Unidad Estratégica de Negocios (UEN

Por otro lado, las oportunidades y amenazas pertenecen a un aspecto externo, es decir, se trata de identificar cuáles son esas oportunidades que ofrece el entorno, el lugar, la comunidad, el mercado y otros, para sacarles provecho y, las amenazas hacen referencia a aspectos como la economía local, ideologías políticas e incluso condiciones climatológicas, que deben ser consideradas como parte de la proactividad de los miembros de la planeación estratégica para crear planes, que les permita anticiparse o mitigar los efectos y/o consecuencias.

Es importante saber que el análisis Foda que se elabore para una organización debe plantearse considerando el presente y futuro de la organización y no en el pasado, porque el pasado ya no puede cambiarse.

Ilustración 1 - Ejemplo de Matriz FODA

Unidad Estratégica de Negocios (UEN)

La Auditoría de Desempeño, puede ser ejecutada por el equipo de planeación estratégica de la organización, sin embargo, algunas organizaciones optan por crear una Unidad Estratégica de Negocios que se encarga específicamente de llevar un control más detallado de ciertos departamentos de la organización que son de su competencia; todo esto, dependiendo de la naturaleza de esta.

Dentro de este procedimiento de Auditoría de Desempeño se emplean estrategias muy importantes que facilitan el trabajo y el alcance de los objetivos de dicha auditoría está el Análisis de Brechas GAP que consiste en estudiar el desempeño actual y el esperado, para determinar si es necesario corregir aspectos relacionados con el tiempo, el nivel de alcanzabilidad de los objetivos, redistribución de los recursos, entro otros.