Experiencia del Consejo Publico Privado de Desarrollo Productivo de Arauco

Experiencia del Consejo PĂşblico Privado de Desarrollo Productivo del Territorio Arauco CHILE 2008 - 2015

Actores relevantes: -

Gobernaci贸n Provincial Asoc. Municipalidades (7) Seremi Agricultura Subdere Directores Regionales (Corfo, Innova, Sernatur, Sercotec) Empresas (Arauco) Comunidades Ind铆genas (Relmu Witral) Asoc. Empresarios (CPPT) Universidades

Regi贸n del Bio Bio

Provincia de Arauco.

Población: 173.000 Hab. Población Indígena: 23.252 Hab. Fuerza de trabajo: 71.430 pers.

Tasa desocupación: 5,6%.

Ingreso per cápita: US$163 mensuales (*) Fuentes: INE – Casen.

Evolución de la Tasa de indigencia y pobreza en la provincia de Arauco (%) Indigencia

Pobreza

2000

2003

2006

2000

2003

2006

Chile

5,5

4,6

3,2

14,5

13,9

10,4

Región del Bío Bio

7,6

8,1

5,0

18,4

19,2

15,0

Provincia de Arauco

11,9

11,8

7,3

27,8

23,1

21,0

Arauco

8,5

4,1

6,1

25,4

16,5

12,3

Cañete

15,2

15,9

4,1

21,9

24,7

18,4

Contulmo

8,5

8,9

6,2

22,3

18,5

20,6

Curanilahue

9,2

8,7

6,0

34,2

25,6

24,9

Lebu

14,5

16,1

9,3

27,0

28,3

28,2

Los Álamos

15,8

15,4

10,6

36,3

21,4

27,3

Tirúa

11,0

20,8

15,6

19,3

26,4

20,5

Ingresos Medios. Región del Bio Bio. Provincia

Ingreso per cápita autónomo (US$)

Concepción

343

350

100

2

Arauco

163

177

47,6

8

Bio Bio

232

242

67,5

5

Ñuble

247

262

72,1

6

Región del Bio Bio

285

295

83,1

4

Fuente: Casen 2011.-

Ingreso Diferencial Aumento por Total Ingreso Subsidios (%) (US$)

Educación.

Provincia Concepción Arauco Bio Bio Ñuble

Región del Bio Bio

Educación Superior o Años Escolaridad Técnica como % de la Población 10,6 27,1 9 14,2 9,6 21,1 9,3 21,2

10

23,5

Educación.

Comuna

Tirúa Los Álamos Lebu Curanilahue Contulmo Cañete Arauco

Sólo Primaria (% pobl. total) 65 55 51 49 61 55 51

Media Completa (% pobl. total) 17 30 33 33 21 28 31

Técnica Universitaria (% pobl. total) 4 4 7 7 6 7 9

Conectividad Digital.

Conexión a Internet: Región del Bío Bío Provincia Concepción Arauco Bío Bío Ñuble Región del Bío Bío

% de los Hogares 43 12 23 26 33

% de la Población 45 11 25 29 35

La pregunta es: ¿Tiene alguien conexión a internet en su hogar?

Fuente: Casen 2011

N° de Empresas por tamaño.

Provincia de Arauco 7.000 6.000

N° EMPRESAS

5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0

2005 17

2006 16

2007 17

2008 20

2009 20

2010 21

2011 25

2012 25

2013 27

Mediana

88

76

100

99

84

96

123

124

109

Pequeña

712

722

744

758

790

804

920

947

991

4.871

5.052

5.040

5.126

5.148

5.244

5.244

5.389

5.484

Grande

Micro

Fuente: SII 2015.-

Objeto del CPPDPA:

“Facilitar y Propender que el Territorio Arauco tenga un sistema productivo articulado y diversificado que favorezca la atracción de recursos y el desarrollo de servicios estratégicos”.

Roles:

Identificar, proponer, asesorar, promover, acelerar, articular y apoyar la implementación de iniciativas públicas, privadas o mixtas que permitan directa o indirectamente:

NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Aumentar la agregación de valor, innovación y la articulación productiva entre empresas, en los sectores económicos estratégicos del territorio: forestal maderero, ganadero, agroalimentario, turístico y pesquero artesanal.

Aumentar la cobertura y pertinencia de los servicios y proveedores estratégicos para el desarrollo del sistema productivo, con énfasis en conectividad, energía e industria local.

Generar información relevante y condiciones favorables para atraer inversión pública y privada al territorio.

C

Implementar: Ruedas de negocios multisectoriales.

Jornadas entre líderes productivos.

Plan promocional de instrumentos de fomento.

Apoyar: Ampliación convocatoria misión tecnológica PTI a rubros con potencial de articulación con sector turismo.

Instalación y activación del programa “Acerca Redes”

Socializar Trabajo del Consejo.

Desarrollar una estrategia para sostenibilidad (equipo técnico)

Capacitación a consejeros, líderes productivos y agentes locales de fomento en: Innovación enfoque de “valor compartido

Dimensión 4 Sustentabilidad en la operación y gerenciamiento del Consejo.

Dimensión 1 Nivelación de expectativas, roles y entendimiento del desarrollo económico territorial.

Dimensión 3 Interacciones con empresas, inversionistas, instituciones de fomento, donantes y otros actores.

Dimensión 2 Procesos de coordinación, comunicaciones y gobernanza.

Redefinir roles y cargos según criterios de participación y C presencia local de participantes.

Obtener apoyo comunicacional.

L铆nea del tiempo del CPPDPA Constituci贸n del CPPDPA

Puesta en marcha del Programa de Desarrollo Local Competitivo Provincial

4 municipios con proyectos de mejoramiento de gesti贸n hacia el empresariado local con tutor铆as.

3 alianzas con universidades

2008

2009

23 consejeros Firma convenio BID - CIDERE

3 Programas de Fortalecimiento de Asociaciones de Municipalidades (PFAM) de Subdere y Arauco7

16 redes entre empresas/emprende dores con Asistencia

Estudio para Programa de Fortalecimiento de la Gobernanza para la Gestión del Desarrollo Económico Territorial de Arauco

20 estudiantes Capacitados y Certificados como Operadores Calificados en Maquinarias Forestales 8 proyectos colectivos entre empresas 107 empresas participan proyectos/ 27 mapuche

400 Personas certificadas en Licencia Internacional para Conducir Computadores

2010

174 Planes de negocios formulados 200 personas certificadas con Competencias Laborales para Sector Construcción, Logístico y Turismo

2011 Preparación y presentación de una propuesta de desarrollo territorial con 101 iniciativas al Gobierno Provincial y Regional

Estudio “Análisis del Mercado Laboral de la Provincia de Arauco” Estudio “Análisis de la situación Base de Capacitación de Empresarios y Emprendedores Mapuche”

Desarrollo e implementa ción de un sistema de Monitoreo asociado a una línea Base

Diplomado en Desarrollo Económico Territorial y Gobernanza financiado por el Gobierno Regional del Bio Bio. Diplomado en Desarrollo Económico Local con financiamiento de Subdere

Incorporación del CPP al CTA de la Gobernación Provincial.

Selección del CPP como experiencia en visita de delegación de la Provincia de Cardenal Caro en Región de OHiggins

2012

Programa de generación de entorno de emprendimiento Femenino en la Provincia de Arauco con aportes de Innova Chile CORFO y el FOMIN/BID, con 500 mujeres emprendedoras y/o empresarias participantes

2013 Programa de generación de entorno de emprendimiento Femenino en la Provincia de Arauco con aportes de Innova Chile CORFO y el FOMIN/BID, con 500 mujeres emprendedoras y/o empresarias participantes

Selección del CPP como caso de estudio de Gobernanza por BID (Webinar Gobernanza, 2013).

Cumbres de Nahuelbuta: Co-Creación y liderazgo participativo de un modelo de gobernanza y gestión integrada, dinámica de alto impacto y coherente al territorio que vinculó actores relevantes para trabajar asociativamente, generando un entorno favorables dando sostenibilidad a la gestión del desarrollo local con pertinencia e identidad cultural territorial.

2014

Zona de Rezago Productivo: Apoyo y gestión permanente al equipo regional y nacional de la “Zona de Rezago Productivo” decretada por la Presidencia de la República para efectos de desarrollo económico productivo desde el territorio.

Consejo Directivo PER Turismo Histórico y Cultural

Consejo Directivo PER Agroalimentario

2015

Consejo Agroalimentario Provincial

AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL Del trabajo desarrollado por el CPPDP del Territorio Arauco en el marco del Programa Fomin/BID de Desarrollo Local Competitivo de la Provincia de Arauco, se plantea la necesidad de dotar a la provincia de un instrumento para el desarrollo end贸geno y pertinente de sus comunidades y su gente. Para ello, se propone la creaci贸n de una instituci贸n que fuese la representante y promotora del desarrollo de los sectores econ贸mico, social y territorial presentes en la zona.

¿Por qué una Agencia de Desarrollo Local?

Porque se requiere crear e implementar una institucionalidad público privada que realice, promueva y/o fomente acciones específicas para un desarrollo territorial endógeno sustentable, sostenible y con identidad cultural mediante tareas de planificación, coordinación, asesoramiento, capacitación, administración, financiamiento y toda otra actividad dirigida a dichos fines.

SOCIOLOGÍA Bienestar Social / Humano

ECONOMÍA Competitividad Económica

GEOGRAFÍA Ordenamiento Territorial

GOBERNANZA Pública / Privada

Desarrollo Territorial Endógeno

ECOLOGÍA Sostenibilidad Ambiental

ANTROPOLOGÍA CULTURAL Identidad Cultural

Lo que hoy somos descansa en lo que ayer pensamos, y nuestros actuales pensamientos forjan nuestra vida futura.

Muchas Gracias‌