SPONSORRINGEN MAGAZINE #1 2021
SPONSORRINGEN
SPECIAL 2020 ALLE WINNAARS EN GENOMINEERDEN
4.680 speelminuten al Hand in Hand...
WE MAKE IT HAPPEN
Trots op onze partners samen bereiken we meer
RIJKS MUsEUM FOUNDEr
HOOFDsPONsOrEN
5
DE WINNAARS CATEGORIEËN
SPECIALISMEN
Cultuur & Entertainment
PR
Goud: Philips x Rijksmuseum: Nachtwacht on Tour
Goud: KiKa Berentribune
Eervolle vermelding: Dutch Dance Quiz x Nationale-Nederlanden
Businesscase
ING Koningsdagconcert
Goud: Droomparken & Feyenoord
Sport
Innovatie
Goud: Droomparken & Feyenoord
Goud: NN Running Day
Zilver: PSV & Brainport Eindhoven Brons: Univé en Alternatieve Vierdaagse
Creativiteit
Brons: NN Running Day
Goud: KiKa Berentribune
Maatschappij
Sponsorplatform
Goud: KiKa Berentribune
Goud: Dutch Dance Quiz x Nationale-Nederlanden
Zilver: McDonald’s en McNificents
Eervolle vermelding: ABN AMRO ‘De Inhaalslag’
Brons: Rabo ClubSupport Smart Budget: Online Gastles Media Eervolle vermelding: EasyToys en FC Emmen
Langlopende Sponsorships: Vrienden van Amstel LIVE Sponsor Personality van het Jaar: Arno de Jong (Nederlandse Loterij)
Aan dit nummer werkten mee Karlijn de Jonge Ad Maatjens Michel van Troost Vormgeving/dtp pageturner.design Druk PreVision, Eindhoven
Sales Wendy Coppers wendy.coppers@sportsmedia.nl Traffic Lotte Kuhnen Redactieadres Arko Sports Media Wiersedreef 7 3433 ZX Nieuwegein info@sportsmedia.nl
© 2021 Stichting SponsorRingen/Sponsorreport Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, in fotokopie of anderszins gereproduceerd door middel van boekdruk, foto-offset, fotokopie, microfilm of welke andere methode dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.
SPONSORRINGEN
De SponsorRingen Special 2020 is een uitgave van de Stichting SponsorRingen in samenwerking met Sponsorreport. De juryrapporten staan onder redactionele verantwoordelijkheid van de Stichting SponsorRingen.
2020
COLOFON
We houden allemaal van Oranje Daarom verbindt kpn Nederland met voetbal. Het zit in onze cultuur en onze geschiedenis. Het is de populairste sport van het land. kpn steunt het Nederlandse voetbal in de volle breedte, van het amateurvoetbal tot de Leeuwinnen, de eDivisie, als hoofdsponsor van de Eredivisie én natuurlijk Oranje! Wij verbinden fans middels technologie met hun idolen.
kpn. Het netwerk van het Nederlandse voetbal.
7
VAN KLASSIEK NAAR COVID
A
ls hoofdjury van de Sponsor-
KiKaberen op de tribune haalden zelfs CNN. Alle
Ringen keken we dit jaar
beren waren in een mum van tijd uitverkocht. Een
meer dan ooit reikhalzend uit
geweldige combinatie van energie en creativiteit
naar het bestuderen en
van de vier partners, waarbij een gunfactor
beoordelen van de ingezon-
gecombineerd werd met een funfactor. Dé ingre-
den cases. We hadden im-
diënten voor een groot succes en daarmee voor
mers een jaar overgeslagen,
ons een zeer terechte winnaar in de categorie
zo leek het. Wat heeft er wél kunnen plaatsvinden
Maatschappelijk, en – zoals inmiddels blijkt – ook
en hoe creatief is iedereen geweest? Wie heeft on-
bij twee specialismen.
danks de COVID-19-maatregelen nog een mooie
Bij Maatschappij ontstonden er ook interes-
case kunnen bouwen?
sante discussies over de impact van de cases. Om die cases nog beter te kunnen beoordelen,
Vanwege corona beleefden we alle presentaties
pleiten wij ervoor dat in de caseformulieren in die
digitaal, maar dat deed geen afbreuk aan de kwa-
categorie expliciet wordt gevraagd hoe groot de
liteit van de presentaties. Voor de hoofdjury waren
maatschappelijke impact is die een case heeft
de beste presentaties wel die waar de sponsor
gerealiseerd.
en de gesponsorde beiden presenteerden. Op die momenten kwam de samenwerking letterlijk tot leven en konden ook de beste antwoorden op de vragen gegeven worden. Wat ons betreft een sterke aanbeveling voor aanstaande genomineerden om toch vooral gezamenlijk de casepresentatie te geven. We zagen dat de COVID-19-maatregelen gelukkig
JE ZOU HET KLASSIEKE SPONSORCASES KUNNEN NOEMEN, MAAR DAT DOET NIETS AF AAN DE CREATIVITEIT EN DE EFFECTIVITEIT VAN DE CASES In Cultuur en Entertaiment was de samenwerking
bijna een voordeel kunnen noemen. Of beter
van Philips en Rijksmuseum een case met even-
gezegd: er werd succesvol en creatief van een
eens een bijzonder maatschappelijk karakter en
nood een deugd gemaakt. De KiKa Berentribu-
helemaal inspelend op deze coronatijd. De case
ne-case in de categorie Maatschappelijk is daar
stak ver boven de andere inzendingen in deze
een prachtig voorbeeld van. Daar waar MSD en
categorie uit, waardoor de jury alleen deze case in
Stichting KiKa eerst voor een reuzevraagstuk
deze categorie heeft bekroond.
stonden hoe te werven in een lockdown, zorgde een unieke samenwerking van vier partijen (MSD,
In de gesprekken met de vakjury-voorzitters is
sc Heerenveen, Stichting KiKa en Joe Public) voor
nogmaals besproken dat, voordat de beoorde-
een perfecte case en resultaat. De beelden van de
lingen plaatsvinden, gecheckt moet worden of
SPONSORRINGEN
Voor sommige cases zou je de maatregelen zelfs
2020
niet alles hebben beperkt of onmogelijk gemaakt.
9
cases wel in de juiste categorie zijn ingediend. Dat voorkomt teleurstellingen achteraf. De geweldig mooie samenwerking van EasyToys met FC Emmen is een prachtige case, met ook een ongekende spin-off in de nationale én internationale media. De case kon echter niet door de hoofdjury
DE COVID-19-MAATREGELEN LOKTEN NATUURLIJK VEEL DIGITALE CREATIVITEIT UIT
beoordeeld worden in de categorie Media waarin hij door de vakjury was voorgedragen omdat er niet aantoonbaar een mediapartner in de case is
plezier zorgden. Zeker in een tijd waarin samen
opgenomen. Daarom bleef het bij een speciale
sporten niet mogelijk is.
vermelding. Het was voor ons als hoofdjury de laatste keer. In de categorie Sport gaan de gouden en de
Graag bedank ik de mede-juryleden Menno
zilveren SponsorRing naar cases die shirtreclame
Geelen, Joris Aperghis, Remco Marinus en Dorkas
betreffen. Je zou het klassieke sponsorcases
Koenen voor de leuke en professionele samen-
kunnen noemen, maar dat doet niets af aan
werking waar geen discussie werd gemeden en
de creativiteit en de effectiviteit van de cases.
er toch altijd mooie winnaars werden verkozen. Ik
Daarmee zijn Droomparken & Feyenoord en
kan er hier niet omheen dat we allen de inbreng
Brainport Eindhoven & PSV prachtige winnaars.
van Erik Romijn uit het bestuur van de Sponsor-
De COVID-19-maatregelen lokten natuurlijk veel
Ringen node hebben gemist. Zijn vrolijkheid en
digitale creativiteit uit. Originele voorbeelden daar-
aanstekelijke enthousiasme voor het vak was de
van zijn NN Running Day en de Univé Alternatieve
afgelopen jaren een ware aanvulling. Cathelijne Broers
veel Nederlanders (en buitenlanders) voor groot
voorzitter hoofdjury
SPONSORRINGEN
in heel korte tijd ontwikkeld werden en voor heel
2020
Wandelvierdaagse. Mooi om te zien dat die cases
Imre van Leeuwen
11
“MOOI OM TE ZIEN HOE SNEL ONS WERELDJE KAN SCHAKELEN”
IN EEN JAAR DAT VOOR IEDEREEN ANDERS IS VERLOPEN DAN VOORAF GEDACHT, HEEFT OOK SPONSORING EN DE SPONSORRINGEN DE IMPACT VAN DE CORONAPANDEMIE ONDERVONDEN. NA DE EERSTE TWIJFEL OF HET WEL MOGELIJK WAS OM DE SPONSORRINGEN UIT TE REIKEN IN ZO’N BIZAR JAAR MET EEN DERGELIJKE IMPACT, HEEFT HET BESTUUR UITEINDELIJK TOCH BESLOTEN OM DE MOOISTE SPONSORCASES VAN DIT JAAR TE VERZAMELEN EN EEN ONLINE UITREIKING TE LATEN PLAATSVINDEN. MET DE VERSCHUIVING NAAR MAART 2021 KON BOVENDIEN EEN AANTAL GEPLANDE VERANDERINGEN SNELLER WORDEN DOORGEVOERD. “Onze eerste reactie na de afgelasting van alle grote evene-
SPECIALISMEN
menten, sportwedstrijden en festivals en de sluiting van musea
Doordat de uitreiking van de SponsorRingen naar maart 2021
en podia en de gevolgen die dat alles had voor onze branche,
werd verschoven, kon het bestuur een aantal vernieuwingen
was dat het niet gepast zou zijn om in zo’n jaar prijzen uit te
doorvoeren dat eigenlijk pas voor een jaar later bedoeld was.
reiken”, zegt Imre van Leeuwen, bestuursvoorzitter van de
Zo loopt het SponsorRing-jaar nu gelijk met een kalenderjaar.
stichting SponsorRingen. “Maar toen de eerste, voor velen zeer
Inhoudelijk is een van de belangrijkste veranderingen de aan-
impactvolle schok voorbij was, zagen we ook volop creatieve
vulling van de prijs met vijf specialismen waarin een Gouden
en innovatieve alternatieven. Projecten waarbij sponsors en
SponsorRing kan worden gewonnen: pr/inhaker, businesscase,
gesponsorden afgelopen jaar toch meerwaarde konden bieden
sponsorplatform, innovatie en creativiteit. Bovendien werden
aan elkaar en aan hun fans en consumenten. Het is mooi om
de categorieën Kunst & Cultuur en Entertainment & Events
te zien hoe snel onze wereld kan schakelen en van schijnbaar
samengevoegd tot één categorie. Daarnaast zijn de huisstijl
onmogelijkheden toch mooie, opvallende én succesvolle cases
en de uitstraling veranderd en is de stichting overgestapt naar
neer kan zetten, vaak met maatschappelijke impact en inspe-
Arko Sports Media voor het secretariaat en alle coördinatie
lend op de gevolgen van corona op de maatschappij.”
rondom de uitreiking van de prijs. “Wat dat betreft denk ik dat we ook als bestuur niet hebben stilgezeten afgelopen jaar. Er is veel gebeurd rondom de prijs”, aldus Van Leeuwen.
59 CASES Ondanks dat de periode om in te zenden kort was, werden in totaal toch 59 cases aangemeld. Van Leeuwen is heel tevreden over dat aantal. Zeker omdat uit de inzendingen blijkt dat er goed gereageerd is op de toevoeging van de specialismen. “Het idee achter die met een specifieke doelstelling zijn aangegaan. Dan gaat het vaak ook over cases met wat kleinere budgetten die niet helemaal 360 graden rond zijn, in tegenstelling tot de grotere partnerships die vaak veel verschillende vormen van activatie hebben.” Samen met de verschillende specialisme-jury’s zal hetOP bestuur VERVOLG PAG 13
2020
de specialismen is dat we ook de partnerships willen waarderen
SPONSORRINGEN
“DIT JAAR IS ER EEN AANTAL SCHERPE KEUZES GEMAAKT DOOR DE HOOFDJURY”
Wat was het een mooi ING Koningsdagconcert in het Rijksmuseum
We zijn al meer dan 15 jaar trotse hoofdsponsor van het Rijksmuseum. Met onze bijzondere initiatieven zoals het online Koningsdagconcert, willen we iedereen inspireren. Zoals artiesten doen met hun muziek of kunstenaars met hun werken. En ook nu willen we blijven inspireren, bijvoorbeeld met een online rondleiding over de Eregalerij. Ga naar ing.nl/rijksmuseum
13
hoofdjury staan. Die discussies hebben altijd een mooie dynamiek. Dit jaar is er een aantal scherpe keuzes gemaakt door de hoofdjury, maar die worden gedragen door zowel de hoofd- als de vakjury.” De impact van corona op de evenementen, de sport, cultuur en daarmee ook op de sponsorwereld, was natuurlijk enorm groot. Maar ook op persoonlijk vlak werd het bestuur zwaar geraakt door het herseninfarct van bestuurslid Erik Romijn. “Wat er gebeurd is, is natuurlijk allereerst voor zijn familie, vrienden/ naasten en House of Sports-collega’s heel zwaar. Maar ook als bestuur hebben we afgelopen maanden zijn bevlogenheid, kennis en inzet voor de SponsorRingen enorm moeten missen. Het heeft ons als mens en als bestuur enorm geraakt. We hopen dat, na zo’n zware attaque, zijn herstel voorspoedig zal verlopen.” het proces rondom de specialismen goed gaan evalueren en
VRIENDEN
kijken of dat wat men vooraf verwacht had inderdaad is uitge-
Voor de uitreiking is al in een vroeg stadium gekozen om
komen. Van Leeuwen: “Dan kan het gaan om het toevoegen
die volledig online te doen. Mochten er versoepelingen zijn,
van nieuwe specialismen of het laten vervallen van een van de
dan zou het bestuur kijken wat er wel extra kon. Het bestuur
huidige. Ook moeten we kijken of de doelstelling om specifie-
wilde sowieso niet de randjes opzoeken van wat er wel en niet
kere cases aan bod te laten komen voldoende gerealiseerd is.
mogelijk was bij de uitreiking. Om zo veel mogelijk mensen de
Misschien dat we daarvoor naar een andere omschrijving van
uitreiking te laten bijwonen, werd wel gekozen om de uitreiking
de specialisme moeten of een andere manier van beoordelen.
voor iedereen gratis te maken.
Zo’n evaluatie is logisch na de eerste keer dat je zoiets nieuws
Van Leeuwen: “Afgelopen jaar hebben we geen beroep gedaan
introduceert.”
op de vrienden en hun bijdrage doorgeschoven naar 2021. drinken en veel netwerkmogelijkheden waar de vrienden gratis
Van Leeuwen vindt het jammer dat het aantal inzendingen
naartoe kunnen en anderen kaarten voor moeten kopen. We
in de categorie Media zo klein was dat de vakjury daar geen
hebben besloten om de online awardshow voor iedereen gratis
overwogen keuze kon maken en daarom geen genomineerden
te maken en daarmee hopelijk zo veel mogelijk bezoekers te
kon aanwijzen. Met onder andere Ruud de Langen als nieuw
krijgen. Het bestuur zoekt ook nog naar de mogelijkheid om
bestuurslid hoopt het bestuur komende jaren weer wat meer
de uitreiking uitgesteld te kijken of een highlights-programma
aandacht te krijgen voor de SponsorRing van de partijen in het
online te zetten.”
domein Media. “Het verleden heeft in ieder geval heel mooie
Van Leeuwen vindt het vanzelfsprekend jammer dat na het
winnaars opgeleverd in deze categorie.”
succesvolle bezoek aan de Vrienden van Amstel LIVE in januari
“Als bestuur ben je verantwoordelijk of het proces rondom de
2020, de overige aangekondigde behind the scenes-bezoeken
jurering goed verloopt”, vervolgt Van Leeuwen. “Wij bemoeien
en het traditionele Vrienden-diner vanwege corona niet konden
ons niet inhoudelijk met de afwegingen en keuzes van de
doorgaan. “Nagenoeg alle vrienden zijn ons blijven ondersteu-
vakjury en de hoofdjury. Natuurlijk hoop je als bestuur voor het
nen. Daar zijn wij ze als bestuur natuurlijk erg dankbaar voor.
vak dat er in alle categorieën drie mooie cases genomineerd
We kijken er enorm naar uit om iedereen straks weer echt te
worden, maar de hoofdjury heeft de bevoegdheid om anders te
ontmoetten en daarmee ook onze netwerkfunctie weer beter in
beslissen. Wij gaan ook niet in de discussies tussen vakjury en
te kunnen vullen.”
SPONSORRINGEN
JURYPROCES
2020
Normaal is er natuurlijk een grote live-awardshow met eten en
14 SPORT
goud
DROOMPARKEN EN FEYENOORD CASE Droomparken, actief in verhuur en verkoop van vakantiehuizen, tekende in 2019 een tweejarig hoofdsponsorcontract met Feyenoord. Doelstelling is het vergroten van de naamsbekendheid van Droomparken en het stimuleren van de verkoop en verhuur van vakantiehuizen. Droomparken staat op het shirt van de club en heeft inmiddels een viertal videocampagnes geproduceerd waarbij creativiteit en (kleedkamer)humor centraal staan. Onder andere Feyenoord-iconen Jan Boskamp en John de Wolf spelen de hoofdrol. Ook (oud-)spelers en stafleden van Feyenoord zetten zich in om een unieke Feyenoord/Droomparken-beleving te creëren voor Feyenoord-supporters. Belevingen die passen bij een vakantie op Droomparken. Na de overname door EuroParcs verlengde Droomparken onlangs het hoofdpartnership met nog een seizoen.
ACHTERGROND EN STRATEGIE Droomparken wil mensen een onvergetelijke vakantiebeleving bieden met een hoog serviceniveau. Om in deze behoefte te voorzien, ontwikkelt Droomparken al bijna twintig jaar recreatieparken op aantrekkelijke plekken in Nederland die dienen als ideale uitgangspunt voor mensen die willen genieten van cultuur, historie of rust. Betrouwbaarheid en gevoelsbeleving zijn voor Droomparken daarbij belangrijke pijlers. De merkstrategie is erop gericht om Droomparken neer te zetten als een ideale omgeving om lekker weg te zijn. Om deze merkbelofte bekend te maken aan heel Nederland, is de 2020
zoeken met verschillende marketing- en activatieplatformen.
SPONSORRINGEN
marketingstrategie van Droomparken om samenwerkingen te
gische pijler in deze strategie, waarmee via de Feyenoord-ach-
Het hoofdpartnership met Feyenoord is een belangrijke strateterban op jaarbasis 11,3 miljoen mensen worden bereikt. Het
15
Vanuit de sympathieke themacampagnes is toegewerkt naar een conversiestrategie (retargeting, lead- en fanbasemarketing en gesegmenteerde mailings op basis van dataprofielen) om Feyenoord-liefhebbers te verleipartnership speelt een centrale rol in de marketing- en sales-
den een vakantiehuis te huren of te kopen.
activiteiten. De marketing- en salesafdeling is daarom ook volle-
De vijftien vakantieparken hebben als hospitality hun relaties
dig betrokken bij de activatiestrategie van het hoofdpartnership,
en eigenaren van vakantiehuizen uitgenodigd voor de thuiswed-
net als de teams van de vijftien vakantieparken in Nederland.
strijden van Feyenoord in De Kuip.
Het partnership met Feyenoord zorgt ervoor dat Droomparken de mogelijkheid krijgt om Feyenoord-fans unieke belevenissen
RESULTATEN
aan te bieden waarmee de naamsbekendheid en merksympathie
De multimedia-inzet rondom deze campagnes via het marke-
een boost krijgen. Aansluitend kan er een uitgekiende datamar-
tingplatform Feyenoord en haar mediapartners (Veronica Inside
ketingstrategie op losgelaten worden waarmee leads worden
en DPG Media (AD)) heeft ervoor gezorgd dat Droomparken
opgehaald ten behoeve van de verhuur en verkoop van vakantie-
onder de aandacht is gebracht bij een miljoenenpubliek. Samen
huizen.
met de brede zichtbaarheid van het Droomparkenlogo op het shirt en uitingen van Feyenoord, heeft dit geleid tot een groei van
DOELSTELLINGEN
de naamsbekendheid. Zo is de bekendheid van Droomparken on-
De doelstelling van het partnership is enerzijds het vergroten
der Feyenoord-fans met 125% gegroeid. Wat betreft de conver-
van de spontane en geholpen naamsbekendheid van Droom-
sie zag Droomparken een toename in rechtstreekse boekingen
parken, sympathie en merkvoorkeur bij alle voetballiefhebbers
via internet ten opzichte van vorig jaar van ruim 56%. Rekening
(niet exclusief Feyenoord-fans) en anderzijds het stimuleren
houdende met een autonome groei van 25%, kan geconcludeerd
van de verhuur en verkoop van vakantieaccommodaties op de
worden dat een groot gedeelte te herleiden is door de bekend-
vijftien vakantieparken in Nederland.
heid rond Feyenoord. Feyenoord-liefhebbers kochten vijftig vakantieaccommodaties
ACTIVATIE
bij Droomparken.
De campagne werd gevoerd over twee assen: één as geba-
De sympathieke campagnes gecombineerd met de data- en
seerd op sympathie en één as die meer gericht is op conversie.
conversiestrategie, is een succesvolle businesscase voor
In het begin lag de nadruk op de sympathielijn. Daarom is geko-
Droomparken. Mede daardoor is het hoofdpartnership met nog
zen voor Jan Boskamp als campagne-ambassadeur, die zowel
een jaar verlengd.
VOLGENS DE HOOFDJURY
in de hoofdrol, zoals de ‘Lappie John?’-lanceringsvideo, waarbij
Droomparken en Feyenoord laten zien hoe een voetbalplatform
Boskamp het Feyenoord-vakantiehuis lanceert in samenwer-
niet alleen succesvol kan zijn op merkbeleving, maar ook op
king met John de Wolf. In de kerstcommercial die volgde, ging
commercieel en salesgebied. Als je kijkt waar het in de oor-
Boskamp verkleed als kerstman cadeaus bij de Feyenoord-
sprong bij sponsoring om gaat, kun je niet anders zeggen dan
selectie bezorgen: ‘Een dassie voor Dickie’. Daarna verlootte
dat dit een heel sterke case is. Sponsoring volgens het boekje.
Jan Boskamp namens Droomparken de Droomseats, waarbij
Dat een private equity fonds na de overname van Droomparken
men vanuit de lichtmast in De Kuip de klassieker Feyenoord-
besloten heeft om op basis van de cijfers en resultaten van de
Ajax kon volgen. Deze campagne was de best bekeken com-
sponsoring het sponsorship te verlengen, zegt misschien nog
merciële partnervideo op de Feyenoord-kanalen ooit.
wel het meest over de effectiviteit van deze case.
SPONSORRINGEN
breed voetbalpubliek. Via een aantal video’s met Feyenoorders
2020
Feyenoord-icoon is als mediageniek en populair onder een
16 SPORT
zilver
BRAINPORT EINDHOVEN EN PSV CASE In 2019 zijn Brainport Eindhoven en PSV een strategische samenwerking aangegaan van toonaangevende bedrijven uit de Brainport Eindhoven-regio met als doel
ACHTERGROND EN STRATEGIE Brainport Eindhoven werkt samen met het bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden aan een sterke en duurzame economische regio Eindhoven. Zij helpen Brainport Eindhoven
de regio nog beter op
hierbij door organisaties,
de kaart te zetten. De
bedrijven en talenten te
samenwerkende be-
verbinden en nieuwe
drijven waarmee werd
innovaties te versnellen.
gestart zijn ASML,
Daarnaast laten ze de
High Tech Campus
wereld door internatio-
Eindhoven, Jumbo Supermarkten, Philips en VDL. Dit jaar is ook Swinkels Family Brewers (Bavaria) toegetreden tot het consortium. Het partnership wordt ingezet om de regio te promoten en te versterken en moet bijdragen aan een gezondere, aantrekkelijkere, innovatie-
nale promotie zien hoe bijzonder de regio Eindhoven is. Vanuit de waarden innovatief, verbindend en zorgzaam wil Brainport Eindhoven de reputatie en aantrekkelijkheid van de regio versterken ten einde mensen en bedrijven aan te trekken en te behouden. Op die manier moet de economische
saties leveren werk- en denkkracht waardoor het partnership
Brainport Eindhoven en PSV voor de regio worden vergroot.
letterlijk van, voor en door de bedrijven gaat leven. Doordat er
Brainport Eindhoven wordt gefinancierd door 21 gemeenten
nieuwe bedrijven in kunnen stappen, is een duurzaam partner-
en draagt financieel niet bij aan de sponsoring van PSV, terwijl
shipmodel ontstaan waarin het hogere gemeenschappelijke
de naam wél op de traditioneel duurste plek van de voetbalclub
doel en niet het eigen belang centraal staat.
prijkt: het shirt. Philips, ASML, VDL, Jumbo, Swinkels en High
2020
groei worden ondersteund en de maatschappelijke impact van
Tech Campus zorgen ervoor dat PSV minimaal de financiële
SPONSORRINGEN
vere en meer verbonden samenleving. Alle betrokken organi-
niet als een traditionele rechtenhouder, maar als gelijkwaardig
waarde van het shirt ontvangt. Tegelijkertijd gedraagt PSV zich partner binnen het consortium. PSV zet haar marketing- en
17
communicatiekracht maximaal in ten gunste van de hoofddoe-
In oktober werd door PSV in samenwerking met de partners
len van het partnership en draagt ook evenredig bij in het acti-
van Brainport Eindhoven een vitaliteitsplatform voor hun
vatiebudget. Alle bedrijven stellen mensen vanuit verschillende
medewerkers gelanceerd. Op dit platform vinden zij een serie
expertises beschikbaar welke actief meedenken en -werken op
korte video’s boordevol tips van verschillende experts op het
domeinen als trots, marketingcommunicatie, talent en vitaliteit.
gebied van voeding, beweging, ontspanning en energiemanagement.
DOELSTELLINGEN Aan de start van het partnership zijn zes hoofddoelen geformu-
RESULTATEN
leerd ten gunste van Brainport Eindhoven:
In 2020 is de naamsbekendheid van Brainport Eindhoven significant gestegen sinds een 0-meting in 2019. Bij de inwoners in
1. grotere naamsbekendheid;
de Brainport Eindhoven-regio steeg de top-of-mind-bekendheid
2. betere reputatie/inhoudelijke bekendheid;
van 27% naar 55%. Buiten de regio steeg de top-of-mind-
3. grotere trots om erbij te horen;
bekendheid van 5% naar 19%.
4. vacatures sneller en inclusiever invullen;
De inhoudelijke bekendheid van het partnership op kernwaar-
5. talent behouden en ontwikkelen;
den wordt positief beoordeeld op passendheid. Bij inwoners in
6. vitaliteit vergroten.
de Brainport Eindhoven-regio was dat voor Innovatief 86% en voor Verbindend 81%. Onder de Nederlandse bevolking waren
In het eerste partnershipsjaar lag de focus op realisatie van de
de waarden op Innovatief 73% en op Verbindend 76%.
eerste drie doelstellingen. Elke organisatie vaardigde sponsor-
Bij de inwoners van Brainport Eindhoven groeide de trots om
managers en marketing- en communicatiespecialisten af om
‘erbij te horen’ van 34% naar 43% (+7%). Bij medewerkers van
communicatie en activaties te ontwikkelen die direct bijdroe-
de partners die woonachtig zijn in de Brainport Eindhoven-
gen aan de hoofddoelen.
regio groeide dit van 51% naar 70% (+19%). Door bij alle communicatie en activaties de ruim 55.000 mede-
ACTIVATIES
werkers van de bedrijven en regionale media te betrekken, zijn
De zichtbaarheid van Brainport Eindhoven werd gerealiseerd
de resultaten op het gebied van naamsbekendheid, reputatie en
via de marketing en het mediaplatform PSV, zoals het shirt,
trots significant toegenomen.
VOLGENS DE HOOFDJURY
ven’ op het shirt vervangen door dertien tekstregels met ‘ons
PSV heeft een innovatieve haak gevonden om zich te verbinden
verhaal achter het shirt’. Het werd de langste shirtopdruk ooit.
met grote bedrijven uit de regio Eindhoven en die samen te
Spelers en oud-spelers verbonden zich door het exclusieve
brengen onder één platform. Knap om de partijen op deze ma-
shirt te tekenen en te delen via hun kanalen. www.onsverhaal-
nier bij elkaar te krijgen, waarbij doelstellingen bedrijfsoverstij-
achterhetshirt.nl.
gend zijn geworden. Met Brainport Eindhoven is qua sponso-
Gedurende de coronapandemie werd via #PSVWeStandTogether
ring een uniek concept ontstaan waarbij de gesponsorde (PSV)
door de Brainport Eindhoven-partners maatschappelijke impact
niet meer gesponsord wordt, maar daadwerkelijk gelijkwaardi-
op het gebied van betrokkenheid en vitaliteit gerealiseerd.
ge partner is geworden. In een korte tijd is veel bereikt met een
De gezamenlijke partners hebben het Partnerfonds Brainport
toch complexe samenwerking. Nu de samenwerking nog meer
Eindhoven opgericht dat het leven van kwetsbare inwoners van
buiten de regio laten groeien.
de regio duurzaam wil verbeteren.
SPONSORRINGEN
Eenmalig werd de naam ‘Metropoolregio Brainport Eindho-
2020
led-boarding en backdrops.
18 SPORT
NN RUNNING DAY
brons
CASE
Verzekeraar NN Group en sportmarketingbureau Golazo
ning Team, het eerste professionele hardloopteam ter wereld met
werken al jarenlang succesvol samen als sponsor en orga-
topatleten als Eliud Kipchoge en Abdi Nageeye.
nisator van onder andere de NN Marathon Rotterdam. Toen
Golazo is in Nederland organisator van circa zestig sportevene-
begin 2020 alle grote landelijke hardloopevenementen werden
menten voor de top- en breedtesport voor jong en oud. Het bureau
geannuleerd, presenteerden de partners op 11 oktober een
zet zich in om iedereen dertig minuten per dag in beweging te
nieuw (virtueel) hardloopevenement: NN Running Day. Met het
brengen. Golazo gelooft dat in het realiseren van een gezondere
evenement wil NN actief bijdragen aan het in beweging houden
wereld dagelijkse beweging van essentieel belang en cruciaal is.
van iedere loper tijdens corona waarbij grote hardloopevene-
Golazo en NN hebben – samen met een aantal creatieve
menten geen doorgang konden vinden. De NN Running Day
partners – met NN Running Day geprobeerd om de kracht en
stelt de deelnemers in staat een zelfgekozen loopevenement
verbinding van fysieke hardloopevenementen te vertalen naar een
op virtuele wijze, en met tailor made-audio-ondersteuning
veilige, digitale omgeving.
tijdens de run, zo natuurgetrouw mogelijk te beleven. Op die manier bracht NN Running Day de deelnemers een bijzondere
DOELSTELLINGEN
virtuele beleving van een sportevenement.
Het doel van NN Running Day is om zo veel mogelijk lopers een
ACHTERGROND EN STRATEGIE
op een veilige en gezonde manier te faciliteren. Daarnaast is
Voor NN is gezondheid van de verzekerden belangrijk. NN heeft
het onderliggende doel van NN Running Day en NN om zo veel
sinds een aantal jaren daarom de keuze gemaakt voor hardlopen
mogelijk mensen in deze uitdagende tijden op alternatieve wijze
in de volledige breedte als sponsordomein en is ‘supporter van alle
te laten deelnemen aan de grote landelijke sportevenementen
2020
hardlopers’. Ze is sponsor van vier grote hardloopevenementen in
en zo toch bekendheid te genereren voor deze evenementen en
Nederland en initiatiefnemer van activaties zoals de NN Hardloop-
het gezamenlijke sportgevoel te creëren.
SPONSORRINGEN
sportprestatie te laten leveren, en dit ook gedurende COVID-19
supporter. NN is daarnaast de drijvende kracht achter het NN Run-
19
ACTIVATIES NN Running Day bestaat uit een aantal onderdelen. Zo werd de MyTrace-belevingsapp ontwikkeld, waarmee de eerste virtuele run met beleving was geboren. Met MyTrace maken lopers tijdens NN Running Day onderdeel uit van een virtuele community met de beleving van een fysiek evenement. Alle lopers hoorden via de app soundbites van een groot evenement, inclusief startschot, audiofragmenten langs de route en een tussenstand ten opzichte van andere deelnemers in jouw wave.
RESULTATEN De NN Hardloopplanner is een online tool waarmee deelnemers
Ruim 22.000 deelnemers liepen tijdens de twee introductie-
van tevoren voor hun gewenste afstand gemakkelijk een eigen,
weekenden via de belevingsapp individuele afstanden in de
optimale route kunnen uitstippelen vanuit huis.
sfeer van de bekende Nederlandse hardloopevenementen. In
In de drie maanden voorafgaand aan de eerste editie van
totaal werd 230.374 kilometer gelopen; dat komt overeen met
NN Running Day zijn meerdere initiatieven uitgerold om zo veel
5,75 rondjes rond de aarde.
mogelijk bekendheid te creëren. Zo zijn er kernboodschappen en
Via de NN Hardloopplanner werden zo’n honderdduizend unie-
een rationale opgesteld om vanuit alle disciplines eenduidig te
ke routes gemaakt.
communiceren. Ook is een social media playbook gedistribueerd
NN Running Day realiseerde 186 mediapublicaties met een
voor alignement op de verschillende kanalen en versterking van
cumulatief bruto bereik van ruim 90 miljoen euro.
de centrale boodschap.
NN Running Day werd aangejaagd op social media via drie
Op 1 september 2020 werd NN Running Day aangekondigd met
influencersamenwerkingen met een cumulatief bruto bereik
een lanceringspersbericht en volgden drie berichten waarin hoog-
van bijna 200.000.
tepunten rondom het evenement werden gedeeld. Media werden
NN Running Day scoorde drie items op landelijke televisie in het
voortdurend ingelicht over de nieuwste ontwikkelingen. Ook is de
programma Koffietijd.
MyTrace-app exclusief gedeeld met media en influencers om met
NN Running Day wist ook buiten de landsgrenzen te inspire-
hun ervaring voorafgaand aan de run ook andere deelnemers te
ren. De NN Marathon Rotterdam was het populairste evene-
inspireren en motiveren zich in te schrijven.
ment wereldwijd en werd onder andere gelopen in Kaapstad
Daarnaast is een paid media-traject ingezet met onder andere
(Zuid-Afrika), New York City (VS), São Paulo (Brazilië) en Bang-
influencersamenwerkingen en landelijke tv-aandacht, zoals in het
kok (Thailand). Maar ook in Peking (China) en Madrid (Spanje)
tv-programma Koffietijd. Ook verleenden verschillende ambas-
en van Alvesta (Zweden) tot Benowa (Australië) waren lopers
sadeurs van het NN Running Team hun medewerking en zijn
op de been.
er video’s geproduceerd met onder andere Erben Wennemars
Organisator Golazo en hoofdsponsor NN pakten samen door
en Abdi Nageeye. Ook werd getoond hoe deelnemers zelf hun
naar aanleiding van dit succes en kondigen een nieuwe editie
NN Running Day op 11 oktober hadden beleefd. Deze User Gene-
aan van NN Running Day. Op 19 en 20 december volgde de
rated Content deelden de deelnemers met de door NN aangele-
Christmas Edition, op 9 en 10 januari de New Year’s Edition en
verde hashtags waardoor de vindbaarheid van NN Running Day
op 14 februari 2021 de Valentine’s Day Edition.
organisch groter werd. Deze strategie is ook doorvertaald naar de
De sportevenementenbranche heeft het dit jaar zwaar gehad.
persberichten, waarin voorafgaand aan de race zowel BN’ers als
Door de NN Running Day genereerden de evenementen positie-
(top)sporters aan het woord kwamen.
ve nieuwswaarde.
In alle communicatie-uitingen werd de ambitie van NN als
VOLGENS DE HOOFDJURY
Golazo.
Een sterke, innovatieve case die de claim van NN als ‘supporter van alle hardlopers’ onderstreept. Nog niet helemaal duidelijk is wat de benefits voor NN zelf zijn.
SPONSORRINGEN
NN Running Day de jarenlange samenwerking tussen NN en
2020
supporter van alle hardlopers onderstreept. Bovendien versterkt
20 SPORT
brons
DE ALTERNATIEVE VIERDAAGSE
SPONSORRINGEN
2020
CASE De Alternatieve Vierdaagse is een nieuw ontwikkel-
ná De Alternatieve Vierdaagse gebruikt kan worden
de app als alternatief voor de echte Vierdaagse in
voor een ommetje in de eigen omgeving, om te trainen
Nijmegen. De app biedt de deelnemers de mogelijkheid
of tijdens wandeltochten (als deze weer georganiseerd
overal in Nederland een eigen attractieve wandelroute
mogen worden). Tijdens de week van de Vierdaagse
naar keuze uit te stippelen. Tijdens het wandelen wordt
kregen de wandelaars relevante content voorgescho-
er genavigeerd en wordt de route bijgehouden en na af-
teld via contentactivaties van onder andere partner
loop opgeslagen. Bijkomend voordeel is dat de app ook
Univé, die de app mede mogelijk heeft gemaakt.
21
ACHTERGROND EN STRATEGIE Toen Mark Rutte op 21 april 2020 aankondigde dat er ook geen
DE GELOPEN KILOMETERS WERDEN BIJGEHOUDEN IN DE APP ZODAT HET ALTERNATIEVE ‘KRUISJE’ VERDIEND KON WORDEN
Vierdaagse kon worden gelopen vanwege de coronapandemie, werd er door de Koninklijke Wandel Bond Nederland (KWBN) en Univé, en in samenwerking met sportmarketingbureau House of Sports, direct een alternatief plan bedacht: De Alternatieve Vierdaagse. Waar normaal gesproken de Vierdaagse Nijmegen 45.000 deelnemers heeft, met ook nog duizenden wandelaars die worden uitgeloot, was het nu mogelijk dat via de innovatieve wandel-app iedereen deel kon nemen aan De Alternatieve
RESULTATEN
Vierdaagse.
De Alternatieve Vierdaagse had 20.841 deelnemers die
Deelnemers konden in de wandel-app een route vanuit huis van
82.501 wandelingen maakten met in totaal 1.331.306 gelopen
10, 20, 30, 40 of 50 kilometer uitstippelen. De gelopen kilome-
kilometers. Via de mediacampagne in de maand juli werden
ters werden bijgehouden in de app zodat het Alternatieve ‘kruis-
cumulatief 126 miljoen mensen bereikt via vierduizend berichten.
je’ verdiend kon worden. Het alom bekende en veelgebruikte
Er waren 52.000 online interacties via het platform Wandel.nl,
‘Wandelkilometerboekje’ werd daarmee digitaal. De app werd
een recordaantal voor de site.
mogelijk gemaakt door verschillende partners waaronder Univé
De Alternatieve Vierdaagse-pagina op de site van KWBN kreeg
en mediapartner DPG Media.
in juli 64.000 unieke bezoekers. De database van KWBN groeide
Als ‘supporter van sport’ is bewegen voor zorgverzekeraar
met meer dan 10.176 wandelaars met commerciële opt-in. De
Univé al jarenlang belangrijk. Sporten en bewegen vermindert
contentcampagne van Univé leverde 1,9 miljoen views, meer dan
de kans op gezondheidsklachten en houdt mensen vitaal.
415.000 uniek bereikte personen en meer dan 35.000 interacties
Bewegen wordt door Univé dan ook op verschillende manieren,
op de content. De merkvoorkeur voor Univé kreeg in de maand
lokaal en landelijk, en via verschillende sporten gestimuleerd.
juli een duidelijke boost. Op de maatschappelijke KPI’s die Univé
Univé is al zo’n tien jaar sponsor van de Nijmeegse Vierdaagse.
heeft, heeft het partnership een belangrijke bijdrage geleverd.
DOELSTELLINGEN De doelstellingen waren gericht op het werven van deelnemers en het genereren van mediabereik en views op content. De strategie om deze doelstellingen te realiseren, gebeurde via de inzet van multimedia, de ontwikkeling van relevante content en innovatie. Univé zet via het partnership in op de KPI’s merkvoorkeur, maatschappelijke impact en mensen in beweging brengen.
ACTIVATIE De activatie verliep via een uitgebreide mediacampagne in de
VOLGENS DE HOOFDJURY
dan 398 artikelen over het event. Het wandelplatform Wandel.
Deze sponsorcase is hét schoolvoorbeeld van omdenken in
nl ondersteunde het gebruik van de app. Univé deed via zijn
coronatijd. Eenvoudig, maar doeltreffend met mooie resultaten.
pay-off als Supporter van Sport een contentcampagne met
Bovendien relevant gemaakt voor een bredere doelgroep dan
dertig pre-items, zestien video’s en always on-content. Intern
van het traditionele event. De resultaten waren er overwegend
werd door Univé deelname gestimuleerd, waardoor meer dan
voor KWBN. Als sponsor had Univé nog wat meer kunnen aan-
honderd mensen daadwerkelijk wandelden. Zij liepen voor het
sluiten bij de wandelapp, bijvoorbeeld over de as van gezond-
Fonds Gehandicaptensport, waarvan Univé partner is.
heid.
SPONSORRINGEN
radio en tv. DPG Media/AD plaatste als mediapartner meer
2020
maand juli op diverse kanalen, zoals online, social kanalen,
22 CULTUUR & ENTERTAINMENT
goud
PHILIPS EN RIJKSMUSEUM: NACHTWACHT ON TOUR CASE Tijdens de Nachtwacht on Tour werden met high res-replica’s
Begin 2020 stond Philips op het punt om eenzame ouderen een
van de Nachtwacht op ware grootte verzorgings- en verpleeg-
op maat gemaakt programma aan te bieden in het Rijksmuseum.
huizen in Nederland bezocht. Op elke plek bleef het schilderij
Vanwege COVID-19 kon dit logischerwijs geen doorgang vinden.
een week staan en was er een educatief programma voor
Dit terwijl de noodzaak groter was dan ooit omdat ouderen en
bewoners. Meer dan honderd Philips-medewerkers meldden
kwetsbaren het hardst geraakt worden in deze pandemie. Men
zich aan om als vrijwilliger mee te gaan en de bewoners alles
besloot al snel: als zij niet kunnen komen, brengen wij het muse-
over het meesterwerk van Rembrandt te vertellen. Met de
um naar hen. Zo ontstond de Nachtwacht on Tour.
Nachtwacht on Tour wilde Philips zijn al meer dan twintig jaar
In november 2020 hebben Philips en Rijksmuseum hun twintig-
bestaande partnership met het Rijksmuseum activeren op een
jarige samenwerking met vijf jaar verlengd. Dit betekent dat het
manier die dicht staat bij de missie die Philips heeft.
gezondheidstechnologiebedrijf tot in ieder geval 2026 nauw bij het museum betrokken blijft als founder en innovation partner.
ACHTERGROND EN STRATEGIE De missie van Philips is ‘Improve people’s lives through
DOELSTELLINGEN
meaningful innovation’. Philips streeft ernaar om de wereld
De doelstellingen met het ‘Nachtwacht on Tour’ project waren:
gezonder en duurzamer te maken door middel van innovatie, met als doel tot 2030 het leven van 2,5 miljard mensen jaarlijks te verbeteren. Dat gebeurt enerzijds door zinvolle innovaties op het gebied van gezondheidstechnologie, maar ook door deze missie centraal te stellen in al het andere wat men doet. En dus
1. een directe positieve impuls geven aan het leven van ten minste tienduizend kwetsbaren; 2. 200.000 mensen bereiken binnen de voor Philips belangrijke doelgroep AB+/Health Care Professionals;
ook in de manier waarop Philips zijn partnerships benadert en
3. een pr-waarde genereren van 250.000 euro;
activeert. Het brand- en sponsoringteam beoordeelt (potentiële)
4. het verhogen van de sponsorbekendheid van Philips met 5%
partnerships op de mate waarin ze kunnen bijdragen aan het realiseren van de overall Philips-missie. Het partnership met het Rijksmuseum is daarin heel passend. Kunst kan een bewe-
onder doelgroep AB+/Health Care Professionals; 5. het versterken van de brand KPI’s carrying en impactful van Philips.
zen positieve impact op mensen hebben. Een van de doelen in de samenwerking met het Rijksmuseum is om de collectie aan
ACTIVATIE
een nog groter publiek te kunnen tonen.
Het project werd geactiveerd door een reeds ontwikkeld programma in het Rijksmuseum in korte tijd om te draaien naar een programma in de tehuizen.
2020
verzorgingstehuizen bezocht. Door de drie settings/replica’s
SPONSORRINGEN
Tussen juni en oktober 2020 werden de eerste 44 verpleeg- en
Eén locatie had gemiddeld 230 bewoners (exclusief verzorgers)
kon men elke week op drie verschillende plekken aanwezig zijn. waardoor 10.120 ouderen zijn bereikt.
23
In een samenwerking met HR werd een Philips volunteering
VOLGENS DE HOOFDJURY
project (waarbij alle Philips-medewerkers acht uur per jaar
Wederom weten Philips en het Rijksmuseum gezamenlijk een
onder werktijd kunnen volunteeren) geïntegreerd. Zo werden
vernieuwende activatie neer te zetten. Waardering voor de
honderd medewerkers op de been gebracht die, na een specia-
flexibiliteit van Philips om een activatie in korte tijd te kantelen
le training door het Rijksmuseum, verhalen over de Nachtwacht
en ouderen en kwetsbaren niet naar het museum te halen in
zijn gaan vertellen aan groepjes ouderen in de verpleeg- en
een tijd dat het niet mogelijk was, maar het museum naar de
verzorgingshuizen. Het health en safety team van Philips werd
verpleegtehuizen te brengen! De opvallende keuze om
nauw betrokken om te zorgen dat de medewerkers zonder
Philips-medewerkers de Nachtwacht on Tour te laten bege-
gevaar voor de bewoners en zichzelf de tehuizen konden
leiden in plaats van medewerkers van het museum, laat de
betreden. Er werd via de online kanalen van Philips een actieve
integratie van het partnership zien. Ze hebben de kunst en het
pr-strategie en een scherp getargette paid-campagne richting
Rijksmuseum verder gebracht. Een maatschappelijk en cul-
health care professionals gevoerd.
tureel relevante sponsoractivatie waar het Rijksmuseum ook
Een actieve pr-strategie met focus op een regionale pr-pitch
goed uit de verf komt.
in de regio’s waar men op dat moment aanwezig was met de Nachtwacht. In alle communicatie werd benadrukt dat dit project tot stand heeft kunnen komen door de jarenlange sponsorrelatie tussen Philips en het Rijksmuseum.
RESULTATEN Van juni tot en met oktober werden 44 verpleeg- en verzorgingstehuizen bezocht met gemiddeld 230 bewoners, in totaal 10.120 bewoners. Honderd medewerkers van Philips begeleidde als vrijwilliger de Tour. Er werd een pr-waarde gerealiseerd van meer dan
reportages gemaakt door de BBC, de ARD en Oostenrijkse tv. De sponsorbekendheid onder doelgroep AB+ is met 7% verhoogd.
SPONSORRINGEN
radiostations berichtten over de campagne. Ook werden tv-
2020
300.000 euro. Nederlandse dagbladen, nieuwswebsites, tv- en
Rabo ClubSupport Goed voor jouw club & geweldig voor de buurt
en erd voor e e in m o n e G ing!
SponsortsRchappij) maa (categorie
de coöperatieve
CULTUUR EERVOLLE VERMELDING
25
NATIONALE-NEDERLANDEN EN DUTCH DANCE QUIZ CASE First Day of Spring nam het initiatief voor de Dutch Dance Quiz (DDQ), een combinatie van quizvragen, anekdotes, archiefbeeld, een dj-panel en pop-upmuseum en podcast. In de DDQ wordt teruggekeken op dertig jaar Nederlandse dancegeschiedenis. De quiz vond plaats op drie zaterdagavonden in oktober. Nationale-Nederlanden verbond zich al een vroeg stadium als partner aan de quiz.
ACHTERGROND EN STRATEGIE NN wil een waardevolle bijdrage leveren aan de samenlevingen waar het deel van uitmaakt; in een wereld waar ook volgende
De quiz werd geactiveerd via pr, mediapartners en de gehele
generaties een kansrijke toekomst hebben. NN ondersteunt
Nederlandse dancescene. Daarin werd NN als partner steeds
en initieert culturele projecten waarbij experiment, onderzoek
meegenomen. Talpa Network heeft als partner van DDQ een
en innovatie centraal staan. Initiatieven die bijdragen aan het
custom-made mediaplan voor NN ontwikkeld. Wekelijks werd
behoud van cultureel erfgoed.
van woensdag tot en met zaterdag een campagne gevoerd op kanalen van Talpa Network en besteedden diverse 538-dj’s
DOELSTELLINGEN
aandacht aan DDQ. Door NN werd mediabudget ingezet op
1. Het vergroten van het collectief bewustzijn over de rijke
Spotify, Juke & Radio 538 als onderdeel van het partnership.
historie van ruim dertig jaar Nederlandse dance en daarmee bijdragen aan het behoud van dit culturele erfgoed. 2. Het koppelen van positieve emoties aan het NN-merk door
RESULTATEN Het totale bereik van de Dutch Dance Quiz is 7,7 miljoen. 86%
de associatie met dancemuziek en merken/artiesten uit de
van de bereikte doelgroep is 25 tot veertig jaar. De quiz is geco-
Nederlandse dancescene.
verd door lifestyle- en muziekbladen en nationale media.
3. Het bereiken en activeren van een nieuwe doelgroep (25-
NN was 1,5 maand zichtbaar in de content. Er waren views voor
40 jaar) die via traditionele kanalen en campagnes niet
het NN-merk op verschillende dancekanalen. Op de NN-kana-
voldoende bereikt en geactiveerd wordt.
len was een ongekende 100% positieve respons.
4. Het verkrijgen en verrijken van anonieme data voor toekomstige partnerships. 5. Het testen en leren van nieuwe platforms en kanalen in de marketingmix.
VOLGENS DE HOOFDJURY Nationale-Nederlanden toont lef door te investeren in dit innovatieve en interactieve format. Het is lovenswaardig en slim om te vroeg om te zien wat het werkelijk voor NN oplevert. Daarom
Er zijn drie quizafleveringen gemaakt, festivals, labels en ar-
wil de hoofdjury, in overleg met de vakjury, NN dit jaar nog
tiesten werden inhoudelijk betrokken bij de totstandkoming en
geen SponsorRing geven voor deze case, maar een eervolle
hebben zich vervolgens ook ingezet voor de promotie van DDQ
vermelding vanwege de durf om hier in te stappen. Een case
en haar partners. In de weken van de uitzendingen is een hype
met potentie die met de puntjes op de i een winnaar voor de
gebouwd richting de zaterdagavond.
toekomst is.
SPONSORRINGEN
ACTIVATIE
2020
dance als cultureel erfgoed te benoemen. Het is nu alleen nog
…en vanaf volgend seizoen met EuroParcs!
CULTUUR EERVOLLE VERMELDING
27
ING KONINGSDAGCONCERT CASE Nadat in maart 2020 alles in Nederland anders werd, besloot ING om van Koningsdag (27 april) toch iets bijzonders te maken met een optreden van Davina Michelle en Snelle in het Rijksmuseum: het ING Koningsdagconcert. Centraal stond hun nummer 17 miljoen mensen, een nieuwe versie van het nummer dat in 1996 gebruikt werd voor een reclame van de Postbank. Het concert werd live gehost via YouTube en was later terug te kijken. Het concert is voor ING ontwikkeld en geproduceerd door Tribe Company.
ACHTERGROND
ACTIVATIE
Alles wat ING doet, staat in het teken van de purpose van de
In korte tijd werd een activatieplan opgesteld waarbij in tien
bank ‘Empowering people to stay a step ahead in life and in
dagen tijd een groot aantal kanalen is gebruikt, zowel via pr
business’. ING wil laten zien dat het meer is dan een bank en wil
als paid media, om zo veel mogelijk mensen op de hoogte te
klanten vooruithelpen en de instrumenten geven om voorop te
brengen van het gratis concert.
lopen. Het sleutelwoord daarbij is innovatie. Daarnaast wil men klanten ook unieke ervaringen bieden. Met het ING Konings-
RESULTATEN
dagconcert vielen voor ING drie belangrijke zaken op hun plek:
De communicatie over het Koningsdagconcert resulteerden in
het ING-merk, het momentum en de media-inzet.
92 media-artikelen, allen met zeer positief sentiment.
ING is hoofdsponsor van het Rijksmuseum en samen willen zij
Er was aandacht voor het concert in RTL Boulevard (24 april én
al vijftien jaar lang kunst en geschiedenis toegankelijk maken
27 april, totaal 1,4 miljoen kijkers) en Jinek (27 april én 30 april,
voor een zo groot mogelijk publiek.
totaal 1,4 miljoen kijkers).
De klassieker 15 miljoen mensen is in 1996 geschreven door
Het Koningsdagconcert werd trending topic op Twitter, met
Jochem Fluitsma en Eric van Tijn met een tekst van Frank Pels
een hoge merkherkenning van ING. De bekendheid van ING als
voor een reclamespot voor de Postbank. Het nummer werd we-
sponsor van het Rijksmuseum nam in de week van het concert
reldberoemd in Nederland en zit sindsdien in het DNA van ING
flink toe. De content werd meer dan 5.593 keer gedeeld en
en van de Nederlanders. Davina Michelle en Snelle herschreven
genereerde zeven keer meer engagement dan normaal.
het nummer met als titel 17 miljoen mensen. Ook die versie werd een grote hit. Toen het verzoek van ING kwam voor een
VOLGENS DE HOOFDJURY
Koningsdagconcert, twijfelden de artiesten niet. ING koos voor
Zonder meer een mooi uitgevoerde activatie. Waardering voor
het gesloten Rijksmuseum als uniek decor voor het concert.
het vermogen van ING om dit zo snel te organiseren. Goede lijk is wat de doelstellingen voor ING zelf zijn en in hoeverre het
Met het ING Koningsdagconcert wilde de bank op een bij
in gezamenlijkheid met het Rijksmuseum is gedaan, behalve
ING passende manier inhaken op Koningsdag en Nederland
als podium. De hoofdjury vindt dat het daarmee te veel bij een
een hart onder de riem steken in een bizarre tijd waarin geen
one-off-event van ING is gebleven. Daarom heeft de hoofdjury
liveconcerten en museumbezoeken mogelijk waren.
besloten om de case niet met een SponsorRing te belonen.
SPONSORRINGEN
DOELSTELLING
2020
resultaten wat betreft de media-aandacht. Niet helemaal duide-
28 MAATSCHAPPIJ INTERVIEW
goud
KIKA BERENTRIBUNE BIJ SC HEERENVEEN
CASE Door de coronamaatregelen was het in 2020 voor goede doelen amper mogelijk om fondsenwervende evenementen te organiseren. De tribunes van de eredivisieclubs bleven leeg. Voor MSD Nederland biedt het de mogelijkheid om samen met sc Heerenveen en KiKa een opvallende actie te initiëren. Merkactivatiebureau Joe Public kwam met het idee om de tribunes te vullen met Kika-beren. MSD financierde 2020
tot sc Heerenveen-fans in clubshirt. Na de wedstrijd sc Hee-
SPONSORRINGEN
de 15.000 KiKa-beren, voor de gelegenheid getransformeerd
via www.kikaberenactie.nl. De totale opbrengst is ten goede
renveen-FC Emmen zijn alle beren binnen 24 uur verkocht gekomen aan KiKa.
29
ACHTERGROND EN STRATEGIE MSD ontwikkelt innovatieve behandelingen voor een betere gezondheid van mensen én dieren. De geneesmiddelenfabrikant probeert niet alleen ziektes te voorkomen, te behandelen en te genezen, maar ook de kwaliteit van leven te verbeteren. MSD richt zich op grote medische vraagstukken van deze tijd, waaronder het voorkomen en behandelen van kanker. Als het grootste geneesmiddelenbedrijf in Nederland werkt MSD aan een gezondere wereld. Deze missie uit zich ook in een bredere maatschappelijke verantwoordelijkheid binnen het bedrijf. Stichting Kinderen Kankervrij, KiKa, is een van de partners waar men al vijftien jaar mee samenwerkt. Met de KiKa Berenactie is op het juiste moment ingespeeld op het heersende sentiment: het gemis van het bijwonen van voetbalwedstrijden, de urgentie om geld in te zamelen voor het
Social video’s brengen de beren op een aandoenlijke, lichtvoeti-
goede doel en de aaibaarheid van de beren als voetbalfans.
ge manier tot leven. Als echte Heerenveen-supporters leven ze
Daarbij is optimaal gebruikgemaakt van bestaande assets en
naar te wedstrijd toe, inclusief busreis, broodje bal en borreltje
connecties: de langlopende sponsorships tussen MSD en KiKa
vooraf. Op de tribune is het beregezellig en na afloop springt
en tussen KiKa en Heerenveen en natuurlijk de KiKa-beren. Dat
een KiKa-beer uit een vliegtuig boven het stadion met een
zorgt voor relevantie en geloofwaardigheid.
cheque voor KiKa. Daarmee krijgt de actie zowel een funfactor als een gunfactor.
RESULTATEN
geven aan mensen met kanker en kinderen in het bijzonder,
Met de verkoop van 19.000 beren (15.000 + 4.000 extra toege-
die onzichtbaar zijn geweest tijdens de coronapandemie. In de
voegd) en losse donaties is een totaalbedrag van 313.649 euro
afgelopen periode zijn diagnoses niet gesteld en behandelin-
opgehaald. Een bedrag dat in geldwaarde drie keer hoger is dan
gen en nazorg uitgesteld. Genoeg aanleiding om kinderkanker
de normale bijdrage van MSD.
onder de aandacht te brengen en tegelijkertijd inkomsten voor
Een enorme free publicity voor de actie, inclusief zichtbaar-
KiKa te genereren.
heid voor MSD Nederland, met 222 publicaties op diverse
Commercieel: Stichting KiKa is qua inkomsten voor een groot
mediakanalen in Nederland met een mediawaarde van circa
deel afhankelijk van evenementen die nu niet hebben kunnen
500.000 euro. Met een totaal bereik van 1,2 miljard is de Beren-
plaatsvinden. MSD zet zich in om alsnog inkomsten te genere-
tribune de hele wereld overgegaan. Hoogtepunt is de aandacht
ren. In andere jaren wist MSD samen met haar medewerkers
voor de actie tijdens een uitzending van CNN.
een totale donatie van honderdduizend euro bijeen te krijgen
Daarnaast werd de interne trots en verbondenheid onder
door het bedrag dat medewerkers inzamelden te verdubbelen.
MSD-medewerkers vergroot.
ACTIVATIE
VOLGENS DE HOOFDJURY
Pr en social video’s spelen een belangrijke rol om de actie aan
Deze case is waanzinnig knap. Het is niet altijd even gemak-
te jagen. De actie is vooral aangejaagd via pr (met focus op
kelijk om dit soort campagnes bij voetbalclubs te doen. Het
sportzenders en -programma’s zoals Fox Sports, Studio Sport,
toont ook lef om 15.000 beren op een tribune te zetten en te
Rondo en Peptalk op Ziggo en Veronica Inside). De actie is
verwachten dat ze verkocht worden. Een actie die zijn succes
vastgelegd in een serie impactvolle campagnevideo’s die zijn
zeker ook te danken heeft aan de jarenlange samenwerking
ingesproken door de vaste stadionspeaker van sc Heerenveen.
tussen de verschillende partners, waardoor hij geloofwaardig
Deze video’s zijn gedeeld via de online en social kanalen van
en relevant is voor alle partijen en het publiek. Niet alleen het
MSD, KiKa en sc Heerenveen. Op de website kikaberenactie.nl
idee is top, maar ook de uitvoering is tot in de puntjes enorm
worden de 15.000 speciale beren verkocht.
goed verzorgd.
SPONSORRINGEN
Maatschappelijk: met een opvallende actie wil MSD aandacht
2020
DOELSTELLINGEN
30 MAATSCHAPPIJ
zilver
MCDONALD’S EN RONALD
MCDONALD KINDERFONDS:
DE MCNIFICENTS CASE Familiemerk McDonald’s steunt als oprichter en hoofdsponsor
De missie van het Ronald McDonald Kinderfonds is ‘keeping
al 35 jaar het Ronald McDonald Kinderfonds. Het Happy Meal
families close’. Zieke kinderen voelen zich beter en herstellen
is het centrale symbool voor het partnership tussen McDonald’s
sneller met ouders, broertjes en zusjes in de buurt. Het Kinder-
en het Kinderfonds. Eén keer per jaar, rond McHappy Day, zet
fonds brengt deze gezinnen bij elkaar in de Ronald McDonald
McDonald’s het Kinderfonds extra in de schijnwerpers met een
Huizen, huiskamers en vakantiehuizen. Het fonds is volledig
grote campagne. Op 27 november 2019 werden de iconische
afhankelijk van vrijwilligers, sponsors en donaties.
Happy Meal-speeltjes vervangen door de McNificents. Drie
Ouders die verblijven in een Ronald McDonald Huis, geven hun
echte superhelden, Fleur (11), Juliën (9) en Keano (11), stonden
kind dus een soort Superkracht om hun ziekte te verslaan. Met
model voor deze stoere actiepoppetjes. Zij verdienen een plek
dit beeld van Superkracht veranderde McDonald’s echte kinde-
als actiefiguur in het Happy Meal, met een eigen tekenfilm
ren in superhelden die hun ziekte verslaan: de McNificents. Drie
die hun verhaal vertelt. De actiefiguurtjes in het Happy Meal
individuele verhalen van kinderen maken de betekenis van het
maken integraal onderdeel uit van de bestaande gast-journey
Kinderfonds persoonlijk en raken daarmee meer emotioneel.
bij McDonald’s.
De kinderen en hun ouders waren volledig betrokken bij de
SPONSORRINGEN
2020
verhalen, spraken zelf hun voice-over in en kregen hun eigen
ACHTERGROND EN STRATEGIE
action-movie. Met echte verhalen als basis zorgt de fanta-
McDonald’s is het populairste familierestaurant van Nederland.
siewereld van de McNificents voor ‘narrative transportation’:
Vanuit de kernwaarde Family Togetherness wil het merk zorgen
het zorgt dat zowel houding als intenties meegenomen worden
dat families samen een leuke tijd beleven. McDonald’s is er
door de verhalende kracht.
voor families in goede tijden; het Kinderfonds is er in minder
Voor McDonald’s is aandacht vragen voor het Kinderfonds
goede tijden, als je kind (langere tijd) in het ziekenhuis moet
belangrijk. Het fonds is ook van belang om maatschappelijke
verblijven.
betrokkenheid te tonen. De lange relatie tussen McDonald’s en het Kinderfonds is een belangrijke pilaar onder het vertrouwen in het merk.
31
Het partnership met het Kinderfonds is volledig geïntegreerd
pagne op hun eigen
door structurele communicatie via Happy Meal, placemats
social media gedeeld
en collecteboxen. Daarnaast zit in elk bestuur van een Ronald
waarmee veel mensen
McDonald Huis een McDonald’s-franchisenemer; zetten leve-
werden bereikt.
ranciers van McDonald’s zich in natura of anderszins in voor
Voor de campag-
het Kinderfonds en organiseren restaurants lokaal inzamelings-
ne had elke res-
acties en werken crewleden als vrijwilliger in een huis.
taurant-crew een McHappy Day-captain.
DOELSTELLING
Middels een Face-
De bekendheid van het Kinderfonds en de verbinding met
book-groep werden
McDonald’s is al groot en komt op vele manieren terug. Het doel
nieuws, vragen en
van de McNificents-campagne lag met name in het raken van de
inspiratie gedeeld. Op McHappy Day zelf had ieder crewlid
gasten met wat het doel en belang is van het Kinderfonds en van
een McNificents T-shirt en stonden alle restaurants én huizen
het activeren van de interesse in het Kinderfonds bij meer dan
met POP-materiaal in het teken van de McNificents. Vrijwilli-
50% van campagnedoelgroep. De commerciële doelstelling is het
gers van het Kinderfonds hielpen mee in de restaurants. De
vertrouwen in het merk McDonald’s te verhogen.
drie echte McNificents werden via de rode loper onthaald en
Om de interesse te wekken en het vertrouwen te vergroten, moest
hielpen in hun McDonald’s-restaurant mee met serveren van
de communicatie impact hebben. Daarvoor moeten de spon-
Happy Meals, hetgeen voor extra earned media en ontroerende
tane herinnering en waardering minstens op het niveau van de
verhalen zorgde.
commerciële McDonald’s-reclames liggen. Daarnaast was het de ambitie om het landelijke nieuws (tv) te halen met de campagne.
RESULTATEN De interesse die gewekt werd in het Kinderfonds bedroeg 58%.
ACTIVATIE
De bekendheid steeg naar 88%. De donaties aan het Kinder-
Het hele jaar door wordt de samenwerking tussen McDonald’s
fonds zijn in december 2019 met een factor vijf gestegen ten
en het Kinderfonds geladen en geactiveerd. Op elk Happy Meal
opzichte van andere decembermaanden.
komt de boodschap van het Kinderfonds terug en van elk Happy
De spontane reclameherinnering zat ruim boven de herinnering
Meal gaat een donatie naar het Kinderfonds.
van andere McDonald’s-Campagnes, zoals de Cadeau Kalender
Voor de McNificents op McHappy Day werd een campagne
of Maestro Truffel. Ook de waardering was duidelijk hoger dan
ingezet op een brede doelgroep, relevant voor zowel McDonald’s
het niveau van de McDonald’s-campagnes.
als voor de doelgroepverbreding die het Kinderfonds zoekt. Een
Boodschappen als ‘Ouders kunnen bij hun zieke kinderen zijn,
gefaseerde campagneopbouw en pr-strategie, met aandacht
dankzij het Ronald McDonald Kinderfonds’ en ‘McDonald’s
voor paid, earned en owned media, leidden naar de climax
steunt het Ronald McDonald Kinderfonds door bij elk verkocht
op McHappy Day in alle restaurants, waar iedere gast van
Happy Meal een donatie te doen’ scoorden hoog op effect.
McDonald’s de McNificents in een Happy Meal kreeg. De kroon op het werk was het item ’s avonds in Het Jeugdjournaal. De campagne werd afgetrapt met de overhandiging van het eer-
VOLGENS DE HOOFDJURY
ste exemplaar van de actiefiguurtjes aan de drie kinderen door
Een creatieve case met een eersteklas uitvoering die
drie ambassadeurs van het Kinderfonds, met earned media als
mensen nog meer het belang van het fonds laat zien.
resultaat. Met de kinderen als hero werden met earned media in
De spannende keuze om echte kinderen te kiezen als
totaal meer dan 47 miljoen bereiksmomenten gecreëerd.
de drie McNificents voegt een bijzondere emotie toe.
Vervolgens zijn de animatiefilms en de actiefiguurtjes in mas-
Een campagne die raakt.
belangrijk is, alsmede voor het Kinderfonds om hun doelgroep te verbreden. De ambassadeurs van het Kinderfonds, Jan Versteegh, Robert ten Brink en Edwin Evers, hebben de cam-
SPONSORRINGEN
doelgroep te bereiken die zowel voor het merk McDonald’s
2020
samedia en social onder de aandacht gebracht om de brede
32 MAATSCHAPPIJ
brons
RABO CLUBSUPPORT CASE
Rabo ClubSupport is de naam van alle activiteiten die
Rabobank heeft als missie ‘Growing a better world together’.
Rabobank onderneemt om verenigingen in sport en cultuur te
In 2020 werd onder de naam Rabo ClubSupport (de nieuwe
helpen. Met de Rabo ClubSupport-campagne in 2020, waarin
‘kapstok’ voor alle activiteiten van Rabobank voor clubs en
sponsoring centraal stond, wordt duidelijk wat Rabobank
stichtingen in sport en cultuur) de campagne groter dan ooit
allemaal doet voor het Nederlandse verenigingsleven. Niet
ingezet om dit thema en de missie en visie van de Rabobank
alleen met geld, maar ook met kennis, netwerk en andere
te laden. Er ontstond een geïntegreerde merkcampagne waar
middelen. De campagne vond plaats van september tot en met
ledenwerving, (lokale) sponsoring, winstdeling en verenigings-
november, waarbij als muziek het bekende openingsnummer
ondersteuning voor het eerst samenkwamen.
van de tv-serie Cheers (Where everybody knows your name) werd gebruikt. Rabobank-leden konden stemmen op een vereniging.
DOELSTELLINGEN
In de campagne werd in meerdere fases opgeroepen om mee
De Rabo ClubSupport-campagne moet Rabobank neerzetten
te doen (clubs), stemmen te werven van Rabobank-leden en
als coöperatie, onderscheidend in het doen en laten van andere
Rabobank-lid te worden en te stemmen. Zowel bij de oproep
bedrijven in Nederland. De campagne moet de claim verster-
(verenigingen), als bij het stemmen als bij de uitreiking is het
ken van Rabobank als dé verengingspartner van Nederland.
complete Rabobank-netwerk geactiveerd. Alle lokale Raboban-
Bovendien moet de campagne een bijdrage leveren aan de
ken hebben online en fysiek (drive thru) de uitreikingen aan de
hoogste KPI van de Rabobank (positive influence on society).
meer dan 30.000 clubs verzorgd.
De campagne moet daarnaast nieuwe Rabobank-leden opleveren. Doel van de campagne was om minimaal 300.000 leden te
ACHTERGROND EN STRATEGIE
laten stemmen op een vereniging.
Voor Rabobank begint de transitie naar een betere wereld klein:
Het aantal deelnemende clubs waarop gestemd kon worden,
in je eigen dorp, wijk of gewoon bij je vereniging. Het is een plek
moest minimaal 30.000 zijn.
waar je plezier hebt, met elkaar, en waar je kunt doen wat je
Er moesten minstens 50.000 nieuwe Rabobank-leden worden
leuk vindt. Volgens Rabobank is het verenigingsleven in Neder-
geworven.
land ons grootste sociale netwerk en onmisbaar. De vereniging Er werd door Rabobank een 360 graden-campagne ontwik-
de verenigingen in de lokale omgeving door het vergroten van
keld om de nieuwe naam ‘Rabo ClubSupport’ en de daaronder
zelfredzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid van sport-
liggende sponsoring van de Rabobank te activeren. In de
en cultuurverenigingen.
campagne werden herkenbare beelden getoond van verenigin-
Als coöperatieve bank is Rabobank van oudsher ook een soort
gen en de uitdagingen die ze hebben. Alle mogelijke kanalen
vereniging. Verenigen zit Rabobank dan ook als geen ander in
zijn ingezet, zoals tv, radio, online, print, dagbladen en fysieke
het bloed en in het DNA. Rabobank wil het belang van vereni-
uitreikingsevents.
2020
ACTIVATIE
del. Rabobank zet in op het verstevigen van het fundament van
gen voor de samenleving duidelijk maken en eist daarmee
SPONSORRINGEN
is als het cement van onze samenleving een cruciaal bindmid-
communicatie.
het domein van verenigen op via positionering, sponsoring en
33
De sponsoring onder de noemer Rabo ClubSupport is het hele
VOLGENS DE HOOFDJURY
jaar geactiveerd. Met een-op-eenbegeleiding, workshops, mas-
Een indrukwekkende case die aansluit op de maatschappelijke
terclasses, webinars, verkiezingen en campagnes is deze naam
uitdagingen die er zijn voor verenigingen in coronatijd. Een
en de aanpak geladen. Landelijke oproepen gecombineerd met
case die de sponsoractiviteiten van Rabobank mooi verweeft
lokaal gemaakte content (onder andere met DPG Media) hebben
met merkactivatie waardoor er één campagne ontstaat en
geleid tot een duidelijke boodschap gedurende de
de hoofdader van de bedrijfsvoering van de bank laat zien. De
maanden september tot en met november.
jury maakt complimenten voor de inspanningen die Rabobank
Voor de campagne werd het bekende
levert in de bewijslast en in het inzichtelijk maken van de speci-
openingsnummer van de tv-serie Cheers
fieke bijdrage die de campagne heeft op de KPI’s van de bank.
gebruikt en opnieuw ingezongen door Sophia
Wat de maatschappelijke impact voor de verenigingen is, kan
Kruithof.
nog explicieter worden getoond.
Alle afdelingen en alle lokale Rabobanken werden betrokken bij deze campagne. Rabobank-medewerkers zijn met diverse interne campagnes vroegtijdig betrokken en opgeroepen om clubs te laten deelnemen. Daarnaast zijn alle lokale Rabobanken, hun medewerkers en hun leden opgeroepen om van deze campagne een succes te maken. Alle banken deden mee en hebben een lokale uitreiking georganiseerd. Het oude Cheers-nummer is bij veel van de personeelsbijeenkomsten gebruikt. Sophia Kruithof heeft bij alle interne bijeenkomsten (digitaal) live opgetreden.
RESULTATEN • De KPI ‘positive influence on society’ groeide met bijna 10%. • Het aantal deelnemende clubs bedroeg 30.310.
• De uitreikingen met gepersonaliseerde films en drivethru-varianten bij 87 banken door heel Nederland, werd hoog gewaardeerd.
SPONSORRINGEN
• Er werden 169.000 nieuwe Rabobank-leden geworven.
2020
• In totaal waren er 460.000 stemmende leden (uniek).
WE ADD
SportVibes is the fan engagement company in sports.
SportVibes.nl
Als engagement marketing company in sports zijn we gespecialiseerd in sponsorship activatie & management, event productie en content- en eventmarketing. We creëren on- en offline experiences in de ‘new age of sports’ om merken, fans en sport met elkaar te verbinden. Adding excitement, one play or full journey.
MEDIA EERVOLLE VERMELDING
35
EASYTOYS EN FC EMMEN CASE EasyToys, een bedrijf in erotische artikelen, werd in septem-
Dat EasyToys besloot de ruimte op de jeugdshirts te doneren
ber 2020 voor drie jaar hoofdsponsor van eredivisionist FC Em-
aan WILDLANDS in Emmen, leverde ook veel media-aandacht
men. De KNVB verbood echter de sponsoring op basis van een
op, onder andere in het Jeugdjournaal. De gesprekken over de
artikel uit het sponsorreglement, waarin staat dat een sponsor
activatie van de samenwerking zijn nog gaande.
niet in strijd mag zijn ‘met de goede smaak of het fatsoen’. Na de vele (media)ophef die het verbod veroorzaakte, besloot de
RESULTAAT
KNVB de sponsoring toch, vooralsnog voor één seizoen, goed
Het belangrijkste resultaat was niet in de doelstellingen mee-
te keuren.
genomen. Doordat de KNVB in eerste instantie niet akkoord ging met EasyToys als shirtsponsor, werd de discussie openlijk
ACHTERGROND
en in de media gevoerd. De sponsoring door
De marketingstrategie van EasyToys vindt vooral online plaats.
EasyToys beheerste een aantal weken
Door de beperkingen om als erotiekgroothandel online te
het nieuws. Normaal gesproken zou
adverteren, zoekt EasyToys ook samenwerkingen met partners
EasyToys niet zomaar in kranten
die het merk via andere platformen kunnen versterken. Daarbij
komen als Het Parool en het
wordt geprobeerd taboes te doorbreken. Vlak voor de start van
NRC of besproken worden
het nieuwe seizoen van 2020 werd EasyToys benaderd door
bij Jinek. De sponsoring
FC Emmen. Mede door het succes dat men had met online
werd zelfs wereldnieuws.
verkoop tijdens de coronaperiode, zag men de sponsoring van
De naamsbekendheid
FC Emmen als een mooie uitdaging wat betreft de branding
van EasyToys en de
van het merk, terwijl men de club financieel kon ondersteunen.
traffic naar de siteshop
De shirtsponsoring van FC Emmen bood bovendien een kans
van EasyToys, nam na
een nieuwe doelgroep te bereiken via de sport.
de bekendmaking van de sponsoring en de me-
DOELSTELLINGEN
dia-aandacht exceptioneel
EasyToys wil bij een breder publiek meer awareness creëren
toe. De groei lijkt na een aantal
rondom het merk, zodat men bij de gedachte aan seksspeel-
maanden structureel.
tjes direct aan EasyToys denkt. Als e-commerce business
De koppeling van EasyToys als spon-
wil men ook de verbinding offline zoeken. De belangrijkste
sor van FC Emmen is nu al een van de
doelstellingen liggen daarbij op het gebied van marketing en
meest gemaakte verbindingen in de eredivisie.
maatschappij. Op maatschappelijk vlak heeft EasyToys als doel
Een onvoorzien ‘resultaat’ is dat de Reclame Code Commissie
het gesprek rondom seks en seksualiteit te activeren. EasyToys
voortaan een uitspraak mag doen over de passendheid van een
wil een belangrijk taboe binnen relaties doorbreken door het
sponsoring in plaats van de KNVB.
gesprek te starten over onderwerpen die vaak nog ongemakkelijk zijn.
VOLGENS DE HOOFDJURY een sponsorship zulke gevolgen heeft. Het blijkt hoe enorm
Na de aandacht voor de sponsoring en het verbod door de
effectief shirtsponsoring kan zijn. Voor de jury was het alleen
KNVB in het tv-programma Veronica Inside ontstond er in heel
niet mogelijk om deze case in de categorie Media te beoorde-
Nederland commotie. EasyToys hield zichzelf afzijdig van de
len omdat, hoewel er veel media-aandacht was, er niet sprake
discussie en liet de publieke opinie spreken.
is van een bewust aangegaan mediapartnership. Gezien het succes van de case wil de hoofjury EasyToys en FC Emmen daarom een eervolle vermelding geven.
SPONSORRINGEN
ACTIVATIE
2020
Het is de droom van iedere marketeer dat het aangaan van
Daikin. Partner van heel schaatsend Nederland.
SPECIALISME BUSINESSCASE
37
goud
DROOMPARKEN EN FEYENOORD CASE
ACTIVATIE
Droomparken tekende in 2019 een tweejarig
Het partnership is geactiveerd via vier ludieke
contract als hoofdsponsor van Feyenoord.
videocampagnes. Creativiteit en (kleedka-
Het partnership biedt Droomparken
mer)humor staan centraal in deze sympa-
mogelijkheden om Feyenoord-liefheb-
thieke videoserie. Onder leiding van Feye-
bers middels branded content unieke
noord- en voetbal-icoon Jan Boskamp
belevenissen aan te bieden om de naams-
zetten verschillende (oud-)spelers en staf-
bekendheid te boosten en vervolgens van
leden van Feyenoord zich in om een unieke
social telling naar social selling te gaan. De
Feyenoord/Droomparken-beleving te creëren
businesscase met Feyenoord is erop gericht
voor fans.
om via een uitgekiende datamarketingstrategie leads (e-mailadressen) op te halen ten behoeve van
RESULTATEN
gesegmenteerde mailings die de verhuur en verkoop van vakan-
De spontane naamsbekendheid van Droomparken is met meer
tiehuizen stimuleren.
dan 300% gegroeid wanneer gevraagd wordt naar ‘een vakantiepark in Nederland’. Onder Feyenoord-fans is de groei meer
ACHTERGROND
dan 800%. De geholpen naamsbekendheid is onder Nederlan-
Droomparken wil zich neerzetten als een ideale omgeving om
ders 43,8% en onder Feyenoord-fans 61,4%.
lekker weg te zijn. Om deze merkbelofte bekend te maken aan
Via (online) campagnes werden meer dan 30.000 leads
heel Nederland, is de strategie om samenwerkingen te zoeken
gegenereerd. Er was een toename in rechtstreekse boekingen
met verschillende marketingplatformen. Nadat Droomparken
via internet ten opzichte van een jaar eerder van ruim 56%.
eerst een jaar als hoofdsponsor bij Vitesse actief was, werd
Rekening houdende met een autonome groei van 25%, kan
in 2019 de overstap gemaakt naar Feyenoord. Het hoofdpart-
geconcludeerd worden dat een groot gedeelte van de groei te
nership met Feyenoord is voor Droomparken een strategi-
herleiden is naar de bekendheid en activaties rond Feyenoord.
sche pijler, waarmee via de Feyenoord-achterban minimaal
De resultaten hebben de verwachtingen ruimschoots overtrof-
2,1 miljoen mensen worden bereikt. In oktober 2020 werd het
fen, ondanks het vroegtijdig beëindigen van het seizoen door
contract met een jaar verlengd. Vanaf het seizoen 2021/2022
COVID-19.
zal moederbedrijf EuroParcs op alle wedstrijdshirts van Feyenoord staan.
JURYRAPPORT Feyenoord impact maakt, maar de enorme groei die Feyenoord
De doelstelling van het partnership met Feyenoord is enerzijds
en Droomparken in korte tijd gezamenlijk hebben gerealiseerd,
het vergroten van de naamsbekendheid van Droomparken
is bijzonder. De merkbekendheid is fors gestegen en geduren-
en anderzijds het stimuleren van de verhuur en verkoop van
de het gehele seizoen is er door Droomparken geactiveerd,
vakantieparken op de vakantieparken in Nederland.
waarbij Droomparken zowel Feyenoord als haar supporters in het hart gesloten heeft en geweldige businessresultaten heeft bereikt.
SPONSORRINGEN
DOELSTELLING
2020
Vooraf mag men verwachten dat een shirtsponsorschap van
Univé, supporter van Sport
Univé, Supporter van Sport Als Supporter van Sport vindt Univé sporten en bewegen belangrijk. Via de winkels is Univé jaarlijks partner van circa 200 lokale, regionale en landelijke sportevenementen en -initiatieven. Tegelijkertijd is Supporter van Sport een community waarin Univé als echte Supporter van Sport laat zien wat er in het hart van de sportsamenleving gebeurt. Van topsport tot breedtesport, van verenigingen tot evenementen.
SPECIALISME SMART BUDGET
39
goud
ONLINEGASTLES CASE
ACTIVATIE
Nadat duidelijk was dat er vanwege het coronavirus voorlo-
Via de speciaal in het leven geroepen website onlinegastles.nl
pig geen fysieke evenementen meer georganiseerd konden
konden leraren hun groep aanmelden. Met meer dan 1.700
worden, kwam sportmarketingbureau SportsGen in april 2020
reacties was de respons dusdanig dat er meer gastdocenten
met een nieuw concept. Het sportmarketingbureau nodigde
moesten komen. Met behulp van onder meer Simpel.nl, dat
topsporters, acteurs en artiesten uit een online gastles te
haar gesponsorde sporters vroeg mee te doen, werd het aantal
geven voor de groepen 3 tot en met 8 van het basisonderwijs.
gastdocenten verdubbeld. Door diverse groepen samen te
OnlineGastles faciliteert kennisoverdracht. Voor gastdocenten
voegen, konden alle bijna 40.000 kinderen zonder problemen
is deelname laagdrempelig. Het initiatief werd een groot succes
op 29 april een digitale les van een van de 39 gastdocenten,
met bijna 1.600 aangemelde basisscholen en 40.000 leerlingen
onder wie Carlijn Achtereekte, Jochem Uytdehaage en Frank
‘in de klas’. OnlineGastles is ontwikkeld in samenwerking met
Lammers, volgen.
telecomprovider Simpel.
RESULTATEN Ruim 1.700 leerkrachten uit het primair onderwijs meldden zich aan, wat resulteerde in deelname van circa 40.000 leerlingen vanuit huis (in lockdown). Voor de media sprak de combinatie ‘topsporters en BN’ers als meesters en juffen’ tot de verbeelding. In diverse landelijke media en talkshows is OnlineGastles besproken, soms in aanwezigheid van een gastdocent. Er volgde brede interesse vanuit het bedrijfsleven en non-profitorganisaties om via unieke gastlessen – van bijvoorbeeld hun eigen ambassadeurs – in de schoolklas te komen. Paarse Vrijdag (COC Nederland) bracht
ACHTERGROND
op 11 december via twintig gastdocenten het thema ‘jezelf
Topsporters en bekende Nederlanders bereiken waar veel men-
kunnen zijn, dat wil toch iedereen’ naar het primair onderwijs
sen van dromen: de absolute top in hun sport of in hun vak-
in Nederland. Gemeente Amsterdam verzorgde op 14, 15 en
gebied. De unieke kennis en ervaring over de weg naar die top
16 december via OnlineGastles met Amsterdamse topsporters
staat meestal niet in studieboeken, laat staan in de onderwijs-
en prominenten uit de sportwereld online gastlessen exclusief
methoden van het primair onderwijs. Terwijl juist helden vaak
voor het Amsterdamse primair en voorgezet onderwijs en mbo.
JURYRAPPORT
is; het is ‘onverantwoord verantwoord’ studiemateriaal om van
Door slim gebruik te maken van de aantrekkingskracht van
te smullen. Het geeft het gevoel van persoonlijk contact, terwijl
topsporters en BN’ers kon met een ‘smart’ budget een enorm
soms duizenden leerlingen tegelijkertijd de online gastles vol-
waardevolle bijdrage geleverd worden aan een groot aantal
gen. De betrokkenheid van de sporters en BN’ers is tevens een
scholen en kinderen. Het vanwege corona onvermijdelijke
blijk van waardering naar het onderwijs.
digitaal onderwijs werd met de OnlineGastles voor alle kinderen inspirerend.
SPONSORRINGEN
toewijding aan het doel of de erkenning dat geluk óók belangrijk
2020
inspireren. De fijne kneepjes van het vak, de onvoorwaardelijke
SPECIALISME INNOVATIE
41
goud
NN RUNNING DAY CASE
DOELSTELLINGEN
NN Running Day is een concept waarin een innovatieve,
Het doel van NN Running Day is om, in een tijd dat hardloop-
virtuele beleving van fysieke loopevenementen centraal staat.
evenementen zijn geannuleerd, zo veel mogelijk lopers een
Deelnemers lopen een afstand van een door hen gekozen eve-
sportieve prestatie te laten leveren, waarbij veiligheid en ge-
nement. Via de belevingsapp MyTrace, de website en socialm-
zondheid voorop staan.
ediakanalen zijn zij met elkaar verbonden voor een bijzondere, digitale teamspirit. Door een eigen route te genereren met de
RESULTATEN
NN Hardloopplanner, een tool die NN met digitaal sportmar-
Ruim 22.000 deelnemers liepen tijdens de twee introductieweek-
ketingbureau TDE ontwikkelde, kon iedere deelnemer starten
enden via de innovatieve belevingsapp individuele afstanden in
vanaf en eindigen bij de eigen voordeur.
de sfeer van de bekende Nederlandse hardloopevenementen. Er werden met de NN Hardloopplanner ruim honderdduizend unieke
ACHTERGROND
routes van voordeur tot voordeur gemaakt.
NN en sportmarketingbureau Golazo werken al jarenlang
Het evenement bereikte als gevolg van een geïntegreerde commu-
succesvol samen als sponsor en organisator van verschillende
nicatiestrategie een miljoenenpubliek via media, influencers en
loopevenementen, waaronder de NN Marathon Rotterdam.
de inzet van ambassadeurs van het NN Running Team. De vele
Toen begin 2020 alle grote landelijke hardloopevenementen
positieve en spontane reacties van lopers wereldwijd onderstreep-
werden geannuleerd, werd gezocht naar een concept als
ten het innovatieve karakter van de run.
alternatief voor de afgelastingen. De partners presenteerden
NN Running Day stond ook in het teken van diversiteit. Zo deed
op 11 oktober met de NN Running Day een nieuw coronaproof
de jongste deelnemer (12) mee aan de City Run Rotterdam en vol-
hardloopevenement.
tooide de oudste deelnemer (92) de Menzis 4 Mijl van Groningen.
Ook Stichting Running Blind, een initiatief om mensen met een visuele beperking te helpen hun hardloopdoelen te laten
JURYRAPPORT
behalen en waar NN sinds 2019 sponsor van is, was vertegen-
NN maakt met deze innovatieve case haar positie als supporter
woordigd in het concept.
van hardlopend Nederland waar, zelfs in een jaar waarin hardloopevenementen niet mogelijk waren. De jury vindt het slim gevonden om zo het unieke gevoel van een hardloopdag na te bootsen. Het toont lef om het zo te doen, want virtueel met elkaar hardlopen is toch anders dan een grootschalig hardloope-
door de inzet van technologie wordt waarde toegevoegd aan een bestaande activiteit. Het integreren van het sponsorship met de Stichting Running Blind maakt de case compleet.
SPONSORRINGEN
het nabootsen van de spanning van het wedstrijdlopen. Mede
2020
vent. Het innovatieve van deze case is daarnaast gevonden in
42 SPECIALISME CREATIVITEIT EN PR/INHAKER
KIKA BERENTRIBUNE BIJ SC HEERENVEEN
goud
CASE De eredivisie mag vanwege de coronamaatregelen geen sup-
inkomsten die nodig zijn om onderzoek naar kanker te financie-
porters ontvangen en de tribunes blijven leeg. Tijdens de eredi-
ren. Geneesmiddelenbedrijf MSD loopt voorop in de strijd tegen
visiewedstrijd sc Heerenveen-FC Emmen werd de tribune van
kanker en is al vijftien jaar partner van KiKa, dat op haar beurt
het Abe Lenstra Stadion toch bezet, namelijk door 15.000 knuf-
een warme plek heeft bij eredivisionist sc Heerenveen. Samen
felberen – aangekleed als sc Heerenveen-fans – die waren
zochten club, stichting en bedrijf een alternatieve manier
geschonken door geneesmiddelenbedrijf MSD Nederland.
waarop zij – en heel Nederland – KiKa konden steunen tijdens
Na de wedstrijd werden alle beren binnen 24 uur verkocht via
corona. Samen kwamen ze op het idee om de KiKa-beer een
www.kikaberenactie.nl. Met de actie vragen Stichting Kinderen
hoofdrol te geven, immers het symbool van steun en liefde voor
Kankervrij (KiKa), de voetbalclub en MSD aandacht voor kinde-
kinderen in moeilijke tijden.
ren in Nederland die kanker hebben.
MSD heeft de eerste 15.000 beren met Heerenveen-shirt
SPONSORRINGEN
2020
gefinancierd, om KiKa op weg te helpen en een bijzondere sfeer
ACHTERGROND
in het stadion te creëren. Het aantal KiKa-beren in het stadion
Doordat traditionele sportevenementen voor het goede doel
staat symbool voor de ongeveer 15.000 kinderen in Nederland
niet kunnen plaatsvinden, mist KiKa een groot deel van de
met kanker of die kanker hebben overleefd.
43
DOELSTELLINGEN
RESULTATEN
In een tijd dat de traditionele inzameling niet mogelijk was, op
De campagne heeft nationaal en internationaal overdonde-
een alternatieve manier inkomsten genereren voor KiKa.
rende media-aandacht gekregen met als hoogtepunt een uitzending op CNN Live. Met een totaalbereik van 1,2 miljard
ACTIVATIE
mensen is de KiKa Berentribune de hele wereld overgegaan. In
Er is optimaal gebruikgemaakt van bestaande assets en
totaal waren er 222 publicaties in Nederland met een geschatte
connecties: de langlopende sponsorships tussen MSD en KiKa
mediawaarde van bijna 500.000 euro.
en tussen KiKa en Heerenveen en natuurlijk de KiKa-beren.
Er is met de actie een bedrag opgehaald van 313.649 euro door
De langdurige samenwerking tussen de partijen zorgde voor
de verkoop van 19.000 beren en een aantal losse donaties.
relevantie en geloofwaardigheid. Pr speelde een belangrijke rol om de actie aan te jagen. Social video’s hebben de beren op een aandoenlijke, lichtvoetige manier tot leven gebracht. Als echte Heerenveen-supporters
JURYRAPPORT
leven ze naar te wedstrijd toe, inclusief busreis, broodje bal en
Unaniem de winnaar in zowel Creativiteit als PR/
borreltje. Op de tribune is het beregezellig en na afloop springt
Inhaker. Op het juiste moment is ingespeeld op het
een KiKa-beer uit een vliegtuig boven het stadion met een
heersende sentiment waarbij alle elementen bij
cheque voor KiKa. Daarmee kreeg de actie zowel een funfactor
elkaar optellen en elkaar versterken: het gemis van
als een gunfactor.
het bijwonen van voetbalwedstrijden, de urgentie om geld in te zamelen voor het goede doel en de aaibaarheid van de beren als voetbalfans. Een geweldig resultaat met een mooi doel om te dienen, een heel hoge aaibaarheidsfactor en een enorme free publicity. Een winnaar die jaloersmakend werkte op de juryleden, perfect paste bij de afzender en ook esthetisch en creatief fantastisch in
2020
elkaar zat.
SPONSORRINGEN
SOCIAL VIDEO’S HEBBEN DE BEREN OP EEN AANDOENLIJKE, LICHTVOETIGE MANIER TOT LEVEN GEBRACHT
ALLE VORMEN VAN (DIGITALE) FOTO EN VIDEO MOGELIJKHEDEN OM JOUW EVENT NOG LEUKER TE MAKEN. ONTDEK STORIES Stories is ons nieuwste concept waarbij door middel van vraagstellingen een persoonlijke video wordt opgenomen. Het platform biedt je de mogelijkheid om video’s van andere deelnemers te kunnen bekijken. Zowel het platform als de persoonlijke video zijn volledig te personaliseren in jouw huisstijl of thema.
(DIGITALE) MOZAÏEK
Kaart een onderwerp aan of daag je deelnemers uit in een challenge en creëer een unieke digitale beleving.
CHOOSE YOUR BACKGROUND (DIGITALE) PHOTOBOOTH Ervaar ons nieuwste concept nu via bovenstaande QR code of neem contact op over een van onze vele andere concepten.
SCAN FOR HAPPINESS
CREATE. CAPTURE. AMPLIFY. meer weten? Ontdek al onze mogelijkheden op www.sharingbox.nl of neem contact op via info@sharingbox.nl of 085-3033723
SPECIALISME SPONSORPLATFORM
45
NATIONALE-NEDERLANDEN EN DUTCH DANCE QUIZ CASE
ACTIVATIE
De Dutch Dance Quiz is ontwikkeld door First Day of Spring en
Op 29 september 2020
werd gehouden op drie zaterdagavonden in oktober. De quiz
ging de Dutch Dance
is een eerbetoon aan dertig jaar dancemuziek in Nederland en
Quiz live op www.
wilde bovendien alle danceliefhebbers in Nederland samen-
dutchdancequiz.nl.
brengen in een tijd dat live-evenementen niet mogelijk waren.
Nationale-Nederlanden
Nationale-Nederlanden heeft zich als supporter van het Neder-
heeft via www.nn.nl/
lands cultureel erfgoed in een vroeg stadium aangesloten als
dutchdance en de eigen
partner van de Dutch Dance Quiz.
social kanalen vanaf eind september tot en
ACHTERGROND
met half november
Met haar partnerships in muziek en cultuur wil NN zijn merk-
content gedeeld. De
waarde vergroten en de interactie met klanten intensiveren. In
dancescene kwam in actie door content te
de partnerships staan experimenteren, onderzoeken en innoveren centraal, en dragen die bij aan het behoud van cultureel
posten en het Facebook-event te co-hosten.
erfgoed.
In de weken van de uitzendingen (17, 24 en 31 oktober) is een
In lijn met deze strategie investeerde NN in de Dutch Dance
hype gebouwd richting de zaterdagavond met oefenvragen, een
Quiz en Dutch Dance Podcast (DDP). Dutch Dance is onmis-
introductie van de panelleden, fun facts en teaserfragmenten.
kenbaar een belangrijk onderdeel van het cultureel erfgoed. Het past bovendien bij het innovatieve karakter van NN om als
RESULTATEN
eerste merk de Nederlandse dancecultuur te omarmen.
Nationale-Nederlanden heeft een enorm positief bereik rondom de Nederlandse dancecultuur gegenereerd. NN is 1,5 maand
DOELSTELLINGEN
zichtbaar geweest in het dancedomein met content die via
1. Het vergroten van het collectief bewustzijn over dertig jaar
creativiteit en nostalgie positieve emoties en associaties opriep
Nederlandse dance en daarmee bijdragen aan het behoud
bij consumenten. Het Nationale-Nederlanden-merk heeft van-
van dit culturele erfgoed.
uit de kanalen 838k views gekregen in het dancedomein van
2. Het koppelen van positieve emoties aan het NN-merk door
onder andere ID&T, ADE, Sensation en Armin van Buuren.
de associatie met dancemuziek en merken/artiesten uit de
De Dutch Dance Quiz realiseerde een bereik van 7,7 miljoen,
Nederlandse dancescene.
waarvan 1,48 miljoen via de kanalen van NN, met een 100%
3. Het bereiken en activeren van een nieuwe doelgroep (2540 jaar) die via traditionele kanalen en campagnes niet
positieve respons, engagement-rates van 10% en CTR’s op Nationale-Nederlanden social ads van meer dan 30%.
voldoende bereikt en geactiveerd wordt.
JURYRAPPORT
‘engaged audience’ data, voor toekomstige partnerships op
Nationale-Nederlanden toont lef en passie door te investeren in
muziek- en cultuurgebied.
een innovatief en interactief format en een langetermijnpartner-
marketingmix.
ship met de Dutch Dance Quiz en de bijbehorende podcast. Het sponsorplatform levert een kwalitatief hoogstaand uitgevoerde en relevante case op met dito resultaten die verder gaat dan live vertalen naar digitaal.
2020
5. Het testen en leren van nieuwe platforms en kanalen in de
SPONSORRINGEN
4. Het verkrijgen en verrijken van anonieme, geaggregeerde
WIJ GELOVEN IN DE KRACHT VAN EVENEMENTEN N U M E E R DA N O O I T
SPECIALISME SPONSORPLATFORM EERVOLLE VERMELDING 47
ABN AMRO: ‘DE INHAALSLAG’ CASE ABN AMRO lanceerde afgelopen oktober het programma ‘De
ABN AMRO heeft de vrouwenteams toegevoegd aan de Euro
Inhaalslag’. Van de door de bank gesponsorde hockeyclubs
Hockey League en het ABN AMRO-hockeyweekend. Er vindt
wordt geëist dat zij in 2025 een gelijkwaardige situatie voor
een integratiehockeyprogramma plaats voor kinderen in ach-
mannen en vrouwen realiseren: van de salarissen tot de ver-
terstandsituaties, er zijn lessen op scholen, hockey tijdens gym,
houding bij trainers en coaches tot en met invulling van de be-
clinics op scholen en clinics voor G-hockey. ABN AMRO heeft
stuurskamers. ABN AMRO streeft daarbij naar een 50/50-ver-
een aantal ambassadeurs gekoppeld aan de campagne, waar-
houding. De afspraken worden contractueel vastgelegd en ABN
van Maria Verschoor en Jorrit Croon de twee belangrijkste zijn.
AMRO verwacht daarbij een inspanningsverplichting. 30% van de ABN AMRO-sponsorbijdrage moet een besteding duurzaamheid en/of diversiteit en inclusie krijgen. Daarnaast geldt dat als clubs zich niet achter de ambities uit het programma willen scharen, ABN AMRO geen nieuwe sponsorovereenkomst met ze aan zal gaan.
ACHTERGROND Met het nieuwe programma ‘De Inhaalslag’ wil ABN AMRO in de komende jaren invulling geven aan de rol van de bank in de hockeysport. Het is een vervolg op het diversiteits- en inclusiebeleid van ABN AMRO en de stappen die de bank al heeft genomen met bijvoorbeeld de sponsoring van de Ajax-vrouwen, het
RESULTAAT
toevoegen van het ABN AMRO Wheelchair Tournament aan het
Alle 53 door ABN AMRO gesponsorde clubs hebben hun deel-
WTT en al lopende initiatieven binnen hockey.
name bevestigd. Via de clubs zijn honderdduizend hockeyleden bereikt op het thema diversiteit/inclusie. Vier webinars werden
ACTIVATIE
binnen één week volgeboekt (540 aanmeldingen). In januari
Het programma ‘De Inhaalslag’ is beschikbaar voor de 53 hoc-
2021 werden twee seminars georganiseerd met trainingen
keyclubs die ABN AMRO sponsort en bestaat uit drie onderdelen:
op gelijke benadering. Er zijn voor de clubs meer dan twintig activiteiten beschikbaar. Vijf nieuwe grote hockeyclubs hebben
1. ondersteuning, zodat besturen en commissies tot een gelijkwaardige verhouding kunnen komen;
in november hun pitch ingeleverd. De free publicity-waarde van de pr-campagne bedroeg ongeveer 500.000 euro.
JURYRAPPORT
clubbeleid, webinars op het thema women empowerement;
Met dit opvallende statement heeft ABN AMRO een absolute
3. het aanbieden van middelen en materialen zodat de sport
doorbraak gerealiseerd in de conservatieve hockeywereld. Een
op volkomen gelijkwaardige manier beoefend kan worden.
voorbeeld hoe een sponsorplatform gebruikt kan worden voor het realiseren van de maatschappelijke doelstellingen van een bedrijf.
SPONSORRINGEN
ren. Informatie en begeleiding voor diversiteits- en inclusie-
2020
2. trainingen en educatietrajecten om gelijke kansen te realise-
SPONSORRINGEN
2020
48 LANG LOPEND SPONSORSHIP
49
goud
DE VRIENDEN VAN AMSTEL LIVE De Vrienden van Amstel LIVE begon op 15 januari 1998 onder de titel De Heeren van Amstel, Live!, in het gelijknamige café aan het Thorbeckeplein in Amsterdam. Een jaar later werd de naam veranderd in De Vrienden van Amstel LIVE en verhuisde het spektakel naar Ahoy Rotterdam. Sinds 2010 werkt Amstel bier voor de productie van het evenement samen met Tribe Company. Amstel is eigenaar van De Vrienden van Amstel LIVE en strikt genomen een eigen brand-event en geen sponsoring, maar zowel door velen in het vak als door consumenten wordt Amstel als de sponsor van het evenement gezien. In de afgelopen 22 jaar is De Vrienden van Amstel LIVE uitgegroeid tot hét toonaangevende muziekevenement in Nederland
met het dancefestival The Flying Dutch in De Vliegende Vrien-
waarin allerlei verschillende muziekstijlen samenkomen met
den van Amstel LIVE. Jaarlijks is er ook een verslag van het
verrassende samenwerkingen tussen Nederlandse artiesten
evenement op televisie.
en spectaculaire decors met special effects. De grootste
De 2021-editie moest als gevolg van de COVID-19-maatregelen
Amstelkroeg van Nederland opent ook in 2022 haar deuren in
worden gecanceld. Daarvoor in de plaats kwam een virtuele
Rotterdam Ahoy. Voor de 23
Vrienden van Amstel. Deze digitale versie van De Vrienden van
ste
keer alweer. Alle negen avonden
zijn, zoals altijd, een jaar van tevoren uitverkocht. Bezoekers
Amstel LIVE in januari 2021 maakt eens temeer duidelijk dat
waarderen het evenement bijna met een 10. Een groot deel
met de Vrienden in al die jaren zo’n sterk merk en brandevent
keert dan ook jaarlijks terug. Bovendien blijkt uit onderzoek
is opgebouwd, dat 750.000 gratis kaarten werden ‘verkocht’
dat het merk Amstel door bezoekers beter wordt gewaardeerd
en uiteindelijk meer dan 1,7 miljoen mensen keken naar de
dan door niet-bezoekers. De Vrienden van Amstel LIVE zorgt
livestream. En dat die mensen ook de hele show uitkijken. Een
voor een sterke toename in overweging en consumptie voor
fenomenale prestatie.
Amstel-bier. Afgelopen jaren kende De Vrienden van Amstel LIVE verschil-
Zowel wat betreft merkbeleving als creativiteit is De Vrienden
lende spin-offs zoals de serie De Helden van Amstel LIVE,
van Amstel LIVE ongeëvenaard. De brand experience is tot het
waarbij Nederlandse artiesten nummers van artiesten spelen
uiterste uitgewerkt: alles ademt de identiteit van het Amstel-
die hun inspireerden in de muziek. In 2019 werd samengewerkt
merk: vriendschap, ongecompliceerdheid en gezelligheid. Is er überhaupt een meer succesvol voorbeeld van een ‘branded event’ in Nederland? Bovendien is het Amstel gelukt om met waardoor het inmiddels marketingbudgetkostenneutraal georganiseerd kan worden. De Vrienden van Amstel LIVE is al meer dan twintig jaar een voorbeeldcase voor het vak.
2020
dit evenement substantiële inkomstenstromen te genereren,
SPONSORRINGEN
ALLES ADEMT DE IDENTITEIT VAN HET AMSTEL-MERK: VRIENDSCHAP, ONGECOMPLICEERDHEID EN GEZELLIGHEID
gefeliciteerd
alle winnaars en genomineerden
#sportdoetietsmetje
SPONSOR PERSONALITY VAN HET JAAR
51
FOTO: LISA MAATJENS
ARNO DE JONG
‘Marketeer of the Year’, Arno de Jong is door het bestuur van
verkooppunten gesloten. Desondanks wist De Jong de omzet
de SponsorRingen óók uitgeroepen tot ‘Sponsor Personality of
fors te laten groeien. Daarvan profiteerde de sport direct, met
the Year’. De Chief Marketing Officer van Nederlandse Loterij
name via de afdracht aan NOC*NSF. Met een extra financiële
(NLO) volgt hiermee Frits van Eerd (Jumbo Supermarkten) op.
injectie aan NOC*NSF en het ondersteunen van De Gezonde
Niet alleen met de massamediale corporate- en brand cam-
Generatie laat Arno de Jong zien dat je ook in moeilijke tijden je
pagnes weet De Jong met zijn team het verschil te maken. Ook
verantwoordelijkheid kunt nemen.
het multidisciplinair werken binnen Nederlandse Loterij zorgt
Maar ook via gerichte sponsorships werd sport als communi-
ervoor dat de diverse sponsorships sterk worden gecommuni-
catiekanaal breed ingezet. Met de vernieuwde sponsorships
ceerd en geactiveerd.
met de KNWU en KNSB is Nederlandse Loterij enorm zichtbaar
In december, traditioneel de belangrijkste verkoopmaand van
in de twee grootste individuele sporten van Nederland.
het jaar, was als gevolg van de lockdown een groot deel van de
Ook in volkssport nummer 1, voetbal, heeft Nederlandse Loterij met TOTO brede zichtbaarheid en waardering opgebouwd en is het met de inmiddels vierde (!), Koning TOTO-campagne nóg relevanter geworden. Daarnaast sponsort Nederlandse Loterij maar liefst tien eredivisieclubs en vier clubs uit de Pure Energie
Loterij en diverse buitenlandse online kansspelaanbieders. Een strijd die De Jong met open vizier, drive en kennis van sport en marketing vol vertrouwen aangaat.
SPONSORRINGEN
voor de strijd die in 2021 zal losbarsten tussen Nederlandse
2020
Eredivisie Vrouwen. Het merk maakt zich daarmee verder klaar
53
SPONSORJAAR 2020 14 januari
PSV traint en speelt de komende jaren in tenues van Puma. Het Duitse sportmerk en PSV zijn een partnerschap overeengekomen dat beide partijen met ingang van het seizoen 2020/2021 voor minimaal vijf seizoenen aan elkaar verbindt. Puma is de opvolger van Umbro.
21 januari
Presenting Sponsor American Express en vele andere bedrijven verbinden zich als sponsor aan het Mahler Festival 2020. De sponsors dragen bij aan het toegankelijk maken van het festival voor een groot publiek. In mei wordt het festival doorgeschoven naar 2021, maar inmiddels is het helemaal afgelast.
28 januari
Eneco wordt Nationaal Partner van het Eurovisie Songfestival 2020. De duurzame Nederlandse energieonderneming is het derde bedrijf dat zich, naast de BankGiro Loterij en Corendon, als Nationaal Partner aan het muzikale evenement verbindt. KPN heeft via een samenwerking met de European Broadcast Union (EBU) een Official Partnership afgesloten.
15 februari
ING besluit om in augustus 2020 alle sponsorcontracten met meer dan vijfhonderd amateurvoetbalverenigingen te verlengen. Aan amateurclubs waar ING hoofdsponsor is, stelt ING de vernieuwde voorwaarde dat minimaal 25%, van het sponsorbedrag wordt besteed aan meiden- en vrouwenvoetbal. In totaal gaat het daarbij om meer dan 5 miljoen euro.
3 maart
De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) legt de tennisbond KNLTB een boete op van 525.000 euro voor het verkopen van persoonsgegevens. De KNLTB heeft volgens de AP in 2018 onrechtmatig tegen betaling persoonsgegevens van een paar honderdduizend van zijn leden verstrekt aan twee sponsors. De KNLTB gaat in beroep tegen de uitspraak.
18 maart
Minister-president Mark Rutte kondigt vergaande maatregelen aan om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan. Evenementen worden verboden. In de daaropvolgende dagen worden onder andere het Eurovisie Songfestival, EURO 2020, de Invictus Games, SAIL Amsterdam, de Olympische Spelen en de Heineken F1 Dutch GP uitgesteld of doorgeschoven naar 2021.
24 maart
Heineken Nederland en Mojo Concerts verlengen hun samenwerking met nog eens vijf jaar. De bierbrouwer en Mojo werken al sinds 2015 samen voor alle festivals en outdoorconcerten van Mojo zoals NN North Sea Jazz, Lowlands, WOO HAH! en Down the Rabbit Hole. In het nieuwe sponsorcontract is ook de verlenging met vijf jaar van de samenwerking tussen Heineken met AFAS Live en Pinkpop opgenomen.
24 april
De samenwerking tussen NOC*NSF en Nederlandse Loterij is met een jaar verlengd. Daarbij is de financiële bijdrage van de grootste loterij-organisatie van ons land substantieel verhoogd. Deze verhoging maakt het mogelijk om 1 miljoen euro in het speciale Coronanoodfonds Sport te stoppen.
19 mei
Dankzij de steun van hoofdsponsor Van Lanschot Kempen gaan de Empty Concertgebouw Sessions in ieder geval tot eind juni door. Waar normaal gesproken het publiek de gratis lunchconcerten kan bezoeken, biedt Het Concertgebouw sinds april als alternatief elke woensdag om 12.30 uur de Empty Concertgebouw Sessions aan. Sinds de lancering van de serie in de lege Grote Zaal van Het Concertgebouw waren er al meer dan 450.000 kijkers voor de video’s.
SPONSORRINGEN
sc Heerenveen heeft eindelijk een nieuwe hoofdsponsor: Ausnutria. De Friese eredivisionist en het Nederlands-Chinese zuivelconcern zijn een overeenkomst aangegaan, lopend tot en met het seizoen 2021/2022, met de intentie voor een langere samenwerking. Tot dat moment was Heerenveen de enige eredivisieclub die nog geen hoofdsponsor had. De Friese club speelde de eerste wedstrijden van het seizoen met KiKa op de borst.
2020
7 maart
WIJ ZIJN ZO STERK ALS DE STEUN DIE WE MOGEN GENIETEN AFC Ajax bedankt alle fans, partners, sponsors en business members die achter de club staan.
28 mei
NOC*NSF en het waterstofconsortium Missie H2 gaan door tot en met de Olympische en Paralympische Spelen in Tokio 2021. Bovendien treedt Toyota toe als partner van Missie H2. Olympisch kampioenen als Marit Bouwmeester en Ferry Weertman gaan zich inzetten als ambassadeurs van Missie H2 om de campagne ‘Samen maken we van Nederland Waterstofland’ extra kracht bij te zetten.
18 juni
In een zomer zonder concerten en festivals openen MOJO en Vodafone Larger Than Live: een virtuele concertzaal waarin bezoekers interactief contact met de optredende artiest hebben. Optredende artiesten zijn onder andere De Jeugd van Tegenwoordig, De Staat, Nielson, Maan, Frenna en Rolf Sanchez.
22 juni
De acht clubs uit de Eredivisie Vrouwen en de KNVB slaan de handen ineen om samen meer gezicht te kunnen geven aan de Eredivisie Vrouwen en om de commerciële en maatschappelijke waarde van de competitie verder te vergroten. Concreet betekent dit dat de clubs en de voetbalbond collectief – en gericht – op zoek kunnen naar partners die passen bij de Eredivisie Vrouwen, waaronder een naamgever voor de competitie, een media- en een maatschappelijk partner. En met succes. ING wordt in augustus launching partner. In februari 2021 wordt Pure Energie naamgever.
23 juni
Luchtvaartmaatschappij easyJet heeft de samenwerking met de langebaanploeg van Jillert Anema beëindigd. Het Britse bedrijf ondervindt te veel last van het coronavirus en voelt zich daardoor genoodzaakt te stoppen met de sponsoring.
1 juli
Na een innige relatie van 10,5 seizoenen en een gedeelde geschiedenis van enkele decennia komt er deze zomer voorlopig een einde aan het partnership tussen Opel en Feyenoord.
1 juli
FC Utrecht heeft in T-Mobile een nieuwe hoofdsponsor gevonden. De voetbalclub uit Utrecht is een driejarige samenwerking aangegaan met de telecomprovider. T-Mobile was afgelopen seizoen reeds als rugsponsor verbonden aan
FC Utrecht nadat het bedrijf Tele2 had overgenomen en de keuze gemaakt werd om het T-Mobile-merk te voeren bij de Utrechtse club. Tele2 is al sinds het seizoen 2015/2016 aan FC Utrecht verbonden.
1 juli
DHL Express gaat voor de periode van drie jaar een partnerschap aan met het Van Gogh Museum. Met dit partnerschap maakt DHL het mogelijk om aankopen in de online museumshop thuis te laten bezorgen, waar ter wereld dat ook is, in een verpakking waarop een van Van Goghs meesterwerken is afgebeeld.
16 juli
Na twee seizoenen hebben Keuken Kampioen en de Coöperatie Eerste Divisie besloten om het partnership voor onbepaalde tijd te verlengen.
21 t/m 30 juli
In een marathon van tien dagen versterkt TOTO haar positie in het Nederlandse voetbal en start een aantal partnerships met Nederlandse voetbalclubs. Sparta, Willem II, FC Utrecht, FC Groningen, sc Heerenveen, ADO Den Haag, RKC Waalwijk, FC Twente, Feyenoord en PSV krijgen TOTO op de mouw. In september wordt TOTO ook sponsor van vier vrouwenvoetbalteams.
21 juli
Twee Rotterdamse iconen slaan de handen ineen voor een unieke samenwerking. Ruim veertig werken uit de museumcollectie van Boijmans worden opgesteld in de grootste evenementenhal van Ahoy. Per dag kunnen er 750 bezoekers doorheen rijden in elektrische auto’s die beschikbaar zijn gesteld door Breeman BMW & Mini.
24 augustus
KNVB en PricewaterhouseCoopers (PwC) besluiten om na bijna dertig jaar de samenwerking niet te verlengen. PwC was sinds 1991 als partner verbonden aan de KNVB, met niet alleen oog voor de vlaggenschepen, het Nederlands elftal en de OranjeLeeuwinnen, maar ook voor het Nederlandse voetbal in de breedte.
27 augustus
De serie Meesterpianisten in het Koninklijk Concertgebouw stopt na 33 jaar. COVID-19 dwingt Riaskoff Concert Management tot opgeven. De sponsorinkomsten van de serie waren afgelopen jaren al teruggelopen. Werd een aantal jaren geleden het grootste deel van de concerten door het bedrijfsleven meegefinancierd, afgelopen jaren waren dat er nog maar enkele. Lexus was de belangrijkste partner van de serie.
2020
Stage Entertainment Nederland en AFAS Software verlengen hun samenwerking voor de hoofdsponsoring van het AFAS Circustheater met 3,5 jaar tot 2024. De softwareleverancier is sinds 2011 naamgevend sponsor van het AFAS Circustheater in Scheveningen, het grootste musicaltheater van Nederland.
55
SPONSORRINGEN
26 mei
SPONSORJAAR 2020
56 SPONSORJAAR INTERVIEW 2020
2 september
Rabobank en de Koninklijke Nederlandse Hockey Bond (KNHB) hebben besloten hun succesvolle samenwerking met tien jaar te verlengen. Rabobank en de KNHB intensiveren bovendien hun partnerschap en starten gezamenlijk een nieuw maatschappelijk initiatief, gericht op jeugd in wijken waar hockey niet vanzelfsprekend is; de Hockeybond Foundation. Rabobank en de KNHB zijn al meer dan twintig jaar partners.
Met deze symbolische actie vragen Stichting Kinderen Kankervrij (KiKa), de voetbalclub en geneesmiddelenbedrijf MSD aandacht voor kinderen in Nederland die kanker hebben.
26 oktober
ABN AMRO start met ‘De Inhaalslag’ een langetermijnprogramma voor gelijke kansen in hockey. Daarmee wil de bank ongelijkheid tussen mannen en vrouwen in de hockeysport structureel veranderen. In 2025 moet er op de door ABN AMRO gesponsorde clubs en toernooien een meer gelijkwaardige situatie zijn. De afspraken worden contractueel vastgelegd en ABN AMRO verwacht daarbij een inspanningsverplichting.
7 november
In het jaar dat Kunstbende zijn dertigste editie beleeft, hebben Kunstbende en sponsor Rabobank besloten om hun partnership met tien jaar te verlengen. Dat is bekendgemaakt tijdens de finaledag van Kunstbende.
7 september
Mobiliteitsmerk Lynk & Co wordt mede-hoofdsponsor van de KNSB. Het bedrijf omarmt de discipline shorttrack, inclusief het nationale team van bondscoach Jeroen Otter. Lynk & Co en de KNSB hebben een tweejarig contract afgesloten, dat loopt tot juli 2022.
16 september
De KNVB geeft FC Emmen geen toestemming om de webwinkel voor seksspeeltjes EasyToys als hoofdsponsor van FC Emmen te presenteren. De KNVB baseert zijn afwijzing op een artikel uit het sponsorreglement waarin onder meer staat dat de sponsor niet in strijd mag zijn ‘met de goede smaak of het fatsoen’. Op 24 september geeft de KNVB alsnog toestemming.
25 september
De CPNB en McDonald’s bundelen hun krachten om lezen en voorlezen te stimuleren. Tijdens de Kinderboekenweek, van 30 september tot en met 11 oktober in alle boekhandels en openbare bibliotheken van Nederland, geeft McDonald’s in elk Happy Meal een leesboekje mee.
6 oktober
SPONSORRINGEN
2020
AFAS Software heeft het initiatief genomen voor een musical over voetballegende Johan Cruijff. De productie is een samenwerking tussen het management van Johan Cruijff en theatermaker Tom de Ket. De première van de voorstelling staat op de planning voor zaterdag 25 september 2021.
26 oktober
Een opvallende actie tijdens de eredivisiewedstrijd van sc Heerenveen tegen FC Emmen. Geen supporters vanwege de aangescherpte coronamaatregelen, maar 15.000 knuffelberen met voetbalshirt op de tribunes van het Abe Lenstra Stadion.
11 november
Philips verlengt haar huidige sponsorcontract met PSV tussentijds met tien jaar tot 2031. Sinds de oprichting van de Philips’ Sport Vereeniging in 1913 zijn zij onlosmakelijk met elkaar verbonden. Samen hebben ze met 107-jaar de langstlopende verbintenis ter wereld.
17 november
Philips en Rijksmuseum hebben hun twintigjarige samenwerking met vijf jaar verlengd. Dit betekent dat het gezondheidstechnologiebedrijf tot in ieder geval 2026 nauw bij het museum betrokken blijft als founder en innovation partner. In december verlengt ook KPN de samenwerking met het museum.
4 december
DSM heeft zijn samenwerking met Team Sunweb uitgebreid waarbij het voedings- en biotechnologiebedrijf hoofdsponsor en naamgever wordt van het wielerteam dat verder gaat als Team DSM. DSM heeft zich voor vier jaar als hoofdsponsor aan het team verbonden.
WAAR HEEL NEDERLAND WINT
Een lot met alleen maar winnaars. Met de spellen van Nederlandse Loterij maak je kans op
enorm veel prijzengeld. Ook steun je de Nederlandse sport. Én de gezondheid van miljoenen Nederlanders! Want het geld dat we niet aan prijzen uitkeren, dragen we af aan
de Nederlandse sport, aan 18 goede doelen op het gebied van gezondheid en bewegen en aan de maatschappij. Bedankt voor je steun. En veel geluk.
SPEEL BEWUST 18+
Nederlandseloterij.nl
59
ALLE WINNAARS VAN EEN SPONSORRING 2000-2019 2001
Cultuur & Entertainment: Solero en Zomercarnaval Rotterdam Kunst: Holland Casino Utrecht en Festival aan de Werf Maatschappij: Shell: huiswerkbegeleidingsproject Shell Cares Media: ING Bank: ‘OnderneemHet’ Sport: Ben en NOC*NSF Oeuvreprijs: Rabobank Nederland
2002
Cultuur & Entertainment: Rabobank en Floriade 2002 Kunst: ABN AMRO: Van Gogh en Gauguin Maatschappij: Nederlandse Spoorwegen en Tijd voor lezen (CPNB) Media: Praxis en Eigen Huis & Tuin Sport: Aegon en KNSB (25 jaar schaatsfan) Oeuvreprijs: Heineken
2003
Cultuur & Entertainment: Robijn en Robijn Fashion Award Kunst: Robeco Zomerconcerten Maatschappij: TPG en Moving the World Media: Unilever: Life & Cooking Sport: Eiffel: Basketbalclub EiffelTowers Oeuvreprijs: ABN AMRO
2004
Cultuur & Entertainment: Heineken en het Holland Heineken House Kunst: Glorix en De Parade Maatschappij: Orange partner War Child Media: Heineken en 6Pack Sport: Holland Casino en Holland Casino Eredivisie Oeuvreprijs: Philip Morris
2005
Cultuur & Entertainment: Amstel & de Amstel Ballenbar Kunst: Rabobank & Van Gogh Museumpleinbus Maatschappij: Sanoma & Pink Ribbon
2006
Cultuur & Entertainment: Brand Bier en de Parade Kunst: Mexx en Fashion DNA Maatschappij: Djoser en Unicef Media: Ouwehands Dierenpark en Zoop de Dierentuinsoap Sport: Team ABN AMRO in de Volvo Ocean Race Innovatie: OMO en de OMO buitenspeelbond Smart Budget: Nieuwe Revu’s Nachttempel Oeuvre: Unilever
2007
Cultuur & Entertainment: UPC en De Uitmarkt Kunst: KPN en International Film Festival Rotterdam Maatschappij: Ben & Jerry’s en War Child Media: Heineken en Mijn Tent is Top (RTL) Media: Holiday On Ice en Dancing with the Stars (SBS) Sport: Plus Retail en Eredivisie Innovatie: Rabobank Nederland en Rabosport.tv Smart Budget: O.B. en Beachvolleybal Sponsor Personality van het Jaar: Frank Weijers (Unilever) Sponsor van het Jaar: Essent
2008
Cultuur & Entertainment: Dommelsch en muziek Kunst: Brand Bier en Oerol Maatschappij: Nederlandse Spoorwegen en Tijd voor Lezen (CPNB) Media: Steps en Julia’s Tango (Net5) Sport: Ernst & Young en de Coach Campagne (NOC*NSF) Innovatie: 1% Fair Share Smart Budget: Red Bull en Foam Lab Sponsor Personality van het Jaar: Jean Paul Decossaux (KNVB) Sponsor van het Jaar: Nederlandse Spoorwegen
2009
Cultuur & Entertainment: Univé Verzekeringen en Wit Licht Kunst: CMS Derks Star Busmann en De Nederlandse Opera (OperaFlirt) Maatschappij: ASR Nederland en ASR Jongeren Run Media: Volkswagen en License to Liberty (TMF) Sport: Calvé en Calvé KNVB Straatvoetbal
2020
Cultuur & Entertainment: Grolsch en film Kunst: Iquip en Toneelgroep Amsterdam Maatschappij: McDonald’s en Ronald McDonald Kinderfonds Media: Vrienden van Amstel LIVE Sport: Rabo Wielerploeg Oeuvreprijs: Amstel
Media: Postbank & Het Blok Sport: ING & Amsterdam Marathon Innovatie: Heineken & State Oeuvre: Rabobank
SPONSORRINGEN
2000
Vind jezelf en elkaar in de schoonheid van muziek
Cultuur & Entertainment: Amstel en Vrienden van Amstel LIVE! Kunst: Geen winnaar Maatschappij: SCA en OxfamNovib Media: C&A en Benelux’ Next Top Model (RTL) Sport: AEGON Nederland en de KNSB; Afscheid van het schaatsen Innovatie: SEAT en Armin van Buuren; 24 uur Ibiza Sponsor Personality van het Jaar: Bob van Oosterhout (Triple Double) Sponsor van het Jaar: Unilever
2011
Entertainment: SEAT en SEAT’s Next DJ Maatschappij: KPN en KPN Mooiste Contact Fonds Media: Lay’s en Maak de Smaak (RTL Nederland) Sport: Liga en Team Liga Innovatie: Vodafone en The Voice of Holland (RTL Nederland) Sponsor Personality van het Jaar: Matthias Scholten (RTL Nederland) Sponsor van het Jaar: KPN
2012
Entertainment: Rabobank en Floriade 2012 (Video) Kunst & Cultuur: Vodafone Firestarters Maatschappij: Coca-Cola en Mission Olympic Media: Vodafone en The Voice of Holland Sport: Randstad en ‘Werken aan Sportieve Ambities’ Innovatie: Vodafone Firestarters Sponsor Personality van het Jaar: Heleen Crielaard (Rabobank) SponsorRing voor buitengewone bijdrage aan de sponsorindustrie: Frank van den Wall Bake Sponsor van het Jaar: Vodafone
2013
Entertainment: Ziggo en Ziggo Dome Kunst & Cultuur: ING en Rijksmuseum, ‘Onze helden zijn terug’ Maatschappij: Achmea High Five Challenge Media: ING en RTL Z Beursspel Sport: ARAG en KNVB, ‘Partner KNVB-Scheidsrechters’ (Video) Innovatie: Ziggo en Ziggo Dome Sponsor Personality van het Jaar: Hendrikje Crebolder (Rijksmuseum) Sponsor van het Jaar: ING
2014
Entertainment en Events: De Coolste Baan van Nederland Kunst: Shell en Mauritshuis
Maatschappij: Boskalis Beach Cleanup Tour Media: Jumbo Supermarkten en Roy Donders, meer dan stylist van het Zuiden (RTL5) Sport: KPN en KNSB Olympische activatie Sponsor Personality van het Jaar: Patrick Wouters van den Oudenweijer (House of Sports) Oeuvreprijs: TVM Oeuvreprijs: Robeco Sponsor van het Jaar: KPN
2015
Entertainment en Events: Samsung en Amsterdam Dance Event Kunst: KPN en Late Rembrandt Maatschappij: Jumbo en ‘Samen vieren we Kerst’ Media: Jumbo en De gele trui van Jumbo Sport: ING en sponsoring amateurvoetbalclubs Gesponsorde: SAIL Amsterdam 2015 Sponsor Personality van het Jaar: Ad Maatjens (Sponsorreport) Sponsor van het Jaar: Jumbo Supermarkten
2016
Entertainment & Events: We Fashion – WE Fashion en The Voice Kids Kunst & Cultuur: Van Lanschot en Van Gogh Museum Maatschappij: Boskalis – The Ocean Cleanup’s North Sea Prototype test Sport: Samsung – Beleef de Olympische Spelen in VR met Samsung en Dorian van Rijsselberghe Gesponsorde: Amsterdam City Swim Smart Budget: dance4life Situation Room 2015 Sponsor Personality van het Jaar: Hans Erik Tuijt (Heineken International) Sponsor van het Jaar: KPN Oeuvreprijs: Philips en Randstad
2017
Maatschappij Goud: McHappy Day - Ronald McDonald Kinderfonds & McDonald’s Entertainment & Events Goud: WE x Nina, een branded content case van de toekomst – We Fashion & RTL Nederland Kunst & Cultuur Goud: NS Tijd voor Lezen - Nederlandse Spoorwegen & Stichting Collectieve Propaganda van het Nederlandse Boek (CPNB) Sport Goud: Jumbo.com: snel besteld, snel thuisbezorgd – Jumbo Supermarkten & Max Verstappen Gesponsorde Goud: Wereldtitel Dammen 2016 - Kumpany & Koninklijke Nederlandse Dambond & Young Capital/Top Notch
2020
2010
61
SPONSORRINGEN
Innovatie: Wieckse Witte en Zonneradar.nl Smart Budget: Univé Verzekeringen en TT Assen Sponsor Personality van het Jaar: Jan Driessen (AEGON) Sponsor van het Jaar: Rabobank Nederland
SPONSORRINGEN-WINNAARS
62 SPONSORRINGEN-WINNAARS INTERVIEW
Smart Budget Goud: Wereldtitel Dammen 2016 - Kumpany & Koninklijke Nederlandse Dambond & Young Capital/Top Notch Langlopende Sponsorships Goud: ABN Amro en World Tennis Tournament Goud: Delta Lloyd en watersport Goud: ING en Rijksmuseum Sponsor Personality van het Jaar: Menno Geelen (AFC Ajax) Sponsor van het Jaar: WE Fashion
2018
Entertainment & Events Goud: Lowlands en Rabobank Kunst & Cultuur Goud: Philips en Rijksmuseum verbeteren het leven in de MRI scanner Maatschappij Goud: Rabobank Verenigingsondersteuning, met NOC*NSF & Kunstbende Sport Goud: Samsung SmartSuit met Sjinkie Knegt en Suzanne Schulting Gesponsorde Goud: Ajax eSports: For the future Smart Budget OldStars WK walking football, Nationaal Ouderenfonds met Kappé, van Boxtel Hoorwinkels & Menzis Lang Lopende Sponsorships Goud: ING en KNVB Sponsorpersonality of the Year: Mark Versteegen (KPN)
2019
Sport Goud Ziggo Klassieker-huisje: Jari zoekt huisgenoten Sponsor: Ziggo, Gesponsorde: Ajax
SPONSORRINGEN
2020
Zilver Romario, Koning Carnaval Sponsor: Energiedirect.nl, Gesponsorde: PSV Zorg voor prestaties, Zorg van de Zaak & FC Utrecht Sponsor: Zorg van de Zaak, Gesponsorde: FC Utrecht Brons ARAG KNVB VAR case Sponsor: ARAG. Gesponsorde: KNVB Nationale-Nederlanden: supporter van alle hardlopers Sponsor: Nationale-Nederlanden, Gesponsorde: Diverse hardloopwedstrijden
Kunst & Cultuur Goud ING - De stem van Rembrandt Sponsor: ING, Gesponsorde: Rijksmuseum Zilver Rabobank #vanzoldernaarpodium Sponsor: Rabobank, Gesponsorde: Kunstbende Brons ITA - Junior Board 2019 Sponsor: Diverse sponsors, Gesponsorde: Internationaal Theater Amsterdam Gesponsorde Goud Hartstichting - Buurt AED Sponsor: Philips, Gesponsorde: Hartstichting Zilver #OnzeJacht – KNVB Partners en OranjeLeeuwinnen – WK2019 Sponsor: Diverse sponsors, Gesponsorde: KNVB Brons ING – De stem van Rembrandt Sponsor: ING, Gesponsorde: Rijksmuseum Maatschappij Goud Natuurmonumenten & Landal GreenParks: het creëren van natuurbeschermers van de toekomst Sponsor: Landal GreenParks, Gesponsorde: Natuurmonumenten Zilver Sanquin - #myfirstblood Sponsor: Sanquin, Gesponsorde: Riot Games Brons TUI en CPNB: Je vakantie begint met boeken Sponsor: TUI, Gesponsorde: CPNB Entertainment & Events Goud GTST x Storytel Sponsor: Storytel, Gesponsorde: Goede Tijden, Slechte Tijden Zilver 20% Club powered by Duracell Sponsor: Duracell, Gesponsorde: Down The Rabbit Hole Brons Rabobank – Smart toilet Sponsor: Rabobank, Gesponsorde: Lowlands Personality van het Jaar: Frits van Eerd (Jumbo) Smart Budget: Tour de Tietema Lang lopende sponsorships Goud: Tata Steel Chess Tournament
Supporter van alle hardlopers
Iedereen loopt voor het bereiken van een doel. Van een gezonder leven, vrijheid in je hoofd, tot het realiseren van een sportieve prestatie. Het maakt niet uit wie je bent of welke afstand je loopt, wij helpen bij het bereiken van al die persoonlijke hardloopdoelen.
Kijk op nn.nl/hardlopen
DE RENEWABALL WINT ALTIJD
#SPONSORVANCIRCULARITEIT Miljoenen tennisballen vervuilen het milieu. Dat kan anders. Daarom steunen wij als hoofdsponsor van het ABN AMRO World Tennis Tournament de ontwikkeling van ’s werelds eerste circulaire tennisbal: de Renewaball. Kijk voor meer informatie op abnamro.nl/renewaball