O R T A F O
R T A F O L I O
L U I S A R T U R O G U E R R A M A R T 脥 N E Z
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Luis.guerramtz@hotmail.com
www.sitioincreible.com
Liderazgo
Comunicaci贸n asertiva
Gesti贸n de activos
Resoluci贸n de problemas
Elaboraci贸n de proyectos
Trabajo en equipo
Carrera en Ingenier铆a Civil
Universidad de Las Am茅ricas
Puebla 2021-2025
Mi pasi贸n por el dise帽o y la construcci贸n de infraestructuras que mejoren la vida de las personas. Tengo experiencia en proyectos, soy muy bueno para trabajar en equipo y resolver problemas, as铆 como mi compromiso con la excelencia t茅cnica y la innovaci贸n en el campo de la ingenier铆a civil.
Administrador 脷nico
Consorcio Constructivo 4T M茅xico 2020-2024
Como administrativo de proyectos de Casas tipo Infonavit
Gerente de Proyectos
Fundaci贸n LIART 2017-2024
Como Administrador del Proyecto Enchulando tu Barrio y Pintando tu escuela en diferentes estados de la rep煤blica Mexicana
Pasante Administrativo
La Parota 2018-2020
Asistiendo en la elaboraci贸n de planos y especificaciones, ayudar en la gesti贸n de proyectos, realizar inspecciones en el sitio, colaborar en la coordinaci贸n de equipos de trabajo y proveedores, y contribuir con la documentaci贸n y reportes necesarios para el desarrollo y seguimiento de los proyectos. Adem谩s, adquiriendo experiencia pr谩ctica en un entorno profesional de ingenier铆a civil.
GERENCIA DE PROYECTOS EN CONSTRUCCI脫N
La gerencia de proyectos implica coordinar recursos humanos, materiales, equipos y financieros para alcanzar metas espec铆ficas en tiempo y costo Un buen gerente no solo administra, sino que analiza, planifica, dirige, controla, eval煤a y modifica actividades seg煤n sea necesario.
AMPLIO ALCANCE DE LA GERENCIA
Hoy en d铆a, los gerentes deben abordar aspectos operativos, de mercadotecnia, econ贸micos, sociales y legales para garantizar el 茅xito del proyecto. La participaci贸n activa del gerente en el proyecto es fundamental para una direcci贸n efectiva
IMPORTANCIA DE LAS TRES VARIABLES
Las variables de costo, calidad y tiempo son cruciales en cualquier proyecto La falta de atenci贸n a estas variables puede resultar en desviaciones significativas en el proyecto, destacando la importancia de una adecuada planificaci贸n y control desde el inicio
PLANIFICACI脫N DETALLADA Y CONTROL ESTRICTO
La disponibilidad de herramientas modernas, como programas computacionales, ha facilitado el dise帽o, presupuesto y planificaci贸n detallada en la gerencia y control de obra Aspectos como la calidad de los materiales, la mano de obra y la planificaci贸n estrat茅gica son fundamentales en la ejecuci贸n exitosa de proyectos
Una adecuada planificaci贸n y control de obra garantizan la culminaci贸n del proyecto dentro del tiempo y presupuesto establecidos, satisfacci贸n del cliente y reducci贸n de costos por trabajos de mala calidad. Adem谩s, promueven la eficacia del equipo, fomentando una cultura de planeaci贸n en la empresa constructora
Existen diversas t茅cnicas, como diagramas de barras, diagramas de espacio-tiempo, redes, perfiles de recursos y gr谩ficas financieras, que permiten una representaci贸n visual del progreso del proyecto y facilitan la toma de decisiones.
PLANEACI脫N A CORTO, MEDIANO Y LARGO
La planeaci贸n a corto plazo se centra en asegurar la eficiencia de los recursos para cumplir los objetivos inmediatos, mientras que la planeaci贸n a mediano y largo plazo se enfoca en garantizar el cumplimiento de las metas a largo plazo del proyecto
CONTROL DE OBRA Y MONITOREO CONSTANTE
El control de obra implica el monitoreo continuo de todas las actividades y el avance del proyecto para asegurar el cumplimiento de los objetivos en t茅rminos de tiempo, costo y calidad Esto permite identificar y corregir problemas a tiempo, evitando desviaciones importantes en el proyecto
Este proyecto es un edificio para oficinas de marketing. El dise帽o est谩 inspirado en un estilo industrial, con el objetivo de resaltar los materiales de construcci贸n. Optamos por usar vigas de acero para crear espacios amplios y reducir la cantidad de columnas intermedias. Esto permite una mayor flexibilidad en la distribuci贸n interior, adapt谩ndose a las preferencias y necesidades del comprador.
En esta imagen, se pueden observar los cortes longitudinal y lateral del proyecto, donde se destaca la amplitud de los espacios y el minimalismo del dise帽o. Este presenta un estilo lujoso pero sencillo, con un amplio volado en la parte superior. Adem谩s, cuenta con ventanales grandes que ofrecen vistas a los jardines exteriores, creando una sensaci贸n de amplitud.
La gesti贸n en el 谩mbito de la construcci贸n es de vital importancia, ya que implica el manejo eficiente de los flujos de ingresos y egresos. Una planificaci贸n deficiente puede llevar a retrasos en los pagos y comprometer la rentabilidad del proyecto al tener que destinar recursos adicionales para corregir errores en la ejecuci贸n. Es por ello que se llevan a cabo planificaciones detalladas, incluyendo desembolsos semanales, para evaluar y comparar el avance planificado, el real y el estimado.
Este avance es crucial para asegurar el cumplimiento oportuno conforme a la planificaci贸n del proyecto, es una herramienta fundamental en la gesti贸n eficaz de proyectos.
Este avance contiene el dia a dia real de la obra con sus avances y atrasos asi como con los imprevistos y cotos extras. Todos estos ser谩n documentados en la bit谩cora de obra y programa de avance real.
Este contiene las amortizaciones del proceso de distribuir y liquidar los anticipos otorgados durante la ejecuci贸n del proyecto, as铆 mismo las erogaciones y el como se programar谩n los gastos.
