arquifln.org.br/noticias/igreja-e-a-superacao-da-violencia-contra-as-mulheres/

Balanço Social 2019

Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 02/06/2019 Tema: Pedal Humanitário Link: https://arquifln.org.br/noticias/pedal-humanitario-e-conscientizacao-para-bem-acolher-migrantes-e-refugiados/ Mídia: NSC Total Data: 11/06/2019 Tema: Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante – CRAI Link: https://www.nsctotal.com.br/noticias/ com-fim-de-contrato-crai-de-florianopolis-pode-fechar-em-setembro Mídia: ND+ Data: 12/06/2019 Tema: Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante – CRAI Link: https://ndmais.com.br/noticias/apos-atender-54-mil-imigrantes-centro-de-referencia-fechara-as-portas-em-santa-catarina/ Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 19/06/2019 Tema: Central de doações é inaugurada em São José Link: https://arquifln.org.br/noticias/central-de-doacoes-e-inaugurada-em-sao-jose/ Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 25/06/2019 Tema: Pedal Humanitário Link: https://arquifln.org.br/ noticias/pedal-humanitario-chama-atencao-para-ques-

PAG.25

tao-dos-refugiados-e-migrantes/ Mídia: NSC Total Data: 27/06/2019 Tema: Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante – CRAI Link: https://www.nsctotal.com.br/noticias/ centro-que-atende-imigrantes-em-florianopolis-corre-risco-de-fechar-as-portas Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 28/06/2019 Tema: Fundo Arquidiocesano de Solidariedade - FAS Link: https://arquifln.org.br/noticias/listas-dos-projetos-aprovados-pelo-fundo-arquidiocesano-de-solidariedade/ Mídia: Youtube Data: 01/07/2019 Tema: Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante - CRAI Link: https://www.youtube.com/watch?v=weYkeOBqsL0 Mídia: O Município Data: 05/08/2019 Tema: Corrida do Bem Link: https://omunicipio.com.br/sesi-espera-mais-de-mil-participantes-na-etapa-de-brusque-da-corrida-do-bem/

PAG.26

Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 20/08/2019 Tema: Fundo Arquidiocesano de Solidariedade- FAS Link: https://arquifln.org.br/noticias/entidades-recebem-os-recursos-do-fas/ Mídia: Agência AL Data: 28/08/2019 Tema: Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante - CRAI Link: http://agenciaal.alesc.sc.gov.br/index.php/radioal/noticia_single_radioal/fechamento-do-centro-de-referencia-ao-imigrante-sera-discutido-na-alesc Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 01/09/2019 Tema: Prêmio Dom Afonso Niehues Link: https://arquifln.org.br/noticias/edital-do-premio-dom-afonso-niehues/ Mídia: O Município Data: 01/09/2019 Tema: Corrida do Bem Link: https://omunicipio.com.br/etapa-da-corrida-do-bem-reune-cerca-de-800-atletas-em-brusque-veja-os-resultados/ Mídia: Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina Data: 02/09/2019 Tema: Corrida do Bem Link: https://fiesc.com.br/pt-br/imprensa/em-brusque-800-atletas-participam-da-corridas-do-

-bem-farmasesi Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 13/09/2019 Tema: Corrida do Bem Link: https://arquifln.org.br/noticias/participe-da-corrida-do-bem-etapa-florianopolis/ Mídia: NSC Total Data: 18/09/2019 Tema: Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante - CRAI Link: https://www.nsctotal.com.br/noticias/ em-sc-imigrantes-passam-a-ser-acolhidos-pela-assistencia-social-dos-municipios Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 23/09/2019 Tema: Centro de Referência de Atendimento ao Imigrante - CRAI Link: https://arquifln.org.br/noticias/crai-apresenta-balanco-de-atendimentos-ao-fim-do-contrato/ Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 24/09/2019 Tema: Corrida do Bem Link: https://arquifln.org.br/noticias/corrida-do-bem-reune-18-mil-atletas-na-capital-e-beneficia-acoes-sociais/ Mídia: Arquidiocese de Florianópolis Data: 07/10/2019 Tema: Prêmio Dom Afonso Niehues Link: https://arquifln.org.br/noticias/indicacao-ao-v-premio-de-iniciativa-solidaria-dom-afonso-niehues-encerra-dia-10/

Balanço Social 2019

8. PARTICIPAÇÃO EM FÓRUNS E SEMINÁRIOS Evento: Encontro: “Vamos abordar o tema das políticas públicas com fraternidade, o que nos torna mais irmãos”.

Data: 06/03/2019 Link: http://www.asafloripa.org.br/2019/03/vamos-abordar-o-tema-das-politicas-publicas-com-fraternidade-o-que-nos-torna-mais-irmaos/ Evento: Seminário sobre Fraternidade e Políticas Públicas.

Data: 12/03/2019 Link: https://arquifln.org.br/noticias/seminario-sobre-a-fraternidade-e-politicas-publicas-ocorre-nesta-terca-12/ Evento: Encontro Nacional de Formação para atuação com migrantes e refugiados.

Data: 11/04/2019 Link: http://www.asafloripa.org.br/2019/04/primeiro-encontro-nacional-de-formacao-para-atuacao-com-migrantes-e-refugiados/

Balanço Social 2019

Evento: Simpósio “Refugiados e Migrantes em Santa Catarina: Como Acolher e Integrar?”

Data: 05 e 06/06/2019 Link: http://www.asafloripa.org.br/category/noticias/ page/5/ Evento: 3ª Reunião do Fórum Arquidiocesano das Pastorais, Entidades e Ações Sociais Paroquiais.

Data: 06/09/2019 Link: http://www.asafloripa.org.br/2019/09/iiia-reuniao-do-forum-arquidiocesano-das-pastorais-entidades-e-acoes-sociais-paroquiais/ Evento: Encontro das Pastorais Sociais em Florianópolis.

Data: 16/09/2019 Link: http://www.asafloripa.org.br/2019/09/arquidiocese-promove-encontro-das-pastorais-sociais-em-florianopolis/

PAG.27

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS ANO 2019

RECEITAS Convênio Doações Aplicações Financeiras Outras

R$ 395.001,10 R$ 521.829,13 R$ 19.650,32 R$ 378.871,52

TOTAL - R$ 1.315.352,07 DESPESAS Salários, Encargos e Autônomos Serviços Jurídicos Projetos Impostos Aplicação Outras Despesas

R$ 602.892,35 R$ 426.902,90 R$ 3.559,60 R$ 318.304,33

TOTAL - R$ 1.351.659,18

PAG.28

Balanço Social 2019

RELATÓRIO DE RECEITAS POR CENTRO DE CUSTOS - ANO DE 2019 - EXPRESSO EM REAIS RECEITAS

ADMINISTRATIVO

CONVÊNIO DOAÇÕES FINANCEIRA OUTRAS TOTAL

515.436,63 3.558,32 304.996,87 823.991,82

FAS

FUNDO EMERG

6.392,50 2.546,45 8.938,95

5.037,09 5.037,09

PVT

CRAI

395.001,10 6.000,78 73.576,32 474.578,20

2.806,01 2.806,01

PVT

CRAI

TOTAL 395.001,10 521.829,13 19.948,65 378.573,19 1.315.352,07

RELATÓRIO DE DESPESAS POR CENTRO DE CUSTOS - ANO DE 2019 - EXPRESSO EM REAIS RECEITAS

ADMINISTRATIVO

SALÁRIOS, ENC. E AUTONÔMOS SERVIÇOS PESSOA JURÍDICA DOAÇÕES CONCEDIDAS PROJETOS IMPOSTOS APLICAÇÃO OUTRAS DESPESAS TOTAL

250.470,91 14.693,56 765,04 294.133,92 560.063,43

Balanço Social 2019

FAS 53.348,37 1.970,00 12.941,55 553,89 1.669,00 70.482,81

FUNDO EMERG 36,78 36,78

188.560,93 244,44 356.119,77 1.659,55 6.717,94 553.302,63

110.512,14 582,00 54.269,83 2.409,56 167.773,53

TOTAL 602.892,35 17.490,00 423.331,15 3.015,26 304.930,42 1.351.659,18

PAG.29