ARCOS_Avance. Rehabilitación Integral del Acueducto de San José Mayorazgo

PROYECTO ARCOS

El presente proyecto forma parte de la cartera de soluciones que laMesa Directiva de vecinos de la Colonia San José Mayorazgo 2017 – 2019, ha desarrollado a partir de los acuerdos realizados en la Asamblea General del mes de junio del 2017.

El proyecto integral de restauración del acueducto de San José Mayorazgo (conocidos como “Los Arcos”) además de promover la conservación y restauración del inmueble, considera la recuperación de espacio público para las personas, la inclusión al manejo de agua pluvial, la reducción de velocidades vehiculares, así como la mejora de condiciones de accesibilidad y seguridad vial para que la combinación de todos estos factores ayuden a seguir fomentando la apropiación natural que la comunidad de vecinas y vecinos tiene hacia este espacio de manera cotidiana y los beneficios en la seguridad pública que conlleva.

Elaboración Alicia Vargas Ari Fernando Valerdi Moroni Catalina Carbajal David Ortega Estefanía Chávez Iván Vega Jaime Lezama Raúl Mora Edith Ramírez Coordinación de contenidos Ari Fernando Valerdi Moroni Coordinación editorial Gabriel Palacios

Este producto fue posible gracias a la participación que cada miembro de la comunidad de vecinos de la colonia San José Mayorazgo ha manifestado. Los contenidos fueron desarrollados en un periodo comprendido de cuatro meses; todos ellos se encuentran respaldados por la base de datos de la Mesa Directiva.

Contenidos

Tabla de acrónimos y abreviaturas

04

Resumen ejecutivo

05

Denominación del proyecto

07

Objetivos y metas

11

Justificación y alineación

13

Diagnóstico general de seguridad pública

25

Diagnóstico general del espacio público

27

Plan de acción

34

Campaña de comunicación

40

Proyectos análogos – Acueducto Chapultepec

42

Tabla de acrónimos y abreviaturas

AGEB

Área Geo-Estadística Básica

ARCOS

Acueducto de San José Mayorazgo

ART

Artículo

COREMUN

Código Reglamentario Municipal

H. AYTO

Honorable Ayuntamiento de Puebla

INEGI

Instituto Nacional de Estadística y Geografía

ha

Hectárea

m

Metros

M2

Metros cuadrados

MD

Mesa Directiva de vecinos

LGAOTDU

Ley General de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano

PMD

Plan Municipal de Desarrollo 2014 - 2018

PMDUS

Programa Municipal de Desarrollo Urbano Sustentable de Puebla

4

Resumen ejecutivo Las calles están solas Desde su lotificación (1973) San José Mayorazgo ha tenido diversas iniciativas ciudadanas que han propiciado su consolidación como colonia urbana .

La situación creciente de inseguridad provoca el fenómeno de aislamiento y resguardo en cierto número de vecinos de San José Mayorazgo.

Aunada a esta condición, el diseño arquitectónico de algunas casas ha promovido la proliferación de fachadas inactivas, en donde mediante muros o portones, el contacto entre la vida pública de las calles y la vida privada se anula por completo.

Desde 2015, el ahora grupo constituidocomo Mesa Directiva de vecinos 2017 – 2019, se dio a la tarea de desarrollar una estrategia de acción para mejorar la cohesión social y el tejido de la comunidad, dadas las condiciones de sedentarismo que el propio desarrollo urbano de la ciudad de Puebla ha venido presentando.

Las calles de San José Mayorazgo en su mayoría corresponden al modelo de “calle de tránsito”; es decir, un modelo del espacio público carente de elementos que promuevan la permanencia y recreación de las personas y cuyo efecto sea la vigilancia natural de las calles.

Tal y como el PMDUS enfatiza, uno de los factores que han propiciado fragmentación social y urbana que a su vez inciden en la percepción de inseguridad pública es la participación local limitada en procesos de construcción de la imagen urbana. El presente proyecto busca propiciar integralidad para dar respuesta al creciente aumento de la inseguridad pública que vivimos en la colonia. De acuerdo a la apreciación de los canales y plataformas de comunicación que existen en la colonia, ocurren más de 5 delitos o intento de estos por semana.

El proyecto ARCOS, pretende la consolidación de un sistema de espacios púbicos a favor del aumento en la concurrencia de todas las calles de la colonia San José Mayorazgo, a partir de la rehabilitación del acueducto, la habilitación de los carriles inmediatos a este, como zona peatonal y el mejoramiento en la imagen urbana incluyendo un sistema de gestión del agua (fuente) en el espacio público, reutilizando así función inicial del acueducto.

Uno de los grandes problemas en San José Mayorazgo es que aquellos hechos delictivos no llegan a ser denuncias formales a las autoridades competentes. En una encuesta realizada a los vecinos de SJM en el mes de septiembre , de 59 delitos únicamente 25 fueron denunciados.

De esta manera cada componente del proyecto aportaría beneficios directos a la salud y seguridad pública de la comunidad.

5

Denominación del proyecto

La recuperación de espacios públicos es uno de los ejes principales de actuación para mejorar las condiciones de vida de las personas que habitan la colonia San José Mayorazgo que la Mesa Directiva ha venido trabajando.

Por esta razón, el presente proyecto plantea la estrategia para perseverar este monumento a través de la participación comunitaria y la coordinación con las autoridades.

El presente proyecto pretende conceptualizar uno de los primeros esfuerzos en materia, en colaboración con la comunidad de vecinas y vecinos para la recuperación y rehabilitación integral, del único monumento histórico con el que cuenta la colonia; espacio público conocido como «los arcos» o acueductos.

Ubicación.

De acuerdo con el PMDUS, la colonia San José Mayorazgo se encuentra en la Zona de Densidad Alta que permite usos mixtos de comercio y servicios.

Al norte colinda con la vialidad 69 poniente y la colonia Paraíso Mayorazgo, al sur con la vialidad 83 poniente y la colonia Campestre Mayorazgo, al este con la vialidad Avenida Nacional y la colonia Vicente Guerrero y al oeste con la Avenida 11 Sur y el Club de Golf.

Los ARCOS, cuya función era, hace más de 50 años, el transporte de agua en la zona sur de la ciudad, representan el pasado agrícola y de industrialización textil de la colonia. Este acueducto logró perseverarse al ser integrado al paisaje urbano a pesar de la lotificación que modificarían la naturalidad del terreno para dar paso la colonia en la que hoy viven más de 5 mil personas (INEGI, 2010).

Actualmente el acueducto y su contexto inmediato, es motivo de un fenómeno de apropiación por parte de comunidad propia y ajena de esta colonia, pero al mismo tiempo, de un fenómeno de degradación física que puede acelerar su proceso de extinción

El acueducto se ubica en la parte nororiente de la colonia, ente las calles 73 y 69 poniente sobre el camellón de las calles 15 Sur y Diagonal de la 15 Sur. Ver imagen 1.

7

Extensión: 376. 63 metros Intersecciones: 3

Imagen 1 Acueducto y contexto inmediato San José Mayorazgo

El proceso de urbanización derivado del crecimiento demográfico de la ciudad de Puebla, acentuó el aumento en el desarrollo de infraestructura para los vehículos motorizados, relegando a las personas del punto central del diseño urbano. La colonia San José Mayorazgo no fue la excepción, del total de espacio público existente, aproximadamente el 70% está destinado a espacio para el traslado o la permanencia de vehículos automotores.

Además del constante crecimiento de la ciudad, tanto la calidad del servicio del transporte público y el crecimiento del parque vehicular, ha tenido como efecto que el uso del transporte privado aumente incluso hacia la utilización de espacio privado, actualmente existen predios dentro de la colonia que se destinan al uso de estacionamiento provisional de autos (pensiones), hasta el momento se han identificado 4 predios con este uso.

Cuando el espacio público y el privado son utilizados con estos fines, la calidad de la ciudad disminuye, pues el espacio público deja de ser el lugar de encuentro de la ciudadanía así como el espacio privado pasa a ser un punto con efectos negativos en la vida de las calles todavía incalculables, pues un lugar sin vida durante el día o la noche no promueve la recomposición del tejido social.

Ver imagen 2.

9

Imagen 2 Frentes inactivos dentro de la colonia San JosĂŠ Mayorazgo.

10

Objetivos y metas

Objetivo general: Recuperar y rehabilitar la zona que incluye a los acueductos y el espacio público inmediato para promover mejores condiciones de accesibilidad, sostenibiidad, legibilidad, segurida vial y pública.

Objetivos específicos: • Lograr la restauración del acueducto y su intergación como fuente pública • Mejorar las condiciones de seguridad vial y accesibilidad en la zona • Disminuir las velocidades vehiculares • Promover mejoras al paisaje urbano • Perseverar la identidad histórica de la colonia • Aumentar la concurrencia de personas en las calles • Legar una colonia más equilibrada al medio ambiente a las futuras generaciones

Metas • Inscripción del acueducto como patrimonio histórico de la ciudad • Restauración completa del acueducto y su conversión en fuente pública • Conversión de los carriles centrales a infraestructura peatonal • Ampliación del espacio público peatonal en las intersecciones de la zona • Mejoramiento del alumbrado público mediante el aumento de luminarias • Incremento al número de personas que caminan por la zona • Disminución de las velocidades vehiculares a lo establecido en el reglamento municipal.

• Desarrollo de actividades comunitarias de apropiación

11

Imagen 3 Ocupación diaria del área inmediata al acueducto.

El presente proyecto plantea una estrategia integral y gradual para la recuperación de uno de los espacios públicos más importantes y con más vida pública dentro de la colonia San José Mayorazgo.

Aproximadamente más de 600 personas se han detectado haciendo uso de la intersección de la 69 poniente y la Diagonal de la 15 sur, en las puntos críticos de las horas pico de tránsito.

Justificación

Para que la estrategia sea posible requiere de la atención de autoridades en materia, la coordinación de la Mesa Directiva de vecinos y sobre todo la participación de la comunidad de San José Mayorazgo, pues este proyecto es en esencia la recuperación de una ciudad que procure micro-ecosistemas más naturales a favor de la seguridad pública.

Como proyecto de recuperación de espacio público, se basa en la reinterpretación del uso de la calle, en específico las calles que tienen como camellón central al acueducto (Diagonal de la 15 Sur, 15 Sur y 15 A- Sur y las intersecciones próximas a estas) Dichas vialidades, poseen hasta 3 carriles de circulación en promedio de 3.5 metros de largo, lo cual representa un exceso de espacio público enfocado a los vehículos automotores, y excede lo esablecido en la “Norma Técnica de Diseño e Imagen Urbana del municipio de Puebla” que además de promover altas velocidades no han sido motivo para detener, la apropiación diaria de las personas hacia los carriles inmediatos al camellón por ambos lados, ya sea para caminar, correr, jugar, pasear con mascotas o andar en bicicleta, siendo estas actividades la justificación del presente proyecto.

El enfoque de prevención situacional que supone inhibir las oportunidades para que se comentan delitos. Siendo la estrategia de ocupación de las calles por medio de la comunidad que habita la colonia la que disminuya la probabilidad de un hecho de inseguridad pública como asaltos a casa habitación, robo a transeúnte, robo de autopartes, entre otros.

La integralidad que plantea la estrategia de recuperación y rehabilitación se basa en un proceso continuo de acciones a corto, mediano y largo plazo que permitan además de transformar los carriles laterales al camellón en andadores peatonales, la restauración de los acueductos para prolongar su vida útil como objeto de identificación común, así como su reintegración como sitio que promueve la movilidad de uno de los recursos más importantes del planeta: el agua.

13

Alineación Nueva Agenda Urbana

Acuerdos internacionales:

Declaración Hábitat III (Nueva agenda urbana):

] ]

37. Nos comprometemos a promover la creación de espacios públicos seguros, inclusivos, accesibles, verdes y de calidad, incluidas calles, aceras y carriles para ciclistas, plazas, paseos marítimos, jardines y parques, que sean zonas multifuncionales para la interacción social y la inclusión, la salud y el bienestar humanos, el intercambio económico y la expresión cultural, y el diálogo entre una amplia diversidad de personas y culturas, y que estén diseñados y gestionados de manera tal que garanticen el desarrollo humano, construyan sociedades pacíficas, inclusivas y participativas, y promuevan la convivencia, la conectividad y la inclusión social

Este espacio público promueve, a pesar de sus condiciones de deterioro, la convivencia, al ser un punto de reunión entre las vecinas y vecinos de la colonia. Además, de conectar intersecciones importantes que comunican con centros educativos y paraderos del sistema RUTA.

14

Lo que dice la declaratoria

Lo que proyecto

representa

el

Imagen 4 Saludo entre vecinos que se encuentran paseando inmediato al acueducto.

Acuerdos internacionales:

Declaración Hábitat III (Nueva agenda urbana):

] ]

53. Nos comprometemos a promover la creación de espacios públicos seguros, integradores, accesibles, verdes y de calidad que fomenten el desarrollo social y económico, con el fin de aprovechar de manera sostenible su potencial para generar mayores valores sociales y económicos, entre otros, el valor de la propiedad, y facilitar la actividad empresarial y las inversiones públicas y privadas, así como las oportunidades de generar medios de subsistencia para todos.

Lo que dice la declaratoria

La integralidad del proyecto propicia que el valor social aumente, dado que plantea un espacio de la ciudad que promueva la cohesión y el reconocimiento entre las personas que le utilicen. También, el valor público de las propiedades dentro de la colonia, representarán un aumento, dado que pueden ser susceptibles a facilitar la mixtura en usos de suelo que plantea el PMDUS.

Lo que proyecto

16

representa

el

Acuerdos internacionales:

Declaración Hábitat III (Nueva agenda urbana):

] ]

100. Apoyaremos la instauración de redes bien diseñadas de calles y otros espacios públicos seguros, ecológicos y de calidad que sean accesibles para todos y estén libres de delincuencia y violencia, en particular libres de acoso sexual y violencia por razón de género, teniendo en cuenta la escala humana, y la adopción de medidas que hagan posible una utilización comercial óptima de las plantas bajas de los edificios, fomenten el comercio y los mercados locales, tanto formales como informales, así como las iniciativas comunitarias sin fines de lucro, permitan reunir a las personas en los espacios públicos y promuevan la circulación a pie y en bicicleta con el objetivo de mejorar la salud y el bienestar.

Lo que dice la declaratoria

Este proyecto emana desde una iniciativa comunitaria y sin fines de lucro que pretende, mediante un proyecto integral de seguridad pública que las calles y los espacios públicos de la colonia San José Mayorazgo sean accesibles, estén libres de delincuencia y violencia, mediante el aumento de la actividad que ya existe y no requiere ser inducida: la ocupación natural de las calles como sitios para caminar, pasear, estar, jugar, entre otras actividades.

Lo que proyecto

17

representa

el

Alineación PMD 2014 - 2018

Plan Municipal de Desarrollo Programa 1: Infraestructura social para el Desarrollo Municipal

] ]

Objetivo: Mejorar las condiciones de vida de la población con puntual atención a quienes se encuentren en situación de pobreza y marginación

Meta: Diseñar, habilitar, construir y dar mantenimiento a espacios públicos que generen convivencia, salud y bienestar a los habitantes del municipio

Las metas de este proyecto empatan con las metas municipales, dado que se pretende habilitar un inmueble histórico de la colonia y su contexto inmediato, dando mantenimiento y ampliando la infraestructura peatonal, con énfasis en promover mejoras a la salud y seguridad pública de los vecinos y visitantes.

18

Lo que dice el PMD

Lo que proyecto

representa

el

Alineación

Plan Municipal de Desarrollo Programa 16: Crecimiento Sustentable

] ]

Objetivo: Garantizar la sustentabilidad territorial del municipio a corto, mediano y largo plazo y las oportunidades de desarrollo de las generaciones presentes y futuras.

Metas: Desarrollar procesos de educación y capacitación en materia ambiental, particularmente en la promoción de una cultura sustentable del uso, aprovechamiento, ahorro, tratamiento y reúso del agua.

Proteger, conservar y restaurar los ecosistemas del municipio y sus recursos naturales, con la participación y corresponsabilidad de la sociedad.

Estas metas son aún más precisas en su relación con el PMD, dado que el proyecto estácentrado en perseverar un acueducto y convertirle en una fuente pública para que el tratamiento del agua pluvial esté presente cada día en las vecinas y vecinos expresado en el espacio público inmediato. Por ello este proyecto se acompaña de procesos de educación y comunicación a partir de la sociedad.

19

Lo que dice el PMD

Lo que proyecto

representa

el

Alineación

Plan Municipal de Desarrollo Programa 34: Fortalecimiento de la gobernabilidad y la gobernanza

] ]

Objetivo: Fortalecer a la gobernabilidad y la gobernanza con la corresponsabilidad y participación de la ciudadanía

Lo que dice el PMD

Meta: Fortalecer las instancias de participación ciudadana existentes y dar seguimiento a sus iniciativas.

El proyecto y su validación, fue votado durante la primera Asamblea General que celebró la Mesa Directiva de vecinos 2017 – 2019, Es decir, contiene como elemento base las dinámicas de participación ciudadana que especifica el COREMUN.

20

Lo que proyecto

representa

el

Alineación PMDUS

Programa Municipal de Desarrollo Urbano Sustentable Especificación territorial: Z - 3 ZONA DE RECICLAJE.

] ]

Participar en la política nacional de cambio climático y cuidado al medio ambiente.

Mejorar la competitividad y la gestión ambiental.

Multiplicar los espacios arbolados dentro del área urbana.

Recuperar zonas que son referentes de la ciudad, mediante el aprovechamiento de sus condiciones internas de localización, reciclado de edificios, mejoramiento de imagen urbana.

La zonificación otorgada en el PMDUS para la colonia, permite que el proyecto empate a su vez con las estrategias para dicha zona, pues se trata de un referente en la memoria colectiva, no sólo de la comunidad de San José Mayorazgo, sino de otras comunidades externas, siendo el acueducto hito urbano. Ver imagen 5

21

Lo que dice el PMD

Lo que proyecto

representa

el

Imagen 5 ZonificaciĂłn de la carta urbana del municipio de Puebla Destacando la colonia San JosĂŠ Mayorazgo

Alineación Objetivos 2030 ONU

Acuerdo Internacional Objetivos del Desarrollo 2030 11 Ciudades y comunidades sostenibles

] ]

Meta 11.7 : De aquí a 2030, proporcionar accesouniversal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y las personas con discapacidad

La conexión inmediata de los acueductos a los centros educativos de la colonia, permite que estos tengan un uso cotidiano por parte de niños. Además se comprobó que en el punto crítico de la hora pico de la mañana, existe mayor presencia de mujeres y niños en las intersecciones inmediatas al acueducto.

23

Lo que dice el acuerdo

Lo que proyecto

representa

el

Acuerdo Internacional Objetivos del Desarrollo 2030 6 Agua limpia y saneamiento

] ]

•Meta 6.b: Apoyar y fortalecer la participación de las comunidades locales en la mejora de la gestión del agua y el saneamiento

Al ser un proyecto emanado de una comunidad local urbana, la forma en la que se le pretende dar cumplimiento a este acuerdo es evidenciando que existen mejores formas de gestionar el agua en el espacio público, distante a la actual, en la cual se dirige en su mayoría, el agua pluvial con el agua residual urbana.

24

Lo que dice el acuerdo

Lo que proyecto

representa

el

Diagnóstico general de seguridad pública

En San José Mayorazgo cada semana hay por lo menos 4 intentos de delitos o delitos. Desde que la MD entró en funciones se llevó a cabo un cuestionario en línea para detectar aquellos hechos delictivos que llegaron a denunciarse o no, por parte de la comunidad de vecinos.

Del total de delitos registrados menos de la mitad fueron denunciados.

De 59 delitos registrados hasta diciembre del 2017, apenas 25 fueron denunciados ante las autoridades, el resto quedó sin denuncia.

Al igual que en las colonias más peligrosas de Puebla, y de acuerdo con el Consejo Ciudadano de Seguridad, en San José Mayorazgo los principales delitos son: • Robo a transeúnte • Robo a casa habitación • Robo de autopartes.

La mayoría de los delitos ocurren próximos a vías de escape.

Por medio del registro levantado por la MD se lograron identificar que la mayoría de los hechos delictivos se presentaban en manzanas cercanas a las vialidades que delimitan la colonia. Ver imagen 6 25

Imagen 6 Mapa de calor de los delitos ocurridos en SJM Elaboraciรณn propia.

Diagnóstico general del espacio público

El espacio público que corresponde al área de estudio del proyecto es de 10, 999 metros cuadrados que incluyen:

Intersecciones Las intersecciones no contemplan elementos que faciliten la accesibilidad peatonal o la seguridad vial para peatones y ciclistas.

Además, existen algunos puntos que limitan la visibilidad para los conductores de vehículos automotor, así como un exceso de espacio destinado a los carriles vehiculares.

Las intersecciones del área de donde se encuentra el acueducto, lejos de promover pacificación de tránsito, incentivan las altas velocidades, pues no cuentan con ningún dispositivo de infraestructura vial que regule las velocidades vehiculares.

Longitud total del acueducto Tres intersecciones (73, 71 y 69 poniente) Siete vialidades, 2 que conforman el cuerpo central del proyecto y 5 que se incorporan en las intersecciones.

La superficie varía entre pavimento para las áreas vehiculares, laja rojiza para las peatonales que varían con cemento y otros materiales de piso exterior, adoquín, grava y pasto.

Infraestructura peatonal.

El material original de las banquetas en la colonia San José Mayorazgo es laja de piedra rojiza de 1 metro de largo por 45 centímetros de ancho. Tras la consolidación de la colonia como centro habitacional, las banquetas en torno a la zona del acueducto como en general, fueron modificándose en estructura, forma y materiales de composición; en específico, la continuidad del itinerario peatonal o zona de circulación fue la mayormente modificada en los accesos vehiculares mediante rampas para facilitar el acceso de vehículos a los predios pero que limitan y obstruyen la accesibilidad y el tránsito peatonal.

Infraestrutura ciclista.

No existe

27

10, 999 metros cuadrados

Intersecciรณn 1: 69 Poniente y Diagonal 15 Sur

Intersecciรณn 2: 71 Poniente y Diagonal 15 Sur

Intersecciรณn 3: 73 Poniente y Diagonal 15 Sur 28

Zona de altas velocidades.

• Debido al diseño vial, los automóviles pueden alcanzar velocidades mayores a las 60k km/hra.

• En estas calles se han llevado a cabo competencias ilícitas de velocidad entre vehículos automotores.

• Existe señalamiento vertical y horizontal que intentan regular la velocidad sin éxito.

Ver imagen 7 y 8

Imagen 7 Corte promedio Diagonal 15 Sur. Estado Actual 29

BANQUETA 2.0 m

ESTACIONAMIENTO 3.1 m

CIRCULACIÓN V. 3.7 m

CIRCULACIÓN V. 3.1 m

CAMELLÓN 5.5 m

CIRCULACIÓN V. 3.1 m

CIRCULACIÓN V. 3.7 m

ESTACIONAMIENTO 3.0 m

BANQUETA 1.8 m

Acueductos

Imagen 8 Representación gráfica Distribución actual del espacio público

Espacio para vehículos

Espacio para personas

Acueducto (arcos)

En su mayoría, este espacio público está construido para el tránsito de vehículos, relegando a los peatones a las orillas. Sin embargo la apropiación hacia los carriles centrales es constante.

30

Intersección 1: 69 Poniente y Diagonal 15 Sur La concentraciónón de peatones aumenta entre 14:15 Las líneas de deseo peatonal constituyen diferencias en relación al estado actual de las cebras de cruce peatonal. Ver imagen 9 y 10

Imagen 9. Líneas de deseo peatonal. Intersección 1

Imagen 10. Gráfica de aforos en día laboral. Intersección 1.

14:15 – Hora de mayor concentración de personas

7:45 – Hora de mayor concentración de personas

8:45 – Hora de mayor concentración de personas Imagen 11 Horario de concentración de personas por intersección 32

Diagnรณstico general del avance del deterioro del acueducto Principales deterioros: Desprendimientos de material Erosiรณn

Plan de acción

Proyecto gradual.

Primera Etapa – corto plazo ( 1 mes ) • Gestión de intervención de autoridades • Grupo de enfoque de implicados – Mesa de Vecinos y autoridades • Inicio – sensibilización a vecinas y vecinos inmediatos, instituciones adacademicas • Actividades de apropiación masiva (rodada, caminata, cierre de calles temporales) • Charla ciudadana – construir el proyecto de recuperación del acueducto • Ejecución de intervención de Urbanismo Táctico (pintura, macetas, bancas y sombrillas). Ver imagen 14 • Evaluación (aforos y encuesta de percepción).

Segunda etapa – mediano plazo ( 4 meses ) • Gestión para su nombramiento como memoria de la colonia y de la ciudad.

• Gestión para mejora de la imagen urbana de la zona (alumbrado, vegetación) • Restauración arquitectónica del acueducto • Siembra de nuevas especies vegetales y manual de cuidado • Actividades de apropiación masiva (conciertos, festivales de cine, trueque e instalación de las oficinas de la Mesa Directiva) • Generación de proyecto técnico para la modificación del acueducto como fuente pública).

• Evaluación (aforos y encuesta de percepción) Tercera etapa – largo plazo (6 a 12 meses) • Modificación del espacio público con materiales de alta calidad para infraestrucutura peatonal.

• Implementación de la fuente ppública y elementos complementarios.

• Extensión hacia la calle 15 poniente como área de tránsito calmado y calle escolar.

• Exposición en otras colonias.

• Evaluación (aforos y encuestas de percepción).

• Publicación.

18 34

Imagen 13 Apropiación del espacio público, miércoles de mañana.

36

Diagonal 15 Sur - Corte promedio propuesta.

BANQUETA 2.0 m

ESTACIONAMIENTO 3.1 m

CIRCULACIÓN V. 3.7 m

CIRCULACIÓN V. 3.1 m

CAMELLÓN 5.5 m

CIRCULACIÓN V. 3.1 m

CIRCULACIÓN V. 3.7 m

ESTACIONAMIENTO 3.0 m

BANQUETA 1.8 m

BANQUETA 2.0 m

ESTACIONAMIENTO 3.1 m

CIRCULACIÓN V. 3.7 m

CIRCULACIÓN V. 3.1 m

CAMELLÓN 5.5 m

CIRCULACIÓN V. 3.1 m

CIRCULACIÓN V. 3.7 m

ESTACIONAMIENTO 3.0 m

BANQUETA 1.8 m

Acueductos

Diagonal 15 Sur - Corte promedio

Ampliación del espacio público

Imagen 14. Representación gráfica del corto plazo • La conversión de los carriles laterales de la diagonal 15 sur hacia uso peatonal mediante pintura y elementos de confinamiento como llantas, plantas y macetas.

• El balizamiento de los carriles centrales como carriles compartidos de prioridad ciclista.

• El establecimiento de puntos de estacionamiento permitido y delimitación de los accesos vehiculares a los predios

Reducción exposición de riesgo

Mejoramiento al diseño vial

Ampliación espacio público

Zonas de permanencia

Imagen 15. Plano propuesta Intersección 1. 69 Poniente y Diagonal 15 Sur

Imagen 16. Corte propuesta Intersección 1. 69 Poniente y Diagonal 15 Sur 38

Imagen 17.

Intersecciรณn 3. 73 Poniente y Diagonal 15 Sur

Imagen 18.

Intersecciรณn 3. 73 Poniente y Diagonal 15 Sur 39

Zonas de permanencia

Estrategia de comunicación

En coordinación con la Mesa Directiva de Vecinos, realizar jornadas, talleres y programas de comunicación del proyecto, sumando a las instituciones educativas aledañas a la colonia así como publico en general.

Líneas de acción: - Campaña la Historia de la Colonia - Taller camina por San José Mayorazgo - Jornada ciudadana de intervención a los acueductos - El agua y los niños – Taller de educación ambiental

23 40

Imagen 19.

Mapeo colectivo.

Imagen 20. Propuesta de mediano y largo plazo • La conversión de los carriles laterales de la diagonal 15 sur hacia uso peatonal mediante obra ppública de concreto y jardineras con elementos que proicien sombra y asiento.

• La restauración gradual de todo el acueducto y su conversión en fuente pública • El mejoramiento en la imagen urbana inmediat a mediante muralismo que represente la escencia de las personas que viven dentro de esta colonia.

Imagen 21. Propuesta de muralismo Doña Rosa B áez, la propietaria de esta casa está de acuerdo con que su facha se intervenga con murales para propiciar mejoras a la imagen visual del contexto inmediato al acueducto.

Proyectos análogos

Acueducto de Chapultepec, Ciudadde México.

“Solo 22 de los 94 arcos que lucía originalmente el Acueducto de Chapultepec, y las ruinas de una de sus fuentes que por siglos ha estado al pie del Cerro del Chapulín, con el imponente castillo en su cumbre, son testigos de la primera gran obra hidráulica social que tuvo el territorio de la Nueva España.

Se comenzó a construir en 1620 y se terminó en 1790 con el objetivo de dotar de agua potable a la población india, mestiza y española, misión que cumplió cabalmente a pesar del inexorable paso del tiempo. El líquido del manantial de Chapultepec se deslizaba por la arcada en la avenida homónima, con sus ramales que iban a otras zonas de la ciudad.

Gustavo Toris, profesor de Historia Urbana en el Colegio de Historia de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), señaló que el Acueducto de Chapultepec, cuyos vestigios hoy se conocen, tienen su antecedente en el Acueducto Subterráneo construido en el siglo XV.” Información de Multimedios.

Ver imagen 22.

42

Imagen 22. Acueducto Chapultepec, Ciudad de MĂŠxico Fuente: Multimedios.

[

]

“La falta de recursos ya no es una excusa para no actuar. La idea de que las acciones sólo deben tomarse después que se han encontrado todas las respuestas y todos los recursos, es una receta segura para la parálisis. La planificación de una ciudad es un proceso que permite correcciones; es sumamente arrogante creer que la planificación se puede hacer sólo después que todas las variables posibles han sido controladas .”

Jaime Lerner, Arquitecto Urbanista, exgobernador de Paraná, Brasil Inventor de la Acupuntura Urbana.

COMISIÓN DE GESTIÓN DE SERVICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS