Présentation art processus des ld

Programme d’Articulation des Réseaux Territoriaux pour la Gouvernance et le Développement Local ART GOLD Présentation à l’occasion du Forum Latino-Américain et Caribéen sur le Développement Economique Territorial Quito, le 18 mai 2015

SOMMAIRE

CONTEXTE Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation Direction Générale des Collectivités Territoriales

Déclaration de Politique de Décentralisation et Développement Local Plan d’action 2010-2012

échelon intermédiaire de planification et concertation

Le Programme Cadre AGM s’insère dans le processus de décentralisation et développement local du pays, en appuyant les programmes existants pour une meilleure coordination et pilotage du développement régional

I. Rappel des Objectifs de l’Approche

Parties Prenantes ART GOLD MAURITANIE 21 Octobre 2010 Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation Direction Générale des Collectivités Territoriales

Ministère de Affaires Economiques et du Développement DGPESD

Programme des Nations Unies pour le Développement

…..un partenariat multidonateurs en construction ……………

Royaume d’Espagne Ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération

Objectif Global de l’Approche : favoriser une meilleure coopération, coordination et pilotage du développement territorial Objectifs Spécifiques la consolidation d’un mécanisme participatif de concertation pour la planification (groupes de travail)

(Composante Institutionnelle)

la mise en place d’une planification régionale participative, et cohérente avec les stratégies sectorielles nationales

(Composante Opérationnelle)

la promotion de partenariats stratégiques axés sur le partage des connaissances et des bonnes pratiques en appui au développement territorial

(Composante de partenariats)

Composante Institutionnelle

Définition & objectifs du GTR Le GTR est une instance de concertation participative pour la planification, la mise en ouvre et le suivi du développement humain au niveau régional, et qui pour objectifs, de :

Ancrage du GTR dans le dispositif régional de concertation

Comité Thématique

CRD

Groupe de Travail Régional

Comité Thématique Comité Thématique

Rechercher la complémentarité avec les autres structures de planification, concertation, appui-conseil

Composante OpĂŠrationnelle

Composante opĂŠrationnelle

a. Objectif et rĂŠsultat attendu

Mauvaise Pratique : ON G In t e r n at°

volatilisation des efforts et dispersion des acquis

e g A

Na s de es s ni e nc U

PLAN 2 ONG

COMMENT PEUT–ON REMÉDIER À CET ÉPARPILLEMENT ?

s n tio

r it Prio

PLAN 3 les a n o i Nat e u q i Polit

PLAN 1

tion a r é p Coo lisée a r t n e éc

les a c és lo

op Co

té a l i nb o i t éra

La bonne pratique : concertation et coordination des actions de tous les intervenants

Pl an Lo de ca dé ux ve l

s e d e s d n it o es nt en mm me v er grLaANppe t In roP lo p ve2 dé

Action s des ONGs Priorité lo cale

A PL 1

Un SEUL plan qui résume tous les plans en respectant la logique de la Coopération internationale

Coopération Décentralisée

N

et s e i tég es a r t S itiqu les l o P iel r o t sec

onal i t a N Nues PoPliLtiAq 3

es

Mapping des intervenants Sigle

WV

Zones d'interventions /Moughata

Partenaires Techniques

DREN, DRASS

Moughataas, kiffa ,Kankossa, barkeaol

ECO-DEV

le GRDR, ACORD

Kiffa , Kankossa

VAINCRE

INTERCOM (BUREAUX D'ETUDES PRIVES) ET les COMMUNES

2 Wilaya

PAM

DREN, DRASS , CSA

Toute la willaya de l'Assaba

CPIM

DREN, CSA

Dép. Barkéol

PDDO

DDR, Anadelp, ADECA

Wilaya

PDRC

DR, Env

Wilaya sauf Kankoussa

Proplpraf

DR MDR

Wilaya

Répartition géographique 6 5 4

Kankousa Barkéol Boumdeid Guerrou Kiffa

3 2 1 0 WV

ECO-DEV

VAINCRE

PAM

CPIM

PDDO

Prolpraf

Analyse du Mapping des intervenants

Nombre d'intervenant par secteur

Nombre d'intervenant par secteur

3 3 SantĂŠ

2

2.5 2

2

2

2

2

3

Education

1

2

Genre

2

Agric 2

1.5 1

1

2

Eau & As

1 1

1

Elevage

Envir 2 Sec Alm

0.5

2 1

2

Nutrition DDL

0 SantĂŠ

Genre

Elevage

Envir

Nutrition

NIVEAUX D’INTERVENTION

Lignes Directrices NIVEAU Régional (Réf. axes PRLP) PRLP NIVEAU Départemental Privilégie intercommunal

Matrice du Niv Régional

Matrice synthétique du niveau Moughata

Création de pôles intercommunaux

Matrice synthétique du niveau local (micro) NIVEAU LOCAL Prob &Priorit

PDCs Monographies

Composante Partenariat

3. COMPOSANTE DE PARTENARIAT

La coopération décentralisée

Les réseaux ART



Présentation de l’Expérience de l’Assaba en matière de Planification et de Coordination du Développement au Niveau Territorial

Dispositif institutionnel (mise en place du GTR)

Mapping des Comités CRS

CRED

CRCS

CRSS

CFEC

CRD

CSG

CSMGF

CRGFO

CRLCM CRLCE

CRLC/Sida

CREA

Analyse Mapping des commissions thĂŠmatiques Analyse par secteur 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0

SantĂŠ

Genre

Elevage

Envir

Nutrition

emploi

Analyse des comités thématiques (suite)

Cette analyse a soulevé des interrogations par rapports à : -

La fréquence des réunions de ces comités ?

-

Leurs dispositifs de fonctionnement ?

-

Et le suivi de leurs activités ?

Ce qui a conduit à la création à l’échelle Régionale

Mission du GTR Le GTR est une instance de concertation participative pour la planification, la mise en œuvre et le suivi du développement humain au niveau régional, et qui a pour objectifs, de :

Composition

GTR: Groupe de Travail RĂŠgional

Wali

MAED

MIDEC

Encrage du dispositif Comité Thématique Groupe de Travail Régional

Groupe thématiques Sectoriels

Comité Thématique Comité Thématique

S’appuyer sur l’existant et éviter la duplication Rechercher la complémentarité avec les autres structures de planification, concertation, appui-conseil

II. Processus de Planification

Rappel des ĂŠtapes du processus

Schema du Processus Lignes Directrices Validées

Révision participative et approb collégiale

Planification participative

Insertion des données dans la matrice Exploitation des données et conception de la matrice Revue documentaires

Approche Genre

1

2

Gouvernance et décentralisation

Services de sociaux de base

3

Développement économique local

4

Environnement et développement durable

Matrice: Analyse du territoire Stratégies locales pour travailler sur les PRIORITES du territoiredans chaque AXE PRIORITAIRE • • • •

Connecte la perspective locale avec CSLP3=PRLP=UNDAF=OMD Favorise le développement d’une vision intercommunale Reflète la cohérence avec les politiques et stratégies sectorielles Elaborée suivant une approche participative qui prend en compte la dimension communale

U O AXE N AXE M Secteur CSLP D PRLP D AF

s-secteur

Problèmes

Potentialités

Stratégie Objectifs

Action envisagée

SĂŠance de travail en GTR

LIGNES DIRECTRICES, EN APPUI AU PLAN REGIONAL DE L’ASSABA, POUR LA COOPERATION INTERNATIONALE: CONTENU 1.

Présentation du Groupe de Travail Régional de l’Assaba et de la méthodologie d’élaboration des Lignes Directrices

2.

Présentation générale de la Wilaya de l’Assaba

3.

Axe 1 : Promotion de la bonne gouvernance et de la démocratie

4.

Axe 2 : Accès aux services sociaux de base

5.

Axe 3 : Développement Economique Local

6.

Axe 4 : Environnement et développement durable

Axe 1 : Gouvernance et dĂŠcentralisation Ce axe traite de :

Axe DĂŠveloppement Economique Local Ce axe traite de :

Axe Accès Aux Services Sociaux de Base Ce axe traite de :

Axe 4 : Environnement et dĂŠv durable Ce axe traite :

En conclusion ce processus de planification participative: a identifié les priorités régionales dans un souci de développement intégré du territoire. Ce processus a permis d’élaborer une matrice multisectorielle qui a contribué à l’élaboration de :

JE VOUS REMERCIE Cheikh Ould Abdellahi Ewah, Chargé de Mission au Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation – Mauritanie

cheikh06@yahoo.fr