ARGONAUTAS #22

CARTA EDITORIAL | Renovar bríos y fortalecer la lucha contra el Covid-19

Gabriela Grijalva, directora de compras de Argonaut Gold: la motiva el aprender y superarse dentro del sector minero

Ing. Jesús Gutiérrez: “El compromiso de todos hace la diferencia contra el Covid-19”

Relaciones comunitarias de “El Castillo Complex”, Trabajo de equipo y excelente comunicación rinden frutos

DIRECTORIO:

Conmemoran Día Internacional de la Mujer “Igualdad, seguridad y justicia para las mujeres”: ing. Jesús Gutiérrez

Diana Ciceña: “Aprender, conocer, ayudar y tomar acción”

Aprovechamiento de parcela escolar y talleres de horticultura en San Antonio, Baja California Sur Reciben comunidades aledañas a “El Castillo Complex” al equipo de Cerro del Gallo

San Antón de las Minas, Guanajuato, continúa entrega de materiales para prevención del Covid-19

Revista Argonautas de Argonaut Gold, es una publicación digital trimestral.

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Renovar bríos y fortalecer la lucha contra el Covid-19

Cerramos el primer trimestre de este 2021 y damos continuidad a un año que nos ha permitido renovar bríos y fortalecer la lucha contra el Covid-19, ahora desde la perspectiva de la prevención, tanto al interior de nuestros equipos de trabajo, como en las comunidades cercanas a las operaciones. Así también, con este nuevo ánimo, llega la presente edición de la revista Argonautas, donde podemos conocer lo que sucede en las distintas unidades mineras y proyectos de Argonaut; los grandes líderes en los temas ambientales; las actividades que se llevan a cabo para incidir en el desarrollo comunitario; y la tecnología aplicada en nuestras operaciones.

Tal como el nombre de esta publicación lo dice, inspirados en los argonautas de la mitología griega, los invito a que en este año continuemos navegando con integridad, con lealtad, con gratitud, con profesionalismo y con la seguridad de que trabajando en equipo, llegaremos siempre a buen puerto.

Es momento de redoblar esfuerzos, de mantener la guardia ante el Covid-19 y de superar los retos propios de nuestras tareas, recordando siempre que la cultura de la seguridad es imprescindible para lograr el éxito en nuestras actividades.

¡Disfrutemos esta edición, cuidémonos, cuidemos a nuestras familias, a nuestros compañeros de

Ing. Jesús Gutiérrez Bastida

Vicepresidente de asuntos corporativos y country manager, Argonaut Gold México.

La motiva el aprender y superarse dentro del sector minero

Su constante aprendizaje en áreas de seguridad, medio ambiente y sustentabilidad en las comunidades mineras, son motivaciones diarias para la lic. Gabriela Grijalva Arellano, quien desde hace 6 años y medio es directora de compras para Argonaut Gold México, apoyando también en áreas de almacén de este corporativo minero.

Dentro del área de compras, explicó Gaby Grijalva, hay muchos aspectos que disfruta, por ejemplo: la negociación, el conocimiento de la economía mundial, el proceso de las minas, los equipos, los insumos, logística, comercio exterior y contratos. “Todos los anteriores son amplios y diferentes todos los días y eso hace que me guste mucho lo que hago”.

Recuerda cómo fue que ingresó a Argonaut Gold en junio del 2014.

“Nos dieron la noticia que mi papá tenía Alzheimer y yo estaba viviendo en Durango pero mi familia estaba en Hermosillo; busqué opciones y encontré que en Argonaut Gold estaban buscando un puesto de compras para la oficina corporativa en Hermosillo; apliqué con un head hunter y fui aceptada. Desde entonces he tenido el mismo puesto, sin embargo, he crecido en conocimiento”, explicó. Tal crecimiento se debe a los valores humanos por los cuales es ampliamente reconocida dentro y fuera de Argonaut: sinceridad, empatía, responsabilidad, honestidad, transparencia, ética y justicia.

Gaby Grijalva explicó cómo fue su incursión al sector minero, hace ya algunos años.

“Inicié en abril del 2005 en la construcción de una mina del grupo Panamerican Silver en Álamos, Sonora como office manager y compras internacionales; dentro de mis actividades estaba también el coordinar los contratos con la constructora y hacer toda la logística de materiales y equipos para la mina; al finalizar la construcción e iniciar ya la operación al 100%, me propusieron la jefatura de compras y posteriormente la gerencia de compras; después de casi 6 años decidí salir a buscar otras opciones y en agosto del 2011 entré para la construcción de la mina Pitarrilla del grupo Silver Standard en Durango, donde me tocó generar los procesos procedimientos y formar el equipo de compras y almacén, así como participar en las negociaciones con la constructora de la mina bajando costos, ya que era un proyecto muy costoso, además de la construcción de un campamento, etc., finalmente a la fecha no se ha construido la mina, continúa en proyecto. En el 2013 me cambié a Coeur Mining para trabajar en la construcción del proyecto La Preciosa en Durango, ahí estuve trabajando en el día a día del proyecto para preparar todo para la construcción; también estuve en las negociaciones con la constructora de la mina para bajar costos, involucrada en las cotizaciones de los equipos y maquinarias que se requieren para una mina, este proyecto aún no se ha construido a la fecha”.

Gaby Grijalva ha participado también en el fortalecimiento del género femenino dentro de la actividad minera, por lo que fue presidenta de Women in Mining (WIM) distrito Sonora, de noviembre del 2017 a noviembre del 2019.

“La inquietud de WIM nació hace algunos años cuando aún vivía en Durango; la verdad cuando inicié en minería no pensé en el tema, hasta que vi cómo a algunas mujeres a quienes se les quería dar trabajo de intendencia en la mina donde trabajaba, pidieron ser capacitadas para manejar camiones, trascabos y otros. En mis inicios en la minería no había mucha opción para las mujeres en posiciones de toma de decisión y dirección, había menos mujeres preparadas en minería al ser un campo mayormente de hombres y desafortunadamente sigue siéndolo, aunque hemos ganado terreno, particularmente en Argonaut Gold tenemos posiciones importantes en el board directors, por ejemplo, tenemos a una mujer en la gerencia general en nuestra mina de Nevada”, aseguró.

Gabriela Grijalva, directora de compras de Argonaut Gold

Como mujer de retos, su siguiente meta, dijo, es escalar hacia una posición de toma decisiones “y seguir promoviendo y contratando a mujeres para la empresa, al menos en mi área”.

ING. JESÚS GUTIÉRREZ:

“EL COMPROMISO DE TODOS HACE LA DIFERENCIA CONTRA EL COVID-19”

Gracias al compromiso compartido y a la campaña “Vuelve a cuidarte”, ninguna de las unidades de Argonaut Gold en México ha presentado nuevos casos de Covid-19. Así lo informó el ing. Jesús Gutiérrez Bastida, vicepresidente de asuntos corporativos y country manager de Argonaut.

“Aún estamos luchando juntos contra la pandemia y seguimos detectando oportunamente contagios de nuestro personal, por lo que les comparto que mediante el incremento de pruebas que se realizaron a nuestros colaboradores, actualmente no contamos con nuevos casos de Covid-19 positivos en nuestras operaciones en Durango y Sonora y en nuestros proyectos en Baja California Sur y Guanajuato”, aseguró.

Agregó que será muy importante seguir observando lo que está sucediendo en relación con el Covid-19 en México y en los estados donde Argonaut Gold mantiene operaciones y aunque la tendencia continúa a la baja en cuanto al número de contagios y hospitalizaciones.

“Sin embargo, el número de defunciones en general en el país no ha disminuido, por lo que los invito a que sigamos atendiendo de forma estricta los protocolos de higiene y seguridad. Como compañía continuamos con la sana distancia; la promoción del lavado frecuente de manos con agua y jabón; aplicación de gel alcoholado; y el uso obligatorio de cubrebocas. Particularmente uno de nuestros grandes aciertos es la aplicación sistemática de pruebas, lo que nos permite detectar casos de forma temprana y su posterior aislamiento”.

Jesús Gutiérrez.

“Los invito a que continuemos extremando precauciones, pues el virus no cede espacios, por el contrario, avanza con fuerza cuando descuidamos el cumplimiento de las medidas.

Les recuerdo que la seguridad siempre es primero, es una inversión que siempre tiene los mejores rendimientos”: ing.

Relaciones comunitarias de “El Castillo Complex”

Trabajo de equipo y excelente comunicación rinden frutos

Con la camiseta “bien puesta” y trabajando en favor de las comunidades donde operan, el equipo de relaciones comunitarias de “El Castillo Complex” cumplió recientemente un año de funciones. Está conformado por Alicia Guerrero (gerente Durango), Maciel Chaidez y Jonathan Álvarez (responsables de los programas). Funciona bajo la coordinación de Asunción Osuna (gerente corporativo para Durango y B.C.S.) y con la supervisión del ing. Jesús Gutiérrez (vicepresidente de asuntos corporativos y country manager).

La misión es ganar la confianza de las comunidades, promover una relación de respeto mutuo y cumplir con los compromisos contracturales con los ejidos y comunidades, mientras que la visión es ser un equipo de excelencia que permita que las minas operen sin interrupciones y las comunidades los consideren excelentes vecinos.

Asunción Osuna añadió que este equipo de trabajo se empezó a conformar a partir de febrero del 2020 y concluyó en agosto del mismo año.

Al respecto, Alicia Guerrero explicó: “Dicen que lo malo siempre trae algo bueno. En este caso la pandemia nos permitió conocer a la gente desde un punto de vista más humano, sensible y empático, ya que esta situación estaba golpeando a todos. Esto nos permitió sentarnos, después del primer paro de operaciones, con la gente de las comunidades”, dijo.

“Ellos querían que empezaran otra vez las actividades de forma normal porque la economía se vio muy impactada. Había temores pero con todos los protocolos adecuados, la gente se

quedó más tranquila de que la empresa estuviera trabajando en beneficio de la salud en las regiones donde estamos operando”. Asunción Osuna habló también de las fortalezas de este equipo: “Trabajar en equipo, disciplinados, empáticos con la gente y proactivos, y tener una excelente actitud hacia el trabajo y disponibilidad”.

Jonathan Álvarez secundó: “Nuestra fortaleza principal como equipo de trabajo es la comunicación, esto nos ha ayudado mucho en el desarrollo de nuestras actividades, estar siempre en el mismo canal y considero que nuestro equipo ha sabido implementar la comunicación en todo momento. Desde luego que la honestidad es el valor principal que debe predominar siempre, en todo momento dirigirse siento una persona íntegra y honesta”.

Maciel opinó: “Considero que nuestra fortaleza es estar siempre comunicados en cuanto lo que está sucediendo, que todos sepamos exactamente cuál es la estrategia que se va a utilizar para tal evento. Eso nos ayuda mucho porque no estamos triangulando ni dando información inexacta que la gente de afuera puede utilizar para su beneficio. También estamos

dispuestos a apoyarnos en lo que haga falta y buscando el cómo sí se pueden hacer las cosas porque siempre habrá problemas u obstáculos”.

Es su oportunidad Alicia dijo: “Las fortalezas del equipo son la comunicación, la disposición y disponibilidad para desarrollar las actividades. Siempre estamos a la orden para apoyar al compañero en sus actividades, de acuerdo al plan de trabajo. Otra es la comunicación que es sólida y congruente. Desde que se conformó el equipo, decidimos poner el ejemplo entre el decir y el hacer. Esta comunicación se da con todos los públicos meta y no solo de manera interna, lo cual le ha dado al equipo reconocimiento y credibilidad. A cada una de las personas que se acerque con nosotros le damos una respuesta concreta, clara y alineada sobre ese mismo tema”.

RETOS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD

En cuanto a las áreas de oportunidad Maciel Chaidez dijo que será la conformación de este equipo de trabajo. “Con apenas un año trabajando juntos podemos decir que somos nuevos, nos falta un poco más de conocimiento para desarrollar nuestras propias habilidades como personas y eso nos va a aportar muchísimo más como grupo de trabajo”.

y la credibilidad, lo cual se puede perder en un segundo o en una acción” y, aclaró que parte importante de esta comunicación clara será resaltar el tema de la corresponsabilidad.

“Un tema que hemos puesto en la mesa es la proveeduría local como el tema de pipas para riego de agua o para el interior mina, transporte de personal, algunos comedores, etc., siempre les hemos comentado que es un negocio y como tal debe funcionar. Ahora contamos con el acompañamiento. Son los mismos proveedores de servicios pero este acompañamiento les ha ayudado a concientizarse, a administrar el negocio como tal. En el entendimiento de que ahora están dando este servicio, pero la mina puede decidir darle esta encomienda a otro negocio o a otro sector. Esto es trabajo en equipo”, dijo Alicia.

APORTACIONES PERSONALES

El éxito del equipo de RC de “El Castillo Complex” radica en la diversidad de la aportación de cada uno de sus miembros.

• Asunción Osuna: amplio conocimiento y experiencia en todo lo relacionado a los ejidos y comunidades, así como su capacidad de análisis y discernimiento de los compromisos contracturales.

• Alicia Guerrero: aporta credibilidad, la congruencia y la honestidad.

• Jonathan Álvarez: la actitud de servicio, estar siempre al 100% en el trabajo y portar con orgullo la “camiseta” de la empresa.

• Maciel Chaidez: la capacidad de encontrar el cómo sí; que las cosas se hagan en tiempo y forma a pesar de los retos o problemas aún con reglas internas poco flexibles.

Dijo que esta integración ya se está dando, “eso te va ayudando a que conozcas otras formas de cómo son las personas, de cómo relacionarte y te va ampliando los conocimientos que tú tienes y eso te va haciendo mejor en lo que vas haciendo. Ahora nos falta desarrollarnos como parte del equipo y a las personas, en este caso a las comunidades que están cercanas a nuestras operaciones”.

Al respecto, Jonathan agregó que las áreas de oportunidad están establecer de objetivos en común e impulsar siempre la comunicación entre las comunidades y la empresa. Durante la entrevista, Asunción se refirió también a las áreas de oportunidad: seguir integrándose como equipo, desarrollar nuevas habilidades y fortalecer la comunicación.

Alicia abundó: “La comunicación debe ser clara y no dejar espacio a la interpretación. Hay pláticas difíciles pero necesitamos tenerlas para poder seguir fortaleciéndonos como equipo y como operación congruente. Tenemos el reto de recuperar la reputación

FUNCIONES DE CADA MIEMBRO:

Asunción Osuna: apoya en la interacción entre la operación y las comunidades, se reparte la carga de trabajo.

Alicia Guerrero: estar en contacto directo con las personas de interés de la comunidad y con las gerencias generales de las minas El Castillo y San Agustín.

Maciel Chaidez: realiza funciones administrativas dentro del equipo de trabajo; organización y entrega de apoyos mensuales como becas y despensas.

Jonathan Álvarez: seguimiento y supervisión a las obras civiles que se realizan en beneficio de las comunidades; entregar donación de materiales que ya no se utilizan en la operación y que sí son de interés para las comunidades; recibir quejas y solicitudes de habitantes.

Las fortalezas de este equipo de trabajo son la comunicación, completa disposición y disponibilidad para desarrollar las actividades que corresponden a su departamento, de acuerdo al plan de trabajo.

Invaluable apoyo a estudiantes a través del programa de becas en San Juan del Río, Durango

Uno de los compromisos más importantes de Argonaut Gold es el brindar apoyo a la educación a las comunidades donde mantiene operaciones, mediante la entrega de becas a estudiantes desde preescolar hasta universidad. La entrega es bimestral en niveles: preescolar, primaria y secundaria, y semestral para preparatoria, bachillerato y universidad.

“Sabemos que el tema de la educación es uno de los principales motores para una mejor economía y calidad de vida para nuestras comunidades; sumando a que esto es un compromiso contractural, el equipo ha trabajado para dar cumplimiento en tiempo y forma a los beneficiarios de este programa”, dijo Alicia Guerrero Cabral, gerente de relaciones comunitarias de “El Castillo Complex”.

“La educación es uno de los principales agentes que se relacionan con la movilidad social de los individuos dentro de su entorno; esto se traduce no solo en la conciencia del beneficiado sino también en la utilidad del entorno inmediato; sin estos agentes realmente no tendríamos un cambio social y económico importante en la región. Tenemos historias de éxito de chicos que han podido continuar o concluir sus estudios gracias a estas becas educativas”.

Para obtener este apoyo, el becario deberá llenar una lista de requisitos: al inicio de ciclo lectivo se hace la entrega de la documentación que consiste en la ficha de inscripción y comprobante de calificación del año anterior. En caso de que sea una renovación, el beneficiario, ejidatario o comunero deberá comprobar que está debidamente inscrito y registrado en una escuela reconocida por la SEP; al ingresar toda la documentación, se hace el filtro correspondiente y se les asigna la beca a los que pasan todo el trámite.

•En 2020 se entregaron 1,165 becas en las comunidades de Otilio Montaño y Atotonilco (unidad “El Castillo Complex”), por un total de $3´330,499 pesos para un promedio de 250 beneficiarios; este 2021 se han entregado $155,612 pesos.

•Durante es 2021 se han entregado $1´589,740 pesos en nuestras comunidades: San Lucas, San Agustín, Las Cruces, Mimbres y Otilio Montaño.

“Es importante comentar que la educación es la única vía para tener una mejor comunidad, más educada, más desarrollada y que tenga un impacto positivo en las operaciones”.

Este 2021, se incrementará el 3.5 % a todas las becas vigentes en las comunidades del ejido San Agustín, Bienes Comunales, San Lucas de Ocampo, Las Cruces y Mimbres; este porcentaje corresponde al INPC (Índice Nacional de Precios al Consumidor). También aumentará el número de becarios en un 5%.

“Quiero agradecer a la minera Real del Oro por el apoyo que nos brindan a los estudiantes por medio de las becas bimestrales para poder seguir con nuestros estudios de una manera más accesible. En lo personal me tocó la beca por un año durante la preparatoria y me ayudaba a mis gastos de materiales solicitados en mi escuela y para mis gastos foráneos; ingresé a la universidad a la carrera de médico cirujano donde mis gastos escolares han incrementado, por lo que este apoyo ha sido de gran aportación para poder cubrir algunas de mis colegiaturas”: estudiante Guadalupe Aguilera Graciano.

•En el caso de las comunidades San Agustín, San Lucas, Las Cruces y Mimbres (unidad San Agustín), en 2020 se entregaron 2,176 becas por $3´986,243 pesos para un promedio de 385 beneficiados; este 2021 se han entregado un total de $1’434,128 pesos.

“El futuro de México somos los estudiantes del hoy y los profesionales del mañana. Gracias a los directivos de Minera Real del Oro por todo el apoyo que hemos recibido. Gracias al ejido, del cual mi padre es ejidatario, por darnos este apoyo invaluable que nos sirve muchísimo para culminar nuestra preparación académica”: estudiante Martín Ramírez Hurtado.

Aún en

Continúa entrega de despensas en comunidades de San Juan del Río, Durango

Como parte de los compromisos y acuerdos contracturales de Argonaut Gold con las comunidades de Otilio Montaño, Atotonilco, San Agustín, San Lucas de Ocampo, Las Cruces y Mimbres, personal de “El Castillo Complex” entrega alrededor de 5,100 despensas a ejidatarios y comuneros, también a personas vulnerables como adultos mayores, mujeres y niños, muchos de los cuales no tienen ingresos, explicó Alicia Guerrero Cabral, gerente de relaciones comunitarias.

“Desde hace poco más de un año, tratamos de sensibilizarnos, de escuchar las necesidades que tenían nuestros actores. Sabemos las insuficiencias básicas de todos los individuos y si les podemos proporcionar trabajo, alimento y abrigo de alguna manera, con esto estamos contribuyendo a la alimentación”.

Señaló que para el 2020, en la unidad El Castillo se entreganon 620 despensas, con un costo de $412,000 pesos (140 despensas al mes); en San Agustín se repartieron 3,480 despensas para el mismo período, por un monto de $890,000 pesos (300 despensas mensuales).

Para el 1er. trimestre del 2021, se han entregado: 211 despensas por $56,911 pesos en El Castillo; y en San Agustín, 897 despensas por $249,766 pesos.

Agregó que las despensas contienes: harina de trigo y de maíz, leche, aceite, café, atún, sopa, manteca, consomé y

azúcar; muchos de estos artículos están fuera de la canasta básica que maneja el estado de Durango.

Este apoyo alimentario, añadió Alicia Guerrero, también se extiende a 20 niños con edades de 6 a 11 años, todos estudiantes de la escuela primaria “General Francisco Villa”, de San Agustín. Hasta antes de la pandemia, los estudiantes recibían desayunos escolares calientes diariamente y una vez que dejaron de asistir a clases presenciales en marzo del año pasado, se les están entregando despensas cada quince días en sus casas.

“Estas despensas incluyen artículos varios que van desde productos de limpieza como papel y jabón de baño, hasta alimentos que sirven para hacer desayunos calientes como huevo, harina para hot cakes, avena y cereal”, abundó.

“Esto es un gran apoyo para las familias; el desayuno costaba diariamente $40 pesos y lo que hicimos fue sumar el total de 10 días ($400 pesos), ahora se los agregamos a la despensa mensual con artículos diferentes que sí le sirven al niño para seguir desarrollándose en el tema de la educación”, explicó Guerrero.

“Desde hace poco más de un año hemos trabajado de esta forma; sabemos que una diferencia social se logra teniendo armonía entre los factores y únicamente la podemos lograr teniendo el diálogo, acuerdos, respeto y comunicación, y sobre todo, teniendo congruencia con lo que decimos y hacemos. Hemos trabajado para que esto sea una realidad y no únicamente discurso o acuerdos que se queden en el aire”, concluyó.

pandemia,

“Es importante comentar que durante la pandemia, cuando la movilidad estaba restringida, se entregaron estas despensas en tiempo y forma porque sabemos que se generaron más grupos vulnerables que no podían salir a trabajar, entonces este apoyo fue realmente un alivio para las familias”: Alicia Guerrero.

PROYECTO EJEMPLAR DE DESARROLLO COMUNITARIO

Apartir de su inauguración el 3 de enero del 2021, el comedor y taquería San Lucas ubicado en la localidad “10 de octubre”, se considera ya como una historia de éxito por ser un proyecto de desarrollo sostenible de proveeduría que emerge de la comunidad donde se ubica. Su construcción fue resultado de una negociación contractural y representa el esfuerzo colaborativo entre minera Real del Oro de Argonaut Gold y el grupo agrario Bienes Comunales de San Lucas de Ocampo, en San Juan del Río, Durango.

La ceremonia de inauguración estuvo a cargo del ing. Jesús Gutiérrez Bastida, vicepresidente de asuntos corporativos y country manager de Argonaut Gold México, quien dijo que hace más de un año, la minera concentró esfuerzos en la interacción mutua con las comunidades de San Agustín y San Lucas de Ocampo.

Agregó que los objetivos son generar confianza y propiciar desarrollo. “La confianza se da, si primero se da el respeto”; la sustentabilidad “significa trabajar por la seguridad de las personas con las que trabajamos y convivimos, y que no haya fatalidades en empleados, comunidad, proveedores y visitantes, y cuidar el medio ambiente en el que vivimos”.

El ing. Gutiérrez agregó que las minas terminan sus ciclos y se debe buscar que las comunidades estén

mejor al final de la vida útil que cuando se comenzó. “De ahí que busquemos propiciar proveeduría como el trabajo de transporte de personal, de riego de caminos fuera y dentro de la mina o servicios de comedor, algunos permanentes y otros temporales”.

Durante la ceremonia de inauguración, se entregaron diplomas a las personas que tomaron el curso de capacitación de conductores certificados (de San Agustín y San Lucas de Ocampo, y a operadores de minera Real del Oro).

Miguel Ángel Alvarado, conductor certificado agradeció la capacitación, “sin duda nos deja un gran aprendizaje y nos ayuda a elevar nuestro nivel de conocimientos”.

Durante el evento también se les dio la bienvenida oficial a los 14 integrantes del programa de becarios de ambas unidades, a quienes se les entregó uniforme y equipo de protección.

RECURSOS ECONÓMICOS Y ACOMPAÑAMIENTO: ALICIA GUERRERO

Alicia Guerrero, gerente de relaciones comunitarias de “El Castillo Complex”, explicó que el apoyo inicial para este proyecto era de $400,000 pesos que habrían de ser entregados en diversos beneficios, sin embargo, Bienes Comunales decidió cambiar el giro para convertirlo en el comedor. Hasta el momento, la inversión de este proyecto ha sido alrededor de $700,000 pesos, de los cuales el 60% fue aportación de la empresa y el 40% del grupo agrario.

El comedor proporciona los tres alimentos del día y funciona los 7 días de la semana. Cuentan actualmente con dos clientes importantes: Construplan, uno de los principales contratistas de Argonaut Gold (100 comidas diarias); también IMIC, contratista temporal (90 comidas al día); los insumos del comedor provienen directamente de las comunidades aledañas y es fuente de trabajo para 9 señoras de la región.

“Las personas contratadas tienen más de 50 años y están muy contentas porque se les dio la oportunidad de trabajar; ellas están muy conscientes de que las personas a la que le están dando estos alimentos vienen de fuera, entonces

tratan de darles esa comida casera con ese calor de hogar”, añadió Alicia Guerrero.

“Es importante comentar que quienes manejan el comedor no son empresarios, antes se dedicaban a la ganadería y otras actividades; nosotros como relaciones comunitarias los hemos apoyado en lo económico y acompañamiento en el tema de la capacitación con cursos de administración, costos, manejo de personal, manejo de los operadores de transporte de personal y de la pipa de agua; hemos estado ahí al pendiente dándoles orientación en cuanto a medidas Covid, por ejemplo; tenemos que apoyarlos para que esta curva de aprendizaje no sea tan prolongada; sabemos que todo negocio se te puede complicar y más cuando eres principiante en este sector o actividad”.

“Los objetivos son generar confianza y propiciar desarrollo; la confianza se da, si primero se da el respeto”: ing. Jesús Gutiérrez Bastida.

TESTIMONIOS:

“He aportado mi trabajo y dedicación para que la comunidad se beneficie en las actividades que la mina ha otorgado como el transporte de personal y riego con las pipas; también con lo del comedor que en las administraciones pasadas no se había concretado. Ha sido mucho el esfuerzo para que esto se logre con el diálogo con las personas encargadas de la mina. No ha sido fácil pero ahí vamos poco a poco avanzando; creo que faltan muchas cosas por hacer pero con el tiempo, con un buen diálogo y comunicación entre la mina y la comunidad se pueden llegar a realizar”: Sandro Martínez Amador, presidente de la mesa directiva de Bienes Comunales San Lucas de Ocampo.

“Soy el encargado de las compras y administración del comedor para que todo sea de acuerdo con lo que establecen las normas; me da gusto formar parte de este proyecto porque gracias a esto, estamos teniendo beneficios para los comuneros de San Lucas de Ocampo”:

tesorero de Bienes Comunales.

“Mi experiencia ha sido de maravilla porque sirvo a la gente, aparte llevo este ingreso a mi casa; ya no soy joven pero siento que tengo la capacidad para servir y ayudar, porque esto nos hace grandes como mujeres. Nosotras tenemos mucha capacidad para servir a tanta gente que viene de fuera, ponemos la mejor cara para que ellos se sientan felices. Desde las 4:50 de la mañana empezamos a servir la comida para que ellos se sientan bien. Somos de las pioneras del comedor a partir del 3 de enero y hasta ahorita todo ha ido en armonía como equipo de trabajo, somos como hermanos. Yo invito a todas las mujeres a que no se sientan menos, todas tenemos la capacidad de servir y ayudar; quiero exhortarlas a que formen parte de este proyecto porque es una experiencia muy bonita y espero en Dios que sea por largo tiempo”: Martina Martínez Nevárez, trabajadora del comedor de San Lucas.

“Quiero trabajar para todos los ejidatarios de San Agustín y para la comunidad, y que se mejore lo que hay en su totalidad, aunque hay mucho trabajo por delante”: Salustio Graciano Berúmen, presidente comisario de la mesa directiva de San Agustín.

“Yo estuve cuando hicimos el contrato con la mina(…), fui tesorero y me gustó ayudar a la gente. Mi aportación está en la iglesia, le hicimos la torre y la banqueta, también la pavimentación de alrededor. Al pozo del agua le pusimos el motor y la tubería”: Celso González Félix, presidente del consejo de vigilancia.

“Lo que me interesa es ayudar a mis compañeros en lo que se pueda y seguir adelante”: Reynaldo Graciano Berúmen, tesorero de la mesa directiva de San Agustín.

“Trato de ayudar a las personas, ser leal en lo que pienso y en lo que hago. Quiero ser lo más legal posible para beneficio de todos en el ejido”: Gloria Velia Graciano Sifuentes, secretaria de la mesa directiva de San Agustín.

Andrés Retana Trejo,

“Igualdad, seguridad y justicia para las mujeres”: ing. Jesús Gutiérrez

urante el Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo, las diferentes unidades de Argonaut Gold en México, ofrecieron convivios a su personal femenino, con el propósito de conmemorar las luchas, causas y logros del género femenino.

D“Un día hecho para la reflexión sobre cómo lograr, entre todos un mundo más igualitario y justo para el género femenino. Durante siglos han sido muchas las conquistas de las mujeres, aunque reconocemos que son insuficientes, pues como sociedad aún hay mucho por hacer para que gocen de igualdad plena en todos los ámbitos de la vida pública, así

como dentro del hogar; además, en los últimos años se suman retos como la violencia que las aqueja en los espacios personales y profesionales”, dijo el ing. Jesús Gutiérrez Bastida.

“En Argonaut Gold somos una compañía comprometida con la inclusión de las mujeres, ya que su talento y compromiso son herramientas valiosas para la realización de nuestros objetivos. Ellas participan activamente en todos los departamentos, sobre todo con su voz y voto en los lugares de toma de decisiones. Seguiremos comprometidos, ya que la lucha no es de un día o un año, es permanente, sobre todo con los cambios que ha implicado la llegada de la pandemia de Covid-19, tal como lo ha anunciado ONU Mujeres para la conmemoración de este 2021, con el lema: ‘Por un futuro igualitario en el mundo del Covid-19”.

Agregó que la aportación de Argonaut Gold como compañía a esta conmemoración, “es un presente de igualdad, seguridad, justicia y reconocimiento para nuestras compañeras y colaboradoras en cada una de nuestras unidades. Por ellas, por todos”.

Conmemoran Día Internacional de la Mujer

Diana Ciceña

“Aprender, conocer, ayudar y tomar acción”

El liderazgo es una cualidad, es como un don que se me da para inspirar a la gente”. Así se expresa Diana Selene Ciceña Chavarría, quien a sus 27 años desempeña la jefatura de mina en la unidad San Agustín de Argonaut Gold, en San Juan del Río, Durango.

Para Diana Selene el trabajo en equipo es básico. Busca tener contacto directo con todas las personas, sean del área operativa o ayudantes generales, para saber lo que realmente están haciendo y principalmente, para estar segura de que sabe hacer las cosas que ese personal realiza.

“En la escuela, recuerdo que siempre estuve como jefa de grupo y cuando se trataba de coordinar algo, siempre era yo quien organizaba todo y tomaba el mando. Me gusta mover a la gente, estar al frente de un grupo con los mismos objetivos y cosas en común”.

Aprender, conocer, ayudar, tomar acción. “Para llegar a donde estoy, ya pasé por una pala, fui ayudante general y también operadora. Incluso, no me he quedado con las ganas de aprender a manejar un equipo de operación”, comentó.

Diana Selene inició realizando sus prácticas profesionales en Argonaut Gold en el área de operación de mina. “En el tajo me fue muy bien. Fue una experiencia muy bonita, con bastantes oportunidades para aprender sobre minería”, rememoró. En ese entonces estuvo como asistente de gerencia de mina y sus funciones eran el control de explosivos, el área de monitoreo y el control de acarreo.

Posteriormente, cuando concluyó sus prácticas profesionales, se fue a trabajar durante año y medio en una comisión a Torreón, Coahuila, donde fue invitada a colaborar en el proyecto San Agustín, que abriría como mina. Le ofrecieron un puesto de trabajo y en mayo de 2017 regresó a Argonaut Gold como asistente de mina.

Entre sus responsabilidades se encuentra la coordinación de todo lo que implica la operación de acarreo, voladura y barrenación, bajo la gerencia general del ingeniero Nahúm Zavala. Es responsable de las operaciones con dos contratistas: 1) Construplan, que trabaja con 146 personas aproximadamente y 2) Orica,

que opera con 13 personas. Además, coordina las actividades de producción y operación a cargo de ing. José Romero e ing. Carlos Barbosa, respectivamente.

Considera que ha tenido excelentes resultados en su trabajo, aún en un ambiente laboral donde predomina en gran medida la presencia masculina. “No es nada difícil, hacen mucho caso. Han sido muy buenos conmigo, he aprendido bastante de todos y para mí siempre es un gusto trabajar con hombres”, manifestó.

Asegura que le gusta aprender para poder enseñar y en su visión a cinco años, además de tener un puesto más alto, se visualiza como una mujer con los conocimientos necesarios para capacitar a más personal; impulsar a los jóvenes y ayudarlos a su desarrollo profesional, particularmente a las mujeres, que cada vez incursionan más en la minería.

Diana Ciceña nació en Guadalupe Victoria, Durango, ciudad ubicada a una hora y media, al sureste de San Juan del Río, donde actualmente vive. Se graduó a los 22 años (2016), del Instituto Tecnológico Superior de la Región de los Llanos.

Diana

Ciceña

se visualiza con los conocimientos necesarios para capacitar a más personal; impulsar a jóvenes en su desarrollo profesional, particularmente a las mujeres.

Aprovechamiento de parcela escolar y talleres de horticultura en San Antonio, Baja California Sur

Con la finalidad de producir plantas y árboles ornamentales y frutales para reforestar espacios públicos impactados como escuelas, albergues, parques, canchas públicas y calles principales de las comunidades que rodean al proyecto minero y de La Paz, relaciones comunitarias del proyecto San Antonio en B.C.S. de Argonaut Gold, continúa hoy en día con el aprovechamiento de la parcela escolar y su programa de huertos hortícolas didácticos.

Natalia Araiza recordó que este programa inició el 15 de junio del 2018, con la firma de un contrato de comodato entre minera Pitalla y el ejido San Antonio para la entonces rehabilitación y aprovechamiento de dichos espacios y de forma conjunta con la Universidad Autónoma de Baja California Sur. Tanto la parcela escolar como los huertos hortícolas didácticos permiten involucrar a estudiantes de todos los niveles educativos de ambas comunidades. A tres años de distancia de la firma del convenio, dijo, se continúa con los trabajos en ambos espacios.

Explicó que alrededor del 2014 o 2015 a los ejidatarios se les otorgó un recurso por parte de Conafor para iniciar el proyecto de producción de chiltepín, sin embargo, por alguna razón no continuaron.

“Nosotros llevábamos tiempo trabajando en relaciones comunitarias y una vez detectadas las necesidades de la misma

comunidad, trabajando también con los estudiante decidimos plantearle al ejido, a los directivos y a los miembros de la comunidad, que también la mayoría son ejidatarios, el poder iniciar con la rehabilitación y reactivación de la parcela escolar”, dijo.

“El objetivo de esa parcela escolar prácticamente está destinado, según la ley agraria, a los proyectos de investigación, a prácticas profesionales y en proyectos que básicamente sean en beneficio de la comunidad estudiantil aledaña a ese giro. Por esa razón nosotros iniciamos en el 2018 con esta reactivación, porque ellos no estaban trabajándola en ese momento”.

Al firmarse el convenio, iniciaron de inmediato con la habilitación del área; subsanaron algunas grietas que había en la nave o invernadero prácticamente estaba vacía; la malla sombra y la pileta estaban en malas condiciones.

“Empezamos con la producción de tierra para jardín y con el incremento de plantas de la región. Nos dimos cuenta de que con el apoyo de la universidad podíamos también iniciar un proyecto de enseñanza para los pequeños y para los miembros de la comunidad, en el sentido de aprovechar mejor nuestra tierra y convertirla en la idónea con nutrientes para la producción de nuestras plantas y los jardines de la comunidad”, recordó.

“Adicionalmente se dio inicio a la lombricultura, producción de humus como fertilizante agrícola, a través de la cría y reproducción de lombriz; es un nutriente orgánico extraído de las lombrices mediante un proceso de lixiviación, se les extrae un líquido y al regar las plantas con esto las ayuda a que crezcan con mayores nutrientes. Este producto es donado a los productores agropecuarios de la zona de influencia del proyecto minero San Antonio. El proyecto nunca se detuvo ni con la pandemia”.

TALLER DE HUERTOS HORTÍCOLAS

Se ha estado trabajando en un taller de implementación de huertos hortícolas didácticos dirigidos a la comunidad estudiantil de primaria y secundaria de la delegación de San Antonio, agregó Natalia Araiza, para lo cual están recibiendo apoyo técnico agropecuario de la universidad.

“Estuvimos yendo a la parcela a trabajar con los pequeños. Ahí les explicaremos la importancia del suelo, de los componentes, cómo producir e incrementar nuestra lombricultura y cómo es que los miembros de la comunidad pueden hacerlo en sus casas; ahorita tenemos huertos hortícolas en las dos comunidades “.

Dijo que los estudiantes reciben asesorías personalizadas de forma teórica y práctica sobre cuáles son los componentes del suelo, forma de implementación, cuáles son las hortalizas más idóneas para sembrar en el momento y cómo sería el riego. Aprenden todo el proceso desde la siembra hasta la cosecha. “La cosecha es de ellos y se la llevan a sus casas”.

“Estos talleres no se han detenido, todo el año de una o de otra manera hemos continuado con la parcela escolar, no puede pararse porque son plantas, necesitamos estar trabajando con ellas todo el tiempo. Al estar yendo a la comunidad, nos dimos cuenta de que sí podíamos seguir trabajando el programa, no con la rapidez ni de la manera como lo veníamos haciendo

anteriormente pero sí adaptándolo a los tiempos”.

El huerto hortícola está en las instalaciones del DIF municipal y cuenta con el apoyo del ing. Joaquín Manríquez, compañero de trabajo de Natalia Araiza y supervisor de campo. “En el huerto tenemos palo de arco, moringa, jojoba, alrededor de 5 o 6 especies distintas de maguey, palmeras, palmera washingtoniana robusta, frutales, guayabo, papaya, naranjo”.

“Joaquín prácticamente es el que se encarga de estar viendo la parcela, ya que vive en San Antonio. En conjunto trabajamos sobre cómo vamos con la producción de las plantas y del humus de lombriz, del proceso de lixiviado de lombriz, etc.”.

Esto se trabaja de manera conjunta con el programa de educación personalizado, en el que apoya el grupo Gambuzos de Argonaut Gold.

Reciben comunidades aledañas a “El Castillo Complex” al equipo de Cerro del Gallo

Lourdes Mc Pherson, gerente de asuntos corporativos de Argonaut Gold México para Sonora y Guanajuato, encabezó una visita de campo durante tres días a las unidades San Agustín y El Castillo (“El Castillo Complex”), con el fin de realizar un sano intercambio de buenas prácticas y experiencias.

Mc Pherson estuvo acompañada por Lía Noemí Elías y Ulises Santacruz, integrantes del equipo de relaciones comunitarias del Cerro del Gallo, Guanajuato y fueron recibidas por sus pares en Durango: Asunción Osuna, Alicia Guerrero, Maciel Chaidez y Jonathan Álvarez de San Agustín y El Castillo, quienes les mostraron las distintas actividades que realizan, algunas de manera cotidiana y otras especiales en las comunidades de San Agustín, San Lucas de Ocampo, Atotonilco y Otilio Montaño.

“En nuestra visita pudimos constatar un fuerte compromiso con el desarrollo sostenible de las comunidades, lo cual se refleja en el trato cercano y la confianza, tanto de la gente como con los líderes comunitarios hacia el equipo de relaciones comunitarias de “El Castillo Complex” y hay que reconocerlas como buenas anfitrionas”, dijo Mc Pherson.

“Tuvimos la oportunidad de constatar la entrega de despensas; de ver cómo se realizan las solicitudes para mantenimiento o hidratación de caminos y después escalamos a otras áreas de la mina”, añadió Mc Pherson.

“El respeto, cercanía, confianza, comunicación, transparencia, honestidad y la manera en que los equipos de relaciones comunitarias pueden intervenir de manera social en la comunidad, sin alterar los propios ecosistemas sociales, es la máxima que debemos seguir practicando en nuestras áreas”, argumentó.

Mc Pherson reconoció las aportaciones de ambos equipos de trabajo: “Asunción Osuna, quien a lo largo de los años, además de la experiencia y la visión, ha logrado un

conocimiento a detalle de las comunidades donde operan; Alicia Guerrero, con un tacto y sensibilidad increíbles para diseñar estrategias acordes a las necesidades de las comunidades; Jonathan Álvarez, cuya juventud, disposición y excelente actitud complementan su buena interlocución con los líderes comunitarios, además es muy dinámico y equilibra el equipo conformado por mujeres”.

De igual forma, agregó Mc Pherson, Maciel Chaidez, “es excelente para la organización y la administración de los recursos y sobre todo para el cumplimiento de los compromisos, lo que ha sido una constante para ir construyendo la confianza en las comunidades; el compromiso y disposición de Lía Elías para seguir construyendo un proyecto de relaciones comunitarias sólido en Guanajuato; y Ulises Santacruz, la persona con menos tiempo en la compañía, pero con muchas ganas de aprender”.

El equipo visitante quedó muy agradecido por las distintas charlas que sostuvo con la mesa directiva de los ejidos Otilio Montaño, San Agustín de Ocampo y Bienes Comunales San Lucas de Ocampo, quienes mencionaron qué cosas se pueden mejorar en sus comunidades y cómo ha sido la experiencia de convivir, a lo largo de los años, con las unidades mineras en Durango.

“Son ejercicios que se deben realizar de manera constante y cíclica para promover paulatinamente el crecimiento comunitario; primero con los líderes y después con otros actores de valor como los maestros, médicos y comerciantes, para entender cómo han visto el paso de la empresa minera en la localidad y cómo la comunidad ha ido cambiando y evolucionando en su realidad”, recalcó Mc Pherson.

“Soy una convencida de que las relaciones comunitarias se dan de frente, hablando con la verdad, con honestidad y transparencia. Siendo congruentes, siempre terminan dando frutos dulces. A lo mejor no tan rápido como quisiéramos, pero al término del ciclo de la mina, es interesante que quede una comunidad participativa, lista para tomar decisiones y para enfrentar los distintos retos que vengan después de la actividad minera”, concluyó.

En San Antón de las Minas, Guanajuato Continúa entrega de materiales para prevención del Covid-19

Dan mantenimiento a caminos de operación y vecinales

Como parte de nuestro compromiso con la comunidad y con el medio ambiente, Argonaut Gold da mantenimiento regular a caminos de operación y vecinales en San Agustín y San Lucas de Ocampo, dijo Maciel Chaidez de relaciones comunitarias de la unidad minera San Agustín.

“El año pasado, en esos caminos se hizo un revestimiento en las partes más importantes en donde había mayor acumulación de polvo; el revestimiento que se hizo fue de tierra arcillosa”. Agregó que estos tratamientos se hicieron en tres tramos

MANTENIMIENTO EN CIFRAS:

específicos en beneficio de los empleados que circulan desde la ciudad de Durango, pasando por San Lucas de Ocampo y San Agustín donde hay caminos de terracería, por lo que los habitantes de dichas regiones también resultan afectados con la contaminación. Este año también se aplicó un mantenimiento menor de nivelación a ese mismo camino.

“Hemos dado mantenimiento a caminos vecinales de San Lucas de Ocampo, específicamente para el equipo agrario o comuneros con tratamiento de raspado a los caminos. El beneficio directo es para las personas que tienen sus labores por esos caminos, personas que necesitan ir a ver a sus animales, siembras y terrenos”, dijo Chaidez.

• En 2020 se realizó el revestimiento de 1,045 kms. con un espesor de 20 cms. con material trabajado para la conservación de caminos; se construyó un vado en la entrada principal de San Agustín y una alcantarilla, obras que mitigarán los efectos de las lluvias, con una inversión de $890,040 pesos. Se avanzó en un 17.6% del camino total de servidumbre de la mina San Agustín; se dio mantenimiento a 700 mts. con espesor de 10 cms. a la calle principal de San Lucas de Ocampo por un total de $96,000 pesos. Mantenimiento con motoconformadora (2021) por $30,000 pesos, a 10 kms. de camino.

• En 2021: mantenimiento de caminos vecinales de terracería de San Lucas de Ocampo que dan acceso a propiedades de comuneros, con motoconformadora por $105,000 pesos, aproximadamente 34.4 kms.

El equipo de relaciones comunitarias de Guanajuato continuó con la entrega de 2,500 cubrebocas, 400 botellas de gel antibacterial y materiales impresos informativos, dentro de la siguiente fase del programa de prevención Covid-19 en la comunidad de San Antón de las Minas, y comunidades aledañas, municipio de Dolores Hidalgo (CIN).

“A la industria minera le falta comunicar sus buenas prácticas”: Alejandro Ramírez Portillo

La industria minera es el “brazo fuerte” que tiene Sonora para sobresalir y progresar a todos los niveles, sin embargo, hace falta difundir el quehacer de la minería moderna y las buenas prácticas, lo que con seguridad redundará en mayor apoyo para el sector, consideró Alejandro Ramírez Portillo, estudiante del séptimo semestre de la carrera de ingeniero minero en la Universidad de Sonora (Unison).

“No se puede juzgar la ignorancia del pasado con la sabiduría del presente, ni se deben juzgar los actos de las empresas mineras que tenían un círculo cerrado de conocimiento, técnicas y disciplinas. Actualmente tenemos un círculo de mayor conocimiento, de tecnologías aplicables a nuestro trabajo y lo debemos dar a conocer. Sin duda, si lo sabemos comunicar, habrá frutos”, manifestó.

El joven estudiante se ha encontrado con experiencias increíbles a su parecer, como el que muchos ignoren que existe una carrera en específico para trabajar en una mina o que la minería representa “largas jornadas de trabajo escarbando con el pico”.

Por esa razón, a Alejandro Ramírez le gustaría implementar un sistema de comunicación para difundir las prácticas que se realizan en la minería actual; cada empresa, dijo, debería tener su área de comunicación que dé a conocer lo que sus distintas unidades estén realizando para que la sociedad y las regiones donde operan tengan conocimiento real de este quehacer.

El futuro ingeniero minero, quien se graduará en diciembre del 2021, tiene algunos de siete meses laborando en prácticas mineras. En febrero del 2020 tuvo la oportunidad de iniciarse en áreas como planeación topográfica y proceso de minerales.

Con la idea en mente de que “cada uno habla desde su trinchera”, el joven estudiante se refirió a sus experiencias también como trabajador de una empresa minera. Dijo que muchas de las minas están cerca de ciudades y pueblos, donde contratan a prestadores de servicios y al personal que mueve la maquinaria que se utiliza, por ejemplo, los dompes para la extracción.

“Hay talento en la región, aunque tampoco estoy en desacuerdo en que se traiga a alguna consultoría con experiencia de otros lugares o ciudades, aunque yo me iría más por el lado de contratar a personas locales”, comentó.

Alejandro Ramírez opina que el sector minero es un mercado profesional difícil, sin embargo considera que

entre los universitarios hay competencia, disciplina y calidad de conocimiento de los procesos que se trabajan en una mina. Los jóvenes tienen ganas de poder participar y aprender; su propuesta de valor es la disciplina que tienen desde la universidad para poder desarrollarse profesionalmente.

En el mismo orden de ideas, el estudiante consideró que para mejorar los planes de estudio de las carreras de ciencias de la tierra, las universidades podrían actualizar o agregar laboratorios. En la Unison hay de software de diseño aplicado a la minería, topografía, mecánica de rocas y de minerales; además cuentan con herramientas como la estación total eólica y GPS, “pero nos falta un laboratorio de ventilación en minas subterráneas y otro de armado de mallas de perforación con fines educativos. Por supuesto, tener esa práctica en la universidad ¡sería fabuloso!”, argumentó, “necesitamos hacer ese tipo de prácticas para poder defendernos cuando salgamos de la escuela”, concluyó.

Comunicar, promover e impulsar las causas sociales

Todo está cambiando en la comunicación y en el marketing. Los cambios sociales están vinculados a las formas de hacer marketing y la lucha por la equidad de género es un movimiento que está marcando la diferencia. Si bien es cierto que esta lucha lleva cientos de años, no fue hasta el 8 de marzo de 1975 cuando la ONU declaró oficialmente esta fecha como Día Internacional de la Mujer.

A lo largo de muchos años fuimos testigos de acciones publicitarias que “cosificaron” y “sexualizaron” a la mujer. Sin embargo, las marcas están cambiando el discurso comunicando, promoviendo e impulsando mensajes positivos a las mujeres. El empoderamiento femenino ahora es tendencia para aumentar la rentabilidad de las campañas publicitarias, reveló el estudio realizado por SheKnows Media, L.L.C., donde los resultados manifestaron un reclamo para llamar la atención y fidelizar a los consumidores.

Una de las primeras empresas que incluyó el empoderamiento de la mujer en su estrategia comercial fue Dove que posicionó el término “belleza real” en sus campañas, utilizando “modelos reales” con las cuales las mujeres “normales” pudiéramos identificarnos. Siguieron más marcas como Always y Pantene, y hasta empresas que originalmente comunicaban sus campañas a hombres como Gillette, se sumaron a esta tendencia.

Continuaron grandes marcas como Nike que en 2019 lanzó un spot con destacadas mujeres deportistas como protagonistas, evidenciando las dificultas a las que se enfrentan las mujeres para alcanzar el éxito. Sirvió también de homenaje a deportistas que han hecho historia como Serena Williams, Caster Semenya, Simon Biles y Ibtihaj Muhammad, quienes han sido criticadas y cuestionadas por sus triunfos o simplemente por el hecho de ser mujer. Y así, muchas marcas han promovido la equidad de roles femeninos y masculinos como parte de su estrategia comercial y el empoderamiento de la mujer se ha convertido en un elemento más para conectar y empatizar con este público. Las marcas se están convirtiendo en promotores de esta causa y utilizan su influencia de manera positiva creando contenido que atrae a un público más amplio y diverso. Crear conciencia y liderar las causas sociales es una manera inteligente de adoptar como tendencia en las estrategias de comunicación de las empresas.

Esperemos que con la misma velocidad en que la digitalización está logrando mayores alcances e impactos de marca, sea la misma velocidad con que logremos posicionar los mensajes correctos que lleven al cambio de cultura que necesitamos para eliminar los techos de cristal, de modo que todas y todos logremos un espacio de visibilidad y éxito definido por nuestras capacidades profesionales, conocimientos y experiencia, y no por nuestro sexo.

Quienes estamos en el negocio de comunicar, promover e impulsar marcas, tenemos la responsabilidad de aprovechar nuestras áreas de influencia y las de nuestros clientes, para posicionar mensajes positivos que logren crear los cambios necesarios en nuestra sociedad.

¡Mucho éxito!

La autora es socia y gerente de mercadotecnia de MAC Distribución y MEVA Marketing and Promotion; es licenciada en diseño gráfico, Universidad del Noroeste, 2004; maestra en administración de negocios, UVM, 2007. Certificación de marketing digital por Emeritus Columbia Business School. 2019. Consultora y colaboradora en lanzamiento de nuevas marcas; diseño e implementación de proyectos de mercadotecnia; construcción de marca e imagen institucional para empresas nacionales e internacionales en los sectores minero, manufactura, tecnología, entre otros.

Por Alejandra Arenas Tapia

Ayuntamiento de La Colorada y Argonaut Gold INAUGURAN PARQUE DE PÁNELES SOLARES CON RECURSOS DEL FONDO MINERO

Con una inversión de $2´357,000 pesos provenientes del fondo minero 2017 se instalaron 225 páneles solares en un área de 1,200 metros cuadrados en un terreno al interior de minera Pitalla de Argonaut Gold, que suministrarán de energía eléctrica al pozo de agua que abastece a la comunidad de La Colorada, informó el lic. Marco Antonio Platt Escalante, presidente municipal.

El parque solar fue inaugurado el pasado 22 de marzo. En el evento estuvo presente Jorge Vidal Ahumada, secretario de economía de Sonora; Platt Escalante, alcalde de La Colorada; y Manuel Ernesto Encinas Cabrera, gerente general de la minera, la cual dio en comodato al Ayuntamiento este terreno para la instalación de los páneles solares por los próximos 25 años.

“A partir del funcionamiento de los páneles tendremos un ahorro del 95% en el pago del recibo de luz de las oficinas del Ayuntamiento, equivalente a unos $60,000 pesos mensuales que serán utilizados para realizar más obras en el municipio”, aseguró Platt Escalante.

Dijo que la administración municipal paga alrededor de $65,000 pesos mensuales por concepto de energía eléctrica, los cuales, con el uso de energía solar, disminuirán a unos $5,000 pesos, lo que beneficiará a unos 500 habitantes de La Colorada.

“Este proyecto nació de la necesidad de hacer más eficiente la operación del pozo. Se logrará un importante ahorro en el

concepto del cobro de luz, lo que permitirá canalizar los recursos a obras y proyectos en beneficio de la gente”, dijo.

El Ayuntamiento se enfocará en las demandas más sentidas, las necesidades prioritarias del municipio, para poder trabajar más en obras que beneficien a todos los habitantes de la comunidad, agregó Platt; por ejemplo, construcción de casas u obtener maquinaria propia para mejorar los servicios públicos.

Recordó que los recursos del fondo minero se habían estado gestionando tiempo atrás y lograron conseguirlos antes de que no se pudiera tener acceso a este. “Desde que iniciamos aquí, en septiembre del 2018, me di a la tarea de gestionarlos en la ciudad de México”.

El alcalde destacó la excelente comunicación entre el gobierno municipal actual y la empresa minera, la cual apoya este tipo de proyectos sustentables. “Con una buena comunicación y una línea de apoyo bastante fuerte, yo creo que los mayores beneficiados son los ciudadanos”, concluyó.

Entrega de becas a estudiantes Acuerdo de buena voluntad entre la mina y habitantes de La Colorada

Gracias a la disposición de Argonaut Gold como Empresa Socialmente Responsable, los niños y jóvenes de la comunidad La Colorada, reciben becas bimestrales de hasta $2,000 pesos, dependiendo del promedio y grado escolar que cursan, según explicó Jesús David Rivera Flores, coordinador de relaciones comunitarias.

Los montos recibidos sirven de gran ayuda a las familias de los becarios, ya que estos recursos se utilizan en libros y útiles escolares. “Lo único que cambió con la pandemia fue que ahora yo voy casa por casa entregando las becas; antes hacíamos un evento oficial para hacer la entrega”, añadió Rivera. Incluso se está planeando, dijo implementar la entrega de las becas en la Casa Comunitaria de La Colorada, en grupos pequeños de cinco personas para agilizar este proceso.

Este beneficio es parte del programa “La Colorada vive… más educado” y alcanza un monto bimestral por alrededor de $90,000 pesos. “Es un apoyo que se implementó hace ya algunos años y se mantiene a la fecha; entregamos estas becas 5 bimestres del año, lo que abarca casi todo el ciclo escolar, solo se descansa en las vacaciones de verano, por ejemplo ahorita estamos pagando el ciclo 2020-2021”. Este beneficio les llega alrededor de 100 estudiantes que viven en la comunidad o que se trasladan a otros lugares a estudiar (así ocurría hasta antes de la pandemia).

“Le damos beca al 100% de los estudiantes de primaria, secundaria, preparatoria y universidad que viven en La Colorada; en la comunidad no hay preparatoria ni universidad, entonces ellos se trasladan en el camión escolar del Ayuntamiento a donde necesiten ir para estudiar y nosotros apoyamos también con diésel; van y toman sus clases y regresan en la tarde”.

David Rivera comentó que los montos de las becas que se entregan van de acuerdo con las calificaciones de los estudiantes. “Tratamos de promover el aprovechamiento escolar; cada bimestre sacamos los promedios de sus boletas y según el resultado en calificaciones es el tabulador que les toca; los maestros nos agradecen mucho porque los jóvenes le echan ganas para tratar de recibir un mayor apoyo”.

“La beca me ha servido de mucho. Compramos los útiles y todo lo que nos haga falta y si nos sobra cualquier cosa, entonces compramos algo que nos guste”: Martín Alfredo Ortiz Navarro, 12 años, estudiante de primer grado de la “Telesecundaria número 68”.

“Yo también compro todo que me haga falta igual que mi hermano Martín, por ejemplo cuadernos. Cada año compramos mochilas cuando vamos a entrar a la escuela. De hecho, la que tengo es de hace muchos días y con el dinero de la beca me voy a comprar otra cuando me haga falta”: Rebeca Yamilet Ortiz Navarro, de 9 años, estudiante de tercer grado de primaria en la escuela “Carmen Preciado de Vázquez”.

En San Juan del Río, Durango

Dan “banderazo” al programa de desarrollo de empleo comunitario

Con el objetivo de que hombres y mujeres de diferentes perfiles y edades desarrollen habilidades para el sector minero, el pasado 10 de febrero, en ceremonia especial, “El Castillo Complex” lanzó oficialmente su programa de desarrollo de empleo comunitario.

Presidiendo la ceremonia estuvieron: ing. Jesús Gutiérrez, vicepresidente de asuntos corporativos y country manager; lic. Jaime Escajeda, presidente municipal de San Juan del Río; ing. Sandro Martínez Amador, presidente del comisariado de Bienes Comunales San Lucas Ocampo; prof. Martín Ramírez, presidente del comisariado del ejido Otilio Montaño; ing. Nahúm Zavala, gerente general de la unidad San Agustín; Jesús Castro, gerente general de El Castillo; Luis Martínez, gerente administrativo de “El Castillo Complex”; y Alicia Guerrero, gerente general de relaciones comunitarias de “El Castillo Complex”.

Alicia Guerrero explicó que la empresa minera emplea personal de las comunidades cercanas a la unidad, por lo que crearon un programa de becarios para que a lo largo de un año, jóvenes con carrera universitaria, con secundaria e incluso aquellos que solo saben leer y escribir, puedan ser asignados a una de las áreas de la operación, según sus habilidades y objetivos personales.

Actualmente son 8 becarios en la mina de San Agustín y 6 en El Castillo, dijo. En total son 14 personas becadas, de entre 18 y 39 años; estos becarios fueran propuestos por los diferentes grupos agrarios con los que se tiene relación contractural.

“Algunas personas tienen carreras profesionales. Por ejemplo, tenemos una ingeniera ambiental que a sus 29 años no

tiene experiencia en su profesión. También está otra persona de 39 años que solo estudió hasta la secundaria y no había tenido oportunidad de desarrollar otras habilidades, había sido campesino y granjero, este sería su primer trabajo en la industria minera; Respecto al pago de los becarios, en promedio oscila entre los $7,000 pesos y $10,000 pesos”, informó.

El compromiso es hacer un plan de trabajo individualizado para cada becario porque tienen perfiles diferentes y de acuerdo con estos perfiles serán las actividades por realizar.

Guerrero Cabral explicó que cuando una operación llega a una zona que no es minera difícilmente va a encontrar personas con las habilidades que requiere la industria, sean soldadores, mecánicos, geólogos o para cualquier área. Por ello este tipo de acciones.

El programa de desarrollo de empleo comunitario es muy bonito, agregó, porque incluye la operación, están los supervisores que son los jefes de área y los entrenadores, en este caso servicios humanos en relaciones comunitarias, donde se interactúa tanto con el supervisor como con el becario para que a este último le sea más fácil integrarse al sector minero.

Para cada grupo de becarios el programa tendrá la duración de un año. En caso de que en ese lapso haya alguna vacante en el área donde el becario cumpla con el perfil, se le contratará. De lo contrario, precisó Alicia Guerrero, se le tendrá en cuenta para otro posible trabajo en el futuro.

“La minería es muy noble. La gente sabe que se paga muy bien, pero también que es muy sacrificada por los horarios y por el estilo de trabajo. Estamos para motivar a nuestros becarios y decirles que son la punta de lanza para los que vienen detrás. Si se capacitan bien, seguramente el próximo año muchas personas van a querer entrar al programa, aunque lo tenemos limitado a cuatro becarios por cada uno de los grupos de los que tenemos ocupación”, externó.

Gobernadora toma protesta a consejo directivo de WIM Sonora

El pasado 25 de marzo, la Gobernadora de Sonora, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, tomó protesta a María Fernanda Romero como presidenta del consejo directivo de Women In Mining (WIM) distrito Sonora. El consejo está integrado además por: Elizabeth Araux (vicepresidenta); Lourdes Mc Pherson (tesorera) y Kimberly Nery (secretaria).

Como invitadas especiales estuvieron Gabriela Grijalva, anterior presidenta de esta asociación; Karen Flores, directora general de la Cámara Minera de México (Camimex); Blanca Saldaña del Instituto Sonorense de la Mujer y Euridice González, expresidenta de WIM México; además Carlos Navarrete Aguirre, diputado local y presidente de la comisión de minería del Congreso del Estado.

Durante la ceremonia protocolaria realizada en el auditorio de la Asociación de Ingenieros de Minas Metalúrgicas y Geólogos de México, A.C., la Gobernadora dijo que aunque los logros han sido muchos, las mujeres debemos seguir “picando piedra”, en todos los ámbitos y añadió que la minería es un sector fundamental para la entidad, siendo Sonora el estado productor minero número uno en México, por lo que es vital que este sector sea fortalecido por organismos a nivel nacional e internacional y que también se promueva a mujeres sonorenses como lo hace WIM México.

“Cada vez siento que vamos avanzando y que vamos llegando a esos equilibrios que requerimos como sociedad, porque cada espacio ganado por una mujer es una victoria de todas porque sabemos trabajar; donde trabaja una mujer se nota el orden, la organización y sobre todo el resultado; de esta forma nuestro trabajo, un trabajo basado en valores y en principios, le va abriendo las puertas a más mujeres en la industria, comercio y en todas las ramas de la economía”, aseguró la Gobernadora.

“Estamos muy por encima de cualquier estado y con una minería responsable, agradecida con el lugar que les permite trabajar en él; agradecida con la gente que la recibe en cada municipio donde se establece; una minería corresponsable con la sociedad; esa minería de ley, de responsabilidad social que tanto requerimos; de esa minería que sentimos orgullosos y que la tenemos en Sonora”, agregó.

Después de la toma de protesta a la mesa directiva, María Fernanda Romero aseguró que seguirá promoviendo a la minería como área imprescindible para Sonora y agradeció a la Gobernadora Pavlovich por su apoyo al sector; así mismo reconoció la labor de aquellas mujeres que han abierto camino en el sector minero.

“Cada vez siento que vamos avanzando y que vamos llegando a esos equilibrios que requerimos como sociedad, porque cada espacio ganado por una mujer es una victoria de todas porque sabemos trabajar”: Gobernadora Pavlovich.

“Cada vez hay más reconocimiento y respeto al trabajo de la mujer”: Lupita Silerio

AHilaria Guadalupe Silerio Hernández, el ser mujer no le ha impedido desarrollarse en el sector minero y ganarse el respeto de sus compañeros. Uno de los lugares donde ha trabajado es El Castillo, “donde se ven muchos más hombres”, dijo, y nunca ha vivido una situación discriminatoria. Su experiencia es que incluso en la minería, cada vez más hay ambientes inclusivos, de reconocimiento y respeto por el trabajo de las mujeres.

Es originaria de San Juan del Río, Durango, donde estudió ingeniería industrial. Tiene 34 años, es soltera y en su experiencia, ha tenido muy buena comunicación con sus compañeros de trabajo varones; son respetuosos y se adaptan a trabajar con una mujer.

En el 2014 se integró a la mina El Castillo como auxiliar capturista. Apoyaba con las salidas en el sistema administrativo. Posteriormente, cuando concluyó el contrato de trabajo de su jefe inmediato, ella fue invitada a cubrir dicho puesto y adquirió la responsabilidad de ingresar facturas de la compañía minera California.

Con el tiempo se fusionaron las mineras El Castillo y San Agustín, por lo que debía ingresar las facturas de las dos compañías en “El Castillo Complex”, donde estuvo durante cinco años en funciones administrativas en el departamento de almacén, hasta que en el 2019 se convirtió en coordinadora de almacén.

“Hace quince días me acaban de cambiar para la unidad de San Agustín como coordinadora. Mi jefa es Yunuel Salcedo, a quien ascendieron a jefa de compras de almacén. Mi responsabilidad es llevar el control del inventario de almacén, tener todos los artículos controlados para que no falte ninguna pieza e identificar cuáles son críticos para que ningún departamento vaya a sufrir algún desabasto que ponga en riesgo la operación. De igual forma, en el departamento soy la encargada de los compañeros, de coordinar sus actividades”, externó.

Para Guadalupe Silerio ha sido muy importante realizar el trabajo “pasito a pasito”, sin prisas, ganarse el respeto, demostrar confianza y lograr que la gente confíe en ella. “Porque si

no confían en uno, no se puede hacer nada. Ganándose la confianza, el departamento fluye”, afirmó.

De esa manera ha transcurrido su vida laboral en el mundo de la minería y ya no se visualiza en otra parte. Son muchas horas las que permanece en su trabajo, quizá más que en su casa, por lo tanto, su convicción es que hay que cuidar y el ambiente como si fuera el hogar.

“Aquí es donde vive uno. Así piénsalo, como te gusta tener tu casa, así es como está el almacén. Ya somos como hermanos. Aquí, por ejemplo, con los de compras estamos como primos hermanos, aunque seamos departamentos separados, pero somos exactamente lo mismo: ¡somos Argonaut Gold!”, exclamó.

Además del afecto, la unión y el profundo sentido de pertenencia, le encanta su trabajo porque ama los números y los retos que se le presentan. “Siempre hay un problema diferente y me encanta cuando lo solucionamos. Encontrar facturas o resolver situaciones significa un alivio al 100; aquí somos como detectives, tenemos que buscar y encontrar todo y todo está ahí guardado; me gusta investigar para llegar a la solución”, comentó, esto sin importar que Guadalupe va y viene a diario, desde San Juan del Río a la mina San Agustín, en un recorrido que le toma alrededor de 50 minutos en total.