La experiencia de la Provincia de Esmeraldas

Las alianzas p煤blico-privadas alineadas a la estrategia territorial La experiencia de la Provincia de Esmeraldas

Gobierno Aut贸nomo Descentralizado de la Provincia de Esmeraldas

Una retrospección del proceso

El inicio de la experiencia de articulación

Grupo Núcleo Articulador y Grupo de Diálogo Provincial Abril 2010 Solicitud

Septiembre 2010 Constitución Grupo Diálogo Provincial

Mayo 2010 Constitución Grupo Núcleo Articulador

Una retrospección del proceso

El inicio de la experiencia de articulación

Articulación entre actores presentes en el territorio El GDP es un espacio de articulación y concertación entre actores gubernamentales y socio-económicos, así como entre el nivel territorial, nacional e internacional; clave para el desarrollo integral del territorio

Autoridades territoriales

Academia

Representantes del nivel central el territorio GRUPO DE enDIALOGO

PROVINCIAL Sectores económicos

Sociedad civil

Cooperación Internacional

Una retrospección del proceso

El inicio de la experiencia de articulación

Funciones del Grupo de Diálogo Provincial ARTICULACIÓN

PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DEL TERRITORIO

MONITOREO / EVALUACIÓN

• Toma de decisiones, aprobación de procesos y proyectos

• Planificación Proceso del Ciclo de Programación Local • Gestión del Documento de Prioridades

• Gestión de propuestas y proyectos en todas sus fases

Una retrospección del proceso

El inicio de la experiencia de articulación

Articulación de la Planificación del Desarrollo FASE I

Enero – Julio 2011 Aprobación del Proyecto de Impacto: Apoyo a la elaboración de los PDyOT

FASE II Julio – Diciembre 2011 Elaboración y aprobación de los PDyOT

FASE III Enero – Agosto 2012 Revisión, articulación y trabajo de diálogo para la construcción del Documento de Prioridades

FASE IV Septiembre – Diciembre 2012 Revisión, aprobación e impresión del Documento de Prioridades

FASE V 2013 Promoción y Gestión del Documento de Prioridades Apropiación e Institucionalización

Una retrospección del proceso

El inicio de la experiencia de articulación

Construcción del Documento de Prioridades Articulación de las ideas proyectos de lo nacional – zonal – provincial – cantonal – parroquial

Socialización de la estrategia CPL - PDyOT a nivel técnico y político

Aprobación y divulgación documento de prioridades vinculadas a los PDyOT Priorización de ideas proyectos en el marco de los PDyOT de los GAD

Una retrospecci贸n del proceso

El inicio de la experiencia de articulaci贸n

Construcci贸n del Documento de Prioridades

De los 57 de planes parroquiales, 8 municipales, 1 provincial NACE el Documento de Prioridades de Desarrollo Integral

Una retrospección del proceso

El inicio de la experiencia de articulación

Gestión del Documento de Prioridades / Apropiación e Institucionalización  Elaboración de estrategias para la gestión y promoción del Documento de Prioridades  Incorporación de nuevos actores en el GDP para lograr una mayor representatividad y articulación (SETECI, MCPEC).  Apropiación de los espacios de concertación y articulación por parte de los GAD e institucionalización de los mismos

 Fortalecimiento institucional en la gestión territorial de los GADs de la provincia, en función de las prioridades territoriales concertadas  Socialización, Construcción y Articulación de convocatorias de la cooperación internacional y articulación de propuestas  Articulación de visiones de desarrollo en el marco de las Consultas Nacionales Post-2015  Apoyo a estrategias provinciales de fomento productivo

Una retrospección del proceso

El inicio de la experiencia de articulación

Gestión del Documento de Prioridades / Apropiación e Institucionalización  Incorporación de nuevos actores en el GDP para lograr una mayor representatividad y articulación (SETECI, MCPEC).  Estrategia de internacionalización del territorio provincial, para posicionarlo integralmente y generar mayores y mejores oportunidades en pro de su desarrollo.  Apoyo a estrategias provinciales de fomento productivo

Las estrategias territoriales

Tomadas del PDyOT vigente

 Territorio ordenado y con alta vocación para el desarrollo económico productivo.  Sociedad solidaria, de gente saludable, educada, con identidad cultural fortalecida.  Responsable del manejo sustentable de sus recursos naturales.  Provincia descentralizada y segura.  Conserva y difunde su patrimonio cultural.

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva La propuesta de Esmeraldas

VISION PRODUCTIVA DE LA PROVINCIA DE ESMERALDAS Para el año 2022 la Provincia de Esmeraldas habrá mejorado su competitividad, produciendo con responsabilidad social y ambiental, incorporando valor agregado a la producción; y, contará con alta aceptación en mercados nacionales e internacionales, generando empleo e ingresos para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

Fuente: Plan Participativo de Desarrollo Productivo de la Provincia de Esmeraldas 2012-2022

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva

La propuesta de Esmeraldas

EJES PRINCIPALES

Estructura – Asociatividad Diversificación de las Cadenas Priorizadas

Valor Agregado Industrialización

CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA PROVINCIA DE ESMERALDAS

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva

La propuesta de Esmeraldas

EJES TRANSVERSALES

VIALIDAD

SOBERANÍA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

EMPRENDIMIENTOS

PARQUE INDUSTRIAL

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva

La propuesta de Esmeraldas

COMPONENTES ESTRATÉGICOS

TRAMITOLOGÍA

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

TALENTO HUMANO

BASE EMPRESARIAL

SOSTENIBILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva

La propuesta de Esmeraldas

CADENAS PRODUCTIVAS

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva

La propuesta de Esmeraldas

CADENAS PRODUCTIVAS PRIORIZADAS CADENAS PRODUCTIVAS PRIORIZADAS Plan Participativo de Desarrollo Productivo de la Provincia de Esmeraldas 2012-2022

No.

CADENA PRIORIZADA

CADENAS PRODUCTIVAS PRIORIZADAS CAMBIO MATRIZ PRODUCTIVA

GRADO DE INTERVENCIÓN GADPE ALTA

1

CACAO

2

PALMA ACEITERA

-

3

PESCA ARTESANAL

ALTA

4

TURISMO

ALTA

5

GANADERIA

BAJA

6

MARACUYÁ

-

7

MADERA

8

COCO

9

ARTESANIAS

10

ABACÁ

-

11

GUANÁBANA

-

12

PRODUCTOS DEL MANGLAR (CONCHA Y CANGREJO)

-

BAJA

CACAO

TURISMO

CAMBIO MATRIZ PRODUCTIVA

MEDIA

BAJA

GANADERÍA

PESCA ARTESANAL

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva

La propuesta de Esmeraldas

EJECUTANDO

CADENA DE CACAO

PROPUESTA

•Industrialización de la materia prima a menor y mayor escala •Vialidad y conectividad rural •Certificación del producto •Acceso a créditos para micro plantas procesadoras

•Establecimiento de una red de comercialización •Programas de renovación integral, certificación fincas, promoción •Implementación laboratorio, sistema asociativo • Simplificación en trámites

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva

La propuesta de Esmeraldas

EJECUTANDO

CADENA DE PESCA ARTESANAL

PROPUESTA

• Industrialización de la materia prima a menor y mayor escala: procesamiento, empacadoras, harina de pescado • Convenios para construcción de infraestructura pesquera • Innovación y Transferencia tecnológica

•Acompañamiento técnico: capacitación, administración y operatividad • Diversificación de la actividad pesquera • Líneas de créditos blandas para el sector: embarcaciones

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva

La propuesta de Esmeraldas

EJECUTANDO

CADENA DE TURISMO

PROPUESTA

• Cobertura de Servicios Básicos y otras facilidades turísticas • Implementación de las rutas turísticas y Centros de Turismo Comunitario • Innovación y diversificación oferta turística local, nacional e internacional

• Centro especializado para la formación del talento humano en la provincia • Red de Gestores Turísticos y fortalecimiento de la asociatividad • Líneas de créditos blandas • Sistema de certificación de la calidad del servicio

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva

La propuesta de Esmeraldas

CADENA DE GANADERÍA

EJECUTANDO

• Consolidación de Cadena

PROPUESTA • Industrialización de la materia prima a menor y mayor escala (lácteos y cárnicos) • Vialidad y conectividad rural • Centros de acopio (lácteos y cárnicos) • Programas de capacitación y transferencia de conocimientos

• • • •

Mesa Provincial de Ganadería Construcción de Agenda del Sector Programa de capacitación técnica Apoyo certificación sanitaria de predios ganaderos (pequeños y medianos) • Acompañamiento técnico a ganaderos para ganadería sostenible

•Implementación Centro de Servicios y Gestión de la ganadería sostenible • Acceso a líneas de créditos exclusivas para el sector • Campañas de promoción para el incremento del consumo local • Eliminación de los impuestos a las tierras • Centro de Desarrollo Genético Provincial

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva

La propuesta de Esmeraldas

Elaborados de cacao

Derivados de petróleo

Elaborados de café

Metalmecánica Químicos y Farmaceúticos

Maricultura

Papel y Cartón

Elaborados de productos lácteos

Plástico y Caucho

Logística

Conocimiento Operadores de Turismo

Enfoque para el Cambio de la Matriz Productiva

La propuesta de Esmeraldas

EJES TRANSVERSALES

PROPUESTA

Parque Industrial

• Estudios de Prefactibilildad (en ejecución) • Diseño Definitivo (Gestión del Recurso) • ZEDE • Alcance Zonal y Binacional

Soberanía y Seguridad Alimentaria

• Convenios con GAD´s parroquiales • Proyectos producción de alimentos – unidades familiares • Rescate y conservación de especies

Emprendimiento

Vialidad

• Promoción e incentivos a programas locales de emprendedores • Acceso a capital para emprendimiento

• Convenios con todos los niveles de gobierno • Gestión para obtención de mayores recursos económicos • Fortalecemiento de los equipos de trabajo

La fortaleza de la articulación

La propuesta de Esmeraldas

Academia

Empresa Privada

Gobernación, Ministerios, y Secretarias

Cooperación Internacional

Instituciones Financieras (Públicas y Privadas)

Vicepresidencia

GAD´s (Provincial, Cantonal y Parroquial)

CAMBIO MATRIZ PRODUCTIVA ESMERALDAS

Pequeño y Mediano Productor

¡¡¡Gracias!!!