AQS Industrial News 7ma Edición

Historias que Inspiran

AQS INDUSTRIAL NEWS VOL. 07

Ing. Antonio Bandrés de la Mora

Caso de Éxito HIRSH Ventilación de proceso Metal Mecánico

AÑO 4

AÑOS

JUNTOS LLEGAMOS MÁS LEJOS Trabajo en Equipo Uno de nuestros pilares en 2020

10 Años de Golf AQS

En el juego se conoce al Caballero

Elsa Yañez

Firmeza y Constancia

Marca líder en soluciones de humidificación para edificios y procesos, donde la humedad es crítica para el bienestar, la salud, la calidad de productos y la conservación de material y equipo valioso.

Trayectoria de más de 45 años en el desarrollo de sistemas innovadores de humidificación personalizados a las necesidades de sus clientes.

Aplicaciones Escuelas Hospitales Procesos productivos Laboratorios Museos

Algunos de sus Productos Humidificadores eléctricos, a gas e intercambiadores Sistemas de humidificación Vapormist® de bajo mantenimiento por osmosis inversa Sistemas presurizados y no presurizados de humidificación Humidificación y enfriamiento a vapor Sistemas de tratamiento de agua Sistemas de control para humidificadores Accesorios

Contáctanos: (686) 556-7422/23 www.aqsindustrial.com.mx ventas@aqsindustrial.com.mx

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EDITORIAL ¡VAMOS POR MÁS!

“Si quieres ir rápido, ve solo; pero si quieres llegar lejos, camina acompañado” ~Proverbio africano

DIRECTORIO: Producción General Ing. Jesús De la Torre Melero Coordinación Editorial, Redacción, Corrección y Distribución L.C.C. María del Socorro Aréchiga Serrano Diseño Editorial, Maquetación y Distribución L.C.C. Claudia Ivonne Chee Estrada

Contacto: comunicación@aqsindustrial.com.mx

Tel: (686) 557-6233 Ext. 112

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La naturaleza es el paradigma de la eficiencia. No hace nada en vano, ni desperdicia recursos tras millones de años de experiencia. En la antigüedad contemplábamos la naturaleza para hallar soluciones a nuestros problemas y tratábamos de imitarla. Los hábitos y conductas de los animales pueden ser de los más reveladores y enseñarnos a gestionar mejor nuestras relaciones laborales, de hecho, son modelos sociales a seguir en la estructura de un equipo. Es necesario copiar la estrategia de unión y colaboración de los pingüinos para sobrevivir, la solidaridad y sentido de pertenencia de los lobos, el liderazgo y cooperación de los gorilas, el sentido de colectividad de las hormigas, la comunicación y coordinación de las abejas, todos ellos nos dan lecciones de trabajo en equipo.

Basta un ejemplo, la ciencia ha descubierto por qué los gansos vuelan juntos. Vuelan formando una “V”, porque cada pájaro al mover sus alas, produce un movimiento en el aire que ayuda al ganso que va detrás de él. Volando en V, todo el grupo aumenta por lo menos en un 70% su poder de vuelo, en comparación con un pájaro que vuela solo. ¿Cómo sería pasar de solo hacer nuestro trabajo por nosotros mismos, a hacerlo por los demás? ¿Cómo sería darnos más completamente a las personas, a nuestros clientes, a nuestras comunidades que nos rodean? Este extremo marca el final del ego y el comienzo de la innovación creativa. Al priorizar la capacidad de respuesta a los demás en lugar de servirnos a nosotros mismos, alcanzamos un nivel de innovación que realmente eleva la cuerda. ¿Cuál es el destino final de todos nuestros esfuerzos? Hacemos nuestro trabajo para servir a los demás, suministramos equipos, servicios y experiencias para mejorar vidas.

Durante 20 años hemos entregado soluciones apoyados en el pensamiento creativo y las ideas de nuestros colaboradores, nos hemos esforzado en mejorar procesos, y en convertirnos en líderes para nuestro mercado. Hubo ocasiones en que nos limitaron los individualismos, los egos, el pensar que solos podríamos lograrlo, perdiendo de vista a los demás. Ahora sabemos que hacerlo detiene nuestro proceso de innovación, no solo a nivel individual, sino organizacional. Ser innovadores de una forma creativa solo ocurre cuando lo hacemos en respuesta a las necesidades, desafíos y deseos de los demás. Al final, un negocio es simplemente una idea para mejorar la vida de otras personas1, y son los equipos de alto rendimiento los generalmente responsables de los saltos cuánticos en calidad, innovación y crecimiento de las empresas.

En AQS Industrial somos una gran manada, deseamos volar en V para alcanzar el éxito y la calidad. Cada miembro del equipo con sus virtudes y talentos son parte vital de nuestra permanencia en el mercado. Tenemos metas altas y confiamos en lograrlas, porque cuando compartimos una dirección común y tenemos sentido de comunidad, podemos llegar a donde deseamos. En la era del capital intelectual, los “bienes de producción” son los cerebros, la voluntad y el espíritu de las personas2. El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos3, así que, familia AQS, ¡Vamos por más! ®

AQS INDUSTRIAL NEWS Publicación bimestral. Marzo de 2020. Realizado por la Unidad de Servicio Diseño Gráfico y Editorial de Aquasistemas Integrales S.A. de C.V. Ubicado en Av. Coahuila #898 Col. Esperanza, C.P. 21140, Mexicali, B.C. Impreso por Industrial News Baja California, Av. Álvaro Obregón #1525, Col. Nueva, C.P. 21100, Mexicali, B.C. 1

Richard Branson, empresario dueño de Virgin Group.| 2Fernández, I. (2002). Equipos de alto desempeño en las organizaciones.| 3Michael Jordan, exjugador de baloncesto.

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CONTENIDO AQS. Expertos imparten Seminario Avanzado HVAC

CONTENIDO AQS. En el juego se conoce al caballero

A la vuelta de 10 ediciones, el Torneo de Golf AQS se ha vuelto una tradición del gremio HVAC.

Durante dos días los participantes tuvieron la oportunidad de recibir información de temas especializados.

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PUNTO CENTRAL. Juntos llegamos más lejos A partir de esa molécula llamada “equipo” es posible contribuir al logro de objetivos empresariales.

HISTORIAS QUE INSPIRAN. Ing. Antonio Bandrés De la Mora

Se tiene que confiar en los expertos, ha sido el apoyo mutuo una de las cosas que le ha ayudado a AQS a crecer.

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EL ADN DE AQS. ELI… ¡Hay que echarle ganas!

“Tengo el orgullo de haber enseñado a trabajar bien a todos los que han pasado por el área de intendencia de AQS”.

Consulta nuestra versión digital en: https://issuu.com/aqsindustrial

CASO DE ÉXITO. HIRSH, ventilación de proceso metal mecánico Para aumentar la productividad de sus procesos necesitarán mejorar la temperatura ambiente.

Herramientas AQS:

CONTENIDO

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P.8 | Ventilación subterránea sin ductos. Sistemas GreenPark y GreenJet P. 58 | Tipos de acero inoxidable

en torres de enfriamiento

AQS INFORMA: P. 21 | Tablero AQS Technology®

logra certificación ANCE P. 28 | Realiza AQS evaluación 360 a colaboradores | La gestión por competencias en AQS Industrial® P. 37 | 2020, Año de la Abundancia P. 39 | Tapitas de esperanza

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AQS INFORMA. El trabajo en equipo, uno de nuestros pilares en 2020

AQS en el mundo:

Realizamos el Team Building para fortalecer la integración y el trabajo en equipo del área comercial.

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ALIANZAS QUE NOS FORTALECEN. Elsa Edith Yáñez Ruíz, firmeza y constancia.

P. 16 | Participamos en Seminario Avanzado GHK en Saltillo, Coahuila | Asistimos a la AHR Expo en Orlando P. 17 | Conocimos la nueva planta de Greenheck en Tulsa P. 20 | Visitamos la planta de nuestro nuevo socio comercial DriSteem en Minneápolis

CONTENIDO AQS: P. 28 | ASB Manufacturing hace equipo con sus distribuidores en el país.

“He traspasado el techo de cristal con preparación, perseverancia y un liderazgo transformacional”.

AQS INDUSTRIAL NEWS

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HERRAMIENTAS AQS

VENTILACIÓN SUBTERRÁNEA

SIN DUCTOS Sistema GreenPark/GreenJet

Escrito por: Yared Gutiérrez, Ing. Especializado en Ventas División Aire El uso de estacionamientos subterráneos, túneles para carreteras y zonas de carga y descarga bajo techo, son áreas de uso intensivo en el que suelen convivir todo tipo de vehículos junto con las personas que los utilizan. Las grandes cantidades de polvo, la elevada humedad y altas temperaturas que se generan hacen necesario un sistema de ventilación y extracción que garantice aspectos de confort, eficiencia y seguridad.

En todas estas aplicaciones, el principal contaminante es el monóxido de carbono (CO), gas particularmente nocivo para las personas. Así mismo, en el caso de una contingencia de incendio, el correcto desempeño de los equipos de ventilación y extracción del aire contaminado se hace crucial para la evacuación oportuna de personas y el trabajo de los bomberos y ambulancias.

Las siguientes tablas nos muestran niveles de concentración de CO críticos y los efectos que se presentan a los diferentes niveles de exposición:

TABLA 1

Horas de exposición

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Concentración de Monóxido de Carbono en PPM Malestar

Mortal

0.5

600

1000

2000

1

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600

1600

2

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75

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300

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120

200

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200

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100

150

TABLA 2

HERRAMIENTAS AQS

SÍNTOMAS PRESENTADOS A DIFERENTES CONCENTRACIONES Y TIEMPOS DE EXPOSICIÓN AL MONÓXIDO DE CARBONO Concentración de CO en el aire

Tiempo de exposición

9 PPM

Periodos cortos

35 PPM

8 horas

200 PPM

+ de 3 horas ...

45 minutos

800 PPM

2 horas 2-3 horas

1 600 PPM 3 200 PPM 6 400 PPM 12 800 PPM

Concentración máxima permisible, recomendada por ASHRAE para áreas habitadas.

2-3 horas 1-2 horas

400 PPM

Síntomas presentados

20 minutos 1 hora 5-10 minutos 30 minutos 2-3 minutos

Dolores de cabeza frontal.

Peligro de muerte.

Máximas PPM en humos (al aire libre) de acuerdo con EPA y AGA. Mareos, náuseas y convulsiones.

Inconsciencia.

Muerte.

Dolor de cabeza, mareos y náuseas.

Muerte.

Dolor de cabeza, mareos y náuseas.

Muerte.

Dolor de cabeza, mareos y náuseas.

10-15 minutos

Muerte.

1-3 minutos

Muerte.

Fuentes: ASHRAE: American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineer (Asociación Americana de Ingenieros de Calefacción, Refrigeración y Aire Acondicionado). OSHA: Occupational Safety and Health Administration (Administradora de Seguridad y Salud Ocupacional). EPA: Environmental Protection Agency (Agencia de Protección del Medio Ambiente). AGA: American Gas Association (Asociación Americana del Gas).

VENTILACIÓN SIN DUCTOS

Mientras que la ventilación con ductos ha sido lo convencional por muchos años, el equipo de innovación de Greenheck ha evolucionado hacia el diseño de soluciones sin necesidad de ductos.

Presentamos GreenPark de Greenheck.

El siguiente diagrama es un modelo matemático por computadora de la capacidad de los GreenJet: 0 Los servicios GreenPark incluyen la ubicación estratégica de 10 sensores de CO, análisis de fluidos dinámicos por computadora y el secuenciado de control. Los componentes de GreenPark 5 contemplan ventiladores de extracción y suministro (ventiladores GreenJet® -GJ-), Dampers de seguridad de vida y de con- 0 trol, y los sensores de CO. -5

BENEFICIOS • Costos de construcción más bajos • Costo de instalación más bajo • Menor mantenimiento • Costos operacionales más bajos • Mayor seguridad La capacidad de movimiento de aire de un JetFan se determina por su fuerza de empuje en Newtons (N). Así, algunos modelos de 25N pueden dar servicio a un área de 250 m2 a 375 m2. En un estacionamiento de 5,000 m2 por ejemplo, se requeriría de 15 a 20 unidades de este modelo en una formación tal que dirijan eficientemente el flujo de aire hacia las salidas de extracción.

10

20

2.0 [m/s]

30

1.0 [m/s]

50 [m]

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0.5 [m/s]

-10 Montado a una altura del techo - 220 mm

En AQS Industrial sabemos que cada proyecto tiene sus particularidades: variaciones geométricas, tipos de edificios, regulaciones gubernamentales, entre otros. Cada propuesta de solución es configurable para garantizar el costo-beneficio más conveniente y efectivo para tu proyecto. ®

Comunícate con un ingeniero especialista en ventilación al teléfono: (686)556-7423 para la asesoría y selección correcta 09 de tu Sistema GreenPark.

CONTENIDO AQS

EXPERTOS IMPARTEN En Mexicali se llevó a cabo el Seminario Avanzado de Ventilación, Bombas y Válvulas de Control dirigido a personal clave ® de empresas clientes de AQS Industrial , líder representante de equipos Greenheck, Armstrong y Belimo en México. El evento fue convocado por el área comercial de la compañía, a través del Ing. Marco Olivarría Cabanillas, Gerente de Comercialización de la División Aire. La bienvenida estuvo a cargo del Director de dicha división, Ing. César de la Torre Melero, mientras que al cierre del evento estuvo presente el Director de la División Agua, Ing. Armando Razo Quevedo.

Durante dos días los participantes tuvieron la oportunidad de recibir información de temas especializados brindados por expertos como Paúl De la Paz, Ingeniero de Aplicaciones Greenheck, el Ing. Camilo Olvera, Gerente de Ventas de Armstrong México, y el Ing. Francisco Herrera, Gerente Distrital de Ventas Belimo México. El representante de Greenheck, inició su participación con el tema Sistemas de Ventilación para Cocinas, en donde abordó información sobre diseño, tecnología de control y aplicación, así como sistemas de control de grasa y de supresión de incendio, se tocó el tema de Extracción de Grasa y Contaminantes, a partir de las consideraciones de diseño, selección del método de filtración, productos de filtrado de grasa, el valor del control de contaminantes y el control secundario de grasa y olor.

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De la Paz compartió además información sobre los nuevos ventiladores HVLS, de los equipos de Extracción para Laboratorios, características, selección y aplicaciones, así como de los Sistemas JetFan para estacionamientos, los códigos y certificaciones, y su proceso de selección. Se abundó sobre Aplicaciones para Sismos, donde se expusieron los requerimientos para zonas sísmicas, códigos y estándares, especificación del tipo de equipo para dicha condición, así como certificaciones.

Incluyó explicación sobre productos de alta eficiencia y certificaciones LEED para Edificaciones Sustentables.

Por último, se habló sobre los motores y controles VariGreen de Greenheck, su controlabilidad y eficiencia, su confiabilidad y el ROI, retorno de inversión de aplicaciones de los motores EC en HVAC, entre otros temas. Concluyó con una demostración de Vari-flow. Al finalizar el primer día de seminario, los participantes tuvieron la oportunidad de disfrutar de un juego de béisbol donde se enfrentó el equipo Águilas de Mexicali contra los Tomateros de Culiacán.

CONTENIDO AQS AQS INFORMA

SEMINARIO AVANZADO MANTENEMOS NUESTRO COMPROMISO DE COMPARTIR CONOCIMIENTO La segunda jornada del seminario inició con la participación del experto en bombas, representante de Armstrong Fluid Technology, Ing. Camilo Olvera, quien instruyó a los ahí presentes sobre las Bombas con tecnología Design Envelope Generación 5, sus características, nuevos módulos de operación, el bombeo en paralelo y la conectividad remota. Se compartió sobre el Pump Manager, su concepto, operación y los beneficios para el usuario final, para finalizar su participación con el tema Controladores Armstrong, una nueva generación para planta de agua helada, su configuración, conectividad remota, los controles para sistemas secundarios, terciarios, y condensados.

Por su parte, el Ing. Francisco Herrera, Gerente Distrital de Ventas Belimo en México, compartió sus conocimientos sobre Válvulas y Controladores, haciendo un especial énfasis en sus Energy Valves, sus aplicaciones, la nube, y casos de éxito. Abundó en información del Retrofit Belimo, aplicaciones y recursos, así como la oportunidad de negocio que representa. El evento realizado en el salón Kiosco IV del Hotel Lucerna, concluyó con el agradecimiento a los expositores y a nuestros clientes por su valiosa participación. La entrega de reconocimientos es® 13 tuvo a cargo de directivos y personal de AQS Industrial .

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AQS EN EL MUNDO ACTUALIZAMOS A NUESTROS CLIENTES CON SEMINARIOS AVANZADOS GHK AQS Industrial , representado por el Ingeniero especialista en ventas División Aire, Edgar Razo, participó junto a nuestros clientes de Servicios Ingeniería Manufactura y Automatización (SIMA Refrigeración), empresa con oficinas en Tijuana y Mexicali, B.C., así como en Los Mochis, Sin., representados por los ingenieros Víctor Flores y Emilio García, en el Seminario Avanzado de nuestro aliado comercial Greenheck, líder mundial del mercado de ventilación y movimiento de aire. ®

El evento se realizó en el Centro de Capacitación y Producto, ubicado en la Ciudad de Saltillo, Coahuila, México, donde la marca establecida en nuestro país desde 2007, cuenta con 3 plantas de manufactura para producir equipos de ventilación, inyección y de extracción de aire industrial desde 2016. Paul De la Paz y Ángel Obregón, ingenieros de aplicaciones en Greenheck Fan Corporation, brindaron sus conocimientos enfocados en principios avanzados de los sistemas y productos de ventilación de la marca, incluyendo aspectos de su ingeniería, diseño, aplicación, servicio y mantenimiento, con una amplia introducción de la tecnología más avanzada en productos de ventilación.

INGENIEROS AQS ASISTEN A LA AHR EXPO EN ORLANDO -Realizan reunión de trabajo con nuestro aliado comercial GHK A principios de febrero, los directores de las Divisiones comer® ciales Aire y Agua de AQS Industrial , Ing. César De la Torre Melero e Ing. Armando Razo Quevedo, asistieron junto a los Ingenieros expertos en ventas, Yared Gutiérrez y Sergio Varela, a la AHR EXPO, el evento más grande a nivel mundial para la industria HVACR (Aire Acondicionado, Calefacción y Refrigeración), en esta ocasión realizado en la ciudad de Orlando,Flo.

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Ingenieros AQS Industrial® con Charles Armstrong, Presidente y CEO de Armstrong Fluid Technology (al centro), y equipo de gerentes de la marca para México y Latinoamérica.

Además de visitar a los expositores y ver áreas de oportunidad de negocio, realizaron una reunión de revisión de planes de trabajo con personal de nuestro aliado Greenheck, donde se validó el plan comercial 2020. Aprovecharon también para hacer contacto y avanzar en la relación con la marca Fresh AIRE UV, con la cual se está evaluando una futura alianza para la Unidad Estratégica de Negocio Aire.

AQS EN EL MUNDO

GREENHECK BUSCA CONSTRUIR

UN FUTURO EN CONJUNTO

-AQS Industrial asistió a la inauguración de la nueva planta de la marca en EEUU

En la ciudad de Tulsa, Oklahoma, durante el pasado mes de diciembre, los principales Representantes de Greenheck en EEUU y Latinoamérica, se reunieron con el propósito de conocer la nueva planta de producción de la compañía, y para compartir información de interés empresarial brindada por reconocidos expertos. Durante el primer día participaron Mike Neal, presidente y CEO de la Cámara Regional de Tulsa, así como Chuck Hoskin Jr., Jefe Principal de la Nación Cherokee, para dar la bienvenida a más de un centenar asistentes incluido el equipo directivo, de operación, y ventas, de la marca líder mundial en ventilación. Por parte de AQS Industrial Group participó el Director de la División Comercial Aire, Ing. César De la Torre, así como el Director de la División Comercial Agua, Ing. Armando Razo.

Peter Zeihan, estratega geopolítico y escritor especializado en energía global, demografía y seguridad, estuvo a cargo de la conferencia magistral, donde profundizó sobre las formas en que la política global impacta los mercados y las tendencias económicas. En el segundo día de trabajo, la bienvenida y comentarios de apertura estuvieron a cargo de Tim Kilgore, presidente de ventas y marketing de Greenheck Fan Corporation, así como de Jim McIntyre, presidente y director ejecutivo GHK. La conferencia magistral “Cómo comenzar la planificación de la sucesión”, la brindó Tom Turmell, director del equipo de Educación Ejecutiva de la Kellogg School of Management, especializado en capital privado, mercados de capitales, finanzas, estrategias de crecimiento, estructura organizacional y emprendimiento.

Se realizó un panel de discusión en donde también participaron Jay Harris, Director Gerente de Valores, Fusiones y Adquisiciones, de Bank of America; Denise Logan, autora de The Seller’s Journey, una historia para guiar a los dueños de negocios en la navegación de obstáculos emocionales durante sucesión empresarial, transición y legado; así como Ryan Rassin, Director de la oficina de Chicago de LBC Credit Partners, con más de 23 años de experiencia en la generación de estructuras financieras apalancadas para el mercado medio. Como orador invitado participó George Theron Bynum, alcalde de Tulsa, Oklahoma. Para finalizar realizaron un recorrido por las nuevas plantas, que incluyen la producción de Dampers y DOAS.

Nuevas Plantas Greenheck en Tulsa, Oklahoma

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AQS EN EL MUNDO

VISITAN PLANTA DE NUEVO SOCIO COMERCIAL DRISTEEM -Los Sistemas de Humidificación DriSteem pueden ayudar a reducir la transmisión de la gripe en escuelas, hospitales y oficinas.

El pasado mes de enero, luego de la visita de Mike Lanners, Director de Ventas de DriSteem, marca líder mundial en la producción de humidificadores, productos de enfriamiento por evaporación y tratamiento de agua, a las instalaciones de AQS ® Industrial en Mexicali, ingenieros expertos de la División Aire, acudieron a la planta ubicada en Minneápolis, Minnesota, con el propósito de firmar el acuerdo de representación mediante el ® que AQS Industrial se convierte en el único representante en México de la marca, cubriendo los estados de Baja California, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa y Chihuahua.

Durante su estadía, César De la Torre, Yared Gutiérrez y Ramón Gutiérrez, recibieron capacitación por parte de los expertos ® DriSteem. AQS Industrial de la mano de los productos de la marca, busca crear ambientes saludables, ya que la humidificación adecuada puede reducir los incidentes de enfermedades respiratorias en escuelas, hospitales y oficinas. Sus equipos coadyuban en la mejora de los procesos de producción, al con-

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trolar la Humedad Relativa (RH) de un edificio, logrando que la humedad en materiales como madera, textiles, papel, cuero, fibras y alimentos, no afecte las propiedades críticas para la producción. Además, colaboran en la conservación de materiales y artefactos, pues la HR fluctuante genera cambios en los mismos, pudiendo afectar su peso, resistencia y apariencia, causando daño y acortando su longevidad.

Nuestro nuevo socio comercial es experto en humidificación al apoyar las aplicaciones comerciales, de atención médica, industriales y de procesos críticos. Con la experiencia de más de 50 años, DriSteem ofrece sistemas adecuados e innovadores para el cuidado de ambientes interiores de los sectores comercial e industrial, y a través de extensos esfuerzos de investigación y desarrollo, mejoran enormemente los métodos para agregar humedad al aire con un control preciso. Los productos de la marca son superiores para acondicionar o controlar el aire para aplicaciones de HVAC.

AQS INFORMA

TABLERO AQS TECHNOLOGY® LOGRA CERTIFICACIÓN ANCE

La Asociación de Normalización y Certificación A.C. (ANCE) otorgó al Tablero de Control para Sistemas Contraincendio AQS ® Technology , desarrollado por ASB Manufacturing, el aval que lo certifica como un producto que cumple con los estándares, normas y lineamientos nacionales e internacionales, fundamentales para el desarrollo de nuevos mercados. Lo anterior, luego de un proceso que duró alrededor de 2 meses, durante los cuales el producto fue sometido a diferentes pruebas en un laboratorio certificado en la Ciudad de México.

Buscando proporcionar seguridad a los consumidores y agregar valor, ingenieros de la Armadora de Sistemas de Bombeo, ASB Manufacturing, participaron activamente en el proceso, enviando la solicitud junto con los manuales y fichas técnicas del producto para evaluar su funcionamiento, y lograr la emisión del certificado, de conformidad con la norma oficial mexicana NOM-003-SCFI-2014 (NMX-J-515-ANCE), publicada en el Diario Oficial de la Federación, el 28 de mayo de 2015, mismo que se expidió en la Ciudad de México, el día 24 de enero de 2020.

La ANCE es una Institución Internacional que brinda certificación de producto para el sector eléctrico, desarrollando estándares y regulaciones con actividades de normalización y evaluación. Los servicios de certificación de ANCE incrementan la competitividad en las organizaciones al evaluar los procesos, productos, servicios e instalaciones, mediante inspección ocular, muestreo, pruebas, investigación de campo y evaluación, comprobando el cumplimiento con las normas y logrando que el producto o servicio sea confiable para el mercado.

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CONTENIDO AQS

CASO DE

ÉXITO Contratista: RESEL Refrigeración (Mexicali)

HIRSH INDUSTRIES | VENTILACIÓN DE PROCESO METAL MECÁNICO Tipo de Instalación

Planta Industrial

Ubicación

Mexicali, B.C.

HIRSH Industries LLC, fabrica y suministra productos para archivo, almacenamiento y organización para uso doméstico y comercial. Las categorías de productos actuales incluyen gabinetes de archivo de calidad comercial verticales y horizontales, archiveros pequeños para oficina y hogar, anaquel de uso industrial, accesorios de almacenamiento, gabinetes de madera listos para armar, y artículos relacionados.

Las oficinas corporativas se encuentran localizadas en Des Moines, Iowa en Estados Unidos, así como fábricas con la más avanzada tecnología ubicadas en Dover, Delaware, en Estados Unidos y en Mexicali, Baja California México, esta última, operando desde de hace 20 años en el Parque Industrial Palaco, con una plantilla laboral de 400 colaboradores.

En la planta de Mexicali realizan el proceso metal mecánico de hormado y pintura de piezas metálicas para gabinetes, archiveros y estantes, utilizando hornos SPRAY BOOTH. Debido a las altas temperaturas que generan los equipos en el 24 proceso, existen tiempos muertos de fabricación.

El Reto Para aumentar la productividad de sus procesos de fabricación necesitarán mejorar la temperatura ambiente en las instalaciones afectadas por el calentamiento. El colchón térmico que generan los equipos utilizados en su proceso de hormado y pintura de piezas metálicas, va de entre los 115°F y 120°F.

La Solución Se proyectó la instalación de ventiladores marca Greenheckcon capacidad para extraer el calor generado por los hornos, gracias a la posición del motor que se ubica fuera del flujo de aire extraído, cumpliendo así con el requerimiento de realizar 10 cambios de aire por hora en todo el espacio de operación (1 cambio total de aire cada 6 minutos).

CONTENIDO AQS

Sistema de Ventilación Equipo suministrado 7 Extractores Greenheck modelo RBUMO-2L48-50 para 26,500 cfm @ 0” con motor de 5hp/460v/3f/60hz.

Los Resultados Mediante la implementación de estos equipos, se provocó una solución instantánea de entalpía (intercambio de energía calórica con el entorno) que redujo la temperatura en aproximadamente 20°F menos. Se percibe confort por el movimiento de aire dentro de la nave. Al utilizar equipos Greenheck, los procesos productivos en HIRSH Industries ahora trabajan al 100% de su capacidad gracias a la óptima ventilación proporcionada.

En el corto plazo deberán implementar una segunda fase de operación similar al proceso descrito. Además, en sus planes de ampliación de las instalaciones, será necesario tener en cuenta la incorporación de los equipos de extracción desde la fase de diseño de la infraestructura.

Colchón Térmico Previo 115°F - 120°F

Con la Instalación de Extractores 95°F - 100°F

20°F Reducción de Temperatura

Beneficios del ventilador RBUMO Es un modelo accionado por banda o correa para aplicaciones montadas en techo, diseñado especialmente para extraer aire/humo a alta temperatura.

Cuenta con una hélice de acero, y está disponible en hélice de aluminio.

Su cubierta es de acero galvanizado.

Con clasificación UL-793 opcional para alta temperatura.

Capacidad de 4,700 a 61,800 cfm.

Certificados • • • • •

AMCA Rendimiento de aire y nivel de sonido Opción de alta temperatura disponible Clasificación sísmica disponible Control de humo de emergencia UL disponible UL / cUL 705

AQS Industrial® participó en la especificación y suministro de los equipos de la marca Greenheck. La empresa RESEL Refrigeración fue la encargada del proyecto e instalación del sistema de ventilación para el proceso de la planta.

RESEL Refrigeración | Ing. Oswaldo Banda Banda info@reselrefrigeracion.com | TEL. (686) 568-3601

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AQS INFORMA

LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN AQS INDUSTRIAL® -A partir de 2020 la empresa utiliza este modelo para el desarrollo del capital humano

REALIZA AQS EVALUACIÓN 360 A SUS COLABORADORES La evaluación 360 es una herramienta que fomenta el trabajo en equipo y la colaboración, ya que permite al colaborador recibir retroalimentación de manera objetiva, para mejorar su desempeño y proceder, al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que vienen desde jefes, compañeros, subordinados y clientes internos. Consiste en una valoración integral de cuatro ejes: evaluación del jefe inmediato, de los subordinados, de los colegas y de clientes internos, la cual se utiliza para medir las competencias de cada colaborador en la empresa. Esta evaluación se basa en las relaciones internas que tiene el empleado, generando indicadores clave para su desarrollo.

El coordinador de Recursos Humanos, Lic. Ildefonso Rocchio López, informó que en este ejercicio participa todo el talento humano de la empresa, ya que se busca obtener indicadores de desempeño, evaluar sus competencias, diseñar programas de aprendizaje y desarrollo conforme a las necesidades de cada persona, identificar las fortalezas y áreas de oportunidad, mejorar la percepción de equidad, transparencia y justicia en los procesos de evaluación, proporcionar retroalimentación constructiva y totalmente anónima, además de que sirve como base para la implementación de planes de carrera y sucesión. Con el uso de una herramienta de estas características, señaló Rocchio López, se espera motivar a los compañeros para que conozcan, se identifiquen y vivan la misión, visión y valores de la empresa.

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La estructura por competencias es una herramienta que mide las capacidades laborales de los colaboradores, conforme a su nivel jerárquico, con el propósito de tener identificados los conocimientos y las habilidades necesarias para responder satisfactoriamente a la demanda de una tarea o actividad, cumpliendo con los objetivos estableci® dos de la empresa. Con dicha herramienta, AQS Industrial busca generar una guía de habilidades y competencias laborales para los empleados, e identificar necesidades de capacitación para lograr mejoras en la productividad, así lo señaló el coordinador de RH, Lic. Ildefonso Rocchio, y agregó que otro de los intereses es crear estrategias de formación para los empleados que puedan llevarlos a otros puestos dentro de la empresa, con mejores perspectivas y/o mejor remuneración. Al enfrentar nuevas y diferentes tareas, los empleados se mantienen motivados, puntualizó.

Este modelo de gestión inició en AQS Industrial a partir de este año, forma parte del Plan de Desarrollo de talento AQS, un método para evaluar la vida profesional de cada persona, saber dónde se encuentra y a dónde le gustaría llegar, dando importancia y prioridad a las cosas que realmente son importantes para desarrollar su carrera. El coordinador de RH comentó que en este plan se establecen además de los objetivos, fechas de cumplimiento, y diferentes tareas o actividades relacionadas con las competencias propias de la actividad profesional y puesto de trabajo de cada colaborador, mismas que deben hacerse para ir cumpliendo objetivos, comprobando y evaluando los progresos que se realizan. La ejecución de dicha tarea está a ® cargo de la Dirección General del Grupo AQS Industrial , en colaboración con el área de Recursos Humanos. ®

AQS INFORMA

EL TRABAJO EN EQUIPO, UNO DE NUESTROS PILARES EN 2020 Para fortalecer la integración y el trabajo en equipo de nuestras distintas unidades de servicio, llevamos a cabo el evento Team Building con la participación del total de los colaboradores de la sucursal López Mateos, así como personal de ventas de nuestra empresa hermana, ASB Manufacturing. La cita fue en el Campus UVM Mexicali, en donde realizaron actividades físicas y de recreación con el apoyo de la empresa consultora Capacyté, especialista en desarrollo del talento humano. Esta metodología es utilizada para fortalecer capacidades del equipo de trabajo, a partir de experiencias de aprendizaje que contribuyen a robustecer la integración y el sentido de pertenencia, como dinámicas para reforzar aspectos o habilidades propias del trabajo.

El evento que contó con 45 asistentes tuvo una duración de 6 horas en donde se efectuaron 9 actividades por equipo y grupales que culminaron con reflexión y premiación, fue organizado por el área de Recursos Humanos y los gerentes del área comercial, y forma parte del Plan de Desarrollo para el personal de la empresa. Cada dinámica tuvo como propósito fortalecer competencias como colaboración, coordinación, resolución de problemas, pensamiento estratégico, precisión y rapidez, liderazgo, comunicación, cooperación, planificación, confianza, y motivación, mismas que aportan de manera automática una mejora en el clima organizacional.

Ildefonso Rocchio, coordinador de Recursos Humanos de la empresa, informó que el Team Building en este primer semestre de 2020 se ampliará con la participación del total del personal de la empresa, pues el trabajo en equipo es uno de los pilares ® este año para AQS Industrial , señaló. Agregó que éste es un paso más dentro de las acciones de desarrollo organizacional que inició en 2019 la dirección de control, planeación y estrategia, encabezada por la Lic. Genoveva Buenrostro, con los Foros de Planeación Estratégica y Operativa, en donde se definieron tareas para la mejora de todos nuestros procesos internos para beneficio de nuestros clientes.

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CENTRO AQS

JUNTOS LLEGAMOS MÁS LEJOS Una sola flecha se rompe fácilmente, pero no un fardo de diez. ~Proverbio Japonés.

La genialidad no es un tema de seres solitarios que aparecen de la nada revolucionando las ideas, la realidad es que esas personas al interactuar con otros seres talentosos generaron pensamientos nuevos y trabajos innovadores. No es un tema de individualidades, sino de conjuntos. La genialidad es colectiva.

A partir de esa molécula llamada “equipo” es posible contribuir al logro de objetivos empresariales, la satisfacción de los clientes y el desarrollo-bienestar de los colaboradores que conforman la organización. Cuando todos los participantes son responsables de las metas, además de que se facilita cumplir los objetivos, es la mejor manera de retener talento y fomentar un clima laboral envidiable. Pero el hecho de formar parte de un equipo no implica obtener mejores resultados, para tener éxito es necesario que los miembros del equipo se presten a colaborar de forma altruista con un objetivo compartido, olvidando los límites individuales que interfieren en el logro conjunto. De este modo la suma será mayor que la del trabajo individual de cada miembro.

DEL EGO AL ECO

Más que pensar en un genio solitario, pensemos en interacciones entre gente con talento para crear de manera colectiva, generando entornos y ecosistemas que permiten que las grandes ideas vean la luz. El trabajo en equipo es la capacidad de unir esfuerzos hacia una visión común, y los mejores resultados se obtienen con equipos que comparten con pasión una causa común, sin ser determinantes ni los recursos ni su tamaño. Se dice que un equipo es más que la suma de las partes, pero lo que no suele decirse es que también puede ser lo contrario, ya que si un equipo funciona mal opera peor que la suma de las personas individuales que los componen.

32 Si identificamos cómo y por qué sucede eso, podemos

transformar a las personas, a sus equipos y, por consecuencia, a las organizaciones a las que pertenecen1.

Una organización es un sistema social, y esto nos hace creer erróneamente que es fundamentalmente un equipo constituido por sus integrantes, que establecen el compromiso de trabajar en conjunto, sin embargo, la falta de eficiencia y efectividad, y muchas veces el fracaso de las empresas, es precisamente porque no se trabaja en equipo ya que, a ese grupo de personas, a las que se les puede haber vendido la idea del objetivo común, les falta entender la interrelación e interdependencia que debe existir entre los diversos departamentos de la empresa para realmente trabajar como equipo2.

Cuando los equipos fracasan, generalmente la organización fracasa. No hay forma de suavizar esto. De hecho, el 86% de los empleados y ejecutivos citan la falta de colaboración y la comunicación ineficaz como una razón importante de fallas en el lugar de trabajo. Estudios han demostrado que las empresas que se comunican y desarrollan equipos de manera más efectiva tienen 4.5 veces más probabilidades de retener a los mejores empleados. Retenerlos es una gran ventaja competitiva y, por lo general, sus mejores personas quieren trabajar en proyectos en colaboración con otros de alto rendimiento. Por lo tanto, asegurarse de que el trabajo en equipo sea funcional es crucial3. Arreglar equipos al interior de una organización puede parecer imposible, pero es factible. Los lugares de trabajo saludables ofrecen a los miembros del equipo un grado de “seguridad psicológica”, donde en la búsqueda de soluciones, se sientan seguros de exponerse frente a los demás sin repercusiones.

10 CLAVES DEL TRABAJO EN EQUIPO5, sutilezas y dosis de mano izquierda CONFIANZA

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Esta es la base del trabajo en equipo y la clave para poder avanzar en la misma dirección. Fomenta ambientes donde todos conozcan las habilidades de los demás, entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente. Genérala, cultívala y esfuérzate por mantenerla.

PERTENENCIA

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El desarrollo de una identidad común es el factor más poderoso en la creación de equipos. Define qué identifica a tus equipos, fija valores y haz que cada miembro esté consciente de su impacto en el equipo. Intenta integrar a cada persona de una forma más emocional.

COMUNICACIÓN

COMPROMISO Cuando una persona es parte del equipo, sabe que logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros, eso significa que todos deben tener el compromiso común de alcanzar los objetivos fijados. Haz que problemas y aciertos sean compartidos.

RECONOCIMIENTO Es importante reconocer el trabajo individual, pero es clave que las recompensas se den por resultados en equipo. Reúnelos, agradéceles su labor, destaca el papel de cada uno, pero celebra el resultado grupal.

Esto une y motiva para alcanzar nuevos objetivos.

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INVOLUCRAMIENTO

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EMPATÍA

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Deben existir canales de comunicación adecuados, un emisor empático, un mensaje claro y un receptor con capacidad de escucha activa.

Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan, están dispuestos a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto.

VISIÓN COMÚN Comparte la misión de la empresa de manera uniforme y explica cómo contribuye cada uno en la tarea de alcanzar un objetivo y la importancia que se merece. Metas y objetivos claros hacen que el equipo se mueva coordinadamente hacia un fin común.

Impulsa la generación de ideas y motiva a que todos compartan su opinión.

Con esa retroalimentación, podrás implementar cambio o estrategia. Haz que sus buenas ideas se lleven a cabo. El trabajo se beneficiará del talento de tu gente y, el ambiente será mejor.

Es fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás, haz que haya un entendimiento entre las partes, genera empatía rotando responsabilidades, así todos sabrán en qué consiste y cómo puede contribuir a mejorarlo.

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COMPLEMENTARIEDAD Crea un grupo heterogéneo, donde haya personalidades e intereses distintos, pero que compartan valores y un compromiso con la empresa. Un equipo integrado por gente con formación, carácter y procedencia diversa puede resultar fuente de ideas de primer nivel.

LIDERAZGO Para dirigir un equipo debes formar parte, llegar a consensos y tomar decisiones con base en sus ideas y opiniones. Construye un gran equipo involucrándote con tus colaboradores y tomándolos en cuenta. Encuentra la forma de alentar sus emociones en el trabajo.

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CENTRO AQS GANAR-GANAR

El éxito y estabilidad de una empresa se encuentra en saber desarrollar equipos de alto desempeño mediante la unión de los objetivos individuales a un objetivo general, donde el enfoque es ganar-ganar. El empoderamiento del personal hacia su trabajo los motiva a enfocarse en 4 competencias clave dentro de la estrategia de equipos de alto desempeño: manejo de indicadores, solución de problemas, comunicación y mejora continua.

5 CARACTERÍSTICAS CLAVE DE LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO4 SEGURIDAD PSICOLÓGICA

IMPACTO CONFIABILIDAD

SIGNIFICADO

ESTRUCTURA Y CLARIDAD

Seguridad Psicológica: Los miembros del equipo se sienten seguros para correr riesgos, expresar sus opiniones y hacer preguntas sin juicio. Una cultura donde los gerentes proporcionan cobertura y crean zonas seguras para que los empleados puedan bajar la guardia y ser vulnerables uno frente al otro.

Confiabilidad: Los miembros del equipo hacen las cosas a tiempo y cumplen con las expectativas de hacer un trabajo de excelencia.

Estructura y claridad: Los miembros del equipo tienen roles claros, planes concretos para ejecutar y metas desafiantes que cumplir.

Significado: El trabajo tiene un significado personal para cada miembro.

Impacto: Los miembros del equipo creen que su trabajo es decidido y tiene un impacto positivo en generar un cambio.

PARA LLEGAR A LA META HAY QUE TRABAJAR EN EQUIPO

Cuando nos proponemos lograr algo, el buen trabajo en equipo es casi siempre necesario para el éxito. Por supuesto que una sola persona puede lograrlo, sin embargo, al trabajar junto con otras personas que aportan nuevas ideas, el impacto del trabajo de ese miembro individual del equipo se magnifica. Donde uno no llega, llegan los demás, de una primera idea surge un extraordinario proyecto en el que cada uno de los integrantes crece como persona y como profesional. Un equipo debe estar preparado para superar crisis y salir adelante con fe, pasión y resiliencia. La energía natural que se libera dentro del equipo, permite a sus integrantes ir y venir ante los retos con ingenio, compromiso y complementariedad, en un proceso transformador. Sinergia es la magia que permite a los equipos lograr resultados extraordinarios.

Construirlos, trabajar de esta manera, y mantener una visión común toma tiempo y esfuerzo. Si se desea tener resultados distintos se debe estar consciente de que un equipo de éxito se consolida solo con los años, ciertas cosas necesitan tiempo para desarrollarse, especialmente las conexiones entre las ® personas. En AQS Industrial cumplimos dos décadas de esforzarnos por construir equipos que generen resultados sobre la base de una visión compartida: llegar a ser una empresa líder en el suministro de equipos mecánicos a nivel nacional, utilizando la evolución y el cambio como pilar de crecimiento. En el camino hemos tenido la suerte de compartir el trabajo con grandes colaboradores, y como en toda experiencia humana, ha habido altibajos que hemos ido solventando a base de honesto análisis de situación, reflexividad, paciencia, conocimiento, humor y compromiso. Queremos llegar lejos, y para hacerlo, trabajar en equipo es la clave. Cosas increíbles pasan cuando trabajamos juntos, pues lo mejor de trabajar en equipo, es el equipo.

BIBLIOGRAFÍA

Salinas, M. (2013) Remando juntos: Desarrollo y Resultados de un Proceso de Coaching de Equipos. Capital humano, no.273, 72-73.

2 Aldape, A. A. et al. (2011). Innovación mediante Equipos de Trabajo. Revista Premium, 1, 2.

3 BIT.AI Blog. (2019) 21 Collaboration Statistics that show the Power of Teamwork. Fuentes: Salesforce y RoomToEscape.com 4 Julia Rozovsky, Analyst, Google People Operations. (2015) Re:Work with Google Blog. The five keys to a successful Google team.

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Gómez, B. (2017). 10 claves del trabajo en equipo.Entrepeneur.com 5

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AQS INFORMA

2020,

AÑO DE LA ABUNDANCIA -La PNL es una herramienta para mejorar el trabajo en equipo

Con la participación de 40 colaboradores clave de las distintas ® empresas del grupo AQS Industrial , se llevó a cabo el curso denominado 2020, Año de la Abundancia, impartido por la reconocida conferencista, Psicóloga Ana Luz Velazco, instructor internacional en coaching con PNL, quien colaboró durante 15 años con el Dr. John Grinder, co-creador de la PNL, así como con el Dr. Edmundo Velasco, Director de Desarrollo Estratégico Integral, escuela que ha formado cientos de instructores en PNL. Cuenta con una destacada labor en la formación de coaches en educación, instructores en la enseñanza y en asesoría política, a partir de PNL. Ana Luz Velazco es Psicoterapeuta Humanista Gestalt, con más de 20 años de experiencia, Maestra en Psicología Educativa por la Universidad de Guadalajara.

El curso se llevó a cabo en el salón Candiles del Hotel Lucerna, en Mexicali, B.C. donde los colaboradores se dieron cita durante 2 días para cursar 16 horas intensas de aprendizaje, conociendo más sobre sus experiencias, las distintas técnicas para sanar y lograr la abundancia que desean en sus vidas, además de aprender los principios básicos de la PNL, se tocaron temas como reconversión, campo cuántico, las órdenes del amor, técnicas de visualización, heridas de la infancia, metáforas vivas, mapas mentales, claves de anclaje, salud emocional y física, enfoque, compromiso personal y laboral, amor y energía, limpieza de memorias, y prosperidad, entre otros. PNL significa Programación Neurolingüística, en donde por ‘Programación’ se entienden aquellos patrones de conducta que se aprenden y luego se repiten, ‘Neuro’ alude a todo lo que pasa en nuestra mente, y el término ´Lingüística´, al lenguaje y a la forma en cómo es usado. La PNL, permite comprender la razón de ser, actuar, pensar, sentir y entender la vida de cada individuo en medio del mundo que le rodea.

La PNL es un enfoque de comunicación, desarrollo personal y psicoterapia, creado por Richard Blander y John Grinder en California, Estados Unidos, en la década de 1970. Sus creadores sostienen que existe una conexión entre los procesos neurológicos, el lenguaje, y los patrones de comportamiento, afirmando que estos se pueden cambiar para lograr objetivos específicos en la vida. La PNL no sólo enriquece la vida personal y profesional de los individuos, sino también de las empresas y organizaciones, ya que crea contextos donde las personas, que son el recurso más importante, descubren y liberan su potencial. Las técnicas de PNL enseñan a lidiar con el estrés y vivir proactivamente en un contexto de incertidumbre. Todo esto permite mejorar el liderazgo, la comunicación, la toma de decisiones 37 y la resolución de conflictos.

AQS INFORMA

TAPITAS DE ESPERANZA

-ASB Manufacturing y AQS Industrial le ponen corazón a esta noble causa

®

Con el propósito de contribuir con la iniciativa de Banco de Tapitas, AC. Que busca beneficiar a menores de 21 años diagnosticados con cáncer a través de apoyos para complementar sus tratamientos, como sesiones de terapia, suplementos alimenticios, medicamentos, becas médicas y de transporte, pago de honorarios o procedimientos quirúrgicos, pelucas oncológicas, y acompañamiento terapéutico emocional, entre otros. ASB Manu® facturing en alianza con AQS Industrial elaboraron un contenedor en forma de corazón y gestionaron su colocación dentro del estadio de beisbol Farmacias Santa Mónica, en Mexicali, B.C. durante la temporada 2019. Además, generaron dinámicas a través de redes sociales para que más gente participara en el llenado del contenedor.

Esta campaña es permanente, informó Sorey Higuera, gerente general de ASB Manufacturing y líder del proyecto, y agregó que buscarán durante 2020, colocar el corazón en sitios públicos clave, para invitar a que más personas apoyen con sus tapitas, que pueden ser de botellas de agua, refresco, productos de limpieza, frascos de medicamento, productos lácteos, suavizantes de ropa. Lo recaudado se lleva a Centros de Acopio y de ahí a empresas inyectoras de plástico con quienes se tiene convenio para que se entreguen recursos económicos por este material a través de la Asociación Civil que dirige la iniciativa.

Cabe mencionar que este proyecto obtuvo resultados satisfactorios al cierre de la temporada de beisbol.

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HISTORIAS QUE INSPIRAN

De acuerdo con el Diccionario de la lengua española editado por la RAE, un proyectista es aquella persona cuya profesión consiste en calcular, estimar costos, presupuestar y diseñar, construcciones de diversa naturaleza, ya sean proyectos artísticos, industriales o de cualquier otra índole. Es una especialidad o rama de ingeniería. Posee conocimientos de cálculo superior.

ING.

Platicamos con el Ing. Antonio Bandrés De la Mora, una institución en el mundo del HVAC, que, sin ser propiamente un Maestro Universitario, ha sido una guía generosa para muchas generaciones de ingenieros y arquitectos que vinieron detrás de él.

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ANTONIO BANDRÉS DE LA MORA

ME DEDIQUÉ MÁS TIEMPO A SER PROYECTISTA

HISTORIAS QUE INSPIRAN

Estudiar, investigar, meterse a fondo y tratar siempre de seguir aprendiendo y conociendo, ha sido la fórmula de Antonio Bandrés. Para empezar, nos dice, hay que meterse a estudiar de lo que uno quiere “especificar”1. Cualquiera puede ser proyectista si se prepara en lo que quiere hacer, es decir, no se va a poder hacer un proyecto sin tener idea de qué se trata. Un proyecto, por ejemplo, de aire acondicionado, empieza con que el arquitecto e ingeniero le proporcione al contratista los planos de instalación, ahí hay que sacar cargas térmicas, el electricista hace lo que desarrolló el proyectista. No se puede ser proyectista saliendo de la carrera, en la escuela nos enseñan los fundamentos, pero ya en la práctica, la realidad es diferente.

La experiencia la va agarrando uno en el campo, actualmente yo creo que no hay muchos proyectistas, ni eléctricos, se requiere mucho estudio y mantenerse actualizado con los nuevos equipos que salen. De eléctrico no ha cambiado mucho, últimamente son las celdas solares, los eólicos, pero en el aire acondicionado, por ejemplo, sí es mucha evolución, de los equipos de distintos tipos de sistemas. Ahorita hay un Sistema que le llaman de Refrigerante Variable, donde está jugando el compresor con el refrigerante, tratando de economizar, pero tiene uno que estar metido, si no se va volviendo uno obsoleto, y como decimos, la cosa es toda la vida tratar de seguir aprendiendo, y aprende uno de quien menos espera.

UNA OFERTA IRRESISTIBLE Soy de Torreón, Coahuila, al salir de la secundaria estuve 2 años en una escuela militarizada, de ahí me mandaron al Tec de Monterrey, cuando era el único Campus en la república, en donde me gradué como Ingeniero Mecánico Electricista. Viví 13 años en Monterrey, ahí empecé en el aire acondicionado, incluso cuando todavía era estudiante, en una empresa que se llamaba Refrigeración York, luego fui jefe de ingeniería, proyectos, instalaciones y servicios. Tenía un buen puesto y ganaba bien, pero la oferta que me hicieron para venirme a Mexicali fue muy buena, me trajeron con 3 veces más sueldo. Tenía 30 años, ya estaba casado, estaban chiquitos mis 2 primeros hijos. No conocía Mexicali, así que vine primero, y le dije a mi Señora, ¿Sabes qué? La verdad es un lugar muy pequeño, si no nos

va bien, pues nos regresamos y ya. El pavimento llegaba hasta donde está Motores de Mexicali, es la avenida Gómez Farias, y de ahí la siguiente calle pavimentada era la Electricistas. El Fraccionamiento Jardines del Valle estaba en la periferia, a las afueras de la Ciudad. Yo vivía en Los Pinos, ir a Villafontana era toda una aventura, no había más que una pasada por el puente Quintana Roo. Llegué hace 50 años y ya no me fui.

Vine de Gerente General a una empresa de Mario Hernández, TECSA, hacían aire acondicionado. En ese tiempo no había maquila, el mercado principalmente era paquetería, residencial.

Estuve 3 años y medio, y luego me independicé creando mi propia empresa: Proyectos Industriales Integrados. Pienso que lo que nos lleva a independizarnos es el deseo de superación y el deseo de siempre seguir aprendiendo cosas nuevas, de seguirse arriesgando, vivimos para los hijos, entonces sentimos que tenemos que arriesgarnos para ellos. Muchas veces la gente no se avienta por el temor de cómo le va a ir, porque yo creo que todos los que hemos andado por nuestra cuenta hemos tenido buenas y malas. Precisamente el Ing. Manuel Miranda, hoy dueño de Aire Servicio Refrigeración, estaba recién salido de la escuela, y me dio la mano, hicimos un edificio de Gobierno, el Hospital del ISSSTE en el Centro Cívico, fue con el que empecé. Posteriormente la mayor parte de mi trabajo fue con Gobierno del Estado, cuando era SAHOPE, ahora SIDUE. Duramos buen rato en ese proyecto, hicimos todo, era Sistema de Agua Helada, con unos Chillers.

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HISTORIAS QUE INSPIRAN

PROYECTOS INDUSTRIALES INTEGRADOS Mi empresa debe haber estado en funciones un poco más de 10 años, pero es que he ido evolucionando de cosas, es decir, empecé como contratista de aire acondicionado, pero luego tuve que viajar mucho, traía trabajo con el Arq. Juan Ramos, de Ramos y Hermosillo. Ambos, Ramos y Víctor Hermosillo llegaron a Mexicali más o menos en la misma época, también egresados de Tec de Monterrey. Comenzaron como socios y tiempo después se separaron, con Ramos traíamos varias obras en todo el Pacífico, hasta Jalisco. Hicimos en ese tiempo el Hotel Lucerna de Culiacán, Sinaloa, el edificio de Banoro, hoy Banorte, en Guadalajara, una construcción de 7 pisos en donde proyectamos lo que se llama Sistema Economizador, aprovechando el buen clima del lugar. Diseñé ese sistema en donde a través de las manejadoras, jugando con las compuertas y controles para meter aire del exterior, logramos una solución que ahorraba energía.

Incluso sucedió que a los tres meses de que ya se había echado a volar, hablaron los de mantenimiento porque pensaban que el Chiller no servía, decían que nunca lo habían oído trabajar. Les pregunté que cómo estaba el clima dentro del edificio, dijeron que ¡A todo dar! El sistema estaba funcionando, ¡El Chiller no había tenido necesidad de prender! En el Museo del Trompo en Tijuana, Baja California, también hice un proyecto de ese tipo de Sistema Economizador. Entonces viajaba y dejaba encargado de mi negocio a un compadre, cuando regresaba no había ningún avance, entonces fui dejando la obra y dedicándome más a proyecto.

Ahí fue cuando empecé a contactarme con Aquasistemas, primero con el Ing. Armando Razo, por bombas ya que empecé con proyectos de todo tipo de instalación. Especificaba los equipos y se los compraban a AQS muchas veces, principalmente la mayor parte de los proyectos que hice para Gobierno del Estado. Luego también hice proyectos de ventilación de cocinas, entonces empecé a contactar al Ing. Yared Gutiérrez, experto en la marca Greenheck. Es una de las cosas en que la empresa nos ha apoyado mucho a contratistas y proyectistas: uno les dice de qué se trata, y con los cálculos pregunta 42

¿Qué equipo se puede manejar ahí? Se tiene que confiar en los expertos, ha sido una comunión, un apoyo mutuo, y en mi punto de vista, una de las cosas que les ha ayudado a crecer.

UNIDAD VERIFICADORA DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS (UVIE) Hice muchos proyectos hasta que llegó el Gobernador Vega, entonces todo el trabajo se fue para Tijuana y aquí se dejó muy poco proyecto, a pesar de que siempre les di la mano y los saqué adelante, incluso que los de proyectos me defendieron para que siguiera colaborando con ellos, lo único que me tocó fueron correcciones de algunos proyectos que desarrollaron allá, como el Conservatorio de Música construido en Mexicali, B.C; el Centro de Capacitación, Investigación e Innovación Agropecuaria y Alimentaria en el Ejido Sinaloa, Valle de Mexicali.

Actualmente trabajo como Unidad Verificadora de Instalaciones Eléctricas, con registro de la Secretaría de Energía (SENER). La Comisión Federal de Electricidad (CFE) depende de la SENER y tiene orden de que ningún nuevo contrato, aumento de carga, etc., sea conectado o contratado sin haber sido revisada dicha instalación por una Unidad Verificadora. Nos toca constatar que se cumpla con las normas, realizar el proceso con la SENER para que emita dictámenes con la información que le enviamos de lo inspeccionado, entregar dicho dictamen a la CFE, con el que propiamente le estamos diciendo: “Revisé la instalación, es segura, cumple con las normas, asumo la responsabilidad, puedes conectar”. En Mexicali somos 7 UVIEs, pero podemos trabajar en toda la república. Para convertirme en verificador hice examen ante la SENER, quienes nos revisan cada año, al igual que la Entidad Mexicana de Acreditación, quien nos acredita para que la Secretaría nos apruebe.

LO MEJOR QUE SE PUEDE COMPARTIR ES EL CONOCIMIENTO Yo sé de proyectistas que no le enseñan a su gente, específicamente ahorita me viene a la mente uno de proyecto eléctrico que ponía a su gente nomas a hacer ciertos cálculos para

HISTORIAS QUE INSPIRAN

que no aprendieran mucho y después no le hicieran competencia. Pero yo pienso que al que me está ayudando, entre más le enseñe, más me va a ayudar y más trabajo me va a sacar, si no se me va a revertir y estaré en friega yo, por no quererle enseñar, todos tenemos que aprender de todo mundo, muchas veces del que menos espera aprende uno.

No hay porque ocultarle conocimientos a otra gente. Dos personas han sido inspiración para mí, un maestro que tuve en el Tec, el Ingeniero Juan Antonio González Aréchiga, y el Arquitecto Ramos, además de un gran ser humano, no he conocido un arquitecto tan detallista como él, para mí el mejor Arquitecto que he conocido. Falleció hace como 10 años.

TODO ESTÁ EN LA MENTE, YO NO ME SIENTO VIEJO Cuando me vine aquí yo seguía utilizando York porque era lo que conocía, hasta que me fui dando cuenta que Trane tenía muy buen equipo, entonces empecé a especificarlo en obras principalmente de Gobierno, muchísimos proyectos, y les compraban. Ya tenía dos años especificando Trane cuando de repente me llegó una invitación para un torneo de golf, y para no ir “tan Bandrés” al golf [Sic], pues dije ¡Vete a pegarle un poco! y así comencé. Coincidió que uno de mis hijos, el Roberto, me regalo un equipo, así fue como llegué al golf por invitación. Cuando voy a practicarlo en esta época no agarro carrito, camino todos los hoyos, y aventarse los 18 son 5 horas y media

caminando. Procuro ir 3 días a la semana al campo y 3 al gimnasio a caminar.

Estoy muy bien de salud, y pienso que todo está en la mente, es decir, no me siento viejo.

Siempre he sido deportista, jugué fútbol soccer en la escuela secundaria, hice atletismo, yo era bueno para correr los 100 y 200 metros por eso es por lo que, cuando me fui a la Universidad, jugué futbol americano con el equipo de los Borregos Salvajes. Cuando llegué aquí comencé a jugar tenis, estuve en la liga de Beisbol, y posteriormente llegó el golf. Lo mejor de este deporte es la convivencia, cada año ® que he asistido al torneo AQS Industrial , me acompaña mi hijo Roberto, en esta ocasión que el torneo lleva mi nombre, lo comenté en familia y me dijo mi hija más chica que quería acompañarme y jugar, entonces la estoy preparando.

Después de cierta edad es difícil seguir trabajando, si no lo hubiera hecho por mi cuenta a lo mejor ya estuviera jubilado y más acabado. No me imagino retirado, no sé qué haría, no pudiera estar sin hacer nada, dicen que cuando el hombre se va para abajo es cuando deja de trabajar.

Así que sigo trabajando, pienso que mientras se pueda ser productivo, hay que seguir. Voy a hacerlo hasta el último día que pueda, incluso eso, yo creo, me ha ayudado a físicamente seguir adelante. Tengo 80 años cumplidos.

Se refiere a las especificaciones técnicas propias del proyecto, en donde el proyectista describe el equipo requerido para lograr el resultado que se busca.

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CONTENIDO AQS

EN EL JUEGO SE CONOCE AL

CABALLERO, 10 AÑOS DE

GOLF AQS - En 2020 el Torneo de Golf AQS lleva por nombre “Ing. Antonio Bandrés De la Mora”

El golf es un deporte que se presta para hacer muchas amistades, pero además es ideal para los negocios porque desde su ADN privilegia la ética como filosofía para alcanzar buenos resultados. Se confía plenamente en los rivales, la competencia se desarrolla dentro de un marco de cordialidad y respeto, tal como debe ser el modelo para los negocios. Además, estar lejos de la oficina recrea un ambiente despejado y tranquilo, ideal para la concentración, perfecto para tomar decisiones. Es apto para todo tipo de personas y se puede empezar a cualquier edad, además admite multitud de modalidades.

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UNA DÉCADA DE GOLF AQS AQS Industrial inició hace algunos años una dinámica de convivencia a través del divertimento y las buenas experiencias, que consiste en disfrutar de un torneo de golf en donde miembros de las más importantes firmas de ingeniería de la región puedan conocerse, entablar nuevas amistades y relaciones de negocios. A la vuelta de una década este evento se ha vuelto una tradición y esto ha sido posible gracias a la participación de nuestros mejores clientes, socios comerciales y proveedores del gremio HVAC, que se han convertido en una familia. “El propósito de estos torneos ha sido siempre fomentar la unión y hacer lazos entre amigos, buscando que nuestros colaboradores se conecten con ellos pasando un rato divertido”, así lo señaló el Ing. Armando Razo ® Quevedo, director de la División Agua de AQS Industrial , y uno de los líderes organizadores de estos torneos, y agregó, “nuestra convocatoria se ha mantenido en alrededor de 30 participantes en cada ocasión, provenientes tanto de la región, como de otros Estados, y del extranjero. La modalidad que se juega es Scramble de 1 categoría, generalmente son de 7 a 9 equipos formados por 3 participantes. Se han entregado trofeos de cristal, se han realizado sorteos, pero el premio principal que comenzó con una bolsa de 600 dlls en efectivo, ahora ya anda en los 2 mil”. ®

En 2020 el Club Campestre de Mexicali recibirá nuevamente al grupo de participantes, donde el Director General del grupo

CONTENIDO AQS

1er Torneo en San Felipe, B.C, Año 2011

3er Torneo en Mexicali, B.C, Año 2013

2do Torneo en San Felipe, B.C, Año 2012 AQS Industrial celebrará los primeros 20 años de la empresa. Por su parte el Ing. César De la Torre Melero, director de la División Aire y también organizador del torneo, destacó: “Las primeras 2 ediciones, realizadas en 2011 y 2012, las llevamos a cabo en el Campo de Golf Las Caras de México, en el puerto de San Felipe, B.C. Queríamos que fuera en un lugar alejado con un campo bonito.

Fue hasta 2013 que se realizó por primera ocasión en la ciudad de Mexicali, B.C. y ahí hemos seguido año con año. En 2019 bautizamos por primera vez al torneo con el nombre de Olman Sauceda, quien es el Director Regional de Greenheck para Latinoamérica y el Caribe, una de las principales marcas de las que la ®

empresa es representante autorizado para la región. Este año el torneo lleva por nombre Ing. Antonio Bandrés De la Mora, haciendo un homenaje a la trayectoria del maestro de generaciones dentro de la industria del HVAC”, puntualizó.

DEPORTE DE CABALLEROS El golf es el deporte social por excelencia, en el que la disciplina y la convivencia en el campo son dos de sus máximas.

Y es que, generalmente, se dice que alrededor del golf suelen girar una serie de valores y actitudes que podrán reflejarse durante la partida: cordialidad, paciencia, orden, honradez, transparencia, perseverancia, cooperación, entre otros.

Al no haber árbitros, es el propio jugador el que se aplica las reglas, y en medio de los momentos silenciosos o claves esos rasgos del jugador se hacen evidentes.

Es una actividad que permite conocer a fondo a una persona, actúa como regulador de las emociones e impulsos, ya que requiere de una organización y concentración, y a su vez, resulta una de las actividades en las que más estrés se puede liberar.

El golf es un deporte en el que nunca sabes cómo te va a tratar el campo, además de las habilidades debes contar con un poco de suerte para solventar situaciones adversas que se van presentando.

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CONTENIDO AQS VIENE DE PAG. 47 Por ser una actividad individual, la interacción personal permite que poco a poco se vaya revelando la personalidad y el carácter del jugador, su estado de ánimo, su manera de lidiar con la frustración o cómo resuelve los retos que se le presentan. Enseña a comportarse, es un deporte que da mucha jerarquía, fomenta valores como el compañerismo, los hábitos saludables y las relaciones interpersonales, así como una competitividad muy sana que permite la unión de quienes participan, siguiendo los principios y las reglas del golf: juego limpio, uno contra uno, logrando pasar una jornada estupenda. En pocas palabras se sabe el nivel de honestidad, respeto y dedicación de alguien.

Año 2014

NETWORKING = NETGOLFING Más que una competencia, este deporte es un juego consigo mismo, por lo que genera un entorno propicio para establecer una comunicación fluida durante su transcurso. Invita a tener pláticas largas y bastante amenas, tomando en cuenta que una partida dura en promedio de cuatro a cinco horas, así que lo que hay es tiempo para conocerse, entablar vínculos y generar relaciones que pueden llegar a convertirse en futuras amistades, alianzas u oportunidades de negocio. Permite que se vaya incrementando la confianza con el paso de las horas. Una vez que se establece esta confianza es más sencillo avanzar en cualquier conversación. Los primeros nueve hoyos hay mayor timidez, pero acercándose al hoyo 18 se van abriendo las personas.

Más allá de hacer negocios o cerrar acuerdos, se trata de jugar y tener un

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buen momento con quienes existe algún vínculo profesional o comercial, desconectados totalmente del ambiente laboral. Es una plataforma estupenda para hacer ‘networking’, y eso lo hace muy interesante. Este deporte deja además lecciones para el mundo de los negocios, tales como la planeación, la estrategia, el relacionamiento, retarse a nivel personal, el autocontrol, la mesura, el trazarse objetivos, así como ser consciente de las debilidades, pero aprovechar las fortalezas y explotarlas. La ética, un valor tan necesario en los negocios, está presente en el campo de golf y esa se convierte en una señal de confianza entre ´socios´. Un buen golfista no hace trampa para mejorar su puntaje, tampoco altera la ubicación de la bola para lograr un mejor ángulo de tiro en una trampa de arena o en el green. Por eso se dice que “el futbol revela el carácter, pero el golf lo expone”.

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ALIANZAS QUE NOS FORTALECEN

Elsa Edith

Yáñez Ruíz,

firmeza y constancia.

“Solos no podemos todo, es cuando nos ayudamos, que podemos mejorar”

“La Felicidad es la recompensa a todas las adversidades” es una de mis frases favoritas que me gusta compartir. Nací en la Ciudad de México, lugar en que resido actualmente. Me preparé como Ingeniera en Energía Eléctrica y Sistemas Electrónicos en la Universidad La Salle, y tengo además un Global Master in Bussines Administration de Doble Diploma por el Instituto Tecnológico de Monterrey y por la Thunderbird School of Global Management, de Arizona, en EEUU. Estoy a cargo de las operaciones de Belimo Aircontrols para América Latina, incluyendo la oficina de representación en México, donde a través de la Gerencia cubro desde nuestro país hasta Argentina, con excepción de Brasil. Este año cumpliré 10 colaborando para la compañía a la que llegué en 2010 a través de un head hunter, para cubrir la posición de District Sales Manager para México.

Belimo es la marca líder mundial en el desarrollo, producción y venta de dispositivos de campo para el control de sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado. El corazón de la compañía son los sensores, las válvulas de control y los actuadores de compuerta. La empresa, fundada en 1975 y con sede en Suiza, emplea aproximadamente a 1.800 personas en más de 80 países y cotiza en la Bolsa suiza desde 1995. En Belimo ponemos la tecnología al servicio del ser humano para ser más eficientes. Lo que más disfruto de mi trabajo es hacer la diferencia en los proyectos de agua helada. Tenemos soluciones innovadoras constantemente que nos hacen dar lo mejor y esforzarnos por conocer más a nuestros usuarios finales y compartir esas mejores prácticas con nuestros clientes.

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Fotografía: Rubén Darío Betancourt

ALIANZAS QUE NOS FORTALECEN Mi mejor arma para romper el “techo de cristal”1 y llegar a una posición de liderazgo en Belimo ha sido la preparación, la perseverancia y un liderazgo transformacional, centrado en la creación y gestión de equipos, la motivación y la colaboración para establecer relaciones estrechas, con el propósito de inspirar un cambio a través de establecer objetivos comunes, unir esfuerzos, ideas y talentos. Creo en los proyectos de la organización y en la capacidad del equipo, este tipo de liderazgo es muy apreciado en la empresa. Mis padres me inculcaron valores como mejora continua, perseverancia, responsabilidad y honestidad, con sus enseñanzas marcaron mi vida profesional, pero también han sido compañeros de trabajo, clientes, incluso competidores, quienes han sido influencia en mi carrera.

Mi impulso mayor en esta etapa de mi vida es mi esposo, quien siempre me ha apoyado y se mantiene firme en nuestra relación para que yo pueda crecer.

Ha sido clave en mi éxito. Tengo cuatro maravillosos hijos: dos gemelos y dos princesas. El equilibrio entre trabajo y vida profesional es casi imposible. Estoy dedicada fuertemente a mis deberes en Belimo, adicionalmente estoy muy involucrada en asociaciones de varios países, por lo que siempre me encuentro ocupada. Sin embargo, cuando estoy en México, trato de pasar más tiempo en la casa, hacer tareas con los niños, hacer labores del hogar y estar en familia.

Prácticamente mi vida social se reduce a estar con mi familia y de vez en cuando tenemos la oportunidad de convivir con otros padres de familia en alguna fiesta infantil.

Disfruto leer, viajar y aprender nuevas cosas, aunque no tengo oportunidad de ser constante en alguna clase, sin embargo, lo que más me gusta es seguir aprendiendo de todo. Me podría meter a una cátedra de filosofía o de historia, e igual estaría muy interesada. Hablo además del español, inglés, portugués y tengo estudios de alemán, me gustaría lograr hablarlo en el futuro de manera fluida. Filosóficamente, me apasiona la vida de Jesucristo, nos enseña mucho sobre la forma de relacionarnos con otras personas, y realmente cuando no sabes por qué hacer algo, siempre recuerdo que Él lo hizo por amor. Es ahí donde nos volvemos humanos, el pensamiento se está volviendo muy deshumanizado y egoísta. Requerimos recordar que solos no podemos todo, es cuando nos ayudamos, que podemos mejorar.

MIS FAVORITOS

Libro: Pepina Oruga de Silvia Roche Serie de TV: Friends Género de Cine: Comedia Película: Loco por Mary Canción: Lovesong de The Cure Cantante: Pink Banda/Grupo Musical: The Cure Conciertos memorables: The Cure en México Caricatura: Don Gato y su pandilla Deporte: Fútbol Equipo deportivo: Selección Mexicana de cualquier disciplina Comida: Mexicana Lugar en el mundo: Londres

DISTRIBUIDOR PLATINUM Conocí a AQS Industrial® cuando los comencé a atender como District Sales Manager, me gusta mucho que han evolucionado y que siempre están pensando en innovar y mejorar. Los he visto crecer y me congratulo por lo que han logrado y siguen alcanzando. Debemos consolidarlos como un aliado de Belimo para ciertas regiones del país, no solo en la zona de Baja California y el Pacífico, sino en otras partes.

El término «techo de cristal» apareció por primera vez en un artículo del Wall Street Journal en 1986 en EEUU. El artículo describía las barreras invisibles a las que se ven expuestas las mujeres trabajadoras altamente cualificadas que les impedía alcanzar los niveles jerárquicos más altos en el mundo de los negocios, independientemente de sus logros y méritos.

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HERRAMIENTAS AQS

TIPOS DE ACERO INOXIDABLE EN TORRES DE ENFRIAMIENTO Escrito por: Oscar Cruz, Ingeniero Especializado en Ventas División Agua

¿Por qué es mejor el acero inoxidable 304 que el 301?

Es común que los usuarios al seleccionar Torres de Enfriamiento busquen que estas cumplan con la capacidad para la cual fueron diseñadas. También que estén fabricadas con un acero que mantenga un tiempo de servicio largo. Cada fabricante tiene la libertad de utilizar el grado de acero que sea de su preferencia. No hay una entidad que valide los grados de acero inoxidable apropiados.

Esto ha permitido que algunos suministren aceros de menor grado, con baja resistencia a la corrosión mientras anuncian o promocionan un producto superior.

El acero inoxidable 304 ha sido el más usado de toda la industria, pero existen otros tipos de acero austeníticos (Cromo/ Níquel) para la fabricación de Torres de Enfriamiento. En la tabla 1 podemos verlos.

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Líderes en la fabricación de Torres de Enfriamiento, como Evapco, utilizan grados 304, 304L, 316 y 316L. Estos aceros mencionados, cuentan con los más altos niveles de protección contra corrosión.

Debido a los aumentos de precio en el níquel entre el año 2004 y 2014 (elemento fundamental en el acero), varios fabricantes buscaron el grado 301 como alternativa al acero inoxidable 304 convencional, alto en níquel, ofreciéndolo a la venta con una resistencia a la corrosión supuestamente “igual”.

Elementos como el cromo, molibdeno, níquel y cobre ofrecen los mejores efectos positivos en cuanto a la protección ante agentes corrosivos en general. La principal diferencia entre un acero 301L y 304/304L, es la cantidad de cromo y níquel agregados a la aleación.

Tipo

Porcentaje de peso contenido en Cromo

Porcentaje de peso contenido en Níquel

Porcentaje de peso contenido en Molibdeno

Porcentaje de peso contenido en Carbón

301L

16.0-18.0

6.0-8.0

0.0

0.03

304

18.0-20.0

8.0-12.0

0.0

0.08

304L

18.0-20.0

8.0-12.0

0.0

0.03

316

16.0-18.0

10.0-14.0

2.0-3.0

0.08

316L

16.0-18.0

10.0-14.0

2.0-3.0

0.03

Tabla 1. Diferentes grados de acero y su composición

HERRAMIENTAS AQS

En general, a mayor cantidad de cromo, mayor será la resistencia a la corrosión.

El cromo ayuda a que el acero forme una capa óxido de cromo, la cual ayuda a proteger las áreas húmedas, como las cuencas de agua fría y caliente, de la corrosión general.

Respecto al níquel, su función principal es estabilizar la estructura austenítica del acero a temperatura ambiente o por debajo de ella. La cual ayuda también en la protección a la corrosión, mejora la soldabilidad, entre otras cosas. La cantidad mínima de níquel que puede estabilizar la estructura del acero es del 8%, por eso es el porcentaje presente en el acero inoxidable más usado en la industria, el grado 304.

Tabla 2

El mayor contenido de cromo y níquel que ofrece el acero inoxidable 304/304L también contribuye a incrementar su defensa ante la corrosión local, como la causada por picaduras o hendiduras.

Debido a su naturaleza focalizada, este tipo de corrosión crea fugas o fallas más rápidamente que la corrosión general.

En la tabla 2, se muestra que el acero 301 tiene un PREN 19% menor que el 304 y 40% menor que el 316. Entre más alto el PREN, mayor resistencia a las picaduras inducidas porcloruros.

Tipo de acero inoxidable

Cromo % peso

Níquel % peso

Molibdeno % peso

PREN

301

16.0-18.0

0.1

0.0

17.6-19.6

304

18.0-20.0

0.1

0.0

19.6-21.6

316

18.0-20.0

0.1

2.0-3.0

24.2-29.5

Dicho todo esto, podemos confiar en que las propiedades anti-corrosivas del acero 304 son superiores, en cualquier aspecto al grado 301.

A mayor grado de acero, mayor será la protección contra la corrosión

Los aniones agresivos en el agua son los incitadores más comunes de la corrosión local.

La resistencia de las aleaciones a las picaduras se puede calcular utilizando el número equivalente para la resistencia para las picaduras PREN (Pitting Resistance Equivalent Number).

Fórmula del PREN

PREN = %Cr + (16.0 x %N) + (3.3 x %Mo)

En AQS Industrial, ofrecemos a través de la marca EVAPCO unidades fabricadas en acero inoxidable 304 / 304L o 316 / 316L con 5 años de garantía.

Contáctanos al Teléfono +52(686)5567423/22 y con gusto te guiaremos en la selección de tu equipo.

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EL ADN DE AQS

ELI FLORES

“Hay que echarle ganas, seguir adelante y crecer en todo”

Soy Elizabeth Flores Figueroa, encargada y supervisora de intendencia en el corporativo de AQS Industrial Group. En mi trabajo hago de todo, me encargo de que todo esté limpio tanto en las oficinas de AQS Coahuila, como en otras empresas del grupo, ASB Manufacturing y Robbots Racing. Me encargo de levantar los pedidos de todo el material de limpieza, de insumos para cafetería y sala de juntas. Superviso que mi ayudante haga el trabajo de limpieza de manera correcta, que sea responsable, respetuoso y tenga buen trato con los demás. En la sucursal López Mateos superviso que las personas de reciente ingreso al área de Intendencia sepan qué es lo que se espera de ellas en cuanto a sus actividades y la calidad de su trabajo. Me gusta mucho lo que hago, en abril de 2020 cumplo 10 años aquí. Disfruto atender la sala de juntas y a mis compañeros.

No he olvidado que cuando entré el director general me dijo, “yo lo que quiero es que todo esté al 100, quiero que tú te encargues y que todo vaya con orden”, y eso es lo que he hecho estos años. Me enfoco en que el personal esté bien entrenado, tengo el orgullo de haber enseñado a trabajar bien a todos los que han pasado por aquí, ha sido un reto porque la gente dura poco en este tipo de trabajo. Yo pienso que esta empresa va muy bien, hemos avanzado mucho. Estamos aprendiendo a trabajar en equipo, tenemos el reto de lograr tener un orden y de seguir un plan. Con el crecimiento hemos dejado de hacer algunas cosas que hacíamos mejor, necesitamos volver a hacerlas. Las cosas se tienen que hacer bien aquí en las oficinas de Coahuila porque debemos ser un ejemplo para las demás sucursales y empresas del grupo.

Mi familia son mis tres hijas, mi nieta, y mi yerno. Solo la más chica vive conmigo, va en secundaría, pero las veo a todas todos los días. Soy Cachanilla, estudié hasta 1ro de secundaria. Mi Papá nos enseñó a trabajar muy bien a mí y a mis hermanos, a ser responsables, trabajadores y muy respetuosos, fue el mejor ejemplo. Sabía hacer de todo: plomería, electricidad, hojalatería.

Siempre le estaré agradecida, era muy bueno para cocinar, todo le quedaba muy rico. Para mi él siempre será lo máximo. Falleció el año pasado.

Trabajo todo el día, de aquí llego a casa a seguirle, platico con mis hijas, hago la limpieza, hasta las 9 o 10 de la noche que me acuesto. Dejo todo limpiecito para otro día. Me levanto entre semana a las 4:30 am para hacer comida y desayuno. El sábado lavo, voy al mandado, pago servicios, y ya el domingo lo agarro para descansar. Si no me dedicara a esto vendería comida, siempre lo he hecho, sé cocinar muchas cosas y me sale bien rica la machaca. Tengo mi carreta, hace años quiero terminarla y no se ha podido, le hace falta la sombra, arreglarle unas fugas, pero tengo todo, sólo me faltan recursos y tiempo. Me he querido poner en fin de semana, pero termino tan cansada, que solo quiero descansar. Me encanta cocinar, me gusta comprar cosas para la cocina como aparatos, trastes, ollas, de todo, otra cosa que me gusta es ver películas buenas, una buena novela que tenga buenos actores.

MIS FAVORITOS Novela o programa de TV : Las novelas viejitas, La Dama de Troya (Colombiana-2008) y Las Amazonas (Mexicana-2016) Género de Cine: Acción y Terror Película: Todas las de Rápido y Furioso, y Crepúsculo Género musical: Salsa y Reaggetón Cantante: Marc Anthony y Chayanne Grupo Musical: Grupo Palomo y Pesado Concierto memorable: Tigres del Norte y Ramón Ayala en las Fiestas del Sol de Vicente Guerrero Caricatura: Candy-Candy, Correcaminos y Los Picapiedra Deporte: Ver Fútbol Americano y Soccer Comida Favorita: Carne Asada Lugar en el mundo: Ensenada

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TERMOSTATO

D6

Tipo: Termostato programable | 7 Días

Pro Wi-Fi

Método de alimentación: Por cables

Caracteristicas: Acceso remoto a través de la aplicación Honeywell Home en un teléfono inteligente o una tableta.

Compatible con: Amazon® Alexa y Google Home

sistemas mini-split vía Wi-Fi.

Monitor: Pantalla táctil capacitiva

Contáctanos: (686) 556-7422/23 ventas@aqsindustrial.com.mx www.aqsindustrial.com.mx /AQSIndustrial ®

CONTENIDO AQS

ASB MANUFACTURING HACE EQUIPO

CON SUS DISTRIBUIDORES EN EL PAÍS -Brindaron Taller de Capacitación de Sistemas Contraincendios AQUAFIRE La Armadora de Sistemas de Bombeo (ASB Manufacturing) realizó por segunda ocasión el Curso de Sistemas Contraincendios, dirigido a sus representantes en la República Mexicana. Fue en el salón Mezquite del Hotel Fairfield en Mexicali, B.C. donde la Ing. Sorey Higuera, Gerente General de la empresa armadora, dio la bienvenida a representantes de las empresas Construcción y Mantenimiento Industrial, de Puebla; ISI Ingeniería a Sistemas Integrales S de RL de CV, de Ciudad del Carmen, Campeche; INGEX e SISSA, de Querétaro; y al representante de ventas Sr de Kohler Engine México, D.I. Edgar Muñoz González, aliado comercial, así como Ever García, del H. Cuerpo de Bomberos de Mexicali.

La sesión didáctica que se realizó en el salón Mezquite del Hotel Fairfield, estuvo a cargo del Ing. Ramón Moreno, del área de soporte técnico de ASB, quien compartió sus conocimientos sobre los componentes principales de los Sistemas Contraincendio AquaFire®, como: bombas, tableros, motores; Precauciones, transporte y almacenamiento; Puesta en marcha y comprobaciones, así como Mantenimiento, inspección y solución de problemas. Al terminar se trasladaron al Banco de Pruebas, en donde pudieron conocer más sobre el funcionamiento de los equipos, arranques, y configuraciones. Los participantes pudieron conocer más de las características de los equipos, con la finalidad de brindar mejores soluciones y servicio a sus mercados en cada parte del país.

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REPRESENTANTES DE

ASB MANUFACTURING EN LA REPÚBLICA MEXICANA

CONTENIDO AQS

Con más de 18 años de experiencia, ASB Manufacturing es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de Sistemas Contraincendios, Sistemas Hidroneumáticos y Tableros de Control, para los sectores industrial, maquilador, minero, agrícola y hotelero.

Con un equipo de colaboradores expertos, comprometidos con los más altos estándares de calidad, es creadora de AQS Technology®, AquaFire® y AquaFlow, marcas propias que ofrecen equipos 100% probados en fábrica, que se entregan listos para operar. Tiene fuertes alianzas comerciales con las marcas Tornatech, Perkins, Nassar Electronics, Mitsubishi, Kohler, entre otras, productoras de componentes de alta calidad para sus equipos.

-FLOW INDUSTRIAL SUPPY -AQS INDUSTRIAL® eN MEXICALI, BAJA CALIFORNIA Process Factor en Hermosillo, Sonora

El evento cerró con una visita al Valle de Guadalupe, donde los distribuidores conocieron algunas de las distintas casas vinícolas de Baja California. AQS Manufacturing brinda cursos y talleres de manera permanente a empresas interesadas en distribuir la marca AquaFire®.

-ingex -sissa multiservicios en Queretaro, queretaro Sistemas contra incendio del centro en Puebla, Puebla ISI - Ingeniería a Sistemas Integrales S de RL de CV en Cd. DEL cARMEN, cAMPECHE

Sistema Contraincendios Modelo Simplex

Si estás interesado en convertirte en uno de sus representantes en el país, contáctalos al 686-261-7320 y 686-5576540, o al correo ventas@asbmanufacturing.com.mx

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