Revista da ADEI, Inhambane

Maxixe

Sua Excia Senhor Governador da Província de Inhambane (Francisco Francisco Itai Meque) durante a abertura da feira económica de Massinga Meque

Legenda: Distritos abrangidos pela ADEI Distrito ainda não abrangidos

Senhor Director Provincial de Plano e Finanças (Júlio Muiocha) na abertura do seminário provincial sobre metodologias de inserção do DEL nos PEDDs

Participação da ADEI na reunião nacional da REDEL em 2011

Senhor Administrador de Massinga (Manjate) durante a entrega de prémios aos melhores expositores da Feira Económica de Massinga promovida pela ADEI em 2009

Desenvolvimento é Crescimento mais a Mudança

1.1. Designação da ADEI Agencia de Desenvolvimento Económico de Inhambane (ADEI) e uma instituição de promoção de desenvolvimento económico da Província de Inhambane, trata-se de uma pessoa colectiva do direito privado, sem fins lucrativos, dotada de personalidade jurídica e com autonomia administrativa, financeira e patrimonial, constituída nos termos de lei em vigor na República de Moçambique, regendo-se pelos presentes Estatutos e demais legislação aplicável. É uma

A

2.1. Criação da ADEI ADEI foi criada no dia 15 de Maio de 2008, na Cidade de Inhambane. Ela surge para complementar as acções do estado na promoção de desenvolvimento económico local, com incidência maior nos distritos.

A

2.2. Início da Intervenção da ADEI nos Distritos Começou a operar nos distritos da Província de Inhambane em 2009, através do convénio assinado entre a ADEI e a Direcção Provincial de

Agência de âmbito provincial, podendo abrir, por deliberação da sua Assembleia Geral, tomada por uma maioria simples de votos qualificados dos membros presentes e votantes, suas representações no território nacional e/ou no estrangeiro.

A ADEI é constituída por tempo indeterminado, contandose a partir da data da sua constituição legal. A mesma baseia a sua acção nos princípios de apoio ao desenvolvimento humano sustentável; do respeito pelos hábitos, costumes, tradições do meio em que se insere e do diálogo permanente com os seus principais interlocutores, nomeadamente o Governo, as instituições nacionais e internacionais, os empresários/produtores e outros grupos de interesse relevantes da sociedade civil.

Plano e Finanças de Inhambane (DPPFI) através do programa ARTPAPDEL financiado pelo PNUD. Promove o desenvolvimento e a capacita para interligar e activar relações de parceria entre o sector privado com o sector público, que facilitem a geração de rendimentos, criação de auto-emprego, promoção de organizações de produtores, afirmação da mulher, inclusão social e a protecção ambiental nos territórios. manter aberta e de referência no Marketing Territorial, à medida que a expans ão e co ns o lid ação do Desenvolvimento Económico Local,

com as suas redes territoriais e temáticas se vai conquistando.

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2.3. Missão

romover o desenvolvimento das micro, pequenas, médias e grandes empresas da província de Inhambane, visando o seu fortalecimento económico e social através da capacitação tecnológica e gerências. ADEI conta com uma equipe altamente qualificada e competente capaz de oferecer um serviço de qualidade superior.

2.4. Visão Constitui como visão da ADEI: • Liderar a identificação de oportunidades de negócios na

província; • Liderar a capacitação empresarial; • Liderar a avaliação e monitoria de projectos; e

2.5. Direcção Executiva da ADEI: 1.Director Executivo 2.Oficial de Programa 3.Técnico de Administração 4.Técnico de Formação e Capacitação 5.Técnico de Gestão de Projectos 6.Técnico de Contabilidade 7.Gestor de Microcrédito Página 1

Fig 02: Direcção executivo da ADEI, onde constam da direita para esquerda: O Oficial de Programa (dr. Justino Alfredo Nhar), Director Executivo (M.Sc Adão Manuel), Acessor da ADEI afecto pelo programa ART-PAPDEL (dr. Julio Faife) e Tecnico da Administração (dr. Ussene Ismael)

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3.1. Distritos Abrangidos pela ADEI

Legenda: Distritos abrangidos na totalidade pelo programa da ADEI

A ADEI tem estado a trabalhar numa fase piloto nos seguintes distritos da Província de Inhambane:

Distritos abrangidos apenas na inserção do DEL Distrito com abordagem DEL e criação das MERA's em curso

• Massinga; • Morrumbene,

Distrito com abordagem DEL em curso

• Mabote,

Distrito não abrangidos

• Funhalouro, • Govuro,

O

• Inharrime e • Inhassoro

4.1.1. Intervenções Nacional:

N

Maxixe

E S

da

ADEI

a

Nível

a) Participação na Reunião Nacional de Promoção do Desenvolvimento Rural, realizada na cidade de Tete, em Agosto do ano 2009; b) Participação no seminário regional Sul de capacitação aos intervenientes dos FDD, realizado em Bilene – Província de Gaza. Neste seminário a ADEI foi convidada a apresentar as boas práticas acolhidas no âmbito da capacitação aos beneficiários dos FDD. c) Participação seminário de capacitação sobre Micro finanças e Finanças Rurais em prol de desenvolvimento em Moçambique realizado em Vilanculos;

d) Participação no seminário regional sobre legislação na gestão dos recursos naturais; e) Participação na reunião nacional da Rede Nacional das ADEL (REDEL).

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4.2.1. Intervenção da ADEI em Acções Provinciais: a) Criação de seis (6) grupos de trabalho Provincial em articulação com a DPPFI/DPDR nomeadamente: grupo de trabalho Provincial de Turismo, de Formação aos beneficiários dos FDD, de criação e promoção das MERA’s, Inserção da abordagem DEL nos PEDDs, Promoção do Marketing Territorial e de Assistência técnica aos empresários locais; b)Participação no curso de formação em matéria de elaboração de Planos de Negócios e gestão de negócios,

c) Realização do Seminário Provincial sobre metodologias de inserção da abordagem DEL nos Planos Estratégicos de Desenvolvimento dos Distritos (PEDDs); d) Realização de Seminários Provincial de capacitação aos técnicos Distritais e Provinciais sobre Estudo de Viabilidade dos Projectos financiados pelos FDDs e) Realização de capacitação Provincial sobre a importância da criação das MERA’s para o Estado; f) Realização de troca de experiência com a Agência de Promoção de Desenvolvimento Económico de Gaza e a DPPF da Cidade de Maputo realizada em Inhambane; g) Realização da pesquisa provincial sobre prioridades de formação e capacitação aos beneficiários dos FDDs; h) Realização do Seminário Provincial sobre harmonização das metodologias de formação aos beneficiários dos FDDs alargado aos técnicos e formadores distritais.

Fig 09: Imagem do Seminário Provincial sobre metodologias de inserção do DEL nos PEDD realizado em 2010.

Este seminário contou com a presença especial do Assessor Principal do Programa ART-PAPPDEL (Dr. Dr. Iván Arizcurinaga Vásquez) Vásquez .

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Fig 10: Reunião do Grupo de Trabalho Provincial para criação da página Web da Província, com vista a divulgação das potencialidades locais. Esta Reunião foi Presidida pelo Director Executivo da ADEI (M.Sc. Adão Manuel) e com a participação especial da assistente do programa ART-PAPDEL (Arquiteta Eva Suárez), enviada com apoio da Agência da Catalunha.

4.3.1. Inserção da Abordagem DEL

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nserção da abordagem do Desenvolvimento Económico Local (DEL) nos Planos Estratégicos de Desenvolvimento dos Distritos (PEDDs).

Numa fase inicial foram abrangidos os seguintes Distritos: Massinga, Inharrime, Morrumbene, Funhalouro e Mabote, e na fase posterior, os distritos de: Jangamo, Homoine, Vilankulos, Govuro e Inhassoro, estes dois últimos ainda em curso. Esta actividade incluiu a identificação de potencialidades, dimensionamento/ quantificação do seu potencial, levantamento dos vectores e desenho de cadeias de valores.

Estiveram envolvidos todos actores locais (sector público, agentes económicos, ONGs, instituições de formação, CCLs e CCDs).

Metodologia de Inserção da Abordagem DEL nos PEDDs

Distribuicao dos beneficiarios dos FDD formados por genero

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4.3.1.1. Algumas Cadeias de Valores dos Distritos com DEL Inserido

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4.3.2. Formação e Capacitação dos CCD, CTDs e Beneficiários dos FDD 4.3.2.1. Formação e Capacitação dos Beneficiários dos FDD

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ormação, capacitação e monitoria de 154 beneficiários dos FDD nos Distritos (de Massinga, Morrumbene e Inharrime, dos quais, 62 (sessenta e dois) beneficiários dos FDD no Distrito de Massinga, 52 (cinquenta e dois) no Distrito de Morrumbene e 40 (quarenta) no Distrito de Inharrime. As formações foram em matéria de elaboração de planos de negócios, gestão de negócios, contabilidade básica e gestão de

Graf 01: Distribuição dos beneficiários de FDDs formados por Distritos Homens

Mulheres

13

10

7

49

42

33

Massinga

Morrumbene

Inharrime

Graf 02: Distribuição dos beneficiários de FDDs formados por género

565 Beneficiários financiados de 2007-2009 Não capacitado

Capacitados

27%

73% Graf 03: Nível de intervenção da ADEI na formação aos beneficiários dos FDDs

4.3.2.2. Formação aos CCDs e CTDs apacitação dos CCDs e CTDs em matéria de análise financeira e estudo de viabilidade económica dos projectos de rendimento. As capacitações visam melhorar os processos de gestão dos FDD e assegurar que os projectos aprovados tenham em conta o seu enquadramento económico e financeiro.

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4.3.2.3. Alguns Projectos Financiados pelos FDDs

4.3.3. Identificação e Financiamento de Projectos de Impacto Imediato inanciamento de três (03) projectos de impacto imediato, nomeadamente: um (01) projecto de Feira Económica de Massinga e dois (02) Projecto de construção de mercados em Morrumbene e Inharrime respectivamente.

Trabalho feito com financiamento da DPPFI/DPRD através do programa ART-PAPDEL. Os Projectos de Impacto Imediato refere-se aos projectos que executados trazem transformação na vida das pessoas e do distrito e cuja execução não seja superior a quatro meses.

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4.3.4. Criação e Promoção das MERA’s de Construção Civil riação e promoção de treze (13) Micro Empresas Rurais Associativas de construção civil nos distritos Massinga, Morrumbene, Inharrime e Govuro. Sendo duas (02) em Massinga, três (03) em Morrumbene, três (03) em Inharrime e cinco (05) em Govuro; este último distrito, no âmbito do projecto de construção de 150 casas para o reassentamento das famílias localizadas na área prevista para construção do sistema de regadio de Chimunda.

Este trabalho é feito em parceria com a DPPFI-DPDR, IPAmbero, Direcção Provincial das Obras Públicas e Habitação de Inhambane (DPOPHI) e Fundo para Fomento de Habitação.

As MERA's, revelam-se bastante importante na estabilização da economia local, através da promoção de auto-emprego, redução da dependência dos distritos em relação a mão-de-obra e recursos

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4.3.5. Assistência Técnica aos Empresários Locais apacitação de 96 (noventa e seis) empresários locais em três distritos (Inharrime, Massinga e Homoine), dos quais: 36 (trinta e seis) de Morrumbene; 30 (trinta) no Distrito de Massinga e 30 (trinta)no Distrito de Inharrime respectivamente.

A assistência técnica abrange as seguintes temáticas: gestão de negócios e dinâmica empresarial, planos de negócios, técnicas de atendimento e de venda, gestão de produção e marketing de bens e serviços, contabilidade, estudo de mercado, elaboração de projectos de investimento e gestão dos recursos humanos.

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Gráf 04: Distribuição dos Empresários locais assistidos por distrito

Número de empresários assistidos por distritos

36

Series1

30

Massinga

30

Morrumbene

Inharrime

Gráf 05: Distribuição dos Empresários locais assistidos por género

Distribuição dos Empresários locais assistidos por género Homens

Mulheres

8 5

10 28 20

Massinga

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Morrumbene

25

Inharrime

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•

Análise e desenho das cadeias de valores a nível Provincial

•

Promoção do território através de conferências de investimentos e feiras económicas;

Assessoria dos Governos Provinciais na elaboração, implementação e monitoria do Plano Estratégico Provincial (PEP) e Plano Económico Social (PES);

• •

Formação e capacitação em Hotelaria e Turismo

5.1.1. Mega projectos: • Analise de cadeias de valores em volta de mega-projectos • Gestão da responsabilidade social das empresas

5.1.2. Assistência Técnica aos Empresários Locais

•

Gestão de Micro Credito;

•

Contabilidade e Auditoria:

•

Elaboração de projectos de investimento;

•

Elaboração de planos estratégicos empresariais;

•

Análise económica e financeira das empresas;

•

Gestão dos Recursos Humanos.

•

Inserção da Abordagem DEL nos Planos Estratégicos de Desenvolvimento dos Distritos (PEDDs);

•

Criação e promoção das Micro e Pequenas Empresas Locais (MIPELs)

• Capacitação dos Intervenientes dos FDDs (beneficiários, CCDs e CTD) em matéria de elaboracao de projectos de investimento sustentável, gestão de negócios e analise e estudo de viabilidade dos projectos.

•

Inserção da Abordagem DEL nos Planos Estratégicos de Desenvolvimento dos Municípios (PEDMs);

•

Criação e promoção das Micro e Pequenas Empresas Locais (MIPELs)

Capacitação dos Intervenientes dos PERPU (beneficiários, CCMs e CTM) em matéria de elaboração de projectos de investimento sustentável, gestão de negócios e analise e estudo de viabilidade dos projectos.

•

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1. Florinda Isaias Rafael – E&F Turismo e Eventos 2. Armindo da Silva Hamene – Associação dos Agentes Económicos da Província Inhambane 3. Adão Manuel Massassa – Escola Superior de Hotelaria e Turismo de Inhambane 4. Aminosse Fernando Zunguze – Escola de Artes e Oficio de Massinga 5. Júlio Auxilio Muiocha – Membro do Conselho Fiscal 6. Enoque Marcelino Costa – Associação Cultural P/ Desenvolvimento Sustentável 7. Mamad Sabir Abdul Satar – SOMOIL Inhambane 8. Domingos Isac Machalela – Associação Moçambicana Desenvolvimento Rural 9. José Henrique da Cunha – Associação de Hotelaria e Turismo de Inhambane 10. Alcides Boavida Manjate - Computers Shop.

•

Governo Provincial;

•

PNUD através do ART-PAPDEL;

•

IP-Ambero

•

Agência Catalã de Coperação

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