Aquí en la Sierra - Mayo 2020

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Nº 50 - MAYO 2020

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A la espera de la fase 1

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Los contagios por Covid-19 en la Sierra se frenan mientras Madrid pide avanzar en la desescalada Los ayuntamientos preparan una batería de medidas para paliar los efectos económicos de la crisis El comercio retoma su ac�vidad y el sector hostelero aguarda con incer�dumbre El deporte comarcal da por terminada la temporada

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OPINIÓN

Aquí en la Sierra

Mayo 2020

PUNTO DE VISTA

Los sanitarios son la clave

C

ompartimos una reflexión sobre la nueva realidad que se dibuja en el mundo y que ya condiciona nuestra vida.

Ante ataques de pandemias como la actual, la primera barrera es un bien montado sistema de salud.

La clave es el personal sanitario.

Es decir, los médicos, enfermeros, celadores, limpiadores… de nuestros centros sanitarios. A ellos se aplaude cada tarde desde las ventanas. Ellos nos cuidaron siempre, y en estos días luchan por salvar de la muerte a todos los que pueden.

Son cercanos porque todos hemos ido al hospital o ambulatorio con la duda y el miedo ante el fallo en nuestro cuerpo. Ahí estaban ellos, dándonos la seguridad y el cuidado que necesitábamos.

Pero son también unos desconocidos.

Hay aspectos que conviene sacar a la luz, como son que los sanitarios: 1. Trabajan mucho. A menudo más de lo establecido, sin ser reconocido ni pagado.

2. Cobran poco para el riesgo que supone y los horarios infinitos…

3. Realizan guardias de 24 horas que alteran el descanso, la conciliación familiar. Se pagan peor que horas extra, son obligatorias hasta los 55 años y no se tienen en cuenta a la hora de valorar antigüedad, experiencia ni cotizaciones a la Seguridad Social.

Esto hace que algunos médicos especialistas de hospital tengan 6075 horas de trabajo semanales.

4. Dedican mucho tiempo al estudio. La carrera de medicina dura 6 años, más el examen posterior MIR, para hacer 4 ó 5 años de especialidad. Hay que estudiar siempre…

5. La mayoría son eventuales o interinos (no fijos): no pueden pedir excedencias o permisos sin

sueldo, y pueden ser despedidos aunque lleven años ocupando el mismo puesto. El Tribunal de Justicia Europeo dictaminó en 2017 que la administración pública española abusa de la contratación temporal para satisfacer necesidades de carácter permanente. España debe resolver ya la situación de 700.000 españoles con puestos temporales de más de 3 años de duración en varios sectores públicos, entre ellos 200.000 sanitarios. Es una situación insostenible y de clara injusticia.

6. Están sufriendo un duelo particular en esta pandemia.

Los sanitarios que están en primera línea están agotados por los horarios y tensión, acompañando a sus pacientes, tomando decisiones muy duras…Algunos aquejan ya un síndrome ansioso depresivo postraumático.

7. Mueren más.

Los sanitarios son los profesionales más expuestos a la muerte por coronavirus: 38.000 sanitarios contagiados en España, es el país del mundo con la cifra más demoledora. La causa: proximidad al riesgo y falta de equipos de protección.

8. Emigran a otros países. En Gran Bretaña, Francia y Alemania médicos y enfermeras españoles ganan el doble y en Estados Unidos cuatro veces más. Los que, pese a tentadoras ofertas, optan por seguir en España merecen un trato mejor.

Y mientras, amigos que aplaudís y cantáis desde ventanas y balcones, pensad que conocéis algo mejor a vuestros sanitarios y así os sentiréis más cerca de ellos”.

Marisa García de Aguinaga, médico internista en el Hospital El Escorial, y José Luis García, abogado y escritor.

EDITORIAL

Unidad ante la emergencia

H

ace dos meses y medio, cuando sacamos el número 49 de nuestra edición impresa, nada hacía presagiar la enorme tragedia que vendría luego, aunque la OMS ya hubiese advertido a finales de febrero de la amenaza que suponía el coronavirus. Había un creciente goteo de casos, pero la Covid-19 nos resultaba algo lejano, casi exótico, que no podía afectarnos en nuestra vida diaria. Probablemente se pudo actuar antes, especialmente teniendo en cuenta la situación que en aquellas semanas ya se vivía en el norte de Italia; probablemente no supimos medir el alcance real de la pandemia, en unos primeros días en los que el mensaje más común era que, pese a todo, el coronavirus no tendría una gran incidencia ni en el número de casos ni tampoco en los efectos sobre nuestra economía. Hasta que llegó este brutal golpe de realidad en el que llevamos instalados desde mediados de marzo, con más de 27.000 fallecidos, cifra que podría ser mayor si este dramático recuento incluye también las muertes con sospecha de coronavirus en las residencias de mayores, donde en muchos casos se ha vivido una situación de auténtico terror.

Durante este tiempo hemos visto el colapso de las UCI, los aplausos de las ocho, el reconocimiento a los sanitarios, el esfuerzo de los trabajadores de los servicios esenciales o las múltiples propuestas para hacer más llevadero el confinamiento, pero sobre todo nos hemos dado de bruces con una situación desconocida. Ahora, mientras aguardamos la entrada en la fase 1 de la desescalada, aún tenemos más dudas que certezas. Los datos del estudio de seroprevalencia ponen de manifiesto que sólo un 5% de la población se habría contagiado (un 11% en la Comunidad de Madrid), lo que aleja la llamada inmunidad de grupo y nos pone de nuevo en la diana ante la posibilidad de un rebrote o una segunda oleada de la pandemia. Entre tanto, a la pérdida de miles de vidas se suman los efectos sobre la economía, con un golpe que todavía es difícil de calibrar. En una zona como la nuestra, donde el sector servi-

cios juega un papel determinante, y especialmente la hostelería, las consecuencias pueden ser en muchos casos devastadoras. Por eso urge una reconstrucción en la que el ciudadano esté por encima de cualquier otro interés. En estas semanas hemos visto cómo en distintos ayuntamientos se anunciaban planes de choque para hacer frente a la emergencia social y sanitaria por el coronavirus, muchas veces con mensajes de mano tendida y trabajo en común, aunque en algún caso no ha faltado una refriega política que en estos momentos debería quedar aparcada. Es tiempo de actuar con responsabilidad, humildad y altura de miras, con la certeza de que estas medidas que se aprueban ahora serán sólo las primeras que se han de poner en marcha para la reactivación de las economías locales, además de apoyar a las miles de familias que ya se están viendo afectadas por esta crisis.

De forma inevitable, el impacto del coronavirus también ha afectado al equipo de AQUÍ EN LA SIERRA durante estas semanas.

De inmediato se produjo una caída brusca en la publicidad, lo que, unido a la dificultad para realizar el reparto, nos obligó a suspender el número de abril, que coincidía además con nuestro cuarto aniversario. En cualquier caso, la actividad informativa se ha mantenido en nuestra página web, que ha batido récord de usuarios y visitas durante estos dos últimos meses. Han sido momentos complicados, y lo serán también en los próximos meses, pero seguimos con la misma determinación con la que iniciamos este proyecto en abril de 2016. Quizá incluso más. Volvemos a estar en la calle, algo que no sería posible sin el apoyo de los lectores y, por supuesto, de los anunciantes, a los que agradecemos muy especialmente la confianza depositada en AQUÍ EN LA SIERRA. A la vez, queremos mandar a todos un mensaje de ánimo en estos momentos, en el convencimiento de que juntos podremos recuperar la normalidad y superar esta complicada situación.

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EDITA: A6 Comunica, S.C. IMPRIME: Impresa Norte REDACCIÓN: C/ Anastasio Nieto, 11 - Oficina 24 - 28400 Collado Villalba - MADRID TELÉFONO: 91 842 97 40 • Director: Enrique Peñas • Redacción: María Mateos y Teresa Rubio - redaccion@aquienlasierra.es • Publicidad: publicidad@ aquienlasierra.es Administración: administracion@aquienlasierra.es • Fotografía: Rafa Herrero - fotografia@aquienlasierra.es • Maquetación y diseño: Eva Mª Álvarez - maquetacion@aquienlasierra.es • Diseño web: Daniel Antón - Dep. Legal: M-16326-2016 El periódico Aquí en la Sierra no se responsabiliza ni se identifica con las opiniones que sus lectores y colaboradores expongan en sus cartas y artículos

A

quí en la Sierra ha cerrado marzo y abril con un récord histórico de visitas en su página web, aquienlasierra.es, consolidándose como el medio de referencia en la Sierra Noroeste de Madrid tanto en su edición mensual impresa como en el diario digital. En concreto, el número de visitas a nuestra web ha sido de 311.746 en abril, datos que rompen todos los registros anteriores, con una media de más de 10.300 visitas diarias. El número de usuarios únicos también crece de forma significativa, hasta superar la barrera de los 100.000, situándose en 122.300, según las estadísticas certificadas por Google Analytics, principal herramienta para la medición de audiencias de páginas web. Estos datos también permiten conocer mejor a nues-

tra audiencia: el 85,3 accede a aquienlasierra.es a través de dispositivos móviles, el 11,3 a través de ordenador y un 3,4 mediante tablet. Este crecimiento se une al liderazgo de Aquí en la Sierra en redes sociales, con una intensa actividad en Twitter y Facebook.

La emergencia sanitaria por el coronavirus ha centrado la mayor parte de la atención informativa durante estas últimas semanas, haciendo de los medios de comunicación una herramienta indispensable en un momento en que la información de calidad cobra una enorme importancia. A pesar de las notables dificultades derivadas de esta situación, nuestra actividad se ha mantenido a diario, poniendo el foco como siempre en los municipios de nuestro ámbito de cobertura.

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LOSRENTAS MUNICIPIOS DEYLA SE PREPARAN PARA A LA FASE 1 MIENTRAS ELCAUSAS NÚMERO CASOS CONFIRMADOS SE FRENA EN LOS ÚLTIMOS DÍAS - LA COMUNIDAD MANTIENE QUE YA ESTÁ PREPARADA PARA AVANZAR EN LA DESESCALADA LAS BAJAS ELZONA AUMENTO DEL PRECIO DEPASAR LA ELECTRICIDAD, ENTRE LAS DEDE ESTE PROBLEMA

Los contagios se estancan en la Sierra

L

os municipios de la Sierra, al igual que el resto de la Comunidad de Madrid (al ser un área sanitaria única) se encuentra aún en la fase 0 de la desescalada, aunque el Gobierno central ha permitido algunas medidas de alivio (ver cuadro adjunto). El número de contagios se ha estancado en los últimos días, de modo que únicamente en cuatro localidades se ha contabilizado un leve aumento (Las Rozas, cinco nuevos casos; Galapagar, tres; y Collado Villalba y Alpedrete, uno), según los datos aportados por el la Dirección General de Salud Pública.

Los últimos 14 días

La Tasa de Incidencia Acumulada de los últimos 14 días (casos confirmados por 100.000 habitantes) ponen de manifiesto que El Escorial continúa

(23,42 y 27), Moralzarzal (23,03 y 76 casos), Las Rozas (22,92 y 793 contagiados), San Lorenzo (21,78 y 142 casos), Collado Mediano (14,37 y 32 contagiados) y Alpedrete (6,86 y 141 confirmados).

Por último, Becerril (con 37 casos totales confirmados) y Navacerrada (18) no han registrado ningún nuevo caso en los últimos 14 días.

Objetivo: la fase 1

a la cabeza con 204,18 (135 casos en total conformados a fecha 18 de mayo). Más lejos se sitúan Guadarrama (99,80 y 214 casos), Galapagar (74,09 y 274 confirmados), Cercedilla (71.16 y 111 positivos) y Torrelodones (63,25 y 340 contagiados).

En la parte media se encuentran Col-

menarejo (54,76 y 46 casos), Hoyo de Manzanares (47,43 y 37 positivos), Los Molinos (45,57 y 52 confirmados por PCR) y Collado Villalba (40,83 y 518 casos).

En la zona baja está El Boalo (26,64 y 42 contagiados), Valdemorillo (23,97 y 49 confirmados), Robledo

El consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, ha subrayado que los datos de capacidad asistencial y de realización de pruebas diagnósticas sobre coronavirus permiten, a su juicio, que Madrid ascienda a la fase 1 de desescalada. En los próximos días, el Gobierno que preside Isabel Díaz Ayuso presentará un nuevo informe para solicitar por tercera vez el cambio de fase.

- Apertura de comercios minoristas (menos de 400 metros cuadrados) sin cita previa.

- Se puede pedir y recoger comida para llevar de bares y restaurantes.

- Las bibliotecas reanudan su servicio de préstamos.

- Los museos podrán abrir a un 33% del aforo .

- Servicios funerarios en presencia de hasta 10 personas.

- Tareas de desinfección y/o administrativas en los centros educativos y vuelta de centros de investigación científicos.

- Las actividades de culto religioso podrán retomarse con un tercio de su aforo.

- Se mantienen los horarios y las condiciones actuales de las salidas de casa.

LOS MEJORES CONSEJOS PARA CUIDAR TU SALUD DURANTE LA PANDEMIA “Nos encontramos posiblemente ante el reto más importante al que se ha enfrentado nuestro sistema sanitario, y probablemente nuestra sociedad, en las últimas décadas”, ha asegurado el doctor Javier Arcos, subdirector médico del Hospital Universitario General de Villalba. “Hay dos líneas muy claras en esta lucha: por una parte, tratar a las personas que ya se han contagiado, de lo que nos estamos ocupando en los centros sanitarios, y, por otro lado, reducir los nuevos contagios, y es ahí donde los ciudadanos pueden contribuir a mejorar la situación”.

- Una oportunidad para los niños “Los niños aguantan más de lo que pensamos. Incluso cuando están ingresados, muchas veces te sorprenden de lo bien que lo llevan”, afirma el Dr. Roi Piñeiro, jefe del Servicio de Pediatría del hospital. “Eso no quiere decir que no lo hayan notado en el día a día”, matiza, “pero el confinamiento también puede verse como una oportunidad. Es un momento ideal para que nos ayuden en las tareas del hogar, para que aprendan cosas de

cocina, lean, escriban, dibujen o sacar juegos de mesa y pasar tiempo en familia” - Cuidados para los mayores La buena planificación es indispensable para cuidar la salud, tanto física como mental en los mayores. En ese sentido, la Dra. Nuria El Kadaoui Calvo, jefa asociada del Servicio de Geriatría del centro, advierte que el miedo es un sentimiento predominante en este grupo de edad, puesto que es una población más vulnerable frente a lo ocurrido y puede llevar a la ansiedad y la tristeza. El reto es encontrar placer en las pequeñas cosas del día a día y seguir hacia adelante.

- Nutrición y ejercicio Un aspecto en el que también ha ahondado Cristina Calderón, nutricionista del hospital, cuya recomendación

La hostelería de la comarca: “La incertidumbre es total”

Qué permite la fase 0,5

es priorizar el consumo de frutas, verduras, proteínas de buena calidad e hidratos de carbono de absorción lenta, como cereales integrales, que ayuden a comer un poco menos y estar igual de saciados y dedicar un tiempo para el ejercicio físico, tal y como recomienda el Dr. Felipe Navarro, jefe del Servicio de Cardiología de este centro, “de manera rutinaria, entre 30 y 60 minutos al día”.

- Seguimiento del embarazo y un parto seguro La Dra. Mercedes Andeyro, jefa de servicio de Ginecología y Obstetricia del hospital, ha querido transmitir un mensaje de tranquilidad, recordando que no tienen un riesgo especial por el hecho de estar embarazadas. Recuerda que, en paralelo a la lucha contra el coronavirus, circuitos como el del embarazo y el parto, que siguen su curso al margen de la pandemia.

U Personal de Hospital General de Villalba agradeciendo el apoyo de los vecinos / Imagen del Twitter de Javier Arcos, subdirector del centro

Primero los aplausos... ahora las caceroladas

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rácticamente desde que se decretara el estado de alarma el pasado 14 de marzo, los vecinos de la Sierra han salido cada tarde a sus balcones y terrazas a mostrar su lado más solidario.

Con sus aplausos a las 20:00 horas agradecían la labor del personal sanitario, agradecimiento que luego se hizo extensivo a trabajadores de supermercados, limpieza, transportes... áreas todas ellas prioritarias para amortiguar un confinamiento que en gran medida -ha habido excepciones que las policías locales y Guardia Civil han recogido en forma de propuestas de sanción- se ha respetado. Imágenes frente a hospitales como el de Villalba o el de El Escorial, con sirenas acompañando esos aplausos, se han repetido estos ya más de dos meses.

Protestas en varios municipios

Desde hace unos días, una hora después se pueden escuchar (en

Collado Villalba, Alpedrete, Colmenarejo, San Lorenzo o Galapagar -en este caso en las inmediaciones de la casa del vicepresidente del Gobierno, Pablo Iglesias-, entre otros municipios) caceroladas que ponen de manifiesto el descontento de algunos vecinos con la gestión que el Gobierno central está haciendo de esta crisis sanitaria y ya económica.

Vivir bien confinados

Cuando la región espera aún pasar a la fase 1, el estudio “La salud de tu hogar en tiempos de confinamiento”, realizado por el Grupo Mutua de Propietarios y el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE), señala que un 75% de los madrileños asegura haberse adaptado bastante bien o muy bien a vivir confinado, aunque esta percepción varía de forma considerable en función de la edad, los habitantes de una casa y sus metros cuadrados.

no de los sectores que se ha visto más duramente afectado por la crisis es el de la hostelería, que en los municipios de la Sierra tiene un peso muy importante dentro de su economía. “La incertidumbre es total ahora mismo”, comentaba un hostelero de Collado Villalba, más aún después de que la Comunidad de Madrid aún continúe en fase 0, lo que ha impedido montar las terrazas que algunos ya tenían preparadas primero para el 11 y después para el 18 de mayo.

Esa sensación es la dominante en un sector en el que ya se estima que la pérdida de la facturación pueda alcanzar el 40% este año, porcentaje que incluso puede ser más elevado en aquellos negocios con un componente estacional o que dependen en buena medida de la actividad que puedan tener en los meses de verano y coincidiendo con las fiestas patronales, que en la mayoría de las localidades ya se dan por perdidas.

Búsqueda de soluciones

Ante esta situación, colectivos como Restaura Escorial, que agrupa al sector hostelero de San Lorenzo, ya trabajan en la reconstrucción post-crisis con medidas que hacen referencia a la necesidad de que se aprueben rebajas impositivas, como en el caso de la tasa de terrazas, algo que en mayor o menor medida (desde exenciones completas a reducciones más modestas) ya están planteando distintos ayuntamientos de la zona. Las ayudas a pymes y autónomos también se revelan imprescindibles para hacer frente a esta situación en un momento en el que los ingresos en la mayor parte

Raquel Muñoz, presidenta de Restaura Escorial

de los casos se han quedado a cero.

Restaura colabora con el Ayuntamiento en la puesta en marcha “San Lorenzo entre fogones”, que permitirá compartir, a través de las redes sociales, “recomendaciones, recetas y retos de nuestros locales” para realizar en casa.

Otra campaña que se ha iniciado en este tiempo ha sido “Adopta un bar”, una iniciativa que propone pagar por adelantado una consumición en tu local favorito, que será disfrutada una vez acabado el estado de alarma. La campaña tiene el objetivo de “cuidar los bares españoles, que son nuestro punto de unión, allí celebramos, reímos, ahogamos las penas y encontramos el amor. Y ahora más que nunca os necesitamos”, explican desde Reserva del 64, también en San Lorenzo.

La situación se repite en cada una de las localidades de nuestro ámbito de cobertura, donde bares y restaurantes también buscan soluciones para superar estos complicados mo-

mentos. Es el caso de “La Casa de Manolo Franco”, en Valdemorillo, local abierto hace algo menos de un año por el periodista Manuel Franco, dando una nueva vida al negocio familiar, y que ahora se ha sumado a la campaña “Salvemos nuestros restaurantes”, impulsada a través de la web de reservas El Tenedor, ofreciendo bonos prepago que se podrán canjear una vez el local reabra sus puertas.

Otro restaurante serrano, El Alto, en Alpedrete, ofrecerá “menús especiales totalmente gratuitos para la gente con necesidades en esta difícil situación que estamos viviendo”.

“Intentamos apoyar a todo el mundo y dar vida a Guadarrama, y ahora pedimos al Ayuntamiento que nos ayude, porque esto no se va a poder volver a repetir si no tenemos una ayuda directa”, lamenta Francisco Jiménez, del Hotel Restaurante Torreblanca.

“Que lo mire bien y vea de dónde lo puede sacar, pero que nos ayude a todos en esta crisis, que nos va a costar mucho levantar”, concluía.

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LA PARTIDA PARA EMERGENCIA SOCIAL PODRÍA LLEGAR AL MILLÓN DE EUROS “SI FUERA NECESARIO”

Se destinan más de 2 millones para autónomos, empresas y pymes E l Ayuntamiento de Collado Villalba destinará más de 2 millones de euros a ayudas para autónomos, empresas y pymes y elevará a un millón la partida de Emergencia Social. Así, el Plan Integral de ayuda a autónomos está dotado de un mínimo de 1,2 millones de euros, con cargo al superávit del Ayuntamiento. Se sufragarán dos cuotas de la Seguridad Social o régimen alternativo que escojan los afectados entre los meses de marzo a diciembre de 2020. Esta ayuda pretende ser complementaria y compatible con aquellas que se han anunciado por otras administraciones. Se prevé que podrán acogerse a esta medida hasta 2.000 trabajadores por cuenta propia. “Se trata de un trámite sencillo, donde se comparará el modelo 303 de la Declaración de la Renta del año pasado y de este”, ha explicado el concejal de Hacienda, Miguel Aisa.

Además, habrá una bonificación con carácter general de un 50% del Impuesto de Actividades Económicas en 2020 y un 25% para 2021, que no tendrán que solicitar, sino que se reducirá de forma automática del importe. Se verán be-

neficiadas unas 500 empresas del municipio, lo que supondrá que el Ayuntamiento deje de recaudar a favor de dichas empresas en el año 2020, 600.000 euros, y en el año 2021, 300.000 euros. Con estas dos medias, el Ayuntamiento destinará a autónomos y empresas del municipio más de 2 millones.

Medidas sociales

En cuanto a las medidas sociales, la alcaldesa, Mariola Vargas, ha subrayado la ampliación de las partidas destinadas a Emergencia Social

para las que ya se han destinado 300.000 euros y hay previsión de otros 500.000 “por si fuera necesario” a cargo del superávit de 2019 y a la que hay que sumar los 217.000 euros procedentes de la Comunidad de Madrid. La regidora ha dicho que han aumentado el número de cheques que se están repartiendo para que los beneficiarios puedan adquirir alimentos.

Vargas ha aprovechado para agradecer la labor que se está realzando desde Servicios Sociales, desde donde “se está trabajando a pleno

rendimiento” con el servicio de Atención a Domicilio y Teleasistencia, así como el personal del Área de Servicios Sociales, a nivel presencial con turnos rotativos y por teletrabajo, y ha recordado que sigue en marcha el Punto de Violencia de Mujer (asesoría legal, psicológica a adultos e infantil y trabajadora social) y ha manifestado que “en estos días de confinamiento no han aumentado los casos de violencia de género aunque sí de violencia intrafamiliar, entre miembros de la misma familia”.

Unidas solicita más personal para Servicios Sociales Redacción Collado Villalba Unidas por Collado Villalba ha solicitado al equipo de Gobierno la ampliación del personal destinado al área de Servicios Sociales “ante la extraordinaria situación de Emergencia Social y previendo que dicha demanda va a aumentar y se va a prolongar en el tiempo debido al impacto que la actual crisis sanitaria va a tener en la situación socioeconómica de muchísimas familias”.

Desde el grupo requieren “que se lleve a cabo de manera urgente la ampliación del personal de atención en nuestros Servicios Sociales, tanto técnico como administrativo, que posibilite dar respuesta a todas estas demandas”. “Como medida más inmediata y durante el periodo de menor actividad municipal por cierre de instalaciones, planteamos además la posibilidad de derivar personal auxiliar administrativo de otras áreas con mínima actividad al área de Servicios Sociales, habilitando un mayor número de líneas telefónicas para poder atender el gran aumento de personas que tratan de acceder a estos servicios”.

BREVES Se suspenden las fiestas del barrio de El Gorronal y de Collado Villalba-Pueblo La alcaldesa de Collado Villalba, Mariola Vargas, ha anunciado la suspensión de las fiestas de San José Obrero, en el barrio de El Gorronal (previstas para el 1 y 2 de mayo), como las de San Antonio de Padua, en Villalba Pueblo (13 de junio), mientras que las de Santiago Apóstol (25 de julio) se mantienen en el aire. “Con las de Santiago, tenemos dudas y lo iremos viendo. Igual lo hacemos con otro formato para fomentar la hostelería”. Vargas ha subrayado que “es una medida que se ha tomado con mucho pesar, pero por encima de todo está preservar la salud de nuestros vecinos”.

Más de 70 trabajadores desinfectando las calles Más de 70 trabajadores del servicio de limpieza viaria y recogida de residuos de Collado Villalba se están centrando en la desinfección y el lavado a presión de los espacios públicos más sensibles de la ciudad, como accesos a centros de salud, accesos a medios de transporte, zonas próximas a supermercados, entornos de residencias, elementos de mobiliario y contenedores, etc.

El concejal Medio Ambiente, Iván Pizarro, ha agradecido la colaboración ciudadana respecto al cumplimiento de las nuevas normas de depósitos de residuos (el horario para el depósito de residuos orgánicos domésticos se ha establecido de 20 a 23 horas; fuera de ese horario los restos

permanecerán en los domicilios o comercios. Las fracciones papel y cartón, vidrio y envases se seguirán recogiendo de manera ordinaria, pero se ha suprimido el servicio de recogida domiciliaria de muebles y enseres, y el servicio de recogida de poda y restos vegetales).

Por otro lado, el área de Medio Ambiente, en colaboración con Ecoembes, ha puesto en marcha la campaña #HéroesAPieDeCalle, como reconocimiento y agradecimiento a la labor que realiza el personal de recogida y tratamiento de residuos.

Solo hay que escribir un mensaje o dibujo en la bolsa de basura, y subirlo a cualquier red social con ese hashtag y mencionar a @ecoembes.

La Policía Local utiliza drones para vigilar el cumplimiento del estado de alerta La Policía Local del Ayuntamiento de Collado Villalba está utilizando drones (con los que cuenta desde febrero de 2019) para la vigilancia del cumplimiento de lo establecido en el Real Decreto de declaración de Estado de Alarma. Gracias a estos medios se están vigilando zonas a las que difícilmente se puede acceder con los vehículos patrullas. Estas vigilancias se realizan incluso en horas nocturnas gracias a la utilización de cámaras térmicas.

Con estos equipos se están patrullando zonas como el Coto de las Suertes, la Dehesa, el Parque de las Bombas, el Parque de la Laguna del Carrizal, el Parque de los Aromas y Parque de Romacalderas. Además este método facilita la vigilancia e inspección de zonas ajardinadas interiores de urbanizaciones, donde se pueden producir reuniones de vecinos y juegos por parte de jóvenes. En algunos casos se añade el empleo de la Unidad Canina.

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REDUCCIÓN DE TASAS, AYUDAS, AMPLIACIÓN DE TERRAZAS Y PLANES DE PROMOCIÓN

El Ayuntamiento pone en marcha un plan de apoyo al comercio y la hostelería Redacción Collado Villalba La Concejalía de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Collado Villalba ha puesto en marcha un plan de apoyo al comercio y la hostelería.

La alcaldesa, Mariola Vargas, junto al concejal del Área, Adan Martínez, han dado a conocer esta serie de medidas a los representantes de las asociaciones empresariales del municipio (CYE, P-29, Los Belgas y Los Olivos). Vargas ha subrayado que “el motor de la economía local está sustentado en el sector servicios -comercio y hostelería, autónomos y pequeñas y medianas empresas-, y desde el Ayuntamiento vamos a poner todos los recursos municipales a nuestro alcance para minimizar los antes posible las enormes conse-

El Área de Desarrollo Local presenta un plan de apoyo al comercio y hostelería local / Rafa Herrero cuencias sufridas en este ámbito”.

“Estas actuaciones se irán ampliando a medida que avance el plan de

• Reducción del pago de IAE en 2020 en un 50%, como medida de apoyo, para todos los comercios y servicios profesionales que han permanecido cerrados o no hayan podido ofrecer sus servicios debido al estado de alarma.

• Reducción del 75% del pago de la Tasa de Ocupación de dominio público por terrazas de hostelería durante el ejercicio 2020.

• La ampliación del espacio destinado para terrazas en aquellos establecimientos hosteleros del municipio en los que sea posible.

• Plan de peatonalización de calles en fin de semana donde exista bares, cafeterías o negocios de restauración para que puedan ampliar las terrazas, siempre que sea posible.

• Permitir la colocación de mostradores exteriores para suministrar productos para llevar.

• Asesoría laboral y financiera gratuita desde la Cantera de Empresas: líneas de crédito ICO, moratoria hipoteca para autónomos, arrendamiento locales y vivienda habitual autónomos, reapertura fases desescaladas…

• Convocatoria de ayudas para trabajadores por cuenta pro-

desescalada”, ha afirmado.

Reducción de tasas, ayudas directas, ampliación de terrazas, planes de

reactivación y promoción, asesoría gratuita, son algunas de las propuestas de este plan de actuación.

pia afectados por la crisis del COVID19: abono en un solo pago correspondiente a dos cuotas de seguridad social o régimen alternativo dentro del período comprendido de marzo a diciembre de 2020. Esta medida está dotada con una partida de 1.200.000 euros.

• Tratamiento espacial de limpieza y desinfección de las principales vías comerciales del municipio. Limpieza de avenidas y mobiliario urbano. Entrega de mascarillas a los comercios, a partir del lunes 11 de mayo • Directorio de empresas locales de venta a domicilio.

• Establecimiento de incentivos a la compra en comercios locales, con campañas de promociones especiales y premios gestionados por el Ayuntamiento de Collado Villalba.

• Plataforma multicomercios de venta on line, que facilite a los usuarios acceder a cada producto y servicio ofrecido por los comerciantes.

• Creación de un minisite específico para la difusión de las medidas del plan, información relevante para el consumidor y cliente final, así como el resto de actuaciones y propuestas de fomento del comercio local.

C. VILLALBA INCLUYE ACTIVIDADES DE PRIMERA NECESIDAD COMO ALIMENTANCIÓN O FARMACIAS

Se crea un directorio de empresas de venta online Redacción Collado Villalba Con el fin de incentivar el comercio de proximidad y facilitar la adquisición de bienes y servicios a los vecinos, el Ayuntamiento de Collado Villalba, a través de la Concejalía de Desarrollo Local, ha puesto en marcha un directorio de empresas locales de venta a domicilio, una iniciativa de fácil acceso a través de la página web municipal www.colladovillalba.es El concejal del Área, Adan Martínez,

ha señalado que “aquellos comerciantes, profesionales y empresarios que estén interesados en formar parte de este directorio, deberán remitir al correo electrónico desarrollolocal@ ayto-colladovillalba.org, la identificación del comercio, teléfono y mail de contacto para realizar pedidos, así como una relación de los productos o servicios que pueden entregar a domicilio”.

Entre las actividades se encontrarán las consideradas de primera necesidad: alimentación, farmacias, comida para mascotas, servicios de man-

tenimiento urgentes, etc.

El directorio se irá actualizando y ampliando en la medida de que se

vayan sumando comercios a esta iniciativa local. Más información en el teléfono 91 279 51 51.

BREVES Se retrasa un mes el pago de impuestos El Ayuntamiento de Collado Villalba ha modificado el calendario fiscal, retrasándose un mes, tanto el inicio como el final, el periodo de pago de la Tasa por Recogida de Basuras Domiciliaria, Impuesto sobre Bienes Inmuebles Urbanos, así como también se va a posponer el pago del primer semestre del mercadillo municipal, hasta el 30 de junio.

Los precios públicos que se giran por las diferentes actividades que presta el Ayuntamiento, en caso de no prestarse el servicio, o no se cargarán en cuenta o se devolverá el importe. Desde la Concejalía de Deportes se comunica que no se girarán los recibos de las actividades.  Tasa por Instalación de quioscos en la vía pública: hasta el 30 de junio.  Tasa por Recogida de Basuras: hasta el 31 de julio.  Impuesto sobre Bienes Inmuebles Urbanos: del 1 de junio al 31 de octubre.  Impuesto sobre Bienes Inmuebles Rústicos: del 1 de octubre al 30 de noviembre.  Plan de Vencimientos Especiales (PVTESP): Segundo plazo: 15 junio.

Tercer plazo: 15 octubre.  Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica (IVTM), cuyas cartas de pago se enviaron antes del decreto del Estado de Alarma, se amplía el periodo hasta el 31 de mayo.

La sede electrónica facilita el pago online Con el fin de facilitar los trámites, el Ayuntamiento de Collado Villalba pone en marcha el pago de impuestos y tasas online a través de su sede electrónica.

Se han estructurado dos modalidades: 1.- Pago de recibos del Impuesto de Vehículos, Tasa de Basura, IBI (Urbana y Rústica), Vados, IAE, y puestos del mercadillo en periodo voluntario.

2.- Autoliquidación de impuestos y tasas cuyo documento se haya emitido por el Ayuntamiento.

Documentos y cartas de pago en periodo ejecutivo, multas de tráfico y sanciones administrativas.

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Mayo 2020

C. VILLALBA UNIDAS DICE QUE LAS OBRAS TENÍAN QUE ESTAR TERMINADAS

El Ayuntamiento dice que Los Belgas “avanzan a buen ritmo” Redacción Collado Villalba El pasado lunes, 11 de mayo, la alcaldesa de Collado Villalba, Mariola Vargas, visitó la plaza de Los Belgas para conocer el estado de las obras que comenzaron el pasado 1 de agosto. Los trabajos, que tenían que haber concluido a finales de marzo, han sufrido varios retrasos, el último provocado por la declaración del estado de alarma, que ha paralizado las obras durante 15 días. Según publicaba el Consistorio en su cuenta de Twitter, “las obras avanzan a buen ritmo. A pesar de las dificultades de la actual situación, los vecinos de #ColladoVillalba pronto podrán disfrutar de este espacio renovado y accesible”.

Críticas de Unidas

Sin embargo el Grupo municipal Unidas por Collado Villalba (Podemos, Izquierda Unida, Cambiemos) ha denunciado incumplimientos en las obras de remodelación de Plaza de los Belgas. Según la formación, este proyecto, con un coste de millón y medio de euros, “está incumpliendo los plazos previstos, con un grave perjuicio tanto para el vecin-

Imagen de las obras del pasado lunes 11 de mayo / Rafa Herrero dario como para los comerciantes de la zona”. “Las obras continúan en la actualidad y no se sabe cual va a ser la fecha de terminación. Se ha preguntado en varias ocasiones sobre el retraso de las obras, pero el equipo de Gobierno no ha respondido nada concreto”.

“Los retrasos no pueden ser atribuidos al estado de alarma de estos meses, ya que la paralización de las obras públicas solo estuvo vigente durante dos semanas, coincidiendo con las vacaciones de Semana Santa. Por tanto tenían que haber

terminado el 15 de abril a más tardar, pero las imágenes muestran que desgraciadamente aún no se adivina cuando pueden terminar”, apunta Unidas.

Unidas por Collado Villalba considera especialmente grave la situación para el comercio local. “Cuando se anuncia la deseada apertura de comercios y que en los próximos días ya podrán abrir también las terrazas de las cafeterías, los comerciantes y vecinos se encuentran con una plaza totalmente paralizada e intransitable”.

MEDIO AMBIENTE SE IDENTIFICARÁ LA CANTIDAD DE GASES LIBERADOS

Villalba, en el registro de Huella de Carbono Redacción Collado Villalba El Ayuntamiento de Collado Villalba se ha inscrito en el registro de la “Huella de Carbono”, de la Oficina Española de Cambio Climático, organismo que depende del Ministerio para la Transición Ecológica. Se

pretende identificar la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero que son liberadas a la atmósfera en la localidad, reconocer sus fuentes, y establecer a partir de este conocimiento medidas de reducción efectivas.

El edil de Medio Ambiente, Iván Pizarro, ha destacado que “el análisis

de la huella de carbono va a proporcionar resultados que determinarán un indicador ambiental global de la actividad que se genera en el municipio”, y ha anunciado un plan de reducción de emisiones como potenciar el uso de vehículos eléctricos e híbridos municipales o fomentar el uso de iluminación LED.

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Propuestas culturales y de ocio online para todas las edades - Las Bibliotecas organizan el certamen de relatos “Historias desde mi casa”, dirigido a las personas con inquietudes literarias, de cualquier edad, que pueden participar compartiendo con el público sus relatos en esta etapa de confinamiento, con el fin de reunirlos en un libro digital que se publicará en la web municipal y al que se dará difusión a través de las redes sociales municipales.

- El área de Cultura ha iniciado el Ciclo de Encuentros con la Música y el Humor, que se desarrollará los viernes de mayo, a partir de las 20:30 horas, a través de la web municipal www.colladovillalba.es: el monologuista David Andrés García (día 15), el grupo femenino Cherry and The Ladies (día 22) y el concierto de Maureen Choi Quartet (día 29).

- El Área de Mujer e Igualdad de Oportunidades de Collado Villalba -junto con los consistorios de Las Rozas, El Escorial y Villanueva del Pardillo y la colaboración de las mancomunidades THAM y La Encina-, ha puesto en marcha “Cuaderno de viaje desde la mirada de las mujeres”, un espacio donde las mujeres pueden reflejar sus vivencias durante una situación excepcional como esta.

- La Concejalía de Desarrollo Local continua con el servicio de orientación laboral de forma online. La información sobre recursos para la búsqueda de empleo, mejoras en los curriculos, resolución de dudas sobre el mercado de trabajo o inscripción a ofertas de empleo, entre otros, se siguen prestando mediante cita previa en el teléfono 91 279 51 51 o correo electrónico desarrollolocal@ayto-colladovillalba.org - La Concejalía de Mujer propone “Cuaderno de notas en la tormenta”, con recomendaciones para mejorar el bienestar y autoestima durante el confinamiento, descubrir o redescubrir mujeres de la cultura, recorrer Collado Villalba desde la memoria o iniciar un espacio para la reflexión…

- El área de Cultura ha puesto a disposición de los vecinos un amplio programa de actividades para fomentar la creatividad desde casa con el asunto #Creemos&Creamos. Grabar un corto con el móvil, interpretar una pieza musical o hacer una foto, entre las propuestas.

- La iniciativa “El Ajedrez contra el coronavirus” propuesta por el Club Ajedrez 64 Villalba-Miscasa junto con la Escuela Municipal de Ajedrez y la Concejalía de Deportes cuenta, por el momento, con más de 80 familias de todos los niveles.

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POLÍTICA EL RESTO DE PARTIDOS DE LA OPOSICIÓN PEDÍA UNAS CUENTAS MÁS AJUSTADAS A LA SITUACIÓN ACTUAL

El Ejecutivo consigue aprobar los presupuestos gracias a Vecinos y Vox

blanco. Hemos dejado a un lado los intereses partidistas y personales, y lamentamos que no haya sido así en otros grupos”.

M. M. Collado Villalba Después de dos años, el Ayuntamiento de Collado Villalba vuelve a tener presupuestos (47.321.564 euros). La condición de minoría en la que se mueve el equipo de Gobierno (PP y Ciudadanos, con diez concejales) le ha obligado a buscar apoyo y lo ha logrado de nuevo (ya lo tuvo en febrero) en Vecinos por Collado Villalba. También en Vox, que, después tres meses, ha dado el “sí” tras conseguir “un programa específico para la defensa de las familias”, ha subrayado su portavoz, Ana Isabel Dompablo; una partida dotada inicialmente de 43.300 euros en la que se priorizará a “las familias, la ayuda a vida y la ayuda a los menores. Es un hito para Collado Villalba”.

Los apoyos

La líder de Vox ha reconocido su “posición de privilegio” porque

La oposición

Mariola Vargas, en el pleno telemático de presupuestos “eran necesarios nuestros votos”, y ha añadido que “no hemos querido abusar de la posición de dominio que tenemos en la negociación porque somos gente de valores”.

Por su parte, Diana Barrantes ha reconocido escoger “el mal menor” basándose en la opinión de los habilitados nacionales, no en política, “pero no es un cheque en

En frente, el resto de grupos municipales votaron en contra amparándose en tres alternativas: unos nuevos presupuestos consensuados por toda la Corporación más acordes con la situación surgida a raíz de la crisis del Covid19 e incomparable a la del otoño de 2019, cuando se inició la redacción del borrador de estas cuentas –idea defendida desde las filas socialistas, Unidas por Collado Villalba y Más Madrid-; incluir una serie de modificaciones al borrador propuesto -para lo que ha sido necesario informe preceptivo y vinculante del Ministerio de Hacienda al estar el Ayuntamiento inmerso aún en un Plan de Ajuste-; y continuar con el presupuesto vigente, que data de 2018, con las modificaciones necesarias acordes a las necesidades que están surgiendo hoy -propuesta de Más Collado Villalba-.

El concejal de Hacienda, Miguel Aísa, alegó que la redacción de un nuevo borrador y su posterior envío al Ministerio de Hacienda conllevaría su puesta en marcha en el último trimestre de 2020 y que “los presupuestos de 2018 están agotados, no reflejan la realidad. Tienen 2 millones de euros de ingresos menos (de 47,2 millones de euros en 2018 a 49,175 en 2020, un 4,12 por ciento más) y ahora tenemos un 20 por ciento más de gastos -subida salarial del 2 por ciento para el personal municipal aprobada por el Gobierno central, nuevo contrato del servicio de limpieza y recogida

de basuras, etc. (de 18,7 millones de euros a 22,5)- , “¿de dónde vamos a sacar el dinero?”.

El secretario general y portavoz del grupo municipal socialista, Vituco Alcolea, ha reconocido que “estamos de acuerdo en el 90 por ciento del presupuesto y esto había que haberlo celebrado y aprovechado. ¿Qué ha estado esperando el Gobierno municipal para pactar ese 10 por ciento? Es irresponsable apoyar estos presupuestos“, zanjaba el líder socialista”.

Por su parte, el portavoz de Unidas por Collado Villalba, Sergio Asunción, lamentaba que “nos convoquen ahora para aprobar unos presupuestos de hace seis meses. Si antes nos parecía mal, ahora nos parece que está desfasado. Lamentamos que otros grupos de la oposición se hayan hecho eco de su discurso demagógico. No confiamos en ustedes porque no nos han dado ninguna prueba en estos cinco años que llevo de concejal. ¿Es culpa nuestra que se apruebe un segundo presupuesto en cinco años? Este proyecto es letal”.

“Este presupuesto no se ajusta a las necesidades de los villalbinos y el propio equipo de Gobierno reconoce que no se cumplirá”, aseguró la portavoz de Más Collado Villalba, Cristina Toral, durante la celebración del Pleno extraordinario telemático. “Apoyar el presupuesto es dar un cheque en blanco al equipo de Gobierno durante los próximos tres años”.

“Ya mostramos nuestra intención de pactar y fue imposible conseguir una negociación. Si ya considerábamos que los Presupuestos no contemplan las necesidades de la ciudad, ahora, cuando veamos el resultado de la crisis económica que se nos viene en ciernes… Volvimos a tender la mano al equipo de Gobierno para ayudar a los vecinos e hicimos aportaciones.

No es necesario, es urgente poner recursos a disposición de los Servicios Sociales”, afirmó el portavoz de Más Madrid, Gonzalo Díaz.

COLLADO VILLALBA / VALDEMORILLO Campaña Libera para concienciar sobre el riesgo de abandonar guantes y mascarillas

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Los ayuntamientos de Collado Villalba y Valdemorillo se han adherido al Proyecto Libera, promovido por la organización SEO/ BirdLife en alianza con Ecoembes, que pretende involucrar a los ciudadanos en el cuidado de la salud del planeta evitando el abandono de guantes y mascarillas que podrían acabar en los espacios naturales. Fruto de la emergencia sanitaria provocada por la Covid19, se ha generado la necesidad de utilizar nuevos productos para proteger la salud personal y la de terceras personas, en la mayor parte fabricados en plástico.

Algunos restos de los mismos, que no pueden ser reutilizados, acaban abandonados en las calles o, en el peor de los casos, en el campo. En otros casos, algunas personas los depositan, por error, en el contenedor destinado al reciclaje de envases (amarillo). En el caso de los EPI (guantes y mascarillas), deberán ir al contenedor gris (resto) y nunca al amarillo (reciclaje). Al igual que la basura que se genere en una casa con algún miembro contagiado: siempre al gris. Algunos patógenos, y entre ellos los virus, pueden utilizar las basuras como vector para su expansión.

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Infantil, Primaria, ESO, Bachillerato y Formación Profesional ... se acerca el curso 2020/2021

PERIODO DE INSCRIPCIÓN NUEVOS ALUMNOS SEGUNDA QUINCENA DE MAYO

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GALAPAGAR

El Ayuntamiento de Galapagar ha realizado ya 79 test de Covid-19 a trabajadores y voluntarios de servicios esenciales La Concejalía de Seguridad Ciudadana de Galapagar ha realizado 79 test de coronavirus a la Policía Local, personal y voluntarios de Protección Civil, así como a los trabajadores del Ayuntamiento de Galapagar que ofrecen servicios de forma presencial. Todas las pruebas han dado negativo en Covid-19, aunque en cinco se han encontrado anticuerpos. Por otro lado, la Comunidad de Madrid ha realizado los test a 14 agentes de la localidad, dos de ellos con resultado positivo.

La concejal de Seguridad, Mercedes Nuño Masip, ha estado “pendiente de ellos constantemente”, indican desde el Ayuntamiento, así como de los agentes que han estado en cuarentena preventiva. La edil ha recordado que “desde el 5 de marzo se tomaron medidas en materia de protección personal y colectiva en dependencias de la Policía Local y Protección Civil para afrontar la situación de pandemia que estamos sufriendo”.

Por otro lado, Nuño Masip ha declarado que “se han realizado estas pruebas a todas aquellas personas que han estado en primera línea con el objetivo de que pudieran tener cierta tranquilidad personal y, a su vez, salvaguardar la salud de nuestros vecinos”.

Se trata de unos análisis que “se han hecho con mucho esfuerzo, ya que los test estuvieron retenidos durante tres semanas en las aduanas”.

La edil de Seguridad ha manifestado que no descarta repetir periódicamente estas pruebas “si el Gobierno de la nación o la Comunidad de Madrid no se deciden a hacerlas a las personas que han estado más expuestas, ya que durante el estado de alarma nuestro Consistorio está a disposición

de estos mandos”. Por otro lado, añadía, “suplico a nuestras administraciones superiores que no carguen con la responsabilidad de los pequeños ayuntamientos la adquisición de tan recomendables recursos en estos momentos”.

Para finalizar, ha querido mostrar su profundo agradecimiento “a todos y cada uno de los trabajadores y voluntarios que no dudaron ni un momento en ponerse a luchar codo con codo con sus compañeros del Ayuntamiento en uno de los momentos más difíciles para los vecinos de Galapagar”.

Extiende el reconocimiento “a los agentes de Policía Local y al resto de fuerzas y seguridad del municipio que colaboran en el cumplimiento del estado de alarma con la mayor profesionalidad y empatía posible en estas circunstancias”. Por último, señaló, “agradezco de nuevo la responsabilidad que están demostrando los ciudadanos de Galapagar al respetar al máximo las recomendaciones sanitarias para que la paulatina vuelta a la normalidad sea una realidad lo más pronto posible”.

PP y Vox piden que se tomen medidas urgentes para aumentar los recursos de Servicios Sociales y atender a las familias vulnerables PP y Vox han lamentado que el equipo de Gobierno no haya accedido a la convocatoria de un Pleno extraordinario que habían solicitado para que se estudiase el incremento de los recursos de Servicios Sociales. “No sólo no toma medidas, sino que se opone a las soluciones y propuestas planteadas por los grupos de la oposición”, señalan estas formaciones en un comunicado conjunto. Ambos grupos afirman que los Servicios Sociales municipales “permanecen

colapsados ante el aumento de peticiones de alimentos y ayudas de emergencia”. “Es indispensable que todos los esfuerzos del Ayuntamiento se dirijan a cubrir las necesidades de quienes están siendo golpeados por la crisis”, señaló la portavoz popular, Carla Greciano. PP y Vox solicitaron una modificación presupuestaria de 522.000 euros para hacer frente a la emergencia social y un incremento 54.000 para la contratación del personal necesario”.

POLÍTICA Galapagar estudia peatonalizar parte del casco urbano para garantizar la distancia de seguridad La Concejalía de Movilidad y Transporte de Galapagar ha presentado una propuesta de peatonalización del casco histórico del municipio. La edil del área, Pilar García, organizó el pasado jueves 14 de mayo una reunión telemática esta misma tarde con los diferentes grupos municipales para debatir y consensuar esta iniciativa, que busca asegurar los paseos de los habitantes de la localidad, permitiéndoles de esta manera mantener la distancia recomendada de seguridad, algo que, según indican fuentes municipales, muchos vecinos han solicitado al Ayuntamiento.

Pilar García explica que se trata de “un plan de peatonalización ambicioso dada la necesidad de recuperar parte del espacio público que ocupan actualmente los vehículos, ya que ahora mismo la prioridad para evitar nuevos casos de contagio es garantizar la distancia de seguridad entre personas”. “Además, ganar espacio de vía pública para los viandantes sin duda ayudará a nuestros comerciantes para impulsar su actividad, especialmente al sector de la restauración”, indicó, pensando principalmente en el momento en que se pueda pasar a la fase 1 de la desescalada.

Tras la reunión de esta tarde con el resto de partidos políticos, se estudiará cómo llevar a cabo el proyecto de manera que favorezca a todos los galapagueños, y así, próximamente, seguir informando de esta iniciativa impulsada por el equipo de Gobierno.

El alcalde apela al “optimismo y la generosidad” ante los “meses difíciles” que vienen El alcalde de Galapagar, Alberto Gómez, se ha dirigido a los vecinos a través de una carta en la que agradece la gran labor de Policía Local, Guardia Civil y Protección Civil, así como por los profesionales del Centro de Salud y por los trabajadores municipales, agradeciendo también el “comportamiento ejemplar” de los galapagueños. “Van a seguir siendo semanas y meses difíciles, en las que deberemos mantener la distancia social, pero en las que estaremos unidos gracias al optimismo y la generosidad”, señaló el regidor, añadiendo que el Ayuntamiento está estudiando nuevas medidas para que “nadie se quede atrás”.

HACIENDA Se aplaza dos meses el pago de impuestos El Ayuntamiento de Galapagar ha aprobado la modificación parcial del calendario fiscal, como “medida adicional a las adoptadas por el Gobierno central, con el objetivo de paliar las dificultades transitorias de liquidez que puedan tener los contribuyentes”. La principal medida es aplazar a junio los recibos del sistema especial de pagos. Además, esta modificación aumenta los periodos voluntarios de pago de las deudas de notificación colectiva y periódica (padrones fiscales) del 15 de septiembre al 21 de diciembre. De esta manera, los tributos que se incluyen son: IBI, IAE, tasa por entrada de vehículos, tasa por recogida de residuos y vados, entre otros. Por último, se aplazan al 10 de diciembre los cargos en cuenta de los recibos domiciliados del IBI, IAE y tasa de residuos. En cuanto a la tasa de ocupación de vías públicas de terrazas y mercadillos, la propia legislación fiscal recoge la devolución del importe prorrateado por el tiempo no utilizado.

JUVENTUD El concurso “HOMEnes Artistas” ya tiene ganadores

Desinfección con ozono en los comercios para garantizar la seguridad de trabajadores y clientes Desde el área de Comercio del Ayuntamiento de Galapagar y ante la inminente desescalada de las medidas impuestas por el Gobierno de la Nación, han brindado su apoyo al pequeño comercio con desinfección con ozono de los locales de los comerciantes galapagueños. El objetivo es garantizar una mejor seguridad para ellos y sus clientes.

El concejal de Comercio, Santos Esteban, ha anunciado que se trata de una actuación dentro de un paquete de medidas que se pondrán a disposición de los comercios, pymes y autóno-

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mos de Galapagar en los próximos días. “El área de Comercio tiene una especial sensibilidad con respecto al comercio local y más aún en estos momentos tan delicados. Nuestros emprendedores, nuestros comercios, nuestros autónomos son la vida de nuestro municipio y ahora más que nunca debemos estar a su lado”.

El concurso “HOMEnes Artistas”, convocado por la Concejalía de Infancia y Juventud, con el objetivo de dar opciones de ocio a todos los jóvenes y niños del municipio para desarrollar su imaginación y sus dotes artísticas durante el confinamiento. En la categoría de 3 a 12 años los ganadores han sido Olivia González Hernández, con su propia versión de “Resistiré”; Selva y Hada Utrera, con su cuento ilustrado; y Sara García Mora, con sus figuras de plastilina. Y de 13 a 35 años se han reconocido los trabajos de Olalla Rodríguez Rus, con un original vídeo de un mensaje para los más pequeños de la casa, con la ayuda de su hijo Teo; Álvaro Quintana Morell, con un cómic en animación 3D; y Alicia Domínguez Sánchez, con el proceso en timelapse de uno de sus dibujos.

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GALAPAGAR

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LAS OBRAS, CON UN PLAZO DE SEIS MESES, SUPONEN UNA INVERSIÓN DE 350.000 EUROS

Galapagar aprovecha el parón para reformar los vestuarios y los accesos al polideportivo Redacción Galapagar La Concejalía de Deportes de Galapagar va a llevar a cabo próximamente la ejecución de la obra de reforma de los vestuarios y de los accesos a las instalaciones del polideportivo municipal Marcelo Escudero, con el fin de adecuar los espacios a las necesidades reales y de ocupación, mejorando así el servicio a los usuarios.

El importe total de la reforma es de 351.104,64 euros y el plazo de ejecución de los trabajos es de seis meses. En todo momento, subrayan desde el Ayuntamiento, “se cumplirá con las medidas y protocolos de prevención en seguridad y salud adoptados para prevenir la emergencia generada por la evolución del COVID-19”.

El coste de este proyecto se asumirá a través de las inversiones financieramente sostenibles (IFS), cuyo gasto ya había sido retenido

del ejercicio 2019, ya que de otra manera no se habría podido disponer de esta cantidad, señalan fuentes municipales, recordando que también se aprobaron más inversiones de este tipo, como la sustitución del césped del campo 1.

Ante la situación actual en la que los usuarios no pueden aún hacer uso de las instalaciones, “se quiere aprovechar para agilizar la obra y que ejecute la misma lo antes posible”, con el objetivo de “poder iniciar la próxima temporada con unos espacios renovados y adecuados”.

Desde la Concejalía de Deportes, dirigida por Mercedes Nuño, indican que continúan “trabajando en adecuar y adaptar las instalaciones deportivas con todas las medidas de seguridad y de salud”. “De esta forma, en el momento que se produzca la desescalada y la vuelta paulatina a la normalidad de uso de los espacios, los usuarios podrán hacer uso de los servicios en las mejores condiciones.

Del 1 al 15 de junio se podrán presentar las solicitudes para la las becas universitarias y de ciclos formativos de grado superior 2019-2020. Se trata de la sexta edición de esta convocatoria, que permite acceder a una ayuda máxima de 150 euros por alumno en concepto de matriculación, transporte y material didáctico.

Las becas se dirigen a estudiantes

empadronados en Galapagar que acceden por primera vez durante el curso académico 2019/2020 a cualquiera de las universidades españolas o centros oficiales que impartan ciclos formativos de grado superior.

Las bases de esta convocatoria fueron aprobadas por la Junta de Gobierno celebrada el pasado 12 de marzo, pero como consecuencia del estado de alarma, quedaron suspendidos los plazos publicados en el BOCM, por lo que ha sido

EDUCACIÓN Reparto a domicilio de 150 lotes de libros a los alumnos del colegio Carlos Ruiz Policía Local, Protección Civil y personal del Ayuntamiento de Galapagar, junto con el alcalde, Alberto Gómez, y la concejala de Seguridad Ciudadana, Mercedes Nuño, han repartido a domicilio cerca de 150 lotes de libros de texto, con el fin de que los alumnos “tengan los medios necesarios para poder realizar sus tareas con relativa normalidad dentro de estos difíciles momentos”, además de evitar desplazamientos innecesarios.

Entre los centros que han solicitado este servicio están el CEIP Carlos Ruiz y el Colegio Parque.

Plan de reactivación del sector deportivo De cara a la reactivación del sector deportivo en la Comunidad de Madrid se ha anunciado la puesta en marcha el denominado “Plan Fénix”, en el que participan los diferentes sectores de la actividad física y del deporte de la región, de modo que ya se están recogiendo sugerencias de técnicos o responsables deportivos municipales. El objetivo es tenerlas en cuenta en la mesa de trabajo constituida con los municipios. En esta línea, la Concejalía de Deportes de Galapagar ha elaborado propuestas y sugerencias para que sean valoradas en este órgano.

El Ayuntamiento convoca la sexta edición de las becas universitarias

Redacción Galapagar

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necesaria una nueva resolución del alcalde, Alberto Gómez, para reiniciar el proceso.

Las solicitudes se pueden presentar tanto de forma telemática, a través del registro de entrada de la Sede Electrónica del Ayuntamiento de Galapagar (haciendo uso del PIN 24 Horas), como presencial, en la sede de la Concejalía de Educación (plaza de la Constitución nº 9, edificio “La Posada”), de lunes a viernes de 9:00 a 14:00 horas.

Por otra parte, el IES Infanta Elena ha cedido 20 ordenadores para atender las necesidades de los alumnos que no disponían de medios informáticos para entregar sus tareas.

Galapagar reanuda el servicio de recogida de enseres a domicilio El Ayuntamiento de Galapagar ha restablecido ya el servicio de recogida de enseres a domicilio.

Todas las personas interesadas deberán solicitar cita previa a través del teléfono de contacto 91 858 78 00 ext. 115. Por otro lado, se recupera el horario habitual de recogida del Punto Limpio: de lunes a viernes de 8:00 a 14:30 y de 17:00 a 20:00h. Además, abrirá los sábados y domingos de 8:00 a 14:30h.

Además, desde el pasado 20 de abril, el servicio de recogida de residuos vegetales (poda) a particulares funciona en su horario habitual.

El Ayuntamiento pide responsabilidad para no dejar estos enseres en la calle, recordando que los contenedores se desinfectan a diario y se dejan abiertos para que nadie tenga que manipular las tapas.

Aun así, se recomienda a todos los vecinos que tomen medidas higiénicas de precaución a la hora de depositar los residuos.

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GUADARRAMA

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EL ALCALDE DEFIENDE LA GESTIÓN DEL EJECUTIVO FRENTE A LAS CRÍTICAS DE LA PLATAFORMA DE COMERCIOS

“Se está haciendo un esfuerzo tremendo”

“Estamos muy decepcionados, no nos han valorado”

La nueva Asociación Guadarrama Comercios considera insuficientes los 250.000 euros para pymes y autónomos que incluye el plan de recuperación presentado por el Ejecutivo

E

l Ejecutivo de Guadarrama ultima una batería de propuestas que suponen alrededor de 1.300.000 euros de gastos e inversiones, incluyendo medidas como la suspensión para 2020 de la tasa de terrazas y veladores, una propuesta que ya presentaron todos los grupos de oposición en un documento conjunto registrado el pasado 17 de abril, ayudas al sector comercial y empresarial de Guadarrama, así como ayudas para las familias del municipio en la adquisición de artículos de primera necesidad, partidas para la adquisición de material de protección y EPIS, ampliación de los programas de contratación de parados de larga duración y jóvenes desempleados a través del Servicio Regional de Empleo de Comunidad de Madrid, así como otros gastos también necesarios para paliar los efectos de la emergencia sanitaria y social del Covid-19.

“Una situación politizada”

Por otra parte, el alcalde de Guadarrama, Diosdado Soto, ha salido al paso de las críticas de la nueva Plataforma, que considera insuficientes las ayudas planteadas desde el Ayuntamiento, asegurando que se trata de una campaña de “descrédito” y que “es una situación que está totalmente politizada desde su dirección; está utilizando a los comerciantes en un momento muy difícil”. “Todas las presiones van dirigidas hacia el Ayuntamiento,

cuando la Administración que tiene competencias es el Estado y también las comunidades autónomas”. “En cambio, no ha hecho ninguna petición dirigida al Gobierno central, ninguna. ¿Por qué arremeten solo contra el Ayuntamiento?”.

El regidor recordaba que la Administración local no tiene competencias, pero que aún así va a hacer “un esfuerzo tremendo”, con una línea de subvenciones para todos los empresarios que se hayan visto afectados por la crisis del coronavirus, además de reclamar al Gobierno de la Nación que el superávit “se pueda utilizar íntegramente, porque actualmente sólo se puede destinar el 20% a gasto social, nada más”. “Eso, teniendo en cuenta que el superávit es de casi 2,2 millones, supone 440.000 euros. En nuestro caso, sólo a los empresarios

El alcalde de Guadarrama, Diosdado Soto / Rafa Herrero

estamos dando 250.000 euros, más de la mitad de lo que se tiene dispuesto para atender las necesidades sociales”, subrayaba Diosdado Soto.

“De cara a los empresarios y comercios de Guadarrama hemos hecho un esfuerzo añadido, cogiendo del presupuesto municipal una cantidad importante que sale de quitar del fon-

Ampliación del espacio de las terrazas como medida de apoyo a la hostelería El Ayuntamiento de Guadarrama ha aprobado la ampliación del espacio de terrazas como medida de apoyo a los establecimientos hosteleros de la localidad. Una decisión que ha sido adoptada por la Junta de Gobierno celebrada el pasado viernes 8 de mayo, y que había sido además una propuesta realizada desde la oposición por el grupo socialista. Una decisión que facilita la ampliación de las terrazas a través de dos soluciones posibles: por un lado, la ampliación de la superficie a edificios anexos, siempre que se cuente con la autorización de los propietarios de los mismos, y por otro lado, la ocupación de aparcamientos o partes de la calzada por la que circulan vehículos, con el visto bueno de la Policía Local.

Técnicos de Medio Ambiente comprueban la salud de la olma centenaria de la Plaza Mayor Conocer el estado de salud de la Olma centenaria que preside la Plaza Mayor de Guadarrama y descartar que pudiera estar afectada por grafiosis, es la actuación que técnicos de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid y del Ayuntamiento de Guadarrama han llevado a cabo a través de una inspección en altura. Se trata de aprovechar los trabajos de limpieza de las pequeñas ramas secas de la copa, que se realiza con regularidad para el mantenimiento de este ejemplar singular, con el objetivo de comprobar, a través de un muestreo, si el árbol pudiera estar afectado o no por la enfermedad de la grafiosis, que durante años ha acabado con los ejemplares de este tipo de olmo.

Tras estos trabajos, David Mingot, Ingeniero de Montes en el Área de Conservación de Flora y Fauna en la Sección de Especies Protegidas de la Consejería de Medio Ambiente de la Comunidad

de Madrid, explicaba que “se ha podido comprobar que en principio no hay síntomas de grafiosis”. Además, destacó que Guadarrama “tiene la suerte de tener el olmo mejor conservado de la Comunidad de Madrid; los ciudadanos de este municipio pueden estar orgullosos”.

En la afectación por grafiosis es muy importante vigilar los primeros momentos de la enfermedad, para intentar controlar su rápida progresión, ya que se trata de un hongo microscópico que afecta al sistema vascular del árbol, lo que provoca un fuerte marchitamiento foliar, su defoliación, y la muerte posterior. La Olma de la Plaza Mayor es uno de los 283 ejemplares incluido en el Catálogo de Árboles Singulares de la Comunidad de Madrid, en el que además también están incluidos el Pino Albar de La Pinosilla y el Pino Laricio de La Hilera.

do de contingencia, de inversiones o festejos”, explicaba Esta modificación presupuestaria se llevará a Pleno en la sesión que se celebrará a finales de mayo. “Espero que al final haya sensatez; nuestra actitud ha sido de mano tendida en todo momento, y pienso también que la oposición conoce perfectamente los números y hasta dónde pueden dar de sí; en esto tenemos que ir todos juntos”, concluía.

También los grupos de la oposición (Vecinos, APPG, PSOE, Podemos y Vox) presentaron hace dos semanas un documento conjunto con varias propuestas, como el uso del remanente de tesorería para usos sociales, ayudas directas a comerciantes y empresarios, microcréditos avalados por el Ayuntamiento o la exención de la tasa de terrazas a todos los establecimientos comerciales, hosteleros y de restauración.

“Estamos en lucha”. Así resumía Cintia Medina, presidenta de la nueva Asociación Guadarrama Comercios (creada a partir de la Plataforma de Comercios Minoristas de Guadarrama), la situación de buena parte de los establecimientos de la localidad.

Una lucha, señalaba, por partida doble: por un lado, para preparar los comercios y atender al público con todas las garantías; y por otro, para la propia supervivencia de sus negocios después de dos meses cerrados, algo para lo que reclaman un mayor apoyo por parte del Ayuntamiento, asegurando que los 250.000 euros que incluye el Ejecutivo dentro de este plan para la recuperación de la actividad económica son “insuficientes”. De hecho, eleva hasta un millón de euros la cantidad que sería necesaria para ayudar a que el sector se mantenga a flote en este municipio serrano.

La representante de esta plataforma reclamaba que se utilizara el remanente de tesorería y el superávit. “Nos están dando largas, y mientras tanto nosotros tenemos que conseguir directamente guantes y otro material de protección, cuando por ejemplo una de las propuestas que habíamos hecho es que el Ayuntamiento actuase como central de compras para conseguir mejores precios”, relataba.

“Estamos muy decepcionados, porque muchos comercios están muy tocados y no nos están valorando, cuando esto afecta a muchas familias”, añadía.

Pruebas de Covid-19 a 125 trabajadores de servicios esenciales

Jornadas de puertas abiertas virtuales en los centros educativos

El Ayuntamiento ha comenzado a realizar test de detección del SARS-CoV2 al personal de los servicios esenciales que ha permanecido trabajando de forma presencial durante las últimas semanas. En total se realizarán 125 test de doble banda PCR y Serológica para descubrir tanto si el personal está infectado, como si lo ha estado y tiene anticuerpos de la enfermedad.

Los trabajadores a los que se les realizará la prueba pertenecen a los servicios de limpieza viaria y de dependencias, mantenimiento, obras, cementerio y conserjería, independientemente de si han tenido síntomas o no.

Además, al personal Policía Local y Protección Civil de Guadarrama, ya se les han practicado las pruebas, a través de la Consejería de Sanidad.

Los centros escolares públicos de Guadarrama han diseñado jornadas de puertas abiertas virtuales para conocer sus instalaciones y su programa docente, con el fin de que los padres y madres interesados puedan acceder a todos los detalles de la oferta formativa antes de matricular a sus hijos en el nuevo curso 2020-2021. El periodo de matriculación se abre el 19 de mayo y se mantendrá hasta el viernes 5 de junio.

Tanto los colegios públicos Villa y Sierra de Guadarrama como la Casa de Niños y el Instituto han puesto en marcha diferentes iniciativas en este sentido.

Para quienes no puedan presentar la solicitud de matrícula de forma telemática, todos los centros han habilitado un sistema de cita previa.

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GRACIAS AL CONVENIO ENTRE EL AYUNTAMIENTO Y CRUZ ROJA

La Mancomunidad La Maliciosa entrega alimentos a 118 familias de Guadarrama Redacción Guadarrama Voluntarios de Cruz Roja están realizando ya el reparto de alimentos, gestionado por la Mancomunidad de Servicios Sociales “La Maliciosa”, a las familias necesitadas de Guadarrama, en el marco del convenio suscrito por el Ayuntamiento con esta entidad. Una ayuda que, normalmente se realiza con voluntarios de Protección Civil pero que, en esta ocasión y de forma excepcional, se lleva a cabo directamente por Cruz Roja para garantizar la menor exposición de los alimentos en todo el proceso de entrega a los usuarios de este servicio.

En total se van a entregar alimentos

AL DETALLE El número de usuarios de la Mancomunidad crece un 15% por la crisis del coronavirus Aunque sin datos concretos, puesto que el confinamiento lo dificulta, a los usuarios anteriores a la crisis, se puede unir ya alrededor de un 15% más que ha comenzado a demandar ayudas puntuales. Un aumento que se teme que siga creciendo con el avance de las consecuencias de esta crisis, según explicaba la directora de la Mancomunidad de Servicios Sociales La Maliciosa, Marisa López Barón, añadiendo que ante la imposibilidad de mantener el “importantísimo” contacto personal con los usuarios, los trabajadores de la entidad se están “acoplando, igual que todo el mundo, para ofrecer la mejor atención”. Además de atender las necesidades básicas en materia de alimentación, la Mancomunidad continúa desarrollando su labor de asesoramiento y tramitación de otras ayudas, como las dirigidas al pago de recibos, alquileres, etc., o la solicitud de la renta mínima de inserción.

Reducir la brecha digital

La atención a las mujeres víctimas de violencia de género o la búsqueda de soluciones para reducir la brecha digital en el caso de las familias con pocos recursos, algo indispensable para que los niños puedan seguir las clases en un momento en que la enseñanza presencial permanece suspendida, son otras de las líneas de trabajo de esta entidad.

Igualmente, desde La Maliciosa detallan que se está realizando un seguimiento de los mayores que se encuentran confinados en casa solos y que antes podían hacer una vida con rutinas de vida sana, con el fin de que se sientan acompañados.

a 118 familias, lo que supone una atención de 412 personas, 10 de ellas menores de 3 años. Estos alimentos proceden de la tercera fase del Programa de Ayuda Alimentaria del Fondo de Ayuda Europea para las personas más desfavorecidas. La Mancomunidad de Ser-

vicios Sociales La Maliciosa es la encargada de la valoración de las familias y de su inclusión en dicho programa, así como de la orientación y el acompañamiento social que también son necesarios para atender todas las necesidades de las familias.

GUADARRAMA

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Vales específicos para otros productos de primera necesidad

Además de la entrega de productos no perecederos, los alimentos frescos, productos de higiene y de limpieza se cubren directamente a través de los vales específicos que han sido diseñados durante esta pandemia desde la Mancomunidad La Maliciosa para dar respuesta a las demandas de todas las familias que lo necesitan en Guadarrama.

Por otra parte, la Mancomunidad también está dando respuesta a las necesidades de las familias receptoras de la Renta Mínima de Inserción cuyos hijos utilizaban el servicio de comedor escolar.

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GUADARRAMA / LOS MOLINOS

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Historias de la cuarentena

EL MEJOR REGALO PARA FELICIDAD: SUPERA EL CORONAVIRUS Y RECIBE EL ALTA EL DÍA DE SU 97 CUMPLEAÑOS.- Tras haber estado ingresada unos días en el Hospital de Guadarrama, al que llegó después de ser trasladada desde Móstoles, Felicidad Díaz superó la Covid-19 y recibió el alta el pasado 7 de mayo, coincidiendo con su 97 cumpleaños. Fue el mejor regalo posible para esta mujer que ya está en casa con su sobrina. “Gracias a Dios estoy muy bien dentro de lo que cabe, explicaba, destacando que se ha sentido “muy querida” y “apreciada” por el personal del hospital.

EMPRESAS DE GUADARRAMA SE UNEN AL CENSO DE VOLUNTARIOS Y CAMBIAN SU PRODUCCIÓN POR LA DE MASCARILLAS Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN.- Las instalaciones de la empresa E-Rescue, pionera en sistemas de seguridad para autobuses, se han transformado para cambiar su producción habitual por la de mascarillas y elementos de protección. Una idea a la que se ha sumado también la imprenta guadarrameña Gráficas J. Sánchez, que ha trasladado parte de su maquinaria de empaquetado y embalaje para asegurar las condiciones higiénicas de esta producción.

Una iniciativa que se sumó al incansable trabajo que pusieron en marcha las costureras incluidas en el censo de voluntarios del Ayuntamiento y que, desde el primer momento, han cosido de forma altruista y solidaria, centenares de mascarillas para proteger a los profesionales sanitarios y residentes de los centros de mayores de la localidad. “El pueblo de Guadarrama puede estar orgulloso de sus gentes y de la solidaridad que siempre demuestran, en este caso tan especial y en todos en los que se les ha pedido colaboración”, señaló el alcalde, Diosdado Soto.

DOS MESES DE RECETAS EN DIRECTO CON DAVID LUENGO, DE “COCINANDO EN GUADARRAMA”.El confinamiento por el estado de alarma ha supuesto un cambio radical en nuestras formas de ocio, multiplicándose las propuestas durante estas semanas. Una de ellas ha sido la de David Luengo, del taller gastronómico “Cocinando en Guadarrama”, que durante 56 días ha preparado recetas en directo para “aportar un poco de diversión en vuestras casas y ofreceros un rato de ocio junto con vuestros peques, familia y amigos”. Tortilla de patata y salteado de pimiento verde, patatas a la riojana, salmón en salsa de naranja o canelones de maíz han sido algunas de sus propuestas, hasta terminar el pasado 8 de mayo con unos estupendos donuts caseros.

“LA HISTORIA EN LAS ONDAS”, EL PROGRAMA DE DIVULGACIÓN DE JESÚS CARRASCO, COORDINADOR DEL AULA DE HUMANIDADES.A falta de las clases del Aula de Humanidades de Guadarrama, el coordinador de este programa, Jesús Carrasco, puso en marcha un canal de divulgación en YouTube con el nombre de “La Historia en las ondas”. “Se trata de entretener formando”, explicaba Carrasco, mostrándose sorprendido por la “entusiasta respuesta” que ha tenido esta propuesta, con más de 7.000 reproducciones en total.

En cuanto a la pandemia del Covid-19, el historiador guadarrameño señalaba que “es un virus para el que no estábamos preparados”, extendiéndose a “las consecuencias en la economía, que van a ser terribles”, más aún teniendo en cuenta que “desde la crisis de 2008 no tenemos caja de resistencia”. “Todo eso desde luego intranquiliza, y mucho”, subrayaba, para terminar mostrándose convencido de que “de aquí va a surgir una nueva sociedad con cambios muy importantes”.

LA VICTORIA DEL PILOTO GUADARRAMEÑO RUBÉN GRACIA AL FRENTE DE UNA RESIDENCIA DE MAYORES.- Cinco veces campeón de España de Rallys Toto Terreno, Rubén Gracia ha sumado estas semanas una nueva victoria, esta vez al frente de la residencia que dirige desde hace años en Guadarrama, en donde no se ha registrado ninguna muerte por coronavirus. El piloto explicaba que desde el 8 de marzo se restringieron completamente las visitas de los familiares de los mayores, de modo que el único contacto posible era por videoconferencia, además de reforzar la protección de los empleados, “desde comprar dos uniformes más a cada trabajador, para que esa ropa se quedara en la residencia, a una pequeña piscina de lejía a la entrada, para que inevitablemente tuvieras que pisarla al entrar”, explicaba Gracia en “El Transistor” de Onda Cero.

EL ARCHIVO MUNICIPAL DE GUADARRAMA ANIMA A LOS VECINOS A CONTAR CON IMÁGENES LA HISTORIA DEL CONFINAMIENTO.Dejar constancia de un momento histórico sin precedentes para todo el país y, en este caso, en Guadarrama, es lo que propone el Archivo Municipal que quiere animar a todos los vecinos a participar en la campaña “Cuenta tu historia, forma parte de nuestra historia”. Una propuesta para que los ciudadanos puedan contar a las generaciones futuras, cómo se vivió el confinamiento. Imágenes desde la ventana, del interior de las casas, de las calles vacías, de las familias, los niños, los abuelos, la naturaleza, las videoconferencias, los aplausos, los homenajes, la superación… “todo aquello que pueda servir para componer la historia que en estos momentos vive Guadarrama”, como señala la archivera municipal, Pilar Gómez Aláez.

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LOS MOLINOS El Ejecutivo acuerda medidas económicas para hacer frente a la crisis del coronavirus El equipo de Gobierno adoptó de forma telemática distintas medidas con el fin de hacer frente al “impacto social y económico” de la crisis del coronavirus. En primer lugar, se acordó modificar el calendario fiscal 2020, ampliando el periodo de pago voluntario del impuesto de vehículos, la tasa de recogida de basuras y el IBI. Además, se procederá a la devolución de la parte proporcional de las tasas y precios públicos pagados y no disfrutados durante el periodo del Estado de Alarma referente a las actividades deportivas, culturales y de la Escuela de Música. También se facilitará la solicitud de fraccionamientos y aplazamientos de pago de recibos, y se agilizará el pago a proveedores del Ayuntamiento para generar liquidez a las empresas.

Reparto de mascarillas a los vecinos y tablets para los alumnos de familias vulnerables El Ayuntamiento de Los Molinos ha repartido 4.000 mascarillas a los vecinos, además de adquirir equipos de protección individual (EPI S ́ ) para los empleados municipales, Policía Local y Protección Civil. También ha puesto a disposición de las familias más vulnerables 12 tablets con acceso a internet, para facilitar que los niños puedan seguir las clases online que está impartiendo el colegio público Divino Maestro.

Nuevo centro para personas sin hogar La Comunidad de Madrid ha abierto un nuevo centro para personas sin hogar en Los Molinos, que cuenta con 50 plazas.

Se ubica en la Villa San José, un espacio cedido por la Orden de los Maristas y que está gestionado por Cruz Roja.

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MORALZARZAL

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EN LA SEGUNDA FASE DE LA CAMPAÑA LOS PORTAVOCES MUNICIPALES SERÁN LOS PROTAGONISTAS

DEPORTES

Carlos Soria, Ponseti o Joana Pastrana, en la campaña #YoMeQuedoEnCasa

Clases online para los alumnos de las escuelas municipales

Redacción Moralzarzal El confinamiento obligatorio ordenado por el decreto de estado de alarma, con el fin de limitar los contagios por el coronavirus, ha supuesto un cambio brutal en la vida de las personas. “En Moralzarzal, como en otros muchos municipios, nos encontramos con personas que se saltan el confinamiento, poniendo en peligro a los demás y a sí mismos, pese a los diferentes llamamientos para actuar con responsabilidad”, señalan desde el Ayuntamiento.

Por ello, el Consistorio ha puesto en marcha unos vídeos que se unen al mensaje #YoMeQuedoEnCasa.

Para la primera fase de esta campaña, se ha contado con la colaboración de personajes conocidos, relacionados de una u otra forma con Moralzarzal. De este modo, ya se han lanzado por las redes sociales municipales los mensajes del alpi-

Redacción Moralzarzal Desde el lunes 11 de mayo y a través de la aplicación Google Meet, el Área de Deportes del Ayuntamiento impartirá unas sesiones de actividad física en directo, orientadas especialmente a los niños de las escuelas deportivas municipales.

Esta actividad estará dirigida por Montse Fernández, entrenadora nacional y responsable de la Escuela de Atletismo, que contará con el apoyo de monitores o entrenadores del Club de Atletismo Moralzarzal, para poder corregir en directo, a través de la pantalla, la ejecución del ejercicio y poder interactuar mejor con los participantes.

Las sesiones, que son gratuitas, tendrán una duración aproximada de 30 minutos y contendrán aproximadamente ocho ejercicios, intensos y con poca recuperación para los mayores y juegos y habilidades motrices para los pequeños.

El alpinista Carlos Soria, en una imagen de la campaña #YoMeQuedoEnCasa de Moralzarzal nista y vecino de la localidad Carlos Soria, de la campeona del mundo de boxeo Joana Pastrana, del periodista José Antonio Ponseti y del director y actor Carlos Iglesias.

El alcalde, Juan Carlos Rodríguez Osuna, ha aprovechado la oportunidad para “agradecerles la disposición que han tenido, ya que entendemos que son figuras relevantes

HACIENDA EL PERIODO VOLUNTARIO SERÁ HASTA EL 1 DE NOVIEMBRE

Se retrasa un mes el cobro de todos los tributos municipales Redacción Moralzarzal El Área de Hacienda de Moralzarzal ha modificado el calendario fiscal, retrasando un mes el cobro de todos los tributos. “La situación excepcional en la que nos encontramos -ha declarado el concejal de Hacienda, David González- ha llevado a este equipo de Gobierno a mover ficha para paliar, en lo posible, la situación de vecinos y comercios. A las medidas que hemos tomado, podrían sumarse otras, según evolucionen la situación y las directrices de la Comunidad y el Gobierno central.”

Así, el período voluntario de pago de los tributos que finalizaba el 31 de octubre (IVTM, IBI, IAE, Tasas por ocupación del dominio público y Tasas por prestación de servicios públicos), se amplía hasta el 1 de noviembre. Del mismo modo, los tributos domiciliados, cuyo vencimiento era el 5 de octubre, se pasarán al 5 de noviembre. Y los plazos pendientes del Plan de Vencimiento Especial se pasarán a su cobro los días 5 de junio, agosto y noviembre.

Otras medidas

Por otro lado, se ofrece la posibili-

Impresión “muy positiva” de la UME tras la visita a las residencias de mayores y otras instalaciones La Unidad Militar de Emergencias (UME) ha realizado una inspección de las residencias de mayores de Moralzarzal, acompañados de Policía Local y Protección Civil. Se les ha solicitado la posibilidad de desinfectar por dentro las residencias, actuación que previsiblemente se realizará de manera inmediata.

dad de solicitar la suspensión temporal del ejercicio 2020 a la adhesión al Plan de Vencimiento Especial, de manera que se realice el pago del pendiente mediante cobro domiciliado el día 5 de noviembre aplicándose, en este caso, un 2% de bonificación. El plazo para solicitar esta suspensión temporal acaba el 20 de mayo.

En los fraccionamientos de deudas concedidos con anterioridad

al estado de alarma se modificarán los calendarios de vencimiento, retrasándose dos meses a partir de la mensualidad del mes de abril, que se pasará el 5 de junio.

En cuanto a las tasas por aprovechamientos de dominio público, una vez finalizado el estado de alarma, se podrá solicitar la devolución de la parte proporcional de la tasa abonada por aquellos días que no se hayan podido aprovechar.

que hacen más fácil que llegue el mensaje al vecino”.

La segunda fase de la campaña contará con los mensajes de los portavoces de los siete grupos municipales.

BREVES Más de 800 cursos online en Moralzarzal, Hoyo y Alpedrete mientras dure el estado de alarma Durante la vigencia del estado de alarma, los autónomos y empresas, personas desempleadas, afectados por un ERTE y jóvenes de 18 a 30 años de Moralzarzal, Hoyo de Manzanares y Alpedrete podrán acceder a más de 800 cursos online gratuitos gracias a la empresa Platea Formación. Los cursos, que tienen una duración entre 6 y 30 horas, son gratuitos si se realiza la inscripción antes de la finalización del estado de alarma.

Se puede realizar más de un curso, pero no se podrá hacer una nueva matrícula hasta acabar completamente el primero.

Los cursos se pueden realizar desde cualquier dispositivo con conexión a internet. A la finalización de los mismos se podrá descargar un diploma acreditativo.

En marcha una iniciativa para mandar fotos del confinamiento al Archivo Digital Municipal El Archivo Digital Municipal de Moralzarzal ha puesto en marcha una iniciativa cuyo objetivo es mantener la memoria de este momento histórico que estamos viviendo. Por ello, ha hecho un llamamiento a los vecinos para que compartan lo que están viviendo en estas semanas de confinamiento en o desde sus casas. Fotografías desde sus balcones, de los interiores de las viviendas, del momento de los aplausos, de las calles vacías… Las imágenes pueden subirse a través de la plataforma del Archivo Digital o enviando un correo electrónico a la dirección archivo@moralzarzal.es con el asunto MoralzarzalSeQuedaEnCasa

El Ayuntamiento crea un Directorio de Comercios y Servicios operativos Para facilitar el contacto con los vecinos, DinamizaMoral ha creado un Directorio en el que se recogen las empresas, sus servicios y productos, a disposición de los vecinos. Si tienes un comercio o negocio y quieres compartir qué ofreces, hay que rellenar un formulario que aparece en la web de DinamizaMoral, donde los vecinos podrán consultar qué comercios están abiertos.

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MORALZARZAL/EL BOALO

EL BOALO LA INICIATIVA FOMENTA EL EMPRENDIMIENTO RURAL

El rebaño municipal, elegido por la Escuela Itínera para su formación Redacción El Boalo El Ayuntamiento de El Boalo, Cerceda y Mataelpino ha puesto a disposición de la Escuela Itínera de la Red Terrae recursos emblemáticos del municipio como su rebaño municipal de cabras guadarrameñas y su planta de compostaje, entre otros.

Esta iniciativa plantea un periodo de formación muy práctica de 6 a 9 meses, con margen de autonomía y emprendimiento personal, como una oportunidad para que personas con vocación agroecológica puedan asentarse en tierras disponibles en algunos de los municipios de acogida.

Aumentar la población rural

La escuela va cambiando de municipio cada año y edición y busca repoblar y aumentar la población activa agraria en el medio rural, y respecto al mundo urbano de salida, aumentar la oferta de alimentos agroecológicos y de proximidad que demandan los

nuevos perfiles de consumidores.

El objetivo es explorar un giro en la formación agraria, centrado en el acceso a la tierra, con un enfoque agroecológico compartiendo conocimientos y experiencias. Ensayar el emprendimiento agroecológico, integrando producción y comercialización para concretar iniciativas agroecológicas viables que permitan

el asentamiento en zonas rurales.

Se ofrecen unas 500 horas de formación práctica, según el proyecto, con profesionales en los cultivos o ganaderías más adecuado en las tierras disponibles de cada la localidad. La formación se concentrará en 2-3 días a la semana; con una destacada dedicación a la práctica, la autonomía y la autosuficiencia para impulsar la capacidad emprendedora. Además, se visitarán otras experiencias de emprendimiento agroecológico de la Comunidad de Madrid, para inspirarse con el ejemplo y trazar lazos y redes de cooperación.

Para las personas interesadas en participar en esta escuela es conveniente tener conocimientos de biología o agronomía mínimos, y una vocación clara de vivir en el mundo rural y emprender en “agroecológico”. La escuela ofrece formación y prácticas en las producciones, cultivos o ganadería sobre las mismas tierras que se ponen a disposición de las personas participantes.

SERVICIOS SOCIALES CON 862.000 EUROS

El Boalo aprueba un plan para cubrir las necesidades de los vecinos por Covid19 Redacción El Boalo Los municipios que forman parte de la Mancomunidad de Servicios Sociales “Las Cañadas” (El Boalo, Cerceda y Mataelpino, Manzanares, Miraflores y Soto) han aprobado un Plan social para cubrir las necesidades de todos los vecinos ante el Covid19 y sus consecuencias. Un Plan dirigido a vecinos que hayan perdido su empleo, que estén en un ERTE, autónomos que hayan dejado de prestar servicios, o familias con situaciones económicas vulnerables, entre otros.

El Plan social se basa en un fondo económico para ayudar a todos estos colectivos dotado con más de 234.000 euros del Ministerio de Derechos Sociales, gestionado por esta Mancomunidad. Además, a este dinero se suman los 242.297,33 euros que destinan los cuatro municipios y los 385.494,07 que aporta la Co-

munidad de Madrid a esta Mancomunidad en sus presupuestos 2020 como administración competente en la materia.

Objetivos del Plan

- Ofrecer protección, atención y cuidados a la población más vulnerable ante el Covid19.

- Apoyar a familias vulnerables cubriendo sus necesidades básicas de alimentación, medicinas, vivienda, suministros, etc.

- Reforzar el apoyo a personas mayores y personas con discapacidad en el ámbito domiciliario.

- Reforzar el apoyo a personas sin hogar.

- Reforzar y facilitar el servicio de respiro a familias con menores y dependientes.

- Apoyar a autónomos que hayan dejado de prestar servicios.

Para solicitar estas ayudas, contactar en el teléfono 91 848 00 70, de lunes a viernes de 9 a 14 horas.

BREVES El Ayuntamiento de Moralzarzal pone a disposición de las familias diferentes ayudas escolares

El Boalo reparte alimentos y productos esenciales a medio centenar de familias La Red de Apoyo Vecinal de El Boalo, Cerceda y Mataelpino ha promovido junto con las asociaciones AMAP, Cáritas, AEBOCEMA, FADEMUR y Protección Civil y la coordinación del Ayuntamiento y la Mancomunidad de Servicios Sociales (que deriva los casos, previo informe social) el segundo reparto mensual de alimentos y productos esenciales a 52 familias que actualmente se encuentran en situación de vulnerabilidad ante la emergencia sanitaria por el Covid19. Esto ha facilitado que 180 personas hayan visto sus necesi-

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dades básicas de alimentación cubiertas para los próximos 15 días. La Asociación de Empresarios del municipio (AEBOCEMA) ha aportado productos frescos (verduras, huevos, leche, pollo y fruta) para cada familia. La Quesería de la Maliciosa, a través del programa FADEMUR, ha donado un queso fresco también para cada familia.

El Ayuntamiento de Moralzarzal ha puesto en marcha desde las Áreas de Bienestar Social y Educación, en coordinación con los centros escolares, una serie de medidas de apoyo a las familias durante estas semanas de confinamiento contra el Covid19. De este modo, se están facilitando un total de 37 ayudas económicas para la compra de alimentos de los niños beneficiarios de una beca de comedor. La gestión de esta medida se realiza a través del personal de Bienestar Social. Se han tramitado 60 ayudas más a familias en situación de precariedad económica. Por otro lado, los centros escolares han prestado material informático (ordenadores y tablets) a alumnos que no disponen de ello para que puedan seguir las clases online. El reparto se ha realizado a través de Protección Civil. Con este mismo objetivo, un total de 10 familias han recibido conexiones a internet para poder realizar las tareas escolares. Además, se facilita un servicio gratuito de impresión de deberes y otros documentos escolares.

Tlf.: 680 64 86 74

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ALPEDRETE

HACIENDA EL ALCALDE SE PLANTEA MODIFICAR ALGUNA ORDENANZA

El Ayuntamiento aplaza el cobro de varios impuestos

Redacción Alpedrete Con el fin de facilitar a los contribuyentes sus obligaciones tributarias, el Ayuntamiento de Alpedrete ha aprobado varias medidas económicas y fiscales entre las que destacan la ampliación del plazo de pago en período voluntario del Impuesto sobre vehículos de Tracción Mecánica y el de Entrada de Carruajes (vados permanentes), ambos hasta el 1 de junio, así como el del Uso privativo del dominio público (instalación de terrazas, con mesas y sillas): hasta el 30 de septiembre. Además, se ha suspendido el cobro de los precios públicos de todos los servicios municipales no prestados y se realizará de oficio la devolución de los recibos del mes de marzo.

El alcalde, Juan Rodríguez, afirma que “no se descartan nuevas adaptaciones, dentro de las posibilidades previstas en la ley para apoyar a los vecinos durante esta crisis sin pre-

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El Ejecutivo se reúne con el comercio local para trazar un plan de recuperación Redacción Alpedrete

Se destinan 60.000 euros para ayudas a la vivienda habitual El Ayuntamiento de Alpedrete destina 60.000 euros a las personas más afectadas por la crisis del Covid19. La presentación de solicitudes será telemática; el formulario se publicará en la web municipal. Consistirá en una ayuda económica directa por emergencia social de un importe máximo de 300 euros por persona.

“El Gobierno municipal, dentro de sus competencias de evaluación e información de situaciones de necesidad social y atención inmediata a personas en situación o riesgo de exclusión social, ha decidido poner en marcha una línea específica de ayudas para las personas afectadas por la crisis del coronavirus. Con esta ayuda se pretende aliviar los gastos necesarios para el uso de la vivienda habitual”, han explicado fuentes municipales.

cedentes. Entre esas medidas nos planteamos flexibilizar los aplazamientos y fraccionamientos en ca-

DESARROLLO LOCAL SE OFRECEN DOS CURSOS

sos de necesidad, o incluso modificar alguna ordenanza para facilitar las obligaciones del comercio”.

El alcalde de Alpedrete, Juan Rodríguez, el concejal de Desarrollo Local Antonio Pugliese, y el edil de Alpedrete Puede Francisco Miranda en representación de la Corporación municipal han mantenido un encuentro con más de una veintena de empresarios y comerciantes de la localidad con el objetivo de conocer de primera mano sus inquietudes y necesidades y poder poner en marcha un plan de recuperación que amortigüe los efectos económicos de esta crisis, de cara a las próximas semanas y meses. Los comerciantes solicitaron apoyo municipal en tres vías fundamentales: Promoción del comercio de Alpedrete; Formación y asesoría para la implantación de nuevas tecnologías que mejoren la conexión entre los comercios y sus clientes potenciales; y condiciones de seguridad con las que tendrán que regresar al trabajo una vez se empiecen a levantar las medidas de confinamiento.

Dos cursos

Entre las primeras respuestas, el Ayuntamiento ofrece a empresarios, comerciantes y emprendedores de la localidad dos nuevos cursos de formación gratuitos

pensando en sus necesidades tras la crisis sanitaria: un Curso de creación web profesional con WordPress y otro Curso de prevención de riesgos personales y en el trabajo frente al Covid19.

Otras medidas

Además, desde el Ayuntamiento, se ha puesto un registro de establecimientos durante este período de estado de alarma, donde todos los comercios abiertos pueden registrarse con los servicios que ofrecen a los vecinos y que se actualiza diariamente.

También se ha creado un registro de voluntarios y otro para canalizar la información sobre posibles necesidades de los vecinos que en estos días de confinamiento son difíciles de detectar y se han reforzado la entrega de bonos de alimentos y la atención de servicios sociales para los más vulnerables.

Con el objetivo de acompañar a los vecinos y de mostrar la cara más humana y cercana de la situación que estamos viviendo, hemos inaugurado un nuevo canal en YouTube #AlpedreteSeQuedaEnCasa, todos los vecinos que lo deseen pueden etiquetar sus publicaciones en redes sociales con el hashtag del canal #Alpedretesequedaencasa y mencionarnos en sus publicaciones como @alpedreteayto.

BREVES El PSOE promueve un Consejo de ciudadanos El Partido Socialista de Alpedrete está promoviendo la creación de “un Consejo de ciudadanos en el que estén el equipo de Gobierno, un concejal de cada grupo de la oposición y representantes de todas las asociaciones del municipio”. “Las administraciones públicas y la sociedad civil debemos promover cuantas medidas sean posibles dentro de un ámbito de consenso, coordinación y respeto institucional para paliar los efectos sociales, laborales y productivos derivados del confinamiento”.

Alpedrete Puede critica “el silencio” del Ejecutivo El grupo municipal de Alpedrete Puede ha emitido un comunicado en el que critican la actitud del equipo de Gobierno. “Silencio es la respuesta del Gobierno municipal de Alpedrete a los ofrecimientos de ayuda, solicitud de información y propuestas. Se han solicitado tres reuniones con el alcalde a las que ni siquiera el primer edil ha respondido que no puede o no desea mantenerlas. Tampoco han merecido contestación oficial los 34 escritos presentados pidiendo información o proponiendo actuaciones para afrontar la crisis sanitaria, social y económica del Covid19. El virus, parece, ha desarrollado una nueva afección: enmudece”.

UNPA pide reducir un 25% el sueldo de los ediles

El grupo municipal de UNPA ha hecho públicas una batería de propuestas que ha hecho llegar al equipo de Gobierno como la aplicación de una rebaja de un 25 por ciento en las retribuciones y dietas a los miembros de la Corporación, así como que se pospongan los recibos del Sistema Especial de Pago. La formación considera “un agravio comparativo entre los vecinos que tengan el pago fraccionado de sus impuestos y aquellos que no están adheridos al SEP”, que los abonarán en octubre.

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HOYO DE MANZANARES

PLANTEA UNA DECENA DE MEDIDAS URGENTES PARA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA

Hoyo quiere recuperar el tejido comercial con espacios seguros y movilidad sostenible Redacción Hoyo de Manzanares Bajo el epígrafe “Hoyo se transforma”, el Ayuntamiento de esta localidad ha presentado un decálogo de “medidas urgentes para recuperar espacios seguros, movilidad sostenible y recuperación del tejido comercial”. Este Plan de reactivación económica y social, que tiene como objetivo generar encuentros seguros, ha sido elaborado a través del trabajo coordinado de varias concejalías: 1.- 450.000 euros para ayudas a los colectivos más vulnerables afectados por el Covid19; de ellos, 400.000 proceden de la Mancomunidad de Servicios Sociales THAM. 2.- 250.000 euros para ayudas directas al tejido empresarial.

3.- Peatonalización del casco urbano en un espacio de convivencia seguro. “Nuestras calles y plazas deben ser sinónimo de encuentro entre la ciudadanía priorizando la seguridad de los peatones y la solidaridad

El alcalde de Hoyo, Julián Carrasco / Rafa Herrero con el comercio y la restauración de proximidad, apuntan fuentes el Consistorio.

4.-Movilidad sostenible en el casco urbano con el acceso a las principales vías por los peatones.

5.- Soterramiento de los puntos de residuos de la zona peatonal.

6.- Plataforma de comercio online y servicio gratuito a domicilio.

7.- Dinamización hostelería.

8.- Medias de embellecimiento de los comercios y elementos de-

Reparto de mascarillas a domicilio La Policía Local de Hoyo de Manzanares ha repartido 8.500 mascarillas en los domicilios de la localidad, que se suman a las 12.500 distribuidas por el Ayuntamiento en días anteriores y a las que hay que añadir las 1.800 que donó el Ministerio de Sanidad a mediados de abril, por lo que en total, se habrán repartido 14.800 mascarillas en la localidad. Desde Alcaldía, Julián Carrasco ha asegurado que está en camino otro cargamento de 15.000 mascarillas FP2 de máxima protección y habrá una segunda distribución del material a los vecinos.

Donación de la Sociedad de cazadores La Sociedad de Cazadores de Hoyo de Manzanares ha entregado 2.000 mascarillas de tela reutilizables al Ayuntamiento de Hoyo de Manzanares por un valor 3.000 euros. La entrega de la donación tuvo lugar el 1 de mayo en la Plaza Mayor en presencia del alcalde, Julián Carrasco, la concejala de Sanidad, Laura G. Batanero, y el edil de Medio Ambiente, José Antonio Herrera. Un grupo de socios encabezados por “Manolín” pusieron en marcha el proyecto con una aportación extraordinaria e individual, en la que han participado todos los socios. Una vez coordinados se pusieron en contacto con la edil de Sanidad expresándole su deseo de colaborar. Laura G. Batanero les trasmitió la necesidad de contar con un stock de mascarillas: “Ya que van a ser necesarias durante un tiempo prolongado durante esta crisis”.

corativos urbanísticos de la zona peatonalizada “para convertir el espacio público en una zona atrac-

tiva, donde disfrutar de las terrazas y el comercio de barrio. Un espacio que se dotará de vida propia a través de la promoción de la cultura y donde coexistirán los residentes, los que van a la compra, los que quieren disfrutar de un paseo, una visita turística o simplemente de paso… generando un espacio de encuentro”.

9.- Más acceso a la cultura. Dinamización del centro urbano con medias culturales y turísticas que conviertan el espacio en un centro neurálgico.

10.- Potenciar el turismo a través de comercio, la hostelería y la cultura de calle.

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BREVES La Policía de Hoyo de Manzanares realiza una operación de vigilancia con drones La empresa Ritrac, especializada en formación y entrenamiento de pilotos profesionales de RPAS (vehículo aéreo no tripulado conocido comúnmente como dron), ha desarrollado una campaña de información y una operación policial en Hoyo de Manzanares que ha consistido en una vigilancia aérea sobre la situación de confinamiento de la población. Concretamente han sobrevolado tres zonas del municipio a petición de la Policía: el casco urbano y comercial, el parque de La Cabilda y prado Picazo.

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HOYO / TORRELODONES

HOYO AUTÓNOMOS, PYMES Y FAMILIAS, BENEFICIARIOS DE LAS AYUDAS

Todos los grupos acuerdan dos líneas de medidas económicas

Redacción Hoyo de Manzanares Todos los grupos municipales del Ayuntamiento de Hoyo de Manzanares -PSOE, IU-Podemos, Unidos por Hoyo, Partido Popular, Ciudadanos y Vox- han acordado de manera unánime dos líneas de ayudas económicas dirigidas a personas físicas y familias así como a autónomos, pequeñas empresas y tejido empresarial del municipio. Entre las primeras propuestas se encuentran: - Desde la Mancomunidad THAM de Servicios Sociales se van a repartir 400.000 euros (cantidad que se distribuirá entre los cuatro municipios integrantes según necesidades y que se incrementará si las circunstancias así lo requieren).

- Paralelamente, el Ayuntamiento de generará un fondo propio de emergencia adicional por un importe de 50.000 euros. Esta primera línea de actuación va dirigida a cubrir los gastos de alquileres, alimentación, farmacia, servicio de atención a domicilio, suministros básicos y todo aquello que sea necesario para paliar los efectos del Covid19.

En cuanto a las medidas dirigidas a autónomos, empresas y pymes, desde el Ayuntamiento se dotará un primer fondo de emergencia de 200.000 euros, que podría aumen-

Un nuevo vehículo se suma al trabajo diario de limpieza

Los operarios de limpieza del Ayuntamiento de Hoyo de Manzanares, desde que comenzó la crisis sanitaria, limpian y desinfectan las calles del municipio, en especial las zonas de comercio de primera necesidad, Policía Local, farmacias, consultorio local, tiendas, supermercados, paradas de autobús...

Además, un vehículo de emergencia dotado con un equipo de bombeo de alta presión para el baldeo, limpieza y desinfección de aceras, calles, marquesinas y elementos fijos de paradas autobús y zonas de mayor tránsito se ha incorporado a la flota de limpieza de Hoyo de Manzanares. El vehículo de Protección Civil fue cedido por la Comunidad de Madrid hace algunos años para labores de emergencias. Desde la Concejalía de Personal y Servicios Municipales y la Concejalía de Sanidad se han conseguido recursos materiales de protección para los operarios que realizan los servicios de limpieza, la Policía Local y trabajadoras de servicios sociales.

tar dependiendo de las necesidades y evolución de la crisis. Estas ayudas se pueden solicitar hasta el 21 de mayo, siempre y cuando hayan sido afectada su actividad por la crisis sanitaria Covid19. Toda la información se encuentra disponible en la sede electrónica: https://hoyodemanzanares.sedelectronica.es/board

Aquí en la Sierra

Mayo 2020

Servicio de asesoría gratuito

Además, el Ayuntamiento de Hoyo de Manzanares ha puesto en marcha un servicio gratuito de asesoría jurídica y fiscal. Más información en el correo electrónico asesoriaempresascovid19@ hoyodemanzanares.es o en el teléfono 91 856 78 74.

HACIENDA SE RETRASA EL COBRO

El Ayuntamiento publica nuevas propuestas fiscales Redacción Hoyo de Manzanares La Concejalía de Hacienda de Hoyo de Manzanares ha puesto en marcha una serie de medidas fiscales para flexibilizar los trámites tributarios.

Entre ellas, se amplían los plazos de pago de impuestos y tasas proporcionalmente al periodo de vigencia del estado de alarma. Por ejemplo, el impuesto de vehículos o el impuesto de recogida de basuras y poda, cuyo se alargará como mínimo en el mismo plazo que dure el estado de alarma. En aquellos impuestos que se emitieron y enviaron antes del periodo de alarma, se realizará a quien lo solicite una carta de pago con las nuevas fechas y en ningún caso se realizará el pase a ejecutiva.

Para impuestos obligatorios y periódicos, como el IBI e IVTM, se

podrá solicitar el fraccionamiento del pago según necesidad individual.

Además, se ha suspendido la emisión de notificaciones tributarias mientras dure el periodo de alarma.

Bonificación por las terrazas

El Ayuntamiento también garantiza el pago de las facturas pendientes de abono a proveedores y la bonificación del 75% de la tasa por ocupación de vía pública para terrazas de bares y restaurantes (el cobro del porcentaje restante se retrasará a octubre de 2020).

Una vez finalice la situación extraordinaria que se está viviendo, se estudiarán planes de pagos personalizados para las familias y negocios afectados que lo soliciten y que se encuentren en situación de vulnerabilidad.

MEDIO AMBIENTE Los jabalíes se adentran hasta el consultorio Dos jabalíes han llegado esta semana hasta los alrededores del consultorio médico de Hoyo de Manzanares, en el centro del municipio, ya que aprovechando el confinamiento estos animales se sienten más seguros y se adentran hasta entornos urbanos para buscar comida, según han confirmado fuentes municipales.

“La prohibición de la caza durante el estado de alarma, unido al confinamiento de las personas y la reducción de la movilidad ha facilitado que la población de jabalíes encuentre en los parques y zonas verdes del municipio”, ha señalado el concejal de Medio Ambiente, Juan Antonio Herrera.

EL AYUNTAMIENTO DE TORRELODONES DESTINARÁ 1,8 MILLONES DE EUROS AL ÁREA DE SERVICIOS SOCIALES

Apoyo unánime del Pleno al Plan de Emergencia Social del Consistorio Redacción Torrelodones El Pleno del Ayuntamiento de Torrelodones convalidó por unanimidad el decreto de Alcaldía por el que se inyecta una dotación económica extraordinaria con cargo al superávit de 2019 para el Plan de Emergencia Social del Covid19.

Así, se movilizan 445.000 euros, de los cuales 380.000 van para incrementar la partida de Servicios Sociales, casi 30.000 para otras adquisiciones, en concreto la compra de materiales de protección y 35.000 para reforzar con un trabajador social el área de Servicios Sociales.

Como explicó la concejala de Hacienda y Personal, Ana Núñez, con esta nueva inyección, así como la realizada por la mancomunidad THAM, el presupuesto destinado a Servicios Sociales en Torrelodones se incrementará hasta alcanzar 1,8

millones de euros.

El Plan de Emergencia Social implica un incremento significativo de la partida del Servicio de Atención Domiciliaria, la Ayuda de Emergencia Social, Ayuda para la Adquisición de alimentos y productos farmacéuticos así como la Ampliación de becas para necesidades relacionadas con los gastos derivados del curso escolar. Otro aspecto importante es el de las Ayudas a la vivienda habitual y Apoyo a la Digitalización.

Suspensión de las fiestas

Por otro lado, el Ayuntamiento ha decidido cancelar todas las fiestas populares que tenían que celebrarse hasta finales de agosto con el objetivo de evitar aglomeraciones y continuar con la contención de contagios del coronavirus. Esto afecta lógicamente a las fiestas patronales tanto del Carmen (julio) como de la Asunción y San Roque (agosto), así como otros eventos previstos en este periodo.

Plan de reactivación económica y social El Ayuntamiento de Torrelodones está desarrollando un Plan de reactivación económica y social. Para ello, se ha llevado a cabo una encuesta entre los empresarios y comerciantes de la localidad con el objetivo de identificar debilidades, fortalezas, limitaciones y oportunidades, y se ha contado con propuestas de los diferentes grupos políticos. Esta iniciativa gira en torno a tres grandes ejes: 1. Plan de ayudas. Inyección económica directa a los negocios del municipio que se hayan visto obligados a cerrar o cuya facturación se haya visto sensiblemente mermada con el fin último de reactivar el tejido empresarial.

2. Plan de reactivación. Centrado en el apoyo a la transformación digital de la empresa, el fomento del teletrabajo y la promoción del comercio online de cercanía. Contempla la puesta en marcha de una plataforma de comercio electrónico y distribución para ayudar al comercio de proximidad.

3. Plan de dinamización. Posicionar al tejido empresarial del municipio y dotarlo de herramientas suficientes para recuperar la competitividad y el volumen de negocio.

Más espacios peatonales y parques abiertos Con el objetivo de evitar congestiones de viandantes y deportistas, el Ayuntamiento de Torrelodones ha realizado ampliaciones parciales de aceras en una serie de vías del municipio: se eliminará una banda de aparcamiento en la calle Real y la avenida de la Dehesa; ampliación de aceras tramos de las calles José Luis Martínez, Joaquín Ruiz Giménez, Ángel Alberquilla Polín, Francisco Sicilia, José Sánchez Rubio y Mar Rojo; y tramos peatonales en vías como Jesusa Lara, Javier García de Leániz o Camino de Valladolid, entre otros.

Aquí en la Sierra

SAN LORENZO

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EL PLENO APRUEBA LAS PRIMERAS MEDIDAS DEL PLAN DE CHOQUE Y PONE EN MARCHA UNA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

“Mano tendida” en San Lorenzo para hacer frente a la emergencia del coronavirus Enrique Peñas San Lorenzo de El Escorial Lejos de la refriega habitual en el debate político, el Pleno del pasado jueves 7 de mayo se desarrolló con voluntad de “mano tendida” ante la emergencia provocada por la crisis del Covid-19. Una sesión que empezó con un minuto de silencio en memoria de todos los fallecidos por el coranavirus y el agradecimiento a la población de San Lorenzo de El Escorial por su comportamiento, tal como señaló la alcaldesa, Carlota López Esteban, y secundaron los portavoces de los distintos grupos políticos. Un agradecimiento que se hizo extensivo “muy especialmente al personal sanitario” y también a trabajadores municipales y de muchos sectores que “están dando lo mejor de sí mismos”. Igualmente, subrayó la regidora, a “todos los grupos políticos por su actitud responsable” durante estas complicadas semanas.

Paquete de medidas

El equipo de Gobierno (PP-Cs) presentó un paquete de medidas ante la crisis del coronavirus, para lo que se planteó una modificación de créditos presupuestarios que acabó sumando 16 votos a favor (PP, Ciudadanos, Vecinos, PSOE y Vox) y la única abstención del concejal de Podemos-Equo.

Estamos, señaló López Esteban, ante “una situación sin precedentes, con consecuencias muy graves en sectores económicos que tienen un peso muy importante en nuestro país, y especialmente en nuestro municipio”.

En primer lugar, detalló la regidora, se refuerza la atención social primaria (35.000 euros más) y el gasto social, incluyendo el pago de menús a

Minuto de silencio en memoria de las víctimas de la pandemia

menores de familias desfavorecidas, complementando la actuación de la Mancomunidad de Servicios Sociales (entidad que recibirá 474.000 euros a través de un convenio extraordinario con la Comunidad de Madrid). Explicó también que se está realizando un seguimiento prioritario de 700 mayores de la localidad.

Este paquete de medidas incluye

igualmente 300.000 euros en ayudas para las familias golpeadas por la crisis, desde el pago de gastos asociados a la vivienda al aumento de los cheques escolares o bonos para gastar en comercios y servicios profesionales de la localidad. Otros 300.000 euros se destinarán a ayudas para trabajadores, autónomos y micropymes, y se refuerzan también las iniciativas

Bajada del IBI y supresión de la tasa de alcantarillado de cara a 2021 El Pleno comenzó con dos medidas destinadas para aliviar la presión fiscal a todas las familias de San Lorenzo, aunque no serán efectivas hasta el próximo año: la supresión de la tasa de alcantarillado (que supondrá que el Ayuntamiento deje de ingresar unos 265.000 euros al año) y la rebaja de un 5% en el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), valorada en un montante total de 330.000 euros. Ambas propuestas se aprobaron con el apoyo de PP, Ciudadanos, Vecinos y Vox, mientras que PSOE y Podemos se abstuvieron, argumentando, como señaló la portavoz socialista, Elena Valera, que no había urgencia en “suprimir ahora una tasa que se verá reflejada en 2021”, ya que no se conocía cómo podía repercutir esta medida en los presupuestos. Por su parte, Esteban Tettamanti (Podemos), consideró “precipitado” modificar estas ordenanzas, dado que no se sabía “de dónde se va a sacar ese dinero”.

La alcaldesa explicó que el expediente estaba convenientemente valorado y que “ya se venía trabajando con anterioridad” en estas medidas.

Pilar Parla, hasta ahora edil de Mujer y Turismo, renuncia al cargo por “motivos personales” El miércoles 13 se celebró un Pleno extraordinario en el Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial en el que se formalizó la renuncia de Pilar Parla Gil, edil del grupo municipal del PP y hasta ahora responsable de las áreas de Turismo, Mujer, Mayores, Participación Ciudadana y Régimen Interior, entre otras. Una dimisión que se produce, como señaló la concejala, por motivos estrictamente personales. “Tengo razones de peso que me obligan a tomar la dura decisión de dejar este cargo. Ha sido una decisión muy meditada, pero en estos momentos una serie de motivos personales no me permiten dedicar todo el tiempo que se requiere, que mi conciencia me exige y que, por encima de todo, merecen nuestros vecinos”, señaló en una emotiva intervención, en la que comenzó trasladando su apoyo a todas aquellas personas que se han visto afectadas por la Covid-19, para terminar apelando al espíritu de unidad y trabajo en común que se vivió en el último Pleno ordinario: “Espero que esta maldita crisis que tanto daño nos está haciendo

nos dejé momentos como el que vivimos en esa sesión y nos ayude a valorar lo que verdaderamente importa en la vida”.

La alcaldesa, Carlota López Esteban, dijo que Parla había sido un ejemplo de “honradez, sacrificio y responsabilidad”, mientras que desde la oposición destacaron la “bondad” de la ya ex edil popular. Tras comunicar su renuncia a la Junta Electoral, en el próximo Pleno ordinario -previsto para el 28 de mayo- tendrá lugar la toma de posesión del número 5 en la lista del Partido Popular, Rodrigo Mesa, de solo 23 años, que además figuraba en el puesto 63 de la candidatura a la Asamblea de Madrid.

de fomento del empleo, cursos de formación y ayuda al emprendimiento, con dos inyecciones económicas de 20.000 y 30.000 euros. De igual modo, 48.000 euros se reservan para promoción turística, “algo que va a ser imprescindible tras la desescalada”. Finalmente, 90.000 euros se invertirán en la compra de EPIs, material de protección y equipos informáticos para reforzar la Administración electrónica del Ayuntamiento.

En cualquier caso, subrayó la alcaldesa, se trata sólo de un primer paso, avanzando que será necesario “analizar gastos” y que con toda probabilidad “el presupuesto va a sufrir importantes cambios que habrá que llevar a cabo a lo largo de este ejercicio”.

La portavoz socialista, al equipo de Gobierno: “Gracias por estar ahí” La portavoz del PSOE de San Lorenzo, Elena Valera, aparcó las diferencias políticas para poner en valor la actuación del Ejecutivo durante estas complicadas semanas: “Somos conscientes que se enfrentan a una situación muy difícil, entiendo que están ustedes toreando un difícil toro, pero desde el grupo municipal socialista les queremos dar muchas gracias por estar ahí, desatendiendo a sus propias familias a favor del pueblo”, manifestó, insistiendo en que la población necesita “unidad para ser más eficaces” y no “generar confusión”. En este sentido, destacó la impor-

Comisión de seguimiento

Los grupos de la oposición, que habían llevado a la sesión distintas enmiendas a esta modificación presupuestaria, las retiraron finalmente, con el compromiso de que sus iniciativas para ampliar estas medidas se estudiarían en el marco de la Comisión Especial de Información y Seguimiento, cuya creación se aprobó por unanimidad. Este órgano estará presidido por la alcaldesa y contará con un representante de cada uno de los grupos municipales.

Se trata, dijo López Esteban, de “conseguir unidad” y trabajar con “mano tendida” para salir de la crisis, “dejando de lado los intereses partidistas” y manteniendo un “tono constructivo”. La comisión se encargará de analizar las propuestas planteadas por las distintas formaciones, además de “dar voz a colectivos profesionales y asociaciones”. “Sumar ideas e iniciativas es más necesario que nunca en una situación tan excepcional como la que vivimos”, añadió.

tancia de la comisión de seguimiento para aprobar ayudas que puedan llegar a los vecinos en una situación más desfavorecida, confiando en que el equipo de Gobierno “siga las recomendaciones de los informes” que se presenten y que este órgano “no se quede en una mera declaración de intenciones”.

La alcaldesa agradeció a la edil del PSOE sus palabras de apoyo. “De verdad que son de agradecer, y creo que hablo en nombre de todos los miembros del equipo de Gobierno en estos días que están siendo verdaderamente duros”, señaló Carlota López Esteban. “Es hora de aunar esfuerzos y poner al vecino en el centro de nuestra actividad”, subrayó. “Arrimemos el hombro”, señaló la portavoz de Vox, mientras desde Vecinos y Podemos insistían en la importancia de actuar con “responsabilidad” en momentos tan complicados como estos.

Restaura Escorial propone la creación de una Mesa Municipal para reactivar el turismo Unidad ante la crisis del coronavirus. Es la propuesta lanzada por Restaura Escorial a los distintos responsables municipales, proponiendo la creación de una Mesa Municipal para la reactivación de la economía y del turismo local, en la que estarían presentes también todos los grupos políticos, técnicos municipales, ASLEPYME y la Asociación de Empresarios del Mercado Público. La presidenta de la asociación de hostelería, Raquel Muñoz, apelaba a la necesidad de trabajar juntos de cara a los meses venideros para así poder “plantear los problemas a los que nos enfrentamos y, sobre todo, las soluciones que se pueden aportar desde la fuerza que otorga el conjunto”. Este mismo espíritu dominó la reunión telemática en la que participaron más de ares, restaurantes, pubs y establecimientos de hospedaje. En este encuentro se valoró positivamente el paquete de medidas presentado por el Ayuntamiento, reclamando además una reducción aún mayor de la tasa de terrazas, además de la potenciación del comercio de cercanía. Un impulso al que también se quiere unir una campaña que ensalce los valores gastronómicos, culturales y medioambientales de San Lorenzo de El Escorial, fomentando el turismo doméstico.

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SAN LORENZO

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Aquí en la Sierra

NUMEROSAS INICIATIVAS EN DISTINTOS ÁMBITOS PARA HACER FRENTE A LAS CONSECUENCIAS DE LA PANDEMIA

Una lucha desde todos los frentes

LA “OPERACIÓN KILO-COVID” LOGRA RECOGER MÁS DE 10.000 KILOS DE ALIMENTOS PARA AYUDAR EN LA CRISIS DEL CORONAVIRUS.- Más de 10.000 kilos de alimentos se recogieron en las dos jornadas de la acción solidaria “Operación Kilo-Covid” en San Lorenzo y El Escorial, impulsada por Restaura y Cáritas Parroquial, con la colaboración de ambos ayuntamientos. Esta campaña tiene como objetivo ayudar a las familias que más dificultades están teniendo debido a la crisis sociosanitaria por el coronavirus. A pesar del confinamiento, los vecinos de ambos municipios hicieron gala de su generosidad donando más de 2.000 litros de leche, más de 700 kilos de arroz, más de 300 litros de aceite o casi 700 botes de tomate, pasta, galletas, leche infantil… entre otros productos de primera necesidad.

LOS NIÑOS, SUPERHÉROES DURANTE EL CONFINAMIENTO.- La Policía Local de San Lorenzo ha entregado en persona los diplomas de buen comportamiento a más de 500 niños del municipio cuyos padres lo han solicitado. La iniciativa del Ayuntamiento “Tu hijo es un superhéroe” pretendía reconocer a los niños gurriatos su actitud, esfuerzo y ejemplaridad para quedarse en casa y ayudar a sus familias en la lucha contra el coronavirus. “Nuestros agentes recuerdan a todos nuestros niños que, aunque ya pueden salir a la calle, sigue habiendo riesgo de contagio, por lo que no hay que bajar la guardia y todavía tienen que continuar siendo superhéroes unas semanas más“, indicaron fuentes municipales.

REPARTO DE 30.000 MASCARILLAS QUIRÚRGICAS A LOS VECINOS DE SAN LORENZO.El Ayuntamiento de San Lorenzo, gracias a la labor de varios empleados municipales voluntarios, ha repartido 30.000 mascarillas quirúrgicas entre sus vecino, que se suman a las más de 7.000 que ya se entregaron a los usuarios del transporte público para sus trayectos al trabajo y a las que se han proporcionado a comercios y en la propia casa consistorial, así como al personal de trabajos esenciales para sus labores diarias.

Para la adquisición de este material de protección, el Ayuntamiento ha destinado una partida de más de 21.000 euros.

TODOS LOS ALUMNOS RECIBEN SUS DEBERES GRACIAS A LA COLABORACIÓN DE CORREOS.- El área de Educación, Familia e Infancia de San Lorenzo ha coordinado con los centros educativos del municipio el reparto de los deberes a aquellos alumnos que, al no disponer de medios informáticos, no podían recibir las tareas que sus profesores les han estado enviando desde que se cerraron los colegios e institutos. Estos deberes se imprimirán en los centros y en el propio Ayuntamiento y, gracias a la colaboración de Correos, se distribuirán en cada domicilio para que los menores puedan realizarlos.

Además, algunos portátiles que el Consistorio tenía disponibles se han cedido a alumnos de 4º de ESO y Bachillerato del IES Juan de Herrera que carecían de ellos.

Además, desde el Servicio Municipal de Logopedia se han reanudado las clases vía aplicación informática, para que los alumnos reciban una atención individualizada.

TRABAJOS DIARIOS DE DESINFECCIÓN EN TODAS LAS ZONAS DE SAN LORENZO.- A lo largo de estas semanas se han realizado trabajos diarios de desinfección en todas las zonas de San Lorenzo, gracias a la labor del personal del servicio de limpieza. Además, efectivos de la Unidad Militar de Emergencias (UME) desinfectaron las residencias Alba, Orpea y María Leonor. Por otra parte, el Ayuntamiento sanlorentino ha agradecido la ayuda de vecinos, empresas y entidades, que han aportado su colaboración desinteresada para superar esta emergencia sanitaria.

LA JUNTA DE COFRADÍAS DONA 4.000 EUROS.- La Junta de Cofradías de San Lorenzo de El Escorial acordó por unanimidad realizar un donativo de 4.000 euros (presupuesto habitualmente destinado a los adornos florales de los tronos de las procesiones de Semana Santa), que se destinarán íntegramente a paliar las consecuencias “actuales y futuras” del Covid-19, gestionándose por la Parroquia a través del párroco, Miguel Gómez Martín, y de Cáritas.

LOS TALLERES DE ARTES PLÁSTICAS ADAPTAN SU FORMATO PARA QUE LOS ALUMNOS SIGAN PARTICIPANDO.- Acuarela, grabado, pintura, encuadernación, cerámica, restauración de muebles… son algunos de los talleres de artes plásticas que se imparten en la Casa de Cultura de San Lorenzo de El Escorial y que ahora se han tenido que trasladar a los hogares de alumnos y profesores, quienes han puesto al servicio de sus clases todos los recursos telemáticos disponibles, lo que ha permitido que más de un 90 por ciento de los usuarios haya podido continuar con su formación mediante clases, tutoriales, intercambio de iniciativas y propuestas artísticas de todo tipo.

La atleta profesional Lucía Rodríguez, “derrumbada” tras ser increpada en uno de sus entrenamientos Hace unos días, Lucía Rodríguez Montero era una de las protagonistas de un vídeo publicado por el Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial en el que algunos de sus deportistas más conocidos mandaban un mensaje de ánimo a los vecinos para hacer frente al confinamiento. Como en el caso de tantos otros, la temporada de la atleta gurriata se vio alterada de forma radical por la pandemia del coronavirus, después de que en los primeros meses del año hubiese mostrado un gran estado de forma, haciéndose con el subcampeonato de España sub-23 en los 3.000 metros y colgándose la medalla de plata en el Campeonato de España de Campo a Través sub-23 (con un extraordinario quinto puesto en la clasificación absoluta), disputado el pasado 9 de marzo en

Zaragoza, apenas unos días antes de que se declarase el estado de alarma.

La entrada en la Fase 0, el pasado 4 de mayo, permitía a la internacional sanlorentina volver a entrenar, dado que la orden del Ministerio de Sanidad publicada en el Boletín Oficial del Estado aprobaba el regreso a los entrenamientos de los deportistas profesionales de forma individual. En esta etapa de la desescalada, los denominados DAN (deportistas profesionales, de interés nacional y de alto nivel) pueden entrenar en solitario “sin restricción alguna de horarios”, por lo que para ellos en ningún caso se aplica la limitación que sí existe para la práctica deportiva de la población en general (de 6:00 a 10:00 y de 20:00 a 23:00 horas).

Es el caso de Lucía Rodríguez, quien sin embargo se ha encontrado con la desagradable situación de haber sido increpada por algunos vecinos de San Lorenzo, hasta el punto de que este martes ha llegado “derrumbada” a casa, tal como revelaba a través de las redes sociales el padre de la joven atleta, José María Rodríguez, recordando que la mediofondista, formada

EL EUROFÓRUM INFANTES, CONVERTIDO EN HOTEL MEDICALIZADO, ATIENDE A CASI 150 PACIENTES EN UN MES.- El martes 28 de abril se procedió al cierre del Eurofórum Infantes de San Lorenzo como hotel medicalizado, un mes después de su puesta en marcha para atender a pacientes menos graves derivados del Hospital El Escorial y también de Guadarrama y La Fuenfría (Cercedilla), así como del Puerta de Hierro. Desde que el 25 de marzo llegaran las primeras personas con Covid-19, durante este tiempo han pasado por Eurofórum casi 150 pacientes, “un número que ha permitido dar un balón de oxígeno a las urgencias hospitalarias”.

“Quiero destacar la excelente labor de todos los profesionales que han participado en su correcto funcionamiento, porque sin ellos habría sido imposible que nos encontráramos en el escenario sanitario actual”, señalaba el doctor Pedro Gargantilla, jefe de Medicina Interna del Hospital El Escorial y coordinador del hotel medicalizado.

DONACIONES A TRAVÉS DE LA “FILA CERO” DE PEPITO HERRANZ.- Loterías Pepito Herranz ha lanzado la “Fila 0” para donaciones contra el coronavirus, con el fin de centralizar la ayuda contra esta enfermedad, logrando recaudar hasta el momento 4.300 euros. Los ayuntamientos tanto de San Lorenzo y El Escorial apoyan la iniciativa colaborando en el destino de las ayudas, que se distribuyen en función de la urgencia de cada una de las situaciones. Además de las aportaciones de numerosos vecinos, destaca la donación de 1.000 euros por parte de la Asociación de San Lorenzo de El Escorial de Pequeña y Mediana Empresa.

(Aslepyme).

en el club de atletismo Las Ardillas de El Escorial antes de saltar a la élite con el Playas de Castellón y actualmente con Nike Running, ha llevado el nombre de su pueblo con orgullo por España y distintos países del mundo.

“Por los motivos que todos conocemos, no puede estar en el Centro de Alto Rendimiento (CAR) de Madrid”, explicaba, aunque estos últimos días ha tratado de recuperar la actividad entrenando en la localidad, aunque encontrándose a menudo con el acoso de algunos vecinos convertidos en policías de balcón. “Hoy ya se ha colmado el vaso; ha llegado derrumbada después de entrenar, entrenamiento que gracias a unos vecinos ha tenido que verse interrumpido”, explicaba el pasado 12 de mayo. “No está incumpliendo nada”, subrayaba, dado que no tiene limitaciones horarias para poder entrenar.

Aquí en la Sierra

EL ESCORIAL

Mayo 2020

LA PROPUESTA SALIÓ ADELANTE CON EL APOYO DE TODOS LOS GRUPOS MUNICIPALES

El Escorial aprueba un Plan de Choque dotado con 1,4 millones

E

l Ayuntamiento de El Escorial ha aprobado por unanimidad de todos los grupos políticos las medidas para la modificación presupuestaria de 1,4 millones de euros destinados al Plan de Emergencias Municipal COVID-19. Se trata de una partida especial de choque contra la crisis sanitaria, económica y social ocasionada por el coronavirus, con ayudas de emergencia para familias vulnerables, afectados por ERTES, despidos, autónomos, empresarios, becas escolares, contratación temporal, adquisición de material sanitario y plan de reactivación turística, entre otras medidas.

El alcalde, Antonio Vicente (PP), ha agradecido a todos los grupos políticos “su voto favorable en la aprobación de tan importante y necesario plan de ayudas a iniciativa del gobierno”, avanzando que en los

Durante los primeros días de mayo se han repartido en El Escorial las 27.500 mascarillas quirúrgicas que ha adquirido el Ayuntamiento dentro del Plan de Contingencia COVID-19. El reparto comenzó en urbanizaciones como Las Suertes, Montencinar y Pinosol, así como en los Alcores y la pedanía de Peralejo, extendiéndose luego a Los Arroyos y el centro urbano de la localidad.

cales que puedan tener relación con el objeto de las ayudas ofrecidas”.

Además, este grupo este grupo plantea que el Ayuntamiento subvencio-

ne “en los meses de julio y agosto los campamentos urbanos para los niños y niñas cuyas familias se encuentren en una situación precaria”.

Modificación del calendario fiscal El área de Hacienda de El Escorial ha aprobado la modificación del calendario fiscal para retrasar el periodo de pago de varios impuestos y tasas municipales para paliar así los efectos económicos del estado de alarma. De este modo, el Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica se podrá pagar hasta el 31 de julio; el IBI, la tasa de basuras y los vados, desde el 1 de agosto al 31 de diciembre; y el Impuesto sobre Actividades Económicas, desde el 1 de septiembre al 31 de diciembre.

LAS MEDIDAS Rescate de pymes y autónomos, ayudas de emergencia social y contratos temporales El presupuesto de este plan es de más de 1,4 millones de euros, incluyendo entre otras las siguientes medidas:

El Ayuntamiento reparte 27.500 mascarillas

próximos días informará del inicio del plazo de las solicitudes.

Por su parte, el PSOE ha propuesto la creación de un “consejo de ciudadanos para la reconstrucción social y económica del municipio, integrado por todos los grupos políticos con representación en la Corporación municipal y al que se invite a las entidades sociales y asociaciones lo-

27

El Pleno del pasado 8 de mayo se celebró de forma telemática

 Ayudas de emergencia social para familias vulnerables: 100.000 €.  Ayudas a afectados por ERTES y despidos: 100.000 € (300 y 500 € en un pago único).  Plan de rescate a autónomos y pymes: 300.000 € (de 2.000 a 8.000 € por empresa en función del número de trabajadores).  Gasto corriente para adquisición de material de protección y EPIs: 140.000 €.  Aumento de becas escolares de 70.000 €.  Contratación temporal de desempleados para reforzar áreas municipales: 80.000 €.  Contratación de parados de larga duración y jóvenes desempleados a través del Servicio Regional de Empleo: 27.000 €.  Adquisición de maquinaria de desinfección: 25.000 €.  Nuevo convenio con Cruz Roja para ayudas de emergencia social: 10.000 €.  Convenio con Cáritas: 10.000 €.  Nueva ambulancia para Protección Civil: 100.000 €  Plan de reactivación turística: 100.000 €.  Equipamientos informáticos para fomentar la administración electrónica: 30.000 €.

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EL ESCORIAL / ROBLEDO

IGNACIO PARRA: “AHORA PRIMA LA SALUD”

El coronavirus obliga a suspender FIASGU y las fiestas de San Bernabé

E

l Escorial ha suspendido oficialmente las fiestas patronales de San Bernabé, que se celebran en torno al 11 de junio, así como la Feria Industrial y Artesanal de la Sierra de Guadarrama (FIASGU), con el fin de evitar aglomeraciones y reducir el riesgo de contagio del Covid-19.

“Si con posterioridad se pueden retomar festejos y espectáculos, se hará público de manera inminente, pero ahora prima la salud”, destacó el concejal de Festejos del Ayuntamiento, Ignacio Parra.

En este sentido, indican fuentes municipales, queda limitada cualquier actividad en espacios públicos tal y como marca el estado de alarma y las diferentes fases de la desescalada, “haciendo siempre caso a las autoridades sanitarias que son quienes marcan en estos momentos todas las pautas”. “Esperamos salir pronto de toda esta situación y recuperaremos cuando se pueda aquellas fiestas que no se hayan podido celebrar, primando ahora la salud y la reactivación posterior del tejido económico local”, concluyó Parra.

El Camping y la Hermandad de San Sebastián, entre los reconocimientos aprobados antes de que se decretase el estado de alarma Justo diez días antes de que se decretase el estado de alarma, el Ayuntamiento había aprobado los reconocimientos de Honores y Distinciones 2020, que se entregan coincidiendo con la festividad de San Bernabé: - Medalla al Mérito Empresarial de la Leal Villa de El Escorial al Camping El Escorial, en su 40ª Aniversario (1980-2020).

- Medalla de la Leal Villa en su categoría de Oro para la Hermandad de San Sebastián en el 30º Aniversario desde su refundación.

- Medalla al Mérito Deportivo para el Club Deportivo Elemental Villa de El Escorial en su 40º Aniversario.

- Título de Hijo Predilecto para Don Juan Salgado Recio.

- Medalla de la Leal Villa en su categoría de plata, a título póstumo, para José Francisco Sánchez Rodríguez.

- Medallas de servicio para los empleados municipales en su año de jubilación Rafael Álvarez Sánchez y Jesús del Barrio Artalejo.

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Mayo 2020

Préstamo de libros a domicilio y una comunidad de videojuegos online, iniciativas en El Escorial para hacer la cuarentena más llevadera La colaboración del escurialense José Luis Vázquez Poletti, profesor de Informática de la Universidad Complutense y director de la Oficina de Software Libre y Tecnologías Abiertas de la UCM, ha permitido poner en marcha un servicio de préstamo de libros a domicilio, dirigido inicialmente a niños y jóvenes, pero que ha acabado extendiéndose a toda la población, con un catálogo de 400 obras. El proyecto “Post Libros Resurgo”, impulsado por el área de Cultura y la biblioteca municipal, permite hacer llegar los ejemplares al domicilio del solicitante, que realizará la devolución al finalizar la crisis sanitaria y

cuando la biblioteca pueda abrir sus puertas para volver a recibir a todos sus lectores y estudiantes. Después, los libros serán sometidos a “un proceso de descontaminación antes de ser repuestos”, señalan desde el Consistorio.

Vázquez Poletti también ha contribuido de forma decisiva a la puesta en marcha de “Leones de El Escorial - Post Fata Respawn”, iniciativa de la Concejalía de Juventud y el Punto Joven con el objetivo de dar a los jóvenes jugadores un entorno seguro y controlado donde poder desarrollar su pasión, a la vez que se les ofrece realizar actividades complementarias y transversales.

Nuevos convenios con Cáritas y Cruz Roja para reforzar la atención a familias vulnerables

El Escorial anima a los vecinos a participar en el Certamen de Poesía y Narrativa María Fuentetaja

El Ayuntamiento de El Escorial, a través de la Concejalía de Servicios Sociales, ha aprobado dos convenios de colaboración con Cáritas Diocesana de Madrid y con Cruz Roja Española. El Consistorio se compromete a aportar la cantidad de 10.000 euros a cada uno de ellos. El objeto principal es intervenir en apoyo a la población del municipio como consecuencia de la crisis derivada de la pandemia del Covid-19. Los gastos subvencionables estarán relacionados con la atención a las necesidades básicas de personas en riesgo de exclusión, destinándose entre otros a alimentos, tarjetas de compra, kits de productos de higiene, productos de apoyo a la autonomía (ópticos, ortopédicos, higiene bucodental…), libros de texto, etc. Los convenios se extenderán hasta final de año y se incluyen dentro del paquete de medidas aprobadas en el último Pleno hace hacer frente a la emergencia económica y social ocasionada por el coronavirus.

La Concejalía de Igualdad de Oportunidades de El Escorial ha convocado la XXIX edición del Certamen de Poesía y Narrativa María Fuentetaja. “Ya que en estos momentos todos estamos en nuestras casas, nos encantaría que muchas más personas que otros años se animaran a participar”, indican.

El tema y la técnica literaria de las obras serán libres, diferenciándose dos modalidades: Narrativa (máximo tres páginas) y Poesía (mínimo de 14 versos y máximo de 60). El importe total destinado a esta convocatoria asciende a 1.000 euros, 500 para el ganador en cada una de las dos categorías.

El plazo de presentación es del 1 de junio al 24 de julio. Las bases completas se pueden consultar en la web municipal, www.elescorial.es.

EL PLAN INCLUYE PARTIDAS DE EMERGENCIA SOCIAL Y AYUDAS DIRECTAS POR PÉRDIDA DE EMPLEO O CESE DE ACTIVIDAD

Robledo de Chavela destina 155.000 euros para hacer frente a la crisis

E

l Ayuntamiento de Robledo de Chavela ha aprobado una dotación presupuestaria de 155.000 euros para paliar el impacto económico y social en la localidad a causa del Covid-19.

Dentro de este Plan de Contingencia se ha creado una partida de 70.000 euros de ayuda por pérdida de empleo (600€/desempleado) o cese de actividad para autónomos (700€/autónomo); 15.000 euros para la promoción de actividad comercial, hostelera y resto de actividades empresariales y profesionales; 50.000 euros para políticas de emergencia social, catering en riesgo de exclusión social, bonos de alimentos y equipos informáticos para permitir el teletrabajo de los empleados municipales; y 20.000 euros para la compra de EPIs para personal del Ayuntamiento (Poli-

cía y personal de mantenimiento, principalmente) y servicios de Protección Civil; EPIs para servicios externos, personal sanitario y mascarillas para población en general así como servicios de desinfección para edificios y vías públicas.

En caso de agotar esta dotación especial, el Ayuntamiento podrá hacer nuevas modificaciones presupuestarias para cubrir necesidades que puedan aparecer, avanzaron fuentes municipales.

Supresión de la tasa de terrazas

Asimismo, se han adoptado una batería de medidas que complementan el Plan de Contingencia tales como supresión para el 2020 de la tasa de basura industrial, supresión de la tasa de terrazas y veladores, reducción del 30% en tasa 2020 de mercadillo, aplazamiento del cobro

IVTM hasta el 20 de mayo, paralización de las órdenes de ejecución de recaudación ejecutiva, aplazamiento de los vencimientos de impuestos con arreglo a la normativa AEAT, devolución de las cuotas del mes de marzo del Plan Amplía y subvención de la teleasistencia a los mayores de la localidad en coordinación con las valoraciones de los Servicios Sociales.

“El Ayuntamiento tiene que estar cerca de los que más lo necesitan en estos momentos de crisis sanitaria, económica y social: empresarios, desempleados, servicios públicos, mayores y personas vulnerables principalmente. De ahí la aprobación de esta partida presupuestaria que podrá incrementarse en función de las necesidades”, destacó el alcalde de Robledo de Chavela, Fernando Casado.

El regidor robledano y el edil de Servicios, repar�endo mascarillas

Pruebas de Covid-19 a los trabajadores de los servicios esenciales municipales El Ayuntamiento de Robledo de Chavela ha realizado test de COVID-19 a los empleados de los servicios esenciales municipales, es decir, Policía Local, Servicio de Mantenimiento y Protección Civil.

Con esta medida, el equipo de Gobierno quiere mantener el control y proteger así a los trabajadores que durante estos dos meses de confinamiento han estado trabajando sin parar en entrega de medicinas, control de la población, desinfección de calles y servicio a domicilio, entre otras necesidades. El primer edil robledano, Fernando Casado, adelantó asimismo que próximamente se procederá a realizar dichas pruebas de COVID al resto de trabajadores y empleados municipales.

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ROBLEDO DE CHAVELA

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EL PRESUPUESTO DESTINADO A ESTOS EVENTOS SERVIRÁ COMO APOYO AL PLAN DE CONTIGENCIA CONTRA LA COVID-19

Robledo suspende las fiestas y todos los actos culturales del verano Redacción Robledo de Chavela En el Pleno telemático del Ayuntamiento de Robledo de Chavela celebrado el pasado jueves 7 de mayo se aprobó por unanimidad de todos los grupos políticos que componen la Corporación municipal la suspensión de las fiestas patronales en honor al Santísimo Cristo de La Agonía, que se celebran a finales de agosto, así como todos los actos culturales veraniegos como medida de precaución para evitar las aglomeraciones y no congregar grandes

AL DETALLE El Ayuntamiento reparte mascarillas y geles en los comercios locales El Ayuntamiento de Robledo de Chavela, después de haber repartido en dos veces mascarillas a todos los vecinos, ha procedido ahora al reparto en comercios de la localidad de 50 unidades de mascarillas de protección en cada uno de ellos, así como medio litro de gel hidroalcoholico. En total, se han entregado 1.500 mascarillas y 15 litros de gel en 30 comercios y establecimientos.

Tanto el alcalde, Fernando Casado, como el concejal de Servicios y Mantenimiento, Javier González, han acudido en persona a estos establecimientos para proceder a la entrega de dichos productos de protección y desinfección.Robledo de Chavela ha comprado 20.000 mascarillas quirúrgicas así como gel hidroalcohólico para su uso por los vecinos de la localidad, en edificios públicos y ahora en los comercios del municipio.

Desinfección

Además, el Ayuntamiento ha vuelto a poner en marcha la desinfección de los edificios municipales a través de una empresa especializada. Así, se ha procedido a realizar estas dichas en el Consistorio, Centro Cultural y Deportivo El Lisadero, Casa de Niños, colegio Virgen de Navahonda y sede de la Policía Local.

grupos de personas en un mismo lugar, con el fin de evitar los riesgos de contagio de la Covid-19.

Se prima así la seguridad de los ciudadanos por encima del ocio y entretenimiento de vecinos y visitantes. Igualmente, el presupuesto destinado a estos eventos servirá

de apoyo extra a los 155.000 euros que ya ha dedicado el Ayuntamiento al Plan de Contingencia contra el coronavirus para apoyar a desempleados, comercio local, familias vulnerables, material sanitario y bajada de tasas, entre otras medidas.

“La salud está por encima de todo y es lo que tenemos que priorizar” “Era un acto de responsabilidad que debíamos tomar y, por más que nos pese a todos, seguro que en 2021 disfrutaremos el doble de nuestras queridas fiestas patronales y actos culturales, toda una referencia en la comarca. Es una pena, pero la salud de las personas está siempre por encima de todo y es lo que tenemos que priorizar”, destacó el alcalde de Robledo, Fernando Casado, quien añadió que los recursos que estaban destinados a estos eventos se emplearán para fines sociales y reactivar el tejido económico local, informando de este nuevo Plan de Contingencia COVID II en próximas fechas, una vez se tengan más definidos los efectos y cómo ser más eficientes con los recursos económicos mencionados anteriormente.

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VALDEMORILLO

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EL OBJETIVO ES ALIVIAR LA CARGA FISCAL TANTO A COMERCIANTES COMO A LOS VECINOS

Amplio paquete de medidas económicas ante la crisis provocada por el coronavirus para recabar la opinión y respaldo de todos los grupos con representación municipal. Entre ellas, destaca la disposición a destinar el 20% del superávit presupuestario de 2019 a inversiones en gasto social.

Redacción Valdemorillo Mostrar el total respaldo a los empresarios y autónomos del municipio, dados los efectos negativos que está generando en todos ellos la actual situación de crisis provocada por el coronavirus, es la prioridad en la que ha venido trabajando el Ayuntamiento de Valdemorillo y que se plasma ya “en un importante y amplio paquete de medidas con el que desde el Ejecutivo local, y contando también con el conocimiento y respaldo de los restantes grupos políticos que forman la Corporación municipal, queremos aliviar la carga fiscal, tanto de nuestro empresariado como de los propios vecinos”. Así lo anuncia el alcalde, Santiago Villena tras los acuerdos ya adoptados en la Junta de Gobierno, en los que se han incorporado propuestas del resto de partidos.

Entre las iniciativas ya aprobadas, destaca la modificación del calendario fiscal de 2020, de modo que se amplía hasta el 30 de junio el periodo de recaudación voluntaria de los siguientes tributos: IVTM, tasas de autotaxi y las de quioscos y terrazas.

A modo aclaración, a señalar tam-

Reactivar la economía

Imagen de archivo de una Junta de Gobierno en Valdemorillo

bién que los recibos domiciliados para el pago de estos impuestos y pasados al cobro el 5 de marzo podrán ser devueltos sin cargo a los contribuyentes, volviendo a pasarse al cobro el 20 de junio.

Además, este calendario se modifica en relación al periodo de cobro en voluntaria del primer pago del IBI, que se desplaza y amplía, fijándose del 1 de junio al 31 de agosto. Los recibos domiciliados en los bancos por este concepto se

Valdemorillo trabaja en un Plan Director de Turismo como herramienta clave para la reactivación económica Valdemorillo tiene mucho que ofrecer al visitante, por la naturaleza privilegiada que lo envuelve, atesorando una extraordinaria biodiversidad que se traduce en calidad de vida, en paisajes únicos para los paseos más saludables. Y también por su historia y tradiciones. “Todo ello es lo que tenemos que poner en valor, contando, por supuesto, con el otro gran atractivo a tener en cuenta, todo lo que ofertan nuestro comercio y hostelería”, porque este es el objetivo del Plan

Director de Turismo presentado por la concejal de Promoción Económica, Rosalía Díez, a la Junta de Gobierno, que centró su atención en conocer las directrices del proyecto en el que trabaja desde hace meses y que ahora, dada la grave situación derivada de la crisis del coronavirus, “aún resulta más necesario y decisivo, como verdadero motor para la reactivación económica del municipio”.

De ahí que la presentación de esta propuesta venga a sumarse

pasarán al cobro el 20 de julio.

La Junta de Gobierno acordó también la condonación y/o anulación del primer semestre de la tasa de mercadillo y el estudio de la condonación total o parcial de la tasa de terrazas. Igualmente, se confirma que se procederá a la devolución proporcional del recibo de todas las actividades deportivas suspendidas mientras dure el estado de alarma.

A este bloque se unen otras tres propuestas de especial calado, planteadas también a las prioridades marcadas en el Plan de Contingencia, de modo que, “integrando en su desarrollo al propio comercio, pymes y hosteleros, se avance en su recuperación, contribuyendo a fomentar e impulsar toda la actividad que está en la base del desarrollo local”.

Para dar a conocer todo este potencial turístico y materializar este Plan Director, Díez anunció entre las actuaciones a seguir la organización de rutas y visitas teatralizadas, señalizadas y completadas con la edición de trípticos, y

Importante también la rebaja del 25% del ICIO y de la tasa por expedición de licencias urbanísticas, así como la bonificación del 100% de la tasa de basuras en los supuestos de cese de actividad o reducción del 75% para autónomos y pymes locales, así como en el caso de supuestos documentados de vecinos que se han visto afectados por la extinción (ERE) o suspensión (ERTE) de su contrato de trabajo. En suma, y como puntualiza el alcalde, “se trata de ir adoptando todas las acciones que nos resulten posibles para respaldar a nuestras pymes y autónomos, que tan importante papel desempeñan siempre para el desarrollo económico de nuestro pueblo”, motivo este último que lleva también a Santiago Villena a señalar “nuestra voluntad de incentivar la actividad económica local una vez superemos la grave crisis sanitaria en la que estamos inmersos”.

BREVES Donación de tablets para que todos los escolares puedan continuar las clases Ningún escolar de Valdemorillo va a ver mermado su aprendizaje por falta de medios que le permitan seguir sus estudios a distancia durante el confinamiento. Esta es la premisa con la que trabajan conjuntamente los equipos directivos del colegio público Juan Falcó y del IES Valmayor, así como el propio Ayuntamiento.

Para ello, ambos centros han asumido la donación de las tablets para que este tipo de

dispositivo facilite el estudio de los menores que hasta ahora carecían de ellas. Por su parte, el Consistorio colabora aportando un total de 23 tarjetas SIM para la conexión a internet, adquiridas para ser utilizadas por alumnos de 5º y 6º de Primaria. De hecho, y como explica la concejal de Educación y Cultura, Eva Ruiz, “esta primera partida de tarjetas SIM entregadas se irá ampliando en un futuro según las necesidades que se sigan registrando entre el alumnado, de manera que ninguno de nuestros estudiantes se quede sin seguir el curso escolar por falta de dispositivos o de internet”.

Santiago Villena, vocal en la nueva Comisión de Función Pública de la FEMP la creación de una base de datos para disponer de un directorio donde informar sobre todo lo que se puede encontrar al paso por esta villa. Además, resultará fundamental la implicación de todo el tejido comercial y hostelero, junto con la colaboración con la Comunidad de Madrid.

El alcalde de Valdemorillo, Santiago Villena, ha sido nombrado uno de los 23 vocales de la nueva Comisión de Función Pública y Recursos Humanos de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). “Esta es una gran oportunidad de trabajar por nuestro pueblo también desde este foro que esperamos resulte muy productivo para los ayuntamientos”, señaló el regidor.

Se completa la desinfección por ozono de todos los centros educativos y dependencias municipales Cada aula, cada despacho, pabellón por pabellón, edificio a edificio, todos los centros educativos de titularidad pública de Valdemorillo ya han sido objeto del tratamiento de esterilización aplicado igualmente a las dependencias municipales en su conjunto. Y es que acaba de completarse el intenso proceso seguido durante semanas para acometer “de forma ordenada y minuciosa” la limpieza y desinfec-

ción por ozono, tanto de la totalidad de equipamientos públicos como del parque móvil de este Ayuntamiento al completo, desde los camiones de usos múltiples y recogida de residuos urbanos a los vehículos de Policía Local y Protección Civil.

Un tratamiento que se eligió precisamente “por su probada eficacia” y que, como insiste en señalar el concejal de Limpieza y Medio Ambiente, Carlos Isidro

López, “nos da las mayores garantías de cara a proteger tanto a empleados como a usuarios, y por supuesto, a todos nuestros escolares y estudiantes, ya que no resulta invasivo ni contaminante, no provoca reacciones adversas pasadas unas horas

tras su aplicación y no deja ningún tipo de residuo”.

Además, se siguen en paralelo, “y se mantendrán con la periodicidad e intensidad necesarias”, todos los trabajos destinados también a mantener limpias y desinfectadas las zonas de mayor tránsito de personas.

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VALDEMORILLO

Mayo 2020

EL PLENO SEMIPRESENCIAL TAMBIÉN ABORDÓ EL ASFALTADO DE LA CIRCUNVALACIÓN SUR

Rescindido el contrato del ‘parking’ por impago del canon y falta de mantenimiento

V

aldemorillo retomó la actividad plenaria con una sesión semipresencial que se inició guardando un minuto de silencio en memoria de todas las víctimas que se ha cobrado el coronavirus. En cuanto a la parte resolutiva, se aprobó la modificación de la ordenanza reguladora del ICIO (Impuesto de Construcciones, Instalaciones y Obras), con una rebaja del 25%, pasando el tipo de gravamen del máximo establecido al 3%, lo que en la práctica supondrá una reducción de ingresos cifrada en unos 68.000 euros, cantidad “perfectamente asumible”, según indicaron desde el Ejecutivo.

Después, se respaldó de forma unánime la memoria técnica presentada desde el área de Urbanismo que gestiona Isaac Villena, en la que se detallan las obras de asfaltado para la mejora de la circunvalación sur del casco urbano, confirmando una mayor extensión de la zona objeto de los traba-

en su informe por los servicios técnicos municipales, cabe destacar el continuado impago del canon, superando la deuda contraída con el Consistorio los 160.000 euros.

Complemento para 48 empleados

jos destinados a acabar con los baches y resquebrajamientos del firme.

La actuación ahora proyectada abarcará las calles que forman el recorrido alternativo al paso por el centro urbano, arrancando desde el acceso por la M-600, para prolongarse por San Juan, Eras Cerradas y Camino de Robledo hasta su entronque con la carretera de Cerro Alarcón (M-959).

También por unanimidad se acordó

acometer la rescisión del contrato firmado en su día con Hicar 50 para la explotación del parking subterráneo de la calle La Paz, “dado el lamentable estado de abandono en el que se encuentra”. Además de la acusada falta de mantenimiento de este inmueble, que consta de dos plantas bajo rasante, donde se registran filtraciones y goteras, muros agrietados y ausencia de señalización entre otras muchas deficiencias recogidas

La parte resolutiva se completó con la aprobación de un complemento extraordinario para reconocer la dedicación de los empleados públicos que han estado trabajado con mayor exposición y riesgo para su salud desde que se iniciara la crisis sanitaria del COVID-19.

En concreto, serán 48 los trabajadores de la plantilla municipal, entre efectivos de Policía Local y el personal de servicios y limpiadoras, quienes percibirán esta retribución, “respaldada por todas las secciones sindicales con presencia en la mesa general de negociación”, tal como precisó el alcalde, Santiago Villena, y cuyo importe, el mismo para todos, es de 676 euros.

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CULTURA Valdemorillo espera celebrar su Certamen de Teatro Aficionado del 3 al 24 de octubre Valdemorillo ya ha convocado su XIX Certamen Nacional de Teatro Aficionado, con la previsión de que se celebre entre el 3 y el 24 de octubre, siempre que lo permita la evolución de la pandemia del coronavirus.

Será el momento de volver a alzar el telón para disfrutar del buen hacer de distintos grupos amateur. Con este objetivo trabaja ya la Concejalía de Educación y Cultura, decidida a mantener la firme apuesta de este Ayuntamiento por reconocer e impulsar la labor de estas compañías. Esta decimonovena edición llegará con dos novedades, según han avanzado desde la Concejalía que dirige Eva Ruiz: la selección de un grupo más, de modo que los finalistas serán siete, y el aumento en 100 euros de los premios en metálico.

El plazo de inscripción se mantendrá abierto hasta el 3 de julio. Para más información, las bases de esta nueva convocatoria del certamen pueden consultarse en www. aytovaldemorillo.com.

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VALDEMORILLO / COLMENAREJO

Valdemorillo impulsa las actividades deportivas, culturales y de ocio durante el confinamiento

DAVID VALERO GANA LA RESET VIRTUAL DE MOUNTAIN BIKE QUE ANTICIPA LA PRUEBA QUE SE DISPUTARÁ EN VALDEMORILLO.- “La cronoescalada individual a disputar en Valdemorillo en cuanto podamos autorizar su celebración será espectacular, por lo que supone de reencuentro con el pedaleo sobre el terreno y, además, en clave de competición, y buena prueba de ello ha sido este RESET Virtual”.

En estos términos valora el concejal de Deportes, Miguel Partida, el anticipo vivido el pasado 3 de mayo, una cita que reunió a los siete mejores mountainbikers españoles. No en vano, seis de ellos son candidatos a hacerse con dos plazas para acudir a los próximos Juegos Olímpicos de Tokio. David Valero fue el más rápido a la hora de cubrir los 5,5 kilómetros de este trazado virtual, con un tiempo de 11:50 minutos. La prueba anticipó el evento con el que mountain bike español reanudará su actividad, afrontando una pendiente media del 5% y rampas de hasta un 20% en lo que ya se da en llamar el “Mortirolo madrileño”.

Dentro de las propuestas del área de Deportes también se organizó la Carrera de la Desescalada y un Desafío para Bikers -en este caso con un circuito de 21 kilómetros por la localidad- en el que los vecinos pudieron participar individualmente. Además, y antes de que se pudiese salir a hacer deporte en determinadas franjas horarias, se puso en marcha la Plataforma Confina2, con ejercicios para mantenerse en forma sin salir de casa.

Aquí en la Sierra

Mayo 2020

DE LA OCA FAMILIAR A UN ‘ESCAPE ROOM’: LAS PROPUESTAS DEL ÁREA DE JUVENTUD EN ÉPOCA DE CUARENTENA.- Durante este tiempo, las iniciativas se han multiplicado, con actividades para hacer más llevadero el confinamiento, como un juego de la oca para toda la familia, un Escape Room para jóvenes inspirado por lugares de Valdemorillo, talleres, cuentacuentos, retos o la celebración de una “Fiesta del Balcón” que reunió virtualmente a decenas de niños Y si bien la organización de propuestas para animar a la participación sin salir de casa no se ha visto interrumpida en ningún momento, el personal de la Casa de la Juventud de Valdemorillo ya ha retomado su labor de forma presencial, aunque con turnos y manteniendo el centro cerrado al público, dentro de su propia “desescalada”. Su objetivo es preparar la “vuelta a la normalidad”, incluyendo la próxima convocatoria de los campamentos de verano.

LA CASA DE CULTURA ABRE SUS PUERTAS A TODOS LOS HOGARES A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES.A pesar de no poder abrir sus puertas de forma física, la Casa de Cultura Giralt Laporta ha ofrecido durante estas semanas una variada programación de forma virtual, con el objetivo, como apuntaba la edil del área, Eva Ruiz, de “mantener el vínculo de los vecinos con este centro, para que sigan encontrado en él, en esta ocasión desde sus casas, ese espacio donde disfrutar de las diversas disciplinas artísticas, entretenerse y, por supuesto, seguir aprendiendo”.

Teatro, ópera, títeres, danza, paseos virtuales, conciertos y hasta clases de sevillanas han formado parte de esta agenda cultural, además de tutoriales para que los profesores de los distintos talleres mantengan en activo a sus alumnos.

PRIMERAS GRIETAS EN EL CUATRIPARTITO

Alternativa por Colmenarejo duda de la capacidad de la alcaldesa y renuncia a sus delegaciones Redacción Colmenarejo Cuando aún no ha pasado un año desde que se formó el gobierno cuatripartito de Colmenarejo, con PSOE (tres concejales), VeciColme (dos), Alternativa (dos) y Unidas Podemos (uno), las primeras grietas ya se han manifestado de forma clara.

Ha sido Alternativa por Colmenarejo el partido que hacía público un comunicado en el que anunciaba que “supedita su permanencia en el Ejecutivo a que el PSOE dé explicaciones sobre la idoneidad y capacidad de Miriam Polo para ocupar el puesto de alcaldesa”. Además, reclamaba también que esta formación se defina sobre las retribuciones de la regidora y del primer teniente de alcalde, Fernando López Sevillano (VeciColme), anunciando la celebración de una Ejecutiva para ratificar su salida del Gobierno.

AxC afirmaba que “el Ayuntamiento está en quiebra técnica en la mayoría de sus áreas de gestión, en muchas por falta de presupuesto”. Una situación que lleva a este partido a hablar de la “falta de capacidad de este equipo de Gobierno para abordar los problemas más urgentes y ya crónicos en nuestro municipio”.

Retribuciones

Alternativa por Colmenarejo recuerda que desde la primera reunión de la Comisión de Seguimiento ha puesto de manifiesto que “no apoyaría nunca una subida de retribuciones como la que pretenden asignarse la alcaldesa, Miriam Polo, y el primer teniente de alcalde, Fernando López Sevillano, que equivale a un 40%”. De hecho,

AxC mantiene que “López Sevillano buscó apoyos en Vox para garantizarse la aprobación por el pleno, aunque no lo consiguió”.

Alternativa por Colmenarejo explica que, para manifestar su negativa a continuar en esta situación, ya en febrero convocaron al resto de partidos del pacto “a una reunión en la que supeditábamos nuestra permanencia en el equipo de Gobierno al cumplimiento de una serie de objetivos” en distintas áreas.

Por otra parte, y más allá de la cuestión de las retribuciones, AxC afirma que quienes aprobaron las candidaturas electorales del PSOE y “permitieron que una persona sin la capacidad y madurez suficiente encabezara sus listas tienen la responsabilidad de resolver el problema que todos tenemos ahora”. Días después, este mismo grupo hacía público un comunicado anunciando su renuncia a las delegaciones.

Incomodidad de Podemos

A estas críticas se sumaron más tarde las de Unidas Podemos, que cuenta con un concejal. “Estamos incómodos con algunos aspectos del funcionamiento del equipo de Gobierno, y así lo hemos manifestado reiteradamente en los órganos internos”, señalaba este grupo.

Esta “incomodidad” llevó a la celebración de una reunión de la comisión de seguimiento del pacto, asegurando que si “se reconstruye el ambiente de confianza, lealtad y colaboración, y se establecen mecanismos para solucionar los problemas existentes, seguiremos apostando por el pacto; si no es así, tendremos que plantearnos nuestra permanencia en el equipo de Gobierno”.

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Aquí en la Sierra

BREVES El Ayuntamiento certificará que los edificios públicos y comercios están libres de Covid19 El Ayuntamiento de Las Rozas certificará que los edificios públicos y comercios del municipio cumplen con los estrictos protocolos de desinfección e higienización necesarios para garantizar que son instalaciones “libres de Covid 19”, donde poder llevar a cabo trámites o compras de forma segura. Para ello, en colaboración con la empresa líder mundial en inspección, análisis y certificación SGS, supervisará que se llevan a cabo los estándares de higiene necesarios para evitar la exposición al virus, y realizará inspección de verificación y toma de muestras para evaluar la efectividad de los programas de limpieza y desinfección que se aplican.

Se peatonalizan 4 kilómetros de calles los fines de semana para favorecer el distanciamiento La Concejalía de Seguridad, Movilidad y Transportes ha decidido convertir en peatonales calles de tres zonas del municipio, que en total suman una longitud total de poco más de 4 kilómetros. En concreto se trata de las avenidas del Retamar y de Navalcarbón, en sentido ascendente, desde la plaza de la Concordia hasta la calle Samuel Bronston, que supone un tramo de 2 km.; la avenida de España en sentido descendente, desde la calle Comunidad de Andalucía hasta la calle Comunidad de Aragón, con una longitud de 700 m. y las calles Camino de Tomillarón y Escalonia, en La Marazuela, que añaden 1,350 km. más a la distancia total que será peatonalizada. La medida será efectiva durante los fines de semana, en horario de 6 de la mañana a 11 de la noche

La Agencia de Empleo Local incorpora más de 80 puestos de trabajo para los desempleados La Agencia de Empleo Municipal del Ayuntamiento de Las Rozas ha incorporado más de 80 puestos en su oferta de empleo procedentes de una decena de empresas, dentro de la labor que desarrollan de gestión de bolsa de empleo para poner en contacto a demandantes y empresas. Cualquier vecino de Las Rozas que se encuentre en situación de desempleo puede ponerse en contacto con este servicio a través del teléfono 91 757 94 28 o el correo electrónico orientacionlaboral@lasrozas.es

Dos nuevos Centros de Atención al vecino con cámaras lectoras de temperatura y protección El polideportivo de Navalcarbón y la biblioteca de Las Matas se reconvertirán en Centros de Atención al Vecino, garantizando amplitud y todas las medidas de seguridad necesarias, entre las que se incluyen cámaras lectoras de temperatura, puertas de acceso mecánicas, pantallas protectoras para los puestos de trabajo, itinerarios para garantizar la distancia de seguridad, dispensadores de gel, alfombras desinfectantes, etc.

A estos dos nuevos centros se trasladará toda la atención del registro municipal, así como los trámites de certificado digital, escolarización, inscripciones de cultura, juventud, deportes, etc. Mientras, se mantendrá abierto el Ayuntamiento para los servicios de caja o urbanismo. También se seguirán prestando todos los servicios sociales en el edifico de El Abajón, sede de la Concejalía, como se ha venido haciendo hasta ahora, adaptándolo a las nuevas necesidades.

Se refuerza la plantilla del área de Servicios Sociales con nueve trabajadores más El Ayuntamiento de Las Rozas ha reforzado la plantilla del área de Servicios Sociales con el fin de dar respuesta de forma ágil y eficaz a las necesidades de los vecinos derivadas de la crisis sanitaria. Así, se ha incorporando un nuevo equipo de personal técnico, que reforzará las labores que ya se vienen desarrollando en la Concejalía: 3 trabajadores sociales, 1 educador social y 1 jurista, además de los 4 auxiliares administrativos.

Por otro lado, el Ayuntamiento de Las Rozas ha puesto a disposición de las familias más vulnerables del municipio 100 ordenadores y su acceso a internet para facilitar que los niños puedan seguir el correcto desarrollo de la enseñanza online que están impartiendo los centros educativos, tras su cierre el pasado 11 de marzo.

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LAS ROZAS LOS BENEFICIARIOS PODRÍAN RECIBIR HASTA 1.200 EUROS

Ya se pueden solicitar las ayudas municipales al alquiler Redacción Las Rozas

Los vecinos de Las Rozas afectados por la crisis del coronavirus podrán solicitar hasta el 3 de junio las nuevas ayudas económicas puestas en marcha por el Ayuntamiento, a través de la Concejalía de Familia y Servicios Sociales, para hacer frente al pago del alquiler de la vivienda habitual durante los meses de marzo y abril del año 2020.

A través de la web municipal www. lasrozas.es, todos los interesados pueden consultar las bases con los criterios de adjudicación de estas ayudas, destinadas a todas aquellas personas empadronadas y residentes en el municipio con dificultades económicas: personas afectadas por un ERTE (sin que el empresario complemente la diferencia retributiva hasta alcanzar la totalidad de la retribución anterior a la inclusión en el ERTE), en situación de desem-

pleo o, en el caso de trabajadores autónomos, que hayan tenido que cesar su actividad.

Ayudas de 1.200 euros

La ayuda económica será de 600 euros para el alquiler de la vivienda habitual del mes de marzo de 2020, y 600 euros para el alquiler de la vivienda habitual del mes de abril de 2020, por lo que la cuantía máxima

por solicitud ascenderá a 1.200 euros por vivienda. En el caso de que la renta por alquiler sea inferior a 600 euros mensuales, la ayuda será equivalente a la citada renta mensual de alquiler de la vivienda.

El Gobierno municipal destinará una partida de 500.000 euros, aunque si fuese necesario se podría aumentar esta cantidad para atender a todas las solicitudes presentadas.

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HACIENDA EL PRÓXIMO 26 DE MAYO FINALIZA EL PLAZO DE SOLICITUD

Tres millones de euros para ayudar a pymes y autónomos Redacción Las Rozas El 26 de mayo finaliza el plazo para la entrega de las solicitudes para acceder a las “ayudas al tejido empresarial de Las Rozas para el mantenimiento de la actividad económica en el municipio, en el contexto de la emergencia socio- económica provocada por la crisis sanitaria del coronavirus y las medidas decretadas de confinamiento y suspensión de actividades”, dotadas con 3 millones de euros. Este es el primer paquete de ayudas, aprobado por la Junta de Gobierno municipal, dentro del Plan de Recuperación Económica, destinadas a paliar los efectos de la crisis del Covid19 en las pymes y autónomos del municipio.

A través de la web municipal www. lasrozas.es, todos los interesados pueden consultar ya las bases con los criterios de adjudicación de estas ayudas destinadas a microempresas, pequeñas empresas y personas físi-

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BREVES Se facilita la ampliación de terrazas y la venta al aire libre para el comercio tradicional El Ayuntamiento de Las Rozas ha flexibilizado la normativa para facilitar que el pequeño comercio traslade su actividad al exterior, así como la ampliación de las terrazas ya existentes para adaptarse a la nueva normativa decretada por la desescalada, con una ocupación máxima del 50%. Todos los negocios que deseen sacar a la calle su actividad podrán solicitarlo al Ayuntamiento, que se lo concederá previa autorización de los técnicos municipales.

En marcha el canal ‘Contigo en Casa’ con propuestas de Deporte, Salud, Cultura y Ocio

El alcalde de Las Rozas, José de la Uz, en una reunión online cas de alta en el Impuesto de Actividades Económicas como actividad empresarial que ejerzan su actividad empresarial en el término municipal de Las Rozas.

Cuantía de las ayudas

La cuantía de las ayudas se establecerá por tramos, que dependerán del número de trabajadores del solicitante y podrá ser desde un mínimo de 2.000 euros para un empresario

autónomo individual o microempresas con un solo trabajador, hasta un máximo de 8.000 euros para autónomos y pequeñas empresas con un número de empleados comprendido entre 10 y 25.

Se deberá mantener la actividad empresarial durante 12 meses, como mínimo y mantener como mínimo un 75% de la plantilla declarada.

Estas subvenciones son compatibles con otras ayudas.

El Ayuntamiento de Las Rozas pone en marcha la iniciativa “Contigo en Casa”, a través de su canal de Youtube (http://bit.ly/ ContigoEnCasaLRZS), con actividades deportivas, culturales y de ocio online, para facilitar a los vecinos que sigan manteniéndose de forma saludable con clases deportivas y una variada oferta de cultura y ocio de calidad para continuar formándose y entreteniéndose los días que dure el estado de alarma.

Ciudadanos Las Rozas propone un ‘Hackathon’ para reactivar la economía y los servicios locales Ciudadanos Las Rozas propondrá en el Pleno telemático del 21 de mayo la realización de un ‘hackaton’ abierto a todos los vecinos y empresas del municipio que ayude a promover el desarrollo de soluciones tecnológicas para paliar los efectos de la Covid19 en ámbitos como la movilidad, la economía y la prestación de servicios a los vecinos. “La participación y colaboración ciudadana es la mejor manera de detectar esos problemas y devolver a la ciudadanía la confianza que han depositado en quienes les representamos”, ha destacado su portavoz, Miguel Ángel Sánchez de Mora.

Visítanos en:

www.ieslascanteras.org

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LA SUPRESIÓN DE LOS DESCENSOS SALVA A GALAPAGAR B, HOYO DE MANZANARES Y COLLADO MEDIANO

La suspensión definitiva del fútbol regional confirma el ascenso del CUC Villalba a Preferente y el del San Lorenzo a Primera La ADC Castilla logra subir a Segunda Regional en su primer año con equipo aficionado

L

a Junta Directiva de la Real Federación de Fútbol de Madrid (RFFM) decidió el pasado sábado 9 de mayo dar por finaliza la temporada en el fútbol modesto de la Comunidad con motivo de la crisis sanitaria de la Covid-19, lo que ha supuesto el final de la Liga para los más de 120.000 jugadores federados de la región, en la suma de las categorías de base y de aficionados, más el fútbol femenino.

La decisión, adoptada en el marco de una reunión extraordinaria realizada por videoconferencia dirigida por Paco Díez, presidente del máximo organismo del fútbol madrileño, implicó dejar la competición tal y como estaba en la última jornada, disputada el 8 de marzo, validando los ascensos y suprimiendo los descensos, lo que ha supuesto de forma automática los saltos de categoría de tres equipos de la Sierra del Guadarrama: el Club Unión Collado Villalba, que recupera la categoría de Preferente en su condición de líder del Grupo 1 de Primera Regional en el momento de la suspensión; la Unión Deportiva San Lorenzo, que vuelve a Primera tras encabezar el Grupo 1 de Segunda Regional; y la Asociación Deportiva Club Castilla, también

Sobre estas líneas, la plantilla de la UD San Lorenzo, celebrando una victoria esta temporada; a la derecha, el CUC Villalba

de San Lorenzo de El Escorial, que en su primer año con equipo aficionado logra ascender a Segunda Regional como segundo clasificado del Grupo 1 de Tercera.

Los tres ascensos serranos se contemplan en los puntos del acuerdo alcanzados entre los directivos de la Federación, que aseguró haber recabado la opinión de más de 500 clubes de la Comunidad de Madrid a través de más de 40 reuniones telemáticas.

El comunicado oficial de la RFFM también confirmó la supresión de los descensos en todas las categorías, lo que ha supuesto las permanencias en Primera Regional del Galapagar B y del Hoyo de Manzanares, que salieron de la última jornada ocupando los puestos 15º y 17º, y del Collado Mediano y la Gimnástica de Colmenarejo en Segunda, que figuraban empatados a 22 puntos en la primera de las tres plazas de descenso a Tercera (16ª), si bien la Gimnástica figuraba fuera del descenso por go-

laverage favorable.

La medida, al afectar también al fútbol base, implica la permanencia del Juvenil A del CUC Villalba en Primera Autonómica, la máxima de Madrid, y en la que los amarillos estaban prácticamente sentenciados, al ocupar la última posición a 13 puntos de la salvación.

Tres serranos en Preferente

La suspensión de la competición confirma a tres equipos serranos en Preferente para la próxima temporada: el CUC Villalba, que recupera la máxima categoría de la Regional madrileña 11 meses después de perderla en el García de la Mata ante el Periso, se sumará al Galapagar y al Atlético Villalba, que han acabado empatados a 33 puntos en la novena posición de Preferente. Los villalbinos salieron líderes con 56 puntos de la última jornada disputada, tres más que el Colmenar, su compañero en el ascenso.

La vacante serrana que deja el CUC

El Galapagar renueva a Álvaro Gómez-Rey en el primer equipo y prescinde de Carlos Lebrero en el filial El CD Galapagar anunció la semana pasada la continuidad del proyecto de Álvaro Gómez-Rey en el primer equipo y la salida de Carlos Lebrero como entrenador del filial de Primera Regional, después de dos campañas al frente del segundo equipo.

El joven técnico valoró la noticia vía tuit: “Gracias por la confianza recibida. Con muchas ganas de continuar el proyecto que el virus no nos ha dejado seguir disfrutando. Máxima ilusión e implicación con un equipo y afición que así lo merecen. Deseando volver al Chopo”.

Gómez-Rey, que llegó el verano pasado tras firmar la cuarta plaza en Preferente con la Concepción, tendrá así la oportunidad de disipar las dudas suscitadas en este curso, dirigiendo al primer equipo en una segunda temporada en la que el objetivo volverá a ser buscar la Tercera División.

Este año, con sólo 23 partidos jugados a causa de la suspensión de la Liga por el coronavirus, el Galapagar ha ofrecido dosis de buen juego, pero ha terminado por debajo de las expectativas en cuanto a resultados: noveno en la tabla con 33 puntos sobre 69 posibles, a nueve de la segunda posición de ascenso del Villanueva del Pardillo, una distancia

limada en las tres últimas jornadas, en las que el Galapagar derrotó sucesivamente a la Concepción, el San Roque y al Torrejón B, coincidiendo con la irrupción goleadora en el primer equipo de Sergio Mas, autor de tres tantos en tres partidos. Se da la circunstancia de que el salto del canterano coincidió con un ciclo completamente inverso en el filial, que sin su ariete perdió los tres últimos partidos y cayó por vez primera en el curso a la zona roja El Galapagar B ha logrado una nueva permanencia en Primera Regional después de la supresión de los descensos por parte de la RFFM, y una vez anunciada la suspensión definitiva de la competición, pero ello no ha redundado en la continuidad de Carlos Lebrero al frente del segundo equipo arlequinado. El CD Galapagar anunció como sustitutos de Lebrero a Víctor Olmeda y Javier Sebastián de Vico, técnicos que promocionan desde el primer equipo juvenil, con el que han acabado la Liga de Preferente en la séptima plaza. El conjunto juvenil ha sido la punta de lanza de una buena temporada de la base arlequinada, que ha logrado ascender de categoría al Juvenil C, al Cadete A -que sube a Preferente como campeón en las 17 jornadas jugadas-, y al Alevín B de fútbol 11.

Villalba en Primera será cubierta por un San Lorenzo que, en el momento de la suspensión, lideraba el Grupo 1 de Segunda Regional con 54 puntos, cinco más que Las Rozas B, también ascendido de forma automática. El ascenso de los gurriatos mantendrá en cuatro el número de representantes serranos en Primera Regional, contando al Torrelodones y a los “indultados” Galapagar B y Hoyo de Manzanares.

El filial galapagueño había caído a la cuarta plaza por abajo tras estar prácticamente toda la temporada fuera de la zona roja, mientras que el cuadro de Óscar Guerras consigue una permanencia que tenía prácticamente imposible por la vía deportiva, toda vez que ha terminado penúltimo a 12 puntos de la salvación. La supresión de los descensos, medida que ha causado cierto malestar en algunos clubes, también ha librado de bajar a Tercera Regional al Collado Mediano, que era tercero

por abajo en Segunda, y a la Gimnástica de Colmenarejo, que estaba abocada a sufrir pese a estar fuera de la zona roja, al estar empatada a puntos con los collaínos.

Agradecimiento

La especial situación provocada por la crisis sanitaria de la Covid-19 ha hecho que la Junta Directiva de la RFFM “valore la ampliación de las fechas de inscripción para la próxima temporada, con la clara intención de facilitar en todo lo posible el funcionamiento de los clubes en estas excepcionales circunstancias”.

El presidente, Paco Díez, quiso enviar un mensaje de agradecimiento a los clubes por “el comportamiento, el compromiso y la solidaridad de todos los afiliados”. “Una vez más, el fútbol madrileño demuestra estar a la altura en estos momentos tan complicados que debemos afrontar más unidos que nunca”.

JAIME FRESNO

El CUC Villalba renueva a Pepón López Cortijo tras recuperar la Preferente El CUC Villalba anunció la semana pasada la renovación del cuerpo técnico que ha conducido al primer equipo de vuelta a la categoría de Preferente, con Pepón López Cortijo al frente de sus ayudantes, Borja Fernández-Blanco y Nacho Tintó.

La noticia, muy esperada tras el ascenso, se suma a la renovación de la práctica totalidad de la plantilla que ha logrado quedar campeona de Primera Regional con 56 puntos en los 23 partidos jugados, tres más que un Colmenar que será el que acompañe a los amarillos en su salto de categoría. El entrenador renovado agradeció la confianza del club, al que llegó el verano pasado procedente del Hoyo de Manzanares, y también a su equipo de trabajo: “Gracias a todo este cuerpo técnico de amigos, sin los que nada de esto sería posible, y a nuestros jugadores por hacernos disfrutar tanto este año. La temporada que viene seguiremos trabajando con toda la ilusión por llevar al Club Unión Collado Villalba lo más arriba posible”.

El Villalba también anunció que Santiago Moreda y el jugador del primer equipo Roberto García Baena “Boby” serán los nuevos directores deportivos de la entidad para la próxima temporada.

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LAS ROZAS / SEGUNDA DIVISIÓN B EL TÉCNICO SE VA CON LA PERMANENCIA CONSEGUIDA TRAS LA SUSPENSIÓN DE LA LIGA

Lolo Escobar acuerda su marcha tras un histórico ciclo de tres años

J. Fresno Las Rozas

Lolo Escobar anunció su salida de Las Rozas CF en redes sociales el pasado miércoles 13 de mayo, apenas unos días después de que se supiera que el equipo seguirá un año más en Segunda División B una vez acordada la supresión de los descensos por parte de la Federación Española de Fútbol.

El entrenador de Don Benito acordó con el director deportivo de la entidad, Julio Rodríguez, la rescisión de un contrato al que todavía le quedaba una temporada más de vigencia.

Tras esa reunión, Lolo Escobar comunicó la noticia coincidiendo con su 44º cumpleaños, para poner así fin al ciclo de tres campañas en las que ha llevado a Las Rozas de Preferente a Segunda B -un doble salto que ningún entrenador había realizado de forma consecutiva desde que lo hiciera José Díaz Pablo con el Alcorcón hace 20 años-, además de dirigir la primera participación del club azulón en la Copa del Rey, en una histórica eliminatoria ante la Cultural Leonesa. Es decir, los máximos logros deportivos en la historia del fútbol de la localidad.

Escobar inició esa despedida oficial explicando que su salida “ha sido una decisión de mutuo acuerdo con el club, muy meditada, muy valorada y, sobre todo, muy difícil de tomar, pero en frío, con la cabeza arriba y mirando a la gente que tengo a mi alrededor, es lo mejor para ambas partes”. El entrenador se refirió a su etapa azulona diciendo que “se pone fin a un proyecto de tres temporadas llenas de ilusión, pasión, ganas, magia… de puro fútbol. Tres temporadas en las que, de la mano del club, hemos crecido los dos. Con humildad, trabajo y sacrificio”.

En principio, y tal y como dejó entrever el presidente, Ángel Campos, en su entrevista con AQUÍ EN LA SIERRA en julio de 2018, con el equipo recién ascendido a Tercera División, el objetivo del club era ambicioso y apuntaba incluso más allá de la Segunda División B que ahora se ha logrado mantener, además de pasar por conseguir tener instalaciones deportivas propias para poder seguir creciendo en fichas federadas.

Ahora, fuentes cercanas al club señalan que la crisis derivada del coronavirus ha repercutido de forma muy negativa en los presupuestos de

Lolo Escobar, hace dos años, en la Dehesa de Navalcarbón / R. H. los clubes en general y de Las Rozas en particular, cortando la posibilidad de dar continuidad al crecimiento del equipo y de la progresión en la carrera del entrenador extremeño, del que aún no se conoce su destino para la próxima temporada, más allá de los rumores que le sitúan en banquillos de clubes punteros de Segunda B.

108 partidos dirigidos

En el comunicado, Lolo Escobar hace balance de sus años como en-

trenador roceño, recordando algunos de los excelentes números que ha firmado en Navalcarbón, de donde sale habiendo dirigido 108 partidos a Las Rozas. Llama la atención que sean justo 100 sus encuentros en liga regular: 34 en liga Preferente; 38 en el Grupo VII de Tercera División; y 28 en Segunda B. En total, en ellos sumó 55 victorias, 26 empates y 19 derrotas, con 173 goles a favor y 92 en contra. Los otros ocho partidos dirigidos salen

Ajedrez, el deporte rey del confinamiento El Club 64 Villalba aprovecha el encierro para dar clases gratuitas, organizar torneos y jugar el Campeonato de Europa por Internet El deporte más antiguo es también el que está teniendo más capacidad de adaptación a los duros condicionantes que está imponiendo la crisis de la Covid-19, que ha paralizado la competición en todas las disciplinas menos el ajedrez, que aguanta el tirón gracias a su potencial en internet. El deporte ciencia, con una historia documentada de unos 1.500 años, es también la única especialidad que puede jugarse online, gracias a sus fuertes vínculos que mantiene con la informática a través de programas y plataformas que facilitan el juego y la enseñanza. Los mejores jugadores del planeta, con el campeón mundial, Magnus Carlsen, a la cabeza, han estado disputando torneos de partidas rápidas online estos días.

Esas especiales ventajas del ajedrez, sobre todo en lo relativo a su capacidad de penetración en internet, han sido bien aprovechadas por el Club 64 Villalba para mantener un importante volumen de actividad durante el confinamiento, casi desde que la Federación Madrileña se vio obligada a suspender sus competiciones, primero por un período concreto y más tarde sine die. El presidente, Luis Blasco de la Cruz,

explica que “en estos más de 50 días que hemos estado en casa, el Club Ajedrez 64 Villalba ha ofrecido cursos gratuitos de iniciación y otros niveles para los vecinos de Collado Villalba, dentro de la iniciativa Ajedrez contra el Coronavirus, en la que unas 80 familias de la localidad han podido disfrutar de las clases en los meses de abril y marzo”. En esas clases, que en algunos casos alcanzaron la veintena de alumnos conectados de forma simultánea, el club utilizó la plataforma informática de formación de Madrid Chess Academy, la academia profesional de enseñanza que comparte proyectos lectivos con el Club 64 fuera de lo que es la competición federada. Fruto de esa colaboración, la entidad villalbina ha podido ofrecer, también de forma gratuita y a todos los usuarios que así lo han solicitado, licencias de El Ajedrez de Víctor, el programa de enseñanza que utiliza un personaje de dibujos animados del gato Víctor para iniciar en el deporte ciencia a los niños. Ese programa, disponible en tres idiomas, fue una de las claves del éxito internacional del Castle Project, proyecto de enseñanza del ajedrez en

las escuelas que el Club 64 llevó a a cabo con entidades de Italia y Alemania y que logró la financiación europea proveniente de fondos de Erasmus.

Luis Blasco explica que esas licencias, más las de otras aplicaciones de ajedrez, “las hemos puesto a disposición de forma gratuita en diversos centros escolares de la Comunidad de Madrid para que los niños puedan trabajar con ellas en casa”.

Competiciones en internet

Además de su vertiente pedagógica, el Club 64 Villalba ha mantenido la actividad competitiva en internet a base de organizar torneos entre socios y simpatizantes, utilizando sus suscripciones en las plataformas más usadas por los ajedrecistas de todo el mundo. “Hemos jugado por equipos, a seis tableros, y aproximadamente han estado jugando unos 40 ajedrecistas de Collado Villalba, tanto en competiciones nacionales como internacionales”. Esa actividad competitiva ha alcanzado su punto álgido con la disputa del Campeonato de Europa de ajedrez por internet, en el que el Club 64 tiene inscritos a 21 ajedrecistas repartidos entre los cinco niveles del gran torneo, en función de su ránking. Luis Blasco precisa que “es un torneo oficial que organiza la Federación Europea y nosotros somos el club español con más representación. Lo más novedoso es que lo vamos a retransmitir en directo.

Hemos preparado una especie de canal de tuits que vamos a utilizar para darlo en directo con audio y con vídeo. Quizá sea lo más destacado del confinamiento”, concluye.

de los cruces directos disputados, destacando el histórico playoff que desembocó en el ascenso a Segunda B, tras superar sucesivamente y a doble partido al Atlético Saguntino, a la Sociedad Deportiva Logroñés y al filial del Real Mallorca.

El técnico cita la participación en la Copa del Rey y sus dos ascensos como los principales hitos de su etapa roceña: el 29 de abril de 2018 logró el salto a Tercera División en El Olivo de Coslada, siendo campeón y batiendo el récord de puntos de Las Rozas en Preferente con 79, dos más de los logrados en su día por Javi Baños; y el pasado 30 de junio rompió el techo histórico del club ascendiendo a Segunda B en Son Bibiloni, la Ciudad Deportiva del Real Mallorca, tras pasar las tres eliminatorias y ser subcampeón de Liga en Tercera División, sólo superado por el Getafe B y también sumando 79 puntos, nuevo récord de Las Rozas en Tercera División.

“Se acaba un ciclo muy bonito en el que he vivido experiencias inolvidables y del que voy a guardar, seguro, grandes recuerdos”, concluía el entrenador. El último mensaje del entrenador es para agradecer el apoyo de la afición y de los roceños, “por teñir de azul Navalcarbón y por el cariño que hemos recibido en estos tres años”, y también para dejar la puerta del club abierta: “Esto no es un adiós, es un hasta pronto. Estoy convencido de que nuestros caminos se volverán a cruzar”.

Y ADEMÁS...

La Agrupación Deportiva de la Sierra suspende todas las competenciones Con los centros deportivos cerrados por la emergencia sanitaria y los deportistas de las escuelas deportivas de la serie básica, es decir no federados, sin entrenamientos, la Agrupación Deportiva de la Sierra ha decidido suspender definitivamente todas las competiciones de esta temporada.

La decisión ha sido tomada por la Junta Directiva de la ADS, presidida actualmente por Juan Carlos Rodríguez Osuna, alcalde de Moralzarzal.

En la Agrupación Deportiva de la Sierra se encuentran incluidos equipos de los 16 municipios que la componen: Alpedrete, Becerril, El Boalo-Cerceda-Matalpino, Cercedilla, Collado Mediano, Collado Villalba, Colmenarejo, El Escorial, Galapagar, Guadarrama, Hoyo de Manzanares, Los Molinos, Moralzarzal, Navacerrada, San Lorenzo de El Escorial y Torrelodones.

Además se ha decidido suspender la tradicional gala del deporte con la que se reconoce a los deportistas destacados durante la temporada.

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SALUD

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El centro reanuda progresivamente su actividad en un contexto seguro

El Hospital Universitario General de Villalba, preparado para la inmediata y necesaria desescalada El hospital lleva varias semanas trabajando en el camino hacia la “nueva normalidad”, preparándose con nuevas medidas, protocolos y procedimientos. Esta estrategia incluye la desinfección, recuperación y seguridad de los espacios, la progresiva reanudación de la actividad asistencial, la intensificación de las estrategias de telemedicina y la realización de test a todos los empleados.

H

ace aproximadamente dos meses el Hospital Universitario General de Villalba comenzaba su lucha contra el nuevo coronavirus, el Covid-19, que había llegado a nuestro país unos 15 días antes. Necesitó poco más de una semana para materializar la “enorme transformación que le ha permitido afrontar el mayor reto al que nuestro sistema sanitario se ha enfrentado en décadas, la llegada masiva de pacientes afectados por esta epidemia que, en su pico más álgido, le ha llevado a estar a cerca de un 150 por ciento de su capacidad habitual para atenderlos”, tal y como explica su subdirector médico, el Dr. Javier Arcos.

“Se ha realizado un trabajo espectacular que ha permitido que desde el inicio de la crisis siempre haya habido camas disponibles, con respiradores para los pacientes que los han necesitado”, continúa, añadiendo que el trabajo de planificación y coordinación, en colaboración permanente con las autoridades sanitarias, ha posibilitado al centro anticiparse a la adquisición de todo el equipamiento imprescindible, e incluso “recibir a pacientes de otros hospitales de la Comunidad de Madrid que necesitaban ayuda o enviar a profesionales a las residencias del área”.

Superado el máximo de la curva, es turno ahora para la “necesaria desescalada, ya que no debe demorarse más la atención a todos los pacientes no Covid que la necesiten, en la que llevamos varias semanas trabajando, preparándonos con nuevas medidas, protocolos y procedimientos, y para la que estamos totalmente listos”, asegura. Un proceso de retorno que plantea un nuevo reto: la obligada convivencia en el sistema sanitario de pacientes con y sin coronavirus, y la situación de alerta permanente ante un posible nuevo brote frente al que el hospital, con toda la experiencia acumulada y recogida en un Plan de Contingencia, estaría aún mejor preparado.

Desinfección y seguridad de espacios Llegado pues el momento de reanudar progresivamente la atención sanitaria a todos los pacientes que la requieran con la confianza de que esta es eficien-

te a la par que segura, los usuarios del Hospital Universitario General de Villalba encontrarán ahora a su llegada cambios desde los mismos accesos al edificio. Y es que, tras proceder a una exhaustiva limpieza y desinfección de todas sus instalaciones, se han establecido circuitos duplicados para marcar trayectorias y atenciones diferenciadas para los pacientes, actuales y futuros, afectados por el coronavirus, y aquellos con patologías o problemas de salud diferentes.

En ambos escenarios la vuelta a la “nueva normalidad” prioriza la seguridad de todos incorporando todas las medidas de protección, distancia social e higiene recomendadas por las autoridades, y adaptadas a cada ámbito. Entre ellas figuran la instalación de cámaras de medición térmica, la ampliación de salas de espera El hospital ha instalado una cámara térmica para identificar pacientes con posibles síntomas con petición de respeto de uso de un asiento de cada dos para evitar la cer- La vuelta gradual a la asistencia diagnós- autogestión de su salud y evitando descanía, la solicitud de que los pacientes tico-terapéutica incluye el área de Con- plazamientos innecesarios al centro, el acudan al hospital sin acompañante en sultas de cada vez más especialidades, seguimiento telefónico de consultas o el la medida de lo posible, que todos lleven la actividad de Diagnóstico por Imagen, diálogo web, entre otras. mascarilla quirúrgica y realicen higiene Hemodinámica, Hospital de Día Médico de manos, para lo cual hay numerosos y Quirófano, siempre acompañada de Así, como señala el subdirector médico dispositivos accesibles, y que se ajuste las necesarias medidas de seguridad e del hospital, la telemedicina y los servien lo posible la llegada al hospital al ho- higiene y de protocolos de diagnóstico cios no presenciales, ya muy asentados rario de cita para minimizar el tiempo y y/o sospecha diagnóstica antes de los en su filosofía y especialmente útiles, efitránsito dentro de este. procedimientos, que garantizan la segu- caces y recomendables en la situación ridad de pacientes y profesionales, como actual y a corto y medio plazo, han perRecuperación de espacios y activi- las llamadas telefónicas de screening a mitido la atención a distancia de muchos dad asistencial los pacientes susceptibles de programar procesos de salud en estas semanas, e para valorar su riesgo de contagio antes incluso el seguimiento en domicilio tras Paralelamente, se han recuperado la de citarlos, ya que aquellos son síntomas el alta de los pacientes positivos por Comayoría de los espacios y áreas reque- o contacto directo reciente con quienes vid, y seguirán siendo una pieza clave ridos y utilizados para la atención al los tienen no deben venir a dichas activi- en esta nueva fase de desescalada. coronavirus durante el pico de la crisis, dades, o la realización de test PCR en los que ya están preparados para volver a casos indicados Finalmente, además de seguir aplicantener el uso y función previos a la epido los protocolos recomendados por las demia, con el fin de poder ir atendien- Servicios no presenciales y teleme- autoridades sanitarias y contar con los do a la creciente demanda de pacientes dicina, aún más reforzadas equipos de protección necesarios para no Covid. Este proceso ha ayudado a la seguir gestionando la crisis, el Hospital progresiva recuperación de la actividad En esta estrategia mucho ha aportado y Universitario General de Villalba ha reaasistencial del hospital anterior a la cri- seguirá haciéndolo la apuesta del hospi- lizado tests de anticuerpos a todos sus sis -“que, por otra parte, no ha llegado tal por el uso de las nuevas tecnologías empleados para identificar a trabajadoa estar totalmente paralizada en ningún y la digitalización al servicio de salud, res potencialmente positivos y protegermomento, ya que se han seguido aten- seguridad y experiencia de sus usuarios, los, así como a sus compañeros profediendo procesos urgentes o prioritarios como el Portal del Paciente, aplicación sionales, y para proporcionar la misma en estas semanas”, puntualiza el Dr. de desarrollo propio que constituye el seguridad a sus pacientes.

Arcos-, empezando por aquella pro- principal canal de comunicación de gramable y no aplazable en función de los pacientes con los profesionales méla gravedad y urgencia de cada caso. dicos, facilitando y personalizando la Hospital Universitario General de Villalba

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