D.A. ITALIA 145a

NUMERO 145 OTTOBRE 2020

EDITORIALE VENDITALIA 2021

TORREFATTORI COVIM

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DAITALIA www.daitalia.it

MONDO ASSOCIAZIONE PAUSA SICURA CONFIDA

Benvenuto nell’era del Touchless Vending!

Finalmente il Touchless Vending diventa realtà. Con Breasy ora tutto il processo di selezione e pagamento avviene direttamente dal cellulare, senza nemmeno toccare il distributore, con grandi benefici in termini di salute e sicurezza sanitaria.

Sullo smartphone l’utente può vedere i prodotti disponibili, consultare le informazioni nutrizionali, scegliere e memorizzare i preferiti.

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• DAITALIA 145 OTTOBRE 2020

EDITORIALE

VENDITALIA 2021 E IL DOVERE DI FAR RIPARTIRE IL SETTORE Nel mondo dello spettacolo statunitense c’è una massima molto famosa che viene citata spesso dagli aspiranti attori: “Se l’opportunità non bussa, costruisciti una porta”.

In un periodo ancora fortemente contraddistinto dalle conseguenze della pandemia Covid-19, sono purtroppo convinto non saranno molte le opportunità che si potranno cogliere nei primi mesi del 2021, un intervallo temporale che dovrebbe corrispondere all’auspicata ripartenza del settore.

Tanto più che gli attuali protocolli di sicurezza inaugurati da Fiera Milano per il quartiere di Milano Rho, hanno garantito lo svolgimento di importanti manifestazioni internazionali già a settembre 2020, sette mesi prima del nostro evento e quindi anche un’eventuale coda finale della pandemia non impedirebbe il normale svolgimento della manifestazione.

Quindi forse è proprio il caso di costruire una porta.

Se l’opportunità non bussa, costruisciti una porta.

Venditalia 2021, la vetrina internazionale della distribuzione automatica, in calendario dal 10 al 13 marzo potrebbe persino rivelarsi un portone, l’occasione concreta per tutta la filiera del vending per ricominciare a fare business sul serio.

Per ottenere questo fondamentale risultato serve la collaborazione di tutti e a tutti i livelli, perché solo facendo rete sarà possibile garantire il pieno successo della manifestazione.

Un incredibile assist arriva da SIMEST, la società del Gruppo Cassa depositi e prestiti che dal 1991 sostiene la crescita delle imprese italiane. È stata infatti confermata la pubblicazione del Decreto che estende il finanziamento a tasso agevolato anche alla partecipazione alle fiere internazionali (come Venditalia 2021) che si svolgono in Italia.

In pratica gli espositori potranno accedere ad un finanziamento agevolato (fino al 50% a fondo perduto), che gli consentirà di coprire tutte le spese preventivate per area espositiva, logistica, promozionale e consulenze connesse alla partecipazione alla fiera.

Alla luce di questa opportunità davvero unica, riteniamo quasi un dovere per gli attori della filiera del vending, partecipare ad un’occasione di rinascita come Venditalia 2021.

EDITORIALE DI ALESSANDRO FONTANA

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SOMMARIO

NUMERO 145 OTTOBRE 2020 RENZO GABRIEL BONIZZI DIRETTORE RESPONSABILE EDITOR IN CHIEF ALESSANDRO FONTANA DIRETTORE EDITORIALE EDITORIAL DIRECTOR LAURA GUASPARRI ART DIRECTOR ANTONIO VALESTRA GRAPHIC DESIGN DANIELA BISCOTTI COMMERCIALE COMMERCIAL NOEMI MARGAROLI REDAZIONE EDITORIAL STAFF

3 EDITORIALE

VENDITALIA 2021 e il dovere di far ripartire il settore

6 MERCATO DEL VENDING

Latest News

22 TORREFATTORI

COVIM presenta la nuova linea Vending con un packaging rinnovato

27 APPUNTAMENTO IN FIERA

ELENA FONTANA FOTO

HA COLLABORATO MASSIMO FERRARINI

28 MONDO ASSOCIAZIONE

LUCINI OFFICINA D’ARTE GRAFICA SRL STAMPA PRINTERS

Un’opportunità imperdibile per gli espositori di VENDITALIA 2021

CONFIDA stilato il Protocollo per una pausa sicura nelle scuole

D.A.ITALIA IL PERIODICO DELLA DISTRIBUZIONE AUTOMATICA PUBBLICAZIONE ISCRITTA AL TRIBUNALE DI MILANO, NUMERO DI REGISTRAZIONE 177 DEL 22 MARZO 2004 ISCRIZIONE AL R.O.C. 31449 PERIODICITÀ MENSILE EDITORE ART&WORKS SRL UNIPERSONALE VIA ALESSANDRO ALGARDI 13 20148 MILANO P.IVA 04234310961 TEL +39 02 48958566 UFFICIO COMMERCIALE commerciale@daitalia.it www.daitalia.it POSTA ELETTRONICA info@daitalia.it ABBONAMENTI abbonamenti@daitalia.it LA RIPRODUZIONE TOTALE O PARZIALE DELLE ILLUSTRAZIONI E DEGLI ARTICOLI PUBBLICATI SU D.A. ITALIA È PERMESSA SOLO SE AUTORIZZATA DALLA DIREZIONE. LA DIREZIONE NON ASSUME RESPONSABILITÀ PER LE OPINIONI ESPRESSE DAGLI AUTORI DEI TESTI REDAZIONALI E PUBBLICITARI. CONCEPT BY ART&WORKS SRL

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COCA-COLA ACCELERA PER LE BOTTIGLIE 100% RPET IN NORD EUROPA Coca-Cola ha comunicato che in Olanda passerà a bottiglie prodotte interamente con PET riciclato. L’obiettivo è già stato raggiunto in Svezia, mentre in Norvegia la transizione è prevista nel corso dell’anno prossimo. L’operazione è possibile grazie alla presenza del deposito su cauzione delle bottiglie, che consente di recuperarle agevolando il riciclo in ambito alimentare, dove è richiesta un’elevata qualità.In Olanda, entro il mese di ottobre saranno in 100% rPET tutte le bottiglie di piccolo formato dei marchi Coca-Cola, Sprite e Fanta prodotte localmente, mentre quelle di grande formato saranno prodotte solo con PET riciclato nel 2021. L’obiettivo è tagliare circa 10.000 tonnellate annue di polimero vergine, con una riduzione del 21% dell’impronta di carbonio del packaging. Un’operazione analoga è prevista in Norvegia, a partire dalla metà del 2021, per tutte le bottiglie di Coca-Cola, Sprite e Fanta prodotte in loco, con un risparmio - in questo caso - di 4.300 tonnellate annue di PET vergine e un taglio delle emissioni del 28%.

In Italia, l’azienda ha introdotto le bottiglie realizzate con il 50% di rPET, il massimo consentito dall’attuale normativa nazionale.

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LAVAZZA È “OFFICIAL COFFEE” DELLA JUVENTUS: UNO SGUARDO COMUNE SUL FUTURO “Official coffee” a livello globale del Club campione d’Italia: è questo il cuore della partnership siglata da Lavazza e Juventus, che mettono così a fattor comune quei valori che da sempre li caratterizzano e fanno apprezzare in Italia e all’estero. A legare i due brand iconici, uno sguardo comune sul futuro in cui innovazione, passione e tradizione guidano progettualità orientate a ispirare le persone, a coinvolgerle e renderle protagoniste di storie di eccellenza.

Non solo. Entrambe di origine torinese e oggi due realtà globali, Lavazza e Juventus, grazie alla visione strategica e alla capacità imprenditoriale, hanno saputo creare ed esportare nel mondo un modello di business vincente riconosciuto a livello internazionale.

L’accordo prevede una serie di azioni di marketing e comunicazione quali la visibilità del brand Lavazza sul campo durante le partite di serie A e Coppa Italia e al Juventus Training Center, attività su canali digital e social, l’utilizzo del logo per la comunicazione ATL, BTL e web. La partnership coinvolgerà anche la Prima Squadra di calcio femminile della Juventus, che dalla sua costituzione è sempre stata campione d’Italia, e anche il mondo eSports grazie ad alcune attività con il team bianconero di eFootball. Rientrano nell’accordo anche il consumo esclusivo di caffè Lavazza presso tutti i bar e le sale hospitality dell’Allianz Stadium di Torino, dotate anche di Coffee Station; l’utilizzo di macchine Lavazza presso tutti gli “Sky box” dello stadio, nonché il diritto di fornire il caffè presso il J Hotel.

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NO AGLI EMENDAMENTI SUI BICCHIERI MONOUSO IN PLASTICA Bocciati i due emendamenti presentati durante l’esame del Disegno di Legge 1721 “Delega al Governo per il recepimento delle direttive europee e l’attuazione di altri atti dell’Unione europea - Legge di delegazione europea 2019”, da parte della 14ª Commissione permanente (Politiche dell’Unione europea) del Senato che prevedevano l’inserimento dei bicchieri monouso tra gli articoli di cui la Direttiva europea sulla plastica ha deciso di vietare la commercializzazione.

Il risultato è stato reso possibile grazie all’azione congiunta di CONFIDA e Confcommercio da una parte e da Unionplast e Confindustria dall’altra. Il percorso di recepimento della Direttiva europea, tuttavia, non è ancora concluso.

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SELECTA GROUP RISTRUTTURA IL DEBITO Selecta Group BV ha annunciato che un considerevole numero dei detentori delle obbligazioni in scadenza nel 2024 (€865,000,000 5 7⁄8% Senior Secured Notes due 2024, €375,000,000 Senior Secured Floating Rate Notes due 2024, CHF 250,000,000 5 7⁄8% Senior Secured Notes due 2024) hanno stipulato un accordo di Lock-Up in base al quale le parti convengono di supportare una transazione di ricapitalizzazione completa. Questa transazione fornirà una piattaforma stabile e solida sulla quale la Società potrà forgiare un percorso attraverso la pandemia COVID-19 e dalla quale lanciare la crescita futura mediante: (i) la fornitura di 125 milioni di euro di nuovo capitale dai suoi azionisti, in aggiunta alla linea di liquidità da 50 milioni euro già erogata nel Marzo 2020; (ii) la riduzione degli interessi di cassa significativi; (iii) un’estensione della scadenza del debito fino al 2026; (iv) una riduzione significativa della leva finanziaria a livello di attività operativa; e (v) la dimostrazione di un ampio sostegno da parte di tutti stakeholder chiave.

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IVS GROUP S.A. PUBBLICA LA RELAZIONE SEMESTRALE AGGIORNATA AL 30 GIUGNO 2020 Il Consiglio di Amministrazione di IVS Group S.A. (si è riunito il 8 settembre 2020, sotto la presidenza di Paolo Covre, per esaminare ed approvare la relazione semestrale del gruppo IVS al 30 giugno 2020, di seguito sintetizzata.

Sintesi dei risultati al 30 giugno 2020 Fatturato consolidato pari a Euro 161,6 milioni, in calo del 30,4% rispetto a giugno 2019. EBITDA Euro 38,4 milioni, in calo del 29,0% rispetto al 2019. EBITDA Adjusted1 Euro 32,3 milioni, -41,4% sul 2019, con un’incidenza sul fatturato pari al 20,0% (22,4% sul fatturato al netto dei ristorni). Utile netto consolidato pari a Euro 3,8 milioni, -69,0% rispetto al 2019, dopo risultati attribuibili a terzi per Euro -0,1 milioni. Risultato netto Adjusted consolidato pari a Euro -2,6 milioni, dopo gli utili di terzi. Perfezionate 3 nuove acquisizioni in Italia, per un valore di circa Euro 6,0 milioni.

Posizione Finanziaria Netta in miglioramento di Euro 11,5 milioni da marzo 2020. Aumento della liquidità e delle linee di credito disponibili ad Euro 145 milioni.

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SERIM ENTRA NEL PERCORSO FORMATIVO COMPLETAMENTE DIGITALE ELITE LOUNGE Al via la prima Intesa Sanpaolo Elite Lounge del 2020, completamente digitale, che vede l’ingresso di 24 nuove società di cui 7 lombarde nell’ambito della collaborazione fra Intesa Sanpaolo, Elite (il private market di servizi integrati e network multi-stakeholder parte del Gruppo London Stock Exchange) e Confindustria, volta ad accompagnare le PMI in percorsi di formazione, crescita dimensionale, passaggio generazionale e apertura al mercato dei capitali. Tra le aziende che entrano nella sesta Elite Lounge 2020, c’è anche Serim, che conferma quanto questo percorso formativo sia attrattivo per il nostro settore visto che, delle 140 imprese selezionate in sei anni, ben quattro sono gestioni vending.

Secondo le analisi di intesa Sanpaolo, il settore della distribuzione automatica è in crescita da diversi anni e conta un numero molto frazionato di aziende che hanno propensione soprattutto locale.

La necessità sempre più distintiva di velocizzare gli investimenti tecnologici per offrire servizi e distributori sempre più interconnessi e coinfree, agevola il processo di aggregazione tra le imprese.

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APPALTI PUBBLICI, RIDISCUTERE LE CONDIZIONI SARÀ POSSIBILE FINO AL 15 OTTOBRE Il 17 luglio è stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale il cosiddetto “Emendamento Confida”, relativo alla procedura di revisione del piano economico finanziario al fine di rideterminare le condizioni di equilibrio economico delle singole concessioni per il servizio di somministrazione di alimenti e bevande mediante distributori automatici presso gli istituti scolastici di ogni ordine e grado, le università e gli uffici e le Amministrazioni Pubbliche.

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Rideterminare le condizioni di equilibrio economico delle singole concessioni è possibile solo per i mesi di emergenza epidemiologica e per cali di fatturato superiori al 33%. Lo stato di emergenza cessava oggi, ma con questa proroga sarà possibile allungare i termini di discussione con le PA fino al prossimo 15 ottobre.

DAI SPA, SOGEDA SRL E GRUPPO GIMOKA SRL DANNO VITA A UNA HOLDING PER CREARE UNA HOT BEVERAGE COMPANY A TUTTO TONDO Attraverso un comunicato stampa Dai SpA, Sogeda Srl e Gruppo Gimoka Srl hanno ufficializzato la costituzione di una Holding da 250 milioni di euro e 1.200 dipendenti.

Di seguito, il comunicato integrale diffuso dai Soci: “I mercati sempre più competitivi e in rapida evoluzione richiedono soluzioni ed approcci innovativi. Una sfida che abbiamo deciso di raccogliere in un’ottica strategica: continuando a servire tutti i nostri clienti con la stessa attenzione, vogliamo infatti valorizzare insieme le competenze, il know how e le esperienze maturate in molti anni di lavoro dalle nostre singole Aziende.

In linea con questi obiettivi, abbiamo definito un’importante evoluzione degli assetti societari che ci permetterà di incrementare la presenza sui mercati e capitalizzare al meglio la complementarietà tra le nostre realtà: entro la fine del 2020 nascerà una nuova Società con la funzione di Holding, partecipata dai Soci DAI SpA, Sogeda Srl e Gruppo Gimoka Srl. Un’autentica Hot Beverage Company a tutto tondo, capace di diventare punto di riferimento per l’innovazione, lo sviluppo di nuovi prodotti e l’apertura di nuovi mercati.

La forte integrazione valorizzerà le competenze specifiche delle singole aziende. Un’integrazione verticale, dal know-how produttivo – dalla torrefazione ai solubili – alla capacità di erogare servizi complessi. Ma anche orizzontale, tra i diversi segmenti e canali serviti.

Un Gruppo solido, in grado di gestire, con uno sguardo innovativo, tutta la filiera delle bevande calde dallo sviluppo e produzione fino al Cliente finale e che integra la Distribuzione Automatica con la presenza importante nel Retail, e-commerce e HoReCa e la rete commerciale in 5 continenti, diventando così anche più resiliente rispetto alle evoluzioni attese nei mercati.

Il nuovo Gruppo vedrà DAI SpA unirsi a Sogeda Srl, di proprietà della famiglia Allegrino e diventata in 50 anni di attività il leader della Distribuzione Automatica sulla costa adriatica dalle Marche alla Puglia, e Gruppo Gimoka Srl, una delle principali torrefazioni in Italia con una forte presenza anche sui mercati internazionali, che fa capo alla famiglia Padelli.

La nuova Holding manterrà le partecipazioni attuali di alcune importanti realtà nazionali e internazionali. Grazie a un fatturato di circa 250 milioni di euro annui e a oltre 1.200 collaboratori, disporrà di nuove e ulteriori energie per investire e svilupparsi”.

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YOGA, PACKAGING ECO-FRIENDLY PER YOTEA: NUOVA BOTTIGLIA DA 360 ML CON 50% DI RPET La qualità e il servizio di sempre uniti ad un rinnovato impegno per il pianeta: si presenta così YOTEA, l’ampia e variegata gamma di tè freddo Yoga presente in diversi formati per i canali vending e horeca, che Conserve Italia (il consorzio del marchio Yoga) si appresta a lanciare sul mercato.

Si parte dalla novità della bottiglia RPET 360 ml YOTEA composta per il 50% di plastica riciclata (il massimo consentito dalla legge) pensata soprattutto per il consumo ON-THE-GO; qui l’amore per la natura si traduce in confezioni di ridotte dimensioni (360 ml e non più 500 ml) per favorire un consumo consapevole e senza sprechi, diminuendo l’impiego di plastica e sostenendo la filiera dell’economia circolare con il ricorso alla plastica riciclata.

Alle confezioni RPET da 360 ml si affiancano i nuovi brik YOTEA 200 ml Tetra Crystal, realizzati con l’86% di materiali rinnovabili vegetali, che grazie alla particolare forma del pacchetto permettono di ridurre la superficie del packaging del 7%.

Ma Yoga non si ferma qui e punta a valorizzare altri materiali nobili e riciclabili a partire dal vetro, con la bottiglia 200 ml in vetro Yoga 1946, ideale per il servizio al tavolo in bar e pasticcerie, con il tappo twist-off che la rende comoda e pratica. Plastica riciclata, Tetra Crystal, vetro e anche alluminio con la lattina 330 ml YOTEA: tutti i materiali utilizzati da Yoga per la gamma di tè freddo YOTEA sono assolutamente “in linea” con il cuore verde che caratterizza la politica di sostenibilità ambientale di Conserve Italia, impegnata a ridurre l’impatto delle proprie produzioni.

La gamma di tè freddo YOTEA per vending e horeca, con prodotti naturali e dissetanti che hanno tutto il gusto, la qualità e la bontà di YOGA, è proposto in diversi gusti e formati: • RPET da 360 ml ai gusti di limone, pesca, tè verde e melograno.

• Brik 200 ml ai gusti di limone e pesca.

• Lattina 330 ml ai gusti di limone e pesca.

• Bottiglia in vetro da 200 ml ai gusti di limone e pesca.

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LAVAZZA LANCIA IL PRIMO ADVERGAME PER SUPPORTARE PROGETTI DI SVILUPPO SOSTENIBILE È disponibile sulla piattaforma Gamindo “Coffee Defenders, a Path from Coca to Coffee”, il primo advergame lanciato da Lavazza con l’obiettivo di raccogliere fondi a sostegno delle comunità di coltivatori di caffè nella regione del Meta, in Colombia. Il gioco è ispirato all’omonimo documentario realizzato dall’azienda e disponibile presso il servizio streaming di Amazon Prime Video, in Italia, Stati Uniti e Regno Unito. Il documentario racconta la vera storia di Johana, una ragazza colombiana che durante il conflitto armato causato dalla guerriglia delle FARC ha perso tutto, ma che è riuscita a riprendere in mano la sua vita e quella dei suoi sei figli, restando con tenacia nella sua comunità, nel Meta, facendo rifiorire la coltivazione del caffè.

Il videogioco permette all’utente di guadagnare gemme, ognuna delle quali corrisponde ad un centesimo di euro, contribuendo così a far crescere la somma che la Fondazione Lavazza invierà a Carcafè, partner con cui collabora per un progetto di sviluppo sostenibile in corso da diversi anni nel Meta a sostegno dei piccoli produttori di caffè della zona.

Una piantina di caffè è l’oggetto protagonista della sfida nell’advergame: proprio come Johana nel documentario “Coffee Defenders, a Path from Coca to Coffee”, il gamer è chiamato a trasportare la piantina lungo un percorso accidentato ricco di ostacoli. La piantina diventa così un simbolo di rinascita da portare in un luogo dove possa essere custodito per sempre, il Centro Agronomo di Cartago in Costarica.

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ARIA XL PLUS C’è più spazio, anche se non lo vedi Due colonne laterali invisibili per bottiglie e lattine: così ARIA XL PLUS ti regala una maggiore capacità per prodotti a alta rotazione e libera lo spazio nella vetrina per un assortimento prodotti più ampio.

ARIA XL PLUS è il distributore automatico di snack e bevande fredde che ti permette di servire al meglio le aree pubbliche più frequentate.

Tante selezioni e spirali diverse per soddisfare tutte le esigenze dei consumatori, interazione semplice ed intuitiva, vano trasparente per l’erogazione, una vetrina prodotti sempre ben visibile e illuminata, ma anche sicura, grazie al design antivandalico. Una garanzia in più per continuare a far crescere la tua attività.

Vetrocamera protetta esternamente con policarbonato da 8 mm con trattamento antiabrasione.

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Introduzione moneta antivandalica.

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BWT IN PISTA PER UNA BUONA CAUSA La F1 BWT Racing Point è orgogliosa di dare il supporto alla missione BWT B.WATER per fornire sistemi di erogazione acqua sostenibili, puliti e sicuri in Gambia. Nella nuova stagione 2020 che ha preso il via ad inizio luglio in Austria, la squadra F1 BWT Racing Point contribuisce attivamente ad un’iniziativa molto importante: la Missione BWT B.WATER, l’impegno di portare alle popolazioni meno fortunate delle risorse di acqua pulite e sicure.

La Missione BWT B.WATER - un progetto della Fondazione AQA Pearls di BWT – è una causa molto vicina al cuore dell’Amministratore Delegato Andreas Weißenbacher – con lavori importanti già avviata negli ultimi due anni. Lavorando già con i brand ambassador nel salto sugli sci attraverso il Premio Distanza BWT, la scuderia BWT Racing Point diventa un’ulteriore partner BWT che usa il risultato sportivo come piattaforma per contribuire alla missione.

L’obiettivo principale dell’iniziativa B.WATER di BWT è di costruire un totale di 10,000 punti di erogazione acqua in Gambia entro i prossimi 7 anni, assicurando che nessuno sia obbligato a spostarsi più di 150 metri per ottenere acqua potabile pulita e sicura.

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CONFIDA APRE AI NEGOZI AUTOMATICI H24: 36 NUOVE IMPRESE NELL’ASSOCIAZIONE CONFIDA ha aperto le porte ai retail automatici h24, veri e propri negozi di vicinato su strada, self-service, che offrono ristoro tramite vending machine. Si tratta di un comparto in grande sviluppo che ad oggi conta circa 2.500 punti vendita in tutta Italia.

Nelle ultime settimane sono state 36 le aziende – presenti con circa 90 negozi automatici h24 sul territorio – entrate a far parte di CONFIDA. Tre sono le modalità utilizzate per gestire i negozi automatici in Italia: da parte di imprese che, oltre alle vending machine presenti in aziende, uffici pubblici, ospedali, scuole e università si occupano anche di negozi automatici h24; da imprese specializzate nei retail automatici h24; e da catene attraverso il contratto di franchising.

Da un’analisi svolta da CONFIDA sugli operatori della distribuzione automatica associati, proprietari di 250 negozi automatici, emerge che questo tipo di esercizio commerciale è maggiormente presente in Puglia (33,19%), Calabria (26,64%), Veneto (6,99%), Toscana (5,68%) e Piemonte (4,80%).“Poiché alcuni operatori della distribuzione automatica nostri associati”, ha commentato Massimo Trapletti, presidente di CONFIDA, “gestivano già dei negozi automatici h24, ci è sembrato naturale aprire la nostra associazione anche alla rappresentanza di questa attività. Per garantire il massimo supporto da parte di CONFIDA ai gestori dei negozi automatici h24 – conclude Trapletti - abbiamo dato vita ad una Commissione dedicata, ossia un gruppo di lavoro che sviluppa attività e servizi specializzati”.

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FAS INTERNATIONAL CONCEDE AI DIPENDENTI UN PREMIO DI 2.000 EURO A TESTA Nell’anno in cui tutti i principali costruttori ricorrono alla cassa integrazione e fanno i conti con il Covid-19, FAS decide di erogare il premio di produzione per il 2020 anche se i risultati 2019 avevano mancato di poco il livello che avrebbe fatto scattare il bonus. 2.000 euro a testa ai dipendenti sono un messaggio di attenzione alla forza lavoro che influirà molto positivamente sulla coesione aziendale in un autunno molto difficile.

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CONFCOMMERCIO SULL’EMERGENZA COVID-19: TORNATI INDIETRO DI 25 ANNI Dopo l’estate le attività ripartono, ma i segnali di una possibile ripresa economica non si vedono all’orizzonte. Carlo Sangalli, Presidente Confcommercio, ha dichiarato: “L’emergenza Covid ha riportato i consumi ai livelli più bassi degli ultimi 25 anni.

L’aumento delle spese obbligate delle famiglie, come affitti, bollette e assicurazioni erodono quasi il 44% dei consumi totali.

Se non si interviene con decisione tagliando le tasse perderemo definitivamente la possibilità di agganciare la ripresa economica”.

Le aziende vending dovranno districarsi in questo complicato scenario economico, facendosi inoltre carico delle difficoltà nelle scuole, del ritorno delle iniziative plastic free e degli effetti sui consumi dello smart working: una ripartenza in salita, in cui sarà fondamentale fare fronte comune.

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FONTE MARGHERITA ACQUA AZZURRA NEL FORMATO IN CARTONE RICICLABILE DA 33CL È l’Acqua Azzurra nel formato in cartone riciclabile da 33cl la novità del Gruppo Fonte Margherita. Un formato dedicato esclusivamente al vending e distribuito direttamente dalla rete vendita di Fonte Margherita.

La ricerca di formati appositamente studiati per il mercato della distribuzione automatica, su cui Fonte Margherita punta molto, hanno evidenziato una nicchia significativa se percorsa con un approccio commerciale innovativo, attento all’ambiente, al sociale e alla qualità dell’acqua minerale. Un nuovo formato, 33cl, per Fonte Margherita che, con il cartone riciclabile, prosegue sulla strada della sostenibilità ambientale. L’Acqua Azzurra deriva dalla Fonte Camonda, nelle incontaminate Valli del Pasubio, che garantisce un’acqua oligominerale, iposodica e sicura. Con questo nuovo packaging Fonte Margherita diffonde anche un messaggio sociale, invita i consumatori a sostenere i progetti di ricerca pediatrica della Fondazione “Città della Speranza – onlus”.

INNOVAZIONE E SOSTENIBILITÀ: LAVAZZA PARTNER DELL’ITALIA A EXPO 2020 DUBAI Siglata la partnership tra il Gruppo Lavazza e il Commissariato Generale per l’Italia a Expo 2020 Dubai, un accordo che rafforza il progetto di innovazione e sostenibilità promosso dal nostro Paese con la sua partecipazione all’Esposizione Universale del prossimo anno. Lavazza, in qualità di Platinum Sponsor, sarà presente con i suoi prodotti e servizi nel Padiglione Italia per tutta la durata dell’Esposizione che, a seguito del rinvio, avrà inizio il 1° ottobre 2021 e si concluderà il 31 marzo 2022. Lavazza, come Official Coffee, porterà un’importante eccellenza del Made in Italy nel cuore della prima Expo in un Paese arabo e dell’area ME.NA.SA. (Medio Oriente, Africa Settentrionale e Asia Meridionale).

La partnership con il Commissariato per la partecipazione dell’Italia a Expo Dubai si inserisce nella strategia di business e sostenibilità del Gruppo Lavazza e all’interno di un percorso di sviluppo, da un lato integrato nei propri processi e attività, e dall’altro messo in atto dalla Fondazione Giuseppe e Pericle Lavazza Onlus, che oggi realizza in 17 nazioni 24 progetti a beneficio di 97.000 persone.

Inoltre, Lavazza si pone l’obiettivo di coinvolgere e ispirare tutti suoi interlocutori e la società civile nell’ottica del Goal Zero, l’obiettivo di Sviluppo Sostenibile che si aggiunge ai 17 SDGs (Sustainable DevelopmentGoals) dell’ONU e che consiste nella massima diffusione dell’Agenda 2030.

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CRESCE IL BISOGNO DI CASHLESS NEL VENDING EUROPEO, COGES OFFRE UNA SOLUZIONE La recente ricerca compiuta da EVA sul mercato del vending ci informa che, a seguito della crisi provocata dall’epidemia COVID-19, in tutta Europa è aumentato in modo sostanziale l’interesse nei confronti del pagamento cashless: bel il 41% dei Gestori prevedono una maggiore domanda di soluzioni di pagamento senza contante. Le motivazioni sono facili da intuire: le notizie sui media ed i timori per il contagio hanno spinto i consumatori di tutto il mondo a limitare l’utilizzo del contante, anche in misura secondo alcuni sproporzionata al rischio reale. Di conseguenza, i negozi ed i ristoranti stanno ora privilegiando l’utilizzo di POS e carte di credito, sia per ridurre l’esposizione dei dipendenti che per tranquillizzare i clienti. In Italia il volume delle transazioni di commercio elettronico è aumentato ad aprile dell’80%, secondo McKinsey & Company, mentre oltre il 40% dei commercianti sostiene che i clienti abbiamo aumentato i pagamenti contactless.

Nel mercato del vending esistono diverse tecnologie che possono soddisfare la richiesta di una forma di pagamento cashless, che godono di maggiore o minore popolarità anche a causa delle abitudini consolidate nei diversi mercati nazionali. In Italia, tanto i Gestori quanto gli utenti dei distributori automatici sono largamente abituati alla praticità della chiave ricaricabile MyKey, il prodotto più rappresentativo del catalogo di Coges. Tutti conoscono questa memoria elettronica tascabile, che nelle sue diverse declinazioni è ormai compagna irrinunciabile di ogni pausa caffè! Il funzionamento è estremamente semplice: l’utente ricarica la propria chiave personale introducendo monete o banconote negli appositi riconoscitori e la utilizza fino all’esaurimento del credito. I supporti Mifare o LEGIC funzionano allo stesso modo. Questi dispositivi consentono un’interazione con il contante circoscritta nel tempo e limitata al momento della ricarica e sono pertanto sufficientemente sicuri per la maggior parte delle locazioni del vending.

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CONCENTRAZIONI AZIENDALI SERENISSIMA RISTORAZIONE SUPERA I 400 MILIONI DI FATTURATO Continua la tendenza alla concentrazione aziendale, non solo nel vending, ma anche nel mondo delle mense. Grazie ad un business plan ambizioso, che ha previsto oltre 100 milioni di euro di investimenti per acquisizioni nel triennio 2019-2022, il Gruppo Serenissima Ristorazione continua a crescere. I numeri diffusi recentemente ne sono una prova. Si è passati dai 317 milioni di fatturato del 2018 ai 408 milioni del 2019 (oltre 9.000 dipendenti).

Il Gruppo, che è attivo anche nel vending, ha recentemente acquisito Euroristorazione, realtà da 2.900 dipendenti e 17 centri cottura. Questa operazione ha portato in dote la gestione di più di 40 strutture socio-sanitarie e ben 160 appalti pubblici.

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KIMBO IL TALENTO NAPOLETANO DELLA TOSTATURA VIAGGIA IN AUTOBUS Kimbo ha lanciato una campagna pubblicitaria dinamica, veicolata sugli autobus di linea in transito in alcune delle aree più affascinanti della Campania, punti di riferimento per il turismo nazionale e internazionale: si tratta della costiera Amalfitana, Sorrentina e delle isole di Capri e Ischia.

L’obiettivo è quello di diffondere la promessa di valore del brand Kimbo, individuato nel “talento napoletano della tostatura”, concept al centro del nuovo linguaggio visivo ed emozionale già adottato sui recenti packaging del brand e con cui Kimbo inaugura una rinnovata strategia di comunicazione.

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ARRIVA MERE’NDUJA, IL PRIMO SNACK ALLA ‘NDUJA PER IL VENDING In un periodo storico dominato da prodotti sempre più salutari e political correct, dove la parola “SENZA” campeggia sulle etichette (senza zucchero, senza conservanti, senza olio di palma, senza grassi, ecc.) arriva un prodotto che prende una strada del tutto alternativa, senza compromessi. Si tratta di MERE’NDUJA, uno snack alla ‘Nduja, ovvero le parti grasse del maiale (lardo, grasso e pancetta) con l’aggiunta di peperoncino piccante calabrese (solitamente in ogni 2 Kg di carne viene mescolato 1 Kg di peperoncino), insaccate in un budello cieco, al quale poi viene aggiunto del sale, prima di venire affumicato. L’abbondante contenuto di peperoncino rosso calabrese, con le sue proprietà antisettiche ed antiossidanti, fa sì che la ‘Nduja non abbia bisogno di conservanti e coloranti. Il prodotto è stato progettato per le vending machine e si compone di un kit che contiene un vasetto di ‘nduja da 40 ml, 2 crostini ed una paletta in legno monouso.

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UNO SPOT ESPRESSAMENTE DEDICATO AL CANALE DEL VENDING PER CAFFÈ BORBONE Da domenica 13 settembre è on air sulle principali emittenti televisive e online il nuovo spot di Caffè Borbone espressamente dedicato al canale del vending. È la prima volta che Caffè Borbone dedica interamente uno spot a questo settore, con l’obiettivo di presidiare il mercato e trasferire la qualità del suo caffè espresso napoletano anche al distributore automatico.

Il Direttore Comunicazione e Marketing di Caffè Borbone, Mario de Rosa, ha dichiarato: “Per rendere efficace un piano media non basta solo creare contenuti efficaci e creativi ma è fondamentale che siano adatti ai diversi canali di diffusione studiati secondo i vari obiettivi di vendita. Per questo motivo, secondo la strategia di comunicazione 2020, abbiamo realizzato uno spot su misura.

Uno spot che racconta quanto tutto sia possibile in ufficio dopo una pausa fatta con Caffè Borbone”.

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LIOMATIC OPERAZIONE BREAK SICURO PER GARANTIRE LA PAUSA DEGLI STUDENTI A scuola è importante che i ragazzi possano ricaricare le energie durante la pausa. Con “Liomatic: Operazione Break Sicuro”, il gruppo perugino si impegna affinché le scuole possano offrire agli alunni questo momento fondamentale della giornata in totale sicurezza.

Le misure che l’Azienda offre alle scuole sono molteplici. La sua filiera prevede una sanificazione costante e personale specializzato provvisto di DPI. Progettano ed installano sistemi che rendono l’area break ancora più sicura (pannelli plexiglass, adesivi distanziatori, colonnine dispenser automatico per il gel igienizzante mani, pellicole e bicchieri antibatterici, cestini porta rifiuti a pedale e tanto altro ancora).

Mettono a disposizione dello studente la possibilità di acquistare dispositivi di protezione individuale e collettiva direttamente dal distributore. “È una fase delicata per il nostro Paese”, dichiara l’A.D. & Brand Ambassador di Liomatic, Ilaria Caporali: “È fondamentale che ai nostri figli sia garantita una nuova normalità che non si traduca in divieto di tutto. I ragazzi devono avere la possibilità di poter fare ciò che facevano prima ma con delle regole in più da rispettare. Ecco da dove nasce la nostra Operazione Break Sicuro. Prendersi una pausa al distributore con le misure che adottiamo noi e con le regole che rispetteranno gli studenti, sarà rilassante e sicuro.”

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PAOLO TEMPORITI NUOVO CSO PER INGENICO Ingenico Group ha annunciato l’ingresso in azienda di Paolo Temporiti in qualità di Chief Sales Officer Italy and South Eastern Europe.

Operativo dal primo settembre, nel suo ruolo riporterà a Ian Benn, Senior Vice President Western Europe di Ingenico, e si occuperà di coordinare le attività commerciali e strategiche della divisione Banks & Acquires (B&A), non solo per l’Italia, ma anche per i paesi del SudEst Europa. Laureato in Economia, Temporiti vanta oltre 25 anni di esperienza nel mondo dei pagamenti in Italia e in Europa. Oltre alle più recenti attività di Senior Advisor per operatori Banking e Fintech, in passato, più precisamente dal 2008 a inizio 2017, è stato SVP of Business Development in First Data International Regions con responsabilità in soluzioni issuing/acquiring, contribuendo così alla crescita dell’azienda al di fuori degli Stati Uniti. Durante la sua carriera, Temporiti è stato coinvolto nello sviluppo e nell’adozione delle nuove soluzioni tecnologiche e ha vissuto attivamente le più significative evoluzioni del settore, acquisendo competenze sempre maggiori. Ha partecipato alla realizzazione di numerose partnership e acquisizioni collaborando con alcuni dei maggiori operatori nel mercato dei pagamenti (fornitori di tecnologia, acquirers, payments network, large merchants e ISV).

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“ACQUALITÀ” GARANTITA! UN NUOVO CLAIM PER IL “NEW NORMAL” DI BRITA PROFESSIONAL Il periodo complesso che stiamo attraversando ha modificato equilibri e priorità. BRITA, azienda leader nel settore del trattamento dell’acqua potabile e brand inventore della caraffa filtrante, ha ascoltato il cambiamento in atto nel mercato professionale, che racchiude i filtri per macchine da caffè, per la ristorazione, per il settore vending, per la produzione di ghiaccio e distributori di acqua collegati alla rete idrica per l’utilizzo in uffici, scuole, nella ristorazione e nel settore sanitario.

L’analisi delle attuali sensibilità e del bisogno crescente di sicurezza ha portato BRITA a comprendere come l’unicità della sua filtrazione stia nella capacità di offrire al settore Professional un’Acqua Certificata di Qualità, Unica nel suo gusto, Attenta alle attrezzature, Libera da impurità, Igienica, Trattata su misura e Amica dell’ambiente.

In una parola, “ACQUALITÀ”: un acronimo semplice, orecchiabile, che si ricorda. BRITA: “Acqualità” garantita! è il claim della nuova comunicazione di BRITA Professional, che interpreta la qualità come sicurezza, cura e sostenibilità dell’acqua filtrata, alla luce delle nuove esigenze degli operatori professionali.

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NEL 2019 PRIMA FLESSIONE NELLE VENDITE PER LE CAPSULE DI CAFFÈ ORIGINALI Pubblicata da Competitive Data la nuova analisi sul mercato di cialde e capsule per caffè in Italia. Nel 2019 il tasso di crescita del caffè monoporzionato subisce una brusca frenata a valore, quale conseguenza di un trend cominciato già cinque anni fa, poi proseguito in progressione crescente, fino a giungere a compimento nel 2019, anno in cui i sistemi a capsula originali, nel loro insieme, fanno registrare la prima flessione delle vendite, a vantaggio della crescita delle capsule compatibili, e quei player che ormai hanno completato la gamma con tutti i principali sistemi. Il riflesso sull’andamento delle quote di mercato è eloquente: la quota di mercato a valore aggregata dei principali sistemi originali è passata dal 62,4% del 2018 al 58,3% del 2019. Nello stesso arco temporale le principali torrefazioni focalizzate sulle capsule compatibili sono passate dal 18,7% del 2018 al 21,6% del 2019. La produzione di caffè monoporzionato, che include anche l’importazione di capsule speciali delle multinazionali estere, comunque cresce del +3,5% a valore nel 2019 attestandosi a 1.331 milioni di euro.

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IL “PIANO CASHLESS” ACCELERA, IL GOVERNO INCONTRA I PLAYER DEI PAGAMENTI ELETTRONICI Questa settimana il Presidente del Consiglio Giuseppe Conte ha incontrato i principali prestatori di servizi di pagamento in Italia per definire l’adeguamento tecnologico in vista del Progetto Italia Cashless.

In particolare, Conte ha ricevuto: American Express payment services, Bancasella, Bancomatpay, Bnl Axepta, Iccrea, Intesa Sanpaolo, Nexi, Paytipper, Postepay, Satispay e Unicredit.

Tra le ipotesi di lavoro avanzate, una prevede che le spese sostenute attraverso i pagamenti elettronici da 3.000 euro complessivi in su facciano scattare un credito per il consumatore del 10% sull’importo totale. Ovviamente i 3.000 euro non riguardano la spesa per un singolo bene, ma la spesa complessiva effettuata nel corso del periodo che, probabilmente, coinciderà con quello tra le dichiarazioni dei redditi.

Il concetto di “spesa complessiva” si spiega con la volontà da parte del Governo di incentivare le microtransazioni, la cui somma, al superamento dei 3.000 euro, sbloccherebbe il credito per il consumatore.

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Il “piano Cashsless” è arrivato con la manovra fiscale 2020 ed è stato integrato nel Decreto Legge n.124 del 26 ottobre 2019. Tra le misure stabilite dal piano è stato previsto: a) Un Superbonus di 3 miliardi che servirà a premiare i pagamenti elettronici b) La Lotteria degli Scontrini che premierà gli acquisti con moneta elettronica c) Il credito di imposta del 30% per commercianti e artigiani che favoriranno i pagamenti con carta o bancomat d) Sanzioni per i commercianti che non permetteranno l’uso del POS e) Un limite di utilizzo dei contanti.

DIDI BORBONE, LA MACCHINA PER IL CAFFÈ ESPRESSO FIRMATA DIDIESSE® CHE STRIZZA L’OCCHIO ALLA SOSTENIBILITÀ Continua il sodalizio tra Caffè Borbone e Didiesse, azienda giovane e dinamica che produce macchine da caffè a cialde Made in Italy e che si attesta come punto di riferimento nel settore vending.

Dopo l’esperienza della storica Frog, la macchina a cialde più venduta in Italia che ben coniuga design e praticità, nasce la Didi Borbone, la macchina a cialde adatta a ogni ambiente: casa, ufficio, barca o camper, grazie alle sue dimensioni ridotte e alla sua linea pratica, in cui colore ed eleganza rappresentano un vero tocco di stile.

Didi Borbone è anche eco-sostenibile, grazie alla perfetta alchimia che riesce a raggiungere con la cialda compostabile, perfettamente smaltibile nell’umido e ideale per la concimazione naturale dei terreni.

Un piacere 100% Made in Italy e che rispetta l’ambiente ma, soprattutto, che non smette di regalare “magiche emozioni”, grazie anche all’omaggio di trenta cialde compostabili presenti all’interno della scatola al momento dell’acquisto. Al design, all’ecosostenibilità e alla praticità del nuovo modello, si abbina l’innegabile qualità data dalle miscele selezionate in maniera accurata, la tecnologia utilizzata nel confezionamento delle cialde Caffè Borbone in completa assenza di ossigeno (metodo che permette di trattenere aroma e gusto garantendo il massimo dell’igiene e sicurezza) e, non ultimo, il valore aggiunto che deriva dalla perfetta compatibilità cialda-macchina, punto cardine della mission di Caffè Borbone.

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QSAVE E ARGENTEA, IL PAGAMENTO SI EVOLVE E DIVENTA POSLESS® L’esperienza COVID19 ha accelerato l’adozione dei pagamenti digitali da parte degli utenti e la diffusione dei sistemi di pagamento contactless.

QSAVE ELKEY, con la sua trentennale esperienza nei sistemi di pagamento per i distributori automatici ingegnerizzando Bubble PosLess® ed Argentea, con la sua consolidata e versatile piattaforma AMoney per le transazioni bancarie, hanno realizzato insieme una soluzione tecnologica per eliminare completamente il contatto tra utente e device di pagamento nel mercato vending.

Bubble PosLess®, che si basa sullo standard PCI CPOD “Conctaless Payments on Commercial Of-The-Shelf, recentemente rilasciato dall’EBA (European Banking Authority), consente di abilitare qualsiasi distributore automatico nell’accettazione di ogni tipo di pagamento effettuato con digital wallet, abilitando un’esperienza completamente contactless tra esercente e utente, senza l’utilizzo di un dispositivo eftPOS: un sistema rivoluzionario di Mobile Proximity Instant Payments.

AMoney è il sistema multi-banca che non solo permette di integrare tutti i provider di “alternative payments” ma offre, inoltre, la possibilità all’esercente di scegliere a quale banca indirizzare gli incassi, in completa autonomia e di controllare in tempo reale le operazioni e le statistiche sui flussi in entrata attraverso un portale dedicato.

PosLess® ed AMoney insieme permettono di: • utilizzare il sistema di pagamento scelto dall’utente senza l’utilizzo di APP specifiche del gestore DA. • di mantenere qualsiasi altra modalità di pagamento tradizionale (moneta, banconote chiavetta).

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Tutti vantaggi evidenti per i gestori del vending replicabili in altri ambienti ad esempio parcheggi, casette dell’acqua, autolavaggi etc.

COME FUNZIONA: • L’utente sceglie il prodotto da acquistare dal DA e la tipologia di pagamento.

• Il sistema PosLess® tramite il payment server AMoney interroga il provider “alternative payment” selezionato ricevendo in risposta un QRCode per il pagamento.

• Il display touchscreen del PosLess® visualizza il QR Code corrispondente che viene inquadrato dallo smartphone dell’utente che autorizza il pagamento direttamente al provider.

• Il provider, tramite il Payment server AMoney, autorizza il sistema all’erogazione del prodotto selezionato.

• Il provider riceve la conferma dell’erogazione effettuata e conclude il processo relativo alla transazione.

• La transazione è conclusa e il DA eroga il prodotto scelto.

“Siamo fieri di portare questa rivoluzione nel nostro mercato del Vending”, spiega Antonino Cuttonaro Amministratore Unico di QSAVE ELKEY Srl, “Grazie alla trentennale esperienza nella produzione di sistemi di pagamento cashless ed al rapporto aperto con Argentea riusciamo oggi ad offrire una soluzione chiavi in mano al nostro gestore, e una tecnologia veloce e potente, che non ha precedenti in questo mercato, perché interagisce con tutte le forme di pagamento e con tutti i provider oltre ad essere implementabile alle rispettive App di ogni singolo gestore”.

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• DAITALIA 145 OTTOBRE 2020

TORREFATTORI

COVIM PRESENTA LA NUOVA LINEA VENDING CON UN PACKAGING RINNOVATO

COVIM È PRESENTE NEL MERCATO DELLE CIALDE E CAPSULE MONOPORZIONATE DA OLTRE 20 ANNI. NEL 1998 HA INFATTI PRESENTATO A PARIGI LA SUA PRIMA CIALDA IN CARTA IN FORMATO ESE. OGGI, GRAZIE AGLI IMPONENTI 22

INVESTIMENTI IN TECNOLOGIA, PRODUCE OLTRE 300 MILIONI DI PEZZI, SUDDIVISI IN UNA GAMMA DAVVERO COMPLETA CHE GARANTISCE LA PIENA COMPATIBILITÀ CON I PRINCIPALI SISTEMI ESPRESSO ATTUALMENTE IN COMMERCIO.

• DAITALIA 145 OTTOBRE 2020

Dopo aver rinnovato profondamente gran parte degli aspetti produttivi, Covim si è concentrata sempre di più nel comunicare i suoi valori e i suoi progetti attraverso importanti investimenti in comunicazione. La sua immagine coordinata si basa su un logo moderno e accattivante, per un’identità più forte, incisiva e riconoscibile.

Il logo si ispira ai valori aziendali di Covim, principi irrinunciabili quali passione, serietà, solidità e qualità.

Il pay-off “Espresso Life” è un tributo alla cultura del caffè e a chi ne con-

divide l’importanza e la sua positiva incidenza nella vita di tutti i giorni.

Lo sforzo di comunicazione di Covim si è anche manifestato nel format grafico complessivo delle confezioni dei suoi prodotti. Se le funzioni primarie del packaging sono quelle di contenere, conservare, proteggere e trasportare il prodotto, in modo che il consumatore finale possa gustarne a pieno tutte le caratteristiche, Covim ha sempre concepito il packaging anche come un vero e proprio progetto

TORREFATTORI COVIM

di comunicazione che deve essere coerente con i valori dell’azienda.

Per una precisa scelta strategica è infatti essenziale che il prodotto possa essere sempre associato a Covim attraverso il logo, i font, i colori. Per una scelta etica nei confronti dei consumatori, le immagini selezionate per la confezione devono sempre rappresentare il contenuto con onestà e veridicità. Il packaging inoltre deve anche essere in grado di dare informazioni in maniera rapida ed efficace e, per ottenere questo importante 23

• DAITALIA 145 OTTOBRE 2020

scopo, Covim si è impegnata in un profondo restyling sulle linee di caffè porzionati: Epy e Opera (dedicate al canale vending) e Pods, Pressò e Ora (presenti in altri canali distributivi).

nuova confezione contiene 100 caffè in capsule monodose.

La nuova grafica porta con sé anche una sostanziale novità, l’associazione di uno specifico colore associato al sistema della capsula.

Per COVIM OPERA, la linea di prodotti compatibili che hanno portato anche nel mondo dell’automatico il caffè in capsula autoprotetta per un espresso perfetto, si è optato per il colore blu.

La confezione è anche in questo caso da 100 pezzi.

La linea COVIM EPY, uno dei formati simbolo del mercato del vending, è rappresentata dall’iconico colore rosso, lo stesso del logo dell’azienda e la

COVIM PODS, la miscela nel formato compatibile con il sistema ESE 44mm, 7 grammi di caffè macinato, pressato e chiuso ermeticamente tra due strati

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TORREFATTORI COVIM

di carta filtrante, è contraddistinta dal colore verde. Un tributo all’ambiente e alla piena compostabilità del prodotto. Il nuovo packaging prevede una confezione da 50 pezzi.

Il rinnovo del packaging con immagini e design più accattivanti ha riguardato anche la linea COVIM ORA, disponibile nella rinnovata confezione da 48 capsule (master da 96 pezzi) e contraddistinta dal colore arancione e la linea COVIM PRESSÒ, nel nuovo formato flowpack da 50 pezzi, caratterizzata dal colore marrone.

• DAITALIA 142 MAGGIO 2020

il 2020 sarà un anno critico per molte gestioni del vending con sfide sempre più impegnative da superare: • IPERAMMORTAMENTO INDUSTRIA 4.0 • RIDUZIONE DEI MARGINI OPERATIVI • PROBABILE AUMENTO IVA SUI CORRISPETTIVI • BANDO O RIDUZIONE DI ALCUNI PRODOTTI MONOUSO IN PLASTICA • ALIMENTI E BEVANDE SENZA ZUCCHERO NELLE SCUOLE

10/13MARZO2021 New location

Fieramilano Rho, HALL 8-12

Venditalia 2021: il mondo del Vending si incontra a Milano Venditalia, il più importante Salone del Vending, rappresenta un’opportunità unica per scoprire le ultime novità del settore e un’occasione concreta per incontrare i protagonisti del Vending internazionale.

Vi aspettiamo nella nuova location espositiva di Fieramilano Rho!

32.000 mq Superficie Espositiva

promosso da

300

Espositori (26% internazionali) organizzato da

15.000

Visitatori (31% internazionali) media partner

tel +39 02 33105685 • email: venditalia@venditalia.com • www.venditalia.com

100

Paesi Partecipanti

• DAITALIA 145 OTTOBRE 2020

APPUNTAMENTO IN FIERA

UN’OPPORTUNITÀ IMPERDIBILE PER GLI ESPOSITORI DI VENDITALIA 2021

PUBBLICATO IL DECRETO CHE ESTENDE IL FINANZIAMENTO AGEVOLATO, FINO AL 50% A FONDO PERDUTO, PER LA PARTECIPAZIONE A FIERE INTERNAZIONALI CHE SI SVOLGONO IN ITALIA Partecipare a Venditalia non è mai stato così conveniente, grazie al concreto sostegno di SIMEST, la società del Gruppo Cassa depositi e prestiti che dal 1991 sostiene la crescita delle imprese italiane È stata infatti confermata la pubblicazione del Decreto che estende il finanziamento a tasso agevolato anche alla partecipazione alle fiere internazionali – come VENDITALIA 2021 – che si svolgono in Italia.

Il finanziamento propone condizioni estremamente vantaggiose • tasso agevolato SIMEST (attualmente lo 0,085%, pari al 10% del tasso di riferimento UE) • importo massimo finanziabile pari a € 150.000 per iniziativa • copertura che può arrivare fino al 100% delle spese preventivate per area espositiva, logistica, promozionale e consulenze connesse alla partecipazione a fiere e mostre

• possibilità di ottenere fino al 50% del finanziamento a fondo perduto • durata di 4 anni di cui il primo di preammortamento.

• la domanda di finanziamento può essere ripetuta per altre, purché siano rispettati i limiti massimi di affidamento previsti • il finanziamento può essere attivato anche in abbinamento alle misure previste da Istituzioni locali (ad esempio: Regione Lombardia) per eventuali spese non contemplate da queste ultime ma rientranti invece nell’offerta SIMEST La compilazione e presentazione della domanda avviene direttamente online, attraverso il portale SIMEST (www.sacesimest.it) Per tutti i dettagli e le condizioni, bisogna sempre fare riferimento al portale SIMEST https://www.simest.it/partecipazione-a-fiere-e-mostre

APPUNTAMENTO IN FIERA VENDITALIA

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• DAITALIA 145 OTTOBRE 2020

MONDO ASSOCIAZIONE

CONFIDA STILATO IL PROTOCOLLO PER UNA PAUSA SICURA NELLE SCUOLE

MASCHERINE, GEL IGIENIZZANTE, DISTANZIAMENTO, NUOVI BANCHI E NUOVI ORARI: QUESTI SONO SOLO ALCUNE DELLE INDICAZIONI PER LA RIAPERTURA DELLE SCUOLE ITALIANE. I DIRIGENTI SCOLASTICI SONO CHIAMATI A SVOLGERE UN DIFFICILE COMPITO: GARANTIRE LA SICUREZZA PER PERSONALE DOCENTE E STUDENTI NEL CONTESTO DELL’EMERGENZA EPIDEMIOLOGICA DA COVID-19 IN UNA SITUAZIONE IN CUI PENDE SU DI 28

LORO LA RESPONSABILITÀ PENALE IN MATERIA DI SICUREZZA NEGLI AMBIENTI DI LAVORO, IN QUANTO IL CONTAGIO DA COVID-19, IN BASE ALL’ARTICOLO 42 DEL DECRETO-LEGGE 18/2020, È EQUIPARATO A UN INFORTUNIO SUL LAVORO. IN QUESTO DIFFICILE CONTESTO SI INSERISCE ANCHE LA RIAPERTURA DEI DISTRIBUTORI AUTOMATICI PRESENTI NEGLI ISTITUTI SCOLASTICI.

• DAITALIA 145 OTTOBRE 2020

La difficoltà pratica di adeguarsi alle nuove normative, l’incertezza an-

automatici presso gli istituti scolastici”. Lo scopo del documento è

cora presente sulle stesse e il peso della responsabilità penale ha por-

quello di descrivere le misure di prevenzione da adottare al fine di ga-

tato alcuni presidi a limitare o -ancor peggio- vietare l’utilizzo dei distri-

rantire la corretta gestione dei distributori automatici installati presso

butori automatici negli istituti scolastici: un’indicazione non prevista da

le scuole, nel rispetto delle regole di sicurezza per il contenimento

alcun documento ufficiale. I distributori automatici, in special modo nel

della diffusione di Covid-19, nonché tutelare la salute degli studenti,

contesto scolastico, rivestono un’importante funzione sociale, perché

degli insegnanti e del personale non docente.

garantiscono idratazione e ristoro ai ragazzi con prodotti sicuri, confezioni monouso e protette all’interno del distributore automatico.

Le indicazioni contenute nel documento tengono conto di quanto previsto dalla normativa di riferimento: decreti ministeriali, protocolli scuola

Pertanto CONFIDA, per fare chiarezza e agevolare il rapporto tra ge-

– sindacati, “Piano scuola 2020 2021” del Ministero dell’Istruzione, a cui

stori e dirigenti scolastici sulla riapertura dei distributori, ha realiz-

sono state aggiunte delle indicazioni specifiche per il settore vending.

zato un “Protocollo per il rifornimento e la gestione dei distributori

Il Protocollo è a disposizione degli associati CONFIDA.

MONDO ASSOCIAZIONE CONFIDA

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