La proyección social en la Matías

Natalia Rivera Baja帽a Direcci贸n de Proyecci贸n Social y Programas Especiales 19 de mayo 2015

Estrategia Ejes de trabajo 1.

2.

3.

4.

Desarrollo productivo Desarrollo humano Desarrollo institucional Desarrollo y Sostenibilidad Ambiental 5. Desarrollo artístico y cultural

Desde cátedras universitarias con participación docente, estudiantes y coordinadores Proyectos multidisciplinarios en el calendario académico Continuidad de proyectos con iniciativas modelo: centros escolares y mercados municipales

Enfoque territorial

Organización Dirección de proyección Social

Red de coordinadores de proyección social (12) Programas Especiales

• Centro de Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (CDMYPEMatías) • C-Emprende • Academias Sabatinas Experimentales (ASEx) • Centro de Encuentro Familiar (CEF) • Matías Canta

Convenios suscritos

• Polo El Bálsamo: municipios de Jayaque, Talnique, Sacacoyo, Tepecoyo, Comasagua y Chiltiupán (2010) • Polo Santa Tecla (2011) • CONAMYPE/MINEC • MINED

Santa Tecla • Uno de los 22 municipios del departamento de La Libertad • El tercer municipio más competitivo a nivel nacional • Con 122 mil habitantes (19 % del total de departamento y 2 % del total nacional) • Tiene 112.2 Kms2 • Tiene 5,410 establecimientos comerciales (28% del total de departamento y 3% del total nacional) • Tiene 95 centros educativos (63% privados y 37% públicos) • Tiene 4 Instituciones de Educación Superior • • •

2 Escuelas Especializadas 1 Tecnológico 1 Universidad

Objetivo Hacer esfuerzos conjuntos para contribuir al desarrollo territorial de Sta. Tecla y municipios aledaños, mediante la ejecución de proyectos que permitan acompañar las iniciativas de desarrollo económico local e institucional y enriquecer el proceso de formación de los recursos humanos

Identificación de prioridades municipales

2011-2015: desarrollo económico local y turismo • Competitividad de empresas municipales Mercados municipales: Dueñas y Central Asocio público-privado Cooperativa El Bosque Cementerio municipal • Renovación urbana para la cultura y el turismo Paseo El Carmen Paseo El Recreo Paseo El Boquerón El Cafetalón Iglesia El Carmen Paseo Concepción • Sta. Tecla Activa (Santa Tecla Emprende) • Marca ciudad: Inseparable de ti

Espacios de intervención de la Matías Espacios

• Mercado Dueñas • Mercado Central • Paseo El Carmen y alrededores incluyendo el Cementerio de Sta. Tecla • 13 centros escolares (12 públicos y 1 privado)

Áreas • Salud • Desarrollo empresarial: turismo, alimentos, artesanía, comercio y construcción • Bienes patrimoniales • Innovación • Infraestructura • Fortalecimiento institucional de gobierno local

LOS MERCADOS ESTAN VIVOS

LOS MERCADOS ESTAN VIVOS Una experiencia compartida UJMD-Santa Tecla

Falta esta info del mercado central • Numero de vendedores

Falta esta info del mercado central • Numero de vendedores

HEMOS TRABAJADO Y APRENDIDO EN 3 GRANDES AREAS • Fotografia de vendedoras sonriendo

HEMOS TRABAJADO Y APRENDIDO EN 3 GRANDES AREAS • Fotografia de vendedoras sonriendo

• fotos

• fotos

Diagnóstico y propuestas de desarrollo a) Análisis FODA de los mercados b) Evaluación condiciones higiénicas y sanitarias c) Evaluación de la clínica del Mercado D. demanda/ servicios d) Diagnóstico de usuarios y fuente de generación de recursos a la empresa municipal e) Conocimiento y aplicabilidad de la ordenanza de funcionamiento de los mercados municipales de Santa Tecla f) Propuesta de cobro a los empresarios g) Evaluación del sistema contable h) Difusión de ordenanzas municipales i) Evaluación de condiciones en el centro de atención infantil j) Sistematización de gestión de iniciativas de DEL (Matías/UCA/Alcaldía)

Fortalecimiento de competencias gerenciales: • Diplomados: a) Formulación y gestión de proyectos en el ámbito municipal b) Desarrollo económico local c) Legislación Municipal •

Uso de medios de comunicación

• Capacitación: Liderazgo empresarial a) En la clasificación internacional industrial uniforme (CIIU): Análisis de las clasificaciones estadísticas, internacionales y nacionales de actividades económicas, productos y ocupaciones.

DIGESTYC

HEMOS TRABAJADO Y APRENDIDO EN 3 GRANDES AREAS • Fotografia de vendedoras sonriendo

Integrar estratÊgicamente los mercados al entorno inmediato para potenciar el desarrollo económico local y fomentar el turismo‌

Aportar a la marca ciudad, poniendo el conocimiento y la capacidad de la UJMD al servicio del desarrollo de Santa Tecla viabilizando nuestra misi贸n como instituci贸n educativa.

La Visón como UJMD Contribuir, constructivamente y desde la perspectiva académica, a la ampliación y

fortalecimiento de las oportunidades de desarrollo y bienestar social y económico de la población y a la capacidad de respuesta de los gobiernos municipales para promover el

desarrollo local de los municipios en el departamento de La Libertad.

Gracias!

LOS MERCADOS ESTAN VIVOS Una experiencia compartida neriverab@ujmd.edu.sv UJMD-Santa Tecla

www.ujmd.edu.sv