Heinz Maag Staatl. geprüfter Medizintechniker (1995-97) Fachakademie f. Medizintechnik, Ansbach ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Projektleiter Medizintechnik Dräger TGM GmbH (1997 - 2001) Fachberater Medizintechnik P.E.G. eG, München (2001 – 2008) Projektmanager Medizintechnik (International), VAMED Engineering (2008 – 2010) Projektleiter Medizintechnik (national), Hospital Management International GmbH (2010 – 2011) Leiter Zentraler Einkauf Medizin- u. Labortechnik, MED-IT; VAMED KMB GmbH, Wien (2011 – 2014)
Heinz Maag Staatl. geprüfter Medizintechniker (1995-97) Fachakademie f. Medizintechnik, Ansbach ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Leiter Fachplanung und Betriebsorganisationsplanung (International), Hospitalia International (2014 – 2017) Projektleiter Klinikbau (national), MRG (2017) Geschäftsführer HM 4 ME, (national / International) (2018) ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Technischer Betriebswirt DAA Zert. Coach, TÜV Süd/LGA (Teamcoaching, Changemanagement) Gesundheitscoach, Körperpsychotherapeut
Projektleiter Medizintechnik Dräger TGM GmbH Aufgaben: Ansprechpartner für alle Fragen zu MT, LT, MED-IT; Durchführung von ges. Prüfungen: STK, MTK, GUV, BGV, RÖV; Dokumentationen nach MPBetreibV, MPG, RÖV, usw.; Durchführung und Überwachung von Wartung, Inspektionen, Instandhaltungsmaßnahmen; Fachliche Unterstützung bei Modernisierung, Renovierung, Umbau, Neubau Erstellen von Quartals- / Jahresberichten Projektcontrolling, Qualitätssicherung; Empfehlungen für Ersatz- / Neubeschaffungen Mitarbeiterschulungen MPBetreibV, RÖV, UVV, BGV, usw. Strahlenschutzbeauftragter der NL Süd (Ansprechpartner LÄK) Medizinproduktebeauftragter;
Fachberater Medizintechnik P.E.G. eG, München Aufgaben: Fachliche Beratungen für Klinken, Reha-Kliniken und Pflegeeinrichtungen; Fachliche Beratung bei Ersatz- und Neubeschaffungen von Medizin- und Labortechnik; MED-IT; Durchführung von öffentlichen Ausschreibungen Vergabeverhandlungen und Vertragsverhandlungen; Bestandsanalysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen; Projektmanagement, Controlling, Qualitätssicherung; Unterstützung bei Umsetzung MPBetreibV, RÖV, BGV, usw.; Mitarbeiterschulungen MPBetreibV, RÖV, UVV, BGV, usw. Lieferantenbetreuung und Durchführung v. Sonderaktionen
Projektmanager Medizintechnik (International) Aufgaben: Entwicklung und Planung von Gesundheitseinrichtungen; Erstellen von Raum- und Fuktionsprogrammen; Erstellen von Raumbüchern mit Ausstattungen und Installationsangaben; Einrichtungs- und Ausstattungsplanungen; Kostenschätzungen und Kostenberechnungen; Zusammenarbeit mit Architektur, Bautechnik und Einkauf; Kunden- und Nutzerabstimmungen; Projektmanagement, Projektcontrolling, Qualitätssicherung; Überwachung Lieferungen, Installationen, Einweisungen; Übergabe und Gewährleistungsüberwachung;
Projektbeispiele (International):
Presidental Clinic Astana, Kasachstan Objektgröße: 24.000 m² Betten: 200 Fertigstellung: 2009 - 2014
Krasnodar Regional Spital, Russland Objektgröße: 71.000 m² Fertigstellung: 2012
Radiotherapiezentrum Yirimadio, Bamako, Mali Objektgröße: 190 m² Fertigstellung: 2010 - 2012 Cardiac Care Centre, Guangzhou, China Objektgröße: 27.000 m² Betten: 270
Al Ain Hospital, Dubai, UAE Objektgröße: 37.000 m² Betten: 425
Projektleiter Medizintechnik (national) Aufgaben: Entwicklung und Planung von Gesundheitseinrichtungen; Erstellen von Raum- u. Fuktionsprogramme und Raumbüchern mit Ausstattungen und Installationsangaben; Kostenschätzungen und Kostenberechnungen; Abstimmung mit GU, Architektur, Bautechnik und Projektsteuerung; Kunden- und Nutzerabstimmungen; Vergabevorbereitungen und Vergabevorschläge; Projektmanagement, Projektcontrolling, Qualitätssicherung; Bauleitung Lieferungen, Installationen, Einweisungen; Übergabe und Gewährleistungsüberwachung;
Klinikum Heidenheim Objektgröße: 15.000 m² Betten: 230
Klinikum Bremen Mitte, TEN Objektgröße: 50.000 m² Betten: 750
10 ICU-Beatmungsplätze, IMC Notaufnahme, Schockraum Hubschrauberdachlandeplatz Normalpflege, Palliativpflege
36 ICU-Beatmungsplätze 12 NICU-Beatmungsplätze 18 Stationen für Erwachsene 4 Stationen für Kinder 19 OP-Säle
Kinderklinik Aschau (Umbau) Objektgröße: 600 m² Betten: 60 2 OP Therapie und Behandlungsplätze Ambulanzen Ganglabor
Leiter Zentraler Einkauf Medizin- u. Labortechnik, MED-IT Aufgaben: Ersatz- und Neubeschaffungen für MT, LT und MED-IT mit Zubehör, Verbrauchsartikel und Dienstleistungen; Kunden- und Nutzerabstimmungen; Erstellen Ausschreibungen (national, europaweit) Auswertung von Ausschreibungen und Vergabevorschlägen; Verhandlungsverfahren und Vertragshandlungen; Lieferantenmanagement Projektmanagement, Projektcontrolling, Qualitätssicherung; Überwachung Lieferungen, Installationen, Einweisungen; Übergabe und Gewährleistungsüberwachung; Analgenbuchhaltung und Gerätedatenbank Zusammenarbeit mit Anwendern, PM, Buchhaltung, Controlling, Hygiene, Instandhaltung, Personalmanagement, Behörden;
Leiter Fachplanung und Betriebsorganisationsplanung (International) Aufgaben: Führen und Organisation eines Planungsteams; Erstellen von Raum- und Fuktionsprogrammen; Erstellen von Raumbüchern mit Ausstattungen und Installationsangaben; Einrichtungs- und Ausstattungsplanungen; Kostenschätzungen und Kostenberechnungen; Zusammenarbeit mit Architektur, Einkauf, Logistik; Kunden- und Nutzerabstimmungen; Projektmanagement, Projektcontrolling, Qualitätssicherung; Überwachung Lieferungen, Installationen, Einweisungen; Übergabe und Gewährleistungsüberwachung;
Morphology Centre Ashgabat Turkmenistan Objektgröße: 30.000 m² Forensisches Institut, Pathologisches Institut, Anatomisches Institut mit Lehre und Forschung Unblutiges Skalpell, ElektronenMikroskop, Gas- / FeststoffChromatographie, Gesichtsrekonstruktion, Spurensicherung, 20 Pathologie-Labore, 2 Tier-OP, 30 Pathologie-Säle, Kühlung für > 200 Körper, Formalintanks für > 30 Körper,
Neurology Centre Ashgabat Turkmenistan Objektgröße: 24.000 m² Betten: 146
Cardiology Centre Ashgabat Turkmenistan Objektgröße: 20.000 m² Betten: 165
Fachklinik für Neurologie, NeuroChirurgie mit Lehre und Forschung 2 Neuro-OP mit Bi-Plan-Angio, Neuro-Navigagtion, 2 Katheter-Labore, 3,5 T MRT Stroke-Unit und Reha Gang-Labor, 80 bariatrische und 24 Intensivbetten Ergo, Physio, Logo
Fachklinik für Cardiologie und Cardio-Chirurgie mit Lehre und Forschung 4 OP-Säle und Bi-PlaneAngiographie, 2 Angiographieanlagen, Navigation und Simulationsanlagen,
Projektleiter Klinikbau (national) Aufgaben: Sanierungskonzepts für die Städtisches Klinikum München GmbH; Koordinierung der umfangreichen Baumaßnahmen (Neubau und die Modernisierung) an vier Klinikstandorten; Organisation des Planungsteams: bestehend aus: Generalplaner, Projektsteuerung, Fachplaner, Klinikleitung, Nutzer und Sachverständige; Sicherstellung termin-, kosten- und qualitätsgerechte Realisierung Behörden und Genehmigungsstellen; Kostenschätzungen und Kostenberechnungen; Kunden- und Nutzerabstimmungen; Projektmanagement, Projektcontrolling, Qualitätssicherung; Überwachung von Budget und Fristen Reporting für Klinikmanagement und Stadt München
Umsetzung Gesetze und Verordnungen Aufgaben: Medizinproduktebeauftragter; Sicherheitsbeauftragter BGV; Strahlenschutzverantwortlicher; Sicherstellung termin- und qualitätsgerechte Umsetzung; Überwachung von Fristen und Terminen; Dokumentationen nach MPBetreibV, MPG, RÖV, usw.; Mitarbeiterschulungen MPBetreibV, RÖV, UVV, BGV, usw. Kommunikation Behörden und Genehmigungsstellen; Projektmanagement, Projektcontrolling, Qualitätssicherung; Reporting für Klinikmanagement, QM und Behörden;
Herzlichen Dank fĂźr Ihre Aufmerksamkeit