Las opiniones vertidas en esta publicación por las autoridades, colaboradores y periodistas sólo expresan su propio punto de vista y en modo alguno deben entenderse necesariamente relacionadas con las mantenidas por la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife
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Ética periodística
SALVADOR GARCÍA LLANOS
Presidente de la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife (APT)
El conjunto de normas morales que rige la conducta humana define el concepto de ética la Real Academia Española (RAE). Hay otra acepción que se debe tener en cuenta: la ética es lo correcto y la ética profesional cómo debe comportarse un profesional. Cabe colegir entonces que la ética periodística es la manera en que el periodista debe desarrollar su trabajo de una manera objetiva, rigurosa y responsable. Ciertamente, para cualquier medio de comunicación, uno de sus factores esenciales es mantener su credibilidad. Cuando se pierde ésta, estaríamos ante una quiebra de incalculables proporciones, los perjuicios serían considerables, muy elevados, de ahí que la ética en el periodismo sea un hecho primordial que deben tener en cuenta tanto los profesionales como los consumidores de información.
A estas alturas, con todo lo que está sucediendo en nuestro país, con esa suerte de pugilato que es periodismo-políticos, generadora de un ambiente que no favorece, ni mucho menos, la convivencia democrática, ya debe estar clara que la misión del periodista tiene como base el derecho de toda persona a tener acceso a la información y a las ideas, recogido en el artículo 19 de la Declaración Universal de Derechos Humanos. Tal como se recoge en el preámbulo de la Carta Mundial de Ética para periodistas, aprobada en Túnez, durante el 30.º Congreso de la Federación Internacional de Periodistas (FIJ), la responsabilidad del periodista con el público tiene prioridad sobre cualquier otra, en particular hacia sus empleadores y las autoridades públicas. El periodismo es una profesión que requiere tiempo y recursos para ejercerse, así como seguridad material, elementos esenciales para su independencia. Esta declaración internacional especifica las directrices de conducta de los periodistas en la investigación, edición, transmisión, difusión y comentario de noticias e información, y en la descripción de los acontecimientos por cualquier medio.
La Carta Ética contiene dieciséis
artículos que, tal como están las cosas, conviene tener en cuenta:
1. Respetar la verdad de los hechos y el derecho del público a conocerla constituye el deber primordial del periodista.
2. De acuerdo con este deber, el o la periodista defenderá, en todo momento, el doble principio de la libertad de investigar y de publicar con honestidad la información, la libertad de comentario y de crítica, así como el derecho a comentar equitativamente y a criticar con lealtad. Él/ ella se asegurará de distinguir claramente la información de la opinión.
3. El o la periodista no informará sino sobre hechos de los cuales él/ ella conozca el origen, no suprimirá informaciones esenciales y no falsificará documentos. Él/ella será cuidadoso en el uso de los comentarios y documentos publicados en las redes sociales.
4. El o la periodista no utilizará métodos desleales para obtener información, imágenes, documentos o datos. Él/ella siempre informará de su condición de periodista y se abstendrá de utilizar grabaciones ocultas de imágenes y sonidos, a menos de que sea objetivamente imposible para él/ella la recopilación de información de interés general de otra manera. Exigirá el libre acceso a todas las fuentes de información y el derecho a investigar libremente todos los hechos de interés público.
5. La noción de urgencia o inmediatez en la difusión de la información no prevalecerá sobre la verificación de los hechos, las fuentes y/o el ofrecimiento de una respuesta a las personas implicadas.
6. El o la periodista se esforzará, con todos los medios, en rectificar de manera rápida, explícita, completa y visible cualquier error o información publicada y revelada inexacta.
7. El o la periodista guardará el secreto profesional sobre la fuente de las informaciones obtenidas confidencialmente.
8. El o la periodista respetará la privacidad de las personas. Respetará la dignidad de las personas representadas, informará a los entrevistados de que sus comentarios
y documentos serán publicados y mostrará especial consideración hacia los entrevistados sin experiencia y vulnerable.
9. El o la periodista velará por que la difusión de información o de opiniones no contribuya al odio o a los prejuicios y hará todo lo posible por no facilitar la propagación de la discriminación por motivos de origen geográfico, social, racial o étnico, género, orientación sexual, idioma, discapacidad, religión y opiniones políticas.
10. El o la periodista considerará como faltas profesionales graves: el plagio; la distorsión mal intencionada; la calumnia, la maledicencia, la difamación y las acusaciones sin fundamento.
11. El o la periodista se abstendrá de actuar como ayudante de la policía u otros cuerpos de seguridad. Solo se le pedirá que brinde a estos cuerpos información publicada por medios de comunicación.
12. El o la periodista mostrará solidaridad con sus colegas, sin renunciar a su libertad de investigación, información, crítica, comentario, sátira y libertad editorial. 13. El o la periodista no debe utilizar la libertad de prensa en beneficio de intereses de terceros y debe abstenerse de recibir cualquier provecho por la difusión o no difusión de información. Evitará, o pondrá fin, a cualquier situación que pueda dar lugar a un conflicto de intereses en el ejercicio de su profesión. Evitará cualquier confusión entre su actividad como periodista y la de la publicidad o propaganda. Él/ella se abstendrá de cualquier forma de abuso de información privilegiada y manipulación del mercado.
14. El o la periodista no asumirá con ningún interlocutor un compromiso que pueda poner en peligro su independencia como profesional. En cambio, sí respetará las modalidades de difusión que hayan acordado libremente, como en off, bajo anonimato o mediante embargo, siempre que estos compromisos sean claros e indiscutibles.
15. Todo/a periodista digno de llamarse tal debe cumplir estrictamente con los principios enunciados previamente. No podrá ser obligado/a a realizar un acto profesional ni a expresar una opinión contraria a su convicción o conciencia profesional.
16. En el marco del derecho vi-
Un Parlamento más abierto y participativo
después en la historia del Parlamento de Canarias. Los nuevos recursos de información y la tecnología han permitido que la Cámara legislativa elimine las barreras de comunicación que, por ejemplo, desde hace años que afectaban a más de 55.000 personas con problemas auditivos en Canarias. Durante esta legislatura se ha puesto en marcha un sistema de comunicación para que estos canarios y canarias puedan, por primera vez, seguir a través de nuestros canales digitales la actividad diaria.
La inclusividad también ha llegado de mano de iniciativas como el cambio de denominación de dos salas institucionales que habían quedado obsoletas; de este modo, la “Sala de Diputados” y la “Sala de Presidentes” han pasado a ser la “Sala Ocho islas” y la “Sala de Presidencias”.
La sede parlamentaria cuenta con una colección permanente de distintas obras de arte que supone uno de sus tesoros patrimoniales junto a su riqueza arquitectónica; todo un reclamo y atractivo para las personas que visitan este edificio construido en
recorrido digital único por todos los rincones de esta gran institución. Una visita virtual con 500 puntos de escaneo en alta resolución que permite al usuario caminar por los pasillos del Parlamento de Canarias desde cualquier parte del mundo.
La puerta de la Cámara ha estado abierta también físicamente para recibir a numerosas personas que se han acercado para conocer su funcionamiento e historia. Así, en este año y medio de legislatura, más de 50 colectivos y casi 3.000 visitas han pasado por la primera institución canaria.
En esa búsqueda de apertura a la ciudadanía el canario ha sido el primer parlamento de España en impulsar un vídeopodcast institucional para generar un debate más participativo sobre los temas que inquietan o preocupan a los canarios.
Una senda, la de la apertura institucional y la participación ciudadana, que seguirá marcando la hoja de ruta de la XI Legislatura con el empeño de acercar la actividad de la casa de todos los canarios a la sociedad.
gente en cada país, el o la periodista solo aceptará, en cuestiones de honor profesional, la jurisdicción de organismos independientes de autorregulación abiertos al público, excluyendo cualquier injerencia gubernamental o de otro tipo.
De ahí, aquel acertado pensa-
Tiene quince años y dice que quiere ser periodista. Que también le gusta la historia, pero que le llama más lo de contar cosas. ¿Qué se le dice a un chico de esa edad cuando has vivido el periodismo y del periodismo casi desde que tenías los años que él ahora? Confieso mi duda. Entre el periodismo de siempre y el periodismo de hoy adivino cada día menos cosas en común, tanta distancia que no me puedo reconocer en lo de ahora. Tan distinto a lo que me hizo conectar con el oficio que coloco la cursiva a este periodismo como acto rebelde, una protesta primitiva e inútil, un brindis por el tiempo vivido, en otro siglo, que no volverá salvo como ficción literaria pasto de una teleserie.
El muchacho que quiere ser periodista no ha leído un periódico impreso en su corta vida. Estuvo cerca de un ejemplar de papel cuando los vio una vez bajo las chocolatinas de un kiosko, al lado de las revistas y cerca del álbum de cromos de la Liga, casi su única experiencia contemporánea con un papel y un cartón como elementos de comunicación. El chico acabará la Secundaria esclavizado por una tableta que lo acompañará en el colegio y fuera de él: desayuna, almuerza, merienda y cena con la tableta. Y va al baño con la tableta. A estas alturas de su aprendizaje sigue haciendo los resúmenes y los cuadros sinópticos con bolígrafo y libreta anillada (“Se me queda mejor”). Y dice que echa de menos los libros de la Primaria, pero su colegio —como casi todos— hace años que surfea orgulloso y acrítico sobre la tecnología, la aplicación para comunicarse con los padres y las pizarras digitales. Todo está a la última en su colegio, un templo que es una oda a lo más actual, sea eso lo que sea, mientras las estadísticas de los compañeros del chinijo decrecen lánguidamente y la mitad de sus asignaturas se evalúan
miento del colombiano maestro de periodistas Javier Darío Restrepo que rescatamos para esta publicación: “El periodista, cualesquiera sean sus creencias, debe tener la capacidad de poner el interés del público por encima de sus posiciones personales. El periodista, por tanto, man-
Periodismo
‘de siempre’ y ‘periodismo’ de hoy
JOSÉ
MIGUEL GALARZA
Director del Anuario de Canarias
en continua, una eficaz herramienta para evitar exámenes memorísticos y mayores incomodidades. Con los mismos chicos y los mismos padres, entre los que alguno se pregunta, introspectivamente, qué fue de aquellos exámenes de su adolescencia. Tempus fugit
Entre tabletas, trabajos cooperativos y días mundiales de esto o de aquello, el chico ha aprendido rápidamente que el conocimiento se adquiere a sorbitos, mejor si son visuales y subtitulados: un vídeo de TikTok, un post en Instragram o una presentación animada en YouTube. Si le queda tiempo para desenchufarse —y fuerza de voluntad o disciplina mayoral— leerá aquel libro sobre la conquista de la Luna que le cayó en unos Reyes remotos.
Sin saberlo, nuestro mentado de quince años que se imagina un futuro en el oficio de su padre ya ha aprendido de qué va ahora esto de la comunicación de masas. Desliza la mano sobre la pantalla del móvil de izquierda a derecha y esa marca omnisciente llamada Google le invita a pasar a un mundo inacabable de titulares sugestivos, entre la actualidad política, la lucha contra el tabaquismo, una pareja avezada que cambió su piso por un barco para sortear la crisis de la vivienda o un doctor no sé quién que proclama, categórico: “El ayuno intermitente produce aerofagia”. Y así todo.
Cuando su padre llegó al oficio, escribió sus primeras piezas en una destartalada máquina de escribir,
tiene una conducta y un lenguaje universales, porque su servicio es universal, es decir que debe ser útil para todos. Informar solo para sus correligionarios es mutilar el alcance de su actividad y reducirlo al ámbito estrecho de las publicaciones doctrinarias y de propaganda”.
la única vía de contacto con el resto del mundo eran los teletipos de agencia y los informativos de radio o televisión; y el periódico en el que trabajaba se hacía una vez al día. Y era finito: tantas páginas tenía (descontados los anuncios), tanto se podía escribir. Y a mayores, en Tenerife había cinco o seis estaciones de radio y una sola de televisión con una magra programación local. Como satélites, alguna revista temática. Enfrente, el lector (el que leía, claro). Y como exoplanetas, la barra de bar, la mesa de un guachinche o las tertulias de salón, lo más parecido a una red social como la entiende ahora el quinceañero. Grosso modo, era el periodismo de siempre
El periodismo de ahora que seduce a mi hijo adolescente ha ganado en recursos técnicos, fuentes y capacidad de propagación mientras le menguaban las esencias —el método, lo sincrético, el gusto por la escritura o la dicción, la categorización de los asuntos o los controles de calidad, por citar los que ahormaron a su padre— y le amanecían un sinfín de sarpullidos —el clickbait, la opinión ante todo, el wokismo y los sesgos, la falta de contraste y el tertulianismo, los titulares interminmables o la ignorancia enciclopédica— que deslucen la piel de los medios, pero casan como nada con el algoritmo de Google, las tendencias en redes —en apasionante competencia con los uniperiodistas, los pseudoperiodistas y los antiperiodistas devenidos influencers, todólogos u opinólogos— o los guasaps rebotados prestos por los cuñados —políticos o de grupos— que cambiaron la barra del bar o la máquina del cortado por este evangelismo de ahora. “¡A mí me vas a engañar!”, grita ufano ese cuñado con el que ni Google ha conseguido acabar.
Y en esas yo me pregunto si debo convencer a mi hijo de que no sea periodista.
FERNANDO CLAVIJO BATLLE Presidente de Canarias
Hace dos años nos propusimos transitar un nuevo camino para una Canarias que enfrentaba nuevos retos. Un camino que sin ser sencillo está siendo construido con diálogo, con escucha activa y con la firme convicción de que esta tierra solo avanza cuando lo hace unida. Porque si algo ha demostrado esta tierra en el pasado, es que cuando todas sus instituciones, sus agentes sociales y económicos y su ciudadanía reman en la misma dirección, los logros llegan.
Este ecuador de la legislatura no es un punto de llegada, sino una etapa más de un proyecto colectivo que tiene como centro a las personas y como herramienta principal el acuerdo. Hemos entendido que, frente a la parálisis o el ruido, Canarias necesita entendimiento. Que las grandes transformaciones no se imponen, se construyen. Y que lo verdaderamente importante es sentar las bases para un futuro más justo, sostenible y equilibrado para todas las islas y para quienes aquí viven.
Ese nuevo camino no ha surgido de la improvisación. Ha sido posible gracias a una forma de gobernar basada en el respeto institucional, la participación activa y la búsqueda de consensos. Desde el primer día apostamos por trabajar codo a codo con cabildos y ayuntamientos, con los sindicatos y las organizaciones empresariales, con las universidades públicas y la sociedad en su conjunto. La Conferencia de Presidentes, que por primera vez ha reunido a Gobierno y a los siete Cabildos, es el mejor ejemplo de ese espíritu colaborativo que hoy define nuestra manera de hacer política.
Hemos abierto espacios de debate permanente y hemos transformado la forma en la que se toman las decisiones. Esa es la esencia del modo canario de gobernar: construir desde la pluralidad, sumar perspectivas y responder a los desafíos desde el sentido común y el compromiso compartido.
Y los desafíos no han sido pocos. Canarias ha tenido que hacer frente en estos dos años a emergencias que afectan directamente a la vida de la gente: la vivienda, la energía, el agua, la migración o el reto demográfico. No hay soluciones fáciles, pero sí
Canarias ha empezado un nuevo camino: juntos,
desde el diálogo
respuestas posibles cuando se actúa con responsabilidad y visión de largo plazo.
Hemos comenzado a dar pasos importantes. En vivienda, por ejemplo, se ha reactivado la construcción pública tras años de inacción, y se ha impulsado una reforma del REF para movilizar inversión hacia este derecho básico. También hemos planteado propuestas de regulación del alquiler vacacional y abierto un debate serio sobre el modelo turístico, sabiendo que hay que compatibilizar desarrollo económico y calidad de vida para quienes aquí vivimos.
En energía y agua, tras años de advertencias desoídas, hemos declarado las emergencias necesarias para actuar con urgencia y rigor. Las soluciones no son inmediatas, pero están en marcha. Y lo están con el concurso de todas las administraciones, que es como deben abordarse los asuntos que nos afectan como comunidad.
La sanidad y la educación, los pilares de cualquier sociedad que aspire a la igualdad de oportunidades, también han sido ejes centrales de nuestra gestión. En estos ámbitos, más allá de los datos, el esfuerzo ha estado en mejorar lo que ya existe, en reducir las listas de espera, en ampliar la formación profesional, en bajar ratios en las aulas, entre otros retos. No hay atajos: solo trabajo constante y decisiones compartidas.
Lo mismo ocurre con la protección social. Hemos tratado de reforzar los servicios públicos desde una idea clara: nadie puede quedarse atrás. Las mejoras en dependencia, la atención a la discapacidad o el impulso al diálogo con los cabildos para un gran pacto sociosanitario son parte de ese objetivo.
La emergencia migratoria ha supuesto uno de los grandes desafíos. Canarias no podía seguir cargando en solitario con todo el peso de la
migración de África Occidental. La reforma legislativa que defendimos para que la atención de los menores no acompañados no fuera tarea exclusiva de Canarias sino una responsabilidad compartida del conjunto de territorios, así como, la victoria judicial para que los niños y jóvenes solicitantes de asilo fueran integrados al sistema de protección estatal en distintos recursos del Estado en península no fueron logros del Gobierno canario sino de una tierra que tuvo una sola voz y defendió lo que era justo para Canarias y para quienes llegan.
En economía, los indicadores nos muestran que avanzamos. Pero más allá del crecimiento del PIB o de contar con mejores datos de paro, lo que verdaderamente nos interesa es cómo se reparte esa riqueza y cómo se traduce en bienestar. Por eso, hemos impulsado acuerdos para subir salarios en el sector turístico y apoyado a los autónomos con la cuota cero. Porque crecer sí, pero lo fundamental es crecer mejor.
Nada de esto sería posible sin estabilidad institucional y voluntad de entenderse. Y es ahí donde Canarias ha dado un paso al frente. En un momento de bloqueo a nivel estatal, aquí hemos demostrado que se puede gobernar desde el entendimiento y la cooperación. Que el diálogo no debilita, sino que fortalece. Y que cuando las decisiones se toman de forma colectiva, ganan legitimidad y eficacia.
Nos queda mucho por hacer. Este camino no está libre de dificultades. Pero lo estamos recorriendo juntos, con la mirada puesta en el futuro y con la certeza de que solo desde el compromiso compartido podremos dar respuestas a los grandes retos de esta tierra.
Canarias ha empezado su transformación y ha comenzado a construir una nueva forma de hacer política. Una política sin ruido, una política útil, que se traduzca en ese camino que hemos iniciado de Islas Responsables, en una Canarias más sostenible y en una mejora del bienestar de los ciudadanos, independientemente de dónde vivan. Una Canarias más centrada en las soluciones y menos en los titulares. Y eso solo es posible si seguimos confiando en lo que somos capaces de hacer cuando se impone la unidad y se pone en primer lugar a esta tierra.
JoSé MiGuel Galarza Periodismo ‘de siempre’ y ‘periodismo’ de hoy 4
Fernando claviJo Batlle Canarias ha empezado un nuevo camino: juntos, desde el diálogo 6
Índice general 8
Índice de autores 12
Índice de materias ............................................................................ 14
Índice de tablas y gráficos 18
(I) Una mirada a África
Canarias refuerza su proyección en África. Luis Padilla Macabeo 22 Casa África y la desinformación en África y sobre África. José Segura Clavell 24
El papel de Europa en el Sahel. ACAN 31 ‘El Sáhara. Visiones desde Canarias’. Isidoro Sánchez García .............. 32 Un blanco perfecto. Juan Manuel Pardellas 34
El Sahel, de las caravanas de dromedarios a los 4x4 artillados. Juan Carlos Acosta 36
(II)
Canarias
aStrid Pérez BatiSta Inclusión, igualdad, innovación y patrimonio: los ejes de la legislatura en el Parlamento canario ............................. 40 ÁnGel víctor torreS. El objetivo para España y Canarias es seguir mejorando las condiciones de vida 41
Política
Ocho cayucos sobre el mismo mar. Jorge Bethencourt ....................... 43 Dos formas de entender la Ultraperiferia. Marta Cantero 45 Coalición Canaria: nunca más quedarse al borde del precipicio. Carlos Sosa 47
Pedro Pacheco GonzÁlez. Nuevo mandato, nuevos retos 69 nieveS lady Barreto hernÁndez. Un esfuerzo de gestión 70 Juan F. lóPez aGuilar Canarias en Europa: desde la periferia atlántica al centro del debate en Bruselas 71 GaBriel Mato adrover. Canarias, 40 años después: una voz propia en Europa 72
Transparencia noelia García leal. La transparencia como compromiso con la ciudadanía 81
El valor ineludible de la transparencia en la gestión de todas las instituciones. ACAN ........................................................................... 82
Crecen las reclamaciones presentadas por derecho de acceso a la información pública. ACAN 83
Evaluación de la transparencia: entre la obligación legal y el deber con la ciudadanía. ACAN 85
Islas
roSa dÁvila MaMely Tenerife recupera el pulso 99
Por el buen camino, pese a los atascos. Joaquín Catalán Ramos ....... 100 Gran Canaria sigue luchando por labrarse un futuro mejor. ACAN 102
oSvaldo Betancort García Modelo Lanzarote: un compromiso real con nuestra tierra y nuestra gente................................................... 105
doloreS alicia García Martínez 2024, un año histórico para Fuerteventura 106
SerGio rodríGuez. Transformar La Palma para fijar población y atraer talento 107
De las obras hidráulicas al no a las ‘tierras raras’, pasado y presente de Fuerteventura. Mónica Quintero 108
La Palma 2024, un año de transición. Eduardo Cabrera 110 2024, el año en el que los afectados por el volcán empezaron a recuperar su patrimonio y su futuro. Pedro Afonso Padrón 112
caSiMiro curBelo. Un año de avances pensando en el bienestar de los gomeros y gomeras 114 alPidio arMaS El Hierro, en la senda de su desarrollo sostenible 115
Municipios
María concePción Brito núñez. La fuerza de la unidad: un año de avances y compromiso con el municipalismo canario 118
Santa Cruz sigue en transformación: entre la movilidad sostenible y la memoria urbana. Bela Cabrera ........................................................ 120
JoSé Manuel BerMúdez eSParza Santa Cruz, dos años de estabilidad y eficiencia 122
Vocación cultural y nuevo impulso con CaixaForum en el parque Viera y Clavijo. ACAN 123
La capital busca reinventarse. ACAN 125
carolina dariaS San SeBaStiÁn. Las Palmas de Gran Canaria: una ciudad que mejora cada día 127
Canarias, este lugar donde conviven los turistas con la desigualdad. Patricia Almiróin Cairoli .................................................................... 128
(III) Economía
Manuel doMínGuez. La estabilidad genera crecimiento ...................... 131
Análisis general
Canarias entre nuevas aguas turbulentas. José Luis Rivero Ceballos 132
JoSé raMón Barrera. El año que el REF salió de los despachos 135
Diagnóstico, consenso y propuestas para avanzar. José Carlos Francisco Díaz 136
Empleo
Salario mínimo, votos baratos y pobreza laboral. Antonio Salazar 140
Finanzas
Creciendo juntos hacia un futuro mejor para Canarias. Manuel Afonso Salazar 144
Manuel del caStillo GonzÁlez Cajasiete, un hogar con raíces para el presente y futuro de Canarias 146
Sector primario
narvay Quintero caStañeda Construyendo el futuro desde la defensa de los logros presentes................................................................... 147
Un sector en el que cada vez menos se salvan. Román Delgado García 148
Agua
El Cabildo y la labor en el ciclo del agua de Tenerife. Javier Davara
En Canarias no hay industria. Ignacio Afonso Montesdeoca 155
Mariano hernÁndez zaPata. Balance de dos años de compromiso con la transición energética y ecológica de Canarias 157
Energía
Innovar desde la periferia: Canarias y Plocan frente al desafío europeo 2050. José Joaquín Hernández Brito 158
Fragilidad energética en Canarias: una verdad incómoda. Carlos Manuel Medina Álvarez 160
Una emergencia energética permanente. Bernardo Sagastume ......... 162
PaBlo rodríGuez valido. Políticas valientes para los grandes desafíos de Canarias 164
Movilidad
La hoja de ruta de la movilidad en Tenerife: de la consolidación del tranvía a la viabilidad del Tren del Sur. Pedro Ribeiro 166
Transporte público en Canarias en 2024: Un modelo a prueba de sostenibilidad. Raquel Martínez ........................................................ 168
Construcción
Canarias está trabucada. Óscar Izquierdo 172 Un año clave para el futuro de la construcción en Canarias. María de la Salud Gil 174
Comercio
El momento de tomar decisiones para el futuro de Canarias. Lola Pérez
Los aeropuertos consiguen un récord de pasajeros, pero las aerolíneas vigilan para que el beneficio no caiga en barrena. Pedro Machado .... 178
Beatriz calzada oJeda. El horizonte azul de Canarias 182
Transporte marítimo
El sector portuario: cooperación, retos y perspectivas. Antolín Goya
González 183
Turismo
JéSSica del carMen de león verduGo. Canarias avanza hacia un modelo turístico y laboral que pone a las personas en el centro 185
La evolución financiera. Francisco Rodríguez Serrano 186 El reto de habitar y mejorar las islas. Jorge Marichal......................... 188
Motor
Canarias pisa el freno en el mercado automovilístico. Domingo González 190
(IV) Sociedad
doloreS Padrón hernÁndez La vivienda digna en Canarias, una urgencia social ............................................................................... 192 candelaria delGado toledo. Con resultados, en el camino correcto 193
Exclusión
La acción de Cáritas Diocesana de Tenerife4. Juan Rognoni Escario .. 194
PRESENTACIÓN ÍNDICE GENERAL
Una alianza necesaria en un mercado que nos excluye. Miguel Ángel
Rojas 196
Inclusión
Campus Sansofé: el deporte, herramienta de inclusión. Miguel Llorca 200
Migraciones
Canarias y las migraciones, pocos cambios. Vicente Manuel Zapata
Hernández 202
Igualdad
Canarias, entre las comunidades con mayor tasa de delitos sexuales. Jennifer Jiménez ............................................................................. 204
Discapacidad
Cuatro años con la Ley 8/2021 de Reforma del Código Civil en materia de discapacidad. Tania Paredes Noda ............................................... 207
Justicia
Poder, conflicto y paz social, en la Ley Orgánica 1/2025 de Eficiencia en el Servicio Público de justicia. Aránzazu Aznar Ondoño 210 La realidad que vivimos cada día. Mila Pacheco ............................... 213
Educación
La realidad educativa de Canarias en 2024: Entre retos y avances. Esperanza María Caballos Vacas ....................................................... 215
hiPólito SuÁrez nuez La educación que nos une 217
Inteligencia artificial vs. inteligencia humana, implicaciones en la educación. Juvenal Padrón Fragoso 218
lluíS Serra MaJeM 2024, un año de especial ‘aniversario’ en la ULPGC 221
FranciSco Javier García. La ULL, con el progreso como meta ....... 225
Medio Ambiente
Manuel Miranda Medina El reto demográfico, en el centro del debate social en Canarias .......................................................................... 226
2024, un año de extremos. David Suárez Molina 230 ¿Hemos pasado el punto de inflexión climática? Juan José Martín Suárez 232
Inteligencia artificial y volcanes: un futuro híbrido para la vigilancia volcánica. Itahiza Domínguez Cerdeña 234 Cicatrices que reverdecen: una mirada a la restauración ecológica tras el gran incendio forestal de Tenerife. Jorge Padilla Plasencia 236
La lucha de Canarias por blindar sus espacios naturales y limitar el turismo de masas. Natalia G. Vargas 238 Canarias, el paraíso perdido. Jaime Coello Bravo 240
Salud
eSther Monzón. Compromiso con la salud: transformando la sanidad pública de Canarias 244
Juan JoSé hernÁndez ruBio El latido global de Hospiten: construyendo ecosistemas de bienestar desde Canarias 245
La situación del personal de enfermería en Canarias: desafíos estructurales y perspectivas de mejora. Natalia Rodríguez Novo 246
Salud mental: la nueva preocupación de la sociedad. Jorge Pastor 248
Cirugía abdominal compleja e innovación: el compromiso de Hospiten con una calidad asistencial de vanguardia. Manuel Barrera 250
Arquitectura
La importancia de la arquitectura para Tenerife. Dulce Xerach Pérez.. 253
Ciencia
Hablar de ciencia para hacer ciencia. Verónica Pavés 254
MiGdalia Machín. Conectar saber, talento e identidad: una visión estratégica para Canarias 256
Música
Música en Tenerife 2024. Héctor Martín 257
Cine
Macu Machín y David Baute marcan el paso. Victoriano Suárez Álamo ......................................................... 259
Literatura
¿Tiene sentido hablar de literatura canaria en un mundo global? Ana González Duque .............................................................................. 361
Artes plásticas
TEA 2024. Un año de consolidación y crecimiento. Equipo TEA 263
Cooperación que funciona. Mónica Acosta 264
El cómic en Canarias, un medio de comunicación en constante crecimiento. Evolución y tendencias en 2024. Lucas Morales 266
Gastronomía
El Sur de Tenerife, destino para foodies y gourmets. José Luis Conde . 268
(V) Medios de comunicación
MiGuel ÁnGel noceda. Periodismo contra desinformación .................. 271
RSF España, balance de un año marcado por la denuncia y el apoyo al periodismo. Alfonso Bauluz 272
Algunas propuestas en defensa de nuestra modalidad lingüística.
Periodistas por categorías profesionales, medios y sexos 279
Cuota de pantalla. Televisión Canaria 281
Contratados por categorías profesionales, medios y sexos (%) 282
Medios en los que trabajan los periodistas (%) 282
Directoras de medios (2023) ..........................................................282
Problemas de la profesión 282
Matriculados y egresados en titulaciones de comunicación 283
Consideraciones sobre el grado de Periodismo 283
Periodistas en paro por comunidad autónoma y sexo ......................283
Clasificación mundial de la Libertad de Prensa (2024) 284
Costes salariales por persona y año en la comunicación 287
Matriculados en Ciencias de la Información. ULL (98-23) 287
Egresados en Ciencias de la Información. ULL (10-24) ...................287
Ingresos digitales de los grupos de comunicación europeos 288
Publicidad planificada/ejecutada de la Administración central 288
Margen de negocio de los grupos de comunicación españoles 288
Presiones sobre el periodista 288
Publicidad en medios convencionales. España ................................289 suscripciones, venta al número y difusión de las revistas 289
Difusión, suscripción y venta al número de los diarios 289
Periodistas asesinados en el mundo
(24-25)
División (24-25)
División femenina (24-25)
Segunda División femenina. Grupo 2 (24-25)
Mejor Banco en España
CaixaBank, reconocido por Euromoney en España como:
Mejor Banco en España
Mejor Banco para Particulares en España
Mejor Banco Digital en España
Y también en Europa, como:
Mejor Banco para Particulares en Europa
Mejor Banco en Diversidad e Inclusión en Europa
Gracias a nuestros clientes por la confianza y a nuestros profesionales por su trabajo, que lo han hecho posible.
CANARIAS REFUERZA SU PROYECCIÓN EN ÁFRICA
La Dirección General de Relaciones con África desarrolla numerosos proyectos de cooperación política, económica y cultural con los países africanos vecinos
LUIS GUILLERMO PADILLA MACABEO
Director General de Relaciones con África
El presidente de Canarias impulsa, a través de la Dirección General de Relaciones con África, la acción exterior en el continente vecino, un espacio estratégico para las islas en los ámbitos político, económico, de cooperación, académico y cultural. En el ámbito institucional, la agenda ha estado marcada por varias visitas oficiales del presidente Fernando Clavijo a los países vecinos. En primer lugar, Marruecos, en dos ocasiones, y con una tercera visita prevista para el primer trimestre de 2026. En la efectuada en 2024, se mantuvo un encuentro con Nasser Bourita,
ministro de Asuntos Exteriores, Cooperación Africana y de Marroquíes en el exterior, en la que ambos dirigentes destacaron los esfuerzos que realiza Marruecos para contribuir a la estabilidad de la región y al control del fenómeno migratorio irregular. En segundo lugar, el presidente de Canarias también visitó Mauritania, manteniendo reuniones con el jefe del Estado y con otras autoridades como el ministro de Formación profesional, con ocasión de la clausura del programa Tierra Firme de formación en origen que impulsa el Gobierno de Canarias.
En tercer lugar, también se realizó una visita oficial a Cabo Verde, con motivo de la VII reunión bilateral de alto nivel con ese archipiélago, con el que se mantienen también excelentes relaciones de amistad y de cooperación. En este encuentro, el presidente estuvo acompañado de una delegación de instituciones y empresas canarias, con el objetivo de reforzar las relaciones y explorar nuevas oportunidades de negocio y sinergias en los diferentes ámbitos de cooperación.
Se han mantenido, igualmente, reuniones de trabajo con las autorida-
des de Senegal, Gambia y Ghana, en distintas ocasiones durante estos dos años de legislatura.
Estos encuentros de alto nivel han sido realizados en coordinación con el Ministerio de Asuntos Exteriores, las embajadas españolas y de la UE y las representaciones diplomáticas africanas en Madrid.
Por último, en este ámbito institucional destaca también la celebración de la tercera Cumbre de la Macaronesia, celebrada en noviembre de 2024 en Lanzarote, en la que se acordó estudiar la viabilidad de crear una Agrupación Europea de Cooperación Territorial (AECT) de la Macaronesia entre Canarias, Azores, Madeira y Cabo Verde, que daría personalidad jurídica propia a este conjunto de archipiélagos atlánticos.
En la línea económica, la promoción comercial y el apoyo a la internacionalización de las empresas canarias constituye otro pilar esencial. La Dirección General de Relaciones con África, en coordinación con Proexca, diseña cada año un plan de acción, en conjunción también con las cámaras de comercio, las autoridades portuarias y otros actores estratégicos.
Debe ponerse de relieve el apoyo que se presta a encuentros como Africagua, un evento de referencia en materia de sostenibilidad hídrica y energética, también a Ibafcan, ini-
Escuela de enseñanza profesional en Nuakchot (Mauritania). GOBIERNO DE CANARIAS
ciativa del Gobierno de Canarias y de la CEOE, para promover una mayor relación empresarial entre España, Portugal y África, utilizando la plataforma que ofrece Canarias; o el apoyo a Áfrico, la asociación de cámaras de comercio de España y África, ambas secretarías ubicadas en Canarias. Resultado de estas iniciativas y del esfuerzo nuestras empresas, Canarias lidera hoy las exportaciones españolas a Mauritania y Cabo Verde, lo que evidencia su creciente peso en estos mercados.
Desde la Dirección General de Relaciones con África se presta una especial atención a la cooperación en el ámbito académico y científico.
En los últimos cinco años, más de un centenar de estudiantes africanos han cursado másteres en universidades canarias, consolidando al Archipiélago como hub académico regional, objetivo que compartimos con la iniciativa Bridge to África de la ULPGC, a la que se ha sumado la Universida de La Laguna. Impulsamos también programas de intercambio de jóvenes talentos, canarios en África y de jóvenes talentos africanos en Canarias, por periodo de seis meses, con el objetivo de incentivar la transferencia de conocimiento entre Canarias y el continente africano.
Especial relevancia tiene el programa de formación de formadores en la línea de la salud, en colaboración con el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), el Servicio Canario de la Salud (SCS) y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, más de 200 profesionales sanitarios de Mauritania, Senegal y Gambia han participado en los programas formativos desarrollados en los últimos años.
También se apoya y colabora con otras iniciativas importantes en este ámbito, como el Campus África, que lidera la ULL que refuerzan esta dimensión de diplomacia científica.
En esta legislatura se ha impulsado un nuevo programa, como respuesta de política activa a la inmigración irregular: el Programa Estratégico Tierra Firme que ofrece formación técnica y oportunidades de empleo a jóvenes africanos en origen, apostando por una nueva dinámica de formación profesional e inserción laboral efectiva. El programa mejora las perspectivas de empleo de los jóvenes y refuerza las economías locales proporcionando trabajadores cualificados. El programa se está implementando
El programa estratégico Tierra Firme ofrece formación técnica y oportunidades de empleo a jóvenes africanos en origen, apostando por una nueva dinámica de formación profesional e inserción laboral efectiva
en Mauritania, Senegal y Cabo Verde, y se trabaja extenderlo a Marruecos y a Gambia. Este programa recibirá, a partir de su tercera edición, financiación de la AECID y se consolidad como un modelo de política pública y de partenariado público privado.
Canarias quiere desempeñar un papel crucial en la formación y capacitación de la juventud africana, especialmente en sectores clave como las energías renovables, la agricultura, la construcción, el turismo, etc. y ello a través de nuestras universidades y de nuestras instituciones especializadas en formación para el empleo.
Estos programas no solo benefician a los participantes, sino que también estrechan los lazos de cooperación entre Canarias y los países africanos, facilitando la transferencia de conocimientos y fomentando el intercambio cultural y profesional.
Otro de los proyectos que lidera la Dirección General de Relaciones con África es el proyecto estratégico Atlante, que articula la cooperación territorial en el marco del programa Interreg MAC con Azores, Madeira,
Cabo Verde, Senegal, Mauritania, Ghana, Costa de Marfil, Gambia y Santo Tomé y Príncipe y que cuenta con una financiación de 200 millones de euros para el periodo 2021-2027. Esta iniciativa busca optimizar la captación de fondos europeos, capitalizar los resultados de los proyectos y fortalecer la cooperación territorial. Entre las actividades realizadas cabe destacar la realización de jornadas de networking y presentación de los proyectos MAC en Senegal, Mauritania, Cabo Verde, Ghana y Santo Tomé y Príncipe y las que se llevarán a cabo en Gambia y Costa de Marfil, junto con la creación de grupos de trabajos en líneas estratégicas para el espacio de cooperación, como la formación profesional, la energía y el agua, el turismo sostenible o la dimensión archipelágica.
En paralelo, la dirección general impulsa, junto a Acción Exterior, programas de cooperación al desarrollo que en los últimos tres años han canalizado más de ocho millones de euros hacia oenegés y con un objetivo de duplicar la ayuda en dos años.
La acción exterior del Gobierno de Canarias también se expresa en el ámbito cultural y deportivo, con un papel destacado de Casa África, institución clave de diplomacia pública en la que el Ejecutivo autonómico participa activamente tanto en actividades como en apoyo financiero.
Con este conjunto de iniciativas, que forman parte de la estrategia Canarias África, nuestro archipiélago afianza su papel como puente estratégico entre Europa y África, reforzando la cooperación política, económica y cultural con los países africanos vecinos.
EXPORTACIONES CANARIAS-ÁFRICA POR DESTINOS PRINCIPALES
CASA ÁFRICA Y LA DESINFORMACIÓN EN ÁFRICA Y SOBRE ÁFRICA
Los estereotipos negativos y simplistas contribuyen a una percepción distorsionada del continente y tienen consecuencias reales para su desarrollo
JOSÉ SEGURA CLAVELL
Director General de Casa África
Casa África es un consorcio público atípico, dedicado a una disciplina particular denominada diplomacia pública y en el que confluyen el ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, el gobierno de Canarias y el ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, ciudad donde se sitúa su sede. Su lema es África y España, cada vez más cerca y su labor se resume en promover este acercamiento entre pueblos y culturas, favorecer el conocimiento mutuo y fortalecer las relaciones y redes de trabajo entre africanos y españoles, de nuevo, con un interés particular en poner a Canarias en el centro de estas relaciones. Esta última condición es algo inevitable, porque Casa África se ubica en Canarias a raíz de la denominada
crisis de los cayucos y se inserta en el tejido sociocultural de las islas como espacio abierto de debate, encuentro y participación ciudadana. Para lograr este objetivo y desde su nacimiento en el año 2006, Casa África organiza una enorme variedad de actividades económicas, sociales, culturales, institucionales y políticas tanto en territorio español como en países africanos. Casa África se enfrenta, desde 2006, a un trabajo ingente en lo que se refiere a la comunicación y las relaciones con los medios, desafiando un panorama en el que se une a la palabra África una enorme cantidad de estereotipos, clichés, desinformación, miedos, ignorancia y, en general, mala prensa. Abonada habitualmente a la sección de sucesos y marginalmente en internacional, África es noticia por enfermedades, guerras, hambrunas, pobreza y desastres de todo tipo, transmitiendo una imagen pasiva, desvalida, monolítica y terrible. Las dramáticas imágenes de cayucos y pateras que arriban a las costas de Canarias crean en la ciudadanía la percepción de un continente sin esperanza, abandonado a su suerte y del que hay que huir.
Ante este falso marco general, injusto y reduccionista, Casa África se embarca desde hace ya casi veinte años en la promoción activa de na-
rrativas disidentes sobre África y los africanos, con la misión autoimpuesta de que los medios de comunicación españoles hablen más y mejor del continente y sus habitantes y de que nuestra opinión pública se informe adecuadamente sobre las realidades africanas. Lo hacemos porque es de justicia: los estereotipos negativos y simplistas contribuyen a una percepción distorsionada del continente y tienen consecuencias reales para su desarrollo. Pero también lo hacemos porque nuestra visión inexacta y sesgada del continente tiene consecuencias negativas para nuestra propia comprensión del mundo y nuestro propio desarrollo, alejándonos de oportunidades y sinergias potenciales. Nuestro trabajo en este sentido adopta formas diferentes: organizamos en colaboración con el ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación y otros socios, como la Fundación Anesvad, el Encuentro de Periodistas África-España, una iniciativa que pretende crear redes de colaboración y conocimiento de periodistas africanos y españoles. Casa África también pone en valor el trabajo de periodistas especializados y corresponsales españoles en África a través de ciclos de conferencias como #ÁfricaEsNoticia y el premio Saliou Traoré de periodismo en español sobre África, organizado en colaboración con la agencia EFE desde 2019. Además, y conocedora del impacto de la desinformación en el contexto global, una realidad de la que no escapa África, Casa África ha convertido la lucha contra los bulos en uno de los pilares de su trabajo con periodistas. En 2020, la institución centró su III Encuentro de Periodistas en la Desinformación, reuniendo a los principales medios españoles de verificación y algunas contrapartes africanas en Nairobi, Kenia. Esta iniciativa derivó en una formación especializada para periodistas africanos y españoles, ahora en colaboración con las embajadas de España sobre el terreno, que aborda temas como la verificación inversa de imágenes, búsquedas avanzadas en internet, elaboración de desmentidos y técnicas de manipulación utilizadas por los desinformadores. Hemos llevado esta formación a Nigeria, Namibia, Kenia y Ghana y pronto viajará a Mali, centrándose en las migraciones. También pretendemos trasladar la iniciativa al formato de un taller #PeriodismoAfrica diseñado para los periodistas cana-
Sala de conferencias de Casa África. CEDIDA
rios que se interesan por el continente y quieren profundizar en su conocimiento y mejorar la información que reciben y producen de la mano de expertos africanos y españoles.
Todo este trabajo forma parte del quehacer del área de Medios de Comunicación de Casa África, conformada en este momento por los periodistas Joan Tusell Prats y Ángeles Jurado Quintana, y se añade a labores cotidianas como el enlace con medios de comunicación y periodistas que buscan fuentes, información y apoyo en su trabajo; la elaboración de un dosier diario de noticias que se distribuye gratuitamente por correo electrónico y el diseño y lanzamiento de publicaciones específicas como la Guía para los periodistas españoles que cubrieron el Mundial de Fútbol de Sudáfrica en 2010 o el cuaderno africano titulado Si hablas de nosotros..., que incluye reflexiones de once periodistas africanos y propuestas para mejorar la información que en Occidente se elabora sobre su continente. Una labor, como ven, inconmensurable y variada, que busca siempre nuevos socios y formatos para expandirse y llegar a más públicos.
Casa África también es consciente de que la labor de alfabetización mediática empieza en los hogares y las familias, así que trabaja con instituciones educativas para acercar formaciones sobre la desinformación para promover la identificación del discurso de odio contra los migrantes y los bulos racistas, su desmentido y la promoción de otro tipo de narrativas y enfoques entre ellos. Lo hacemos de la mano de especialistas como Maldita y en contacto directo con profesores, bibliotecarios, documentalistas y alumnado.
Esta inquietud divulgadora y de acercamiento a la ciudadanía va, sin embargo, más allá de desinformación, medios sociales y medios de comunicación y se plasma en una iniciativa pedagógica, Enseñar África, que surgió ante la evidencia del escaso conocimiento sobre África por parte de los adolescentes españoles. Tras la realización de estudios previos, en el seno de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, sobre las percepciones del alumnado de secundaria acerca de África y sobre la presencia de África en los manuales escolares, creamos este proyecto educativo, cuyo principal objetivo es trasladar a los estudiantes españoles una visión plural y diversa
de África mediante la incorporación en su formación de una unidad didáctica que aborda diversos temas relacionados con el continente vecino. Se contó con universidades africanas para diseñar esta unidad didáctica, que aborda ocho temas de gran interés para la comprensión de la realidad africana, la más cercana a Canarias y sin embargo tan distorsionada por el desconocimiento y los estereotipos. Se trata de un proyecto en continua evolución y adaptación a los tiempos que corren, ofertado por la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias a los centros de todas las islas y que goza de una creciente popularidad.
Desinformación en África
Algunos expertos sostienen que la desinformación, o la propagación de información falsa o engañosa, presenta desafíos únicos en África. Sin embargo, lo cierto es que la desinformación que conocemos y sufrimos en Occidente no es tan diferente de la que está presente en África: las elecciones o la migración son temas propicios a la confrontación y la expansión de bulos, además de amenazar la convivencia y la cohesión social. Aquí como allá, hay quienes instrumentalizan la diversidad, convirtiéndola en un terreno de
batalla en el que las tensiones socioeconómicas y políticas se tintan con los colores de la etnia o la pertenencia a una comunidad. Las campañas de desinformación a menudo explotan estas divisiones, exacerbando conflictos y socavando posibles esfuerzos conducentes a la paz y la reconciliación, en muchos casos informales, desde la sociedad civil y, sobre todo, en manos de jóvenes y mujeres. Hay expertos que estudian la influencia de actores externos en la desinformación en África. El profesor Dani Madrid Morales, con el que hemos trabajado en diversas ocasiones, estudia fundamentalmente la que se genera desde China y Rusia y en el contexto de cuatro países africanos. Opina que la percepción negativa de Estados Unidos en algunos países facilita la aceptación de narrativas desinformadoras provenientes de China y Rusia. Lo mismo se podría afirmar de las narrativas antifrancesas en el contexto del Sahel y sus antiguas colonias africanas. Los expertos saben que el continente africano no es ajeno a la tendencia global a diseñar narrativas desestabilizadoras, con la intención de promover los intereses geopolíticos de determinadas potencias, y que pueden socavar la confianza en las insti-
tuciones democráticas y dificultar la gobernanza. Aquí añadiría que es muy importante recordar el rol histórico de los medios occidentales y de nuestra cultura popular en la perpetuación de estereotipos negativos sobre África, lo que a su vez puede contribuir a la vulnerabilidad del continente a la desinformación y a campañas de bulos en las sociedades occidentales.
La desinformación en África es un problema complejo que requiere soluciones adaptadas a sus contextos específicos, como fortalecer la infraestructura digital, promover la alfabetización mediática, apoyar a los medios de verificación independientes y fomentar la colaboración entre periodistas africanos y de otros territorios. Además, es crucial abordar las causas subyacentes de la vulnerabilidad a la desinformación, como la pobreza, la desigualdad y la falta de acceso a la educación.
Casa África intenta poner su grano de arena en la promoción de voces africanas en los medios, la proliferación de historias diversas, la contextualización de la realidad, la creación de redes de trabajo trasfronterizas y toda una batería de iniciativas y proyectos destinada a, como escribía en las primeras líneas de este texto, mejorar y ampliar la información sobre el continente que aparece en nuestros medios.
José Naranjo, Juan Manuel Pardellas, Nicolás Castellano, Salvador Gar-
Casa África intenta poner su grano de arena en la promoción de voces africanas en los medios
cía, Txema Santana y Laura Gallego son algunos nombres de periodistas que han dedicado sus carreras (o parte de ellas) a cubrir el continente africano y que son originarios de nuestra tierra. Entre los nuevos nombres que figuran en páginas y ondas están los de Martina Andrés, Oscar Gelis o Nicolás Orozco, todos en prácticas en comunicación de Casa África en algún momento de sus trayectorias profesionales y que se añaden a otros jóvenes valores como Èlia Borràs o Jaume Portell.
Este incremento en la especialización se ve impulsado en parte por el trabajo de instituciones como Casa África, que se dedica a promover el conocimiento mutuo y fortalecer las relaciones entre España y los países africanos y a favorecer que se perciba a los africanos como fuentes, recursos y expertos por los periodistas españoles, además de proponerlos como colegas con los que trabajar, firmar e investigar. La llegada de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación ha revolucionado el periodismo en general y el pe-
riodismo africanista en particular e internet abre un espacio para que se cuenten historias africanas que antes no tenían cabida en los medios tradicionales. Nos enfrentamos a desafíos comunes ante los que todos tenemos granitos de arena e información que aportar.
No puedo dejar de ser optimista y reseñar que se da una evolución positiva en nuestro panorama mediático en relación con África en los últimos años: los futuros profesionales del periodismo no tienen miedo de especializarse en el continente y están dispuestos a cuestionar la imagen estereotipada que se ha fosilizado durante tanto tiempo. Tampoco temen cooperar con contrapartes africanos, con horizontalidad y relaciones de igual a igual, para construir una comprensión más precisa y matizada del continente africano.
Nuestra labor da frutos, pero también remamos a favor de un contexto donde nos cuestionamos formas de saber, informar y estar en el mundo. La de la desinformación es la última batalla, que nos afecta globalmente, y la labor de Casa África, en este sentido, se centra en compartir experiencias y herramientas para favorecer la circulación de información veraz y contrastada, luchar contra los bulos y combatir los discursos de odio, siempre aprendiendo mutuamente y apoyándonos en redes de trabajo hispanoafricanas que trascienden fronteras.
Gracias energías fósiles, pero es el momento de empezar a separarnos impulsando también el biocombustible de segunda generación SAF para hacer la aviación más sostenible. Los biocombustibles 2G reducen las emisiones de CO2 hasta en un 90%.
TRÁFICO ÁEREO (PASAJEROS) CANARIAS-ÁFRICA
NACIDOS EN ÁFRICA RESIDENTES EN CANARIAS
Padrón Municipal de Habitantes a 1 de enero de cada año
IMPORTACIONES A CANARIAS DESDE ÁFRICA
CAPÍTULO ARANCELARIO
Animales vivos
Carne y despojos comestibles
Pescados y crustáceos, moluscos y demás invertebrados acuáticos
Plantas vivas y productos de la floricultura
Hortalizas, plantas, raíces y tubérculos alimenticios
Frutas y frutos comestibles; cortezas de agrios (cítricos), melones o sandías
Café, té, yerba mate y especias
Semillas y frutos oleaginosos; semillas y frutos diversos; plantas industriales o medicinales; paja y forraje
Gomas, resinas y demás jugos y extractos vegetales
Grasas y aceites, animales, vegetales o de origen microbiano, y productos de su desdoblamiento
Preparaciones de carne, pescado, crustáceos, moluscos o demás invertebrados acuáticos, o de insectos
Azúcares y artículos de confitería
Preparaciones a base de cereales, harina, almidón, fécula o leche; productos de pastelería
Preparaciones de hortalizas, frutas u otros frutos o demás partes de plantas
Preparaciones alimenticias diversas
Bebidas, líquidos alcohólicos y vinagre
Tabaco y sucedáneos del tabaco elaborados
Sal; azufre; tierras y piedras; yesos, cales y cementos
Combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilación
Productos químicos orgánicos
Extractos curtientes o tintóreos; taninos y derivados; pigmentos y demás colorantes; pinturas y barnices
Aceites esenciales y resinoides; preparaciones de perfumería, de tocador o de cosmética
Jabón, ceras artificiales, ceras preparadas, productos de limpieza, velas y artículos similares
Materias albuminoideas; productos a base de almidón o de fécula modificados; colas; enzimas
Productos diversos de las industrias químicas
Plástico y sus manufacturas
Caucho y sus manufacturas
Pieles (excepto la peletería) y cueros
Manufacturas de cuero; artículos de talabartería o guarnicionería; artículos de viaje, bolsos de mano y similares
Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera
de espartería o cestería
Papel y cartón; manufacturas de pasta de celulosa, de papel o cartón
Productos editoriales, de la prensa y de las demás industrias gráficas; textos manuscritos o mecanografiados y planos
Algodón
Filamentos sintéticos o artificiales; tiras y formas similares de materia textil sintética o artificial
Fibras sintéticas o artificiales discontinuas
UNA MIRADA A ÁFRICA DATOS
IMPORTACIONES A CANARIAS DESDE ÁFRICA
CAPÍTULO ARANCELARIO
Guata, fieltro y tela sin tejer; hilados especiales; cordeles, cuerdas y cordajes; artículos de cordelería
Alfombras y demás revestimientos para el suelo, de materia textil
Telas impregnadas, recubiertas, revestidas o estratificadas; artículos técnicos de materia textil
Prendas y complementos (accesorios), de vestir, de punto
Prendas y complementos (accesorios), de vestir, excepto los de punto
Los demás artículos textiles confeccionados; juegos; prendería y trapos
Calzado, polainas y artículos análogos; partes de estos artículos
Sombreros, demás tocados, y sus partes
Paraguas, sombrillas, quitasoles, bastones, bastones asiento, látigos, fustas, y sus partes
Plumas y plumón preparados y artículos de plumas o plumón; flores artificiales; manufacturas de cabello
Manufacturas de piedra, yeso fraguable, cemento, amianto (asbesto), mica o materias análogas
Perlas finas (naturales) o cultivadas, piedras preciosas o semipreciosas, metales preciosos; bisutería; monedas
Aluminio y sus manufacturas
Los demás metales comunes; cermets; manufacturas de estas materias
Herramientas y útiles, artículos de cuchillería y cubiertos de mesa, de metal común
Manufacturas diversas de metal común
Reactores nucleares, calderas, máquinas, aparatos y artefactos mecánicos
Máquinas, aparatos y material eléctrico, y sus parte
Vehículos automóviles, tractores, velocípedos y demás vehículos terrestres, sus partes y accesorios
Aeronaves, vehículos espaciales, y sus partes
Barcos y demás artefactos flotantes
Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o cinematografía, de medida, control o precisión
Aparatos de relojería y sus partes
Instrumentos musicales; sus partes y accesorios
Armas, municiones, y sus partes y accesorios
Muebles; mobiliario medicoquirúrgico; artículos de cama y similares
Juguetes, juegos y artículos para recreo o deporte; sus partes y accesorios
Manufacturas diversas
Objetos de arte o colección y antigüedades
Códigos especiales de la nomenclatura
Valores en miles de euros
EL PAPEL DE EUROPA EN EL SAHEL
Expertos coinciden en que el viejo continente debe asumir un rol protagonista en la pacificación y desarrollo de la zona
ACAN
@ACAN1996
El diagnóstico del Gobierno de Canarias es ilustrativo: “Vamos a seguir exigiendo que tanto la Unión Europea como España estén más presentes en el Sahel”. La advertencia fue lanzada por el viceconsejero de la Presidencia de Canarias, Octavio Caraballo, tras la celebración de un webinar sobre El Sahel, en el que participaron Beatriz de León Cobo, Beatriz Mesa y José Naranjo, expertos de la situación geopolítica de la zona y la incidencia que estas circunstancias tienen en la llegada de migrantes a las Islas, especialmente aquellos que solicitan asilo Caraballo traslada la preocupación del Gobierno de Canarias por esta situación, que se ha agravado en los últimos años con la presencia de mercenarios rusos, grupos yihadistas y la propia violencia estatal, que han contribuido a desestabilizar aún más la zona tras los golpes de Estado que se registraron en Burkina Faso, Níger y Mali entre los años 2020 y 2023. Esta situación está provocando un
éxodo de poblaciones, especialmente de Mali, hacia Mauritania, que se une a los flujos migratorios que se dirigen a Canarias, iniciados hace más de 30 años. Este país se ha convertido en receptor de personas que llegan desde zonas en conflicto, lo que genera una enorme presión interna.
Este diagnóstico se agrava cuando se constata que la Unión Europea no está presente en ese escenario en un momento en el que su presencia podría contribuir al desarrollo de estos países de una manera constructiva, olvidando patrones neocoloniales.
Las circunstancias que afectan a este territorio tienen incidencia en la llegada de migrantes solicitantes de asilo a las islas
Para Octavio Caraballo, la estrategia que aprobó Bruselas en el año 2021 está desfasada y “desde el Gobierno de Canarias vamos a seguir exigiendo que tanto la Unión Europea como España estén más presentes en el Sahel”, una zona que, insistió, “es clave en la mayoría de los movimientos migratorios que se registran hacia Canarias”. Entre los ponentes, se coincidió en que el futuro de El Sahel dependerá
en buena medida de que Europa sea capaz de asumir un papel protagonista, replanteando su gestión -que se calificó de “fracaso”- y avanzar en aspectos como la seguridad, el desarrollo y la gobernanza.
Los expertos hicieron hincapié en que el Sahel debe convertirse en una prioridad para los 27, y alinear los objetivos europeos con las aspiraciones locales, así como pasar de un enfoque reactivo a otro proactivo y de largo plazo. En su opinión, es fundamental asegurar que la participación europea surja de las aspiraciones locales de estos países, sin imposiciones, centrándose en alianzas de largo plazo, desarrollo económico local y legitimidad social y evitando “errores del pasado”. En definitiva, “España y, por extensión, la UE, tiene que recolocarse como socios eficaces y respetuosos que atraigan de manera orgánica a sus contrapartes africanas, porque si Europa no lo hace, otros los harán”, expusieron.
Migraciones
Beatriz de León, Beatriz Mesa y José Naranjo insistieron en que los afectados por la situación geopolítica de esta zona de África migra en el entorno de los países cercanos y solo una minoría es la que cruza la Ruta Atlántica.
El conflicto del Sahel aglutina varios conflictos entremezclados, desde la rebelión tuareg en el norte de Malí, que lucha por la independencia, a la insurgencia terrorista de carácter yihadista que se produjo en Malí y posteriormente saltó a Burkina Faso y Níger. Todos ellos han provocado, durante los últimos trece años, decenas de miles de muertos y más de cuatro millones de personas que han huido de sus hogares.
Según los datos de Frontex, en 2025 la presión seguirá siendo alta, impulsada por factores ambientales, socioeconómicos y de gobernanza débil en el Sahel. La presencia rusa continúa aumentando en el Sahel y también en Libia oriental, con capacidad para instrumentalizar los flujos migratorios como herramienta de presión contra la UE.
El último informe sobre riesgos publicado alerta además de que la expansión de grupos yihadistas en Burkina Faso, Malí y Níger está desbordándose hacia la costa de África Occidental, aumentando la inestabilidad.
Milicianos en Malí. POLÍTICA EXTERIOR
‘EL SÁHARA. VISIONES DESDE CANARIAS’
Un libro y un documental de factura isleña analizan cómo el mundo occidental observa el viejo conflicto del Sáhara Occidental, además de posibles soluciones al caso
ISIDORO SÁNCHEZ GARCÍA
Ingeniero de Montes | Diputado del Parlamento Europeo entre 1999 y 2003
El Sáhara. Visiones desde Canarias cuenta desde las Islas Canarias las vicisitudes de un territorio africano como el Sáhara Occidental desde los años de 1970. Entre beligerancias, demagogias y anhelos, varias personas dan a conocer su visión socio política del Sáhara Occidental desde Canarias relatando sus memorias, repasando la historia del Sáhara y analizan posibles caminos con el que el mundo occidental observa el viejo conflicto del Sáhara Occidental, así como posibles soluciones al caso. Con tal motivo, los autores no pierden la esperanza de que el Sáhara deje de ser la última colonia de África.
Las Islas Canarias están situadas en el Atlántico Medio, a la misma lati-
tud un centenar de kilómetros de distancia de una porción del Sáhara occidental. Un territorio no autónomo que lleva mucho tiempo en espera de ser libre, pendiente de descolonización. Primero, de España, y ahora del reino de marruecos que desde 1976 sustituyó a España como potencia administradora del territorio sahariano, sin contar con la autorización de la ONU, ya que España, de manera unilateral, abandonó su compromiso internacional con el pueblo saharaui de descolonizar el antiguo Sáhara español y le cedió el poder al reino de Marruecos.
Desde que España se incorporó a la ONU en 1955 comenzó un proceso reivindicativo por parte de los saharauis oponiéndose a la presencia de España en sus territorios y a las pretensiones posteriores de Marruecos y Mauritania de controlar el Sáhara Occidental. Lo cierto es que surgen movimientos políticos que luchan por su independencia Y se crea en 1973 el Frente Polisario, que alcanza su eclosión política en febrero de 1976, cuando España se desliga de sus compromisos internacionales con la ONU para descolonizar el Sáhara, por lo que el Frente Polisario constituye en territorio argelino una República Árabe Saharaui Democrática (RASD). Bien cierto es que la explotación de recursos naturales, como la pesca en el banco sahariano y las minas de fosfato
de Fos Bucraa, ataría a algunos países del occidente planetario. Después de varios años de enfrentamiento entre Marruecos y el Frente Polisario por culpa de la ocupación, el conflicto termina con un alto el fuego en 1991. Se plantean entonces por la ONU varias posibilidades para resolver el problema. Se incluye un referéndum de autodeterminación para definir el futuro, pero el problema de descolonización no se soluciona y muchos saharauis, más de cien mil, se marcharon del Sáhara Occidental y se refugiaron en el desierto argelino, muy cerca de Tinduf.
Algunos jóvenes canarios preocupados en los años de 1970 por la evolución de la situación del Sáhara se interesaron en conocer la realidad sahariana visitando en el continente africano una parte llamativa del pequeño imperio colonial español que se había montado por aquella zona próxima al archipiélago canario. Primero en Sidi Ifni y luego en el Sáhara. Unos llegaron a visitar en 1975 toda la costa del Sáhara española, desde El Aaiún hasta Villa Cisneros, hoy Dajla, y fueron capaces de filmar la realidad del Sáhara de aquella época. Años más tarde, otros canarios, inmersos entonces en la vida política, decidieron conocer los campamentos de refugiados saharauis en Tinduf. Fueron Milagros Luis Brito e Isidoro Sánchez García, personas sensibles con los de-
El Aaiún. CEDIDA
El documental nos lleva al presente y al futuro de este territorio africano, a través de protagonistas, testigos y analistas de diferentes nacionalidades y corrientes ideológicas
rechos humanos. Corrían los primeros años del siglo XXI y coincidieron en Cananas, por diferentes circunstancias de la vida, con otros jóvenes españoles que vivieron y trabajaron El Aaiún, Antonio Gómez y Alfonso Sánchez, en los años próximos a la Marcha Verde en el Sáhara y el Acuerdo Tripartito de Madrid en 1975. De la misma época vivida en El Aaiún conocimos a un matrimonio canario, en el que el hombre trabajó con su esposa en el mismo El Aaiún y posteriormente participó en la Legión española. Un abogado vasco residente en Canarias, José María Lizundia, se interesó recientemente por el Sáhara Occidental hasta el punto de que ha escrito en esta última década varios libros sobre este singular territorio norteafricano que limita entre el Océano Atlántico y el desierto del Sáhara y entre Marruecos y Mauritania.
Visita de europarlamentarios
Por su parte, el ingeniero canario Isidoro Sánchez, que fue diputado del Parlamento europeo en algunas etapas del siglo XX y principios del siglo XXI y miembro de la delegación Parlamentaria Europea ad hoc visitó los campamentos de Tinduf en 2001, con miembros del Intergrupo Sáhara Occidental, con otros eurodiputados, españoles y franceses principalmente, como Raimon Obiols, Jorge Hernández, Carlos Bautista, Catherine Lalumiére y el general Morillon entre otros. Sánchez entrevistó en Tenerife al abogado vasco José María Lizundia sobre el tema del Sáhara.
La delegación europea consideró que el inmovilismo sería un error y deberíamos concentrar nuestros esfuerzos para encontrar y lograr que se acepte un compromiso equilibrado que permita a todos aquellos que han consagrado tantos años de su vida a una causa y encontrar una solución digna de su esperanza, y que permita asimismo desarrollar
SÁHARA OCCIDENTAL. MAPA POLÍTICO
ISLAS CANARIAS
OCÉANO ATLÁNTICO
Bucraa
SÁHARA OCCIDENTAL
MARRUECOS
La
Nuadibú
MAURITANIA
ARGELIA
Zona
Zona
Campos
Área
FUENTE: CONSEJO EUROPEO DE RELACIONES EXTERIORES
una auténtica comunidad magrebí de estados.
Todo ello le ha permitido organizar en los años de 2020, 2021, 2022, 2023 y 2024, una producción cinematográfica en forma de documental, a Isidoro Sánchez García, administrador de la Sociedad Canaria Americana de inversiones S.A. para que reflejase una nueva cita con el Sáhara principalmente con los saharauis de los campamentos de Tinduf. A modo de visión desde las Islas Canarias rodamos entrevistas con el cámara de Canarias Humberto Mesa, conocido como Humer, y además de las imágenes propias hemos contado con las imágenes televisivas tomadas antaño por los hermanos Ríos y por la RASD TV, así como los hermanos Mesa y Antonio Hernández en Tenerife. Tam-
bién con periódicos (La Realidad), con documentos y con fotografías de Antonio Gómez y de Victorino Martinez, en El Aaiún al igual que del matrimonio conformado por Víctor Jorge y Candelaria González. De Tinduf contamos con fotografías que tomamos en los campamentos argelinos Milagros Luis, Carlos Bautista e Isidoro Sánchez.
Estamos hablando de un documental que nos lleva en viaje a los orígenes. Al presente y al futuro de este territorio africano, a través de protagonistas, testigos y analistas de diferentes nacionalidades y corrientes ideológicas que han observado un conflicto que ha partido el desierto saharaui en dos mitades donde canarios y no poco españoles han estado involucrados durante más de medio siglo.
Revista de tropas del Frente Polisario. CEDIDA
Güera
Dajla
El Aaiun
Smara
Tinduf
La 'berma' (Muro militar marroquí)
ocupada por Marruecos
administrada por el Frente Polisario
de refugiados de Tinduf (Argelia)
restringida por la ONU Leyenda
UN BLANCO PERFECTO
Algunas reflexiones sobre África, en memoria de Abdoulie Bah, abatido a tiros en Gran Canaria
JUAN MANUEL PARDELLAS
Fundador y director de Bara Bara
Comunicación
Cinco disparos. Abdoulie Bah fue un blanco perfecto. Ni tiradores de élite hubieran tenido tanto éxito en dar en una diana móvil como los agentes que lo abatieron a las puertas del aeropuerto de Gando, a las 16:55 horas del 17 de mayo de 2025, como si fueran furtivos que han eludido a los rangers y tumbado a un gran elefante. Sobre el caso se ha impuesto un silencio sepulcral. Nada que ver con el caso Floyd en América, que levantó una oleada de indignación internacional. Después de algunas concentraciones, aquí todos calladitos. Al parecer, este joven gam-
biano fue un blanco perfecto. Una vida negra que no importó. Quienes lo conocieron coincidieron, en declaraciones a la prensa durante esos días, que fue un ejemplo de integración y comportamiento, buen comportamiento desde nuestra perspectiva: llegó en barca en 2019, con apenas 13 años, no se metió en líos, ni frecuentó malas compañías, estudió FP de administración, hizo un curso de peón agrícola con la COAG, se aplicó, tuvo buen comportamiento, incluso colaboró como traductor, trabajó como mecánico de coches, vendedor y albañil, y fue pensando en un futuro que le permitiera ayudar a su familia, que fue la razón por la que la mayoría arriesgan su vida, se lanzan al mar y, si son afortunados, llegan nuestras costas.
Ahora, las siguientes cuestiones permanecen sin contestar, más de cien días después de su muerte: ¿Qué le ocurrió al ejemplar, serio, responsable y vitalista Abdoulie? ¿Por qué días antes deambulaba desorientado por una carretera de Gran Canaria?
¿Cuál fue el motivo de su agresividad? ¿Qué pretendía cuando decidió blandir un cuchillo ante un taxista, delante de personas y trató de defenderse de los agentes cuando se vio acorralado por estos? ¿Por qué los policías no le dispararon a las piernas o los brazos? ¿Por qué abatirlo? ¿Y por qué de tantas voces que lo recordaban al principio ahora se ha corrido un tupido velo y nadie dice nada?
Por supuesto, las redes volcaron todo su odio, sus mantras y frases contra los inmigrantes y los africanos en general, que desgraciadamente han calado tanto entre la población. No dudo que habrá máximo rigor en esta investigación y a la vez me parece importante que la muerte de Abdoulie no caiga en el olvido. Que lo recordemos constantemente y que aprovechemos para seguir desmitificando África de sus mantras interesados de hambruna, guerra, corrupción y pobreza.
Aquí solo algunos datos: Marruecos dispone de la central fotovoltaica más grande del mundo, el Parque solar de Ouarzazate, que suministra a un millón de personas.
Ciudades como Lagos (Nigeria),
Ibrahim Traoré, el presidente de Burkina Fasso. WIKIPEDIA
Nairobi (Kenia) y Ciudad del Cabo (Sudáfrica) se han convertido en vibrantes hubs tecnológicos conocidos como Silicon Savannah y Yabacon Valley.
La startup Zipline (Ruanda y Ghana) utiliza drones autónomos para entregar suministros médicos y productos de primera necesidad a zonas remotas.
Alrededor del 25% de los escaños en los parlamentos africanos están ocupados por mujeres, el 24% en el resto del mundo.
Ruanda es el país africano líder en términos de representación femenina en el parlamento, con un 61% de mujeres en su Cámara Baja, el porcentaje más alto del mundo.
El primer sistema de dinero móvil a gran escala se implantó en Kenia en 2007, facilitando la vida de millones de personas que pudieron recibir y enviar dinero sin tener una cuenta bancaria.
Ruanda fue el primer país del mundo en prohibir las bolsas de plástico (que aquí seguimos utilizando).
Fue en 2008.
África tiene la población más joven del mundo, representa una fuerza laboral en crecimiento y un vasto mercado de consumo.
Níger desarrolló una bomba de riego asequible para los pequeños agricultores.
En Nigeria, la plataforma de pagos Flutterwave facilita las transacciones entre empresas de África y el resto del mundo.
Hello Tractor, en Nigeria, está revolucionando la agricultura al conectar a pequeños agricultores con dueños de tractores a través de una aplicación móvil.
En Ghana, Anansi es una plataforma de logística para el comercio electrónico, que ha optimizado las entregas en sus ciudades, haciendo que los productos sean más accesibles para los consumidores
En Senegal, Sunna Design diseña y fabrica lámparas solares. Sus productos proporcionan iluminación segura y asequible a comunidades que carecen de una red eléctrica.
La voces de África
Recomiendo seguir las voces de africanos, están al alcance y nos ayudarán a conocer y entender:
En nuestro país, hay voces muy interesantes de seguir en redes, como Rita Bosaho Gori (la primera afro-española en ser diputada), Elvira Dyan-
El vecino continente tiene la población más joven del mundo, representa una fuerza laboral en crecimiento y un vasto mercado de consumo
gani (directora del MACBA), Deborah Ekoka (escritora y editora), Desirée Bela-Lobedde (escritora), Thimbo Samb (actor), Donato Nddongo (escritor) y los periodistas Lucía Mbomío, Moha Gerehou y Ebbaba Hameida Hafid, entre otros muchos.
Entre las voces que surgen del continente, hay una que parece alzarse últimamente por encima de todas, el dirigente Ibrahim Traoré, geólogo, capitán con experiencia en combate de 37 años (uno de los jefes de estado más joven del mundo), presidente de Burkina Fasso tras un golpe de estado. Traoré es un personaje de su época, que ha rentabilizado las redes sociales, entre ellas Tik Tok e Instagram para que numerosos adeptos inunden estos soportes con sus logros y discursos. Tiene frases que recuerdan a los mejores líderes del continente, como Amílcar Cabral (Ghana y Cabo Verde) Nelson Mandela (Sudáfrica), Leopold Sengar (Senegal), Thomas Sankara (Burkina Fasso):
“Los presidentes africanos debemos dejar de ser marionetas que
bailan cada vez que los imperialistas mueven los hilos”
“Extraeremos nuestro oro nosotros mismos, no para Francia, sino para nuestro pueblo.”
“Estamos en una Revolución Popular y Progresista, no en una democracia.”
Como todo el que sobresale, hay luces y sombras. En un acertado artículo en el portal Welcome Africa el analista mozambiqueño Raul Mabasso advierte: “Las relaciones internacionales ofrecen pistas inquietantes: África sigue siendo objeto de disputa entre potencias globales, oscilando entre múltiples dependencias. En ese contexto, el mito del salvador cumple una doble función: resistencia simbólica y trampa estructural. Permite la movilización inmediata contra el orden vigente, pero rara vez se transforma en instituciones duraderas. La unidad africana permanece como horizonte, mientras la política concreta se fragmenta en soberanías vulnerables”.
Para terminar, una recomendación. África no es un país, es una expresión que popularizó el periodista Ramón Lobo, al que recomiendo que acudan siempre que se hable del continente, porque era una firma muy inspiradora. Con el mismo título, existe un delicioso libro de Dipo Faloyin (nacido en Chicago, criado en Nigeria y de nacionalidad británica). Para mí ha sido el santo grial para entender, las tijeras que cortarán la venda de los ojos. Leerlo es también recordar y hacerle justicia a nuestro Abdoulie.
Parque solar de Ouarzazate. CEDIDA
UNA MIRADA A ÁFRICA ANÁLISIS
EL SAHEL, DE LAS CARAVANAS DE DROMEDARIOS A LOS 4X4 ARTILLADOS
Las consecuencias acarreadas por las guerras de Irak y Libia son el punto de partida de la supuesta ‘yihadización’ de la franja
JUAN CARLOS ACOSTA Periodista
Aunos novecientos kilómetros de Canarias se abre el Sahel, una franja semidesértica que atraviesa todo el continente africano, desde el Atlántico al mar Rojo, y de la que el Archipiélago comenzó a oír hablar esencialmente a partir de 2012. Antes de eso, el enorme territorio de 6.000 kilómetros de longitud de oeste a este era una simple referencia apenas esbozada para unos pocos curiosos de la historia, por haber constituido una legendaria y ancha vía de tránsito para caravanas de dromedarios que
transportaban mercancías cruzando ardientes laberintos de arenas y cielos rasos y que en esta parte del continente cercano conectaba los países árabes del Mediterráneo con las regiones de población negra y sus localidades y centros del comercio de la preciada sal y otros minerales y productos.
A partir del Sáhara Occidental y la vecina Mauritania, la franja toca Senegal y Gambia y atraviesa Mali, Burkina Faso, Níger, Chad, Camerún y Nigeria para desembocar en la parte del litoral oriental del continente a través de Sudán, Eritrea y Etiopía. Se trata, por lo tanto, de una extensión insondable de unos tres millones de kilómetros cuadrados que en la antigüedad separaba las regiones del norte de las estepas, sabanas y bosques del centro y sur africano y a la que se aventuraban solo aquellas caravanas guiadas por expertos expedicionarios o furtivos que huían de algún delito innombrable.
Después, en el siglo XIX, cuando las potencias europeas de entonces se repartieron la mayor parte de África en la búsqueda de materias primas y
otras explotaciones, que incluía la humana, y el afán extractivo se extendió por la mayor parte del continente vecino, el Sahel permaneció en silencio y alejado de los intereses inmediatos de los colonos, sobre todo británicos y franceses, pero también belgas, alemanes, portugueses e italianos, hasta que las riquezas minerales de la franja afloraron aquí y allá como un tesoro inesperado para la industrialización que cogía fuerza tras su irrupción en Gran Bretaña a finales del siglo XVIII.
Rémoras coloniales
Francia, la gran dominadora del Sahel atlántico, sabe bien de los pingues beneficios arrebatados a los yacimientos de uranio, oro, litio y otros minerales estratégicos, que continuaron incluso después de las independencias de los países africanos en los años sesenta y se han extendido hasta apenas hace unos meses, cuando los países damnificados han ido expulsando, uno a uno, a la codiciosa metrópoli europea de sus explotaciones y fronteras, no sin el ruido de sables y la sempiterna coartada de la grandeur del vecino del norte de España, conocida como la françafrique, un epíteto que habla de la voracidad y el paternalismo al que se vieron sometidos los colonizados a lo largo de más de dos centuria.
El caldo de cultivo de esta deriva
Familias desplazadas llegan a Gao (Mali), después de verse forzadas a huir de sus hogares por la violencia. ACNUR/ABDOULATIF HALIDOU
caótica a nadie se le escapa. Los mal denominados estados africanos son demasiado jóvenes para haber desarrollado los colmillos de la estructuralidad política occidental impuesta y siguen aferrados, además de a las rémoras colonialistas y clientelares, a sus milenarias organizaciones tribales y a la consiguiente verticalidad étnica y social, lo que ha desembocado en una especie de ovillo de nacionalidades cortadas por fronteras caprichosamente impuestas por los colonos y unas formas ajenas que trastocan las raíces de la razón de ser de sus ancestros, heredadas generacionalmente durante siglos.
Sin embargo, la trama de todas las consecuencias, no solo de la colonización, sino también de la asimetría económica imperturbable entre el norte y el sur global, es casi inabarcable en todas sus consecuencias, pasadas y presentes, para encajarla apenas en unos cuantos párrafos, por lo que es preciso sintetizar al máximo el itinerario que condujo a la situación actual de la franja, alarmante para algunos y más de lo mismo para otros.
Es justo reivindicar en primer término las consecuencias acarreadas por las guerras de Irak y Libia, precisamente en 2011 y 2012, como punto de partida de la supuesta yiha-
Se ha hablado mucho del peligro que representa el Sahel cuando las proporciones entre los ejércitos europeos y estos mercenarios, traficantes y fugitivos son abismales
dización o terrorismo del Sahel, que no fueron tales conflictos bélicos, sino invasiones decantadas por el enorme potencial militar de los invasores occidentales, encabezados por Estados Unidos, junto a una inoportuna coalición europea, que ningunearon todos los pronunciamientos de ilegitimidad emanados del derecho internacional y que, a la postre, rompieron los diques de contención de una compleja interacción de tribus en equilibrio, apalancada bajo mandatos de las leyes del desierto y contenidas dentro de fronteras más o menos controladas por figuras como Sadam o Gadafi, ambos beduinos, ambos instruidos en las guerrillas de las dunas.
Y no hubo armas de destrucción masiva, no señor, sino petróleo —mucho y del bueno— y otras materias
primas valiosas, además de recurrentes factores geoestratégicos que jamás aparentemente sirvieron para nada en el equilibrio del Mediterráneo y Oriente Medio, sino todo lo contrario, tanto entonces como ahora, con países, culturas, jerarquías y patrimonios desarbolados y convertidos de la noche a la mañana en estados parias y comunidades rotas, generadoras de pobreza, inanición, guerras fratricidas y mucha emigración.
A los ejércitos, milicias y mercenarios no les quedó otro remedio que echarse al desierto con todo el armamento disponible para emprender una nueva forma de subsistencia; un armamento y pertrechos ligeros, lo único portable y conveniente para la aventura de los 4x4, las jaimas y las continuas huidas o escaramuzas entre bandas en pos de equipos y otros elementos con los que crear una seguridad propia ilusoria, sin futuro aparente y en una secuencia de interminables alianzas de intereses que derivaron en grupos más o menos afines, pero también en enemigos y luchas de poder; a lo que se sumó la condición islámica y la rivalidad crónica entre chíies y suníes y todas sus derivaciones seculares, incluidas las más extremas, trenzadas en atávicas formas de los pueblos invisibles de tierras de nadie.
EL SAHEL. MATERIAS PRIMAS Y CONFLICTOS
Interpretaciones y nomenclaturas
Sin embargo, sí que ha emergido una literatura extensa e interesada en Europa en torno a este fenómeno y un galimatías de causas y efectos que pueden llegar a camuflar el sentido objetivo de la trama, adornada con esas recurrentes nomenclaturas de las diferentes ramificaciones de las familias del islam, que vienen de la noche de los tiempos y que, proporcionalmente, también transportan los fugitivos sahelianos. Caber deducir, en cualquier caso, que todo ello podría responder a una perentoria forma de vivir enfocada en superar las adversidades, como aquellos bandoleros que poblaban los caminos de Europa hace siglos; criminales y proscritos que vivían con lo puesto atacando aldeas, comitivas o transportes; aunque en otros casos, como en el del conflicto armado del Movimiento Nacional para la Liberación del Azawad de Mali, responda, o retroalimente, asuntos políticos y étnicos sin resolver, reavivados por la combustión del entorno y la debilidad de los sucesivos gobiernos derrocados o aupados por golpes de estado en ese y otros países de la región.
Se ha hablado, y mucho, del peligro que representa el Sahel para la seguridad del Mediterráneo, cuando las proporciones de las capacidades entre
El crisol saheliano es hoy en día un dilatado purgatorio en el que se ocultan grupos de todo pelaje e intereses
los ejércitos europeos y estos mercenarios, traficantes y fugitivos, islamistas o no, son tan abismales que conducirían al bostezo si no fuera por otras consecuencias de la deriva, como la impotencia política y militar de los países afectados, que cristalizan en la espantada de miles de inocentes hacia un futuro menos incierto, paupérrimo,
EL SAHEL. ECONOMÍA, MIGRACIONES Y VIOLENCIA
y en paz, al menos en paz.
Por tanto, el crisol saheliano parece ser hoy en día un dilatado purgatorio en el que se ocultan grupos de todo pelaje, en una mezcla diversa de intereses, unidos, o separados, por una mayor o menor afinidad en sus inercias, y lo suficientemente furtivos y dinámicos como para ser combatidos eficazmente por ninguna estrategia militar convencional.
Claro que eso se une al empobrecimiento africano, fruto de la cerrazón del sistema dominante del mundo, que hace cada día más afortunados a los afortunados y más pobres a los pobres; unos pueblos cuyos mayores se ven impelidos a enviar a sus jóvenes a buscar nuevos horizontes, con la esperanza de que alguno llegue al otro lado y vuelva con la llave que les libere de unas existencias cada día más imposibles por las claves irreversibles de la insolvencia económica estructural que les engulle, acentuada por el cambio climático que achicharra o ahoga las rudimentarias cosechas de subsistencia.
Canarias está en el mapa de esas transiciones migratorias como uno de los puntos de referencia más cercanos para millones de africanos y, por lo tanto, como lugar de acogida de una diáspora que escapa, hoy por hoy, al entendimiento autocomplaciente de Occidente.
Rutas Sahel-Norte de África. CEDIDA
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Inclusión, igualdad, innovación y patrimonio: los ejes de la legislatura en el Parlamento canario
ASTRID PÉREZ BATISTA Presidenta del Parlamento de Canarias
Cada legislatura es un viaje. Una travesía en la que el Parlamento de Canarias avanza para responder a las demandas de nuestra sociedad, conservar su patrimonio y proyectar al Archipiélago hacia el futuro. Desde que asumí la Presidencia de la Cámara, he querido que esta institución fuera más abierta, más cercana y, sobre todo, más inclusiva. Hoy, al mirar atrás y hacer memoria de lo recorrido, veo un Parlamento vivo, en transformación, capaz de escuchar y de actuar.
En este camino, uno de los momentos más significativos fue la visita de Su Majestad el Rey Felipe VI al Parlamento de Canarias, donde recibió la Medalla de Oro de la cámara. Este homenaje, aprobado por unanimidad, simboliza el reconocimiento al papel de la Corona en la estabilidad democrática de España y al afecto que Canarias siente hacia la institución que representa a todos los españoles. La presencia del Rey en nuestra sede no solo nos honró, sino que marcó un hito en la historia de esta legislatura, reforzando la vinculación del Archipiélago con la vida institucional del país.
En 2024 implantamos algunas medidas siginificativas marcando hitos históricos como el cambio de denominación de dos salas de la Cámara. La antigua Sala de Presidentes pasó a llamarse Sala de Presidencias y la Sala de Diputados es desde ahora la Sala Ocho Islas. Puede parecer
un gesto simbólico, pero no lo es: es una forma de hacer justicia, de dejar constancia de que en la historia del Parlamento también ha habido mujeres presidentas, y de que en el trabajo legislativo participan hombres y mujeres en igualdad. El lenguaje construye realidades y esta institución debe ser ejemplo en la defensa de la igualdad.
Uno de los momentos más significativos fue la visita de Su Majestad el Rey Felipe VI, cuando recibió la Medalla de Oro de la cámara
Esa misma vocación inclusiva nos llevó a derribar barreras en la comunicación. Desde esta legislatura, todos los plenos, comisiones y actos cuentan con subtitulado en tiempo real, acercando el día a día de la Cámara a las más de 55.000 personas con problemas auditivos en Canarias. El Parlamento es la casa de todos y de todas, y no puede haber ciudadanía de primera y de segunda. La inclusión también se ha manifestado en el compromiso con causas que nos afectan como sociedad. En 2024, la primera Jornada contra el Cáncer que celebramos en la Cá-
mara fue un ejemplo de ello. El Parlamento iluminado de verde en el Día Mundial contra el Cáncer no fue solo un gesto, sino la reafirmación de un compromiso colectivo.
Otro hito de esta legislatura ha sido la elección de dos mujeres al frente de órganos adscritos al Parlamento: Dolores Padrón, como Diputada del Común, y Noelia García, como primera Comisionada de Transparencia. Son elecciones que consolidan la presencia femenina en espacios de responsabilidad institucional y que fortalecen la salud democrática de Canarias.
El Parlamento también ha sido pionero en nuevas formas de comunicación con la ciudadanía. Con el videopodcast Parlamento Abierto, nos hemos convertido en la primera Cámara autonómica de España en ofrecer un espacio audiovisual para dialogar, debatir y escuchar a voces diversas de nuestra tierra. Queremos llegar a todas las islas y a todas las generaciones, también a quienes consumen la política a través de las redes sociales.
La memoria de esta legislatura no estaría completa sin mencionar la defensa de nuestro patrimonio y de nuestra identidad. Tras décadas oculto, hemos iniciado el proceso de restauración de un lienzo del pintor palmero Manuel González Méndez, una joya artística que pronto volverá a ver la luz en nuestro hemiciclo. Recuperar la memoria cultural es también una forma de reforzar nuestra identidad como pueblo.
Quiero terminar recordando unas palabras de Albert Camus, filósofo y premio Nobel de Literatura. “La libertad no es nada más que una oportunidad para ser mejor”, esa es la tarea de este Parlamento: ejercer la libertad, garantizar la igualdad, proteger a los más vulnerables y construir un futuro más justo.
El objetivo para España y Canarias es seguir mejorando las condiciones de vida
ÁNGEL VÍCTOR TORRES
Ministro de Política Territorial y Memoria Democrática | Secretario General del PSOE Canarias
Para hacer balance de un curso político es necesario saber con qué propósitos se empezó esa etapa. Por eso, para escribir estas líneas que me pide la APT, he consultado el anuario del año pasado. Y ha sido un acierto: sus textos y reflexiones son un testimonio muy válido para fijar un punto de partida y analizar cómo ha sido la evolución de España y de Canarias en doce meses. Y me alegra poder mostrar mi satisfacción en este anuario por un propósito que hemos cumplido. Se trata de un asunto en el que Canarias es, en justicia y por su situación actual, la gran beneficiada. Hace un año trabajábamos denodadamente desde el Gobierno de España, y con los impedimentos continuos del Partido Popular, para dar una solución estructural a la acogida de niños, niñas y adolescentes migrantes no acompañados llegados a Canarias y a las comunidades autónomas con más presión migratoria.
Fue una travesía difícil. Remamos junto con la presidencia del Gobierno de Canarias para lograr lo que para nosotros supone el primer hito alcanzado de este curso político. Y, para mí particularmente, como responsable de la Comisión Interministerial de Inmigración, era una de las principales metas de la legislatura. El 18 de marzo de 2025 el Gobierno de España aprobó el Real Decreto-Ley de acogida de niños, niñas y adolescentes migrantes en todos los territorios. Un decreto que se convalidó y salió adelante exitosamente con la mayoría parlamentaria del Congreso de los Diputados. Lamentablemente, el PP votó en contra, incluidos sus seis diputados y diputadas canarias. Hasta hoy no hemos escuchado una razón convincente de los populares canarios que justifique esa oposición frontal a los intereses del archipiélago, teniendo en cuenta, además, que cogobiernan en las islas junto con Coalición Canaria. Todo lo contrario, solo hemos visto cómo el PP sigue poniendo impedimentos a esa medida y a otros mecanismos para el traslado de me-
nores, como ocurre con la Comunidad de Madrid, que se niega a que se disponga de plazas estatales en su territorio para la acogida de niños solicitantes de protección internacional.
El PP sigue poniendo impedimentos a esa medida y a otros mecanismos para el traslado de menores, como ocurre con la Comunidad de Madrid, que se niega a que se disponga de plazas estatales en su territorio para la acogida de niños solicitantes de protección internacional
Pero les aseguro que desde este Gobierno, y desde el ministerio que dirijo, pondremos todo el empeño —por la vía del diálogo, la ley y la Constitución— para que todos los territorios acojan a los niños que, por los criterios objetivos establecidos, les sean asignados.
El Real Decreto-ley que ya está en marcha es una media justa y responde a la reivindicación histórica de Canarias para que exista una solidaridad obligatoria de todo el país en materia migratoria y, en particular, con los menores no acompañados, que siguen siendo responsabilidad autonómica. Quienes hemos tenido el honor de ser presidentes de Canarias lo hemos reclamado desde hace décadas. Y hoy, por fin, es una realidad. Insisto, a pesar de los palos en las ruedas que ha puesto el PP (y la ultraderecha) en las Cortes y en las comunidades autónomas donde gobiernan.
Me apena que todavía la oposición siga teniendo la misma actitud de confrontación que la que yo mis-
mo describía en esta publicación hace un año. Una oposición frustrada incapaz de dar soluciones a los problemas de los españoles y españolas; una oposición sin ideas y sin programa que se limita a hacer ruido en los medios de comunicación y aspavientos e insultos en las Cortes Generales. Una oposición que le da más importancia a su estrategia de confrontación que al interés general. El PP, con un líder rabioso e incapaz de concitar mayorías para una moción de censura —que es el mecanismo democrático para cambiar un gobierno—, seguirá haciendo bulla. Seguirá, en una escalada irresponsable, culpabilizando a otros de la nefasta gestión que hacen allí donde gobiernan. Así lo han hecho en Valencia y, recientemente, con los incendios. Pero por mucho ruido que hagan, a Feijóo no le quedará otra opción que respetar los tiempos democráticos y esperar a que se agote esta legislatura y haya de nuevo elecciones.
A nosotros, al Gobierno y al PSOE, no nos van a desviar de nuestra hoja de ruta, que es mejorar la vida de la gente. Trabajar por la mayoría social. También para Canarias. Por eso en el PSOE Canarias defendemos la educación de 0 a 3 años, que el actual Gobierno de Canarias tiene completamente paralizada. Apoyamos todas las políticas para la mejora de las prestaciones en dependencia, que en estos momentos el ejecutivo autonómico mantiene en un claro retroceso con respecto a los datos alcanzados en la anterior legislatura. Y seguiremos pujando por la inversión en la sanidad y en las universidades públicas, algo en lo que vemos escaso compromiso en el actual equipo de gobierno de las islas. A nivel nacional, y en siete años de gobiernos progresistas — con pandemia, volcán, invasión de Ucrania y Dana de por medio—, no hemos dejado de avanzar. Aunque queda mucho por hacer, hemos logrado un récord histórico de afiliación a la Seguridad Social, pasando de 18,6 a casi 22 millones de afiliados y creando casi 3 millones de empleos. El salario mínimo, ese que critica el PP, ha subido de 735 a 1.184
euros. Hay 100.000 jóvenes parados menos. Hay más contratos estables y la temporalidad se ha reducido del 27% al 12%. El abandono escolar se ha reducido del 17,9% al 13%. La instalación de renovables ha subido hasta el 66%, 20 puntos más. Y nuestra economía crece, duplicando la media de la zona Euro. Y todo ello, sin recortar en servicios públicos y en la atención a quien más lo necesita. Todo ello, mejorando el Estado de bienestar.
Además, en un contexto internacional tan cambiante, España y Canarias necesitan certezas. Y una certeza clara es que las políticas progresistas han demostrado tener mejores resultados económicos, sociales y ambientales que las conservadoras.
Solo las efectivas fórmulas progresistas pueden hacer de dique de contención frente a la continua amenaza involucionista, revisionista, racista, homófoba y negacionista de la ultraderecha. Estamos conociendo, por la experiencia en comunidades autónomas y en otros países, cómo actúa la ultraderecha cuando gobierna y cuáles son los resultados cuando se pretende acortar derechos y cuando la economía se centra en el mercado y no en las personas.
Solo las efectivas fórmulas progresistas pueden hacer de dique de contención frente a la continua amenaza involucionista, revisionista, racista, homófoba y negacionista de la ultraderecha. Estamos conociendo, por la experiencia en comunidades autónomas y en otros países, cómo actúa la ultraderecha cuando gobierna
Hemos visto ya cómo actúan ante retos como el fenómeno migratorio, con mensajes cargados de xenofobia. Hemos oído cómo defienden el franquismo o cómo se niegan a aplicar la Ley de Memoria Democrática. Hemos comprobado cómo rechazan los derechos humanos y valores como la verdad, la justicia
y la reparación para las víctimas de regímenes totalitarios. Vemos cómo pisotean los derechos LGTBIQ+, incluso prohibiendo manifestaciones. Y vemos cómo agitan con bulos y mensajes incendiarios a la opinión pública sobre conflictos internacionales que, lejos de mejorar, se tensan y se recrudecen aún más.
Lamentablemente, los postulados de la ultraderecha son un combustible altamente inflamable para la escalada de tensión global, en una situación ya de por sí extremadamente complicada. Un escenario internacional que, sin duda, requiere de un análisis más profundo y extenso. Espero que en el siguiente Anuario de la APT haya espacio para hablar de la compleja situación que se vive en el mundo y cómo se ve desde Canarias.
Sinceramente, deseo que las noticias sean el año que viene más esperanzadoras.
Tenemos que ser optimistas. No podemos dar por hecho que el mundo no tiene remedio. No podemos tirar la toalla por muy duras y descorazonadoras que sean las noticias que nos llegan día tras día.
Existe una manera de hacer las cosas que funciona. A los hechos y a los datos me remito.
OCHO CAYUCOS SOBRE EL MISMO MAR
En 2024 llegaron a las islas de manera irregular, vía marítima, casi 47 mil inmigrantes, el 70% de todas las llegadas que se produjeron en España
JORGE BETHENCOURT
Periodista
Uno de los endemismos canarios, acaso el más singular, es la pertinaz persistencia de sus viejos problemas que, a falta de remedios, casi forman parte del acervo social y político que unos gobiernos van legando a sus sucesores.
Durante el año 2024, las Islas Afortunadas rememoraron las escandalosas imágenes del boom migratorio del 2006, con la masiva oleada de cayucos que desembarcaron en las islas, o la situación de crisis generada en el año 2020 con el muelle de Arguineguín convertido por las dolorosas imágenes de televisión en el “muelle de la vergüenza”: cientos de migrantes alojados de cualquier manera en carpas o tirados sobre el cemento. En este año de 2024 llegaron a las islas de ma-
nera irregular, vía marítima, casi 47 mil inmigrantes, el 70% de todas las llegadas que se produjeron en España. Y el número de menores no acompañados ascendió hasta la estratosférica cifra de casi cinco mil niños, que saturaron y desbordaron el sistema de acogida del Archipiélago.
Pero frente a lo que pudiera pensarse, no se trató del fruto de la casualidad, sino de la causalidad. De una manera aparentemente muy premeditada, el Estado español procedió a blindar las fronteras peninsulares, el mar de Alborán y el Estrecho, con todos los medios terrestres y marítimos a su alcance.
Cuando la derecha radical pidió al Gobierno español la utilización de la Armada como elemento disuasorio contra las mafias de la migración —algo por lo que fue justamente calificada de demagógica: “¿qué pretenden, que hundamos las pateras a cañonazos?”— no solo demostró insensibilidad, sino pura ignorancia. La petición era ociosa porque varios buques de acción marítima españoles llevan años custodiando las aguas del Mediterráneo. Y si a eso se une el despliegue en Península del Frontex y el aumento de la seguridad de los operativos de la Guardia Civil, con el telón de fondo de la lucha contra el tráfico
de drogas, la conclusión inevitable es que se cerró una puerta para que otra quedara meridianamente abierta: la de Canarias. Para los inmigrantes es la peor. La más mortal, con más de diez mil víctimas estimadas hasta hoy. Para Madrid y Bruselas, sin embargo, es la más conveniente. Las islas son una prisión natural a la que llegan los inmigrantes y desde la que no pueden ir a ningún otro sitio sin la intervención, el control y la tutela del Estado.
Canarias ha sido reiteradamente ignorada en todos los episodios de oleadas masivas de migrantes. Ha tenido que improvisar medidas extraordinarias para dar atención humanitaria a las personas que arribaban a sus costas sin contar con el apoyo y el refuerzo de Administración Central. Como si las fronteras de las islas no fueran parte de las del Estado, sino las propias de un país ajeno. Una vergüenza que se extendió más tarde a los menores migrantes no acompañados de los que el resto de Comunidades Autónomas y el Gobierno central se han desentendido con idéntica insolidaridad y desapego.
Más allá de las sucesivas crisis migratorias, casi cronificadas en el día a día de las Islas, el año 2024 hizo emerger un nuevo debate sobre un viejo problema: el inicio de las protes-
Cayuco arribando al muelle de La Restinga (El Hierro). EUROPA PRESS
tas contra un modelo turístico masivo con el que una parte de la sociedad no está de acuerdo. La discusión sobre la carga de población que puede soportar la economía de Canarias no es nueva. De hecho, y a lo largo de muchos años, algunas voces alertaron de un fenómeno especialmente preocupante: el crecimiento demográfico de las islas— en 2024 fue el sexto mayor de las CCAA de España, 1,18%, por encima de la media nacional— basado en la importación de nuevos ciudadanos, básicamente mano de obra para el sector servicios, a tasas de quince o veinte mil nuevos residentes cada año. Es un dato que explica en parte, así sea a trazos gruesos, la existencia de un excedente de mano de obra disponible y bajos salarios.
Trescientos mil turistas diarios —que es la población flotante en las Islas— y dos millones doscientos mil residentes habituales pueden ser demasiadas personas en un territorio como el nuestro. Pero hay sobrados ejemplos de otros modelos de éxito donde el peso poblacional sobre el territorio disponible es mayor. Singapur, con una superficie de solo 736 kilómetros cuadrados —más de diez veces menor que la de Canarias— tiene más de seis millones de habitantes, una renta per cápita de más de 92.000 dólares y un PIB per cápita expresado en términos de Paridad de Poder Adquisitivo (PPA), de más de 156 mil dólares que lo posiciona como el más alto del mundo. Es la economía —o sea, la riqueza— la que determina la carga de población de un territorio. Pero es cierto que en Singapur, aunque recibe 16 millones de visitantes cada año, no se vive exclusivamente del turismo, como en Canarias donde el medio natural y su conservación es parte indisoluble del negocio.
EL GOBIERNO DE CANARIAS (2023-2027)
CARGO / CONSEJERÍA
Cuando la derecha radical pidió al Gobierno español la utilización de la Armada como elemento disuasorio contra las mafias de la migración no solo demostró insensibilidad, sino pura ignorancia
El debate sigue abierto y en el actual Gobierno se manejan hipotéticas medidas de control de la residencia que están en estrecha vinculación con asuntos como la presión sobre el territorio, el mercado de trabajo o la disponibilidad de vivienda. Ninguna de esas medidas, a día de hoy, se ha materializado en acciones concretas. Operar sobre esta realidad se vuelve extremadamente delicado cuando se pertenece a una Unión Europea que consagra la libre circulación y asentamiento de sus ciudadanos. Y mucho más cuando se maneja la evidencia de que los 18 millones de turistas que visitan las islas producen un negocio superior a los 24.000 millones de euros al año, muchos de los cuales se ingresan en las arcas públicas de la Comunidad Autónoma a través de cargas fiscales, además de generar el empleo del que viven más de 600 mil canarios.
Como telón de fondo, el año se cerró con el gran asunto de Canarias que es, a su vez, el tema que mayor preocupación concita en todo el Estado porque tiene que ver con la pervivencia o transformación de su modelo. El caducado Sistema de Financiación de las Comunidades Autónomas es un problema incandescente y una gravísima preocupación para el Archipiéla-
go que es uno de los territorios pobres que recibe contribuciones del resto del Estado.
La desvinculación de Cataluña del régimen común, a través de su independencia fiscal, está provocando una sacudida tectónica de la que aún solo hemos visto las primeras consecuencias. Para algunos, el principio constitucional de solidaridad interterritorial está en riesgo de quiebra si los territorios con mayor renta per cápita recortan su contribución al fondo común, sumándose al modelo de País Vasco y Navarra. Consideran que se vaciarán de recursos los instrumentos de cohesión social. El ejemplo vasco, que gestiona sus propios impuestos y contribuye al resto del Estado a través de un llamado cupo, es paradigmático: la comunidad más rica del país, con mayor renta, es la que cuenta con la mejor financiación.
El año 2024 acabó sin propuestas de reforma del Sistema de Financiación que sigue siendo una asignatura pendiente. En el contexto de debilidad política del actual Gobierno central —incapaz durante dos años de sacar adelante unos presupuestos— las señales que se están enviando sobre esa futura reforma no tranquilizan a nadie. La independencia fiscal de Cataluña ya está sobre el tapete, al igual que la mutualización de parte de su deuda —en este caso junto a otras CCAA— y en los territorios como Canarias, que obtienen recursos de la solidaridad de los más ricos, han saltado todas las alarmas. Un presupuesto de casi doce mil millones será muy difícil de sostener sin el trasvase de riqueza de un Estado de Bienestar que algunos ya dan por difunto. Ese será sin duda el gran asunto en donde las islas, entre otros territorios, se la jugarán a medio plazo.
Presidente Fernando Clavijo Batlle La Laguna (Tenerife), 1971 CC (Tenerife) Sí Vicepresidente. Economía, Industria, Comercio y Autónomos Manuel Domínguez González Caracas (Venezuela), 1974 PP (Tenerife) Sí Obras Públicas, Vivienda y Movilidad
Pablo Rodríguez Valido Telde (Gran Canaria), 1981 CC (Gran Canaria) NO Hacienda y Relaciones con la Unión Europea
Matilde Pastora Asián González Las Palmas de Gran Canaria, 1955 PP (Gran Canaria) NO Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad Nieves Lady Barreto Hernández Mazo (La Palma), 1978 CC (La Palma) SÍ Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes Hipólito Alejandro Suárez Nuez Moya (Gran Canaria), 1974 PP (Gran Canaria) SÍ Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas
Manuel Miranda Medina Puerto del Rosario (Fuerteventura), 1961 CC (Fuerteventura) NO Turismo y Empleo
Jéssica del Carmen de León Verdugo Puerto del Rosario (Fuerteventura), 1984 PP (Fuerteventura) NO Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura
Migdalia María Machín Tavío Tinajo (Lanzarote), 1983 CC (Lanzarote) NO Transición Ecológica y Energía
Mariano Hernández Zapata Los Llanos de Aridane (La Palma), 1982 PP (La Palma) NO Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias
María Candelaria Delgado Toledo Chertsey (Reino Unido), 1970 CC (Tenerife) NO Sanidad
Esther María Monzón Monzón Las Palmas de Gran Canaria CC (Gran Canaria) NO Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
DOS FORMAS DE ENTENDER LA
ULTRAPERIFERIA
El acuerdo de legislatura entre socialistas y nacionalistas no desencalla las relaciones entre Canarias y el Estado: la migración es el botón de muestra de que a Madrid solo llegan los ecos de lo que ocurre a dos mil kilómetros de distancia
MARTA CANTERO
Periodista | Directora de Contenidos de la Cadena SER en Canarias
La relación de Canarias con el Estado, su encaje en definitiva en el siempre difícil equilibro interterritorial, se percibe en las islas desde dos perspectivas encontradas: los que creen que quien no llora, no mama; y los que califican esta estrategia de victimismo. Los unos representan al nacionalismo, los otros a los partidos estatales. Los primeros entienden que la confrontación es consecuencia del ninguneo con que el Gobierno central desatiende los asuntos canarios, mientras los segundos la achacan a puro tacticismo nacionalista.
Tanto los representantes del PSOE como del PP justifican públicamente
las decisiones que toman sus propios partidos sobre Canarias, aún en los casos en los que falta diligencia o se atenta directamente contra los intereses generales de la tierra que los vio nacer. Pero off the record, tanto unos como otros reconocen que a Madrid le cuesta mucho entender lo que ocurre a cerca de dos mil kilómetros de distancia de la capital del reino de España. Lo que Europa ha definido como la Ultraperiferia.
2024 fue, en este sentido, un año esclarecedor para dejar en evidencia qué visión tienen los partidos estatales de los problemas insulares: “Canarias sigue asumiendo en solitario, sin el necesario acuerdo de Estado, la crisis migratoria”, reiteró desde el estrado del Congreso de los Diputados por enésima vez la diputada de Coalición Canaria (CC) Cristina Valido. En sus 86 intervenciones y 200 iniciativas parlamentarias presentadas a lo largo del pasado año ante la Cámara Baja, la única representante nacionalista de las Islas puso siempre el acento en el escaso interés que prestan sus señorías a cumplir con el Archipiélago. Y ello pese a que, desde finales del 2023, el PSOE y CC suscribieron un pacto de legislatura con una Agenda Canaria que incluía más financiación para las Islas a cambio de que los nacionalistas canarios apoyaran la investidura y los Presupuestos Generales de Pedro Sánchez para los años 2024, 2025 y 2026. Pero el balance del primer año
de la coalición de izquierdas entre el PSOE y Sumar pasó con más pena que gloria para los intereses generales de Canarias en los dos temas estrella que precisaban de mayor atención: la emergencia migratoria y la financiación. Así, se apuró hasta final de año para liquidar partidas pendientes sobre diversas materias, entre ellas 20 millones para obras hidráulicas ante otra de las emergencias declaradas en algunas islas por falta de agua. Y, dada la imposibilidad de aprobar nuevos presupuestos por falta de apoyos parlamentarios, se prorrogaron —también en tiempo de descuento—las ayudas a los afectados por el volcán de La Palma (100 millones) y el transporte público gratuito, negociado en la legislatura anterior.
Hipocresía migratoria
En migración, y cargando aún con el gazapo de declarar en campaña electoral que “nuestra ruta migratoria es la Mediterránea”, Pedro Sánchez comprometió en el Congreso una inversión extraordinaria de 50 millones de euros para afrontar las necesidades acuciantes que estaba provocando la llegada masiva de personas migrantes a las Islas: un incremento de un 17,4% más que en 2023. Un total de 47.000 personas (46.843 exactamente), superando con creces a los que arribaron en la llamada crisis de los cayucos de 2006 (31.000 llegadas).
Sin embargo, en esta ocasión el problema no era, como ocurrió en la pandemia, qué hacer con los migrantes adultos que quedaban varados en los muelles, con Arguineguín como el referente histórico de una gestión ineficiente. A diferencia de otras épocas, ahora eran mujeres, y sobre todo menores no acompañados, los que llegaban a las costas canarias en un número tan elevado que el sistema comenzó a colapsar a pesar de los más de ochenta centros para atenderlos que se abrieron de forma precipitada en distintas Islas.
Ante la gravedad de los hechos por la necesidad de acoger menores que llegaban a miles de año en año, hasta alcanzar a finales de 2024 los 5.872, el presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, inició una ofensiva en toda regla para lograr la distribución obligatoria de esta infancia vulnerable entre las distintas comunidades. Había quedado demostrado que la solidaridad voluntaria era un fiasco y había que buscar
El Rey Felipe VI junto al presidente de Canarias, Fernando Clavijo; la presidenta del Parlamento, Astriz Pérez, el delegado del Gobierno, Anselmo Pestana; el presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales; y la alcaldesa de Las Palmas de Gran Canaria, Carolina Darias. CEDIDA
argumentos y vías jurídicas para hacer al resto del territorio español copartícipe de una respuesta que Canarias no tenía capacidad para dar en solitario.
En torno a este asunto, el Estado —entendiendo por tal tanto al Gobierno socialista como a la Oposición conservadora— ha escrito uno de los capítulos más bochornosos de las relaciones entre Canarias y la España continental. El nivel de hipocresía alcanzó cotas tales que todos decían hablar en nombre de los menores cuyos derechos fundamentales estaban siendo claramente vulnerados, mientras actuaban por acción o por omisión en contra de su protección efectiva.
Por acción pusieron palos en las ruedas todas las comunidades autónomas gobernadas del Partido Popular. Lo hicieron todas a una, como Fuenteovejuna, oponiéndose a la modificación del artículo 35 de la Ley de Extranjería, una propuesta elaborada y defendida por Canarias para que la tutela de los menores que eran recogidas en el mar fuera estatal y no de la comunidad a la que arribaban (hay en este sentido un recurso interpuesto ante el Tribunal Supremo por parte del Gobierno de Canarias, aún pendiente de resolver).
El PSOE, por su parte, pecó por omisión. Primero se sumó a la iniciativa del Ejecutivo autonómico para reformar la Ley de Extranjería con mucha parsimonia, aunque finalmente la terminó asumiendo como propia en el Congreso de los Diputados. Pero, además, los socialistas fueron tan poco diligentes en dar cobertura con medios propios a aquellos menores con derecho a asilo, que el Tribunal Supremo —en respuesta a otro recurso interpuesto— terminó obligando al Gobierno de Pedro Sánchez a asumir una tarea que endilgaba sin ningún sonrojo al Ejecutivo autonómico.
Ni Manuel Domínguez, como líder de los populares canarios, ni el ministro Ángel Víctor Torres, como secretario general de los socialistas —y mucho menos su delegado del Gobierno en Canarias, Anselmo Pestana—, lograron hacerse oír entre sus propios jefes federales sobre el impacto que estaba teniendo en Canarias la emergencia migratoria.
Grupo fuerte en Madrid
Con este escenario, el 2024 dejó en el imaginario colectivo la idea de que Canarias obtendría otros resulta-
dos en sus relaciones con el Estado si lograba tener grupo propio en las Cortes. Y en torno a esta idea comenzó a fraguarse a finales de 2024 un nuevo proyecto nacionalista, que se ha marcado como objetivo prioritario confluir con todas las fuerzas no estatales para presentar unidos una propuesta electoral que permita volver a contar con dos, tres o cuatro diputados nacionalistas canarios en el Congreso de los Diputados.
Durante tres elecciones consecutivas (1993, 1996 y 2009), Coalición Canaria había obtenido un máximo de cuatro representantes nacionalistas, que le permitieron jugar un modesto papel en la política nacional, pero significativo y muy rentable desde el punto de vista de la inversión negociada en cada momento. Una posición que logró mantener incluso en legislaturas posteriores con ‘el préstamo’ de diputados de otras formaciones. que le permitieran formar grupo propio. Hasta que Nueva Canarias decidió romper en 2007 el acuerdo al pasarse al grupo mixto.
Desde entonces, los hombres y mujeres de Román Rodriguez han antepuesto la defensa de su ideología, de izquierdas, por encima de los inte-
ELECCIONES AUTONÓMICAS (2023)
Canarias-Bloque Canarista
Sí Podemos
Verdes Canarias
por Gran Canaria
Animalista con el Medio Ambiente
Ciudadanos-Partido de la Ciudadania
Socialista Gomera
Municipales de Fuerteventura
Nacionalista Canario
Reunir Canarias Sostenible
Ahora Canarias-Partido Comunista del Pueblo Canario
Hablemos Ahora
Tú
Más Canarias
Tercera Edad en Acción
Agrupación Herreña Independiente
Iniciativa por La Gomera
Pais con gestores
Asamblea Herreña
Movimiento Alternativo Electoral
Contigo Somos Democracia
Unión Democratica de Canarias
reses comunes de Canarias, debilitando la posibilidad de dar una voz más potente al nacionalismo canario en la política nacional. Pero esta estrategia, que le ha llevado a pactar con el PSOE y renegar de cualquier posible acuerdo sus ex socios de Coalición Canaria, fue cuestionada públicamente en noviembre de 2024, cuando 13 asambleas locales de Gran Canaria decidieron abandonar el partido para lanzar un nuevo proyecto político, cuya presentación se anunció para 2025. Integrado por una mayoría de alcaldes con amplio respaldo electoral, y conectando con un resurgir del sentimiento identitario en parte de la población canaria —especialmente jóvenes que se vienen manifestando tanto en las redes sociales como en la calle (movimientos contra la masificación turística)—, diversas formaciones de “obediencia canaria” han priorizado públicamente apostar de nuevo por la convergencia de diversas ideologías para lograr una unidad de acción. Y aprovechar así la futura aritmética parlamentaria que precisará el Gobierno de España, sea cual sea el resultado de las próximas elecciones, para defender la Ultraperiferia con voz propia.
CARLOS SOSA
Periodista | Director de Canarias Ahora
Una encuesta de gran envergadura (y mayor presupuesto) encargada por Coalición Canaria en junio pasado respaldó plenamente la estrategia iniciada por el partido en su reconquista por el poder tras perderlo por primera vez en 30 años durante el llamado pacto de las flores (2019-2023). A esa recuperación se le ha dado en llamar nuevamente “reunificación del nacionalismo canario”, lo que viene siendo en realidad nunca más quedarse al borde del precipicio. Pero también se le puede llamar operación Teodoro, la que un poco antes había sido la operación Onalia, pero que se fue corrigiendo hasta alcanzar un clímax que de momento, según dibuja esa encuesta, puede permitir al partido de Fernando Clavijo mejorar sus resultados en la isla de Gran Canaria y reforzar su poderío en Tenerife, Lanzarote y Fuerteventura para consolidar así su permanencia en el Gobierno en 2027, siempre de la mano del PP, eso parece impepinable. Porque lo que también ha arrojado esa encuesta es que el ministro Ángel Víctor Torres, líder regional del PSOE, se mantiene intratable a la cabeza de las preferencias del electorado en las Islas. Basta con asistir a algún acto público al que acuda el titular de la cartera de Política Territorial y Memoria Democrática para comprobar el grado de aceptación que tiene entre la ciudadanía, escándalos del PSOE nacional mediante. Si volviera a presentarse a la presidencia del Go-
COALICIÓN CANARIA: NUNCA MÁS QUEDARSE AL BORDE DEL PRECIPICIO
El partido de Clavijo y Oramas renace tras sus primeros cuatro años de oposición conjurándose por “la reunificación del nacionalismo” y contra cualquier fisura
bierno encabezando la lista del PSOE, el de Arucas volvería a ganar, lo que no equivale necesariamente a poder gobernar porque, como le ocurrió en
2023, no alcanzaría la mayoría parlamentaria suficiente.
A esa quiebra por la izquierda ha contribuido sin duda la disolución que en estos momentos dibujan las encuestas respecto de Nueva Canarias, cuya dura escisión en Gran Canaria por la referida operación Teodoro le puede costar la pérdida de varios diputados, lo que añadido a la desaparición de Podemos y de cualquier otra alternativa por la izquierda, aleja aún más a Torres de repetir una candidatura parlamentaria a la presidencia del Gobierno.
La búsqueda de lo que se ha dado en llamar la reunificación del nacionalismo canario, que en realidad consistía en dinamitar al partido de Román Rodríguez, ha tenido algunos episodios verdaderamente grotescos. El más acentuado, sin duda, el fichaje de la alcaldesa de Mogán, Onalia Bueno, ex del PP, ex de Ciuca, luego Juntos por Mogán y ahora Somos Gran Canaria. Había que intentarlo todo, incluida la incorporación de una política que es clienta fija de los juzgados de instrucción de San Bartolomé de Tirajana, si no es por un caso de corrupción urbanística, por la compra de votos para ser reelegida, o más recientemente, por fraccionar contratos para adjudicarlos a las empresas amigas con las que quería mantener unas relaciones que legalmente no habrían podido ser oficiales.
A Onalia Bueno Coalición Canaria la llegó a hacer secretaria de Política Municipal, nada más ni nada menos. El corazón de la organización política, el municipio, el ayuntamiento, el movimiento municipalista más primario, en manos de Onalia Bueno en toda Canarias. Parecía increíble, pero en ese cargo estuvo al menos un año sin que la eligiera un congreso. Se trataba de colocarla en un cargo orgánico desde el que pudiera negociar, reunirse, promover, conspirar… Pero, como era de prever, Onalia Bueno no
ELECCIONES AUTONÓMICAS. RESUMEN (2023)
El vicepresidente del Gobierno de Canarias, Manuel Domínguez, saluda a la consejera Matilde Asián tras finalizar una sesión plenaria del Parlamento de Canarias. PARLAMENTO DE CANARIAS
se conformaba con el encargo de algo tan esotérico para ella como la reunificación del nacionalismo canario, un abstracto que no sabe lo que es ni le interesa. Desde ese puesto de relumbrón inició su nueva catarsis, consistente en ser protagonista y hacedora máxima de la operación Teodoro y, desde ella, convertirse en la lideresa insular de Coalición Canaria, para lo cual era ineludible llevarse por delante al secretario general de ese partido en la isla, Pablo Rodríguez, del que se supone que era subordinada, cosa que ella nunca supo, o nunca se dio por enterada. Por ahí no quiso pasar Clavijo, y mucho menos Rodríguez, que necesita de la política para cobrar un sueldo a final de mes, como acredita su vida laboral. El mismo papelón que tiene Clavijo con Pedro Sanginés en Lanzarote, al que acaba de elevar a la condición de secretario general insular después de que el Tribunal Supremo le haya indicado sin remisión el camino al banquillo de los acusados. Pero de Onalia Bueno también huían como la peste los representantes de la otra parte contratante, es decir, los líderes teodorianos de Nueva Canarias que estaban en la operación de reventar ese partido desde dentro mediante una fórmula que venía a ser nuevamente la dichosa renovación del llamado nacionalismo canario. No era asumible desde ningún punto de vista que militantes, conmilitones o lo que fueran de Nueva Canarias se dieran al revolcón político con quien en Mogán las ha tenido de todos los colores con la oposición históricamente encabezada por ese partido, y más concretamente por Isabel Santiago, que sufrió los más degradantes ataques de la alcaldesa y de su grupo de gobierno.
Porque de personalismos va en realidad la reunificación del nacionalismo, seguramente del mismo personalismo (con otros pantalones) que provocó la ruptura de Coalición Canaria en 2003 a manos de Román Rodríguez. Pero en esta ocasión, hay muchos factores convergentes. Entre otros, la pérdida de apoyos de Nueva Canarias en las elecciones de 2023 y, paralelamente, los brillantes resultados obtenidos por Teodoro Sosa en la alcaldía de Gáldar en esas mismas elecciones, cuando se convirtió proporcionalmente en el alcalde más votado de España. Imposible dejar pasar la ocasión.
La fuerza que tiene el movimien-
to municipalista en el movimiento que encabezan Teodoro Sosa y el alcalde de Agüimes, Óscar Hernández, les llevó a meterla con calzador en la marca que registraron como nuevo partido político: Municipalistas Primero Canarias. Hay que reconocerles la bondad de la intención: somos municipalistas, pero antes que nosotros está Canarias. Pero, por lo mismo, la bondad de tal intención se diluye en la incongruencia conceptual y la indefinición de la marca. ¿Son municipalistas antes que regionalistas o trataban de encontrar un término que les permita transmitir que desde el municipio se puede construir una Canarias mejor? ¿Es esto posible en un territorio fraccionado, tan diferente, tan sandunguero y muchas veces insularista?
Las 561 embarcaciones que llegaron en 2023 a Canarias pulverizaron el récord de 2006 durante la llamada ‘crisis de los cayucos’ cuando llegaron 32.000 personas en busca de oportunidades
Salvar la actual legislatura
Pero diseñado un futuro más esperanzador para Coalición Canaria gracias a la quiebra de Nueva Canarias y el nacimiento del nuevo partido teodorista, Municipalistas Canarias Primero, a Fernando Clavijo y a los suyos se les presenta un complicado fin de legislatura, el que va desde ahora hasta el verano de 2027. Tiene como socio en el Gobierno a un comodísimo Partido Popular, cuyo líder
regional, Manuel Domínguez, está encantado con haber llegado hasta ahí pero que no está dispuesto a hacer más de lo que ya hace por su partido. Y por Canarias.
Domínguez no tiene fuerza alguna para imponer ante la dirección nacional de su partido la postura del PP canario respecto a asuntos tan vitales como la distribución de los casi 6.000 menores migrantes cuya custodia colocó Fernando Clavijo como un problema principal desde el principio de la legislatura. La cerrazón de las demás comunidades autónomas gobernadas por el PP, mayormente en conchabo con Vox, unido al intento permanente de la dirección nacional del partido de flirtear con los aspectos más radicales en esta materia de la extrema derecha, hacen imposible no solo que la distribución de esos niños, niñas y adolescentes se lleve de manera armónica y solidaria, sino tampoco que se cumpla la legalidad vigente, plasmada ahora en la reforma del famoso artículo 35 de la Ley de Extranjería, que se van a pasar los dirigentes autonómicos, empezando por la histriónica Isabel Díaz Ayuso, por el arco del triunfo.
Pero estos son los mimbres con los que tiene que gobernar Fernando Clavijo. Un PP que aquí comprende el problema y comparte las soluciones pero que, tras cruzar a la Península se convierte en insolidario y racista. Sin embargo, es un socio muy cómodo que Coalición Canaria no desdeña por muchos motivos, además de la gobernabilidad de Canarias. El PP lo pone todo muy fácil en las demás instituciones donde ambas fuerzas políticas comparten poder. Lo que no tendría garantizado Clavijo en el caso de tener que romper con los populares y atender los de momento tibios ofrecimientos que le llegan del PSOE de un respaldo externo al Ejecutivo. Está por ver, pero nada está descartado.
VOTO DE LOS PARTIDOS ‘EMERGENTES’ (2019-2023)
PARLAMENTO. SOLICITUDES DE ACCESO A INFORMACIÓN PÚBLICA
COMPOSICIÓN POR SEXO DEL PARLAMENTO
DECRETOS-LEYES DEL GOBIERNO PRESENTADOS AL PARLAMENTO (2024)
INICIATIVA
11L/DL-0006
11L/DL-0007
11L/DL-0008
11L/DL-0009
11L/DL-0010
11L/DL-0011
11L/DL-0012
11L/DL-0013
De medidas urgentes en materia de vivienda.
Por el que se adoptan medidas urgentes en materia de vivienda protegida para la recuperación económica y social de la isla de La Palma tras la erupción volcánica de Cumbre Vieja.
De medidas en materia agraria para la recuperación económica y social de la isla de La Palma tras la erupción volcánica de Cumbre Vieja.
Por el que se prorroga la aplicación del tipo cero en el Impuesto General Indirecto Canario para la recuperación de diversas actividades en la isla de la palma y para combatir los efectos del covid-19.
Por el que se modifica la ley 6/2022, de 27 de diciembre, de Cambio Climático y Transición Energética de Canarias.
De modificación urgente de la ley 13/2007, de 17 de mayo, de Ordenación del Transporte por Carretera de Canarias.
De medidas urgentes para la reducción de la temporalidad, la gestión eficiente y la calidad en el empleo público de la administración pública de la Comunidad Autónoma de Canarias, así como para la protección de la infancia en el ámbito de los juegos de azar y apuestas.
Por el que se prorroga la aplicación del tipo cero en el Impuesto General Indirecto Canario, para la recuperación de diversas actividades en la isla de La Palma.
PROYECTOS DE LEY PRESENTADOS AL PARLAMENTO (2024)
INICIATIVA
11L/PL-0003
11L/PL-0004
11L/PL-0005
11L/PL-0006
11L/PL-0007
11L/PL-0008
20/02/2024 Cerrada Ordinario Aprobado
12/03/2024 Cerrada Ordinario Debatido
12/03/2024 Cerrada Ordinario Debatido
02/04/2024 Cerrada Ordinario Aprobado
25/06/2024 Cerrada Ordinario Aprobado
12/08/2024 Cerrada Ordinario Debatido
12/08/2024 Cerrada Ordinario Debatido
01/10/2024 Cerrada Ordinario Aprobado
FUENTE: PARLAMENTO DE CANARIAS
De medidas en materia territorial y urbanística para la recuperación económica y social de la isla de La Palma tras la erupción volcánica de Cumbre Vieja (procedente del decreto ley 9/2023, de 18 de diciembre).
17/01/2024 Urgencia Aprobado
De reconocimiento de la universidad privada Universidad Tecnológica de las Islas Canarias. 20/02/2024 Urgencia
Por la que se adoptan medidas urgentes en materia de vivienda protegida para la recuperación económica y social de la isla de La Palma tras la erupción volcánica de Cumbre Vieja (procedente del decreto ley 2/2024, de 11 de marzo).
De medidas en materia agraria para la recuperación económica y social de la isla de La Palma tras la erupción volcánica de Cumbre Vieja (procedente del decreto ley 3/2024, de 11 de marzo).
De modificación urgente de la ley 13/2007, de 17 de mayo, de ordenación del transporte por carretera de Canarias (procedente del decreto ley 6/2024, de 31 de julio).
De medidas urgentes para la reducción de la temporalidad, la gestión eficiente y la calidad en el empleo público de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias, así como para la protección de la infancia en el ámbito de los juegos de azar y apuestas (procedente del decreto ley 7/2024, de 31 de julio).
11L/PL-0009 De Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2025.
09/04/2024 Ordinario Aprobado
09/04/2024 Urgencia Aprobado
06/09/2024 Urgencia Aprobado
06/09/2024 Urgencia Aprobado
30/10/2024 Lectura Única Aprobado 11L/PL-0010 De Ordenación Sostenible del Uso Turístico de Viviendas.
PROPOSICIONES DE LEY PRESENTADAS AL PARLAMENTO (2024)
INICIATIVA
11L/PPL-0003 Por la que se modifica la ley 5/1986, de 28 de julio, del Impuesto Especial de la Comunidad Autónoma de Canarias sobre ombustibles derivados del petróleo.
11L/PPL-0001 De modificación de la ley 11/2003, de 4 de abril, sobre Consejos Sociales y Coordinación del Sistema Universitario de Canarias.
11L/PPL-0002 De modificación de la ley 7/1995, de 6 de abril, de Ordenación del Turismo de Canarias
11L/PPL-0006 De Universidades Populares de Canarias.
11L/PPL-0004 De creación del Impuesto de Estancias Turísticas en Canarias y Medidas para el Impulso del Turismo Sostenible.
11L/PPL-0005 Por la que se crea y regula el Impuesto sobre Estancias Turísticas.
27/12/2024 Urgencia
FUENTE: PARLAMENTO DE CANARIAS
30/07/2024 Cerrada Ordinario Rechazada
10/05/2024 Cerrada Ordinario Aprobada
12/07/2024 En tramitación Urgencia
31/10/2024 En tramitación Ordinario
16/10/2024 Cerrada Ordinario Rechazada
28/10/2024 Cerrada Ordinario Rechazada
FUENTE: PARLAMENTO DE CANARIAS
PROPOSICIONES NO DE LEY PRESENTADAS AL PARLAMENTO (2024)
INICIATIVA MATERIA
11L/PNLP-0067 Adopción de medidas urgentes ante la problemática del sector primario.
11L/PNLP-0068 El reconocimiento del grado de discapacidad mínimo del 33% a los pacientes de enfermedades crónicas, autoinmunes y neurodegenerativas con independencia del estado de la enfermedad.
11L/PNLP-0054 La construcción de una central de hidrobombeo en el valle de güímar.
11L/PNLP-0055 La realización de estudio de mercado sobre los hidrocarburos en las islas de Lanzarote y Fuerteventura al objeto de verificar si las condiciones de mercado amparan las bonificaciones al precio final del combustible en Fuerteventura y Lanzarote.
11L/PNLP-0070 Protección, pervivencia y preservación de elementos distintivos de las fiestas de interés turístico internacional en Canarias.
11L/PNLP-0071 El traslado a la isla de tenerife de la momia guanche que se exhibe en el Museo Arqueológico Nacional, así como la creación de una comisión para impulsar por la vía del acuerdo el traslado de dichos restos.
11L/PNLP-0056 Defensa cultural del silbo gomero.
11L/PNLP-0057 Para denunciar las catastróficas consecuencias que ha tenido el Pacto Verde Europeo para los intereses nacionales y en defensa del sector primario canario.
INICIO SITUACION FINALIZACIÓN
16/02/2024 Cerrada Aprobada
16/02/2024 En tramitación
31/01/2024 En tramitación
05/02/2024 Cerrada Aprobada
27/02/2024 Cerrada Aprobada
28/02/2024 Cerrada Aprobada
06/02/2024 En tramitación
06/02/2024 Cerrada Rechazada
11L/PNLP-0069 Impulso de medidas y modificaciones legales precisas relativas a los procedimientos judiciales de desahucio. 20/02/2024 Cerrada Aprobada
11L/PNLP-0059 Reducción de la huella hídrica. 15/02/2024 En tramitación
11L/PNLP-0058 Impulso de modificaciones normativas necesarias y refuerzo de la presencia curricular de materias y competencias relacionadas con la educación financiera en Primaria, Secundaria, FP y Bachillerato.
11L/PNLP-0049 Declaración de la cochinilla como nuevo alimento por la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria.
11L/PNLP-0060 Ayudas al sector primario de La Palma afectado por la erupción volcánica.
11L/PNLP-0061 Declaración de emergencia de las obras de reconstrucción de las infraestructuras, equipamientos, instalaciones y servicios de titularidad municipal, insular o autonómica, en especial la red de carreteras, afectadas o destruidas por la erupción del volcán de Cumbre Vieja en La Palma.
11L/PNLP-0062 El sector primario.
11L/PNLP-0063 La elaboración de un censo de personas con Alzhéimer y dotación presupuestaria de respiro familiar para personas con demencias.
09/02/2024 Cerrada Aprobada
09/01/2024 Cerrada Aprobada
15/02/2024 En tramitación
15/02/2024 Cerrada Aprobada
15/02/2024 En tramitación
15/02/2024 Cerrada Aprobada
11L/PNLP-0064 Apoyo económico a los proyectos declarados Bien de Interés Cultural Inmaterial en Canarias. 15/02/2024 Cerrada Aprobada
11L/PNLP-0065 Bonificación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP) y del Impuesto de Actos Jurídicos Documentados (AJD).
15/02/2024 Cerrada Rechazada
11L/PNLP-0066 La solicitud de condonación parcial de la deuda pública de la Comunidad Autónoma de Canarias. 15/02/2024 Cerrada Aprobada
11L/PNLP-0051 La inclusión de los hijos menores edad de padres o madres separados legalmente o divorciados con domicilio habitual en la península con uno de sus progenitores residenciado en Canarias, como beneficiarios de la subvención al transporte regular para residentes en territorios no peninsulares.
11L/PNLP-0050 Transporte marítimo de vehículos eléctricos.
11L/PNLP-0052 Para que el Servicio Canario de la Salud implante el cribado de cáncer de pulmón en todas las islas, especialmente en las no capitalinas.
11L/PNLP-0053 El Día de la Mujer y la Niña en la Ciencia. La importancia de la visibilización de las mujeres en la ciencia y el fomento de la participación de las niñas y las jóvenes en las áreas STEM.
11L/PNLP-0088 Prevención de los fallecimientos por ahogamiento.
11L/PNLP-0089 Implantación de un tributo a las estancias turísticas de carácter finalista.
11L/PNLP-0090 Aplicación de la presupuestación pública de infancia.
11L/PNLP-0091 La puesta en marcha de un plan canario de adaptación de los centros educativos al cambio climático: la escuela un refugio climático.
11L/PNLP-0081 Programa de incorporación de talento docente e investigador.
11L/PNLP-0124 Protocolo de atención, detección y prevención en mutilación genital femenina.
19/01/2024 Cerrada Aprobada
19/01/2024 En tramitación
25/01/2024 Cerrada Aprobada
25/01/2024 Cerrada Aprobada
12/04/2024 Cerrada Aprobada
12/04/2024 Cerrada Rechazada
12/04/2024 Cerrada Rechazada
12/04/2024 Cerrada Aprobada
21/03/2024 Cerrada Aprobada
17/06/2024 En tramitación
11L/PNLP-0147 Creación de la obligación de servicio público marítimo entre las islas de El Hierro, La Gomera y La Palma. 29/07/2024 Cerrada Aprobada
11L/PNLP-0098 Estudios y acciones oportunas para la contratación de un servicio de transporte sanitario aéreo mediante helicóptero de soporte vital avanzado, con base en la isla de Lanzarote.
11L/PNLP-0099 Adquisición de inmueble previsto para la construcción de un hotel en La Tejita.
11L/PNLP-0093 Para bloquear la invasión inmigratoria ilegal que amenaza a España.
11L/PNLP-0144 Abolición de la prostitución.
26/04/2024 Cerrada Aprobada
26/04/2024 Cerrada Rechazada
24/04/2024 Cerrada Rechazada
12/07/2024 En tramitación 11L/PNLP-0125 Financiación del fármaco trastuzumab deruxtecán para cáncer de mama metastásico her2-low. 19/06/2024 En tramitación 11L/PNLP-0094 Reclasificación profesional de la enfermería y fisioterapia en el grupo A1.
25/04/2024 En tramitación
25/04/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0095 Estudio de la implantación de una tasa para la mejora de la conservación y la prestación de nuevos servicios en los espacios naturales de Canarias.
11L/PNLP-0096 Decisiones ante la crisis actual del sector platanero en Canarias.
25/04/2024 En tramitación 11L/PNLP-0097 Medidas ante la problemática de los precios de alojamiento para estudiantes universitarios.
25/04/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0104 La retribución de los abogados y procuradores del Turno de Oficio.
10/05/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0105 La prevención del acoso escolar de los niños con autismo.
11L/PNLP-0106 Para garantizar el cumplimiento íntegro del régimen económico y fiscal de Canarias en lo relativo a la actualización de las cuantías de la bonificación al transporte de mercancías.
11L/PNLP-0100 Eliminación de la tasa de reposición de efectivos para los cuerpos de Policía Local de los municipios españoles en 2024.
10/05/2024 Cerrada Aprobada
10/05/2024 Cerrada Aprobada
02/05/2024 Cerrada Aprobada
PROPOSICIONES NO DE LEY PRESENTADAS AL PARLAMENTO (2024)
INICIATIVA MATERIA INICIO
11L/PNLP-0107
Para instar al gobierno de españa a que cambie la normativa reguladora referente a los ensayos clínicos oncológicos para la mejora en la cobertura de gastos a los pacientes.
11L/PNLP-0108 Posei adicional.
11L/PNLP-0109 Red de parques accesibles.
11L/PNLP-0110 El tratamiento del camello canario como raza ganadera.
11L/PNLP-0146
Puesta en marcha de campañas formativas e informativas destinadas a advertir a las familias canarias, y específicamente a los más jóvenes, sobre los perjuicios para la salud que conlleva el consumo de vapeadores y cigarros electrónicos.
11L/PNLP-0114 La mejora del sistema educativo en Canarias.
11L/PNLP-0122 Promoción de programas de convivencia juvenil en Canarias.
11L/PNLP-0115 La mejora del sistema educativo en Canarias.
11L/PNLP-0121 Acuerdo canario contra los discursos de odio.
11L/PNLP-0126
11L/PNLP-0079
11L/PNLP-0078
Diferenciación del tratamiento tributario de las compensaciones por doble insularidad.
Planteamiento de conflicto de competencias en el tribunal constitucional tras la resolución de caducidad sobre la concesión administrativa del Hotel Riu Oliva Beach y apoyo a la plataforma salvar el Oliva Beach y al comité de empresa.
Paralizar de forma inmediata toda importación de productos agrícolas procedentes de Marruecos.
11L/PNLP-0102 Reconocimiento de la lanza y el salto del pastor en Canarias.
11L/PNLP-0103
11L/PNLP-0111
Para el incremento y desarrollo de las zonas verdes de los municipios de Canarias, como estrategia de lucha y adaptación al cambio climático.
Defensa de los intereses de Canarias frente a las decisiones del Gobierno de España que invaden la competencia de la Comunidad Autónoma de Canarias prevista en el artículo 157 del Estatuto de Autonomía de Canarias en materia de ordenación y gestión del litoral.
11L/PNLP-0120 El marco de reprobación al Gobierno de España tras la aprobación de la ley de la amnistía.
15/05/2024 Cerrada Aprobada
16/05/2024 En tramitación
09/05/2024 En tramitación
09/05/2024 Cerrada Aprobada
24/07/2024 Cerrada Aprobada
28/05/2024 Cerrada
13/06/2024 Cerrada Aprobada
29/05/2024 Cerrada Rechazada
12/06/2024 Cerrada Aprobada
21/06/2024 Cerrada Aprobada
08/03/2024 Cerrada Aprobada
08/03/2024 Cerrada Rechazada
09/05/2024 Cerrada Aprobada
09/05/2024 Cerrada Aprobada
23/05/2024 Cerrada Aprobada
06/06/2024 Cerrada Rechazada 11L/PNLP-0127 Reforma del sistema de financiación autonómica.
24/06/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0128 Plan de infraestructuras educativas.
11L/PNLP-0141 Adaptación de ratios de alumnado de formación profesional a singularidades territoriales.
24/06/2024 En tramitación
11/07/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0142 La adaptación del régimen económico y fiscal de canarias al nuevo escenario fiscal internacional.
11L/PNLP-0143 El aumento de los créditos presupuestarios a la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria.
11L/PNLP-0082 Solución real a la conectividad marítima de las islas verdes.
12/07/2024 En tramitación
12/07/2024 Cerrada Aprobada
26/03/2024 En tramitación 11L/PNLP-0083 La declaración de zonas de mercado residencial tensionado.
11L/PNLP-0145 Defensa medioambiental de las costas frente a posibles contaminaciones químicas.
11L/PNLP-0129 Las profesionales del servicio de ayuda a domicilio.
27/03/2024 Cerrada Aprobada
22/07/2024 En tramitación
24/06/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0136 Medidas relativas a la emergencia habitacional.
11L/PNLP-0137 Para rechazar la propuesta de reparto de menores extranjeros no acompañados promovida por el Gobierno de España.
11L/PNLP-0133 La ampliación de la edad para beneficiarse del programa de diagnóstico precoz del cáncer de mama a la población de entre 45 y 79 años, en consonancia con las recomendaciones de la Unión Europea.
11L/PNLP-0134 Para la creación de una estrategia nacional contra el cáncer.
11L/PNLP-0112 La figura del aprendiz de pesca.
11L/PNLP-0113 Revisión del Posei.
11L/PNLP-0130 Posei adicional.
11L/PNLP-0131 Soterramiento de cableado eléctrico y telefónico.
11L/PNLP-0132
Para promover la especialización de los órganos judiciales, de la fiscalía y de los equipos técnicos que presten asistencia especializada a los juzgados y tribunales en materia de protección integral a la infancia y la adolescencia frente a la violencia.
11L/PNLP-0138 Mejora de las condiciones de los abogados y abogadas del Turno de Oficio.
11L/PNLP-0116 Para la creación del programa canario de alquiler seguro para el fomento del arrendamiento de vivienda vacía en Canarias.
11L/PNLP-0123 Apoyo económico a las personas que padecen la enfermedad celiaca.
11L/PNLP-0117
Puesta en marcha de una campaña formativa e informativa destinada a advertir a las familias canarias, y específicamente a los más jóvenes sobre los perjuicios para la salud que conlleva el consumo de vapeadores y cigarros electrónicos.
11L/PNLP-0118 Para sufragar los traslados de las personas participantes en los viajes del programa de turismo del Imserso residentes en islas no capitalinas.
11L/PNLP-0119 Bonificación a los servicios de actividad física y deportiva.
11L/PNLP-0139 Rechazo a la decisión del Ministerio de Justicia de suprimir los juzgados de violencia machista de los municipios de Telde, Arucas y Santa María de Guía.
11L/PNLP-0140 Marco legal para garantizar la atención integral de las necesidades de las personas afectadas por la esclerosis lateral amiotrófica (ELA).
11L/PNLP-0135 Cambio de normativa aprobada durante el covid-19 para las ayudas, prestaciones o exenciones de pago de las cuotas de la Seguridad Social.
03/07/2024 Cerrada Aprobada
03/07/2024 En tramitación
28/06/2024 Cerrada Aprobada
28/06/2024 Cerrada Aprobada
24/05/2024 En tramitación
27/05/2024 Cerrada Aprobada
25/06/2024 Cerrada Aprobada
25/06/2024 En tramitación
26/06/2024 Cerrada Aprobada
04/07/2024 En tramitación
31/05/2024 Cerrada Rechazada
14/06/2024 Cerrada Aprobada
03/06/2024 Cerrada Retirada
03/06/2024 Cerrada Aprobada
04/06/2024 Cerrada Aprobada
08/07/2024 Cerrada Aprobada
09/07/2024 Cerrada Aprobada
02/07/2024 Cerrada Aprobada
PROPOSICIONES NO DE LEY PRESENTADAS AL PARLAMENTO (2024)
INICIATIVA MATERIA
11L/PNLP-0086 El reconocimiento jurídico de Canarias como un archipiélago con arreglo al artículo 46.b del tratado internacional del mar.
11L/PNLP-0087 Las autorizaciones relacionadas con los permisos de investigación y prospección de tierras raras en la isla de Fuerteventura.
08/04/2024 Cerrada Aprobada
08/04/2024 Cerrada Aprobada
11L/PNLP-0072 La sentencia del tribunal de justicia de la Unión Europea (sala sexta) de 22 de febrero de 2024. 28/02/2024 Cerrada Aprobada
11L/PNLP-0073 Aumento de la inversión en la investigación de patologías poco frecuentes.
11L/PNLP-0074 Declaración como profesión de riesgo al trabajo que realizan los miembros de la policía nacional y la guardia civil.
11L/PNLP-0085 Paralizar todas autorizaciones de prospecciones para investigar o explotar tierras raras en todo el territorio de la isla de Fuerteventura.
11L/PNLP-0092 Paralización de todas las autorizaciones de prospecciones para explorar, investigar o explotar tierras raras en todo el territorio de la isla de fuerteventura.
11L/PNLP-0075 La regulación de los api del cannabis para su uso farmacéutico.
11L/PNLP-0076 Mejora de la situación de los enfermos celíacos en Canarias.
11L/PNLP-0077 Solicitud de bonificación del 99,9% del impuesto de los combustibles para transportistas, agricultores y ganaderos en el año 2024.
11L/PNLP-0101 Consecuencias de la nulidad del decreto 116/2018, de 30 de julio, para los municipios de menos de 20.000 habitantes.
11L/PNLP-0080 Control de seguridad alimentaria de productos procedentes de terceros países.
29/02/2024 Cerrada Aprobada
29/02/2024 Cerrada Aprobada
02/04/2024 Cerrada
19/04/2024 En tramitación
29/02/2024 Cerrada Aprobada
01/03/2024 Cerrada Aprobada
05/03/2024 Cerrada Aprobada
08/05/2024 Cerrada Aprobada
12/03/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0202 La jubilación anticipada de las camareras de piso.
27/11/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0190 Apoyo a los agricultores afectados por el volcán del Valle de Aridane.
31/10/2024 En tramitación 11L/PNLP-0182 La corrupción.
18/10/2024 Cerrada Rechazada 11L/PNLP-0176 Ayudas a la crisis migratoria ante la Unión Europea. 01/10/2024 En tramitación 11L/PNLP-0183 Medidas para hacer frente a la reduflación en Canarias.
21/10/2024 Cerrada Rechazada 11L/PNLP-0149 La declaración del parque marino nacional en la isla de El Hierro.
29/08/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0150 Ayuda a los canarios en venezuela.
11L/PNLP-0198
11L/PNLP-0199
El empaquetado genérico en la modificación del real decreto 579/2017, de 9 de junio, por el que se regulan determinados aspectos relativos a la fabricación, presentación y comercialización de los productos del tabaco y los productos relacionados.
El empaquetado genérico en la modificación del real decreto 579/2017, de 9 de junio, por el que se regulan determinados aspectos relativos a la fabricación, presentación y comercialización de los productos del tabaco y los productos relacionados.
11L/PNLP-0200 Compatibilidad del bono residente canario en todas las islas.
11L/PNLP-0203 Modificación de incentivos regionales.
11L/PNLP-0184
Establecimiento de un mecanismo alerta fiable a las operadoras de plataformas online para la cancelación de las ofertas ilegales de vivienda vacacional conforme a lo dispuesto en el reglamento de servicios digitales.
11L/PNLP-0151 Pacto social, político e institucional contra la pobreza, principalmente la pobreza infantil y juvenil en Canarias.
11L/PNLP-0152 Mejora de la sanidad pública canaria.
11L/PNLP-0153 Modificación de las bases reguladoras de subvenciones destinadas al fomento de la adquisición de vivienda por parte de las personas jóvenes Canarias.
11L/PNLP-0204 El marco de las pruebas periciales a los menores extranjeros no acompañados.
11L/PNLP-0191 El desarrollo de campañas de información y concienciación sobre el cáncer de próstata.
11L/PNLP-0192 El proyecto de gas natural en el puerto de la luz y las palmas.
11L/PNLP-0170 El traslado y acogida de inmigrantes ilegales fuera de españa.
29/08/2024 Cerrada Aprobada
21/11/2024 Cerrada
21/11/2024 Cerrada Aprobada
22/11/2024 Cerrada Rechazada
29/11/2024 Cerrada Aprobada
21/10/2024 Cerrada Rechazada
29/08/2024 Cerrada Rechazada
29/08/2024 Cerrada Rechazada
29/08/2024 Cerrada Aprobada
03/12/2024 Cerrada Rechazada
06/11/2024 En tramitación
12/11/2024 Cerrada Aprobada
19/09/2024 Cerrada Rechazada 11L/PNLP-0193 La creación de la agencia canaria de emergencias, como organización publica encargada de la prestación de servicios de atención de emergencias a las personas que viven y visitan las islas.
13/11/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0196 Tasa de residuos en ayuntamientos.
15/11/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0197 Innovación, accesibilidad y sostenibilidad sobre los nuevos tratamientos tecnológicos que mejoran el control de la diabetes y la calidad de vida a las personas con diabetes tipo 1.
11L/PNLP-0177 Recategorización del médico en el sistema público A1+.
15/11/2024 Cerrada Aprobada
02/10/2024 En tramitación 11L/PNLP-0178 Tratamiento de pacientes alérgicos. 03/10/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0171 Incremento de la partida presupuestaria destinada al bono alquiler joven en Canarias. 20/09/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0194 La violencia machista y la violencia vicaria en Canarias. 13/11/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0195 Incremento de medios y efectivos policiales en el aeropuerto Tenerife sur. 14/11/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0201 Contra el cierre de casas cuarteles de la guardia civil y en defensa de la presencia y el papel vertebrador de la guardia civil en Canarias. 25/11/2024 Cerrada Rechazada
11L/PNLP-0179 La creación de una aplicación informática (app) gratuita de apoyo emocional para jóvenes y adolescentes en Canarias.
11/10/2024 Cerrada Rechazada
11L/PNLP-0180 Divulgación y difusión del himno de canarias. 11/10/2024 Cerrada Aprobada
11L/PNLP-0205 Inclusión de la titulación grado en náutica y transporte marítimo en la oferta educativa del Instituto Politécnico de Formación Profesional Marítimo pPesquera de Canarias.
03/12/2024 Cerrada Aprobada
11L/PNLP-0148 La implementación de programas de atención a deportistas en los centros educativos de Canarias. 28/08/2024 En tramitación 11L/PNLP-0181 Impulso de los oficios tradicionales de cestería de palma, cestería de pírgano y curtiduría en Canarias. 14/10/2024 Cerrada Aprobada
PROPOSICIONES NO DE LEY PRESENTADAS AL PARLAMENTO (2024)
INICIATIVA
11L/PNLP-0154 Mejoras en la gestión de las políticas sociales.
29/08/2024 Cerrada Rechazada 11L/PNLP-0155 Una declaración general de protección temporal y urgente para los ciudadanos desplazados venezolanos.
29/08/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0156 El control de la eficacia de los sensores de medición de glucosa en líquido intersticial.
11L/PNLP-0157 Sistema de financiación autonómica: cupo catalán.
30/08/2024 Cerrada Aprobada
30/08/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0158 Para hacer frente a la llegada masiva de inmigrantes ilegales a Canarias.
16/09/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0169 La creación del observatorio para luchar contra la economía sumergida y el fraude laboral.
11L/PNLP-0159 Medidas que ayuden a los clubes de ciclismo en la modalidad de carretera en las categorías cadete, junior y senior a sufragar sus gastos anuales necesarios para la competición nacional.
11L/PNLP-0160 Adoctrinamiento en la educación.
11L/PNLP-0161 Medidas para garantizar los derechos laborales de las personas trabajadoras en el ámbito del servicio del hogar familiar.
11L/PNLP-0162 Centro de día para mayores de Arrecife.
11L/PNLP-0187 Apoyo a las familias y a la natalidad.
11L/PNLP-0188 Establecimiento en el ingreso a cuerpos de policía local de canarias de una reserva de plazas para militares de complemento y militares de tropa y marinería.
11L/PNLP-0189 El marco de las pruebas periciales a los menores extranjeros no acompañados.
11L/PNLP-0163 Construcción de vivienda pública en tigaday.
11L/PNLP-0172 La condena y denuncia de las violaciones de los derechos humanos de las mujeres y de las niñas afganas por el régimen de los talibanes.
11L/PNLP-0173 Promoción de ayudas jóvenes para la obtención del permiso de circulación.
11L/PNLP-0164 Centros de crisis 24 horas para víctimas de violencia sexual.
11L/PNLP-0165 Creación de una red de refugios climáticos en espacios y equipamientos públicos.
17/09/2024 Cerrada Aprobada
05/09/2024 Cerrada Aprobada
06/09/2024 En tramitación
11/09/2024 Cerrada Aprobada
12/09/2024 Cerrada Aprobada
25/10/2024 Cerrada Rechazada
25/10/2024 Cerrada Retirada
25/10/2024 Cerrada Retirada
12/09/2024 Cerrada
26/09/2024 Cerrada Aprobada
26/09/2024 En tramitación
12/09/2024 Cerrada Aprobada
13/09/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0166 Reconocimiento de Edmundo González Urrutia como ganador de las elecciones presidenciales celebradas el pasado 28 de julio de 2024 en Venezuela.
13/09/2024 En tramitación 11L/PNLP-0167 El aumento de la criminalidad en Canarias.
13/09/2024 Cerrada Rechazada 11L/PNLP-0174 Apoyo e impulso de los planes especiales de los bienes de interés cultural conjuntos históricos.
27/09/2024 Cerrada Aprobada 11L/PNLP-0175 Convenios para el traslado de niños, niñas y adolescentes no acompañados desde comunidades autónomas en situaciones de contingencia migratoria.
11L/PNLP-0185 La operativa de gestión y ejecución de los fondos Next Generation EU y el procedimiento de uso de los aplicativos Coffee y Minerva
11L/PNLP-0186
El pago de una ayuda complementaria a propietarios de parcelas afectadas tanto por el volcán como por las expropiaciones derivadas de las obras de ejecución de vías en el marco de la recuperación de la normalidad del Valle de Aridane.
27/09/2024 Cerrada Rechazada
23/10/2024 Cerrada Aprobada
24/10/2024 En tramitación
FUENTE: PARLAMENTO DE CANARIAS
INICIATIVAS DE LA AUDIENCIA DE CUENTAS DE CANARIAS PRESENTADAS AL PARLAMENTO (2024)
INICIATIVA MATERIA
11L/ACC-0007 Memoria de actuaciones correspondiente al ejercicio 2023.
11L/ACC-0008
11L/ACC-0009
11L/ACC-0010
11L/ACC-0011
11L/ACC-0012
11L/ACC-0013
11L/ACC-0014
11L/ACC-0015
11L/ACC-0016
Cabildos insulares que no han remitido la documentación/información a que se refiere la instrucción relativa a la remisión telemática de los extractos de los expedientes de contratación y de las relaciones anuales de los contratos, celebrados por las entidades y entes del sector público local de la Comunidad Autónoma de Canarias al amparo de la ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, ejercicio 2023.
Ayuntamientos y mancomunidades que no han remitido la documentación/información a que se refiere la instrucción relativa a la remisión telemática de los extractos de los expedientes de contratación y de las relaciones anuales de los contratos, celebrados por las entidades y entes del sector público local de la Comunidad Autónoma de Canarias al amparo de la ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, ejercicio 2023.
Ayuntamientos y mancomunidades que no han remitido la documentación/información a que se refiere la instrucción reguladora de la remisión telemática a la Audiencia de Cuentas de Canarias de convenios y de relaciones anuales de los celebrados por las entidades locales de Canarias, ejercicio 2023.
Entidades locales que no han proporcionado la información y documentación requerida en relación con la fiscalización de la estimación de derechos de dudoso cobro por los ayuntamientos de los municipios de población de entre 6.000 y 9.000 habitantes, ejercicio 2022.
Entidades locales que no han proporcionado la información y documentación en relación a la instrucción sobre el procedimiento de remisión por medios electrónicos, de la información relativa al ejercicio del control interno de las entidades locales del sector público de la Comunidad Autónoma de Canarias, ejercicio 2023.
Cabildos insulares que no han remitido la documentación/información relativa a la fiscalización de la cuenta general de los cabildos insulares, correspondiente al ejercicio 2023.
Ayuntamientos y mancomunidades que no han remitido la información y documentación relativa a la fiscalización de las cuentas generales de los ayuntamientos y mancomunidades de municipios, ejercicio 2023.
Entidad local que no ha proporcionado la información y documentación requerida en relación con la fiscalización de los inventarios generales de bienes y derechos de los ayuntamientos con población superior a 75.000 habitantes (2022).
Programa de actuaciones de la audiencia de cuentas de canarias para el ejercicio 2025.
27/03/2024 Debatido
12/04/2024 Debatido
15/04/2024 Debatido
16/04/2024 Debatido
31/05/2024 Debatido
15/07/2024 Debatido
19/11/2024 Debatido
21/11/2024 Debatido
26/11/2024 Debatido
27/12/2024 Debatido
FUENTE: PARLAMENTO DE CANARIAS
CANARIAS ELECCIONES GENERALES, AUTONÓMICAS Y LOCALES 2023 | EVOLUCIÓN
CONGRESO. SANTA CRUZ DE TENERIFE (2023)
XIII LEGISLATURA (2019)
FORMACIÓN VOTOS PCTJ DIP
PSOE 140.839 27,35% 2
CC-PNC 102.421 19,89% 2
PP 76.275 14,81% 1
Podemos-IU-Equo 75.492 14,66% 1
Ciudadanos 71.431 13,87% 1
VOX 31.307 6,08% -
PACMA 9.131 1,77% -
Ahora Canarias 1.770 0,34% -
Recortes Cero-Grupo Verde 1.195 0,23% -
PCPC 653 0,13% -
PUM+J 575 0,11% -
F8 566 0,11% -
FUENTE: MINISTERIO DEL INTERIOR-ISTAC
XIV LEGISLATURA (2019-2023)
XV LEGISLATURA (2023-)
20,15% 2
CONGRESO. SANTA CRUZ DE TENERIFE. EVOLUCIÓN (1977-2023)
CONCEJALES 17 ABSTENCIÓN 28,96% FORMACIÓN VOTOS % CONC.
3.102
SANTA ÚRSULA
CONCEJALES
MINISTERIO DEL INTERIOR
SANTA LUCÍA DE TIRAJANA
CONCEJALES 25 ABSTENCIÓN 49,50%
FORMACIÓN VOTOS % CONC.
NC-FAC 8.207 30,00 9 9
PSOE
TEGUESTE
SANTIAGO
TEGUISE
FUENTE:
TACORONTE
TELDE
TAZACORTE
TEROR
CANARIAS ELECCIONES GENERALES, AUTONÓMICAS Y LOCALES 2023 | EVOLUCIÓN
TÍAS
CONCEJALES 21 ABSTENCIÓN 48,46%
FORMACIÓN VOTOS % CONC.
PSOE 2.458 42,29 10 1
PP 1.646 28,32 7 -2
CCA 553 9,51 2 2
USP 323 5,55 1 1
VOX 300 5,16 1 1
SB 248 4,26 0
NC-FAC 194 3,33 0
TOTAL 5.722
FUENTE: MINISTERIO DEL INTERIOR
TIJARAFE
CONCEJALES 11 ABSTENCIÓN 28,03%
FORMACIÓN VOTOS % CONC.
CCA 627 46,34 5 5
PP 363 26,82 3 1
PSOE 341 25,20 3 =
VALLEHERMOSO
CONCEJALES 11 ABSTENCIÓN 29,05%
VILAFLOR DE CHASNA
1.634
FUENTE: MINISTERIO DEL INTERIOR
VALLESECO
TOTAL 1.331
FUENTE: MINISTERIO DEL INTERIOR
TINAJO
CONCEJALES 13 ABSTENCIÓN 34,71%
FORMACIÓN VOTOS % CONC.
CCA 1.973 62,39 9 9
PSOE 491 15,52 2 -1
MRT-NC 478 15,11 2 2
PP 126 3,98 0 = VOX 43 1,35 0
TOTAL 3.111
FUENTE: MINISTERIO DEL INTERIOR
TUINEJE
CONCEJALES 17 ABSTENCIÓN 41,96%
FORMACIÓN VOTOS % CONC.
PP 2.183 33,96 6 2
CCA 2.003 31,16 6 6
PSOE 941 14,64 3 -1
AMF 627 9,75 1 -3
NC-FAC 394 6,13 1 1 VOX 149 2,31 0
Contigo 37 0,57 0 TOTAL 6.334
FUENTE: MINISTERIO DEL INTERIOR
VALLE GRAN REY
CONCEJALES 11 ABSTENCIÓN 37,54% FORMACIÓN
VALSEQUILLO DE GRAN CANARIA
CONCEJALES 13 ABSTENCIÓN 27,27% FORMACIÓN
VILLA DE MAZO
VALVERDE
VEGA DE SAN MATEO
ELECCIONES MUNICIPALES. COMPARACIÓN (2019-2023)
ESCRUTINIO RESUMIDO (2019-2023)
PARTIDO GANADOR (MUNICIPIOS)
En mayo del pasado año se produjo la renovación por el Parlamento de Canarias de los cinco consejeros auditores de la Audiencia de Cuentas de Canarias, ya que su mandato tiene una duración limitada a cinco años, plazo que se había vencido en junio del año 2023. En esta renovación se incorporaron cuatro nuevos consejeros auditores, repitiendo mandato el firmante de este artículo, que a su vez fue nuevamente elegido como presidente por los actuales miembros del Pleno. Les destaco el lustro del mandato, que implica un plazo de renovación que normalmente no coincide con el ciclo electoral, reforzado con un amplio catálogo de incompatibilidades e inelegibilidades que afectan a los posibles candidatos, con la necesidad de pasar un examen de idoneidad de estos requisitos y de sus desempeños ante una comisión parlamentaria específica. Además, su designación requiere el voto favorable de una mayoría cualificada.
¿Por qué destaco estos aspectos de nuestros nombramientos? Por la razón de que los principales valores de nuestra actuación son la independencia y la profesionalidad. Independencia en la dirección y ejecución de nuestras actuaciones como garantía de credibilidad y libre criterio, y conocimiento y prestigio en el ámbito funcional del órgano fiscalizador.
Los ciudadanos elegimos a nuestros representantes políticos y confiamos que ellos seleccionarán adecuadamente a quienes ocupen estos puestos que, aunque no sean políticos requieren una alta dosis de independencia y de especialización técnica. Somos una institución sensible para el Parlamento, para la administración y para el ciudadano, por lo que se ha de evitar al máximo la politización, así como la posible interpretación en este sentido. Por ello es necesario que en esta selección se prioricen al máximo estos requisitos, evitando el mero reparto político, con la finalidad de que nuestros informes, sin duda profesionales, libres de interferencias ajenas y realizados conforme a normas internacionales de auditoría, gocen de la confiabilidad y seguridad que requiere nuestra función de asesoramiento al Parlamento.
En este nuevo mandato el Parlamento y la ciudadanía nos sigue reclamando, más y mejores controles
Nuevo mandato, nuevos retos
PEDRO PACHECO GONZÁLEZ Presidente de la Audiencia de Cuentas de Canarias
sobre la actividad pública y sobre el cumplimiento de sus objetivos, calidad y eficacia de los servicios públicos, así como eficiencia en el gasto. En los próximos cinco años daremos continuidad al buen trabajo realizado, pero se abre un tiempo nuevo en el que debemos acometer nuevos objetivos ante los retos actuales y futuros.
No es este artículo el sitio para desbrozar todos los objetivos, por lo que voy a destacar solo los que considero más importantes:
Transcurridos ya treinta y seis años de la Ley de la Audiencia de Cuentas ya es imprescindible promover su modificación para lograr una puesta al día de su régimen jurídico, incorporando estándares normativos y buenas prácticas armonizadas como las ya incorporadas por otros órganos de control externo, más avanzados en materia de gobernanza y rendición de cuentas. Esta ley debe: Incluir la sostenibilidad, igualdad de género y la buena administración en los objetivos de control de la ACC.
Incorporar como herramienta de trabajo la evaluación de políticas públicas.
Ampliar la función de prevención con la promoción y control de los sistemas de integridad institucional propios y del sector público. Reforzar los mecanismos y las consecuencias de la falta de rendición de cuentas de las entidades, para incrementar su cumplimiento. Viabilizar la conexión con los aplicativos informáticos de gestión de los entes fiscalizados, de cara a un más completo análisis de datos. El personal que se incorporó a la Audiencia de Cuentas en su conformación está alcanzando el tiempo de su jubilación, lo que nos obliga a dedicar especiales esfuerzos en planificar y realizar el relevo generacional. Fácil no es, en general el opositor evita pruebas con mucho contenido memorístico sin que se haya logrado introducir la exigencia de destrezas y habilidades imprescindibles para
cualquier desempeño público. No podemos olvidar que hemos de reclutar funcionarios que han de realizar controles sobre la actividad de otros, en muchos casos con un nivel elevado de conocimiento y experiencia. Las funciones estatutarias de la Audiencia de Cuentas solo podrán realizarse con eficacia y eficiencia si contamos con equipos suficientemente dotados, en continua adaptación y cualificación, familiarizados con el uso intensivo de las TIC y receptivos a la innovación.
Disponemos de una gran cantidad de datos rendidos por los entes sujetos a control y por las obligaciones de transparencia accedemos a muchos datos públicos. Tenemos que acometer el reto de someter todos esos datos a análisis, para su uso en la realización de controles más certeros y menos gravosos para los gestores, para automatizar algunos procesos de auditoría y a auditar procesos y servicios en el sector público que ya utilizan algoritmos o robots automatizados de procesos. Es un camino que iniciamos en 2023 con la incorporación de auditores de sistemas y que se desarrolla en un entorno de continuo cambio tecnológico donde destaca la IA.
Aparte de las conclusiones de los informes sobre una gestión ya realizada, el papel más importante de la Audiencia de Cuentas se realiza a través de las recomendaciones. No tienen un especial eco en la sociedad y a veces tampoco en la política, pero de las anomalías e infracciones detectadas en los informes, extraemos las posibles medidas correctivas convenientes en cada caso y que deben de ser objeto de seguimiento, creando incentivos para el cambio a través de estas propuestas. Por los órganos fiscalizados la respuesta a las mismas tiene que ser siempre o cumplirlas o explicar su incumplimiento.
Finalmente, tenemos que ser capaces de comunicar mejor nuestro trabajo, los parlamentarios sin duda mejor preparados, pero sobre todo los ciudadanos, carecen de tiempo y conocimiento para procesar la información de un informe por lo general denso, con múltiples parámetros y conceptos. Tenemos que ser capaces de trasladar a cada nivel, una información que se tenga por solvente por venir de la Audiencia de Cuentas y asequible en su lectura y comprensión.
Un esfuerzo de gestión
NIEVES
LADY BARRETO HERNÁNDEZ
Consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias
Mi primera reflexión del 2024 pasa necesariamente por la Administración de Justicia. Hemos cerrado el año con la puesta en marcha de nueve juzgados nuevos en Canarias, un número que supera los abiertos en toda la legislatura anterior. Esto ha supuesto un gran esfuerzo de gestión para conseguir el arrendamiento de locales, la contratación de personal, el mobiliario y el equipamiento. Aun así, no podemos obviar que Canarias soporta la litigiosidad más alta de España y seguiremos reclamando que el Estado autorice más juzgados, aunque no hayamos tenido respuesta.
Además, se ha conseguido una mejora histórica de las retribuciones de 2.600 trabajadores de la Administración de Justicia con aumentos que verán reflejados en tres anualidades por un importe de 13 millones de euros y alcanzado un acuerdo con los Colegios de Abogados y de Procuradores con un incremento del 30% en tres años.
También hemos abierto la puerta a humanizar la Justicia, con la puesta en marcha del decreto que regulará la figura del facilitador judicial y sumándonos a la justicia restaurativa para reparar el daño causado.
En Función Pública, impulsamos el Plan de Igualdad de la Comunidad Autónoma y ya tenemos los diagnósticos de situación de hombres y mujeres en la Administración General y Justicia.
El balance de la gestión del empleo público sigue creciendo: se han ejecutado las ofertas públicas de empleo de 2018 y 2019, convocado las de 2020, 2021 y 2022, 2023 y aprobado la de 2024. Además, cumplimos en tiempo récord con 188 procesos selectivos para la estabilización del empleo público temporal.
Pero el empuje también es normativo. Iniciamos la tramitación del proyecto de ley de Empleo Público de Canarias, que antes pusimos en marcha medidas urgentes para la reducción de la temporalidad, la gestión eficiente y la calidad del empleo público, un decreto tramitado y aprobado como Ley.
Nuestro próximo paso para 2025
es iniciar los trabajos para la elaboración, análisis y negociación de un Plan de Ordenación de Recursos Humanos del personal laboral de la Administración de la Comunidad Autónoma que reconozca los derechos de un colectivo de más de 7.000 trabajadores
Hemos puesto en marcha el proceso para una nueva Ley que aúne Transparencia y Participación Ciudadana, con indicadores más exigentes y con una Administración abierta a los ciudadanos en la toma de decisiones.
Hemos cerrado el año con la puesta en marcha de nueve juzgados nuevos en Canarias, un número que supera los abiertos en toda la legislatura anterior
Y porque queremos mejorar los servicios públicos y rendir cuentas a los ciudadanos, hemos aprobado un decreto con un nuevo marco regulador de la calidad de los servicios públicos de la Administración Pública Canaria. Además, se ha creado el Sistema interno de información de infracciones normativas de la Administración Pública, se pone en funcionamiento el canal interno de información y se constituye la comisión para integridad pública y de lucha contra el fraude público.
Además, se promueve el desarrollo de una estrategia de integridad de la Comunidad Autónoma Canaria a lo largo de este ejercicio, que contemple código ético y planes formativos.
En materia de Seguridad, hemos iniciado la tramitación de la primera Ley del Sistema de Seguri-
dad Pública de Canarias. El objetivo es reorganizar el sistema canario de seguridad y establecer un salto cualitativo competencial para la Policía Autonómica.
Queremos hacer realidad en esta legislatura el plan de despliegue territorial para tener presencia de la Policía Autonómica en todas las islas. Para ello, ultimamos con convenios con los cabildos insulares y preparamos la incorporación de los 141 efectivos de la última convocatoria. Entonces, el Cuerpo General de la Policía Canaria contará con 433 agentes, duplicando la cifra con la que partíamos. Una cifra que aumentará con la OPE que aprobó el Gobierno aprobó en noviembre de 2024 con 250 plazas en tres años.
Y no solo más policía autonómica, impulsamos la Policía Canaria facilitando las convocatorias unificadas de Policías Locales que gestiona el Gobierno de Canarias, a través del convenio de colaboración con la FECAM, con una formación conjunta con programa profesional, actualizado, moderno y competitivo. En estos años ya están patrullando nuestras calles 421 nuevos policías locales. No quiero terminar este resumen de actividad sin hacer referencia a la Viceconsejería de Recuperación Económica y Social de La Palma y la redacción y aprobación de tres leyes específicas para la recuperación de la isla en materia urbanística, en materia agraria y en materia de vivienda.
Sobre el plan de pagos del valor de lo perdido para los afectados del volcán, estamos a punto de acabar de abonar el valor de todas las viviendas habituales y en cuanto a la inversión en vivienda en la isla, desde la consejería se han aportado 56,5 millones para el Cabildo y los ayuntamientos de Los Llanos de Aridane, Villa de Mazo y El Paso. Y una última reflexión sobre Memoria Histórica. Vamos a continuar con las actuaciones consensuadas en la Comisión Técnica de Memoria Histórica para completar excavaciones, como la del Pino del Consuelo en Fuencaliente, pero seguiremos pidiendo la ampliación de las aportaciones del Estado, el cambio de los criterios de reparto y el adelanto de la transferencia de esos fondos, firmes en nuestro compromiso por alumbrar una época oscura y trabajar en la reparación moral de las víctimas.
Canarias en Europa: desde la periferia atlántica al centro del debate en Bruselas
JUAN F. LÓPEZ AGUILAR
Eurodiputado socialista | RUP | Portavoz socialista de la Comisión de Asuntos Constitucionales
Aunque geográficamente alejadas del continente, las Islas Canarias ocupan un espacio cada vez más visible en el entramado político de la Unión Europea. Su condición de región ultraperiférica no las sitúa al margen, sino que las convierte en un punto estratégico de atención para las instituciones europeas. En el Parlamento Europeo, las particularidades del archipiélago han sido objeto de numerosos informes, resoluciones y debates. Ya sea en comisiones clave o en el pleno, la voz de Canarias se hace oír con claridad, poniendo de manifiesto que la lejanía física no implica irrelevancia política. Además de la creación de un nuevo Intergrupo de Política de Cohesión y Regiones Ultraperiféricas, que tengo el honor de presidir, este año, del 7 al 9 de abril de este año 2025 tuvo lugar la XXIX Conferencia de Regiones Ultraperiféricas (RUP) de la UE en La Reunión (Francia), bajo su presidencia rotatoria, que fue traspasada a la Región de Guadalupe, donde expusimos los nuevos retos que nuestras regiones afrontan. Estos encuentros responden a una práctica saludable: repasar la agenda compartida, frecuentar el conocimiento y trato recíproco entre los responsables políticos (presidentes regionales) y los representantes en el Parlamento Europeo (miembros del Intergrupo RUP), así como preparar un comunicado que viene a poner por escrito sus prioridades ante los emplazamientos institucionales en la integración supranacional de los tres Estados miembros (EEMM) — Francia, España y Portugal— a que adscriben: la nueva Estrategia UE RUP post 2027 y el Marco Financiero Plurianual (MFF) 2027-2034. Es sabido que la baza más eficaz para la promoción conjunta de estas nueve regiones europeas que pertenecen por entero al acervo comunitario, pese a ubicarse geográficamente en vecindades alejadas e incluso próximas a otros continentes (Atlántico en el caso de la española Canarias y
de las portuguesas Madeira y Azores; Caribe e Índico en el de las francesas), reside en la base jurídica —título habilitante decisivo en la política y legislación UE— tan singular como exclusiva que les presta el art. 349 TFUE (componente del Tratado de Lisboa), complementado con el art. 355 TFUE (aplicación territorial del Derecho UE).
Aún queda abordar el reto siempre pendiente de la apertura de vías legales y seguras que disuadan a las personas desesperadas de abandonarse en manos de redes de tráfico y explotación: visados humanitarios, visados expedidos en consulados y embajadas, de la UE y sus EEMM
La ocasión de actualizar esta especialidad resulta especialmente relevante en el actual contexto claramente endurecido en todos los frentes imaginables (de un lado, la composición del PE, con un crecimiento sin precedentes de las ultraderechas, hasta el punto de que, por primera vez, dos miembros de estas formaciones forman parte del Intergrupo RUP; de otro, las “nuevas prioridades” orientadas a la Seguridad y Defensa). Esta fue aprovechada con gran dosis de energía personal por la presidente saliente de la Conferencia, Huguette Bello. Su organización convocó al ministro francés de Ultramar, Manuel Valls (antiguo primer ministro de Francia, buen conocedor de España), y al vicepresidente de la Comisión Europea a cargo de
la cartera de Política Regional y de Cohesión, Raffaele Fitto (elección personal de la primera ministra de Italia, Giorgia Meloni). En las presentes coordenadas, más hostiles que nunca al sostenimiento de la solidaridad de la UE con sus regiones más remotas, durante la Conferencia de La Reunión cumplimos satisfactoriamente nuestros objetivos.
El vicepresidente Fitto no sólo escuchó en directo —tomando debida nota—, los pedimentos que expresan las aspiraciones legítimas de la RUPs, sino que asumió, razonadamente, un compromiso personal con su atención y satisfacción. De un lado, destacó la oportunidad de combinar fuerzas con el comisario UE de Agricultura (el luxemburgués Christoph Hansen, que es, como el propio Fitto, antiguo miembro del PE) para renovar, al menos en el importe de su cuantía actual, la ficha del POSEI, así como de las ayudas a la Pesca artesanal. De otro lado, la voluntad de incorporar a las RUPs a los grandes Programas y Líneas de Acción del próximo MFP: Interreg, Horizon, Cosme (para Pymes), Erasmus+... El objetivo proclamado es el de la diversificación estratégica que permita que las RUPs desplieguen su potencial de economía azul, verde y circular, y descollar en ámbitos tan punteros como el aeroespacial, la astrofísica y la biología marina. Con todo, el gran desafío en que conjuntar esfuerzos desde tan distantes latitudes de la geografía europea continúa residiendo en la compensación de la dificultad estructural de la RUPs para incorporar las normativas UE que vertebran el Brussels Effect, esto es, la articulación de un espacio común intensamente regulado por sus Agendas Verde (la Transición Verde Justa hacia la descarbonización ante la aceleración del cambio climático global), Digital (los servicios en la Red) y, cómo no, migratoria. No sorprende que mis intervenciones, como copresidente del Intergrupo RUP, basculen continuamente sobre la necesidad de atender esa dimensión de las RUP que las cualifica como fronteras exteriores expuestas como ninguna otra al impacto en primera línea ante el hecho migratorio en la globalización. En este ámbito, resulta llamativo recordar que, durante la anterior legislatura, el PE consiguió aprobar el Pacto UE de Migraciones y Asilo
compuesto por ocho Reglamentos (Leyes europeas obligatorias para los 27 EEMM) vinculados entre sí. Los retornos (y su eventual refuerzo) no son parte del Pacto, cuya operatividad deberá estar asegurada en junio de 2026. De hecho, la Comisión Europea que preside Von der Leyen en la actual Legislatura 2024/2029 ha adelantado ya una iniciativa respecto de los retornos, ante la que muchos en el PE nos disponemos a exigir su conformidad con la Carta de Derechos Fundamentales de la UE: retornos dignos, incentivados, acordados con los países de origen y tránsito, y respetuosos de los derechos humanos.
Pero aún queda abordar el reto siempre pendiente de la apertura de vías legales y seguras que disuadan a las personas desesperadas de abandonarse en manos de redes de tráfico y explotación: visados humanitarios, visados expedidos en consulados y embajadas, de la UE y sus EEMM. Y un Marco europeo conjunto de Salvamento y Rescate que prevenga y evite tragedias penosísimas como naufragios evitables, o el espanto de una barca que vuelca arrojando al fondo del mar a seres humanos tan inermes, con miembros entumecidos y tan heridos que, sin poder nadar ni moverse siquiera, mueren en la misma orilla por la que lo arriesgaron todo.
Paralelamente, hay todavía otro frente compartido para nuestras regiones, cada una en su propia mismidad y especificidad, y sin em-
Canarias,
bargo todas ellas sensibles ante él: los fenómenos climáticos, con una intensidad cada vez más dramática y recurrente. Este ámbito demanda un incremento sustantivo de recursos destinados a la prevención, contención y reparación de daños ante catástrofes diseminadas en los mares aledaños y en la ultraperiferia: volcanes en erupción (las RUP comparten origen volcánico cuando no una falla sismológica), ciclones (Reunión, Mayotte), huracanes caribeños (las RUP francesas), borrascas antes impensables y ahora cada vez más frecuentes. La UE no puede permitirse —so pena de despeñarse en su deslegitimación allí donde es más necesaria— un MFP que mantenga cotas raquíticas y manifiestamente infradotadas como mecanismos de respuesta ante emergencias y protección civil en sus actuales Fondos de Solidaridad Interior. Los objetivos de esta importante Conferencia deben coordinarse hacia un concierto coral de voluntades: del Consejo Europeo (su presidente, António Costa, portugués, es aliado natural por su conocimiento directo de la problemática de estas regiones), de la Comisión Europea (pasando de las palabras del Vicepresidente Fitto a los hechos y a las cifras) y del PE (coordinando enmiendas comunes a los presupuestos europeos y a los procedimientos legislativos con alcance relevante sobre los intereses de las RUP). Pero, sobre todo, exigen que ninguno de los nuevos objetivos
delineados por la UE para este tiempo turbulento, sacudido por el desorden global (Autonomía estratégica, Política Exterior Común, Seguridad y Defensa, e incremento en dotaciones nacionales y europeas para poder financiarlas), sea acometido a costa de la Solidaridad interregional y de la Cohesión.
Canarias, al igual que el resto de las Regiones Ultraperiféricas, constituye una expresión viva de la diversidad y complejidad del proyecto europeo. Su lejanía geográfica contrasta con la intensidad de su compromiso político y su centralidad en algunos de los debates más decisivos de nuestro tiempo: desde la gestión ordenada y humana de los flujos migratorios hasta la adaptación al cambio climático, pasando por la participación activa en la economía del conocimiento y las grandes transiciones verde y digital. Lo que está en juego no es sólo el reconocimiento de sus singularidades, sino la afirmación de un modelo de integración que no margine a los territorios más remotos, sino que los considere aliados estratégicos en la construcción de una Europa más cohesionada, más justa y más preparada para los desafíos del futuro. En ese empeño, el Parlamento Europeo, con la fuerza de sus alianzas y la claridad de sus convicciones, seguirá siendo un instrumento clave para que la voz de Canarias, y de todas las RUP, no sólo se escuche, sino que sea escuchada con efecto.
40 años después: una voz propia
GABRIEL MATO ADROVER
Eurodiputado del Partido Popular Europeo
Este 2026 se cumplen 40 años desde que Canarias emprendió su camino europeo. Han sido cuatro décadas de avances, de integración, de oportunidades y también de desafíos. Pero para entender de verdad lo que ha supuesto este trayecto, hay que recordar que nuestra incorporación a la Unión Europea no fue igual que la del resto del país. En 1986, cuando España ingresó en la entonces Comunidad
Económica Europea, Canarias no lo hizo de forma plena. Solo tras una negociación específica que permitió preservar el Régimen Económico y
Fiscal (REF), piedra angular de nuestra identidad económica desde 1852, pudimos dar el paso definitivo. La integración plena llegó en 1992, una vez que el marco jurídico europeo se adaptó a nuestra realidad territorial, económica y social. Al fin y al cabo, somos parte de Europa, pero esta gran Unión nunca ha dejado de respetar y entender nuestras particularidades.
Ese encaje singular ha sido reforzado con el tiempo. En 2007, la UE reconoció a Canarias como Región Ultraperiférica (RUP) a través del artículo 355 del Tratado de Funcio-
en Europa
namiento de la Unión Europea. Esta categoría no es meramente administrativa: implica que Europa reconoce nuestras desventajas estructurales —como la lejanía, la insularidad, la fragmentación territorial o la dependencia económica de sectores vulnerables— y se compromete a darles respuesta mediante políticas y medidas específicas (artículo 349 del TFUE).
Uno de los principales pilares sobre los que se apoya este reconocimiento es el propio REF. Lejos de haber sido suprimido por nuestra integración europea, el REF ha sido incorporado y protegido jurídicamente en la legislación de la UE. Este régimen nos permite aplicar incen-
tivos fiscales a la inversión y al comercio, desarrollar políticas activas de empleo y promover la formación profesional. No obstante, no basta con tener un marco legal adecuado: ahora más que nunca es fundamental avanzar en su aplicación práctica para que los beneficios lleguen de forma más directa y efectiva a toda la población.
Otro eje fundamental es el programa POSEI, diseñado específicamente para compensar los sobrecostes de producción y distribución que soportan las regiones ultraperiféricas. Este programa ha sido vital para sostener el sector primario canario, desde el cultivo del plátano hasta otras producciones locales que, sin este apoyo, no podrían sobrevivir ante la competencia de países terceros. El POSEI no solo garantiza la viabilidad de nuestros productos, también permite mantener vivos nuestros campos, asegurar el autoabastecimiento y preservar el tejido social y cultural que gira en torno al mundo rural.
Pero el mundo ha cambiado, y el contexto económico también. La inflación, la crisis energética, las tensiones geopolíticas y el cambio climático están elevando de forma considerable los costes de producción agrícola. Por eso, ahora que se acerca la revisión del Marco Financiero Plurianual de la UE, es el momento de pelear por una actualización del marco financiero del POSEI. No podemos permitir que este programa siga funcionando con cifras obsoletas que no reflejan la realidad del campo canario. Además, urge establecer un esquema similar para el sector pesquero, igual de estratégico para nuestra soberanía alimentaria y económica.
Tampoco debemos olvidar los fondos de cohesión. Durante décadas, estos recursos han sido fundamentales para reducir las desigualdades regionales y permitir el desarrollo de infraestructuras, iniciativas educativas, sostenibilidad y diversificación económica. En Canarias, han sido clave para avanzar más allá del turismo, apostando por sectores emergentes, la innovación, la economía verde o la digitalización. Sin embargo, su gestión aún presenta desafíos: necesitamos una implementación más ágil y eficaz que maximice su impacto en términos de empleo, equidad y desarrollo sos-
Ahora que se acerca la revisión del Marco Financiero Plurianual de la UE, es el momento de pelear por una actualización del marco financiero del POSEI. No podemos permitir que este programa siga funcionando con cifras obsoletas que no reflejan la realidad del campo canario.
tenible. En definitiva, necesitamos asegurarnos de que el dinero llega a donde debe.
A todo ello se suma uno de los retos más complejos y urgentes de los últimos años: la inmigración. Como frontera sur de Europa, Canarias ha soportado una presión migratoria desproporcionada. Miles de personas llegan a nuestras costas huyendo de la pobreza, los conflictos o el cambio climático. Y aunque somos tierra solidaria, no podemos ni debemos gestionar esto solos. El nuevo Pacto de Migración y Asilo, aprobado por la UE, plantea un reparto más justo
de responsabilidades entre los Estados miembros. Pero para que ese pacto sea útil, debe implementarse con compromiso y con recursos. La solidaridad no puede quedarse en el papel.
Canarias también está llamada a ser una referencia en la transición ecológica. Contamos con un potencial extraordinario en energías renovables —especialmente solar, eólica tanto en tierra como en el mar— y una riqueza natural que debemos proteger. La UE nos brinda herramientas para avanzar hacia la descarbonización, reducir nuestra dependencia energética exterior y construir un modelo turístico más equilibrado y sostenible, que genere riqueza sin agotar los recursos que nos hacen únicos.
Todo esto ocurre en un contexto internacional cada vez más inestable. Las tensiones globales, la guerra en Ucrania, los efectos del cambio climático o las crisis migratorias están redibujando el mapa geopolítico. En un mundo más incierto, necesitamos a nuestros aliados más que nunca. Y Europa, con todos sus defectos y sus complejidades, sigue siendo el proyecto de integración más ambicioso y solidario que conocemos. Canarias no puede permitirse dar un paso atrás. Necesitamos seguir estando en el corazón de Europa, siendo parte activa en las decisiones que nos afectan y defendiendo con firmeza nuestras singularidades.
Estos 40 años de trayectoria europea han sido cruciales para el desarrollo de Canarias. Pero el futuro que se avecina exige más ambición. Hay que pelear por un POSEI más fuerte, por un REF más justo, por una inmigración gestionada con responsabilidad compartida, por unos fondos de cohesión bien ejecutados y por un modelo económico más sostenible.
Desde las instituciones europeas, abrazamos con gusto la responsabilidad de alzar la voz por Canarias, de garantizar que su realidad esté siempre presente en Bruselas y Estrasburgo. Porque solo si se escucha nuestra voz, podremos transformar los desafíos en oportunidades. Y porque solo si defendemos con firmeza lo que somos, podremos construir una Canarias más próspera dentro de una Europa más unida, más solidaria y más fuerte.
ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO DE CANARIAS
PRESIDENCIA DEL GOBIERNO
Viceconsejería de la Presidencia
Dirección General de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos
Dirección General de Transformación Digital de los Servicios Públicos
Viceconsejería del Gabinete de la Presidencia
Viceconsejería de Acción Exterior
Dirección General de Emigración
Dirección General de Relaciones Exteriores
Dirección General de Relaciones con África
Viceconsejería de Comunicación y Relaciones con los Medios
Dirección General de Comunicación
Viceconsejería de Servicios Jurídicos
Dirección General de Servicios Jurídicos
VICEPRESIDENCIA DEL GOBIERNO
Vicepresidente
Viceconsejería del Gabinete de la Vicepresidencia
Viceconsejería de Coordinación y Relaciones Institucionales de la Vicepresidencia
Dirección General de Planificación e Información
Dirección General de Análisis y Estudios
Portavocía del Gobierno
Fernando Clavijo Batlle
Alfonso Cabello Mesa
David Pérez-Dionis Chinea
Guadalupe González Taño
Octavio Caraballo De León
José Luis Perestelo Rodríguez
José Téllez Ledesma
Miossoty de la Caridad Paradelo Martín
Luis Guillermo Padilla Macabeo
José Jonathan Domínguez Roger
Cristina García Maffiotte
Jorge María Riestra Sierra
Ángel Alexis Montesdeoca García
Manuel Domínguez González
Eduardo Antonio Hernández Rosa
María Auxiliadora Pérez Díaz
José David Santos Sánchez
Andrés Miguel González Díaz
Alfonso Cabello Mesa
Secretaría General Ceferino José Marrero Fariña
Ente Público Radiotelevisión Canaria
María Méndez Castro
Consejo Económico y Social José Carlos Francisco Díaz
Secretaría General del Consejo Económico y Social de Canarias
CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, INDUSTRIA, COMERCIO Y AUTÓNOMOS
Consejero
Viceconsejería de Economía e Internacionalización
Dirección General de Promoción y Diversificación Económica
Dirección General de Autónomos
Viceconsejería de Industria, Comercio y Consumo
Dirección General de Industria
Dirección General de Comercio y Consumo
Secretaría General Técnica de Economía, Industria, Comercio y Autónomos
CONSEJERÍA DE OBRAS PÚBLICAS, VIVIENDA Y MOVILIDAD
Consejero
Viceconsejería de Infraestructuras
Dirección General de Infraestructura Viaria
Dirección General de Transportes
Secretaría General Técnica de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad
Dirección General de Costas y Gestión del espacio marítimo canario
Instituto Canario de la Vivienda
Puertos Canarios
CONSEJERÍA DE HACIENDA Y RELACIONES CON LA UNIÓN EUROPEA
Consejera
Viceconsejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea
Dirección General de Planificación y Presupuesto
Dirección General del Tesoro y Política Financiera
Dirección General de Patrimonio y Contratación
Dirección General de Asuntos Europeos
Secretaría General Técnica de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea
Intervención General
Comisionado del Régimen Económico y Fiscal de Canarias
Instituto Canario de Estadística
Agencia Tributaria Canaria
CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, JUSTICIA Y SEGURIDAD
Viceconsejería de Relaciones con el Parlamento
Viceconsejería de Administraciones y Transparencia
Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana
Dirección General de la Función Pública
Dirección General de Modernización y Calidad de los Servicios Públicos
Begoña Marrero Alonso
Manuel Domínguez González
Gustavo González de Vega
Manuel Alexis Oliva Hernández
María Azucena Solano Barroso
Felipe Afonso El Jaber
Ana María Zurita Expósito
David Mille Pomposo
Marcos Barrera González
Pablo Rodríguez Valido
Francisco Javier González Díaz
Rosa Ana Melián Domínguez
María Fernández Pérez
Eloisa Gil Peñate
Antonio Manuel Acosta Felipe
Antonio Jesús Ortega Rodríguez
José Gilberto Moreno García
Matilde Pastora Asian González
Gabriel Andrés Megías Martínez
José Ramón Falcón Granados
María Teresa Bosch Llinares
Juan Domingo Cabrera Delgado
Celia Alberto Pérez
María Belén Díaz Elías
Lidia Patricia Pereira Saavedra
José Ramón Barrera Hernández
Sergio Fernando Alonso Rodríguez
Raquel Peligero Molina
Nieves Lady Barreto Hernández
Víctor Chinea Mendoza
Antonio Llorens de la Cruz
Carmen Delia Alberto Gómez
Francisco Javier Rodríguez del Castillo
Juana María Reyes Melián
ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO DE CANARIAS
Viceconsejería de Justicia y Seguridad
Dirección General de Relaciones con la Administración de Justicia
Dirección General de Seguridad
Dirección General de Estudios, Formación e Investigación en Seguridad Pública
Viceconsejería de recuperación económica y social de La Palma
Secretaría General Técnica de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad
Instituto Canario de Administración Pública
CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN,
FORMACIÓN
PROFESIONAL, ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTES
Consejero
Viceconsejería de Educación
Dirección General de Personal y Formación del Profesorado
Dirección General de Ordenación de las Enseñanzas, Inclusión e Innovación
Dirección General de Administración de Centros, Escolarización y Servicios Complementarios
Dirección General de Infraestructuras y Equipamientos
Viceconsejería de Formación Profesional y Cualificaciones Profesionales
Dirección General de Formación Profesional y Enseñanzas de Régimen Especial
Dirección General de Cualificaciones Profesionales
Viceconsejería de la Actividad Física y Deportes
Dirección General de la Actividad Física y el Deporte
Dirección General de Deportes Autóctonos
Cesáreo Rodríguez Santos
María del Carmen de León Jiménez
David del Pino Franquet
Juan Ramón Rodríguez Marín
Pedro Ángel Afonso Padrón
María del Carmen Nery Cordobés Sánchez
María del Pino de León Hernández
Hipólito Alejandro Suárez Nuez
José Manuel Cabrera Delgado
Mónica Ramírez Barbosa
David Pablos González
David Crego Chaves
Iván González Carro
Francisco Rodríguez Machado
Carolina León Martínez
Alfredo David Espinosa Vega
Ángel Luis Sabroso Ramírez
José Francisco Pérez Martín
Lorena Hernández Labrador Secretaría General Técnica de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes
Manuel Peinado Bosch Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa
CONSEJERÍA DE POLÍTICA TERRITORIAL, COHESIÓN TERRITORIAL Y AGUAS
Consejero
Viceconsejería de Planificación Territorial y Reto Demográfico
Dirección General de Ordenación del Territorio y Cohesión Territorial
Viceconsejería de Emergencias y Aguas
Dirección General de Aguas
Dirección General de Emergencias
Secretaría General Técnica de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas
Agencia Canaria de Protección del Medio Natural
CONSEJERÍA DE TURISMO Y EMPLEO
Consejera
Viceconsejería de Turismo
Dirección General de Infraestructura, Sostenibilidad y Calidad Turística
Dirección General de Ordenación, Formación y Promoción Turística
Viceconsejería de Empleo
Dirección General de Trabajo
Secretaría General Técnica de Turismo y Empleo
Servicio Canario de Empleo
CONSEJERÍA DE UNIVERSIDADES, CIENCIA E INNOVACIÓN Y CULTURA
Consejera
Viceconsejería de Universidades e Investigación
Dirección General de Universidades e Investigación
Dirección General de Ordenación, Innovación y de la Calidad Universitaria
Viceconsejería de Cultura y Patrimonio Cultural
Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural
Dirección General de Innovación Cultural e Industrias Creativas
Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información
Secretaría General Técnica de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura
CONSEJERÍA DE TRANSICIÓN ECOLÓGICA Y ENERGÍA
Consejero
Viceconsejería de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Energía
Dirección General de Transición Ecológica y Lucha contra el Cambio Climático
Dirección General de Espacios Naturales y Biodiversidad
Dirección General de Energía
Secretaría General Técnica de Transición Ecológica y Energía
CONSEJERÍA DE BIENESTAR SOCIAL, IGUALDAD, JUVENTUD, INFANCIA Y FAMILIAS
Consejera
José Saturnino Martínez García
Manuel Miranda Medina
Elena Zárate Altamirano
Onán Cruz Díaz
Marcos José Lorenzo Martín
Mónica Gómez Curiel
Fernando Figuereo Force
Antonio Elías López Gulías
Montserrat Ortega Montesdeoca
Jéssica del Carmen de León Verdugo
José Manuel Sanabria Díaz
Hector Mateo Castañeyra
Miguel Ángel Rodríguez Martínez
Isabel León Villalobos
José Ramón Rodríguez Albertus
Francisco Hernández Padilla
María Teresa Ortega Granados
Migdalia María Machín Tavío
Ciro Gutiérrez Ascanio
Jafeth Alonso Estupiñán
María Rosa Suárez Vega
Horacio Umpiérrez Sánchez
Miguel Ángel Clavijo Redondo
Cristóbal de la Rosa Croissier
Javier Franco Hormiga
María Dolores Alonso Álamo
Mariano Hernández Zapata
Julieta Cristina Schallenberg Rodríguez
Ángel Pablo Montañés Ríos
Miguel Ángel Morcuende Hurtado
Alberto Hernández Suárez
Celia María Martín Casañas
María Candelaria Delgado Toledo
ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO DE CANARIAS
Viceconsejería de Bienestar Social Francisco Gaspar Candil González
Dirección General de Servicios Sociales e Inmigración
Dirección General de Dependencia
Dirección General de Protección a la Infancia y las Familias
Dirección General de Mayores y Participación Activa
Viceconsejería de Igualdad y Diversidad
Dirección General de Diversidad
Dirección General de Juventud
Dirección General de Discapacidad
Secretaría General Técnica de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias
Instituto Canario de Igualdad
CONSEJERÍA DE SANIDAD
Consejera
Viceconsejería de Sanidad
Secretaría General Técnica de Sanidad
Servicio Canario de la Salud
Secretaría General del Servicio Canario de la Salud
Dirección General de Programas Asistenciales
Dirección General de Recursos Económicos
Dirección General de Recursos Humanos
Dirección General Salud Mental y Adicciones
Dirección General del Paciente y Cronicidad
Dirección General de Relaciones Externas e Inspección
Dirección General de Salud Pública
Dirección de Área de Salud de El Hierro
Dirección de Área de Salud de Fuerteventura
Dirección de Área de Salud de Gran Canaria
Dirección de Área de Salud de La Gomera
Dirección de Área de Salud de Lanzarote
Dirección de Área de Salud de La Palma
Dirección de Área de Salud de Tenerife
Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia
Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias
CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y SOBERANÍA ALIMENTARIA
Consejero
Viceconsejería de Sector Primario
Dirección General de Agricultura
Dirección General de Ganadería
Dirección General de Pesca
Secretaría General Técnica de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria
Instituto Canario de Investigaciones Agrarias
Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria
CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL
PRESIDENTE
José Carlos Francisco Díaz (CEOE-TFE)
VICEPRESIDENTES
Vicente Marrero Domínguez (CCE)
María Carmen Marrero Falcón (CC.OO)
SECRETARIA GENERAL
Begoña Marrero Alonso
CONSEJEROS
Rosa Mirna Ortega Chavaldas (UGT)
Patricia Trujillo Vega (UGT)
Manuel Isidro Navarro Ramos (UGT)
Sergio Melián Batista (CC.OO)
Inocencio González Tosco (CC.OO)
Laura Dapresa Hernández (CCE)
José Cristóbal García García (CCE)
Raquel Malo Seris (CEOE-TFE)
Ángela Delgado Díaz (CEOE-TFE)
Cámaras Oficiales de Comercio
Elisabet Santana Rosales
Concepción Ramírez Cuélliga
Sandra Rodríguez González
Verónica Meseguer del Pino
María Cristina Arceo Melián
Celso David Mendoza Negrín
Daniel Morales García
Dulce María Gutiérrez González
María de los Ángeles Bogas Gálvez
Ana Isabel Brito Brito
Esther María Monzón Monzón
Carlos Gustavo Díaz Perera
Esther Gloria García Cabrera
Adasat Goya González
María Jesús López Neira de la Torre
Antonia María Pérez Pérez
Sebastián Fuentes Tarajano
José Ángel González Díaz
Fernando Gómez-Pamo Guerra del Río
Rita Tristancho Ajamil
Carlos Jesús Viera Rodríguez
José Fernando Díaz-Flores Estévez
Pilar Inocencia Mora González
Tomás Marcial Pérez González
Lidia Mejías Suárez
Eva Ravelo González
Esther Machín Henríquez
María Cecilia Sánchez Rodríguez
Diana Mora Izquierdo
Francisco Javier Rodríguez Sosa
José Francisco Montelongo Espinosa
Alejandro Narvay Quintero Castañeda
Eduardo García Cabello
Juan Ramón Rodríguez Marín
Andrés Díaz Matoso
Esteban Cipriano Reyes Hernández
Ana Isabel Barrera Cabrera
Janira Gutiérrez Peraza
Luis Arráez Guadalupe
CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL
María Victoria López Fuentes
Manuel Santana León
Asociaciones de Consumidores y usuarios
Manuel Ramos Martín
Pedro Bethencourt Guerra
Expertos
María del Cristo Dorta López
Manuel Luis Pérez Artiles
AUDIENCIA DE CUENTAS DE CANARIAS
PLENO CARGO
Pedro Pacheco González Presidente
Almudena Estévez Estévez Auditora
José Tomás Estalella Limiñana Auditor
Luis Ángel Ibarra Betancort Auditor
Verónica Domínguez Santana Auditora
Juan Fuentes Fornell Secretario General
FUENTE: AUDIENCIA DE CUENTAS DE CANARIAS
CONSEJO CONSULTIVO DE CANARIAS
PRESIDENTE
Carlos de Millán Hernández
PRESIDENTE DE LA SECCIÓN 1ª
Luis Fajardo Spínola
CONSEJERA SECRETARIA DE LA SECCIÓN 1ª
Francisca Luengo Orol
CONSEJERO DE LA SECCIÓN 1ª
Julio Manuel Pérez Hernández
PRESIDENTE DE LA SECCIÓN 2ª
Alfredo Belda Quintana
CONSEJERA SECRETARIA DE LA SECCIÓN 2ª
María Australia Navarro de Paz
SECRETARIA DEL PLENO Y CONSEJERA DE LA SECCIÓN 2ª
Cristina de León Marrero
LETRADA MAYOR ACCIDENTAL
Begoña Delgado Castro
FUENTE: CONSEJO CONSULTIVO DE CANARIAS
PARLAMENTO DE CANARIAS (2023-2027)
MESA DE LA CÁMARA
Presidenta Astrid Pérez Batista (PP)
Vicepresidenta Primera Ana María Oramas González-Moro (CC)
Vicepresidente Segundo Gustavo Adolfo Matos Expósito (PSC-PSOE)
Secretario Primero Mario Cabrera González (CC)
Secretaria Segunda Patricia Hernández Gutiérrez (PSC-PSOE)
JUNTA DE PORTAVOCES
Sebastián Franquis Vera GP Socialista Canario (PSC-PSOE)
José Miguel Barragán Cabrera GP Nacionalista Canario (CCa)
Luz Reverón González GP Popular
Luis Alberto Campos Jiménez GP Nueva Canarias-Bloque Canarista (NC-bc)
Casimiro Curbelo Curbelo GP Agrupación Socialista Gomera (ASG)
Nicasio Jesús Galván Sasia GP VOX
Raúl Acosta Armas GP Mixto
DIPUTADOS POR GRUPO Y CIRCUNSCRIPCIÓN
GP Socialista Canario
Nira Fierro Díaz Tenerife
Manuel Fumero García Tenerife
Patricia Hernández Gutiérrez Tenerife
Gustavo Adolfo Matos Expósito Tenerife
María Tamara Raya Rodríguez Tenerife
Nayra Alemán Ojeda Gran Canaria
Sebastián Franquis Vera Gran Canaria
Elena Máñez Rodríguez Gran Canaria
Miguel Ángel Pérez del Pino Gran Canaria
Gustavo Adolfo Santana Martel Gran Canaria
Manuel Jesús Abrante Brito La Palma
Alicia Vanoostende Simili La Palma
Manuel Ramón Plasencia Barroso La Gomera
Lucía Fuentes Mesa El Hierro
Rosa Bella Cabrera Noda Fuerteventura
Manuel Hernández Cerezo Fuerteventura
Marcos Antonio Bergaz Villalba Lanzarote
Marcos Francisco Hernández Guillén Lanzarote
Lucía Olga Tejera Rodríguez Lanzarote
Jorge Tomás González Cabrera Autonómica
Yaiza López Landi Autonómica
Rafael Nogales Gómara Autonómica
Alicia Pérez Hernández Autonómica
CONGRESO DE LOS DIPUTADOS
SANTA CRUZ DE TENERIFE
XIV LEGISLATURA (2019-2023)
María Tamara Raya Rodríguez PSOE
Héctor Gómez Hernández PSOE
Ana María Zurita Expósito PP
Sebastián Jesús Ledesma Martín PP
Ana María Oramas González-Moro CC-PNC
Alberto Rodríguez Rodríguez Podemos
Rubén Darío Vega Arias VOX
XV LEGISLATURA (2023-)
Juan Antonio Rojas Manrique PP
Asier Antona Gómez (1) PP
Laura María Lima García PP
Ainhoa Molina León (2) PP
Héctor Gómez Hernández (3) PSOE
Alicia Álvarez González PSOE
Sergio Carlos Matos Castro PSOE
Esther Rodríguez Suárez (4) PSOE
Cristina Valido García CC
Patricia Hernández Gutiérrez Autonómica
Pedro Marcial Viera Espinosa Autonómica
GP Nacionalista Canario (CC)
Socorro Beato Castellano Tenerife
José Manuel Bermúdez Esparza Tenerife
José Alberto Díaz-Estébanez León Tenerife
Francisco Linares García Tenerife
Yonathan Miguel Martín Fumero Tenerife
Ana María Oramas González-Moro Tenerife
Vidina Espino Ramírez Gran Canaria
Nieves Lady Barreto Hernández La Palma
Jonathan de Felipe Lorenzo La Palma
Diana Lorenzo Brito La Palma
José Javier Pérez Llamas La Palma
Mario Cabrera González Fuerteventura
Jana María González Alonso Fuerteventura
Natalia del Carmen Évora Soto Fuerteventura
Oswaldo Betancort García Lanzarote
Cristina Calero García Lanzarote
David Jesús Toledo Niz Lanzarote
José Miguel Barragán Cabrera Autonómica
Fernando Clavijo Batlle Autonómica
Beatriz Calzada Ojeda Autonómica
GP Popular (PP)
Jennifer María Curbelo Trujillo Tenerife
Rebeca Sarai Paniagua Navarro Tenerife
Luz Reverón González Tenerife
Carlos Antonio Ester Sánchez Gran Canaria
Sonsoles Martín Jiménez Gran Canaria
David Morales Déniz Gran Canaria
Poli Suárez Nuez Gran Canaria
Raquel Noemí Díaz y Díaz La Palma
Jacob Anis Qadri Hijazo La Palma
Juan Manuel García Casañas El Hierro
Fernando Enseñat Bueno Fuerteventura
María Isabel Saavedra Hierro Fuerteventura
Astrid María Pérez Batista Lanzarote
Manuel Domínguez González Autonómica
Mónica Muñoz Peña Autonómica
GP Nueva Canarias-Bloque Canarista (NC-bc)
Luis Alberto Campos Jiménez Gran Canaria
Esther González González Gran Canaria
Carmen Rosa Hernández Jorge Gran Canaria
Natalia Esther Santana Santana Fuerteventura
Yone Xarach Caraballo Medina Lanzarote
GP Agrupación Socialista Gomera (ASG)
Casimiro Curbelo Curbelo La Gomera
Melodie Mendoza Rodríguez La Gomera
Jesús Ramos Chinea La Gomera
GP VOX
Paula Jover Linares Tenerife
Nicasio Jesús Galván Sasia Gran Canaria
Javier Nieto Fernández Gran Canaria
GP Mixto
Raúl Acosta Armas El Hierro
No Adscritos
Marta Gómez Gómez Autonómica
LAS PALMAS
XIV LEGISLATURA (2019-2023)
Elena Máñez Rodríguez (5) PSOE
Luc André Diouf PSOE
Ariagona González Pérez PSOE
Juan Bernardo Fuentes Curbelo (6) PSOE
José Francisco Duque Morán (11) PSOE
María Victoria Rosell Aguilar (7) Podemos
María del Carmen Pita Cárdenes (8) Podemos
Andrés Alberto Rodríguez Almeida VOX
Pedro Quevedo Iturbe (10) NC-CC-PNC
María Fernández Pérez (11) NC-CC-PNC
XV LEGISLATURA (2023-)
Jimena Delgado-Taramona Hernández PP
Guillermo Mariscal Anaya PP
Alberto Sánchez Ojeda PP
María Dolores Corujo Berriel PSOE
Luc Andre Diouf Dioh PSOE
Ada Santana Aguilera PSOE
Andrés Alberto Rodríguez Almeida VOX
Noemí Santana Perera Grupo Mixto
(1) Hasta el 12/9/2024
(2) Desde el 17/09/2024
(3) Hasta el 6/12/2023
(4) Desde el 12/12/2023
(5) Hasta el 22/1/2020
(6) Desde el 4/2/2020 hasta el 14/2/2023
(7) Desde el 21/2/2023
(8) Hasta el 29/1/2020
(9) Desde el 4/2/2020
(10) Hasta el 1/7/2022
(11) Desde el 12/7/2022
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
SENADO
XIII LEGISLATURA (2019) EL HIERRO
Esther Carmona Delgado LA PALMA
Sergio Carlos Matos Castro PSOE LA GOMERA
Yaiza Castilla Herrera (5) ASG
Fabián Chinea Correa (6) ASG TENERIFE
Olivia Delgado Oval PSOE
José Antonio Valbuena Alonso (7) PSOE
Pedro Anatael Meneses Roqué (8) PSOE
Antonio Alarcó Hernández PP GRAN CANARIA
Ramón Morales Quesada PSOE
Saturnina Santana Dumpiérrez PSOE
Sergio Ramos Acosta PP LANZAROTE
Francisco Manuel Fajardo Palarea PSOE FUERTEVENTURA
Paloma Hernández Cerezo PSOE DESIGNACIÓN DEL PARLAMENTO DE CANARIAS
Asier Antona Gómez (9) PP
Fernando Clavijo Batlle (9) CC-PNC
Julio Cruz Hernández (10) PSOE
María del Mar Julios Reyes (10) CC-PNC
Pedro Manuel Ramos Negrín (11) PSOE
Jorge Alberto Rodríguez Pérez (11) PP
XIV LEGISLATURA (2019-2023) EL HIERRO
Esther Carmona Delgado PSOE LA PALMA
Borja Pérez Sicilia PP LA GOMERA
Fabián Chinea Correa ASG TENERIFE
Olivia Delgado Oval PSOE
Pedro Anatael Meneses Roqué PSOE
Antonio Alarcó Hernández PP GRAN CANARIA
Ramón Morales Quesada PSOE
Saturnina Santana Dumpiérrez PSOE
Sergio Ramos Acosta PP LANZAROTE
Manuel Fajardo Palarea PSOE
FUERTEVENTURA
Paloma Hernández Cerezo PSOE DESIGNACIÓN DEL PARLAMENTO DE CANARIAS
Pedro Manuel Ramos Negrín (12) PSOE
Santiago Pérez García (13) PSOE
Asier Antona Gómez (14) PP
Fernando Clavijo Batlle (15)
XV LEGISLATURA (2023-) EL HIERRO
CC-PNC
Aniceto Javier Armas González AHI LA PALMA
Kilian Sánchez San Juan PSOE LA GOMERA
Fabián Chinea Correa ASG TENERIFE
Emilio José Navarro Castanedo PP
Marta Arocha Correa PSOE
Pedro Manuel Martín Domínguez PSOE GRAN CANARIA
Sergio Ramos Acosta PP
Ramón Morales Quesada
Marta Jorgina Saavedra Doménech
PSOE
PSOE LANZAROTE
Francisco Manuel Fajardo Palarea PSOE FUERTEVENTURA
Paloma Hernández Cerezo PSOE DESIGNACIÓN DEL PARLAMENTO DE CANARIAS
Rosa Faustina Viera Fernández PP
Pedro Manuel Sanginés Gutiérrez CC
José Antonio Valbuena Alonso PSOE
(5) Hasta el 18/7/2019
(6) Desde el 29/7/2019
(7) Hasta el 16/7/2019
(8) Desde el 17/7/2019
(9) Desde el 31/7/2019 hasta el 2/12/2019
(10) Desde el 21/7/2015 hasta el 30/7/2019
(11) Desde el 31/7/2019 hasta el 23/9/2019
(12) Desde el 21/12/2016 hasta el 30/7/2019
(13) Desde el 31/7/2019 hasta el 4/2/2021
(14) Desde el 11/3/2021 (15) Desde el 31/7/2021
DELEGACIÓN DEL GOBIERNO DE ESPAÑA EN CANARIAS
DELEGADO DEL GOBIERNO EN CANARIAS
Anselmo Pestana Padrón
SUBDELEGADA DEL GOBIERNO EN LAS PALMAS
María Teresa Mayans Vázquez
DIRECTOR INSULAR DE LANZAROTE
Pedro Viera Espinosa
DIRECTOR INSULAR EN FUERTEVENTURA
María Jesús de la Cruz Montserrat
SUBDELEGADO DEL GOBIERNO EN SANTA CRUZ DE TENERIFE
Jesús Javier Plata Vera
DIRECTORA INSULAR EN LA PALMA
Carlos García Méndez
DIRECTOR INSULAR EN LA GOMERA
Juan Luis Navarro Mesa
DIRECTOR INSULAR EN EL HIERRO
Vacante
CABILDO DE EL HIERRO
CONSEJERO FORMACIÓN
Alpidio Armas González PSOE
Ana González González PSOE
Jesús Pérez Quintero PSOE
David Cabrera de León Asamblea Herreña
Emilio Víctor Hernández Montero Asamblea Herreña
Ana Cecilia González Pérez Asamblea Herreña
Amado Carballo Qauintero IUC-REUNIR
Aniceto Javier Armas González AHI
María Asunción Amaro Perdomo AHI
Juan Alberto Armas Morales AHI
Juan Pedro Sánchez Rodríguez AHI
Ruben Armiche Benítez Padrón PP
Anabel López García PP
AYUNTAMIENTO DE VALVERDE CONCEJAL PARTIDO
Carlos Brito Brito Asamblea Herreña
Juan Pedro Sánchez Rodríguez AHI
Cristina María Brosed Padrón Asamblea Herreña
Antonio Anatael Barrera Brito AHI
Yaiza Castañeda Machín Asamblea Herreña
Elizabeth Gutiérrez Fernández Asamblea Herreña
Fabián Barrera Pérez Asamblea Herreña
Juan de Dios Padrón García Asamblea Herreña
Antonio Ramón Chinea Padrón PSOE
Rosana González García PSOE
Víctor Manuel Delgado Suárez PSOE
José Felipe Brito González PP
Jorge Zamora León PP
CABILDO DE LA GOMERA CONSEJERO FORMACIÓN
Casimiro Curbelo Curbelo ASG
Adasat Reyes Herrera ASG
Cristina Ventura Mesa ASG
Rosa Elena García Meseses ASG
Héctor Cabrera Martín ASG
María Isabel Méndez Almenara ASG
Aníbal Ramón González Mendoza ASG
Guillermo Medina Martín ASG
Noelia Morales Febles ASG
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
Angélica Belén Padilla Herrera ASG
Emiliano Coello Cabrera ASG
María Inmaculada Rodríguez Fdez. PSOE
José María Morales Herrera PSOE
Silvia Padilla Concepción PSOE
Christian Méndez Benedetti CC
Guzmán Correa Marichal IxLG
Aarón Rodríguez Ramos IxLG
AYUNTAMIENTO DE SAN SEBASTIÁN DE LA GOMERA
CONCEJAL PARTIDO
Angélica Belén Padilla Herrera ASG
Óscar Libertad Ramos Armas NCa-CC
Aday Herrera Fernández ASG
Agustín Herrera Herrera ASG
Ana Campoy Herrera ASG
Fidela Hernández Curbelo ASG
Ramón Cornelio Cubas ASG
Ventura Carmen Rodríguez Herrera PSOE
Olivia Padilla Valeriano PSOE
Gonzalo Herrera Arteaga PSOE
Teresa Jesús Mendoza Bencomo PSOE
Francisco J. Perdomo Delgadilla PSOE
Roberto Padrón Velázquez IxLG
CABILDO DE LA PALMA CONSEJERO FORMACIÓN
Sergio Rodríguez Fernández CC
Juan Ramón Felipe San Antonio CC
Jesús María Armas Domínguez CC
Raquel Rebollo Morera CC
Fernando González Negrín CC
Darwin Rodríguez García CC
Miriam Perestelo Rodríguez CC
Alberto Paz Hernández CC
Pablo Díaz Cobiella CC
Ángeles Nieves Fernández Acosta CC
Yurguen Hernández González CC
Borja Perdomo Hernández PSC-PSOE
Luisa González Fernández PSC-PSOE
Susana Machín Rodríguez PSC-PSOE
Jordana Rodríguez Francisco PSC-PSOE
Manuel González Gómez PSC-PSOE
Nieves María Hernández Pérez PP
Carlos Javier Cabrera Matos PP
María Nayra Castro Pérez PP
Sonia González Rodríguez PP
Antonio Santana Yanes PP
AYUNTAMIENTO DE SANTA CRUZ DE LA PALMA CONCEJAL PARTIDO
Asier Antona PP
Raico Arrocha Camacho CC
Omaira Pérez García PP
Yessica Pérez López CC
Juan José Cabrera Guelmes PP
Alberto Jesús Perdomo CC
Juan Guerra Guerra CC
Carlos Javier Pérez Hernández PP
Saray González Álvarez PP
Bernardo López Acosta PP
Jesús Pérez Hernández PP
Juan José Neris Hernández PSOE
María Lemes Rodríguez PSOE
David Tames Valiente PSOE
Carla Rodríguez Rodríguez PSOE
Manuel Ángel Garrido Abolafia PSOE
Maeve Sanjuán Duque NC
CABILDO DE TENERIFE
CONSEJERO FORMACIÓN
Rosa Dávila Mamely CC
Lope Domingo Afonso Hernández PP
José Miguel Ruano León CC
José Carlos Acha Domínguez PP
Águeda Fumero Roque PP
Blanca Delia Pérez Delgado CC
Manuel Fernández Vega PP
María Eulalia García Silva CC
Efraín Medina Hernández CC
Sofía María Hernández González PP
Juan José Martínez Díaz CC
María Candelaria Padrón González CC
Valentín Esteban González Évora PP
Ana Krysten Martín Hernández PP
Dámaso Francisco Arteaga Suárez CC
María Yolanda Moliné Rodríguez PP
Juan Manuel Acosta Méndez CC
Serafín Mesa Expósito CC
Pedro Manuel Martín Domínguez PSOE
Aarón Afonso González PSOE
María Ana Franquet Navarro PSOE
Carmen Nieves Rodríguez Fraga PSOE
Javier Rodríguez Medina PSOE
Nauzet Gugliota González PSOE
Francisco Javier Parrilla Gómez PSOE
Ana Mercedes Salazar Astudillo VOX
Naím Valerio Yánez Alonso VOX
Priscila De León Álvarez PSOE
Ana Cristina Morales Alba PSOE
María Candelaria de León Luis PSOE
Liskel Álvarez Domínguez PSOE
AYUNTAMIENTO DE SANTA CRUZ DE TENERIFE CONCEJAL
PARTIDO
José Manuel Bermúdez Esparza CC
Enrique Tarife Hernández PP
Gladis de León León CC
Zaida González Rodríguez PP
José Alberto Díaz-Estébanez León CC
Alicia Cebrián Martínez de Lagos PP
Rosario González Carballo CC
Santiago Díaz Mejías PP
Javier Rivero Rodríguez CC
Evelyn Carmen Alonso Hernández CC
Purificación Dávila Carreira CC
Javier Caraballero Morales CC
Ana Belén Mesa Vilar CC
Carmen Dolores Pérez Pérez PP
Patricia Hernández Gutiérrez PSOE
Elena Mateo Morales PSOE
Florentino Guzmán-Plasencia PSOE
Matilde Zambudio Molina PSOE
Andrés Martín Casanova PSOE
Alana Michelle Chinea Romero PSOE
José Jorge Sabaté Bel PSOE
Mónica Esther Brito Rodríguez PSOE
Antonio C. Rodríguez Hernández PSOE
Ana Delia Darias Sánchez PSOE
Alejandro S. Gómez Rodríguez VOX
Luis de los Reyes Sosa-Tolosa VOX
Juan Manuel Hermoso Antolín No Adscrito
AYUNTAMIENTO DE LA LAGUNA CONCEJAL PARTIDO
Luis Yeray Gutiérrez Pérez PSOE
Badel Albelo Hernández PSOE
Francisco J. Hernández Rodríguez CC
Cristina Ledesma Pérez PSOE
Ángel Miguel Hernández Chinea PSOE
María Estefanía Díaz Arias CC
Adolfo Cordobés Sánchez PSOE
Carla Cabrera Teixeira PSOE
Jesús Domingo Galván Delgado CC
Francisca Carlota Rivero Ortega PSOE
Dailos Daniel González Ferrera PSOE
María Leonor Cruz Acosta PSOE
María Leticia Villegas Méndez PSOE
Sergio Eiroa Santana CC
Atteneri Falero Alonso CC
Carmen Luisa González Delgado CC
Patricia Rodríguez Negrón CC
Miguel García Santana CC
Juan Antonio Molina Cruz PP
Eva María Cólogan Ruiz Benítez PP
Moisés Domínguez Llanos PP
Manuel Alejandro Rodríguez Pardo VOX
José Manuel Brito Cabrera VOX
Rubens Ascanio Gómez Unidas se puede
Idaira Afonso de Martín Unidas se puede
Alberto Rodríguez Rodríguez Drago Verdes Can.
Carmen Peña Curbelo Drago Verdes Can.
AYUNTAMIENTO DE ARONA
CONCEJAL PARTIDO
Fátima Lemes Reverón PP
Luis Sierra Ladrero PP
Rubens Delgado Delgado PP
Devi Pereyra Kroll PP
Javier Alexis Baute Torres PP
Clara María Pérez Pérez CC
Ruth Guacimara Martín López CC
Héctor Timoteo Reyes González CC
Alexis David Gómez Álvarez CC
Guacimara Tavío Fumero CC
Dácil María León Reverón Más por Arona
Pura Martín Pérez Más por Arona
Juan Sebastián Roque Alonso Más por Arona
José Luis García García Más por Arona
José Julián Mena Pérez PSOE
Raquel García García PSOE
Francisco Marichal Santos PSOE
Ruth Alexandra Lorenzo Luis PSOE
Frank Michael Jorg Tolle PSOE
Sabina Mikaela Brito Magalhaes PSOE
José Alberto Delgado Domínguez PSOE
Haridian Cruz Rocha PSOE
Naím Valerio Yánez VOX
Melania Desiree Santos González VOX
Nauzet Fariña Hernández Nueva Canarias
CABILDO DE GRAN CANARIA
CONSEJERO
FORMACIÓN
Antonio Morales Méndez NC-FAC
Teodoro Claret Sosa Monzón NC-FAC
Minerva Alonso Santana NC-FAC
Pedro Francisco Justo Brito NC-FAC
María Inés Miranda Navarro NC-FAC
Carmelo Ramírez Marrero NC-FAC
Miguel Antonio Hidalgo Sánchez NC-FAC
Raúl Salvador García Brink NC-FAC
Augusto Hidalgo Macario PSOE
Isabel Mena Alonso PSOE
Aridany Romero Vega PSOE
Guacimara Medina Pérez PSOE
Juan Díaz Sánchez PSOE
Margarita González Cubas PSOE
Carlos Álamo Cabrera PSOE
Olaia Morán Ramírez PSOE
Miguel Jesús Jorge Blanco PP
Josefa Lutzardo Romano PP
Marco Aurelio Pérez Sánchez PP
María del Carmen Rosario Godoy PP
Daniel Reyes Santana PP
José Miguel Álamo Mendoza PP
Aurora Jesús del Rosario Vela PP
Julio Miguel Rodríguez Márquez CC
Vidina Cabrera Urquía CC
Carlos Culebras Cáceres CC
Yeray Antonio Suárez Salem VOX
Victoriano Lozano Waldi VOX
Idaira Margarita Olsen Monzón VOX
AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
CONCEJAL PARTIDO
Carolina Darias San Sebastián PSOE
Pedro Quevedo Iturbe NC-FAC
Gemma María Martínez Soliño USP
Francisco Hernández Spínola PSOE
M. Inmaculada Medina Montenegro PSOE
Josué Íñiguez Ollero PSOE
María del Carmen Vargas Palmés PSOE
Mauricio Aurelio Roque González PSOE
Saturnina Santana Dumpiérrez PSOE
Vacante (Cultura) PSOE
Carla Campoamor Abad PSOE
Carlos Alberto Díaz Mendoza PSOE
Esther Lidia Martín Martín PSOE
Héctor Javier Alemán Arencibia PSOE
José Eduardo Ramírez Hermoso NC-FAC
Jimena M. Delgado-Taramona PP
Angel Luis Sabroso Ramírez PP
Ignacio Felipe Guerra de la Torre PP
Olga Palacios Pérez PP
Gustavo Sánchez Carrillo PP
María Mar Amador Montesdeoca PP
Diego Fermín López-Galán Medina PP
María Pilar Mas Suárez PP
María Victoria Trujillo León PP
Andrés Alberto Rodríguez Almeida VOX
Nicasio Jesús Galván Sasia VOX
Rafael Miguel de Juan Miñón VOX
Clotilde de Jesús Sánchez Méndez VOX
Francisco Gaspar Candil González CC
AYUNTAMIENTO DE TELDE CONCEJAL PARTIDO
Juan Antonio Peña Medina CIUCA
Sergio Ramos Acosta PP
Juan Francisco Artiles Carreño Más por Telde
Juan Francisco Martel Santana CC
Carmen Cecilia Batista Hernández CIUCA
Inmaculada González Calderín PP
María Desrirée Hernández Martín CIUCA
Miguel Ángel Rodríguez Marchena CIUCA
Iván Sánchez Estévez PP
Juan Francisco Jiménez Moreno CIUCA
Nayra Navarro Ruano CIUCA
Cristhian S. Santana Caballero CIUCA
Adela Ángeles Álvarez Hernández PP
Juan Pablo Rodríguez Martín Más por Telde
Janoa Anceaume Delgado VOX
María del Pilar Mesa González CC
Héctor José Suárez Morales CC
Alejandro Ramos Guerra PSOE
Héctor León Jiménez PSOE
Inés Pulido García PSOE
Pino María Ramírez Santana PSOE
Juan Marrero Gutiérrez PSOE
Minerva Carmen Alonso Santana NC-FAC
María Celeste López Medina NC-FAC
Sebastián S. González Robaina NC-FAC
Álvaro Juan Monzón Santana NC-FAC
Rita Esmeralda Cabrera Sánchez VOX
AYUNTAMIENTO DE SANTA LUCÍA DE
TIRAJANA
CONCEJAL PARTIDO
Francisco José García López NC
Julio Jesús Ojeda Medina PSOE
Yaiza Pérez Álvarez NC
Minerva Pérez Rodríguez NC
Verónica Suárez Pulido PSOE
Sergio Vega Almeida UxGC
Roberto Ramírez Vega NC
José Miguel Vera Mayor PSOE
Ramón Leví Ramos Sánchez NC
Ofelia Alvarado Santana NC
José Mario Bordón Vera NC
Arminda Santana Alonso NC
Juan Francisco Guedes González NC
Olga Cáceres Peñate PSOE
Saúl Antonio Goyes López PSOE
Santiago M. Rodríguez Hernández Fortaleza
Ana María Mayor Alemán Fortaleza
Pedro Sánchez Vega Fortaleza
Jassary Alvarado Valino Fortaleza
José Manuel Moreno Pérez Fortaleza
Sergio Méndez Santiago VOX
Juan Eusebio Ramos Talavera VOX
Antonio Abraham Gómez González VOX
Juan José Ramos López AV-SLT
Eva Lucía Araña López PP-AV
CABILDO DE FUERTEVENTURA
CONSEJERO FORMACIÓN
Dolores Alicia García Martínez CC
Nereida Calero Saavedra CC
Nuria Cabrera Méndez CC
Adargoma Hernández Rodríguez CC
Rayco León Jordán CC
Blas Acosta Cabrera PSOE
Matías Fidel Peña García
Víctor Modesto Alonso Falcón PSOE
María del Carmen Alonso Saavedra CC
Luis González Cabrera CC
Marlene Figueroa Martín PSOE
Enrique Pérez Brito CC
Carlos Rodríguez González PSOE
María Dolores Negrín Pérez
Claudio Gutiérrez Vera PP
María Esther Hernández Marrero PP
Domingo Pérez Saavedra PP
Yolanda Malaquías Pesqueira PP
Gema Ibáñez Ruiz PP
Sonia María Álamo Sánchez NC
Francisca F. Cabrera Lemes NC
Antonio Sergio Lloret López AMF
Águeda Montelongo González AMF
AYUNTAMIENTO DE PUERTO DEL ROSARIO
CONCEJAL PARTIDO
Cristóbal David de Vera Cabrera CC
Domingo David de León Suárez CC
María Franco Medina CC
Ana María Hernández González CC
Erica Pilar González Pérez CC
Jenifer Pérez Cabrera CC
Rosa María Rodríguez Fuentes CC
Domingo Juan Jiménez González PSOE
Antonia Fernández Aragón PSOE
Juan Manuel Verdugo Muñoz PSOE
Tacoremi Gutiérrez Gutiérrez PSOE
María de la Peña Armas Hernández Fuerteventura Av.
Javier Montserrat García Fuerteventura Av.
Ana Rodríguez Taisma Fuerteventura Av.
Alexis Marcial Cabello Bello Fuerteventura Av.
Ana del Pilar Padilla Camejo PP
Fernando Enseñat Bueno PP
Clara Mercedes Peña Pérez PP
Antonio Agustín Borrero Sosa PP
María Ángeles Marichal Cerdeña AMF
Miguel Felipe Rastrero Martín VOX
CABILDO DE LANZAROTE
CONSEJERO FORMACIÓN
Oswaldo Betancort García CC-PNC
Miguel Ángel Jiménez Cabrera CC-PNC
Samuel Carmelo Martín Morera CC-PNC
Jesús Alexander Machín Tavío CC-PNC
Marciano Acuña Betancort CC-PNC
Cinthia Aroa Ravelo Betancort CC-PNC
Domingo Manuel Cejas Curbelo CC-PNC
María Ascensión Toledo Hernández CC-PNC
Jacobo Medina González PP
Francisco Javier Aparicio Betancort PP
María Jesús Tovar Pérez PP
Ángel Vázquez Álvarez PP
María Belén Morales PSOE
Ariagona González Pérez PSOE
Andrés Stinga Perdomo PSOE
Benjamín Perdomo Barreto PSOE
Isabel María Martín Tenorio PSOE
María Celeste Callero Cañada PSOE
María Dolores Corujo Berriel PSOE
Óscar Domingo Pérez Pérez VOX
Deisy Villalba Perdomo NC-FAC
Óscar Manuel Noda González NC-FAC
AYUNTAMIENTO DE ARRECIFE CONCEJAL PARTIDO
Yonathan Jesús de León Machín PP
Mario González Altube PP
Elisabeth Merino Betancort PP
Roberto Vicente Herbón PP
Kevin Moisés Cortés Villalobos PP
Óscar David López Rodríguez PP
Davinia Déniz de León PP
José Alfredo Mendoza Camacho PSOE
Cristina del Mar Duque Ramírez PSOE
Roy Alfonso González García PSOE
Elena Alejandra López Rodríguez PSOE
José Antonio González Pérez PSOE
Carmen Consuelo Iglesias Correa PSOE
Omar Jesús Lemes Méndez PSOE
Amanda María Suárez Álvarez PSOE
Carlos Alberto Alférez Orjuela PSOE
Echedey Eugenio Felipe CC
Abigail González Guillén CC
Jacobo Lemes Duarte CC
María Matilde Corujo Fontes CC
Román Maciot Cabrera Cedrés CC
Rosmen Raiko Quevedo Cabrera CC
Cathaysa María Suárez Curbelo CC
Eugenio Hernández Cabrera VOX
Jorge Enrique Barrios Rodríguez VOX
La transparencia como compromiso con la ciudadanía
NOELIA GARCÍA LEAL
Comisionada de Transparencia y Acceso a la Información Pública de Canarias
En los últimos años, la palabra transparencia ha pasado de ser un concepto aspiracional para convertirse en un derecho efectivo que la ciudadanía exige y que las instituciones estamos obligadas a garantizar. Como Comisionada de Transparencia de Canarias, me corresponde impulsar, evaluar y vigilar el cumplimiento de esta obligación como una herramienta para reforzar la confianza en lo público y favorecer una sociedad más participativa.
Quisiera aprovechar este espacio en la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife para hacer balance de la actividad reciente del Comisionado de Transparencia de Canarias, pero también para reflexionar sobre los retos que tenemos por delante y sobre el papel decisivo que juega la información —y, por tanto, el periodismo— en este camino.
Cada año, desde el Comisionado desarrollamos el Índice de Transparencia de Canarias (ITCanarias), que mide el grado de cumplimiento de las obligaciones legales en materia de publicidad activa por parte de más de mil instituciones y entidades públicas de las islas, así como de centenares de entidades privadas que gestionan fondos públicos. Las evaluaciones permiten detectar deficiencias, orientar mejoras y estimular una sana competencia que ha elevado notablemente el nivel de cumplimiento en pocos años.
En la última evaluación, hemos superado la participación de más de 1.200 sujetos obligados, entre ellos cabildos, ayuntamientos, universidades, empresas públicas... La media de cumplimiento ha crecido sostenidamente, lo que refleja un esfuerzo institucional compartido por ofrecer a la ciudadanía información clara, verificable y accesible.
Este proceso no es sencillo. Exige recursos, voluntad política, personal capacitado y sistemas de gestión adecuados. Pero los avances demuestran que, cuando se asume la transparencia como un valor y no como una carga, los resultados son palpables.
Conviene recordar que la transparencia no se reduce a publicar documentos en un portal web. Hablamos de un derecho fundamental de acceso a la información pública, reconocido en nuestra legislación y amparado por la Constitución. Cualquier persona, sin necesidad de justificar su interés, puede solicitar datos a la administración y recibir respuesta en plazo. Y si esa respuesta no llega, el Comisionado interviene para garantizarla.
En este sentido, hemos recibido en los últimos ejercicios varios centenares de reclamaciones ciudadanas. Cada una de ellas refleja una demanda concreta: profesionales que necesitan información sobre contratos públicos, asociaciones que investigan proyectos urbanísticos, periodistas que requieren datos para sus reportajes. Resolver estas reclamaciones no solo implica dar respuesta a una persona, sino reforzar el derecho de todos a controlar la acción pública.
Quiero subrayar la importancia del papel de los medios de comunicación en esta tarea, que no tendría sentido sin profesionales capaces de interpretar, contextualizar y difundir la información disponible. El periodismo es el gran traductor entre los datos y la ciudadanía, el puente que convierte las cifras en historias comprensibles y útiles.
Por eso valoro especialmente el vínculo con la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife y con todos los periodistas de Canarias. Su labor de fiscalización complementa la nuestra y a menudo nos plantea nuevas exigencias que nos ayudan a mejorar.
En este punto, debemos reconocer también la evolución positiva de las administraciones que han comprendido que atender a la prensa con diligencia y rigor no es una concesión, sino parte del mandato democrático de rendir cuentas.
A pesar de los avances, queda mucho camino por recorrer. La transparencia se enfrenta a desafíos que exigen una actualización constante:
1) La accesibilidad: la información debe estar disponible en formatos comprensibles, reutilizables y adaptados a todas las personas.
2) La calidad del dato: no basta con publicar; la información debe ser veraz, actualizada y completa.
3) La participación ciudadana: el objetivo último es fomentar una ciudadanía activa que use esa información para implicarse en las decisiones colectivas.
4) La educación en cultura de la transparencia: necesitamos formar desde edades tempranas en la importancia del acceso a la información.
5) La digitalización ética referida al desarrollo, implementación y uso de tecnologías digitales de manera que se respeten los valores humanos y se protejan los derechos de las personas: el uso creciente de tecnologías y algoritmos en la gestión pública abre un nuevo frente.
Compromiso permanente
El Comisionado de Transparencia de Canarias es un órgano pequeño en recursos, pero grande en convicción. Nuestro empeño es seguir siendo una ventana abierta desde la que la ciudadanía pueda observar y comprender cómo funcionan sus instituciones. Sabemos que la confianza en lo público es frágil y que solo se sostiene con coherencia, constancia y credibilidad.
En estos años, hemos visto cómo ayuntamientos pequeños, con plantillas limitadas, han logrado situarse en lo más alto del ITCanarias gracias a la dedicación de su personal. También hemos comprobado cómo la presión constructiva de la sociedad civil y de la prensa acelera procesos que parecían imposibles. Estas experiencias nos confirman que la transparencia no es una moda pasajera, sino un pilar democrático irrenunciable.
Nuestro compromiso es seguir trabajando, junto a periodistas, instituciones y ciudadanía, para que la transparencia no sea solo una palabra en la ley, sino una realidad cotidiana en Canarias.
Porque una sociedad más transparente es, en definitiva, una sociedad más justa, más confiada y libre. Y en esa tarea, todas y todos tenemos un papel que desempeñar.
EL VALOR INELUDIBLE DE LA TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN DE TODAS LAS INSTITUCIONES
La gobernanza abierta crece en Canarias como eje fundamental de la participación ciudadana
ACAN @ACAN1996
NLa crisis económica y política, junto al movimiento ciudadano del 15-M pusieron en el centro de atención la necesidad de la transparencia en la gestión pública. La transparencia se convirtió en una prioridad en un momento crucial para el país, cuando la sociedad demandaba mayor claridad en las actuaciones del gobierno. Ello ha llevado a que los gobiernos hayan hecho un esfuerzo por implementar y fortalecer la gobernanza abierta donde la participación ciudadana se constituye como eje fundamental.
Dentro de este contexto hemos visto un creciente incremento de la actividad de los órganos garantes de la transparencia a nivel general, pero en especial en Canarias. Por lo que, de forma similar a los precedentes, 2024 fue un año de intensa actividad en el Comisionado de Transparencia y Acceso a la Información Pública de Canarias.
El año se abrió con la publicación de resultados provisionales de las entidades públicas y corporaciones de derecho público, que tras el periodo de alegaciones consiguieron aumentar la media de sus puntuaciones hasta un 8, frente al 7,68 conseguido en la edición anterior. La evaluación de las entidades privadas se realizó en el segundo cuatrimestre del año, consiguiendo estos, obtener de nota media un 6,15.
En la primavera se produjo el relevo de la persona al frente del Comisionado de Transparencia y Acceso a la Información Pública de Canarias. Daniel Cerdán presentó en abril el balan-
ce de su mandato, desde el comienzo de la andadura del órgano en 2015. El Pleno del Parlamento votó la designación de Noelia García Leal como nueva comisionada tras ser propuesta por la Comisión de Gobernación, Justicia, Igualdad y Diversidad de la Cámara. El 17 de mayo de 2024 tomó posesión de su cargo, convirtiéndose así en la primera mujer que preside este órgano de relevancia estatutaria.
Los primeros meses de mandato se han caracterizado por el diálogo con las instituciones canarias, celebrándose contactos de la comisionada y su equipo con ayuntamientos, cabildos, Gobierno, universidades, asociaciones públicas y otras entidades con el objetivo de seguir dando a conocer la institución y a la vez favorecer la colaboración con las distintas entidades.
El camino trazado en este nuevo periodo se plantea en base a varias cuestiones que consideramos irrenunciables, pero cuya raíz entronca en un objetivo único implantar la cultura de la transparencia en la sociedad canaria. Así pues, continuaremos con el trabajo iniciado hace ya diez años, y que ha colocado al Comisionado de Transparencia de Canarias como un referente en el contexto nacional. Y además trataremos no solo de implantar la cultura de la transparencia en las entidades públicas y privadas que reciben fondos públicos; sino de fomentar entre la ciudadanía el uso de las herramientas que la legislación pone a su disposición para saber de lo público. En este sentido, seguiremos mejorando los instrumentos de evaluación de la publicidad activa; y fomentar el conocimiento del derecho de acceso a la información.
COMISIONADO DE TRANSPARENCIA. ACTIVIDAD (2015–2024)
1. Reclamaciones derecho de acceso a la información
6. Solicitudes de derecho de acceso «Cliente misterioso»
7. Requerimientos ejecución resoluciones
y
Las evaluaciones de los portales de transparencia del año 2021 fueron tan elevadas por el reparto aquel año de
Noelia García Leal, comisionada de Transparencia y Acceso a la Información Pública. CEDIDA
CRECEN LAS RECLAMACIONES PRESENTADAS POR DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
Pasan de 644 en 2023 a 773 en 2024, mientras que las resoluciones emitidas aumentan de 533 a 754
ACAN @ACAN1996
La tendencia ascendente de las reclamaciones por derecho de acceso presentadas ante el Comisionado de Transparencia y Acceso a la Información Pública de Canarias se mantiene en 2024, dado que si en 2023 fueron 644 reclamaciones por derecho de acceso en 2024 se alcanzó un número de 773 reclamaciones presentadas; sin embargo en lo que respecta a las solicitudes de acceso a la información pública del propio Comisionado han pasado de 37 a 9, mientras que el número de consultas son las mismas, dos en cada periodo.
Si bien el número de reclamaciones presentadas ha ido incrementándose en los últimos años, de tal forma que en 2022 se presentaron un 10% más de reclamaciones que en 2021; en 2023, casi un 12% más que en 2022, esta tendencia es aún más acusada en el último año analizado, de tal forma que en 2024 el número de reclamaciones presentadas respecto a 2023 fue de un 20% de incremento anual, pasando de 644 en 2023 a 773 en 2024.
En lo que respecta a las reclamaciones resueltas también sigue la tendencia, aunque aumentando de forma aún más notable, dado que si bien el incremento en porcentaje de las reclamaciones resueltas de 2022 respecto a 2021 fue un 2% y en 2023 respecto de 2022 incrementó un 5%; es ya de más de un 41% en 2024, al pasar de 533 resoluciones emitidas en 2023 a 754 las emitidas en 2024.
De las resoluciones emitidas por este Comisionado, las admitidas a trámite supusieron un 88% del total de las presentadas en 2024 (666 reclamaciones), lo que supone un 37% más que las admitidas en 2023 que fueron un total de 484 reclamaciones.
Por el contrario, las reclamaciones que se inadmitieron bien porque
SEGÚN EL ÓRGANO (2023-2024) SEGÚN RECLAMANTE (2023-2024)
Ayuntamientos Comunidad Autónoma de Canarias y entidades dependientes o vinculadas Cabildos insulares y entidades dependientes o vinculados Universidades, corporaciones y otras entidades
la información solicitada no podía considerarse pública en los términos contemplados por la ley, o bien porque la reclamación se presentaba fuera de plazo, ha vuelto a sufrir un incremento respecto a 2023, volviendo a situarse en un 12% de las resoluciones dictadas. En valores absolutos si en 2022 fueron un total de 62 y de 49 en 2023, en 2024 se inadmitieron un total de 88, incrementando respecto a 2023 en un 79%.
Respecto a las resoluciones emitidas durante 2024, de aquellas reclamaciones admitidas a trámite, las que conceden un acceso a toda la información que ha sido reclamada, esto es, las que suponen la estimación total, si bien se acrecientan levemente respecto al año anterior para 2022 en un 2% y en un 0,5% en 2023, se incrementa significativamente en más de un 15% para 2024 pasando de 189 resoluciones a 218. Las resoluciones que
Persona jurídica Persona física | Número de reclamaciones presentadas
resolvieron estimando parcialmente el acceso a la información solicitada, aumentaron un 50% en 2023 respecto a 2022, mientras que para 2024 aumentaron en un 169%, al ser 42 las estimadas parcialmente en 2023 y 113 en 2024.
Las estimaciones formales, aquellas reclamaciones en las que se obtiene el acceso a la información solicita por las personas reclamantes, pero fuera de plazo, una vez que el Comisionado solicitara alegaciones a la administración reclamada, se incrementaron un 74% en 2021 respecto al año anterior; en 2022 un 22%, mientras que en 2023 se incrementaron un 28%, para pasar a disminuir en 2024 un 2% (de 157 a 154 resoluciones estimatorias formales).
La pérdida de objeto de la reclamación supone la terminación del procedimiento, bien por la interposición de una nueva reclamación, bien
RECLAMACIONES
porque la entidad reclamada demuestra haber dado respuesta a la solicitud de información o bien con la interposición de recurso administrativo o contencioso-administrativo con el mismo objeto durante la tramitación de esta. Las terminaciones disminuyeron un 10% en 2022, un 4% en 2023 y en 2024 pasaron de 53 a 68, lo que supone un incremento del 28%.
Por otro lado, los desistimientos, que fueron 21 en 2022, 13 en 2023, fueron un total de 40 en 2024, lo que supone un incremento del 208%.
Las desestimaciones se acrecentaron un 4%, un 15% y un 143% respectivamente en 2022, 2023 y 2024, pasando de ser 25 en 2021 a 26 en 2022, 30 en 2023 y 73 en 2024.
En cuanto a la naturaleza de las personas reclamantes, en el gráfico si-
guiente se observa la proporción entre personas físicas y jurídicas. En 2022 las personas jurídicas presenta-ron el 8% de las reclamaciones, en 2023 fueron el 12% y ya en 2024 superaron el 18%.
Si atendemos a la variable sexo, es decir, al porcentaje de reclamaciones presentadas según sean mujeres u hombres, se observa que aunque en 2024 haya aumentado del 19% de 2023 al 30%, aún se sigue manteniendo la situación de desigualdad entre sexos, pues de las 633 reclamaciones de personas físicas recibidas en 2024, el 70% fueron presentadas por hombres.
De las 773 reclamaciones presentadas durante 2024, 110 se dirigieron a distintas entidades, mientras que durante 2023 se reclamó contra 85 entidades, lo que supone un incremento del 23,5%. Entre estas entidades se
encuentran administraciones locales, así como la la Comunidad Autónoma de Canarias y sus entes dependientes, universidades y otras corporaciones.
Si bien la proporción de reclamaciones no había sufrido grandes variaciones de 2021 a 2022, ya en 2023 se observó que en el ámbito municipal el número de reclamaciones presentadas disminuía un 5%, pasando a tener un peso del 32% frente al anterior 37%, incrementándose en el mismo porcentaje en el ámbito insular.
Por el contrario, en 2024, las reclamaciones interpuestas contra entidades locales representan un 61% del total frente al anterior 32%, manteniéndose en los mismos niveles tanto los cabildos y sus entidades, así como las universidades, corporaciones y otras entidades.
FUENTE: COMISIONADO DE TRANSPARENCIA DE CANARIAS
EVALUACIÓN DE LA TRANSPARENCIA: ENTRE LA OBLIGACIÓN LEGAL Y EL
En 2024 se examinó de forma separada la publicidad activa de los entes públicos y de las entidades privadas perceptoras de ayudas o subvenciones significativas
ACAN @ACAN1996
Como viene siendo habitual la exhaustiva evaluación de la transparencia que desarrolla el Comisionado de Transparencia y Acceso a la información Pública de Canarias basada en la metodología MESTA, evalúa periódicamente el grado de cumplimiento de la normativa de transparencia de todas y cada una de las entidades obligadas por la ley.
Pese a lo reducido del equipo de evaluación integrado o dependiente del servicio de Evaluación y Control de la Transparencia del Comisionado, que ha contado en 2024 con seis personas (tres funcionarios y tres colaboradores de una empresa externa), esta tarea puede ser desarrollada y culminada merced a la utilización de la herramienta informática T-Canaria (actualmente en proceso de renovación y mejora), y sobre todo gracias a la colaboración de cientos de personas que desde las entidades públicas y privadas llamadas a la evaluación cargan y envían la información necesaria para realizar la tarea evaluadora.
En 2024 se evaluó de forma separada la publicidad activa de los entes públicos canarios, por un lado, y de las entidades privadas perceptoras de ayudas o subvenciones significativas concedidas por instituciones públicas canarias, por otro. Esta decisión de separación por tipo de sujetos se tomó en 2023 como consecuencia del sobresfuerzo realizado por el equipo de evaluación en 2022 para examinar a casi 3.000 entidades receptoras de las subvenciones del COVID en el año precedente, y por tanto se planteó en principio con carácter coyuntural. No
DEBER CON LA CIUDADANÍA
obstante, la experiencia obtenida en esta primera segregación de evaluaciones en 2024 ha puesto de relieve la conveniencia de instaurarla de manera permanente, dadas las diferentes características que presenta el proceso de evaluación en unas y otras entidades. Por otra parte, con carácter extraordinario la evaluación desarrollada en el año 2024 se planteó por un periodo de tiempo superior al año natural, esta vez sí con carácter episódico, con la intención de recuperar cuanto antes la periodicidad máxima anual de las evaluaciones.
La evaluación de la transparencia de las entidades públicas canarias se desarrolló materialmente entre los
meses de noviembre de 2023 y marzo de 2024 y abarcó un periodo de tiempo situado entre el 1 de enero de 2022 y 30 de junio de 2023. Dejando para este año 2025 la evaluación de las entidades públicas durante el periodo comprendido entre el 1 de julio de 2023 hasta el 31 de diciembre de 2024.
De las 404 entidades del sector público canario (incluyendo las corporaciones de derecho público) llamadas a evaluación, concurrieron 382, esto es, un 94,55%, y la nota media que obtuvieron fue de 8,00 puntos. En las tablas de las páginas siguientes se refleja la evolución de las calificaciones a lo largo de los años, desde que se iniciaron las evaluaciones.
La herramienta telemática T-Canaria
Dentro de las funciones que tiene el Comisionado de Transparencia y Acceso a la Información Pública, se encuentra el fomento, análisis, control y protección de la transparencia pública, así como del derecho de acceso a la información pública en el ámbito de Canarias. En ejercicio de estas funciones, la institución se encarga de la evaluación del grado de aplicación y cumplimiento de la ley 12/2014, de 26 de diciembre, de Transparencia y de Acceso a la Información Pública. Desde 2016 se realizan evaluaciones anuales de los portales de transparencia de todas las entidades que sujetas a través de la herramienta telemática T-Canaria, con la que se calcula el Índice de Transparencia de Canarias (#ITCanarias).
A su vez, T-Canaria es la herramienta de evaluación que permite a cualquier entidad que lo desee determinar el grado de cumplimiento de sus obligaciones de transparencia.
Desde la izquierda, Miguel Ángel Herrero (jefe del Servicio de Evaluación y Control de la Transparencia), Teresa Casanova Mendoza (jefa del Servicio de Reclamaciones y Asuntos Generales) y Noelia García Leal. COMISIONADO DE TRANSPARENCIA
ITCANARIAS. SECTOR PÚBLICO AUTONÓMICO (2016-2024)
ENTIDAD
Promotur Turismo de Canarias, S.A.
Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. (ITC)
Fundación Canaria para el Fomento del Trabajo (FUNCATRA)
Gestión del Medio Rural de Canarias, S.A.U. (GMR CANARIAS)
Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social (FUCAS)
Instituto Canario de Estadística (ISTAC)
Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental, S.A. (GESPLAN)
Sociedad Canaria de Fomento Económico, S.A. (PROEXCA)
Radio Pública de Canarias, S.A.
Ente Público Radio Televisión Canaria (RTVC)
Asistencia Integral Tributaria S.A. (ASISTA)
Puertos Canarios
Instituto Canario de Desarrollo Cultural, S.A.
Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa (ACCUEE)
Televisión Pública de Canarias, S.A.
Viviendas Sociales e Infraestructuras de Canarias, S.A. (VISOCAN)
Agencia Tributaria Canaria (ATC)
Gestión de Proyectos y Estudios Turísticos en Canarias, S.A.
Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN)
Hoteles Escuela de Canarias, S.A. (HECANSA)
Canarias Congress Bureau Tenerife Sur, S.A. (CCB TENERIFE)
Instituto Canario de la Vivienda (ICV)
Canario de Empleo (SCE)
Canarias Congress Bureau Maspalomas Gran Canaria, S.A. (CCB MASPALOMAS)
Fundación Canaria Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias (FIISC)
Sociedad para el Desarrollo Económico de Canarias, S.A. (SODECAN)
Canaria Academia Canaria de la Lengua
Fundación Canaria Museo de la Ciencia y la Tecnología de Las Palmas de Gran Canaria
Agencia Canaria de Protección del Medio Natural (ACPMN)
Canarias, S.A.
Consorcio El Rincón (La Orotava)
Fundación Canaria para la Acción Exterior (FUCAEX)
Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias, S.A. (GSC)
Cartográfica de Canarias, S.A. (GRAFCAN)
Instituto Canario de Investigaciones Agrarias (ICIA)
Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria (ICCA)
Instituto Canario de Igualdad (ICI)
Instituto Canario de Administración Pública (ICAP)
Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH)
En la tabla se reflejan las puntuaciones de todo el sector público autonómico, la Comunidad Autónoma de Canarias y sus 41 entidades dependientes (Organismos Autónomos, entes públicos, empresas públicas, consorcios, fundaciones, etc.) y el Consejo Económico y Social de Canarias (CES)
Inc: incumplidora | Baja: baja del censo (*) Hasta el primer semestre de 2023 (**) Desde el segundo semestre de 2023
ITCANARIAS. SECTOR PÚBLICO INSULAR (2016-2024)
CABILDOS Y ENTIDADES PÚBLICAS DEPENDIENTES
Gorona del Viento, S.A.
Cabildo Insular de El Hierro
Empresa Insular
ITCANARIAS. SECTOR PÚBLICO INSULAR (2016-2024)
CABILDOS Y ENTIDADES PÚBLICAS DEPENDIENTES
Patronato de Turismo del Cabildo de Fuerteventura
SECTOR PÚBLICO
Fondo para la Etnografía y el Desarrollo de la Artesanía Canaria (FEDAC)
Institución Ferial de Canarias (INFECAR)
Consorcio de Viviendas de Gran Canaria
Cabildo Insular de Gran Canaria
Mataderos Insulares de Gran Canaria, S.L.
Instituto de Atención Social y Sociosanitaria del Cabildo de Gran Canaria
Instituto Insular de Deportes del Cabildo de Gran Canaria
Centro Atlántico de Arte Moderno, S.A. (CAAM)
Ferrocarriles de Gran Canaria, S.A.
Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria, S.A.U. (SPEGC)
Consejo Insular de la Energía de Gran Canaria
Fundación Canaria de las Artes Escénicas y de la Música de Gran Canaria
Sociedad para el Desarrollo de las Telecomunicaciones de Gran Canaria, S.A.U.
Fundación Canaria Nanino Díaz Cutillas
Canaria Orquesta Filarmónica de Gran Canaria
Insular de Aguas de Gran Canaria
Insular de Turismo del Cabildo de Gran Canaria
de Baloncesto Gran Canaria Claret, S.A.
Gestión Tributaria
de Autoridad Única del Transporte de Gran Canaria
Consorcio de Emergencias de Gran Canaria
Fundación Canaria para el Fomento del Transporte Especial Adaptado
Asociación Mixta de Compensación del Polígono Industrial de Arinaga
Canaria del Deporte
S.A.U.
de Promoción y Desarrollo Económico de la isla de La Palma
Fundación Canaria Reserva Mundial de la Biosfera La Palma
Fundación Canaria Centro Internacional de Agricultura Biológica
Organismo Autónomo Insular de Gestión de Tributos
Ent. Públ. Empr. Local Centros de Arte, Cultura y Turismo de Lanzarote
Cabildo Insular de Lanzarote
Promoción Exterior de Lanzarote, S.A. (SPEL)
Consejo Insular de Aguas de Lanzarote
Consorcio del Agua de Lanzarote
Consorcio de Seguridad, Emergencias, Salvamento, Prevención y Extinción de Incendios de Lanzarote
Insular de Aguas de Lanzarote, S.A. (INALSA)
Eólicas de Lanzarote, S.L.
SECTOR PÚBLICO DEPENDIENTE
TEA Tenerife Espacio de las Artes
Auditorio de Tenerife, S.A.
Consorcio de Tributos de Tenerife
SPET Turismo de Tenerife, S.A.
Cabildo Insular de Tenerife
Fundación Canaria Insular para la Formación, el Empleo y el Desarrollo Empresarial (FIFEDE)
Mercados Centrales de Abastecimiento de Tenerife, S.A. (MERCATENERIFE)
Sociedad Insular para la Promoción de las Personas con Discapacidad, S.L. (SINPROMI)
Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, S.A. (PCTT – Intech)
Fundación Canaria para el Avance de la Biomedicina y la Biotecnología (BIOAVANCE)
Organismo Autónomo de Museos y Centros
Consejo Insular de Aguas de Tenerife
Polígono Industrial de Granadilla, S.A. Inc
Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria (IASS)
ITCANARIAS. SECTOR PÚBLICO INSULAR (2016-2024)
CABILDOS Y ENTIDADES PÚBLICAS DEPENDIENTES
Consorcio de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento de la Isla de Tenerife
Fundación Canaria Agencia Insular de Energía de Tenerife (AIET)
Metropolitano de Tenerife, S.A. (MTSA)
Instituto Tecnológico de Energías Renovables, S.A. (ITER)
Instituto Tecnológico y de Telecomunicaciones de Tenerife, S.L.
Patronato Insular de Música
Casino Taoro, S.A.
Casino de Santa Cruz de Tenerife, S.A.
Cultivos y Tecnología Agraria de Tenerife, S.A. (CULTESA)
Transportes Interurbanos de Tenerife, S.A.U. (TITSA)
Instituto Volcanológico de Canarias, S.A. (INVOLCAN) (IVC, S.A)
Casino Playa de Las Américas, S.A.
Fundación Canaria Tenerife Rural
Institución Ferial de Tenerife, S.A.
Empresa Insular de Artesanía, S.A.
Consorcio Urbanístico para la Rehabilitación del Puerto de La Cruz
Canarias Submarine Link, S.L. (CLS, S.L.U.)
Balsas de Tenerife (BALTEN)
Instituto Médico Tinerfeño, S.A. (IMETISA)
Gestión Insular para el Deporte, la Cultura y el Ocio, S.A. (IDECO)
Consorcio Isla Baja
Fundación Canaria Factoría de la Innovación Turística (FIT)
Gestión Insular de Aguas de Tenerife, S.A. (GESTA)
Canalink Baharicom, S.L.
Canalink África, S.L.
MEDIA ARITMÉTICA
En la tabla se reflejan las puntuaciones de todo el sector público insular, conformado por los siete cabildos y sus 83 entidades dependientes (Organismos Autónomos, entes públicos, empresas públicas, consorcios, fundaciones, etc.).
Inc: incumplidora | Baja: baja del censo
(*) Hasta el primer semestre de 2023 (**) Desde el segundo semestre de 2023e
ITCANARIAS. SECTOR PÚBLICO LOCAL (2016-2024)
ITCANARIAS. SECTOR PÚBLICO LOCAL (2016-2024)
AYUNTAMIENTOS Y ENTIDADES PÚBLICAS DEPENDIENTES
Ayuntamiento de Arucas
Sociedad Municipal para el Desarrollo de Arucas, S.A.
Organismo Autónomo de Cultura del Ayuntamiento de Arucas
Ayuntamiento de Barlovento
Ayuntamiento de Betancuria
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Breña Alta
Ayuntamiento de Breña Alta
La Destiladera, S.L.
Ayuntamiento de Breña Baja
Ayuntamiento de Buenavista del Norte
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Candelaria
Ayuntamiento de Candelaria
Gestión Empresas y Servicios Públicos del Ayuntamiento de Candelaria (EPELCAN)
Fundación Canaria Candelaria Solidaria (CANDESOL)
Viviendas y Servicios Municipales de Candelaria, S.L.
Ayuntamiento de El Paso
Ayuntamiento de El Pinar de El Hierro
Ayuntamiento de El Rosario
Sector público dependiente del Ayuntamiento de El Sauzal
Ayuntamiento de El Sauzal
Servicios Municipales Sauzal, S.L. (SEMUSA)
de El Tanque
de Fasnia
de Firgas
S.A.
de Fuencaliente
público
Instituto Municipal de Toxicomanía e Intervención en Áreas Sociales
Fundación Canaria Ciudad de Gáldar
público dependiente del Ayuntamiento de Garachico
Residencia de Ancianos del Ayuntamiento de Garachico
de Garachico
de Garafía
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Granadilla de Abona
Servicios Municipales de Granadilla de Abona, S.L. (SERMUGRAN)
Ayuntamiento de Granadilla de Abona
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Guía de Isora
Ayuntamiento de Guía de Isora
Isora Integra, S.L.U.
Ayuntamiento de Güímar
Ayuntamiento de Haría
Ayuntamiento de Hermigua
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Icod de los Vinos
Icod Empresa Municipal, S.A. (ICODEMSA)
Empresa Municipal de Desarrollo Económico, Empleo, Turismo y Ocio, S.A. (ICODTESA)
Ayuntamiento de Icod de los Vinos
Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Icod de los Vinos
del
de Ingenio
Patronato de Medios de Comunicación del Ayuntamiento de Ingenio
Patronato Municipal de Escuelas Infantiles del Ayuntamiento de Ingenio
Fundación para la Promoción del Empleo, la Formación Profesional y el Movimiento Cooperativo
dependiente del Ayuntamiento de La Aldea de San Nicolás
de Deportes de La Aldea, S.L.
de
Aldea de San Nicolás
Aldeana de Servicios y Atención Ciudadana, S.R.L.
de La Frontera
de La Guancha
Sector público dependiente del Ayuntamiento de La Matanza de Acentejo
de La Matanza de Acentejo
Sociedad de Desarrollo de La Matanza de Acentejo, S.A.U.
ITCANARIAS. SECTOR PÚBLICO LOCAL (2016-2024)
AYUNTAMIENTOS Y ENTIDADES PÚBLICAS DEPENDIENTES
Sector público dependiente del Ayuntamiento de La Oliva
Ayuntamiento de La Oliva
Suministros de Agua La Oliva, S.A.
de La Orotava
Ayuntamiento de La Victoria de Acentejo
Ayuntamiento de La Villa de Mazo
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria
Sociedad Municipal de Gestión Urbanística de Las Palmas, S.A. (GEURSA)
Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria
Sociedad Municipal de Aparcamientos de Las Palmas de Gran Canaria (SAGULPA)
Promoción de la Ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, S.A.
Guaguas Municipales, S.A.
Instituto Municipal de Deportes de Las Palmas de Gran Canaria (IMD)
Fundación Canaria Auditorio y Teatro de Las Palmas de Gran Canaria
Turismo LPA Las Palmas de Gran Canaria, S.A.
Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria
Consorcio Museo Néstor
Instituto Municipal de Empleo y Formación del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria (IMEF)
Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Los Realejos
Empresa Pública de Vivienda del Ayuntamiento de Los Realejos, S.L.
Ayuntamiento de Los Realejos
Gerencia Municipal de Urbanismo de Los Realejos
Empresa Pública de Aguas del Ayuntamiento de Los Realejos, S.L.
Empresa Pública de Servicios del Ayuntamiento de Los Realejos, S.L.
Medios de Comunicación Municipales de Los Realejos, S.L.
Fundación Canaria para la Promoción de la Cultura Musical y las Artes en el Norte de Tenerife (FUNCANORTE)
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Los Silos
Ayuntamiento de Los Silos
Residencia Geriátrica Nuestra Señora de La Luz
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Mogán
Mogán Gestión Municipal, S.L.U.
de Mogán
Sociocultural, S.L.U.
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Moya
Gestión de Recursos Municipales de Moya, S.L.
Escuelas Artísticas Municipales de la Villa de Moya, S.L.
público dependiente del Ayuntamiento de Pájara
de Pájara
Autónomo Local Escuelas Infantiles de Pájara
Gestión Urbanística de Pájara, S.L. (GESTURPA)
público dependiente del Ayuntamiento de Puerto de la Cruz
Museo Arqueológico del Ayuntamiento de Puerto de la Cruz
Autónomo Local del Ayuntamiento de Puerto de
de Puerto del Rosario
de San Andrés y Sauces
de San Bartolomé
Maspalomas Gran Canaria
Tirajana, S.L.
de San Bartolomé de Tirajana, S.L.
Empresa Municipal de Recaudación de San Bartolomé de Tirajana (EMURSA)
Sociedad Municipal de Viviendas y de Servicios de San Cristóbal de La Laguna, S.A.U. (MUVISA)
Organismo Autónomo de Deportes del Ayuntamiento de San Cristóbal de La Laguna
Gerencia Municipal de Urbanismo de La Laguna
de San Cristóbal de La Laguna
Organismo Autónomo de Actividades Musicales
Ayuntamiento de San Juan de la Rambla
ITCANARIAS. SECTOR PÚBLICO LOCAL (2016-2024)
AYUNTAMIENTOS Y ENTIDADES PÚBLICAS DEPENDIENTES
Sector público dependiente del Ayuntamiento de San Miguel de Abona
Ayuntamiento de San Miguel de Abona
Sociedad Municipal de Urbanización y Vivienda del Municipio de San Miguel de Abona, S.L.
Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera
del Ayuntamiento de Santa Brígida
Sociedad Municipal de Deportes de Santa Brígida, S.L.
Ayuntamiento de Santa Brígida
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Santa Cruz de La Palma
Organismo Autónomo Patronato Bajada de la Virgen
Ayuntamiento de Santa Cruz de La Palma
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife
Fundación Canaria Santa Cruz Sostenible
Gerencia de Urbanismo de Santa Cruz de Tenerife
Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife, S.A.U.
Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife
Viviendas Municipales del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, S.A.
Organismo Autónomo Municipal de Atención Social (IMAS)
Organismo Autónomo de Cultura del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife
Organismo Autónomo de Fiestas y Actividades Recreativas de Santa Cruz de Tenerife
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana
Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana
Gerencia Municipal de Cultura y Deportes de Santa Lucía, S.A.
Fundación Municipal de Escuelas Infantiles de Santa Lucía, S.A.
Gestión Integral de Ingresos de Santa Lucía, S.L.U.
Sociedad Mixta de Ocio y Cultura de Santa Lucía, S.L.
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Santa María de Guía
Canaria Luján Pérez
de Promoción y Desarrollo de Santa María de Guía, S.L.
Canaria Néstor Álamo
de
Universidad Popular de Santa María de Guía
de
Santiago del Teide Gestión, S.L.
público dependiente del Ayuntamiento de Tacoronte
de Tacoronte
Fundación Canaria Alhóndiga de Tacoronte
de Tazacorte
Ayuntamiento de Tegueste
Ayuntamiento de Teguise
de Tejeda
público dependiente del Ayuntamiento de Telde
Empresa Municipal de Vivienda y Suelo de la Ciudad de Telde (FOMENTAS)
de Telde
Empresa Municipal de Gestión de Telde, S.L. (GESTEL, SL)
Consorcio Sur de Gran Canaria para la Televisión Digital Terrestre Local, demarcación de Telde
Sociedad de Desarrollo y Promoción de Telde, S.L.
Parque Tecnológico de Telde, S.A.
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Teror
Aguas de Teror, S.A.
ITCANARIAS. SECTOR PÚBLICO LOCAL (2016-2024)
AYUNTAMIENTOS Y ENTIDADES PÚBLICAS DEPENDIENTES
Ayuntamiento de Valsequillo
Valsequillo Iniciativas de Desarrollo Municipal, S.L.
Ornamentales Canarias, S.L. (ORCASAL)
Ayuntamiento de Valverde
Sector público dependiente del Ayuntamiento de Vega de San Mateo
Empresa Agroganadera de Gestión y Comercialización, S.L. (AGROGEST)
Gestión y Promoción Integral de La Vega de San Mateo, S.A.U.
Ayuntamiento de Vega de San Mateo
Ayuntamiento de Vilaflor
de Yaiza
En la tabla se reflejan las puntuaciones de las 187 entidades que componen el sector público local de Canarias: 88 Ayuntamientos y 99 entidades dependientes (Organismos autónomos, empresas públicas, consorcios, fundaciones, etc.).
Inc: incumplidora | Baja: baja del censo (*) Hasta el primer semestre de 2023 (**) Segundo semestre de 2024
ITCANARIAS. MUNICIPIOS (2016-2024)
(2.º SEMESTRE)
del sector público dependiente de cada ayuntamiento Media del sector público dependiente de cada ayuntamiento
ITCANARIAS. MANCOMUNIDADES (2020-2024)
MANCOMUNIDADES
Mancomunidad Nordeste de Tenerife
Mancomunidad Norte de Gran Canaria
Mancomunidad de Medianías de Gran Canaria
Sureste de Gran Canaria
Centro-Sur de Fuerteventura
Mancomunidad Servicios Garachico-El Tanque
Mancomunidad San Juan de La Rambla-La Guancha
Mancomunidad de Municipios de G.C. para la Pot. de Energías Renovables, Investigación y Desarrollo
Mancomunidad Montaña No Costeros de Canarias
Mancomunidad Isla de Lanzarote (Rensuital)
Mancomunidad Centro-Norte de Gran Canaria
(*) Hasta el primer semestre de 2023 (**) Segundo semestre de 2024 Inc: incumplidora | Baja: baja del censo
ITCANARIAS. UNIVERSIDADES (2017-2024)
(FCPCT)
En la tabla se reflejan las puntuaciones del sector público universitario con las dos universidades y sus cinco entidades dependientes. (*) Hasta el primer semestre de 2023 (**) Segundo semestre de 2024 Inc: incumplidora | Baja: baja del censo
ITCANARIAS. ASOCIACIONES PÚBLICAS (2018-2024)
En la tabla se reflejan las puntuaciones de las dos asociaciones públicas: Fecai y Fecam. (*) Hasta el primer semestre de 2023 (**) Segundo semestre de 2024 Inc: incumplidora | Baja: baja del censo
ITCANARIAS. CORPORACIONES DE DERECHO PÚBLICO (2019-2024)
Oficial de Médicos de Las Palmas
Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Santa Cruz de Tenerife
Colegio Oficial de Farmacéuticos de Santa Cruz de Tenerife
Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Lanzarote
Colegio Oficial de Agentes y Comisionistas de Aduanas de Santa Cruz de Tenerife
Colegio Oficial de Médicos de Santa Cruz de Tenerife
Colegio Oficial de Titulados Mercantiles y Empresariales de Santa Cruz de Tenerife
Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Canarias Oriental
Colegio de Abogados de Santa Cruz de La Palma
Colegio de Abogados de Lanzarote
Colegio Oficial de Graduados Sociales de Gran Canaria y Fuerteventura
Colegio Oficial de Psicología de Santa
Colegio de Abogados de Las Palmas
Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Edificación de Fuerteventura
Colegio Oficial de Grado e Ingeniería Técnica Agrícola
Colegio Oficial de Fisioterapeutas de Canarias
Colegio Oficial de Dentistas
Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Santa Cruz de Tenerife
Colegio Oficial de Economistas de Las Palmas
Colegio de Procuradores de los Tribunales de Santa Cruz de Tenerife
Colegio Oficial de Farmacéuticos de Las Palmas
Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Fuerteventura
Colegio Oficial de Graduados Sociales de Lanzarote
ITCANARIAS. CORPORACIONES DE DERECHO PÚBLICO (2019-2024)
Colegio Oficial de Arquitectos de La Palma
Colegio Profesional de Químicos de Canarias
Colegio Oficial del Trabajo Social de Las Palmas
Canario de Colegios de Procuradores
Colegio Oficial de Peritos e Ingenieros Técnicos Industriales de Santa Cruz de Tenerife
Colegio de Economistas de Santa Cruz de Tenerife
Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Gran Canaria
Colegio Oficial de Enfermería de Las Palmas
de Comercio, Industria,
Colegio Oficial de Administradores de Fincas de Las Palmas
Colegio Profesional de Protésicos Dentales de Santa Cruz de Tenerife
Colegio de Mediadores de Seguros Titulados de Santa Cruz de Tenerife
Colegio Oficial de Biólogos de Canarias
Colegio de Procuradores de Las Palmas
Colegio de Arquitectos de Canarias Demarcación Fuerteventura
Colegio Oficial de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Santa Cruz de Tenerife
Cofradía de Pescadores de Arguineguín
Colegio Oficial de Titulados Mercantiles y Empresariales de Las Palmas
Colegio Oficial de Agentes y Comisionistas de Aduanas y Representantes Aduaneros de Las Palmas
Colegio Oficial de Doctores y Licenciados en Filosofía y Letras y en Ciencias de Las Palmas
Colegio de Mediadores de Seguros Titulados de Las Palmas
Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Las Palmas
Colegio Oficial de Secretarios, Interventores y Tesoreros de Administración Local de Santa Cruz de Tenerife (Cosital)
En la tabla se reflejan las puntuaciones de las corporaciones de derecho público de Canarias (colegios profesionales, cámaras de comercio y cofradías de pescadores). Inc: incumplidora | NC: no censado | Baja: baja del censoa (*) Hasta el primer semestre de 2023 (**) Segundo semestre de 2024
ITCANARIAS.
ITCANARIAS. ENTIDADES PRIVADAS SUBVENCIONADAS
ENTIDAD
Salcai Utinsa, S.A. (Global)
Aquanaria, S.L.
Acuipalma, S.L.
Cruz Roja Española
Transportes Antonio Díaz Hernández, S.L. (Grupo 1844)
Fundación Laboral de La Construcción
Arrecife Bus, S.L.
Fundación Canaria Universitaria de Las Palmas
Cáritas Diocesana de Canarias
Federación de Áreas Urbanas de Canarias (Fauca)
Cáritas Diocesana de Tenerife
Federación Provincial de Empresas del Metal y Nuevas Tecnologías
C.D. Tenerife S.A.D.
Formación Ocupacional Canaria Focan
Radio Ecca, Fundación Canaria
Club La Santa S.A.
Adrian Hoteles Sl
Grupo Kurt Konrad, S.L.
Grupo Ld2 & Dt, S.L.
Soc. Distrib. Comercial Aerop. Canaria
Bella, S.L.
Confederación Canaria de Empresarios
Fuerteventura 2000, S.L.
Inversiones y Parcelaciones Urbanas
Europea de Formación y Consultoría, S.L.
Aspro Parks Canarias, S.L.
Juan Pablo Cabrera Borges, S.L.
Fundación Canaria Unión Deportiva Las Palmas
Fundación Canaria del Club Deportivo Tenerife
Grupo Cia de las Islas Occidentales
Matadero Insular de Tenerife, S.A.
Fundación Canaria Yrichen
Ilunion Lavanderías de Canarias, S.A.
Centro de Formación Empresarial Aura, S.L.
Manditur, S.L.
Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, S.A.
Formación Profesional Para El Empleo Europea, S.L.
Aldeas Infantiles Sos de España
Asociación Canaria de Centros de Formación Profesional (Acep)
Escuela de Hostelería Europea, S.L.
Sat Juliano Bonny Gómez - Número 95
Fundación Adsis Canarias
Asociación de Empresarios y Emprendedores de Lanzarote
Ismasol 2009, S.L.U.
Fundación Canaria Main
Fundación Canaria Centro de Solidaridad de las Islas Canarias
Sociedad Cooperativa de Transportes Viajeros El Hierro
Insforca Servicios y Formación, S.L.
Consultoría Estratégica Integralis Canarias, S.L.
Centro de Formación A.F.S., S.L.
Sociedad de Garantías y Avales de Canarias, S.G.R. (Avalcanarias)
Hoteles Sunwing, S.A.
Ciudad San Juan de Dios Las Palmas (El Lasso)
Asociación Agraria Jóvenes Agricultores Provincia de Las Palmas
Asociación Norte Tenerife Atención a las Drogodependendencias
Administración Conde, S.L.
Asociación Canaria para la Potenciación del Desarrollo Social
SUBVENCIONES RECIBIDAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA Y OTRAS ADMINISTRACIONES EN 2022 Y 2023 (€)
ITCANARIAS. ENTIDADES PRIVADAS SUBVENCIONADAS
ENTIDAD
Insforcan, S.L.
Obispado de Tenerife
Nordian Cpo, S.L.
Aula de Formación Superior, S.L.
Asociación Social Oportunidades de Vida
Canal Gestion Lanzarote, S.A.
Fundación Proyecto Don Bosco
Memcas, S.L.
Centro de Estudios Master Anuscheh de Canarias, S. L.
Fundación Canaria Farrah para la Coperacion y el Desarrollo
Fundac. Canaria para las Personas con Sorderas y sus Familiares
Eurocampus Formación y Consultoría, S.L.
Akacenter Formación Ocupacional, S.L.
Lantinoba Canarias, S.L.N.E.
Reyes Formación, S.L.
Cnp España, S.L.
Integra Centro Especial de Empleo, S.L.
Papette Consulting, S.L.
Asociación Empleados Iberia Padres Personas con Discapacidad
S.L.
de Formación de Hostelería y Turismo de Canarias, S.L
Canaria de Amistad con el Pueblo Saharaui
de Actores de Canarias, Sociedad Cooperativa
Asociación Canaria para la Intervención y Mediación Familiar
Club Deportivo Voleibol Guaguas
para la Promoción del Empleo y la Cohesión Social
Sociedad Científica El Museo Canario
Entidad Urbanística de Conservación de El Goro (Goroeco)
Asoc. de Padres de Personas con Autismo de Tenerife
Hotel Escuela El Mirador, S.L.
Importaciones Gonzalez y Vera, S.L.
Tinani Inversiones, S.L.
Lavandería Mecánica Crisol, S.L.
Agrupacion Para la Defensa del Paciente Psíquico de Lanzarote
Cooperativa Agrícola de San Nicolás de Tolentino (Coagrisan)
Fundación Canaria El Buen Samaritano
Asociación para el Desarrollo Económico y Social Rayuela
Asociación Mujeres Solidaridad y Cooperacion
S.L.
Canaria Sociosanitaria
Unidas de La Palma (Cupalma)
Banco de Alimentos de Las Palmas
de Baloncesto Islas Canarias
Asociación de Personas con Discapacidad de Lanzarote (Adislan)
Mbc Servicios de Formación y Consultoría
Superior de Estudios Técnicos de Canarias, S.L.
Asociación de Entidades Plena Inclusión Canarias
Escuela Superior de Enseñanza Fuerteventura, S.L.
Empresa Mixta de Aguas de Santa Cruz de Tenerife, S.A. (Emmasa)
Juegos San Jose, S.A.
Comunidad de Aguas para la Distrib y Rievert. Norte y Oeste Palma
SUBVENCIONES RECIBIDAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA Y OTRAS ADMINISTRACIONES EN 2022 Y 2023 (€)
ITCANARIAS. ENTIDADES PRIVADAS SUBVENCIONADAS
ENTIDAD
Grupo Sifu Canarias, S.L.
Cetepro Formacion Sl
Seringlobal Canarias, S.L.
Formavanza, S.L.
Golf Costa Adeje, S.A.
Multimedia Business Center, S.L.
Federacion de Asoc de Sordos de Las Islas Canarias (Fasican)
Asoc de Cuidadoras/Es, Familiares y Amigos/As de Personas Con Dependencia, Alzheimer (Acufade)
Anuscheh Missaghian Schirazi, S.L.
La Canaria Property Developments
Club Balonmano Remudas Isla de Gran Canaria
Transportes La Pardilla, S.L.
Academia de Desarrollo Formativo, S.L.
La Canaria Hotel Operation, S.L.
Fundación Canaria Pequeño Valiente
Instituto de Formación Profesional de Mecánica, Electricidad
Instituto Superior de Ciencias Gastronómicas, Restauración
Trampolín Solidario, S.L.
Instituto Canario de Estudios de Empresa, S.L.
Viernes Centro de Formación, S.L.
Galilei y Agrupados, S.L.
Círculo de Formación, Empleo e Innovación, S.L.
Ibecon 2003, S.L.
Obra Social de Acogida y Desarrollo (Osdad)
Asociación de Hogares para Niños Privados de Ambiente Familiar
Centro de Formación Pecriser, S.L.
Docencia y Multimedia Canarias, S.L.
Asociación para el Fomento de la Formación, el Empleo, la Información y el Desarrollo del Norte (Afedes)
Asociación Coordinadora de Personas con Discapacidad Física de Canarias
Afes Salud Mental
Centro de Estudios Fyrescan, S.L.
Asociación Cultural Orquesta Clásica Béla Bartók (Barrios Orquestados)
Asociación Canaria Sociosanitaria Te Acompañamos
Instituto de Formación Profesional, Industrial y Tecnológico
Centro Gastronomico del Atlantico
Acaten 2020, S.L.
Instituto Canario de Psicología Empresarial, S.L.
Asociación de Familiares y Cuidadores de Enfermos de Alzheimer de Santa Cruz de Tenerife
Centro de Formación para el Empleo Santa Brígida, S.L.
Montserrat Villalba Ruiz, S.L.
Fundación Neotrópico
Adalid Servicios Corporativos, S.L.
Asoc Industrial de Canarias (Asinca)
Unión Deportiva Taburiente
Broncemar Beach, S.A.
Fundacion Canaria Flora Acoge
Hermanas Oblatas del Santisimo Redentor
Federacion de Asociaciones de Mujeres Arena y Laurisilva
Diócesis de Canarias
Asoc Mi Hijo y Yo Psicólogos para Las Familias Con Tgd
Mensajeros de La Paz Canarias
Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos de Canarias (Coag)
Asociación de Acción Sociocomunitaria Sumas
Hermanas Hospitalarias del Sagrado Corazón de Jesús de La Laguna (Acaman)
Nobel Negocios, S.L.
Asociación Banco de Alimentos de Tenerife
SUBVENCIONES RECIBIDAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA Y OTRAS ADMINISTRACIONES EN 2022 Y 2023 (€)
ITCANARIAS. ENTIDADES PRIVADAS SUBVENCIONADAS
ENTIDAD
Agragua, S.A.
Asociación Palmera Tratamiento y Prevención Toxicología
Asociación para La Formación
Icadepro S.L.
Asociación Española Contra El Cáncer (Aecc)
SUBVENCIONES RECIBIDAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA Y OTRAS ADMINISTRACIONES EN 2022 Y 2023 (€)
Solo se incluyen las entidades que recibieron más de un millón de euros. Todas las puntuaciones del ITCanarias: https://transparenciacanarias.org/evaluacion/puntuaciones/
Acción Laboral (Plataforma para la Implantación de Programas)
Centro de Enseñanza de Canarias Liceo 2000, S.L.
Integración de Actividades Medioambientales, S.L.
Promociones Construcciones Playa Fa
Asoc. Canaria de Solidaridad con el Pueblo Saharaui
Confederación Insular de Empresarios de Fuerteventura
Sdad Coop Campo Palmero, Cocampa
Teidagua, S.A.
Asociación de Ayuda A Personas Dependientes En Canarias
Gestion Mederos, S.L.
C.B. Farhang Taheri
Ceibe Producciones Jois, S.L.
Cultural y Social Trib-Arte
She Herencia, S.L.
Taparratana
Servicios Educativos e Informáticos Canarios, S.L. (Seica)
del Mundo
Herederos de Don José Guzmán Sosa, S.L. (Guaguas Guzmán)
Canarias Auxiliares y Suministros, S.A.
SUBVENCIONES RECIBIDAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA Y OTRAS ADMINISTRACIONES CANARIAS EN 2022 Y 2023 (EUR)
Inc (incumplidora): entidades que no se presentaron a la última evaluación o a las anteriores teniendo la obligación de hacerlo N/O (No obligada): entidades que en evaluaciones anteriores no estaban obligadas por no superar los 60.000 euros de subvenciones
Desde el Cabildo de Tenerife trabajamos con el propósito claro de mejorar la vida de las personas. Cada decisión, cada inversión y cada proyecto impulsado desde que llegamos al Gobierno insular responde a una idea compartida que es la de construir una isla para disfrutar, accesible, con oportunidades de empleo, de generación de riqueza, con entornos cuidados y una economía sólida que genere bienestar.
La gestión insular que lideramos está marcada por una visión integral del territorio y por la convicción de que el progreso solo tiene sentido si se traduce en calidad de vida para la ciudadanía.
En ese empeño hemos transformado la inercia en acción y la parálisis en impulso. Hoy, Tenerife avanza con paso firme, con un gobierno estable, valiente y con un proyecto claro. Más del 70% de los compromisos adquiridos están ya ejecutados o en ejecución a la mitad del mandato, demostrando que este es un equipo que cumple y que entiende el servicio público como una tarea diaria de escucha, trabajo y resultados.
Si hay un reto que ha definido la acción de este Gobierno insular es la movilidad. Tenerife arrastraba un problema histórico que, durante años, se asumió como inevitable. Sin embargo, hemos convertido la movilidad en una prioridad.
Se ha desplegado una acción de consenso y planificación inédita, con reuniones con más de sesenta agentes sociales, económicos e institucionales, y se han puesto en marcha más de cien medidas reales que ya están cambiando la vida de miles de tinerfeños y tinerfeñas; una muestra de que no hemos parado de trabajar ni un solo día.
La gratuidad del transporte público, la modernización de la flota de guaguas, el escalonamiento en la Universidad de La Laguna o las mejoras en enlaces estratégicos como Güímar, El Médano, Guargacho, la pasarela peatonal de Padre Anchieta en La Laguna son solo algunos ejemplos. A ello se suma la aprobación del Plan de Movilidad Sostenible de Tenerife, la mayor transformación en la materia que ha vivido la isla, con una inversión prevista de más de 5.000 millones de euros entre 2025 y 2035, con la idea de mejorar el transporte público y avanzar hacia un modelo
Tenerife recupera el pulso
ROSA DÁVILA MAMELY Presidenta del Cabildo de Tenerife
de movilidad eficiente, limpia y conectada.
Los sistemas ferroviarios son una prioridad desde el inicio del mandato, y su puesta en marcha supondrá una transformación decisiva hacia una movilidad más sostenible. Para hacerlo posible, ya hemos firmado un protocolo entre el Gobierno de Canarias, el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible y nuestra institución.
El progreso solo tiene sentido si mejora la vida de las personas y si cuida de la tierra que habitamos. Tenerife está en marcha
En materia de medio ambiente y sostenibilidad hemos realizado una acción planificada de 360 grados, con el mayor presupuesto ambiental de la historia del Cabildo: 219 millones de euros, un 27% más que el año anterior. Pero más allá de las cifras, hay un cambio de enfoque, pues ya no hablamos de intenciones, sino de acciones planificadas y medibles.
El éxito de la ecotasa en Masca, la declaración de emergencia hídrica con obras en toda la isla o el refuerzo del dispositivo Brifor y de Bomberos son ejemplos de una gestión que protege el entorno sin renunciar al desarrollo. Sumamos, además, la aprobación de la primera ecotasa del Parque Nacional del Teide, una medida que busca equilibrar la conservación del entorno con el disfrute responsable de los visitantes, que va conllevar la creación de 16 nuevas plazas para la gestión y conservación del espacio, incluyendo 8 Agentes de Medio Ambiente.
El horizonte está puesto en un modelo de sostenibilidad inteligente, que integre naturaleza, población local y turismo responsable.
Un importante triunfo político ha sido el conseguir que el Estado destine 400 millones de euros para garantizar el suministro de agua y erradicar los vertidos en la isla. Esta inversión permitirá culminar los cinco grandes sistemas de saneamiento insular, que incluyen obras clave como la aducción al noreste, la balsa de Arico, la ampliación de varias depuradoras y la depuradora comarcal de la Isla Baja, alcanzando ya un 62 % de ejecución global. Un paso decisivo hacia una Tenerife más sostenible y moderna.
El apoyo a las familias es un compromiso transversal que impregna todas las áreas. Este Gobierno ha desplegado un conjunto de medidas que facilitan la conciliación, la igualdad de oportunidades y el bienestar.
El Cheque Guardería, con tres ediciones y más de 3.000 familias beneficiadas; la recuperación del emblemático programa Ansina, ahora renovado bajo el nombre Islenior; el impulso a la vivienda social, que pasa de cero a más de 400 viviendas en marcha; o la mejor política de becas de España, con una inversión cuatro veces superior a la de grandes ciudades como Madrid o Barcelona, son ejemplos concretos de un modelo que pone a las personas en el centro.
Además, la alianza con el Servicio Canario de la Salud ha permitido descentralizar la atención sanitaria, acercando especialidades al norte y al sur, y reforzando así la equidad territorial.
Tenerife ha dejado atrás la parálisis. Todos los sectores estratégicos han recuperado el pulso gracias a una coordinación impecable entre administraciones y agentes locales. La ciencia, la cultura, el deporte, el sector primario y la industria avanzan con fuerza, mientras el Plan de Regeneración Turística busca atraer a un visitante más consciente, que valore nuestro entorno y contribuya a una economía más justa.
La inversión en innovación y tecnología convierte a Tenerife en un polo estratégico en el ámbito aeroespacial, con proyectos como la constelación de satélites y el Telepuerto. En paralelo, el crecimiento de empresas en el Parque Científico y Tecnológico y el apoyo a startups y spinoffs locales consolidan una economía más sólida y diversificada. Y
la apuesta decidida por dar cabida a nuevos nichos de empleo y al talento local en ámbitos estratégicos de I+D+I.
La tasa de paro insular se sitúa en casi el 10%, la más baja de los últimos veinte años, y se han creado más de 20.000 nuevos empleos. Son datos que reflejan un cambio estructural, no coyuntural.
El Cabildo ha recuperado su papel como referente institucional, económico y social. Ha dejado de
ser una administración distante para convertirse en una herramienta útil al servicio de la ciudadanía.
Con una ejecución presupuestaria del 91% y una cooperación constante con los ayuntamientos, Tenerife lidera la planificación, la inversión y la respuesta social y ambiental en Canarias. Y lo hace con transparencia, con trabajo en equipo y con una visión compartida de futuro.
Dos años después del inicio del
mandato, Tenerife mira al futuro con confianza. Lo hace desde la solidez de los resultados y desde una forma de gobernar basada en el compromiso, la acción y la cercanía.
Cada proyecto, cada medida, cada iniciativa refleja una única idea: el progreso solo tiene sentido si mejora la vida de las personas y si cuida de la tierra que habitamos. Tenerife está en marcha. Y lo está con un gobierno que escucha, que actúa y que cumple.
POR EL BUEN CAMINO, PESE A LOS ATASCOS
Tenerife destaca como líder en empleo y como la locomotora de la economía del Archipiélago
JOAQUÍN CATALÁN RAMOS
Periodista
La presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila (Coalición Canaria), y su socio Lope Afonso (Partido Popular), han atravesado con fluidez, pese a los atascos, la mitad del mandato en la Institución insular. Desde que llegaran al Gobierno insular tras presentar una moción de censura a Pedro Martín (PSOE) han logrado situar a Tenerife como líder en empleo y como la locomotora de la economía del Archipiélago. Todo ello en pleno boom turístico —detractores incluidos— y con el tejido empresarial bordando el mercado laboral.
Sí, Tenerife va bien de veras, aunque muchos isleños puedan aducir que su día a día, su intento por llegar a su puesto de trabajo en el Área Metropolitana, especialmente en Santa Cruz, es un infierno. Es, con seguridad, una de las asignaturas pendientes del pacto que lidera la nacionalista Dávila. Y eso que la conjunción guaguas-tranvías va sobre ruedas (y raíles).
«Razonablemente satisfechos», comentaba la presidenta hace escasas fechas, de la mitad del mandato. No es para menos. Un trabajo en buena sintonía ha posibilitado cumplir el 70% del programa electoral y del documento que dio origen a la entente CC-
PP. Lo que resta, en cuatro grandes áreas: movilidad, medio ambiente, sostenibilidad, vivienda y acción social, y economía y empleo. El objetivo, mantener el liderazgo en Canarias y sortear la parálisis anterior. Pero algo se ha hecho ya en estos dos años.
Movilidad
Se han implementado más de cien medidas. Con la gratuidad de las guaguas y el tranvía, se ha duplicado el número de usuarios del transporte público, lo que ha permitido evitar más de 40 millones de desplazamientos en vehículos privados. A esto se suma la incorporación de 320 nuevas guaguas ecológicas y el escalonamiento de los horarios universitarios en colaboración con la Universidad de La Laguna. No obstante, como se ha comentado en numerosas ocasiones, la fluidez del tráfico en las autopistas de Tenerife depende también de un cambio de mentalidad. El futuro no son más carreteras, sino un cambio de cultura: apostar por el transporte público y dejar de utilizar un coche por persona para trasladarse a clase o al trabajo o incluso al hospital. Tenerife registra uno de los diez mayores índices de motorización del mundo con 800 vehículos por cada mil habitantes. De ahí la importancia de priorizar las guaguas y los carriles de alta ocupación para fomentar el uso del coche compartido. Con el horizonte puesto, claro está y din duda alguna, en los futuros trenes del Norte y del Sur.
Espacios naturales
Ya se ha implantado la ecotasa en el caserío de Masca y se estudia aplicarla en el Parque Nacional del Teide con las competencias transferidas al
completo y con un nuevo Plan Rector. Se trata de una nueva visión de la gestión ambiental que integre la conservación, el turismo responsable y el bienestar de la población local. En ese sentido, y respecto al céntimo forestal que comienza a aplicarse en septiembre —0,02 euros por litro de gasolina y gasóleo— se trata de una donación para reforestar los montes de Tenerife. En materia medioambiental, es preciso la puesta en marcha de depuradoras y desalinizadoras para atajar los vertidos residuales al mar. Un objetivo en el que se invierte más de 400 millones y que se ha agilizado gracias a la declaración de la emergencia hídrica ya activada.
Vivienda y acción social, uno de los grandes problemas de la juventud isleña y de la población en general. El Cabildo anunciado que pondrán a disposición de las familias más de mil viviendas al final del mandato. Es de recibo, al igual que crear 518 nuevas plazas en dos años y una inversión de más de 140 millones para reforzar la atención a dependientes y mayores.
Productividad
El Cabildo ha devuelto a la Isla a la cabeza de la economía isleña gracias a su apoyo a sectores clave como el turismo —que sigue siendo el motor de la economía— la industria, la agricultura y el comercio.
Falta por hacer, pero el camino está marcado. El Cabildo maneja un presupuesto anual de 1.127 millones de euros (2024) y refleja su capacidad de gestión y actuación dentro de la Isla. Aunque no tiene el mismo peso político que una comunidad autónoma, el Cabildo de Tenerife es una institución clave para la isla y su desarrollo. Y así debe seguir siendo.
GRAN CANARIA SIGUE LUCHANDO POR LABRARSE UN FUTURO MEJOR
La isla ve avanzar los proyectos en los que se sustenta su apuesta por la sostenibilidad
ACAN @ACAN1996
El Cabildo de Gran Canaria publicaba con orgullo en otoño de 2024 el informe con los hitos de la iniciativa para la protección y renaturalización del entorno de las dunas de Maspalomas. El plan incrementaba en un 75% la población de plantas autóctonas, como el balancón, esencial para la regeneración del ecosistema.
A través de la Consejería Insular de Medio Ambiente, Clima, Energía y Conocimiento, se hacía público el informe del proyecto Masdunas para la protección y renaturalización de la Reserva Natural Especial de las Dunas de Maspalomas. Uno de sus hitos más significativos ha sido la retención de arena en el campo dunar, fundamental para la estabilización del sistema, logrando la incorporación de más de 60.000 metros cúbicos.
El plan fue iniciado en 2018 con el
objetivo de proteger este ecosistema natural, que ha sufrido un proceso de degradación severa durante las últimas décadas, debido a factores como la urbanización, el turismo y los efectos del cambio climático.
Lo descrito anteriormente es un ejemplo de que el Cabildo persevera en la búsqueda de un futuro más sostenible y que eso no solo pasa por sacar adelante proyectos como el tren o el Salto de Chira, sino que pasa igualmente por proteger la rica naturaleza de la isla: Macizos de Guguy, Tamadaba, Inagua-Ojeda-Pajonales, Tauro y Pilancones, además de las cuencas de Tejeda y Tirajana.
Esa preservación debe hacerse compatible con dotar a la isla de herramientas para el futuro y eso quiere decir que se deben acometer transformaciones. Uno de esos cambios que se pide tiene que ver con el transporte.
En marzo de 2024, el consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, junto al presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, y la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, trasladaban al ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, y al secretario de Estado de esta área, José Antonio Santano, “la necesidad de establecer
un marco de financiación estable para desarrollar los proyectos de los trenes en las islas”.
En este sentido, el consejero destacaba que en la última década las diferentes leyes de Presupuestos Generales del Estado han incorporado partidas nominadas para los proyectos ferroviarios, tanto en Tenerife como en Gran Canaria. “Esa financiación ha servido, entre otras cosas, para poder tener hoy los proyectos avanzados; pero es evidente que no es suficiente. Tenemos que establecer un marco de financiación mucho más amplio, contemplando fondos de la Unión Europea, que está apostando fuertemente por el binomio transporte y movilidad sostenible”, explicaba tras la reunión.
Días más tarde, el consejero insular de Transportes y Movilidad, Teodoro Sosa, señalaba que el proyecto de un tren para Gran Canaria estaba “maduro”, en tanto que el consejero Rodríguez se mostraba a finales de año confiado en que las obras diesen comienzo antes de 2027.
Si el tren es una de las piedras angulares del proyecto del modelo de isla que quiere Gran Canaria, otro pilar es sin duda el Salto de Chira-Soria. Las obras de la central hidroeléctrica comenzaron hace tres años y se espera cumplir con el objetivo de su puesta en marcha en 2027. Gran Canaria contará entonces con una pieza decisiva para liderar la transición energética en el archipiélago, pudiendo cubrir con fuentes renovables más de la mitad de
Túnel principal de acceso a la caverna donde se alojarán las seis turbinas de la central de Chira-Soria. CABILDO DE GRAN CANARIA
la energía y generar un excedente de agua de 750.000 metros cúbicos para el sector primario, la reforestación y la lucha contra los incendios.
En 2024 ya estaba concluida la desaladora, la conexión de los túneles de acceso, la perforación piloto de la cavidad que alojará la central y se había instalado la mayor parte de la tubería de impulsión. El proyecto del Cabildo insular y Red Eléctrica se encuentra a un 40% de ejecución.
Por el camino, se han introducido unas 2.000 plantas autóctonas dentro del plan de restauración ambiental del barranco, cumpliéndose así con otra de las partes del plan.
Y todo esto sucede en una isla donde, entre enero y agosto de 2024, el 27% de la energía que se produjo fue de origen renovable, cuando la media de Canarias fue de un 20%. Unos datos que vienen dados en parte por las las comunidades energéticas ya existentes en la isla.
A lo grande
Y esto ocurre en un territorio donde el Gobierno de la isla y el de su capital han hecho frente común para rechazar la planta de gas en el Puerto de la Luz y Las Palmas, al considerar que esta infraestructura, además de poner en riesgo la salud pública, va en contra del compromiso con un modelo energético limpio y sostenible.
En esa apuesta por un futuro a lo
grande encaja la noticia que se conocía en diciembre de 2024, cuando la FIFA ratificaba la candidatura Ibérica para el Mundial 2030, que se disputará en España, Marruecos y Portugal. El Estadio de Gran Canaria será una de las sedes, entrando en una lista donde encontramos el Santiago Bernabéu, Camp Nou, Anoeta, La Cartuja, Metropolitano, La Rosaleda, La Romareda, RCDE Stadium, San Mamés y Riazor. El recinto de Siete Palmas sufrirá por ello una remodelación profunda.
El Cabildo de la isla aprobó un presupuesto de 101 millones para obras de mejora y ampliación del recinto, que superará los 40.000 asientos. Las obras se estima que concluyan en 2027.
Este resumen del año debe mirar también para otro de los sectores que no para de crecer. El 2024 se cerraba con cifras históricas en el sector audiovisual: 90 millones de euros en impacto económico, más de 140 producciones y 3.600 empleos generados. La isla veía consolidado su liderazgo con una mayor diversidad de producciones, desde largometrajes hasta series internacionales.
¿Y el turismo? Sigue siendo pieza fundamental del día a día. Eso no lo duda nadie, pero la motor económico de Gran Canaria tiene una piedra en el zapato. La conversión de apartamentos turísticos a residencias es un
POBLACIÓN DE CANARIAS POR ISLAS. EVOLUCIÓN
problema para el destino, toda vez que disminuye el número de camas disponibles para el explotar, lo que genera una merma en los ingresos. El cóctel es perfecto si añadimos que el fenómeno encarece las viviendas y por lo tanto dificulta el acceso a las mismas. Y más diabólica se vuelve la situación cuando muchos propietarios de apartamentos en esos complejos los han empezado a explotar como viviendas vacacionales.
Y eso ocurre en un destino que ha ido perdiendo cancha respecto a Tenerife, que tiene casi ya más de dos millones más de turistas de media al año, al tiempo que Lanzarote y Fuerteventura, especialmente esta última, empiezan a acercarse en el ranking.
Y esto no ocurre porque Gran Canaria no quiera más turistas, ocurre porque su planta alojativa se centró hace décadas en el apartamento y el bungalow, cuando otras islas apostaron por los hoteles de cuatro y cinco estrellas. Se ha corregido en parte esa carencia, pero aún hay cosas por hacer en este campo.
Sentido adiós
Este resumen del año no se puede cerrar sin recordar a la figura de José Miguel Pérez. La marcha del que fuese presidente insular y vicepresidente del Gobierno de Canarias causó hondo pesar, en especial entres sus compañeros del PSOE.
Modelo Lanzarote: un compromiso real con nuestra tierra y nuestra gente
OSWALDO BETANCORT GARCÍA
Presidente del Cabildo de Lanzarote
Lanzarote y La Graciosa atraviesan un momento decisivo. Nuestra historia, tejida con esfuerzo, ingenio y resiliencia, nos ha llevado hasta aquí, pero es nuestra capacidad para tomar decisiones valientes y responsables la que determinará hacia dónde queremos avanzar como sociedad. Hoy más que nunca, estamos llamados a preservar nuestra identidad, mejorar la calidad de vida de nuestras familias y proteger un entorno natural tan frágil como extraordinario. Y todo ello sin dejar a nadie atrás.
Las cifras hablan por sí solas. En apenas 25 años, Lanzarote ha pasado de 96.000 a más de 160.000 habitantes, un crecimiento demográfico de casi el 70 %.
Esta realidad, que ha supuesto un enriquecimiento cultural sin precedentes, también ha traído consigo tensiones evidentes en la planificación del territorio, en el acceso a la vivienda y en la presión sobre nuestros servicios públicos y recursos naturales.
Por eso, desde el gobierno insular, hemos querido abordar con firmeza este desafío estructural, dotando a la isla de herramientas de planificación actualizadas y valientes. Uno de los hitos más relevantes en este camino ha sido la activación del nuevo Plan Insular de Ordenación del Territorio (PIOT), actualmente en fase de consulta pública. Este documento propone proteger el 60 % del suelo insular, triplicar el espacio destinado al sector primario y reclasificar más de 100.000 metros cuadrados de suelo turístico como espacio natural protegido. Se trata de una apuesta firme por el equilibrio territorial, por una isla ordenada, sostenible y pensada para sus habitantes. Un documento preliminar en cuya elaboración final participará toda la sociedad de Lanzarote y La Graciosa.
Nuestro principal motor económico ha estado históricamente vinculado al turismo, y seguirá siéndolo, pero apostamos por un turismo de calidad, no de cantidad,
que respete nuestra singularidad, que se implique con la comunidad local, que aprecie el valor de nuestro paisaje, nuestra cultura y nuestra identidad. No queremos turistas que pasen, sino visitantes que se enamoren de esta tierra y ayuden a conservarla.
En esa línea, hemos comenzado a actuar de forma decidida con medidas valientes que responden al sentir mayoritario de la población; además de impulsar todos los planeamientos territoriales, hemos retirado cerca de 2.000 camas turísticas con licencias caducadas y hemos iniciado inspecciones en el sector de la vivienda vacacional para retirar del mercado aquellas que operan fuera de la legalidad. No se trata de prohibir, sino de regular un fenómeno al que hay que hacer frente, pensando en el bien común y en la necesidad de garantizar el acceso a la vivienda para quienes aquí trabajan y viven.
Al mismo tiempo, hemos desplegado informadores de la Reserva de la Biosfera en enclaves sensibles de nuestro territorio, con el objetivo de frenar el acceso indiscriminado a nuestros espacios naturales y concienciar sobre la fragilidad de nuestro ecosistema. Lanzarote no puede seguir soportando una presión constante sin que se adopten medidas efectivas de protección. Por eso estamos impulsando experiencias piloto como las guaguas lanzadera en zonas de alta afluencia y avanzando en la implantación de tasas para acceder a espacios especialmente frágiles, como el Monumento Natural de Los Ajaches. Porque quien visita lo frágil y valioso debe contribuir también a su conservación.
Esta forma de actuar responde a una visión clara de lo que queremos ser. No buscamos un crecimiento rápido, sino un desarrollo sostenible encuadrado en el modelo Lanzarote. No aspiramos a ser más, sino a ser mejores. Y en ese camino, debemos mantener viva la esencia de lo que somos. La distinción que recientemente nos otorgó la FAO —al incluir nuestro sistema agrícola tradicional entre los Siste-
mas Importantes del Patrimonio Agrícola Mundial— confirma que Lanzarote tiene un modelo propio, reconocido a nivel internacional. Ese sistema de enarenados, cultivado con el esfuerzo del campesinado conejero durante generaciones, es un símbolo de lo que podemos lograr cuando ponemos en valor lo nuestro.
Ese mismo espíritu pionero lo encarnó César Manrique, cuyo legado cultural y medioambiental continúa siendo faro y guía de nuestra acción política. Los Centros de Arte, Cultura y Turismo, ejemplo de integración entre arte, arquitectura y paisaje, son hoy referencia dentro y fuera de nuestras fronteras, y son también la prueba palpable de que se puede generar riqueza paras la población de Lanzarote y La Graciosa, protegiendo la belleza y la identidad. Ese es el modelo Lanzarote. No pertenece a ningún partido ni a ningún sector. Es un patrimonio colectivo que debemos seguir fortaleciendo entre todos.
Pero este camino solo será posible si lo recorremos juntos. Por eso invito a la ciudadanía, a los sectores económicos y sociales, a las fuerzas políticas, a los jóvenes y a nuestros mayores, a sumarse a este compromiso colectivo. A abrir un diálogo honesto sobre nuestro futuro como territorio limitado e insular. A poner en común soluciones valientes, porque las circunstancias así lo exigen.
Creo firmemente que el deber de un servidor público no es otro que procurar la felicidad y la dignidad de las personas. Y ese será siempre el objetivo que guíe cada una de nuestras decisiones. Mirar de frente a nuestras hijas e hijos y poder decirles: hicimos todo lo posible para legarles una isla mejor, más habitable, más justa.
Lanzarote y La Graciosa no pueden esperar. Y mi compromiso es actuar sin titubeos. Con rigor, con serenidad, con responsabilidad y con esperanza. Porque si algo ha demostrado el pueblo lanzaroteño y conejero a lo largo de su historia es su capacidad de transformar la dificultad en oportunidad, lo árido en belleza, lo imposible en realidad. Sigamos creyendo en nosotros mismos. Sigamos construyendo, desde la unidad, el futuro que nuestras islas merecen.
El año 2024 ha sido histórico para Fuerteventura. El Cabildo ha logrado duplicar las inversiones respecto al año anterior, alcanzando un 100% de ejecución del presupuesto inicial, lo que supone más de 185 millones de euros, el nivel más alto de ejecución presupuestaria en la historia de la institución. Este esfuerzo ha estado dirigido a mejorar la calidad de vida de las personas, avanzar en la sostenibilidad del territorio y consolidar proyectos estratégicos que marcarán el futuro de la Isla.
Agua y Saneamiento. Uno de los grandes compromisos de la Corporación insular ha sido garantizar el acceso al agua y mejorar la infraestructura hidráulica. En 2024, de las 180 obras nuevas previstas, la mayoría se han ejecutado, sumando casi 41 millones de euros invertidos, mejorando la producción, almacenamiento y distribución de agua en toda la isla.
Para el año 2025, se había comprometido más de 20 millones de euros, con el objetivo de continuar avanzando en proyectos planificados y consolidar la seguridad hídrica de Fuerteventura.
Ordenación Territorial y Planificación Energética. La ordenación territorial ha sido otra prioridad del Cabildo. En 2024, se ha sacado a licitación el nuevo Plan Insular de Ordenación (PIOF), necesario para sustituir el anterior, obsoleto ya que data de 2001.
Paralelamente, se avanzó en la planificación energética, defendiendo la isla de proyectos improvisados que puedan comprometer el territorio y el bienestar de la población. Se trabaja para tener El Plan Territorial Especial (Plan-TE) para este tipo de infraestructuras.
Además, se inició el procedimiento de evaluación ambiental simplificada para la ordenanza de acampadas y otros instrumentos de planificación.
Defensa del Medio Ambiente y Territorio. Fuerteventura ha mantenido una postura firme frente a actividades contaminantes y de alto riesgo para el equilibrio ambiental, como la extracción de tierras raras y la ubicación de la Central Térmica del Charco. La institución sigue defendiendo
2024, un año histórico para Fuerteventura
DOLORES ALICIA GARCÍA MARTÍNEZ Presidenta del Cabildo de Fuerteventura
activamente el patrimonio natural y el bienestar de la población frente a estas y otras amenazas. Por otra parte, se pusieron en marcha iniciativas de embellecimiento de la isla, como el plan integral ‘Fuerteventura, Bonita por Naturaleza’, para conservar y rehabilitar espacios públicos.
Gestión de Residuos. La gestión de residuos ha sido clave para avanzar hacia un modelo de isla más sostenible. En 2024 se realizaron inver-
Con una ejecución presupuestaria histórica del 100% y un esfuerzo sin precedente en inversiones, se ha avanzado de manera significativa
siones importantes para modernizar el Complejo Ambiental de Zurita, incluyendo la celda 4 que está en ejecución. Se mejoraron las plantas de transferencia con 1 millón de euros, adaptándolas al quinto contenedor, y se adjudicó el suministro de un punto móvil. La concienciación ciudadana ha aumentado, triplicando las visitas a los puntos limpios. Asimismo, se consiguió la financiación del Gobierno de Canarias para finalizar la planta de clasificación de compostaje Todo-uno, fundamental para mejorar el reciclaje en la isla.
Transporte Público. El transporte público también ha estado recibiendo especial atención. En 2024, se incrementó la flota de vehículos con guaguas eléctricas. Además, se reemplazaron 10 vehículos antiguos por unidades modernas, manteniendo la gratuidad de transporte público
para residentes y colectivos especiales. El Cabildo trabaja en la nueva concesión del servicio, que por primera vez en la historia se tramitará mediante procedimiento abierto en concurrencia competitiva.
Infraestructura y Vivienda. En el ejercicio anterior, se impulsaron infraestructuras clave para la vida cotidiana de los majoreros. Se han desbloqueado infraestructuras tan importantes como la adjudicación de la Residencia Sociosanitaria y Centro de Día de Gran Tarajal, una demanda importante de la ciudadanía, y se trabaja para seguir ampliando las plazas sociosanitarias.
En el ámbito deportivo, se inauguró oficialmente la Pista de Atletismo de Corralejo, y se desbloqueó el proyecto del Palacio de Justicia, con suelo cedido por el Cabildo.
Apoyo a Personas y Colectivos. La atención ciudadana ha sido el eje central de la gestión. Se han destinado recursos importantes a colectivos sociales, deportivos y educativos, incluyendo becas a estudiantes y apoyos a sectores productivos como el primario, turismo y comercio. Las inversiones en servicios a las personas ascienden a 31 millones de euros, reforzando programas de bienestar social, formación y empleo.
Turismo y Cultura. El Cabildo ha mantenido su apuesta por un turismo de calidad y sostenible, que respete el entorno y genere oportunidades locales. Se consolidaron programas culturales y deportivos en toda la isla, reforzando la oferta de ocio y fomentando la participación ciudadana. La promoción del patrimonio y la naturaleza se ha unido a proyectos de sostenibilidad turística y embellecimiento urbano.
Conclusión. El año 2024 ha marcado un hito histórico en la historia del Cabildo de Fuerteventura. Con una ejecución presupuestaria histórica del 100% y un esfuerzo sin precedente en inversiones, se ha avanzado de manera significativa en agua, infraestructuras, transporte, ordenación territorial, sostenibilidad, cultura y bienestar social. La isla cuenta hoy con una base sólida para consolidar proyectos estratégicos, proteger su territorio y garantizar la calidad de vida de sus habitantes.
Transformar La Palma para fijar población y atraer talento
SERGIO RODRÍGUEZ
El principal objetivo del equipo de gobierno del Cabildo de La Palma es atraer talento a la Isla para frenar el descenso de su población y generar un futuro vinculado a la ciencia, la tecnología y la innovación
La Palma afronta una constante reducción de su población, que se produce de manera continuada y que se vio agravada por la erupción del volcán Tajogaite, que dejó a cientos de personas sin su hogar, sin su medio de vida y, en algunos casos, sin ambas cosas.
Una de las principales líneas de trabajo que impulsamos desde el equipo de gobierno del Cabildo de La Palma es precisamente trabajar para frenar y revertir esta situación que nos afecta y que nos preocupa, ya que supone un envejecimiento de nuestra población y un abandono de nuestra tierra.
En este sentido, desde el Cabildo apostamos por un modelo de isla basado en cuatro ejes fundamentales, como son la apuesta por un turismo sostenible, que pasa por la diversificación de la economía basada en el sector primario, buscando nuevos mercados a los productos tradicionales, y el turismo; el conocimiento, potenciando la formación y atrayendo el talento a la Isla; un compromiso por impulsar las energías renovables con acciones reales, como el aprovechamiento de los recursos generados por el volcán Tajogaite, y el fomento de las profesiones científicas y la innovación, promoviendo el desarrollo de estos trabajos en nuestra isla y promoviendo el desarrollo de nuevas y potentes infraestructuras, capaces de cambiar la dinámica del territorio.
Todos estos ejes son fundamentales para que podamos hablar de un futuro en La Palma, un futuro que pasa, indudablemente, por hacer frente a los retos que nos han dejado, por un lado, la pandemia de la COVID-19 y, por otro, los de la erupción del Tajogaite.
El grupo de gobierno del Cabildo de La Palma apuesta por transformar la isla para construir un futuro,
un proyecto de trabajo que pasa por potenciar el conocimiento y atraer y retener el talento en la Isla, a través de un campus universitario y el fomento de la formación profesional dual, entre otras acciones, que son esenciales para generar oportunidades reales para nuestra gente pero también para atraer talento de fuera. Pero este compromiso debe reforzarse con la posibilidad real de que las personas puedan instalarse en La Palma, algo que pasa innegablemente por contar con vivienda, un problema que es claro y en el que hemos puesto el foco desde el inicio del mandato.
Desde el Cabildo apostamos por un modelo de isla basado en cuatro ejes fundamentales: la apuesta por un turismo sostenible, el conocimiento, un compromiso por impulsar las energías renovables con acciones reales y el fomento de las profesiones científicas y la innovación
Desde el Cabildo hemos adquirido nuevas competencias en materia de vivienda que nos permite agilizar los trámites para contar con suelo para poner a disposición de nuevas construcciones, algo que es clave para la recuperación de La Palma, pero también para mirar hacia un futuro mejor.
En este sentido, el Cabildo cuenta con competencias para promover la construcción de casas protegidas, además de las de conservación y administración del parque público de viviendas de ámbito insular, pudiendo encargarse también de la gestión del plan de vivienda de Canarias en
la Isla. Ya hemos iniciado ese camino con la compra de promociones que se pondrán a disposición.
Se trata de una herramienta fundamental que se plasma en la hoja de ruta que nos hemos marcado para este mandato, pero que debe continuar en los próximos años. Dado que estas acciones son solo un primer paso para dar respuesta a la demanda actual, debemos trabajar mirando hacia el futuro a mayor plazo.
Al margen de las prioridades marcadas en la recuperación social tras la erupción, también trabajando para potenciar el desarrollo social y económico de la Isla, donde destaca la puesta en marcha, desde el pasado año 2024, del Plan Insular de Desarrollo Local de La Palma (PIDL), un proyecto que impulsamos desde el Cabildo con un total de 40 millones de euros de fondos propios a repartir entre los 14 ayuntamientos de la Isla durante cuatro años. Este programa se suma a la apuesta que el Gobierno de Canarias ha realizado con el Fdcan.
Se trata de un plan que viene a reforzar otros que impulsan ese desarrollo de la Isla, como pueden ser el Fondo de Desarrollo de Canarias o el Plan de Cooperación Municipal, entre otros. El PIDL es una apuesta exclusiva del Cabildo con los ayuntamientos cuyo reparto atiende al consenso entre las partes, siguiendo los criterios del Plan de Cooperación, pero añadiendo un índice corrector que favorezca a las localidades rurales, otra de las apuestas que defendemos en este mandato.
Las zonas rurales de La Palma son esenciales para garantizar ese futuro que queremos para nuestra isla y, precisamente por eso, hemos incidido en la necesidad de potenciar su desarrollo a todos los niveles, atendiendo las necesidades específicas de estos municipios.
Todo esto vinculado a las oportunidades que también nos ha dejado la erupción del volcán Tajogaite, tales como el aprovechamiento de la energía geotérmica que produce o el interés que tiene este fenómeno natural para el mundo científico, para establecer un centro de estudios en la Isla. Son elementos que debemos defender y potenciar para que, entre todas estas acciones, logremos nuestro objetivo, que no es otro que transformar la isla para construir futuro.
Presidente del Cabildo de La Palma
DE LAS OBRAS
HIDRÁULICAS AL NO
A
LAS ‘TIERRAS RARAS’, PASADO Y PRESENTE DE FUERTEVENTURA
En agosto de 2024 se cumplieron 30 años de la llegada de la primera patera a Canarias, un pequeño barco de pesca con dos jóvenes saharauis
MÓNICA QUINTERO
Periodista
Fuerteventura no recordará 2024 como un año convulso en lo político; de hecho, fue uno de los más estables de cuantos se recuerdan: ni mociones de censura ni amenazas entre socios de gobierno en ninguna de las instituciones, más allá de pequeños roces en algunos municipios. Tampoco se recordará como un año de grandes obras faraónicas: continuaron las que estaban pendientes a través de los planes plurianuales, como la Residencia Sociosanitaria de Salud Mental (en Puerto del Rosario), y se pusieron en marcha planes de recuperación paisajística como el Plan
de Sostenibilidad Turística en Destino Fuerte por Naturaleza en Vallebrón (La Oliva) o el proyecto Bonita por Naturaleza, que actuó en diferentes puntos de norte a sur de la geografía majorera para devolver a su estado original la belleza de las gavias o los molinos Chicago, por poner solo dos ejemplos.
Empiezan las obras hidráulicas Sin embargo, sí pasará a la hemeroteca como el año en que se tomaron en serio solucionar los problemas del agua, esos problemas que ocasionaban que las familias majoreras estuvieran hasta 15 días sin el preciado líquido: cuando los inconvenientes no eran en la producción, eran en la distribución o el almacenamiento. El tándem insular formado por la presidenta Lola García (CC) y el vicepresidente y consejero de Obras, Blas Acosta (PSOE), permitió que 2024 se cerrará con 31 obras hidráulicas ejecutadas (lo que supuso una inversión de casi 32 millones de euros), 19 obras en ejecución (en torno a 30 millones de euros invertidos) y un balance total del 30% de las obras necesarias para solucionar el problema del abastecimiento de agua en Fuerteventura. Si
bien en el verano de 2024 se siguieron registrando cortes de agua, ni fueron tan numerosos ni prolongados como en años anteriores.
Esa profusión de obras hidráulicas se pudo entender, por otra parte, gracias a la estabilidad que experimentó el Cabildo de Fuerteventura con el pacto entre CC-PSOE tras las elecciones de 2023 y que se tradujo en que los socios de gobierno en el Cabildo (y en cuatro de los seis ayuntamientos) marcaran la hoja de ruta sobre la que trabajar durante 2024. No obstante, ese avance no se pudo contemplar en otras necesidades como la ordenación del territorio que, si bien es sabido que conlleva trámites lentos, en el caso de Fuerteventura tuvo que dar marcha atrás en documentos como el Plan Insular de Ordenación, cuya redacción hubo que sacar a licitación nuevamente. En 2024 avanzaron también poco y lento la Ordenanza Provisional Insular de acampada y el Plan Territorial Energético, el documento llamado a ubicar dónde sí y dónde no se podrán colocar los sistemas energéticos renovables o dónde emplazar la central que sustituya a la del barrio capitalino de El Charco.
No a las tierras raras
Con el territorio pero, sobre todo, con su protección frente a los intereses de Europa en su carrera por la obtención de nuevas fuentes mineras es por lo que en la primavera de 2024 miles de personas manifestaron, bien a través de la recogida de firmas bien con su presencia en manifestaciones, su posicionamiento en contra de la extracción de las llamadas “tierras raras” en Fuerteventura. El contexto se podría resumir de la siguiente manera: una mercantil vinculada a Satocán solicita al Gobierno de Canarias los permisos necesarios para extraer minerales considerados de alto interés estratégico, que afectaría a los municipios de la Oliva, Puerto del Rosario y Pájara. La cruz de estos permisos está en la forma extractiva, muy dañina desde los puntos de vista paisajístico y medioambiental dado que se trata de una extracción a cielo abierto, que requiere de una gran cantidad de elementos químicos altamente contaminantes que, posteriormente, son liberados, afectando a la calidad del aire, del agua y de la tierra.
Por tal motivo, en Ajuy (Pájara) se celebró una concentración histórica que reunió a más de medio millar de
Mensaje de Navidad de Fernando Clavijo desde el Parque Tecnológico de Fuerteventura. CEDIDA
personas que, a través de una cadena humana, recorrió toda su playa y subió hasta las dunas fósiles, fechadas hace aproximadamente cinco millones de años, para mostrar su completo rechazo a que el Gobierno canario autorizara los permisos para investigar la calidad de los recursos mineros presentes en el subsuelo majorero, presencia que ya estaba confirmada por un estudio de la Universidad de La Laguna. Además de las muestras ciudadanas, las instituciones de Fuerteventura (Cabildo y cada uno de los ayuntamientos) aprobaron un conjunto de mociones institucionales mostrando su rechazo a la extracción de tierras raras y que, subsecuentemente, el Gobierno de Canarias anunció que no se concederían las polémicas autorizaciones.
También, y en medio del debate sobre el suelo, en 2024 se empieza a plantear el desequilibrio poblacional existente entre municipios turísticos como La Oliva o Pájara, donde el acceso a la vivienda se ha convertido en un grave problema no solo para los naturales sino para aquellos que quieren hacer de esta isla su nuevo hogar y, municipios rurales como Betancuria, cuya población no solo se estancó, sino que empezó a retroceder. El reto demográfico se combina, por tanto, con otro tema transversal: la dificultad para acceder a una vivienda.
30 años de inmigración en pateras
Por otra parte, el drama migratorio contó con su efeméride en 2024. En agosto se cumplieron 30 años de la llegada de la primera patera al Archipiélago Canario. Concretamente, el 28 de agosto de 1994 fondeaba en las costas de Fuerteventura un pequeño barco de pesca con dos jóvenes saharauis que, sin saberlo, inauguraba la que después se conocería como la Ruta Canaria. Por tal motivo, el Faro de La Entallada, en cuyos riscos han perecido tantas personas a pocos metros de alcanzar la orilla, acogió la exposición fotoperiodística La ruta canaria, 30 años de migración y muerte, inaugurada por el presidente Fernando Clavijo. A través de 63 impactantes imágenes de 15 fotógrafos canarios, la intención de esta muestra era la de retratar el proceso migratorio a través de sus diferentes etapas.
En el plano económico, la conexión marítima entre la capital majorera y el puerto africano de Tarfaya fue otro de los debates que se abrieron en
POBLACIÓN DE FUERTEVENTURA POR PAÍS DE NACIMIENTO
Total de la isla
(Antigua y Betancuria)
Norte (La Oliva y Puerto del Rosario)
Sur (Pájara y Tuineje)
2024. El anuncio de la posible reactivación de la línea comercial (no sin antes garantizar la puesta en marcha de un Punto de Inspección Fronteriza que avalase todos los controles sanitarios y fitosanitarios) abrió una brecha entre sectores. Frente a entidades como la cámara de comercio majorera, que abanderó la reactivación de la línea para posicionar a Fuerteventura como punto estratégico con el continente vecino; otras, como las asociaciones vinculadas a la actividad agropecuaria, manifestaron su oposición frontal. Argumentaban para ello que era imposible evitar al completo la introducción de enfermedades y plagas que afectasen a la producción majorera. El debate, que arrancó en la primavera, llegó hasta el invierno sin que los posicionamientos se modificasen.
Cierre de año agridulce
El cierre de 2024 tuvo un sabor
agridulce. Por un lado, la cara amable la puso la joven majorera Gara Alemán y su participación exitosa en el programa La Voz. La cantante logró pasar a la final del conocido talent show, contagiando de ilusión a jóvenes y mayores de la isla. Tal fue la emoción vivida por el fenómeno Gara Alemán que los días previos a la gran final se produjo una avalancha de mensajes de apoyo a través de las instituciones públicas, así como en redes sociales, además de la implicación de los medios de comunicación locales. Con motivo de la gran noche, en el Centro de Insular de Juventud se habilitaron pantallas gigantes para animar y vivir en directo la actuación de la majorera. Y si bien no logró el deseado primer puesto, en Fuerteventura recibieron a Gara Alemán con el mismo orgullo.
La cara triste de este cierre de año fue la noticia del asesinato de un joven turista danés en Corralejo. Este hecho puso sobre la mesa un tema cada vez más preocupante entre los residentes de Fuerteventura: el incremento de la inseguridad y la falta en la isla de un mayor número de efectivos de los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, principalmente de agentes de la Guardia Civil. Con motivo de este asesinato y de la creciente preocupación por la inseguridad en las zonas turísticas, centenares de vecinos se dieron cita en una de las principales arterias de Corralejo para, al grito de “¡Basta ya!”, exigir mayor seguridad y presencia policial en la zona.
Y, sin olvidar que en Fuerteventura quedaba bastante camino por recorrer en materia de seguridad, sí que se reconoció el esfuerzo realizado en la isla para diversificar la economía, siendo Fuerteventura pionera en proyectos como el Canarias Geo Innovation Program 2030 que desarrolla el Parque Tecnológico de Fuerteventura (PTF) y que en 2024 concluyó obras tan importantes como el centro de control de operaciones ISECC o el Stratoport for HAPS&UAS, colocando a la isla en el epicentro europeo de la innovación con base tecnológica para el desarrollo de programas de navegación aérea no tripulada. Por tal motivo, el presidente Fernando Clavijo, rompiendo las fórmulas tradicionales, lanzó su mensaje de fin de año desde el PTF, recordando no solo que Canarias puede desarrollar otro tipo de industria, sino haciendo hincapié en que ese liderazgo se puede dirigir desde una isla no capitalina.
LA PALMA 2024, UN AÑO DE TRANSICIÓN
Tres años después de la erupción, la isla permanece en letargo
EDUARDO CABRERA
Periodista
La isla de La Palma sigue sumida en una reconstrucción lenta tras la erupción volcánica de 2021. Han transcurrido tres años y medio en los que se han destapado errores del pasado que acentúan las dificultades para lograr algo parecido a la normalidad. Sigue habiendo personas afectadas residiendo en casas contenedor en Los Llanos de Aridane, así como en las casas de madera habilitadas en El Paso. Una situación que se ve acentuada por la crisis habitacional de la que la isla no solo no es ajena, sino que se ha visto agravada por la pérdida de casas bajo las coladas.
Otras infraestructuras afectadas, como la carretera LP-2 entre El Paso y Las Manchas, ha visto pasar el año 2024 en las mismas circunstancias. Sin actuaciones para recuperar esa vía manteniendo aislado núcleos poblacionales al otro lado de las coladas para lo que es necesario aún un largo recorrido hasta llegar a esas zonas así como al municipio de Fuencaliente. Otra batalla, ésta con un marcado carácter emocional, es la reconstrucción del colegio de La Laguna, que también ha visto transcurrir el año 2024 entre debates políticos, compromisos y falta de acuerdo para continuar en el mismo estado en que quedó tras la erupción.
La comunidad educativa se mantiene de manera temporal en unas instalaciones de Los Llanos de Aridane de donde ha sido necesario trasladar las actividades culturales que allí se desarrollaban. Mientras tanto, parte del alumnado se gradúa y ya no volverán al que era su cole azul. Porque es así como lo han definido durante todo este tiempo. A principios de año el Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane trasladaba a la consejería de Educación, un proyecto costeado con fondos municipales para la demolición del edificio. La intención, según explicó entonces el alcalde, Javier Llamas, acelerar un proceso que siempre
se ha reclamado que se llevara a cabo por emergencia. Sin embargo no ha sido así. Incluso desde el Gobierno de Canarias se descartó ese proyecto para redactar uno nuevo que incluyera la demolición y reconstrucción del colegio.
La Consejería de Educación recibió a la comunidad educativa que pedía, entre otras cuestiones, que se mantuviera la esencia del colegio: que fuera un colegio rural, con diversidad de edades, con la esencia del entorno y, ese detalle emocional, “que sea nuestro cole azul”. Estas reivindicaciones no fueron escuchadas y la falta de comunicación ha sido motivo de denuncia durante todo el año. Nunca se les entregó el proyecto o el diseño. Éste salió a concurso y fue adjudicado a una empresa de Valencia. Fue necesario entrar en la web de la empresa para que la comunidad educativa del centro advirtiera que nada se acercaba a lo que era su centro escolar de siempre. Denunciaron que se trataba de un edificio urbano, con rejas en las ventanas y “no es nuestro cole azul”. Desde la consejería se comprometerían a la revisión del proyecto que, sin embargo, a mediados de 2025 sigue en la misma situación.
Durante el año 2024 La Palma ha venido reclamando al Estado el cumplimiento de los compromisos para la reconstrucción de la isla, especialmente la aplicación de la bonificación del 60% del IRPF y los 100 millones de euros anuales. Los debates políticos han sido protagonistas para enfrentar a los distintos gobiernos. Desde La Palma y Canarias, con Coalición Ca-
naria y el Partido Popular, exigiendo lo que se considera un compromiso. Desde el Estado y el PSOE, explicando que la aplicación del IRPF está sujeta a la aprobación de unos Presupuestos Generales del Estado que se mantienen prorrogados. Sobre los 100 millones, la respuesta es que el compromiso dentro de la Agenda Canaria se estableció hasta 2023, el resto no pasa por ser un compromiso verbal. Algo que no se acepta de buen grado y que se mantiene en las declaraciones constantes que tienen que ver con la isla y su reconstrucción. Y transcurrido este tiempo, tampoco se cuenta con una infraestructura turística que sirva de atractivo turístico sobre el último volcán mientras los datos de las conexiones aéreas y visitantes siguen siendo motivo de polémica.
En 2024 llegaron a Canarias 18 millones de turistas de los que eligieron La Palma el 0,8%. Un dato que deja en evidencia la falta de competitividad frente a otros destinos. La Palma aspira a diferenciarse de aquellos lugares que basan su oferta en el sol y playa apostando por el Turismo Activo y la naturaleza. Con el debate entre los asuntos de actualidad, la isla no ha avanzado en este sentido y las camas hoteleras que ofrece la isla no cuelgan el cartel de completo. La buena noticia en el sector turístico de La Palma fue la reapertura del Hotel Sol de Puerto Naos en el mes de julio (que pasaría a la categoría de Meliá a finales del mismo año). Esto supuso un impulso para la recuperación de este enclave que, poco a poco, ha visto como los vecinos
Instlación fotovoltaica sorbe el techo del CEIP Galván de Las Casas. COOPERATIVA ENERGÍA BONITA
van regresando según van obteniendo las autorizaciones pertinentes bajo un protocolo de seguridad establecido que contempla la instalación de medidores de CO2 tanto en interiores como en exteriores. También algunos locales han ido recuperando su actividad así como los kioscos de una playa que vuelve a ver sobrillas y toallas sobre la arena.
Factores de esperanza
Existen otros asuntos que marcan el lado positivo en algunos ámbitos. Es el caso de la agricultura para el que se ha estado llevando a cabo un proyecto de sondas en tierra para determinar la humedad del suelo y realizar recomendaciones de riego. El objetivo es ahorrar agua y los datos son incontestables. El proyecto se inició con cuatro fincas que, de manera voluntaria, se prestaron a participar. Se instalaron los sensores y se dejó un plazo de seis meses para que se continuara trabajando de la misma manera a como se ha venido haciendo hasta ahora y recoger los primeros datos.
Ese primer análisis ya determinó que se riega con más agua de la que en realidad requieren los cultivos. Esto ha llevado a que se instalaran también estaciones meteorológicas creando un mapa de previsiones y riego. A las cuatro fincas iniciales se han ido sumando otras hasta un total de 16 fincas en producción que están siguiendo esta iniciativa para el ahorro de agua en una isla que, durante 2024, ha seguido hablando de un futuro que mira a la desalación de agua.
La ciencia ha sido también protagonista en la isla. No en el caso de la astrofísica, que mantuvo durante todo el año 2024 la incertidumbre por la recuperación del Festival Starmus que finalmente se celebraría en La Palma en 2025. Un silencio sobre el Telescopio de Treinta Metros (TMT) que mantiene a la isla como alternativa a Hawái y a la espera de la decisión final del consorcio internacional que lo sustenta. La ciencia en La Palma ha mirado en 2024 al mar y a la denominada Economía Azul. La Plataforma Oceánica de Canarias ha encontrado en el Puerto de Tazacorte un lugar donde instalarse para apostar por la investigación de los fondos marinos, con especial atención a la recuperación de la biodiversidad en las nuevas fajanas surgidas de la última erupción.
La energía ha sido otro de los asuntos protagonistas de La Palma en
La cooperativa Energía Bonita, surgida de la iniciativa ciudadana La Palma Renovable, instaló la primera comunidad energética sobre el techado del colegio Galván de Las Casas, en Breña Alta, para ofrecer energía solar a los residentes en un perímetro de dos kilómetros
2024. La cooperativa Energía Bonita, surgida de la iniciativa ciudadana La Palma Renovable, instalaba la primera comunidad energética sobre el techado del colegio Galván de Las Casas en Breña Alta para ofrecer energía solar a la población residente en un perímetro de dos kilómetros. Esto es la práctica totalidad del casco urbano de San Pedro. La Consejería de Educación, junto con la Consejería de Transición Energética, cederían a la cooperativa otras ocho cubiertas en distintos municipios de la isla para desarrollar proyectos similares. Instalaciones fotovoltaicas que se espera que estén en funcionamiento a finales de 2025.
El patrimonio de La Palma daba a conocer en junio de 2024 uno de los hallazgos arqueológicos más importantes de Canarias. En el interior de un tubo volcánico en el entorno del Salto de Tigalate, en Villa de Mazo, se encontraron 225 conchas marinas y un hueso envueltos en restos vegetales y formando diversos collares. Su datación estima la antigüedad en cerca de
mil años. El detalle que lo hizo tan singular fue la actuación del espeleólogo aficionado Yeray Rodríguez, advirtió la presencia de algo que llamó su atención al asomarse a un hueco de una cueva que ya había sido examinada y en la que se conocían yacimientos funerarios benahoritas.
Sin embargo, esa curiosidad le llevó a mirar donde nunca antes se había mirado desde que una mano depositara en aquel lugar aquellos collares. Tal como explicó entonces el arqueólogo Efraín Marrero, codirector de la intervención, “se colocaron ahí con la intención de que nadie los encontrara”. Tuvieron que transcurrir cerca de mil años para que eso sucediera. La extraordinaria actuación de espeleólogo, venciendo el impulso de tocar y llamando inmediatamente al servicio de Patrimonio del Cabildo, convirtió el hallazgo en algo único. Unas conchas que ahora se investigan en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria ante la posibilidad de que alberguen restos de ADN de aquellos primeros pobladores de La Palma. El año 2024 ha sido un año de transición para La Palma. Entre iniciativas que miran a un futuro a medio plazo y la lentitud de una reconstrucción que se topa con las administraciones y los debates políticos. Al mismo tiempo, los informes realizados por Corporación 5 sobre la situación socioeconómica de la isla continúan dibujando una radiografía con problemas estructurales como el envejecimiento poblacional, la falta de relevo generacional en el sector primario y una dependencia de la administración pública para la generación de empleo. Problemas que ya venían arrastrándose desde antes de la erupción volcánica.
RENTA BRUTA POR DECLARACIÓN DE IRPF. LA PALMA (17-21)
2024, EL AÑO EN EL QUE LOS AFECTADOS POR EL VOLCÁN
EMPEZARON A RECUPERAR SU PATRIMONIO Y SU FUTURO
La realidad, a día de hoy, es que el Gobierno de España aportó la primera anualidad, correspondiente a 2023, pero no ha transferido las anualidades de 2024 y 2025. El Gobierno de Canarias, en esto, se ha quedado solo
PEDRO AFONSO PADRÓN
Viceconsejero para la Recuperación Económica y Social de La Palma del Gobierno de Canarias
El volcán de Tajogaite erupcionó el 19 de septiembre de 2021 y durante 85 se llevó por delante 1218 hectáreas de terreno en los municipios de El Paso, Los Llanos de Aridane y Tazacorte y sepultó bajo la lava viviendas, infraestructuras públicas, fincas, granjas, industrias, comercios… Por ser exactos, hablamos de 1.345 edificaciones residenciales (primeras y segundas viviendas), 180 edificaciones agrícolas, 75 industriales
y 44 de ocio y hostelería. Y hablamos también de 370 hectáreas de cultivo que albergaban unas 1360 fincas, principalmente de plátanos.
Los daños fueron cuantificados en 2022 por el Gobierno de Canarias en 982 millones de euros con datos del propio Gobierno, del Cabildo y de los ayuntamientos afectados. De esa cuantía, 600 millones eran de patrimonio privado.
Tras la erupción, las administraciones (Gobierno de España, Gobierno de Canarias, Cabildo y ayuntamientos) iniciaron la reconstrucción de las infraestructuras públicas. Pero no se tomaron medidas para la recuperación del patrimonio de las personas, esos 600 millones de euros desaparecidos en una isla que, en 2021, tenía un PIB de 1.600 millones. Se debe reconocer que el Gobierno de España incrementó hasta los 60.000 euros la cuantía de las ayudas para catástrofes, pero solo para las personas que perdieron su vivienda habitual y muy lejos del valor real de las propiedades que se perdieron bajo la lava.
Por tanto, cuando en julio de 2023 se produjo el cambio de Gobierno, estábamos aún muy lejos de los objetivos de la reconstrucción y no se
habían tomado las medidas estructurales que la recuperación de una catástrofe de esta magnitud requería. Este cambio de Gobierno de Canarias también supuso un cambio en las políticas para La Palma. Todo lo que hemos hecho desde ese momento hasta ahora —y todo lo que se hará hasta el final de la legislatura— tiene un sentido y un porqué y responde a la estrategia para la recuperación de la isla que ya teníamos trazada mucho antes de llegar al Gobierno.
El primer paso fue crear la Viceconsejería de Recuperación Económica y Social de La Palma y el primer trabajo que afrontamos desde esta viconsejería que está bajo mi responsabilidad fue la redacción del soporte normativo que necesitaba la reconstrucción. Porque, a nuestra llegada al Gobierno, habían pasado casi dos años de la erupción y no teníamos normas que regularan la reconstrucción urbanística de las zonas afectadas de los tres municipios, ni la reconstrucción agrícola, ni ninguna norma para agilizar burocráticamente la construcción de viviendas públicas, algo que era absolutamente esencial en una isla que perdió de un plumazo 800 viviendas habituales.
Y este fue el primer trabajo que acometimos de la mano de un equipo jurídico liderado por el catedrático de Derecho Administrativo Francisco Villar. Así, entre diciembre de 2023 y marzo de 2024 quedaron aprobados los tres decretos de la reconstrucción —en materia urbanística, agraria y de vivienda— que, una vez convalidados por el Parlamento de Canarias, se tramitaron y aprobaron como leyes para dar mayor seguridad jurídica.
Lo que conseguimos con estas tres normas, además de regular la reconstrucción, fue avalar el derecho de las personas afectadas a recibir una compensación por el valor de la propiedad que perdieron.
Y con esta base, pudimos dar el siguiente paso, que fue poner en marcha en abril de 2024, en Los Llanos de Aridane, la Oficina de Información y Atención a las personas afectadas por el volcán con un equipo multidisciplinar compuesto por arquitectos, juristas, geógrafos, psicólogos y trabajadores sociales que han atendido ya más de 7.000 consultas.
Necesitábamos financiación para poder llevar a cabo el Plan de Recuperación de La Palma, es decir, para devolverle a las personas el valor de lo
Viviendas de nueva planta en Los Llanos de Aridane. CEDIDA
perdido y en los primeros presupuestos autonómicos de esta legislatura (los de 2024) se creó, por primera vez tras el volcán, una partida específica de 50 millones de euros para la recuperación de ese patrimonio que perdió la isla. A esta partida se sumó la primera anualidad de 100 millones de las cuatro pactadas con el Gobierno de España.
Con esos 150 millones pudimos empezar a ejecutar el primer Plan de Pagos para compensar a las personas afectadas el valor del patrimonio que se llevó el volcán. El cálculo que hicimos es sencillo: para devolver a las personas esos 600 millones perdidos, el Gobierno de Canarias aportará cuatro anualidades de 50 millones y se acordó con el Gobierno de España que aportaría otras cuatro anualidades de 100 millones.
La realidad, a día de hoy, es que el Gobierno de España aportó la primera anualidad, correspondiente a 2023, pero no ha transferido las anualidades de 2024 y 2025. El Gobierno de Canarias, en esto, se ha quedado solo.
Vivienas prioritarias
El Plan de Pagos lo pusimos en marcha en julio de 2024, empezando por las viviendas habituales que se perdieron, porque era lo prioritario. Detrás hubo meses de complejo trabajo jurídico y administrativo porque tuvimos que crear un procedimiento nuevo, sin precedentes en Canarias ni en todo el país, y revisar y valorar, uno a uno, todos los expedientes de propiedades afectadas. Hoy ya podemos decir que hemos abonado el valor de
Con los esfuerzos que está haciendo el Gobierno de Canarias y también el Cabildo de La Palma, la isla tendrá más de 400 viviendas protegidas que aliviarán la grave crisis habitacional que sufre
las 800 viviendas habituales que se llevó por delante el volcán con más de 1.400 personas beneficiarias.
Paralelamente, tuvimos que hacer frente a otros de los problemas que enfrenta La Palma, agravado tras el volcán, que es la falta de vivienda. Para ello, hemos puesto en marcha un plan específico de vivienda para la isla. Nuestro objetivo es dar una solución digna y estable a las personas que aún siguen viviendo en las casas contenedor y casas de madera que se instalaron tras la erupción y dar también respuesta a las personas que llevan años registradas como demandantes de vivienda protegida en la isla.
El Plan Especial de Vivienda para La Palma está dotado de 56,5 millones de euros de la Consejería de Presidencia del Gobierno de Canarias ya transferidos al Cabildo insular (24 millones), al Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane (28,7), al Ayuntamiento de El Paso (8) y al Ayuntamiento de Villa de Mazo (3). Incorpora también 22 millones de euros que aporta el Instituto Canario de la Vivienda (Icavi).
RENTA DISPONIBLE POR DECLARACIÓN. LA PALMA (15-21)
Son, en total, 78,5 millones de euros que aporta el Gobierno de Canarias a proyectos concretos de construcción o adquisición de vivienda protegida en La Palma.
Hasta el momento, se han adquirido dos edificios en construcción en Los Llanos y en El Paso que suman 69 viviendas y que estarán finalizados en un plazo aproximado de 12 meses. También se está trabajando en adecuar el antiguo edificio de Correos de El Paso donde se están construyendo otras 11 viviendas más.
El Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane, por su parte, está preparando la licitación conjunta del proyecto y la obra de 120 viviendas, también financiadas por la Consejería de Presidencia. El Icavi, por su parte, ya ha adjudicado la construcción de 34 viviendas en Tazacorte y prepara la licitación de otro proyecto de 100 viviendas en el mismo municipio.
Y quedan varios proyectos más que se irán dando a conocer en los próximos meses. Construir viviendas no es rápido ni sencillo. Lo sabemos. Pero todo lo que estamos haciendo ahora dará su fruto y, con los esfuerzos que está haciendo el Gobierno de Canarias y también el Cabildo de La Palma, la isla tendrá más de 400 viviendas protegidas que aliviarán la grave crisis habitacional que sufre en estos momentos.
Ahora, haciendo balance del camino andado hasta el momento, podemos decir que 2024 fue el año en el que las personas afectadas por el volcán empezaron a cerrar carpetas y a planificar un nuevo futuro.
Un año de avances pensando en el bienestar de los gomeros y gomeras
Al mirar atrás siento una mezcla de orgullo, responsabilidad y gratitud. Ha sido un año intenso, en el que hemos afrontado retos importantes, pero también hemos alcanzado logros que hablan del esfuerzo colectivo de nuestra gente y de la capacidad que tenemos como sociedad para avanzar, incluso en medio de la incertidumbre. Lo que me llena de satisfacción no es tanto lo conseguido en cifras o en proyectos concretos, sino la convicción de que cada paso dado lo hemos hecho pensando en el bienestar de los gomeros y gomeras.
Nuestro compromiso ha estado siempre guiado por un objetivo claro: mejorar la calidad de vida de nuestra gente y sentar unas bases sólidas para el futuro de la isla. Por eso hemos trabajado en la diversificación de la economía, conscientes de que La Gomera no puede depender de un único sector. Hemos apostado por el turismo, pero también por la innovación, por las energías renovables, por la movilidad sostenible, y por nuestro sector primario y las pequeñas y medianas empresas que sostienen gran parte de la economía local. Esa pluralidad es lo que nos permitirá seguir creciendo con equilibrio y con seguridad, generando empleo y oportunidades para todos.
Pero más allá de la economía, lo que da sentido a nuestro trabajo es la dimensión social. Siempre he pensado que la verdadera fortaleza de un pueblo se mide en cómo se acompaña a quienes más lo necesitan. Hemos reforzado el escudo social de La Gomera, que ya es un referente en Canarias, con apoyo a familias que pasan momentos difíciles, con ayudas a los jóvenes que estudian y se preparan para el futuro, y con una atención más cercana a nuestros mayores, que merecen vivir con dignidad y cuidados de calidad. La apertura del nuevo centro sociosanitario en San Sebastián es, para mí, uno de los hitos más emocionantes del año, porque sé lo mucho que significa para tantas familias.
He sentido también un especial orgullo al ver cómo seguimos cuidando de nuestra juventud. Las becas y programas de apoyo que hemos impulsado no son simples ayudas económicas: son la llave para que nuestros jóvenes puedan soñar en grande sin tener que renunciar a
Este 2024 ha demostrado que, cuando caminamos unidos, La Gomera es capaz de superar cualquier obstáculo y de abrirse a nuevas oportunidades
sus raíces. Apostar por ellos es apostar por el futuro de La Gomera, porque estoy convencido de que su talento y preparación serán decisivos en la transformación de la isla.
También ha sido un año de planificación y estabilidad. Hemos trabajado para dar seguridad a nuestro propio personal y hemos aprobado el presupuesto sin necesidad de endeudarnos, lo que nos da la tranquilidad de poder seguir invirtiendo en
los proyectos que realmente importan. Esta solidez institucional nos permite mirar al futuro con confianza y con la certeza de que estamos en el camino correcto.
Sé que aún nos quedan muchos desafíos por delante. La movilidad sostenible, la transición energética, la digitalización de nuestros servicios o la atracción de nuevas inversiones son retos que seguiremos abordando con decisión. Pero estoy convencido de que, con la unidad que nos ha caracterizado, podremos afrontarlos y transformarlos en oportunidades.
Si algo he aprendido es que el progreso no se mide solo en obras terminadas o en planes cumplidos, sino en los pequeños gestos cotidianos: en la tranquilidad de una familia que recibe apoyo cuando lo necesita, en la ilusión de un joven que comienza sus estudios universitarios con la ayuda de una beca, en la confianza de un agricultor que ve respaldado su esfuerzo, o en la serenidad de un mayor que accede a nuevos servicios de atención. Ese es, para mí, el verdadero balance.
Quiero agradecer a todos los gomeros y gomeras el esfuerzo compartido. Nada de lo conseguido sería posible sin la implicación de cada uno: de quienes emprenden, de quienes trabajan la tierra, de quienes se forman, de quienes cuidan de los demás, de quienes hacen de La Gomera un lugar mejor cada día. El Cabildo no es más que el instrumento que canaliza esa energía colectiva, y yo me siento profundamente honrado de poder liderar este proyecto común.
El próximo año será decisivo para consolidar todo lo que hemos iniciado, para afianzar los logros y para seguir avanzando en la construcción de una isla más inclusiva, más justa y más sostenible. Lo haremos desde la cercanía y el diálogo, escuchando siempre a nuestra gente, porque el futuro de La Gomera solo se entiende si lo construimos juntos.
Este 2024 ha demostrado que, cuando caminamos unidos, La Gomera es capaz de superar cualquier obstáculo y de abrirse a nuevas oportunidades. Estoy seguro de que lo mejor aún está por llegar y de que, entre todos, seguiremos escribiendo una historia de progreso y de esperanza para nuestra isla.
CASIMIRO CURBELO
Presidente del Cabildo de La Gomera
El Hierro, en la senda de su desarrollo sostenible
ARMAS GONZÁLEZ Presidente del Cabildo de El Hierro
El 2024 marcó un punto crítico en la crisis migratoria con el trágico naufragio que vivimos en primera persona el 28 de septiembre en aguas del Puerto de La Restinga en la que se puede considerar la mayor tragedia migratoria ocurrida en Canarias en 30 años de llegada de pateras o cayucos, al volcar un cayuco con 84 personas a bordo, con solo 27 supervivientes.
Una desgracia que volvió a sacudir conciencias y poner de relieve la peligrosidad de la ruta Atlántica, así como la solidaridad y empatía demostrada por los herreños con los que más sufren.
En tono positivo, ese mes, la isla recibía el premio Destino Sostenible en los Premios de Turismo de Islas Canarias 2024 por nuestro compromiso con la sostenibilidad: autosuficiencia energética, prácticas de economía circular, protección del entorno natural, políticas responsables y promoción del turismo de bajo impacto.
El Hierro cerró 2024 con su mejor dato de empleo en 16 años y consolidó su recuperación económica con un balance social claramente positivo. Los indicadores económicos reflejan un ejercicio de consolidación en materia de empleo, inversión y actividad empresarial.
Según el I Informe Anual de Economía de El Hierro, elaborado por la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife con la colaboración del Cabildo que presido, la economía herreña avanzó con paso firme. La tasa de paro descendió hasta el 14,16%, el mejor dato desde 2008, y el número de ocupados aumentó un 2,6%, alcanzando las 5.120 personas empleadas. Unos resultados que refrendan el esfuerzo conjunto de las instituciones y el sector privado por consolidar un modelo económico sostenible.
El número de empresas inscritas en la Seguridad Social creció un 0,6%, alcanzando las 338. Aunque el incremento es moderado, confirma la estabilidad del tejido empresarial de nuestra isla. Por sectores, la in-
dustria y la construcción lideraron el crecimiento, con aumentos del 10% y del 8% respectivamente. Los servicios mantuvieron su peso predominante, pese a una leve caída del 1,2%, mientras que el sector primario continúa siendo el único que no ha recuperado los niveles previos a la pandemia, pese al esfuerzo realizado por el sector con apoyo de las instituciones autonómicas y locales.
La isla cerró 2024 con su mejor dato de empleo en 16 años y consolidó su recuperación económica con un balance social claramente positivo
La confianza empresarial también mostró signos de fortaleza. El 82,8% de las empresas afirmó haber mantenido o mejorado sus resultados y el 75,9% mantiene expectativas optimistas para el futuro inmediato. El sector turístico volvió a ser el motor del crecimiento económico insular, con un claro aumento de oferta y mejora de conectividad exterior. El número de empresas de hostelería aumentó un 8,2%, hasta las 92, y el empleo en el sector alcanzó las 402 personas.
Los hoteles recibieron 17.764 turistas, un 33% más que en 2023, con un incremento del 29,2% en las pernoctaciones. Aunque la ocupación media bajó ligeramente (−1,6%) y la estancia media descendió un 1,3%, la tarifa media diaria aumentó un 8,9%, reflejando una mejora en la rentabilidad.
Los apartamentos turísticos también evolucionaron de forma positiva: los viajeros crecieron
un 20,3% y las pernoctaciones un 15,2%, con una ocupación media superior en un 2,5% respecto al año anterior.
El sector industrial registró un crecimiento del 10% en el número de empresas y del 7,8% en el empleo, superando el promedio regional. No obstante, la producción eléctrica descendió un 12,5%, mientras que la demanda interna aumentó un 2,8%, lo que refuerza la necesidad de seguir potenciando la generación renovable.
La construcción también mantuvo un buen ritmo. El empleo creció un 7% y el paro cayó un 5,5%, aunque la venta de cemento descendió un 5,7%, señal de la finalización de varios proyectos relevantes.
El comercio local se comportó de manera favorable frente a la tendencia del resto de Canarias. El número de establecimientos creció un 2,5%, con 81 empresas activas con trabajadores a su cargo. El empleo aumentó un 3,5%, con 447 puestos registrados, alcanzando cifras similares a las de antes de la pandemia. El dinamismo del consumo en nuestra isla se reflejó en la matriculación de vehículos, que creció un 55,4% en turismos y un 45,2% en vehículos industriales, porcentajes que superan ampliamente las medias regionales.
El Hierro continúa siendo, pues, referente en sostenibilidad, tanto por nuestra apuesta por las energías renovables como por la gestión responsable del territorio y el impulso del sector primario.
El año 2024 deja un balance de consolidación y progreso. La isla ha demostrado que su economía se sostiene sobre pilares firmes: el turismo responsable, la diversificación productiva, la sostenibilidad y la cooperación institucional.
Los retos persisten —acceso a la vivienda, infraestructuras, sobre todo aquellas encaminadas a mejorar y garantizar la gestión del agua, la conectividad y formación—, pero los resultados confirman que El Hierro avanza con paso decidido hacia un desarrollo equilibrado y sostenible.
Una isla pequeña en tamaño, pero grande en visión, que cerró 2024 reafirmando su papel como ejemplo de resiliencia, cohesión y crecimiento para el conjunto de Canarias.
ALPIDIO
ALCALDES DE CANARIAS
1 Adeje José Miguel Rodríguez Fraga PSC-PSOE
2 Arafo Juan Ramón Martín Pérez CC
3 Arico Olivia María Delgado Oval PSC-PSOE
4 Arona Fátima Lemes Reverón PP
5 Buenavista del Norte Eva María García Herrera PSC-PSOE
6 Candelaria María Concepción Brito Núñez PSC-PSOE
7 Fasnia Luis Javier González Delgado PSC-PSOE
8 Garachico José Heriberto González Rodríguez CC
9 Granadilla de Abona José Domingo Regalado CC
10 La Guancha Antonio Hernández Domínguez PP
11 Guía de Isora Ana Isabel Dorta Alonso CC
12 Güímar Carmen Luisa Castro PP
13 Icod de los Vinos Javier Sierra Jorge Alt. Icodense
14 La Laguna Luis Yeray Gutiérrez Pérez PSC-PSOE
15 La Matanza de Acentejo Ignacio Rodríguez Jorge PSC-PSOE
16 La Orotava Francisco Eulogio Linares García CC
17 Puerto de la Cruz Leopoldo José Afonso Hernández PP
18 Los Realejos Adolfo González Pérez-Siverio PP
19 El Rosario Escolástico Gil Hernández IR-Verdes
20 San Juan de la Rambla Juan Ramos Reyes CC
21 San Miguel de Abona Arturo González Hernández CC
22 Santa Cruz de Tenerife José Manuel Bermúdez Esparza CC
23 Santa Úrsula Juan Manuel Acosta Méndez AISU
24 Santiago del Teide Emilio José Navarro Castanedo PP
25 El Sauzal Crispín Mariano Pérez Hernández CC
26 Los Silos Carmen Luz Baso Lorenzo PSC-PSOE
27 Tacoronte María Sandra Izquierdo Fernández PSC-PSOE
28 El Tanque María Esther Morales Sánchez PSC-PSOE
29 Tegueste Norberto Padilla CC
30 La Victoria de Acentejo Juan Antonio García Abreu PSC-PSOE
31 Vilaflor de Chasna Agustina Beltrán Cano PSC-PSOE LA PALMA
1 Barlovento Jacob Anis Qadri Hijazo PP
2 Breña Alta Jonathan de Felipe Lorenzo CC
3 Breña Baja Borja Pérez Sicilia PP
4 Fuencaliente de la Palma Gregorio Clemente Alonso Méndez CC
5 Garafía José Ángel Sánchez Rodríguez PP
6 Los Llanos de Aridane José Javier Pérez Llamas CC
7 El Paso Eloy Martín Barreto CC
8 Puntagorda Vicente Rodríguez Lorenzo PSC-PSOE
9 Puntallana Víctor Manuel Guerra Hernández PSC-PSOE
10 San Andrés y Sauces Francisco Javier Paz Expósito PSC-PSOE
11 Santa Cruz de la Palma Asier Antona Gómez PP
12 Tazacorte Manuel González Gómez PSC-PSOE
13 Tijarafe Yaiza Cáceres Lorenzo CC
14 Villa de Mazo Idafe Hernández Rodríguez CC
ALCALDES DE CANARIAS
ISLA / MUNICIPIO ALCALDE FORMACIÓN LA GOMERA
1 Agulo Rosa María Chinea Segredo ASG
2 Alajeró Manuel R. Plasencia Barroso PSC-PSOE
3 Hermigua María Solveida Clemente Rodríguez ASG
4 San Sebastián Angélica Belén Padilla Herrera ASG
5 Valle Gran Rey Borja Barroso Jiménez ASG
6 Vallehermoso Emiliano Coello Cabrera ASG EL HIERRO
1 La Frontera Pablo Rodríguez Cejas AHI
2 El Pinar de El Hierro Juan Miguel Padrón Brito PSC-PSOE
7 Ingenio Vanesa Belén Martín Herrera Forum Drago-NC
8 Mogán Onalia Bueno García Juntos por Mogán
9 Moya Armando Raúl Afonso Suárez PP
10 Las Palmas de G/C Carolina Darias San Sebastián PSC-PSOE
11 San Bartolomé de Tirajana Marco Aurelio Pérez Sánchez PP-AV
12 La Aldea de San Nicolás Víctor Juan Hernández Rodríguez PP
13 Santa Brígida José Miguel Bravo de Laguna UxGC
14 Santa Lucía de Tirajana Francisco José García López NC
15 Santa María de Guía Alfredo Gonçalves Ferreira PSC-PSOE
16 Tejeda Francisco Juan Perera Hernández AET
17 Telde Juan Antonio Peña Medina CIUCA
18 Teror Sergio Nuez Ramos PP
19 Valleseco José Luis Rodríguez Quintana PP
20 Valsequillo de G/C Francisco Manuel Atta Pérez ASBA-NC
21 Vega de San Mateo Davinia Falcón Marrero AVESAN (ind)
LANZAROTE
1 Arrecife Yonathan Jesús de León Machín PP
2 Haría Alfredo Villalba Barreto PSOE-CxH
3 San Bartolomé Isidro Pérez Martín PSC-PSOE
4 Teguise Olivia Duque Pérez CC
5 Tías
José Juan Cruz Saavedra PSC-PSOE
6 Tinajo Jesús Casimiro Machín Duque CC
7 Yaiza Óscar Manuel Noda González UPY
FUERTEVENTURA
1 Antigua Matías Fidel PEña García ALxAN-NC
2 Betancuria Enrique Cerdeña Méndez UPEBE
3 La Oliva Isaí Blanco Marrero CC
4 Pájara Alejandro Jesús Jorge Moreno PSC-PSOE
5 Puerto del Rosario Cristóbal David de Vera Cabrera CC
6 Tuineje Candelaria Umpiérrez Ramos CC
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
POBLACIÓN DE LOS MUNICIPIOS DE CANARIAS. EVOLUCIÓN
La fuerza de la unidad: un año de avances y compromiso con el municipalismo canario
MARÍA CONCEPCIÓN BRITO NÚÑEZ
Presidenta de la Fecam
Al repasar el camino andado en este año, me embarga un sentimiento de profundo optimismo. Juntos, hemos consolidado una agenda basada en la cogobernanza, el diálogo, la colaboración y el progreso, demostrando que la unidad es nuestra mayor fortaleza.
Cada paso que hemos dado desde la Federación Canaria de Municipios (Fecam) ha tenido un único objetivo: fortalecer el municipalismo y acercar soluciones a las necesidades reales de nuestras localidades. Hemos velado, y seguiremos haciéndolo, por los intereses y la participación de nuestros ayuntamientos en cada instancia, órgano de representación y proceso normativo donde se aborden asuntos de interés local.
Un municipalismo activo
Nuestro papel como interlocutor oficial de todos los ayuntamientos canarios, en virtud del Estatuto de Autonomía, nos ha llevado a abordar temas cruciales que impactan directamente en la vida de nuestra ciudadanía. Este ha sido un año de intensa gestión y, en ocasiones, de necesaria reivindicación.
Hemos trabajado en aspectos tan relevantes y de actualidad como la regulación del alquiler vacacional, la Ley de Suelo, el decreto de playas, las estrategias frente al reto demográfico, la gestión de viviendas y zonas tensionadas, así como la elaboración de directrices para la ordenación del suelo agrario o la propuesta de modificación del Fondo Canario de Financiación Municipal. Todas estas iniciativas reflejan el esfuerzo constante por anticiparnos a las necesidades de nuestros territorios y mejorar la calidad de vida de la ciudadanía, principios que guían nuestra acción desde la Fecam.
Asimismo, se han abordado cuestiones clave para el desarrollo de nuestros municipios, como la nueva Ley de Coordinación de Policías Locales, los procesos de estabilización del personal de las admi-
nistraciones y las novedades para la expedición de los carnés de familia numerosa. Destaca, además, el notable avance en la Estrategia Canaria de Islas y Municipios Promotores de la Salud, un compromiso con el bienestar de nuestros vecinos y vecinas.
La Fecam seguirá avanzando en el papel que desempeñamos para construir un municipalismo fuerte y resiliente, trabajando incansablemente por un futuro más sostenible, inclusivo y próspero para todas las personas que llamamos a Canarias hogar
Nuestra labor ha abarcado desde los Proyectos para la Regeneración y Dinamización de las Áreas Industriales, el impulso al Plan Corresponsables y la financiación de las escuelas infantiles, hasta el asesoramiento en materia de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). También hemos puesto el foco en los grandes debates legislativos, como el exhaustivo análisis del Decreto-Ley 1/2024 de vivienda, las propuestas de modificación de la Ley del Suelo y el Anteproyecto de Ley de vivienda vacacional. Todo esto, sin olvidar la renovación de la Cátedra Cultural con la Universidad de La Laguna y la atención a los desafíos del reto demográfico y el impacto de la nueva tasa de residuos.
A esta intensa actividad, sumamos nuestra participación activa en el proyecto Retturn, una iniciativa innovadora de gobernanza en red con otras federaciones para contribuir a transformar el concepto de turismo rural, poniendo en valor nuestras tradiciones.
Mirando hacia el futuro: unidad y visión
Este 2025 ha sido una muestra clara de lo que somos capaces de lograr cuando trabajamos juntos. Pero mientras revisamos el camino recorrido, es imperativo mirar hacia adelante.
Nos esperan retos mayúsculos en un contexto marcado por la transformación digital, la sostenibilidad y la urgencia de atender las demandas sociales, culturales y económicas. Estamos convencidos de que los municipios son el corazón del cambio. Desde la transición ecológica hasta la promoción de la igualdad y el desarrollo de nuevas formas de participación ciudadana, los desafíos solo podrán ser abordados con unidad, innovación y visión de futuro.
La Fecam seguirá avanzando en el papel que desempeñamos para construir un municipalismo fuerte y resiliente, trabajando incansablemente por un futuro más sostenible, inclusivo y próspero para todas las personas que llamamos a Canarias hogar.
SANTA CRUZ SIGUE EN TRANSFORMACIÓN: ENTRE LA MOVILIDAD
SOSTENIBLE Y LA MEMORIA URBANA
El carril bici ha sido defendido por el gobierno municipal como una apuesta por la movilidad sostenible, pero no toda la sociedad está convencida
BELA CABRERA
Periodista
Santa Cruz de Tenerife sigue en proceso de cambio y evolución hacia un municipio más cosmopolita, sostenible y cercano a lo que uno se imagina que son las grandes ciudades del siglo XXI, con el asterisco del impulso de la normativa europea. Desde las raíces patrimoniales del barrio de El Toscal con su reestructuración por el Plan Especial, con la ya longeva modernización completa de la calle de La Rosa, pasando por potenciar la movilidad sostenible sobre dos ruedas a través de la controvertida
red ciclable, así como la nueva cara de la zona peatonal de la Avenida de Anaga.
Además, Santa Cruz pasa por conseguir uno de los objetivos de sus gobernantes cuando iniciaron la legislatura: lograr el vertido cero al mar y recuperar las banderas azules en sus costas.
Retos ambiciosos a corto plazo y que se sueña con unir a largo plazo con auténticas obras mastodónticas, como el soterramiento de la TF-4, como un aperitivo a la que, se supone, será el nuevo y más moderno barrio del municipio en los terrenos de la refinería: un proyecto que va para tan largo que pocos saben de sus avances.
El ‘viejo’ nuevo Toscal
En el corazón histórico de Santa Cruz, El Toscal es más que un conjunto de casas antiguas. Es identidad. Pero una identidad que llevaba tiempo pidiendo a gritos una rehabilitación, una vez que lo que es hoy la avenida Francisco La Roche les ‘robara’ el protagonismo de la ciudad, y con ello, la costa.
Ahora, por fin, el Plan Especial de El Toscal ya está en marcha, para el bien de los vecinos… a largo plazo, se supone. Porque en el corto, los toscaleros están sufriendo el proceso. A trazos gruesos, el proyecto contempla conservar su fisonomía original, en coherencia con el Plan Especial del barrio. Por ejemplo, la emblemática Casa Pisaca será el centro de un ambicioso plan que incluye un aparcamiento subterráneo de 300 plazas, zonas deportivas cubiertas y espacios verdes. La apuesta es clara: crear un barrio habitable sin perder su historia.
Sin embargo, el cambio está enyugando a los vecinos. Cuando no es el cierre de una calle, es otra y, cuando no, es que se están quedando sin aparcamientos hasta que se puedan construir los proyectados y prometidos por el ayuntamiento, no sin burocracia antes, pero que llegarán tarde.
Entre zanjas y esperanzas
Uno de los focos de esta reestructuración del barrio es la de su arteria principal, la calle de La Rosa. En julio de 2023 empezó su primera fase desde la calle San Isidro, con un cálculo de 24 meses para su acabado. Cosa que no va a ocurrir a la firma de este artículo. La sexta fase de la remodelación avanza con buen ritmo y, aunque desde el ayuntamiento aseguran que concluirá en otoño, muchos vecinos no lo tienen tan claro.
Los comerciantes de esta cada
Tramo finalizado de la remodelación de la calle de La Rosa, en Santa Cruz de Tenerife. CEDIDA
vez menos transitada calle, así como los vecinos y los santacruceros que necesitan desplazarse por La Rosa, o simplemente cruzarla, miran con cansancio los carteles de desvío temporal. Asimismo,ha habido una espantada de comercios. Unos que se han trasladado, otros que han cerrado y otros que se han jubilado, dejando su zona más cercana al corazón de la plaza de El Príncipe con un sinfín de negocios clausurados que se suman a los que ya bajaron la valla años atrás.
No obstante, los valientes que han aguantado y luchado por sus comercios se verán recompensados con una vía sostenible, accesible y amable para con el peatón, que será el protagonista de la nueva Santa Cruz. Aún recuerdo una frase que me comentó el concejal de Obras e Infraestructuras, Javier Rivero, en 2023. “Ahora los vecinos tienen que adaptarse a la ciudad y no la ciudad a los vecinos”.
Carril bici: parado por la Justicia Y ahí es donde viene el caso más puntero al respecto. Si hay una obra que ha dividido a la ciudad es la nueva red ciclable. El trazado tenía previsto ocupar 18,7 kilómetros de vía para los Vehículos de Movilidad Personal (VMP) y que estaba anunciada su apertura para el 28 de junio por las céntricas calles de Santa Cruz.
Sin embargo, a menos de una semana para dicha fecha el Consistorio se llevó uno de los mayores varapalos de la legislatura: el Tribunal Superior de Justicia de Canarias ordenó la paralización de la red ciclable allí donde quedaba por ejecutarlo, tras anularse la Ordenanza de Movilidad vigente.
En este contexto jurídico, el ayuntamiento tomo la decisión de suspender provisionalmente la apertura del carril tras confirmar que recurrirían la sentencia, basándose en normativa de 1985, para defender el proyecto e insistiendo en que la infraestructura busca fomentar la movilidad sostenible.
El carril bici ha sido defendido por el gobierno municipal como una apuesta por la movilidad sostenible, pero no toda la sociedad está convencida. Dos de los puntos más controvertidos fueron los primeros que se adecuaron con hasta ocho meses de antelación: las calles de El Pilar y Méndez Núñez.
Surgido por el germen de imposiciones de la UE, comerciantes, ve-
El ayuntamiento, en colaboración con el Cabildo de Tenerife y el Consejo Insular de Aguas, puso en marcha un plan de infraestructuras hidráulicas que incluye la mejora de redes de saneamiento y la modernización de estaciones depuradoras
cinos y hasta taxistas señalan que la red ciclable se había impuesto sin un consenso real.
El Consistorio, por su parte, insiste en que Santa Cruz debe adaptarse al futuro y que este proyecto es clave para reducir la dependencia del coche. Con él, se medirá el verdadero pulso de una ciudad que quiere cambiar sin dejar a nadie atrás.
Asimismo, Santa Cruz prepara la reconversión de la Avenida Francisco La Roche en un modelo de sostenibilidad urbana. El proyecto, adjudicado por 2,9 millones de euros, contempla una ambiciosa remodelación peatonal con carril bici, nueva iluminación LED, mobiliario urbano, jardinería mejorada y la construcción de dos miradores frente al puerto.
Esta obra es la segunda fase de un plan sostenible que incluyó, en su primera —ya terminada—, la instalación de paneles fotovoltaicos en el aparcamiento del Parque Marítimo para que la vía funcione con energía renovable, convirtiéndose en la primera calle 100% sostenible de Canarias.
El plazo estimado hasta su completa ejecución es de doce meses, por lo que a mediados de 2026, la avenida espera convertirse en un nuevo espacio de convivencia para peatones, ciclistas y usuarios de movilidad personal, con un entorno más cómodo, moderno y respetuoso con el medio ambiente.
Vertido cero, prioritario
Santa Cruz de Tenerife se fijó una meta ambiciosa, pero necesaria, al inicio del actual mandato (verano 2023): alcanzar el objetivo de vertido cero al mar. En una gran ciudad costera donde la relación con el litoral es estratégica, aunque con limitados accesos al mar (pero creciendo), el reto consiste en eliminar progresivamente los vertidos de aguas sin tratar que aún se registran en varios puntos del municipio.
Por ello, el ayuntamiento, en colaboración con el Cabildo de Tenerife y el Consejo Insular de Aguas, puso en marcha un plan de infraestructuras hidráulicas que incluye la mejora de redes de saneamiento y la modernización de estaciones depuradoras. Actuaciones que pretenden garantizar que todas las aguas residuales sean correctamente recogidas, tratadas y reutilizadas o vertidas con control ambiental.
En este contexto, recientemente se ha inaugurado la depuradora de Tachero, en Taganana. La nueva estación tuvo una inversión de 3,6 millones de euros y dará servicio inmediato a los núcleos de Taganana, Roque Las Bodegas y Almáciga.
Con su puesta en marcha, más de 800 vecinos dejan atrás el uso de pozos negros para conectarse a un sistema de saneamiento moderno, que garantiza un tratamiento adecuado de las aguas residuales y refuerza la protección ambiental del protegido macizo de Anaga.
En paralelo, se ejecutan actuaciones similares en San Andrés y la costa del suroeste, que avanzan en distintas fases de desarrollo, pero todas con la mirada puesta en un modelo de ciudad más sostenible.
Pero si hay una obra pendiente al respecto es la de la actualización de la EDAR de Buenos Aires, principal colector de aguas de la capital. Una obra dependiente de la financiación del Estado y que por enésima vez ha sufrido un retrasó.
Su última fecha marcada por Madrid para acabar los trabajos es en 2026. El ayuntamiento, indignado, carga contra el Gobierno, pero sin obtener respuestas. La bandera azul y el nuevo proyecto de la costa de El Palmetum, a la espera. Santa Cruz, avanza a medio gas hacia la sostenibilidad.
Llegar al ecuador del mandato es, sin duda, un momento propicio para detenernos y mirar con perspectiva el camino recorrido en estos dos años al frente del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife.
No lo hago desde la complacencia, sino desde la satisfacción de estar cumpliendo el compromiso que asumí desde el primer día: trabajar sin descanso para que Santa Cruz avance, se modernice y, sobre todo, mejore la vida de quienes la habitan. Lo hago pensando en los hombres y mujeres que sostienen esta ciudad con su trabajo, su esfuerzo y su confianza.
En junio de 2023 afirmé que este podía ser el mejor mandato de la historia reciente de Santa Cruz. Dos años después, puedo decir que no nos equivocamos, aunque, evidentemente, siempre hay margen para mejorar. Y en ello estamos.
Hemos superado los 100 millones de euros en inversión, y lo hemos hecho con un gobierno sólido y eficaz, fruto de un trabajo común de Coalición Canaria y el Partido Popular, que ha aportado estabilidad y gestión responsable en tiempos de insoportable ruido político.
Nuestra hoja de ruta se ha basado en siete ejes estratégicos: inversión productiva, cohesión social, sostenibilidad, participación ciudadana, transparencia, mejora de los servicios públicos y dinamización económica. No son solo palabras, son hechos. Y estos hablan por sí solos:
Hemos emprendido una transformación profunda de la ciudad. Desde la recuperación del Templo Masónico o las obras del Viera y Clavijo, hasta la rehabilitación de plazas, calles, instalaciones deportivas y zonas verdes en todos los distritos. Santa Cruz no solo mejora su imagen: mejora su funcionalidad, su accesibilidad y su respuesta a las necesidades reales de la ciudadanía.
En materia de vivienda pública, estamos ejecutando actuaciones de regeneración urbana en más de 1.500 hogares. Hemos iniciado la construcción de viviendas en María Jiménez y adquirido inmuebles para ampliar el parque público. Además, hemos asumido el reto de aumentar los aparcamientos públicos, agilizando su puesta en marcha a través de la encomienda directa a Viviendas Municipales.
Santa Cruz, dos años de
estabilidad y eficiencia
Uno de los logros que más nos enorgullece es haber mantenido la presión fiscal entre las más bajas de España, sin que eso haya comprometido lo más mínimo la calidad de los servicios públicos. Lo hemos conseguido porque creemos en una gestión rigurosa y planificada. Un buen ejemplo es el salto cualitativo en atención ciudadana: hemos digitalizado trámites, eliminado la cita previa y reforzado los canales multicanal, acercando aún más el Ayuntamiento a los vecinos.
Hemos superado los 100 millones de euros en inversión, y lo hemos hecho con un gobierno sólido y eficaz, fruto de un trabajo común de Coalición Canaria y el Partido Popular
La movilidad sostenible también ha sido protagonista en este primer tramo del mandato. La actualización del Plan de Movilidad Urbana Sostenible, la mejora del transporte público —con más de 15 millones de usuarios en 2024— y la incorporación de guaguas eléctricas son pasos decididos hacia una ciudad más habitable. Hemos implementado, además, medidas innovadoras, como los pasos de peatones inteligentes o la ordenanza que regula los vehículos de movilidad personal.
En el plano social, Santa Cruz ha reforzado su papel como escudo protector para quienes más lo necesitan. Con una inversión histórica de más de 32 millones de euros, hemos consolidado programas de atención a familias, mayores, personas sin ho-
gar, infancia y juventud. Nos hemos convertido en referente de todo el Estado por nuestra excelencia en la gestión social, y ese es un mérito que comparto con todo el equipo y el personal municipal, al que quiero aprovechar para reconocer su entrega e implicación.
También la cultura ha experimentado un impulso notable. El Teatro Guimerá, que está en proceso de rehabilitación para recuperar su esplendor y relevancia, ha acogido a miles de espectadores. Hemos incrementado la programación cultural, acercado la cultura a los barrios, fortalecido nuestras bibliotecas y puesto en valor nuestro patrimonio con exposiciones, rutas y actividades que refuerzan la identidad de Santa Cruz. En materia de seguridad, hemos apostado por más recursos, mayor coordinación y tecnología. Desde la incorporación al sistema nacional de protección contra la violencia de género hasta la puesta en marcha del servicio de drones de la Policía Local, Santa Cruz avanza hacia un modelo de ciudad segura, confiable y humana. Una ciudad donde vivir con tranquilidad. Donde convivir.
Y, todo ello, con unos inmejorables indicadores económicos: Santa Cruz ha generado más de un centenar de nuevas empresas y ha reducido el desempleo en casi un 12%. Nos hemos consolidado como sede de eventos, festivales y producciones audiovisuales, que no solo dinamizan la economía local, sino que nos proyectan hacia el exterior con fuerza, lo que habla de una gestión seria, eficaz y estable, tal y como demanda la ciudadanía.
Podríamos seguir con cifras, hitos y proyectos. Pero lo más importante es lo esencial: estamos cumpliendo los compromisos adquiridos. Y lo hacemos con serenidad, sin estridencias, con la mirada puesta en lo que verdaderamente importa: el bienestar de las personas. Sin ruido, sin crispación y sin desviar nuestra atención de lo esencial, hemos demostrado que otra forma de hacer política es posible.
Encaro con ilusión estos dos años para seguir construyendo, corrigiendo lo que sea necesario e impulsando nuevas metas para Santa Cruz.
Porque gobernar es mejorar, y Santa Cruz merece lo mejor. En ello seguimos.
JOSÉ MANUEL BERMÚDEZ ESPARZA
Alcalde de Santa Cruz de Tenerife
VOCACIÓN CULTURAL Y NUEVO IMPULSO CON
CAIXAFORUM EN EL PARQUE VIERA Y CLAVIJO
Santa Cruz de Tenerife se perfila cada vez más como un polo cultural de primer nivel en el Archipiélago
ACAN @ACAN1996
Santa Cruz de Tenerife se perfila cada vez más como un polo cultural de primer nivel en el Archipiélago. Una ciudad que, con pasos decididos, pretende consolidar su identidad cultural a través de proyectos ambiciosos, inclusivos y de carácter internacional. Entre ellos destaca el reciente anuncio de que el emblemático Parque Cultural Viera y Clavijo albergará el primer CaixaForum de Canarias, proyecto que promete transformar la escena cultural chicharrera. Santa Cruz no es una ciudad que haya despertado recientemente a la cultura; su larga tradición se refleja en iconos como el Teatro Guimerá. Inaugurado en 1851, es el teatro más antiguo de Canarias que fue sede de la Orquesta Sinfónica de Tenerife hasta
la apertura del Auditorio de Tenerife en 2003, espacio que se enfrenta a su remodelación los próximos dos años y que lo meterán de lleno en el siglo XXI. Este teatro, de estilo clasicista romántico, se erige en la calle Ángel Guimerá, núcleo de una zona donde también confluyen el Centro de Arte La Recova y la Escuela Municipal de Arte Gráfico. El Museo de Bellas Artes es otro de esos espacios emblemáticos de la ciudad dedicados a la cultura. Fundado en 1929, este museo no solo atesora algunas de las colecciones artísticas más relevantes del Archipiélago, sino que representa un testimonio vivo de la historia estética y cultural de Canarias. En él se puede encontrar una colección que abarca desde el siglo XVI hasta el XX, con especial atención a la pintura flamenca, española e italiana. Uno de sus tesoros más conocidos es el cuadro Tríptico de Nava y Grimón, atribuido a Pieter Coecke van Aelst, discípulo de Rafael y figura clave del Renacimiento flamenco. También destacan obras de José de Ribera, Alonso Cano, Goya, y una nutrida representación de artistas canarios, como Cristóbal Hernández de Quintana, Juan de Miranda, Pedro González o Mariano de Cossío.
Esa relación de Santa Cruz y la
Esta II Exposición Universal Surrealista puede considerarse la antesala de otra gran muestra de carácter internacional como fue la I Exposición Internacional de Esculturas en la Calle, celebrada en 1973, una muestra sin precedentes en España y una de las primeras de su tipo en Europa. Concebida como una apuesta innovadora por democratizar el arte y sacarlo de los museos, esta exposición convirtió a la ciudad en un museo al aire CANARIAS MUNICIPIOS
cultura quedó patente en la Segunda Exposición Universal Surrealista, celebrada en el Ateneo de Santa Cruz de Tenerife en 1935 e inaugurada el 11 de mayo. El movimiento surrealista estaba buscando por todos los medios expansionarse y romper las cadenas que, hasta ese momento, le ataban a Francia. La muestra celebrada en Tenerife supuso la segunda salida internacional del mismo. La primera había tenido lugar en ese mismo año en Copenhague. Santa Cruz acogió obras de Picasso, Oscar Domínguez, Valentine Hugo, Méret Oppenheim, Man Ray, Duchamp, Giacometi, Maurice Henry, Marcel Jean, Hans Bellmer y Dora Maar, una exposición en la que también participó el que es considerado padre del surrealismo francés, André Bretón.
Presentación del acuerdo para que el Parque Viera y Clavijo acoja el CaixaForum Tenerife. CEDIDA
libre, abriendo el camino para una nueva forma de relación entre el arte contemporáneo y el espacio público. Entre los artistas participantes destacaron nombres como Martín Chirino, Óscar Domínguez (representado póstumamente), Henry Moore, Amador Rodríguez, Pablo Serrano, Eduardo Paolozzi, Joan Miró (con una obra diseñada para la muestra) y Jorge de Oteiza, entre otros.
Una exposición que tuvo continuidad en 1994 con una segunda edición. De la mano del Organismo Autónomo de Cultura del Ayuntamiento de Santa Cruz, del Centro de Escultura Contemporánea de Tenerife, y bajo la coordinación del artista Fernando Estévez Martín, la exposición presentó más de 30 esculturas de gran formato repartidas por diferentes espacios públicos de la ciudad. El objetivo no era sólo repetir el éxito de la primera edición, sino crear un puente entre generaciones, estilos y lenguajes plásticos.
Con estos y otros muchos antecedentes culturales, el anuncio de que el Parque Cultural Viera y Clavijo albergará el único CaixaForum de Canarias no es más que la continuidad y el refuerzo de una idea, la de Santa Cruz como capital cultural de Canarias.
Viera y Clavijo: corazón del renacimiento cultural
El Parque Cultural Viera y Clavijo es, sin duda, uno de los referentes patrimoniales y culturales de Santa Cruz. Ubicado junto la Avenida de las Asuncionistas, es un conjunto formado por una iglesia neogótica construida por monjas belgas en 1903 (dentro del antiguo Colegio de la Asunción) y un amplio espacio verde que lo rodea, con tesoros vegetales como la ceiba que se localiza en su jardín, tan antigua como el propio edificio.
La rehabilitación de este espacio está en marcha desde 2023, con una inversión cercana a los 12 millones de euros, impulsada por el Ayuntamiento en coordinación con el Gobierno de Canarias y el Cabildo de Tenerife. El proyecto, diseñado por el arquitecto Fernando, apuesta por una intervención respetuosa con el patrimonio, amplificando los valores históricos y ecológicos del lugar. Hoy, el parque, Bien de Interés Cultural, está siendo transformado en un espacio escénico multiusos que pretende recuperar su función social: sede de conferencias, residencias artísticas, teatro, exposiciones y zonas verdes para la ciudadanía.
El Parque Cultural Viera y Clavijo es uno de los referentes patrimoniales y culturales de Santa Cruz de Tenerife
Diálogo ciudadano para imaginar el futuro
Antes de decidir sobre los usos del Viera y Clavijo, el Ayuntamiento lanzó en enero–febrero de 2025 un proceso de consulta pública. Abierto hasta el 15 de abril, este proceso invitó a profesionales, entidades y ciudadanía a presentar ideas culturalmente viables, inclusivas, autofinanciables y adaptadas a las inquietudes actuales.
El alcalde, José Manuel Bermúdez, resaltó que el parque debe convertirse en un espacio “vivo, abierto y dinámico, que conecte con las inquietudes culturales de la ciudadanía”. Una iniciativa con la que no solo buscaba restaurar el edificio, sino dotarlo de contenido, vínculos con la comunidad y relevancia insular y nacional.
Tras deliberar entre diversas propuestas, la Fundación “la Caixa” fue
seleccionada para gestionar el espacio como centro CaixaForum Tenerife. El proyecto de la Caixa fue seleccionado como el mejor que se ajusta a los objetivos y requisitos establecidos.
El nuevo centro cultural apostará por una programación transversal e inclusiva, en la que destacarán líneas de acción como la de la Cultura y Artes, dedicada a exposiciones temporales y permanentes, conciertos, teatro, danza, ciclos escénicos. También habrá espacio para la Ciencia y Tecnología, con conferencias, talleres, laboratorios interactivos, divulgación científica, y para la Educación y formación, con actividades escolares, residencias artísticas, proyectos sociales, etc… La Fundación “la Caixa” destinará alrededor de dos millones de euros anuales para financiar la programación del centro durante al menos diez años, sin que suponga coste alguno para la ciudad.
Más allá de lo digital o expositivo, CaixaForum Tenerife incluirá dos salas polivalentes, espacios interactivos, una sala de exposiciones permanentes (250 m²), cafetería, y uso intensivo de los jardines exteriores para actividades al aire libre. En una segunda fase está prevista la construcción del auditorio Pérez Minik.
Un modelo con impacto local y un ecosistema cultural propio
CaixaForum Tenerife será el primer centro de este tipo en Canarias, dando un salto cualitativo en la oferta cultural de las islas. Su modelo está diseñado para acercar la cultura a colectivos diversos: escolares, familias, jóvenes, mayores, personas vulnerables... Aunque abierto a turistas, su público prioritario será la población local. El proyecto también genera impacto económico indirecto, con nuevas oportunidades de empleo (personal fijo y contratos puntuales para actividades, servicios, suministros, limpieza y seguridad).
Santa Cruz de Tenerife da un paso histórico en su estrategia cultural. Con obras arquitectónicas ejemplares y decisiones de fondo, aspira a ser mucho más que un destino turístico; quiere ser una ciudad de cultura, conocimiento, memoria y futuro. La próxima apertura de CaixaForum Tenerife en Viera y Clavijo es una señal inequívoca: una ciudad que recupera su pasado y lo proyecta hacia el futuro, a través de centros que dialogan con la ciudadanía, alimentan su talento y refuerzan su identidad. Este centro será más que un sitio de exposiciones y talleres: será un eje cultural, un lugar de encuentro intergeneracional y un motor de innovación social y educativa. En definitiva, el testimonio sensible de que una ciudad puede renacer si pone la cultura en su centro y construye desde el patrimonio, la participación y la apertura hacia el mundo.
Tras la rehabilitación del edificio, y convertirse en la sede de CaixaForum, los ciudadanos podrán disfrutar de esta transformación. Y será entonces cuando se pueda comprobar como el Viera y Clavijo —un nombre cargado de historia y futuro— se convierte en el verdadero corazón cultural de la capital tinerfeña.
LA CAPITAL BUSCA REINVENTARSE
Las Palmas de Gran Canaria camina hacia el futuro sin desatender las cuestiones del día a día
ACAN @ACAN1996
Tomarle el pulso a Las Palmas de Gran Canaria pasa por cuestiones del día a día, pero también por cuestiones de fondo que la ciudad viene trabajando desde hace tiempo lideradas desde el Ayuntamiento, encaminadas a conseguir un entorno urbano más habitable y más sostenible.
Desde la apuesta por la Metroguagua, a la intervención en el Guiniguada, pasando por dotar a la capital de más zonas verdes, de más viviendas sociales o de una mayor limpieza. Sin olvidar otras cuestiones como la implantación del ciclo integral del agua. Estamos ante una ciudad abierta al mar, lo que es tanto como decir que Las Palmas es una ciudad abierta al mundo, una urbe que nunca ha sido indecisa. Por eso mismo en el fondo no sorprende que aspire a convertir-
se en capital europea de la cultura en 2031.
Las Palmas de Gran Canaria sigue siendo el motor económico de la isla y solo basta con pasearse por la zona del puerto un día con llegada de cruceros para experimentarlo. Los meses de otoño e invierno son los de mayor afluencia de estos turistas de un día. La estampa es impresionante, con los grandes buques sobresaliendo en el centro mismo de la urbe. Y si a esa postal unimos otra de la playa de Las Canteras, el álbum es perfecto.
El mar siempre es fuente de noticias en esta ciudad, aunque no siempre son buenas. Sirva de ejemplo lo ocurrido a comienzos de año cuando un temporal causó daños en San Cristóbal. El fuerte oleaje metió el miedo en el cuerpo a más de uno.
Caso Valka
El 19 de septiembre se vivía el registro policial en la sede de la empresa Geursa, en un nuevo capítulo del Caso Valka, que tanto había dado que hablar y que tanto seguiría dando que hablar.
Otro tema contradictorio fue la celebración del Carnaval en el Puerto, que recogió tantas críticas positivas
como negativas. Los atascos de tráfico ensombrecieron una fiesta que no acaba de encontrar su sitio. El debate está servido: conciliar el derecho al descanso con las ganas de diversión.
Las Palmas de Gran Canaria tuvo otros momentos intensos, como cuando en diciembre Quevedo demostró que es uno de los músicos del momento, congregando a 10.00 personas en el Gran Canaria Arena, lo que sería un preámbulo del llenazo de unos meses más tarde, ya en 2025, en el Estadio de Gran Canaria.
En abril los Reyes visitaron la capital. Felipe y Letizia presidieron el acto de entrega de los Premios Nacionales de Innovación y Diseño 2023, que concede el Ministerio de Ciencia. El acto contó con la presencia de la ministra de Innovación, Diana Morant.
El presidente de China nos visitó en noviembre. Xi Jinping se dejó ver, entre un fuerte dispositivo policial, en el museo Casa de Colón. El mandatario aprovechó una escala técnica de su avión camino a Perú, donde participaría en la cumbre del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC). Fue su tercera visita al territorio canario en ocho años, pues ya estuvo en 2016 en Gran Canaria y en 2019 en Tenerife. Y no ha sido el único dignatario de ese país que se ha dejado ver por aquí en el presente siglo: las anteriores
Proyecto AWA, ganador del concurso del Paseo Guiniguada de la Cultura y las Artes Canarias. CEDIDA
visitas las protagonizaron Jiang Zemin en 2001 y Hu Jintao en 2004 y 2012. Coincidiendo con la última visita volvieron los típicos comentarios del interés de aquel país por las islas… todo un discurso sobre el valor estratégico de Canarias. No seamos ingenuos: esto pasa porque el avión presidencial chino, un B747, no tiene alcance para volar, sin escalas, de Pekín a cualquier punto de América. Lo mismo que en el pasado le ocurría al B707 de Irán en tiempos de Amadineyad. Es la misma razón por la que el avión oficial del presidente de la República Argentina, Javier Milei, ha hecho escala repetidamente en Gando en los últimos meses. Su B757 no puede volar directamente entre Argentina y Europa, de ahí que necesite repostar en Gran Canaria, a la ida y a la vuelta. Y no hay más.
Pero volvamos a las cosas que realmente importan. En 2024 fue noticia la adquisición por por parte del Ayuntamiento de 75.000 metros cuadrados en La Mayordomía para dar forma al Corredor Verde Tamaraceite-Ciudad Alta, con una inversión de cuatro millones de euros de los fondos Next Generation de la Unión Europea. La actuación, con un recorrido de más de 12 kilómetros, se desarrollará en el lagartario del barranco de Tamaraceite, La Mayordomía, Hoya Andrea, Los Tarahales, Las Torres, Siete Palmas y Barranco de La Ballena.
El proyecto contempla la plantación de un total de 10.300 nuevos ejemplares de árboles, palmeras, arbustos y matorrales, especialmente endémicos, en una superficie de cerca de 500.000 metros cuadrados.
A final de año, el Ayuntamiento anunciaba el nombre de los seis equipos finalistas para el proyecto del Paseo Guiniguada de la Cultura y las Artes Canarias. Los estudios Batlle y Roig Arquitectura SLP, Esteyco SA–Marti Franch–Gestyarq, Fernando Menis SL PU, UTE Guiniguada Diagonal, UTE JFCA Guiniguada y UTE Tylin GPO SL, Agence TER y Ana Coello SLP pasaron a la siguiente fase.
La alcaldesa Darias anunció en mayo de 2025 que la propuesta ganadora del concurso es AWA, el proyecto mejor valorado tanto por la ciudadanía, como por el jurado, que destacó del trabajo, concebido por Batlle y Roig Arquitectura SLP, “la solidez, audacia, funcionalidad, la capacidad de recoser los dos barrios, valorando especialmente su capacidad para re-
El Paseo Guiniguada de la Cultura y las Artes
Canarias y el Corredor
Verde TamaraceiteCiudad Alta, dos de los proyectos impulsados por al Ayuntamiento para dar prestigio a la urbe
cuperar el espacio para la ciudadanía y la mejora de la calidad ambiental, cultural y social”.
El estudio ganador será el encargado de redactar el proyecto final, que unirá los barrios de Triana y Vegueta con un nuevo espacio urbano que integrará naturaleza, cultura y arte. Estamos hablando de uno de los temas estrella del mandato de la alcaldesa Carolina Darias.
Pero en la primera ciudad de Canarias la actualidad va muchas veces de los grandes titulares a asuntos más domésticos, y que en ocasiones acaban despertando casi más interés en la población. Un claro ejemplo de ello fueron los trabajos de desratización llevados a cabo en Mesa y López, tras la difusión en redes sociales de una serie de videos. Operarios municipales debieron acometer obras de urgencia en las tarimas de la zona para mitigar la plaga de roedores.
Este tipo de informaciones tienen más recorrido que otras que sí son realmente de calado, como ocurre con la implantación del contenedor marrón. O todo lo que tiene que ver con el esfuerzo por mejorar la movilidad,
con la adquisición de nuevas guaguas eléctricas e incluso la primera impulsada por hidrógeno.
El gran proyecto de transporte sigue siendo la Metroguagua. En agosto el Ayuntamiento licitaba la conexión entre el Paseo de San Juan y Vega de San José, en la intersección entre Paseo Blas Cabrera y la calle Villa de Zarauz. Las obras incluyen mejoras en la accesibilidad, la construcción de nuevas aceras y la continuidad de los carriles bici entre la Vega de San José y el Paseo de Blas Cabrera. Este tramo cuenta con una parada de gran tránsito para el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil y otra de taxi.
Por último, apuntar que el esfuerzo por dar estabilidad al personal del Ayuntamiento ha sido otra de las constantes en el mandato de Darias, unido a la ampliación de la plantilla para mejorar servicios.
En el apresurado recorrido por lo que dio de sí 2024 se quedan atrás más cuestiones para un análisis en profundidad, pero en cualquier caso queda claro que Las Palmas de Gran Canaria hace tiempo que tomó un rumbo y que va cumpliendo etapas en ese recorrido. La capital, al igual que la isla y al igual que el resto del archipiélago, vive momentos de expansión en lo económico, aunque es justo reconocer que el ciudadano tiene la impresión de que en muchos aspectos más que planificarse lo que se hace es coger atajos. Va creciendo la sensación de que estamos llevando la explotación del territorio al límite y que basta un accidente en la Avenida Marítima para que se colapse media ciudad. Y eso no es plan.
Tramo 6 de la Megtroguagua (Pio XII-Galicia) ya finalizado. CEDIDA
La historia de las ciudades obedece, en gran medida, al esquema explicativo propuesto por el urbanista Carlos Moreno: cambian de continuo y en todos los lugares, y esa es una de sus características fundamentales, de modo que constantemente deben adaptarse a metamorfosis que resultan obligadas por la sucesión de los retos que se les presentan. Dicho de forma breve, las ciudades se transforman por la necesidad de adaptarse a retos continuos, de modo que son entidades dinámicas.
Las Palmas de Gran Canaria no es una excepción en este esquema de evolución histórica, de modo que permanentemente se ha producido un ajuste entre su estructura urbana y las funciones sociales, generando diferentes modos de vida.
Pues bien, la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, como cualquier otra ciudad, se desarrolla en un constante proceso de adaptación entre la ocupación del territorio y los modos de vida de sus habitantes, de esta interacción surge una forma de vida diferenciada: la vida urbana.
En el caso de nuestra ciudad nos encontramos con espacios ampliamente urbanizados, que ocupan más de un tercio del municipio, junto a espacios rurales, que ocupan otro tercio del territorio, y espacios protegidos que ocupan el resto. Es necesario señalar, además, que en el interior del entorno urbano es posible distinguir tres tipos de zonas: la zona edificada con viviendas habituales u otro tipo de edificaciones, la zona verde (ocupada por jardines) y la zona azul (ocupada con instalaciones y espacios abiertos al mar).
El esquema explicativo propuesto tiene una debilidad: nos ayude a entender el cambio pero no la mejora. Es decir, vistas las ciudades de este modo no logramos entender porque algunos cambios contribuyen a mejorar las condiciones de vida en la ciudad y otros no. Este es, sin lugar a dudas, el reto de todas las ciudades: como orientar el cambio para que pueda convertirse en progreso social.
Esta distinción entre cambio y mejora es esencial para el diseño y el desarrollo de las políticas públicas.
Nuestra ciudad, tal y como la
Las Palmas de Gran Canaria: una ciudad que mejora cada día
Para que se produzca un auténtico desarrollo es necesario actuar comprendiendo los factores característicos de la trama de la vida urbana en cada una de las ciudades, una trama urbana que se ha configurado históricamente y que condiciona los desarrollos futuros
conocemos hoy, con sus fortalezas y debilidades, es la herencia que nos han legado nuestros antepasados, pero, si actuamos responsablemente, no será la misma que legaremos a las futuras generaciones: será una ciudad mejor.
Este compromiso con la mejora permanente de la ciudad supone, para cualquier gobierno municipal, una doble responsabilidad. Por un lado, proteger y cuidar todo aquello que tiene un gran valor histórico, cultural o ambiental. Por otra parte, crear nuevas formas de adaptación al territorio que permitan a sus habitantes satisfacer todas sus necesidades y hacerlo sin comprometer las posibilidades de las futuras generaciones, es decir, crear y promover modos de vida urbana que sean sostenibles, seguros y saludables.
Dicho de una forma sencilla: todo gobierno municipal se enfrenta a la necesidad de buscar el equilibrio dinámico entre las condiciones materiales y las condiciones culturales. O lo que es lo mismo entre construir y habitar. Pues sólo mediante la resolución adecuada de este equilibrio es posible lograr el ejercicio efectivo del derecho a la ciudad (Habitat III, 2016).
Definida de esta forma parece evidente que el crecimiento de una ciudad no supone, por sí mismo, desarrollo urbano. Así cuando las ciudades crecen alojando barrios periféricos sin la mínima atención a las personas que ellos se alojan, la ciudad crece, pero no se desarrolla.
De hecho para que se produzca un auténtico desarrollo es necesario actuar comprendiendo los factores característicos de la trama de la vida urbana en cada una de las ciudades, una trama urbana que se ha configurado históricamente y que condiciona los desarrollos futuros.
El desarrollo es, por tanto, la consecuencia de un crecimiento ordenado, de un crecimiento marcado por un amplio consenso en torno a criterios y valores razonables, compartidos por la mayoría de la población.
En la actualidad, esos criterios y valores se encuentran representados en los objetivos definidos en la nueva Agenda Urbana Española y que, en el caso de nuestra ciudad, orienta todas las políticas públicas.
CAROLINA DARIAS SAN SEBASTIÁN
Alcaldesa de Las Palmas de Gran Canaria
CANARIAS, ESTE LUGAR DONDE CONVIVEN LOS TURISTAS CON LA DESIGUALDAD
Fondos europeos, del Estado o de las “próximas generaciones” pierden el vuelo cada día
PATRICIA ALMIRÓN CAIROLI
Periodista
El matrimonio precoz entre Europa y Canarias, entre la Unión Europea y este Archipiélago que lidera a las RUP (Regiones Ultraperiféricas) no acaba de cuajar. De colonia, granero de papas, plátanos, cebollas y flores, cárcel a veces, o punto militar estratégico y de triste recuerdo con el levantamiento de Franco (roles que subsisten en pequeñas porciones) pasamos a vender nuestro territorio y nuestros paisajes al peor postor: el turismo.
Un turismo masivo que alcanza más del 30% del PIB y ocupa una parte muy significativa del empleo. Un turismo masivo que nos ha llevado a una economía sometida a crisis externas (como la pandemia, guerras o encarecimiento de vuelos). Y también nos ha llevado a una escasa diversificación productiva, en industria, agricultura y desarrollo tecnológico .
Cuando Europa era un conglomerado menos organizado, el intercambio parecía más simple: venían de vez en cuando y se encontraban con una tierra atrasada y necesitada de infraestructuras y mejoras. Cuando se gestó la UE en torno a 6, 9, 15…y 27, decidimos tener voz propia y tratarlos de tú a tú.
Así, con un discurso pretendidamente identitario, hemos mejorado en muchos aspectos, pero al mismo tiempo hemos regalado nuestros escasos privilegios, como el clima y la naturaleza.
El dinero va llegando, desde Madrid, Bruselas o el REF, pero pocos son capaces de convertirlo en realidades eficaces a corto o medio plazo y todas las estrategias pierden el vuelo cada día.
En Canarias se trabaja. Y mucho. Pero todos los esfuerzos que se vienen realizando en este intercambio económico y político, ofrecen unos resulta-
dos claramente insuficientes para la población de las Islas. Lo que falla no es sólo el diagnóstico sino una acción consecuente.
Canarias recibe recursos significativos tanto del Estado como de la Unión Europea, gracias a su condición
especial y a los programas de recuperación e inversión. Pero no termina de aprovecharlos para que las cosas mejoren de forma sustancial. Las razones son variadas y dan muestras de lo alejada que está la legislación de la realidad.
Vista del edificio del Parlamento Europeo en Bruselas (Bélgica). 123RF.COM
Dicen los técnicos que los ayuntamientos y cabildos de Canarias son actores fundamentales en la captación y ejecución de fondos europeos porque ayudan a que el dinero europeo llegue al territorio, y a la vez gestionan obras, servicios y planes sociales con esos recursos. Pero su capacidad de planificación y gestión, que es el principal factor para saber cuánto se aprovecha, no alcanza.
Canarias recibe en 2025 más recursos que nunca, con casi 7.500 millones del Estado y más de 2.600 del Plan de Recuperación Next Generación (RTR), con áreas de gasto claves como transporte, energía y agua, sanidad y digitalización, vivienda y políticas sociales.
De los fondos estructurales de la Unión Europea 2021-2027, con cofinanciación nacional y el POSEI agrícola y otras ayudas, los fondos Next Generation de energías renovables, destinados a transición energética, cohesión social y empleo, economía digital y agricultura sostenible el total acumulado estimado entre 2025 y 2027 ascendería a más de 13.000 millones. Los objetivos de estos fondos no están mal encaminados porque vendrían a reducir la dependencia del turismo, mejorar el transporte y la conectividad, impulsar energías limpias, apoyar empleo y formación y proteger el medio ambiente y la biodiversidad.
Donde está la trampa en la que caemos?
La trampa está en las reglas de descompromiso de los fondos estructurales, puesto que por normativa europea hay un plazo máximo de gasto y la regla establece que los fondos no gastados en el plazo anual, pasan a ser fondos devueltos.
Como consecuencia, en varios ejercicios, “Canarias ha tenido dificultades para materializar a tiempo todos los proyectos inscritos (obras, convocatorias de ayudas, etc.), de modo que parte de lo presupuestado no llegó a ejecutarse dentro de los plazos, activando el mecanismo de devolución”.
Por otro lado, el Plan de Recuperación español —y sus subplanes por comunidades— está sujeto al cumplimiento de una serie de hitos (aprobación de leyes, licitación de obras, puesta en marcha de programas, etc.) antes de recibir cada tramo de desembolso.
Con un discurso pretendidamente identitario, hemos mejorado en muchos aspectos, pero al mismo tiempo hemos regalado nuestros escasos privilegios, como el clima y la naturaleza
Todo ello supone que si no se alcanzan estos hitos en la fecha acordada, el Gobierno central no recibe el siguiente pago de Bruselas, o bien debe devolver parte de lo ya transferido. Esto tiene más consecuencias negativas para Canarias pues al haber planes autonómicos que no cumplieron los ritmos de implementación esperados (por retrasos administrativos, licitaciones bloqueadas o falta de personal de gestión), algunos importes han quedado retenidos o sujetos a devolución.
Esto ha pasado con los Fondos FEDER/FSE 2014-2020, donde Cana-
UE. CONSUMO POR HABITANTE
ESTADO DATO
Bulgaria 63,30
Hungría 67,80
Letonia 75,90
Croacia 76,90
Eslovaquia 77,20
Grecia 79,60
Rumanía 80,00
Estonia 80,40
Malta 83,80
Chequia 84,50
Portugal 88,40
España 89,20
Eslovenia 89,90
Lituania 92,50
rias tuvo que reintegrar parte de los fondos no gastados. También ocurrió con proyectos estratégicos de 20212023, destinados a transición ecológica y digitalización.
Agilizar trámites: simplificación administrativa y refuerzo de la gestión
Los técnicos dicen que la única manera de evitar semejantes desatinos pasaría por la planificación adecuada; el refuerzo de la asistencia técnica con Ayuntamientos y Cabildos y la buena coordinación Estado-Autonomía, definiendo un estrecho seguimiento.
En resumen, dicen las fuentes europeas, la necesidad de devolver fondos no es un castigo arbitrario, sino la aplicación mecánica de las reglas de la UE y del propio Plan de Recuperación: si no se gasta o no se cumple un hito en plazo, la partida se retira y debe reintegrarse.
Habría que preguntarse si todos los condicionantes previos y un punto de partida tan desigual en el PIB no incide en un mayor incumplimiento, y si ello no sería un argumento suficiente para demandar mayores prórrogas en los tiempos de ejecución.
ESTUDIANTES EXPATRIADOS
Porque los principales problemas que aquejan a las Islas siguen en pie: ni la condición de RUP, junto a otras ocho regiones francesas y portuguesas repartidas por el mundo, ni la consideración del PIB (Producto Interior Bruto), que sube unas milésimas, ni el dinero que llega, permiten que nuestras Islas Canarias salgan de la pobreza y desigualdad, la dependencia del turismo, el desempleo (especialmente entre los jóvenes y las mujeres), la presión territorial, la falta de vivienda, y dramáticamente, sobre la inmigración, al ser paso o destino de las rutas africanas, teniendo el triste récord de ser considerada la ruta más letal del mundo.
Por más empeño que se ponga, y por más razones estructurales que nos asistan, como la lejanía, la insularidad, los costes de transporte, y la fragilidad ambiental agudizada por la emergencia climática, parece que nadie encuentra la salida.
Y la excusa de que no hay personal capacitado suficiente para gestionar esos fondos desespera. Las instituciones canarias, el Gobierno autonómico en su descomunal dimensión, los 88 Ayuntamientos, los siete cabildos, los 1.380 concejales pueden y deben encontrar la fórmula para que el dinero se gaste en tiempo y forma para alcanzar una solución o bien cambiar las reglas de esta desigual partida.
Falta de liderazgo en Canarias e instituciones europeas que viven en una nube de celebraciones
También hay otras causas internas: mucha gente capacitada se paraliza en la maraña de leyes y opta por cuidar más la silla que por discutir la resolución de los problemas. Hay tantos jefes a los que contentar que nadie quiere mover un dedo sin su autorización. Y a su vez, falta liderazgo en la gestión.
Las otras grandilocuentes instituciones europeas, la Comisión Europea, el Parlamento, el Consejo, los comisarios, las direcciones generales… viven en una nube de celebraciones.
Son los reyes del diagnóstico. Las prioridades de la Comisión para 2024-2029, pasan por la defensa y la seguridad, la prosperidad sostenible, la democracia y la justicia social.
Dicen ellos que Europa se enfrenta a importantes desafíos, desde el aumento del coste de la vida y la escasez de vivienda hasta la gestión
Las instituciones canarias carecen de liderazgo y se pierden en trámites y jerarquías. Ayuntamientos y cabildos gestionan ayudas, pero con escasa capacidad técnica
empresarial y migratoria. Divagan en la necesidad de una unión que apoye a sus ciudadanos y empresas, actúe con decisión donde pueda tener el mayor impacto y promueva ambiciones compartidas.
Pero callan ante la guerra y la muerte, mientras apuestan por el rearme para complacer a algunos del otro lado del Atlántico. No se puede conce-
EUROPARLAMENTO
(2024-2029)
bir un palabrerío tan vacío en un mundo europeo tan hipócrita e insolidario. En este panorama, Canarias sólo merece la visita ocasional de unos comisarios o diputados para ver lo mal que lo pasan los seres humanos que llegan en patera y la desgarradora solidaridad de esta tierra canaria en la etapa que le ha tocado enfrentar.
Canarias no encuentra soluciones, ni ante Madrid ni ante Bruselas. Será la hora de probar otras alternativas, como decidir el modelo, tener en cuenta a la gente, mejorar la gestión y dejarnos de pamplinas. Por cuenta propia. Y por la cuenta que nos trae. Dejemos ya de chapucear, en el sentido de nadar de cualquier manera —que le dan en algunos países de Latinoamérica—, y a ver si acabamos nadando en serio, que para eso estamos rodeados de mar.
EPP: Grupo del Partido Popular Europeo (Demócrata-Cristianos)
S&D: Grupo de la Alianza Progresista de Socialistas y Demócratas en el Parlamento Europeo
PfE: Grupo Patriotas por Europa
ECR: Grupo de los Conservadores y Reformistas Europeos Europe
Renew: Grupo Renew
Greens/EFA: Grupo de los Verdes / Alianza Libre Europea
The Left: Grupo de la Izquierda en el Parlamento Europeo - GUE/NGL
ESN: Grupo Europa de las Naciones Soberanas
NI: No inscritos
La estabilidad genera crecimiento
MANUEL DOMÍNGUEZ
Vicepresidente del Gobierno de Canarias. Consejero de Economía, Industria, Comercio y Autónomos
El año 2024 fue clave para Canarias en términos económicos y sociales. Bajo el liderazgo efectivo de este Gobierno, el Archipiélago ha logrado importantes avances que consolidan un modelo de crecimiento basado en la estabilidad, el empleo y el impulso a sectores estratégicos.
Uno de los grandes pilares sobre los que se sostiene este progreso ha sido, precisamente, la solidez de este pacto de Gobierno. La cohesión y la lealtad de los que formamos parte de este Ejecutivo ha permitido implementar políticas coordinadas que ya, por citar solo un ejemplo, se traducen en récords históricos de empleo. Canarias, por primera vez en su historia, alcanzó la cifra de un millón de ocupados, un hito que refleja el dinamismo de nuestra economía y la eficacia de las medidas que hemos adoptado hasta ahora.
Hemos sido capaces de batir el récord de trabajadores autónomos, con más de 145.000 personas desarrollando su actividad por cuenta propia. Este crecimiento, impulsado por la nueva Dirección General de Autónomos y con medidas como la cuota cero, es una firme apuesta de este Gobierno por dotar a este importante colectivo de un interlocutor específico que, además, es capaz de proporcionarles también herramientas para su desarrollo.
La mejora del poder adquisitivo de los canarios ha sido y seguirá siendo en los años sucesivos otra de nuestras prioridades. Hemos trabajado para que las familias tengan una mayor capacidad para consumir bienes y servicios, favoreciendo el crecimiento del tejido productivo. Defendemos, al mismo tiempo, una
subida de salarios vinculada a la productividad, de forma que queden garantizadas tanto la sostenibilidad del empleo como la competitividad de las empresas que están implantadas en Canarias.
La economía canaria debe mirar hacia el futuro y eso pasa por invertir en sectores de alto valor añadido, como el ámbito aeroespacial o las industrias tecnológicas y creativas, que generan empleo de más valor añadio y sostenido en el tiempo
Aún nos quedan retos por delante. Uno de los principales sigue siendo el de corregir los desajustes que aún existen entre la oferta y la demanda de empleo. Avanzamos con paso firme, desde hace meses, hacia un proceso de adecuación de la formación a las necesidades reales del mercado laboral. Costará ver los resultados, pero es la única vía para seguir mejorando la empleabilidad de la población y resolver las dificultades que muchos empresarios siguen encontrando aún para cubrir determinados puestos con trabajadores cualificados.
Además, hemos reforzado la apuesta por la digitalización y la innovación, conscientes de que cons-
tituyen palancas esenciales para modernizar el tejido empresarial y mejorar la calidad del empleo. La economía canaria debe mirar hacia el futuro y eso pasa por invertir en sectores de alto valor añadido, como el ámbito aeroespacial o las industrias tecnológicas y creativas, que generan empleo de más valor añadio y sostenido en el tiempo.
Entre los avances más relevantes de 2024, tengo que destacar el paso decisivo del Comisionado del REF, que ha permitido iniciar el proceso para que la Reserva para Inversiones de Canarias (RIC) pueda mirar directamente a la vivienda. Esta medida supondrá un impulso definitivo para la construcción y la rehabilitación de viviendas, un sector que tiene un impacto directo en el empleo, en la economía y en la calidad de vida de la ciudadanía.
Este paso no solo facilitará el acceso a la vivienda, una de las grandes preocupaciones de la sociedad canaria, sino que también canaliza recursos privados hacia un ámbito que genera actividad económica y puestos de trabajo estables.
En resumen, este 2024 nos ha servido para sentar las bases de un nuevo modelo de desarrollo, más productivo, sostenible y competitivo del que teníamos hace solo unos años. La creación de empleo, el decidido apoyo a los autónomos, la mejora del poder adquisitivo, la apuesta por la formación profesional adaptada al mercado, la digitalización, la innovación y la activación del sector de la vivienda son algunos de los hitos que marcan el camino hacia una Canarias con más oportunidades, más productiva y más competitiva.
Mi compromiso con los canarios es inquebrantable y continuaré trabajando con rigor, diálogo y visión de futuro para que el progreso y el desarrollo llegue a cada rincón de este Archipiélago.
CANARIAS ENTRE NUEVAS AGUAS TURBULENTAS
Como toda economía insular con elevados niveles de apertura al exterior, de pequeña dimensión y alejada de los grandes mercados, la de Canarias es altamente vulnerable ante los acontecimientos que ocurren en el plano internacional
JOSÉ LUIS RIVERO CEBALLOS
Catedrático (jubilado) de Economía Aplicada de la Universidad de La Laguna
La economía internacional en el último año y en los meses transcurridos de 2025 navega aguas turbulentas. No es nada nuevo. Si echamos la vista atrás, las personas que peinamos canas hemos vivido siempre momentos en los que pensamos que son “históricos”, “de cambio”, y con frecuencia añadimos expresiones tales como ¡el mundo está fatal! Y es cierto. Basta abrir los periódicos de cualquier día pasado, sea del año que sea, y podremos leer muchas de esas que llamamos “malas noticias”. El asunto no es que existan motivos de preocupación, siempre los hay, es que debemos poner nuestra atención en aquellos que son determinantes para
el futuro, y esta es una tarea sujeta a incertidumbre.
Como toda economía insular con elevados niveles de apertura al exterior, de pequeña dimensión y alejada de los grandes mercados, la de Canarias es altamente vulnerable ante los acontecimientos, buenos y malos, que ocurren en la economía internacional. Nuestra economía es vulnerable pero también hemos ido creando fortalezas que nos permiten recuperar los efectos de los acontecimientos desfavorables. Afortunadamente, se han tomado decisiones que permiten una estabilidad institucional que permiten altos niveles de recuperación. Así que un diagnóstico eficaz es una tarea compleja que implica valorar el desarrollo institucional, los niveles de inserción en la economía internacional, y los procesos internos. ¿Cuáles son las nuevas turbulencias en las que navegamos? Resulta evidente que la geografía del poder en el mundo está cambiando. No es algo nuevo, pero sí lo es que lo sospechado comienza a ser una realidad. La reunión celebrada el pasado 31 de agosto y 1 de septiembre, en Tianjin, de la Organización de Cooperación de Shanghái (OCS), que reúne a diez países1, es una evidencia más de lo que ya ha cambiado en la economía y la seguridad. Dos datos son significativos: tras la adhesión de India y Pakistán, los diez países de la OCS suman el 33,6% del PIB del mundo y el 42% de la población. La Declaración final empieza diciendo “El mundo
está experimentando profundas trasformaciones históricas que afectan a todos los ámbitos de las relaciones políticas, socioeconómicas y sociales. Se refuerza la voluntad de crear un orden mundial multipolar más justo, equitativo y representativo, que abra nuevas perspectivas para el desarrollo de los Estados y una cooperación internacional mutuamente beneficiosa.” Tal principio es la extensión de las declaraciones conjuntas que Putin y Xi están haciendo desde 2022, esto es, un orden mundial en el que se reduzca el peso de las potencias occidentales en favor del eje sino-ruso.
En segundo término, la presidencia de Trump en EE.UU. ha agitado las aguas de la geoeconomía y las ha hecho más opacas. La respuesta de la economía de EE.UU. a la pérdida relativa de mercados industriales en favor de la localización de empresas en Asia y Europa, se había enfrentado por el gobierno de Biden a partir de una nueva política industrial que favoreciera la vuelta a casa de empresas deslocalizadas en el pasado. La alarma que se produjo tras el COVID por la interrupción de suministros y la inflación derivó en el impulso de acciones legislativas, como la Ley de Reducción de la Inflación, que atendía a numerosos objetivos, entre ellos, el desarrollo de nuevas energías.
Papel del mercado interno
Todo esto cambió con el nuevo gobierno. Ahora se trata de defender el mercado interno de la competencia utilizando como arma la tan antigua vía de los aranceles. Un cambio radical de orientación de la política económica que ya está potenciando la inflación y deteniendo la creación de empleo en ese país, tal y como se temía. Los efectos sobre las economías exportadoras a EE.UU. serán importantes, pero diferentes según los países. El tiempo dirá cuáles son las dimensiones de los problemas.
Un tercer aspecto que agitan las aguas es la situación económica de los estados miembros de la UE. Preocupa sobre todo la debilidad del crecimiento económico de algunas economías de la Unión Europea, con tasas de variación negativas en Alemania, Austria, Estonia, Finlandia, Letonia, Lituania. También el bajo crecimiento de otras, como Italia, Bélgica, Irlanda, Luxemburgo, Países Bajos, Suecia. Y, en suma, la tasa de crecimiento del conjunto de la UE, de sólo el 1%. Esta
Oficina de la Administración Tributaria Canaria. GOBIERNO DE CANARIAS
debilidad del crecimiento es el reflejo macroeconómico de otras más profundas y peligrosas.
Una llamada de atención particularmente interesante es la de Mario Draghi. En una conferencia de alto nivel dictada en Bruselas, el pasado 16 de septiembre, hizo balance de su conocido informe de septiembre 2024. Draghi señaló que los retos presentados en su Informe de 2024 se han agravado desde entonces.
En resumen:
Los cimientos del crecimiento europeo, la expansión del comercio mundial y las exportaciones de alto valor añadido, se han debilitado aún más.
Estados Unidos ha impuesto los aranceles más elevados desde la era Smoot-Hawley.
China se ha convertido en un competidor aún más poderoso, tanto en terceros mercados como dentro de la propia Europa, ya que los aranceles estadounidenses han desviado los flujos comerciales. Desde diciembre pasado, el superávit comercial de China con la Unión Europea ha aumentado casi un 20%.
También hemos visto hasta qué punto la capacidad de reacción de Europa se ve limitada por sus dependencias, a pesar de que nuestro peso económico es considerable. La dependencia de Estados Unidos en materia de defensa se ha citado como una de las razones por las que hemos tenido que aceptar un acuerdo comercial dictado en gran medida por las condiciones estadounidenses.
PIB POR LA VÍA DE LA OFERTA. CANARIAS
PIB ANUAL. CANARIAS
PIB PER CÁPITA. CANARIAS
Importe a precios de mercado. Datos en miles de euros
La dependencia de materiales críticos chinos ha reducido nuestra capacidad para impedir que el exceso de capacidad chino inunde Europa o para contrarrestar su apoyo a Rusia.
Esta compleja situación de la Unión Europea ya muestra los primeros efectos sobre la política agraria comunitaria, la asignación de los recursos hacia la defensa, y las exigencias de inversión anual para el período 2025-2031 que son ahora de 1,2 billones de euros, cuando eran hace un año de 800.000 millones, entre otros. Por último, hago referencia a las guerras que acaparan la atención de
los medios de comunicación y de los políticos: Ucrania y Gaza. La incertidumbre que crean las guerras es radical: siempre se ha dicho que “las guerras se sabe cómo empiezan, pero no cómo terminan”. Y la incertidumbre radical revuelve las aguas de la economía y las ensucia. Lo que sabemos es que miles de personas la sufren. Las guerras, aunque localizadas territorialmente, pueden generar efectos sobre la economía no sólo de las sociedades en conflicto, sino en otras próximas o remotas. De hecho, la guerra en Ucrania ha tenido efectos sobre la desvinculación de los suministros de Rusia, la inflación, y los gastos en defensa. Y, por supuesto, ha
TASA DE VARIACIÓN DEL PIB EN VOLUMEN. CANARIAS
puesto en evidencia la debilidad del compromiso de EE.UU. con la OTAN, que ha derivado en más exigencias de gasto para los estados.
Y debemos prestar atención a lo más peligroso: el mar de fondo que agita las aguas y que se puede resumir en el debilitamiento de las democracias liberales y el fortalecimiento relativo del gobierno de los autócratas.
En estas procelosas aguas internacionales la economía de Canarias navega. Lo cierto es que las tasas de crecimiento del PIB después del naufragio generado por la pandemia han derivado en la recuperación del PIB anterior al 2020. Las tasas de crecimiento han sido de las más altas de España, sólo por detrás de las de Baleares. Determinadas circunstancias se han conjugado favoreciendo el crecimiento. Las más relevantes, desde luego, los buenos resultados del turismo, el impulso de los recursos públicos derivados de la actividad económica interna, el sistema de financiación de las comunidades autónomas y los fondos procedentes de la Unión Europea.
Los resultados en términos de empleo han sido extraordinarios. Por primera vez en la historia económica de las Islas se ha superado el millón de ocupados, dato que se mantiene desde el segundo trimestre de 2024.
Positiva es también la evaluación de la Hacienda de Canarias respecto del déficit (superavit del 0,4% del PIB, según la AIReF) y la deuda (9,1 del PIB, según la AIReF). Sin embargo, no pue-
de decirse lo mismo del cumplimiento de la regla de gasto que se estima en el 9,8%. Conviene decir que casi todas las comunidades autónomas están incumpliendo la regla de gasto.
En consecuencia, los aspectos macroeconómicos siguen una senda de comportamiento que puede calificarse como positiva. No significa esto que los problemas fundamentales de la economía de las Islas no persistan. Alta tasa de paro (aunque en descenso), distribución de la renta desigual, problemas de bienestar sobre todo si lo comparamos con las comunidades autónomas (en el indicador global multidimensional de calidad de vida elaborado por el Instituto Nacional de Estadística, Canarias sólo supera a Ceuta, en el último año 2023).
¿Qué efectos tendrán las incertidumbres de la economía internacional sobre Canarias? No podemos hacer pronósticos con un alto grado de certidumbre. Podemos, eso sí, hacer cábalas sensatas sobre el futuro. La primera cábala parte del hecho de que la economía de las Islas no está directamente afectada por las políticas arancelarias de EE.UU. Siendo esto así, los posibles efectos negativos se producirían de forma indirecta, esto es, por el efecto sobre las economías de la UE más importantes y expuestas a los aranceles.
El peor de los escenarios sería si la economía europea continuara con bajas tasas de crecimiento o que las principales economías entraran en tasas de variación negativas, con cre-
cimiento del paro. Es posible que en estas circunstancias se produjera una contracción de la demanda de servicios relacionados con el turismo. En todo caso, y aunque no se entre en el peor escenario, parece probable que en los próximos años la demanda de servicios relacionados con el turismo se estabilice. Esto tendrá efectos sobre las tasas de crecimiento.
Conviene tener presente el futuro de los recursos públicos. La función del gasto público como estabilizador de la economía de las Islas depende de que una posible reforma del sistema de financiación de las comunidades autónomas mantenga el flujo de recursos hacia Canarias. Por supuesto, manteniendo al margen como hasta ahora los recursos del REF. Es también relevante que se mantenga el esquema de recursos procedentes de la UE en el próximo período.
En definitiva, las incertidumbres de la economía internacional son de tal nivel que los pronósticos deben ser muy prudentes. Mientras tanto, las políticas económicas deben ser orientadas hacia el impulso de nuevas actividades en las que la innovación sea un factor determinante. Con independencia de que la exploración de nuevas actividades tenga éxito o no, conviene mejorar lo que ya funciona adecuadamente en la economía de las Islas.
1 Bielorrusia, China, India, Irán, Kazajistán, Kirguistán, Uzbekistán, Pakistán, Rusia y Tayikistán. Estuvieron presentes quince países socios, entre ellos, Egipto, Malasia y Turquía. También el secretario general de la ONU.
Este año ha sido un periodo de intensa actividad, en el que nuestro Régimen Económico y Fiscal (REF) dejó de ser un asunto reservado a los despachos para salir a la calle y que la gente descubra que es tan nuestro como el acento y que nos cambia la vida cada día. También fue el año en el que iniciamos su modernización, en especial con las medidas de estímulo económico. Tras 30 años con las mismas herramientas, los desafíos que enfrenta el archipiélago exigen nuevas respuestas.
En este camino, el trabajo desarrollado se articuló en tres ejes: el despliegue de un ambicioso plan de divulgación, la presentación de un paquete de reformas del REF — entre ellas, la modificación de la Reserva de Inversiones de Canarias (RIC), ya aprobada, para contribuir a paliar la crisis de la vivienda— y la defensa coordinada del régimen actual ante incumplimientos y vulneraciones. La crisis habitacional en Canarias es, sin duda, uno de los problemas sociales más urgentes. En junio, el vicepresidente y consejero de Economía, Industria, Comercio y Autónomos, Manuel Domínguez, y este Comisionado propusimos recuperar la opción de materializar la RIC en viviendas para canalizar inversión del tejido empresarial local que aumente la escasa oferta de viviendas para alquiler residencial y frene la escalada de precios.
Esta acción es un ejemplo de cómo el REF puede ser una palanca para solucionar problemas reales, para construir un futuro de mayor bienestar para los canarios.
Sin duda, una de las principales novedades del año fue la presentación ante la comisión parlamentaria encargada de estudiar el futuro del fuero canario de un paquete de propuestas para modernizar el REF. En esta comparecencia, detallé una decena de medidas concretas, para que nuestro fuero sea más verde, más flexible y también más social generando más prosperidad y que sea compartida por todos.
Entre las propuestas destaca la incorporación de deducciones en el IRPF para trabajadores por cuenta ajena y autónomos. Extender a las personas físicas los mecanismos de compensación del REF para las empresas responde al principio constitucional de equidad tributaria y pue-
El año que el REF salió de los despachos
JOSÉ RAMÓN BARRERA
Comisionado del Régimen Económico y Fiscal (REF) de Canarias
de contribuir a reducir la brecha de renta entre Canarias y la media nacional, mejorando el poder adquisitivo de la población del archipiélago. Las personas son la prioridad del nuevo REF. Otra de las nuevas medidas busca incentivar la contratación de menores de 25 años y mayores de 52 años, dos colectivos de difícil reinserción. La iniciativa contempla una exención total de las cuotas patronales de la Seguridad Social durante cuatro años y una reducción regresiva a partir del quinto.
En nuestro modelo de reforma se refuerzan el sector primario y la industria con incentivos para la compra de productos de km cero, y también se atiende la singularidad territorial de nuestra región con un multiplicador fiscal para las islas no capitalinas
La Reserva de Capitalización Canaria es otra de las novedades, que permitiría a las pymes de las islas disponer de sus beneficios para ganar músculo financiero, sin obligarlas a invertir. Este instrumento existe a nivel estatal desde 2015, pero tendría una mayor intensidad fiscal en el archipiélago.
Asimismo, queremos impulsar una nueva herramienta para retener talento y animar la innovación. Se trata del Régimen de Sectores Escasamente Implantados (Resei). Ofrecerá un estatus fiscal diferenciado, similar al de las navieras, a nuevas
empresas con actividades de alto valor añadido, innovación tecnológica, generación de conocimiento y empleo de calidad.
Además de alentar la diversificación, el REF también potenciará el desarrollo del tejido productivo con el que contamos. En nuestro modelo de reforma se refuerzan el sector primario y la industria con incentivos para la compra de productos de km cero, y también se atiende la singularidad territorial de nuestra región con un multiplicador fiscal para las islas no capitalinas, que mitigue el sobrecoste de la doble insularidad.
A lo largo del año, también nos dedicamos a la vigilancia y defensa del REF para que se actualizaran las compensaciones al transporte de mercancías —clave para la competitividad de nuestras empresas— se resolviera una controversia en torno a las ayudas para la implantación de renovables en las islas o se excluyera de la cuota de solidaridad en la Seguridad Social a los buques y navieras dentro del régimen especial de Canarias (Rebeca).
Pero de nada sirve un régimen sólido si no es comprendido ni sentido como propio por la población. Por eso, en 2024 hemos puesto en marcha iniciativas dirigidas a todas las edades y territorios.
En colaboración con Radio Televisión Canaria, estrenamos el documental El REF: preguntas y respuestas, un trabajo periodístico riguroso y accesible para todos los públicos. También lanzamos una formación online con ECCA.edu, seguido por un millar de personas, e iniciamos la elaboración del material didáctico del programa educativo Edu REF, que hará que a partir del curso 20252026 el fuero se estudie desde infantil hasta bachillerato en todos los centros públicos.
Estas acciones se suman a los concursos escolares Qué es el REF para ti? y Cinedfest, las charlas divulgativas que ofrecemos en colegios e institutos y la creación de premios a los mejores trabajos de fin de grado sobre el REF en las dos universidades públicas de las islas.
En 2024, el REF cruzó las puertas de los despachos para encontrarse con la gente, con su realidad y sus desafíos. Y así, juntos, empezamos a convertirlo en una herramienta más útil, más justa y más nuestra.
DIAGNÓSTICO,
CONSENSO Y
PROPUESTAS
PARA AVANZAR
El futuro pasa, inevitablemente, por un proyecto común de futuro, asentado en políticas públicas valientes, en la defensa del interés general y en la suma de esfuerzos entre instituciones, agentes sociales y económicos, empresas, ciudadanía y territorio
JOSÉ CARLOS FRANCISCO DÍAZ
Presidente del Consejo Económico y Social de Canarias
Cada año, al presentar el Informe
Anual del Consejo Económico y Social de Canarias (CES), renovamos nuestro compromiso con esta tierra. Un compromiso que nace de la convicción de que, desde el análisis riguroso, el diálogo entre sensibilidades diversas y la voluntad de construir, podemos contribuir de forma concreta a un futuro más justo, más moderno y más sostenible para nuestras islas.
En tiempos como los que vivimos —complejos pero llenos de oportunidades— es más necesario que nunca recuperar una visión compartida. Un horizonte en el que la ciudadanía vuelva a confiar. En el CES creemos que es posible. También creemos que ese futuro pasa, inevitablemente, por un proyecto común de futuro, asentado en políticas públicas valientes, en la defensa del interés general y en la suma de esfuerzos entre instituciones, agentes sociales y económicos, empresas, ciudadanía y territorio.
El Informe Anual 2024 del CES no es solo un ejercicio de diagnóstico. Es, sobre todo, una hoja de ruta. Un documento coral que nace del consenso entre los representantes sindicales, empresariales, de consumidores, expertos independientes y Cámaras de Comercio que conforman nuestra institución. Además, ofrece propuestas concretas para abordar los desafíos que siguen pendientes y aprovechar las oportunidades que se abren.
Uno de los elementos fundamentales que recoge el informe es la mejora paulatina de la renta media en Canarias. Después de años de estancamiento, los últimos ejercicios muestran una ligera pero sostenida convergencia con respecto a la media nacional.
Este dato, que nos anima, no puede llevarnos a la complacencia. Canarias sigue siendo una comunidad con graves desigualdades sociales, altos niveles de pobreza y empleo precario.
Por ello, debemos seguir profundizando en políticas activas que pongan a las personas en el centro: empleo de calidad, formación profesional adaptada a las necesidades del mercado, medidas que reduzcan la brecha de género y el paro de larga duración, más atención a quienes viven en situación de exclusión.
No es posible hablar de progreso real si no se garantiza también el acceso a una vivienda digna. Este se ha convertido en uno de los principales factores de desigualdad, pero también en un freno al desarrollo económico.
En demasiadas ocasiones, encontrar un lugar donde vivir se convierte en una barrera para aceptar un empleo, comenzar una vida independiente o emprender un proyecto. Por eso, en este informe proponemos una estrategia integral que combine el impulso de vivienda protegida, el alquiler asequible, la construcción industrializada, la disposición de suelo público y la agilización de trámites. Necesitamos recuperar el papel del sector público como facilitador y garante del derecho a la vivienda.
Nuestro diagnóstico también pone el foco en sectores emergentes con enorme potencial para Canarias. La industria audiovisual, que ya genera empleo y riqueza. La economía
Parque Nacional de Timanfaya. 123RF.COM
oceánica, aún infraexplotada, pero con capacidades evidentes en investigación, sostenibilidad y generación de valor. El sector aeroespacial, que comienza a dar pasos gracias al talento local y a instituciones científicas de primer nivel.
La diversificación necesaria
Apostar por ellos significa diversificar. Siempre teniendo claro que diversificar no implica abandonar lo que ya funciona, como el turismo, sino complementarlo, abrir nuevas vías, reducir vulnerabilidades y generar oportunidades para nuevas generaciones.
En esa línea, la ciencia, la tecnología, la digitalización y la innovación deben dejar de ser una aspiración abstracta para convertirse en herramientas prácticas al servicio del desarrollo regional. Canarias necesita mejorar sus procesos productivos, atraer y retener talento, modernizar su administración y aprovechar al máximo los fondos europeos. La condición de región ultraperiférica nos otorga ventajas que debemos transformar en resultados tangibles.
El reto demográfico es otro de los asuntos que abordamos con especial atención. En los próximos años, nuestras islas se enfrentarán a un doble fenómeno: el crecimiento poblacional, por un lado, y el envejecimiento progresivo, por otro. Ambos procesos exigen respuestas específicas, adaptadas al territorio, a los recursos disponibles
En materia de dependencia, insistimos en la urgencia de mejorar los tiempos de resolución y atención, con protocolos descentralizados que permitan una mayor colaboración con los ayuntamientos y cabildos
y a las capacidades de nuestros servicios públicos. Planificar con perspectiva demográfica es imprescindible para garantizar una sanidad, una educación y unos cuidados de calidad. En materia de dependencia, insistimos en la urgencia de mejorar los tiempos de resolución y atención, con protocolos descentralizados que permitan una mayor colaboración con los ayuntamientos y cabildos. No se trata solo de una cuestión de eficiencia administrativa, sino de dignidad y justicia para miles de personas.
También creemos que ha llegado el momento de revisar con ambición y sentido estratégico el papel del Régimen Económico y Fiscal. Su impacto debe ser evaluado con regularidad, ajustado a los nuevos sectores que queremos impulsar, y orientado no solo a la supervivencia, sino a la transformación del modelo económico. Lo mismo ocurre con la economía circu-
lar. Si hay un territorio que necesita y puede liderar este modelo, ese es Canarias. Pero necesitamos incentivos, campañas de sensibilización, y, sobre todo, coordinación entre niveles de gobierno.
Todas estas cuestiones, junto a otras como la calidad de los servicios públicos, la lucha contra la pobreza o la mejora del sistema educativo, forman parte de las trece recomendaciones que plantea el CES en su informe. Son propuestas realistas, pero también ambiciosas, pensadas para actuar hoy, pero con mirada de largo plazo.
Como presidente del CES, mi responsabilidad, y la de la institución que represento, es contribuir con datos, reflexión y propuestas. No tomamos decisiones políticas, pero sí aspiramos a que quienes las toman encuentren en nuestro trabajo una base sólida sobre la que construir. El diálogo social no es una formalidad. Es una herramienta imprescindible en tiempos de incertidumbre. Y también una garantía de que las políticas públicas respondan al interés general.
Canarias tiene futuro. Tiene talento. Tiene recursos. Tiene vocación de avanzar. Solo necesita que sepamos mirarnos con ambición y con esperanza. Y que nos pongamos de acuerdo en lo esencial: construir una sociedad más cohesionada, más innovadora y más justa.
Este informe es una invitación a hacerlo.
Miles de euros a 31 de diciembre del año correspondiente
RECAUDACIÓN LÍQUIDA POR TRIBUTOS DEL
AHORRO Y CARGA FINANCIERA DE CABILDOS Y AYUNTAMIENTOS
San Bartolomé Tirajana 34,88 34,88 0,65 15,53 10,90 5,66
La Aldea de San Nicolás 9,25 4,22 5,45 8,12 4,89 5,50
Santa Brígida 16,61 16,61 18,52 -1,41 -8,63 7,89
Santa Lucía de Tirajana 6,06 6,06 2,18 13,30 11,47 2,36
Santa María de Guía 6,08 3,22 3,21 3,72 0,64 4,47
Tejeda 40,99 40,97 0,02 15,72 13,45 2,39
Telde 26,81 -22,56 57,25 0,51 -3,60 7,12
Teror 28,01 28,01 0,29 19,62 9,54 12,10
Valsequillo nd nd nd 4,02 0,06 6,37
Valleseco 8,40 8,33 0,15 12,70 10,59 2,31
Vega de San Mateo 28,18 28,18 0,03 15,67 12,80 3,05
Tenerife 14,44 14,36 0,21 15,39 6,15 10,47
Adeje 11,09 11,09 0,12 6,12 4,12 2,33
Arafo 17,02 10,05 7,14 11,90 3,82 9,88
Arico 27,64 27,64 0,20 -2,49 -8,63 6,66
Arona 2,19 2,19 0,07 -2,51 -4,38 2,03
Buenavista del Norte -43,74 -45,96 8,64 16,74 10,35 8,90
Candelaria 9,14 -1,04 11,58 18,46 14,14 4,72
Fasnia 18,00 18,00 0,10 11,30 11,30 0,02
Garachico 4,97 1,18 4,02 8,78 7,09 2,30
Guancha
Guía de Isora
ÍNDICE DE PRECIOS DE CONSUMO (IPC)
La Matanza de Acentejo
Orotava
Baja
El Pinar de El Hierro
Ahorro bruto: porcentaje que se retiene para inversión o para cubrir futuros déficits. Ahorro neto: porcentaje disponible para inversiones tras amortizar los préstamos.
Datos a diciembre de cada año.
VAR: Tasa de variación interanual
FUENTE:
SALARIO MÍNIMO, VOTOS BARATOS Y
POBREZA LABORAL
La inflación, fenómeno donde la responsabilidad política y monetaria es absoluta, ha hecho que el incremento del SMI se traduzca en poco más que humo
ANTONIO SALAZAR
Director y editor de La Gaveta Económica
Vivimos tiempos complejos, y no es solo una fórmula de cortesía intelectual: realmente lo son. También son tiempos en los que analizar lo que sucede se vuelve cada vez más difícil, no tanto por la complejidad intrínseca de los fenómenos, sino por la niebla normativa, la niebla política y, sobre todo, la niebla moral con la que se disfrazan decisiones que tienen consecuencias económicas muy concretas. Lo que ocurre con el mal llamado mercado laboral no escapa a esa sentencia.
Cabe decir mal llamado porque cabría, como mínimo, preguntarse si de verdad estamos ante un mercado. La cuarta acepción del término en el diccionario de la Real Academia Española lo define como el “conjunto de actividades realizadas libremente
por los agentes económicos sin intervención del poder público”. Bajo esta premisa, cuesta sostener que estemos ante un mercado laboral real, y no ante una simulación intervenida hasta en sus costuras más íntimas. La capacidad de las partes —empleador y trabajador— para pactar libremente condiciones está prácticamente abolida por un entramado normativo que, bajo el pretexto de corregir asimetrías, impone rigideces que ahogan cualquier dinámica natural de ajuste. Quizá haya dado un respingo al leer esto, porque llevamos décadas escuchando que si las relaciones laborales se dejasen al albur del mercado, la parte fuerte —el empresario, claro— abusaría de la parte débil. Ya saben, el poder siempre está en manos de los poderosos (añádase aquí un mohín de desdén). Pero ni siquiera es necesario desmontar ese tópico —bastante cómodo, por cierto— para señalar algo evidente: en la práctica, lo que llamamos mercado laboral es una pieza intervenida hasta el agotamiento, donde las reglas las dictan los parlamentos y no los contratos. Se le podrá llamar como se quiera, claro y así lo reconoce el mainstream económico pero manzanas y peras serán frutas pero no desde luego la misma.
Un ejemplo evidente de esta tendencia es la fijación del Salario Mínimo Interprofesional (SMI). Pocos ins-
trumentos condensan mejor la ilusión intervencionista que la idea de que se puede mejorar la vida de la gente firmando un decreto. La tentación populista de subir el SMI es transversal, —a derecha e izquierda en lo que Hayek llamó “socialistas de todos los partidos”— aunque sea más intensa últimamente en la izquierda, que lo usa como promesa electoral con una ligereza escandalosa. Prometen subidas de sueldo sin coste aparente, convencidos de que el empleador absorberá la carga sin rechistar. Pero en economía, como enseñaba Bastiat, hay que mirar no solo a lo que se ve, sino también a lo que no se ve: lo que no se ve son los empleos no creados, las contrataciones postergadas, las pymes asfixiadas. Y tampoco se ve, porque nadie quiere verlo, el hecho de que lo que se presenta como un acto de justicia puede acabar arrinconando precisamente a quienes se pretendía proteger.
Por fortuna, no todo el mundo vive del eslogan. Gente de la academia, no de la política, se ha molestado en medir los efectos de la gran subida del SMI en 2019, cuando se elevó un 22%, pasando de 736 a 900 euros. Fedea publicó un estudio revelador: las empresas más pequeñas, y especialmente aquellas en las que la mayoría de empleados cobraba el salario mínimo, respondieron reduciendo empleo, jornadas u horas trabajadas. El recorte medio fue del 4,5%. Es decir, sí, subió el salario… pero para menos trabajadores.
Y para colmo, subió el nominal, no el real. Otro matiz que suele olvidarse. La inflación, fenómeno donde la responsabilidad política y monetaria es absoluta, ha hecho que el incremento del SMI se traduzca en poco más que humo. Con más euros en el bolsillo se compran menos cosas. Pero eso no importa mientras se pueda alzar el cartel de “subimos salarios”.
Lo verdaderamente relevante, y sistemáticamente ignorado, son las causas estructurales del problema: nuestra baja productividad y la rigidez normativa. Según el Banco de España, entre 2010 y 2020 la productividad creció en España a un ritmo anual del 0,5%, frente al 1,2% en la zona euro. Es decir, los salarios no crecen por eficiencia ni innovación, sino por decreto. Y cuando los precios del trabajo crecen desconectados de su valor, el resultado solo puede ser uno: menos empleo, más informalidad, o ambas cosas.
Las cifras generales confirman
El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, visita una obra de promoción pública. CEDIDA
este paisaje de mediocridad disfrazada de justicia social. El 67% de los trabajadores en España gana menos de 30.000 euros brutos anuales. Solo el 5% supera los 60.000. Y el salario más frecuente en 2023 se situaba en 15.500 euros, peligrosamente cerca del SMI. El suelo y el techo se dan la mano. Literalmente.
Y si alguien quiere contratar, que se prepare: el coste laboral en España incluye un 36% de contribuciones sociales, una de las cifras más altas de la OCDE. Para el pequeño empresario — que, por cierto, representa una aplastante mayoría en nuestro tejido productivo— contratar a alguien supone un salto al vacío en términos de costes y obligaciones. La consecuencia es obvia: se contrata menos, se contrata con miedo o a menudo no se contrata.
A quienes defienden el SMI con el argumento de que sin él los sueldos serían aún más bajos, conviene recordarles que existen países que, sin salario mínimo legal, gozan de salarios altos y pleno empleo. Suiza o Singapur no lo tienen y no parecen estar al borde del colapso social. En otros países donde sí existe, como EE. UU. o Japón, el SMI está situado muy por debajo del salario mediano, cumpliendo más una función de red simbólica que de intervención efectiva. En Estados Unidos equivale al 30% del salario mediano puesto que los 7,25 dólares la hora suponen 1.200 al mes sobre un salario mediano de 4.167 dólares; en Japón, al 26,6%, pues allí el salario mínimo equivale a 800 euros al mes y el salario mediano es de 3.000 euros. En España, en cambio, ya representa el 55,8%. En
HIPOTECAS
FINCAS
AÑO
Lo verdaderamente relevante, y sistemáticamente ignorado, son las causas estructurales del problema: nuestra baja productividad y la rigidez normativa
Canarias, aún más: se acerca al 70%. No esta de más señalar que en el país de las barras y las estrellas su tasa de paro es del 3,6% mientras que en la del sol naciente es todavía menor, un 2,6% de su población activa no trabaja. Este dato —el del SMI como porcentaje del salario medio— es especialmente alarmante en comunidades como la nuestra. El SMI es único en todo el territorio, pero el coste de vida y el salario medio no lo son. En Canarias, donde los salarios son significativamente inferiores a la media nacional, un SMI elevado distorsiona el mercado más que en ninguna otra parte. Si se pretendía que el SMI representara el 60% del salario medio, aquí ya lo ha superado ampliamente.
¿El resultado? La aparición, cada vez más visible, de trabajadores pobres: personas con empleo formal que, aun así, siguen por debajo del umbral de pobreza. Para cubrir ese desfase, las administraciones amplían año tras año las prestaciones no contributivas, que ya superan los 25.000 millones de euros anuales, un 12% más que antes de la pandemia. Este gasto creciente
no solo refleja el fracaso de las políticas salariales, sino que lo perpetúa. Porque muchas veces estas ayudas terminan desincentivando la incorporación al mercado, sobre todo cuando el diferencial entre trabajar legalmente o no hacerlo es mínimo.
En Canarias esto se agrava por motivos adicionales. La desconexión entre donde está el trabajo y donde vive quien podría ocuparlo se amplía. Las infraestructuras son insuficientes y los desplazamientos se eternizan bajo condiciones de tráfico terroríficas y no, el comodín de la superpoblación no cuela porque no hemos sufrido un incremento inopinado, ha sido pausado sin tener ninguna capacidad de reacción. Cambiar de vivienda tampoco es viable: los precios se han disparado, la oferta es escasa y la burocracia urbanística actúa como una barrera adicional. Lo que podría resolverse con más mercado, más agilidad y menos intervención, se eterniza en expedientes y licencias que tardan años en llegar. Todo esto dibuja una economía atrapada entre buenas intenciones y pésimos resultados. Un mercado laboral que no es mercado. Una política salarial que no crea riqueza. Y un modelo de protección que, lejos de proteger, inmoviliza.
No, no será el SMI el que nos saque de esta trampa. Tampoco el aumento constante del gasto social. Lo que se necesita es otra cosa: productividad, libertad para contratar, flexibilidad para pactar y un marco normativo que trate a adultos como adultos, no como niños tutelados. Pero claro, eso no cabe en una pancarta.
IMPORTE DE LAS HIPOTECAS CONSTITUIDAS
EMPLEADOS DE AYUNTAMIENTOS Y CABILDOS
EMPLEADOS DE AYUNTAMIENTOS Y CABILDOS
Tasa: puestos de trabajo por 1.000 habitantes del municipio
isla referido
Valor en miles. Cifra del cuarto trimestre de cada año referido. VAR: Tasa de variación anual
TASA DE PARO
Cifra del cuarto trimestre de cada año referido. VAR: Tasa de variación anual
CRECIENDO JUNTOS HACIA UN FUTURO MEJOR PARA CANARIAS
2024 ha sido un año de impulso económico y nuevos retos, y la visión de CaixaBank es clara: ofrecer una experiencia personalizada y de valor añadido para cada cliente
MANUEL AFONSO SALAZAR
Director territorial de CaixaBank en Canarias
En un contexto de recuperación económica tras la pandemia y de adaptación a los nuevos retos globales, 2024 ha sido un año dulce para el Archipiélago, que nos ha permitido posicionarnos a la cabeza del crecimiento nacional gracias al impulso del turismo, la fortaleza de la demanda interna y el aumento del consumo y la inversión. Estos factores han favorecido la creación de empleo y han consolidado a Canarias como una región de oportunidades.
En este escenario, el sector financiero ha desempeñado un papel fundamental, no solo como motor económico, sino también como agente de transformación social, afrontando desafíos como la digitalización, la eficiencia operativa y la inclusión finan-
ciera, y asegurando que el progreso económico vaya de la mano de la cohesión social.
Este ha sido un año de fortalecimiento, en el que en CaixaBank hemos consolidado nuestro liderazgo en Canarias. Con una visión integral que va más allá de la oferta de productos y servicios financieros, buscando generar un impacto positivo en la sociedad y contribuir activamente al desarrollo del territorio. Esta perspectiva sostenible y nuestro compromiso social han sido claves para diferenciarnos y aportar valor añadido a nuestra comunidad.
Este liderazgo es motivo de orgullo pero también supone una enorme responsabilidad. Implica trabajar para estar cerca de los clientes, comprendiendo sus necesidades y proporcionando soluciones personalizadas, y también estar cerca de la sociedad para estar allí donde se nos necesite.
Esta vocación de cercanía responde al compromiso de no dejar atrás a nadie, manteniendo inalterable nuestro compromiso de ser una banca próxima y accesible. Y bajo esta premisa, uno de los grandes hitos que hemos alcanzado en CaixaBank durante este ejercicio ha sido la ampliación de nuestra cobertura financiera a la totalidad de los municipios canarios. La presencia en los 88 municipios
nos permite garantizar el acceso a los servicios bancarios, sin exclusión, en cada rincón del Archipiélago, situando a Canarias como la única región de nuestro país con el 100% de cobertura financiera.
Gracias a esta capilaridad territorial podemos a la vez estar atentos a las necesidades de nuestro entorno y buscar soluciones que respondan a las diferentes realidades para construir una sociedad más justa y con más oportunidades para todos. Esto es posible a través de la alianza que mantenemos con la Fundación “la Caixa”, que nos permite revertir una parte de los beneficios que genera nuestra actividad en proyectos sociales que fomentan la inclusión, la educación y el bienestar comunitario, asegurando que el progreso económico se traduzca en una mayor cohesión social. Es nuestra forma de devolver a nuestros clientes y a la sociedad la confianza que depositan en nosotros.
Nuevo enfoque a la experiencia de cliente
2024 ha sido un año de impulso económico y nuevos retos, y la visión de CaixaBank es clara: ofrecer una experiencia personalizada y de valor añadido para cada cliente. Las oficinas bancarias han cambiado en los últimos años y el resultado de todas estas tendencias son oficinas más sostenibles, tecnológicas y cercanas, que ofrecen mucho más que transacciones financieras. Así, los clientes se encuentran cada vez más con espa-
Oficina de CaixaBank. CEDIDA
cios en los que pueden recibir asesoramiento personalizado, asistir a sesiones de formación que les ayuden en el manejo de sus finanzas o incluso hacer networking
En el marco de esta tendencia, otro hito que hemos alcanzado este año ha sido la apertura de dos oficinas all in one en las capitales canarias, un concepto revolucionario que redefine la experiencia bancaria presencial. Estos centros multicliente, ubicados en el corazón de Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria, representan la máxima expresión de la innovación en el canal físico de oficinas. En ellos se unen diseño, tecnología y conocimiento del cliente para crear un modelo exclusivo de atención, abierto tanto a clientes bancarios como a la ciudadanía en general.
El proyecto all in one es la evolución natural de nuestro modelo Store, iniciado hace una década, que supuso una auténtica revolución en el sector al transformar la oficina tradicional en un espacio pensado para estar cerca del cliente, eliminando barreras arquitectónicas y apostando por la experiencia. Actualmente, con 34 oficinas Store en Canarias, seguimos liderando la innovación, adaptando nuestros servicios a las nuevas necesidades y potenciando la especialización de nuestro equipo humano para ofrecer asesoramiento personalizado a cada segmento de clientes y con un horario más amplio.
La digitalización ha alcanzado niveles altísimos. El 95% de las operaciones financieras se realizan por canales digitales. No obstante, la atención presencial sigue siendo clave para la toma de decisiones importantes, por lo que apostamos por combinar lo mejor de ambos mundos, apoyándonos en la tecnología para estar más cerca de los clientes pudiendo éstos elegir en cada momento la manera de relacionarse con el banco.
El concepto all in one va más allá de la atención bancaria. Estos centros ofrecen una programación de actividades y eventos abierta a todo el público, aspirando a convertirse en espacios de referencia para la sociedad canaria. Se organizan periódicamente ponencias, mesas redondas y eventos sobre diferentes temáticas, fomentando el intercambio de ideas y el desarrollo comunitario.
Otra de las características de la oficina bancaria del futuro es la accesibilidad. El objetivo es que que la ofici-
El sector financiero ha desempeñado en 2024 un papel fundamental, no solo como motor económico, sino también como agente de transformación social, afrontando desafíos como la digitalización, la eficiencia operativa y la inclusión financiera
na sea un espacio en el que cualquier persona pueda acceder a servicios bancarios en igualdad de condiciones. Para ello, nuestras oficinas tienden a eliminar barreras físicas y sensoriales que puedan dificultar el acceso a las instalaciones o a los productos y servicios a personas mayores o aquellas que tengan alguna discapacidad. Adicionalmente, los cajeros automáticos disponen de prestaciones de accesibilidad: vídeos informativos en lengua de signos, opciones guiadas por voz para personas ciegas o con discapacidad visual, o menús fáciles con una tipografía de mayor tamaño y alto contraste pensados para el colectivo sénior.
Retos y proyección de futuro
La transformación digital, la innovación en el canal físico, el com-
TASA DE INTERÉS HIPOTECARIO
de intereses oficiales de referencia del mercado
FUENTE:
promiso social y el arraigo territorial consolidan a nuestra entidad como referente y aliado estratégico para el desarrollo sostenible del Archipiélago. CaixaBank continúa marcando el camino hacia una banca más cercana, eficiente y adaptada al nuevo ritmo de vida digital.
En el marco de nuestro Plan Estratégico reforzamos a su vez nuestro compromiso con la sostenibilidad a través de nuestra actividad financiera. Continuaremos acompañando a nuestros clientes para que hagan realidad sus proyectos, ofreciendo soluciones que aceleren la transición económica y mejoren el bienestar financiero de las personas a lo largo de su vida. La sostenibilidad es un factor decisivo y el sector financiero está actuando como motor de cambio hacia modelos más sostenibles, integrando criterios medioambientales en las operaciones de ahorro e inversión. Nos enfrentamos al desafío compartido de transformar la economía hacia un modelo más sostenible, impulsando la competitividad y el crecimiento, mientras abordamos retos globales como el cambio climático o la desigualdad.
Nuestro papel es fundamental para canalizar la inversión necesaria para la transición y refleja el valor social de la banca para construir una economía más verde y apoyar el desarrollo económico y social de todas las personas. Lo hacemos financiando proyectos de energías renovables, movilidad limpia y edificaciones eficientes; facilitando soluciones que aceleren la descarbonización de empresas y familias; promoviendo la inclusión financiera; favoreciendo la formación y el empleo, y respondiendo a las necesidades que plantea la creciente longevidad.
Todo ello, apoyándonos en una gestión ética y responsable, en la especialización de nuestros profesionales y la transparencia en nuestras acciones, cumpliendo nuestro propósito de estar cerca de las personas para una sociedad más sostenible, con un posicionamiento diferencial.
En un entorno más digital y competitivo, dar un salto en la calidad del servicio, apostar por la innovación tecnológica y estrechar nuestro vínculo con la sociedad no es solo una estrategia: es una declaración de compromiso con las personas, con nuestro entorno y con el futuro de Canarias.
Cajasiete, un hogar con raíces para el presente y futuro
de Canarias.
MANUEL DEL CASTILLO GONZÁLEZ Presidente de Cajasiete
En Cajasiete creemos que una entidad financiera no puede limitarse a ofrecer productos o servicios. Nuestro propósito es más profundo: queremos ser una herramienta al servicio de la sociedad canaria, un motor que impulse el desarrollo económico, social y ambiental de nuestras islas.
El 2024 fue un año en el que reforzamos ese compromiso. Más de 300.000 personas confiaron en nosotros, la única entidad financiera canaria, propiedad de más de 62.000 socios, lo que nos convierte en un proyecto colectivo, arraigado en nuestra tierra y guiado por los valores del cooperativismo.
Nuestro compromiso con las familias y empresas
Sabemos que detrás de cada necesidad financiera hay un proyecto de vida. Por eso, nos esforzamos en escuchar, en ofrecer soluciones personalizadas y en dar una respuesta adaptada a cada situación.
En 2024 acompañamos a miles de familias y empresas en su camino. Entre ellas, más de 1.700 hogares canarios accedieron a su vivienda gracias a nuestra financiación hipotecaria, un paso importante para garantizar estabilidad y arraigo en nuestro archipiélago.
Pero nuestro apoyo no se detuvo ahí. También impulsamos a pymes, micropymes y autónomos, que constituyen el verdadero tejido productivo de las islas. Porque cuando una pequeña empresa crece, no solo mejora su balance: también genera empleo, dinamiza la economía local y contribuye a que cada comunidad prospere.
Nuestro modelo cooperativo nos hace diferentes. Todo lo que captamos aquí, lo invertimos aquí. Creemos en un sistema en el que los recursos de nuestra gente se transforman en progreso para nuestra gente. En 2024 alcanzamos un volumen de negocio de más de 6.800 millones de euros, con un crecimiento sólido tanto en crédito como en depósitos. Lo hicimos manteniendo
una solvencia del 21,2%, la mayor dentro de las entidades que operan en Canarias y una de las más altas de España. Estas cifras nos permiten mirar al futuro con confianza y, sobre todo, seguir reinvirtiendo en las personas.
2024 nos dejó grandes resultados económicos y financieros, pero sobre todo nos dejó la satisfacción de haber contribuido al progreso sostenible de nuestra tierra
Nuestra aportación va más allá de lo financiero. En 2024 apoyamos más de 900 proyectos en los ámbitos económico, social y medioambiental. Cada una de estas iniciativas refleja nuestra manera de entender la banca: cercana, útil y comprometida.
En Cajasiete estamos convencidos de que los números solo tienen sentido si están respaldados por las personas. Hoy contamos con una plantilla de más de 460 profesionales, repartidos en 89 oficinas en todas las islas.
Ellos son nuestra mejor carta de presentación: personas que, con profesionalidad y cercanía, acompañan a nuestros clientes en cada decisión. Su esfuerzo diario explica que cada vez más canarios confíen en nosotros y que la vinculación con socios y clientes crezca año tras año.
Innovación con trato humano
El futuro financiero pasa por la digitalización, y en Cajasiete estamos preparados. Continuamos invirtiendo en un modelo multicanal que combina la banca digital sin perder nuestra esencia: la cercanía. Queremos que cada socio y cada cliente sepa que detrás de la tecnología hay un equipo dispuesto a escucharle y a responder con humanidad.
Un relevo con continuidad
El 2025 marcó también un hito en nuestra historia: Nuestro ahora presidente honorífico, Fernando Berge Royo, dejó la presidencia tras más de 40 años de dedicación ejemplar a la Caja. Bajo su liderazgo, el volumen de negocio se multiplicó por más de 50 veces.
Todos los que hemos recogido su legado solo podemos sentir orgullo y agradecerle el continuar en la presidencia de la Fundación Cajasiete Pedro Modesto Campos, desde donde continuará impulsando proyectos sociales en el archipiélago. El relevo en la presidencia lo asumo con responsabilidad y con ilusión, manteniendo la misma visión de servicio y compromiso. Junto a la nueva dirección general de Luis Alberto Díaz Dorta, garantizamos la continuidad y la renovación de nuestra misión.
Mirando al futuro
En Cajasiete sabemos que el camino no está exento de desafíos. El acceso a la vivienda, la sostenibilidad, la digitalización o la inclusión financiera son retos que requieren soluciones colectivas. Nosotros seguiremos fieles a nuestro propósito: ser el referente financiero del progreso sostenible en Canarias. Estamos convencidos de que, desde el cooperativismo, podemos dar respuestas reales a las necesidades de las familias, de las empresas y de cada rincón de nuestras islas. Porque creemos que la banca puede y debe ser un agente de transformación social.
Una banca con propósito
El año 2024 nos dejó grandes resultados económicos y financieros, pero sobre todo nos dejó la satisfacción de haber contribuido al progreso sostenible de nuestra tierra. Cada iniciativa apoyada, cada empresa impulsada y cada familia acompañada refuerzan nuestra convicción de que la banca cooperativa tiene futuro en Canarias.
Seguiremos trabajando para que cada persona que confíe en nosotros sienta que no está ante una entidad financiera más, sino ante un proyecto colectivo que late al mismo ritmo que nuestras islas.
Porque juntos, podemos construir una Canarias más próspera, más justa y más sostenible.
Construyendo el futuro desde la defensa de los logros presentes
NARVAY QUINTERO CASTAÑEDA
Consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias
El año 2024 nos demostró que con voluntad política se puede avanzar en políticas útiles para quienes sostienen nuestro sector primario. Además de gestionar los retos derivados de la sequía, el encarecimiento de los insumos y la competencia desleal de las producciones procedentes de terceros países, desde el Gobierno de Canarias apostamos por avanzar hacia una política pública más cercana al servicio de los profesionales y las profesionales del campo y del mar, quienes con su trabajo nos alimentan, mantienen viva nuestra identidad y nuestro medio rural.
Y lo hicimos junto a los agentes del sector, desde el diálogo y la acción, en un contexto incierto y cambiante, marcado por movilizaciones del sector ante las instituciones europeas, conflictos geopolíticos como la guerra en Ucrania, volatilidad en los mercados y, más recientemente, por un anuncio de la Comisión Europea que representa una ruptura con el compromiso que la UE había mantenido en materia agraria y pesquera con Canarias y el resto de Regiones Ultraperiféricas (RUP).
Pero antes de abordar este preocupante desafío, permítanme repasar algunas de las principales medidas adoptadas durante dicho ejercicio. Así, sentamos las bases para la adquisición de diez nuevas desaladoras con una inversión de 13,4 millones de euros y defendimos unos presupuestos para 2025 con 20 millones de euros destinados a infraestructuras de riego, como parte de una estrategia ante la escasez de recursos hídricos para la agricultura y la ganadería. También pusimos en marcha, por primera vez, una ayuda directa por valor de 3,87 millones de euros para paliar los efectos de la sequía que benefició a 1.500 agricultores, y que hemos reforzado este año con la concesión de 4,03 millones de euros a 3.160 productores. El relevo generacional en el campo figura como otra de las prioridades de este departamento. Así, para impulsar la incorporación de jóvenes al sector, en 2024 concedimos
subveniones del Plan Estratégico de la Política Agraria Común (PEPAC) a 58 jóvenes por 3,8 millones de euros. Además, facilitamos la modernización de 435 explotaciones con ayudas de este programa por valor total de 11,7 millones de euros.
Hoy más que nunca, Canarias necesita políticas europeas que entiendan su realidad, que reconozcan sus singularidades y que refuercen –no debiliten– a quienes aseguran su futuro
En materia pesquera, estamos poniendo al día los pagos del Poseican con el abono de más de 8 millones de euros correspondientes a la campaña de 2021, así como el reciente pago de 7,2 millones de euros de 2022, mientras seguimos trabajando en la convocatoria de 2023, y reforzamos el apoyo a las cofradías, cooperativas y sus federaciones con un incremento del 30% en las ayudas. Además la pesca artesanal y la acuicultura también recibieron un respaldo específico frente al encarecimiento de los insumos, con ayudas directas por valor de 1,9 millones. Otro de nuestros compromisos radica en reactivar cultivos de importancia económica y proteger los sistemas agrarios tradicionales de las islas, desde el Plan de conservación de los agrosistemas de La Geria, pasando por el proyecto de recuperación del cultivo de la piña tropical en El Hierro, hasta la mejora genética de variedades de vid y batata. También hemos registrado el Centro de Sementales de la Raza Caprina Majorera como único organismo español autorizado para comercializar productos reproductivos de esta especie autóctona, además de incentivar la creación de empresas del sector primario a través del programa
Emprende Rural, desarrollado en La Palma y La Gomera.
Además avanzamos en mejora de la gestión de los instrumentos europeos, adelantando los pagos del POSEI al sector ganadero e industria láctea y a la papa, al tiempo que implementamos modificaciones en el Régimen Específico de Abastecimiento (REA) para elevar los niveles de ejecución hasta prácticamente el 100% del presupuesto disponible, además de consolidar el incremento del 20% en las ayudas a la alimentación animal, una demanda histórica que hoy es una realidad.
El respaldo a las producciones locales ha sido otro eje fundamental de nuestra política el año pasado. Hemos impulsado múltiples acciones de promoción y apoyo a la comercialización, desde campañas en lineales de venta, en los ámbitos educativo y deportivo, hasta acuerdos con cadenas hoteleras o aerolíneas, siempre buscando acercar el producto local al consumidor final y reforzar su valor añadido.
Sin embargo, pese a los importantes avances logrados, la Comisión Europea ha introducido una nueva incertidumbre que amenaza con desestabilizar los cimientos sobre los que hemos venido trabajando. Así, el pasado mes de julio presentó una propuesta de nuevo Marco Financiero Plurianual 2028–2034 que supone una ruptura con el modelo de apoyo diferenciado a las RUP. En esta, el POSEI, principal programa de ayudas al sector primario canario, pasaría a integrarse en un fondo multifuncional sin financiación específica ni reconocimiento jurídico propio y, en lugar de depender directamente de la Comisión Europea, quedaría a expensas del diseño y prioridades del Plan Estratégico Nacional.
Desde el Gobierno de Canarias rechazamos este cambio de paradigma que supondría un retroceso sin precedentes para nuestro sector primario, por lo que estamos conformando un frente común junto a los agentes del sector y los gobiernos de España, Francia y Portugal para defender de manera firme y nuestra posición a las instituciones europeas. Hoy más que nunca, Canarias necesita políticas europeas que entiendan su realidad, que reconozcan sus singularidades y que refuercen —no debiliten— a quienes aseguran su futuro.
UN SECTOR EN EL QUE CADA VEZ MENOS
SE SALVAN
El archipiélago ha perdido el 62% de sus tierras aptas para la actividad agrícola, lo que significa que se han convertido en tierras baldías 6,2 hectáreas de cada 10 existentes para el desarrollo de la producción de alimentos con origen vegetal
ROMÁN DELGADO GARCÍA
Periodista, geógrafo y docente en la enseñanza pública
El sector primario canario está formado por un conjunto de actividades productivas en el que muchas de ellas, más de lo razonable, están en franco desarme o retroceso hacia la nada: la pura extinción. Este proceso, acusado, deja huecos varios y abre nichos de mercado que terminan siendo devorados por la importación de alimentos. Más dependencia del exterior.
Esto último es, sin duda, lo peor, pues deja desnuda la cacareada apuesta política, por ahora ineficiente, por la mejora del autoabastecimiento, hoy en niveles de risa (menos del 10%
de lo que se consume en las islas se produce en esta misma tierra). Sí, y no hay por qué extrañarse… Los grandes problemas no se han resuelto a tiempo y la opción que se deja a campesinos, ganaderos y pescadores es el abandono. No hay más. Es lo que han sembrado y ahora recogen los gestores públicos, los agentes económicos locales e incluso los consumidores isleños en los últimos decenios.
Las razones del desastre, variadas, y seguro que también complejas. Pero lo cierto es que ya a nadie se le escapa las implicaciones de esta triste realidad: las islas han perdido o han dejado de cultivar más del 60% de la superficie apta disponible para la producción agrícola. Creo que basta con el drama intenso que refleja ese dato oficial, que es, claro que sí, el que mejor justifica la utilización anterior de la palabra desarme. La medición de las tierras desaparecidas se realizó para el periodo 2020-24.
Un sector económico cualquiera suele tener sus luces y sus sombras, sus pros y sus contras, sus dos caras, su anverso y su reverso, el sí y el no, cuestiones que avanzan y otras que retroceden, es más próspero que gandul o a la inversa… Pero para seguir o estar, contribuir al progreso y consolidarse, debe sortear los baches, recuperarse y prosperar, que es como ronda o abraza el equilibrio que lo mantiene en pie y lo hace útil, servi-
ble para la sociedad. La pregunta es: ¿estrictamente pasa eso con el sector agropesquero local?
Insisto: lo anterior suele ser lo normal o habitual cuando se habla de grupos de actividades productivas vivas, pero en el campo canario, y también en la pesca isleña, en general en las actividades agropesqueras de esta región ultraperiférica (RUP) de la Unión Europea (UE), hace ya tiempo que no es así: el sector primario vive en la oscuridad y la decadencia, dicho en términos generales y quizá solo salvando escasas labores productivas, un pequeño manojo de ellas. Meto en la balsa al plátano, con todos sus vaivenes, que no son pocos; a los cultivos tropicales (aguacate, papaya…) y algunas producciones agrícolas y ganaderas destinadas al mercado interior. El viñedo para hacer vino de calidad, bueno…, pero es que ahora tiene que resolver el durísimo problema de la filoxera. “A perro flaco, todo son pulgas”, dice el refranero popular. Y de la papa… De la papa, mejor no hablar mucho: no sale del hoyo, sino que se entierra cada vez más.
Pero ¿por qué? ¿Qué está pasando? Los destrozos, mucho más cuando son estructurales, no se producen por causas u orígenes únicos, unidireccionales, con punto de partida en una solo esquina y muy bien identificada… No suele ser así; nunca lo es. En la debacle actual del sector primario isleño (y vuelvo a repetir, siguiendo un análisis global, grueso), también ocurre eso: el origen responde a variedad de factores.
La gran culpa de todo se fragmenta o comparte como trozos de una tarta, pero esta vez no son para celebrar la alegría de la vida y un futuro que puede ser boyante. No, nada de eso. En este caso, solo es para coger el poco dulce que ya queda, el último que se reparte antes de la defunción anunciada, porción a porción, como los episodios de una serie que termina con un fundido sólido a negro. Son trozos que llegan a la boca y se expulsan con toques ácidos.
El mayor trozo de esa tarta insalubre, que perjudica seriamente a la salud, corresponde a las administraciones públicas, sí, a los políticos que mandan y a los que no mandan (estos, viven), a los que legislan, regulan, ordenan y deben conducir la nave con normas, transparencia, participación, evaluación, instrucciones, proyectos, controles y financiación.
Aguacates producidos en Canarias. CEDIDA
Estos, solo hay que salir al campo (o a las tiendas) para comprobarlo, han suspendido; siguen suspendiendo, e incluso hay algunos, con lo que todas las modalidades quedan reflejadas (gran logro), que en el antes lograron aprobar (“segundas partes nunca fueron buenas”, dice la calle) y ahora solo se les ve embarrados, descolocados, incapaces y agarrados a las clásicas toletadas de la ruda política. Demasiados casos lo hacen todo muy insufrible. Tienen el suspenso la Consejería de Agricultura del Gobierno de Canarias y los cabildos, y de camino la Administración General del Estado, sin duda. Pero no será por la falta de recursos públicos. No, ni por asomo: no hay ideas ni proyectos; a veces, ni ganas.
Ese es el análisis que, como pasa con todas las lecturas sobre la realidad que parten del individuo, acarrea cierta subjetividad. Ahora bien, lo que se trae a continuación ya solo son los hechos descritos por las estadísticas oficiales, la frialdad helada de los datos, el dibujo nítido del retroceso, todo traído a modo de alfombra verde que se va recogiendo para formar una bobina cada vez más grande, con mayor diámetro recogido, justo el que simboliza la destrucción del campo para dar paso al amarillo, el marrón, la tierra baldía, las malas hierbas... Y luego quizás los bloques, las carreteras, las casas, las urbanizaciones y la masificación por doquier. ¿Exagero? Creo que no: este es el antimodelo de los últimos decenios.
Pero abracemos, por duras que sean, las estadísticas, la oficialidad de los números sobre superficies cultivadas, regadas o no, y sobre las que quizás ya nunca más estén con esa función en este archipiélago. ¿Consejería de Agricultura, por cierto, dónde se ha quedado todo aquello sobre la mejora
EXPORTACIÓN DE PLÁTANOS. CANARIAS
progresiva del autoabastecimiento en Canarias? Ristra de desatinos.
Aquí llegan los datos… Visitas previstas de turistas este 2025: más de 18,5 millones de personas, con tercer récord histórico anual consecutivo prácticamente garantizado (2023, 2024 y el que viene: 2025). Población residente: 2,2 millones de personas. Atención a la alimentación de toda esa gente con productos agropesqueros locales: menos del 10%, por ser caritativo.
Lo mismo, pero servido con efecto espejo: el 90% de lo que engullen todas esas personas se trae de fuera, se importa… ¡Ay, la huella de carbono, de la que tanto hablamos! Importación es la palabra maldita que resuena y resuena en la agricultura y la ganadería de mercado interior, las grandes olvidadas, las más destartaladas y las que más sufren día tras día: ahí está casi todo el abandono de tierras.
Las estadísticas… Según el estudio sobre mapas de cultivos en Canarias, elaborado por el Gobierno autonómico para el periodo 2020-2024, el archipiélago ha perdido y por lo tanto ha abandonado nada menos que el 62% de sus tierras aptas para la actividad agrícola (76.000 hectáreas menos), lo que significa que se han convertido en tierras baldías (o con otros usos especulativos) 6,2 hectáreas de cada 10 existentes en Canarias para el desarrollo de la producción de alimentos con origen vegetal. ¡Tremendo!
Pero es que más de 8.000 hectáreas de las antes señaladas (8.101) son de abandono reciente, con la isla de Tenerife con el registro más sangrante: 3.256 hectáreas abandonadas o perdidas en los últimos años. En Gran Canaria, donde las cosas se hacen de modo algo diferente (hay más autoabastecimiento), el retroceso es menor,
Valores en toneladas. No se incluyen las exportaciones entre islas. La Gomera no exporta al extranjero
con 1.776 hectáreas que ya no están en la agricultura.
La cifra asusta, habla de insostenibilidad muy expandida (entendida en términos integrales) y refleja que no hay una apuesta seria y rigurosa a favor del desarrollo del medio rural en Canarias: lo que ya sabíamos. Urge así la implantación de medidas urgentes para paliar los efectos de ese abandono tan acusado de tierras de cultivo, de patrimonio agrario; con sus implicaciones en la cada vez mayor dependencia alimentaria del exterior; con efectos en la mayor presencia de plagas, como ha ocurrido con la filoxera en la vid, por ahora con focos localizados en el norte de Tenerife; con más biomasa que es combustible para las llamas, sobre todo en áreas intraurbanas o en la llamada interfaz, donde los incendios cada vez son más habituales y violentos. Bien lo sabe la isla de La Palma, por ejemplo con lo ocurrido en El Paso y Los Llanos.
Y aquí, con el permiso de todos ustedes, presento (y está cogido de un apunte en redes sociales del profesor de Economía Aplicada en la ULL David Padrón) el que puede ser el resumen de todo.
Como saben, el Gobierno autonómico aprobó en la legislatura anterior, 2019-23, la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible (Agenda Canaria 2030). Este documento, guía de un cambio integral del modelo productivo, sociosanitario y cultural en las islas con el horizonte de 2030, indica en la página 128, Meta Canaria 2.4.2, lo siguiente: “De aquí a 2030, [la Consejería de Agricultura] se propone como objetivo poner en producción el 60% de la superficie agrícola sin cultivo en la actualidad con prácticas de agricultura ecológica”.
Nada más que añadir... Ya me callo.
VALOR DE LA EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS AGRARIOS. CANARIAS
Valores en miles de euros. No se incluyen las exportaciones entre islas
DE PRODUCTOS AGRARIOS. CANARIAS
Valores en miles de euros. No se incluyen las importaciones entre islas
VALOR AÑADIDO BRUTO DEL SECTOR AGROLIMENTARIO. CANARIAS
AFILIACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL. AGRICULTURA
VAR: Tasa de variación anual. Puestos de trabajo en el sector primario, registrados en la Seguridad Social y referidos al último
contabilizan los puestos ocupados por personas en situación de alta, contemplando las afiliaciones múltiples de una misma persona.
SUPERFICIE CULTIVADA. CANARIAS
Datos en hectáreas VAR: Tasa de variación anual
CABEZAS DE GANADO (BOVINO). CANARIAS AÑO
VAR: Tasa de variación anual
PRODUCCIÓN DE PLÁTANO. CANARIAS
CABEZAS DE GANADO (PORCINO). CANARIAS
VAR: Tasa de variación anual
CABEZAS DE GANADO (OVINO). CANARIAS
Tasa de variación anual
CABEZAS DE GANADO (CAPRINO). CANARIAS
EL CABILDO Y LA LABOR EN EL CICLO DEL AGUA DE TENERIFE
Los avances alcanzados colocan a la isla en el camino de disponer de un sistema de saneamiento y regeneración casi completo, con una cobertura superior al 95% de las aguas residuales
JAVIER DAVARA MÉNDEZ
Gerente del Consejo Insular de Aguas de Tenerife (Ciatf)
Los años 2024 y 2025 han estado marcados por un intenso trabajo del Consejo Insular de Aguas de Tenerife (Ciatf) y del Cabildo, con el fin de responder a una situación hídrica de enorme complejidad. La escasez de precipitaciones, el aumento de las temperaturas y la presión demográfica han obligado a acelerar inversiones y a desplegar medidas urgentes y estratégicas. En este contexto, las actuaciones en saneamiento, depuración y desalación se han convertido en pilares esenciales de la gestión del agua en la isla.
El Ciatf ha orientado su acción hacia tres grandes objetivos:
— Regenerar las aguas residuales para destinarlas a la agricultura, reduciendo al mínimo los vertidos al mar.
— Diversificar las fuentes de suministro, incrementando la producción de agua desalada y regenerada para riego y optimizando la gestión del agua subterránea.
— Garantizar el abastecimiento de la población y los sectores productivos, incluso en condiciones de emergencia climática.
Saneamiento y depuración: un salto cualitativo. Durante los dos últimos años, el eje estratégico de la gestión del agua ha sido la construcción y puesta en marcha de nuevas infraestructuras de saneamiento y depuración. Estas instalaciones cumplen un doble propósito: generar agua regenerada de calidad para riego agrícola y reducir de forma drástica los vertidos al mar, en coherencia con el ciclo de planificación hidrológica 2021-2027.
La apuesta por la regeneración de la que esta isla es pionera ha visto un impulsa importante en este año 2024. El agua residual, se convierte ahora en un recurso valioso que contribuye a cerrar el ciclo integral del agua. Además, este enfoque permite disminuir la presión sobre los acuíferos insulares, cada vez más agotados desde el comienzo de su explotación hace más de 100 años, y ofrecer seguridad hídrica a largo plazo.
En paralelo, el Ciatf ha impulsado la producción industrial de agua a través de la ampliación de las principales estaciones desalinizadoras de agua de
mar que gestiona directamente: Adeje-Arona, Granadilla y la zona Oeste (Guía de Isora y Santiago del Teide). Gracias a estas actuaciones, los ayuntamientos en este periodo disponen de 20.500 metros cúbicos adicionales diarios de agua de excelente calidad, suficientes para abastecer a más de 100.000 habitantes.
La estrategia se completa con un refuerzo al sector tradicional de aguas subterráneas. Las ayudas al sector se han triplicado en 2025, con el fin de modernizar instalaciones, optimizar la extracción y garantizar un uso más eficiente de los recursos disponibles.
Avances inmediatos: las grandes obras en marcha. Los años 2024 y 2025 marcan un punto de inflexión en la gestión del agua en Tenerife. Tres grandes infraestructuras se han puesto en servicio en este periodo:
— La EDAR de Güímar, operativa desde marzo de 2025.
— El sistema de saneamiento y depuración de Granadilla, que tratará todas las guas del litoral y medianías del municipio
— El sistema de depuración del Oeste, que dará servicio a los municipios de Guía de Isora y Santiago del Teide.
Estas obras permitirán incorporar al sistema insular un caudal muy significativo de agua regenerada, a través de las infraestructuras de la empresa Balten que depende así mismo del Cabildo, destinado principalmente al riego agrícola y que reducirán los vertidos a través de emisarios submarinos, que hasta ahora gestionaban los ayuntamientos.
El esfuerzo inversor responde a un convenio de gran alcance entre el Cabildo, el Ciatf y la entidad pública Acuaes dependiente del Ministerio de Transición Ecológica, que contempla la construcción de cinco sistemas de depuración en la isla con una inversión total de 233 millones de euros. Dentro de este marco se sitúa también el sistema Arona Este–San Miguel, con 108 millones de euros de presupuesto y cuya puesta en marcha se prevé en 2026. Este sistema permitirá reutilizar agua en la franja costera de Las Galletas, Costa del Silencio y San Miguel de Abona, evitando vertidos y reforzando la disponibilidad de recursos.
A este esfuerzo se suman actuaciones complementarias entre las que cabe citar la finalización de los colectores del Valle de La Orotava en
EDAR de Adeje-Arona combinando zona agrícola y turística. CEDIDA
2025, el próximo inicio en 2026 de las obras del sistema de depuración de la comarca de Acentejo que prestará servicio a los ayuntamientos de La Matanza, La Victoria y Santa Úrsula; y la la ampliación de la EDAR del Valle de La Orotava, que ya permite reutilizar agua que antes se vertía al mar.
Además, la nueva estación de desalación en la EDAR de Buenos Aires (Santa Cruz) posibilitará reutilizar aguas depuradas en toda la costa sur y no a partir del Valle de San Lorenzo como hasta ahora, con una inversión conjunta de 45 millones de euros financiada por el Ciatf.
Completar el mapa del saneamiento insular. El Plan Hidrológico de Tenerife divide la isla en 13 sistemas comarcales de depuración. Con las actuaciones en curso y las previstas a corto plazo se alcanzará la cobertura de diez de esos sistemas, lo que supone tratar y regenerar alrededor del 95% de las aguas residuales producidas en la isla.
Quedarán pendientes tres sistemas:
— Isla Baja, donde ya se están ejecutando obras en Los Silos.
— Noreste (San Juan de la Rambla, La Guancha e Icod), cuyo proyecto se redactará para el ciclo 2028-2033.
— Arico, también previsto para el siguiente ciclo 2028-2033.
Además, el Plan contempla la construcción de la Depuradora Metropolitana II en El Chorrillo, prevista a partir de 2028. Esta instalación complementará a la de Santa Cruz y evitará su futura saturación, garantizando la capacidad de tratamiento en el área más densamente poblada de la isla. En definitiva, Tenerife estará en disposición de disponer de un sistema de depuración y regeneración prácticamente completo, preparado para responder a las necesidades de las próximas décadas.
Desalación: diversificar las fuentes de suministro. La desalación de agua de mar se ha consolidado como otra pieza clave para la seguridad hídrica de Tenerife. Actualmente se encuentran en tramitación dos nuevas instalaciones, la desaladora del Noreste de Tenerife y la del Valle de Güímar. Ambas suponen una inversión conjunta de 73 millones de euros y cuentan ya con los proyectos redactados. A ellas se suma la ampliación de la desaladora metropolitana de Santa Cruz, ubicada en la Dársena Pesquera,
una
el
que en el futuro próximo abastecerá a todo el municipio de Santa Cruz y a parte de La Laguna.
Estas actuaciones permitirán diversificar las fuentes de suministro y reducir la dependencia del agua subterránea, reforzando así la seguridad hídrica insular frente a escenarios de sequía prolongada.
Emergencia hídrica: gestión en tiempos de crisis. El bienio 2024-2025 ha estado marcado por la declaración de emergencia hídrica, aprobada el 29 de mayo de 2024 y vigente hasta octubre de 2025. Esta medida excepcional se adoptó tras más de 200 semanas de sequía extrema, que provocaron una crisis sin precedentes, especialmente en el sector agrícola.
La emergencia incluyó 75 medidas específicas, dirigidas al Ciatf, a Balten, a los ayuntamientos, a las comunidades de agua y a otras administraciones vinculadas al sector. El objetivo era claro: incorporar progresivamente 63.000 metros cúbicos diarios adicionales de agua al sistema insular y contener la demanda hídrica
Gracias a estas medidas, y al esfuerzo coordinado de todas las entidades, se han superado los veranos de 2024 y 2025 sin restricciones generalizadas de riego. Se ha garantizado el suministro a la población y se han evitado situaciones graves de desabastecimiento, salvo en municipios puntuales con redes de baja eficiencia.
En este contexto, merece destacarse un hecho histórico: desde 2024, Balten distribuye más agua regenera-
da que agua blanca. Este cambio de paradigma confirma la apuesta por un modelo más sostenible y resiliente.
Optimización de redes municipales. Uno de los problemas detectados durante la emergencia ha sido la existencia de pérdidas significativas en las redes de distribución de algunos municipios, especialmente los más pequeños, que carecen de gestión indirecta a través de empresas especializadas. Estas deficiencias han generado cortes de suministro en épocas estivales, coincidiendo con los picos de demanda.
En contraste, las grandes áreas urbanas y turísticas —como la zona metropolitana, el Valle de La Orotava o el sur turístico— cuentan con sistemas más eficientes y con pérdidas muy reducidas.
Para corregir los desequilibrios, el Cabildo ha puesto en marcha desde 2024 varios programa de apoyo técnico y económico a los ayuntamientos con mayores dificultades, con el fin de mejorar el rendimiento de sus redes y garantizar un abastecimiento estable a la población.
Conclusión
El balance de 2024 y principios de 2025 evidencia un esfuerzo inversor y de gestión sin precedentes en el ciclo integral del agua de Tenerife. La puesta en marcha de nuevas depuradoras, la ampliación de desaladoras, el refuerzo al sector agrícola y la modernización de infraestructuras han permitido afrontar con éxito una situación climática y demográfica muy compleja.
Los avances alcanzados colocan a la isla en el camino de disponer de un sistema de saneamiento y regeneración casi completo, con una cobertura superior al 95% de las aguas residuales. Paralelamente, la diversificación de fuentes mediante la desalación y la consolidación del uso del agua regenerada ofrecen garantías para las próximas décadas.
Quedan retos por superar: culminar el saneamiento municipal, mejorar la eficiencia de las redes locales y completar los sistemas pendientes en la Isla Baja, el Noreste y Arico. Sin embargo, la experiencia de este bienio demuestra que la cooperación entre administraciones y la planificación estratégica son las mejores herramientas para asegurar un futuro hídrico sostenible para Tenerife.
Contacto de
galería de agua con
acuífero. CEDIDA
Primera
EN CANARIAS NO HAY INDUSTRIA
El sector ocupaba directamente a 48.040 personas en 2024, un 1,9% menos que un año antes, hasta emplear al 4,78% del total
IGNACIO AFONSO MONTESDEOCA
Delegado en Canarias de la agencia Europa Press
En Canarias no hay industria" es una frase que aún hoy seguimos escuchando a menudo, tanto en tertulias radiofónicas como televisivas o, menos habitualmente, en conversaciones de mesa y mantel más sesudas de lo habitual. Es un mantra que algunos repiten mientras defienden al turismo, o lo atacan; mientras defienden al tren, o lo atacan; mientras defienden la jornada laboral de 37,5 horas, o la atacan; o mientras se habla alegremente de impedir la explotación de las tierras raras en nuestras islas. Es un mensaje al que cuesta dar la vuelta porque obliga al interlocutor a parar la conversación para desmontar algo que para muchos ya forma parte de sus cimientos argumentales. Es pesado y, además, poco vistoso. Lo digo
por experiencia, porque a mi también me cuesta hacerlo, y a veces no lo hago: pero es importante hacerlo. De manera estricta supone en Canarias en torno al 6% de la economía, una cifra que aún es poco si lo comparamos con el turismo, por supuesto, pero ya es mucho mayor que la agricultura, que no llega al 2%. Y nadie niega su existencia. Nadie niega la existencia de la agricultura porque todos comemos plátanos de Canarias, tomates, aguacates y mangos, o simplemente porque vemos camiones que transportan nuestras frutas y verduras o nuestras chuletas de vaca canaria. Sí, es verdad, también hay quien niega la existencia de vacas en Canarias, pero eso lo dejaremos para otra ocasión.
Además, el concepto industria es, sin duda, cada vez un poco más abierto, fruto de los nuevos tiempos y, por tanto, hablar de industria en Canarias es hablar de energía, de producción agroalimentaria, farmacéutica o biotecnología, de industria portuaria o industria relacionada con la construcción.
Es además el sector que mejor paga en las islas, con un coste laboral mensual de 2.835 euros y, sin duda, hay sectores industriales que representan auténticas oportunidades, ver-
daderos nichos de oportunidad y de desarrollo profesional, como la industria aeroespacial, que en 2024 generó 1.500 empleos directos y hasta 4.000 indirectos.
Pero es que hay un largo listado de oportunidades si hablamos de manera amplia de industria: energías renovables, los semiconductores (para los que Canarias ya tiene un estrategia regional hasta 2027), la digitalización o los trabajos de investigación y desarrollo en biotecnología o astrofísica, por poner algunos ejemplos.
El futuro de todas estas industrias, pero también el de todos los proyectos empresariales, requieren de claridad legislativa, margen fiscal y apertura de miras. Está muy bien que la sociedad canaria sea cuidadosa de su entorno y su medio ambiente, pero no podemos pretender no generar ningún impacto y mejorar. No podemos pretender no explotar nuestros recursos minerales o naturales. Hay que hacerlo, eso sí, lo mejor posible y generando el menor impacto negativo posible o incluso compensándolo. Sería fantástico recuperar planes empresariales de mejora de los espacios naturales como los que en muchas islas plantaron millones de árboles. La colaboración público-privada es el secreto del bienestar para todos, yo no tengo ninguna duda.
Es por ello que hay una serie de objetivos claros, que todos deberíamos hacer propios. Uno, que necesi-
planta fotovoltaica de Naturgy en Fuerteventura, puesta en marcha en 2024. NATURGY
tamos más industria, incluido sector manufacturero; dos, que necesitamos empresas de mayor tamaño, porque la pequeña dimensión de las empresas canarias no permite que muchos negocios sean rentables o, siquiera, posibles; tres, poner el foco en la tecnología, la digitalización y la modernización, que es lo que nos ayudará a compensar algunas de nuestras debilidades, como la lejanía o los mayores costes; cuatro, emplear más, porque tenemos una tasa de desempleo impropia de una sociedad moderna; cinco, colaborar y trabajar en alianzas lo más posible, porque ayudará a generar economía circular y, por tanto, reducir el impacto negativo en nuestro entorno; y seis, mejorar nuestra eficiencia energética, porque no podemos de ninguna manera seguir quemando gasoil para generar nuestra electricidad al ritmo que lo hacemos ahora.
Es sin duda en el campo energético donde más y más rápido podemos avanzar, crecer, crear puestos de trabajo y generar un impacto positivo en la sociedad de Canarias. Habernos quedado atrás en este ámbito nos ha lastrado tanto como el bloqueo administrativo a la vivienda nueva, otro de los asuntos en los que, de dejar de hacer las cosas mal, podríamos mejorar más rápidamente.
La cruda realidad
Y una vez dicho todo esto, es decir, después de haber hecho un alegato a favor de la diversificación, de los trabajos industriales y sus grandes posibilidades presentes y futuras, también toca ser realistas. La industria ocupaba directamente a 48.040 personas a cierre de 2024, un 1,9 por ciento menos que un año antes, hasta emplear al 4,78% del total; y la construcción da trabajo a 72.740 (+19,65%), el 7,23 por ciento de la población ocupada. Mientras, el sector servicios sigue avanzando pese a su gran tamaño y empleó a un 3% más de personas, hasta rozar los 900.000 ocupados. Es decir, entre industria y construcción un 12% de la población activa total frente al 85,77% del sector servicios. Así que seamos sinceros y digamos en voz alta que la principal industria de Canarias sigue siendo la turística, que dependemos de ella para nuestro bienestar y que no queremos perderla ni hacerle daño. Eso sí, por supuesto queremos mejorarla, potenciarla, hacerla más competitiva, más
Ha sido también el año de la industria farmacéutica y de biotecnología, con un aumento de la inversión, de la colaboración entre el sector privado y las universidades públicas
rentable para todos, de más calidad, más integrada en el paisaje y también más profesional. Sin lo último, con la mejor formación de nuestro personal y un aumento de la sensibilidad de todos, difícilmente se conseguirá lo primero.
Para lograrlo hacen falta que el
ÍNDICE DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
Estado en su conjunto deje de poner obstáculos y que tanto empresarios como trabajadores tengan con una visión de mejora y crecimiento. Sin duda este es un camino compartido en el que el reto es hacer más participe a los empleados de la senda que las empresas —grandes o pequeñas— así como autónomos, quieren andar. Especialmente en estos tiempos en los que ya sabemos que tanta gente joven reconoce que necesita objetivos mayores, visión a medio y largo plazo, para trabajar ilusionados. Y por si alguien aún no se ha dado cuenta, trabajar ilusionado, contento, es la única manera de trabajar bien. Volvamos a poner el foco en mejorar juntos, avanzar unidos pese a nuestras diferencias y tal vez estemos aún a tiempo de evitar el precipicio: el deterioro que ya ha empezado de nuestra calidad de vida. Nada conseguiremos buscando enemigos internos ni expulsando de su tierra a gente con ideas y dinero para llevarlas a cabo.
Datos de diciembre. VAR: Tasa de variación anual FUENTE:
Recuperemos una idea que nunca debimos perder de vista: podemos no estar totalmente de acuerdo con las recetas para llevarlas a cabo pero todos queremos lo mismo. Vivir bien, vivir tranquilos, desarrollar un proyecto de vida, ser felices y dejar algo a quienes nos sucederán, sea nuestra familia directa o el conjunto de la sociedad. Sin esa idea de dejar las cosas un poco mejor que como nos las encontramos perdemos la ilusión y las ganas de esforzarnos y trabajar por un futuro mejor. Si perdemos eso, perderemos la fuerza conjunta que como sociedad nos ha traído hasta donde estamos, que es mucho mejor que la mayoría en esta bola redonda en medio del universo.
El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, presidiendo un encuentro celebrado el 22 de octubre de 2024 para impulsar la industria aeroespacial. GOBIERNO DE CANARIAS
Balance de dos años de compromiso con la transición energética y ecológica de Canarias
MARIANO HERNÁNDEZ ZAPATA
Consejero de Transición Ecológica y Energía del Gobierno de Canarias
Cuando asumí esta responsabilidad, lo hice con una convicción clara: Canarias necesitaba una transformación profunda en su modelo energético, ambiental y climático. Han pasado ya dos años, y puedo decir con firmeza que hoy somos una comunidad que ha dado pasos importantes y valientes para afrontar esa transformación. Porque si algo define estos dos años, es que hemos pasado de las palabras a los hechos, y mirando los problemas directamente.
El mayor ejemplo de ello ha sido la modificación de la Ley de Cambio Climático y Transición Energética de Canarias, una norma clave para el futuro de las islas. Desde el inicio de la legislatura entendimos que esta ley debía ser útil, aplicable, coherente con la legislación estatal y europea, y eficaz para acelerar la transición. Esa modificación fue prioritaria y nos ha permitido avanzar cuestiones como la ordenación de las renovables en el territorio, con nuevos instrumentos como las Zonas de Aceleración de Renovables (ZAR), esenciales para lograr una mayor penetración de renovables, o implicar a la ciudadanía en nuevos proyectos con su participación con accionariado.
Pero avanzar hacia un nuevo modelo energético no es posible si no somos capaces de actuar ante las deficiencias del sistema actual. Por eso declaramos la emergencia energética en octubre de 2023. Esa declaración no fue retórica, sino el resultado de una realidad evidente: el sistema eléctrico de las Islas está al límite.
Lo hemos comprobado recientemente en La Gomera, donde sufrimos un cero energético de tres días en el 2023, y ahora también en La Palma, donde el pasado 10 de junio sufrimos otro cero que afectó a toda la isla. Respondimos con rapidez, para restablecer el suministro, pero no nos detuvimos ahí. Abrimos expedientes, realizamos inspecciones, exigimos cambios
operativos y planteamos propuestas estructurales. Hemos puesto en marcha un plan técnico para reforzar la red de media tensión, prevenir fallos y garantizar el suministro, especialmente en los principales núcleos turísticos.
Sabemos que Canarias tiene una oportunidad única: ser vanguardia en sostenibilidad, innovación y justicia climática. Y esa oportunidad sólo se aprovechará si seguimos actuando con hechos, no con eslóganes
En este contexto, uno de los avances más importantes ha sido la modificación de la Ley Canaria del Sector Eléctrico, con la que hemos corregido una anomalía que impedía sancionar de forma eficaz. Ahora contamos con un marco legal alineado con la normativa estatal, que nos permite actuar con mayor agilidad y rigor ante negligencias o incumplimientos graves. Ya no habrá vacíos legales que amparen la inacción para poder sancionar en casos como el de La Gomera o el caso de La Palma, si fuese necesario.
Pero además, y no solo pensando solo en las sanciones, hemos pedido, y el Ministerio ha aceptado a trabajar para reforzar también la inversión en la red de transporte y distribución en las islas verdes, dotándolas de la resiliencia que merecen. En estos dos años también hemos hecho una apuesta clara por la economía circular. Aprobamos el Plan de Acción de Economía Circular 2024–2026, con más de 20 medidas que ya se están ejecutando para
cambiar el modelo de producción y consumo, y reducir residuos. La acción climática ha estado presente también en el territorio, con proyectos de adaptación como el de Las Galletas, en Arona. Siendo el primero de los llamados Proyectos de Acción Climática en Canarias, centrados en renaturalizar, proteger nuestras costas y preparar los municipios para los impactos del cambio climático. Y no podemos dejar de mencionar los avances en el ámbito forestal, con una nueva Ley de Montes en marcha, el desarrollo del Plan Forestal de Canarias y un nuevo Decreto de Prevención de Incendios Forestales.
Todo esto lo hemos hecho con planificación y con recursos. Canarias ha recibido más de 500 millones de euros de fondos europeos para proyectos en esta consejería, en los que hemos estado inmersos en un importante trabajo de reestructuración, para conceder proyectos y expedientes. De aquí, hemos concedido más de 300 millones y hemos activado programas para autoconsumo, comunidades energéticas, almacenamiento y descarbonización. Pero también hemos pedido al Estado una ampliación de los plazos de ejecución, porque nuestras islas, por su insularidad y orografía, enfrentan barreras logísticas y administrativas que deben ser tenidas en cuenta.
La energía es una prioridad, sí, pero la educación ambiental también lo es. Lo demuestra el Proyecto Idafe, que lleva la acción climática a las aulas, o la participación del Gobierno en iniciativas de voluntariado como 1m² contra la basuraleza, en la que somos la primera comunidad que organiza directamente puntos de recogida con sus propios trabajadores públicos.
En definitiva, han sido dos años de avances reales, de reformas y de acción directa. Hemos sido transparentes, hemos escuchado a la ciudadanía, y sobre todo, hemos cumplido. Sabemos que queda mucho por hacer. Pero también sabemos que Canarias tiene una oportunidad única: ser vanguardia en sostenibilidad, innovación y justicia climática. Y esa oportunidad sólo se aprovechará si seguimos actuando con hechos, no con eslóganes. Ese ha sido, y seguirá siendo, nuestro compromiso.
INNOVAR DESDE LA PERIFERIA:
CANARIAS Y PLOCAN FRENTE AL DESAFÍO EUROPEO 2050
En este esfuerzo por reactivar la innovación, Canarias ofrece una oportunidad singular
JOSÉ JOAQUÍN HERNÁNDEZ BRITO
CEO de la Plataforma Oceánica de Canarias (Plocan)
Europa ante el riesgo de quedarse atrás. Para el año 2050, ninguna nación europea figurará entre las diez mayores economías del mundo. Esta advertencia, respaldada por proyecciones internacionales, subraya un destino europeo hacia el declive. Las causas son bien conocidas: una población cada vez más envejecida, un crecimiento económico modesto y una pérdida progresiva de competitividad frente a economías emergentes más dinámicas.
Actualmente, Europa representa apenas el 6% de la población mundial pero sostiene el 50% del gasto social global, un modelo difícil de mantener a largo plazo. Aunque con ese exiguo porcentaje de población Europa todavía genera cerca del 17% del PIB mundial, cabe preguntarse cuánto tiempo podrá sostener su actual nivel de vida sin acometer cambios de rumbo significativos.
Las tendencias globales refuerzan esta preocupación. Estudios recientes proyectan que seis de las siete mayores economías en 2050 serán países hoy considerados emergentes. Potencias asiáticas como China, India o Indonesia escalarán posiciones, mientras que las economías avanzadas tradicionales, incluidas las europeas, cederán terreno. La Unión Europea, en su conjunto, podría ver caer su participación en el PIB global por debajo del 10% para mitad de siglo. Dicho de forma clara: si nada cambia, Europa pasará a un segundo plano, a una decadencia, perdiendo, no sólo influencia geopolítica, sino también su altísimo y preciado nivel de vida. Esta perspectiva, no es alarmista, es una urgente llamada a la acción a tiempo.
Cifras para la reflexión
Desequilibrio demográfico y social: La población europea ha caído del 25% al 6% mundial desde 1900, pero aún financia el 50% del gasto social del planeta.
Pérdida de peso económico: La cuota de la UE en el PIB global podría caer del 17% a menos del 10% para 2050, mientras las potencias emergentes desplazan a Europa del top 10.
Innovación y barreras: La creación
de empresas tecnológicas (12%) es muy inferior a la de EE. UU. (40%) por la burocracia. Además, la fragmentación interna equivale a aranceles del 45% en industria y 110% en servicios. Estas cifras pintan un panorama desafiante. Sin embargo, también cómo revertir la situación: más innovación y menos trabas, ya. Europa posee talento, infraestructura científicas y recursos para cambiar de rumbo, pero necesita atreverse a hacerlo, liberarse de sus cadenas, miedos y precauciones insostenibles.
De la excesiva precaución a la innovación
Europa padece un exceso de precaución y una rigidez normativa que frena su capacidad de reacción y adaptación a este momento histórico. Las políticas económicas europeas, en su loable afán de garantizar la estabilidad, están “matando la innovación antes de iniciarse”, volviéndose extremadamente garantistas y adversas al riesgo. Como ha descrito el exgobernador del BCE Mario Draghi, no podemos “decir no a todo” en Europa: no a la deuda, no al mercado único, no a la unión de capitales. Esa inacción obstinada nos aboca a reaccionar tarde, sólo cuando la crisis no deja “más remedio que actuar”, en lugar de planificar con una visión estratégica de futuro.
La falta de confianza mutua entre los países miembros ha derivado en un comportamiento excesivamente conservador: se prefiere minimizar riesgos a corto plazo y crear complejas reglas internas antes que embarcarse en proyectos ambiciosos de mayor riesgo, pero también de mayor retorno potencial. El resultado es un entorno empresarial menos dinámico, sobrecargado y temeroso. Por ejemplo, Estados Unidos ha mantenido en los últimos años una productividad anual muy superior a la europea (1,8% frente a 0,4%), apoyada en un ecosistema flexible y una avalancha de nuevas empresas de base tecnológica. En cambio, una Europa sobrerregulada apenas vio un repunte emprendedor tras la pandemia, priorizando regular antes que innovar.
Canarias, frontera estratégica del conocimiento
En este esfuerzo por reactivar la innovación, Canarias, en su condición de Región Ultraperiférica de la UE, ofrece una oportunidad singular.
Área de ensayos en el mar de la Plataforma Oceánica de Canarias (Plocan). CEDIDA
Lejos de ser un hándicap, nuestra posición periférica puede y debe convertirse en una ventaja estratégica. El Comité Económico y Social Europeo ha subrayado que regiones como Canarias aportan a Europa un espacio marítimo y geográfico sin parangón, y propone concebirlas como laboratorios para avances a escala mundial en ámbitos como la autonomía energética, la transición ecológica o la innovación.
En otras palabras, Canarias puede ser un campo de pruebas ideal donde ensayar las soluciones disruptivas que Europa necesita, especialmente en sectores donde convergen nuestras fortalezas naturales y científicas. El ámbito marino-marítimo es uno de esos sectores llamados a transformar nuestra economía. Canarias, con una Zona Económica Exclusiva enorme, aguas profundas cercanas a la costa y un clima privilegiado, ofrece condiciones únicas para testar tecnologías punteras en la transición energética azul. No es casualidad que aquí se estén desarrollando prototipos de energías renovables marinas —desde la eólica offshore hasta la energía undimotriz— con proyección global. Si Europa busca espacios para innovar sin miedo, las RUP como Canarias son el lugar indicado: entornos acotados pero representativos, donde la experimentación puede realizarse de forma controlada, acelerando la curva de aprendizaje y reduciendo riesgos antes de escalar las soluciones al continente.
Plocan 2024: innovación desde Canarias
Plocan es punta de lanza de la innovación insular y un ejemplo tangible de cómo convertir nuestras ventajas geográficas, infraestructuras y capacidades en logros científicos y tecnológicos. A lo largo de 2024, Plocan ha consolidado su papel como infraestructura de referencia internacional en economía azul, alineada con los objetivos europeos de competitividad y sostenibilidad. Sus hitos más recientes ilustran cómo una apuesta decidida por la investigación aplicada puede rendir frutos concretos:
Hidrógeno verde offshore: Plocan lidera la construcción de la primera planta marina de producción de hidrógeno renovable de España, instalada en su plataforma offshore.
El Comité Económico y Social Europeo ha subrayado que regiones como Canarias propone concebirlas como laboratorios para avances a escala mundial en ámbitos como la autonomía energética, la transición ecológica o la innovación tecnológica
Este logro, enmarcado en el proyecto H2VERDE con apoyo del Gobierno autonómico y fondos Next Generation EU, sitúa a Canarias a la vanguardia de la innovación energética. La producción de hidrógeno verde in situ, utilizando energía eólica, solar o undimotriz, permitirá almacenar y transportar energía sin emisiones, reduciendo la dependencia de combustibles fósiles (actualmente del 95% en el archipiélago) y avanzando hacia la autonomía energética insular.
Energía de las olas a escala real: En febrero de 2024, la empresa danesa Wavepiston logró un hito mundial al instalar con éxito su primer dispositivo colector de energía undimotriz a escala real en el banco de ensayos de PLOCAN. Esta plataforma proporcionó las condiciones óptimas para que el innovador sistema de Wavepiston —basado en placas móviles que convierten el vaivén de las olas en energía— pudiera ser validado en un entorno real. Este éxito convierte a Wavepiston en uno de los primeros demostradores operativos de energía de oleaje a escala real en el mundo y refuerza el atractivo de Plocan como destino para empresas internacionales.
Inteligencia artificial y gestión costera: La aplicación de nuevas tecnologías digitales también ha sido protagonista. En 2024 arrancó el proyecto Smart Coast AI Solutions 4.0, seleccionado en la convocatoria Ports 4.0 de Puertos del Estado, donde Plocan y la empresa canaria QAISC desarrollan soluciones de Inteligencia Artificial para la gestión avanzada del espacio marítimo. Con una financiación de 400.000 euros, esta iniciativa busca
optimizar desde la seguridad hasta la sostenibilidad en las operaciones costeras mediante algoritmos de visión artificial y análisis de datos, reforzando la integración de Canarias en la Economía 4.0.
La actividad de Plocan durante 2024 refrenda la idea de Canarias como frontera del conocimiento. Cada logro local tiene un eco global, aportando soluciones replicables que posicionan a España y Europa en nichos de alto valor añadido.
Mirando al futuro: un llamamiento intergeneracional Los avances de Canarias y Plocan nos llenan de optimismo, pero no deben ser motivo de complacencia, sino un estímulo para Europa entera. Revertir la tendencia de declive relativo es un desafío que trasciende a una institución o territorio: exige un verdadero pacto intergeneracional. Las generaciones actuales de líderes, científicos y empresarios tienen la responsabilidad de allanar el camino a las que vienen, tomando hoy las decisiones valientes que aseguren mañana una Europa dinámica y relevante.
Debemos inspirar a nuestros jóvenes —los profesionales del 2040 y 2050— para que tomen la posta de la innovación. Necesitamos más mentorías, formación puntera, apoyo al emprendimiento juvenil y, sobre todo, un relato ilusionante de futuro en el que Europa no se conforme con ser un museo de glorias pasadas. Canarias y Plocan están demostrando que existe un camino alternativo: el de la audacia informada, el de combinar nuestra sólida base de conocimiento con la voluntad de experimentar y crecer.
Desde esta posición ultraperiférica pero privilegiada, lanzamos un mensaje claro a toda Europa: estamos a tiempo de cambiar el destino 2050. Si derribamos los muros del inmovilismo y abrimos la puerta a la creatividad y la ciencia, nuestras regiones pueden ser la punta de lanza de una nueva era. En lugar de gestionar la nostalgia de un pasado esplendoroso, Europa puede reinventarse y liderar de nuevo en los campos que definirán el futuro. Aquí, ahora es tiempo de actuar con la ambición y la unidad necesarias, por el bien de las próximas generaciones y la nuestra. Europa puede, y debe, elegir no quedar relegada, brillar con luz propia en el escenario global del siglo XXI, pero debe tener la valentía hacerlo.
CARLOS MANUEL MEDINA ÁLVAREZ
Ingeniero industrial | Decano del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Canarias Oriental (COIICO)
El sistema eléctrico español, y especialmente el de Canarias, está en el límite. Esta afirmación, que podría parecer alarmista, no es sino la constatación técnica de una situación crítica que se ha venido gestando durante años y que, tras los recientes apagones, ha quedado expuesta con toda su crudeza. La integración acelerada de renovables sin respaldo, la ausencia de planificación, la falta de inversión y el desinterés institucional nos han llevado a un escenario de extrema vulnerabilidad, tanto a nivel estructural como operativo.
Una red nacional sobrecargada y sin control. El reciente colapso en la Península, que por fortuna afectó solo parcialmente a Canarias, no fue un accidente aislado ni un ataque externo. Fue la consecuencia directa de una política energética que ha forzado
FRAGILIDAD ENERGÉTICA EN CANARIAS: UNA VERDAD INCÓMODA
La integración acelerada de renovables sin respaldo, la ausencia de planificación, la falta de inversión y el desinterés institucional nos han llevado a un escenario de extrema vulnerabilidad
ni almacenamiento suficiente. La red, que llegó a contar con un 70% de generación renovable en el momento del fallo, carecía de la inercia y estabilidad necesarias para evitar el colapso. Y lo sabían. No ha sido una sorpresa, sino un desenlace anunciado fruto de un comportamiento negligente.
En Canarias, la situación es aún más grave. Próximos ceros energéticos, como el de La Gomera o Tenerife, podrían avocarnos a estar días sin suministro eléctrico o sometidos a cortes rotativos. Las islas no cuentan con respaldo suficiente, y los informes que evidencian esta realidad han sido sistemáticamente ocultados por el propio Gobierno autonómico. La opacidad institucional, en este sentido, no solo es preocupante, sino también irresponsable. No se trata de una excepción: los apagones ya forman parte del paisaje eléctrico insular, y lo más grave es que se han normalizado.
Planificación errónea y operación deficiente. La planificación y operación del sistema eléctrico requieren de una base técnica sólida, alejada de enfoques ideológicos o decisiones coyunturales. Las energías renovables deben integrarse de forma racional, acompañadas de infraestructura de almacenamiento, respaldo flexible y una red adaptada a su perfil de generación intermitente. No es aceptable seguir gestionando la red con ideología en lugar de con técnica y economía. El sistema se ha diseñado mal y se opera peor. Los informes para aclarar lo ocurrido están cargados de tecnicismos para ocultar, o encriptar, la ineptitud en la toma de decisiones. Se desplazan responsabilidades hacia pequeños productores o empresas privadas, cuando el problema está en la planificación y operación. Las respuestas institucionales tras los apagones han sido comunicativamente patéticas y técnicamente vacías. Se ha preferido construir un relato digerible antes que asumir responsabilidades. Las renovables son necesarias, pero deben integrarse con sentido común: almacenamiento, respaldo y una red adaptada a su intermitencia. De lo contrario, se convierte en una ruleta rusa energética. No hay milagros, solo ingeniería y anticipación.
a Red Eléctrica de España a operar al límite, integrando renovables sin el respaldo de sistemas convencionales
Una emergencia mal gestionada. En Canarias, se activó un concurso
Torre de alta tensión en Tenerife. RED ELÉCTRICA
exprés para instalar 268 MW de respaldo tras el apagón de La Gomera. A día de hoy, solo se ha tramitado administrativamente el 45% de esa potencia. Ni una sola obra ha comenzado. Gran Canaria, la isla más expuesta, tiene un 90% de su déficit sin cubrir. Y el Gobierno de Canarias sigue anunciando avances que no son tales: lo único ejecutado son actos administrativos, no instalaciones reales.
Todo esto mientras se desconoce cuál es el modelo de financiación de estas infraestructuras. Las empresas adjudicatarias no tienen garantías de retribución clara y, por tanto, algunas adjudicaciones han quedado desiertas. Seguimos con promesas, sin resultados. El discurso público no se corresponde con la realidad física del sistema, y eso genera desconfianza e incertidumbre.
Falta de almacenamiento y obsolescencia del parque convencional. Canarias no dispone de una infraestructura adecuada para almacenar la energía renovable que genera. Como consecuencia, parte de esta energía queda sin aprovechamiento. A su vez, las centrales convencionales, obsoletas y alimentadas por combustibles como el fuel-oil, siguen soportando la base del sistema. Esta situación es técnicamente y ambientalmente insostenible en el medio plazo.
La planificación debe contemplar soluciones de respaldo técnicamente viables y rápidamente desplegables, como las tecnologías basadas en gas natural o gasoil, que garantizan una respuesta dinámica rápida ante fallos. Esta realidad debe ser comunicada con claridad, sin eufemismos ni discursos simplistas.
Un sistema insular operando al límite por incentivos. Existe la preocupación fundada de que la operación de los sistemas insulares se esté realizando sin aplicar plenamente el criterio N-1, es decir, sin mantener la reserva suficiente para cubrir fallos de grupos individuales. Esta decisión podría estar influida por incentivos regulatorios que priorizan la eficiencia económica sobre la seguridad operativa.
En sistemas eléctricos aislados, como los de Canarias, el principio de seguridad debe ser prioritario. Resulta imprescindible una auditoría técnica independiente que revise
Canarias no dispone de una infraestructura adecuada para almacenar la energía renovable que genera. Como consecuencia, parte de esta energía queda sin aprovechamiento
los protocolos aplicados por REE, la interpretación de la normativa y la coherencia entre los objetivos de eficiencia y los de fiabilidad.
No podemos seguir actuando sin garantías. La ciudadanía tiene derecho a saber si el sistema que paga con sus impuestos está siendo gestionado con responsabilidad o con afán de rentabilidad inmediata.
Decisiones políticas que empujan al colapso. El sistema eléctrico ha sido progresivamente tensionado por decisiones políticas que han promovido la implantación de energías renovables sin una evaluación técnica detallada de su impacto sobre la estabilidad de la red. La falta de mecanismos de control y previsión ha situado al sistema en condiciones de riesgo estructural.
Los informes oficiales, centrados en la descripción cronológica de los incidentes, no abordan las causas de fondo ni establecen responsabilidades. Esta omisión compromete la posibilidad de adoptar medidas correctoras eficaces.
Ahora, se endurecerán los requisitos para nuevas instalaciones de renovables, lo que encarecerá proyectos y frenará inversiones. No porque la tecnología lo exija, sino porque se ha actuado sin planificación ni control. Se impone una burocracia reactiva, cuando lo que necesitamos es una planificación proactiva, técnicamente solvente y con visión de largo plazo.
Conclusión: sostenibilidad con rigor técnico. La transición energética es necesaria e ineludible, pero debe abordarse con criterios técnicos rigurosos, evaluación de riesgos, y planificación integral. La improvisación normativa, la falta de inversión sostenida y la exclusión del conocimiento experto han derivado en un sistema vulnerable, cuyas consecuencias ya son tangibles.
Resulta indispensable reforzar la gobernanza técnica del sistema eléctrico, garantizar la transparencia en la información, establecer mecanismos claros de seguimiento y rendición de cuentas, y dotar a las administraciones de capacidades reales para coordinar la acción pública y privada en materia energética.
La sostenibilidad requiere planificación, inversión, capacidad de gestión y liderazgo técnico. La ausencia de cualquiera de estos elementos no solo pone en riesgo el cumplimiento de los objetivos climáticos, sino también la seguridad y el bienestar de los ciudadanos. Actuar con anticipación, coherencia y conocimiento es hoy una obligación inaplazable.
EVOLUCIÓN DE LA GENERACIÓN (%). CANARIAS
TIPO DE GENERACIÓN
POTENCIA INSTALADA (MW). CANARIAS
TIPO
UNA EMERGENCIA ENERGÉTICA PERMANENTE
La brecha entre la retórica política y los resultados técnicos convierte a las Islas en un laboratorio de buenas intenciones y malos resultados
BERNARDO SAGASTUME
Director adjunto de La Gaveta Económica
Si nos dejamos llevar por la narrativa oficial, Canarias avanza con paso firme hacia un futuro energético limpio, sostenible y descarbonizado. Y justo, o todos los adjetivos que se quiera agregar. Grandes titulares, anuncios institucionales y ambiciosos planes legislativos, como la Ley de Cambio Climático y Transición Energética, que prevé una descarbonización total para 2040, alimentan esta visión. Sin embargo, un análisis de los datos, libre de la distorsión del pensamiento político ilusorio, nos dice algo muy diferente, y es que se recorre un camino plagado de incumplimientos, instrumentos fallidos y una alarmante desconexión entre la retórica y la ejecución. Lejos de liderar una transición modélica, el archipiélago vive un espejismo verde, donde los objetivos se incumplen sistemáticamente, los
anuncios sobre la misma cosa se suceden de manera acrítica y la realidad va por otro lado, inmune ante las agendas políticas.
Mientras se proclaman récords históricos de generación renovable, en realidad, las Islas muestran una dependencia de un 80% de combustibles fósiles. Nada nuevo descubrimos, podrá pensar el amable lector; sabemos que hoy se prioriza el marketing sobre los resultados, los titulares sobre la eficiencia y las promesas sobre las realizaciones. Por eso cabe preguntarse si de veras estamos ante una auténtica transición energética, si de verdad esta es necesaria y llegará alguna vez, y si esta construcción de ficciones orientadoras oculta el fracaso estructural de décadas de planificación energética. La declaración de emergencia energética en Canarias (octubre de 2023) ha acertado en diagnosticar la fragilidad de un sistema que, tras décadas de planes y proclamas, sigue recurriendo al diésel para garantizar el suministro eléctrico. La instalación de equipos de generación con fueloil y gasoil para suplir las carencias del sistema energético canario representa la confesión más elocuente del fracaso de la planificación. Después de años de metas ambiciosas y anuncios grandilocuentes, las Islas vuelven a depender de la tecnología más contaminante y costosa disponible. Esto debería hacernos reflexionar acerca
de la distancia entre el discurso político y la dura realidad, así como sobre la mala costumbre de confundir sistemáticamente las intenciones con los resultados.
Los sucesivos planes energéticos de Canarias han servido solo para engordar el BOC. El EECan (2015) establecía objetivos claros para 2025 que, según los últimos datos disponibles, distan mucho de ser una realidad. La generación eólica alcanzó un mediocre 44% de su previsión, mientras que la fotovoltaica llegó al 60%. La Ley de Cambio Climático actual duplica la apuesta con una meta aún más audaz: la descarbonización completa para 2040, diez años antes que el resto de España y la Unión Europea. Pero esta ambición choca de frente con el punto de partida. En la actualidad, el sistema energético canario sigue siendo profundamente dependiente de los combustibles fósiles.
El problema de sancionar una ley con objetivos demasiado ambiciosos es que la realidad suele ser la primera en refutarla. Pero también puede ocurrir que a esa tozuda realidad le aparezcan aliados, incluso entre quienes era difícilmente imaginable que vinieran a señalar que el rey está desnudo. Un trabajo de investigadores de la Universidad de La Laguna (ULL) manifiesta de manera muy crítica la escasa cercanía de estas planificaciones con la realidad energética de las Islas
Central de Juan Grande, en Gran Canaria. CEDIDA
y cómo fallan los planes establecidos de arriba abajo. “Históricamente, la planificación energética en Canarias no ha logrado con creces sus objetivos” y la raíz de este fracaso radica en “la planificación de instrumentos desarrollados jerárquicamente, sin incluir la visión de los diferentes actores involucrados en el proceso”, según el documento, publicado a comienzos de 2023 en la revista Energies.
El análisis crítico de los objetivos climáticos no viene de la mano de lo que algunos podrían llamar “negacionistas”, sino de un grupo de investigadores que no cuestionan compromisos como el Acuerdo de París. Lo que afirman, simplemente, es que las metas son inalcanzables. Por citar un ejemplo, hoy las Islas gestionan la mayor parte de su producción eléctrica con centrales térmicas alimentadas con fueloil y gasoil, que tienen un alto nivel de emisiones para la generación de electricidad, en comparación con el resto de España y la UE.
La conveniencia del gas natural
La descarbonización de la economía debería llegar de una producción de electricidad con menores emisiones de GEI, mediante la sustitución de plantas térmicas alimentadas con fuel oil “por otras con gas natural”, en primer término. El gas, como es sabido, ha representado un problema político en Canarias, tanto en sus intentos de introducción para generación eléctrica a través de regasificadoras, frustrados, como en los también frustrados proyectos para hacer llegar el gas natural a los hogares y empresas.
Los fríos datos nos dicen que las energías renovables en Canarias alcanzaron un máximo histórico en 2024, superando los 1.727.987 MWh anuales en diciembre, cifra que supera el anterior récord, de 2022 (1.722.969 MWh). Pero el peso de las renovables, del 20,81% en 2024 y un 8,6% superior al de 2023, no llega a lo prometido. Desglosado por tecnologías: la energía eólica representa el 15,85% de la producción eléctrica en Canarias, la fotovoltaica un 4,56%, la hidroeólica un 0,26%, el biogás un 0,10%, y la hidráulica un 0,04%. En cuanto a potencia instalada, se incrementó un 7,1% gracias a 64 nuevos MW renovables (5 MW eólicos y 59 MW fotovoltaicos), representando ya el 28,7% de la potencia instalada canaria.
De visita por una universidad canaria, la de las Hespérides, John
El análisis crítico de los objetivos climáticos no viene de la mano de lo que algunos podrían llamar “negacionistas”, sino de un grupo de investigadores que no cuestionan compromisos como el Acuerdo de París
Constable, divulgador de temas relacionados con la política energética y el cambio climático y con una sólida trayectoria en la Universidad de Cambridge, consideró la declaración de emergencia energética en Canarias como “una respuesta responsable” a las dificultades acumuladas en los últimos años. Como síntomas de estas dificultades enumeró la falta de capacidad de generación gestionable, añadida a las limitaciones de las tecnologías de energía eólica y solar debido a su imprevisibilidad, lo que resulta insuficiente para garantizar un suministro energético constante.
Ante la previsión de que en el corto plazo se recurra a la generación de emergencia con diésel para abordar la crisis, Constable recomendó que a largo plazo se busque una solución más eficiente, como las turbinas de gas de ciclo combinado que utilizan gas natural como combustible. Incluso cree que no debe descartarse la posibilidad de implementar reactores nucleares de pequeña escala y alta temperatura como una ruta viable y eficaz para garantizar un suministro de energía “confiable y sostenible” tanto en Canarias como en otros territorios que enfrentan desafíos similares.
Es todo lo contrario a lo que vemos en documentos programáticos como el Ptecan (Plan de Transición Energética de Canarias, 2021) que incluye el despliegue de un total de 31 MW con producción de energía fotovoltaica marina para 2030, “una tecnología lejos de su madurez”, según el estudio de la ULL. Para dar una dimensión de esto, basta citar el caso de la estimación del gobierno de los Países Bajos para 2030, que calcula que en el Mar del Norte tendrá 100 MW con energía fotovoltaica en alta mar. Sin embargo, los Países Bajos tienen más de 17 millones de habitantes, rodeados de economías como Alema-
nia, Bélgica, Reino Unido y Polonia, en comparación con los apenas 2,2 millones de habitantes de las Islas. Otro de los apoyos para las metas de 2040 que aparecen en el Ptecan es alcanzar una potencia de 30 MW con geotermia de alta entalpía, algo que depende de actividades de perforación exploratoria aún en fase inicial y solo estarán acabados recién en 2028.
¿Y la cogeneración?
Otro dato revelador del fracaso de la política energética canaria es la inexistencia absoluta de cogeneración. Los registros oficiales de la CNMC y Red Eléctrica son concluyentes: no existe actividad de cogeneración en las Islas Canarias desde el año 2006 hasta la actualidad. Aunque recoge instalaciones de cogeneración con una potencia total de 2,22 MW, no operan desde 2009. El mismo fracaso se advierte en cuanto al Sistema de Certificados de Ahorro Energético (CAE), un instrumento que permite a empresas y particulares monetizar los ahorros derivados de actuaciones de eficiencia energética. En el caso de Canarias, las solicitudes siguen siendo reducidas en comparación con otras regiones. Es más, se encuentran a la cola del país, ya que desde 2023 se han registrado 25 solicitudes de CAE, lo que supone un incremento de 14 con respecto a las 11 registradas en el informe de enero de 2025. En total, estos certificados representan un ahorro solicitado de 12,9 GWh. La cifra contrasta con los volúmenes de comunidades como Madrid (1.964,3 GWh), Cataluña (646,4 GWh), Galicia (493,4 GWh) o Castilla-La Mancha (412,8 GWh), que lideran el ranking nacional.
El caso canario no es una excepción, sino una muestra de cómo la política energética española ha derivado en un sofisticado ejercicio de greenwashing institucional, donde se maquillan cifras, se silencian fracasos y el papel del consumidor se limita a pagar una cada vez más cara factura. Lo deseable sería que se abandonase el voluntarismo político y se hiciese una política anclada en la viabilidad técnica y económica, que evalúe tecnologías por resultados y no por titulares ni prejuicios. Hasta ahora, solo hemos conocido un laboratorio de buenas intenciones y malos resultados, donde la factura de la luz seguirá recordando a los ciudadanos que la retórica no ilumina hogares ni garantiza un futuro energético estable.
Políticas valientes para los grandes desafíos de Canarias
PABLO RODRÍGUEZ VALIDO
Consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias
Durante años, en Canarias hemos enfrentado el desafío de abordar la crisis de la vivienda sin contar con herramientas suficientes. Muchas de las decisiones que se han tomado en el pasado se han hecho sin información rigurosa, sin diagnósticos precisos y sin una visión adaptada a la realidad de cada isla. Esa falta de datos públicos y fiables ha limitado nuestra capacidad para diseñar políticas útiles, efectivas y sostenibles.
Ahora las cosas han empezado a cambiar. Desde el Gobierno de Canarias hemos puesto en marcha Obvia, el Observatorio Canario de la Vivienda, una herramienta pionera que nos permitirá, por primera vez, acceder a una radiografía detallada del mercado de la vivienda en nuestro archipiélago. Obvia nace para dar respuestas a preguntas fundamentales: ¿dónde se concentran los mayores problemas de acceso a la vivienda? ¿cuántas promociones están bloqueadas ? Y, sobre todo, ¿dónde deben actuar las administraciones para que sus decisiones sean más eficaces?
Contar con datos públicos, accesibles y actualizados es un salto de calidad en la forma de gobernar. Pero no es una medida aislada. Forma parte de un cambio de enfoque. En los últimos meses hemos aprobado normas valientes, como los decretos de medidas urgentes en materia de vivienda o el de agilización de licencias, que han servido para eliminar trabas y poner en marcha nuevas promociones públicas. También hemos reforzado las ayudas al alquiler; facilitado el acceso a la compra con subvenciones para la adquisición de una primera vivienda para los jóvenes; estamos recuperando el programa de Hipoteca Joven y estamos trabajando en una alianza con el sector para establecer un Código de Buenas Prácticas que aporte seguridad y nos ayude a evitar prácticas abusivas, entre otras medidas.
La planificación basada en datos permite priorizar. Y priorizar, cuando hablamos de derechos, es una obligación. Por eso hemos puesto el foco en volver a construir vivienda
protegida allí donde más se necesita. Desde que iniciamos la legislatura, hemos entregado 59 hogares y hemos puesto en marcha y agilizado expedientes para contar con más de 2.000 viviendas protegidas.
Sabemos que una vivienda no es solo un techo. Es la base desde la que una familia puede construir estabilidad y futuro. Por eso, cada hogar entregado es mucho más que una cifra: es una historia que empieza, un derecho que se cumple, una promesa que se materializa.
Los retos son enormes. La crisis habitacional no se resuelve en semanas ni con una sola acción. Pero hoy contamos con más herramientas, más recursos y, sobre todo, con una hoja de ruta clara. Canarias necesitaba liderazgo, planificación y compromiso. Y eso es lo que estamos aportando desde el Gobierno con políticas con impacto. Seguiremos caminando con paso firme, con la convicción de que garantizar el derecho a la vivienda no es una opción, sino una responsabilidad.
También en materia de carreteras estamos dando pasos importantes. Contamos con proyectos en todas las islas, conscientes de que conectar mejor no solo significa construir más carreteras, sino construir mejor y hacer que las que existen sean más eficientes.
Mejorar la movilidad insular exige una estrategia más eficiente y sostenible, y eso pasa por modernizar nuestras infraestructuras desde una perspectiva verde, integrando energía fotovoltaica para reducir el consumo y avanzar hacia una red más inteligente y respetuosa con el entorno.
A esta hoja de ruta se suma, en materia de Transportes, un hito legislativo de gran relevancia: la modificación de la Ley de Ordenación del Transporte por Carretera de Canarias, aprobada por el Parlamento en el mes de julio. Se trata de la reforma más profunda de esta norma desde 2007, una demanda histórica del sector. La nueva ley refuerza la planificación insular, protege el servicio público del taxi, introduce criterios medioambientales por primera vez
y adapta nuestro marco normativo al europeo. Lo más importante: se ha logrado desde el consenso, tanto con los grupos parlamentarios como con los profesionales del sector. Es la prueba de que, cuando se escucha y se dialoga, es posible construir acuerdos sólidos para avanzar en los retos más complejos.
Y seguimos avanzando. Una de las medidas más transformadoras que hemos alcanzado ha sido la gratuidad del transporte público, que ha permitido a miles de canarios y canarias estudiar o trabajar donde quieran, sin que el coste del desplazamiento sea una barrera.
Nuestro compromiso es mantener esta medida, porque no es solo una política de movilidad: es una política de igualdad de oportunidades. Y estamos trabajando para que el Estado reconozca y asuma el coste real de este derecho, como corresponde.
En el ámbito portuario, hemos desplegado una estrategia integral a través del programa Puertos 4.0, orientado a transformar la operativa y los servicios de los puertos autonómicos mediante la incorporación de herramientas digitales, criterios de sostenibilidad y mejoras en eficiencia.
Esta modernización va de la mano de la mejora de la conectividad interinsular. A ello, se suman actuaciones en infraestructuras clave como Corralejo, Gran Tarajal o Playa de Santiago, donde se han integrado mejoras en accesibilidad, eficiencia energética e innovación en los servicios portuarios.
Desde el área de Costas, se ha trabajado en una nueva planificación del litoral canario, con normativas específicas que permiten una gestión más eficaz y sensible con el entorno.
Asimismo, se ha impulsado el proyecto Costas Afortunadas, una iniciativa que busca poner en valor nuestro litoral con criterios de sostenibilidad. Porque garantizar la vivienda, mejorar la movilidad, mejorar las infraestructuras existentes y cuidar nuestro territorio son tres caras del mismo proyecto: hacer de Canarias un lugar mejor y más preparado para el futuro. Esa es la tarea que nos ocupa, y en la que seguiremos poniendo todo nuestro esfuerzo.
C/ San Francisco, 68-70 Santa Cruz de Tenerife
608 421 261 922 249 759 (9:00 a 20:00 horas, lunes a viernes)
MOVILIDAD EN TENERIFE: DE LA CONSOLIDACIÓN DEL TRANVÍA A LA VIABILIDAD DEL TREN DEL SUR
Los logros de Metrotenerife en 2024 tienen un impacto directo en la entidad y, sobre todo, en el conjunto de la sociedad
PEDRO RIBEIRO
Director-gerente de Metrotenerife
Cada ejercicio que pasa es estratégico en la planificación de la movilidad en Tenerife. La visión de una isla bien conectada y comunicada ha sido el motor de la acción conjunta que, desde Metrotenerife, hemos llevado a cabo en coordinación con el Cabildo Insular de Tenerife. Ambas entidades hemos priorizado la búsqueda de alternativas a los crecientes desafíos de la red de transporte. En este contexto, el desarrollo de infraestructuras de transporte colectivo, con especial énfasis en el sistema ferroviario, se ha consolidado como una solución estructurante y competitiva.
Reconociendo el escepticismo que ha rodeado históricamente a los proyectos de tren en Tenerife, debido a su larga trayectoria de debates sin
una materialización concreta, podemos afirmar que hemos avanzado más que nunca con el Ministerio de Transportes y Movilidad. La creación de un grupo de trabajo demuestra la receptividad y predisposición del Gobierno central en superar las barreras financieras y burocráticas que, hasta ahora, han frenado el futuro ferroviario en la isla.
En ese sentido, hemos participado activamente en esas reuniones de trabajo, presentando la documentación y los estudios requeridos con un alto nivel de detalle y rigor. La declaración del Tren del Sur como Infraestructura de Interés General abriría la puerta a mecanismos de financiación estatal, lo que reduciría la carga financiera sobre las arcas insulares y facilitaría la movilización de capital público y privado. Para garantizar su viabilidad económica y técnica, se ha propuesto un desarrollo por fases. La priorización del tramo sur, que conectaría el Aeropuerto Tenerife Sur con zonas turísticas clave como Los Cristianos y Costa Adeje, responde a una lógica de maximización del retorno de la inversión. Este segmento de la isla presenta una alta densidad de tráfico y una intensa actividad turística y comercial. La mejora de la conectividad en esta área no solo optimizaría el transporte
para residentes y trabajadores, sino que también mejoraría la experiencia de los turistas, un pilar fundamental de la economía insular. Disponer de un sistema ferroviario eficiente en esta zona podría aumentar la competitividad turística y de las empresas de Tenerife, al reducir los tiempos de desplazamiento y los costes derivados de los continuos atascos de tráfico.
El Tren del Norte se mantiene en la hoja de ruta de la movilidad insular, aunque con una aproximación distinta debido a los desafíos geográficos. Es por ello que desde Metrotenerife y el Cabildo Insular de Tenerife hemos trabajado en la redacción de los pliegos y convocatoria de un concurso internacional de proyectos para implantar un sistema ferroviario alternativo. Con esta convocatoria, que se fallará en 2026, queremos atraer a las empresas de ingeniería más destacadas para que presenten soluciones viables, armoniosas con el paisaje natural de la zona y minimizando el impacto ambiental. La inversión en este tipo de soluciones avanzadas podría generar un efecto multiplicador en la economía local del sector de la ingeniería y la construcción, atrayendo talento y fomentando el desarrollo de capacidades técnicas en la isla.
Un 10% más de pasajeros en 2024 Más allá de los pasos dados en materia ferroviaria, el pasado ejercicio ha sido un período de logros significativos en la gestión de Metrotenerife. Los 25 millones de pasajeros registrados en 2024 evidencian que nuestro servicio funciona y funciona bien. Aunque el crecimiento del 10% ha sido más moderado que el excepcional 51% registrado en 2023, la acumulación de un 61% de incremento en la demanda en tan solo dos años es un claro indicador de la idoneidad de nuestro servicio. Haber alcanzado los 25 millones de clientes refleja la consolidación del tranvía como una alternativa de transporte eficaz, especialmente, si consideramos que un 15,12 % de ellos aseguran que habrían utilizado su vehículo privado para desplazarse de no existir el tranvía. Esto supone evitar al menos 3.780.000 trayectos en coche al año en el área metropolitana, lo que contribuye significativamente a reducir la congestión , además de favorecer el aumento de la productividad, la reducción de costes operativos y la mejora de la calidad del aire.
El servicio de tranvía registró 25 millones de pasajeros en 2024. METROTENERIFE
Accesibilidad y salud laboral
En seguridad y la salud laboral alcanzamos un hito crucial en la búsqueda de una alternativa a la arena de sílice, utilizada en los sistemas de frenado y tracción de los tranvías. En estrecha colaboración con el comité de empresa, y después de un riguroso proceso de investigación y pruebas, se ha identificado el silicato de calcio como la opción eficaz y segura. A la espera de los últimos tests y la certificación de Alstom, el fabricante de nuestras unidades, prevemos iniciar el próximo año la implementación del silicato de calcio en toda la flota. Este logro mejorará las condiciones de trabajo y la seguridad del servicio, y situará a nuestro metro ligero como el primero del mundo, de la compañía Alstom, en aplicar esta solución y estar libre de polvo de sílice.
En coherencia con la mejora continua de la experiencia de viajar en tranvía, hemos avanzado en accesibilidad. Por un lado, reservamos asientos de uso preferente para personas de movilidad reducida en los módulos de entrada y salida de los vehículos, y por otro lado, acometimos una nueva distribución en los módulos centrales retirando plazas de asientos. De esta forma, las personas en silla de ruedas o que, por ejemplo, lleven carritos de bebé tienen mayor espacio de movimiento y pueden viajar de manera segura y con mayor comodidad. Un avance en accesibilidad difícil de dar sin la valiosa orientación y apoyo que, desde siempre, nos ofrece la Sociedad
Insular para la Promoción de las Personas con Discapacidad (Sinpromi). Estas adaptaciones han sido bien acogidas por los usuarios y por colectivos de discapacidad como la ONCE y Queremos Movernos, además de ser aplaudidas por la Comisión de Accesibilidad de Modos Ferroviarios de ATUC (Asociación de Transportes Públicos Urbanos y Metropolitanos) que acogimos en junio de 2024.
Siguiendo esta línea hemos empezado a trabajar con el Centro de Educación Infantil y Primaria Tíncer, la asociación de familiares de alumnos del propio colegio y la asociación famiTEA en un proyecto piloto para facilitar la comprensión del uso del servicio a personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA) a través de cartelería con pictogramas. Nuestra intención es implementar esta herramienta en la parada Tíncer, al contar el centro con un importante número de alumnos con TEA y, una vez validada por Sinpromi y los colectivos de discapacidad, extenderla al resto de la red.
Solidez financiera
Fortaleza financiera, prudente gestión, la recuperación de pasajeros o la emisión de Bonos Verdes, entre otras cuestiones, han sido destacadas por la agencia internacional Standard & Poor’s (S&P). De hecho, por tercer año consecutivo obtuvimos una excelente calificación crediticia a largo y corto plazo A/A-1, rating que iguala la máxima nota otorgada a una empresa pública del Reino de España.
ESQUEMA DE LA PRIMERA FASE DEL PROYECTO DEL TREN DEL SUR
Más allá de nuestra actividad insular, la marca Metrotenerife ha concurrido a licitaciones de gran interés, como la de los tranvías de Jaén y Alejandría (Egipto) y la de la Sociedad de Grandes Trenes de Senegal. De esta forma, demostramos la capacidad de la empresa para exportar su experiencia y tecnología como así estamos haciendo en la configuración y personalización de nuestro sistema de protección ante sobrevelocidades, SIMOVE, en la flota de Supertram System de la ciudad de Sheffield (Reino Unido). Evidentemente, este tipo de proyectos nos aporta ingresos directos al tiempo que amplían nuestra reputación internacional como así hará la celebración, en la isla, de la 30ª reunión de los Comités Técnicos de la Asociación Latinoamericana de Metros y Subterráneos (ALAMYS). A mediados de 2025 tendremos el honor de co-organizar este importante foro de transporte ferroviario que, previsiblemente, reunirá a cerca de 200 expertos de España, Portugal e Iberoamérica.
Los logros de Metrotenerife a lo largo del año pasado, desde el crecimiento de la demanda del tranvía hasta los avances en los proyectos ferroviarios, la solidez financiera y la expansión global, tienen un impacto directo en la entidad y, sobre todo, en el conjunto de la sociedad. Y es que cada uno de esos logros en favor de una movilidad sostenible aportan valor a la isla y calidad de vida a sus ciudadanos y visitantes.
TRANSPORTE PÚBLICO EN CANARIAS EN 2024: UN MODELO A PRUEBA DE SOSTENIBILIDAD
La gratuidad ha eliminado barreras económicas y ha permitido a miles de personas acceder al trabajo, la educación o la sanidad sin coste alguno
RAQUEL MARTÍNEZ
Ingeniera industrial
Un experimento de gratuidad con impacto real.- En 2023, Canarias marcó un hito en el transporte público terrestre convirtiéndose en un laboratorio vivo de lo que podría ser el futuro de la movilidad pública: la gratuidad total del transporte terrestre para residentes. Un año después, esta política ha consolidado un cambio profundo en la movilidad insular, con un aumento sin precedentes de la demanda. Sin embargo, este éxito ha planteado una serie de desafíos financieros, operativos y estratégicos que ponen a prueba la capacidad de las instituciones para sostener y mejorar el modelo. 2024 ha sido, sin duda,
el año en que Canarias ha tenido que empezar a responder a la gran pregunta: ¿es sostenible un sistema de transporte público gratuito y universal?
Récord de pasajeros: una red a máxima capacidad. Las principales operadoras de las islas han registrado cifras históricas de usuarios. Guaguas Municipales en Las Palmas, Global en Gran Canaria o TITSA en Tenerife han experimentado un aumento sin precedentes de la demanda, duplicando en algunos casos los niveles previos a la pandemia. Este fenómeno, generalizado en todas las islas, confirma que cuando el transporte público es accesible, la ciudadanía responde.
La gratuidad ha eliminado barreras económicas y ha permitido a miles de personas acceder al trabajo, la educación o la sanidad sin coste alguno.
Pero la gratuidad no viene sola. Para absorber la nueva demanda, las administraciones han tenido que reforzar frecuencias, ampliar flotas con vehículos más sostenibles, contratar personal y mejorar infraestructuras sin poder afirmar que el incremento venga directamente del coche privado, ya que el colapso de las carreteras ha crecido de forma paralela. Más
bien, el aumento de pasajeros refleja una combinación de factores: gratuidad, mayor población usuaria, presión turística y una red más robusta y mejor valorada por las inversiones realizadas hacia un transporte más limpio y sostenible.
La gratuidad ha funcionado, sí, pero requiere un respaldo financiero y operativo a la altura del nuevo contexto. El reto ahora es mantener este esfuerzo en el tiempo siendo financiación la gran incógnita, aunque los cabildos insulares y el Gobierno de Canarias han manifestado su voluntad de mantener la gratuidad, al menos para colectivos vulnerables, pero reconocen que sin una financiación adecuada no será posible sostener el modelo actual.
La gran pregunta: ¿quién lo paga a partir de 2025?. La financiación estatal ha sido fundamental para mantener la gratuidad. Pero la decisión del Gobierno central de poner fin a las ayudas en diciembre de 2024 ha generado incertidumbre. ¿Pueden los cabildos y el Gobierno de Canarias asumir en solitario un coste de más de 140 millones de euros al año? La respuesta no es sencilla. Lo que sí está claro es que el sistema actual necesita una base financiera sólida y estable. En caso contrario, las consecuencias podrían ser una pérdida de calidad del servicio o la necesidad de reintroducir tarifas para ciertos colectivos.
Modernización y sostenibilidad: inversión en flota ecológica. Los cabildos han apostado por un transporte más limpio y eficiente. Se han introducido guaguas híbridas y eléctricas, y en Gran Canaria ya circula el primer autobús de hidrógeno verde del archipiélago. Esta apuesta por vehículos de bajas emisiones forma parte de una estrategia más amplia de transición ecológica. Además, los fondos europeos Next Generation han sido clave para acometer estas inversiones, no solo en flota, sino también en intercambiadores, sistemas de información y digitalización de operaciones.
Una ley con visión insular y climática. El Gobierno de Canarias está impulsando la primera Ley de Movilidad Sostenible del archipiélago. Esta norma nace con la voluntad de recoger las realidades de cada isla, promover el transporte limpio, fomentar la intermodalidad y garantizar la ac-
Guaguas de la compañía grancanaria Global. CEDIDA
cesibilidad universal. Canarias es un territorio singular, fragmentado, con una alta dependencia del turismo y una movilidad interinsular que plantea desafíos específicos. La ley debe ser ambiciosa, pero también realista. Debe priorizar el transporte público, la movilidad activa, la electrificación de flotas, la intermodalidad y, sobre todo, la cohesión social y territorial. En este proceso, la participación ciudadana y técnica ha sido clave, lo que augura una norma sólida y ajustada a las necesidades del territorio.
Visión del sector: sostenibilidad y modernización como hoja de ruta. Desde el ámbito sectorial, las principales organizaciones profesionales —ATUC (Asociación de Transportes Públicos Urbanos y Metropolitanos), CONFEBUS (Confederación Española de Transporte en Autobús) y la UITP (Unión Internacional del Transporte Público)— coinciden en señalar que la gratuidad, por sí sola, no garantiza el éxito de un sistema de transporte público. Subrayan que es esencial acompañarla de una financiación sostenible, inversiones continuas en mejora de la calidad y estrategias claras de descarbonización y digitalización. En su análisis, la gratuidad puede tener sentido como política social, pero solo si se apoya en estructuras de financiación sólidas y un servicio robusto y eficiente. Por ello, recomiendan que Canarias, como otras regiones, priorice la estabilidad presupuestaria, la modernización tecnológica —con avances como el ABT y sistemas de Movilidad como Servicio (MaaS)— y un diseño de contratos públicos que garantice estándares de calidad y equidad. Además, alertan de que los procesos de apertura a nuevos operadores deben salvaguardar la coherencia territorial, la calidad del servicio y la protección social del empleo. En definitiva, el transporte público canario puede ser referente europeo en movilidad sostenible si sabe conjugar gratuidad, eficiencia y calidad a largo plazo.
ABT y digitalización: hacia una movilidad inteligente. La implantación del sistema de billetaje inteligente ABT (Account-Based Ticketing) representa un salto cualitativo en la gestión del transporte. El usuario ya no necesita un billete físico: su cuenta en la nube, accesible desde el móvil, una tarjeta bancaria o incluso un reloj inteligen-
Guaguas Municipales en Las Palmas, Global en Gran Canaria o TITSA en Tenerife han experimentado un aumento sin precedentes de la demanda, duplicando en algunos casos los niveles previos a la pandemia
te, se convierte en su identificador. El sistema le cobra automáticamente la tarifa más ventajosa, lo que favorece la fidelización y elimina fricciones en el uso. A esto se suma la extensión de los sistemas SAE, las apps en tiempo real y la interoperabilidad entre islas. Canarias entra así en la nueva era de la movilidad digital.
Renovación del mapa operador: oportunidades y amenazas. Por otro lado, se vislumbra un cambio en el panorama de operadores. Las actuales concesiones se acercan a su fin y los cabildos ya preparan nuevos concursos públicos. Tras décadas con operadores fijos y en algunos casos públicos, se abre la puerta a una competencia real. Esto podría abrir la puerta a la entrada de nuevos actores, tanto del ámbito nacional como internacional. Diversos grupos privados han mostrado interés en operar en Canarias, apostando por modelos más eficientes, digitales y sostenibles. Esta nueva etapa puede traer innovación, inversión y eficiencia, pero también implica el reto de mantener los estándares actuales, proteger el empleo local y evitar una mercantilización del transporte que perjudique al usuario. Por ello, estos procesos deben gestionarse con transparencia
y con criterios que prioricen la calidad del servicio, la inversión en flota limpia y la protección de los derechos laborales.
Movilidad como derecho y palanca climática. La movilidad pública está dejando de ser un servicio para convertirse en un derecho social. Así lo entienden cada vez más países, regiones y organizaciones. En Canarias, este derecho cobra un valor especial por su realidad geográfica. Para muchas personas, el transporte público es el único medio para acceder a servicios esenciales. A la vez, es una herramienta poderosa contra el cambio climático. Reducir el uso del coche, electrificar las flotas, planificar desde la sostenibilidad… todo ello forma parte de un nuevo contrato social con la ciudadanía, en el que la movilidad es bienestar, inclusión y futuro.
Conclusión: el reto de consolidar lo alcanzado. El transporte público en Canarias durante 2024 ha vivido una auténtica revolución: más pasajeros que nunca, un sistema reforzado, flotas más limpias y una visión clara de futuro. La gratuidad ha demostrado ser una política efectiva, pero también costosa. Ahora toca decidir si ese modelo puede mantenerse y bajo qué condiciones. El reto está en consolidar lo alcanzado, asegurar la financiación, completar la digitalización y aprovechar la oportunidad de la nueva ley para sentar las bases de un sistema más justo, eficiente y sostenible. Canarias se encuentra en una encrucijada: puede liderar la movilidad del futuro o quedarse en un experimento temporal. La decisión no depende solo de los gobiernos, sino de toda la sociedad. Porque, como se ha demostrado, cuando el transporte público funciona, la ciudadanía responde. Y cuando se le da valor, transforma el territorio. ECONOMÍA MOVILIDAD
PASAJEROS TRANSPORTADOS Y CRECIMIENTO
Cifras en millones de pasajeros
FUENTES: INSTITUTO CANARIO DE ESTADÍSTICA (ISTAC) / CABILDOS DE TENERIFE, GRAN CANARIA Y LANZAROTE / GOBIERNO DE CANARIAS / UNIÓN INTERNACIONAL DEL TRANSPORTE PÚBLICO (UITP) / ASOCIACIÓN DE TRANSPORTES PÚBLICOS URBANOS Y METROPOLITANOS (ATUC) CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE TRANSPORTE EN AUTOBÚS (CONFEBUS) / REVISTA VIAJEROS / MINISTERIO DE TRANSPORTES, MOVILIDAD Y AGENDA URBANA (MITMA) / COMISIÓN NACIONAL DE LOS MERCADOS Y LA COMPETENCIA (CNMC) / TRIBUNA DE CANARIAS, ATLÁNTICO HOY, CANARIAS7, EL DIARIO, RTVC, EL CONFIDENCIAL / INDRA / MOVILIDADSOSTENIBLECANARIA. COM /AUTOBUSESYAUTOCARES.COM
VALOR TASADO MEDIO DE VIVIENDA
VALOR: Euros por metro cuadrado VAR: Tasa de variación anual
ÍNDICE TRIMESTRAL DE PRECIOS DE VIVIENDA NUEVA
2024
2024
2024
2024
2023
2023
2023
2023
2022
2022
2022
2009
ÍNDICE TRIMESTRAL DE PRECIOS DE VIVIENDA USADA
CANARIAS ESTÁ TRABUCADA
Es urgente aumentar la construcción de vivienda libre asequible y, por supuesto social, para equilibrar la oferta y la demanda
OSCAR IZQUIERDO
Presidente de la Federación Provincial de Entidades de la Construcción de Santa Cruz de Tenerife (FEPECO)
Otra vez escribir sobre las colas en nuestras decrépitas carreteras puede parecer una matraca sin sentido, pero en cambio, es una actualidad sufriente que precisa seguir mentándose, sin cansancio alguno, porque nos incide de tal manera en nuestra vivencia cotidiana, que estamos afectados plenamente, causándonos daños personales, económicos y sociales.
Ante la falta de respuestas concretas, factibles y temporalmente ejecutivas por parte de los gestores públicos, que hablan mucho, pero hacen poco, para que dé una vez por todas curen esta enfermedad endémica que podríamos llamarla arterioesclerosis viaria, recordando que en medicina esta afección es una enfermedad donde se acumulan placas de grasa, colesterol y otras sustancias en las paredes de las arterias, lo que las endurece y estre-
cha, pudiendo dificultar o impedir el flujo de sangre a las partes del cuerpo que las arterias abastecen, lo que nos puede servir perfectamente de símil, por la peligrosidad que tiene este padecimiento en la persona que lo sufre y el daño tremebundo que está haciendo en nuestra sociedad los atascos permanentes.
Tenemos la obligación de mantener en vilo este asunto, por un lado, para que no se olvide y por otro, para que los políticos incapaces, sientan el apremio sobre las responsabilidades que asumieron libremente. No podemos seguir igual y que no pase nada. Si no saben o son mediocres para solucionar este problema, pues que se vayan, ya está bien de esperar estoicamente con una paciencia infinita, la indolencia de los que tienen la obligación de ser rápidos gestores de la gobernanza de la cosa pública. Es hora, muy pasada, por cierto, de tomar medidas drásticas que propicien contar con las infraestructuras viarias que la isla requiere imperiosamente. Que se olviden de los supersónicos planes de movilidad que nos presentan cada cierto tiempo, cada cual, con una ocurrencia más estrambótica, porque sólo son espejismos, puede ser que bien intencionados, pero que son imposibles de ponerlos en práctica, ahí radica su torpeza, porque falta lo más básico y estructural, que son las carreteras sobre las que hay que implementar dichos propósitos viarios.
Tenerife lleva un retraso de más
de tres décadas en la ejecución de obra pública viaria, mientras en las demás islas del Archipiélago se han cumplido, a rajatabla, las previsiones establecidas en los distintos Convenios de Carreteras firmados entre el Gobierno Central con el Canario, en tiempo y forma con la normalidad que debe existir, mientras aquí todo se ha quedado en vergonzosas ruedas de prensa, presentaciones de hermosas infografías, publicidad, más la correspondiente propaganda engañosa por doquier, puestas de alguna que otra primera piedra donde no se continuaba después con nada, egocentrismos buscando pasar a la historia y demás zarandajas, que han dejado una caótica situación circulatoria.
Aunque pueda parecer una exageración, que no lo es, porque ya se produce con mucha frecuencia, pero especialmente en algún día donde se produzca alguna incidencia en nuestras autovías, es fácilmente factible pasar más tiempo dentro del coche, parado sobre el asfalto, que lo que puedas vivir en tu casa en dicha jornada. La TF-1 en el Sur y la TF-5 en el Norte están agotadas, suficientemente amortizadas después de más de tres décadas sin ampliación alguna, sólo con algún lavado de cara en el pavimento, por la peligrosidad del deterioro acumulado con los años.
Tenerife a oscuras
Hace unas semanas los canarios vivimos, en la distancia, el cero energético que afectó a la España peninsular y a Portugal. Digo en la distancia, ya que no tuvo incidencia en Canarias, excepto en las comunicaciones. No obstante, sí tuvo el efecto de despertarnos de un letargo inducido por la espera de soluciones, contundentes y eficientes, para un sistema eléctrico canario seguro que se dilatan en el tiempo, sin saber muy bien cual es el motivo de esta dejadez, que puede posibilitar en cualquier momento un nuevo apagón general no sólo en nuestra isla, sino en cualquiera del Archipiélago.
Me asaltaron distintas preguntas, entre ellas ¿las causas del cero peninsular se pueden dar en nuestra Comunidad Autónoma? La complejidad de los fenómenos que pueden darse en un sistema eléctrico, las múltiples causas que pueden producirlos y la imposibilidad de preverlos todos, nos lleva a la conclusión de que efectivamente los isleños estamos expuestos a
Obras de repavimentación en la autovía TF-1. CABILDO DE TENERIFE
que eso ocurra. Son riesgos que existen y que la ciencia y la técnica deben minimizar, sobre todo, porque en los sistemas aislados como el nuestro el auxilio exterior para una pronta reposición no existe.
No obstante, dicho lo anterior, la preocupación en Canarias se centra en un riesgo perfectamente identificado por el operador del sistema, Red Eléctrica de España (REE), que se refiere al envejecimiento y obsolescencia, mejor explicitado denominándolo vetusto, parque de generación eléctrica. En este sentido, vemos que es un riesgo sostenible en el tiempo, ya que tanto el denominado concurso exprés convocado por el Gobierno de Canarias como un concurso competitivo del Gobierno del Estado tendrán sus efectos reales dentro de años. Al mismo tiempo, que en Tenerife la posibilidad de disponer de almacenamiento como el de Chira-Soria no se termina de definir.
No se trata de crear alarma, pero es necesario que la sociedad tinerfeña y canaria conozca sus riesgos y debilidades y que ese letargo que produce la ausencia de soluciones inmediatas nos haga desconocer nuestra realidad, frágil al máximo, es más, peligrosa para el sistema productivo en cuanto se refiere a la economía y también a la ciudadanía en relación con el bienestar y calidad de vida del conjunto de nuestra Sociedad. Una realidad a la que deben hacer frente los que tienen responsabilidades en la materia, que deberían asumir con más rigor la puesta en marcha, de forma urgente, cuantas medidas sean precisas para hacer frente con competencia y confianza lo que todos tememos que puede suceder, otra vez, en cualquier momento, un cero energético, que ya conocemos con sus añadidas incidencias graves.
Tenerife carece actualmente de manera absoluta de la garantía y estabilidad que proporciona contar con un almacenamiento energético, suficiente, eficiente y productivo, consistente en capturar la energía producida en un momento dado para su uso posterior, lo que permitiría reducir los desequilibrios entre la demanda y la producción energética. Es esencial. Siendo la salvaguardia que, en un territorio aislado como el nuestro, donde las ayudas inmediatas ante un imprevisto no pueden llegar con rapidez o incluso nunca aparecer, permitan inmediatamente seguir contando con
la energía que se precisa en ese momento. Acumular energía en momentos de alta producción para liberarla cuando la demanda es alta o la generación es baja garantiza un suministro de energía constante y segura.
Canarias ha registrado siete ceros energéticos desde 2009, Tenerife ha sido la isla más afectada, debido a que tenemos un sistema eléctrico demasiado vulnerable, endeble. Los gestores públicos, siempre salen por la tangente, anunciando medidas cada cual más ilusionante, que después se quedan en la más triste decepción, porque los retrasos en su aplicación son inasumibles.
Viviendas bonitas
La prioridad de contar con una vivienda como protección, hogar, confort, bienestar, calidad de vida, para una plena vivencia personal o familiar es un derecho primario y constitucional. Actualmente no se dan las circunstancias que propicien la ejecución práctica de este principio básico y trascendental. Por lo tanto, su consecución tiene que ser puesta en las primeras metas a lograr por cualquier política a perseguir de modo preferente sin dilación alguna, porque en este asunto, por responsabilidad y servicio público, no valen las trifulcas entre partidos políticos o ideologías. Aquí no cabe el frentismo o como se ha puesto de moda ahora la polarización entre gestores públicos gobernantes y oposición.
Todos deberían hacer un esfuerzo, cosa bastante improbable por sus comportamientos habituales para, conjuntamente, quitar todos los obstáculos que impiden establecer en el mercado el número suficiente de edificaciones, tanto en alquiler como en compraventa, que la demanda, en algunos casos extrema, solicita angustiosamente.
Es de todo modo urgente aumentar la construcción de cualquiera de las tipologías de vivienda, tanto libres, como asequibles y por supuesto sociales, ya que hay que equilibrar la oferta y la demanda, respondiendo con hechos a la creciente necesidad y así acabar con el tremendo déficit que sufrimos en estos momentos, que impide unos precios razonables, estables y proporcionados. Contar con suelo suficiente y finalista es otra de las claves que solucionarían el problema. Para eso es perentorio una gestión del mismo de forma ágil, que a su vez lle-
ve implícita todas las garantías oportunas y la seguridad jurídica adecuada. Aquí llegamos al cogollo que todo lo para, obstaculiza, frena, estorba y detiene, nos referimos a la inútil burocracia, incapaz de gestionar en tiempo y forma los expedientes, las licencias de obras mayores o cualquier tipo de informe sectorial. Primero hay que contar con un marco regulador y estable de una Función Pública moderna y comprometida, que no lo hay, donde se exijan a raja tabla, cumplimientos de resolución sin demoras con una productividad operativa cuantificable y ganas de aportar soluciones y no de imponer escollos con interpretaciones personales de la normativa vigente que llevan después, necesariamente en defensa de los derechos adquiridos o sobrevenidos, a los tribunales cualquier gestión burocrática por parte del ciudadano o empresario, donde todo se retrasa aún más sine die. Hay que quitar las arbitrariedades imponiendo criterios seguros y unificados sin una tramitación compleja. En este momento es bueno recordar que la Administración Pública tiene el deber, más la obligación, de contar con los medios materiales y recursos humanos suficientes y eficientes, maximizándolos cuando sea preciso, para cumplir como mínimo, con la legalidad vigente y no para incorporar allegados, amigos, burócratas del partido que sea o alguna que otra deuda personal que tenga el líder que corresponda.
La fiscalidad sobre la vivienda es escandalosa, por no mentar su afán recaudatorio, de todo punto excesivo, aguantando una carga fiscal que después tiene que ser repercutida en el comprador final suponiendo un 25% del precio a pagar, es decir, cuando se compra una edificación, una cuarta parte va para la administración pública, que tiene un afán de imponer y cobrar impuestos más grandes que la boca de un mero. Los incentivos fiscales para la promoción de la vivienda asequible tienen que ser cuasi obligatorios, aumentando las posibilidades de financiación, tanto pública como privada, a través de canales o convenios de colaboración, entre los gobiernos central y autonómicos, con las entidades bancarias privadas.
La eficiencia energética, sostenibilidad, industrialización, así como una arquitectura bonita, provocadora de una simbiosis con el territorio es la apuesta del sector, siendo creíble conseguirlo.
UN AÑO CLAVE PARA EL FUTURO DE LA CONSTRUCCIÓN EN CANARIAS
En 2024 hemos dejado claro que debemos seguir explorando nuevas herramientas y métodos, algo esencial si queremos continuar progresando
MARÍA DE LA SALUD GIL
Presidenta de AECP (Asociación de Empresarios Constructores y Promotores de la provincia de Las Palmas)
NBorest volupta tempos sunt, quatus La Asociación de Empresarios Constructores y Promotores de la provincia de Las Palmas (AECP) inició, en 2022, un ambicioso Plan de Digitalización del sector de la construcción, proyecto financiado por la Agencia Canaria de la Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), dependiente de la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias. La transformación digital permite que las organizaciones compitan mejor en un entorno económico que cambia constantemente, a medida que la tecnología evoluciona y la industrialización, la innovación y la generación de nuevas oportunidades pasan por la adaptación e implanta-
ción que este proyecto pretendió desde sus inicios.
En las primeras fases de este plan se realizaron jornadas de formación dirigida a directivos y CEO de las entidades del sector con el fin de reforzar el liderazgo en materia de transformación digital. Al mismo tiempo, se realizaron diagnósticos personalizados con el fin de identificar el grado de madurez tecnológica de más de 200 empresas del sector y se elaboraron planes directores individualizados.
Por otro lado, se llevaron a cabo jornadas de concienciación y sensibilización sobre la materia, y se creó en la Asociación una Oficina Técnica de Digitalización (OTD) con el fin de ofrecer un servicio de consultoría y asesoramiento tecnológico que sirviera, además, de acompañamiento a las empresas en su transición digital. El pasado ejercicio, culminó con éxito la III fase del Plan de Digitalización del sector de la Construcción 2024 marcando un hito en la innovación y transformación digital de las empresas del sector.
Dentro del marco del Plan de Comunicación se llevó a cabo la producción de 25 vídeos sobre casos de éxito, para sensibilizar y concienciar a las empresas del sector, que aún no están inmersas en el cambio, y sobre todo en la importancia real e inmediata que tiene la digitalización para su actividad.
Las empresas participantes compartieron sus experiencias en la implementación de nuevas tecnologías en sus procesos productivos. Estos testimonios han reflejado los beneficios tangibles en eficiencia, sostenibilidad y competitividad motivando a otras empresas a sumarse al cambio.
Digital Hub
Otro de los hitos relevantes de este proyecto consistió en el desarrollo del Digital Hub, un espacio en el que se llevaron a cabo experiencias inmersivas para promover la digitalización mediante la tecnología BIM y construcción en impresión 3D con tecnología Evoconstructor.
La AECP organizó una primera experiencia inmersiva en la que invitó a todas sus empresas asociadas a visitar la primera obra en Canarias de construcción en Impresión 3D con tecnología Evoconstructor.
En la visita, los participantes disfrutaron de una introducción del proyecto en ejecución, que fue seguida de una presentación instructiva. En ella se detalló el funcionamiento de la máquina de impresión 3D: cómo se bombea y se mezcla el material, las diferencias frente a cualquier otra tecnología del mundo, así como la normativa aplicable y procedimiento de visados.
Se ofreció también, una explicación detallada de la etapa del proceso constructivo y se pudo observar en tiempo real una demostración de la tecnología Evoconstructor imprimiendo en obra, lo que permitió que los asistentes pudieran resolver todas
Visita a la primera obra en Canarias de construcción en Impresión 3D con tecnología Evoconstructor. CEDIDA
sus dudas y obtener las aclaraciones técnicas surgidas en el momento.
La segunda y última experiencia inmersiva se organizó con el propósito de visitar Salto de Chira, la mayor obra hidroeléctrica de Canarias, liderada por Red Eléctrica de España con una inversión total de 589 millones de euros. La central hidroeléctrica de bombeo reversible constituye una infraestructura esencial para avanzar hacia la sostenibilidad del nuevo modelo energético y la transición ecológica en la isla de Gran Canaria y, en la que el uso de diferentes tecnologías y software han sido claves para su ejecución.
La AECP invitó nuevamente a los profesionales del sector a esta extraordinaria y enriquecedora visita en la que se brindó a los asistentes una detallada explicación de la ejecución de la obra y la importancia de aplicar diferentes tecnologías para su desarrollo, haciendo especial énfasis en el uso de la tecnología BIM.
Una vez más y gracias a nuestro compromiso de apostar por un sector más innovador, hemos dejado claro que el futuro pasa por seguir explorando estas herramientas y métodos, ya que, si queremos continuar progresando, es esencial mantener este tipo de iniciativas y garantizar el apoyo necesario para que más empresas puedan beneficiarse de ellas.
En este 2025, desde AECP hemos iniciado la cuarta fase del proyecto de digitalización del sector para continuar impulsando la transformación digital e innovación y fortalecer el camino hacia un sector más competitivo y eficiente.
Desde el Grupo de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva para la Industria (Vtcan), iniciativa de la Consejería de Economía, Industria, Comercio y Autónomos del Gobierno de Canarias desarrollada con el apoyo del Instituto Tecnológico de Canarias, se está haciendo un seguimiento continuo de las oportunidades de innovación existentes para la industria canaria.
Entre los principales retos identificados para la industria canaria, se encuentra la posibilidad de aprovechar el efecto tractor del sector de la construcción sobre las empresas industriales, especialmente las oportunidades que ofrecen las nuevas tendencias relacionadas con la construcción industrializada.
Los diferentes eventos y activida-
La Fundación Laboral de la Construcción se sitúa a la vanguardia de la transformación, apostando por una formación que combina tradición, tecnología y visión de futuro
des que se están desarrollando para impulsar la construcción industrializada en Canarias son los siguientes:
— Jornada Construcción Industrializada. En esta jornada, celebrada el 15 de noviembre de 2024 en la sede del Instituto Tecnológico de Canarias en Santa Cruz de Tenerife, pudimos conocer los programas de apoyo de la Dirección General de Industria del Gobierno de Canarias, las actividades que se están realizando en el marco de VTCAN para analizar y aprovechar las oportunidades que ofrece la Construcción Industrializada, así como ejemplos de iniciativas que están impulsando esta actividad en diferentes áreas geográficas de España.
— Ciclo de jornadas Construcción Industrializada: Redefiniendo La Arquitectura Contemporánea: Jornadas divulgativas sobre lo que representa la industrialización de la construcción en el ámbito de la vivienda, y su repercusión tanto en el ecosistema industrial como en el diseño arquitectónico:
Fundación Laboral de la Construcción
La construcción está cambiando, y con ella, la manera de aprender a construir. En Las Palmas, la Fundación Laboral de la Construcción se sitúa a la vanguardia de esta transformación, apostando por una formación que combina tradición, tecnología y visión de futuro.
En un sector que avanza hacia la industrialización, la digitalización y la sostenibilidad, la cualificación de las personas trabajadoras se ha convertido en una prioridad estratégica. La Fundación responde a este reto con un catálogo formativo que no solo actualiza competencias, sino que también inspira vocaciones entre las nuevas generaciones.
Uno de los pilares de esta nueva
formación es la incorporación de tecnologías inmersivas, como las gafas de realidad virtual, que permiten simular entornos de obra, practicar maniobras complejas y aprender haciendo, sin riesgos. Esta metodología, que combina lo mejor de la formación presencial con herramientas digitales, mejora la experiencia de aprendizaje y prepara a los profesionales para los desafíos reales del sector.
Además, la Fundación ha puesto en marcha itinerarios formativos especializados en el montaje e instalación de viviendas modulares, una de las áreas con mayor proyección dentro de la construcción industrializada. Estos cursos, desarrollados en colaboración con el Servicio Canario de Empleo, permiten adquirir competencias prácticas en sistemas constructivos innovadores, que reducen tiempos de ejecución y mejoran la eficiencia energética.
En línea con su compromiso de anticiparse a las necesidades del sector, la Fundación también está trabajando en el diseño de nuevas especialidades formativas relacionadas con los trabajos de impresión 3D para incluirlas en el catálogo del SEPE. Estas propuestas responden a la introducción de tecnologías disruptivas en obra, y capacitan a los profesionales para manejar sistemas robotizados, calibrar impresoras de hormigón y aplicar técnicas de control de calidad en estructuras impresas.
La oferta formativa se completa con acciones subvencionadas por el SEPE, como el curso Introducción a la Metodología BIM, y con recursos online de alto nivel, como los MOOC gratuitos sobre BIM y el Nanogrado Construcción 4.0, desarrollado junto a CEOE y Fundación Telefónica. Todo ello se enmarca en una estrategia educativa que conecta con iniciativas internacionales como Construction Blueprint y Construye 2030plus, y que promueve el aprendizaje activo y colaborativo.
La Fundación Laboral de la Construcción no solo forma profesionales: forma el futuro del sector. En sus aulas, talleres y entornos virtuales, se construye una nueva generación de personas trabajadoras capaces de liderar el cambio, preservar los oficios tradicionales y dominar las tecnologías emergentes.
Porque en la construcción del mañana, el conocimiento es la herramienta más poderosa.
EL MOMENTO DE TOMAR DECISIONES PARA EL FUTURO DE CANARIAS
Junto a la contribución generalizada de todos los sectores productivos, con el turismo al frente, en 2024 fuimos testigos de una fuerte demanda interna y un notable crecimiento del empleo
LOLA PÉREZ MARTÍNEZ
Directora de la Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Santa Cruz de Tenerife
Canarias demostró en 2024 el verdadero potencial de su economía, impulsada por una base productiva cada vez más sólida y por un sector turístico que continuó actuando como principal motor de crecimiento. Esta combinación situó al archipiélago como una de las comunidades autónomas con mayor dinamismo económico del país. Junto a la contribución generalizada de todos los sectores productivos, con el turismo al frente, fuimos testigos de una fuerte demanda interna y un notable crecimiento del empleo.
Turismo y empleo: pilares del crecimiento
El sector turístico registró en 2024 cifras muy positivas que contribuyeron de manera decisiva a este crecimiento económico. Una de ellas es el número de turistas extranjeros que visitaron Canarias, que aumentó un 9,1%, alcanzando los 15.227.841 visitantes, mientras que el gasto total de estos turistas creció un 12,6% respecto al año anterior, según la Encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Este incremento en la afluencia turística se tradujo en una mayor ocupación en los alojamientos, con un crecimiento del 3,8% en el número de viajeros alojados en hoteles durante el año. El aumento del turismo extranjero, que creció un 5,1%, contrastó con un descenso del 0,8% en la cifra de turistas nacionales, lo que refleja
la creciente internacionalización del destino y la necesidad de incidir en la promoción nacional para mantener el liderazgo de Canarias.
Además, el empleo en el sector turístico creció de manera significativa. La Encuesta de Ocupación en Alojamientos Turísticos indica que el personal empleado en establecimientos hoteleros aumentó un 7,2% interanual en el último trimestre de 2024. Asimismo, las afiliaciones a la Seguridad Social en actividades relacionadas con la hostelería (alojamiento y restauración) aumentaron un 4,8%, con 6.833 afiliados más que en 2023, alcanzando un total de 171.347 trabajadores.
Está claro. Estos datos confirman que el turismo sigue siendo el motor fundamental del sistema productivo canario, con un impacto directo y positivo en el empleo y en el consumo.
Pero no es menos indiscutible que debemos atender a ciertos retos para garantizar que este crecimiento se traduzca en calidad de vida y sostenibilidad a medio y largo plazo.
Para conseguirlo, cada uno de los pasos que demos deben estar guiados por una premisa: Canarias no puede seguir creciendo con estructuras del pasado, porque ser líderes en crecimiento no basta si no abordamos los desafíos estructurales que arrastramos desde hace décadas.
Nuestro destino turístico es maduro y, precisamente por eso, por el grado de consolidación que ha alcanzado el sector, es el momento de dar un paso más. No podemos seguir postergando una agenda pública de modernización de las infraestructuras turísticas y de servicios. El esfuerzo inversor del sector privado ha sido ejemplar en la rehabilitación de la planta alojativa. Ahora es el turno de las políticas públicas: toca acompañar, reforzar y complementar ese esfuerzo para garantizar la competitividad del sector a medio y largo plazo.
Sostenibilidad no es solo un concepto ambiental, es una condición imprescindible para la viabilidad futura del modelo económico de Canarias. Hablar de sostenibilidad turística hoy implica también mejorar la eficien-
cia en la gestión del agua, optimizar la movilidad, garantizar el acceso a la vivienda en las zonas tensionadas por el turismo y preservar el patrimonio natural y cultural que nos hace únicos como destino. Todo esto exige una política coherente, alineada entre administraciones y con un enfoque transversal.
La modernización del sector turístico no es una opción, es una necesidad. Y no puede quedarse en el discurso: exige planificación, presupuesto, plazos y responsabilidad. No podemos permitirnos perder la ventaja competitiva que tanto ha costado construir.
Uno de los retos inmediatos pasa por ordenar adecuadamente la actividad turística y mejorar el índice de productividad del sector. Esto no se resuelve únicamente desde las empresas. Requiere una apuesta firme de inversión pública, especialmente en infraestructuras clave como los puertos y aeropuertos. El caso del Aeropuerto Tenerife Sur es ilustrativo: hablamos de una instalación estratégica para la conectividad y el desarrollo económico de las Islas, cuya modernización no puede seguir aplazándose si queremos seguir ofreciendo un servicio de primer nivel, acorde con su volumen de tráfico y rentabilidad.
Del mismo modo, es urgente abordar de forma decidida la mejora de las infraestructuras de saneamiento. El cierre, de Playa Jardín en Puerto de la Cruz, por problemas con el saneamiento de aguas residuales evidencia lo que está en juego: no se trata solo de imagen turística, sino de cumplir con los estándares ambientales y sanitarios que exige un destino que aspira a ser competitivo y sostenible. Invertir en lo que no se ve también es clave para sostener lo que sí se muestra al visitante.
No podemos olvidar otro factor crítico: la fragilidad y dependencia de nuestro sistema eléctrico, una debilidad que tiene una doble vertiente y que afecta tanto a la ciudadanía como al sistema productivo.
Por un lado, los reiterados ceros energéticos en varias islas, especialmente de la provincia tinerfeña, dejan en evidencia la necesidad de soluciones urgentes ante un problema que no es nuevo. Por otro lado, la penetración de las energías renovables en Canarias sigue siendo baja, especialmente en comparación con el potencial que tenemos.
En resumen, es necesario acelerar las inversiones tanto en infraestructuras públicas como privadas para avanzar hacia un modelo energético más limpio, más eficiente y menos dependiente del exterior. En paralelo, debemos reforzar los servicios públicos en zonas costeras y espacios naturales, que cada año reciben a millones de visitantes y que requieren una atención acorde a su importancia económica y social.
No podemos olvidarnos de la emergencia habitacional. Nos enfrentamos a un problema en el que confluyen múltiples factores: el crecimiento poblacional superior a la media nacional, la drástica reducción en la construcción de vivienda nueva, la falta de seguridad jurídica en el mercado del alquiler, la presión de la vivienda vacacional y la creciente desigualdad en el acceso a recursos básicos. Desde la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife estamos convencidos de que la solución no pasa por señalar a un único culpable, sino por desplegar una estrategia integral que combine más vivienda asequible y protegida, incentivos a la colaboración público-privada, seguridad para propietarios e inquilinos, regulación de la vivienda vacacional y una planificación urbanística adaptada a las necesidades reales de la ciudadanía. Solo desde el consenso y la acción coordinada podremos garantizar el derecho a una vivienda digna sin comprometer la competitividad de nuestra economía ni el atractivo de Canarias como destino para invertir y vivir.
Por último, hay un aspecto cada vez más preocupante y que en gran medida está relacionado con la situación en materia de vivienda: la dificultad para encontrar personal
Uno de los retos inmediatos pasa por ordenar adecuadamente la actividad turística y mejorar el índice de productividad del sector. Y esta cuestión no se resuelve únicamente desde las empresas
cualificado. El Índice de Confianza Empresarial, que analizamos desde el Servicio de Estudios Económicos de la Cámara, refleja que más de la mitad de las empresas del sector turístico reconocen tener serios problemas para cubrir vacantes. Las causas son múltiples: desde la escasez de vivienda asequible en las zonas turísticas, hasta el alto nivel de bajas laborales o los problemas de movilidad. Este no es un problema menor. Si no somos capaces de resolverlo, afectará directamente a la calidad del servicio, a la experiencia del visitante y, en definitiva, a la reputación del destino.
Ahora que el crecimiento económico nos da algo de margen, es el momento de tomar decisiones. Porque invertir en sostenibilidad es, en última instancia, invertir en competitividad. Y porque el futuro de Canarias como destino turístico de referencia pasa por hacer hoy lo que mañana ya será tarde.
Perspectivas para 2025: crecimiento moderado y retos para la prosperidad
Los datos y análisis económicos
apuntan a que 2025 será un año de crecimiento más pausado en Canarias, con un incremento estimado del PIB en torno al 3%. Esta desaceleración relativa supone, sin embargo, una oportunidad para fijar objetivos concretos que permitan mejorar servicios, infraestructuras y la calidad del bienestar social.
La estabilización de la inflación en el entorno del 2%, por debajo de la media nacional, es otro factor positivo que puede favorecer el poder adquisitivo de las familias y la competitividad de las empresas.
La modernización de infraestructuras, la ordenación del turismo, la sostenibilidad ambiental y económica, así como la resolución de los problemas relacionados con el empleo y la formación de mano de obra cualificada, son asignaturas pendientes que determinarán la capacidad de Canarias para mantener su competitividad y mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos.
La coordinación entre administraciones públicas y el sector privado, el impulso a la inversión en innovación y servicios, y la búsqueda de un equilibrio entre crecimiento económico y protección del entorno natural serán claves para consolidar un modelo de desarrollo que garantice la prosperidad a largo plazo en las Islas Canarias.
Canarias tiene hoy una gran oportunidad. Tenemos datos económicos positivos, una demanda turística fuerte y un sector empresarial comprometido. Pero eso no garantiza nada si no se acompaña de una visión a largo plazo, de una acción pública decidida y de una colaboración real entre administraciones y sector privado.
LOS AEROPUERTOS CONSIGUEN UN RÉCORD DE PASAJEROS, PERO LAS AEROLÍNEAS VIGILAN PARA QUE EL BENEFICIO NO CAIGA EN BARRENA
La gran noticia del año fue la renuncia de IAG (Matriz de Iberia) a continuar con la compra de Air Europa por las restricciones que impusieron las autoridades europeas
PEDRO MACHADO
Periodista
Los aeropuertos canarios están de enhorabuena. En 2024 alcanzaron un récord hasta alcanzar 52,8 millones de usuarios, un 9% más que un año antes. Con este incremento, parece que el viento sopla de cola, pero las aerolíneas se muestran cautas. Sí, más pasajeros significa más facturación, pero no se tradu-
ce en mayores ingresos. Problemas como conseguir aviones, piezas de recambio, aviones de sustitución en el mercado del alquiler, el coste del carburante o nuevas regulaciones están afectando a la cuenta de resultados. De ahí que las compañías aéreas estén atentas para que sus beneficios no caigan en barrena.
De acuerdo con los datos ofrecidos por Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA), en 2024 los aeropuertos canarios recibieron 52.813.541 usuarios (contando las llegadas y las salidas). De estos, 30,9 millones fueron de vuelos internacionales y 21,5 de enlaces nacionales. Además, la cifra de operaciones aéreas se incrementó un 7,3% más, así como el envío de carga aérea que subió un 8,4%.
El aeropuerto de Gran Canaria se sitúa a la cabeza de la clasificación regional, con 15,2 millones de usuarios (9% de incremento), seguido por el de
Tenerife Sur, con 13,7 millones (alza del 11,4%). Le sigue la instalación de Lanzarote con 8,7 millones (6,1%), Tenerife Norte con 6,7 millones (10,5% de alza), Fuerteventura con 6,4 millones (7,1%), La Palma con 1,4 millones (9,3%), El Hierro con 322.000 pasajeros (6,9%) y La Gomera con 120.000 (con un aumento del 6,5%).
Subida de tasas
El presidente y consejero delegado (CEO) de AENA, Maurici Lucena, comenzó el año anunciando que las tasas aeroportuarias subían en 40 céntimos de euros a nivel general, aunque en Canarias limitaba su impacto a 26 céntimos. Puntualizó que entre las Islas, el precio final de las tasas es de apenas 3 euros, mientras que en los enlaces entre el Archipiélago y la Península hay descuentos de entre el 15 y el 70%.
Unos días más tarde, AENA presentó un plan de incentivos regionales para todos los aeropuertos con menos de tres millones de pasajeros, lo que beneficia a La Palma, La Gomera y El Hierro. Este incentivo consiste en que las aerolíneas no paguen tasas por aquellos pasajeros adicionales que consigan respecto del año anterior. A esto hay que sumar las ayudas que tiene el aeropuerto de La Palma por la situación del volcán
Aeronave de Binter operando en el aeropuerto de El Hierro. CEDIDA
y las subvenciones por volar en los días valles, en los que la actividad usual baja de manera considerable. Además, el ente público también promocionó el inicio de vuelos con Asia y las aperturas de nuevas rutas en los aeropuertos con más de tres millones de usuarios al año.
Por último, el organismo nacional puso en marcha un plan para incentivar el transporte aéreo de mercancías, con rebajas de hasta el 75% en la tarifa media de aterrizaje para las aeronaves de fuselaje ancho que se añadan con respecto al ejercicio anterior. Entre 2015 y 2023 la carga aérea subió un 5,3% y en el último año un 7,9% en España.
Un aeropuerto premiado
El aeropuerto de El Hierro resultó premiado por el Consejo Internacional de Aeropuertos, que le concedió varios galardones en su categoría, en la que se reconoce a las infraestructuras con menos de dos millones de pasajeros al año. Obtuvo los títulos de Mejor aeropuerto de Europa, Aeropuerto más agradable, Trayecto más fácil al aeropuerto y Aeropuerto con el personal más entregado. Si bien obtener este tipo de reconocimiento es importante, también es cierto que el premio no se entrega a un único centro del continente, sino que se concede a los aeropuertos con las puntuaciones más alta. La isla del meridiano compartió pódium con Gerona, Pamplona, Reus, Zaragoza e Inverness (Reino Unido). Pocos meses después, el director del aeropuerto de El Hierro, Óscar González Betancort, era trasladado al aeropuerto de Gran Canaria y sustituido por Gonzalo Delgado Nordmann, responsable del departamento de Gestión de Terminal de Gando.
Pero mientras el aeropuerto ubicado en Valverde cosechaba galardones, la patronal hotelera de la provincia, Ashotel, criticaba la falta de medios en la revisión de los pasaportes en Tenerife Sur, tanto en agentes, como en máquinas de control automático, que aunque se han recibido, no se han instalado. El segundo frente de protesta de los empresarios estubo en el servicio de taxi y los tiempos de espera. Para los hoteleros, no tiene lógica que lleguen taxis con turistas, pero que no puedan cargar porque pertenecen a otros municipios. A final de año, el Cabildo anunció que avanzaría para declarar Tenerife Sur zona
El aeropuerto de El Hierro resultó premiado por el Consejo Internacional de Aeropuertos, que le concedió varios galardones en su categoría
sensible permitiendo que taxis de otras localidades pudiesen recoger a personas.
Por su parte, el aeropuerto de La Gomera celebró sus 25 aniversario. Desde su arranque en 1990, ha recibido a 1,1 millones de personas.
Un gran negocio
En 2024, AENA licitó el contrató para el alquiler de vehículos. Este es el segundo negocio complementario que más dinero da al ente público, por detrás de las tiendas de libres de impuestos y la restauración. Un total de 21 firmas se presentaron a este concurso en el que participaron nueve empresas canarias, donde se ofertan 21.500 vehículos sin conductor. De acuerdo con los datos del ente público, cada año se alquilan 4,6 millones de vehículos en sus aeropuertos, lo que genera un negocio en torno a los 10.000 millones.
A nivel de obras, AENA licitó el proyecto de adecuación del aeropuerto de Tenerife Norte con la zona de aparcamientos y de urbanización por poco más de tres millones de euros. Al final del proceso, tendrán que definir, entre otros, dónde se ubicarán los mostradores de facturación, las líneas de seguridad, la zona de embarque y de recogida de los equipajes. También se avanzó en la insonorización de los edificios anexos a Tenerife Norte donde se mejorará el aislamiento acústico de 113 viviendas y un instituto. En Lanzarote se habilitarán otros 400 inmuebles.
Compra fracasada
A nivel de las aerolíneas, la gran noticia del año fue la renuncia de IAG (Matriz de Iberia) a continuar con la compra de Air Europa por las restricciones que impusieron las autoridades europeas. Iberia perderá 50 millones de euros con los que indemnizará a Globalia. A esto hay que añadir los 75 millones que ya pagó en 2021 en un intento inicial.
Esta posible fusión animó a otras aerolíneas a entrar en las rutas que teóricamente tendrían que dejar Iberia y Air Europa por concentración. Es el caso de Binter, que estrenó el 1 de febrero sus vuelos entre Tenerife Norte y Gran Canaria con Madrid. La aerolínea canaria dispuso 112 vuelos semanales desde los Rodeos y Gando a Barajas. Todo el mismo año en que la compañía cumplía su 35 aniversario, con récord en la cifra de pasajeros. Hoy, el grupo Binter Canarias está compuesto por 17 empresas y 40 aviones, entre las que se incluye tres aerolíneas, Binter Airlines (que aglutina sus reactores), Canair (que posee los ATR con base en Tenerife Norte) y Naysa (con los turbohélices estacionados en Gran Canaria). Además, a final de año la Asociación de Aerolíneas Regionales de Europa concedió el premio a la mejor compañía a Binter. En diciembre cerró el año recibiendo dos nuevos reactores.
Por su parte, la aerolínea Norwegian regresó a Gran Canaria, donde reabrió una base. En Gando tendrá tres reactores. La compañía anunció que desde Gran Canaria volarán a 19 destinos, entre los que incluyó Oslo, Estocolmo, Copenhague y Helsinki. Mientras, Canaryfly compró un quinto avión, que anteriormente había volado para Binter.
A final de año, Iberia, Air Europa, Binter, Vueling y Ryanair llamaron moroso al Gobierno de España, a quien le reclamaron el pago de cerca de 600 millones por el impago de las subvenciones a los residentes de Canarias, Baleares, Ceuta y Melilla.
Combustible ecológico
Moeve, antigua Cepsa Aviación, inició la distribución de combustible ecológico en los aeropuertos de Tenerife Norte y Gran Canaria. La compañía indicó en una nota, que este carburante permite reducir en un 90% las emisiones frente al queroseno convencional y que se iría ampliando su oferta en el resto de los aeropuertos canarios. Sin embargo, las aerolíneas no lo tienen todas consigo, porque el coste de este carburante es de dos a tres veces mayor al tradicional JET A-1. El reglamento europeo establece que para 2025, las aerolíneas deberían volar con al menos un 2% de gasolina ecológica. Las compañías aéreas españolas estiman que esta medida incrementará sus gastos en 234 millones.
PASAJEROS EN LOS
CANARIOS. LLEGADAS
PASAJEROS DESDE AEROPUERTOS ESPAÑOLES. LLEGADAS
PASAJEROS DESDE AEROPUERTOS
EXTRANJEROS
TRÁFICO REGULAR DE PASAJEROS EN LOS PUERTOS ESTATALES
TRÁFICO REGULAR DE PASAJEROS EN LOS PUERTOS CANARIOS
TRÁFICO DE VEHÍCULOS EN LOS
TRÁFICO DE CRUCERISTAS EN LOS PUERTOS ESTATALES
TRÁFICO DE CRUCERISTAS EN LOS PUERTOS CANARIOS
El horizonte azul de Canarias
BEATRIZ CALZADA OJEDA
Presidenta de la Autoridad Portuaria de Las Palmas
Los puertos de la provincia de Las Palmas no son solo infraestructuras que mueven mercancías o pasajeros. Son espacios de vida y progreso, auténticos motores que sostienen la cohesión de nuestro archipiélago y lo conectan con el mundo. En un territorio insular como el nuestro, cada dato estadístico es mucho más que un número: es empleo, desarrollo económico y garantía de igualdad de oportunidades. Los puertos son la respiración de las islas, y su latido constante marca el ritmo de la economía, de la sociedad y de nuestra proyección internacional. El año 2024 lo hemos cerrado con resultados que marcan un hito en nuestra historia: cerca de 32 millones de toneladas de tráfico total, un crecimiento del 14% respecto al ejercicio anterior, más de 1,32 millones de TEU y un récord histórico en cruceros, con casi 1,9 millones de pasajeros. A ello se suma el incremento del bunkering, que alcanzó 2,64 millones de toneladas, consolidándonos como referente de abastecimiento en el Atlántico Medio. Son cifras que hablan de confianza, de fortaleza y de la capacidad de nuestra comunidad portuaria para estar siempre a la altura de los retos. Y detrás de cada cifra hay personas: estibadores que trabajan con precisión cada jornada, empresas que confían en nuestras dársenas, familias que encuentran en el puerto una oportunidad de empleo o turistas que descubren en Canarias una escala inolvidable. El Puerto de Las Palmas sigue siendo nuestro principal bastión, con más de 24,6 millones de toneladas y reafirmándose como nodo estratégico para el tránsito de contenedores, la reparación naval, el suministro de combustibles y el turismo de cruceros. Su condición de hub tricontinental lo convierte en un punto de encuentro entre Europa, África y América, un enclave geoestratégico que multiplica las oportunidades para el desarrollo económico de toda Canarias. Pero no podemos olvidar al resto de nuestros enclaves: Arrecife, Puer-
to del Rosario, Arinaga y Salinetas, que, cada uno desde su especialización, aportan un valor imprescindible al conjunto del sistema portuario. Juntos forman un ecosistema diverso y complementario que nos da estabilidad y proyección.
grande de Europa, que nos acerca a convertir en certeza lo que hasta hace poco era un anhelo: que Canarias sea un destino de referencia internacional, con un impacto directo en la economía y en la vida de miles de familias. Esa infraestructura será un símbolo de modernidad y de confianza, un espacio donde el turismo, la cultura y la actividad económica confluirán para dar un nuevo impulso a nuestra posición en el Atlántico.
El año 2024 lo hemos cerrado con resultados que marcan un hito en nuestra historia: cerca de 32 millones de toneladas de tráfico total, un crecimiento del 14% respecto al ejercicio anterior, más de 1,32 millones de TEU y un récord histórico en cruceros, con casi 1,9 millones de pasajeros
Mantenemos también firme una de nuestras mayores aspiraciones: la integración en el Grupo 1 de Puertos del Estado. No es una ambición personal ni institucional, sino una necesidad real para que los Puertos de Las Palmas dispongan de más capacidad para generar empleo, atraer inversiones y situarse en la primera línea del mapa portuario mundial. Formar parte del Grupo 1 significaría contar con mayores recursos, más músculo económico y la posibilidad de impulsar proyectos estratégicos que beneficiarán no solo al puerto, sino a toda Canarias. Es un objetivo que perseguimos con firmeza porque sabemos que responde al peso que ya tienen nuestros puertos en el sistema estatal y en el comercio internacional.
Estos resultados nos impulsan a continuar por el camino emprendido: apostar por la transformación digital y por una agenda verde que nos sitúe a la vanguardia de la sostenibilidad marítima. Reducir trámites, ganar en eficiencia, electrificar muelles y avanzar en los corredores verdes serán pasos determinantes para garantizar un transporte más limpio, competitivo y comprometido con el futuro.
Al mismo tiempo, trabajamos en proyectos llamados a transformar nuestra realidad, como la llegada de la terminal de cruceros más
El orgullo que sentimos por los resultados alcanzados no nos lleva a la autocomplacencia, sino a la responsabilidad. Queremos que los puertos de la provincia de Las Palmas sigan siendo sinónimo de progreso, de sostenibilidad y de oportunidades. Queremos que cada escala, cada contenedor, cada pasajero y cada servicio sumen valor a nuestra tierra. Queremos, en definitiva, que nuestros puertos continúen siendo motor de Canarias y referencia en el Atlántico.
Los desafíos del futuro son muchos: la adaptación a los cambios tecnológicos, el compromiso con la neutralidad climática, la competencia global y la necesidad de ofrecer cada día mejores servicios. Pero estoy convencida de que contamos con la comunidad portuaria, con las instituciones y con la sociedad canaria para afrontarlos con éxito. Porque al final, los puertos son mucho más que diques y muelles: son personas trabajando unidas, mirando al horizonte y construyendo, cada día, la Canarias que queremos.
ANTOLÍN GOYA GONZÁLEZ
Coordinador General de Coordinadora Estatal de Trabajadores del Mar
NEl balance del año 2024 en los puertos canarios ofrece una imagen dual. Por un lado, cifras récord en movimiento de mercancías y pasajeros; por otro, un entorno internacional plagado de incertidumbres derivadas de la geopolítica, los aranceles y la competencia global.
La lectura que se desprende de este escenario es clara. Solo la cooperación sostenida entre trabajadores, empresas y administración permitirá que el Archipiélago consolide su papel estratégico en el transporte marítimo.
Los datos del ejercicio son contundentes. En la provincia de Santa Cruz de Tenerife, el tráfico total superó los 14,4 millones de toneladas, con incrementos significativos en mercancía general (+9,2%), graneles líquidos (+10,5%) y avituallamiento (+31%). El movimiento de contenedores rebasó los 4,2 millones de toneladas, situando a estos puertos en la sexta posición a nivel nacional.
El Puerto de Las Palmas alcanzó un récord histórico de 31,7 millones de toneladas, lo que supone un crecimiento del 14% respecto al año anterior. Además, superó el millón de TEU (1.113.186), un umbral que no se alcanzaba desde 2011. En conjunto, los puertos canarios se consolidan como plataformas logísticas de primer orden en el Atlántico medio, beneficiadas en parte por el desvío de rutas provocado por la crisis del Mar Rojo.
EL SECTOR PORTUARIO: COOPERACIÓN, RETOS Y PERSPECTIVAS
El comercio marítimo en 2024 estuvo marcado por un aumento de la incertidumbre en torno a los aranceles y las tensiones comerciales internacionales
Más allá de las cifras, estos resultados confirman una realidad que revela que el Archipiélago no solo ocupa una posición geográfica privilegiada, sino que dispone de infraestructuras y operativas capaces de responder a los vaivenes del comercio mundial. La cuestión es si sabremos transformar este potencial coyuntural en una ventaja estructural de largo plazo.
La competitividad de un puerto no se mide únicamente por el número de grúas, atraques o toneladas movidas. Su verdadero termómetro está en la calidad de las relaciones entre los actores que lo sostienen.
En Canarias, el diálogo entre el
sindicato mayoritario del sector, Coordinadora Estatal de Trabajadores del Mar, las empresas y la administración pública ha demostrado ser un factor decisivo.
La experiencia acumulada enseña que cuando existe confrontación, las consecuencias trascienden el ámbito laboral y repercuten en la fiabilidad del puerto como eslabón de la cadena logística internacional. Por el contrario, cuando prevalece la confianza y el compromiso compartido, el resultado se traduce en operativas eficaces, seguras y modernas, e importantes ventajas para el bienestar laboral.
Coordinadora ha insistido en que el entendimiento no se reduce a la negociación de convenios, sino que constituye un ejercicio de corresponsabilidad con el futuro del sector. Empresas y administración, por su parte, tienen en sus manos la capacidad de garantizar estabilidad, inversión y modernización. Solo con este triángulo alineado es posible ofrecer al mercado la seguridad que demanda.
El comercio marítimo en 2024 estuvo marcado por un aumento de la incertidumbre en torno a los aranceles y las tensiones comerciales internacionales. A nadie se le escapa que las decisiones que se toman en centros de poder como Bruselas, Washington o Pekín repercuten en Canarias, donde la dependencia de las importaciones hace que cualquier variación en el coste del transporte se sienta de inmediato
A este contexto se añade la competencia de infraestructuras próximas como Tánger-Med, que superó en 2024 los 10 millones de contenedores y 142 millones de toneladas, confirmando su ascenso como nodo logístico de referencia en la región. La proximidad de este puerto marroquí obliga a Canarias a redoblar esfuerzos para mantener su atractivo frente a navieras y operadores globales que valoran la eficiencia y los costes por encima de todo.
En este tablero, Canarias no puede permitirse complacencias. Necesita ser no solo un lugar de paso, sino un enclave fiable, competitivo y resiliente frente a las oscilaciones de la política internacional.
Otro factor determinante en la evolución del sector es la concentración empresarial derivada de fusiones y adquisiciones entre grandes navieras y operadores portuarios. Operaciones como la alianza de MSC con Boluda
Operaciones de descarga de componentes para torres eólicas. CEDIDA
Towage en Valencia o la entrada de AP Moller Capital (Maersk) en el negocio portuario de Bergé reflejan una tendencia clara donde las grandes compañías buscan controlar cada vez más eslabones de la cadena logística, desde la terminal hasta la última milla. Para Canarias, esta concentración plantea un doble escenario. Por un lado, puede atraer mayor volumen de tráfico si las navieras integradas deciden consolidar escalas estratégicas en el Archipiélago. Pero, por otro, existe el riesgo de una menor diversidad de operadores y una mayor dependencia de las decisiones corporativas globales, lo que podría reducir la capacidad de negociación local y condicionar la planificación portuaria.
La modernización tecnológica ha dejado de ser un valor añadido para convertirse en condición necesaria de competitividad. El encuentro Port&Tech 2024, celebrado en Las Palmas, puso de relieve que la digitalización, la inteligencia artificial y la ciberseguridad son ya ejes centrales de la gestión portuaria. Desde la trazabilidad de la carga hasta la eficiencia energética de las terminales, la innovación define hoy el futuro del sector.
Sería oportuno contar con un consenso estatal para alcanzar acuerdos mínimos sobre la adaptación a la inteligencia artificial, pues si bien, los escenarios de automatización se pre-
sentan como eficiencia, seguridad y sostenibilidad, detrás se oculta el debate sobre empleo, bienestar social y destino de los beneficios.
El capital humano
Lo cierto es que la automatización, las nuevas tecnologías impactan en todas las profesiones presentes en los puertos, que el sistema laboral cambiará, pero los trabajadores deben ser beneficiarios de estas nuevas tecnologías.
Hay que tener en cuenta que la tecnología carece de sentido sin el capital humano que la sostiene, y el sector portuario afronta un reto generacional de magnitud. La baja natalidad y el escaso relevo en profesiones estratégicas amenazan con abrir vacíos difíciles de cubrir en los próximos años.
Si Canarias quiere mantener su posición, deberá garantizar que el conocimiento acumulado no se pierda y que las nuevas generaciones encuentren en el puerto un horizonte laboral atractivo y estable.
El futuro inmediato plantea a Canarias la oportunidad de pasar de ser un enclave regional para convertirse en un hub logístico global. Para ello se requiere una estrategia integral que combine inversión en infraestructuras, estabilidad en las relaciones laborales, impulso tecnológico, atracción de talento joven y capacidad de
TRÁFICO PORTUARIO. AUTORIDAD PORTUARIA DE TENERIFE
adaptación a los cambios arancelarios y regulatorios.
La competencia internacional es intensa y el margen de error, reducido. Pero también es cierto que pocos territorios disponen de una localización tan estratégica y de un ecosistema portuario con la resiliencia demostrada en los últimos años.
El puerto es mucho más que un espacio físico donde se cargan y descargan mercancías. Es un ecosistema complejo donde convergen intereses económicos, laborales y políticos, y en el que se juega buena parte del futuro de Canarias.
En 2024, el Archipiélago demostró su capacidad para crecer incluso en un entorno adverso. La pregunta es cómo transformar ese crecimiento coyuntural en un modelo sostenible y competitivo a largo plazo. La respuesta pasa, inevitablemente, por mantener y reforzar la cooperación entre la parte social, empresas y administración, por invertir en tecnología y por asegurar el relevo generacional.
En definitiva, el reto no es solo mover más toneladas o contenedores, sino garantizar que Canarias siga siendo, en el mapa del comercio mundial, un puente seguro, eficiente y competitivo entre continentes. Y eso solo será posible si todos los actores del sector portuario continúan remando en la misma dirección.
Canarias avanza hacia un modelo turístico y laboral que pone a las personas en el centro
JÉSSICA DEL CARMEN DE LEÓN VERDUGO
Consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias
La gestión útil y responsable ha sido nuestra hoja de ruta desde el primer día. Entre los principales ejes de actuación en estos dos años de legislatura se encuentran la reforma del marco normativo que vertebra el turismo en las islas, y el apoyo decidido al empleo como palancas para mejorar la vida de las personas, pensando en Canarias y en el futuro de todos los canarios.
Con cifras históricas de empleo y reformas clave en el sector turístico, que aporta más de veintiún mil millones de euros al Producto Interior Bruto (PIB) regional, lo que representa el 37%, estamos dando pasos decididos hacia una economía centrada en las personas. Y, precisamente, uno de los cambios más significativos es el impulso normativo, para reformar normas desfasadas que han dejado sin respuesta adecuada muchas de las necesidades actuales de la ciudadanía. No debemos perder de vista que hoy estamos diseñando el modelo turístico de Canarias para los próximos diez años, que tendrá que basarse en la competitividad, la rentabilidad, la creación de empleo, pero, sobre todo, en la convivencia.
La Ley de Ordenación del Uso Turístico de Vivienda es un ejemplo de ello. Con esta nueva normativa, que se encuentra en el Parlamento a punto de iniciar su debate, pretendemos regular el alquiler vacacional dando seguridad jurídica a propietarios y ayuntamientos y clarificando el régimen competencial para ordenar el caos existente.
También hemos iniciado el proceso participativo para elaborar la futura ley turística de Canarias, que dará respuesta a los retos del sector desde una perspectiva sostenible, participativa y adaptada al contexto insular. Dicha norma sustituirá a las leyes 7/1995 de Ordenación del Turismo de Canarias y la 2/2013 de Renovación y Modernización Turística. Las dos universidades públicas, tanto la de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) como la de La Laguna
(ULL) organizaron cinco mesas de trabajo abiertas a la sociedad para recopilar propuestas. Además, hemos iniciado el trámite de consulta pública para contar cuanto antes con un primer borrador de la ley, que deberá abordar la sostenibilidad, la ordenación del territorio, la unidad de explotación, la rehabilitación de los complejos, incentivar a la iniciativa privada y la mejora de la calidad del empleo en el sector.
Especial mención merece el nacimiento de una nueva modalidad alojativa en Canarias. Hemos impulsado el futuro reglamento de los establecimientos turísticos al aire libre con la colaboración del sector. Lo que pretendemos es resolver la inseguridad jurídica para emprendedores, operadores y usuarios.
También con el consenso del sector, hemos articulado el nuevo decreto de Turismo Activo, que prioriza la calidad, la sostenibilidad y la seguridad de los servicios turísticos. Una modalidad que agrupa a más de 1.200 empresas en las islas y supone más de 4.000 puestos de trabajo y que ayuda a divulgar el valor de nuestro territorio sin generar impactos sobre el medio ambiente, repercutiendo positivamente en la población local.
Pensando también en los equipamientos y la competitividad del destino, hemos financiado actuaciones dirigidas a regenerar los espacios públicos, embellecer nuestros cascos históricos y resaltar el patrimonio, la cultura e identidad de nuestros municipios. Así, algunos tan destacados como la mejora del paseo marítimo y las zonas urbanas de Corralejo, en Fuerteventura o la reforma del Mirador de Las Sensaciones, en La Palma. Además, inauguramos el Auditorio de La Peña, en El Hierro, logrando poner este espacio cultural a disposición de los vecinos, tras las interrupciones que sufrió la obra durante ocho años. También en estos dos años, renovamos los convenios con los Pueblos más Bonitos de España (Betancuria, Agulo, Teguise y Ga-
rachico) por un valor total de 500.000 euros y hemos comprometido el 70% de los fondos europeos Next Generation, lo que equivale a casi 200 millones de euros.
La apuesta por la sostenibilidad se ha traducido en hechos: desde el Viaje a la Descarbonización —certificado por AENOR— hasta el Plan de Acción Climática en El Hierro. A través de Turismo de Islas Canarias, avanzamos asimismo en digitalización formando a más de 2.000 pequeñas y medianas empresas del segmento experiencias y lanzamos Smart Data Canarias, el primer espacio de datos público privados de las islas, que nos permitirá anticipar decisiones sobre la evolución del mercado turístico. También hemos impulsado el segundo Fondo de Desarrollo de Vuelos centrado en recuperar la conectividad de La Palma.
Cambios que no sólo estamos dando en el ámbito turístico, sino también en el social y laboral. Las cifras hablan por sí solas: el desempleo se sitúa muy por debajo de la barrera de las 172.483 personas desempleadas registradas al inicio de la legislatura. Nunca había habido tanta gente trabajando en Canarias. El paro juvenil está en su mínimo histórico; de hecho, hemos reactivado el programa de Garantía Juvenil y priorizado a este colectivo en cada uno de los programas, al igual que hemos hecho con el colectivo de desempleados de larga duración.
También, junto con Educación, hemos prolongado la formación más allá de los 21 años para las personas con discapacidad, y tenemos que seguir trabando para, desde la prevención de riesgos laborales, reducir la accidentalidad laboral hasta lograr el objetivo ambicioso de cero accidentes de trabajo. Clave ha sido también el trabajo en el Servicio de Mediación, Arbitraje y Conciliación (Semac), logrando una contratación extraordinaria para reforzar su plantilla y mejorando sus oficinas en Puerto del Rosario, Fuerteventura.
Además, junto con sindicatos y empresarios abordaremos el absentismo, la salud laboral, la productividad y la vivienda en la nueva Concertación Social.
En resumen, Canarias avanza hacia un modelo turístico y laboral que pone a las personas en el centro. Queda camino por recorrer, sin duda.
LA EVOLUCIÓN FINANCIERA
En el sector hotelero llevamos algunos años enfocando todas las estrategias en una constante de mejora de procesos, buscando un ahorro eficiente para lograr transmitir esos ahorros como una manera de generar más ingresos
FRANCISCO RODRÍGUEZ SERRANO
Director financiero-corporativo de R2 Hotels
La evolución se define como la transformación gradual de algo o alguien, pasando de un estado a otro, implicando un cambio constante y continúo en vez de una alteración repentina.
Y es gracias a esta transformación de alguien, en este caso de los directores financieros, o de algo, en este caso en la forma en que se gestiona esta función en las empresas, por lo que considero necesario saber de donde
venimos para tener claro a donde podemos llegar en base a todos los cambios estructurales y de la sociedad que estamos viviendo en estos años posteriores al covid-19.
La dirección financiera de las empresas siempre fue considerada como una parte de gestión administrativa y de como negociar con bancos y cajas de ahorro (cuando existían) las entradas y salidas del dinero que generaba la empresa. Realmente era una función importante, y más en aquellas empresas con muchas tensiones en su tesorería, pero era una función que quedaba muy relegada a las tareas administrativas que no aportaban un auténtico valor a la compañía.
Esto era así hasta hace una década, cuando las tareas de gestión contable y de tesorería requerían de un buen conocimiento de Excel para que todas las situaciones del pasado se pudieran mostrar en una hoja de cálculo o en una presentación de Power Point, la cual era siempre un aburrimiento para la persona que la escuchaba. No nos engañemos con esto, que nunca una presentación de evolución de flujos de caja fue algo entretenido. En los últimos cinco años se está viendo una evolución tecnológica y de
cambio de funciones para la posición de la dirección financiera, y más si hablamos de compañías consideradas como gran empresa, donde no solo se debe controlar la gestión pasada y futura, sino que la figura del director/a financiero/a debe aportar mucho más conocimiento estratégico en las diferentes fases de los proyectos de inversión y mejora en que se meten todas las empresas para seguir creciendo. Y es que la economía global se mueve ahora a un ritmo frenético, afectada por los cambios de orden político, por una nueva demografía (principalmente por el envejecimiento de la fuerza laboral), y por la cantidad de recursos tecnológicos que nos invaden cada día.
Según datos recopilados por Deloitte la vida media actual de las grandes empresas cotizadas está en 15 años, cuando en los años 80 esa esperanza de vida superaba los 30, y no digamos a mediados del siglo pasado, donde las grandes empresas tenían un horizonte de vida de más de 60 años. Algunas de esas empresas están aún en el mercado, lo cual es una buena señal, pero si las empresas que se han creado en la última década están en su fase de declive, ¿qué les pasará a sus usuarios?
Hay que considerar que muchas empresas que tiene ese origen en el
Hotel en Los Gigantes (Tenerife). JOSÉ LUIS RODÍGUEZ (ACAN)
siglo pasado, es posible que en 2030 o 2040 ya no existan, principalmente porque su producto o servicio haya quedado totalmente obsoleto o porque su fundador haya fallecido o jubilado y no haya una continuidad después de su marcha. Y pongo un ejemplo de esto: las empresas impresoras de papel de prensa, ¿realmente existirán dentro de 10 o 15 años? En ese momento, la generación que ahora se gradúa en las universidades será la masa de clientes importantes para cualquier compañía, pero yo no me veo a los actuales veinteañeros leyendo un periódico en papel en 2040. Piensen un poco y seguro que encuentran muchos más ejemplos.
Un escenario inédito
Siguiendo con la información de Deloitte, la mitad de las 10 empresas más importantes del mundo no existían hace 25 años (Nvidia, Meta, Tesla, Apple, etc…), y las que hace 25 años dominaban el mercado mundial no son ni la sombra de lo que fueron o simplemente ya no existen (General Electric, AT&T, Nokia, Toyota, Ford, incluso Microsoft). ¿Hay alguien capaz de imaginar cuáles serán las diez empresas más importantes del mundo en 2040?, ¿o qué al menos nos diga en que sectores se verá la mayor capitalización? Seguramente, la empresa más valiosa en 2035 esté naciendo ahora en el mercado o todavía tiene una dimensión muy pequeña en la actualidad.
La evolución de la dirección financiera ha cambiado hacia unos objetivos de incrementos de resultados que no solo se miden en porcentajes, sino que se miden en cambios exponenciales diversificando las capacidades de ejecución y transformación de cualquier proyecto que requiera la empresa. Es un cambio evolutivo en la mentalidad de gestionar y transformar, y todo ello con herramientas de medición (antes ni se planteaban esas mediciones) que deben lograr un seguimiento constante para lograr superar siempre los objetivos fijados en cada uno de los proyectos, y además tener la capacidad de asignar las personas adecuadas para que los proyectos de transformación se puedan completar a tiempo y con éxito.
En el sector hotelero llevamos algunos años enfocando todas las estrategias en una constante de mejora de procesos, buscando un ahorro eficiente para lograr transmitir esos aho-
La evolución de la dirección financiera ha cambiado hacia unos objetivos de incrementos de resultados que no solo se miden en porcentajes, sino que se miden en cambios exponenciales diversificando las capacidades de ejecución y transformación de cualquier proyecto que requiera la empresa
rros como una manera de generar más ingresos. No es solo recortar partidas de gastos, es hacer que la eficiencia en los gastos operativos se vea como una fuente adicional de mejora de los resultados. Porque además las acciones de eficiencia las publicitamos como logros en la mejora de nuestro trabajo en los hoteles (reducción de la huella de carbono, reutilización de residuos, marketing digital evitando el papel, automatización de procesos mecánicos reduciendo reparaciones técnicas, eliminación de plásticos, etc).
Aquí, la evolución de la dirección financiera se ha hecho en vías de obtener herramientas de trabajo que permitan distribuir las opciones de pago, reducir los costes financieros en los proyectos de inversión, control del impacto de las inversiones y su efecto en la cuenta de resultados, y además el diseñar la estrategia de comunicación de toda la información no financiera que se exige a las grandes empresas (los nuevos informes EINF obligatorios), a raíz de las normativas europeas.
El caso canario
Y hay que considerar que territorios como Canarias, donde la principal fuerza laboral se dedica a los servicios, la transformación de la direccion financiera debe ser incluso más dinámica que en una empresa industrial, ya que somos un territorio muy expuesto a los cambios que se producen en el exterior (Europa, Estados Unidos). Y no es una situación única de Canarias, es que les pasará igual a las empresas que estén en Azores, Hawaii, regiones donde su rique-
za y evolución dependen siempre de otros, no de ellos mismos.
Con todo ello, otra evolución que estamos viviendo es la inclusión de la Inteligencia Artificial en nuestras funciones diarias, ya que hay plataformas o procesos en que el mínimo de tiempo te darán todos los informes de flujos de caja, añadiendo estimaciones sobre las proyecciones de los próximos meses lo cual es también parte de una evolución hacia la eliminación de tareas rutinarias, y que harán que nuestro trabajo sea cada vez más estratégico y mucho menos de gestoría (lo que era hace unos 15 años). Y para todo ello es necesario cambiar también los parámetros de formación de los equipos, porque «no podemos basarnos tanto en el conocimiento técnico, que queda obsoleto en muy poco tiempo, sino en la capacidad para aprender constantemente las habilidades de liderazgo y saber comunicar, colaborar y trabajar en red», en palabras de Carmen Muñoz, directora general de Personas de Repsol. Una buena actitud, automotivación y capacidad de aprendizaje serán las bases de la garantía de futuro de los equipos, no solo financieros sino de la dirección de las empresas.
Como resumen final, nuestro presente evolutivo se convierte en cambio hacia el futuro, basado en:
Trabajar y fortalecer la intuición: aquí, la experiencia si es un grado. Implementar formas de ejecución flexible: todo cambia, y es casi cada mes.
Saber explorar esa disrupción que suponen los cambios, cada vez más frecuentes.
Saber crear equipos de trabajo independientes, con capacidad de aprender en plena colaboración. Destacar en el liderazgo del comité de dirección: no vale solo con aprobar pagos, eso es muy fácil. La dirección financiera debe ser la mano derecha de la dirección general.
Saber reinventar el objetivo de los resultados de la empresa. Adaptar cambios para que la empresa dure más que los 15 años de media. Mantener siempre una visión estratégica y de planificación al futuro. No contemos lo que ya ha pasado, sepamos ver que es lo que nos viene a la vuelta de la esquina. Valorar los hechos y darles una dimensión exponencial en los resultados de la empresa.
EL RETO DE HABITAR Y MEJORAR LAS ISLAS
En 2024 decidimos dedicar buena parte de la actividad de Ashotel a escuchar propuestas de colectivos activistas, con quienes nos reunimos durante el año
JORGE MARICHAL Presidente de Ashotel
2024 tuvo para el sector turístico una doble lectura: fue un año muy bueno en lo comercial, pero también fue el año del debate social en torno a un modelo económico que, con mayor incidencia en Canarias, pero no exclusivamente, condujo a diversos movimientos organizados y a parte de la sociedad a manifestar su descontento en la calle. La suma de varios déficits en infraestructuras públicas de diversa índole, como la vivienda, que no ha evolucionado acorde al incremento notable de la población residente en las Islas —450.000 en lo que va de siglo, con una población total de 2,2 millones— entre otras causas, supusieron un cóctel perfecto de malestar que disparó en sus inicios casi exclusivamente contra el sector hotelero.
Desde Ashotel manifestamos entonces, y seguimos pensando ahora, que varias de las demandas y argumentos esgrimidos por algunos de los colectivos activistas tenían y tienen mucha razón de ser y que no son competencia de la hotelería. De hecho, uno de los principales problemas esgrimidos en los manifiestos del 20 de abril y del 20 de octubre fue precisamente la escasez y carestía de la vivienda, un asunto que nos preocupa desde hace bastante tiempo, una década al menos, cuando ya alertábamos públicamente de que la ausencia de regulación y control de modalidades alojativas como la vivienda vacacional iba a generar ese malestar social que finalmente vimos.
Temimos que esa mezcla de usos residencial y turístico podría estallar, como así ha sido. El hecho de que no existan casas en el mercado a precio razonable para un número importante de residentes, y si lo circunscribimos a
mi sector, 84.000 profesionales que integran las plantillas de los establecimientos alojativos de Canarias, según el Istac, es un hándicap que influye en el bienestar social y dificulta la búsqueda de los perfiles profesionales que necesitamos.
Sabemos que esta modalidad de la vivienda vacacional tiene su mercado y es totalmente válida, aunque algunos aseguren que queremos liquidarla —lo repiten tanto que hay quienes lo creen— pero requiere una regulación que evite el resultado perverso que se produce cuando muchos residentes son expulsados de sus viviendas de alquiler para destinarlas a la actividad turística.
Los datos hablan solos: desde julio de 2019, año en que el Istac elabora una estadística oficial sobre vivienda vacacional, y hasta este pasado julio de 2025 en Canarias hay casi 30.000 plazas más de alquiler turístico (hasta un total de 194.000), curiosamente también casi 30.000 que han desaparecido de la modalidad de hoteles y apartamentos, porque la capacidad hotelera ha decrecido, se ha adaptado, ha mejorado en excelencia, se ha reconvertido. ¿Dónde se aloja entonces el incremento de turistas que llega a las Islas?
Para justificar la necesidad de una regulación de las viviendas vacacionales desde el punto de vista del urbanismo, basta decir que la irrupción de esta modalidad alojativa en los últimos seis años equivaldría a la construcción de 75 hoteles de 400 habitaciones cada
uno. ¿Se imaginan 75 nuevos hoteles en seis años? La diferencia estriba en que no solo se han sumado al mercado en un período muy corto de tiempo esas camas turísticas, sino que lo han hecho por traslación del mercado residencial. Las viviendas vacacionales no son las únicas responsables de la falta de vivienda en Canarias pero, indudablemente, están en la ecuación.
Un problema común
Esta realidad no solo afecta a las plantillas del sector turístico, también al funcionariado (jueces, policías, profesores, sanitarios...), pasando por personal de empresas desplazado por motivos de trabajo, como el que hace falta en hostelería y que viene a Canarias con la posibilidad de encontrar un puesto laboral y se tropieza con la carestía de la vivienda que supone un obstáculo, a veces, insuperable. También es grave lo que sucede con estudiantes universitarios, algunos de los cuales tienen que abandonar sus estudios porque sus familias no pueden hacer frente a los altos costes de alquiler de una habitación en las áreas próximas a las universidades públicas. Hasta tal punto llegó nuestra preocupación que nos ofrecimos hace dos años a la Fecam —con poco éxito, la verdad— a construir casas para alquilar a trabajadores a precios tasados en suelos públicos. Para ello elaboramos una encuesta sobre vivienda entre los empleados del sector alojativo, que entre las principales conclusiones nos permitió tener una primera fo-
Hotel en Playa Blanca (Lanzarote). JOSÉ LUIS RODRÍGUEZ (ACAN)
tografía sobre cómo viven: el 57% en régimen de alquiler y, de ellos, el 46% viviría en otro municipio distinto al de su residencia actual si los precios fueran más asequibles. La principal razón esgrimida era estar más cerca de su puesto de trabajo (75%). Pero, además, el alto precio de alquiler de la vivienda se reflejaba también en la citada encuesta. Ante esta realidad, las personas encuestadas afirmaban que el precio medio ideal que consideraban adecuado pagar es de 538 euros al mes y el tamaño medio ideal de la vivienda de 72 metros cuadrados. Estos datos, de diciembre 2023, seguramente serán hoy más elevados.
¿Es nuestra responsabilidad facilitar una vivienda? Sinceramente, creo que no; lo nuestro es trabajar por una mejora día a día del sector alojativo, pero nuestras plantillas son parte de nuestro negocio y un problema tan grave como este nos afecta también a la operativa diaria. Hasta tal punto nos afecta, que algunas empresas hoteleras han decidido adquirir inmuebles para destinarlos a vivienda residencial para sus trabajadores.
Decía que el sector de la hotelería estuvo desde el principio de las protestas en el foco casi exclusivo de una ecuación con muchos factores. Se nos señaló incluso como responsables de los vertidos al mar o del consumo de un bien escaso como el agua, ignorando precisamente que los establecimientos alojativos depuramos aguas para riego y controlamos todos nuestros residuos y que el sector turístico solo consume el 10% del agua en el caso de Tenerife, según el Consejo Insular de Aguas.
Así la escena, y preocupados por la situación, decidimos dedicar buena parte de la actividad de Ashotel en 2024 a escuchar propuestas de colectivos activistas, con quienes nos
¿Es nuestra responsabilidad facilitar una vivienda? Sinceramente, creo que no; lo nuestro es trabajar por una mejora día a día del sector alojativo, pero nuestras plantillas son parte de nuestro negocio
reunimos durante el año y con los que abrimos un diálogo a varias bandas para aportar soluciones a aquellas disfunciones que provoca toda actividad económica, entre ellas el turismo. Pero también nos sentamos con partidos políticos, con empresas vinculadas al sector, con medios de comunicación... Trazamos una estrategia que desarrollamos durante el año y que continuamos en 2025, basada en poner en valor los datos oficiales y los análisis sosegados, siempre con la predisposición de mejorar, colaborar y contribuir a una sociedad más equilibrada.
Se da la paradoja de que en Ashotel hace mucho tiempo que hemos dejado de hablar de récords, hemos dejado de contar turistas; sin embargo, otras organizaciones y entidades públicas y privadas apuntan a esos números como elemento de éxito, sin detenerse en otros indicadores que hablan de sostenibilidad, calidad, eficiencia… porque se puede crecer hacia dentro, en excelencia, no en cantidad.
De forma interna y más allá de nuestra razón de ser, el asociacionismo, en Ashotel hemos seguido trabajando en nuestros ejes principales de acción: hemos sido pioneros en el im-
PERNOCTACIONES EN HOTELES Y APARTAMENTOS TURÍSTICOS (2024)
pulso de proyectos de sostenibilidad, movilidad, digitalización, formación, empleo, comunicación... sin perder de vista que somos un lobby profesional y moderno y que creemos firmemente en el modelo público-privado como fórmula más adecuada para el progreso.
El valor de los números Apostamos por reforzar la cultura del dato como cauce de crecimiento y mejora, generando informes desde nuestro Observatorio de Competitividad y Desarrollo Sostenible que comunicamos interna y externamente. Porque nos empeñamos en hacer más sólida la máxima de que dato mata relato, aunque por el camino lo emocional cale más fuerte.
Pero, además, seguimos convencidos de que la sostenibilidad no es solo económica y medioambiental, sino también social. Siempre será el tiempo de las personas y muestra de nuestro compromiso con el factor humano son las vías de diálogo permanentes que mantenemos con los representantes sindicales en numerosas cuestiones relacionadas con el ámbito laboral, con mayor o menor dificultad, o el reconocimiento anual que hacemos a profesionales de nuestros establecimientos asociados.
Y si Ashotel es hoy lo que es, una voz autorizada y respetada en materia turística, es gracias al compromiso de las empresas que la forman, porque el asociacionismo empresarial es lo que nos permite seguir creciendo, con todo lo que conllevan las organizaciones empresariales.
En definitiva, un sector tan importante como el nuestro, que no es perfecto, lo diremos siempre, tiene en el horizonte siempre la mejora continua, avanzar a diario hacia la excelencia con el fin de crear riqueza y empleo.
CANARIAS PISA EL FRENO EN EL MERCADO AUTOMOVILÍSTICO
Mientras España supera el millón de ventas y avanza en la electrificación, el Archipiélago registra un exiguo aumento del 0,90%, con el alquiler como único motor y una marcada resistencia al coche eléctrico
DOMINGO GONZÁLEZ
Periodista
El mercado de la automoción en Canarias en 2024 ha revelado un panorama que, si bien muestra una leve recuperación global, lo hace a un ritmo notablemente más lento y con características muy distintas a las observadas en el conjunto de España. Mientras la Península celebra haber superado el millón de coches vendidos y un robusto crecimiento del 7,1%, las Islas Canarias apenas logran un exiguo 0,90% de incremento en sus matriculaciones totales, una cifra que invita a la reflexión sobre las particularidades y los desafíos de la movilidad en el Archipiélago. El balance de 2024 para Canarias se salda con 80.034 unidades registradas, una mejora marginal respecto a las 79.318 de 2023. Este “crecimiento nimio”, como lo califican los propios informes del sector, palidece en comparación con la vitalidad del mercado nacional (1.016.685 unidades). Esta
disparidad no es casual y se explica por una serie de factores económicos, geográficos y de infraestructuras que configuran un ecosistema automovilístico singular en las islas.
Uno de los segmentos más reveladores de esta divergencia es el de los turismos. En Canarias, el mercado de turismos retrocedió un significativo 6,16% en 2024, registrando 52.560 vehículos frente a los 56.013 del año anterior. Esta caída se produce en un contexto nacional donde, en general, las ventas de turismos sí contribuyeron al crecimiento global del 7,1%. El desglose por canales en el Archipiélago es aún más esclarecedor. Mientras el canal de particulares experimentó un modesto crecimiento del 1,34%, mostrando una notable volatilidad a lo largo del año, la verdadera sorpresa y el motor que evitó una caída más pronunciada del segmento fue el canal de alquiler (rent-a-car). Impulsado por el fuerte tirón del sector turístico, este canal creció un sólido 11,06%. Este dato subraya la profunda dependencia del mercado canario de la actividad vacacional; la recuperación del sector del motor en las islas parece estar intrínsecamente ligada a la renovación de flotas por parte de las empresas de alquiler de vehículos. En contraste, el canal de empresas en Canarias sufrió un fuerte retroceso del 35,84%. Este dato contrasta con la situación nacional, donde las ventas a empresas (373.826 unidades en 2024 a nivel estatal) son un pilar fundamental del mercado y su peso en el millón de unidades vendidas demuestra su vitalidad. La incertidumbre respecto a las mecánicas de futuro y el incremento
generalizado de los precios, sumados a otros factores económicos, pueden explicar el escaso impulso de las ventas a particulares y la contracción en el canal de empresas en Canarias.
Si hay un punto donde la diferencia entre Canarias y la Península se hace abismal, es en la composición del parque móvil por tipo de motorización y la evolución de los vehículos más limpios. A nivel nacional, 2024 ha marcado un avance en la transición energética, aunque con matices. Las ventas de vehículos eléctricos puros (BEV) en España alcanzaron las 57.259 unidades, con un crecimiento del 11,17% respecto a 2023 y una cuota de mercado del 5,64%.
Los híbridos enchufables (PHEV) también tuvieron un peso significativo, con 59.707 unidades vendidas, aunque experimentaron un ligero retroceso del 5%, su cuota de mercado nacional fue del 4,88%. Estas cifras, si bien aún lejos de los objetivos de descarbonización total, muestran una tendencia de crecimiento y consolidación de la electrificación.
Sin embargo, en Canarias, el panorama es diametralmente opuesto. El vehículo eléctrico puro (BEV) sufrió un preocupante retroceso del 18,67% en 2024, acaparando apenas un 6,34% del total del mercado. Los híbridos enchufables (PHEV) también cayeron un 4,75%, representando solo un 3,78% de la cuota. Estos datos ponen de manifiesto una clara desconexión del mercado canario con la tendencia electrificadora que, con sus propias dificultades, sí se está gestando en la Península.
Apuesta por el no enchufable
¿Qué eligen entonces los consumidores canarios? Los datos son contundentes: la gasolina sigue siendo la motorización dominante, creciendo
Turismo híbrido no enchufable. CEDIDA
un 9,18% y acaparando un abrumador 59,54% del mercado. Pero la verdadera motorización ganadora en el Archipiélago es el híbrido no enchufable. Esta tecnología experimentó un espectacular crecimiento del 87,17%, alcanzando un 11,95% de cuota de mercado. Los consumidores isleños ven en los híbridos no enchufables una solución intermedia atractiva, que ofrece mayor eficiencia sin la necesidad de depender de una infraestructura de recarga aún incipiente.
Por su parte, el vehículo diésel continuó su declive previsible en Canarias, con un descenso del 12,37%, en línea con la tendencia nacional (14,3% de caída). El gas licuado (GLP) también retrocedió de forma drástica en las islas, con un 46,12% de descenso, a diferencia de la tendencia nacional donde las ventas de vehículos de gas crecieron un 34% en 2024.
A pesar de las debilidades en el segmento de turismos, el mercado canario mostró fortaleza en otros nichos. El sector del vehículo comercial experimentó un crecimiento robusto del 27,28%, y el de vehículos industriales también alzó sus ventas un 27,11%. Estos datos sugieren una renovación importante de las flotas de vehículos de trabajo por parte de las empresas canarias, lo que es un indicador positivo de inversión y actividad económica.
Asimismo, el mercado de las dos ruedas (motos) continuó su senda ascendente, creciendo un notable 11,95%. Este segmento ha mostrado un comportamiento constante de crecimiento durante los últimos 10 años, consolidándose como una opción de movilidad preferente en las islas.
Las tendencias diferenciadas en Canarias con respecto al resto de España se entienden desde diversas ópticas. Por un lado, la volatilidad del mercado de particulares viene marcada por la incertidumbre económica, la inflación y, sin duda, el incremento de los precios de los vehículos, ya que son factores que han contenido la demanda de los particulares. La decisión de adquirir un coche nuevo es una inversión considerable, y la cautela es la tónica general.
Existe una fuerte dependencia del Rent-a-Car y esto se refleja directamente en el mercado automovilístico. El fuerte crecimiento del canal de alquiler es un síntoma de la salud turística, pero también expone la fragilidad de un mercado que no se sustenta de igual forma en la demanda interna de
TURISMOS MATRICULADOS SEGÚN FUENTE DE ENERGÍA
Los consumidores isleños ven en los híbridos no enchufables una solución intermedia atractiva, que ofrece mayor eficiencia sin la necesidad de depender de una infraestructura de recarga aún incipiente
los ciudadanos.
Por otro lado están las barreras a la electrificación. Esta es, posiblemente, la diferencia más marcada con la Península. La falta de una infraestructura de puntos de recarga robusta y capilar es señalada como un factor clave. La “ansiedad por la autonomía” (range anxiety) es más acentuada en un territorio insular donde las distancias, aunque cortas, se perciben diferentes si no hay certeza de puntos de recarga. A esto se suma la falta de una gama amplia de modelos eléctricos a precios realmente asequibles y adaptados a las necesidades del consumidor canario. La oferta de vehículos eléctricos todavía no convence a la mayoría, que busca en la gasolina o en el híbrido no enchufable una solución más práctica y económica.
En relación con esto último, los consumidores isleños siguen optando por la renovación de sus vehículos con motorizaciones de gasolina, o bien, por vehículos híbridos no enchufables. Esta elección se basa en una oferta más amplia y precios más competitivos en estas categorías. El híbrido no enchufable se percibe como una “elección intermedia en el proceso de descarbonización”, permitiendo un menor consumo sin los desafíos de
la recarga. La caída del diésel es predecible y su sustitución se produce, en parte, por esta hibridación sencilla.
Las cifras de 2024 plantean serios interrogantes para Canarias en su objetivo de cumplir con los ambiciosos planes de descarbonización y reducción de emisiones. Si la penetración del vehículo eléctrico no despega, el Archipiélago podría encontrarse en una posición rezagada respecto a los objetivos de la Unión Europea y de España de cara a 2035, año en que se prevé el fin de la venta de coches de combustión.
Para revertir esta tendencia, será fundamental una inversión masiva y coordinada en infraestructuras de recarga en todas las islas, que garantice la capilaridad y la fiabilidad. Asimismo, se necesitarán incentivos más atractivos y adaptados a las particularidades económicas de Canarias, que reduzcan la brecha de precio entre los vehículos de combustión y los eléctricos. La promoción de una oferta de modelos más diversa y asequible, que satisfaga las necesidades específicas del consumidor insular, también será clave.
En definitiva, el mercado automovilístico canario en 2024 se muestra como un reflejo de los desafíos y las oportunidades únicas del Archipiélago. Mientras el turismo sigue siendo su motor, la descarbonización de la movilidad se perfila como uno de sus mayores retos, requiriendo un impulso concertado desde todas las administraciones y el sector privado para acelerar una transición que, por ahora, parece ir a una velocidad diferente a la del resto del país. El futuro de la movilidad en las islas dependerá de la capacidad para superar estas barreras y apostar de forma decidida por una automoción más limpia y sostenible.
La vivienda digna en Canarias, una urgencia social
DOLORES PADRÓN RODRÍGUEZ
Diputada del Común
Si hay algo que destacar desde el punto de vista de la Diputación del Común en Canarias es de un lado el trabajo de cohesión del equipo, y de otro, reforzar la presencia de la institución en las islas no capitalinas. Nos estamos enfrentando a varios retos: discapacidad, menores no acompañados, pobreza infantil, acceso a la educación, la sanidad, personas en peligro de exclusión social, lucha por la Igualdad etc. Pero hay una serie de circunstancias que hacen que muchos de estos factores nos lleven a establecer un lugar común donde confluyen todos estos retos, el déficit de vivienda en Canarias. Algo que no es nuevo, pero que sin duda, su impacto está afectando de forma transversal a todos los sectores del Archipiélago. Hablar de vivienda en Canarias es hablar de derechos humanos. La Declaración Universal de 1948 reconoció la vivienda como parte esencial de una vida digna. La Constitución Española, en su artículo 47, la recogió como un derecho fundamental, proclamando que todos los ciudadanos tienen derecho a disfrutar de una vivienda digna y adecuada. Sin embargo, la realidad canaria demuestra que estamos ante un derecho incumplido, frágil y desbordado por la urgencia social. Según los últimos datos aportados por el Observatorio del Alquiler (Universidad Rey Juan Carlos y Fundación Alquiler Seguro) el precio de los arrendamientos alcanzó los 1.107 euros de media en el segundo trimestre del año en Canarias, el quinto dato más alto del país. En la actualidad más de 30.000 personas se encuentran inscritas en el Registro de Demandantes de la comunidad autónoma.
La condición insular hace que Canarias no sea un territorio cualquiera. La dependencia económica del turismo, la presión demográfica y la limitada disponibilidad de suelo configuran un escenario singular. A ello se suma la paradoja de que mientras hay miles de viviendas vacías, frente a ello hay un tanto de familias que no pueden acceder a un
hogar. Una contradicción que cuestiona la capacidad de las instituciones para hacer efectivo un derecho que no debería ser un privilegio, sino una garantía universal. El sueño de tener una casa en Canarias se ha convertido en una pesadilla. En los últimos años, el precio del alquiler se ha disparado hasta situarse en niveles muy por encima de los salarios medios de los ciudadanos y ciudadanas, mientras la oferta de vivienda asequible se reduce día a día. Soy consciente como Diputada del Común de
La insuficiente vivienda pública hace que no podamos cerrar los ojos a la emergencia habitacional, a la problemática social derivada de ella que lleva a que muchos ciudadanos y ciudadanas vean afectadas sus trayectorias vitales. La vivienda digna es la base de un tejido social equilibrado de la fortaleza de nuestro pueblo para eludir la desigualdad y el debilitamiento de la democracia. Canarias necesita asumir este desafío con valentía, porque garantizar una vivienda digna no es un lujo: es cumplir con la promesa más elemental de los derechos humanos.
En los últimos años, el precio del alquiler se ha disparado hasta situarse en niveles muy por encima de los salarios medios de los ciudadanos y ciudadanas, mientras la oferta de vivienda asequible se reduce día a día
La solución al problema es compleja y tiene varias capas que se entrelazan, cada desahucio, cada familia que destina más del 50 % de sus ingresos al alquiler, cada joven que se ve obligado a emigrar por no poder pagar un piso, los profesionales desplazados que a veces tienen que renunciar a sus puestos de trabajo, todo abre un abismo en el compromiso constitucional. No podemos obviar que Canarias tiene una de las tasas de pobreza y exclusión social más altas de España. Convertir el derecho a la vivienda en realidad no es solo una cuestión legal, es un acto de justicia social. Hay que poner distintos mecanismos en funcionamiento para poner freno en los próximos años.
que la vivienda es mucho más que un espacio físico tal y como indicaba al principio, es la condición previa que abre las puertas a otros derechos fundamentales como la salud, la educación o el trabajo. Sin vivienda digna, hablar de igualdad de oportunidades se convierte en un discurso vacío. Por eso, desde las instituciones canarias se han aprobado planes de vivienda, se han anunciado programas de rehabilitación y se han puesto en marcha medidas para movilizar viviendas vacías. Sin embargo, los resultados están lejos de cubrir las necesidades reales. El parque público de vivienda es reducido y la gestión, en muchos casos, ineficaz.
Por tanto, como Diputada del Común, me veo en la obligación más que moral de escuchar a la ciudadanía, de estar alerta y velar porque las propuestas y el rumbo de las estrategias que se diseñen desde la Administración, desde el gobierno autónomo, favorezcan al mayor numero de personas. La experiencia de otros países demuestra que sí es posible. El problema no es la falta de soluciones técnicas, sino la ausencia de decisión política para colocarlas en el centro de la agenda. No podemos hacer oídos sordos a las quejas de los ayuntamientos y cabildos que denuncian falta de recursos y coordinación, de los movimientos sociales y plataformas vecinales que exigen declarar la emergencia habitacional y adoptar medidas más drásticas, como la limitación de licencias turísticas o la cesión obligatoria de vivienda vacía.
Con resultados, en el camino correcto
MARÍA CANDELARIA DELGADO TOLEDO
Consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias
Desde el comienzo de legislatura, la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias se marcó como objetivo dedicar todos los esfuerzos necesarios para provocar una auténtica transformación de los servicios sociales.
El área se ha enfrentado a retos muy difíciles. A nadie se le escapa el sostenido esfuerzo de afrontar en solitario una crisis sin precedentes que trajo a nuestras costas picos de ocho mil menores migrantes sin acompañar a los que tuvimos que tutelar y ofrecer techo, comida, ropa, educación, atención sanitaria, psicológica, mediación lingüística e intercultural...
A pesar de ello, en medio de esta emergencia, hemos seguido trabajando para mejorar el sistema de atención a los menores de Canarias y sus familias en distintos ámbitos. Un ejemplo de ello es la redacción de la nueva Ley canaria de Infancia y Adolescencia, cuyo objetivo es reconocerlos como sujetos de pleno derecho y otorgarles un estatus activo dentro del tejido social para una sociedad más justa e inclusiva.
Hemos puesto en marcha la figura del delegado deportivo, una persona formada, accesible y cercana preparada para escuchar, orientar y actuar en casos de violencia contra los menores en el ámbito deportivo.
Hemos reintegrado a sus hogares a casi ochenta niños y niñas que en un momento dado tuvieron que ser tutelados por el Gobierno por formar parte de familias desestructuradas, con las que trabajamos y cooperamos para que volvieran a su entorno de forma segura. Y trabajamos sin descanso para recuperar el sistema de familias de acogida, para dar un hogar temporal a todos aquellos niños y niñas que, como los anteriormente mencionados, tienen que separarse temporalmente de sus familias biológicas.
En el ámbito de la pobreza, podemos atender más y mejor a aquellas personas que acuden a entidades del tercer sector o los bancos de alimentos, porque cuentan hoy con
mayor presupuesto para paliar las situaciones de exclusión social. El esfuerzo por dignificar la atención a personas en necesidad se muestra no solo en la implantación de un sistema de tarjetas bancarias para que las familias con hijos e hijas puedan acceder de forma discreta a las ayudas y eliminar así el estigma, sino que, gracias Concierto Social, vamos a prestar atención social, psicológica y educativa para la inserción real de las personas que reciben la Renta Canaria de Ciudadanía.
Hemos seguido trabajando en el Plan
Canario de Inmigración y Convivencia
Intercultural Canarias, que se ha convertido en un referente de integración para otros territorios, dando ejemplo de que somos una sociedad abierta y plural
En paralelo, hemos seguido trabajando en el Plan Canario de Inmigración y Convivencia Intercultural Canarias, que se ha convertido en un referente de integración para otros territorios, dando ejemplo de que somos una sociedad abierta y plural. En lo que se refiere a la gestión de la discapacidad, nuestra labor se ha centrado en ordenar la grave situación con la que nos encontramos al principio de la legislatura, lo que ha requerido no solo de una estrategia, sino de personal comprometido. Se ha hecho un esfuerzo ímprobo por cubrir plazas para la valoración y la atención, se crearon nuevos equipos, se inició un trabajo durísimo de revisión de expedientes para dar res-
puesta a tantas personas que seguían necesitando de sus derechos...
Conseguimos poner en marcha la tarjeta digital del grado de discapacidad, altamente demandada por el colectivo. Hemos unificado la tarjeta de aparcamiento y la hemos dotado de más seguridad, además de poner en marcha las chapas acreditativas de perros de asistencia. Hicimos llegar al área el siglo XXI gracias a la introducción de la robótica y la inteligencia artificial, y los resultados serán manifiestamente visibles al final de la legislatura.
En cuanto a la dependencia, un área tan controvertida como exigente e imprescindible de atender, nos hemos atrevido a levantar alfombras, ordenar y reestructurar para que, por fin, haya transparencia y las familias puedan obtener sus derechos de forma mucho más rápida y eficaz. Hemos reducido en más de ocho meses el tiempo que tarda una persona en recibir una ayuda y, gracias al nuevo decreto de gestión monofásica, esta cifra seguirá bajando hasta llegar a los seis meses que estipula la ley. Solo un dato: en lo que llevamos de legislatura, hay 10.000 personas más con una ayuda concedida que las que había en julio de 2023. Todo ello, sin recibir aún el porcentaje de financiación justo y estipulado por ley por parte del Estado, que solo aportót el 22% del coste del sistema, mientras abona entre el 40 y el 50% en otras comunidades.
En el ámbito de la igualdad y la diversidad hay que señalar la apertura de los cinco centros 24 horas para mujeres víctimas de violencias sexuales, donde encontrarán atención jurídica y psicológica; así como el teléfono 028, un servicio de carácter gratuito de atención integral a las personas LGTBI.
Finalmente, hemos devuelto la voz y la participación a las personas jóvenes y las mayores, atendiendo sus demandas y tratando de paliar problemas de nuestro tiempo, como la soledad no deseada, a través de diversos proyectos o la app Dialogae. Seguimos trabajando para ganar en bienestar social de manera que podamos dejar una Canarias más justa. En los próximos dos años, seguirán apreciándose estos avances, prometido.
LA ACCIÓN DE CÁRITAS DIOCESANA DE TENERIFE
La organización acompañó a 14.929 personas y a 4.350 hogares repartidos por los 17 arciprestazgos de la Diócesis Nivariense
JUAN ROGNONI ESCARIO
Director de Cáritas Diocesana de Tenerife
La Memoria Institucional de 2024 de Cáritas Diocesana de Tenerife ha recogido este año un paisaje social que viene marcado por contradicciones importantes que no admiten atajos. En los documentos aparecen indicios de mejora: medidas públicas que se han puesto en marcha como el Ingreso Mínimo Vital o el aumento del Salario Mínimo Interprofesional han aliviado situaciones y modificado algunos indicadores económicos. En la práctica cotidiana que podemos observar, sin embargo, documentamos otra realidad persistente y preocupante: la pobreza y la exclusión social se consolidan, se cronifican como venimos reiterando año tras año y, con ello, se reproducen vulnerabilidades que condicionan hogares enteros y fracturan proyectos de vida.
Durante el año 2024, Cáritas
acompañó a 14.929 personas y a 4.350 hogares repartidos por los 17 arciprestazgos de la Diócesis Nivariense. Entre las personas atendidas había 2.838 menores, un dato que, más allá de su valor estadístico, interpela sobre el presente y el futuro: cuando la pobreza atraviesa la infancia, las consecuencias sociales y educativas se propagan con intensidad y prolongación. Aunque el número total de personas atendidas representa un descenso del 12% respecto a 2023, este alivio cuantitativo no debe interpretarse como victoria definitiva: los niveles registrados regresan, en términos generales, a la situación previa a la pandemia, lo que constata que la emergencia inicial ha quedado atrás sin que se haya resuelto el problema de fondo.
Hablo de un problema de fondo que se manifiesta en múltiples frentes, todos interrelacionados. Hoy el acceso a una vivienda digna se ha convertido en una cuestión cada vez más acuciante y sufrida por cada vez más capas de la sociedad; la precariedad laboral, el trabajar sin llegar a fin de mes y la falta de oportunidades de mejora afectan la estabilidad y la autonomía de muchas familias; la soledad y la fragilidad de las personas mayores que demandan respuestas de acompañamiento sostenidas en el tiempo; y la llegada, acogida y la convivencia de personas migrantes que se acercan
a nuestra sociedad requieren procesos que vayan más allá de la mera temporalidad y atención a la urgencia. A todo ello se suma la presencia transversal y creciente de dificultades relacionadas con la salud mental y las adicciones, factores que multiplican por mil la complejidad de las intervenciones y que exigen una mirada integral.
Frente a esa complejidad que ponemos de manifiesto, la respuesta de Cáritas en Tenerife en 2024 ha seguido la lógica de la intervención integral. No se trata sólo de mitigar carencias puntuales, sino de articular acciones que aborden causas y consecuencias: acompañamiento social y psicológico, mediación para el acceso a recursos básicos, formación y apoyo para la inserción laboral, iniciativas de vivienda, y programas específicos para la atención a personas mayores y a migrantes. Este enfoque busca no sólo aliviar la emergencia inmediata, sino construir rutas de salida más estables para las personas y las familias.
La presencia de Cáritas no se limitó a llevar a cabo una atención ordinaria sino que la organización mantuvo su compromiso con las respuestas de urgencia y con iniciativas que requieren continuidad y sensibilidad comunitaria: así proyectos en distintos puntos de Tenerife y actuaciones singulares en La Palma antes y después de la emergencia volcánica. En la isla vecina de La Palma la acción que hemos venido realizando refleja la doble tarea que hemos asumido tanto de socorro inmediato como de acompañamiento en el proceso de reconstrucción: cuando la dignidad humana queda vulnerada por la catástrofe, la labor institucional pasa por coordinar recursos, sostener la red comunitaria y acompañar procesos personales y colectivos de recuperación.
El valor de las personas
Detrás de cada dato y de cada programa hay todo un entramado humano que es imprescindible. En 2024, más de 900 personas voluntarias (mayor número que en años anteriores) pusieron su tiempo y su compromiso al servicio de la misión de Caritas y de cada una de las personas que acompañamos. Junto a ellas, el equipo técnico, las comunidades parroquiales y el acompañamiento espiritual, han sido piezas claves para poder sostener procesos complejos y para garantizar que la intervención que realizamos no sea
Voluntarios de Cáritas Diocesana de Tenerife. CEDIDA
sólo asistencial, sino verdaderamente humana.
El respaldo de personas socias, donantes, empresas y administraciones públicas y privadas ha permitido sostener recursos y proyectos que, de otro modo, serían inviables. La solidaridad organizada y la cooperación institucional forman así un tejido que permite a la entidad estar “donde la dignidad humana es vulnerada”, como se señala en la propia Memoria.
La mirada institucional que presenta este informe no elude la crítica ni la autocrítica. Reconoce logros parciales y aprendizajes, pero también señala límites: la estabilización de la demanda en niveles previos a la pandemia no exime del deber de profundizar en políticas sociales más ambiciosas y transformadoras. Es necesaria una acción pública y comunitaria que combine protección social, regulación efectiva del mercado de vivienda, políticas activas de empleo y redes de apoyo que incorporen la salud mental como dimensión central de la intervención social.
La experiencia de 2024 confirma además que para que la respuesta sea eficaz se exige articular distintos planos de trabajo: atención inmediata y prevención; recursos materiales y acompañamiento relacional; intervenciones individuales y también estrategias comunitarias. En este sentido, la parroquia y los espacios eclesiales continúan siendo nodos esenciales de escucha, de derivación y de apoyo; la capacidad que tienen estos espacios para generar tejido social y cercanía complementa la acción técnica y profesional de cada uno de los proyectos.
Justicia social
Otro eje relevante de la Memoria es la llamada a la justicia social. Desde la institución, la acción no se entiende sólo como asistencia: se afirma una vocación pública que interpela a la sociedad en su conjunto. Frente a la desigualdad, Cáritas apuesta por políticas y prácticas que promuevan la inclusión y la participación, que restituyan derechos perdidos y que reconozcan la dignidad de cada persona. La dimensión espiritual y ética del compromiso no es un añadido retórico: orienta prioridades y sostiene la convicción de que la transformación social pasa por cambios estructurales y por una cultura de responsabilidad compartida.
El acceso a una vivienda digna se ha convertido en una cuestión cada vez más acuciante y sufrida por más capas de la sociedad
Si 2024 dejó señales de alarma, también mostró la potencia de la colaboración. Las alianzas con administraciones, entidades del tercer sector y agentes locales han permitido multiplicar recursos y coordinar respuestas. El voluntariado, por su parte, ha demostrado ser una fuerza renovadora: pacientes en la atención, creativos en las soluciones y constantes en la presencia. Asimismo, el trabajo técnico y profesional de los equipos de Cáritas ha reforzado la capacidad de acompañamiento, con metodologías que integran la intervención social, la orientación laboral, la mediación de conflictos y el apoyo emocional.
Queremos mirar al futuro y cuando lo hacemos debemos asumir responsabilidades concretas. Nos debemos plantear la mejora en la formulación y profundización en las líneas estratégicas: políticas de vivienda digna que incluyan instrumentos de acceso asequible; programas de empleo que conecten formación y empresas con garantías laborales; recursos para la salud mental; y procesos de acogida integrales para personas migrantes
TASA DE RIESGO DE POBREZA. ESPAÑA
COMUNIDAD
Castilla-La Mancha
Renta del año anterior a la entrevista
que combine derechos, acompañamiento y oportunidades reales de inclusión. A la vez, la sostenibilidad de la acción social demanda un compromiso continuado de la sociedad y de las administraciones: recursos, coordinación y voluntad política.
Finalmente, con la Memoria que hemos presentado y los datos aportados no queremos reducirnos a cifras y programas sino ser testimonio de una Iglesia que quiere ser presencia junto a los más vulnerables. El documento recoge historias de acompañamiento profesional y comunitario, relatos de esfuerzo colectivo y reflexiones sobre lo que resulta imprescindible cambiar. En su balance, Cáritas reafirma principios que orientan su acción: justicia frente a la desigualdad, acogida frente a la exclusión y ternura frente al olvido. Son principios que, traducidos en políticas y en prácticas cotidianas, configuran la tarea que la sociedad tiene por delante.
La lectura de los datos de 2024 deja, por tanto, una mirada clara, íntima y exigente: las pequeñas mejoras no bastan mientras la pobreza se cronifique. La respuesta requiere intensidad, creatividad y políticas valientes. Cáritas Diocesana de Tenerife mantiene su compromiso de estar al lado de quienes más sufren, con la convicción de que la dignidad humana es un fundamento irrenunciable y con la esperanza de que, a través de la acción conjunta, sea posible abrir caminos de justicia y de reconciliación social.
UNA ALIANZA NECESARIA… EN UN MERCADO QUE NOS EXCLUYE
La Fundación Don Bosco trabajó en 2024 en favor de más de dos mil personas en situación de vulnerabilidad social. Una parte de las mismas fueron personas jóvenes con dificultades de acceso a la vivienda
MIGUEL ÁNGEL ROJAS
Director Territorial en Canarias de la Fundación
Don Bosco
Tic, tac
Los segundos dan lugar a minutos, los minutos a horas y los días, y los días a los años… hasta que un día llega la mayoría de edad. ¿Y ahora? Pues ahora has cumplido 18 años, y si eres una persona joven extutelada te espera la nueva realidad. Dejas el centro de protección. Una posibilidad es la vuelta a tu familia, si realmente es una opción para ti. Si no lo es, otra opción es la búsqueda de una fórmula
de emancipación. Una fórmula que te permita tener ingresos y un lugar donde vivir. ¿Eso es posible con 18 años?, ¿eso es posible en Canarias?
Tal vez seas joven, pero ésa no sea tu situación. Tu situación es la de una joven o un joven en una familia vulnerable. El tic-tac del reloj marca una situación de creciente deterioro… Los días pasan hasta que un día te ves en una situación que te lleva a no tener un hogar digno.
Una respuesta esperanzadora
En Tenerife, en el pasado año 2024, la Fundación Don Bosco trabajó en favor de más de dos mil personas en situación de vulnerabilidad social. Una parte de las mismas fueron personas jóvenes con dificultades de acceso a la vivienda.
Para atenderlas, nuestra entidad cuenta con siete pisos de autonomía en la isla de Tenerife, además de dos proyectos de acompañamiento para jóvenes a los que aún no podemos ofrecerle una vivienda.
¿Qué le ofrecemos? Le ofrecemos acompañamiento y asesoramiento técnico, una vivienda (a los que podemos) y ayudas básicas. Además, el
apoyo de nuestro programa de inserción sociolaboral, un programa especializado que en contacto con empresas ofrece orientación, formación y un puente hacia el empleo. Y también ofrecemos el apoyo de especialistas en procesos de formación educativa y en asesoramiento jurídico.
¿Nacionalidad de los y las jóvenes? Una mayoría jóvenes de origen extranjero, pero una parte importante también de origen nacional. Para nuestra Entidad todos y todas son jóvenes, sin más. Pero éste es un dato que subrayo para indicar que éste no es un problema de “jóvenes que vienen de fuera”.
¿Resultados? Si vemos los procesos, los resultados son realmente esperanzadores. Con su esfuerzo y nuestro apoyo, una amplia mayoría de jóvenes ha mejorado su situación. Han finalizado procesos formativos. Han encontrado trabajo. Han regularizado su situación en caso de las y los jóvenes migrantes.
Somos conscientes de que somos una respuesta más, dentro de la riqueza de respuestas que desarrollan distintas entidades del Tercer Sector y apuestas existentes de distintas administraciones locales, insulares y regional. Si analizamos las respuestas, las podemos considerar esperanzadoras. Cada vez están más coordinadas y profesionalizadas. ¿Son mejorables? Evidentemente, sí. Se pueden dotas de más medios y coordinarlas de forma mucho más precisa. Pero es una evidencia que las respuestas han crecido en calidad y cantidad en los últimos años.
Una respuesta esperanzadora en una realidad inaceptable Si pasamos a analizar la realidad, pasamos de hablar de respuestas esperanzadoras a hablar de una realidad inaceptable para cualquier persona de bien.
En el último año 2024, la Fundación Don Bosco ha detectado en Tenerife un aumento considerable de jóvenes que se acercan a nuestra Entidad buscando respuestas habitacionales que les permitan desarrollar su proceso de emancipación. Esta constatación se ve avalada por el análisis realizado en el Marco Estratégico para la Inclusión Social y Comunitaria de las Personas en Situación de Sinhogarismo en Tenerife. Publicado en el año 2024 por el Cabildo de Tenerife, el citado Marco constata como punto de partida que
La carencia de viviendas agrava la vulnerabilidad social. CEDIDA
“la sectorización del sinhogarismo se acentúa en personas jóvenes. En este sentido se distingue un perfil cada vez más joven en esta situación, especialmente del género femenino”.
El acceso a la vivienda por parte de la población se ha dificultado. El informe de Fotocasa publicado en 2024 indicaba que “en estos momentos el precio en la comunidad canaria está un 10% por encima de la media nacional. El coste de la vivienda en Canarias supera el precio de la burbuja de 2007”. Según Idealista, esta realidad de encarecimiento ha ido creciendo con el paso de los meses y “el precio de la vivienda usada aumentó un 18,4% en Canarias en el segundo trimestre con respecto al mismo mes del año 2024”.
Pero no hablemos en este artículo de compra de vivienda, a la que renuncia de forma clara los jóvenes a los que atendemos. Hablemos del alquiler. La situación no mejora. “El encarecimiento del alquiler de viviendas en Canarias en 2025 es un problema significativo, con subidas interanuales que superan el 7% y precios que ya superan los 15 euros por metro cuadrado en el Archipiélago” según datos de agosto de 2025 de El Día e Idealista.
¿En qué se traduce esta realidad? En el apartado macro, en más personas sin vivienda. En el apartado micro, en que los y las jóvenes que atendemos y finalizan con mucho esfuerzo su proceso, habiendo conseguido formarse y habiendo conseguido un trabajo, están teniendo que pagar 450 €/
El cambio en la evolución de las pensiones de invalidez en 2001 se produce por el paso de sus beneficiarios de 65 años y más a Jubilación
FUENTE: ISTAC
mes por acceder a una habitación y poder emanciparse: ¡450 euros/mes! Lo que hace un lustro daba para alquilar una vivienda completa hoy sólo es suficiente para una habitación.
Y además con una nueva cortapisa. En no pocos casos, el mercado inmobiliario ya no permite alquilar una vivienda entre varios jóvenes. Se ven obligados a alquilar por habitaciones, una modalidad nueva de alquiler impuesta por el mercado, más rentable
TASA DE PRESTACIONES POR 1.000 HABITANTES (AYUDA
A DOMICILIO)
La Fundación Don Bosco ha detectado en Tenerife un aumento considerable de jóvenes que se acercan a buscando respuestas habitacionales que les permitan su emancipación
para la propiedad y más precaria para el inquilino. El afán de lucro parece no tener límite.
A esto hay que añadirle que la financiación de los pisos de autonomía para jóvenes de las distintas entidades no siempre es la mejor. Y no sólo por la insuficiencia en la dotación económica. Que también. Las entidades sociales seguimos siendo especialistas en generar redes de solidaridad para cubrir aquello que no está financiado en los proyectos. Lo digo también por la dependencia de convocatoria de subvenciones, que si bien se ha agilizado, aún son lentas. De hecho, este año aún estamos a la espera de la convocatoria de subvenciones para atender a jóvenes extuteladas y extutelados que había prometido publicar el Gobierno de Canarias a finales del 2024. Y cuando falta la financiación, algún que otro proyecto se ahoga, y el mercado inmobiliario aprovecha esa oportunidad para suplantar una vivienda con finalidad social por otra que seguramente es más rentable a
nivel económico. El peligro ya no sólo es no crecer en la respuesta, que en sí mismo ya es un problema. El peligro es que el salvaje mercado inmobiliario arrase con las respuestas que ya existen, aprovechando la debilidad económica de las mismas.
Y ante esto, ¿qué hacer?
Hay que hacer tanto y en tantos frentes. En estos meses, se ha hablado no poco de este tema. Voy a citar algunas medidas: medidas legislativas que limite el acceso a la vivienda a
foráneos que no residan en Canarias; incremento del presupuesto de ayudas al alquiler; creación de una red de viviendas puente en colaboración con entidades sociales, para ofrecer alojamiento temporal con acompañamiento social y laboral; ampliación del parque público de vivienda mediante la adquisición de inmuebles vacíos y su rehabilitación, con el fin de destinarlos a alquiler social; programa de apoyo a jóvenes, que combina ayudas al alquiler con itinerarios de formación y empleo para favorecer la emancipa-
INGRESOS MENSUALES EN EUROS POR COMARCAS
ción; refuerzo de la mediación hipotecaria y de alquiler, con equipos especializados para prevenir desahucios y promover acuerdos entre propietarios e inquilinos; etc. Además, se ha apuntado la necesidad de establecer o fortalecer planes insulares de vivienda, para adaptar las medidas a la realidad de cada isla.
Todas estas medidas precisan de un tiempo para ser desarrolladas. No obstante, hay una que en la que quiero profundizar y que precisa voluntad política y osadía administrativa, y es la PRESTACIONES
PRESTACIONES DE PROTECCIÓN
SOCIAL. AYUDA A DOMICILIO
PRESTACIONES DE PROTECCIÓN SOCIAL. UNIDAD CONVIVENCIAL
de creación de una red de viviendas puente en colaboración con entidades sociales.
Ante una realidad tan compleja, la pregunta es: ¿por qué no concertar la red de viviendas que ya existen? Mantengamos como primer paso las ya existentes. Que también se están viendo afectadas por una financiación no fiable en cuanto a los plazos y por la presión de un mercado mobiliario que prefiere el alquiler de la vivienda vacacional a los pisos puentes para personas vulnerables.
Hagamos una alianza entre la administración pública y las entidades del tercer sector sólida, garantizada por la figura del concierto social.
Sé que me repito con el artículo del pasado año, pero sigue siendo tan actual preguntarse: “¿Por qué no detectar los recursos que están incluidos en el catálogo y que año tras año son financiados en las convocatorias por su demostrada necesidad y eficacia y buscar otras vías de financiación más estables para los mismos? Por ejemplo, ¿por qué no concertar de una vez
VALORACIÓN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA PERSONAL
Datos en porcentaje de la población encuestada en el cuarto trimestre del año citado
PRESTACIONES DE PROTECCIÓN SOCIAL. ALOJAMIENTO
ALTERNATIVO
PRESTACIONES
DE PROTECCIÓN SOCIAL. PREVENCIÓN E INSERCIÓN SOCIAL
PRESTACIONES DE PROTECCIÓN SOCIAL. PRESTACIONES ECONÓMICAS
por todas los pisos de autonomía para jóvenes con problemas de acceso a la vivienda? Y concertar también es evaluar la eficacia de los mismos. Necesitamos ser valientes. Financiemos de forma estable redes de recursos ya existentes en el Territorio que se demuestran como necesarios. Las personas en situación de vulnerabilidad agradecerán nuestra valentía”.
Quiero confiar en que, en el próximo año, algún concierto social en Canarias en esta vía alumbre el camino.
CAMPUS SANSOFÉ: EL DEPORTE, HERRAMIENTA DE INCLUSIÓN
La promoción del deporte conlleva numerosas ventajas añadidas: propicia el sentimiento de pertenencia y promueve el diálogo, la confianza en otras personas o el respeto a la diversidad,
MIGUEL LLORCA
Profesor jubiliado de la ULL, miembro del Centro de Estudios Africanos de la Universidad de La Laguna y coordinador del Campus Sansofé
La agenda social de la Unión Europea, en el documento Estrategia Europea 2020, recoge como prioridad la inclusión social. Este objetivo forma parte del conjunto de objetivos globales para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos-as como parte de una nueva agenda de desarrollo sostenible, que los distintos líderes mundiales adoptaron en reunión del 25/09/2015, de las Naciones Unidas. Cada objetivo tiene metas específicas que deben alcanzarse en los próximos años (agenda 2030).
Esto implica poner los medios para reducir la posibilidad de aparición de desigualdades por razones de género, de procedencia, de capacidades o económicas, dando respuesta a las necesidades que puedan expresarse desde la propia realidad social,
concretada en este caso por la crisis migratoria que afecta a Canarias. Atendiendo a este contexto normativo y a la realidad que nos rodea, en mayo de 2021, un grupo de profesionales del ámbito educativo nos planteamos dar clase de castellano al colectivo de personas migrantes alojadas en el Campamento de Las Raíces y de Las Canteras, con el objetivo prioritario de favorecer la inclusión social de dichas personas. En el marco de esta actividad, que continúa en la actualidad, impartiendo clases diariamente en aulas cedidas por la Facultad de Físicas y Matemáticas de la Universidad de La Laguna (ULL), detectamos la necesidad de asesoramiento jurídico, surgiendo el Proyecto Informa, que se desarrolla en la Facultad de Derecho. Y a demanda de los participantes en estas clases, que planteaban que querían jugar al fútbol, surge el Campus Sansofé. Estos tres proyectos están vinculados al Centro de Estudios Africanos de la ULL.
En este sentido, desde el Campus Sansofé, consideramos que la oferta de actividades físico deportivas a colectivos vulnerados, como es el caso de la población migrante, puede cumplir un relevante papel en la vertebración social, para lo que sería necesario garantizar la universalidad de acceso. Esto implica poner los medios para reducir la posibilidad de aparición de desigualdades por razones de género, de procedencia, de capacidades o económicas, dando respuesta a las necesidades que puedan expresarse
desde la propia realidad social de las personas migrantes.
Según el Diccionario Ejemplificado de Canarismos (Corrales, C y Corbella, D, 2009) editado por el Instituto de Estudios Canarios, el vocablo Sansofé era utilizado por los aborígenes canarios como un saludo cortés dirigido a una persona que acaba de llegar. Un vocablo que quizás en la actualidad haya que volver a utilizar como muestra de la tradicional hospitalidad de los canarios y que hemos asumido como denominación de nuestro proyecto, reflejando nuestra intencionalidad de acogida de las personas que se ven obligadas a emigrar para intentar mejorar sus condiciones de vida, tal como lo hicieron nuestros antepasados en otros periodos de nuestra historia reciente.
Una muestra palpable de la hospitalidad y generosidad es la ayuda y colaboración que recibimos de entidades privadas y persona voluntarias, sin las cuales no sería posible el Campus Sansofé, cosa bien distinta de lo que ocurre con las instituciones públicas que, más allá de alguna ayuda puntual, no han respondido a nuestra solicitud de financiación estable de este proyecto, manifestando el Cabildo de Tenerife que no está dentro de sus prioridades.
Objetivos
• Desarrollar la inclusión social del colectivo de personas migrantes a través de la actividad física y el deporte.
• Conectar a las personas en la comunidad, favoreciendo la calidad de vida de todas ellas y reduciendo el aislamiento social.
• Propiciar hábitos de vida saludables
Participantes en el proyecto Campus Sansofé. CEDIDA
• Ampliar la identidad social de los participantes a través de la oferta de un servicio que dé respuesta a una necesidad social.
Actividades
• Fútbol: Esta fue la actividad con la que iniciamos este proyecto, gracias a la colaboración de la Fundación Canaria del CD Tenerife, que nos proporciona dos entrenadores, ropa y material deportivo y el uso de las instalaciones de la Ciudad Deportiva Javier Pérez cuatro horas a la semana; y el Servicio de Deportes de la ULL, que nos permite la utilización del campo de fútbol dos horas a la semana. Además, organizamos partidos amistosos con clubs locales, hemos participado en el Trofeo Rector del presente curso y buscamos clubes de fútbol donde podamos incluir a los menores migrantes no acompañados
• Baloncesto: En la presente temporada iniciamos la actividad de baloncesto, con la colaboración de la Fundación del CB Canarias, que nos proporciona dos entrenadores, y Mayco School que nos facilita el uso de su cancha para el entrenamiento que realizamos un día en semana. Además se nos facilitan plazas para que los menores migrantes puedan participar en los campus inclusivos de la fundación
• Atletismo: Desde hace dos temporadas, contamos con la colaboración del Club de Atletismo Aguere, donde los menores participan en los entrenamientos, incluidos en las categorías correspondientes a su edad
• Pickleball: La realización de esta actividad está siendo posible a la implicación de la Asociación Seneball, la Federación Canarias de Tenis, que nos proporciona las actas Federativas y el entrenador; y el Servicio de Deportes de la ULL, que nos facilita las instalaciones para la práctica dos días en semana
• Boxeo: recientemente hemos iniciado esta actividad gracias a la predisposición del Club de Boxeo el Morocho, aceptando que tres de nuestros menores entrenen en sus instalaciones
• Actividades lúdicas y de convivencia, que trata de favorecer la cohesión, sentimiento de pertenencia a un grupo, así como el esparcimiento y conocimiento del entorno en el que vivimos
Desde el Campus Sansofé consideramos que la oferta de actividades físico deportivas a colectivos vulnerados, como es el caso de la población migrante, puede cumplir un relevante papel en la vertebración social
Como proyecto vinculado al Centro de Estudios Africanos de La Laguna, tenemos muy clara nuestra orientación educativa fomentado el respeto, la solidaridad y la lucha contra el racismo y la xenofobia a través del deporte. En este sentido hemos dado charlas en diferentes centros educativos de la isla de Tenerife; participado el Proyecto Score, liderado por el Observatorio Español del Racismo y la Xenofobia de la Secretaría de Estado de Migraciones, que cuenta con socios de seis países Europeos e impulsado en nuestra isla por Obiten (Obsevatorio de la Inmigración de Tenerife); y el Proyecto AllStars, proyecto de investigación de la Universidad del País Vasco, en el que se analizan diferentes iniciativas estatales con el objetivo de reflexionar sobre las fortalezas y debilidades de las políticas deportivas/ sociales que afectan a diversos grupos en riesgo de exclusión.
Barreras
La satisfacción que manifiestan los más de doscientos participantes en este proyecto se ve empañada por las barreras que nos encontramos para conseguir la plena inclusión de las personas migrantes (fundamentalmente menores no acompañados).
• Administrativas: innumerables requisitos que dificultan la obtención de las licencias federativas para los menores migrantes. Entendemos la necesidad de una normativa que preserve la seguridad y los derechos de los menores, pero no entendemos la discriminación que sufren los menores migrantes, ya que son tutelados por el Gobierno de Canarias, condición que debería ser suficiente para aplicar la misma normativa que a un niño nacido en Canarias. Lo mismo ocurre a la hora de poder viajar con su equipo, dado
que el menor migrante, insistimos, tutelado por el Gobierno de Canarias, no tiene derecho al descuento del coste del billete que sí tiene el menor residente canario. De ambas cuestiones hemos presentado una queja ante la Diputación del Común, y estamos a la espera de su respuesta.
• Recursos socioeconómicos: No todo se puede subsanar con la buena voluntad de los clubes y personas que apoyan al Campus Sansofé, se requiere financiación estable para sufragar cuotas, licencias, material deportivo, traslados, etc. De una vez por todas, las consejerías implicadas, cabildos y ayuntamientos deberían llegar a un acurdo de financiación conjunta, entendiendo que la promoción del deporte conlleva numerosas ventajas, propiciando el sentimiento de pertenencia, siendo una plataforma para promover el diálogo y el entendimiento, la confianza en otras personas, el respeto a la diversidad, además de los beneficios sociales y para la salud que supone la práctica deportiva.
• Prejuicios étnicos y estereotipos: algunas actitudes racistas que persisten en nuestra sociedad, sobre todo en un deporte muy competitivo como el fútbol y algunos estereotipos que autolimitan la práctica deportiva, mostrándose reacios los propios migrantes a explorar nuevas posibilidades, o limitando la participación de las mujeres. En la próxima temporada pretendemos seguir ampliando la oferta deportiva e intentar ofrecer formación y posibilidades de inserción laboral a los menores cuando alcanzan la mayoría de edad. A lo largo de estos cuatro años de desarrollo del proyecto hemos conocido a personas maravillosas, dispuestas a colaborar y a acoger en sus equipos a los menores migrantes y también hemos conocido a unos chicos cargados de ilusiones, con ganas de aprender y esforzarse para integrarse en nuestra sociedad, que han arriesgados sus vidas huyendo de la guerra y la pobreza. De la población migrante que tenemos en Canarias, sólo entre el 7 y el 10% llega de África. No existen razones que justifiquen que algunos los utilicen como mercancía para sus intereses políticos. Ningún ser humano es ilegal y todos deberían ser tratados igual, independientemente de su país de origen.
CANARIAS Y LAS MIGRACIONES, POCOS CAMBIOS
Una de cada cinco personas residentes en Canarias nació fuera de España y la mayor parte llegó a las islas a través de vías regulares
VICENTE MANUEL ZAPATA HERNÁNDEZ
Geógrafo | Profesor titular de Geografía Humana de la Universidad de La Laguna
Canarias es una de las regiones europeas más dinámicas en la actualidad desde la perspectiva sociodemográfica, el más poblado además de sus variados territorios ultraperiféricos. Y el que, por su situación geográfica, condiciones ambientales, relaciones históricas y apertura económica, entre otros factores, mayor exposición muestra ante la influencia de las migraciones internacionales, elemento esencial para explicar su crecimiento poblacional más reciente, intenso pese al debilitamiento progresivo del aporte natural o vegetativo, puesto que el archipiélago continúa envejeciendo de forma significativa. Una confluencia de procesos que deja un censo cercano a los 2,5 millones de habitantes cuando se ha consumido el primer cuarto del siglo XXI, el doble de residentes que hace solo cincuenta años, si bien las personas que se encuentran en las islas cada día ya superan holgadamente esa
cifra, sumando las distintas modalidades turísticas y otras que permanecen sólo de manera temporal.
La inmigración se diversifica en las últimas décadas en el archipiélago, resultado de su acentuada apertura y plena incorporación al sistema global de la mano de actividades como el turismo, que ya, en 2024 y una vez superada la pandemia, aporta más de 15 millones de visitantes procedentes de otros países, en su mayor parte europeos, como es el caso de Reino Unido, Alemania, Francia, Italia o las naciones nórdicas. Esto afianza la conexión de las islas con los itinerarios internacionales de la migración, manteniendo la corriente europea, en la que, por ejemplo, se intensifica la llegada de personas de origen italiano y se va consolidando el asentamiento de migrantes del este.
También refuerza las relaciones con distintos países centro y sudamericanos, para ahondar en el protagonismo de comunidades como la venezolana, cubana, colombiana y argentina, entre otras. China sustituye a India y Filipinas como principal referencia asiática, ampliándose la presencia africana con otros perfiles migratorios al sur de Marruecos. Todo ello supone que, en la actualidad, algo más de una de cada cinco personas residentes en Canarias haya nacido en otros países del mundo, y que, la mayor parte ha accedido a las distintas islas a través de vías regulares.
El nuevo siglo trae también la progresiva amplificación de la ruta cana-
ria —o atlántica— en la canalización de una parte significativa del flujo de personas migrantes que se desplazan por vía marítima de forma irregular hasta el archipiélago, para alcanzar el territorio europeo desde las vecinas tierras africanas. De hecho, entre 1994 y 2024, se contabilizan 250.970 llegadas en un periodo de 30 años, según el Ministerio del Interior del Gobierno de España, conscientes además de que un número importante de expediciones ha acabado de manera funesta su navegación hacia las islas desde países como Marruecos y el Sáhara Occidental, Mauritania, Senegal, Mali o Gambia, los de más importante aportación.
Con todo, la mayor parte de estas personas siguen su periplo hacia otras regiones españolas o localidades europeas, convirtiéndose Canarias, en esencia, en un lugar de tránsito migratorio. En ese tiempo, se han producido dos etapas de mayor intensificación, la primera, durante la década inicial del nuevo siglo, alrededor de lo que se conoce como crisis de los cayucos; la segunda, a partir de 2020, todavía activa, que suma ya 160.652 personas en 3.164 embarcaciones desde esa fecha hasta el 30 de septiembre del presente año. Este episodio se conoce en su arranque por la situación de congestión y hacinamiento habida en el muelle de Arguineguín, localizado en el sur de Gran Canaria.
Esas son las personas que han podido acceder al archipiélago y finalizado con éxito esta parte de su andadura migratoria, porque un número indeterminado de las expediciones ha acabado en tragedia, si bien, todas las navegaciones dejan secuelas físicas y/o psicológicas en sus protagonistas. La Organización Internacional de las Migraciones (OIM), a través de su proyecto Missing Migrants Project, cifró en 1.095 las personas muertas el año 2024 sólo en la ruta atlántica. También para esa anualidad, la organización Caminando Fronteras estima en más de 10.457 las víctimas en traslados hacia las costas españolas. Parece evidente que la salida de las embarcaciones más hacia el sur y su mayor exposición a la alta mar, para evitar los controles costeros, hace que las travesías sean cada vez más peligrosas, incluso con el riesgo, nada infrecuente, de que los cayucos se pierdan en el interior del Atlántico. Todo ello, pese al refuerzo de los sistemas de búsqueda, intercepción y salvamento marítimo, que
Operativo de Cruz Roja de asistencia a inmigrantes. CEDIDA
en Canarias han ido mejorando y ampliándose con el paso de los años.
La mayor parte de las personas que llegan por vía marítima de manera indocumentada no permanecen en el archipiélago mucho tiempo, siendo derivadas a la Península de manera organizada. De esta pauta general, sin embargo, se excluyen las personas migrantes menores de edad sin referentes o acompañamiento de familiares, que quedan bajo la tutela de la Comunidad Autónoma, aunque se está impulsando un sistema que permita una distribución más equilibrada entre todas las comunidades autónomas españolas, mediante la introducción de cambios en la vigente Ley de Extranjería. Sistema cuestionado por distintas regiones que se oponen a los traslados y han recurrido legalmente este proceso.
Cabe considerar que en estos momentos se encuentran tutelados en Canarias alrededor de 5 mil menores, acogidos en unos 80 centros, solicitando el Gobierno de Canarias al Gobierno de Estado que declare la situación de contingencia migratoria para iniciar los traslados y poder desahogar dichas instalaciones —que no hogares—, y así, realizar una mejor atención, además de prepararse para posibles contingencias futuras. Todos los indicios conocidos señalan que esta movilidad continuará activa, siendo cada vez más acuciante la problemática específica de las personas migrantes ex tuteladas, esto es, las que
Es un reto mayúsculo poder modular el ritmo y la orientación de la movilidad migratoria, puesto que, sí se consigue, aportaría todavía mayor valor al desarrollo regional
alcanzan la mayoría de edad.
De una u otra manera, las migraciones constituyen desde hace tiempo un asunto que se encuentra en el centro del interés social y político en Canarias, recogido puntualmente por los medios de comunicación convencionales, pero que, además, circula por las redes sociales con mucha frecuencia ligado a la propagación de discursos de odio que abonan actitudes y conductas xenófobas y racistas. Supone una cuestión cada vez más preocupante en la región, si bien merece ser resaltada la positiva respuesta que continúa ofreciendo la mayor parte de la sociedad canaria, ante un fenómeno que no siempre se ha sabido gestionar de manera adecuada. En este sentido, la esfera política, salvo la que representa opciones ultraconservadoras o de extrema derecha, está realizando interesantes aportaciones ante una cuestión de vital importancia para el archipiélago. Y así, por ejemplo, se han activado iniciativas como el Pacto Canario por la Migración,
EVOLUCIÓN DE LLEGADOS A CANARIAS EN EMBARCACIONES (1994-2024)
SOCIEDAD MIGRACIONES
continúa funcionando el Foro Canario de la Inmigración o está en proceso de aprobación el Plan Canario de Inmigración y Convivencia Intercultural, en este caso, tras un periodo de veinte años sin disponer de este recurso de planificación estratégica, añadiendo ahora aspectos de relevancia ligados a la lucha contra la discriminación, la convivencia intercultural y la participación social.
A partir de lo expuesto, puede afirmarse que Canarias se ha convertido en uno de los territorios de referencia, en la escala internacional, en lo que se refiere a la manifestación de las migraciones y la búsqueda de adecuadas respuestas ante su más que necesaria comprensión y gestión. Considerando las actuales circunstancias del archipiélago, constituye un reto mayúsculo poder modular el ritmo y la orientación de la movilidad migratoria, puesto que, si se consigue, aportaría todavía mayor valor al proceso de desarrollo regional y a la renovación de sus estructuras sociodemográficas, comprometidas por el devenir del envejecimiento y la pérdida de vitalidad de amplios sectores de la geografía isleña. Y este desafío se enfrenta en un contexto multiescalar crecientemente convulso, que contribuye incluso a la intensificación de las migraciones a lo largo y ancho del planeta, muchas de las cuales, desafortunadamente, generan incertidumbre, frustración, dolor e incluso muerte para un número creciente de personas.
Representación de práticas de acoso sexual. PIXABAY
CANARIAS, ENTRE LAS COMUNIDADES CON MAYOR TASA DE DELITOS SEXUALES
Fue en 2024 la quinta comunidad autónoma con más casos de violencia sexual, según los datos del Ministerio del Interior
JENNIFER JIMÉNEZ
Periodista de Canarias Ahora
El Archipiélago Canario arrancó 2024 siguiendo la estela del me too que ha sacudido a la industria del cine en todo el mundo. El cineasta canario Armando Ravelo anunciaba en enero que dejaba el sector tras las acusaciones públicas de acoso sexual de varias actrices, que él negó aunque reconoció por su parte “actitudes tóxicas”. Las expertas coinciden en que la denuncia social por parte de las víctimas es válida y que hay que respetar los tiempos de estas mujeres. Asimismo insistieron en que al igual que
ocurrió con el movimiento “se acabó” que protagonizaron las futbolistas españolas con el beso no consentido de Rubiales, entonces presidente de la RFEF a Jenni Hermoso, se trataba de espacios donde se producía una situación de abuso de poder.
En España, la violencia sexual solo se denuncia en un 8% de los casos, tal y como reflejó la Macroencuesta de Violencia sobre la Mujer realizada por el Ministerio de Igualdad. Según datos del Ministerio de Interior de 2024, Canarias es la quinta comunidad autónoma con más casos de delitos de violencia sexual. Además, ese mismo año se experimentó un aumento de un 16% de las denuncias registradas por delitos contra la libertad sexual respecto al año anterior.
Sin embargo, pese a ese aumento en las denuncias, las expertas y las plataformas feministas insisten en que se trata de una violencia que aún sigue muy silenciada y que cuesta mucho romper el silencio.
Mujeres de todo el mundo se han sumado a distintas corrientes a través
del anonimato en cuentas en redes sociales en las que buscan visibilizar sus testimonios y evidenciar que es un tipo de violencia que se encuentra en todas las esferas sociales. Por ello, la portavoz de la Red Feminista de Gran Canaria, Nereida Vizuete, es contundente cuando dice que la violencia machista es “estructural”. “Todas hemos ido con miedo por la calle, todas hemos cruzado una esquina rápido y todas hemos llevado la llave en la mano en algún momento …” y añade que “denunciar es personalmente difícil, familiarmente difícil y el contexto te lo pone difícil”.
Tanto el 8 de marzo, Día de Las Mujeres, como el 25 de noviembre, Día para la erradicación de la violencia de género, se puso el foco especialmente en la importancia de evidenciar las violencias sexuales.
El Gobierno de Canarias alertó además de que según el Informe Anual del Observatorio Estatal de Violencia sobre la Mujer (2023), casi dos de cada cinco agresiones (39,7%) se cometieron sobre chicas menores de edad y el 17,2%, sobre menores de 14 años, y en la mayor parte de los casos, el agresor contactó con la víctima a través de nueva tecnología.
Para frenar esta violencia machista específica sobre las mujeres es fundamental la inversión en materia de igualdad, que no se aplique una política de recortes como han denunciado las entidades feministas y trabajar en la prevención y educación en materia afectivo sexual, que es la gran asignatura pendiente. Otro reto clave es poner en marcha al 100% los centros de crisis 24 horas que vienen amparados por la Ley del Solo sí es sí y que permitirá una atención integral a las víctimas 24 horas todos los días del año. Apostar por recursos específicos y por concienciar sobre esta violencia es educar en igualdad y poner las herramientas para que las víctimas puedan dar el paso de denunciar y de poder trabajar en su reparación y recibir la atención psicológica necesaria.
En alerta por las ciber violencias La última memoria de la Fiscalía de Canarias alertó asimismo del aumento de las ciberviolencias machistas en las Islas, en especial entre las personas jóvenes. Señala que “los delitos de acoso, amenazas, coacciones o incluso quebrantamientos de condena a través de redes sociales, que permiten amparar el anonimato
del autor, ha dificultado la instrucción que exige una investigación tecnológica”.
El Ministerio Público señala que esa dilación juega en contra del buen fin del procedimiento, pues existe información que desaparece por el transcurso del lapso temporal. “La creación de perfiles falsos, también dificulta la identificación del autor, exigiendo una profunda investigación, con averiguación de direcciones IP, ubicación espacial de la misma, identificación de posibles usuarios, etc”.
Entre ese aumento que se aprecia de los delitos relacionados con las nuevas tecnologías, “hay un porcentaje importante de los delitos de amenazas, coacciones, acoso, vejaciones e incluso los quebrantamientos tienen un componente vinculado al uso de dispositivos móviles, redes sociales, sistemas de mensajería instantánea o grabación con archivos audiovisuales”. Además, la Fiscalía cree que también es llamativa la comisión de este tipo de hechos por personas cada vez más jóvenes que tienen una escasa conciencia de estar infringiendo la norma penal.
Uno de los casos de ciberviolencias machistas que removió en las Islas fue el de los canteranos del Real Madrid en los que se investigan delitos contra la intimidad por la difusión de un vídeo de carácter sexual en el que aparecía una menor y el delito de pornografía infantil.
Expertas consultadas exponen que el caso no es aislado y evidencia una ciber violencia machista que arrasa por los móviles. Remarcan que
La Fiscalía advierte de que “los delitos de violencia sobre la mujer cometidos a través de nuevas tecnologías, tienen incidencia creciente”, en especial entre los más jóvenes
en la red no solo se hipersexualiza a las mujeres sino que se las culpabiliza de estas situaciones y todo ello hace que muchas veces no puedan ni pedir ayuda.
La investigación Ciberviolencias machistas: un análisis de la realidad actual en Gran Canaria, encargada por el Cabildo, recoge que solo el 5% de las mujeres que sufren estas violencias lo denuncian. Además, el 50% de las encuestadas aseguró haber sufrido
algún tipo de violencia en Internet de carácter machista o sexual. El informe también concluyó que 44% de las encuestadas no sabría a dónde acudir para denunciar esta clase de hechos. Y es por ello que esta semana la corporación insular ha inaugurado un servicio especializado.
Poner el foco en las violencias machistas y ahondar en en violencias específicas como la sexual y la creciente violencia a través de las tecnologías es clave en un mundo cambiante en el que las redes sociales y el avance de la Inteligencia Artificial está contribuyendo a la proliferación de nuevos tipos de violencia como el grooming (acoso y abuso sexual online), sextorción (extorción con imágenes de contenido sexual) o incluso el deepfake, que consiste en colocar la imagen de una persona sobre un cuerpo desnudo o un cuerpo que no es el suyo, casos que han saltado en los últimos tiempos en los medios de comunicación.
TELÉFONO 016. LLAMADAS
AÑO
MUJERES
DENUNCIAS POR VIOLENCIA DE GÉNERO SEGÚN ORIGEN
TELÉFONO 016. PERSONAS QUE UTILIZAN EL SERVICIO
CUATRO AÑOS CON LA LEY 8/2021 DE REFORMA DEL CÓDIGO CIVIL EN MATERIA
DE DISCAPACIDAD
La Fundación Canaria
Sonsoles Soriano Bugnion continúa abriendo caminos hacia una vida más autónoma y plena para las personas con discapacidad intelectual en Santa Cruz de Tenerife
TANIA PAREDES
Directora de la Fundación Sonsoles Soriano
El 3 de septiembre de 2021 marcó un antes y un después en la legislación española con la entrada en vigor de la Ley 8/2021, que reformó la legislación civil y procesal para el apoyo a las personas con discapacidad en el ejercicio de su capacidad jurídica. Esta ley, que reconoce el derecho de las personas a tomar decisiones — centrándose en el respeto a su autonomía y su voluntad, deseos y preferencias— sobre la sustitución en la toma de decisiones, ha sido un pilar fundamental para el trabajo de la Fundación Sonsoles Soriano.
Para que esto pueda ser una realidad se precisan los apoyos —personales, sociales, económicos-patrimoniales y jurídicos— adecuados al perfil de cada persona con discapacidad a la que apoyan para el ejercicio de su capacidad jurídica.
La Fundación Canaria Sonsoles Soriano Bugnion garantiza desde el 2003 los apoyos que precisan las personas con discapacidad intelectual en situación de vulnerabilidad social en la comunidad autónoma canaria, concretamente en la provincia de Santa Cruz de Tenerife. Da respuesta a la gran preocupación de las familias: ¿Quién apoyará a nuestro hijo o hija con discapacidad cuando faltemos? La fundación responde: “Estaremos a su lado”.
La Fundación ejerce las medidas de apoyo para el ejercicio de la capacidad jurídica de personas con discapacidad intelectual, para quienes se haya establecido una medida de apoyo. Salvaguarda los apoyos que precisen las personas con discapacidad intelectual con el objeto de la defensa de sus derechos, así como promover y facilitar su ejercicio efectivo, promoviendo su pleno desarrollo personal, su máxima autonomía y la mejora de su bienestar.
Teniendo como marco esta Reforma del Código Civil, la Fundación Canaria Sonsoles Soriano Bugnion de manera conjunta con Funcaprosu y Fucadepsi —tres fundaciones canarias de iniciativa privada sin ánimo de lucro miembros de Plena Inclusión Canarias y Liber— han diseñado un modelo canario de apoyos para el ejercicio de la capacidad jurídica. Un modelo en el que se definen los objetivos, recursos y medios necesarios para el cumplimiento de la normativa vigente. Como base de éste, las diferentes investigaciones y prácticas promovidas por la Asociación Liber y que evidencian que la identificación de las distintas realidades de las personas apoyadas en el ejercicio de su capacidad jurídica permite establecer el tipo y la intensidad de apoyos necesarios, así como los ratios profesionales y recursos necesarios para ello.
La presentación de esta propuesta técnica y económica al Gobierno de Canarias, concretamente a la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, por parte de las tres Fundaciones (Fundación Canaria Sonsoles Soriano Bugnion, Funcaprosu y Fucadepsi) representa un hito fundamental para asegurar la gestión, financiación y acceso a un servicio social esencial, bajo el marco de la Ley 8/2021 y con una clara visión de sostenibilidad para las Fundaciones.
Este esfuerzo colaborativo no sólo fortalece la capacidad operativa de las organizaciones, sino que también ga-
Visita del presidente de Canarias, Fernando Clavijo, a la sede de la Fundación Canaria Sonsoles Soriano Bugnion. GOBIERNO DE CANARIAS
rantiza que los apoyos se ofrezcan de manera más eficiente y personalizada, demostrando el papel clave de contar con una financiación adecuada para este servicio social que se recoge en la Ley 16/2019, de 2 de mayo, de Servicios Sociales de Canarias y en la Cartera de Servicios Sociales regulada por el Decreto 57/2023, de 27 de abril.
Con el firme empeño de las tres fundaciones (Fundación Canaria Sonsoles Soriano Bugnion, Funcaprosu y Fucadepsi) de dar a conocer este modelo, y de la mano del Gobierno de Canarias, en mayo de 2024 tienen lugar en Presidencia del Gobierno las Jornadas Buenos apoyos para la toma de decisiones. La realidad canaria en el apoyo al ejercicio de la capacidad jurídica.
Su objetivo principal es visibilizar, compartir, reivindicar y sensibilizar sobre la esencial y básica labor que se realiza desde las Fundaciones canarias de apoyo al ejercicio de la capacidad jurídica.
Contaron con la participación destacada del Gobierno de Canarias y de profesionales expertos en el sector de la discapacidad y en la materia jurídica de provisión de apoyos al ejercicio de la capacidad jurídica. Entre ellos, se encontraban representantes de la Fiscalía, Asociación Líber, Plena Inclusión Canarias, y la Fundación Tutelar Canaria para la Acción Social (Fucas). Además, el evento se enriqueció con la valiosa perspectiva de expertos por experiencia, como son las propias personas apoyadas en el ejercicio de su capacidad jurídica por las fundaciones congregantes.
Desde aquí todo nuestro agradecimiento al Gobierno de Canarias por reconocer la financiación adecuada para el desarrollo de este servicio y por su apuesta por este modelo público –privado para el cumplimiento de uno de los epígrafes recogidos en el artículo 6 de la Ley de Servicios Sociales: se garantiza el ejercicio de la capacidad de las personas en situación de vulnerabilidad cuando su capacidad ha sido modificada judicialmente, estableciendo programas de apoyo en las áreas en las que sea necesario por instituciones u organizaciones de tutela, protección y defensa de sus derechos.
Quince años de la Convención de la ONU: Un compromiso global
La misión de la Fundación Canaria Sonsoles Soriano y su actividad también está alineada con la Conven-
“Hemos podido comprobar cómo les ha cambiado la vida a las personas que han sido arropadas por la Fundación Sonsoles Soriano”, reconoció el presidente de Canarias en su visita a nuestra sede
ción de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (CRPD), adoptada en 2006 y en vigor desde 2008, Convención que celebra este año su decimoquinto aniversario. Este instrumento internacional ha sido la hoja de ruta global para garantizar que las personas con discapacidad disfruten de todos los derechos humanos y libertades fundamentales en igualdad de condiciones.
Desde su implementación, la fundación ha intensificado sus programas de empoderamiento, autonomía, participación social y gestión emocional. Acciones de fomento para la vida independiente, los planes de vida en formato accesible, las sesiones formativas para desarrollo personal y fomento de habilidades, grupos de derecho, liderazgo y de portavocía, ocio inclusivo, etc. (que ha contado con la colaboración del Ayuntamiento de La laguna, Fundación La Caixa u Obra Social “Caixabank”) son ahora más cruciales que nunca, permitiendo a las personas con discapacidad intelectual ejercer su capacidad jurídica con los apoyos necesarios.
2024 también fue un año importante al entrar a ser parte nuestra Fundación del Anillo Insular de Políticas Sociales del IASS-Cabildo de Tenerife, con el proyectoApoyos para el bienestar emocional de las personas con discapacidad intelectual en la isla de Tenerife. Iniciativas como ésta son fundamentales para el logro de los objetivos antes descritos.
Y otra apuesta firme es seguir ofreciendo servicios de información y orientación a familias y profesionales, como el financiado por el IMAS del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife y Gobierno de Canarias, para lograr dar tranquilidad a las personas con discapacidad y sus familias que se preguntan por el futuro de su hijo o su hija con discapacidad. Necesitan conocer el marco normativo y como,
en base a éste, establecer mecanismos jurídicos y sociales necesarios para su bienestar, en el presente y en la planificación de su futuro.
Clave es también seguir avanzando en la accesibilidad universal, derecho que recoge la convención y es fundamental si queremos hablar de participación real de las personas como ciudadanos de pleno derecho.
Un impulso presidencial: reconocimiento y apoyo institucional Coincidiendo con el veintiún aniversario de la Fundación Canaria Sonsoles Soriano, la relevancia de su labor ha sido recientemente destacada con la visita del presidente de Canarias, Fernando Clavijo, a sus instalaciones. Estuvo acompañado por la consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, Candelaria Delgado; y por la directora general de Discapacidad, Dulce Gutiérrez.
Fernando Clavijo señaló durante la visita que “la inclusión de las personas con discapacidad requiere que las acompañemos en su proceso de vida y que podamos garantizar que tomen sus propias decisiones”.
Durante la visita, también destacó el papel protagonista que cumple esta entidad en el ejercicio de las medidas de apoyo para el ejercicio de la capacidad jurídica de las personas con discapacidad, sus familiares y cuidadores, así como dentro del colectivo de entidades públicas y privadas que trabajan a favor de las personas con discapacidad intelectual.
“Hoy hemos podido comprobar cómo les ha cambiado la vida a las personas que han sido arropadas por la Fundación Sonsoles Soriano, ya que les han enseñado a defender sus derechos y a luchar con ellos, otorgándoles un nivel de autonomía impensable hace relativamente poco tiempo”, añadió.
La Consejera de Bienestar Social, Candelaria Delgado, subrayó también el trabajo que llevan a cabo las entidades que intervienen como defensores de las personas con discapacidad, cuando la justicia no encuentra a personas de la familia que puedan hacerse responsables jurídicos de sus familiares, “de tal forma que la entidad se hace cargo de las personas con discapacidad intelectual en situación de vulnerabilidad social, apoyándolas en su día a día y, lo que es más importante, ofreciéndoles una garantía de futuro”.
Mirando al futuro
En este contexto, la Fundación Canaria Sonsoles Soriano reafirma su compromiso de seguir innovando y trabajando incansablemente. La fundación continúa abriendo caminos hacia una vida más autónoma y plena para las personas con discapacidad intelectual en Santa Cruz de Tenerife.
Queremos seguir promoviendo una mirada hacia lo posible, que fomenta capacidades y no trabaja desde la limitación. Trabajar en el entorno de cada persona, de manera próxima y adaptada al territorio, fomentando la colaboración, la red de apoyo, una comunidad inclusiva en la que todos y todas somos importantes para la construcción de una sociedad igualitaria.
Cada logro y cada paso hacia la plena inclusión de las personas con discapacidad intelectual es el resultado de un compromiso colectivo inquebrantable. Es necesario el reconocimiento al equipo profesional, cuya dedicación, empatía y conocimiento técnico son el motor diario de nuestros proyectos. Su incansable labor garantiza que cada persona reciba los apoyos individualizados que necesita para crecer y prosperar.
Asimismo, se hace extensivo el enorme agradecimiento a la valiosa comunidad de voluntariado, cuyo tiempo, energía y entusiasmo enriquecen cada actividad y aportan una perspectiva vital a nuestra misión. Su generosidad es un pilar fundamental para ampliar el alcance y fortalecer los lazos comunitarios.
Finalmente,patronato de la fundación, encabezado por Georgette Bugnion Vuichard —presidenta y cofundadora junto con Nicolás Soriano Bugnion—, por su visión estratégica, su apoyo constante y su liderazgo. Su compromiso con los valores y objetivos de la fundación es la guía que nos permite avanzar con paso firme, asegurando la sostenibilidad y el impacto a largo plazo de nuestra labor.
Gracias a la suma de estos esfuerzos, la Fundación Canaria Sonsoles Soriano continúa logrando un alto impacto en la satisfacción de los diferentes grupos de interés y construyendo un futuro más justo e inclusivo para todos y todas.
Las personas están en el centro de la misión de la Fundación Canaria Sonsoles Soriano, reconociendo su derecho a contar con los apoyos ade-
cuados para su plena capacidad jurídica. Continuará centrando nuestros esfuerzos en ello, innovando y teniendo como premisa la mejora continua para lograr que cada persona tenga los apoyos que precisa para una buena vida.
Seguirá apostando por un modelo que dé respuesta a las diferentes necesidades de las personas, necesidades sociales crecientes y diversas, teniendo un enfoque holístico. Un modelo centrado en la dignidad y el bienestar década persona.
Para poder desarrollar todas las acciones descritas, la Fundación ha contado en el 2024 con la colaboración de organizaciones públicas y privadas: Gobierno de Canarias, Cabildo de Tenerife, IASS (Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria del Cabildo de Tenerife), IMAS (Instituto Municipal de Atención Social de Santa Cruz de Tenerife), Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, Ayuntamien-
to de La Laguna, Fundación La Caixa, Obra Social Caixabank,, Fundación Cajasiete Pedro Modesto Campos, Fundación Emmasa, Cofarte, Grupo Capisa, entre otras, así como con el apoyo de muchas personas, entidades y empresas protectoras y colaboradoras. La Fundación es miembro de Liber-Asociación de entidades de apoyo a la toma de decisiones, Plena Inclusión y Plena Canarias.
Agradecimiento
El 2024 fue un año de intensas vivencias para el equipo de la Fundación. Agradecemos al Anuario de Canarias de la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife (APT) la oportunidad de compartir nuestro proyecto con la sociedad y, al mismo tiempo, expresar nuestra gratitud por el apoyo recibido. Somos conscientes de la vitalidad de nuestra labor, pero también de la importancia de comunicarla.
Actividad con tutelados y voluntarios de la Fundación Sonsoles Soriano. CEDIDA
Entrega del premio Santa Cruz Sin Límites 2024, del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, recibido por la Fundación Sonsoles Soriano. CEDIDA
Representación de la justicia. PIXABAY
PODER, CONFLICTO Y PAZ SOCIAL, EN LA LEY ORGÁNICA 1/2025 DE EFICIENCIA EN EL SERVICIO PÚBLICO DE JUSTICIA
El poder judicial, independiente y sólido, uno de los pilares de la nación y uno de los postulados indeclinables en un estado social y democrático de derecho, representa una fórmula heterocompositiva de resolución de conflictos
ARÁNZAZU AZNAR ONDOÑO
Notaria
Nuestro lugar en el mundo viene determinado por las organizaciones a las que pertenecemos, que describen nuestra circunstancia y en ocasiones nos definen. Nos entendemos en tanto que integrantes de múltiples organizaciones, tanto de carácter público como privado: somos ciudadanos censados de un ayuntamiento, afiliados a un club deportivo, empleados de una empresa o miembros de una familia.
Y si el hombre, al decir kantia-
no, es un animal social, como tal, se encuentra en continua relación con sus congéneres. Relacionarnos con los demás conlleva, inexorablemente, un conflicto continuo ya que toda interacción social está influida por las relaciones de poder subyacentes a la misma.
Conflicto entendido no sólo como un suceso eventual que acaece, sino conflicto configurado como proceso. El conflicto no puede evitarse. El conflicto no puede obviarse. Pero el conflicto puede significar convertir la circunstancia en oportunidad. El término poder proviene del latín possum-posse-potui que de manera general significa ser capaz, tener fuerza para algo, o lo que es lo mismo, la potencia para lograr el dominio. Usado de esta manera el término se identifica con el vocablo potestad, que traduce en potencia o poderío, pero también se utiliza, como señala Francisco Ávila Fuenmayor, como homólogo de facultas que significa posibilidad o capacidad, virtud o talento que va ligado al de auctoritas como autoridad o influencia moral que emana de su virtud. La construcción de nuestra identidad y el poder que ejercemos depen-
de de una multiplicidad de circunstancias y valores. La forma en la que nos definimos a nosotros mismos, la forma en la que nos describimos, resulta de un proceso continuo. Hablaban Berger y Luckman de la construcción de identidades. Fenómeno que surge de la dialéctica entre el individuo y sociedad: nos entendemos y comprendemos a nosotros mismos y a los que nos rodean en función de nuestra identidad y en ocasiones proyectamos en los demás los valores, símbolos, tradiciones y creencias con las que nos identificamos. Ya cuasi superadas las concepciones religiosas propias de una interpretación literal (y pacata) del Antiguo Testamento, de los que supone buena muestra el movimiento de sinodalidad de la Iglesia Católica, y una vez analizados los criterios filosóficos para intentar dar una explicación racional de la naturaleza humana sexuada (sofistas y estoicos, fundamentalmente) nos encontramos con que, como afirma Almudena Hernando, no existen identidades naturales o dadas, todos los seres humanos estamos dotados de mismas capacidades cognitivas y afectivas, aunque puedan desarrollarse en grados distintos conforme a determinadas diferencias personales. Son el tiempo y el espacio los dos parámetros que determinan la porción de realidad que cada grupo humano va a contemplar como existente. El ser humano tiene que definirse, el ser humano tiene que percibirse. El ser humano se identifica también con formas individuales y colectivas de poder. Tradicional e históricamente se han dado por sentadas algunas maneras de entender el mundo, la vida y la sociedad. En la actualidad sin embargo, casi como movimiento pendular, se celebra la crítica de las cosas: ya no hay nada intocable, inmutable o fuera de concurso.
Autores tan insignes del pensamiento contemporáneo como José Ortega y Gasset han sido revisados (incluso desde la perspectiva de género) pero también a él hay que conceptualizarlo en tiempo, espacio, e incluso dentro de su propio desarrollo personal. Él mismo, Ortega, decía que una generación es un modo integral de existencia o si se quiere una moda que se fija de forma indeleble en el individuo. Y es que todos estamos llenos de contradicciones y todos debemos luchar contra el dogmatismo en la forja de nuestra identidad.
La humanidad reside en el sujeto y por tanto, el sujeto es capaz y tiene potencia. Pero el poder tiene que ser comunicado para poder ser ejercido. Para la solución de cualquier conflicto hemos de procurar una comunicación eficaz, y ello equivale una correcta gestión de las emociones. Dicha gestión se arbitra o pivota alrededor de la inteligencia emocional. Afirma Dora Fried Schnitman que nos deslizamos a un mundo en el que el futuro está por construir y propone reformular modelos y prácticas hacia procesos generativos. Todos somos poderosos y han de crearse —como ella misma reclama— espacios sociales de diálogo en las que surjan posibilidades inéditas que potencien soluciones satisfactorias y colaborativas en la construcción social, en particular, en los conflictos que permanentemente surgirán, y conflictos que podrán ser permanentemente resueltos.
Templo de la concordia
En esta línea se incardina la Ley Orgánica 1/2025 de Eficiencia del Servicio Público de Justicia. Una legislación relativamente novedosa que empodera al ciudadano. La soberanía reside en el pueblo, por lo tanto, la autoridad proviene del conjunto de la comunidad. La ley orgánica confiesa que dentro del derecho a la tutela judicial efectiva que preconiza el artículo 24 de nuestra Constitución cristaliza la justicia que emana de la ciudadanía.
Uno de los principios inspiradores, que literalmente invoca, es la potenciación del Templo de la Concordia. Correlato de lo anterior, el
JUECES Y MAGISTRADOS
Jueces
Para la solución de cualquier conflicto hemos de procurar una comunicación eficaz, y ello equivale una correcta gestión de las emociones
ciudadano tiene la obligación —y el derecho— de procurar, no ya solo una justicia formal, sino una justicia material: anhelar la resolución del conflicto en su totalidad de aristas (familiares, patrimoniales, sociales) lo que aumentará su sentido de pertenencia a una sociedad que se interrelaciona, donde cada sujeto es poderoso, donde se preservan las relaciones personales procurando evitar las erosiones de forma ineludible derivan de un proceso judicial mantenido en el tiempo. El poder judicial, independiente y sólido, uno de los pilares de la nación y uno de los postulados indeclinables en un estado social y democrático de derecho, representa una fórmula
EDAD MEDIA DE LOS JUECES. CANARIAS
heterocompositiva de resolución de conflictos. Es el tercero el que fija la decisión que haya de afectar a los interesados. En aquellas cuestiones con enjundia jurídica que de forma indeclinable lo precisen, en ciudadano tiene en los jueces el máximo valedor de sus derechos e intereses. Un escudero a ultranza y un bravo protector.
En cambio, el legislador, como traductor del sentir colectivo y lector del devenir de la sociedad, pretende con esta ley un —al decir de los estudiosos— cambio de paradigma, una nueva manera de entender el conflicto y de proponer soluciones. El servicio público de justicia debe ser capaz de ofrecer a la ciudadanía la vía más adecuada para gestionar su problema. El preámbulo de la ley preconiza que la elección del medio más adecuado de solución de controversias aporta calidad a la Justicia y reporta satisfacción a los ciudadanos.
Y en este contexto surge el concepto de abuso del servicio público de justicia que nos convierte a todos en corresponsables del mentado servicio, en copartícipes del desarrollo de la Justicia con mayúsculas, muy conectada con la epiekeia aristotélica, y por tanto, con la justicia del caso concreto. Que la consecuencia de la falta de una actitud negociadora sea la imposición de las costas procesales (aún cuando los tribunales en último término dieran la razón a la parte no negociadora) no puede menos que ser aplaudida y refleja este cambio, esta evolución, este crecimiento. El ciudadano, empoderado, es el artífice principal de la paz social. Así sea.
ASUNTOS RESUELTOS POR JURISDICCIONES. CANARIAS
de Menores (jurisdicción penal)
Provinciales Secciones Penales
Superior de Justicia de Canarias. Sala Civil y Penal (jurisdicción penal)
TASAS DE ACTIVIDAD POR JURISDICCIONES. CANARIAS
de Familia
Juzgados de Primera Instancia e Instrucción (jurisdicción civil)
Juzgados de Menores (jurisdicción civil)
Superior de Justicia de Canarias. Sala Civil y Penal (jurisdicción
Menores (jurisdicción penal)
Vigilancia Penitenciaria
Juzgados de lo Penal
Audiencias Provinciales Secciones Penales
Tribunal Superior de Justicia de Canarias. Sala Civil y Penal (jurisdicción penal)
Tribunal Superior de Justicia de Canarias. Sala de lo Contencioso-Administrativo
Tasa de resolución: Cociente entre los asuntos resueltos y los que se han ingresado en un periodo determinado
Tasa de pendencia: Número de asuntos en trámite acumulados al final de un período en relación con los resueltos en ese mismo período.
Tasa de sentencia: Porcentaje que representa el número de sentencias dictadas respecto al total de asuntos resueltos en un periodo determinado.
Tasa de congestión: Mide la acumulación de procesos en los órganos judiciales, reflejando la ineficiencia en la gestión del tiempo y la atención a los procesos.
LA REALIDAD QUE VIVIMOS CADA DÍA
Los desafíos son evidentes: sobrecarga estructural, carencias presupuestarias, complejidad creciente de conflictos sociales y necesidad de adaptación tecnológica
MILA PACHECO
Abogada | Vicedecana del ICATF
Los datos del Consejo General del Poder Judicial no son meros números para quienes ejercen la abogacía en las islas. Cuando observamos que Canarias registra 212,51 asuntos por cada 1.000 habitantes, muy por encima de la media nacional de 160,41, hablamos de una realidad que se experimenta diariamente en los despachos, en los pasillos de los juzgados, en las largas esperas para obtener señalamiento de vistas.
Esta cifra récord, que nos sitúa como el territorio más litigioso de España por sexto año consecutivo, refleja una paradoja inquietante: mientras se celebra que los canarios recurran al sistema judicial para defender sus derechos, también se constata que este mismo sistema está al límite de su capacidad operativa.
Desde la experiencia profesional, se observa cómo esta saturación afecta no solo a la eficiencia del servicio público de justicia, sino también a la calidad del asesoramiento legal que se puede ofrecer. Los retrasos procesales obligan a redefinir estrategias, a gestionar expectativas de clientes cada vez más impacientes, y a desarrollar nuevas formas de ejercer la profesión que sean compatibles con una justicia sobrecargada.
El déficit estructural: más allá de los números. Durante 2024, desde el ámbito colegial se ha mantenido un diálogo constante con las administraciones sobre las carencias del sistema. Los nueve nuevos juzgados puestos en marcha y los 85 funcionarios incorporados representan un esfuerzo importante, pero insuficiente ante la magnitud del problema que se enfrenta.
Alternativas como la mediación, la negociación, el derecho colaborativo, y otros medios alternativos no terminan de calar aún en una sociedad, que permanece adaptada al recurso al sistema judicial como la vía más directa para la defensa de derechos individuales
La advertencia de la consejera de Justicia, Nieves Lady Barreto, sobre la ausencia de creación de nuevos juzgados en 2025 por decisiones que escapan a las competencias de su departamento, no sorprende, aunque sí preocupa profundamente. Los que nos dedicamos al ejercicio de la abogacía conocemos de primera mano las consecuencias de este déficit crónico. El problema de los juzgados de familia es especialmente dramático. La necesidad de especialización de los juzgados en conflictos familiares no es un lujo, sino una necesidad imperativa cuando se trata con menores, rupturas matrimoniales y situaciones de violencia de género. La saturación de estos juzgados no solo retrasa la resolución de conflictos, sino que perpetúa situaciones de inestabilidad que afectan a las fa-
milias canarias en los momentos de mayor necesidad.
Las carencias van más allá de la mera creación de órganos judiciales. Los edificios judiciales, fundamentalmente en los juzgados de la provincia de Santa Cruz de Tenerife, presentan deficiencias que afectan al ejercicio de la profesión: falta de espacios de espera adecuados, salas insuficientes para reuniones con clientes, escasez de despachos para el personal judicial y administrativo, entre otros problemas.
La cultura de la litigiosidad: un fenómeno social complejo. La combinación de alta migración, precariedad laboral, diversidad familiar, presión demográfica sobre el territorio y las dinámicas del mercado inmobiliario y turístico, genera una sociedad donde la vía judicial se percibe como la primera opción ante cualquier disputa.
Esta tendencia, que se observa diariamente en las consultas profesionales, refleja una menor capacidad para la resolución extrajudicial de conflictos. Alternativas como la mediación, la negociación, el derecho colaborativo, y otros medios alternativos no terminan de calar aún en una sociedad, que permanece adaptada al recurso al sistema judicial como la vía más directa para la defensa de derechos individuales. Sin embargo, muchos de los conflictos que llegan a los juzgados podrían resolverse de manera más eficiente y satisfactoria a través de vías alternativas, pero la cultura jurídica predominante sigue
Palacio de Justicia de Santa Cruz de Tenerife. ACAN
privilegiando la confrontación judicial sobre la búsqueda de soluciones consensuadas.
La transformación de nuestra profesión. La abogacía canaria está experimentando una transformación acelerada evolucionando el panorama profesional hacia una especialización cada vez más necesaria, impulsada por la complejidad normativa y las demandas específicas y singulares de nuestra Comunidad Autónoma.
Los despachos tradicionales enfrentan la presión de adaptar sus estructuras a un mercado altamente especializado y más sofisticado. La especialización en áreas tan dispares como derecho urbanístico, turístico, compliance, mediación, arbitraje, derecho inmobiliario, derecho fiscal y tributario, derecho de extranjería, protección de datos, derecho de familia, violencia de género y derecho laboral ya no es opcional, sino una necesidad ineludible para mantener la competitividad. Además, la transformación generacional que vivimos es especialmente significativa. Los nuevos colegiados llegan con una formación más tecnológica y una mentalidad orientada hacia la eficiencia y la innovación. Sin embargo, se enfrentan a un mercado donde la competencia se intensifica y los márgenes económicos tradicionales se ven erosionados.
El asesoramiento preventivo, que impone tanto nuestro Estatuto General como nuestro Código Deontológico, debería emerger e imponerse definitivamente en la práctica profesional para contribuir a reducir la alta tasa de litigiosidad canaria, ya que los resultados son prometedores cuando se implementa efectivamente.
Revolución tecnológica: oportunidades y desafíos. La incorporación de nuevas tecnologías e inteligencia artificial representa el cambio más disruptivo que enfrentaremos en los próximos años. Como profesional que ha vivido la digitalización acelerada post-pandemia, esta transformación tecnológica no es opcional, sino imperativa para la supervivencia del sector jurídico: los sistemas de análisis documental automatizado, la búsqueda jurisprudencial inteligente y los sistemas de gestión predictiva de casos representan solo el inicio de una revolución que redefinirá nuestra profesión. Esta inteligencia artificial generativa plantea oportunidades y amena-
La incorporación de nuevas tecnologías e inteligencia artificial representa el cambio más disruptivo que enfrentaremos en los próximos años
zas simultáneas. Mientras permite automatizar tareas rutinarias y mejorar la eficiencia, genera inquietudes sobre la posible sustitución de funciones profesionales y plantea interrogantes éticos sobre la responsabilidad profesional en entornos automatizados.
Los retos de la formación continua y la colaboración profesional. La transformación del sector jurídico canario exige una respuesta formativa integral que vaya más allá de la mera actualización normativa. Los colegios profesionales se enfrentan al desafío de diseñar itinerarios formativos que aborden simultáneamente la digitalización, la especialización sectorial y las nuevas metodologías de resolución de conflictos.
La brecha generacional en competencias digitales requiere estrategias formativas diferenciadas pero convergentes. Los programas dirigidos a profesionales sénior se centran en la integración progresiva de herramientas tecnológicas en su práctica consolidada, mientras que los dirigidos a nuevos colegiados priorizan la profundización en conocimientos especializados que complementen su dominio tecnológico natural.
Paralelamente, la creciente complejidad de los asuntos jurídicos está transformando el modelo tradicional de ejercicio individual hacia esquemas de colaboración interprofesional. Esta evolución demanda no solo conocimientos técnicos multidisciplinares, sino también nuevas competencias en gestión de equipos, comunicación interdisciplinar y coordinación de proyectos complejos. Los despachos canarios comienzan a incorporar profesionales de otros ámbitos —economistas, ingenieros, psicólogos, tecnólogos— creando estructuras híbridas que requieren nuevos marcos de formación y coordinación profesional.
Hacia un sistema más eficiente. El futuro de la justicia canaria dependerá
de nuestra capacidad para adaptarnos a las transformaciones sociales y tecnológicas sin perder la función esencial de garantes de derechos y libertades. Las perspectivas apuntan hacia un sistema más digitalizado, eficiente y accesible, pero también más complejo en sus requerimientos técnicos y profesionales.
La implementación efectiva de sistemas de mediación, negociación o arbitraje, debería contribuir significativamente a reducir la presión que padece la Administración de Justicia en Canarias. Estos mecanismos alternativos ofrecen la posibilidad de descongestionar el sistema judicial manteniendo estándares de calidad y aceptación social por su menor coste, celeridad y, en la mayoría de los casos, respuesta consensuada y no impuesta por un tercero ajeno a la relación controvertida que se plantea entre las partes.
Reflexiones finales: un compromiso colectivo. Como profesional que vive diariamente la realidad de la justicia canaria, se constata que atravesamos un período de transformación profunda y acelerada. Los desafíos son evidentes: sobrecarga estructural, carencias presupuestarias, complejidad creciente de conflictos sociales y necesidad de adaptación tecnológica.
Sin embargo, las oportunidades también son significativas. La digitalización ofrece herramientas para mejorar la eficiencia, la especialización profesional permite respuestas más adecuadas a conflictos complejos, y la implementación de mecanismos alternativos puede contribuir a descongestionar el sistema judicial.
El futuro de la justicia canaria dependerá de nuestra capacidad colectiva —instituciones, profesionales y ciudadanos— para colaborar en la construcción de un sistema más eficiente, accesible y adaptado a las realidades del siglo XXI. La transformación está en marcha, y su éxito determinará la calidad de la justicia que recibirán las generaciones futuras de canarios.
Como abogada, mediadora y representante institucional, asumo el compromiso de contribuir activamente a esta transformación, convencida de que la justicia canaria tiene el potencial para convertirse en referente de innovación y eficiencia en el panorama judicial español.
SOCIEDAD EDUCACIÓN
LA REALIDAD EDUCATIVA DE CANARIAS EN 2024:
ENTRE RETOS Y
AVANCES
Las altas tasas de repetición, el abandono escolar temprano y las dificultades asociadas a la implantación de la LOMLOE continúan marcando la agenda educativa
ESPERANZA MARÍA CEBALLOS VACAS
Decana de la Facultad de Educación de la Universidad de La Laguna (ULL)
Desde la implantación de la LOGSE en los años 90, el fracaso escolar en las Islas y la situación del profesorado ante las sucesivas reformas educativas han sido preocupaciones recurrentes. Tres décadas después, y tras un puñado de leyes educativas a la espalda, el panorama educativo canario, aunque con matices, arrastra desafíos muy similares en el segundo curso de implantación de la LOMLOE: altas tasas de repetición y de abandono escolar temprano marcando la agenda educativa.
Se ha demostrado que la repetición de curso, además de aumentar la segregación escolar, tiene escasa o nula eficacia. Sin embargo, esta medida ha venido experimentando un aumento sostenido en las enseñanzas canarias de régimen general en los últimos años, pasando de una tasa del 2,8% en el curso 2020/21 al 4,6% en el 2023/24, especialmente acusada en la ESO (7,8%) y en la FP (8,4%). Además, en 2024 Canarias registró un 13,1% de población joven (entre 18 y 24 años) sin completar una FP o un bachillerato. Este porcentaje supone una reducción no desdeñable de 1,64 puntos respecto a 2023, situándose en la media española de abandono, pero sin igualarse con el mejor dato de Canarias alcanzado en 2022 (12,3%), incluso por debajo de la media nacional.
A pesar de estos retos pendientes, es de justicia señalar que también se han producido progresos importantes. Por ejemplo, el porcentaje de estudiantes que, a los quince años, está matriculado en el curso que le corresponde por su edad ha mejorado con-
siderablemente, del 59,7% en el curso 2014/2015 al 69,7% en 2023/24. Estas cifras demuestran un cierto avance hacia una mayor equidad y éxito escolar.
Es interesante destacar un significativo efecto de género, con los varones a la cabeza de las tasas de repetición (aproximadamente 6 de cada 10 estudiantes) y de abandono escolar (un 16% de varones frente a un 10% de mujeres). Y, en lógica correspondencia, con un 68,2% de alumnos de 15 años en el curso correcto frente al 75,7% de alumnas. Además, las mujeres ocupan la mitad de las plazas de FP, con predominio de su presencia en los Grados Superiores, mientras que los hombres abundan más en los Grados Básicos y Medio.
Esta superioridad educativa de las mujeres convive con perseverantes estereotipos de género, que imprimen un patrón diferenciado en las elecciones de los estudios. El ejemplo más contundente es el escaso 11,45% de mujeres matriculadas en la familia STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) en Canarias en 2024, mientras que ciclos como Educación Infantil o Farmacia fueron copados fundamentalmente por mujeres. Sin embargo, el ISTAC (2022) señala que las tasas más altas de inserción laboral se dan precisamente en la familia profesional de Informática y Comunicaciones, donde vale la pena recordar que la práctica mayoría del alumnado es hombre.
En 2024 el paro en Canarias fue de un 14,04% para las mujeres y de un 10,02% para los hombres y, de acuerdo con los datos de CCOO, la brecha salarial del 11,5% se tradujo en 2.441 euros más de sueldo anual para los hombres. Por tanto, aunque las cifras educativas globales sean favorables para las mujeres, los datos nos alertan de que la inferior preparación de los hombres no está impidiendo su mayor éxito laboral. En otras palabras: a pesar de que los resultados educativos de las mujeres sean sensiblemente mejores, la discriminación laboral en función del sexo persiste con tenacidad hoy en día, poniendo en jaque los esfuerzos de las mujeres por alcanzar la igualdad. Esto da mucho que pensar…
Luces y sombras en la FP
Volviendo a la Formación Profesional, en el curso 2023/24 siguió experimentando un crecimiento notable en todos sus niveles. En Canarias se incrementó un 3,1% la FP básica (2619 estudiantes), un 1,6% los grados medios (15.035) y un 2,9% los grados superiores (21.391). Sin duda, la FP está de moda y ha adquirido la relevancia y popularidad que se merece. La otra cara de la moneda es que la oferta pública de FP se ha tornado insuficiente en algunos casos. En Canarias aún siguen predominando los centros públicos de FP: un 81,83%, de acuerdo con las últimas cifras disponibles del curso 2022/23. No obstante, es necesario
Universidad de La Laguna. EMETERIO SUÁREZ
destacar que los centros privados han aumentado en Canarias un 230% en los últimos diez años, marcando una explosiva tendencia ascendente. Si se tiene en cuenta que el coste mensual por estudiante en la FP privada ronda los 250 euros, es muy posible que cada vez haya más estudiantes que no pueden cursar los estudios de FP que desean, lo que a su vez redundará en el temido aumento del abandono escolar.
Plantillas escasas
En este sentido, la plataforma por el 5% para la educación advierte de que en el curso 2023/24 la plantilla docente en la educación pública solo aumentó un 0,6%; un porcentaje muy por debajo de la media nacional del 1,1%. Estas carencias en la educación pública canaria ponen de nuevo sobre la mesa el reto crítico de la educación como compensadora de la desigualdad, tal como está recogido desde 2006 por la LOE (Ley Orgánica de Educación). Por poner un ejemplo, nuestra comunidad presenta un déficit de 6.800 plazas para la educación de 0 a 2 años. A pesar de ello, en Canarias los presupuestos de 2024 solo destinaron un 4,82% del PIB. Esta situación parece lejos de revertirse, ya que en 2025 la inversión se hundió hasta el 4,05%. Esta merma en la financiación de la educación pública es especialmente relevante en un territorio donde en 2024, de acuerdo con la plataforma European Anti-Poverty Network (EAPN), el 31,2% de la población canaria se encontraba en riesgo de pobreza y exclusión social. Aunque esta cifra fue inferior a la de los años precedentes, Canarias se mantuvo como la segunda comunidad más pobre de España, solo por delante de Andalucía. Por ello, sigue preocupando el bienestar del alumnado y resulta esencial asegurar servicios básicos, como la cuota 0 de comedor, sobre todo durante los periodos vacacionales, para poder así mitigar los efectos de la pobreza.
En este estado de cosas no debería sorprender que el éxito de Canarias en PISA sea menor, ya que las competencias, no solo se aprenden en la escuela, sino también en los contextos familiares y sociales. Como se recordará, en 2022 los resultados de PISA, en todos los países, se caracterizaron por ser más bajos que en ediciones anteriores. En general, los resultados de España se emplazaron en la media de la OCDE, pero Canarias fue una de
las comunidades que quedó por debajo de este promedio y del nacional. El riguroso análisis de la ACCUEE (Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa) demostró que, lejos del tremendismo de algunas cabeceras, tanto en lectura como en ciencias, la distancia de poco más de 10 puntos suponía una diferencia muy pequeña y que, aunque en matemáticas fue de unos 25 puntos, aún resultaba poco relevante.
PISA 2022 hizo una nueva entrega de resultados en 2024. En esta ocasión, mostrando los datos del rendimiento en pensamiento creativo, con tendencias más favorables que las esperadas a nivel nacional, obteniéndose 32,8 puntos de promedio nacional frente a los 32,1 de la Unión Europea. Canarias logró 31,9 puntos de media, situándose de nuevo entre las peores comunidades de España, aunque por delante de País Vasco, Andalucía, Castilla-La Mancha, Melilla y Ceuta. Podríamos colegir que estas diferencias no son tan significativas como se ha desprendido de algunos alarmantes titulares. No obstante, se subraya que, mientras que en Castilla y León o en Cantabria el 40% del alumnado con condiciones socioeconómicas desfavorables logra buenos resultados, el ascensor social de la educación solo funciona en Canarias con 1 de cada 4 estudiantes, acentuando la desigualdad de oportunidades y disminuyendo el papel compensador de la educación. Es ineludible reconocer que nuestra región mantiene distancias educativas con comunidades españolas más prósperas como Castilla y León o Asturias (en rendimiento académico) o como Madrid y Castilla León (en pensamiento creativo). Por tanto, si queremos mejorar los resultados escolares, no solo tendremos que enfocarnos hacia el sistema educativo,
INFORME PISA (2022)
sino también hacia el progreso socioeconómico de la población. En síntesis, la educación en Canarias enfrenta retos históricos, pero también ha mostrado mejoras sustanciales. Los avances han sido importantes, pero todavía queda un largo camino para alcanzar una convergencia real con los sistemas educativos europeos, reorientando estrategias y abordando problemas clave, como, el fracaso escolar, la escolarización pública de 0 a 3 años y la igualdad entre mujeres y hombres. La financiación del sistema educativo es un punto crítico. La Ley Canaria de Educación no Universitaria estableció en 2014 la meta de un mínimo del 5% del PIB para la educación; un objetivo que debía haberse alcanzado en un plazo de ocho años. Sin embargo, este umbral aún no se ha logrado, lo que pone en riesgo la capacidad del sistema público para garantizar la calidad, equidad e inclusión.
Ahora más que nunca, es necesario consolidar un compromiso colectivo que involucre a las administraciones, los sectores productivos, la sociedad en general y la comunidad educativa en particular. Un compromiso firme para afianzar un modelo educativo sostenible y eficaz, basado en la convicción de que la educación, más que un gasto, es una inversión estratégica con un alto retorno social y económico. Garantizar una educación de calidad, equitativa e inclusiva no es solo una obligación ética, sino también una herramienta esencial para el desarrollo presente y futuro del Archipiélago. Solo a través de una acción coordinada y sostenida será posible transformar un sistema que avanza con lentitud, pero que tiene el potencial de marcar generaciones y de impulsar el progreso de toda la sociedad canaria.
La educación que nos une
HIPÓLITO SUÁREZ NUEZ
Consejero de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes
Hemos superado la mitad del camino. El ecuador de la legislatura. Y quienes conformamos el equipo de la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias que tengo el honor de liderar, afrontamos un nuevo curso entre la satisfacción del trabajo bien hecho y la responsabilidad de seguir avanzando.
Echo la vista atrás y reconozco que han sido dos años muy intensos. Ha sido un período en el que hemos adoptado el diálogo y el consenso como banderas de nuestra gestión. Pero también ha sido un tiempo con decisiones valientes que han proporcionado resultados evidentes y que han consolidado un modelo de trabajo basado en la cooperación, en la escucha y el entendimiento.
Mirando al frente, arrancamos el curso 2025/2026 con más ganas que nunca. Más de 240.000 estudiantes, acompañados por unos 29.000 docentes y 5.000 profesionales del personal socioeducativo en las aulas de los 851 centros públicos de las islas. Ha sido un comienzo bastante sólido, que confirma la madurez del sistema educativo en el archipiélago. Y no hubiera sido posible sin el compromiso y el esfuerzo de todos los que componemos la Consejería: el de los que estamos en las decisiones ejecutivas, pero, muy especialmente, el de los equipos directivos, del profesorado y el personal que está cada día a pie de aula.
Iniciamos nuestro trabajo en julio 2023 con un objetivo claro e ineludible. Gobernar desde el diálogo y la cooperación, conscientes de que juntos se llega mucho más lejos. La educación debe ser entendida como una tarea colectiva que nos afecta a todos, y con esa mentalidad hemos avanzado. Dejando a un lado nuestras diferencias y centrándonos en los espacios que compartimos. Hemos demostrado que es posible construir políticas educativas desde el respeto y la escucha, tratando a cada agente —docente, familia o estudiante— como aliado en un mismo objetivo: garantizar el mejor fu-
turo posible a nuestros niños, niñas y jóvenes.
Fruto de esta forma de entender nuestra misión, hemos alcanzado acuerdos históricos, pendientes desde hace décadas. Como, por ejemplo, la bajada progresiva de ratios, que no se modificaba desde 1991. Gracias al pacto alcanzado con una gran parte de la representación sindical, Canarias se colocará en 2027 entre las comunidades con mejores datos: grupos de 16, 18 y 20 en Educación Infantil; 22 en Primaria y 25 en Secundaria. Esto nos permitirá ofrecer una atención más personalizada y reducir la carga de los docentes. En suma, mejorar en la calidad del aprendizaje.
Hemos demostrado que es posible construir políticas educativas desde el respeto y la escucha, tratando a cada agente —docente, familia o estudiante— como aliado en un mismo objetivo: garantizar el mejor futuro posible a nuestros niños, niñas y jóvenes
Otra de las señas más importantes de nuestra legislatura ha sido la apuesta decidida por la inclusión. El pasado mes de septiembre alcanzamos un nuevo hito histórico, con 1.500 miembros del personal auxiliar incorporados desde el primer día de curso, lo que supone casi un 60 por ciento más que hace tres años. Además, el número de estudiantes atendidos también ha crecido notablemente, un reflejo del compromiso real del Gobierno de Canarias con la atención a la diversidad. A ello se suma la incorporación de más de 400 docentes en este período, destinados a garantizar que la inclusión sea una realidad efectiva en todas las islas. También hemos dado un paso
decisivo en la modernización de la gestión educativa a todos los niveles. Por ejemplo, el Plan de Simplificación Administrativa, un documento que incorpora 65 medidas, o la puesta en marcha del nuevo aplicativo Doramas, permitirán reducir en un gran porcentaje los trámites burocráticos de nuestros docentes, liberándoles de tiempo y recursos para lo verdaderamente importante: enseñar y educar.
En estos dos años, la Consejería ha seguido transformando el mapa educativo del archipiélago con la apertura y reconversión de una docena de centros. Un impulso que forma parte del Plan Estratégico de Infraestructuras Educativas 2024-2035, una iniciativa que contempla actuaciones en todo el archipiélago para modernizar, ampliar y adaptar la red pública a las nuevas realidades, dotado con un presupuesto de 235 millones de euros en medio centenar de actuaciones, a las que se sumará la treintena del Plan de Choque de Infraestructuras Educativas en el sur de Tenerife (2024-2031). En suma, espacios modernos, accesibles y sostenibles que reflejan nuestra apuesta por una red educativa adaptada al presente y preparada para el futuro. Junto con la mejora de las instalaciones, estamos impulsando un modelo de centros más habitables y sostenibles, con actuaciones orientadas a la eficiencia energética, la creación de zonas de sombra y la adaptación de los edificios escolares al cambio climático. La educación también se construye desde el entorno, y cada mejora en las infraestructuras es una inversión en bienestar y convivencia para toda la comunidad educativa.
No quiero despedirme sin hablar de la Formación Profesional, otra de nuestras principales apuestas en estos dos años. Está etapa formativa continúa consolidándose como una vía estratégica para el desarrollo de Canarias, con una planificación adaptada a las realidades productivas de cada isla y con un enfoque que conecta las necesidades reales del mercado laboral con la oferta educativa. Hemos avanzado hacia un modelo más flexible, moderno y vinculado al tejido empresarial, capaz de abrir nuevas oportunidades de empleo y de crecimiento personal para miles de jóvenes y profesionales de todo el archipiélago.
Representación de la IA. PIXABAY
INTELIGENCIA ARTIFICIAL VS. INTELIGENCIA HUMANA, IMPLICACIONES EN LA EDUCACIÓN
“Los desarrollos de la inteligencia artificial traen nuevos desafíos para defender la dignidad humana, la justicia y el trabajo” (Papa León XIV)
JUVENAL PADRÓN FRAGOSO
Profesor titular jubilado de la Universidad de La Laguna
Los precedentes de la inteligencia artificial surgen en la década de los años 50, a partir de un modelo de neuronas artificiales, considerado como el primer antecedente de esta tecnología, diseñado por Warren McCulloch y Walter Pitts en 1943, si bien no se empleaba aún la denominación actual de inteligencia artificial (a partir de ahora IA).
El momento en que se acuña el término de IA es en 1956, durante la celebración de un taller de verano en el Dartmouth College (Dartmouth Summer Research Project on Artificial Intelligence), en el que se define o conceptualiza por John McCarthy.
Aunque el padre de la IA es Alan Turing, que en 1936, con su teoría conocida como Máquina de Turing, con memoria ilimitada y con capacidad de operar de manera autónoma, es considerada como el fundamento de los ordenadores modernos. Unos años más tarde, concretamente en 1950 presentó lo que se conoce como el Test de Turing para comprobar si una máquina podía llegar a pensar o fingirlo, generando respuestas consideradas tan inteligentes como para equipararlas con las humanas.
A Apple se le atribuye la primera aportación de IA a través de un asistente conocido como SIRI y surgido en 2011, aunque muy básico.
Las valoraciones de algunos expertos es que se trata de una tecnología que simula las operaciones de la inteligencia humana, pero sin llegar a ser inteligente. Es decir, como afirma el matemático Alessio Figalli “La inteligencia artificial no es inteligente. Simplemente aprende, no es creativa”. Por su parte, Pierre-Louis Lions, también matemático y ganador de la prestigiosa medalla Fields, señala que “podría ser cuando se convirtiera en un ser consciente, algo que para mi es una sonora tontería”.
Partiendo del abreviado análisis que hemos hecho, podemos comprobar que la IA es fruto de un proceso largo y no algo que parece haber surgido en los últimos años, en contraposición con lo que podemos escuchar y leer en algunos de los medios y redes sociales, cargado de una polémica in crescendo hasta el boom de este momento. Así podríamos enumerar una casuística amplia y variada a lo largo del tiempo:
- Primeras redes neuronales (años 60)
- Declive en el desarrollo de la IA (años 70)
- Recuperación del interés (años 80 y 90)
- Surgimiento de Internet, avances significativos en la potencia de los equipos o hardware y el Deep Learning (años 2000-2010)
- Surgimiento de los Transformers o imitación de la estructura del cerebro humano (2017)
- Creación de los Modelos de Lenguaje a Gran Escala o LLMs (siglas en Inglés) (2018)
- Primer ChatGPT (2022)
- IA Generativa (2023)
- IA Multimodal y Omnimodal (2024) La polémica en torno a la IA se
mueve entre parámetros de miedos inducidos e intereses comerciales, muchas veces solapados de diversas maneras, pasando por verdaderos mitos que no tienen nada que ver con la realidad, sino más bien con la ciencia ficción. Por lo general, no hay nada de cierto, excepto determinados efectos que muchas veces es necesario relativizar en los diversos contextos y de manera específica.
Entre los miedos destaca la absorción de los puestos de trabajo por parte de la IA, con la consiguiente reducción de estos, siendo quizás lo que genera mayor cautela y rechazo por parte de la sociedad.
Son preocupaciones las más de las veces exageradas y aunque algunas cosas puedan ser ciertas, no hasta el punto con que nos las están presentando. La historia funciona de una manera cíclica o recurrente ante los cambios tecnológicos, apareciendo siempre reacciones contrarias y de lo más variadas ante dichos cambios y sus efectos en la manera de producir y el modo de vida de la gente. Así, encontramos en una época tan remota como la revolución de la agricultura y su consecuencia de pasar del nomadismo al sedentarismo, lo cual suponía cambiar de hábitos frente a la inseguridad de permanecer fijos en un mismo sitio en cuanto a garantizar la alimentación y/o ser objeto de ataques, entre otras potenciales amenazas. Y aunque todo era cierto, no supuso ningún retroceso o ser objeto de peligros irreversibles, sino todo lo contrario.
La Revolución Industrial
Más adelante, nos encontramos con la famosa Revolución Industrial que trajo la automatización de gran número de tareas que se venían realizando de manera manual por gran número de operarios. Es evidente que esto anterior pasó, pero no hasta el punto que no se pudiera reequilibrar progresivamente la situación laboral e incluso la estabilidad, la calidad de los empleos y el nivel de vida, independientemente de que también el paro y otros problemas se han ido generando periódicamente hasta la actualidad, superándose hasta cierto punto con las protestas sociales reivindicativas de los sectores afectados.
Los intereses pecuniarios comerciales también emergen en torno a los cambios tecnológicos, convirtiéndolos en fuentes de ingresos, vendiendo
Los cambios asociados a las tecnologías han tenido evidentemente efectos colaterales de diversos tipo, pero también los avances han ido mejorando la sociedad, independientemente de los problemas e insuficiencias que podamos encontrar
la formación inherente al usos de estas tecnologías de una manera realmente prodigiosa y creando dependencias en muchos casos innecesarias. No hay más que ver la ingente aparición de ofertas de cursos, donde se ofrecen herramientas y conocimientos para enfrentarse a los desafíos de la implementación y uso de las tecnologías.
A pesar de todo, los cambios asociados a las tecnologías han tenido evidentemente efectos colaterales de diversos tipo, pero también los avances han ido mejorando la sociedad, independientemente de los problemas e insuficiencias que podamos encontrar al respecto. En relación a las tecnologías actuales como como puede ser Internet despiertan las mismas reacciones de rechazo y cuestionamientos poco fundamentados en muchos casos, al mismo tiempo que se constata la dependencia masiva de ello, por ejemplo, en entretenimiento (plataformas como Spotify, Netflix, Movistar, Facebook, X, etc.). Si además nos adentramos en las implicaciones derivadas hacia la vida cotidiana en general, al hogar, etc. (actividades agrícolas y manufacturas, comercio, finanzas, transporte y logística, salud, periodismo, energías renovables, Internet de las cosas, etc.).
El mundo de la educación no es ajeno a dicha influencia del debate en lo que se refiere a los beneficios obtenidos de la aplicación de la IA, ni tampoco a las polémicas inherentes a lo que hemos denominado efectos colaterales.
No tenemos espacio disponible en este caso para dar respuesta a todas las inquietudes y problemas que preocupan en lo que se refiere a la aplicación de la IA a la educación. De todas maneras, intentaremos incidir o poner de relieve aquellos aspectos que
SOCIEDAD EDUCACIÓN
consideramos cruciales, que puedan ser la base de un debate útil para comprender cómo impacta la evolución que hemos descrito brevemente de la IA en el sistema educativo, de manera que pueda servir de utilidad a la sociedad en general.
Empezamos por describir que del conjunto de aspectos que preocupan, puestos de relieve entre otros por Edutec, son la vulneración de la ética, el rigor y la integridad académicos. Sin embargo, en contraposición y siguiendo a la misma fuente (Edutec), están aquellos que consideran que pueden contribuir de manera positiva, convirtiéndose en un elemento transformador de los procesos de enseñanza y aprendizaje.
Pros y contras
Desglosemos en la medida de lo posible ambas posiciones. Primero, decir que ambas son ciertas, pero la primera no invalida o pone en tela de juicio a la segunda. Es decir, no hay incompatibilidades, sino una complementariedad obvia. Además, ocurre con respecto a todo lo relacionado con las tecnologías, no solo con esta herramienta que abre nuevas perspectivas y posibilidades como siempre ha ocurrido con los cambios tecnológicos, sino con todo lo que ha emergido y está emergiendo tecnológicamente hablando. No podemos obviar una regulación que lleva asociada cualquier implantación de los descubrimientos y avances tecnológicos y científicos que se quieran implantar en la sociedad. Ahora bien, esto no hay que interpretarlo como restricciones fruto de prejuicios, fobias e incluso ignorancia sobre el tema.
José Antonio Ortega Carrillo, Catedrático Didáctica y Organización Escolar (Tecnología Educativa Positiva) y fundador y director emérito de Etic@net, explica que usar la Inteligencia Artificial de forma impune es una grave inmoralidad y un atropello legal injusto e imperdonable para las actuales y futuras generaciones: “La Inteligencia Artificial ha de aplicarse éticamente de forma respetuosa y beneficiosa, siempre en contextos y estrategias orientados a la consecución del bien común de las colectividades y los pueblos y a la preservación del planeta”.
Aunque sea una declaración de intenciones, no deja de ser un presupuesto que cambia la perspectiva a la hora de abordar este problema, ya
que desde este supuesto, como señala más adelante este autor, estamos a tiempo de trenzar sólidas alianzas éticas, tecnológicas, económicas y políticas para conseguir que la inteligencia artificial construya solidaridad y desarrollo sostenible, evitando que favorezca la destrucción coercitiva del humanismo…
¿Que puede aportar y está aportando ya la IA a la educación?
La educación es ambivalente en cuanto a que a veces es receptiva y en otras se comporta de una manera conservadora para incorporar los cambios que están sucediendo a su alrededor (innovación vs. resistencia). Lo que sucede en este caso es que, además, se nutre de lo segundo desde la propia sociedad, donde circulan las posiciones restrictivas respecto al uso de esta tecnología, a pesar de que su implantación es algo aparentemente imparable en innumerables facetas de la vida por lo que estamos observando.
Desde nuestro punto de vista, la IA ofrece un conjunto de oportunidades y retos para la mejora de la enseñanza y el aprendizaje y no hay que olvidar la propia investigación educativa. Por tanto, defendemos que la IA presupone un elemento transformador de la práctica educativa.
Por su parte , Jordi Adell (profesor de Tecnología Educativa en la Uni-
La implementación de la IA en la educación proporciona contextos y experiencias significativas para adaptar metodologías personalizadas y optimizar el aprendizaje de cada alumno en particular
versidad Jaume I) argumenta que la IA es también un producto social con una enorme potencialidad para cambiar profundamente la realidad. Una tecnología, y esto es lo más extraordinario, que aprende, toma decisiones y arrebata y se arroga la agencia más allá de la comprensión de sus propios diseñadores. Una caja negra. Algo muy a tener en cuenta es que el profesorado, aparte de conocer de dónde surge todo esto de la IA (redes neuronales, el aprendizaje deeplearning y machine learning, los LLModels, los transformers…), debe proceder al uso de la IA dentro de una determinada concepción didáctica. Y, de esta manera, aseguramos que el docente debe saber de dónde provienen las propuestas que ofrece la IA para organizar los procesos de enseñanza y
aprendizaje, teniendo siempre criterio pedagógico para decidir cómo, cuándo y para qué sigue esas recomendaciones (reflexión teórica) y decidir lo que hace al respecto, ya sea en la enseñanza y el aprendizaje, la evaluación, la gestión educativa, su finalidad, el modelo de enseñanza y aprendizaje que promueve, etc. La educación, como también indica Adell, no debe obviar su naturaleza pedagógica.
En conclusión, sabiendo que hemos dejado infinidad de cuestiones en el tintero, la utilización ética y eficaz de la IA es un requisito para optimizar los resultados educativos durante su empleo en las aulas, al mismo tiempo que se controlan los posibles riesgos o efectos negativos.
La implementación de la IA en la educación proporciona contextos y experiencias significativas para adaptar metodologías personalizadas y optimizar el aprendizaje de cada alumno en particular, por medio de estrategias que aseguren la integración didáctica de esta herramienta en el entorno educativo, siempre teniendo en cuenta una dinámica de trabajo colaborativo y multidisciplinar entre docentes, tecnólogos y juristas como cuestión clave para desarrollar un entorno educativo enriquecedor y seguro, que ayude a desarrollar las competencias que necesitan los estudiantes para afrontar los retos de la sociedad digital.
Datos del curso 23/24 provisionales
2024, un año de especial ‘aniversario’ en la ULPGC
LLUÍS SERRA MAJEM
Rector de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC)
HEl 2024 fue un año muy especial para la ULPGC por distintos motivos. En primer lugar, se cumplieron 35 años de su creación: El 26 de abril de 1989 nacía la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) tras muchos años de justas reivindicaciones de la sociedad grancanaria. Una sociedad a la que esta Universidad debe su presente y en la que pensamos todos los días mientras proyectamos nuestro futuro.
La ULPGC, a pesar de ser una Universidad aún joven, se ha convertido en un claro referente en la formación del talento que emerge en nuestra tierra y también en el centro de la investigación y ciencia que se genera en ella. En el curso académico 2024-2025, la ULPGC ha ofertado 44 grados, 6 dobles grados, 8 dobles titulaciones internacionales, 26 másteres y 23 títulos propios, además de 58 cursos de formación permanente, 140 de idiomas y 8 programas formativos especiales para los mayores de 55 años. Como resultado de nuestro esfuerzo por adaptarnos a la demanda del sector económico y productivo de estas islas, ofertamos titulaciones tan novedosas como el Grado de Ingeniería Física y Matemática, el Grado de Ingeniería Biomédica o el Doble Grado en Educación Infantil y Primaria.
Otro motivo por el que 2024 fue especial para nosotros fue que la ULPGC destacó en su apuesta por la igualdad, con un acto académico sin precedentes a nivel nacional que pretendió hacer justicia con muchas mujeres silenciadas, invisibles, que
han jugado un papel relevante en la ciencia, los ámbitos culturales y humanísticos, en organizaciones no gubernamentales de acción hu-
Nos convertimos en el centro de un proyecto internacional cuyo objetivo es constituir un hub académico de referencia en el conocimiento, el estudio y la apertura en las relaciones con el continente africano
manitaria, en estamentos nacionales e internacionales… En representación de todas ellas, la ULPGC otorgó su máximo reconocimiento académico, el título de Doctor Honoris Causa, a once extraordinarias mujeres: Elena Acosta, Teresa Anguera, Rosalía Arteaga, Ouided Bouchamaoui, Irina Bokova, María Dolores Castro, Teresa Freixes, Ameenah Gurib, Emilia de los Reyes Ruíz, Antonia Trichopoulou y Silvia Zanuy. Así, coincidiendo con la conmemoración del Día de la Mujer, esta Universidad dio un paso al frente para corregir la brecha de género en el cuerpo de sus doctores Honoris Causa con este acto tan singular, pero también tan significativo, para una universidad del siglo XXI.
Pero, además, durante el 2024 dimos dos importantes pasos en la dimensión internacional de la ULPGC. Por un lado, fue el punto de partida de una de las iniciativas más ambiciosas en Canarias, el Bridge to África. Nos convertimos en el centro de un proyecto internacional cuyo objetivo es constituir un hub académico de referencia en el conocimiento, el estudio y la apertura en las relaciones con el continente africano. Por otro, iniciamos nuestra andadura en la alianza europea de universidades ERUA gracias a la cual estamos compartiendo proyectos docentes y de investigación con nueve universidades europeas, prestando especial atención a la inmigración. En este sentido, se está ultimando un Máster Erasmus Mundus sobre inmigración y se está analizando la creación de un posible Grado Universitario Europeo en Migraciones, donde se aborden las crisis migratorias como la que sufre este Archipiélago en las últimas décadas.
Es, por tanto, el 2024 un año de especial satisfacción para esta Universidad que continúa mirando con ilusión a un futuro apasionante, con mayor proyección internacional y en red con otros centros del mundo; más inclusiva y brindando una igualdad de oportunidades a todos sus estudiantes, docentes y personal de administración y servicios; trabajando por el desarrollo sostenible de Canarias y con mayor imbricación en su tejido social y su modelo productivo. Somos la universidad del talento, y en ello seguimos trabajando.
SOCIEDAD EDUCACIÓN
ALUMNADO NO UNIVERSITARIO (RÉGIMEN GENERAL). CANARIAS
Símbolos: ESO (Educación Secundaria Obligatoria). PGS (Programas de Garantía Social). PCPI (Programa de Cualificación Profesional Inicial). Datos del curso 22/23
PROFESORADO NO UNIVERSITARIO. CANARIAS
FUENTE: GOBIERNO DE CANARIAS. ISTAC
TASA DE REPETIDORES EN ENSEÑANZA NO UNIVERSITARIA. CANARIAS
Tasa expresada en porcentaje
INDICADORES DE ENSEÑANZA UNIVERSITARIA. CANARIAS
INDICADOR
Duración media en estudios de 4 años
Duración media en estudios de 5 años
1º cuartil de la nota del expediente
2º cuartil de la nota del expediente
3º cuartil de la nota del expediente
Máxima de la nota del expediente
Nota media del expediente
Tasa de abandono en el 1º año
Tasa de abandono en el 2º año
Tasa de abandono en el 3º año
Tasa de abandono global
Tasa de evaluación
Tasa de idoneidad en grados de 4
Tasa de idoneidad en grados de 5
Tasa de rendimiento
ESTUDIANTES EGRESADOS POR TITULACIÓN. CANARIAS
SOCIEDAD EDUCACIÓN
ESTUDIANTES EGRESADOS POR TITULACIÓN. CANARIAS
BENEFICIARIOS
PERSONAL DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS CANARIAS
La Universidad de La Laguna mantuvo en 2024 una amplia y variada oferta académica, con 47 grados, 38 másteres y 22 programas de doctorado, e iniciamos un proceso de análisis de nuestro catálogo de titulaciones, con vistas a hacerlo más competitivo. Para esta renovación, en 2024 aprobamos una nueva normativa que ha permitido incorporar ya para el proximo curso programas académicos de recorrido sucesivo, dobles titulaciones y microcredenciales, todas ellas iniciativas formativas que un año después están en marcha con diferente grado de desarrollo. Así por ejemplo, para el curso 2025-26 se han ofertado siete dobles grados con un nivel de preincripción que cuadriplica el número de plazas ofertadas.
Mantenemos una cifra estable de estudiantes durante los últimos cinco años, oscilando entre los 20.000 y 20.500. Nuestro compromiso como institución pública es garantizar la igualdad de oportunidades y, por ello, cada año actualizamos nuestros programas de atención a alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo y otras ayudas asistenciales.
Nuestra apuesta por proporcionar formación de excelencia al alumnado pasa por garantizar prácticas en empresas obligatorias al final del grado que, para cumplir con la legislación, implica dar de alta en la Seguridad Social a unos 5.000 estudiantes cada año. También seguimos apostado por la internacionalización de su currículo, facilitando su movilidad dentro y fuera de Europa y la participación en proyectos de cooperación. Siguiendo con ese enfoque aplicado de la formación, impulsamos un amplio programa de Aprendizaje-Servicio, metodología gracias a la cual el alumnado recibe formación a la vez que realiza actividades prácticas con impacto social. Asimismo, promovemos y apoyamos la actividad y la actitud emprendedora del alumnado con una programa específico desarrollado por nuestra Fundación General y con una cátedra empresarial especializada. En cuanto al profesorado, que en 2024 ascendió a 1.688 personas, avanzamos en el proceso de rejuvenecimiento de la plantilla, teniendo en cuenta que en 2023 alcanzamos la cifra récord de 85 jubilaciones. Durante 2024 se resolvieron la gran ma-
La ULL, con el progreso como meta
FRANCISCO JAVIER GARCÍA RODRÍGUEZ
Rector de la Universidad de La Laguna
yoría de las 119 plazas que formaban parte de la ambiciosa convocatoria de nuevas plazas aprobada el año anterior.
Justo en 2024 se aprobó un Plan de Modernización Administrativa vigente hasta 2029, que contempla medidas que favorecerán la gestión del personal, revisando la estructura de la plantilla de Personal Técnico y de Gestión y mejorando su formación y desarrollo profesional, con la idea de modernizar los procesos, pero también de mejorar la experiencia laboral y la carrera profesional.
Nuestra apuesta por la formación de excelencia del alumnado pasa por garantizar prácticas en empresas obligatorias al final del grado que implica dar de alta en la Seguridad Social a unos 5.000 estudiantes cada año
Dicho Plan de Modernización Administrativa se resume en tres ejes, que son la digitalización, la simplificación normativa y la participación activa de la comunidad. Para lograrlo, cuenta con 48 proyectos definidos que se integran en seis líneas de actuación: calidad de los servicios, universidad abierta, simplificación administrativa, universidad digital, estrategia de recursos humanos y cooperación interadministrativa. No podemos olvidar en este somero repaso de lo realizado en 2024 la actividad que nos distingue como institución universitaria: la investigación, la creación de conocimiento y su transferencia a la sociedad. En nuestro caso concreto, y por poner algunos ejemplos, en el curso 202425 contamos con 95 proyectos com-
petitivos nacionales y regionales y 57 proyectos europeos en marcha, e incrementamos un 75% nuestra participación en Plan Nacional de Generación del Conocimiento, pasando de 41 solicitudes en 2022 a un total de 70 en 2024.
El espacio disponible es limitado, y nos dejamos en el tintero muchas otras acciones que nos vinculan de manera directa con la sociedad en ámbitos como la extensión universitaria, la cooperación al desarrollo o la creación y difusión cultural. La Universidad de La Laguna es una institución extensa, compleja y multifacética, pero nunca pierde de vista su compromiso con la excelencia, el desarrollo regional, la justicia social y su condición de servicio público.
Y para complir con nuestra misión afrontamos 2024 con un presupuesto de 173.771.500 euros, que acabó ejecutando en un 93,4%. Para tener una referencia, en comparación con el de 2009 (162 millones), supuso algo más del 7% de aumento nominal. Sin embargo, en ese mismo periodo, la inflación aumentó un 30%, por lo que, en términos reales, lo que se ha producido es, realmente, un recorte presupuestario del 22%. Ese es uno de los retos principales que nuestra institución ha tenido que afrontar en 2024: la necesidad de funcionar con eficiencia a pesar de contar con una financiación cada vez más ajustada.
En este sentido, desde hace años las universidades púbicas canarias hemos estado negociando con los ejecutivos regionales para lograr una estabilidad presupuestaria, basada en un instrumento financiero plurianual. Esta apuesta no sería un gasto, sino una inversión en el desarrollo regional: un estudio de 2023 de la Universidad de Barcelona encargado por el Ministerio de Universidades reveló que la de Canarias es la tercera comunidad autónoma cuyas universidades públicas más contribuyen al PIB regional (2,53%), únicamente por detrás de Andalucía (2,96%) y Cataluña (2,72%). Asimismo, atendiendo a otro reciente estudio realizado por nuestro Instituto de Desarrollo Regional, cada euro invertido en nuestra universidad, genera 3,85 euros en bienes y servicios. Dicho de otro modo, invertir en la universidad púbica es muy rentable: en lo educativo, en lo científico, en lo social y también en lo económico.
Por primera vez, el reto demográfico y la cohesión territorial ocupan el lugar que merecen en el debate público de Canarias. No se trata de una preocupación coyuntural, sino del mayor desafío al que se enfrenta nuestro archipiélago desde su constitución como comunidad autónoma. Frente a este reto, el Gobierno de Canarias ha adoptado la única vía posible: un diálogo transversal y constante con todas las administraciones, los sectores económicos y los agentes sociales.
Durante 2024, ese trabajo cristalizó en un hito histórico: los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma incluyeron por primera vez partidas específicas dirigidas a abordar esta cuestión de forma estructural. Desde esta Consejería, las políticas territoriales se han orientado a apoyar este objetivo, integrando protección ambiental, seguridad jurídica y desarrollo socioeconómico sostenible.
Modernizar la ordenación territorial
Una de las claves ha sido la actualización de la Ley del Suelo y los Espacios Naturales, fruto de un proceso participativo sin precedentes, con la implicación de más de 700 profesionales, colectivos sociales, expertos universitarios y representantes del sector público y privado. El objetivo es una norma clara, eficaz y adaptada a las necesidades reales del territorio y su gente.
Al mismo tiempo, se ha reactivado la planificación municipal con la recuperación, tras tres años de inactividad, de las subvenciones destinadas a este fin. En 2024 se invirtieron 2,3 millones de euros en 37 proyectos de planeamiento, distribuidos por todas las islas. Esta herramienta es esencial para actualizar los marcos urbanísticos y asegurar una ordenación racional del espacio.
A ello se suma la actuación directa en situaciones complejas como la de Cofete (Fuerteventura) o el entorno del Tajogaite (La Palma), donde se avanza para garantizar seguridad jurídica a propietarios y vecinos. También se ha iniciado la suspensión del planeamiento sobre los terrenos de la Refinería de Santa Cruz de Tenerife, paso imprescindible para el mayor proceso de trans-
El reto demográfico, en el centro del debate social en Canarias
MANUEL MIRANDA MEDINA
Consejero de Política Territorial, Cohesión
Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias
formación urbana en Canarias en décadas.
Territorio protegido, medioambiente fortalecido
La política territorial de este Gobierno pone especial énfasis en la protección del medioambiente. En 2024, sellamos vertederos ilegales equivalentes a más de 755.000 metros cuadrados recuperados para la naturaleza. Se reforzaron los medios humanos y técnicos para vigilar y proteger nuestro frágil entorno, y se avanzó en proyectos estratégicos como el abastecimiento y la depuración de agua en La Graciosa, enclave de alta sensibilidad ambiental.
Todo esto forma parte de una concepción integral del territorio como eje de cohesión, desarrollo y resiliencia. Por eso, uno de los ejes estratégicos es la gestión del agua, recurso vital y especialmente complejo en nuestro territorio por la fragmentación insular, la orografía abrupta y la distancia al continente. Durante 2024 se sentaron las bases de una nueva estrategia hidrológica canaria, liderada por el Gobierno autonómico, con vocación de equidad y sostenibilidad.
Gracias al impulso político y técnico, se aprobaron los planes hidrológicos insulares que llevaban tres años de retraso, evitando así sanciones europeas y dotando a Canarias de una hoja de ruta realista para garantizar abastecimiento, depuración y reutilización del agua con calidad y eficiencia, también en beneficio del sector primario.
Preparados para las emergencias
La protección del territorio
también exige una transformación profunda en la gestión de emergencias. El año 2024 marcó el inicio de ese cambio. Canarias necesita un sistema público de protección civil moderno y coordinado, con capacidad para anticiparse y responder eficazmente a los riesgos, especialmente a los incendios forestales, cada vez más frecuentes e intensos.
Se constituyó un grupo técnico de análisis, se activó el Plan Infoca, se adquirieron balsas portátiles para incendios, un nuevo puesto de mando avanzado y se trazaron las bases para desplegar unidades de Protección Civil en cada isla. Todo ello bajo dos principios: reforzar la comunicación con la ciudadanía, que debe convertirse en un agente activo en la prevención, y avanzar hacia una nueva Ley de Protección Civil y Emergencias.
Esta ley definirá con claridad las competencias de cada administración en función de las nuevas normativas estatal y europea, y aprovechará los avances tecnológicos para hacer frente a los desafíos derivados del cambio climático. Además, servirá de marco para la futura creación de la Agencia Canaria de Emergencias, pieza clave para dotar a nuestro Archipiélago de un sistema moderno, eficaz y coherente.
El camino hacia una Canarias más cohesionada
El reto demográfico en Canarias no es un problema a gestionar, sino una oportunidad para impulsar el equilibrio territorial, la justicia social y la sostenibilidad. Frente al modelo de concentración, proponemos un desarrollo más equitativo, con servicios de calidad en todas las islas, oportunidades reales para vivir en el mundo rural, y un territorio ordenado, protegido y conectado.
Nada de esto será posible sin un liderazgo firme desde el Gobierno de Canarias, sin el compromiso de cabildos y ayuntamientos, y sin el respaldo del Estado y de la Unión Europea. A lo largo de 2024 dimos los primeros pasos para avanzar juntos en esta dirección. Porque hablar del territorio es hablar de las personas que lo habitan. Y defender el territorio es proteger nuestro futuro.
HOGARES QUE NO SEPARAN LA BASURA. CANARIAS
TIPO DE RESIDUO MOTIVO
Vidrio
Papel y cartón
Plásticos, tetrabrik y latas
Pilas
Medicamentos
No sabía que se podía reciclar o creo que no sirve de nada
Me es incómodo por falta de espacio o tiempo
hay contenedores donde vivo
sabe/No contesta
No sabía que se podía reciclar o creo que no sirve de nada
Me es incómodo por falta de espacio o tiempo
sabe/No
No sabía que se podía reciclar o creo que no sirve de nada
No sabía que se podía reciclar o creo que no sirve de nada
Me es incómodo por falta de espacio o tiempo
No sabe/No contesta
No sabía que se podía reciclar o creo que no sirve de nada
Me es incómodo por falta de espacio o tiempo
No hay contenedores donde vivo
No sabe/No contesta
HOGARES POR FRECUENCIA DE SEPARACIÓN DE RESIDUOS. CANARIAS
CONTENEDORES DE VIDRIO POR 1.000 HABITANTES. CANARIAS
RESIDUOS URBANOS PER CÁPITA. CANARIAS
de kilos por habitante y año. En los indicadores per cápita se utilizan las últimas cifras de población
VISITANTES EN PARQUES NACIONALES DE CANARIAS (1989-2022)
ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS DE CANARIAS
En el total no se incluyen espacios naturales protegidos contenidos íntegramente dentro de otros para evitar sumar superficies ya contabilizadas. En los casos en los que dos o más espacios naturales protegidos se intersectan parcialmente se evita contabilizar dos veces la superficie común. Para estimar dicha superficie común se calcula la proporción sobre el total a partir de la cartografía actualizada para aplicarla a la superficie total publicada en los boletines oficiales (con la que puede tener diferencias).
FUENTE: ISTAC
2024, UN AÑO DE EXTREMOS
Calor casi constante, lluvias insuficientes y episodios puntuales de gran intensidad fue la situación vivida en un año que refleja de forma nítida la nueva normalidad climática a la que se enfrentan las islas
DAVID SUÁREZ MOLINA
Delegado territorial en Canarias de la Aemet
En el año 2024 Canarias volvió a situarse en el centro de la atención meteorológica por la intensidad y la peculiaridad de los fenómenos registrados. Lejos de ser un año anodino, la sucesión de episodios cálidos, la persistencia de la sequía y los contrastes puntuales de precipitaciones dejaron un balance que merece ser contado. Según los datos de la Agencia Estatal de Meteorología, el archipiélago vivió el segundo año más cálido de las últimas décadas, con una anomalía de 1,2º C, y, al mismo tiempo, el más seco desde 1961, una combinación
que resume de manera clara la huella del cambio climático sobre estas islas atlánticas.
El relato de 2024 comienza marcado por un contexto global: las temperaturas medias del planeta alcanzaron máximos históricos y, en ese marco, Canarias no fue una excepción. La influencia del anticiclón de las Azores, los vientos cálidos de componente sur y este y la reiterada presencia de calima fueron determinantes para explicar por qué en numerosos momentos del año los termómetros superaron registros habituales. Lo más llamativo se produjo tanto en enero como en noviembre, cuando ambos se convirtieron en los meses más cálidos (comparado con todos los enero y noviembre de la serie), en Canarias desde que existen datos comparables. Durante varios días, las temperaturas máximas se dispararon por encima de los 30º C en zonas costeras e incluso en áreas de medianías, mientras las noches se mantuvieron inusualmente templadas, generando la sensación de un verano tardío que parecía resistirse a abandonarnos. Solo septiembre tuvo un carácter muy frio dentro de un año en el que predominaron los meses (8 de los 12 meses) con carácter cálido, muy cálido y extremadamente cálido.
Los meses finales del año prolongaron esa situación. Diciembre, pese a la llegada de borrascas y descuelgues de masas de aire frías en la Península, mantuvo en Canarias un tono anómalo, con temperaturas de media casi un grado por encima de lo normal. Apenas hubo noches frías, salvo en cotas altas, y lo que predominó fueron madrugadas templadas, con numerosas noches tropicales (se denominan noches tropicales a aquellas en las que se registran temperaturas mínimas superiores a los 20º C), incluso bochornosas en algunos episodios acompañados de calima. Estos episodios de polvo en suspensión no solo redujeron la visibilidad y tiñeron el cielo de tonos ocres, sino que empeoraron la calidad del aire y obligaron a extremar precauciones en sectores vulnerables de la población.
La otra cara de la moneda fue la lluvia. Si en otros años la llegada del otoño servía para equilibrar el balance hídrico, en 2024 la espera resultó en vano. El año acabó con apenas 139,8 litros por metro cuadrado de precipitación acumulada de media en el conjunto de las islas, una cifra que representa poco más de la mitad del valor esperado y que lo convierte en el año más seco de la serie histórica. Lo más preocupante no es solo el valor absoluto, sino la repetición de situaciones deficitarias en los últimos años, que
Avance hacia Canarias de un episodio de calima originado en el Sáhara. NASA
apuntan a una tendencia más estructural que coyuntural. La sequía se dejó notar en la agricultura, en los embalses y en los ecosistemas naturales, sometidos a un estrés creciente.
Es cierto que hubo episodios puntuales de lluvias intensas, capaces de dejar registros muy elevados en pocas horas, como ocurrió en diciembre en el norte de La Palma o en el sur de Gran Canaria. Sin embargo, fueron fenómenos muy localizados, que no bastaron para compensar la falta generalizada de precipitaciones. Más bien al contrario, esas lluvias concentradas en cortos intervalos provocaron problemas de escorrentías, inundaciones locales y dificultades para una adecuada infiltración en el suelo. Es el rostro paradójico de la sequía: meses de escasa precipitación que, de repente, se ven interrumpidos por episodios de precipitaciones cuantiosas y que localmente adquieren un carácter torrencial lo que provoca más riesgos que beneficios.
Perspectiva temporal
El balance meteorológico de 2024 no puede desligarse de una mirada histórica. Canarias siempre ha sido una tierra de contrastes climáticos, con islas y vertientes donde llueve de manera generosa y otras donde apenas se acumulan unos pocos litros al año. Pero lo vivido este año va más allá de esa variabilidad natural. El hecho de que 2024 haya sido el más seco de toda la serie que arranca en 1961 y, al mismo tiempo, el segundo más cálido, muestra la intensidad con que el cambio climático empieza a hacerse presente en el día a día. Se trata de cifras récord que, lejos de ser anécdotas estadísticas, impactan en la gestión del agua, en la salud de la población y en sectores económicos tan sensibles como la agricultura y el turismo. La combinación de calor y sequía se tradujo en múltiples impactos. Según los datos del Instituto de Salud Carlos III, en Canarias fallecieron 52 personas atribuible al exceso de calor. Además, los cultivos de secano sufrieron notoriamente la falta de lluvias, mientras que los sistemas de riego se vieron sometidos a mayor presión. Los embalses se mantuvieron en niveles bajos durante buena parte del año, lo que obligó a incrementar la dependencia de la desalación y la reutilización de aguas, sectores estratégicos en las islas. Al mismo tiempo, la vegetación natural experimentó un
Según los datos divulgados por el Instituto de Salud Carlos III, en Canarias fallecieron 52 personas por exceso de calor
estrés hídrico prolongado, reduciendo la floración de especies emblemáticas y aumentando la vulnerabilidad ante incendios forestales. Aunque 2024 no fue un año de grandes incendios en Canarias, las condiciones predisponentes estuvieron presentes durante buena parte del verano y el otoño. Desde el punto de vista de Fenómenos Meteorológicos Adversos (FMA), en el año 2024 el Grupo de Predicción y Vigilancia de Canarias emitió para el corto plazo (día actual y día siguiente) 129 boletines de aviso de nivel amarillo y 48 boletines de nivel naranja y/o rojo. Para el medio plazo (pasado mañana) 107 de nivel amarillo y 25 de nivel naranja y/o rojo. Son números nada desdeñables, ya que hay que tener en cuenta que un mismo boletín puede incluir distintas variables meteorológicas que dan lugar a varios FMAs. En cuanto a los episodios significativos acaecidos en 2024 en Canarias, destacan las siguientes
borrascas de alto impacto:
Borrasca Garoe: Su paso por Canarias a final de enero de 2024 produjo tormentas, precipitaciones intensas, viento intenso y mala mar. Borrasca Nuria: Tuvo lugar a principios de abril. Dejó rachas de viento huracanadas (>120 km/h), precipitaciones intensas y fenómenos costeros adversos.
Borrasca Oliver: También en abril produjo un episodio de precipitaciones muy fuertes y torrenciales, fenómenos costeros y vientos intensos.
Borrasca Dorothea: Vientos huracanados, fenómenos costeros y polvo en suspensión.
En definitiva, el año 2024 en Canarias quedará registrado como un año de extremos: calor casi constante, lluvias insuficientes y episodios puntuales de gran intensidad. Un año que refleja de forma nítida la nueva normalidad climática a la que se enfrentan las islas y que invita a redoblar los esfuerzos para adaptarse a un futuro en el que estos fenómenos, lejos de ser excepcionales, se volverán cada vez más frecuentes. Lo que en el pasado se consideraba insólito hoy empieza a ser recurrente. Y esa es, sin duda, la gran enseñanza de un 2024 que obliga a repensar la relación de Canarias con su clima.
VOLUMEN Y PORCENTAJE DE AGUA SEGÚN TIPOS DE CAPTACIÓN. CANARIAS
¿HEMOS PASADO EL PUNTO DE INFLEXIÓN CLIMÁTICA?
En 2024 se superó por primera vez, a escala global, el umbral de +1,5 grados de calentamiento respecto a la era preindustrial, una cifra que la comunidad científica señala como frontera crítica
JUAN JOSÉ MARTÍN SUÁREZ
Periodista científico
Siempre que sufrimos un episodio de meteorología extrema podemos oír intervenciones del tipo “nunca había visto algo así”, “Tengo 89 años y es la primera vez que pasa esto”, etc. También es cierto que, cuando acudimos a la estadística, los datos mostraban otra realidad. Quizás por la necesidad psicológica de olvidar los hechos traumáticos, el ser humano no suele tener buena memoria catastrófica, nos olvidamos fácilmente de eventos traumáticos, como inundaciones, olas de calor o tormentas. Sin embargo, el año 2024 quedará grabado en
los registros meteorológicos como un punto de inflexión.
Por primera vez, a escala global se superó el umbral simbólico de +1,5 grados de calentamiento respecto a la era preindustrial, una cifra que la comunidad científica señala desde hace años como frontera crítica para evitar los peores impactos de la crisis climática. En España, este escenario se reflejó con particularidades regionales: en la Península, las lluvias abundantes compensaron en parte el calor; en Baleares, el año fue cálido pero sin extremos significativos; en Canarias, en cambio, la realidad fue más dura. El archipiélago se enfrentó a un 2024 marcado por el calor persistente y la falta de precipitaciones, lo que lo convierte en el segundo año más cálido de su historia reciente y, al mismo tiempo, en el más seco desde que existen registros comparables.
La temperatura media anual en las islas alcanzó los 19,6 grados, una anomalía de +1,2 grados respecto al valor climático de referencia. A primera vista, la cifra puede parecer moderada, pero se trata de un salto notable en un territorio donde las medias se han mantenido estables durante décadas. Ese incremento situó al archipiélago en la categoría de año muy cálido
a extremadamente cálido. Los datos del histórico observatorio de Izaña, en Tenerife, ilustran con claridad la magnitud del fenómeno: desde que comenzara a medir en 1920, jamás se había registrado una temperatura media anual tan elevada. También las máximas y las mínimas batieron récords, con 16,2 y 8 grados respectivamente. Como símbolo de esta anomalía, la noche del 12 de julio quedó para la historia como la más cálida jamás registrada en Canarias, con una mínima de 21,4 grados, superando el récord que llevaba en pie desde 1998. A lo largo del año, meses como enero, febrero, abril, agosto y noviembre fueron especialmente calurosos. Abril resultó particularmente significativo: cinco observatorios del archipiélago marcaron su media mensual más alta de toda la serie. Curiosamente, y a diferencia de lo ocurrido en la Península y Baleares, Canarias no llegó a registrar oficialmente ninguna ola de calor, aunque varios episodios cálidos prolongados dejaron huella en la percepción ciudadana. Mientras en ciudades del interior peninsular los termómetros rebasaban con frecuencia los 40 grados, en las islas el calor se manifestó de forma más constante, menos explosiva pero igualmente anómala.
Si el termómetro batió récords, el pluviómetro no se quedó atrás. Canarias cerró 2024 con un balance demoledor: apenas 138,8 milímetros
Temporal con viento y lluvia en Canarias. CEDIDA
de lluvia de media, lo que representa tan solo el 52 % de lo que sería un año normal. Esa cifra convierte al pasado año en el más seco de la serie histórica desde 1961. Abril, que en la Península trajo lluvias generosas, fue especialmente árido en el archipiélago, consolidando un déficit que se arrastraría hasta final de año. En el aeropuerto de Los Rodeos, en Tenerife, se midió la precipitación más baja desde 1945. El verano, tradicionalmente seco en Canarias, se tornó esta vez en un periodo de aridez extrema, sin apenas episodios de alivio.
El contraste con la Península fue radical. Mientras que allí 2024 se contabilizó como un año húmedo, con un 105 % de la precipitación media y un mes de octubre histórico como el más lluvioso de la serie desde 1961, en Canarias la sequía alcanzó cotas excepcionales. La sensación de contraste fue aún mayor al sumar otro factor: la insolación. Las islas disfrutaron de un 10 % más de horas de sol de lo habitual, lo que puede sonar positivo desde la perspectiva turística, pero en términos ambientales significó más evaporación, mayor sequedad del suelo y un incremento del estrés hídrico sobre los ecosistemas.
Los vientos fuertes también hicieron acto de presencia, sobre todo en primavera y otoño, coincidiendo con el paso de borrascas atlánticas
La noche del 12 de julio quedó para la historia como la más cálida jamás registrada en Canarias, con una mínima de 21,4 grados, más que el récord de 1998
que golpearon con más intensidad a la Península. En Canarias, aunque dejaron episodios de rachas notables, su impacto fue menor comparado con el de las temperaturas y la falta de lluvias. El balance del año plantea un escenario inquietante. Lo ocurrido en 2024 no es un episodio aislado, sino parte de una tendencia que encaja con lo que proyectan los modelos climáticos: menos precipitaciones, temperaturas más altas y mayor irregularidad en la distribución de los fenómenos meteorológicos. El archipiélago, con recursos hídricos limitados y una fuerte dependencia del equilibrio de sus ecosistemas, aparece cada vez más vulnerable frente a un clima que se desestabiliza a ritmo acelerado.
Para la sociedad canaria, las implicaciones son profundas. La combinación de calor sostenido y sequía extrema afecta al suministro de agua, a la agricultura y a los ecosistemas na-
VARIABLES DE TEMPERATURA Y PRECICIPITACIÓN (2024) PARÁMETRO
Anomalía de la temperatura media
Anomalía de la temperatura media de las máximas
media de las mínimas
Anomalía de la temperatura media de las mínimas
Precipitación acumulada
Porcentaje de la precipitación
El porcentaje de la precipitación acumulada mensual se refiere respecto del valor acumulado normal
turales, además de intensificar riesgos como la desertificación o los incendios forestales. También impacta en sectores estratégicos como el turismo, que si bien se beneficia de un clima estable y soleado, se enfrenta a la paradoja de atraer visitantes a un territorio cada vez más castigado por la escasez de recursos hídricos y la presión ambiental. Con climas más suaves en la Europa continental ¿Quién querría venir a un territorio achicharrado y sofocante?
De la misma manera que el hígado de un alcohólico no se regenera por estar una semana lejos de la botella, unos días de lluvia o frío no revierten una situación que arrancó hace décadas. Las tendencias nos hablan de un futuro en las islas con menos lluvias y más calor. Es más, si nos fijamos en las predicciones con más resolución, estas nos hablan de sequías en las zonas altas de las islas y de un infierno térmico en lugares de cumbre. ¿Nos tendremos que despedir de las cumbres nevadas y sus estampas invernales?
El año 2024 no solo deja récords meteorológicos, sino una advertencia clara: Canarias se encuentra en primera línea de la crisis climática global. Y la tendencia apunta a que los episodios de calor persistente y sequía extrema, lejos de ser excepciones, podrían convertirse en la norma en las próximas décadas.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Y VOLCANES: UN FUTURO HÍBRIDO PARA LA VIGILANCIA VOLCÁNICA
La IA no va a sustituir a los vulcanólogos. Lo que sí va a hacer, y ya lo está haciendo, es potenciar nuestras capacidades
ITAHIZA DOMÍNGUEZ CERDEÑA
Jefe del Centro Geofísico de Canarias adscrito al Instituto Geográfico Nacional (IGN)
En 2024 vivimos un auténtico boom de la inteligencia artificial (IA) en el mundo. Lo que hasta hace poco parecía un recurso exclusivo de laboratorios tecnológicos o de películas de ciencia ficción, se ha convertido en una herramienta cotidiana para millones de personas. Aunque la apertura al gran público comenzó en 2022, con la llegada de los primeros sistemas conversacionales y generadores de imágenes accesibles a cualquiera con un teléfono móvil o un ordenador, ha sido en los últimos dos años cuando la IA se ha normalizado: se usa en colegios, uni-
versidades, empresas y hasta en el ocio personal.
Este salto repentino en la popularidad de la IA ha generado entusiasmo, pero también dudas y malentendidos. Por eso, cuando hablamos de su papel en campos tan sensibles como la vigilancia volcánica, es importante explicar qué puede y qué no puede hacer, y sobre todo, cómo los científicos estamos usando ya la IA hace años en beneficio de la sociedad.
¿Qué es exactamente la IA?
La inteligencia artificial es, en esencia, un conjunto de técnicas que permiten a un ordenador aprender a realizar tareas para las que no está específicamente programado, sino que se entrena con ejemplos. Dicho de forma sencilla, en lugar de escribir una lista de instrucciones fijas, se le muestran al sistema miles o millones de casos hasta que aprende a reconocer patrones y a dar respuestas razonables. Un ejemplo cercano: si le damos a un algoritmo de IA miles de imágenes de perros y gatos, con su etiqueta correspondiente, acabará aprendiendo
a distinguirlos incluso en fotos nuevas que nunca ha visto. Lo mismo se puede hacer con sonidos, textos, imágenes médicas… o con señales volcánicas.
Cuando la IA se usa mal
El éxito de la IA en el público general ha traído consigo un problema: se le hacen preguntas para las que no está preparada. Una IA generativa como ChatGPT, Bard o Gemini puede escribir poemas o resúmenes con fluidez, pero no tiene acceso a datos en tiempo real de todos los fenómenos naturales del planeta. Además, debemos recordar que la IA no razona, no piensa, sino que se entrena con lo que los humanos le damos, pero los fenómenos naturales como los volcanes requieren de un conocimiento extenso y un razonamiento en el análisis de datos. Así, de vez en cuando aparecen titulares llamativos: alguien le pregunta a la IA cuándo entrará en erupción el Teide y esta, como está diseñada para responder, aunque no tenga la información, inventa una fecha o un escenario. El resultado: desinformación que circula en redes sociaes y que puede generar alarma.
Predecir erupciones volcánicas con día y hora exactos es, hoy por hoy, imposible. Ni los volcanólogos ni las máquinas pueden hacerlo. Lo que sí podemos hacer es detectar señales precursoras que aumentan la proba-
Aplicación de AI chat para teléfonos móviles. CEDIDA
bilidad de que ocurra una erupción y comunicar esos cambios de forma rigurosa.
¿Por qué la volcanología necesita IA?
Los volcanes son sistemas caóticos y complejos. Imagina un motor en el que cada pieza está sometida a presiones y temperaturas extremas, conectado con otras piezas que ni siquiera vemos. En la superficie solo observamos una fracción de lo que ocurre en el interior de la Tierra.
La vigilancia volcánica se basa en múltiples técnicas:
Sismología, que registra los terremotos asociados al movimiento del magma.
Geodesia, que mide la deformación del terreno producida por el empuje del magma con estaciones GPS y satélites.
Geoquímica, que analiza la composición y cantidad de gases magmáticos emitidos como el dióxido de carbono o el dióxido de azufre.
Observaciones satelitales y drones, que aportan imágenes térmicas o cambios en el relieve.
Cada técnica genera cantidades enormes de datos. Y esos datos no siempre son fáciles de interpretar, porque los cambios pueden ser muy sutiles. La IA se convierte aquí en una aliada: puede procesar esos volúmenes de información, detectar patrones escondidos entre miles de señales y alertarnos de anomalías que un humano tardaría mucho más en encontrar.
La IA en volcanología: un viaje que empezó hace tiempo
Aunque pueda sonar novedoso, en volcanología llevamos usando IA desde hace años, especialmente mediante técnicas de machine learning o deep learning. Son algoritmos entrenados con extensas bases de datos para realizar tareas concretas.
Un ejemplo reciente está en la isla de La Palma, tras la erupción en 2021, el Instituto Geográfico Nacional (IGN) ha implementado sistemas automáticos para detectar y localizar terremotos de forma más rápida y eficiente. Antes, la tarea requería que un sismólogo revisara manualmente los registros. Ahora, un algoritmo entrenado
Aunque pueda sonar novedoso, en volcanología llevamos usando IA desde hace años, especialmente mediante técnicas de ‘machine learning’ o ‘deep learning’
con los datos de la erupción es capaz de reconocer de manera casi instantánea la firma de un sismo y ubicarlo con precisión. Esto no sustituye al experto humano, pero sí le ahorra tiempo y le permite concentrarse en el análisis más profundo de los fenómenos. Sin embargo, no todo está resuelto. La aplicación de IA en volcanología enfrenta varios retos como, por ejemplo:
Multidisciplinariedad de los datos. No es lo mismo procesar señales sísmicas que imágenes de satélite o mediciones de gases. Integrar estas fuentes diversas en un único sistema de análisis inteligente es un desafío científico y tecnológico.
Volcanes poco vigilados. La mayoría de los avances se dan en volcanes con buena instrumentación (Italia, Japón, Canarias, Islandia, Hawai). Pero existen cientos de volcanes activos en zonas con escasos recursos, donde instalar redes densas de vigilancia no es posible. La IA debe adaptarse a trabajar con menos datos y mayor incertidumbre.
Interacción con decisiones humanas. Al final, una IA puede detectar patrones y sugerir alertas, pero la decisión de activar una alarma volcánica corresponde a equipos humanos. La clave está en lograr un equilibrio: confiar en la rapidez y precisión de las máquinas sin perder el criterio experto de los volcanólogos.
Un vistazo a la actividad volcánica en Tenerife en 2024
El interés por aplicar IA en Canarias es evidente, porque aquí convivimos con volcanes activos. La isla de Tenerife, por ejemplo, no muestra signos de erupción inminente, pero sí registra señales de actividad interna que hay que vigilar. A principios de 2025 se comunicó que hay una serie de señales nuevas que pueden estar relacio-
nadas con la actividad volcánica y que durante el año 2024 se intensificaron. Por un lado, se ha detectado una deformación muy lenta de menos de un centimetro al año desde mediados de 2023. Esto se pudo detectar simultáneamente con mediciones de GPS y técnicas InSAR teniendo en cuenta que los valores detectados se encuentran en el límite de detección de estas técnicas. Además, se ha detectado un aumento en la emisión difusa de CO2 en el cráter el Teide que ya era visible en 2016 pero se acentuó en 2023 y 2024. A esto debemos añadir que la sismicidad sufrió un ligero aumento en 2016 y desde entonces hemos registrado seis enjambres sísmicos de pequeños terremotos en la zona de Las Cañadas y concretamente en noviembre de 2024 se registró uno de eso enjambres.
Ninguna de estas señales implica, por sí sola, una erupción próxima. Pero, al analizarlas en conjunto y de manera continuada, podemos comprender mejor el comportamiento del sistema volcánico. Y es aquí donde la IA puede aportar una ventaja clara: integrar los datos y reconocer patrones ocultos que anticipen cambios relevantes.
Conclusiones: un futuro híbrido
La inteligencia artificial no va a sustituir a los vulcanólogos. Lo que sí va a hacer —ya lo está haciendo— es potenciar nuestras capacidades. Permite ver antes, más y mejor los datos. Nos libera de tareas repetitivas para que podamos dedicar más tiempo al análisis y a la interpretación.
El futuro de la vigilancia volcánica es híbrido: humanos y máquinas trabajando juntos. Los algoritmos nunca sustituirán la experiencia de un científico en campo, que conoce el terreno, la historia geológica y el contexto social. Pero tampoco podemos prescindir de la velocidad y la capacidad de cálculo que aporta la IA.
En definitiva, la IA es una herramienta poderosa, pero no infalible. Usada con rigor y sentido crítico, nos ayudará a comprender mejor los volcanes y a prepararnos con mayor anticipación frente a futuros episodios eruptivos.
Y lo más importante: recordemos que detrás de cada decisión sobre un volcán no hay una máquina, sino un equipo humano con un objetivo claro: proteger a la población y reducir el riesgo volcánico.
CICATRICES
QUE REVERDECEN: UNA MIRADA A LA RESTAURACIÓN ECOLÓGICA TRAS EL GRAN INCENDIO
FORESTAL DE TENERIFE
La recuperación tras un acontecimiento de esta magnitud no es sencilla ni inmediata y exigirá años de seguimiento, de técnicas específicas para acelerar la rehabilitación natural y de una implicación constante de la sociedad
JORGE PADILLA PLASENCIA
Ingeniero de Montes del Cabildo Insular de Tenerife
Son dos años los transcurridos desde el GIF de Arafo, muchas veces nombrado así por ser la zona donde se inició el fuego pero que, lejos de afectar solo a este municipio, se propagó, insaciable, abarcando una superficie de 12.367,2 hectáreas, con un perímetro de 261,1 kilómetros, aproximadamente lo que dista Lanzarote de Tenerife.
Una vez controlado el incendio, incluso antes de darlo por extinguido, en las zonas donde se podía acceder
con seguridad, comenzaron las labores de restauración ecológica. Las primeras semanas posteriores siempre son clave. Tras el paso de las llamas, el daño del fuego en el suelo es evidente. Se altera su estructura, quedando más vulnerable a poder sufrir procesos erosivos, principalmente por la escorrentía superficial del agua de lluvia. Se trata de un recurso natural no renovable, al menos a corto y medio plazo. Además, los estudios científicos evidencian que se produce una pérdida de materia orgánica y se modifica la disponibilidad de nutrientes. Hay regeneración natural de la vegetación en la zona afectada y somos capaces de producir planta en vivero que nos permitirá realizar repoblaciones si dentro de los trabajos de restauración se considera oportuno, pero no somos capaces de producir suelo. Si perdemos suelo, perdemos capacidad para recuperar el ecosistema. Por esta razón, en esta etapa inicial, los esfuerzos se centraron en obra forestal, de pequeña entidad, pero muy efectiva. Fajinadas, palizadas, albarradas, lo que conocemos como hidrotecnias blandas, construidas a partir del recepe o corta del material calcinado y disponiéndolas a modo de trampeos de manera trasversal a la pendiente,
permitiéndonos retener ese suelo. Paralelamente a estos trabajos de emergencia, en gabinete, se abordó la ardua tarea de analizar con detalle el área afectada y establecer, de manera ordenada, las necesidades en campo, plasmadas en documentos técnicos, memorias técnicas que contemplan dónde y cómo se van a realizar las siguientes actuaciones, porque la restauración va mucho más allá de lo que puede suponer cortar lo quemado y plantar. Hay que zonificar, estudiar la severidad con la que el incendio dañó a la vegetación, analizar la capacidad de la regeneración natural y que esta sea la vegetación potencial del lugar y, en caso que la regeneración natural no sea la adecuada, actuar para adelantar los procesos, esto es dar a la naturaleza un empujón.
Durante, las labores relacionadas con la restauración del GIF de 2023, en lo que respecta a la recuperación de las masas forestales, se pueden resumir, groso modo, en varias líneas de trabajo. Por un lado, se actúa de manera continua en las masas de pino insigne o pino de Monterrey (pinus radiata) que, a diferencia de nuestro pino canario, no es capaz de rebrotar y tras el fuego, perece. Se trata de un pino introducido a mediados del siglo pasado para producción maderera y para la obtención de leñas. Una realidad que por aquel entonces cobraba sentido, pero que, con el paso de los años, con la aparición del gas butano y, principalmente, por el cambio de modelo económico en las Islas, dejó de tenerlo.
Muchas fueron las voces críticas que, sin ninguna base fundamentada, circulaban por las a veces temidas redes sociales, asegurando que se realizaba un atentado ecológico con la tala masiva de árboles tras el incendio. Con la tala de esta especie exótica, el propósito es recuperar las masas potenciales de estas zonas, con los ecosistemas autóctonos, los que reinaban en el pasado, antes de tanta alteración antrópica. De hecho, el incendio solo ha establecido la necesidad de acelerar los tratamientos. Antes del incendio, estos pinares vivos ya se talaban para recuperar otros ecosistemas, principalmente monteverde o laurisilva y, en menor medida, pinar canario. En aquellas áreas en las que la regeneración natural de las especies propias del monteverde no es completa, se refuerza la recuperación de la masa mediante repoblaciones de plantas endé-
Monte del Agua, no afectado por el Gran Incendio Forestal de Tenerife de 2023. CEDIDA
micas producidas en vivero forestal. Acompañando estas repoblaciones, se hace fundamental el trabajo de seguimiento, protectores contra la herbivoría, desbroces periódicos contra la matorralización por la fuerte entrada de luz al suelo y, con los periodos de sequía prolongada que estamos padeciendo derivados del cambio climático, se hace incluso necesarios riegos de asiento y de apoyo para asegurar el éxito en la repoblación. Se ha tratado una superficie de unas 150 hectáreas de pino radiata durante 2024.
El valor de la laurisilva
Por otro lado, en las zonas de monteverde dañadas por el incendio, también se trabaja para tratar de revertir esta regresión ecológica. El monteverde es el nombre vernáculo aceptado para referirnos a las distintas formaciones que, según su complejidad, pueden ir desde fayal-brezal a laurisilva. Afortunadamente, muchas especies que componen el monteverde tienen capacidad de rebrotar tras un incendio. Se trata de una zona de transición hacia el pinar canario en la vertiente norte de la isla y que se ubica lindando con los núcleos de población asentados a mayor cota, insertados en el monte. Es lo que conocemos como interfaz urbano forestal. La restauración de esta zona se hace fundamental ya que, además de una mejora ecológica, repercute, sin lugar a la duda, en una mejora para la prevención de incendios forestales. Un monte alto de laurisilva puede llegar a ralentizar todo un frente de llamas, permitiendo al operativo tener una ventana de oportunidad para realizar maniobras de extinción. Funciona, por tanto, como un área cortafuegos verde. Esos son los pasos que se están dando en esta carrera de fondo. Se estudia el rebrote natural, se establecen plantaciones en zonas donde esa regeneración se estanca y se realizan los cuidados culturales posteriores, reposición de marras, desbroces del matorral que compite con la repoblación, riesgos de asiento y apoyo.
Otro foco muy importante en la restauración está puesto en el seguimiento de las masas de pino canario afectado. Si bien, a diferencia del radiata exótico, el pino canario es capaz de rebrotar, el ecosistema propio relacionado con el pinar canario sigue poco a poco recuperándose. Hay que tener en cuenta que la mayor parte del pinar afectado es procedente de
repoblación, es decir, no es un pinar natural. En las masivas y extensas repoblaciones de mediados del siglo pasado, también se repoblaron con pinar canario miles de hectáreas, utilizando elevadas densidades acordes con las directrices de repoblación que se utilizaban en esa época y que se justificaban en su momento por la alta mortalidad que se esperaba y que
en muchos casos no sucedió. Los objetivos de estas repoblaciones eran la producción maderera, la protección del suelo desnudo y la captación de agua por escurrimiento cortical procedente de la lluvia horizontal generada por el mar de nubes asociada con los vientos alisios. Por esta razón, se hace fundamental en la gestión la realización de claras en estas superficies con el objeto de disminuir densidades y, por ende, competencia, para que el remanente en pie se desarrolle mejor y se consiga naturalizar lo más posible el pinar. Esta mejora ecológica también repercute en una mejora en la prevención de incendios forestales. Durante la anualidad de 2024, se han tratado 306,6 hectáreas de masa de monteverde, así como 63,2 hectáreas de este ecosistema bajo pinar canario (pinar mixto).
No debemos olvidar los trabajos de restauración en el matorral de alta montaña afectado por el incendio, único ecosistema que no rebrota después del paso de las llamas y cuya recuperación es mucho más lenta, más parecida a las dinámicas de las áreas montuosas del ámbito peninsular, lo que justifica la necesidad de realizar actuaciones encaminadas a acelerar su recuperación. En este ecosistema se hace muy necesario eliminar la presión de los herbívoros introducidos, muflones y conejos. Por esta razón, antes de repoblar, se instalan vallados con la colocación de jaulas trampas contra los conejos, con revisión periódica en el interior de los cerramientos realizados para asegurar la repoblación y la regeneración natural por semilla. 13.800 metros lineales de cerramiento perimetral, con una superficie de 95,2 hectáreas y 15.741 hoyos realizados dentro de los vallados para la introducción posterior de planta endémica, son algunos datos en la anualidad de 2024 de los trabajos necesarios para la recuperación del matorral de alta montaña afectado. La restauración tras un incendio de esta magnitud no es sencilla ni inmediata y exigirá años de seguimiento, de técnicas específicas para acelerar la recuperación natural y de una implicación constante de la sociedad. Lo que se está haciendo hoy es solo el comienzo de un largo camino. Entender que la prevención y la gestión activa del territorio son tan importantes como la restauración en sí misma será clave para reducir el impacto de futuros incendios en Tenerife.
‘Canarias tiene un límite’ el 18 de mayo de 2025 en
LA LUCHA DE CANARIAS POR BLINDAR SUS ESPACIOS
NATURALES Y LIMITAR EL TURISMO DE MASAS
Vertidos de aguas fecales, elevados índices de pobreza y construcción de grandes complejos turísticos junto a zonas protegidas hacen salir a las calles a miles de personas para pedir medidas inmediatas
NATALIA G. VARGAS
Periodista de Canarias Ahora
Canarias tiene un límite. Bajo este lema, miles de personas se han manifestado en las islas hasta en dos ocasiones en el último año. Todas las capitales del Archipiélago han acogido movilizaciones masivas que exigían a las administraciones una transformación del modelo económico y medidas inmediatas para proteger los espacios naturales y frenar la destrucción del territorio. Las protestas también han pedido poner límites al turismo de masas por su impacto en los espacios protegidos
—algunos de ellos ya colapsados— y en la calidad de vida de los residentes que, golpeados por los elevados índices de pobreza, deben sortear cada vez más obstáculos para acceder a una vivienda o a recursos básicos como el agua.
“El turismo no ha beneficiado de manera equitativa a toda la población”, concluye un estudio publicado en 2024 sobre los indicadores de sostenibilidad de Lanzarote, La Palma, Menorca e Ibiza. El documento advierte sobre algunas de las consecuencias del modelo turístico actual, entre las que están la desigualdad y la mayor vulnerabilidad medioambiental o económica de las islas ante crisis como la que provocó en 2020 el coronavirus.
Este informe destaca la dependencia de Lanzarote del sector turístico, con un 40% de sus empresas dedicadas a este ámbito. Este porcentaje contrasta, según el documento, con la precariedad y la temporalidad detectada en el territorio, marcada por “contratos de corta duración y alta rotación”. Esta disparidad puede extrapolarse al conjunto de la comunidad autónoma, que aunque recibió 17 millones de turistas en 2024, según los
datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), mantiene a un 31,2% de su población en riesgo de pobreza, tal y como se desprende del XV Informe El Estado de la Pobreza elaborado por la Red de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social (EAPN).
Además de una redistribución equitativa del beneficio económico que genera el turismo en las islas, de una moratoria turística y una ecotasa, el movimiento ecologista también ha exigido el fin de la sobreexplotación del territorio. En concreto, diferentes plataformas ciudadanas han pedido la paralización de grandes proyectos urbanísticos que se gestan en las islas, como el Circuito del Motor, el Hotel de La Tejita o Cuna del Alma, todos ellos en Tenerife.
Esta última obra pretende levantar en el Puertito de Adeje 420 villas de lujo y ha sido paralizada hasta en tres ocasiones: por empezar las obras sin evaluación de impacto ambiental, por destrozar yacimientos arqueológicos y por suponer una amenaza sobre la viborina triste, una especie de flora con protección especial en Canarias. Estas suspensiones fueron levantadas y este complejo ya se construye en un solar de 500.000 metros cuadrados situado
Manifestación
Santa Cruz de Tenerife. CEDIDA
entre la Zona de Especial Conservación (ZEC) Franja Marina Teno-Rasca, el Sitio de Interés Científico (SIC) de La Caleta y un Lugar de Interés Geológico (LIG) por el Instituto Geológico y Minero de España.
Una investigación reciente realizada por geógrafos alemanes y canarios (La mercantilización o el derecho a la isla: la lucha contra la construcción de un hotel en La Tejita) apunta que uno de los agentes que ha empujado a los isleños a reivindicar el derecho a una isla es el turismo de masas. Este estudio explica que existe en Canarias una mayor tendencia a movilizarse por la destrucción de los espacios naturales frente a otras cuestiones como la sanidad o las pensiones.
La paralización del puerto de Fonsalía gracias a la movilización social es uno de los ejemplos más recientes de la lucha por este derecho a una isla. La tramitación de este muelle comenzó hace 26 años y el objetivo era construir, con una inversión pública inicial de 200 millones de euros, una gran infraestructura de más de 222.000 metros cuadrados.
Este enclave del sur de Tenerife no es solo una de las más turísticas, sino que también se enmarca en la Zona de Especial Conservación Franja Marina Teno-Rasca. En ella conviven cientos de ejemplares de cetáceos con tortugas bobas, además de albergar el único santuario de ballenas de Europa. Todas estas especies están expuestas al continuo tráfico de ferrys, motos de agua y barcos recreativos. Una presión que se multiplicaría con el muelle de Fonsalía. Una campaña logró recoger más de 400.000 firmas y el Parlamento de Canarias acordó el “abandono definitivo” de la construcción de este puerto.
Los espacios protegidos
La masificación de los espacios naturales protegidos también ha obligado a las administraciones públicas a tomar medidas. El Servicio de Protección de la Naturaleza (Seprona) de la Guardia Civil ha reforzado la vigilancia sobre la Reserva Natural Especial de Las Dunas de Maspalomas, donde se han llegado a concentrar hasta 300 personas, saliendo de los senderos y atravesando zonas prohibidas.
El Cabildo de Tenerife también ha limitado el acceso de grandes guaguas turísticas al Macizo de Anaga, después de que los vecinos denunciaran el colapso de este lugar por la presencia de
Las islas cuentan con 403 puntos de vertidos de aguas fecales contabilizados y casi la mitad no están autorizados
miles de visitantes. Lo mismo sucede en las Montañas del Fuego, en Lanzarote, donde el Seprona también ha denunciado a los Centros de Arte, Cultura y Turismo (CACT), dependientes del Cabildo, por el exceso de coches en el Parque Nacional de Timanfaya.
El aumento de la presión humana sobre determinados puntos del Archipiélago está relacionado con las redes sociales, que han transformado la forma de hacer turismo. Así lo recoge la investigación El efecto TikTok en el desarrollo de los destinos: famosos de la noche a la mañana, ¿y ahora qué?. Este estudio de Yana Wengel advierte de que determinados rincones del planeta están ganando gran popularidad a través de Internet, sorprendiendo a las autoridades sin recursos necesarios para protegerlos.
Vertidos al mar
La preocupación sobre el deterioro del entorno se extiende también a la costa, amenazada por los vertidos de aguas fecales. El Gobierno de Canarias actualizó en julio el censo de vertidos tierra-mar. En la actualidad, las islas cuentan con 403 puntos de vertidos contabilizados, y casi la mitad no están autorizados. Según este registro, 361 puntos están en activo y 216 no tienen autorización para su funcionamiento.
Según informó el Ejecutivo regional durante la presentación del nuevo
censo, el 64% de los puntos de vertidos son públicos, mayoritariamente de titularidad municipal e insular, y proceden de aguas residuales urbanas. La mayoría de los emisarios están concentrados en las islas capitalinas. Tenerife cuenta con el mayor número de puntos de vertidos, con 180. Le siguen Gran Canaria (115), Fuerteventura (40), Lanzarote (36), La Palma (18), La Gomera (10) y El Hierro (5).
Puerto de la Cruz, en el norte de Tenerife, ha sido escenario del caso más grave de vertidos al mar registrado en el último año en Canarias. El baño en Playa Jardín estuvo desaconsejado durante casi un año por los alarmantes valores de bacterias fecales en el agua. Las muestras analizadas por Salud Pública revelaron la presencia “ininterrumpida” de valores de E.Coli y Enterococos “compatibles” con una calidad del agua “insuficiente”. El Ayuntamiento ya ha reabierto al baño la playa. Sin embargo, la Fiscalía de Medio Ambiente de Santa Cruz de Tenerife ha interpuesto una denuncia por un posible delito de vertidos. En la denuncia, el Ministerio Público detalló la falta de controles suficientes en el emisario y alertó sobre el uso de cloro para tratar aguas residuales en la zona, así como de su impacto en el medio ambiente y en las personas. “El uso de cloro [...] puede tener riesgos sobre todo si el agua residual no recibió tratamiento suficiente que elimine la materia orgánica y los sólidos en suspensión”, advierte la Fiscalía. Asimismo, el Ministerio Fiscal incide en su denuncia en los efectos que la contaminación fecal del agua de baño puede tener en la población. Hepatitis A, E, gastroenteritis o enfermedades respiratorias son algunas de las patologías que el fiscal recoge en su denuncia.
Puntos de vertidos no autorizados en Canarias. GRAFCAN
CANARIAS, EL PARAÍSO PERDIDO
Hace 25 años, Telesforo Bravo, ya era muy crítico con esta situación y decía que mientras los municipios sigan haciendo negocio con el suelo, hay poco que hacer en esta materia
JAIME COELLO BRAVO
Máster en Política y Gestión Medioambiental (Universidad Carlos III de Madrid) | Director de la Fundación Canaria Telesforo Bravo-Juan Coello
“O se actúa ya, o pronto sentiremos nostalgia del paraíso perdido”. Telesforo Bravo (2000)
En el año 2024, la Comunidad Autónoma de Canarias continuó la aparente deriva hacia el colapso ambiental y social. Digo aparente, porque cada vez estoy más convencido de que las decisiones que se están tomando en estas materias responden a un plan deliberado de extracción de
la riqueza y expulsión de la población local más desfavorecida.
Nuestro Archipiélago es un caso evidente de la maldición de los recursos: el sol, el viento, el suelo, el clima y el patrimonio natural atraen como moscas a la miel, intereses económicos de toda procedencia, pero eso no implica, ni mucho menos, una mejora de la calidad de vida de sus habitantes. Todo lo contrario, los empobrece cada vez más.
Dieciocho millones de turistas visitaron Canarias el pasado año, superando de nuevo las cifras de ejercicios anteriores y apuntando peligrosamente a los veinte millones.
Este escandaloso número, implica que recibimos más turistas que Australia, Brasil y Colombia juntos, lo que desafía todas las leyes de la Física. Solo Tenerife recibió en 2024, siete millones, en una Isla con una superficie de algo más de dos mil kilómetros cuadrados, que ya cuenta con un millón de habitantes. Si el biólogo Antonio Machado ya hablaba en la década de los noventa del siglo XX de una clara superación de la capacidad de carga de esta Isla (y de otras) no es exagera-
do hablar de que la situación actual es de colapso. O se acerca peligrosamente a él.
Para hacer posible ese milagro se han acondicionado (arrasado) muchos miles de metros cuadrados que se han puesto al servicio de esa ingente masa. Al contrario de lo que señalan los principios de la correcta ordenación territorial y ambiental, primero se construyen las camas y las viviendas turísticas y una vez se ha generado la necesidad, se crean los servicios necesarios para atender a esa población flotante y para favorecer a la élite extractiva que se beneficia de su estancia.
Por lo tanto, no solo se ha sacrificado y se sigue sacrificando suelo para uso turístico; también se consume para generar la energía que ese uso demanda; se ocupa para crear infraestructuras destinadas a recibir una inmensa cantidad de residuos; se amplían carreteras, puertos y aeropuertos y encima se plantean soluciones tan disparatadas como la construcción de trenes en el Norte de Tenerife y Sur de esta Isla y de Gran Canaria. No existe un solo territorio insular del mundo con las dimensiones de Canarias que haya optado por el tren como solución para garantizar la movilidad de sus
Recreación del aspecto final del proyecto Cuna del Alma. CEDIDA
habitantes. Si ponemos en la balanza los beneficios y los perjuicios que esta forma de transporte generaría aquí, los segundos ganan por goleada.
Llega un momento en que se llega al absurdo de que las herramientas (infraestructuras viarias, energéticas…) para alcanzar un fin (un beneficio económico, una movilidad eficiente, una calidad de vida óptima…) se convierten en un fin en sí mismas. Es entonces cuando los ecosistemas naturales que constituyen el más valioso patrimonio que atesoran estas islas —y hasta la propia población residente— empiezan a competir por el territorio con aquellas y prácticamente en todos los casos, pierden. Es entonces cuando podemos introducir un nuevo concepto: el de zona de sacrificio. Ese territorio albergaba ecosistemas de gran valor, fundamentalmente en las costas; extensas zonas agrícolas, tanto en las cercanías del mar, como en medianías e incluso núcleos habitados, destruidos o totalmente tuneados por el turismo depredador de masas o por la urbanización, para albergar a nuevos propietarios que o bien adquieren inmuebles para residir —atraídos por la benignidad del clima y el sistema público de salud— o los dedican a la especulación generada por el alquiler vacacional. Hace mucho que los naturales de Canarias perdimos el control de nuestro destino. Ya no se gobierna desde Santa Cruz de Tenerife o desde Las Palmas de Gran Canaria. Las personas que aparecen como titulares de nuestras Administraciones Públicas de ámbito regional o insular, no dejan de ser medianeros del territorio con la inestimable colaboración del Gobierno del Estado, cooperador necesario en este expolio.
Presión demográfica
Hace 25 años, Telesforo Bravo, ya era muy crítico con esta situación y decía que mientras los municipios sigan haciendo negocio con el suelo, hay poco que hacer en esta materia. También denunciaba que el intenso proceso de urbanización en las zonas de medianías y costas de islas como Tenerife y Gran Canaria han transformado por decreto municipal los paisajes rurales en urbanos colocando a las ciudades tradicionales en una permanente hipertrofia por la presión demográfica que ejerce la llegada de la población inmigrante, atraída por la oferta laboral generada por el sec-
tor turístico y por lo que denominaba bendición climática, a la que calificaba como auténtica amenaza, si se sigue ocupando el espacio y deteriorando la calidad de vida. Proféticas palabras, las del sabio portuense que podría comprobar cómo sus vaticinios se han ido cumpliendo y la situación se ha agravado desde que las pronunció.
En el artículo correspondiente al 2023 señalé cómo en las cuestiones territoriales y ambientales se han impuesto las posturas municipalistas y cabildistas en detrimento de las regionalistas. La Comisión de Ordenación del Territorio y Medio Ambiente de Canarias (primero de Urbanismo y Medio Ambiente, CUMAC, y luego COTMAC), con sus luces y sombras, constituyó durante años un verdadero dique de contención al desorden y desatino en cuanto a la ocupación del suelo y al deterioro ambiental de nuestro Archipiélago. Y precisamente por eso, fue dinamitada a conciencia, por lo que el proceso de degradación no ha hecho sino acelerarse.
Sin embargo, en 2024 no todo fueron malas noticias. El 20 de abril, más de cien mil personas marcharon por las calles de las capitales canarias, de otras ciudades del estado e incluso europeas, demandando un cambio de modelo, bajo el lema Canarias tiene un límite; convocadas por un nutrido grupo de colectivos de todo el Archipiélago y de la diáspora canaria en el exterior, lo que constituye una de las iniciativas de mayor éxito celebradas hasta la fecha, con reivindicaciones de esta índole. Se pidieron entre otras cuestiones: una moratoria en la creación de nuevas plazas turísticas, la aplicación de una ecotasa, la protección del patrimonio natural de las Islas, la regulación del mercado de la vivienda y la paralización de proyectos como el de Tumba del Alma y el Hotel de La Tejita. Paralelamente se constituyó el movimiento Canarias se Agota, algunos de cuyos militantes llevaron a cabo una huelga de hambre por los mismos motivos antes expresados. Tras 20 angustiosos días donde pusieron en juego su salud tuvieron que ponerle fin ante el gran deterioro físico que varios militantes presentaban. El presidente del Gobierno de Canarias recibió a sus representantes en la sede de la Presidencia en Santa Cruz de Tenerife, pero no atendió ninguna de sus reivindicaciones. Una vez más, la ciudadanía estuvo a la altura del momento histórico que viven nuestras Islas,
pero sus gobernantes se aliaron con los intereses de las élites económicas, que, día a día, destruyen nuestro medio ambiente y empobrecen a nuestra sociedad.
En los días previos a la convocatoria, la consejera de medio ambiente del Gobierno de Canarias, Jessica de León, y la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, realizaron movimientos para desactivar las movilizaciones, convocando a algunos de los colectivos ecologistas y ambientalistas, que declinaron sus invitaciones por su oportunismo político. En fechas posteriores a su celebración, aseguraron que habían entendido el mensaje. Por su parte, el presidente del Gobierno de Canarias afirmó antes de la manifestación que “si fuese un ciudadano más, probablemente iría” y que no iba a sujetar ninguna pancarta, pero que sí creía que la manifestación era una oportunidad.
Canarias Palante
Para dar continuidad a estas reivindicaciones se creó el proceso participativo Canarias Palante, sin partidos políticos, ni intereses empresariales. Participaron 75 colectivos de toda Canarias y muchísimas personas a título individual que presentaron 1.200 propuestas. En octubre de 2024 se invitó mediante escrito con registro de entrada al Gobierno de Canarias y a otras Administraciones Públicas a dialogar y formar parte del proceso, pero el ejecutivo de Fernando Clavijo dio la callada por respuesta.
La falta de respuesta del Gobierno de Canarias y de los Cabildos dio lugar a una nueva movilización el 20 de noviembre, esta vez en zonas turísticas, siendo especialmente nutrida en Tenerife. Los colectivos convocantes sufrimos una fuerte campaña política, con manipulaciones incluidas, acusando al movimiento ecologista de practicar y promover la turismofobia. Se llegaron a utilizar imágenes sacadas de contexto donde un pareja era rodeada por los manifestantes en una playa del Sur de Tenerife, pero no se mostraban aquellas en las que se les invitaba amablemente a moverse unos metros para evitar que quedaran aislados, ni la siguiente en que esa misma pareja se levantaba y se unía a la protesta.
Esta convocatoria, en la que se produjeron algunos incidentes en Gran Canaria, motivó que Gobierno de Canarias y la patronal turística As-
hotel evidenciaran una vez más que defienden los mismos intereses, al manifestar, varios días antes de que se produjera, su preocupación por su celebración.
Así mismo Ashotel propuso un leve aumento del IGIC (Impuesto General Indirecto Canario) como alternativa a una ecotasa, argumentando que sería menos perjudicial para la competitividad turística, argumento que también ha hecho suyo el presidente Clavijo, poniendo una vez más los intereses empresariales por encima de los de la mayoría de la población canaria. Se trata de un caso insólito en todo el mundo, en el que un gobierno renuncia a captar recursos extraordinarios que no van a aportar sus ciudadanos, para hacer frente a la sobrecarga que los servicios públicos y el patrimonio natural sufren por la desproporcionada llegada de turistas. Al presidente parece no importarle que la mayor parte del dinero que genera un turista cuando compra un paquete turístico se queda en su país de origen y que son sus mismos países los que gravan ese producto, con impuestos que también se quedan allí. Es decir, el esfuerzo de las y los trabajadores turísticos canarios —y el sacrificio de nuestro territorio y ecosistemas— sirve para financiar los servicios públicos de Reino Unido, Alemania, Francia…
La respuesta del Gobierno de Canarias
El descontento de la sociedad canaria, ante este verdadero expolio también ha sido combatido por nuestro presidente y su gobierno, con la elaboración y adopción de “51 medidas para la Canarias del futuro. Afrontar el reto demográfico y el desarrollo sostenible”. Se trata de un triste intento de eclipsar el proceso Canarias Palante que en un nuevo ejercicio de despotismo, fue elaborado únicamente por representantes de las Administraciones Públicas. Las comisiones de trabajo que confeccionaron el documento estaban compuestas por un representante del Gobierno de Canarias, uno de cada uno de los Cabildos y uno de la Fecam. Ningún agente económico y social de Canarias y, por supuesto, ningún representante de los colectivos ecologistas y conservacionistas fue llamado a participar.
Un análisis rápido del documento permite concluir que a pesar de su pomposo título, además de crear una
enorme cantidad de instrumentos públicos, como visores, atlas, oficinas, etc. lo que pretende es que la población canaria, se olvide de que hay actividades económicas alternativas al turismo y de que nuestros gobernantes van a mover un dedo para cambiar el modelo económico. Hay párrafos para enmarcar: “Las administraciones públicas canarias, en este contexto, deben consensuar políticas alineadas de gestión de sus espacios naturales basadas en el respeto a la normativa de aplicación y a su incorporación como recurso turístico”, como si nuestros espacios naturales ya no estuvieran siendo explotados hasta la extenuación por la industria turística.
Algunas de las medidas propuestas contravienen lo dispuesto en la normativa de regulación de determinados espacios naturales protegidos como los Parques Nacionales: “La formación de operadores en los espacios naturales se conforma como un vector tanto de protección como de promoción de dichos entornos”; cuando esos lugares de protegen para proteger un patrimonio natural valioso y cualquier uso que se pretenda realizar en ellos, se debe supeditar a su conservación.
Otras ofenden la inteligencia y la dignidad de los que aquí habitamos: “El entorno rural de Canarias y su población se convierte en guardián del territorio, las tradiciones, la cultura, gastronomía y etnografía de las islas, que son atractivos fundamentales de Canarias como destino turístico”. El entorno rural y su población no es el que genera alimentos, conserva el paisaje para la población canaria y su biodiversidad agrícola, además de constituir el hábitat de muchas especies endémicas animales y vegetales. Solo es valioso por el atractivo que constituye para el turismo.
Nos guardamos la traca final para el bloque referido a la Protección del medio ambiente y acceso a los espacios naturales protegidos. Las medidas propuestas se limitan a:
-Mejorar la ordenación de los accesos en los espacios naturales protegidos.
-Mejorar la vigilancia en los espacios naturales protegidos.
-Desarrollar medidas horizontales de apoyo a las dos líneas anteriores.
Con todos los respetos a las personas que han elaborado este documento, sus conclusiones son un verdadero insulto a la inteligencia y una tomadu-
ra de pelo impresentable, puesto que fueron financiadas con dinero público y demuestran que la estrategia del actual grupo de gobierno de la Administración Autonómica, es la creación de cortinas de humo para que la ciudadanía crea que están introduciendo cambios, cuando en realidad su objetivo es consolidar a la industria turística y a los promotores del turismo de masas como los dueños y señores del Archipiélago y de nuestros destinos. Permítanme la broma de asegurarles que es cuestión de tiempo que quienes nos gobiernan propongan la instauración de una nueva fiesta en honor a Nuestra Señora del Turismo
Otras actuaciones
Voy concluyendo este artículo sobre la situación ambiental del Archipiélago en 2024 con la concesión en septiembre, de la licencia de obras de Tumba del Alma por el Ayuntamiento de Adeje —con la colaboración del Cabildo de Tenerife y del Gobierno de Canarias—, que se han puesto de perfil y han permitido una anomalía sin precedentes en este estado llamado España. Que sea un ayuntamiento el que apruebe la traslocación de las especies protegidas presentes en el ámbito en que se desarrollan las obras, cuando es el Cabildo que preside Rosa Dávila el competente para hacerlo. Tampoco ha servido para frenar este verdadero ecocidio la declaración por el Instituto Geológico y Minero de España del ámbito del Puertito de Adeje como Lugar de Interés Geológico, en septiembre de 2024, con el nombre de
Ignimbritas y depósitos de caída plinianos del Puertito de Adeje. 170.000 hectáreas fueron clasificadas con esta categoría porque en este entorno se encuentran afloramientos de importancia mundial de depósitos de dos grandes erupciones plinianas originadas en el edificio Cañadas.
Una vez más, la inacción del Cabildo y del Gobierno de Canarias permiten que esta decisión no sea más que un papel mojado en términos de su conservación, ya que se niegan a promover su declaración como espacio natural protegido cuando presenta valores más que suficientes para que así se haga. Además, hay que recordar que la ley estatal de Patrimonio Natural y Biodiversidad es de 2007 y los sucesivos Gobiernos de Canarias —de todo signo político—, no han tramitado la necesaria ley autonómica de desarrollo. Esta inacción, de nuevo voluntaria y consciente, ha impedido la protección del patrimonio geológico que se encuentra fuera de cualquier espacio natural protegido, como ocurre en este caso. La privatización de este espacio, de su privilegiada playa y su consagración como reserva para europeos ricos de alto poder adquisitivo, estaba con esta decisión cada vez más cerca.
En diciembre de 2024, la defensa del patrimonio natural en Tenerife sufrió un nuevo varapalo, ya que la Audiencia Nacional confirmó la servidumbre de 20 metros y no la de 100, como se había solicitado. Una verdadera pena que sus señorías no se dieran una vuelta por el entorno antes de
dictar sentencia. Habrían visto que la arena no entiende de servidumbres y que la dinámica que la afecta la llevó a formar dunas que fueron capaces de romper la valla y ocupar terreno en el ámbito en el que se estaba desarrollando la obra. Una vez más, todo son garantías para los promotores y especuladores, pero nuestro patrimonio natural no tiene quien le defienda.
El cuidado del Teide
Capítulo aparte merece la degradación sufrida por el Parque Nacional del Teide en 2024. Durante ese año superó, por primera vez desde su declaración, los cinco millones de visitantes, lo que le convierte en el parque nacional más visitado de Europa y uno de los más visitados del mundo. Con 190 kilómetros cuadrados, recibe casi tantos como el Parque Nacional del Cañón del Colorado, que tiene 4.926. Es imposible conservar un patrimonio natural tan frágil e importante con esa enorme afluencia.
La sucesiva delegación de competencias desde el Estado al Gobierno de Canarias y de este al Cabildo de Tenerife ha agravado la situación, de tal manera que proliferan las infracciones y la afluencia masiva de visitantes, imposibilita la calidad de la visita y pone en riesgo la conservación de los valores que dieron lugar a su declaración. La tricefalia de la presidenta Dávila (como presidenta del consejo de administración de la empresa que más negocio realiza en el Parque Nacional, como promotora de la carrera de Montaña Blue Trail y como presidenta
del Patronato del Parque Nacional del Teide) decanta la balanza siempre a favor de su explotación económica y no a su conservación, a pesar de que la Ley de Parques Nacionales dice lo contrario.
La plantilla de agentes de medio ambiente del Parques Nacional, encargados de prevenir y combatir las infracciones, fue en 2024 de cuatro, lo que motivó que durante la noche —y especialmente los fines de semana— este espacio natural careció de protección efectiva. Esta es una situación habitual que se da también en la inmensa mayoría de los espacios que conforman la Red Canaria de Espacios Naturales Protegidos.
En 2024 tampoco se aprobó el nuevo Plan Rector de Uso y Gestión (el actual es de 2002, por lo que está caducado y desfasado), lo que facilita la arbitrariedad en la gestión.
Nos gustaría terminar este análisis de una forma optimista, pero la realidad se impone y me atrevo a afirmar que de continuar este ritmo de destrucción y degradación de nuestro patrimonio natural, va a quedar muy poco que conservar y mucho que recordar y lamentar. Ante la visión extractivista, cortoplocista y contraria al interés general de nuestros gobernantes y de la totalidad de los partidos que conforman el arco parlamentario canario solo nos queda movilizarnos para evitar este desastre que condena a nuestros hijos e hijas, a nuestros nietas y nietos, a vivir un infierno en lo que hace no tantos años fue un paraíso.
La sanidad pública de Canarias está viviendo un proceso de transformación importante, impulsado por el compromiso de los profesionales del Servicio Canario de la Salud (SCS) y del Gobierno de Canarias por ofrecer una atención sanitaria de calidad. Sin embargo, el camino hacia un sistema más eficiente, accesible y humano sigue lleno de desafíos que afrontamos día a día.
Un reflejo de este compromiso es el incremento del 5,04 por ciento del presupuesto para Sanidad este año. Con más de 4.598 millones de euros, esta asignación, que roza el 40 por ciento del presupuesto total de la comunidad, permite priorizar los servicios esenciales de salud, garantizando los recursos necesarios para seguir avanzando en nuestro proyecto de mejora continua.
Uno de nuestros pilares es la Atención Primaria, base de nuestro sistema sanitario, y clave en la prevención, diagnóstico temprano y seguimiento de enfermedades. Por ello, la partida destinada a este nivel asistencial se incrementa en un 6,55 por ciento en 2025, para permitir consolidar iniciativas como le estrategia +AP, que está contribuyendo positivamente a que la Atención Primaria sea más accesible, más resolutiva y eficiente, o el programa AP Cuida2, que ha mejorado la continuidad asistencial de los pacientes tras su alta hospitalaria, evitando reingresos innecesarios y reduciendo la presión sobre los servicios de urgencias.
Por otra parte, hemos apostado por desarrollar el Plan de Acción para Pacientes Crónicos de Alta Complejidad (Plan 5C), uno de los retos más complejos para cualquier sistema sanitario. En Canarias, sabemos que el envejecimiento poblacional y la creciente prevalencia de enfermedades crónicas representan un desafío de gran magnitud. Por eso, estamos impulsando políticas más personalizadas y coordinadas, integrando cuidados sanitarios y sociales con el objetivo de ofrecer una atención adaptada a las necesidades de estas personas.
Reducción de listas de espera: compromiso constante
Uno de los retos más importantes ha sido bajar el tiempo de espera para las intervenciones quirúrgicas. En 2024 se ha logrado reducir en 25
Compromiso con la salud: transformando la sanidad pública de Canarias
ESTHER MONZÓN
Consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias
días la demora para una intervención quirúrgica, con un descenso del 2,4 por ciento con respecto a 2023, manteniéndose en la media nacional durante todo el año. Esto ha sido posible gracias a la eficiencia de los procesos asistenciales y a una mayor coordinación entre los servicios sanitarios.
Es importante recordar que, cuando asumimos la Consejería, la espera para una intervención superaba los 153 días, y ya hemos logrado reducir esa cifra en casi un mes en el cómputo interanual. Respecto al corte del 30 de junio de 2023, el descenso de la lista de espera quirúrgica ha sido del 9,5 por ciento y la espera para una intervención se reduce en 30 días menos. En 2025, continuaremos optimizando estos procesos y desarrollaremos nuevas estrategias para seguir reduciendo las listas de espera.
I+D+i
Por otro lado, una de las grandes iniciativas puestas en marcha en materia de innovación a finales de 2024 fue el Visor de Historia Clínica Unificada en Canarias Se trata de una tecnología avanzada que permite a los profesionales acceder a los datos de los pacientes, independientemente del centro donde hayan sido atendidos. Este sistema, que se implantará totalmente en todos los centros sanitarios públicos del Servicio Canario de la Salud durante el primer semestre de 2025, supone un paso decisivo hacia un sistema sanitario más coordinado y eficaz.
Además, estamos impulsando la inteligencia artificial (IA) en nuestro sistema, posicionando a Canarias como pionera en la creación de un comité técnico para evaluar proyec-
tos que permitan la implementación de estas tecnologías, para mejorar el diagnóstico, optimizar los procesos asistenciales y gestionar mejor los recursos.
Nuestro personal, nuestro principal valor
La retención y atracción de talento es esencial para mantener un sistema sanitario de calidad. Canarias ha enfrentado históricamente dificultades para retener a sus profesionales debido a su insularidad. Sin embargo, hemos dado pasos importantes para estabilizar más de 12.000 plazas del Servicio Canario de la Salud. Se trata del mayor proceso de estabilización de la comunidad autónoma y, por supuesto, de la historia del propio SCS.
Estos avances reflejan un esfuerzo continuo por mejorar la calidad y accesibilidad de la sanidad pública canaria. Cada acción, cada plan y cada inversión tiene un único propósito: ofrecer un sistema de salud más eficiente, capaz de responder a los desafíos presentes y futuros, poniendo en el centro de todo a las personas que trabajan para nosotros, a los pacientes y a sus familias.
Mirando hacia el futuro, los retos son claros. En primer lugar, reducir aún más las listas de espera para seguir avanzando hacia una atención más rápida y eficaz. En segundo lugar, extender el visor único de Historia Clínica Unificada a toda la red sanitaria de Canarias, asegurando que todos los profesionales tengan acceso a los datos completos de los pacientes en cualquier momento. En tercer lugar, trataremos de fortalecer nuestras políticas de retención del talento y de estabilización del personal, nuestro principal motor. También continuaremos con el impulso de la humanización, la inteligencia artificial en la sanidad y la consolidación de programas como la Estrategia +AP, el programa AP Cuida2 y el Plan 5C.
La salud de nuestros ciudadanos es el bien más valioso y, como administración, nuestra responsabilidad es garantizar que todos los canarios, sin importar su lugar de residencia, tengan acceso a una atención sanitaria que aspire a la excelencia. Con un sistema más eficiente, innovador y solidario, estamos construyendo un futuro más saludable para todos.
El latido global de Hospiten: construyendo ecosistemas de bienestar desde Canarias
JUAN JOSÉ HERNÁNDEZ RUBIO Presidente de Hospiten
Hospiten comienza su andadura en 1969. Es entonces cuando el doctor Celestino Cobiella Zaera inauguró la Clínica Bellevue en la ciudad de Puerto de la Cruz en la isla de Tenerife. Fueron los años del nacimiento de lo que hoy conocemos como Hospiten, una red sanitaria internacional dedicada a prestar atención sanitaria de máxima calidad, centrada en las personas y su bienestar, con una trayectoria de más de 55 años de experiencia. Bajo la presidencia de su hijo, el Dr. Pedro Luis Cobiella Suárez —actual presidente honorario de la compañía— comenzó la expansión a nivel internacional del grupo, consolidando su crecimiento.
En el año 2000 se inauguró el primer hospital en República Dominicana, abriendo camino en Latinoamérica. Este hito fue el pistoletazo de salida para nuestro crecimiento a nivel internacional. En Norteamérica, concretamente en el año 2003, se inauguró el primer hospital en México. La compañía continuó su proceso de crecimiento en Jamaica, donde tenía presencia desde 2008, con la apertura de su hospital en Montego Bay en 2015. Hospiten dio un paso más en su deseo de expansión con la adquisición del Centro Médico Paitilla, en el año 2018, uno de los hospitales de mayor prestigio, mejores instalaciones y recursos humanos de Panamá.
Actualmente, la compañía cuenta con un total de 20 centros médico-hospitalarios privados repartidos por España, República Dominicana, México, Jamaica y Panamá, además de 175 centros médicos ambulatorios, bajo la marca Clinic Assist. Nuestra red hospitalaria atiende anualmente a más de tres millones de pacientes en todo el mundo y cuenta con una plantilla de más de 5.000 profesionales. En Hospiten buscamos la excelencia en su gestión, avalada por los más altos estándares de certificación.
Desde 2010 estamos presentes en la capital de España, con MD An-
derson Cancer Center Madrid–Hospiten, que abrió sus puertas como primera filial en el mundo de MD Anderson Cancer Center de Houston (Texas). Uno de los centros oncológicos, dedicados únicamente al cáncer, más prestigioso del mundo. La experiencia clínica, el conocimiento científico y el acceso a tratamientos innovadores han consolidado a MD Anderson Madrid-Hospiten como referente en atención oncológica personalizada, con un enfoque multidisciplinar que integra profesionales de diferentes especialidades. En la actualidad, es un centro de referencia y de excelencia para el tratamiento del cáncer en España y en Europa, gracias a un equipo de profesionales altamente especializados, a las magníficas instalaciones y a la continua y estrecha colaboración con MD Anderson Cancer Center de Houston.
Así, y con el objeto de continuar reforzando nuestra presencia en la Comunidad de Madrid, y perseverar en la mejora de la calidad del servicio y ampliar el acceso a más personas, estamos trabajando en la próxima apertura del hospital universitario Hospiten Madrid Boadilla, el que será nuestro segundo centro hospitalario en esta comunidad. El hospital tendrá 45 especialidades médico-quirúrgicas y se servirá de la innovación y de la tecnología más puntera.
La construcción del complejo, que contará con una dimensión de 55.000 metros cuadrados, tiene prevista su finalización a mediados de 2026. Con una inversión de 200 millones de euros, el proyecto ha contemplado la creación de 350 empleos durante la fase de desarrollo en la que se encuentra y la generación de 800 puestos de trabajo una vez haya finalizado la construcción y el complejo comience a estar en funcionamiento.
El centro dispondrá de accesos independientes para los servicios de Urgencias, Hospitalización y Atención Ambulatoria. Además, estará
equipado con 160 camas para hospitalización, de las cuales 20 serán suites, 13 camas en la unidad de cuidados intensivos (UCI), 20 destinadas a urgencias de adultos, 6 pediátricas y 11 en hospital de día, con el objetivo de brindar atención médica a un elevado número de pacientes.
La intención de la compañía siempre ha estado enfocada en la satisfacción de sus pacientes, ofreciendo servicios integrales de salud y atención médica personalizada.
Del mismo modo, gracias a la internacionalización hemos contribuido a fortalecer la marca Hospiten y a consolidarla como un referente en la prestación de servicios de salud de alta calidad, permitiéndole atender un mayor número de pacientes en diferentes países.
La prioridad de Hospiten ha sido poner el foco en el aspecto humano y en la cercanía con sus pacientes; valores que, transmitidos de generación en generación, han hecho que Hospiten se convierta en mucho más que una compañía, siendo para muchos una verdadera familia.
Por consiguiente, en Hospiten queremos mantener nuestro compromiso con el desarrollo sanitario y no dudamos en continuar creciendo, reforzando así nuestra estrategia de internacionalización desde Canarias, donde se encuentran nuestras oficinas centrales, ubicadas en Santa Cruz de Tenerife, desde donde se coordina la actividad de la red en todos los países en los que operamos. De esta manera, consolidamos a las islas como un punto estratégico para la expansión de servicios de alta calidad hacia otros mercados.
Nuestra trayectoria de más de 55 años en el sector nos avala, y seguimos por la excelencia y la transformación de la compañía. Por ello, en abril de 2024, Hospiten renovó su imagen de marca, haciendo honor a los años que la compañía lleva construyendo ecosistemas de bienestar alrededor de las personas. La nueva identidad, bajo el concepto El tejido que nos une, simboliza la construcción de un tejido de bienestar, a través de la experiencia, madurez y veteranía de la compañía, poniendo en el centro a las personas.
Con miras al futuro, continuamos orientados a seguir creciendo, innovando y ofreciendo soluciones que mejoren la vida de las personas.
LA SITUACIÓN DEL PERSONAL DE ENFERMERÍA EN CANARIAS:
DESAFÍOS ESTRUCTURALES Y PERSPECTIVAS DE MEJORA
La falta de camas hospitalarias y de quirófanos es muy grave en la dotación hospitalaria, sobre todo en Tenerife
NATALIA RODRÍGUEZ NOVO
Presidenta del Ilustre Colegio Oficial de Enfermeros y Enfermeras de Santa Cruz de Tenerife
El Ilustre Colegio Oficial de Enfermeros y Enfermeras de Santa Cruz de Tenerife, fundado en 1912 bajo la denominación de Colegio Oficial de Practicantes de Canarias, constituye hoy la corporación profesional que representa a las enfermeras y enfermeros de la provincia de Santa Cruz de Tenerife. A diciembre de 2024, el número de profesionales colegiados/ as en esta provincia asciende a 8.191, con una tasa de empleo del 95%.
En el conjunto del Archipiélago, Canarias cuenta con 16.800 enfermeras, lo que equivale a una ratio de 7,5 enfermeras por cada 1.000 habitantes. Esta cifra supera ligeramente la media nacional, aunque continúa por debajo de la media europea, que se sitúa en 8,5 enfermeras por cada 1.000 habitantes (INE, 2024).
Déficit estructural de enfermeras
Comparado con los estándares europeos, Canarias presenta un déficit significativo de enfermeras. Se estima que serían necesarias al menos 2.500 adicionales para garantizar una atención sanitaria con estándares de calidad equiparables a los de la Unión Europea. Este déficit es especialmente crítico en el ámbito de la Atención Sociosanitaria, donde la cobertura es claramente insuficiente (Sanidad, 2024).
Esta situación se agrava por las características geográficas del Archipiélago: la atención se presta en islas con población dispersa y necesidades complejas, lo que exige una planificación más sofisticada y mayores recursos humanos y materiales.
Acceso limitado a los estudios
A pesar de la alta demanda del Grado en Enfermería en las Islas, las universidades públicas canarias no ofrecen suficientes plazas para cubrir dicha demanda, limitando las oportunidades de formación de los jóvenes residentes. Como consecuencia, el 40 % del personal de enfermería que trabaja actualmente en Canarias proviene de otras regiones o países, lo que genera una dependencia estructural de la migración profesional.
La falta de inversión en profesorado y en ampliación de plazas universitarias públicas ha favorecido que esta demanda sea parcialmente cubierta por el sector privado, mientras que el sistema público de formación no responde de forma adecuada a las necesidades del territorio. Esta situación resulta paradójica si se tiene en cuenta que Enfermería es uno de los tres grados más demandados y con mayor tasa de empleabilidad en Canarias.
El escaso reconocimiento
La enfermería canaria es un colectivo altamente cualificado: todas las profesionales cuentan con titulación universitaria de Grado, más del 60 % poseen formación de Máster o especialidad, y un 7 % cuenta con título de Doctorado. Esta cualificación convierte al colectivo en un perfil profesional atractivo para ser contratado en otros países europeos, donde las condiciones laborales y retributivas son más favorables.
A pesar de la alta cualificación de las enfermeras, dentro de la función pública, siguen encuadradas en el grupo A2, junto a titulaciones de nivel inferior. Esta injusta clasificación no solo repercute en las condiciones retributivas, sino también en el acceso a puestos de responsabilidad, en la carrera profesional y en el reconocimiento institucional del valor que aportan los cuidados profesionales al sistema sanitario. Mientras otros colectivos con titulaciones similares o equivalentes (como Farmacia, Psicología o Medicina) pertenecen al grupo A1, la enfermería continúa relegada, a pesar de las competencias y responsabilidades que asume de forma creciente. Reivindicar el paso al grupo A1 no es una cuestión corporativa, sino de justicia profesional y de equidad con otros colectivos sanitarios. Además, contribuiría a retener talento, frenar la migración profesional y dignificar el ejercicio de una profesión esencial para la salud pública.
Especialidades deficitarias
Por otro lado, existe un importante desajuste entre la formación especializada y el ejercicio profesional: solo el 34,5 % de las enfermeras especialistas en Canarias trabaja en el área para la que ha sido formada. Además, no se reconoce económicamente la especialización ni el nivel formativo alcanzado, generando una infrautilización del potencial profesional. La administración tiende a contratar es-
Acceso a Urgencias del C.H.U. Insular-Materno Infantil de Las Palmas de Gran Canaria. CEDIDA
SOCIEDAD SALUD
pecialistas como personal generalista, lo que repercute negativamente tanto en la motivación como en la eficiencia del sistema.
Uno de los casos más preocupantes es el de las matronas, donde Canarias presenta la tasa más baja de todo el país: apenas 24,5 matronas por cada 100.000 mujeres en edad fértil, frente a una media nacional de 75,1. Este déficit compromete la calidad de la atención materno-infantil. Situaciones similares se presentan en otras especialidades como Salud Mental, Pediatría, Geriatría, Familiar y Comunitaria o Salud Laboral, donde las plantillas son prácticamente inexistentes o infrautilizadas.
Condiciones laborales
Aunque tras la pandemia se ha incrementado el número de enfermeras en el sistema público y privado, la presión asistencial sigue siendo elevada y las condiciones laborales, deficientes. Muchas profesionales trabajan en turnos de 12 horas con el fin de mejorar la conciliación familiar, pero este modelo, unido a la alta demanda de cuidados, repercute negativamente en la salud física y emocional del colectivo. Estudios recientes (Enfermería, 2022) han puesto de relieve que las condiciones laborales de las enfermeras en Canarias no alcanzan niveles aceptables. En una escala de 0 a 10, ningún aspecto evaluado obtiene una puntuación de aprobado: la estabilidad laboral (4,89 sobre 10) seguido de los turnos (4,51); mientras que en el resto de aspectos las notas son mucho más bajas: conciliación de la vida familiar (2,97), reconocimiento de la carrera profesional (2,92), carga de trabajo (3,35), salario (3,37) y desarrollo de las especialidades (2,28). Estas cifras evidencian un profundo malestar profesional y una precarización del ejercicio enfermero en las Islas. Datos que coinciden con los estudios realizados e informes emitidos a nivel nacional por el Consejo General de Enfermería de España y a nivel internacional por el Consejo Internacional de Enfermeras.
Necesidades de cuidados
El perfil demográfico y epidemiológico de Canarias obliga a repensar el modelo de cuidados. La región presenta una alta tasa de envejecimiento, un crecimiento sostenido de enfermedades crónicas, y niveles elevados de dependencia funcional y social. A esto
PROFESIONALES SANITARIOS COLEGIADOS EN CANARIAS
Enfermeros con especialidad de Matrona (2)
Protésicos dentales
(1) Psicólogos: Las cifras a partir de 2013 corresponden al número de psicólogos con especialidad sanitaria. (2) Los datos de Diplomados en Enfermería con título de Matrona pueden estar infraestimados, al no ser legalmente obligatorio estar colegiado en una determinada titulación de diplomados en Enfermería para poder ejercerla.
se suma un importante flujo de turistas y migrantes, que demanda recursos adicionales. Este contexto requiere una red de cuidados profesionales robusta, accesible y bien distribuida territorialmente, capaz de atender de forma integral a una población con necesidades crecientes y complejas. La planificación sanitaria debe priorizar la Atención Primaria, la Atención Sociosanitaria, los cuidados paliativos, y la atención comunitaria y domiciliaria como pilares estratégicos.
Canarias presenta un déficit significativo de enfermeras. Serían necesarias al menos
2.500 adicionales para garantizar una atención con estándares de calidad equiparables a los de la UE
Además, la salud mental de la población canaria ha requerido una atención creciente, sin que el sistema haya podido responder con los recursos humanos necesarios.
Teniendo en cuenta el perfil de los canarios, es prioritario desarrollar una estructura de Cuidados Profesionales liderado por enfermeros y enfermeras, un modelo que sitúa en el centro al paciente y sus necesidades, centrando la atención sanitaria y el cuidado en la prevención y promoción de salud, en la atención de procesos agudos y crónicos. Con una mejora significativa en el acceso de la población al sistema con atención de enfermería finalista, que resuelva de manera ágil, rápida y
FUENTE: ISTAC
eficiente, las necesidades de salud del paciente.
Situación en Canarias en 2024
Durante el año 2024, la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, continúa impulsando algunos proyectos como el programa de Enfermería Escolar, Proyecto AP_Cuida2: continuidad de cuidados tras el alta hospitalaria, Plan 5C: Atención a pacientes crónicos de alta complejidad. Aunque la realidad es que el sistema sanitario ha continuado enfrentando importantes desafíos estructurales: listados de espera prolongados, déficit de personal en áreas clave como Atención Sociosanitaria, Urgencias, Cuidados Intensivos y Atención Primaria, y alta presión asistencial en los centros hospitalarios. A pesar de algunos avances en tecnología y refuerzo de infraestructuras, la falta de profesionales sanitarios, especialmente enfermeras, sigue siendo un factor limitante para mejorar los servicios. Sin duda, la planificación en materia de recursos humanos sanitarios continúa siendo uno de los grandes retos de la Consejería de Sanidad para los próximos años. Desde la Organización Colegial de Enfermería de Santa Cruz de Tenerife, se ha asumido con responsabilidad el principio de cuidar del que cuida. La sobrecarga laboral, el desgaste emocional y la precarización de las condiciones profesionales hacen imposible que se garantice el bienestar físico, psicológico y social del colectivo enfermero. Por tanto, es urgente garantizar el cuidado y reconocimiento de quienes sostienen el sistema sanitario. Sin duda, cuidar de nuestras enfermeras y enfermeros repercute significativamente en la salud y calidad de vida de la sociedad canaria.
SALUD MENTAL: LA NUEVA PREOCUPACIÓN DE LA SOCIEDAD
Hablar de ansiedad, depresión o insomnio ya no pertenece únicamente al ámbito clínico, sino que forma parte de nuestras conversaciones diarias
JORGE PASTOR Psicólogo
Durante los últimos años hemos asistido a un crecimiento evidente en los discursos públicos sobre salud mental. La pandemia de COVID-19, el estrés colectivo, la precariedad vital y la soledad han sacado a la superficie un malestar que venía gestándose desde hacía tiempo. Hoy, hablar de ansiedad, depresión o insomnio ya no pertenece únicamente al ámbito clínico; es parte de nuestras conversaciones diarias. Pero, ¿estamos realmente ante un repunte en los trastornos mentales? ¿O estamos,
más bien, empezando a mirar hacia un problema que siempre estuvo ahí, ahora desde una sociedad más individualista?
¿Están aumentando los trastornos mentales?
Diversos estudios epidemiológicos respaldan la idea de un incremento real, no solo de la visibilidad. Según el Global Burden of Disease (GBD, 2022), los trastornos mentales representaban 125 millones de años de vida ajustados por discapacidad en 2019, frente a los 80 millones de 1990. Además, durante la pandemia se registró un aumento del 25% en los casos de ansiedad y depresión (OMS, 2022). Es decir, el malestar psíquico no solo se ha hecho más presente en el discurso social: también se ha agravado en términos clínicos.
Entre adolescentes y jóvenes adultos, este aumento es especialmente alarmante. Weinberger et al. (2022) encontraron que uno de cada seis adolescentes estadounidenses reportó episodios depresivos mayores entre 2015 y 2020. En paralelo,
Rhee et al. (2023) documentaron un crecimiento acelerado de visitas a urgencias pediátricas por causas de salud mental. Se multiplicaron por cinco los casos relacionados con ideación suicida. Y lo más preocupante es que, según Lee et al. (2024), tras una leve mejora inicial durante la pandemia, la salud emocional de los adolescentes empeoró en los años siguientes.
La situación no es exclusiva de EE. UU. En España, según datos del Ministerio de Sanidad (2020), uno de cada diez adultos ha sido diagnosticado con algún trastorno mental en el último año. El consumo de ansiolíticos y antidepresivos ha aumentado más del 40% en la última década, especialmente en mujeres mayores de 45 años. Además, la Fundación IDIS (2023) estima que la demanda de atención psicológica ha crecido un 30% desde 2020, mientras que los recursos humanos disponibles no se han incrementado en la misma proporción.
La respuesta institucional, sin embargo, sigue siendo insuficiente. En muchos países, como España, la cobertura pública en salud mental es limitada, y el acceso a atención psicológica de calidad suele estar condicionado por el poder adquisitivo. En paralelo, crece el uso de psicofármacos como primera opción, especialmente entre menores, según ha documentado Glick et al. (2023). Es una forma de respuesta rápida a un malestar que es mucho más profundo y estructural.
¿Y si el problema también fuera la sociedad en la que vivimos?
Detrás del incremento de los diagnósticos no solo hay crisis sanitarias o falta de recursos. También hay una sociedad que ha cambiado radicalmente. Las estructuras comunitarias se han debilitado. Vivimos más conectados que nunca, pero también más solos, más aislados, más egoístas. Se ha impuesto un modelo de vida en el que se premia la autosuficiencia, un falso empoderamiento, la productividad constante y el éxito individual. Pero, ¿qué pasa con el cuidado, la vulnerabilidad, el acompañamiento?
La hiperconexión digital ha transformado la forma en la que nos relacionamos. Lo que parecía una herramienta para acercarnos, muchas veces nos expone a una comparación permanente, a una presión estética y emocional que termina por desgastar-
nos. Las redes sociales, especialmente en adolescentes, pueden actuar como amplificadoras del malestar (Lee et al., 2024). Y no porque el medio sea el problema en sí mismo, sino porque refuerza la lógica individualista que ya arrastramos.
A esto se suma el deterioro de las condiciones laborales, la falta de acceso a vivienda digna, la sensación de precariedad constante. Vivimos en una sociedad que exige rendimiento pero no garantiza cuidado. Esto genera una sensación de inseguridad crónica que impacta directamente en nuestro equilibrio emocional. No es casual que los países más desiguales presenten también mayores índices de malestar psicológico.
No podemos pensar la salud mental únicamente en términos individuales. Necesitamos abordarla desde lo relacional, lo colectivo, lo social. La ansiedad de muchos no es un fallo personal, sino una respuesta adaptativa a una sociedad que nos exige más de lo que podemos dar.
Cuando las figuras públicas rompen el silencio
En este clima, que figuras públicas compartan su sufrimiento psicológico no es solo un acto de valentía, sino también de responsabilidad. Ayuda a romper el silencio y a que otras personas se animen a pedir ayuda sin vergüenza. Pero también nos interpela: si quienes tienen recursos y reconocimiento sufren así, ¿qué queda para el resto?
Melody, tras su participación en Eurovisión 2025, fue clara: “Por encima de todo está la salud mental”. No hablaba desde el victimismo, sino desde la firmeza de alguien que sabe lo que cuesta sostenerse cuando las cámaras se apagan (HuffPost, 2025).
El futbolista Álvaro Morata relató su experiencia con los ataques de pánico antes de una Eurocopa. No lo hizo por estrategia mediática. Lo hizo porque sabe lo que implica rendir cuando por dentro todo se tambalea (Los40, 2025).
El actor Dwayne The Rock..... Johnson, ejemplo de fortaleza física, confesó sus episodios de depresión, recordándonos que el sufrimiento emocional no entiende de apariencia ni éxito (Rolling Stone, 2023).
Joe Jonas habló abiertamente sobre cómo la terapia le ayudó a superar uno de los momentos más oscuros de su vida (People, 2024). Y Dani Martín
La salud mental ya no puede reducirse a lo clínico y exige mirar el mundo en el que vivimos para preguntarnos si es un entorno saludable o un escenario que enferma
reivindicó su paso por terapia como un gesto de humanidad y autocuidado (RTVE, 2023).
También podríamos citar a figuras como Lady Gaga, quien ha hablado de su diagnóstico de trastorno de estrés postraumático, o a Selena Gomez, que en su documental My Mind & Me narra en primera persona los efectos del trastorno bipolar y la fama sobre su salud emocional. Estos testimonios, cuando son honestos y profundos, pueden ser una herramienta poderosa para cambiar el relato social.
Estos relatos ayudan. No solo por lo que dicen, sino por lo que representan: la posibilidad de que hablar sea parte de la solución, no un síntoma de debilidad.
Cuidar(nos): una propuesta ética y política
La salud mental ya no puede reducirse a lo clínico. Es un asunto político, social y ético. Exige mirar el mundo en el que vivimos y preguntarnos si es un entorno saludable o un escenario que enferma.
Por eso necesitamos transformar nuestras prioridades. Hacer de la salud mental una inversión colectiva, no una carga individual. Eso implica reforzar los servicios públicos, garantizar la atención psicológica accesible, fomentar la educación emocional desde la infancia, y generar comunidades donde el cuidado no sea la excepción, sino la norma.
También exige una revisión profunda de nuestros valores. Menos culto al rendimiento, más espacio para la pausa. Menos exigencia de perfección, más permiso para equivocarnos. Menos aislamiento, más vínculos reales.
En última instancia, se trata de recuperar una idea que quizá habíamos olvidado: que el bienestar emocional no es una meta individual, sino una construcción social. Y que cuidar(nos) no es un acto de debilidad, sino de dignidad y resistencia.
Porque al final, la salud mental no es solo un problema que sufre cada persona. Es un espejo de lo que somos como sociedad. Y como tal, también podemos cambiarlo.v
Referencias
GBD 2019, Mental Disorders Collaborators. (2022). Global, regional, and national burden of 12 mental disorders in 204 countries and territories, 1990–2019: a systematic analysis. The Lancet Psychiatry, 9(2), 137–150. https://doi.org/10.1016/S22150366(21)00395-3
Glick, I. D., Shmulewitz, D., Bamberger, E., & LevRan, S. (2023). Trends in antipsychotic treatment of children and adolescents in Israel from 2015 to 2023. Journal of Child and Adolescent Psychopharmacology, 33(2), 123–130. https:// pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/40185971/ HuffPost. (2025, mayo 28). Melody: “Por encima de todo está la salud mental”. https://www. huffingtonpost.es/life/cultura/melody-por-encimaesta-salud-mental-habido-programa-televisionreido-mi.html
Kessler, R. C., Chiu, W. T., Hwang, I., Petukhova, M., Sampson, N. A., et al. (2024). Prevalence of past-year mental and substance use disorders in the United States: Results from the Mental and Substance Use Disorders Prevalence Study. Psychiatric Services. https://pubmed.ncbi.nlm.nih. gov/40395079/
Lee, S., Kim, H., & Ryu, J. (2024). Adolescent mental health trends during the COVID-19 pandemic: An interrupted time series analysis from 2015 to 2022. Journal of Adolescent Health, 74(4), 580–587. https://pubmed.ncbi.nlm.nih. gov/39365232/
Los40. (2025, mayo 28). Álvaro Morata se sincera sobre su salud mental. https://los40. com/2025/05/28/alice-campello-se-sincerasobre-el-momento-mas-duro-de-alvaro-moratasepararnos-fue-un-gran-error/
People. (2024). Joe Jonas reveals how therapy helped him during his darkest time. https:// people.com/joe-jonas-reveals-emotional-reasonhe-shifted-his-attitude-toward-therapy-workedthrough-darkest-time-of-his-life-11740409
Rolling Stone. (2023). Artistas que se han abierto sobre la salud mental. https://es.rollingstone. com/artistas-que-se-han-abierto-sobre-la-saludmental/
Rhee, T. G., Lee, H. Y., Olfson, M., & Blanco, C. (2023). National trends in mental health–related emergency department visits among children and adolescents, 2011–2020. JAMA Psychiatry, 80(5), 475–483. https://pubmed.ncbi.nlm.nih. gov/37129655/
RTVE. (2023). Dani Martín habla sobre su experiencia con la salud mental. https://www.rtve. es/television/20221010/bella-hadid-depresionllorando-fotos-famosos-visibilidad-saludmental/2226120.shtml
Weinberger, A. H., Gbedemah, M., Martinez, A. M., Nash, D., Galea, S., & Goodwin, R. D. (2022). Trends in depression prevalence in the USA from 2015 to 2020: The widening treatment gap. American Journal of Preventive Medicine, 63(5), 726–733. https://pubmed.ncbi.nlm.nih. gov/36272761/
World Health Organization. (2022). COVID-19 pandemic triggers 25% increase in prevalence of anxiety and depression worldwide. https:// www.who.int/news/item/02-03-2022-covid-19pandemic-triggers-25-increase-in-prevalence-ofanxiety-and-depression-worldwide
CIRUGÍA ABDOMINAL COMPLEJA E INNOVACIÓN: EL COMPROMISO DE HOSPITEN CON UNA CALIDAD
ASISTENCIAL DE VANGUARDIA
Dada la importancia de incorporar los últimos avances, esta red hospitalaria dispone de tecnología de vanguardia como la inteligencia artificial y la robótica
MANUEL BARRERA
Jefe del Servicio de Cirugía General y Digestiva de Hospiten Hospital Universitario Rambla
La cirugía abdominal compleja representa uno de los mayores desafíos en el ámbito quirúrgico moderno y se refiere a un conjunto de procedimientos quirúrgicos que involucran el tratamiento de enfermedades en la cavidad abdominal y que, por su naturaleza técnica, anatómica o clínica, presentan un alto nivel de dificultad; entre estos se incluyen la resección multivisceral, la carcinomatosis peritoneal, la cirugía hepatobilio-
pancreática, así como las reoperaciones. Estas intervenciones requieren habilidades quirúrgicas avanzadas, equipos multidisciplinares, tecnología especializada y una planificación rigurosa. Suelen realizarse en pacientes con condiciones médicas graves o con anatomías alteradas por cirugías previas, inflamación crónica o enfermedad tumoral avanzada. Así, el equipo humano que lleva a cabo estas intervenciones es de carácter multidisciplinar y está compuesto por profesionales altamente especializados.
Dada la importancia de incorporar los avances en cirugía para garantizar la mejor calidad asistencial, Hospiten dispone de tecnología de vanguardia, como la inteligencia artificial y la robótica, aplicada a intervenciones complejas como la cirugía abdominal, en línea con su compromiso con la innovación.
Este tipo de cirugía, por su naturaleza técnica y su aplicación en pacientes con enfermedades avanzadas o múltiples intervenciones previas, conlleva un riesgo elevado de com-
plicaciones postoperatorias. Estas complicaciones pueden ser locales o sistémicas, y su aparición influye de manera significativa en la recuperación, la morbilidad, la calidad de vida e incluso la supervivencia del paciente. Entre las complicaciones más graves se incluyen las infecciones quirúrgicas, las fístulas digestivas, hemorragias, dehiscencias de suturas, complicaciones cardiorrespiratorias y tromboembólicas y, el temido fracaso multiorgánico que conlleva riesgo vital.
El papel de la IA en la cirugía mínimamente invasiva. La innovación con la inteligencia artificial (IA) aplicada a la cirugía mínimamente invasiva como en el caso de la abdominal, laparoscópica y robótica, juegan un papel fundamental para mejorar los resultados clínicos, reduciendo las complicaciones para optimizar la recuperación de los pacientes, teniendo además un gran impacto en el sistema sanitario por la reducción de costes. Si se aplica al entorno quirúrgico, la IA no reemplaza al cirujano, pero funciona como un copiloto inteligente que optimiza cada fase del acto quirúrgico. La relación entre este tipo de cirugía y la inteligencia artificial es cada vez más estrecha, modificando muchos aspectos como pueden ser la planificación preoperatoria, el manejo intraoperatorio y el control postoperatorio. La planificación de una cirugía
Intervención quirúrgica. CEDIDA
compleja implica un análisis detallado de imágenes como tomografías computarizadas (TAC), resonancias magnéticas o ultrasonidos. Los algoritmos de la IA permiten: detectar tumores y calcular su volumen y relación con estructuras vecinas; reconstrucciones 3D, que permiten simular escenarios quirúrgicos identificando relaciones críticas con estructuras vasculares importantes; en cirugía hepática, calcular el volumen residual hepático tras la cirugía de resección e impresión física de los modelos 3D de cada paciente.
Estas características permiten al equipo quirúrgico anticiparse a posibles complicaciones, planificando estrategias quirúrgicas para tener márgenes de resección más seguros. Además, estas reconstrucciones 3D, pueden hacer variar la estrategia terapéutica y retrasar una hipotética cirugía oncológica para iniciar primero un tratamiento de quimioterapia previo por considerar que es inoperable en este momento.
La IA, a través de modelos de entrenamiento (matching learning), permite al equipo quirúrgico seleccionar mejor a los candidatos a cirugía, para que lleguen en mejores condiciones, analizando enormes volúmenes de datos (edad, comorbilidades o estado nutricional, entre otros).
La combinación de la IA con otras técnicas quirúrgicas.- Cuando se combinan cirugía abdominal compleja, cirugía robótica e IA, se crea un entorno quirúrgico hiperinteligente y altamente controlado, donde cada decisión se basa en datos y cada movimiento está asistido por tecnología avanzada.
En este contexto, la cirugía robótica es una evolución de la cirugía mínimamente invasiva, en la que el cirujano controla brazos robóticos desde una consola, utilizando cámaras de alta resolución y herramientas especializadas. A diferencia de la laparoscopia convencional, los sistemas robóticos ofrecen ventajas significativas en términos de maniobrabilidad, ergonomía y visualización. Entre las ventajas se encuentran: la visión tridimensional y ampliada del campo quirúrgico, suturas más complejas en campos muy reducidos, movimientos más precisos y con eliminación del temblor humano, así como un mayor rango de movimiento en comparación con la mano humana y una mejor ergonomía para el cirujano, lo que reduce la fatiga en cirugías prolongadas. Este desarrollo tecnológico tam-
La cirugía robótica es una evolución de la cirugía mínimamente invasiva, en la que el cirujano controla brazos desde una consola, utilizando cámaras de alta resolución y herramientas especializadas, lo que ofrece ventajas significativas
bién tiene una gran influencia en la formación quirúrgica. En un entorno clínico cada vez más digitalizado y tecnológicamente avanzado, los cirujanos del siglo XXI no solo deben dominar la anatomía y la técnica operatoria, sino también aprender a interactuar con sistemas inteligentes que asisten en el diagnóstico, la planificación quirúrgica y la toma de decisiones intraoperatorias. Así, las plataformas de simulación quirúrgica incorporan algoritmos que evalúan el rendimiento del cirujano en formación en tiempo real, identifican errores técnicos y proponen rutas de mejora individualizadas. Además, los simuladores quirúrgicos, alimentados con inteligencia artificial y realidad virtual, recrean escenarios quirúrgicos complejos con una fidelidad cada vez mayor, lo que permite practicar sin riesgo y acelerar el aprendizaje.
La formación IA en el ámbito educativo. La IA también se utiliza para generar contenidos educativos adaptados al nivel del estudiante, como explicaciones anatómicas, pasos quirúrgicos animados y casos clínicos interactivos. Esto permite una formación asincrónica, accesible desde cualquier lugar, y adaptada a diferentes estilos de aprendizaje. La IA no reemplaza la intuición ni el juicio clínico; por el contrario, su integración en el entorno quirúrgico exige que los profesionales desarrollen habilidades no técnicas como la toma de decisiones complejas, la comunicación en equipo y la evaluación crítica de las recomendaciones generadas por los sistemas inteligentes. Al potenciar la formación y el acceso a recursos avanzados, estas tecnologías contribuirán a democratizar el acceso a la cirugía.
IA desde una perspectiva técnica, ética, clínica y legal.- La integración de la IA en la cirugía moderna ha implicado desafíos significativos, tanto técnicos como éticos, clínicos y legales, que deben ser comprendidos y gestionados cuidadosamente.
Aunque la inteligencia artificial puede revolucionar la cirugía compleja y robótica, su implementación enfrenta importantes desafíos. Solo a través de un enfoque ético, multidisciplinar y centrado en la seguridad del paciente, será posible lograr una integración segura, eficaz y equitativa de la IA en los quirófanos del futuro.
En lo que respecta a los desafíos técnicos, se encuentran la calidad y disponibilidad de datos quirúrgicos, por un lado y, por otro, las limitaciones en el aprendizaje automático. Uno de los principales desafíos técnicos en la implementación de inteligencia artificial en cirugía es la calidad y disponibilidad de los datos quirúrgicos. Además, las variaciones anatómicas y técnicas de cirugía dificultan la generalización de los modelos y los datos quirúrgicos suelen estar fragmentados, con poca interoperabilidad entre sistemas.
A esto se suman las limitaciones propias del aprendizaje automático, ya que los modelos actuales de IA presentan dificultades para adaptarse en tiempo real a situaciones imprevistas durante una cirugía —como hemorragias, adherencias o anomalías anatómicas—, así como para distinguir con precisión tejidos complejos o estructuras similares. Asimismo, su rendimiento no siempre se transfiere con eficacia entre diferentes hospitales, robots o cirujanos, y existe un riesgo significativo de errores si el sistema interpreta de manera incorrecta una situación clínica crítica.
Paralelamente, los desafíos éticos en la cirugía asistida por IA incluyen la responsabilidad y la toma de decisiones, donde surge la pregunta de quién es responsable si ocurre un error durante el procedimiento: el cirujano, el hospital o el desarrollador del software. Además, las decisiones autónomas de los sistemas inteligentes generan debates sobre cómo delegar las responsabilidades médicas. Otro reto importante es el consentimiento informado, ya que es necesario asegurar que los pacientes comprendan que su cirugía puede estar parcialmente dirigida por un algoritmo, lo que requiere establecer protocolos claros que ga-
ranticen que el consentimiento cubra explícitamente el uso de IA y robots en el proceso quirúrgico.
En cuanto a los desafíos clínicos, si se contempla la integración con la práctica quirúrgica, muchos cirujanos aún no han sido entrenados formalmente en el uso de sistemas de IA o cirugía robótica. Existe una curva de aprendizaje considerable para operar con plataformas avanzadas como Da Vinci o sistemas con IA predictiva. En lo referente a la pérdida de habilidad manuales, a medida que los sistemas automatizados toman mayor control, existe el riesgo de que los cirujanos pierdan habilidades técnicas fundamentales si no siguen practicándolas.
Uno de los principales desafíos en la integración de tecnologías con IA en el ámbito quirúrgico son los aspectos legales y regulatorios. En primer lugar, la regulación de tecnologías emergentes representa un reto, ya que las agencias reguladoras estatales aún se encuentran en proceso de desarrollar marcos normativos específicos para dispositivos quirúrgicos que incorporan componentes de IA. Además, se requiere una evaluación continua
En conclusión, el futuro de la cirugía compleja con inteligencia artificial no es una visión lejana: es una evolución ya en marcha con la que se trabaja también en Hospiten
y en tiempo real del rendimiento de los algoritmos utilizados en el quirófano para garantizar su eficacia y seguridad. Por otro lado, la protección de datos y la privacidad también son preocupaciones centrales, dado que los datos quirúrgicos son extremadamente sensibles.
Del mismo modo, la implementación de sistemas de cirugía robótica con IA en entornos hospitalarios enfrenta diversos desafíos. Uno de los principales es el alto costo de adopción, que incluye la adquisición del hardware, las licencias de software, el entrenamiento del personal médico, así como el mantenimiento continuo
LISTA DE ESPERA DE CIRUGÍA MAYOR EN CENTROS PÚBLICOS. CANARIAS
INDICADORES FARMACÉUTICOS. CANARIAS
de los equipos. Estos elevados costos generan desigualdades significativas entre hospitales, así como entre países desarrollados y aquellos en vías de desarrollo. Además, existe una resistencia al cambio dentro del personal de sanidad, ya que algunos profesionales perciben la IA como una amenaza a su autonomía o a su experiencia clínica. Asimismo, la cultura hospitalaria tradicional puede oponerse a la incorporación de tecnologías que alteren las rutinas establecidas.
En conclusión, el futuro de la cirugía compleja con inteligencia artificial no es una visión lejana: es una evolución ya en marcha con la que se trabaja también en Hospiten. Esta combinación de conocimientos médicos, robótica avanzada y aprendizaje automático promete cirugías más precisas, seguras, rápidas y personalizadas. Lejos de reemplazar al cirujano, la IA lo acompañará, lo potenciará y lo asistirá, permitiéndole tomar mejores decisiones y salvar más vidas. El desafío no es solo tecnológico, sino humano: preparar a los profesionales, adaptar la legislación y asegurar que esta revolución beneficie a todos.
LA IMPORTANCIA DE LA ARQUITECTURA PARA TENERIFE
La buena arquitectura de calidad siempre ha aportado un ‘plus’, pero ahora lo que se percibe es, lamentablemente, un descuido y dejadez por lo público y también por las obras privadas
DULCE XERACH PÉREZ
Abogada, doctora en Arquitectura y escritora
Si hay algo sostenible para un destino turístico es aprovecharse de su cultura, de su historia, de sus mitos y de su identidad. Porque todo eso ya está ahí, y por tanto es sostenible. Solo tenemos que utilizarlo de manera inteligente. Porque la gente disfruta aún con las historias, con los mitos, con los sueños y con la belleza de paisajes naturales y ciudades, si están bien construidas y bien cuidadas. Es decir, a los humanos nos gusta dejarnos envolver por la belleza de un paisaje o una obra de arte, aunque no seamos conscientes.
En la isla de Tenerife se ha disfrutado de varias épocas donde se competía por resaltar todas las cosas bellas
de las que estaba llena la isla, por crear una arquitectura mejor y más bonita que la del vecino (La Laguna, La Orotava, Garachico…). Y luego, ya en democracia, los años 80, 90 y 2000 fueron otra época para florecer, especialmente en arquitectura, con la creación del Museo de Historia de Tenerife, el Museo de la Ciencia y el Cosmos, el Espacio Cultural El Tanque, el Auditorio Adán Martín, el Recinto Ferial de Tenerife, el Magma de Arte y Congresos, la recuperación del Parque del Drago de Icod de los Vinos, y otro sinfín de espacios importantes de las ciudades que fueron recuperados mientras duró ese afán de poner a Tenerife en su lugar, en un lugar mejor para vivir. Ahora no hay institución pública ni privada que destaque en este perseguir la buena arquitectura. No sabría explicar por qué, probablemente es incultura, pero, sobre todo, indolencia y falta de compromiso con el futuro. Los paisajes de la isla son tan bonitos que nos basta con mirar hacia ellos o hacia el mar y ya parece que todo está bien, y no lo está.
La arquitectura es muy mal entendida por la mayoría de las personas y su análisis no se hace correcto en las instituciones actuales, son pocos responsables públicos los que saben valorar que no es solo una apuesta
por la belleza, que también, sino que la arquitectura importa por las siguientes razones que podrían tener su traducción en una mejora de nuestra economía:
Porque es sostenible. Conservando los propios valores paisajísticos, los recursos culturales, con ello y con la creación de nuevos hitos contemporáneos es posible dinamizar la economía local, fomentar la participación social, e incrementar el orgullo de pertenencia a la isla.
Porque es atractiva. Especialmente a los periodistas me gustaría pedirles comprender y difundir que potenciando la singularidad (la identidad original de Tenerife, su imagen en cada rincón que esté cuidado y su especial paisaje), si quienes fomentan que la isla sea mejor se basan en la autenticidad, y si estas ideas de compromiso con hacer las cosas que hay que hacer de la mejor manera posible, lograremos día a día originalidad, creatividad y despertaremos la curiosidad y el pensamiento crítico de toda la sociedad y quienes nos visitan. Y en general seremos más felices porque neurológicamente está demostrado que vivir en entornos rodeados de belleza mejora nuestra mente y nuestra valoración de la vida que tenemos alrededor (lo de una suerte vivir aquí, pero puesto en práctica de verdad).
Porque es rentable. César Manrique aprovechó los recursos patrimoniales existentes de forma sostenible. Y mejoró la rentabilidad de todas las inversiones en otros negocios turísticos que vinieron detrás.
La buena arquitectura de calidad siempre ha aportado un plus, pero ahora lo que se percibe es, lamentablemente, un descuido y una dejadez por lo público. Y también por las obras privadas —salvo honrosas excepciones, como, por ejemplo, El Sauzal— y esta es una tendencia que dominó todo el año 2024 y sigue haciéndolo en 2025. Una pena que no dejemos que los mejores arquitectos de la isla y de fuera trabajen con dignidad y que la sociedad, en general, no vea su importancia enorme en infinidad de materias, incluida la salud de todos, el turismo o la cultura.
Dulce Xerach Pérez López (Tacoronte, 1969) falleció en Madrid el 25 de septiembre de 2025.
Interior de la iglesia del Santísimo Redentor de las Chumberas (La Laguna), Premio Internacional de Arquitectura Sacra 2024 otorgado al arquitecto canario Fernando Martín Menis. CEDIDA
HABLAR DE CIENCIA PARA HACER CIENCIA
La covid o el volcán de La Palma son dos ejemplos recientes y paradigmáticos de que los temas científicos ganan terreno en la agenda política, en los debates de bar y en los medios de comunicación
VERÓNICA PAVÉS
Periodista de El Dia
Asisto, con cierta satisfacción, a ver cómo cada año el ecosistema de ciencia canario progresa. Los temas científicos ganan terreno en la agenda política, en los debates de bar y en los medios de comunicación. Ya sabíamos que la ciencia es importante. Lo ha sido. La covid o el volcán de La Palma son dos ejemplos recientes y paradigmáticos. Y lo será. Pues un mundo con problemas cada vez más complejos requiere de soluciones a la altura que tan solo la ciencia puede procurar.
Pero de lo que no se habla no se
conoce. Y para darle la importancia que merece era necesario ponerla en primera fila del debate público.
2024 ha sido una muestra de ese avance. La I+D de las Islas ha hecho un intento de consolidar ese privilegiado status, tan solo al alcance de los temas sociales de mayor calado —como la sanidad o la educación— o de la economía. 2024 se podría resumir como un fin de ciclo. El fin de la etapa germinal de la ciencia en Canarias. Un cambio de tendencia justo en el momento preciso.
El Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC) despidió el año pasado al que llevaba siendo su director por más de una década: Rafael Rebolo. El físico, al que avalan años de dedicación a la observación astronómica, no sé jubiló para dejar de mirar las estrellas, pero sí decidió que ya era hora de dejar a otros renovar la gestión. Después de una trayectoria intachable, su dedicación por el Instituto ha hecho que el IAC crezca a un nivel que ni siquiera su fundador, Paco Sánchez, podría haber soñado.
El testigo lo ha tomado Valentín Martínez-Pillet, un cuasi yankie repatriado con una larga trayectoria de gestión vinculada a una de las grandes fortalezas de la observación
astronómica de Canarias: el sol. Una elección estratégica para acercar los recursos materiales y naturales que hacen de Canarias uno de los enclaves más privilegiados de la observación astronómica —bien conocidos en Europa—, a los mundos indómitos de la astronomía y la exploración espacial norteamericana.
Tras haber conseguido que el IAC se convierta en un referente, la sucesión obliga a conseguir un objetivo aún más ambicioso: mantener al Instituto a ese nivel y seguir creciendo.
Estos fines de ciclo se quedaron muy cerca del Instituto de Productos Naturales y Agrobiología (IPNA-CSIC), que despidió (aunque de forma más discreta) al que ha sido director del organismo durante dos años: Ignacio Padrón. Al contrario que en el IAC, al instituto adscrito al CSIC le caracteriza la alta rotación del puesto directivo. El aire fresco siempre es necesario, y su sucesor, el químico orgánico Tomás Martín, ha sido el elegido para tomar las riendas.
Un año de hallazgos
La ciencia sigue en su empeño por demostrar su importancia como servicio público. Y como muestra, los dos grandes hitos de este año: el
Observatorio del Teide. INSTITUTO DE ASTROFÍSICA DE CANARIAS
descubrimiento del cuerpo sin vida del lagarto gigante de Tenerife mejor conservado hasta el momento (nuestro apreciado Guanchito) y el hallazgo de un asteroide potencialmente peligroso desde los observatorios de Canarias.
Lo primero quizás podría resultar anecdótico, pero el cuerpo apaciblemente dormido de Guanchito, es una muestra del potencial científico que existen en las Islas. Y también, de todo aquello que aún queda por descubrir. De nuevo, un fin de ciclo (el hallazgo del animal), que precede al inicio de una época mucho más prolífica.
A finales de año nos sorprendió conocer que un asteroide potencialmente peligroso llegó a tener hasta un 3% de posibilidades de impactar contra la Tierra. Finalmente, y tras muchas observaciones, se pudo determinar que aquel pedazo de roca espacial tenía menos posibilidades de chocar contra la Tierra que que un satélite abandonado retorne como una gran bola de fuego a nuestro planeta.
No obstante, lo interesante de este descubrimiento para Canarias es conocer la capacidad que tienen los observatorios instalados en las cumbres de Tenerife y La Palma, para hacer seguimiento de un evento tan importante a nivel planetario. Y es que la mayor parte de las observaciones se realizaron desde el GTC en el Roque de los Muchachos, y la investigadora canaria Julia de León fue la responsable de conseguir aquello.
No debemos desestimar, por tanto, el valor de la ciencia para ayudarnos en caso de emergencia. Pero eso ya nos lo recuerda periódicamente nuestro sistema volcánico. El año pasado las entrañas del Teide se estuvieron removiendo —como ya es costumbre—, dándonos titulares, debate público y algún pequeño susto. Gracias a la ciencia que realiza el Instituto Geográfico Nacional (IGN) o el Instituto Volcanológico de Canarias (Involcan) sabemos que existen esos pequeños pulsos, y también que, de momento, son inofensivos. El año tampoco estuvo exento de polémicas en el ámbito científico. Un catedrático en ecología de la ULL que se declara negacionista climático en uno de los podcast más escuchados de España, un evento internacional al que no le llegan los fondos prometidos por la Administración canaria
GASTOS INTERNOS TOTALES EN ACTIVIDADES DE I+D
de Murcia
Ciudad Autónoma de Ceuta
Ciudad Autónoma de Melilla
Miles de euros. PCTJ: porcentaje respecto del total nacional
o los líos con las convocatorias de ayudas públicas para la ciencia del Gobierno de Canarias.
Del laboratorio al Parlamento
Pero si algo logra poner a la ciencia en el lugar que se merece esa es la política. En los últimos dos años, con la creación de la Comisión de Universidades, Ciencia y Cultura los diputados canarios se han visto obligados a empezar a hablar de ello. Buscan información sobre el sistema científico —a veces sin mucha fortuna— y llevan a la Sala temas que preocupan en el ámbito científico. En definitiva: hablan de la ciencia.
Si bien es cierto que sus señorías aún carecen del contexto y las nociones básicas para entender el sistema científico en su totalidad, los debates que versan sobre contratos predoctorales, la financiación a las universidades o programas de financiación a proyectos científicos, empiezan a resonar y confieren normalidad a un tema que, tradicionalmente, no ha tenido cabida.
Ayuda en este menester, asimismo, la implicación del Gobierno autónomico, que no es baladí. El presidente del Gobierno, Fernando Clavijo, ha hecho una apuesta acérrima por la ciencia desde que entró en el poder. Dejaremos a elucubraciones trasnochadas el saber si su propósito se sustenta más en un convencimiento personal o en una arrolladora ten-
FUENTE: ISTAC
dencia popular que se vio obligado a seguir, porque lo cierto es que la apuesta por la ciencia está ahí en mayor o menor proporción.
No hay que denostar la palabra. Porque hoy la palabra de la Ciencia, el asesoramiento científico y la I+D están en boca de todos.
Pero la palabra no es suficiente
La Ciencia en Canarias hay que gestionarla. El sistema no se puede apoltronar en la satisfacción de los buenos resultados de los últimos años. Queda mucho por avanzar, y los pasos que se den justo en este momento son fundamentales para que el ecosistema florezca. La nueva Ley de Ciencia es una apuesta por cambiar el paradigma. Pero no vale con hacer una normativa nueva que reemplace a otra absolutamente obsoleta, las cosas hay que hacerlas bien.
Durante 2024 se elaboró una ley que, sin embargo, a principios de este 2025 sabemos que no llevó a cabo todos los pasos necesarios en cuanto a participación y transparencia. El ecosistema la ve como un absoluto desastre que solo el Parlamento es ahora capaz de enmendar. De no ser así, el sistema científico perderá la mayor oportunidad que ha tenido en los últimos 20 años para florecer, consolidarse y convertirse en un pilar básico y fundamental de la sociedad isleña.
Canarias ha transitado históricamente por desafíos estructurales que han requerido respuestas ambiciosas y sostenidas en el tiempo. En esta legislatura, se ha apostado por una mirada integradora al vertebrar en una sola consejería las políticas universitarias, la ciencia, la innovación y la cultura. Lo que a simple vista podría parecer una suma administrativa, es en realidad una estrategia política con visión de futuro.
Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura no son compartimentos estancos. Son ramas que, al conectarse, generan un tronco común: el del progreso justo y sostenible del Archipiélago. En un territorio marcado por la fragmentación física y los retos sociales estructurales, esta integración permite tejer una hoja de ruta coherente.
La educación superior no puede ser ajena al esfuerzo de innovación que reclama el tejido productivo. La cultura no puede quedar relegada a un ámbito decorativo; es memoria viva y motor de cohesión. Y la ciencia no puede avanzar sin un marco estable que dé seguridad a quienes la desarrollan. Por eso, uno de los compromisos más relevantes de este Gobierno, y que merece ser subrayado, ha sido activar el trámite parlamentario de la nueva Ley Canaria de la Ciencia, que sustituirá a una norma obsoleta, vigente desde 2001.
Esta ley no es solo un instrumento jurídico: es una declaración de voluntad política. Supone reconocer que Canarias debe dejar de ser territorio de paso para convertirse en un entorno fértil para la investigación y el desarrollo. Representa una apuesta por la excelencia científica, la transferencia de conocimiento, la cooperación internacional y la retención de talento.
Que esta ley esté ya en proceso parlamentario no es un detalle menor. Era uno de los objetivos de legislatura y se está cumpliendo. Frente a inercias y promesas vacías, se ha optado por sentar las bases de un marco legal robusto, que ofrezca previsibilidad a largo plazo, fomente la movilidad del personal investigador y fortalezca el vínculo entre universidades, centros de conocimiento y sociedad. Canarias necesita que la ciencia se arraigue, no que dependa de ciclos cortos o decisiones aisladas. Esta estrategia está respaldada,
Conectar saber, talento e identidad: una visión estratégica para Canarias
MIGDALIA MACHÍN
Consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias
además, por el mayor presupuesto de la historia para las universidades públicas canarias: 290 millones de euros en 2025. No es un dato cualquiera; es una inyección que garantiza estabilidad y mejora la calidad docente. En un contexto de incertidumbre presupuestaria a nivel estatal, el Gobierno de Canarias ha decidido no esperar y blindar con recursos propios lo que considera estratégico.
La vertebración no se agota en lo académico. Se amplía con programas como DIGINNOVA, que forma a jóvenes en digitalización y sostenibilidad, o con convocatorias para proyectos de I+D+i que suman millones de euros distribuidos entre universidades, centros de investigación y empresas. Estas acciones permiten que el conocimiento se convierta en innovación real, que mejore vidas y diversifique la economía.
A esto se suma una dimensión cultural profundamente política. La cultura no es un lujo; es una herramienta para construir comunidad, generar pensamiento crítico y fortalecer identidades. El impulso a circuitos culturales, la inversión en patrimonio, los programas de artes visuales y el respaldo a las industrias creativas son prueba de una visión integral del desarrollo.
Una consejería así configurada permite pensar Canarias desde lo académico, científico, tecnológico y cultural al mismo tiempo. Su lógica es clara: articular políticas públicas que dialoguen entre sí y compartan metas. No se trata solo de gestionar áreas, sino de proyectar futuro desde nuestras singularidades, como demuestra también el proyecto Identitaria, que sitúa la cultura, la memoria y la reflexión sobre lo canario en el centro de nuestra acción pública.
De eso se trata: de que Canarias genere una economía basada en el conocimiento, forme a sus profesionales sin obligarlos a emigrar, investigue desde su territorio para el mundo, cultive pensamiento propio, proteja sus lenguajes culturales y cree oportunidades desde su realidad geográfica.
Cuando hablamos de ciencia, no lo hacemos solo de laboratorios; al invertir en universidades, no lo hacemos solo en grados; y al apostar por la cultura, no lo hacemos solo por la memoria. Se construye ciudadanía, cohesión social y soberanía intelectual. Solo una arquitectura institucional como esta lo hace posible.
El reto no ha terminado, pero el rumbo está definido. Frente a modelos fragmentados y gestiones de corto alcance, Canarias ha optado por conectar lo que nunca debió estar separado. Ciencia, universidad, innovación y cultura son, juntas, una forma de hacer política con visión. Dos años después de asumir esta responsabilidad, puedo afirmar que esta consejería ha sido un espacio desde el que hemos trazado una política con sentido de futuro. Ha sido un reto intenso, pero también una oportunidad para demostrar que invertir en conocimiento, cultura y ciencia es garantizar estabilidad y cohesión.
Sabíamos desde el primer día que unir educación superior, ciencia, innovación y cultura no era una tarea sencilla. Pero hoy, con la Ley Canaria de la Ciencia ya en trámite parlamentario, con presupuestos históricos para nuestras universidades públicas, con proyectos de innovación transformando realidades locales y con una cultura que se despliega en las ocho islas, podemos decir que hemos puesto en marcha un modelo que conecta saber, talento e identidad.
También sabemos que el hecho insular marca nuestras políticas, y por eso cada avance debe construirse con una mirada que entienda y responda a nuestras singularidades. Desde aquí seguiremos trabajando con rigor, sin estridencias, pero con una convicción clara: Canarias tiene todo lo necesario para ser un territorio central en la producción de conocimiento, en la creación cultural y en la innovación. Y desde esta consejería, seguiremos abriendo caminos para lograrlo.
HECTOR MARTÍN
Realizador técnico y comunicador
Recopilar lo sucedido en el mundo de la música en el 2024 en el marco de Tenerife es nuestra labor en este artículo. Ver cómo pasó y analizarlo es una suerte, sobre todo con el propósito de mejora para lo malo o de afianzar todo lo que ha sucedido que haya sido bueno.
El año 2024 dejaba ya probablemente atrás definitivamente aquella pesadilla que cuatro años antes había sido la pandemia del covid19. Mejoraba el paso en términos generales y afianzaba algunos festivales y veía el crecimiento de otros que habían sido de nuevo cuño. No obstante, sin entrar en lo concreto 2024 nos dejó un regusto positivo en lo general.
El ejercicio mental es importante y, de antemano, solicitamos perdón si se nos queda alguna cita en el tintero.
Ed Sheeran en el Heliodoro Rodríguez López. Probablemente la fecha más importante. El cantautor de rock pop británico Ed Sheeran vino a Santa Cruz de Tenerife bajo la producción de New Event. Fue el 29 de junio de este año que estamos analizando y ojo al dato, se llenaba un Estadio Heliodoro Rodríguez López que en rara ocasión posterior tuvo la posibilidad de alojar un concierto de éstas dimensiones. El éxito tuvo que estar asegurado. Recordábamos a los chicos malos de Boston, Aerosmith naufragando no en música pero sí en público, y probablemente en el resultado económico, en una cita por el estilo.
Para esa velada especial, nuestro protagonista metió en la batidora sus éxitos más conocidos y canciones de sus álbumes más recientes. El concierto comenzó con él solo en el escenario, interpretando canciones como Castle on the Hill, The A Team, Eyes Closed y Thinking Out Loud. Todos sus grandes temas iban cayendo en la noche de Santa Cruz, el gozo y el deleite del público estaba asegurado. Las crónicas afirman la calidad del protagonista y que el recinto santacrucero quedó encantado.
También desde el punto de vista de redes sociales y publicitario Sheeran firmó algunos promocionales en la isla de Tenerife, por ejemplo en la Playa de las Teresitas. Esto último hace que el paso de la gira por la Isla fuera un gran anuncio digamos que mundial, aunque fuera fugazmente.
MÚSICA EN TENERIFE 2024
El año deja un regusto positivo, afianzándose algunos festivales y creciendo otros de nuevo cuño
¿Abrió Ed Sheeran la posibilidad de más macroconciertos en el Estadio Heliodoro Rodríguez López? Nos gustaría pensar que sí, pero no somos muy optimistas al respecto. De hecho, no nos constan planes de futuro al respecto. Será cuestión de que el tiempo, juez inexorable, dicte el futuro.
El 40 Festival Internacional de Música de Canarias. 2024 firmó en oro en el libro del ya asentado FIMC, Festival Internacional de Música de Canarias que tuvo lugar del 10 de enero al 9 de febrero con la participación de un gran número de formaciones. Se produjeron invitaciones a bandas del prestigio de la Filarmónica de Bergen (Noruega) o Filarmónica de la Scala de Milán (Italia), así como la Filarmónica de Cámara de Bremen que fueron, a buen seguro algunos de los platos fuertes del Festival de este año.
Jazz Café Cajacanarias. Con ambiente selecto y coqueto, interesante iniciativa que parte de la parte más cultural de La Caixa, la Fundación CajaCanarias. Un ciclo que tenía continuidad y que colmaba la posibilidad de ver a valores de la música jazz sobre todo del archipiélago. Gente joven y veterana decidida a confirmar un hueco más en la Plaza del Patriotismo de Santa Cruz de Tenerife
Parque Viera y Clavijo. Suena con fuerza los planes para el próximo destino cultural del Parque Viera y Clavijo que sigue en su remozado. Ya no será el Museo dedicado a Rodín.
El emergente Festival de Jazz de Arona. Con la participación de Anna Rodríguez y Pablo Díaz, Fernando Barrios y la formación y extraordinaria banda vasca de Noa Lur en el marco de la Playa de los Cristianos. Dejaron encandilados a propios y a extraños, a lugareños y a extranjeros que pasaban por ahí. Poco a poco va asentándose esta necesaria cita tinerfeña y sureña.
Festivales de verano 2024. El 8 y 9 de junio en Santa Cruz de Tenerife se celebró la primera entrega del Tenerife Music Festival con la participación de una amalgama de músicos populares, a saber; Marc Anthony, Efecto Pasillo, St. Pedro y Real el Canario, en uno de los días, y Mikel Izal, La Oreja de Van Gogh, Rozalén, y Delaporte. La cita nace con aspiración de puesta en el mercado y de asiento de una fecha que se haga habitual en estas fechas. Probablemente, hace esto mirándose en el espejo de la isla vecina con el Gran Canaria Music Festival.
También surgió el segundo año en la isla de Gran Canaria de festivales como el Boombastic con Lola Índigo y Nicki Nicole, entre otros que elevan la presión de festivales en el estío. Nos
Polo Ortí New Project. CANARIAS JAZZ & MÁS
Ed Sheeran. CEDIDA
referimos a la presión para igualar una cita como ésta en la isla hermana de Tenerife.
Phe Festival. La cita del rock alternativo en el Puerto de la Cruz seguiría produciéndose en el 2024 y concitando la atención de los parroquianos más acérrimos que no conciben el mes de agosto sin su ración de guitarrazos y de música directa. Fue el 23 y el 24 de agosto y tuvo la participación de bandas habituales en el género como Lori Meyers, Joe Crepúsculo, León Benavente, Nala Rami, TreneteMoller, Sen Sera. Nos consta que es un festival que llena y que goza de muy buena salud.
Festival Boreal 2024. El Festival Boreal sigue llenando de ritmo y sabor los días de la Isla Baja en el confín mágico de Tenerife. Agrupaciones nacionales, internacionales y locales hicieron del público de la zona y de los que se acercaron las delicias con la música de Rodrigo Cuevas, J Noa, Bombino, Loli Molina, Nala Rami —que repetía con respecto al Phe— Yaima Orozco, Marilia Monzón y Julia Rodríguez, por seleccionar a algunos intervinientes.
33 Festival Internacional Canarias Jazz & Más Músicas Creativas. Con el estío también vino el festival de jazz habitual, que acogió la friolera de 64 conciertos que se celebraron en 28 espacios de las ocho islas, entre el 5 y el 27 de julio. Ya se sabe que esta cita anual suele escoger ese mes para abrir plazas, teatros, auditorios a la música rica en improvisación.
Disfrutamos especialmente de citas con músicos reputados en ese ámbito como por ejemplo las actuaciones de Chucho Valdés e Irakere 50 aniversario, Potter, Mehldau, Patitucci, BLake, Cécile McLorin Salvant, Polo Ortí New Project, Dave Douglas Gifts Quartet, Antonio Lizana, Theo Croker, Jonathan Kreisberg, Fernando Barrrios Quartet, Sara Lilu & Alesander Peña o Yul Ballesteros y lamentamos especialmente la cancelación de la formación Knower.
Es decir, en términos generales, una excelente mezcolanza entre savia nueva y sapiencia veterana y entre valores canarios, nacionales e internacionales que es en lo que se centra más bien esta cita habitual. Lugares como el Puerto de la Cruz, la plaza Salytien en Adeje o en otras islas, el
El cantautor de rock pop británico Ed Sheeran vino a Santa Cruz de Tenerife bajo la producción de New Event y lleno el estadio Heliodoro Rodríguez López
Faro de Maspalomas, siguen brillando y poniéndose en valor.
Reggeaton Beach Festival. Tuvo lugar del 29 al 30 de junio en el Puerto de la Cruz, en concreto en la explanada del Muelle, y con la participación de gente como Anuel AA, El Alfa, Tainy, Bryant Myers, Dei V, Alvaro Diaz y Noriel, entre otros. Las cifras de asistentes se esperaban en torno a los 40.000 y las sensaciones es que es una cita para rehabilitar el verano turístico en la costa de Martiánez y lugares colindantes.
Fimucité en 2024. Otro de los clásicos del año y de los calores es el Festival Internacional de Música de Cine de Tenerife más conocido por sus siglas y por Fimucité. En este año 2024 se siguió poniendo en valor en diversos escenarios de la isla el poder del musical en el cine y de la música hecha para la pantalla grande.
Uno de los invitados estrella de esta edición fue nada más y nada menos que Tin Hurwitz. Compositor de la música de La LaLand, por la que logró dos premios Óscar a la mejor banda sonora y a la mejor canción original (City of Stars, reconocimiento compartido con BenjPasek y Justin Paul). También ha firmado partituras como Whiplash, First Man o Babylon e hizo la delicia del público asistente.
También hubo cine al aire libre, en la plaza de Residencial Anaga de Santa Cruz de Tenerife, hubo proyección al aire libre de los importantes musicales que ya se pueden definir como clásicos del panorama Mamma Mía, West Side Story y El Fantasma de la Ópera.
Festival Tensamba. Presentado con toda la pompa y circunstancia el Tensamba 2024 en la Capital de España. Arrancó en la ciudad nipona de Tokio y se extiendió en cuatro continentes, llevando la cultura brasileña a Asia, África, América y Europa. Y también incluída Canarias, naturalmente. Así
de ambicioso y también cuño cultural importante. La alegría de los pasacalles brasileiros volvían a las ciudades tinerfeñas con bandas que exportan la música de ese país que es casi un continente por su importancia en el sello artístico, por su inconfundible entidad. Por destacar algún nombre, el de Yamandú Costa —guitarrista de lujo del Rio Grande del Sur— que actuó en el Auditorio de Tenerife y la juventud descarada de Will Santt en el Teatro Leal de La Laguna.
Es Fado Canarias. Se celebró entre octubre y noviembre portando el buen nombre de la lusofonía y haciendo lucir una de las canciones con más raigambre en nuestro país vecino, Portugal. Nombres particularmente reseñables como los de Ana Margarida Prado, Geadas y, por ejemplo, Beatriz Felicio. Potencias jovenes y actuales del fado reivindicando este estilo en el primer cuarto del siglo XXI. En concreto pudimos conocer la música de Beatriz Felicio para nuestro deleite en el patio del antiguo Convento Franciscano de Granadilla de Abona. Magia de lugar y magia de música.
En noviembre, el Isla Calavera. El Festival Internacional de Cine Fantático Isla Calavera-Ciudad de La Laguna —sí, todo eso es el nombre oficial— o como se suele llamar en el argot del cinéfilo, sencillamente, Isla Calavera venía en noviembre de 2024 con un cartel excelso. Y si bien no es un festival de música, sí lo es de cultura y merece la pena resaltarlo ¡Permítanme este guiño!
En sus filas de honor recibió la visita de prestigiosos actores y actrices como María José Cantudo, Henry Thomas (el niño de ET), Ron Perlman, Adrianne Barbeau, Marcus Nipel, Tami Sgronach (la emperadora de La Historia Interminable), Lou Ferrigno (el Hulk original).
En definitiva, año movido, extenso y mágico en ocasiones. De inicio de actividades masivas que se irán consolidando o no en los siguientes. De participación de los grandes clásicos del panorama artístico y cultural canario, nacional e internacional y con teatros públicos (Leal, Auditorio de Tenerife, Guimerá, por ejemplo) y privados (ahí está el Aguere por ejemplo, o el Rincón de Tintín), tejiendo una realidad musico cultural en el panorama isleño que se hace como un esfuerzo del día a día.
VICTORIANO SUÁREZ ÁLAMO
Periodista
La producción cinematográfica canaria tuvo dos filmes estelares durante el 2024. Se trata del largometraje de animación Mariposas negras, del tinerfeño David Baute, y La hojarasca, de la grancanaria Macu Machín.
El primero fue uno de los grandes triunfadores de la temporada de premios con un guion que narra tres historias que reflejan con maestría los estragos que genera el cambio climático en el devenir de los seres humanos y del planeta, por supuesto. Se hizo con el premio Goya al Mejor Largometraje de Animación, así como los reconocimientos del Gaudí y el Platino. Macu Machín, por su parte, con su híbrido entre ficción y no ficción protagonizado por la propia madre de la directora y sus dos tías Carmen y Maura, que se reencuentran en La Palma, en un enclave rural familiar y heredado, puso de manifiesto cómo el cine de autor canario sigue en plena forma.
Se trata de una película de autor, delicada, sensible y lúcida, cuya idea original llevaba trabajando desde hace años y que se rodó en varias etapas en la localidad de Puntagorda y que incluye la presencia de la erupción del volcán de Tajogaite. Tuvo su puesta de largo en la sección Forum de la Berli-
MACU MACHÍN Y DAVID BAUTE MARCAN EL PASO
‘La hojarasca’ y ‘Mariposas negras’ fueron los dos grandes éxitos del cine canario durante el 2024
nale, uno de los festivales más importantes del planeta, donde tuvo una muy buena recepción. Se hizo posteriormente con dos biznagas, en las categorías de Mejor Película y Mejor Dirección, en la sección Zonazine del Festival de Málaga. Le sumó posteriormente el premio Richard Leacock del apartado Canarias Cinema del Festival Internacional de Cine de Las Palmas de Gran Canaria, entre otros reconocimientos que han consolidado a Macu Machín como una de las realizadoras isleñas con mayor proyección fuera de las islas.
De ahí que este proyecto, que ha
visto la luz gracias a la productora tinerfeña El Viaje Films, se estrenara comercialmente en las salas de cine canarias y también en las peninsulares.
Otros largometrajes rodados por cineastas isleños en el Archipiélago que también han llegaron a los espectadores figuran la ópera prima del grancanario Coré Ruiz, Voy a desaparecer, ficción que ha contado con distribución nacional y que ha recorrido festivales nacionales e internacionales. Está protagonizada por los actores Raquel Herrera y Abraham Santacruz, que dan vida a dos hermanos que se reencuentran tras el paso del segundo por la cárcel por un suceso acontecido en el seno de la famila. También ha destacado Una casa en el pueblo, documental del tinerfeño Domingo J. González, que además de figurar en un buen número de festivales se estrenó comercialmente en la isla natal del realizador e integrante de Digital 104. Aborda, desde una perspectiva muy distinta a Coré Ruiz, la famila, en este caso la suya en el inmueble donde ha pasado muchos veranos.
Otro nombre propio es el del tinerfeño Juan Carlos Fresnadillo. Estrenó la producción rodada en inglés Damsel, protagonizada por la joven actriz británica Millie Bobbie Brown, que en la plataforma Netflix tuvo un gran éxito de público.
Fotograma de ‘Mariposas negras’, de David Baute. CEDIDA
‘La hojarasca’. CEDIDA
Estos ejemplos ponen de manifiesto el enorme nivel creativo de los cineastas canarios, que son habituales en los principales festivales y en las salas de proyección de casi todo el país. Hay que sumarles que detrás viene empujando con tensón y valía una amplia y variada generación de futuros profesionales que ya están mostrando sus primeros cortometrajes en los festivales de las islas.
El que las ayudas al desarrollo de proyectos y a la producción se hayan consolidado en los cabildos y en el Gobierno de Canarias ha sido clave para que esta creatividad no se quede en nada y que a base de esfuerzo, pasión y tiempo acabe viendo la luz para disfrute de los realizadores y del público. Si la producción local atraviesa por un buen momento, teniendo en cuenta las dificultades y los altos costes que entraña levantar cualquier proyecto audiovisual de forma profesional y no amateur, la exhibición en salas comerciales es el contrapunto. Más allá de los festivales y la televisión autonómica, el cine canario apenas cuenta con pantallas donde mostrar sus propuestas de una forma continuada y en las mismas condiciones que las producciones nacionales e internacionales.
La propia La hojarasca fue un ejemplo, ya que salvo en Tenerife, los pases en las salas comerciales del resto de islas en las que se ha exhibido apenas ha superado el par de días. Ciudades como Las Palmas de Gran Canaria, por ejemplo, siguen huérfanas de salas que apuesten por el cine local, de autor e independiente español e internacional tras el cierre de los
El aterrizaje de rodajes nacionales e internacionales mantiene su buen ritmo en Canarias
Multicines Monopol en 2020. Como contrapeso, el circuito de festivales y muestras de cine se mantiene y parece haber superado con solvencia los estragos generados por la pandemia de la covid-19. MiradasDoc, una de las referencias nacionales desde hace años, se ha quedado en el camino, lamentablemente.
Por su parte, el aterrizaje de rodajes nacionales e internacionales mantiene su buen ritmo en Canarias. La estabilidad de la política de incentivos fiscales y el aumento de los límites
a la inversión han sido determinantes para que durante todo el 2024 no hayan dejado de llegar producciones. Incluso, varias series han optado por rodar la totalidad de sus capítulos en localizaciones isleñas, como son los casos de Weiss y Morales, en Gran Canaria, o Arcadia, en Tenerife.
Además de los incentivos fiscales, el clima y la variedad de paisajes, la continuidad en la llegada de producciones ha permitido que florezca en las islas un buen número de empresas locales especializadas en el sector, que son contratadas por las productoras foráneas y que así se ahorran muchos costes porque reducen el capital humano y técnico que desplazan. La seguridad y la tranquilidad con la que se desarrollan los trabajos también convencen a los responsabilidades de los proyectos de que las islas son un lugar perfecto para rodar. Los rodajes se han convertido en habituales y la población asume con normalidad las molestias que generan en algunas ocasiones, sobre todo cuando se desarrollan en enclaves urbanos y requieren de cortes de tráfico puntuales.
A lo largo del 2025 se sucederán, como es habitual, los estrenos de las principales producciones que eligieron las islas como plató parcial o total para sus rodajes.
Las previsiones son muy buenas, confirman fuentes del sector, siempre y cuando se mantengan las mismas condiciones fiscales, por supuesto, que son objeto de deseo para otras comunidades autónomas. Para ello, la implicación de las administraciones locales será determinante, al igual que el compromiso del Estado a la hora de mantener el diferencial de las islas.
CINES Y SALAS DE EXHIBICIÓN EN CANARIAS
¿TIENE SENTIDO HABLAR DE LITERATURA CANARIA EN UN MUNDO GLOBAL?
Cada vez más autores se sienten cómodos saltando fronteras y reivindicando su obra como literatura a secas, sin adjetivos
ANA GONZÁLEZ DUQUE
Escritora
Durante muchos años, hablar de literatura canaria evocaba nombres y temas que parecían esculpidos en piedra: el paisaje volcánico bañado por el mar, la emigración a
otras tierras, el desarraigo, la memoria histórica…
La etiqueta nos servía de ancla y de vitrina. De ancla para autores que sentían que se les leía cuando se hablaba de «lo nuestro». Y vitrina para lectores que buscaban entre las páginas una identidad con sello propio, sentirse reconocidos.
Para muchos autores y autoras, la «literatura canaria» fue el camino natural para existir y distinguirse dentro del mapa literario español. Sin embargo, no deja de ser una etiqueta condicionada por el lugar de nacimiento o residencia, como si fuera impensable escribir desde aquí sin que «el aquí» sea también tema o motivo.
En pleno siglo XXI, con internet y
la IA como reyes del mambo, convirtiendo el mundo en algo global, ¿sigue teniendo sentido afirmar que existe una literatura canaria? ¿Sigue siendo útil —y justa— para etiquetar lo que las nuevas generaciones están escribiendo?
Porque la nueva generación de autores, sin alterar la esencia de lo que significa ser canario, está desdibujando esos límites. Escritoras como Andrea Abreu, que ha dado la vuelta al mundo con una magnífica novela Panza de burro—, impregnada del mar de nubes o Lana Corujo, con su Han cantado bingo, tremendamente volcánica, demuestran que lo local puede ser universal. Hay otros, como Arantxa Rufo —Las tres muertes de Sarah Colbert— que abordan la ficción sin que la geografía canaria pese en la historia y que llevan con orgullo el formar parte de esa literatura canaria actual. Y es precisamente una muestra de madurez literaria, no tener que explicar quiénes somos ni de dónde venimos.
Al mismo tiempo, la insularidad sigue siendo un rasgo importante, no solo por el territorio físico sino por las condiciones materiales para publicar y difundir desde las islas. Por eso, hablar de literatura «en» Canarias sería tal vez más apropiado. Porque no es hablar solo de los que escriben sino también de los que sostienen los puentes entre las islas y el resto del mundo.
Detrás de cada libro publicado, presentado, leído… hay libreros que resisten en pueblos pequeños, clubes de lectura que se reúnen para mantener viva la literatura, bibliotecas que actualizan fondos pese a presupuestos cada vez más ajustados y editoriales que apuestan por voces locales.
Las librerías independientes — Barco de Papel, Lemus, Agapea, Canaima, Yaya…— son más que simples comercios. En núcleos urbanos donde las grandes cadenas dominan, han sabido crear comunidad, recomendar con mimo y dar apoyo y presencia a los autores locales.
Las editoriales independientes —tomemos el ejemplo de Diego Pun— cumplen una labor similar: dar visibilidad a quienes tienen algo que contar sin esperar que encaje en la fórmula de las grandes editoriales peninsulares.
Con todo, la mejor manera de hablar de la literatura canaria actual es, precisamente, enumerar algunas de esas voces que hoy la encarnan.
Andrea Abreu. RAFA AVERO
Lana Corujo. CABILDO DE LANZAROTE
Porque lejos de un canon homogéneo, lo que define a la literatura hecha en Canarias es su diversidad. Voces consolidadas se codean con otras nuevas que explotan temas universales desde una sensibilidad marcada por la experiencia insular. Sin pasar por alto el fenómeno de la autopublición que ha permitido a autores sin contactos en el sector tradicional darse a conocer y en algunos casos incluso simultanear publicaciones en ediciones tradicionales con las propias autopublicadas en una democratización del acceso al lector que plantea desafíos en cuanto a calidad y promoción.
La literatura en Canarias, como cualquier manifestación cultural en territorios periféricos, sigue enfrentándose a desafíos estructurales: escasa presencia en grandes ferias y premios nacionales, dificultades de distribución fuera de las islas, costes de producción más altos y la tendencia a encasillar las obras dentro de lo «regional», de ahí mi pregunta de hoy.
Pero al mismo tiempo, esas dificultades han forjado un ecosistema literario propio, donde la comunidad —autores, editores, libreros, bibliotecarios, lectores— juega un papel más activo y solidario que en otras partes. Quizá por eso las presentaciones literarias aquí son más cálidas, los clubes más fieles y las editoriales más arriesgadas. Porque la literatura no se da por sentada: es una pequeña resistencia
Lejos de un canon homogéneo, lo que define a la literatura hecha en Canarias es su diversidad. Voces consolidadas se codean con otras nuevas que explotan temas universales desde una sensibilidad marcada por la experiencia insular
cotidiana frente a la homogenización cultural.
Volvemos, así, a la pregunta inicial: ¿tiene sentido seguir hablando de «literatura canaria»? Para aque-
llos que la vivimos y vivimos de ella, seguramente sí. Porque más allá de la etiqueta comercial o académica, es imposible desprenderse del todo de la mirada insular, de los ritmos y de los silencios que marcan nuestra manera de contar historias. Pero también es cierto que cada vez más autores se sienten cómodos saltando esa frontera y reivindicando su obra como literatura a secas, sin adjetivos. Porque, al fin y al cabo, las buenas historias trascienden las coordenadas geográficas.
Mientras tanto, aquí, en las librerías de pueblo (algunas de las cuales son consideradas de las mejores de España), en las mesas redondas de las bibliotecas municipales, en las páginas web de las pequeñas editoriales y en las tertulias de clubes de lectura, la literatura hecha en Canarias sigue latiendo con fuerza. Y es, sobre todo, gracias a todas esas manos —las que escriben y las que sostienen los libros— que las historias siguen circulando entre las islas y más allá del mar.
La literatura canaria (o como he propuesto «hecha en Canarias») sigue siendo una fuerza callada pero persistente. Un territorio común donde lectores, escritores, libreros, editores y bibliotecarios coincidimos. Y aunque tal vez no tengamos una única definición de qué es «literatura canaria», lo importante es que siga habiendo literatura, y que siga siendo nuestra.
Club de lectura en la librería Agapea, de Santa Cruz de Tenerife. CEDIDA
Arantxa Rufo. DUOMO EDICIONES
TEA 2024. UN AÑO DE CONSOLIDACIÓN Y CRECIMIENTO
Las exposiciones, actividades educativas, programas públicos y espacios de reflexión atrajeron a más de 191.000 personas
EQUIPO TEA
El año 2024 fue un tiempo de consolidación y de encuentro para el museo TEA Tenerife Espacio de las Artes. La institución volvió a demostrar que el arte y la cultura son motores esenciales para la sociedad tinerfeña, ofreciendo exposiciones, actividades educativas, programas públicos y espacios de reflexión que atrajeron a más de 191.000 personas a lo largo de todo el año. Esta cifra, que supuso un crecimiento notable respecto al ejercicio anterior, refleja la vitalidad de un centro que se ha convertido en referencia insular y nacional.
Entre los hitos de la programación destacó la exposición Óscar Domínguez. Dos que cruzan, que rindió homenaje a uno de los grandes nombres del surrealismo y reunió a más de 27.500 visitantes. Esta muestra dialogó con la historia del arte canario y abrió nuevas perspectivas sobre la obra de Domínguez, generando un gran eco entre el público y la crítica. Otro de los grandes momentos llegó con ¿Cuánto dura un eco?, la propuesta central de Fotonoviembre, que atrajo a más de 20.600 personas. La fotografía volvió a
ser uno de los ejes de TEA, confirmando la importancia de esta bienal que sitúa a Tenerife en el mapa internacional de la imagen contemporánea.
La Bienal Contemporánea TEA 2024, con su exposición La proclama herética, reunió a más de 17.500 visitantes y se consolidó como un espacio de pensamiento crítico y de exploración de lenguajes experimentales. A su lado, propuestas como Insolación, Acto I. La eterna adolescencia, de Álvaro Urbano, o Doble ciego, de Adrián Alemán, superaron las 13.000 visitas cada una, demostrando la capacidad de este museo para atraer tanto a públicos especializados como a visitantes que se acercaban por primera vez al arte contemporáneo. En total, las exposiciones -que se completaron con Orocobix. Recuerdo de la primera montaña, del artista Jorge González; Y, de Nela Ochoa; y Dulces sueños, de Carlos Rivero- acogieron a 131.905 personas, consolidando a TEA como un referente expositivo en Canarias. Más allá de las exposiciones, TEA desplegó una programación transversal en la que tuvo cabida el cine, la música, la literatura, el pensamiento y las prácticas comunitarias. En 2024 se celebraron 238 actividades complementarias que reunieron a más de 18.000 participantes. El cine continuó ocupando un lugar especial: se proyectaron alrededor de 50 películas en la programación regular de viernes a domingo, que sumaron más de 10.300 espectadores. A ellas se añadieron ciclos como El Videoclub y otras proyecciones temáticas, que llevaron el total
de asistentes a las actividades cinematográficas a casi 24.000 personas. Los programas públicos, que ofertaron dese conferencias, charlas, acciones, talleres y encuentros con artistas, sirvieron para acercar los procesos creativos al público y fomentar el diálogo. Estas actividades se convirtieron en auténticos foros de pensamiento compartido, confirmando que TEA no solo muestra arte, sino que también lo genera y lo conecta con la ciudadanía. Otro de los pilares de TEA es su compromiso educativo. En 2024 participaron 24.997 personas en actividades formativas y de mediación cultural. El espacio MiniTEA volvió a ser el gran motor, con más de 20.000 visitantes a lo largo del año, muchos de ellos niños y familias. Dentro de este programa, el Minitaller recibió a 5.293 participantes, fomentando la creatividad desde edades tempranas. El programa escolar, por su parte, acogió a 4.081 estudiantes, consolidando la relación de TEA con centros educativos de toda la isla. También destacaron iniciativas como Mano a mano, programa que atendió a más de 400 personas, reforzando el compromiso del centro con la inclusión.
Actividades familiares como las Minitardes u otras propuestas en el marco de Plenilunio completaron una oferta que integró a públicos diversos y amplió la comunidad TEA.
El año 2024 también fue un tiempo para reflexionar sobre la gestión cultural desde la responsabilidad. TEA trabajó en el cálculo de su huella de carbono, en la elaboración de indicadores de género y en el refuerzo de su política de transparencia. Estos aspectos, recogidos en la memoria anual, demuestran que la institución asume su papel no solo como espacio cultural, sino también como agente comprometido con el desarrollo sostenible y la igualdad.
TEA Tenerife Espacio de las Artes cerró 2024 con la certeza de que su labor va más allá de los muros del edificio. Su influencia se extiende a la ciudad, a la isla y al conjunto del archipiélago, contribuyendo a la construcción de una sociedad más crítica, más abierta y más creativa. De cara al futuro, la institución se prepara para nuevos retos, con el mismo compromiso que la ha definido desde su creación: ofrecer un espacio donde el arte sea una herramienta de transformación y un lugar de encuentro para todos y todas. SOCIEDAD
La exposión ‘Doble ciego’, de Adrián Alemán, superó las 13.000 visitas. CEDIDA
MÓNICA ACOSTA
Periodista e historiadora del arte
Si hay algo que queda claro en el panorama artístico de Canarias es que la cooperación interinstitucional es decisiva. El préstamo del Prado a Santa Cruz y la capacidad de Caixa Forum para desplegar proyectos de gran formato en la ciudad, demuestran que Tenerife puede ser sede de circuitos destacados. Las Palmas, por su parte, reforzó durante el pasado 24, lazos con el ámbito africano y atlántico a través de Casa África y la proyección internacional del CAAM. En ambos casos hablamos de vasos comunicantes que sitúan a las islas en contextos más amplios, sin perder especificidad. Al tiempo, tenemos que aceptar que hablar de arte en Canarias es reconocer que nos movemos en un ecosistema cultural fragmentado. Tenerife con el TEA, la Fundación Cristino de Vera o el Instituto Cabrera Pinto a los que se suman la galería Artizar o Bronzo como espacios privados, entre otros; Gran Canaria, con el CAAM, la Fundación Martín Chirino, Fundación Mapfre Canarias y galerías privadas como Manuel Ojeda o Saro León como destacadas; a todas estas muestras se suman espacios de La Palma, con el eco de la erupción como telón de fondo y Lanzarote o Fuerteventura, donde la relación con el paisaje volcánico y el viento redefinen la plástica.
El archipiélago, por tanto, a diferencia de otros territorios del Estado, no se deja reducir a escuelas ni a corrientes en cuanto a plástica se refiere: se trata más bien de un mosaico en movimiento, atravesado por diferentes ejes donde la memoria y el territorio son una constante. En 2024 esos ejes se reactivaron con fuerza, tejiendo un mapa donde la pintura dialogó con la instalación, la escultura con la fotografía, y donde la mirada hacia África o Latinoamérica siguió siendo un espejo imprescindible.
En Tenerife, en el espacio TEA, una de las muestras más visitadas del año fue la antológica dedicada a Óscar Domínguez que abarcó diversas etapas de su carrera, un viaje profundo a través de su evolución como creador y de su contribución al surrealismo internacional a través de sus lienzos, dibujos, y objetos surrealistas. Esta exposición planteó entre otras cosas una reflexión sobre la relación de Domínguez con las Islas Canarias y su capacidad para transformar la realidad
COOPERACIÓN QUE FUNCIONA
Aproximación (personal y particular) al panorama artístico durante el 24
en su pintura. El paisaje volcánico, el mar y la atmósfera de las islas fueron recurrentes en la muestra, aunque preferentemente representados como símbolos cargados de una complejidad emocional y psicológica.
En paralelo, los últimos coletazos de Fotonoviembre, bienal de fotografía que estiró su presencia hasta marzo de 2024 con ¿Cuánto dura un eco? comisariada por Violeta Janeiro. Esta exposición articuló un recorrido por prácticas fotográficas de los años 60 y 70 que documentaron la irrupción del movimiento feminista en eel espacio público. El interés aquí no fue el revisionismo por sí mismo, sino reactivar el archivo como campo de batalla contemporáneo evidenciando además cómo la fotografía construye memoria colectiva y puede reencuadrar genealogías invisibilizadas. En la bienal también, La proclama herética, concebido como un proyecto expositivo y programa de actividades. En este mismo espacio, La eterna adolescencia, de Álvaro Urbano, dejó una instalación inmersiva que funcionó como
arqueología emocional y arquitectónica de deseos, con un lenguaje cercano a la escenografía y el cine. Doble ciego, de Adrián Alemán, fue otra de las propuestas. Con curaduría de Néstor Delgado, se incidió en procedimientos de lectura y relectura de la imagen técnica—a contraluz del consumo acelerado de visualidades—y dialogó con el músculo fotográfico histórico de este centro de arte.
Continuando en la misma isla, dos gestos de rango patrimonial y de divulgación que ampliaron el espectro de públicos. Por un lado, la presencia temporal de Cabeza de venado, de Velázquez, en el Museo Municipal de Bellas Artes de Santa Cruz; una operación de diplomacia cultural que activó el museo local al tiempo que tendió puentes con el circuito nacional y, sobre todo, demostró que la ciudad puede acoger obras maestras con garantías y respuesta ciudadana. Por otro, la muestra itinerante Nikola Tesla. El genio de la electricidad moderna, programada por CaixaForum que aunó, ciencia, tecnología y cultura visual, operando más en clave de experiencia pública que de campo artístico estrictamente hablando.
En la ciudad de La Laguna, la obra de Pino Ojeda, figura fundamental dentro del panorama artístico y literario de la segunda mitad del siglo XX en Canarias y Concha Ibáñez, creadora que reivindicó el papel de la mujer en el mundo del arte, se mostró en la Fundación Cristino de Vera.
También en esta ciudad, dentro de los espacios privados, Artizar se consolidó en 2024 como un núcleo vital del arte contemporáneo en Tenerife. Su programación combinó entre otros títulos, Celebración, de Luís Palmero, la exploración de Laura Mesa, Después de la calma, de Carlos Nicanor y el reencuentro de la pintora Elena Galarza, apuntalando su compromiso con el presente artístico canario.
Las Palmas, por su parte, desplegó un variado abanico de artistas e instituciones teniendo al CAAM como principal núcleo de arte contemporáneo al que se sumaron otros espacios como la Fundación Martín Chirino, Casa África o La Regenta. El Centro Atlántico de Arte Moderno centró su 2024 en reactivar el archivo y la memoria con las exposiciones Legado Juan Hidalgo y Legado Juan Hidalgo 2, con la que la institución rindió homenaje a este artista conceptual, vinculando su obra con las prácticas
'Despierta', de Carlos Nicanor, expuesta en la galería Artizar. CEDIDA
SOCIEDAD ARTES PLÁSTICAS
El archipiélago, a diferencia de otros territorios del Estado, no se deja reducir a escuelas ni a corrientes en cuanto a plástica se refiere: se trata más bien de un mosaico en movimiento, atravesado por diferentes ejes donde la memoria y el territorio son una constante
experimentales actuales. También Tyrannosaurus Rex, Arcoíris y Saturno o Media Persea, de Idaira del Castillo, en San Antonio Abad, una exposición que puso en primer plano una pintura material, reciclada y friccional, lejos del politeísmo de pantallas que domina cierta escena.
En paralelo, la individual de Teresa Arozena, Kanarische Landschaften, donde se trabajó el paisaje turístico de Canarias desde la fotografía contemporánea, problematizando la mirada y la construcción económica de territorio. No olvidar dentro de la agenda de este centro de arte, la obra escultórica de Nicanor, que, con sus dos caminos, el monumental y lo íntimo, presentó piezas de enorme impacto visual.
A vueltas con Chirino
Más allá del CAAM, la Fundación Martín Chirino presentó Homenaje a la música. Sonoridad de la materia, una muestra que reordenó la lectura del escultor desde su diálogo con lo musical. La tesis curatorial —a cargo de David Cortés Santamarta y Jesús M. Castaño— activó la escucha como modo de ver, entender la espiral y el hierro de Chirino como vibración y ritmo, no sólo como forma. El Castillo de La Luz, sede de la Fundación, demostró así su potencial para lecturas monográficas que aportan claves nuevas sobre artistas fundamentales del siglo XX.
Sin salir de la isla, la Casa África se presentó como puente internacional con Akouédo, de Paula Anta; una serie fotográfica del barrio del mismo nombre en Abiyán (Costa de Marfil). La exposición, ampliada hasta septiembre, planteó una crítica a la economía global de residuos y a las geografías del desecho, pero desde una estética de campo, escala, detalle, flujo, más
cercana a la escultura de lo cotidiano que al fotoperiodismo clásico. Casa África volvió a funcionar como plataforma paradigmática de cooperación cultural sur-norte, trayendo al centro del debate insular problemáticas que son a la vez locales (gestión de residuos, sostenibilidad) y globales en la que los desechos se convirtieron en metáforas, recordando una vez más, la vigencia del continente africano en los temas de sostenibilidad. En cuanto al Centro de Arte La Regenta —espacio del Gobierno de Canarias con una línea histórica de apoyo a la creación emergente y a las pedagogías— su programación de 2024 combinó muestras individuales y colectivas con un fuerte componente didáctico reforzando su papel de cantera del tejido artístico local.
Todo este labor se reforzó además con las diferentes muestras de ámbitos privados como es el caso de la galería Manuel Ojeda, el espacio de Saro León o el Open studios en Alcaravaneras. Después de este breve y personal recorrido por el arte en el 2024 en cuanto a plástica se refiere, queda claro que, el arte en Canarias no puede desligarse de su condición insular. Esa condición la hace diferente y, lejos de ser problema o límite, puede ser un motor creativo diferencial que tiene que verse ayudado, fomentado y motivado por las diferentes instituciones públicas. Esta colaboración y apoyo a su vez, tiene que extenderse a todos los ámbitos, especialmente al sostén silencioso de las galerías privadas reforzando su la labor heroica en la actualidad en nuestro Archipiélago.
'Jardín', de Elena Galarza, en la galería Artizar. CEDIDA
'Homenaje a la música. Sonoridad de la materia', muestra de Martín Chirino. CEDIDA
EL CÓMIC EN CANARIAS, UN MEDIO DE COMUNICACIÓN EN CONSTANTE CRECIMIENTO. EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS EN 2024
El último informe de ‘Tebeosfera indica que el Archipiélago fue una ‘rara avis’ dentro del panorama editorial español, con un aumento considerable de las exposiciones
LUCAS MORALES
Profesor de Periodismo de la Universidad de La Laguna (ULL)
GABRIELE PACINI
Periodista. Fundación Cine+Comics
El sector del cómic en Canarias atraviesa un momento muy positivo, ya que la tendencia al alza del año anterior ha continuado en 2024, consolidando eventos ya existentes y dando lugar a otros nuevos. Este fenómeno no es único en Canarias, sino que en todo el país ha aumentado “la celebración de congresos, seminarios, jornadas y la realización de tesis doctorales (y numerosos trabajos especializados)” (Osca, 2024, p.13) sobre narrativa gráfica. Si prestamos atención
a esto, no es exagerado afirmar que Canarias vive sus años dorados del tebeo: a la celebración del XXI Salón Internacional del Cómic y la Ilustración de Tenerife, que de nuevo tuvo presencia en todas las islas, se suman el regreso de la TLP Tenerife Summer tras un año de ausencia —la historietista Andrea Konata (Kohva) fue su principal invitada— o la organización de la Feria Internacional del Manga y el Tebeo de La Laguna.
La sexta entrega de la nueva etapa de Santa Cruz Cómic, la actividad más longeva de Canarias en su ámbito, se extendió durante todo el mes de octubre y concentró sus actividades del 24 al 27 en la Plaza del Príncipe (Santa Cruz de Tenerife), que actuó por vez primera como centro neurálgico del evento. Entre los más de veinte invitados, la isla recibió a talentos de la talla de Max (Peter Pank) —fue el ilustrador del cartel principal de la actividad—, Laura Pérez Vernetti (El designio), Juan Álvarez Montalbán (Sueños de tinta) y Amelia Navarro (Mandarina). La responsabilidad de esta conjunción comiquera recayó, un año más, en la Fundación Cine+Cómics y la Cátedra Cultural Moebius de la Universidad de La Laguna, que consiguieron exponer en todas las salas de arte públicas de
la ciudad forma simultánea, incluyendo el prestigioso Museo Municipal de Bellas Artes.
Si citamos eventos emblemáticos, el Festival del Manga de Las Palmas de Gran Canaria & Comic-Can tiene un puesto asegurado en el calendario friki. La cita tuvo lugar del 31 de octubre al 3 de noviembre y contó con la presencia de David Lafuente (Ultimate Spiderman), Ángel Hernández (Star Trek), El Torres (Nancy in Hell) y Ana Oncina (Croqueta y Empanadilla). El gran invitado de honor fue Charlie Adlard, artista británico que no solo ha trabajado en Marvel y en la adaptación a viñetas de la célebre película Mars Attacks! (Burton, 1996), sino que es el dibujante oficial de The Walking Dead, obra que dio origen a la popular serie de televisión homónima.
La isla de Gran Canaria también fue sede del II Salón del Humor Gráfico y la Caricatura, organizado por la asociación Se nos fue el Baifo. El evento ofreció múltiples actividades como conferencias, talleres y una gran exposición en el Real Club Victoria, que se desarrollaron entre el 10 de octubre y el 22 de noviembre. Algunos de los artistas que participaron fueron Morgan, Padylla, Carolina Bonino, Carlines, Eduardo González e Irene Morales, todos ellos canarios.
Una vez más, La Laguna se convirtió en el epicentro de dos eventos relacionados con el noveno arte y su estudio: el VI Congreso Internacional de la Fundación Cine+Cómics, celebrado del 27 al 29 de mayo, y la XIV Edición de la Semana del Cómic de La Laguna, que tuvo lugar desde el 29 de noviembre hasta el 8 de diciembre. A estos dos actos culturales se sumó un tercero este año, que nace con visos de continuidad: La Laguna es Cómic, que tuvo su primera edición del 25 al 28 de abril y cuyos organizadores —de nuevo la Fundación y la Cátedra Cultural Moebius— han firmado un convenio de colaboración con el Consistorio lagunero que garantiza otra edición en 2025.
Con todo esto, las salas de arte de Canarias volvieron a albergar una enorme cantidad de exposiciones sobre cómic. Contabilizando solo las muestras realizadas por la Fundación Cine+Cómics, el número total supera las sesenta unidades, lo que equivale a más de cinco muestras mensuales en el Archipiélago. Entre todas ellas, destaca la dedicada al historietista italiano Benito Jacovitti (Cocco Bill), ya que
Inauguración de la exposición ‘El Quijote y el cómic’. FUNDACIÓN CINE+CÓMICS
es la primera que se realiza en España sobre el historietista más importante de Italia. El hecho de que nuestro país no hubiese albergado nunca una muestra dedicada a Jacovitti es algo bastante extraño, teniendo en cuenta que llegó a influenciar a Francisco Ibáñez. Por suerte, Canarias es la comunidad que ha sido la pionera y se ha encargado de solucionarlo.
Canarias, un referente nacional en publicaciones
El último informe de Tebeosfera, el portal sobre cómic más importante de nuestro país, indica que Canarias fue una rara avis dentro del panorama editorial español, con un aumento considerable de las exposiciones. Ediciones Idea igualó su récord de historietas publicadas, establecido en 2022, con otros doce nuevas historietas en 2024. Para dimensionar su importancia, entre 2013 y 2017 se publicaron en el Archipiélago tan solo nueve obras. Esto explica que, en bibliotecas públicas como la de La Orotava, en Tenerife, el 40% de las personas usuarias estuviesen interesadas en los tebeos (León, 2024, p. 211).
El aumento de publicaciones lleva aparejado un auge de la actividad investigadora sobre cómic en las dos universidades canarias. Destacan dos artículos presentados este año, uno escrito por docentes de la ULL en el que se analiza la Guerra de Ucrania desde la óptica de la viñeta periodística universal (Morales et al., 2024) y otro que aborda cómo el tebeo puede ser una valiosa herramienta pedagógica en el ámbito radiología (Pérez y Sánchez, 2024). La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, donde se ha constituido el Aula de Cómic que im-
2024
Premio Internacional Benito Jacovitti
Premio Santa Cruz Comic 2024 Max
La sexta entrega de la nueva etapa de Santa Cruz Cómic, la actividad más longeva de Canarias en su ámbito, se extendió durante todo el mes de octubre y concentró sus actividades del 24 al 27 en la Plaza del Príncipe de Santa Cruz de Tenerife
pulsa el Dr. Manuel Becerra, llevó a cabo la exposición Homenaje a Francisco Ibáñez: derroche de creatividad, realizada con motivo del Día Nacional del Cómic, y organizó la conferencia De las fuentes documentales al cómic digital. El caso de Sacromonte. Confesores, impartida por el Dr. Andrea Arcuri, de la Universidad de Granada. El interés académico por la narración gráfica también muestra signos de crecimiento, aunque aún de manera incipiente.
Manuel Darias, Medalla de Oro al Mérito Cultural
El balance de ese año no se puede cerrar sin destacar que el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife condecoró a Manuel Darias con la Medalla de Oro al Mérito Cultural por la divulgación de cómics de forma ininterrumpida durante más de medio siglo. Su página Historieta, que comenzó en el periódico La Tarde —ya desaparecido— y continúa actualmente en Diario de Avisos, es el proyecto personal de este tipo que lleva más tiempo en activo en todo el mundo. Nadie ha he-
Premio Mejor Álbum Krazy Kat. Páginas dominicales 1916-1917
Premio CoroMinas Juan Álvarez
Premio Culturamanía José Luis Martín
Premio Divulgación Tebeosfera
Premio Ilustración Dácil Roca
Premio Fan Comic Bebi Fernández
Premio Revelación Amelia Navarro
2023
Premio Internacional Jeff Lemire (Astiberri)
Premio Santa Cruz Comic 2023 Ana Oncina
Premio Mejor Álbum Romson, de César Sebastián, publicado por Autsaider | Comics
Premio CoroMinas Isabella Ferrante IsaComics
Premio Culturamanía Laura Pérez Vernetti
cho lo que Darias, lo que le valió este reconocimiento, junto con el compromiso de que en 2025 se inaugure la Casa de la Historieta Manuel Darias, también en la ciudad de Santa Cruz.
Conclusiones
Los hitos mencionados se enriquecieron con la celebración del III Canarias Manga Festival (Fuerteventura), el regreso de Ilustradoras & Ilustradas 4 con exposiciones en las dos islas capitalinas, una nueva entrega del Extra de Verano Tacoronte-Acentejo —el historietista Miguel Ángel Martín (Psycopathia Sexualis) fue el invitado especial— o la recuperación de iniciativas como la Cómic-Teca Móvil, impulsada por el Gobierno de Canarias. La irrupción de Granadilla Cómic, un ciclo de seis exposiciones itinerantes en el sur de Tenerife, termina de elevar la oferta comiquera del Archipiélago. Parafraseando el eslogan del Salón del Cómic de Tenerife, no cabe duda de que Canarias es Capital del Cómic.
Bibliografía
León, F. J. (2024). Hábitos informativos de los padres y las madres de familia en la sala infantil y juvenil de la biblioteca pública municipal de La Orotava (Tenerife, Canarias): estudio de usuarios. Cartas diferentes: revista canaria de patrimonio cultural, 20, 171-226.
Morales, L., Zurita, J. L., y Arrufat-Martín, S. (2024). The Ukraine war in Western political cartoons during the first year and a half of the conflicto. VISUAL REVIEW. Internacional Visual Culture Review, 16(7), 103-115. https://doi.org/10.62161/revvisual. v16.5306
Osca, J. (2024). La producción española de cómics: evolución y tendencias. Anales de Documentación, 27, 1-16. https://doi.org/10.6018/ analesdoc.615741
Pérez, J., y Sánchez, J. (2024). Uso del “comic” para la enseñanza de la radiología pediátrica. Canarias Pediátrica, 48(3), 213-226..
Premio Divulgación Jorge Fonte
Premio Ilustración Elvira Piedra
Premio Fan Comic Adrian Rios
Premio Revelación Estela Crisóstomo 2022
Premio Internacional Howard Chaykin
Premio Santa Cruz Comic 2022 Miguelantxo Prado
Premio Mejor Álbum Rank Xerox, edición integral, de Ediciones La Cúpula, por Andrea Pazienza y Tanino Liberatore
Premio Especial 50 años La Historieta del Diario de Avisos de Manuel Darias
Premio CoroMinas Moño
Premio Divulgación Museu del Comic de San Cugat del Vallés
Premio Ilustración Elías Taño
Premio Fan Comic Águeda Ruíz de la Fuente
Premio Revelación Las chicas de Planeta Bé FUENTE: FUNDACIÓN CINE+CÓMICS
PREMIOS SANTA CRUZ CÓMIC
EL SUR DE TENERIFE, DESTINO PARA ‘FOODIES’ Y GOURMETS
Los municipios de Arona y Guía de Isora albergan un total de 10 estrellas Michelin repartidos en un total de ocho restaurantes y todos ubicados en hoteles de cinco estrellas o gran lujo
JOSÉ LUIS CONDE
Periodista especializado en gastronomía @jlconde1
El Sur de Tenerife se ha convertido en un destino gastronómico por méritos propios. Concretamente los municipos, y por este orden, de Adeje, Arona y Guía de Isora albergan un total de 10 estrellas Michelin repartidos en un total de ocho restaurantes y todos ubicados en hoteles de cinco estrellas o gran lujo. Un liderazgo de estrellas que será muy difícil superar aunque cada vez son más los hoteles que apuestan por la alta gastronomía para sus huéspedes pero también para los residentes. Si hace años era prácticamente impensable que un hotel ubicado en zonas turísticas apostara por la gastronomía y dejara de lado aquella
gastronomía que tanto daño les hizo, hoy es al contrario. Imaginen un hotel de cinco estrellas en el Sur de Tenerife que abra sus puertas en estas fechas. Dispondrá de un restaurante gastronómico, especialmente candidato a estrella Michelin, un coctelero, un sumiller con una cava donde, además de los vinos nacionales o internacionales, cuente con una escogida selección de las mejores bodegas que hay en todas las islas, un personal capaz de explicar al detalle los platos elaborados por chefs y unos desayunos pantagruélicos a la vez que exquisitos con las máximas comodidades en el bufet.
Todo esto como mínimo para estar en posición de entrar en las principales guías gastronómicas nacionales (Repsol y Michelin) y que además le
ESTRELLAS MICHELÍN EN CANARIAS
permitirá, ahí está la clave, poder subir los precios de la habitación o la suites como si ya no estuvieran por las nubes.
No hay que devanarse mucho los sesos para saber que la clave de la apuesta hotelera por los restaurantes Michelin no es ofrecer alta gastronomía al turista y al residente que se acerque a su establecimiento, sino aumentar los beneficios de la patronal hotelera, aunque es verdad que a nadie obligan a comer en un estrella Michelin.
Cómo cambian los tiempos. Todavía recuerdo el cierre del restaurante Drolma, en el hotel Majestic de Barcelona, de Fermí Puig, al que pidieron una cocina más informal, a lo que se negó. Puig, que se inició en el mundo de la cocina en el Costa Brava, de Playa de las Américas, y falleció el año pasado en Barcelona, fue un ejemplo de dignificación de la cocina de hotel, y sin embargo tuvo que cerrar tras más de 12 años de actividad. La anécdota fue que habitaciones tipo suite sustituyeron al emblemático restaurante. Por eso comentaba antes que ha cambiado mucho la visión de los hoteleros con el mundo de la gastronomía que antes se centraba solo en contar con acceso directo desde la calle para no tener que atravesar el hall y hoy van desde ubicaciones en primeras plantas hasta las terrazas con vistas al sky line de las ciudades o paisajes y a ser posibles al lado de una barra de cócteles donde los bartenders nos prometen las mejores experiencias para terminar la velada.
Para aquellos que no estén puestos al día en el mundo de las Michelin hay que decir que Tenerife cuenta con dos restaurantes con dos estrellas de la guía que son: El Rincón de Juan Carlos, de Jonathan y Juan Carlos Pa-
RESTAURANTE LOCALIDAD ISLA ESTRELLAS
El Rincón de Juan Carlos Adeje Tenerife **
MB (Abama)
Poemas by Hermanos Padrón
Guía de Isora Tenerife **
Las Palmas de Gran Canaria Gran Canaria * Tabaiba
Las Palmas de Gran Canaria Gran Canaria * Muxgo
Las Palmas de Gran Canaria Gran Canaria * Los Guayres
Puerto de Mogán (Mogán) Gran Canaria * La Aquarela
Patalavaca (Mogán) Gran Canaria * NUB
Costa Adeje (Adeje) Tenerife * San-Hô Adeje Tenerife * Il Bocconcino by Royal Hideaway Adeje Tenerife * Donaire Adeje Tenerife * Taste 1973 Arona Tenerife *
Kamezí Playa Blanca Lanzarote * FUENTE:
Cocina del restaurante Taste 1973. CEDIDA
SOLES REPSOL EN CANARIAS
RESTAURANTE
El Rincón de Juan Carlos Santiago del Teide
La Aquarela Mogán
Poemas by Hermanos Padrón Las Palmas de Gran Canaria
M.B. Guía de Isora
Nub Santa Cruz de Tenerife
Tenerife
Gran Canaria
Gran Canaria
Tenerife
Tenerife
La Cúpula Costa Adeje (Adeje) Tenerife
Etereo by Pedro Nel Santa Cruz de Tenerife
Tenerife
Bogey Costa Adeje (Adeje) Tenerife
8Aborigen Frontera El Hierro
Nelson Playa de Arinaga (Agüimes) Gran Canaria
Casa Romántica Agaete Gran Canaria
Casa Brito Arucas Gran Canaria
El Equilibrista 33 Las Palmas de Gran Canaria Gran Canaria
Embarcadero Las Palmas de Gran Canaria Gran Canaria
Tabaiba Las Palmas de Gran Canaria Gran Canaria
Muxgo Las Palmas de Gran Canaria Gran Canaria
Qué Leche Las Palmas de Gran Canaria Gran Canaria
Ribera del Río Miño Las Palmas de Gran Canaria Gran Canaria
Los Guayres Mogán Gran Canaria
Seaside Grand Hotel Residencia Maspalomas (San Bartolomé de Tirajana) Gran Canaria
Casa Osmunda Breña Alta La Palma
El Sitio Tazacorte La Palma
El Risco Caleta de Famara (Teguise) Lanzarote
SeBE Teguise Lanzarote
Isla de Lobos Playa Blanca (Yaiza) Lanzarote
Kamezí Playa Blanca (Yaiza) Lanzarote
Palacio Ico Teguise Lanzarote
Donaire Adeje Tenerife
Char Adeje Tenerife
Il Bocconcino Adeje Tenerife
Kensei Adeje Tenerife
San Hô Adeje Tenerife
Lajar de Bello Arona Tenerife
Taste 1973 Arona Tenerife
AIE El Sauzal Tenerife
El Secreto de Chimiche Granadilla de Abona Tenerife
La Terrasse Guía de Isora Tenerife
Silbo gomero La Laguna Tenerife
El Taller Seve Díaz Puerto de la Cruz Tenerife
Kiki Santa Cruz de Tenerife Tenerife
San Sebastián 57 Santa Cruz de Tenerife Tenerife
La Sandunga Tegueste Tenerife
drón, en el Royal Hideaway Corales, en Costa Adeje y el M.B, de Martín Berasategui y Erlantz Gorostiza, en The Ritz Carlton Abama, en Guía de Isora. En el primero destacan el sabor y equilibrio como pilar indiscutible de sus elaboraciones con combinación del producto local con los más selectos productos internacionales. El segundo mantiene una carta de inspiración vasca.
Con una estrella hay seis restaurantes, repartidos cinco en Adeje y uno en Arona. Está el NUB, de Fernanda Fuentes y Andrea Bernardi, en el Bahía del Duque (Adeje), donde fusionan la cocina de sus países originarios, Chile e Italia, con Canarias. El Donaire, de Jesús Camacho, en el hotel GF Victoria (Costa Adeje), bus-
FUENTE: GUÍA REPSOL 2024
ca llevar la precisión de la pastelería a la cocina salada, una experiencia que desafía lo convencional.
El tercero es el San Hô, liderado por Adrián Bosh, quien ofrece una cocina global sin límites creativos ni fronteras, en un viaje transoceánico con punto de partida y retorno al Archipiélago. El cuarto es Il Bocconcino, de Niki Pavanelli, que aporta un enfoque moderno y progresivo de la alta gastronomía italiana. Ambos en el Royal Hideaway Corales, de Costa Adeje.
La mudanza de Victor Súarez Recientemente también ha abierto el Haydée by Víctor Suárez en el hotel Gran Tacande, también en Costa Adeje, y en el que el chef busca revalidar la estrellas Michelin que man-
SOCIEDAD GASTRONOMÍA
La presencia de los restaurantes estrellas Michelin repercute directamente en las avenidas, calles comerciales y playas próximas con un incremento de la calidad de los locales y también, cómo no, en la subida de los precios
tenía en el municipio de La Orotava, con una reinterpretación de la cocina canaria y de su abuela, de La Gomera, que da nombre al restaurante.
Por último, está el Taste 1973, de Diego Schattenhofer, en el hotel Villa Cortés de Arona, que homenajea la cocina de las islas y el rescate de la culinaria de nuestros aborígenes.
Cómo se aprecia cada uno de los restaurantes Michelin mantiene una oferta variada que trata de diferenciarse del resto de establecimientos para el turismo foodie o gourmet, pueda elegir a su antojo.
La presencia de los restaurantes estrellas Michelin, aun estando dentro de los hoteles turísticos, repercute directamente en los territorios más próximos, es decir, en las avenidas, calles comerciales y playas con un incremento de la calidad de los locales de comida y también, cómo no, en la subida de los precios. Esto se aprecia claramente en zonas como Costa Adeje cuya restauración, antes de menor calidad, ha visto como, con la potencial llegada de turistas de alto standing y con aficiones gourmet, han permitido alzar los precios y también la calidad del género que ofrecen y la atención al cliente. Algo que satisface la demanda de los turistas y sin embargo convierte en menos accesible disfrutar por ejemplo a los canarios, que siguen ocupando la lista de los peores salarios del país.
Ahora la duda que se plantea es si diez estrellas Michelin son muchas o pocas para un destino como el Sur de Tenerife, que hasta ahora era mayoritariamente de sol y playa y cuántos foodies o turistas gourmet tiene que llegar a la isla con el ánimo de disfrutar de la alta gastronomía. Sólo el paso del tiempo ofrecerá la solución.
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Periodismo contra desinformación
MIGUEL ÁNGEL NOCEDA
Presidente de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE)
Seis de cada diez españoles están preocupados por la desinformación; cuatro de cada diez no confían en las noticias de los medios.
Comienzo este artículo con estos datos para destacar la desventurada realidad que acecha en estos tiempos al periodismo. De poco han servido las soluciones y recomendaciones que, desde distintas iniciativas se han brindado a los profesionales para abordar ese problema. Al contrario, va a más. Todas se han encontrado con obstáculos de distinto tipo, de los que los culpables son la sociedad, la polarización política y, también, el propio colectivo periodístico.
En ese caldo de cultivo nos hemos tenido que mover. Desde hace ya varios años, la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE) viene advirtiendo de los peligros que entraña esa polarización política como vehículo de desinformación. Los informes de la Profesión Periodística, que edita la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), resaltan el impacto que tiene en los medios y demuestra que está lejos de corregirse y con visos de perdurar. No creo que resulte redundante, por tanto, decir que constituye el peligro más inmediato que hay que erradicar porque resulta incompatible con los principios del periodismo y nos obligan a destacar que el ejercicio de la profesión pasa por el rigor, la veracidad, el contraste y el cumplimiento del código ético y deontológico. O, dicho de otra forma, de luchar contra la mentira y hacer periodismo con mayúsculas: periodismo. La única reacción posible consiste en reclamar la necesidad de recuperar el periodismo para, a su vez, recuperar la confianza de los ciudadanos. La desinformación se ha convertido, junto a la precariedad laboral, en uno de los males de mayor magnitud con que se enfrenta la profesión en estos tiempos de convulsión política y si la prensa no encabeza la lucha contra ella y el mal uso de las redes sociales, se facilitará la manipulación de la ciu-
dadanía y los ataques a la libertad de prensa. Ante esta situación, que socava la democracia, hay que subrayar que solo fortaleciendo la independencia y el control crítico de los poderes trasladando una información independiente que permita forjar la opinión de los ciudadanos se recuperará la confianza.
No creo que resulte redundante, por tanto, decir que constituye el peligro más inmediato que hay que erradicar porque resulta incompatible con los principios del periodismo y nos obligan a destacar que el ejercicio de la profesión pasa por el rigor, la veracidad, el contraste y el cumplimiento del código ético y deontológico
No es otra cosa que poner en valor la importancia que tiene esta profesión en el contexto político y social para defender el sistema democrático, peligrosamente golpeado por la polarización y los populismos. Aunque el soporte haya cambiado, los principios, no, por lo que es una perversión utilizar las redes sociales para saltarse esos principios. Su (mal) uso hace creer a los ciudadanos que están suficientemente informados y que desprecien los canales tradicionales por los que se informaban antes, relegados a un segundo plano o a la nada absoluta.
Nuestro trabajo, al contrario, consiste en defender la democracia con las armas de la verdad y la honestidad y trasladar al ciudadano la información real de lo que sucede a su alrededor. Se trata de que, pese a las amenazas y falsedades que puedan emanar de los poderes establecidos, los periodistas cumplamos con esas obligaciones sin dejarnos llevar por la inmediatez, que perturba el buen oficio.
De esta forma, podemos enfrentarnos contra los adalides de la desinformación. Los periodistas no somos los “seres más deshonestos de la Tierra”, como nos definió Trump después de que muchos colegas no comprasen sus fabulaciones. Somos, precisamente, los seres que tenemos que decir la verdad y defender la democracia combatiendo la desinformación y la posverdad. Y eso significa asegurar el libre ejercicio de la profesión periodística, rechazando cualquier injerencia de los poderes públicos; poniendo el foco en la independencia de los medios con una financiación transparente y estable y fortaleciendo el periodismo basado en códigos éticos y deontológicos, regido por el principio de veracidad. Es decir, poniendo freno al avance de la desinformación y a los activistas de la mentira.
La democracia, en ese sentido, necesita medios fuertes, rigurosos, independientes, plurales, sujetos a normas editoriales y códigos deontológicos que planten cara a la desinformación y contribuyan a recuperar un debate cívico de ideas y propuestas que aleje la bronca y ofrezca soluciones y salidas a una sociedad agotada y temerosa. Es evidente que esta no es una tarea sencilla en medio de tanta crispación contaminante; pero corresponde al periodismo desenmascarar a los agitadores que, escudándose en acreditaciones cabalmente concedidas, acechan a políticos y profesionales con actuaciones muy alejadas del buen hacer periodístico. Nuestra tarea consiste en preguntar, investigar y denunciar los abusos desde el pluralismo de los medios, condición indispensable para el buen funcionamiento de las sociedades democráticas.
RSF ESPAÑA, BALANCE DE UN AÑO MARCADO POR LA DENUNCIA Y EL APOYO AL PERIODISMO
En 2024 reforzamos su papel como organización de referencia en la defensa de la libertad de prensa oon informes, denuncias públicas y programas de apoyo
ALFONSO BAULUZ
Presidente de Reporteros Sin Fronteras-España
Cada 3 de mayo, Día Mundial de la Libertad de Prensa, RSF publica su Clasificación Mundial de la Libertad de Prensa, un termómetro que evalúa el estado del periodismo en 180 países. En 2024, España logró un hito histórico: alcanzó el puesto 23, su mejor posición hasta la fecha. El informe señaló una cierta mejora en el clima político y en la seguridad de los profesionales, aunque subrayó un problema persistente: la fragilidad económica de los medios.
La dependencia de la publicidad, la precariedad laboral y la concentración empresarial limitan la independencia editorial y aumentan el riesgo de autocensura. En palabras de RSF, la debilidad económica se ha convertido en “una de las principales amenazas para la libertad de prensa” tanto en España como a nivel global. El panorama
internacional resultó aún más preocupante. La puntuación media mundial cayó por debajo de los 55 puntos sobre 100, lo que sitúa la libertad de prensa global en una situación “difícil”. La organización advirtió de que, por primera vez en años, la tendencia es claramente descendente.
El precio humano del periodismo
En diciembre, RSF presentó su Balance Anual 2024, un informe que refleja con crudeza los riesgos de la profesión. 54 periodistas y dos colaboradores de medios fueron asesinados, 31 profesionales de los medios murieron en zonas de conflicto, el porcentaje más alto de los últimos cinco años. 550 periodistas siguen encarcelados, un 7 % más que en 2023 y se produjeron 55 secuestros registrados en distintas partes del mundo.
La organización denunció que la impunidad sigue siendo la norma: la mayoría de los crímenes contra periodistas quedan sin investigar ni juzgar. Además de visibilizar estas cifras, RSF actuó en el terreno. En 2024, equipó a más de 640 periodistas y a 140 medios en zonas de guerra. El apoyo incluyó cascos, chalecos, botiquines, cámaras, ordenadores, teléfonos y equipos energéticos como generadores y baterías solares. La meta: permitir que los reporteros continúen informando con mayor seguridad en los contextos más hostiles.
Los periodistas locales, pilares de la organización
El pilar de RSF en España son los reporteros locales: quienes cubren y sufren en primera persona grandes catástrofes, como la DANA en Valencia; quienes denuncian las pequeñas realidades de su entorno; y quienes, en muchos países, arriesgan la vida por informar, como en México, el país más mortífero para la prensa sin estar en guerra.
Desde el 7 de octubre de 2023, ese trabajo inquebrantable de periodismo local lo encarnan los periodistas gazatíes. Son ellos quienes, en medio de la devastación, documentan los hechos y mantienen vivo el derecho a la información. Más de 200 de ellos han sido asesinados por las fuerzas israelíes, según ha denunciado Reporteros Sin Fronteras (RSF), que no ha dejado de alzar la voz frente a esta masacre contra la prensa palestina.
La organización ha presentado cuatro denuncias ante la Corte Penal Internacional (CPI) para que se investiguen estos crímenes. Además no hemos dejado de pedir que se permita la evacuación de los reporteros que lo soliciten y se abra el acceso a la prensa internacional, actualmente vetado por el Gobierno israelí.
En reconocimiento a esta labor de denuncia y en homenaje a los periodistas palestinos, RSF España recibió el Premio José María Portell a la Libertad de Expresión en los Premios Periodismo Vasco 2024.
Formación y espacios seguros RSF España impulsa proyectos de formación y apoyo a periodistas perseguidos o exiliados, destacando la iniciativa #EspacioSeguroRSF, que brinda asistencia a profesionales amenazados o forzados a abandonar sus países.
El programa ofrece oportunidades de desarrollo personal y profesional mediante formación académica, redes profesionales e integración laboral en medios nacionales e internacionales. Se materializa principalmente a través de becas y estancias académicas en colaboración con universidades y entidades españolas, como la Universidad Miguel Hernández de Elche, la Universidad de Alcalá, la Universidad Rey Juan Carlos y el Instituto de RTVE. Los participantes pueden integrarse como alumnos o docentes colaboradores, compartiendo su experiencia y perfeccionando sus competencias.
Tributo a la periodista rusa Anna Politkovskaya, asesinada en 2006. CEDIDA
Enmarcado en esta iniciativa, #ElcheEspacioSeguroRSF es un proyecto conjunto entre RSF España y la Universidad Miguel Hernández de Elche, gestionado por el Vicerrectorado de Internacionalización y Cooperación. Su objetivo es ofrecer apoyo y seguridad a periodistas perseguidos, permitiéndoles abandonar temporalmente zonas de riesgo, y servir como modelo replicable en otras regiones de España y América Latina.
El programa ofrece una estancia de un cuatrimestre como profesor colaborador honorífico en el Departamento de Ciencias Sociales y Humanas de la UMH, donde los beneficiarios comparten conocimientos y experiencias con los estudiantes, al tiempo que se acercan a la sociedad civil. En 2024, los beneficiarios fueron Efren Lemus (El Faro, El Salvador) y Laura Ardila Arrieta (Colombia, Premio Nacional de Periodismo Simón Bolívar).
Este programa pionero ha recibido la Mención de Honor en el 5º Premio Iberoamericano de Educación en Derechos Humanos ‘Óscar Romero’ que otorga la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI).
Nuestra mirada puesta en el 2025
El año 2024 ha demostrado, una vez más, que el periodismo sigue siendo una profesión de alto riesgo. RSF España ha documentado asesinatos, encarcelamientos y secuestros, ha denunciado la impunidad de estos crímenes y ha alertado sobre las amenazas económicas que debilitan a los medios. Pero también ha ofrecido respuestas concretas: protección en el terreno, programas de formación y reconocimiento al trabajo de los periodistas.
En un contexto de polarización política y avance del autoritarismo, la libertad de prensa se reafirma como un pilar esencial de la democracia.
Tal como establece el artículo 20 de la Constitución española y el artículo 19 de la Declaración Universal de Derechos Humanos, el derecho a informar y a ser informado no es un privilegio de los periodistas, sino de toda la sociedad. En un mundo saturado de opinión y desinformación, la información veraz sigue siendo la única salida posible.
Por eso, ahora más que nunca es fundamental trabajar juntos: apoyando a los periodistas, formando nuevas generaciones y denunciando toda agresión contra la libertad de prensa.
Te invitamos a hacerte socio de RSF España, visitar nuestra web y seguir de cerca todo lo que nos depara 2025, incluido nuestro 30º aniversario y la celebración de los primeros Premios RSF España. Tu apoyo fortalece la prensa libre y garantiza que la información veraz siga llegando a toda la sociedad.
ALGUNAS PROPUESTAS EN DEFENSA DE
NUESTRA MODALIDAD LINGÜÍSTICA
Ahora soy incapaz de recordar cómo hablábamos en mi pueblo porque en mi pueblo el español, mi dialecto del español, mi habla local del español ha ido desapareciendo arrinconado por otras modalidades foráneas
HUMBERTO HERNÁNDEZ
Catedrático de Lengua Española de la Universidad de La Laguna y académico de número de la Academia Canaria de la Lengua
No son pocas en los últimos tiempos las noticias que, a veces, en tono pesimista, a veces catastrofista, advierten de los problemas que ocasiona la llegada de extranjeros a nuestro Archipiélago y que afectan tanto a cuestiones de índole material como a otras relacionadas con la pérdida de nuestra identidad, pues la llegada masiva de inmigrantes (legales en este caso) amenaza con
colonizar la cultura propia, nuestras tradiciones y nuestra lengua. Así, leemos en todos los medios noticias sobre la necesidad de limitar la compra de viviendas y otras propiedades a ciudadanos extranjeros, o de que en tal o cual municipio ya se habla más italiano o alemán que nuestra propia lengua española.
He pasado unos días en el pueblo costero en el que en otras épocas disfruté del periodo de mis vacaciones estivales y he observado que estas alarmantes advertencias no carecen de justificación, y, sin negar los aspectos positivos que el turismo pudiera aportarnos, no puedo ocultar que la realidad contemplada me ha producido un cierto sentimiento de nostalgia. Sin apenas darme cuenta el territorio de mi feliz infancia y adolescencia se ha ido evanesciendo con la consiguiente pérdida de los lazos que me unían a él. Hoy, en una abrupta toma de conciencia compruebo que se ha producido el sorprendente cambio que justifica mi distanciamiento. El bien o mal llamado progreso todo lo ha fagocitado: los lugares y espacios que tenía perfectamente identificados, la variada arquitectura tradicional,
ocupada hoy por apartamentos y establecimientos hoteleros de hierro y hormigón, las modestas pero sabrosas comidas de los tradicionales establecimientos, sustituidas por bares y restaurantes franquiciados. Lamentablemente, ya no encuentro los amigables rostros de aquellos con los que compartí tantas y tantas palabras familiares: una desagradable uniformización del entorno favorecido por un imparable proceso de gentrificación que ha eliminado todo lo que considerábamos constitutivo de nuestra identidad.
Ahora soy incapaz de recordar cómo hablábamos en mi pueblo, con características que podíamos diferenciar de las de las localidades próximas, porque en mi pueblo el español, mi dialecto del español, mi habla local del español ha ido desapareciendo arrinconado por otras modalidades foráneas y, lo peor, por otras lenguas, que aureoladas de un superior prestigio, nos invaden y colonizan. Y aunque empiezan a oírse voces de quienes denuncian esta silente pero arrolladora colonización, muy evidente en tantos aspectos materiales (compra descontrolada por capitales extranjeros de terrenos y
viviendas, por ejemplo) no se observa que haya acciones encaminadas a la protección de nuestro patrimonio cultural y, en consecuencia, de nuestra identidad. Entre estas pérdidas, por razones obvias, me preocupa sobremanera la posible desaparición de la expresión dialectal que nos había caracterizado, por más que no falten prescripciones incluidas en nuestro Estatuto de Autonomía en relación con la defensa promoción y estudio de nuestra modalidad.
Escasa protección dialectal Indago y compruebo que apenas hay normas orientadas a la protección de las manifestaciones lingüísticas propias, superior expresión de nuestra identidad: unas escasas recomendaciones que solo comprometen a los medios de comunicación públicos y unas tímidas e imprecisas propuestas relacionadas con la enseñanza de nuestra modalidad en los denominados diseños curriculares. La Academia Canaria de la Lengua, con sus pocas posibilidades, hace lo que puede, a todas luces insuficiente si se consideran tantas necesidades. Ni que decir tiene que unas posibles acciones pare evitar la desaparición o disolución del español y, en particular, de nuestro dialecto no supone, de ninguna manera, la exclusión de la presencia de otras lenguas y su promoción en las aulas de nuestros centros docentes, pero nunca a costa de lo que por encima de todo nos identifica con lo nuestro. Así que a modo de las políticas que suelen adoptarse para la defensa del medio natural, propongo aplicarlas al terreno de lo lingüístico, para frenar —si aún es posible— la pérdida de los elementos autóctonos (los propios del español implantado en las Islas), de los endemismos (los reconocidos canarismos) y empecemos a desterrar las especies invasoras (representadas por los muchos extranjerismos innecesarios) que amenazan por desplazarnos de nuestro propio hábitat lingüístico.
Soy consciente de que propuestas como estas podrían confundirse con actitudes provincianas, localistas y excluyentes, mas reitero que no es esta la idea que las inspira, pues no las mueve un afán reivindicativo con tintes ideológicos, sino medidas de protección para defender aquello que corre el peligro de perderse: ni son medidas absolutamente originales
Se podría pedir al profesorado que imparta docencia en nuestra Comunidad, sobre todo en las etapas en las que el alumnado se encuentra en el proceso de adquisición de la lengua, el perfecto conocimiento y dominio del español de Canarias
(existen estas medidas de normalización en el ámbito de otras lenguas, algunas españolas, incluso), y algunas muy conocidas, como la Ley Toubon, orientada a preservar la lengua francesa frente a la influencia de otros idiomas, con resultados muy positivos, como es sabido, aunque con críticas negativas, también, que no voy a obviar. Así que más que por una cuestión normativa de estandarización, que también, me mueve el interés de evitar un indeseado contagio que pueda terminar con su disolución o colonización por otras lenguas: creo que huelgan los ejemplos.
Algunas propuestas
Estas serían algunas de las propuestas, que podrían estudiarse en los ámbitos correspondientes, y con la finalidad única de servir de base para propuestas más elaboradas y consensuadas. Podrían resumirse en los siguientes puntos:
Asegurar, por lo pronto, que en la enseñanza se proceda con una correcta metodología, como es la de dar prioridad a la lengua española y enseñarla a partir de nuestra modalidad dialectal. Va siendo hora de que los libros de texto se elaboren en nuestro propio dialecto y de que se conceda el debido reconocimiento a nuestras manifestaciones literarias. Es inadmisible que se enseñe la lengua española en Canarias partiendo de los modelos de otros dialectos y que la literatura escrita en las Islas sea tratada en el contexto general de la literatura española y no como una expresión marginal o de segundo orden. Sin ánimo de colisionar con los derechos de ningún profesional de la educación, estimo que se podría pedir al profesorado que imparta docencia en nuestra Comunidad (sobre
todo en las etapas en las que el alumnado se encuentra en el proceso de adquisición de la lengua) el perfecto conocimiento y dominio del español de Canarias, y que se evite privilegiar otros modelos que pudieran relegar nuestra modalidad a posiciones secundarias en el ranquin de prioridades. Es inadmisible que un docente en Canarias muestre abiertamente preferencias por otras modalidades e infravaloren la modalidad del entorno en que ejercen su profesión.
Convendría comprometer a los medios de comunicación, principales valedores y normalizadores de cualquier modalidad lingüística, el uso de la modalidad culta del español de Canarias, sin tener que adoptar artificialmente la norma castellana, como en otros tiempos se exigió, sin excluir la posibilidad de dar voz a otras modalidades del español cuando sea preciso. El mismo respeto y valoración del que son merecedores nuestra modalidad dentro y fuera de las Islas, también hay que dispensarlo a cualesquiera otras modalidades que ocasionalmente pudieran tener presencia en los medios canarios.
Las administraciones deberían dar siempre preferencia a nuestra modalidad (en el reconocido estándar culto), en documentos oficiales, cartelería y señalética. Incluso, con propuestas que pudieran tener cierto grado de obligatoriedad, de ofrecer cualquier tipo de información a los foráneos en nuestra lengua y en la de quienes nos visitan, pero siempre respetando nuestras peculiaridades, evitando traducciones innecesarias que en nada contribuyen al mejor conocimiento de nuestras realidades: mejor gofio de millo, mojo picón, papas arrugadas o estación de guaguas que cornmeal, canary hot sauce, boiled potatoes o bus station, que a veces aparecen en guías, cartas de restaurantes e indicativos de carácter oficial.
Creo que es la mejor manera de divulgar y promocionar lo nuestro ofreciéndolo como un producto de innegable interés cultural, enriquecedor para quienes nos visiten y gratificante para quienes tenemos la enorme fortuna de haber vivido en un entorno que, aunque disperso geográficamente, ha conseguido que los lazos de nuestra identidad que nos unen se mantengan y, a ser posible, se refuercen, aceptando las contribuciones externas que recibamos sin imposiciones.
ENTRE EL HONOR Y EL DINERO, LO SEGUNDO ES LO PRIMERO
La prensa en papel aún sobrevive porque, pese a sus famélicas cifras de difusión, aporta la mitad de los ingresos por publicidad en los medios con una edición impresa y otra digital
LUIS PADILLA
Periodista
Ni por “el prestigio” que aún otorga mantener una edición impresa ni porque conservar esa cabecera en los kioscos dé “más credibilidad” ni por “razones ideológicas”. No se engañen: la prensa en papel aún sobrevive porque entre los periódicos tradicionales, esos que mantienen una versión impresa y otra en internet, la mitad de sus ingresos publicitarios corresponden a la publicación en papel. Así que no hay que buscar motivos ligados al altruismo o la reputación para explicar que, pese
a sus famélicas cifras de difusión, las empresas periodísticas mantengan su apuesta por “ese respetable diario que compraban nuestros padres”. La razón la explica la sabiduría popular: “Entre el honor y el dinero, lo segundo es lo primero”.
Un consejo: al analizar a las empresas periodísticas, den más peso a la palabra empresa que a la palabra periodística. Los datos de 2024 del
DIFUSIÓN DIARIOS IMPRESOS (2024)
Observatorio de Prensa Diaria de la Asociación de Medios de Información (AMI), referidos a las 77 grandes cabeceras nacionales, indican que en su conjunto ingresaron ese año un total de 629 millones de euros por publicidad, de los que 323 millones (51,3%) llegaron por sus ediciones digitales y los otros 306 millones (48,7%) por sus formatos impresos. Y en algunos grupos eran mayores las aportaciones de la prensa en papel. ¿Ejemplos? Prensa Ibérica [47,1 millones de ingresos publicitarios online y 67,4 en sus medios impresos] o Vocento [44,4 millones en Internet y 65,3 en sus periódicos]
Incluso en los grupos con un mayor arraigo en Internet como es el caso de un gigante como Prisa, la tendencia invita a mantener la apuesta por los medios impresos: en 2024, la empresa editora de El País ingresó 61,4 millones de euros por publicidad sobre soporte digital, pero esa cantidad resultó ser un 5,29% menor a la del año anterior, mientras que los 26,3 millones aportados por los anunciantes en papel suponen un crecimiento del 4,15% respecto a 2023. Y todo ello, pese a que la difusión de los rotativos impresos cae año tras año. La razón de esta aparente contradicción radica, según los expertos, “en el comportamiento en extremo conservador de
Periodicos apilados. CEDIDA
las cúpulas directivas de las grandes firmas anunciantes”.
Una difusión famélica. “Todavía en 2024, muchos de estos directivos prefieren ver sus anuncios en las páginas de un periódico, antes que tener millones de impresiones en un diario digital”, añaden. Por eso, la publicidad impresa es más cara que la online, aunque el retorno sea aparentemente menor. Y muchos anunciantes siguen desconfiando –habría que decir que con razón– de los sistemas de medición en Internet, un soporte en el que los grandes diarios comparten protagonismo con medios digitales nativos. “El impacto de la publicidad es mayor sobre papel”, se sentencia desde las cúpulas
DIFUSIÓN DE LA PRENSA IMPRESA. ESPAÑA
de las grades firmas. Y mientras se mantenga esa creencia sobrevivirá la prensa impresa. Porque si miramos a las cifras de difusión, éstas son una invitación al cierre.
Así, la prensa en papel ha experimentado en la última década una constante merma en sus ventas: en 2024, la difusión de las 77 grandes cabeceras nacionales apenas llegó a los 764.000 ejemplares de media diaria, lo que supone ¡una caída de casi dos millones de ejemplares! respecto a los 2,7 millones de copias diarias que se registraban en 2014. Y si miramos a 2004, los datos invitan al llanto: los 763.977 ejemplares actuales [entre un total de 77 cabeceras] se superaban entonces con la suma de El País (469.183) y El Mundo (308.229). Este
hundimiento ha provocado regulaciones de empleo y recortes de gastos, acelerando el proceso de digitalización y convirtiendo algunas redacciones en “generadoras de contenidos” para las ediciones online
El líder nacional de la prensa impresa en 2024 fue el gratuito 20 Minutos, con 52.500 ejemplares, manteniendo la difusión del año anterior. De resto, sólo El País, con 50.533 copias de media, pero un desplome del 9% en relación a 2023, supera la barrera cincuenta mil. La caída es más suave en la prensa catalana, encabezada por La Vanguardia con 47.027 periódicos diarios y una merma del 7,5% anual. Y entre los rotativos regionales destaca La Voz de Galicia, con 41.707 copias de media, sólo un 4,6% menos que en 2023. Marca sobresale entre los diarios deportivos, con 40.302 ejemplares diarios y un 11% de caída, mientras que nadie supera las nueve mil copias en una prensa económica que puede considerarse semiclandestina.
(Los datos actuales corresponden a febrero de 2024)
LECTORES DIARIOS PRENSA
LECTORES DIARIOS
FUENTE: OJD
(2022)
Suscripciones digitales. Por contra, las cifras de suscriptores digitales de pago no paran de crecer. El País superó en marzo de 2025 los cuatrocientos mil suscriptores digitales (402.312), mientras La Vanguardia alcanzó los 150.971 en mayo de 2025 y eldiario.es, un medio que es nativo digital, llegó un mes más tarde a los 105.130. De momento, son los únicos tres periódicos con cifras auditadas por la OJD (Oficina de Justificación de la Difusión). Fuera de ahí, El Mundo aseguraba tener 165.000 suscriptores digitales en marzo de 2025 y el diario económico Expansión se adjudicaba 116.000. Mientras, ABC, con un perfil de lector más conservador, contaba en esas fechas con 64.000, una cifra similar a la de El Español. ¿Son muchos o pocos? Miremos al extranjero. Al cierre del año 2024, el líder en Francia [un país con 70 millones de habitantes] era Le Monde con 437.012 suscriptores digitales, seguido por Le Figaro con 236.103 y el deportivo L’Equipe con 166.127. Entre los diarios regionales sobresalía Ouest-France con 124.844 y en los económicos lo hacía Les Echos con 80.048. En otra dimensión está The New York Times, que cerró 2024 con 11.430.000 suscriptores digitales… y 610.000 suscriptores en papel. En resumen: todos los datos confirman que los lectores han abandonado la prensa impresa para volcarse en los diarios
digitales y en las redes sociales, siendo evidente que el futuro de los medios informativos de calidad pasa por los modelos de pago.
O lo que es lo mismo: el periodismo sí tiene futuro, pero no los periódicos (en papel). En todo caso, para alargar la vida tanto de la profesión como de la prensa impresa convendría cambiar algunos aspectos. Así, en los medios digitales sería bueno no abusar del clickbait, o eliminarlo si fuera posible, porque el misterio no es periodismo. Y también separar la publicidad de la información y prescindir de titulares enigmáticos, incompletos o directamente engañosos en busca de que el lector pinche en la noticia. Y tanto las versiones digitales como las
La
prensa impresa en Canarias entra en ‘fase terminal’
La prensa impresa en España agoniza. Y no se ha certificado su defunción porque los anunciantes, tal vez contra toda lógica, aún prefieren que su publicidad se vea en la página de un periódico y no sobre un soporte digital. La situación no es mejor en Canarias, donde la vida de los periódicos en papel ha entrado en fase terminal. Los datos de difusión estremecen: La Provincia ocupó el primer puesto en el escalafón regional en el año 2024 con 3.800 ejemplares diarios, mientras que El Día fue el
Las cifras de suscriptores digitales de pago no paran de crecer, por lo que el periodismo de calidad sí tiene futuro, aunque los periódicos en papel hayan muerto (y aún no lo sepan)
impresas mejorarían si prescindieran del intrusismo laboral, potenciaran la investigación y erradicaran —o al menos disimularan— su hooliganismo político, deportivo o de todo tipo que las inunda.
líder en la provincia tinerfeña con 3.500 copias. La difusión de las otras dos opciones que aún sobreviven en las islas fue considerablemente menor: Canarias7 subsistió con 2.600 reproducciones diarias y Diario de Avisos no alcanzó las 2.500. O lo que es lo mismo, la difusión total de los cuatro periódicos editados en Canarias apenas superó los doce mil ejemplares diarios.
Y aunque la comparación invite al llanto, refleja la magnitud de la caída: hace tres décadas, la difusión de los siete rotativos que entonces había en las islas alcanzaba las 152.063 copias diarias. En aquel tiempo feliz, La Provincia (41.410) y Cana-
El futuro. Eso sí, de momento, al menos en España, las cúpulas directivas de las grandes firmas, con su mentalidad conservadora, prefieren colocar su anuncio en las páginas de los periódicos [o en medios tradicionales como la radio o la televisión] antes que en sus ediciones digitales. Y sólo eso evita el cierre de muchos rotativos. Sin embargo, bastaría un cambio de opinión de esos jefazos publicitarios para precipitar un cierre masivo en la prensa impresa. Una advertencia: ese click en las mentes de los líderes empresariales no está tan lejano como parece. ¿Qué hace falta para que llegue? Un sistema fiable en la medición de las audiencias digitales y que sea aceptado de forma unánime —o al menos mayoritaria— por los medios informativos.
En la actualidad, GfK DAM es el medidor oficial de las audiencias digitales en España, pero sus datos conviven con lo que ofrecen otros medidores como Comscore, Ipsos, Nielsen, VideoAmp, Kantar Media y hasta la OJDinteractiva. Y los medios los utilizan o los ocultan en función de los resultados que ofrezcan. Además, los continuos cambios en la metodología del medidor oficial tampoco ayudan a la estabilidad y la fiabilidad de las audiencias digitales. Y la consecuencia es que, ante la falta de certezas, los anunciantes aún prefieren la página del periódico. Y por eso —no por el prestigio o la credibilidad— sobrevive la prensa impresa. Aunque es posible que en realidad, como el doctor Malcolm Crowe en El sexto sentido, esté muerta y aún no lo sepa.
rias7 (41.177) sostenían una cerrada pugna por el liderazgo regional, mientras El Día (25.050) imponía su dominio en la provincia occidental. Dos décadas después, en 2014 y con la lectura digital de los periódicos integrada en la rutina de los ciudadanos, la difusión de los cinco rotativos que entonces había en Canarias llegaba a los 53.996 ejemplares, con cifras dignas para La Provincia (15.750), El Día (14.441) y Canarias7 (12.490). Ahora, ni siquiera la generosa estimación del EGM (Estudio General de Medios), que otorga un promedio de 15-20 lectores a cada ejemplar impreso, puede ocultar la gravedad de la enfermedad.
Rotativa para impresión de periódicos. CEDIDA
CLARK KENT YA NO FUMA EN LA ROTATIVA
Entre la nostalgia del papel y la tiranía del algoritmo, el futuro de los medios insulares exige datos, método y valentía política
MARTÍN ALONSO FERNÁNDEZ
Director de Atlántico Hoy
Sucedió este verano. Una tarde de sábado cogí las llaves del coche, conduje hasta uno de esos centros comerciales que imitan la vida en una calle —algún día se estudiará cómo nos dejamos encerrar en lugares que proyectan una libertad de la que huimos— y fui hasta la taquilla del cine en busca de un par de entradas para ver Elio junto a mi hijo de siete años. Al ir hacia la sala donde se proyectaba la película, en uno de los pasillos, me fijé en que para la promoción del nuevo filme de Superman la productora —además de carteles y pósteres— había reproducido unas llamativas portadas del Daily Planet en edición de papel para anunciar el regreso del superhéroe de DC Studios. La atractiva tapa del periódico editado en la imaginaria Metrópolis me llevó, primero, a un ataque de nostalgia y, luego, a una duda razonable. Recordé, de entrada, las viejas películas de Superman protagonizadas por Christopher Reeve y al rebobinar me asaltaron las imágenes de la redacción del Daily Planet: inmensa, como las tripas de un paquidermo, llena de redactores y repleta de gente extraña —incluso diría que hasta un poco pirada—. La melancolía, sin embargo, también me trasladó a una incógnita anclada a lomos de la curiosidad: en 2025, ¿Clark Kent aún sería redactor de la edición de papel o trabajaría para la edición digital del Daily Planet? ¿Mantendría tirada impresa el periódico dirigido por Perry White? Y, sobre todo, ¿qué parte del oficio le mostrarán al público joven, el que precisamente consume este tipo de cine?
Con todas esas preguntas, una semana más tarde, cogí de nuevo las llaves del coche, conduje hasta uno de esos centros comerciales que imitan la
vida en una calle y fui hasta la taquilla del cine en busca de unas entradas —además de unas roscas y cotufas (o viceversa) para mi hijo de siete años y mi sobrino— para ver la nueva película de Superman y saciar mi curiosidad. En la sala, en medio de ese ritual casi mágico que es ver un filme en la penumbra, en ese viaje colectivo a un universo paralelo en el que imaginar también es vivir, descubrí con alegría que sí, que el Daily Planet aún tiene edición impresa. Y, para mayor sorpresa, también comprobé que en el subconsciente de la historia se le daba más relevancia al papel que a la web: los padres de Clark lo llamaban para felicitarlo por colar una noticia en la portada. No en Twitter/X, en el multiverso, en Instagram o en TikTok. En papel.
A mí, como romántico del oficio, el detalle me dio cierto placer. Hay pocas cosas más bonitas que un periódico bien impreso, con un diseño atractivo y escrito con buena letra. El filme, más allá de contar las aventuras del único gran superhéroe extraterrestre —lo explica a la perfección Quentin Tarantino en boca de David Carradine
en Kill Bill—, da mucho más juego. Sobre todo porque el periodismo es clave en la trama. El nuevo Lex Luthor, con más de cretino tipo Elon Musk que del villano clásico de Gene Hackman, intenta dominar el mundo con un ejército de monos-bots para inventar noticias, manipular políticos y fabricar estados de opinión en redes. ¿Les suena? Tranquilos, porque todo se soluciona: por la fuerza y el cerebro de Superman, por la lealtad de Lois Lane, por la ayuda de Mr. Terrific, por el amor de Eve Teschmacher a Jimmy Olsen y —aunque cueste creerlo— por el periodismo que, en plena catástrofe, muda del papel a la web por necesidad.
Esa transición retrata una idea que me acompaña desde hace años, cuando Cira Morote —compañera en una redacción abarrotada por miedos de jefes y dudas sobre el futuro— soltó una sentencia que enseña más que dos cursos en la universidad: “Tú dime dónde y yo hago periodismo; en el papel, en internet, en un bloque de hielo o en un bloque de hormigón.” Esa frase me acompaña desde entonces y volvió a mí al ver el desenlace
Periodistas del ‘Daily Planet’ en la versión de 2025 de ‘Superman’. CEDIDA
de Superman: lo importante no es el soporte, sino la capacidad de contar bien la historia.
En el día a día del oficio, la esencia no cambia: hay que dar con la historia correcta. Otra cosa es el negocio, que se enfrenta a una condena: la esclavitud de Google. ¿Trabajamos para nuestros grupos editoriales o para cuatro ricos modernos que comen quinoa y beben té matcha en Silicon Valley? Basta con mirar los rankings de más leídas en cada web o la conversión de influencers en supuestos periodistas para ver la magnitud del drama. Pero vale resistir, porque habrá un día en que, antes de que el último apague la luz, los lectores volverán a buscar en la web una pizca de información potable.
Canarias, 2025: Internet manda
El último EGM analizado por 22grados dibuja un retrato rotundo: Internet alcanza casi el 90% de penetración en Canarias, con cerca de 1,8 millones de usuarios. Crece el uso “casi constante” y se consolida el móvil como epicentro de consumo. La televisión mantiene un 70% de alcance, la radio demuestra una sorprendente resiliencia con más de un millón de oyentes, y la publicidad exterior sigue fuerte. En lo social, Instagram se consolida y YouTube domina tanto en vídeo como en audio. Es decir: si un medio no está ahí, no está en la vida diaria de los canarios.
Lo que ocurre en Canarias no es distinto a lo que sufren medios nacionales: algoritmos volátiles, cambios de criterio sin aviso, caídas de tráfico en 24 horas. Un día Discover te corona; al siguiente te borra. Con los resúmenes de IA, Google se convierte no en puerta, sino en destino: responde sin necesidad de derivar clics. Resultado: menos visitas, menos ingresos, más dependencia. No es un accidente: es el sistema.
Si nueve de cada diez canarios están en Internet, resulta incomprensible que parte de la publicidad institucional siga tratándolo como canal secundario. Las campañas se diseñan más para la foto del consejero que para el impacto real en la ciudadanía. Se financia escaparate, no eficacia. Y lo digital se relega como un apéndice, cuando debería ser el núcleo de la comunicación pública en 2025.
Del análisis de redacciones consolidadas se extrae una brújula clara: publicar menos para publicar mejor,
MEDIOS DE COMUNICACIÓN ANÁLISIS
volver a la verdad y la sintaxis, reforzar la edición y construir comunidades en torno a newsletters, exclusivas, verticales temáticos y eventos. La audiencia total tenderá a caer; lo decisivo será la cuota de credibilidad y fidelidad. En la nueva película, Lex Luthor manipula con bots y noticias falsas; parece ciencia ficción, pero es cualquier martes en Twitter. La ciudad se
salva con músculos y cerebro; la democracia, con periodismo. El Daily Planet seguirá imprimiendo —y bendita sea la nostalgia—, pero en 2025 Clark Kent trabaja desde el móvil, vive en la web y cobra gracias a la confianza de sus lectores.
Porque la nostalgia vende entradas, pero lo que paga nóminas es la estrategia.
PERIODISTAS POR CATEGORÍAS PROFESIONALES, MEDIOS Y SEXOS
Medios impresos y agencias
Medios audiovisuales
Labores no periodísticas
o gerencia
o publicidad
de comunicación
de comunicación
en redes sociales
de vídeos
de docencia
Visualizador de datos/grafista
Cifras en porcentajes de quienes contestaron en la encuesta que trabajan contratados en periodismo.
FUENTE: INFORME ANUAL DE LA PROFESIÓN
100% CANARIOS, 100% OMNICANALES
Si queremos seguir siendo relevantes y útiles a la ciudadanía canaria, nuestro propósito debe ser producir y difundir contenidos canarios de calidad
MARÍA MÉNDEZ CASTRO Administradora general de RTVC
En RTVC, el año 2025 ha estado marcado por el despliegue de su nueva estrategia de desarrollo corporativo, que nace con la vocación de redefinir y transformar el modelo de organización y producción que hasta ahora había venido rigiendo en nuestros medios públicos para alinear de manera eficiente sus recursos y actividades a un contexto de consumo de contenidos muy diferente al que alumbró su nacimiento.
No hace prácticamente nada, el reloj marcaba nuestros hábitos de consumo de contenidos. Tanto en la radio como en la televisión, la programación, y un número muy limitado de dispositivos y canales establecían el ritmo que seguíamos para informarnos o entretenernos. El Telediario de las 14 horas; la serie en prime time; el fútbol de la tarde de los sábados… La parrilla ordenaba tanto los programas como la vida de la audiencia. Ese mundo, que, es cierto, todavía hoy resulta predominante para segmentos significativos de la población, proporcionaba un relato y hasta una identidad compartida de manera prácticamente inadvertida.
Pero hoy, ese mundo no determina el consumo de contenidos por parte de la población canaria. Hemos pasado a ver, escuchar y leer contenidos en un ecosistema de ventanas casi infinitas, donde lo lineal convive con el streaming, los largometrajes de toda la vida con formatos brevísimos y la pantalla del televisor con el móvil, el ordenador y hasta los auriculares. Por supuesto, esta es ya una realidad para RTVC. Solo unos pocos datos bastan, a modo ilustrativo, para ratificar esta afirmación. El primer semestre de este año, la cuota de pantalla de Televisión Canaria ha sido
del 5,5%, frente al 4,7% del mismo periodo del año anterior. En cuanto a los programas informativos, la cuota ha sido superior, del 8,4%, con 20 mil espectadores de media. Y este pasado septiembre, el crecimiento es todavía mayor, puesto que se alcanzó un 6,4% de cuota de pantalla y una media de 15.000 espectadores. Durante septiembre, más de 310.000 canarios conectaron en algún momento del día con nuestra televisión pública.
También en la Radio Canaria se ha producido un incremento notable, con más de 64.000 oyentes diarios por primera vez en la historia de este medio. Son datos, sin ninguna duda, positivos. Producto del buen hacer, que es necesario reconocer, de los profesionales de nuestra televisión y radio públicas. Y también de las empresas productoras que participan en su programación.
Pero este repaso a las audiencias de los medios públicos canarios no puede estar completo sin las cifras que arrojan nuestros actuales medios digitales. En el mismo periodo mencionado, primer semestre del año 2025, se superaron las 24 millones de visualizaciones de contenidos de RTVC en YouTube. Y la web rtvc.es registró el pasado mes de septiembre 408.000 usuarios, lo que implica un incremento de más del 25% respecto al mes anterior, con más de 600 mil sesiones. Son cifras que nos tienen que hacer reflexionar, porque en la actualidad, no son los canales de televisión y radio que emiten en línea los únicos medios de RTVC. La audiencia canaria también consume nuestros conte-
nidos a través de Internet. Al menos, tanto como a través de su televisión o de su equipo de radio. Y no solo los nuestros, por supuesto. Porque este cambio que vivimos no solo afecta a las formas en las que consumimos contenidos, tanto audiovisuales como de audio, sino a la diversidad y cantidad de contenidos a nuestro alcance.
Una competencia ‘infinita’ Hoy, los medios convencionales, que antes ejercían una especie de mandato excluyente que determinaba los contenidos a los que teníamos acceso, compiten con infinidad de agentes, incluidos los propios consumidores a través de redes sociales. Cada persona tiene hoy a su alcance “inmediato” un número de películas, series, informativos, documentales o producciones de audio muy superior al que puede consumir o, siquiera, conocer. Por tanto, en RTVC no solo competimos con el resto de canales de televisión a la hora de captar la atención de nuestras audiencias objetivo. Competimos con una relación innumerable de plataformas y medios nativos digitales; además de con videopodcasts, perfiles en redes sociales, canales en YouTube y un larguísimo etcétera. Esta es la situación de presente que afrontamos y a la que tenemos que dar respuesta, lo que exige desarrollar un proceso de transformación organizativa, que no puede demorarse más a riesgo de sacrificar la utilidad pública y la viabilidad y alcance de nuestros medios públicos en un entorno tan fragmentado como hipercompetitivo. Llegó el momento de actuali-
Control de emisión de Televisión Canaria. CEDIDA
zar el propósito y redefinir el modelo de RTVC. Y en eso estamos.
Seguiremos siendo una televisión y una radio, puesto que este nuevo mapa no invalida estos medios. Al contrario, genera nuevas oportunidades de crecimiento y alcance. Pero nuestro futuro no se juega en defender un medio frente a otro o un formato frente a otro. Nuestro propósito, si queremos seguir siendo relevantes y útiles a la ciudadanía canaria en la construcción de ese relato compartido sobre el que se construye nuestra identidad, debe ser producir y difundir contenidos canarios de calidad.
Son estos contenidos, y no los medios a través de los que se difunden, nuestra razón de ser en un mundo donde todos compiten por un segundo de atención. Contenidos al alcance de todas las personas a las que les importan nuestras cosas. Por supuesto que queremos ser una ventana al mundo y que lo que acontece en el mundo nos afecta y nos importa, pero nuestro papel es aportar nuestra mirada y nuestro acento a las cosas que ocurren, tanto aquí como fuera, y poner esa mirada al alcance de quienes se reconocen en ella.
Y ya estamos en camino. Por primera vez en la historia de Televisión Canaria, hemos logrado que el horario de mayor audiencia, de lunes a domingo, esté cubierto en un 100% por contenidos canarios, que además han crecido en el resto de la programación.
Cada día producimos y emitimos más contenidos canarios. Un ejemplo
CUOTA
AÑO
MEDIOS DE COMUNICACIÓN ANÁLISIS
Nuestra
nueva plataforma
OTT integrará hasta seis canales de televisión en directo, además de radio, ‘podcasts’, ‘videopodcasts’ y otros formatos bajo demanda
de ello han sido las retransmisiones de las fiestas lustrales de El Hierro y La Palma, con más de 150 horas dedicadas a las bajadas de la Virgen de los Reyes y de Virgen de las Nieves y otros actos festivos. Y seguiremos profundizando en este compromiso, con el objetivo de cubrir hasta el 100% de nuestras programaciones.
Y, por otro lado, en septiembre pasado, adjudicamos el diseño, desarrollo e implementación de una plataforma propia Over The Top, más conocida por sus iniciales, OTT. Esta nueva plataforma integrará televisión en directo, con la posibilidad de simultanear hasta 6 canales para retransmisión de todo tipo de eventos, además de radio en directo y podcasts y videopodcasts y otros formatos de vídeo y audio bajo demanda. Una nueva ventana que no está destinada a convertirse en un medio duplicado donde ver y escuchar lo que ya se puede ver y escuchar en línea; sino una oportunidad para llegar a más audiencias diferenciadas con más y más diversos contenidos canarios. Sin las limitaciones hora-
DE PANTALLA. TELEVISIÓN CANARIA
rias que establecen hoy las parrillas convencionales y con la posibilidad de estar más presentes que nunca en la vida social, cultural y deportiva de nuestras islas.
Otra posibilidad relevante es que la nueva plataforma nos permitirá incorporar muchos más servicios interactivos de servicio público: desde formación con seguimiento y evaluación de cualquier grado y materia, a solicitud de servicios o de citas, realización de trámites administrativos, promoción de eventos culturales, reserva de entradas…
La nueva plataforma canaria representa una oportunidad no solo para RTVC. También para la industria audiovisual canaria en su conjunto y las instituciones públicas y privadas de las Islas. Porque este es un camino que no queremos ni podemos recorrer de manera independiente. Tenemos el firme propósito de reforzar la creación de alianzas con entidades públicas, privadas y del tercer sector, fomentando un entorno abierto e integrador porque, al igual que en televisión y en radio, aspiramos a que sea la plataforma de todos los canarios y canarias. De sus creadores de contenido, de sus empresas y marcas y de sus instituciones educativas, culturales y deportivas. En general, de toda la ciudadanía de las Islas. Porque estamos plenamente convencidos que, siendo 100% canarios en nuestros contenidos y 100% omnicanales en la difusión de los mismos, seguiremos siendo capaces de prestar el servicio público que la sociedad canaria nos ha encomendado.
CONTRATADOS POR CATEGORÍAS
DIRECTORAS DE MEDIOS (2023)
no periodísticas
de comunicación
Estrategia en redes sociales
MEDIOS DE COMUNICACIÓN DATOS
MATRICULADOS Y EGRESADOS EN TITULACIONES DE COMUNICACIÓN
Periodismo e Información
Tecnicas Audiovisuales y Medios de Comunicación
Elaboración propia a partir de datos del Ministerio de Educación y Formación Profesional. Cifras en alumnos matriculados y graduados.
CONSIDERACIONES SOBRE EL GRADO DE PERIODISMO
Adecuación de los estudios a las necesidades de formación del periodista
Sí
La oferta de grados de Periodismo y Técnicas Audiovisuales en un gran número de CC.AA. le parece… …excesiva, habría que reducir el número de centros
…adecuada, así no resulta tan gravoso para el que quiera estudiar la carrera viva donde viva
…escasa, aún hay posibles alumnos que no acceden a la carrera
La posibilidad de estudiar Periodismo debería… …dejarla como está
…adecuar la oferta a la demanda potencial
¿Deberían los planes de estudio de Periodismo dar más importancia a la comunicación empresarial? Sí
PERIODISTAS EN PARO POR COMUNIDAD AUTÓNOMA Y SEXO
Elaboración propia a partir de datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social. Servicio Público de Empleo Estatal. Cifras absolutas y porcentajes. Datos a septiembre de ambos años. Se refiere a solicitantes de empleo como periodistas en primera opción. FUENTE: INFORME
CLASIFICACIÓN MUNDIAL DE LA LIBERTAD DE PRENSA (2024)
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CLASIFICACIÓN MUNDIAL DE LA LIBERTAD DE PRENSA (2024)
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MEDIOS DE COMUNICACIÓN DATOS
CLASIFICACIÓN MUNDIAL DE LA LIBERTAD DE PRENSA (2024)
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COSTES SALARIALES POR PERSONA Y AÑO EN LA COMUNICACIÓN
59. Actividades cinematográficas, de vídeo y de programas de televisión, grabación de sonido y edición musical
60. Actividades de programación y emisión de radio y televisión
MATRICULADOS EN CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN. ULL (98-23)
EGRESADOS EN CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN. ULL (10-24)
INGRESOS DIGITALES DE LOS GRUPOS DE COMUNICACIÓN EUROPEOS
Datos del Ministerio de Presidencia. Cifras en miles de euros.
MARGEN DE NEGOCIO DE LOS GRUPOS DE
Cifras en porcentajes (redondeados y con varias respuestas). Bases: Periodistas contratados: 301. Periodistas autónomos: 117.
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Por temática Diarios
PERIODISTAS ASESINADOS EN EL MUNDO
En ‘Periodistas muertos’ se incluyen a los profesionales que Reporteros sin Fronteras ha confirmado que fueron asesinados a causa de su
periodistas muertos por motivos independientes de su profesión o casos no aclarados.
AUDIOVISUAL
DESARROLLO WEB
CARTELERÍA DIGITAL
LIBROS | MEMORIAS | REVISTAS
REDES SOCIALES
COMUNICACIÓN CORPORATIVA
DOCUMENTACIÓN DE ACTIVOS
ILUSTRACIÓN
PERSONALIZACIÓN DE ESPACIOS
EL GUAGUAS Y EL BATISTANA LO GANAN TODO (Y PEDRI GONZÁLEZ CASI TODO)
La lucha canaria traspasa fronteras en otra temporada histórica para el deporte canario
PEDRO MARRERO
Presidente de la Asociación de Prensa Deportiva de Tenerife (APDT)
El deporte canario, año tras año, temporada tras temporada, expone al mundo su gran nivel con los resultados de atletas y clubes ya consolidados, así como con la incorporación de nuevos valores que se han ganado a pulso su presencia en los medios y en las galas de reconocimiento, ya sea a nivel local como regional y nacional.
Ya con la temporada 24-25 concluida, y aún con algunas competiciones importantes por disputarse en el límite entre el fin de una campana y el inicio de la siguiente, nos llega un nuevo éxito del atletismo canario con
el récord de España de 400 metros vallas obtenido por Jesús David Delgado. Hablando de atletismo, hay que celebrar el regreso a la estabilidad de la Federación Canaria tras una etapa controvertida que, afortunadamente, ha quedado atrás.
Los de siempre, y lo que queda, dada su proyección y buen hacer, siguen en todo lo alto. Pedro Pedri Rodríguez sumó prácticamente todos los títulos que disputó con el FC Barcelona (solo faltó la Liga de Campeones), manteniendo así un listón casi imposible de superar. En cuanto a fútbol, no ha sido una temporada buena para los dos máximos representativos canarios. Tanto la UD Las Palmas como el CD Tenerife descendieron de categoría en sendas temporadas para olvidar. La del Tenerife fue doblemente movida por los cambios en su directiva.
En cuanto al fútbol femenino en la máxima categoría, el Costa Adeje Tenerife no solo mantuvo su puesto en la división de honor nacional, sino que además firmó un convenio histórico de colaboración con el CD Tenerife.
No todo fueron noticias malas en los principales clubes canarios.
En baloncesto tenemos al Gran Canaria y La Laguna Tenerife siempre en lo alto, luchando por los títulos y dejando el nombre de las Islas en un gran lugar. El Spar Gran Canaria cuajó una temporada lo suficientemente sólida como para permanecer en la mitad de la clasificación de la Liga Endesa femenina, algo más que meritorio.
Los dos mejores equipos de voleibol están en Gran Canaria. Por un lado, el Heidelberg Volkswagen hizo historia al proclamarse campeón de la Liga Iberdrola femenina, mientras el Guaguas sumó a sus vitrinas cuatro nuevos títulos: Supercopa, Copa Ibérica, Copa del Rey y Superliga masculina.
Si hablamos de clubes que lo ganan todo o casi todo, no podemos dejar a un lado al Club Batistana, referencia nacional en gimnasia rítmica. El listado de trofeos que cada año se traen de las diferentes competiciones resulta impresionante. Imposible de resumir en un párrafo. En béisbol, los
Pedri celebra con sus compañeros los 200 partidos como jugador del FC Barcelona. FCB
Marlins de Tenerife siguen siendo el club más importante por su aportación histórica al deporte canario.
Pero, no todo son títulos. El deporte canario es infinitamente más. Es esfuerzo y gestión, constancia y compromiso, dedicación, apoyo y muchas cosas más. Mientras celebramos los trofeos y las medallas, se nos escapan muchos reconocimientos a personas que han dedicado su vida al deporte, que no se entendería sin su aportación.
Dos ejemplos de dedicación y sacrificio en beneficio del deporte fueron Juan Castro, ilustre entrenador de balonmano, que nos dejó a finales de 2024, y Antonio López Bonillo, que falleció en 2025, y cuya aportación al voleibol quedará para la historia.
El citado Pedri es uno de los deportistas más galardonados esta temporada, así como el Guaguas grancanario, pero muchas otras personas y clubes han recibido su correspondiente reconocimiento. Aunque nos olvidemos de ellos con frecuencia cuando de entregar premios se trata, los árbitros, en este caso las árbitras, están escribiendo páginas doradas. Marta Huerta marcó un hito en la historia del fútbol español al ser la primera mujer en ser designada como árbitra principal en una competición profesional masculina.
Ariadna Chueca hizo historia también como árbitra de baloncesto. Ya con un trayectoria extraordinaria, a finales de 2024 se convirtió en la primera mujer en arbitrar un partido de la NBA. También arbitró en el Eurobasket 2025, en el que participó como jugadora una de las máximas promesas deportivas canarias: Elena Buenavida, que se colgó la medalla de plata con la selección española y añadió otro trofeo a su gran trayectoria. El lanzaroteño Lionel Morales realizó una gran temporada en triatlón paralímpico, al lograr varios podios y puestos meritorios. Por su parte, el tineferño Ajejandro Meneses está realizando una gran temporada plagada de éxitos en esta modalidad atlética. Es casi imposible mencionar a todos los deportistas canarios de élite. Según la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes, 168 deportistas de alto rendimiento y cuatro deportistas autonómicos de alto nivel oficialmente reconocidos por el Gobierno de Canarias, cuya última resolución incorpora 63 nuevos deportistas.
No menos significativo que los títulos más relevantes fue una iniciativa que llevó la lucha canaria a la capital de España. Una histórica celebración en pleno corazón de Madrid de una luchada de competición oficial por primera vez lejos de las islas
Por disciplinas, baloncesto es el deporte que más integrantes incorpora al listado, con siete. Tenis y voleibol, con seis; y surf y salvamento y socorrismo, con cinco, son los siguientes. Natación, pelota, gimnasia, golf, vela, piragüismo, judo, atletismo, ajedrez, taekwondo, automovilismo, luchas, halterofilia, kárate y lucha canaria aportan deportistas al listado del alto rendimiento.
Abrimos un paréntesis para la vela. Un deporte en el que, en sus distintas disciplinas, Canarias siempre cuenta. La joven Marta Mansito, tinerfeña que forma parte del RCN de Gran Canaria, se proclamó doble campeona del Mundo de la clase Optimist.
Yuraima Díaz es una de las mejores deportistas del mundo en la modalidad de tiro deportivo. Lo demuestra campeonato tras campeonato y recibió por ello múltiples reconocimientos.
Nuestro deporte vernáculo, como no podía ser de otra forma, tiene un espacio especial en este resumen. En
esta temporada se estrenó un formato de final a cuatro para entregar el Trofeo DISA de primera categoría. El e se impuso al Aridane en una luchada memorable.
En segunda categoría el Unión Sur Yaiza se impuso al Guamasa en la gran final del Torneo Cajasiete Gobierno de Canarias en una final muy igualada.
El Unión Tetir de Fuerteventura sumó su primer título regional de lucha canaria femenina al vencer al Santa Rita de Gran Canaria en la final del Trofeo Disa Gobierno de Canarias. El Santa Rita se había hecho con las dos ediciones anteriores.
No menos significativo que los títulos más relevantes fue una iniciativa que llevó la lucha canaria a la capital de España. Una histórica celebración en pleno corazón de Madrid de una luchada de competición oficial por primera vez lejos de las islas. La céntrica Plaza de Callao, abarrotada de público para la ocasión, se transformó en un terrero que acogió el enfrentamiento entre los clubes de lucha Saladar de Jandía, de Fuerteventura, y Candelaria de Mirca, de La Palma, correspondiente a la vigésima jornada del Torneo DISA Gobierno de Canarias. La luchada fue intensa y finalmente se impuso el equipo majorero. Una nueva temporada, por tanto, que dio mucho más que lo reflejado en este modesto resumen, en la que el deporte canario volvió a brillar. Resultados extraordinarios y mucho trabajo en la sombra, a nivel organizativo y formativo. Y esta es la base sobre la que se erigen los ascensos, los títulos o, simplemente la permanencia y la presencia en las competiciones..
Festejo del Chimbesque tras hacerse con la Liga Regional de lucha canaria. CEDIDA
DE DESPEDIDAS Y DE RECONOCIMIENTOS
Marta Mangué ingresa en el Hall of Fame de la EHF y Michelle Alonso recibe el Premio Canarias de Deporte
ACAN @ACAN1996
El Anuario de Canarias 2024 por lo que al deporte respecta recoge lo vivido en la temporada 24/25. Y en este primer texto de análisis del bloque nos hacemos eco de los temas que fueron noticia y que no tienen que ver con aquellas disciplinas con mayor implantación en las islas. El fútbol, el baloncesto, la lucha canaria, el motor… son cuestiones que suelen ensombrecer lo que pasa en otros campos y que resulta digno de aplauso igualmente.
El último curso se caracterizó por serlo de destacadas despedidas y reconocimientos. Marta Mangué entró en el salón de la fama del balonmano y Michelle Alonso recibió
el premio Canarias del Deporte. Nos dejó Domingo Barrera Corpas, destacado boxeador tinerfeño. Anunciaba su retirada el saltador Nicolás García Boissier y Carla Suárez era nombrada seleccionadora nacional de tenis.
El repaso a lo vivido en estos meses también nos deja otros titulares que a continuación resumimos. Todos ellos ponen en evidencia el enorme potencial de esta tierra en diferentes deportes y que no son precisamente los más populares. Por eso mismo es obligación de este anuario no pasarlos por alto.
Vela Latina. El Hospital La Paloma Pueblo Guanche ganaba en septiembre la final del campeonato de botes de vela latina canaria, repitiendo título, al superar al Villa de Agüimes Ybarra y Portuarios Autoridad Portuaria de Las Palmas.
Bodyboard. El canario Armide Soliveres hacía historia en octubre al convertirse en Gáldar en el primer español campeón del mundo de bodyboard. El rider grancanario lograba el entorchado en la celebración del
Gran Canaria Frontón King, última prueba del IBC World Tour. En la categoría Junior, otro grancanario se hacía con el título mundial: Alexander Montes.
Boxeo. En noviembre, el boxeador tinerfeño Yolber Bandomo lograba la medalla de plata en el Mundial Joven de Budva (Montenegro), al perder en la final (4-1) ante el ruso Ruslan Shikhmambetov, en la categoría de menos de 80 kilos. La medalla de plata de Yolber Bandomo era el mejor resultado histórico del boxeo español en esta competición y superaba el bronce del cordobés Rafael Lozano en 2023. El mayor éxito del boxeo canario en mucho tiempo.
El boxeo había sido noticia unos días antes porque nos había dejado Domingo Barrera Corpas, conocido por El Ciclón del Atlántico. Natural de Candelaria, fue campeón de España en varias ocasiones. Boxeador de los pesos Welters, Ligeros y Superligeros. Formó parte de la época de oro del boxeo tinerfeño, junto a Miguel Velázquez y Juan Albornoz, Sombrita, cuando los combates de estas figuras eran capaces de llenar la santacrucera Plaza de Toros. Internacional con la selección española, estuvo en la Olimpiada de Tokio (1964). Ya en el profesionalismo, disputó el título
Marta Mansito. RFEV
mundial en Buenos Aires ante el argentino Nicolino Locche y en Génova ante el italiano Bruno Arcari, en ambos casos sin suerte. Se retiró en 1976.
Vela. Marta Mansito lograba en diciembre algo nunca antes hecho por ningún canario o canaria: ganar el campeonato del Mundo de Optimist. La tinerfeña, regatista del Real Club Náutico de Gran Canaria, sumaba a este éxito el oro también por equipos con la selección española. La cita tuvo lugar en Argentina. Meses más tarde ganaría el Campeonato de España en Santander.
Balonmano. La EHF reconocía en diciembre a uno los emblemas del balonmano canario y español: Marta Mangué. Ocurrió en la gala EHF Excellence Awards, ceremonia anual donde se premia tanto a los mejores jugadores de la temporada, como a la trayectoria de leyendas como Marta Mangué. La ceremonia se llevó a cabo el 14 de diciembre en Viena, coincidiendo con el Final Weekend del EHF Euro 2024.
Marta Mangué ha sido el referente goleador de las Guerreras, dejando una marca imborrable al superar los 1.000 tantos como internacional. La jugadora canaria se retiró con 1.034 aciertos, consolidándose como la máxima goleadora histórica de la selección española. Su legendario dorsal 9 fue retirado en su honor por la Real Federación Española de Balonmano durante un partido disputado en Lanzarote contra Macedonia del Norte, correspondiente al clasificatorio para el EHF Euro 2024.
Mangué fue una pieza clave en los éxitos de las Guerreras, contribuyendo a las medallas de plata logradas en los Europeos de 2008 y 2014, y a los bronces del Mundial de 2011 y los Juegos Olímpicos de Londres 2012.
En clubes también destacó a lo largo de su carrera. Ganó tres Ligas Guerreras Iberdrola (2005, 2006 y 2007), dos Ligas de Serbia (2012 y 2013) y logró varios títulos en Francia, incluyendo la Copa (2014), la Copa de la Liga (2015) y la Liga Francesa (2015).
Su ingreso en el Hall of Fame de la EHF es un reconocimiento más a una trayectoria inolvidable.
Otro nombre propio del balonmano canario que no podemos dejar pasar por alto es el de Juan Castro,
que nos decía adiós en septiembre. Auténtico alma mater del Balonmano Tejina. Pérdida muy sentida para las gentes del deporte.
En balonmano fue noticia también que el Barcelona revalidaba el título de Copa del Rey al derrotar (37-34) al Bathco Torrelavega. La final a cuatro de esta competición tuvo como escenario el municipio lanzaroteño de Tías, a comienzos de febrero. Bidasoa Irún y Fraikin Granollers habían caído en los partidos de semifinales.
La tinerfeña Marta Mansito logró algo nunca antes hecho por un canario: ganar el campeonato del Mundo de Optimist
Tenis. El año empezaba con el nombramiento de Carla Suárez como seleccionadora nacional de tenis femenino, en concreto para la Billie Jean King Cup, que es la competición por equipos más importante en el tenis femenino, la Copa del Mundo de Tenis.
Golf. El jugador tinerfeño Álvaro Hernández Cabezuela estrenaba en febrero su palmarés en el golf profesional logrando la primera victoria española del año en el Alps Tour, en el torneo Red Sea Little Venice Open de Egipto, en el Sokhna Golf Club. En 2021 ya había logrado el Campeonato de España Absoluto, un triunfo re-
frendado en 2025 por su primer éxito a nivel internacional.
Hockey en línea. El conjunto grancanario del Molina Sport completó una temporada histórica en la 24/25, con títulos en Liga Élite, Copa del Rey, European League y Supercopa de España. Atrás quedó el incidente protagonizado por algunos de sus jugadores en 2024, cuando fueron desalojados de un avión por celebrar de forma descontrolada una de sus victorias.
Tenis de Mesa. El Tabor Añavingo lograba en mayo el ascenso a la Superdivisión, lo que significaba que Canarias estaría representada en la temporada 25/26 en la máxima categoría femenina. El conjunto de Arafo lograba el ascenso en la final a cuatro celebrada en el Pabellón Quiquirá de La Orotava.
Natación. Michelle Alonso Morales fue distinguida en marzo con el Premio Canarias de Deporte 2025, cuya candidatura fue promovida desde el Cabildo de Tenerife en atención a su brillantísima carrera como nadadora paralímpica. Recogería el galardón el 30 de mayo, Día de Canarias, en el acto institucional. En 2024 se le había concedido la Medalla de Oro de Tenerife.
Saltos. El saltador metropolista Nicolás García Boissier anunciaba en marzo su retirada en el Campeonato de España Absoluto de Invierno y lo hacía conquistando una medalla de oro junto a Max Liñán, en la prueba de tres metros sincronizado. Un año antes, el grancanario había competido en los Juegos de París.
Marta Mangué en la gala EHF Excellence Awards. EHF
presidente de la UD Las Palmas, Miguel Ángel Ramírez, junto a los jugadores canteranos del porimer equipo 24-25.
LA UD DEL 75 ANIVERSARIO: EMPEZÓ MAL, ACABÓ PEOR
Tras la salida de Pimienta, ni Carrión ni Martínez lograron que el equipo mantuviese el nivel necesario para continuar en la máxima categoría
PABLO FUENTES
Periodista de RNE
Suele pasar que lo que mal empieza, mal acaba. Fue el caso de la UD Las Palmas en la temporada 2024-25, que concluyó con el descenso a Segunda después de tan sólo dos cursos en la máxima categoría. Y con un agravante: sucedió en el año en que el club cumplió su 75 aniversario. Quedará para la historia que el equipo amarillo bajó en una campaña señalada, y nadie sabe cuándo volverá a competir con los mejores. Sin el objetivo claro del ascenso marcado por los dirigentes de la entidad, puede ser pronto, tarde o quizá nunca.
El primer proyecto después de Xavi García Pimienta, el hombre que devolvió al equipo una identidad basada en la posesión del balón, la presión alta, las líneas juntas y la defensa adelantada, propia de la cantera del FC Barcelona, donde había entrenado durante más de dos décadas antes de recalar en la Isla, comenzó mal por la incertidumbre en torno a su sustituto, que si bien estaba elegido desde hacía tiempo, no pudo llegar hasta pocos días antes del inicio de la pretemporada.
El hombre era Luis Carrión, en la parte alta de la lista de entrenadores del director deportivo Luis Helguera desde hacía tiempo. El catalán era el elegido desde hacía muchos meses, pues por mucho que el presidente Miguel Ángel Ramírez y García Pimienta se esforzaran en mantener abierta la posibilidad de que el técnico catalán pudiera continuar, la realidad es que las partes sabían perfectamente que el vínculo iba a romperse al final del curso.
Carrión era consciente de todas las operaciones que la UD Las Palmas iba cerrando desde antes incluso que acabara la temporada. Mien-
tras el técnico entrenaba al equipo carbayón y el cuadro amarillo se dejaba ir en la Liga de Primera sabedor de que tenía la permanencia virtualmente asegurada desde enero, el club cerró los fichajes de Viti Rozada, lateral derecho titular para el catalán en el Oviedo, Iván Gil, Manu Fuster y Cédric. Carrión sabía todo.
La entidad estaba satisfecha con su plan: tenía entrenador, varios refuerzos asegurados y tiempo para terminar de diseñar la futura plantilla, sin embargo, nadie en el club pensó en que fuera a estar tan cerca de darse la única situación por la que la que el entrenador no llegaría a la Isla. Esa única premisa era que el Oviedo no ascendiera a Primera, porque en tal caso el técnico habría renovado automáticamente su contrato para dirigir al equipo azulón en la máxima categoría. Cuando Helguera contactó con Carrión para explicarle el proyecto amarillo con él al frente, el conjunto asturiano vagaba por la mitad de la tabla. Nadie podía imaginar que pudiera lograr el ascenso, pero nada más lejos de la realidad: una remontada pocas veces vista acabó con el equipo clasificado para el playoff, a cuya final llegó tras eliminar al Eibar. Incluso llegó a tomar ventaja en el duelo de ida con el Espanyol en el Tartiere, para zozobra de la dirigencia amarilla, sin embargo, el cuadro periquito remontó en la
El
UD LAS PALMAS
vuelta y logró el ascenso, para alivio de Ramírez y Helguera.
Hubo dudas en Pío XII, pues varias voces llegaron a cuestionar si era necesario esperar por un entrenador que no tenía experiencia en Primera y que podía finalmente no aterrizar en la Isla. Por eso el director deportivo planteó la posibilidad de contratar a Carlos Corberán, pero su salida del West Bromwich Albion inglés era complicada. Finalmente, la UD tomó la decisión de esperar a Carrión y buscar una alternativa por si el Oviedo subía. El elegido era Eder Sarabia, que aguardaba la resolución del playoff. Al día siguiente de que el Espanyol lograra el ascenso fue anunciado como nuevo entrenador del Elche.
Carrión tomó el mando de la UD Las Palmas después de tan sólo unos días de vacaciones, apenas sin tiempo de desconectar después de tantas emociones fuertes vividas en Oviedo en los últimos meses. Se encontró, además, con una plantilla reforzada con jugadores de Segunda División que llegaron a coste cero en base a la política habitual de fichajes del club, aunque ya lo sabía, y comenzó el periodo de preparación sin poder contar con Álvaro Valles, castigado por Ramírez por no renovar y rechazar una oferta del Olympique de Marsella, y con medio plantel por confeccionar, sin protagonismo alguno de la cantera.
Durante el verano llegaron, además de Viti, Iván Gil, Fuster y Cédric, los porteros Jasper Cillessen y Dinko Horkas, los escoceses McKenna y Mc Burnie, Álex Muñoz, Adnan Januzaj y Jaime Mata, que no marcó un solo gol en Liga. Es decir, 11 fichajes a los que se sumaron las dos mejores incorporaciones en el último día del mercado, los portugueses Dário Essugo y Fabio Silva. De los 13, sólo cuatro de ellos, con mayor o menor nota, fueron relevantes al final del curso: Cillessen, McKenna, Essugo y Fabio Silva. Muy poco.
El modelo Pimienta
Con un equipo prácticamente nuevo y, sobre todo, un entrenador con una filosofía distinta a la de García Pimienta, basada más en la verticalidad, sin tanto predominio del balón, Las Palmas debutó con un empate en casa (2-2) frente al Sevilla que dirigía el que acababa de ser su entrenador y que meses después sería destituido. Tras la primera de-
Kirian Rodríguez recayó del cáncer y el equipo sufrió la pérdida de su líder cuando más le necesitaba
rrota fuera de casa, en Leganés (2-1), los amarillos dejaron una muy buena sensación frente al Real Madrid en el Gran Canaria, donde consiguió empatar (1-1) gracias a un golazo inicial de Moleiro, sin embargo, otra caída en la segunda salida, en Mendizorroza (2-0), encendió las alarmas: la UD era muy débil en defensa y tenía un mundo por mejorar.
La situación no mejoró con el regreso de la competición tras el primer parón internacional y Carrión, tras las derrotas contra el Athletic Club, Osasuna y Villarreal, y el empate con el Betis, llegó a un día límite frente al Celta en Siete Palmas. El día antes, Ramírez había garantizado delante de un grupo de periodistas la continuidad del entrenador pasara lo que pasara en el duelo con el cuadro vigués, sin embargo, hizo todo lo contrario: destituyó al catalán después de una derrota por 0-1 con el rival con dos jugadores menos durante los últimos 40 minutos. Tres puntos de 27 posibles fueron la condena de Carrión.
Ramírez y Helguera eligieron a Diego Martínez para ocupar el banquillo y llegó la reacción. En los siguientes nueve partidos, Las Palmas
PRIMERA DIVISIÓN (24-25)
EQUIPOS
1 Barcelona 88 38 28 4 6 102 39
2 Real Madrid 84 38 26 6 6 78 38
3 Atlético Madrid 76 38 22 10 6 68 30
4 Athletic Club 70 38 19 13 6 54 29
5 Villarreal 70 38 20 10 8 71 51
6 Real Betis 60 38 16 12 10 57 50
7 RC Celta de Vigo 55 38 16 7 15 59 57
8 Rayo Vallecano
logró 19 puntos producto de un empate y seis victorias, las dos primeras seguidas en el estreno del gallego (en Valencia y ante el Girona) y la más sonada en Montjuic, donde los amarillos dieron la campanada al imponerse al Barcelona (1-2), que luego sería campeón, gracias a los goles de Sandro y Fabio Silva. El vigués desterró el juego excesivamente ofensivo para armar un bloque más compacto, más cerca de su portería, y el equipo voló hasta el parón de invierno. Salió del descenso, al que dejó a seis puntos de distancia, y creyó en que la salvación era posible.
Un 2025 para el olvido
Sin embargo, el arranque de 2025 fue nefasto para la UD. Lo anterior había sido un espejismo. Sin cambios significativos en el modelo juego que había dado resultado semanas antes, en los primeros siete partidos los amarillos sólo sumaron un punto y el equipo pronto volvió a la zona de descenso. Por si fuera poco, en plena caída libre, Kirian Rodríguez recayó del cáncer y el equipo sufrió la pérdida de su líder. De alguna manera, el vestuario, que estaba roto y en depresión, se quedó sin alma. La primera victoria no llegó hasta mediados de abril, en Getafe (1-3), y una segunda seguida, contra el Atlético de Madrid (1-0) en el Gran Canaria, despertó algo de ilusión por la permanencia, pero duró muy poco: ese Domingo de Resurrección Fabio Silva, el mejor del equipo con diferencia, se lesionó y terminó su temporada.
Las Palmas afrontó el último mes y medio de competición sin el portugués, máximo goleador con 10 tantos, sin Cillessen, que había sufrido una perforación intestinal en el partido de Vigo y sin su capitán, perdido meses atrás. Demasiado. Pese a todo tenía tres partidos en casa que debía ganar para poder al menos optar a salvarse, pero perdió los tres, dos de ellos seguidos, ante el Valencia (2-3) y el Rayo (0-1), que supusieron la estocada definitiva. Días después perdió en el Sánchez-Pizjuán y el descenso ya fue matemático. En 2025, el balance de la UD de Diego Martínez, incapaz de encontrar soluciones, sin armas y mantenido pese a que Ramírez pensó varias veces en destituirlo, fue de dos triunfos, cuatro empates y 14 derrotas. Los nueve puntos de distancia con la permanencia fueron el resumen perfecto de una temporada, la del 75 aniversario, que empezó mal y acabó peor.
EL PEOR AÑO DE LA HISTORIA
Tres presidentes, la salida de Garrido y la irrupción de Rayco García sazonan la temporada de un nuevo descenso del CD Tenerife a la categoría de bronce
JUANJO RAMOS
Periodista | Cope Tenerife @juanjo_ramos
Suena a periodismo moderno. De ese que se obsesiona con un titular llamativo que provoque la necesidad del pinchazo, en los entornos digitales, o de seguir leyendo en publicaciones como esta. Pero en el caso concreto refleja la realidad de un CD Tenerife que sufrió el quinto descenso al tercer escalón del fútbol español. Puso fin así a una etapa estable en Segunda de 12 temporadas, en las que rozó en dos ocasiones el ascenso a la máxima categoría (2017 y 2022). En ambas se quedó a un suspiro de conseguirlo, pero, ni en una ni en otra, supo darle continuidad a ese intento y se sumió en una crisis irreversible en este último caso.
No fue este, a diferencia del anterior, un descenso a la categoría de bronce del fútbol español inesperado. En 2010 el Tenerife venía de Primera y construyó una plantilla faraónica para regresar cuanto antes a la élite. Esta vez se veía venir desde el verano: un cambio de entrenador disparatado y un ramillete de fichajes que empeoraban claramente el nivel de la plantilla invitaban al pesimismo.
Para encontrar similitudes con el anterior descenso, habría que referirse al gasto, puesto que el conjunto blanquiazul partió con el sexto tope salarial más alto en la temporada 2425. Consumió, podríamos decir que malgastó, más de 12 millones de euros en un grupo de futbolistas que le conducirían al desastre. El otro parecido, en el banquillo. Como entonces, se eligió la peor opción posible para la dirección técnica. En 2010 fue Gonzalo Arconada, destituido después de cinco partidos oficiales con cero victorias. En 2024 le imitó Óscar Cano, que venía de descender a Segunda RFEF
con el Sabadell, y que iguala los registros de cinco choques dirigidos con cero triunfos.
Siendo justos con el luego segundo entrenador del Zhejiang chino, habrá que referirse al nivel de los refuerzos llegados a la isla durante el verano. A saber: el portero Salvi Carrasco; los laterales David Rodríguez y Adrián Guerrero; los centrales Gayá, Juande y Rubén Alves; el mediocentro, luego reconvertido en mediapunta, Diarra; y los atacantes Cantero, Maikel Mesa, Marlos Moreno y Yanis Senhadji. Con esos bueyes poco se podía arar, como quedó demostrado más tarde.
El Tenerife no descendió por culpa de los árbitros. Descendió por su mala gestión deportiva e institucional… y por los árbitros
En esta etapa de inscripciones se produjeron además dos traspasos inexplicables si no es por motivos económicos. El Tenerife se desprendió de Loic Williams y Alex Corredera, por los que ingresó apenas un millón de euros en total. Por el primero llegó un futbolista que se marchó en enero después de su bajo rendimiento de la primera vuelta. El segundo, en un puesto clave y con Aitor Sanz lesionado, se fue con el mercado cerrado y sin posibilidad
de encontrarle un reemplazo. Otro paso hacia el abismo.
Con un punto conseguido sobre quince posibles decidió José Miguel Garrido pulsar el botón del relevo en el banquillo. Si el mercado veraniego fue el primer síntoma, su obstinación por tomar decisiones sin contar con un asesoramiento apropiado fueron el segundo y definitivo. Llegó Pepe Mel, a priori un técnico de reconocida trayectoria y un seguro para la situación clasificatoria del Tenerife. Por entonces, fuera de la isla la mayoría pensaba que acabaría saliendo de los cuatro últimos lugares de la clasificación. Pero no fue así. El técnico madrileño dejó un rosario de declaraciones curiosas, como cuando explicó después de caer su equipo goleado en el campo del Granada (4-0) que se habían enfrentado un trasatlántico contra una patera. Pero esa fue toda su aportación. Los números no dejan lugar a las dudas: dos victorias, cuatro empates y ocho derrotas.
En mitad del camino, jugadores veteranos sin minutos y constantes cambios en el 11, sin encontrar una dirección y un patrón de juego. El único dato positivo que apuntarle a Mel fue el debut de Dani Fernández y Aarón Martín, ya traspasado por 1,3 millones de euros al Al Qadsiah saudí. Semanas antes de su salida, Garrido rizó el rizo renovando al técnico por una campaña más y presentándose en el hotel de concentración de Córdoba para dirigirse a la plantilla en un tono inapropiado respaldando a Mel. Su garridina
Álvaro Cervera, en el banquillo del Mirandés-Tenerife. ACAN/LOF
desembocó en un 3-0 en contra. De hecho, tuvo que producirse el cambio en el consejo de administración del club para que se produjera la destitución del madrileño.
Caminaba el Tenerife en esos primeros meses rumbo a la Primera RFEF (era último en el parón de diciembre a 11 puntos de la salvación). Y paralelamente la crisis institucional amenazaba con llevarse por delante a la entidad. Ya en el día del debut de Mel en el banquillo tinerfeñista se había producido una multitudinaria manifestación en contra de la gestión de Garrido. Los siguientes meses se conocieron las desavenencias con sus socios de sindicado (Miguel Concepción, Conrado González y Amid Achi). Y emergió con fuerza la figura de Rayco García, que negociaba para hacerse con el paquete de accionarial del máximo accionista.
Este pedía una suma de dinero inalcanzable para cualquier interesado. Por eso se llegó a la junta del 17 de diciembre en medio de una gran incertidumbre. No había acuerdo para una transacción accionarial, pero tampoco el ambiente necesario para dotar de estabilidad a un club sumido en una grave crisis deportiva. Lo peor estaba por llegar. En la citada asamblea saltó la sorpresa. El letrado Pedro Yanes solicitó la destitución de Santiago Pozas, Juan Guerrero y Alba Aula, los tres representantes de Garrido en el consejo. Como quiera que no había instrucciones por parte de este al respecto, sus socios de sindicado permitieron con su no participación en la votación de este punto que saliera adelante propiciando la entrada de Rayco García en el órgano rector blanquiazul. Entró acompañado de Ayoze García y Octavio Cabrera. Dimitía además Conrado González.
El insuficiente regreso de Cervera Su primera decisión, anunciada 72 horas después de la junta, fue la salida de Pepe Mel. Durante el parón navideño tomó las riendas del equipo insular Álvaro Cervera. Además, llegaron durante el mercado invernal Fabio González y Anthony Landázuri. Dos refuerzos que parecían insuficientes para las enormes carencias detectadas en la plantilla blanquiazul. Pero la sola llegada de Cervera reactivó al tinerfeñismo, que empezó a creer en la utópica remontada hacia la permanencia. Tras las vacaciones navideñas, el Tenerife afrontó un maratón de parti-
dos en enero que no terminó de darle el impulso que necesitaba. Además, en el apartado institucional vivió la detención de Rayco García por un caso judicial por supuestas coacciones del que, posteriormente, salió indemne. Fue en las semanas en las que se aprestaba a vivir una nueva junta general extraordinaria de accionistas. Se celebró en el mes de febrero y en ella volvió a saltar la sorpresa: Rayco García pactaba esta vez con Garrido para desalojar a Paulino Rivero y Samuel Gómez Abril del consejo.
Además, estos fueron sometidos a una acción social de responsabilidad, a petición de la Federación de Peñas del CD Tenerife y del grupo de accionistas llamado Unidad Blanquiazul, claramente alineados con los nuevos dirigentes.
De la junta salió una dimisión (Sandro Arrufat) ese mismo día y, poco después, la de Octavio Cabrera. A este le sustituyó el también abogado Antonio Porro. El elegido como presidente fue José Daniel Díaz, yerno y representante de Miguel Concepción en el Consejo. Eso sí, duró en el cargo 95 días.
Aislados por fin del ruido institucional, gracias al trabajo del cuerpo técnico, los jugadores blanquiazules comenzaron a mejorar en su rendimiento. Dos victorias en cuatro partidos permitieron desempolvar las calculadoras. Pero las cuatro derrotas consecutivas sufridas ante Elche, Córdoba, Málaga y Mirandés colocaron al Tenerife al borde del abismo. De nuevo, cuando nadie lo esperaba, llegó la reacción. Los insulares ganaron cuatro de los cinco siguientes encuentros, cayendo derrotados únicamente en Santander. Aquel día, Cervera cargó contra el colegiado Fuentes Molina por protagonizar una lamentable actuación. Fue una de muchas, pero la primera de una serie de atropellos en la recta final del campeonato que acabaron con las ilusiones tinerfeñas.
Goles anulados por fuera de juego inexistentes, penaltis no señalados, expulsiones incomprensibles y revisiones de VAR que jamás beneficiaron al Tenerife dieron al traste con el intento de salvación de los blanquiazules. No, el Tenerife no descendió por culpa de los árbitros. Descendió por su mala gestión deportiva e institucional… y por los árbitros. Los últimos meses de la temporada supusieron el inicio de la reconstrucción. En medio de una notable crisis económica (los números rojos superan los 3 millones de euros solo en el ejercicio 24-25), Rayco García se ha ido rodeando desde destacados profesionales. Llegaron Felipe Miñambres (ahora presidente) y una dirección deportiva nueva comandada por Manu Guill, además de asegurarse la continuidad de Álvaro Cervera en Primera RFEF y dar el mando de la cantera a Carlos Ruiz. El tiempo dirá si la pesadilla del curso 24-25 se queda en eso y el tinerfeñismo vuelve a ver fútbol profesional en 365 días.
Pepe Mel durante la visita del Tenerife al Racing Club Ferrol. ACAN/LOF
AÑO HISTÓRICO DEL FÚTBOL FEMENINO EN CANARIAS
La visita de la selección española marcó una temporada 2024-2025 coronada por los logros del Costa Adeje Tenerife y el Fundación CD Tenerife
JOSÉ LEÓN
Redactor de la agencia ACAN
El fútbol femenino en Canarias mantuvo su notable auge durante el 2024, gracias a importantes hitos y momentos que pasarán a la historia del deporte en las Islas. La selección nacional absoluta, que conquistó un año antes el Campeonato del Mundo celebrado en Australia y Nueva Zelanda, visitó el Heliodoro Rodríguez López para medirse a Dinamarca en un partido clasificatorio para la Eurocopa 2025. Además, el Costa Adeje Tenerife alcanzó las diez temporadas consecutivas en la élite del fútbol español y el Fundación CD
Tenerife ascendió a la segunda categoría nacional.
La visita de la selección española
El domingo 20 de agosto de 2023, el combinado nacional, liderado por Jorge Vilda, superó a Inglaterra en la Final de la Copa del Mundo celebrada en Australia y Nueva Zelanda, conquistando el primer título Mundial para la sección femenina de La Roja gracias al solitario tanto de Olga Carmona en el minuto 29. Solo nueve meses más tarde, ya con Montse Tomé en el banquillo, aquel equipo que logró el hito más importante de la historia del fútbol femenino español, visitó la Isla de Tenerife para medirse a Dinamarca en un partido de clasificación para la Eurocopa de 2025.
El 4 de junio de 2024, los 17.532 espectadores que acudieron al Heliodoro Rodríguez López vivieron la clasificación matemática de España a la Eurocopa tras una victoria con una remontada a la épica. La portera grancanaria Misa fue de la partida en un once inicial que completaron Oihane, Irene Paredes, María Méndez, Leila, Aleixandri, Jenni Hermoso, , Athenea,
Eva Navarro y Salma Paralluelo. También jugaron Teresa, Mariona Caldentey, Lucía García, Jana y Bruna Vilamala, quien hizo su debut.
El conjunto danés se adelantó pronto gracias al testarazo de Thomsen, aunque fueron las de Montse Tomé quienes llevaron la iniciativa desde el inicio, sin acierto en los metros finales. En la reanudación, la portera Ostergaard evitó el empate al desviar el lanzamiento de Mariona Caldentey desde los once metros, y a pesar del empuje local, Thomsen amplió diferencias sellando su doblete a la contra cuando restaba un cuarto de hora para el final del encuentro.
La selección española no bajó los brazos pese al 0-2, y la Furia española se hizo notar durante los compases finales. A la salida de un córner, la debutante Bruna Vilamala recortó diferencias al desviar levemente el disparo de Irene Paredes, quien poco después se encargó de poner las tablas al cabecear un nuevo saque de esquina. Ya en el minuto 92, Teresa filtró un balón al corazón del área que Lucía García aprovechó para sellar el definitivo 3-2, y con ello, el billete para la Eurocopa
El Fundación CD Tenerife celebra su ascenso a la Primera Federación femenina.
CD TENERIFE
de Suiza, en una noche que pasará a la historia.
Los diez años de la UD Tenerife en la máxima categoría
En cuanto a los equipos canarios, la UD Costa Adeje Tenerife Egatesa logró en 2024 otro hito importante para el fútbol femenino en las Islas, al alcanzar las diez temporadas en la máxima categoría desde su primer ascenso el 14 de junio de 2015, logrado solo dos años más tarde de su fundación. Durante su década en la élite, destacan las dos ocasiones consecutivas en las que logró el cuarto puesto, en los años 2018 y 2019.
Tras mantenerse todo el ejercicio 2023-2024 en la zona media de la tabla, el conjunto blanquiazul finalizó su novena participación en la Liga F en la novena posición con 32 créditos, siete de ventaja sobre el descenso. El primer triunfo de la historia del club sobre el Atlético de Madrid, gracias al doblete de Gift Monday (2-1), fue de lo más destacado de una campaña que transcurrió de manera tranquila para el conjunto dirigido entonces por José Herrera, quien abandonó la disciplina al finalizar su segunda temporada consecutiva al frente del banquillo.
Ante la marcha del técnico tinerfeño, el bilbaíno Eder Maestre asumió la responsabilidad de dirigir a las guerreras para el ejercicio 2024-2025. En su primer curso, logró mantener a las blanquiazules alejadas en todo momento de la zona de peligro, consiguiendo victorias de mérito como la cosechada frente al Athletic Club (2-1, Gift Monday y Nina Richard), o ante el Sevilla tanto en la Isla (4-1, Babajide, Bicho y Gift Monday por partida do-
PRIMERA DIVISIÓN FEMENINA (24-25)
P EQUIPOS
1 FC Barcelona
2 Real Madrid CF Femenino
3 Atlético Madrid
4 Athletic Club
5 Granada CF
6 UD Tenerife-Costa Adeje
7 Real Sociedad
8 Eibar Femenino
9 Sevilla CF
10 Madrid CFF
11 RCD Espanyol
El Fundación CD Tenerife consiguió otro ascenso de categoría y se plantó a un escalón de la élite, aunque la fusión con el Costa Adeje corta su trayectoria
ble) como en tierras hispalenses (0-2, Babajide y Gift Monday); así como un meritorio empate a domicilio con gol de Babajide en su última salida ante el subcampeón Real Madrid (1-1).
El triunfo por goleada frente a la Real Sociedad en la última jornada (41), gracias a los goles de Aleksandra, Ouzraoui, y de la veterana María José Pérez por partida doble, sirvió para adelantar al cuadro donostiarra en la clasificación y arrebatarle la sexta plaza, haciendo un total de 42 puntos. Dicho partido fue además el último disputado en el Municipal de Adeje debido a las restricciones impuestas por La Liga, que obligará a los clubes a disputar sus encuentros como local sobre superficie de césped natural.
El ascenso del Fundación CD Tenerife
Después de conseguir el ascenso a la Segunda Federación en 2022, el Fundación CD Tenerife afrontó su tercera temporada consecutiva en el tercer escalón nacional tras quedar quinto clasificado en su primera participación y alcanzar la tercera plaza en la 23-24. Desde el inicio de la campaña 2024-2025, el equipo tinerfeñista se mantuvo en lo alto de la tabla, lo-
30 28 0 2 128 16
30 24 4 2 87 28
30 16 10 4 49 23
30 16 3 11 40 32
30 14 3 13 42 45
30 11 9 10 40 36
30 12 5 13 40 45
30 10 8 12 24 41
30 10 6 14 32 47
30 9 6 15 37 62
30 7 11 12 29 50
12 Levante UD 31 30 8 7 15 30 45
13 Levante Badalona
14 Deportivo
15 Real Betis Femenino
16 Valencia CF
30 6 10 14 24 45
30 6 9 15 27 48
30 6 5 19 24 67
30 5 8 17 24 47
RFEF
grando el salto a la categoría de plata a falta de dos jornadas para el final del campeonato.
El 19 de abril de 2025, en la Ciudad Deportiva Javier Pérez, el combinado tinerfeñista recibió al filial del Levante UD en la antepenúltima jornada de Liga. Desde el inicio del choque, el equipo dirigido por Andrés Clavijo buscó el marco contrario con insistencia. De esta manera, pasado el ecuador de la primera parte, Noelia Salazar abrió el marcador con un lanzamiento lejano, y poco después, Marta Gasienica recogió un servicio al espacio y no perdonó en el mano a mano, haciendo el 2-0 con el que se llegaría al intermedio.
En la reanudación, la visitante De la Fuente recortó diferencias al aprovechar un libre indirecto en el área, sin embargo, el conjunto tinerfeño no tardó en reaccionar y Michelle Romero puso el 3-1 tras driblar a la portera y anotar a placer. Ya en la recta final, Noela recogió un rechace en el corazón del área para establecer el definitivo 4-1. Con este triunfo, el Fundación CD Tenerife confirmaba el salto de categoría.
Finalmente, el equipo blanquiazul alcanzó un total de 67 puntos en Liga (seis de ventaja sobre el segundo clasificado), cosechando 20 triunfos y solo tres derrotas en 30 jornadas. Además, fue el equipo menos goleado de su grupo (21 goles en contra) y el segundo más goleador (65 tantos a favor). Los buenos números como local fueron claves en el ascenso, dejando escapar solo siete puntos en la Ciudad Deportiva Javier Pérez, donde las blanquiazules solo recibieron siete goles.
SEGUNDA DIVISIÓN
FEMENINA. GRUPO
2 (24-25)
Equipos canarios en Segunda
La superioridad de los equipos tinerfeños fue notable desde el inicio de la temporada 2024-2025, tanto fue así que las tres primeras plazas de la clasificación las ocuparon los tres representantes de la Isla (Fundación CD Tenerife, Costa Adeje Tenerife B y Real Unión de Tenerife Tacuense).
El filial del Costa Adeje Tenerife, que descendió al tercer escalón nacional en 2023, cayó en playoff en sus dos intentos por regresar a la categoría de plata. En 2024, tras quedarse a solo un punto del ascenso directo, perdió por un global de 3-4 en la promoción frente al Atlético Baleares, mientras que un año después, repitió la segunda plaza y tuvo una nueva oportunidad vía playoff, pero esta vez cayó en penaltis ante el Real Oviedo.
Por su parte, la temporada 20242025 arrancó sin el Unión Viera, único descendido canario en 2024, pero sí contó con un equipo de Lanzarote como el Orientación Marítima, que en su primer año en la categoría acabó descendiendo junto con el Juan Grande, de Gran Canaria. Los otros que sí mantuvieron la categoría fueron los grancanarios Guiniguada y Femarguín.
Acuerdo con el Costa Adeje para la creación del CD Tenerife Femenino
Una vez finalizado el curso 2024-2025, el CD Tenerife y la UD Costa Adeje Tenerife pactaron la creación del CD Tenerife Femenino, un proyecto común mediante el que la UD Tenerife pasará a llevar tanto el nombre, como el escudo y los distintos símbolos de la entidad tinerfeñista en La Liga F; mientras que el CD Tenerife se asegura tener un equipo en la máxima categoría del fútbol femenino. El objetivo de este acuerdo se basa en permitir a ambos clubes trabajar de manera cooperativa, para potenciar y reforzar el trabajo que se lleva a cabo con la base femenina de la Isla, tratando así de convertir al CD Tenerife Femenino en un referente a nivel nacional. Por otra parte, el representativo del fútbol femenino comenzará también a disputar sus encuentros como local en el Heliodoro Rodríguez López, que pasará a ser de uso compartido, dando además a los aficionados la posibilidad de adquirir un abono conjunto. Este cambio de estadio será esencial para la continuidad de la entidad en la élite del fútbol nacional, puesto que La Liga F obligará a los clubes a disponer de un recinto de césped natural a partir de la temporada 2025-2026. El proyecto fue presentado el 12 de junio de 2025 en el Hotel Iberostar Heritage Grand Mencey de la capital tinerfeña, en un acto que contó con la presencia de los presidentes del CD Tenerife, Felipe Miñambres, y del UD Costa Adeje Tenerife, Sergio Batista. También participaron numerosas autoridades políticas como el vicepresidente del Gobierno de Canarias, Manuel Domínguez; la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila; el vicepresidente, Lope Afonso, y el alcalde Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez; así como el CEO de La Liga F, Pablo Vilches, junto con diferentes patrocinadores y medios de comunicación.
Felipe Miñambres (3i) y Sergio Batista (4i) durante la presentación del acuerdo de unión entre el CD Tenerife y el Costa Adeje. CD TENERIFE
EL BUCLE DEL QUE NADIE QUERRÍA SALIR
La Laguna Tenerife, colocado por derecho propio en la zona noble de la Liga Endesa, solo cayó citado en las semifinales ante el Valencia Basket
CARLOS GARCÍA
Periodista.
Jefe de Deportes de El Día
@CarlosGarciaTFE
Un año más en la oficina. Como si se encontrara atrapado en una especie de círculo vicioso —pero sin apenas consecuencias perniciosas— el CB Canarias volvió a repetir una temporada de sombrero. Quizá con la sensación final de haber podido aspirar a algo más, pero con un balance global que firmaría repetir curso tras curso. Y más en un futuro próximo cargado de cierta incertidumbre. Por calidad, por inteligencia, por un estilo diferente al habitual, o simplemente por inercia. El CB Canarias —ahora bajo la denominación de La Laguna Tenerife— de la 24/25 volvió a caminar con una imperturbable velocidad de crucero. Aquella que le ha significado durante las últimas temporadas. La misma que en varias ocasiones no le da para hacer frente a los más grandes, pero que sí le sirve, a modo de regularidad, para acabar codeándose, y de qué manera, entre la nobleza.
La 24/25 no fue, en ese sentido, una excepción para el club aurinegro, convertido en incontestable outsider tanto en la Liga Endesa como en la Copa del Rey, y consolidado como un firme candidato al título en la Basketball Champions League. Malacostumbrado a hollar cotas superlativas, el CB Canarias no pudo esta vez materializar sus grandes prestaciones en forma de título, pero sus prestaciones globales (42 victorias y solo 15 derrotas) apenas dejan lugar a la crítica en lo que a prestaciones se refiere. Instaurado por derecho propio en la nobleza de la Liga Endesa, La Laguna Tenerife mantuvo en todo momento un ritmo constante, incluyendo en su recorrido un acelerón que le llevó a sumar 10 victorias seguidas (21-5 de
balance) opositando incluso al liderato en la 27ª fecha de la fase regular. Tras el 25-9 global, los de Txus Vidorreta reeditaron, eliminando al Joventut, sus semifinales de la 20/21.
Los aurinegros dijeron adiós a la presidencia de Félix Hernández, relevado por su ‘mano derecha’, Aniano Cabrera
En ese penúltimo escalón el Valencia explotó (3-0) las limitaciones de un equipo que ya había llegado muy justo a ese epílogo del curso. Un desenlace que quizá hubiera sido otro sin la lesión de Fran Guerra, o si la alineación indebida de Amida Brimah en el Valencia-Canarias de la primera vuelta no hubiera quedado impune. De lo contrario, esa supuesta victoria en los despachos le habría otorgado el factor cancha a los de Vidorreta en esas semis
En medio, La Laguna Tenerife volvió a ser fiel con esa cita que tiene marcada en rojo en mitad de febrero: la Copa del Rey. De nuevo bajo la condición de cabeza de serie (se metió como cuarto clasificado) y otra vez al-
canzando las semifinales (por quinto año seguido) tras tumbar al Barça y antes de caer ante un Unicaja que se le viene atragantando al cuadro lagunero en las grandes citas.
De forma paralela el conjunto tinerfeño firmó una BCL sin mácula, con 14 triunfos y ni un solo tropiezo... hasta que llegó a la Final Four de Atenas. En la capital helena al Canarias se le hicieron largos sus dos partidos, desperdició sendas rentas de 15 y 17 puntos, y se tuvo que conformar con la cuarta plaza.
Seguramente el lunar —el único— de un curso brillante. Otro más. Y precisamente por encontrarse inmerso en esa rutina de la más rotunda excelencia en base a las aspiraciones de una entidad de su calado, el CB Canarias ha dejado de asombrar como lo hacía apenas unos años antes.
Esas costumbres deportivas que transmite el club aurinegro pasan en ocasiones a un segundo plano mientras diversas cuestiones se abren paso como fundamentales en el corto y medio plazo de la entidad en general, y el equipo de ACB en particular.
La primera y más significativa, el cambio de presidente. El 22 de julio se hacía efectiva la salida de Félix Hernández tras más de 21 años en el cargo. Hacedor y protagonista principal en la inquebrantable trayectoria
Badji, Huertas y Doornekamp. ACB
ascendente del club, su marcha podría suponer, en la mayoría de supuestos, la apertura de una grieta abisal cargada de incógnitas.
Sin embargo, el CB Canarias también ha exportado a este cambio su manera de proceder habitual: una evolución pausada y sin dar un paso más grande de lo debido. Por ello, el sustituto de Hernández es la otra persona que más conoce el club en todos sus estratos: Aniano Cabrera. También hasta ahora en la función de gerente, el director deportivo da un paso al frente para atender otros menesteres.
Hereda Cabrera, en su nuevo cargo, un club que atraviesa por el mejor momento de sus más de ocho décadas de historia. Pero su promoción a presidente también va de la mano con ciertas tareas intrínsecas al crecimiento experimentado por la nave aurinegra en las dos últimas décadas. La primera y más evidente, tratar de mantener un listón más alto que nunca... e incluso tratar de elevarlo.
Para ello el nuevo máximo rector canarista ha decidido mover el árbol más de lo habitual dentro de su nuevo consejo de administración, en el que entran más caras nuevas de lo habitual. Lo hacen
Eusebio Díaz (ya ejercía dentro del club en la parte financiera) y José Ángel Rodríguez, pero sobre todo con la presencia de las dos primeras féminas dentro del órgano rector en las casi nueve décadas de historia de la entidad: Carolina Tabares (exjugadora) y Stine Wollmann (abonada).
En esa faceta institucional con la que le tocará lidiar de forma más directa, deberá ejercer Cabrera a modo de gota china, la misma que escenificó en repetidas ocasiones su antecesor en el cargo. Una insistencia enfocada, por ejemplo, en la conveniencia —y casi necesidad— de disponer de un recinto deportivo mayor, toda vez que el aforo del Santiago Martín se queda corto un partido sí y otro también.
Esa petición a gritos, y con sólidos y repetidos argumentos en forma de resultados deportivos, de una nueva casa —en medio de ese crecimiento que en su día obligó a la mudanza del Luther King al Ríos Tejera, y más tarde al actual recinto de Los Majuelos— solventaría la demanda de la masa social canarista y a la vez permitiría a la Isla opositar a grandes eventos —como una Copa del Rey—, una situación ventajosa en la que ya se en-
cuentra Gran Canaria desde hace más de una década.
Pero es que, además, un nuevo pabellón de mayor aforo se antoja igualmente como una de las contadas vías de escape por las que el CB Canarias podría aumentar su techo económico. Condicionado por el limitado tejido empresarial de las Islas, es casi quimérico imaginar que la entidad aurinegra estará en disposición de prolongar durante mucho más tiempo su batalla con otros gallos con los que viene peleando en estos últimos años. Arduo y denodado trabajo el que a Cabrera le queda por delante... sin dejar de mirar de reojo una parcela deportiva donde Nico Richotti aglutinará cada vez un mayor peso específico. Transición, la relativa a lo que sucede en la cancha, que incluso conlleva a medio plazo una mayor complejidad que la de los despachos.
Dificultad añadida por la fisonomía de un plantel con unas peculiaridades muy marcadas y evidentes: la edad. Y es tras haberse ganado todo el crédito posible, desde el club se ha apostado un nuevo voto de confianza a un núcleo duro que podría estar ante lo que será su último —en algunos casos dos— baile. Son los casos de Huertas, Shermadini, Doornekamp y Abromaitis, sin olvidar piezas ya veteranas como Fitipaldo, Sastre y Guerra.
Ellos han sido responsables principales de una época irrepetible. Intentar prolongarla está en sus manos. Tratar de reeditarla algo más adelante para que el CB Canarias no salga del bucle en el que gustosamente anda metido, un ejercicio de suma complicación.
LIGA ENDESA MASCULINA (24-25)
P EQUIPOS G P PF PC DIF
1 Real Madrid 30 4 2967 2641 326
2 Valencia Basket 25 9 3289 2910 379
3 La Laguna Tenerife 25 9 2970 2827 143
4 Unicaja 23 11 3057 2857 200
5 Barcelona 21 13 3133 2936 197
6 Joventut Badalona 20 14 2892 2828 64
7 Gran Canaria 19 15 2850 2830 20
8 Baskonia 19 15 3026 3015 11
9 UCAM Murcia 17 17 2796 2779 17
10 Baxi Manresa 17 17 2957 2884 73
11 Andorra 14 20 2980 3093 -113
12 Zaragoza 13 21 3034 3087 -53
13 Río Breogán 13 21 2692 2949 -257
14 Bàsquet Girona 12 22 2793 3000 -207
15 CG Força Lleida 11 23 2807 2993 -186
16 Surne Bilbao 11 23 2783 2874 -91
17 Granada 9 25 2760 2969 -209
18 Leyma Coruña 7 27 2938 3252 -314
Savia nueva en las féminas
Si bien el CB Canarias mantiene su monopolio en lo que aglutinar el interés deportivo entre los chicos se refiere, en el apartado femenino Tenerife sigue sin un claro referente colectivo, etiqueta a la que oposita, desde Liga Challenge, el Adareva. Pero esa orfandad global contrasta con la savia nueva a nivel individual, donde Elena Buenavida es el ejemplo más palpable. La granadillera agotó calificativos en su etapa de formación —con numerosas medallas internacionales— y parece empeñada en repetir alabanzas en su irrupción en la categoría absoluta. Su papel en el Eurobasket, siendo notable partícipe de la plata de España, es su primera pica en Flandes entre las grandes. Ese mismo camino marcado por Elena también tratan de surcarlo otras canteranas tinerfeñas. Concretamente Inés García Monje y Nicole Domínguez. Ambas ya fueron bronce en el Mundial U17 de México 24, y en el verano de 2025 confirmaron su progresión colgándose el oro en el Europeo U18 celebrado en La Palma. Ejemplos -como lo son otras jugadoras de menor edad- de que la capacidad de producción de la base tinerfeña femenina se mantiene intacta.
LIGA ENDESA FEMENINA (24-25)
P EQUIPOS G P PF PC DIF
LEONOR RODRÍGUEZ CUELGA LAS BOTAS
La jugadora grancanaria se retira del baloncesto profesional con 130 internacionalidades y cuatro medallas
ACAN @ACAN1996
El 16 de diciembre de 2024, Leonor Rodríguez Manso (Las Palmas de Gran Canaria, 21/10/1991), anunció su retirada del baloncesto profesional, poniendo fin de esta manera a una carrera plagada de éxitos. Entre los más destacados se encuentran sus 130 internacionalidades con la selección española absoluta, con la que ganó una medalla de oro y tres de plata. Además, durante su dilatada trayectoria deportiva, consiguió nueve títulos nacionales con el Perfumerías Avenida de Salamanca.
Criada en la cantera del CB Islas Canarias, demostró dotes de jugadora diferencial desde muy joven, y consiguió cuatro Campeonatos de España y doce de Canarias con las categorías inferiores del club grancanario. Además, durante du periodo de formación, fue nombrada tres veces MVP de un campeonato nacional y acabó cuatro veces como máxima anotadora y en cinco fue la mejor pasadora.
Con solo 16 años y 6 días, la entonces canterana debutó en la Liga Femenina con el cuadro isleño, y promedió 4,7 puntos durante la temporada 2007/08, cifra que mejoró el ejercicio posterior alcanzando una media de 6,2 puntos por partido, destacando el que tuvo ante Extrugasa (24 puntos y 22 de valoración). Además, con en el primer equipo amarillo disputó también competición europea.
Fue también fija en las categorías inferiores de la selección española desde temprana edad. Con 14 años ganó el oro en el Europeo U16 celebrado en Eslovaquia en 2006 al imponerse a República Checa en la final (8078). Un año más tarde, en la misma competencia, dio un recital en la final ante Francia (25 puntos, nueve rebotes, cinco asistencias y cinco robos), aunque no fue suficiente para superar al combinado galo (57-60). Sin embargo, formó parte del quinteto ideal, con
una media cercana a los 17 puntos, seis rebotes y cinco asistencias.
En 2009, con 17 años, gana en Suecia su segundo título europeo con la selección sub 18 (volviendo al quinteto ideal del campeonato gracias a una media de 15,3 puntos por encuentro), siendo decisiva, con 22 puntos, cuatro rebotes y tres asistencias, en una nueva final ante el combinado francés (64-54). Dos semanas después, es convocada para la Copa Mundial U19 celebrada en Tailandia, en la que promedió casi doce puntos y más de tres rebotes por partido. En el sudeste asiático, el combinado nacional debutó con triunfo en la fase de grupos ante la gigante Estados Unidos (90-86), y llegó invicto al último partido, sin embargo,
el equipo norteamericano cobraría venganza en la final del torneo (71-87) pese a la nueva actuación estelar de Leo (21 puntos, cuatro rebotes y dos asistencias).
La etapa en la NCCA
El mismo verano de 2009, poco antes de cumplir la mayoría de edad, puso rumbo a Estados Unidos para jugar con las Florida State Seminoles de la División I en la NCAA, donde permaneció cuatro años (llegando al Mejor Quinteto de la ACC en 2013), y donde completó sus estudios en Nutrición Humana y Dietética. Sin embargo, pasó sus primeros seis meses sin jugar al entenderse que había sido profesional, puesto que ya había dis-
Leo Rodríguez posa con la medalla de plata de los Juegos de Río 2016. JUAN GARCÍA CRUZ/ACAN
putado dos temporadas en la máxima categoría con el entonces llamado La Caja de Canarias.
Durante su periodo universitario, ganó otras dos medallas europeas con la U20 de España: fue plata en Letonia 2010 y oro en Serbia 2011, imponiéndose en la final ante Rusia (62-53, con nueve puntos de su factura). Ya en 2013, poco antes de concluir su etapa en Florida, debutó en la selección absoluta con solo 21 años durante la fase de preparación para el Eurobasket de Francia, torneo al que finalmente no acudió. Su primer partido como internacional absoluta fue el 23 de mayo, en la victoria cómoda ante Finlandia (92-28), anotando tres puntos.
Sus buenos números a lo largo de su trayectoria académica, en la que promedió más de 16 puntos por encuentro, le llevaron a firmar el mismo verano de 2013 con el Perfumerías Avenida de la Liga Femenina. En su primera etapa en el conjunto castellano-leonés (2013 a 2016) ganó dos supercopas de España (2013 y 2014), dos Copas de La Reina (2014 y 2015) y una Liga (2016).
Entretanto, se llevó su primera medalla con la selección absoluta gracias al subcampeonato en el Mundial de Turquía de 2014, en el que participó poco, pero dejó sus primeros destellos de calidad con las mayores, que como era de esperar, no pudieron superar en la final a Estados Unidos (64-77). En los JJOO de Río de Janeiro 2016, vuelve a lograr la plata tras una nueva final frente al mismo rival (72-101). Tras las olimpiadas, es condecorada con la Medalla de Bronce de la Real Orden del Mérito Deportivo.
En el curso 2016-2017 se marcha al Uni Girona, con el que logra el segundo puesto en las dos principales competencias nacionales en su única temporada en el combinado catalán. Sí conseguiría un exito mayor con España en el Eurobasket de República Checa. El 25 de junio 2017, la victoria ante Francia (71-55) certificó su único oro con la selección absoluta.
Luego decide probar fortuna en el Wisla de Cracovia, donde pasaría las siguientes dos campañas. En su primer año en el club polaco cayó en la final de la Copa nacional y se quedó cerca del título de Liga, sin embargo, su segunda campaña fue más irregular y en 2019 se marchó al Çukurova de Mersin de la Liga Turca, permaneciendo solo media temporada antes de poner rumbo al Famila Schio italiano.
Ate alit, ium et eatia quost, ommolute natione peritib usciendae mos qui imoluptiatur rerias cus ex ea sum quodi
En medio de su periplo por los diferentes clubes europeos, la selección española ejerció de anfitriona en el Mundial de 2018 celebrado en Tenerife, pero Leo fue uno de los últimos descartes y no pudo acudir a la cita.
En verano de 2020, con 28 años, regresa al Perfumerías Avenida, donde jugaría otras cuatro temporadas. En la campaña de su vuelta al club salmantino se hace con los títulos de Supercopa y Liga, junto con un subcampeonato de la Euroliga. El año siguiente, vuelve a ganar dos títulos (Liga y Copa), y regresa al podio europeo (tercer puesto).
Una vez finalizada la temporada 2022-2023, se hace con su cuarta y última medalla con el combinado nacional en el Campeonato de Europa celebrado en Eslovenia e Israel. Una derrota ajustada frente a Bélgica en la final (58-64), después de un mal último cuarto, le privó de su segundo oro, a pesar de aportar siete puntos en el último duelo del torneo.
Una élite de claroscuros
En la Liga 2023-2024, coincidiendo con su último año en tierras salmantinas, logra el liderato al término de la competición regular, pero cayó en la final de los playoffs por el título ante el Valencia Basket. A su vez, el Casademont Zaragoza, mismo equipo que ganó la final de la Copa de la Reina al propio Perfumerías Avenida en 2023, volvió a apear al conjunto castellano-leonés del torneo copero, esta vez en semifinales, dejando a Rodríguez por segundo año consecutivo sin celebrar un título a nivel de clubes. Tras concluir su segunda etapa en Salamanca, se despidió también de La Roja en los Juegos Olímpicos de París 2024, torneo en el que obtuvo su puntuación más alta a título personal en el choque de la fase de grupos ante China (25 puntos), pero en el que finalmente cayó en cuartos de final ante Bélgica (66-79, dos puntos de la escolta canaria). Tras este último partido, el 7 de agosto de 2024, alcanzó los 661 puntos, 194 rebotes y 131 asistencias en sus 130 internacionalidades, cifra que solo superan 19 jugadoras.
El 16 de diciembre de 2024, ya sin equipo, anuncia su retirada definitiva del baloncesto profesional. Tras su decisión de colgar las botas, el Perfumerías Avenida, club con el que disputó 362 partidos (segunda jugadora con más encuentros en la entidad), decidió retirar el dorsal 4 en su honor.
Tras ganar su primer título europeo en 2023, el Dreamland Gran Canaria trataría de revalidar su campeonato de Eurocup en el curso 2023-2024. Para ello, el club decidió darle continuidad al técnico Jaka Lakovic, que arrancó con buen pie su segunda temporada al frente del cuadro claretiano, logrando mantenerse invicto durante sus diez primeros compromisos continentales. Sin embargo, acabó cayendo en octavos de final frente al Besiktas turco. En las competiciones nacionales, el equipo grancanario hizo un buen papel con la clasificación como cabeza de serie a la Copa del Rey de Málaga, aunque acabaría cayendo en el primer partido ante el Valencia; tras ello, el equipo se desinfló y cayó hasta la séptima plaza de Liga al término del curso regular, siendo apeado de la primera eliminatoria del playoff por el título de la ACB a manos del Real Madrid.
En verano de 2024, el Granca decide dar continuidad al entrenador esloveno, con quien acaba rozando el segundo título de Eurocup en la 24-25 tras caer en la final, a doble partido, ante el Hapoel Tel Aviv de Israel. Asimismo, repitió el séptimo puesto en Liga para volver a caer por la vía rápida en cuartos de final de la promoción, ante el Valencia. Meses antes, había alcanzado las semifinales de la Copa del Rey.
En cuanto al Spar Gran Canaria, el año 2024, con el penúltimo puesto en la máxima categoría del baloncesto nacional, trajo consigo el descenso de categoría. La renuncia del Barça CBS por dificultades económicas permitió a las amarillas continuar un año más en la Liga Femenina, alcanzando en el ejercicio 2024-2025, con César Aneas en el banquillo, el décimo puesto.
TOCANDO EL CIELO
El Rally Islas Canarias estrena su condición de cita del Mundial y Rogelio Peñate se proclama campeón del Mundo en WRC 3
ACAN @ACAN1996
El Rally Islas Canarias tocó el cielo. Lo que es tanto como decir que la afición canaria del motor tocó, por fin, el cielo. Se trató sin duda de un sueño hecho realidad. Las carreteras grancanarias fueron en abril de 2025 testigo del ansia que había en esta tierra por disfrutar de una cita del máximo nivel.
Durante décadas los responsables de esta carrera fueron poniendo las bases de este éxito. El Islas Canarias fue subiendo de nivel hasta convertirse en cita del Europeo y ahora, por fin, del Mundial. Antes de eso, hace ya muchos años, la celebración en Gran Canaria de la Carrera de Campeones ya dio muestra de la ambición que históricamente existe en esta tierra por todo lo que tiene que ver con el deporte de las cuatro ruedas.
Y decimos que se ha tocado el cielo porque es esto a lo máximo que se puede aspirar en este ámbito. Y es que la Formula 1 o la MotoGP precisan de unos circuitos de los que Canarias carece, por más que en Tenerife lleven décadas detrás de uno, pero ciertamente no termina de cuajar.
El equipo formado por Kalle Rovanperä y Jonne Halttunen (Toyota GR Yaris Rally1) logró la victoria en el 49º Rally Islas Canarias. El piloto finlandés se llevó el triunfo tras imponerse en 15 de los 18 tramos cronometrados. El dominio de Rovanperä fue absoluto desde el arranque, marcando los mejores tiempos en todos los tramos disputados.
Pero el carácter internacional que ha adquirido en los últimos tiempos el motor canario se puso de relieve en otras noticias. Así tenemos que enero el piloto Rafael Lesmes se proclamaba ganador del Dakar Classic, modalidad destinada a vehículos históricos, en el apartado de camiones, sellando así su
segundo Touareg consecutivo a bordo del Elefante Rosa. Junto a Tabatha Romon y Albert Casabona, el grancanario revalidó la victoria de 2024. Su Mercedes 1844 AK concluía en la novena posición de la general del Dakar Classic. El equipo de Lesmes continuaba de esta forma expandiendo el mensaje de la lucha y la detección precoz del cáncer de mama.
Rogelio Peñate también hizo historia para el automovilismo canario. El copiloto grancanario se proclamaba, a finales de noviembre de 2024, campeón del Mundo de Rallies en la categoría WRC 3, consiguiendo el primer título mundial para las Islas, en este caso formando equipo con el paraguayo Diego Domínguez.
La dupla, a los mandos de un Ford, alcanzaba el entorchado mundial gracias al decimonoveno puesto en el Rally de Chile, siendo los primeros de su categoría. Este equipo ya había logrado la temporada anterior el subcampeonato en WRC Júnior, que en el caso de Peñate fue su segundo podio en dicha categoría.
En clave local, el Toyota GR Yaris Rally2 de Enrique Cruz y Yeray Mujica fue el ganador del Villa de Adeje, certamen del Campeonato de España de Rallies de Asfalto (CERA-Recalvi). Segundos fueron Jorge Cagiao y Javier Martínez, con Alpine A110 GT+. Completaron el podio Yeray Lemes y David Vázquez, terceros con Citroën C3 Rally2. Se podría decir que en parte Cruz-Mujica se tomaban la revancha ante Cagiao y Martínez, que unos me-
ses antes les habían arrebatado el título 2024 del CERA–Recalvi. Siguiendo con las citas del máximo nivel que se celebran en el archipiélago, en agosto de 2024, los franceses Yohan Rossel-Florian Barral se imponían en el Rallye Islas de los Volcanes (Lanzarote), a los mandos de un Citroën C3 Rally2. Su triunfo no se confirmó hasta la última especial, cuando ganaron el tramo por solo cuatro décimas sobre los segundos clasificados, Yeray Lemes y Aitor Cambeiro (Skoda Fabia Rally2). Terceros en el podio final fueron Alex Villanueva-José Morado (Skoda Fabia Rally2). La cita conejera del Nacional de tierra se consolida año tras año como otro de los momentos cumbre del motor en las islas.
Un mundo del motor que genera habitualmente imágenes muy impactantes. El 12 de abril de 2025 encontramos uno de esos vídeos que corren como la pólvora por las redes sociales. Una vivienda de Icod de los Vinos se venía abajo parcialmente después de sufrir el choque de dos vehículos que participaban en el Rally Norte de Tenerife.
A causa de intensas lluvias caídas en esta zona de la isla durante el día, el piloto ruso Alexey Lukyanuk perdía el control de su vehículo y rozaba la vivienda. Seguidamente era Yeray Lemes el que pasaba por el lugar, experimentando igualmente un derrape sin control, impactando su coche contra el lateral de la casa, que se derrumbaba ante el asombro de los presentes.
Aficionados rodean a participantes en el Rally Islas Canarias. CEDIDA
ETAPAS DE LA LUCHA CANARIA
En nuestro deporte vernáculo por antonomasia, a diferencia de la gran mayoría de los deportes, los inicios coinciden con los de la propia aventura de la población isleña
ANDRÉS ALBERTO SIMÓ CATALÁN JOSÉ PERAZA LORENZO
Coautores del libro La Lucha Canaria en Tenerife. Historia documentada
Después de exhaustivos estudios sobre el devenir de la lucha canaria, se ha llegado a la conclusión y al convencimiento compartido de que esta ocupó un lugar importante en nuestro pasado. Tal argumentación está basada en los distintos documentos oficiales rescatados que adquirieron carácter histórico por su antigüedad y contenido, además de aquellas publicaciones que podemos encontrar de las diferentes épocas refiriéndose a nuestra historia, tradiciones, usos y costumbres, en las que se incluía, como no podía ser de otra manera, a nuestro deporte por excelencia.
Es evidente que para investigar esas raíces tenemos que adentrarnos en los orígenes de los pueblos, siendo así que en la lucha canaria, a diferencia de la gran mayoría de los deportes, los inicios coinciden con los de la pro-
pia aventura de la población isleña. Ambos, comunidad y deporte, están estrechamente vinculados desde sus comienzos, lo que debería contribuir de manera categórica a que el deporte vernáculo ocupe siempre un lugar privilegiado en nuestras prioridades y que tenga el reconocimiento que se merece.
Hay que sentar las bases y tener la convicción, ante las evidencias, de que la lucha canaria tuvo que haber pasado varias etapas; seis en concreto, claramente definidas y bien diferenciadas. Para clasificar cada una de ellas debemos comenzar, indudablemente, por nuestros antepasados: los primeros pobladores de estas islas; el pueblo aborigen, también conocidos de manera minoritaria como indígenas canarios, término que se aplica genéricamente al diverso asentamiento bereber que habitaba Canarias antes de la conquista castellana (1402-1496). También se les menciona de manera mayoritaria como guanches, pese a que esta denominación se refería inicialmente solo a los aborígenes de etnia bereber de la isla de Tenerife.
Etapa aborigen
Se documenta, principalmente, en las narraciones de los grandes escritores, historiadores y poetas canarios de la época, quienes en sus publicaciones sobre la propia historia de Canarias relatan episodios puntuales en los que se describen enfrentamientos entre primitivos canarios y su peculiar forma de luchar. Referencias históricas que se sitúan antes, durante
y después de la conquista de Canarias. Estas alusiones están recogidas en publicaciones como la de Alvar García de Santa María, que en el año 1420 detalló que «dos canarios de la isla de Gran Canaria, que eran cristianos y uno era gran luchador, Maguer, que era de cuarenta años, no había en la Corte quien luchase con él». O la de Antonio Cedeño (año 1478) en su libro Crónica de la conquista de Gran Canaria, con el relato del noble Bentaguaire, que esperó el paso de Doramas para «cogerle entre las piernas y alzándolo con todas sus fuerzas dio con él en tierra». La de Pedro Gómez Escudero en Historia de la conquista de la Gran Canaria refiriéndose a Adargoma, al que consideraba un gran luchador; y relata que en Tunte se celebró un gran desafío entre el luchador Caitafá y Guanhaben que duró casi dos horas forcejeando uno contra otro.
La de fray Alonso de Espinosa en su libro Historia de Nuestra Señora de Candelaria (año 1594), donde narra que la lucha era una práctica común entre los aborígenes canarios. La de fray Juan de Abreu y Galindo en su obra Historia de la conquista de las siete islas Canarias (1632), en la que hace mención a que los guanches luchaban para dirimir sus diferencias por los ganados, pastos… La de José Viera y Clavijo en Historia de las islas Canarias (1776), describiendo que en 1527 se organizaron festejos en la ciudad de La Laguna con motivo del nacimiento del príncipe heredero Felipe II y que se realizó una luchada con premio para el ganador.
Aunque, seguramente, tres de los documentos más importantes de esa época son Antigüedades de las islas afortunadas de la Gran Canaria (1604, poema), Conquista de Tenerife y Aparecimiento de la imagen de Candelaria (1637), del poeta lagunero Antonio de Viana (Antonio Hernández de Viana), con un valioso contenido histórico sobre los hechos de los guanches y la conquista. En su canto IV y a lo largo de los sesenta y cuatro versos del poema que se recoge en la Historia de las islas afortunadas detalla una agarrada de aquella antigua lucha canaria que tiene gran similitud con la actual.
Existen muchas más citas, como la del italiano Leonardo Torriani, invitado a la Corte del rey Felipe II en calidad de ingeniero militar que, en 1588, dejó patente en su obra Descripción e Historia del Reino de las islas Canarias cómo era la lucha de los aborígenes en
Luchada del Torneo Pancho Camurria. ACAN FOTOTECA
la isla de Gran Canaria. O la de Agustín Millares en su libro Historia General de las islas Canarias, escrito entre 1881 y 1885.
Por último, repasamos referencias recogidas en la Enciclopedia Guanche acerca de la celebración del Beñesmén, también denominado Beñesmer o Weñesmed. Era la fiesta de la cosecha y el día central del año. En él, los guanches ordenaban los asuntos materiales y festejaban tradiciones culturales y espirituales. En el orden material, se repartían las tierras y zonas de labranza, pastoreo y pesca, así como ganado y enjambres. En la parte espiritual, eran días en los que los guanches agradecían y pedían a sus divinidades con el ritual de la rotura del gánigo (recipiente de arcilla), con leche y miel, para dar las gracias por estos regalos de la tierra y festejar el esfuerzo de todo un año. En el Beñesmén se celebraban banquetes públicos, concursos de habilidad y fuerza, cantos, danzas y otros regocijos; en estos concursos tenían lugar lo que hoy podríamos definir como las olimpiadas guanches, en las que se trataba de manera prioritaria de demostrar las habilidades y fuerzas de los contendientes. Consistía en participar en varias modalidades deportivas: la lucha del garrote, el salto del risco, el lanzamiento de piedra y las luchas.
Etapa subsistencia
Comprende desde que concluyó la conquista de Canarias (1496) hasta finales del siglo XVIII. Un largo periodo de tiempo en el que nuestro deporte subsistió al intento de los conquistadores de acabar con los usos, tradiciones y costumbres de todo pueblo conquistado. Según recoge el historiador José Miguel Hernández López: Son múltiples las referencias de los cronistas e historiadores a la lucha practicada por los aborígenes. Sin embargo, la evolución posterior nos es prácticamente desconocida y las referencias a la lucha son casi inexistentes hasta comienzos el siglo XIX. Solo noticias sueltas aportadas por viajeros y los datos que nos suministran algunos estudiosos nos permiten conocer mínimamente este amplio periodo. No obstante, se puede afirmar que la lucha canaria se mantuvo vigente concluida la conquista de las islas. Entre las referencias que podemos encontrar destaca la noticia de la celebración de luchas en La Laguna (Tenerife), en 1527, con motivo de las
El proyecto Visibilización
Baloncesto Inclusivo y Adaptado propone entrenamientos dirigidos por personas con diversidad funcional
fiestas que se hicieron al nacimiento de Felipe ll. Este dato lo aporta Viera y Clavijo en su obra Noticias de la Historia General de las islas Canarias. En relación con estas luchas, Viera y Clavijo nos da una referencia de gran interés: el sistema de lucha: «Habrá luchas, y el luchador que venciere a tres, dando a cada uno dos idas sin recibir ninguna, ganará dos varas de la misma seda». Un apunte gráfico de la práctica de la lucha lo encontramos en la capilla del Señor de la Piedra Fría, perteneciente a la iglesia de San Francisco, de Santa Cruz de La Palma, donde se localiza un interesantísimo motivo de lucha representado por una pareja de luchadores. En 1764 se editaba en Londres la obra de George Glas Descripción de las islas Canarias, incluida la historia moderna de sus habitantes y una relación de sus usos y costumbres; en el capítulo dedicado a las diversiones de los habitantes de estas islas, señala [Glas] que «además de cantar, tocar la guitarra y bailar consiste en luchar». Otro ejemplo importante, en este caso no documental y prueba de la pervivencia de la lucha en Canarias, son las figuritas (115 mm de alto) de terracota policromada de finales del siglo XVIII que representan una pareja de luchadores en posición de agarre. Esta cerámica de dos bregadores forma parte de una colección privada de figuras de nacimientos. La colección, formada por piezas hechas en Gran Canaria, se compone de tres hombres y siete mujeres, además de la pieza a la que nos hemos referido de dos hombres en posición de agarre de lucha canaria. No podemos olvidar la referencia que hace José de Viera y Clavijo a la lucha en el Librito de la doctrina rural. A pesar de ser una obra menor, su importancia radica en que en esta ocasión Viera y Clavijo no escribe de la lucha en relación con estudios anteriores, como en sus Noticias de la Historia General de las islas Canarias (1772-1773), sino que, por el contrario, en su Librito de la doctrina rural sus observaciones sobre la lucha son fruto
de las vivencias personales, lo cual resulta la confirmación de que la lucha debía ser una práctica habitual entre los campesinos en el siglo XVIII y principios del siglo XIX. De este periodo completísimo, desde la culminación de la conquista de Canarias hasta finales del siglo XVIII, solo podemos concluir, en coherencia con todo lo señalado, que la lucha seguía practicándose en las islas.
Etapa folclórica
Abarca desde finales del siglo XVIII hasta mediados del XIX. Es denominada así (folclórica) porque la lucha canaria, durante muchos años, estuvo relacionada directamente con los actos populares y festivos de los pueblos, por lo que se consideraba una muestra fija de la idiosincrasia, cultura, historia y costumbres de los canarios. Ya en el siglo XIX estaba muy arraigada entre la población, y se celebraban grandes luchas multitudinarias entre los pueblos, comarcas, bandos o partidos a pesar de que la clase alta y la burguesía las despreciaban, hasta el punto de impedir en ocasiones que se disputaran por considerarlas vulgares. Pero las luchas se mantenían con motivo de las fiestas populares o acontecimientos relevantes. El ejemplo más conocido que tenemos en la isla de Tenerife es la referencia que hace el historiador Emilio Rivero Rodríguez a la Lucha de la Media Montaña, que se celebró los días 24, 25 y 26 de junio de 1834 en el municipio de Candelaria entre los bandos norte y sur de Tenerife. En esa luchada intervinieron 430 luchadores divididos en dos conjuntos. Héroes de aquella jornada fueron Pancho Melián, Manuel Dionisio, Manuel Llanos, el Pejeverde; Juan Pablo, eI Ovejero; el Correísta; Cartaya y Cruz, todos fornidos atletas que a la fuerza de sus brazos unían siempre un amor propio extraordinario.
Otra mención interesante para entender la importancia de la lucha canaria en las fiestas y en los grandes acontecimientos locales eran los enfrentamientos continuos contra las costumbres importadas, que llegaron a rivalizar con nuestro deporte vernáculo, como fue el caso de las corridas de toros. En una crónica publicada en Madrid en agosto de 1897 y reproducida en el periódico Diario de Tenerife el 14 de septiembre del mismo año, firmada bajo el seudónimo Juan de Anaga, se recoge lo siguiente: Entre los gratísimos recuerdos de
nuestra tierra ocupa preferente lugar el de las animadas y peculiares fiestas conocidas con el nombre de luchas, que se celebraban periódicamente en ciudades y aldeas; o bien en demostración de público regocijo por algún venturoso acontecimiento, o el día del patrono del pueblo. Aquella liza en la que el espectador demostraba su entusiasmo de manera digna y mesurada sin que jamás llegara a ofenderse al amor propio del vencido; aquellos atléticos muchachos que salían al terrero orgullosos de su fama justamente adquirida por su habilidad; aquellos bandos que discutían con la vehemencia propia de nuestro carácter, pero siempre contenidos en los límites de la cortesía impuesta por las leyes del varonil espectáculo; las cualidades en los luchadores de uno y otro partido, los del norte en contra de los del sur, los de la montaña en contra de los del llano; aquellos comentarios que duraban días y semanas, allá en la era, a la sombra de la retama, o en los días festivos, a la salida de la misa, y a la caída de la tarde, bajo la verde higuera de sabroso fruto más dulce que la miel de la caña, a la vera de la blanca casita, entre los requiebros a las mozas frescotas y coloradas como las amapolas, que tomaban parte muy principal en la discusión alentando a los tumbados para la revancha. Todo eso constituía un cuadro tradicional, genuinamente canario, originado de los días dichosos en que el pueblo guanche, arrogante y viril, se solazaba en la loma del agreste valle teniendo por docel la azulada bóveda del purísimo cielo de Tenerife, por tribunas las enormes piedras con que defendieron su independencia y por espectadores, los pastores de toda la comarca dando a los aires en señal de alegría los sonidos de sus rústicas flautas; y presidiendo el noble juego, los menceyes y los venerables ancianos que prefirieron despeñarse desde las imponentes alturas de los riscos de la abrupta isla a sufrir el yugo de sus enemigos. No nos explicamos cómo, siendo canarios los organizadores de los festejos últimamente celebrados en Santa Cruz de Tenerife, fue relegado a lamentable olvido el espectáculo verdaderamente provincial.
Las luchas fueron en todos tiempos un estímulo para los ejercicios físicos; luchadores fueron sin duda aquellos valerosos campesinos que empuñaron las armas y los palos en el pasado siglo para defender su patria amenazada, y luchadores serán –si
la fiesta popular se fomentase por las clases directoras– los que en el porvenir protegerán sus hogares de los desmanes de los extraños peleando en los desfiladeros de las alturas con el potente empuje de sus nervudos brazos. Pero será que la presente generación ha perdido el gusto por la fiesta canaria. Será que, obedeciendo a esta funesta ley que nos arrastra al enervamiento moral y físico, va desapareciendo aquella raza vigorosa de luchadores.
O será –¡triste es decirlo!– que ha prevalecido la afición a las sangrientas corridas de toros. No lo creemos, nos cuesta trabajo siquiera suponer que un pueblo como el de Tenerife, de superior cultura al de otras provincias, en el que la mujer cristiana tanta influencia ejerce en el hogar, haya preferido a su antigua diversión la mal llamada fiesta nacional, de la que, pese a mi querido amigo el brillante escritor Luis Carmena, abominan no pocos españoles.
Deseamos, por respeto a la tradición, que vuelvan las luchas a ocupar lugar predilecto en nuestros regocijos, y que las corridas de toros tan impremeditadamente introducidas en Tenerife no consigan despertar la afición de nuestros paisanos, cuyas morigeradas costumbres se avienen mal con tales escenas. Pero si así fuera, si por desgracia arraigasen, entonces pronto se notarán sus consecuencias perniciosas; la estadística criminal aumentará considerablemente, la rufianesca navaja dirimirá las contiendas del repugnante flamenquismo, plaga social debida a la influencia letal del toreo, y se enriquecerán las nuevas palabrotas en el ya largo vocabulario de nuestros deshonestos improperios.
Etapa mercantil
Comprendida desde el año 1860 hasta 1943 y en la que influyentes empresarios convirtieron lo que era un espectáculo meramente deportivo y de exhibición, como parte de las tradiciones, historia, costumbres y cultura de nuestro pueblo, en un negocio en el que preponderaba la cuestión económica. Escogido del periódico Aire Libre del 6 de septiembre de 1943, en la página 3: «Vinieron nuevos tiempos, poco a poco las importaciones deportivas la fueron desplazando de los terreros, estos fueron desapareciendo de la vista del público, llegaron las apuestas y se establecieron las bolsas como premio a los vencedores,
DEPORTES LUCHA CANARIA
los luchadores aprendieron a hacer números y fueron remunerados, atravesando una época en la que la lucha canaria, como los demás deportes, fue mercantilizada y en la transacción comercial ha venido a perder una de sus más nobles virtudes: el amor propio». Y de esta manera aparece la figura del promotor, encargado de concertar, organizar y celebrar encuentros de lucha canaria entre bandos o partidos, asociaciones o los distintos equipos, con el atractivo principal de los desafíos entre los luchadores más populares de cada momento. Empresarios y promotores popes de la época como Ramón Méndez Díaz, Martín Hernández, Emilio Rivero Rodríguez, Víctor Núñez, las empresas Sport Canario y el Campo España o la Sociedad Tinguaro. Al respecto, lo siguiente es parte de lo que Emilio Rivero escribió el 12 de agosto de 1946 en una crónica del mismo semanario Aire Libre con el antetítulo Episodios de la lucha canaria:
Luchadores a los que la afición bautizó con el nombre de peseteros porque solo salían a luchar con el propósito de ganarse la peseta para pasar el camino alegres y contentos. Las luchadas en la época eran organizadas por empresarios que pagaban un tostón (una peseta y veinticinco céntimos) al luchador que tumbaba y una peseta al que caía, cobrándose a los espectadores por una localidad con asiento una peseta y media. Quién llegaría a sospechar por aquella época que a mediados de los años cuarenta, por un desafío a cinco luchas, llegara a cobrar un luchador 3000 pesetas, como han cobrado algunos, y que por participar en una lucha corrida se hayan embolsado la cantidad de 300 pesetas.
Las luchadas se celebraban en la capital [Santa Cruz de Tenerife], por entonces en el patio del exconvento de San Francisco, donde se halla construido hoy el Palacio de Justicia, en el que se instalaron gradas de madera poniéndose, además, sillas de ruedo para comodidad de los espectadores. Luchas a las que asistían lo más granadito de la población que, sin ridículos escrúpulos ni vacuas vanidades, se codeaba con el estado llano, con el que discutían una lucha revuelta o una acometida fuera de tiempo con la mayor naturalidad.
En aquel tiempo aparecieron las primeras normas escritas que conocemos hasta el momento y que datan de mediado el siglo XIX, en las que se
establecieron las reglas básicas que deben regir una luchada. Era común por entonces que las normas para los encuentros se acordaran entre los comisionados o representantes de cada bando o partido. Condiciones que se fueron conformando con el paso del tiempo, sobre todo a medida que se producía un mayor movimiento de luchadores entre las islas, pues era común que fueran de una a otra a luchar, lo que en algunos casos ocasionaba que no se pusieran de acuerdo con las formas de agarre o sobre la ropa de brega. De tal manera que, según aumentaba el número de luchadas en recintos cerrados, circos, casinos o teatros en los que se pagaba una entrada, más se demandaba una normativa o reglamentación
En Tenerife se crearon las primeras asociaciones y sociedades, en cuyas secciones deportivas se incluía a los equipos de lucha canaria con registro en el Gobierno Civil. Estas sociedades, creadas al amparo de asociaciones artístico-deportivas, casinos y gimnasios, entre otros, y que comprendían varias modalidades deportivas además de la propia lucha canaria, como el fútbol, boxeo, atletismo, gimnasia…, fueron la antesala de lo que hoy se conoce como clubes de lucha y que aparecen, como detallamos un poco más adelante, antes del año 1943.
Algunas de aquellas asociaciones confirmadas en esta isla fueron Fomento de Luchas Canarias (Santa Cruz de Tenerife, 1916), Asociación de Luchadores Laguneros (San Cristóbal de La Laguna, 1916), Asociación Rival Sporting Club (Santa Cruz de Tenerife, 1917), Asociación Izaña-Orotava (La Orotava, 1917), Asociación Deportiva Tinguaro (Santa Cruz de Tenerife, 1917), Centro de Luchadores de Santa Cruz de Tenerife (1918), Unión de Luchadores de La Orotava (1918), Asociación Nakens, de la Sociedad Fomento y Recreo La Prosperidad (Santa Cruz de Tenerife, 1924), Asociación Luchador (Santa Cruz de Tenerife, 1926), Juventud Añaza (Santa Cruz de Tenerife, 1928) y Gimnasio de Luchas Canarias (Santa Cruz de Tenerife, 1934).
A las tradicionales luchadas entre los partidos o bandos, como los de Santa Cruz, La Laguna, Las Canteras, Tegueste, Tejina, Valle de Guerra, La Esperanza, Tacoronte, El Sobradillo, Geneto, comarca de Acentejo, Igueste de Candelaria, Arafo, El Escobonal, Güímar, Granadilla o Fasnia, los habituales enfrentamientos norte-sur de
cada isla y las apariciones de las referidas sociedades o asociaciones, hay que añadir de manera especial los desafíos entre los luchadores más destacados de ese tiempo: Domingo Mederos, Pollo de Gáldar; Pedro Rodríguez, Pollo de Las Canteras; Juan Martín, Primera; Venancio Guerra; Luis Pagés; Justo Mesa; Vicente Saavedra, Pollo de Güímar; José Suárez, el Pelota; Ignacio Tacoronte, Calero; Cristóbal Ramos; Julián Mesa; José Florido; Ramón Méndez; Juan Castro, de Telde; Vicente Cabrera, de Fuerteventura; Silvestre Angulo; Francisco Marrero, Camurria; Manuel Marrero, Pollo de Buen Lugar; Víctor Rodríguez; y el mismísimo José Rodríguez Franco, Faro de Maspalomas. Hasta que llegaron los campeonatos individuales absolutos, uno de los galardones más codiciados por los luchadores de entonces y que incluso primaban en interés por encima de los propios enfrentamientos entre bandos o selecciones.
Fueron tantos los encuentros que se celebraban que se consideró imprescindible una regulación seria, por lo que surgió la creación de un organismo desde el que se coordinara la evolución de la lucha canaria. Ya se recogía en la prensa de ese tiempo, concretamente en el periódico La Provincia del 8 de mayo de 1936, la necesidad de crear una federación de ámbito regional para la salvación de este deporte. El artículo en cuestión lo desarrollaba de la siguiente manera: El aspecto que presenta el más genuino de los deportes isleños es desolador. Poco a poco, la lucha canaria, que en su día constituyó la máxima atracción en el archipiélago, va a menos de forma vertiginosa. Día tras día se percibe de manera acentuada la extinción de esta actividad deportiva. Los horizontes se estrechan cada vez más y apenas queda el resquicio por donde pueda salir la esperanza. Igual que toda la afición, nosotros sentimos el estado de abandono en el que se halla colocada esta rama del sport. Y no será de extrañar que algún día, cuando recursos, luchadores y afición, la poca que aún existe, se hayan esfumado, todos a una, entre lamentos y exclamaciones señalaremos la pérdida de uno de los deportes más completos que existen en el mundo; el segundo, después de la natación.
La lucha canaria, que por apatía y desgana no se ha extendido por el globo terráqueo introduciéndose en juegos internacionales y olímpicos
por el poco afán que ha existido siempre de no querer vanagloriarnos en extramuros de la calidad de nuestras cosas, se nos hunde irremisiblemente sin que nada ni nadie se oponga a ello. Precísase, por lo tanto, lo antes posible, la constitución de un comité pro lucha canaria que engrandezca este deporte constituyendo una federación regional que lo reivindique y fomente, a la vez que lo dote de un reglamento modernizado que ayude a surgir nuevos ases, así como a la dormida afición que en otros tiempos fue ilimitada. La Junta Provincial de Turismo es el organismo llamado a hacer las gestiones necesarias para colocar en el nivel que corresponde a este deporte, que es de lo poco que a través de los años y generaciones representa ahora de forma positiva un valor típico.
Etapa institucional
Esta etapa, también denominada federada (1943-1983), comenzó cuando la Federación Española de Luchas (FEL) nombró directamente comisionado para la lucha canaria a Domingo Cruz Álvarez, y su nombramiento el 7 de junio de 1943 fue recogido en el Boletín Oficial de la Delegación Nacional de Deportes de Falange Española Tradicionalista y de las J.O.N.S. (Juntas de Ofensiva Nacional Sindicalista), número 4, página 3, de julio de 1943. De tal manera que, con la posterior constitución de la primera Federación Canaria de Luchas, con sede en Tenerife, la reorganización estructural de este deporte conllevó la aparición de la burocracia, con el papeleo, las fichas y los primeros reglamentos. Esto era demandado por los propios seguidores para proporcionarle seriedad, rigurosidad y adaptación a los tiempos a una disciplina que había pasado de ser un acto popular de las fiestas a convertirse en un negocio.
Constituida la Federación Canaria de Luchas, y tras la toma de posesión de sus dirigentes el 12 de agosto de ese año, se conoció la que sería su primera junta directiva, que, según publicaba el periódico Aire Libre el 11 de octubre de 1943, en la página 8, estaba compuesta por el propio Domingo Cruz Álvarez (presidente), Carlos Hurtado Izquierdo (secretario), Miguel Vizoso García (tesorero) y los vocales Felipe Ravina Morales, Pedro Cruz Santana y Andrés Hernández Álvarez. Relación nominal esta que ampliamos al haber encontrado un documento oficial en el que además
figuran las siguientes personas como delegados en esa constitución del ente federativo: Emilio Rivero Rodríguez (Colegio de Árbitros), José Guadalupe Carrillo (delegado zona Puerto de la Cruz), José del Castillo González (delegado zona de Tejina), Juan Pérez Ramos (delegado zona de Los Llanos) y Federico Carranza (delegado zona de Granadilla). Asimismo, figura Pablo Casado, abogado de Madrid que se incorporó al grupo para colaborar en el proceso de la citada constitución.
Por otra parte, según comprobamos en las anotaciones del libro de actas de la Federación Canaria de Luchas, y de las que se hizo eco el citado semanario (página 8), con fecha 25 de octubre de 1943, ese año se inscribieron en el Registro del Gobierno Civil de Santa Cruz de Tenerife, bajo la tutela de la Federación Canaria de Luchas, los primeros clubes federados de esta isla: Pérez Abreu, de Tegueste (5-51943); Tejina (Tejina, La Laguna, 5-51943); Camino Real (Tacoronte, 25-61943); Los Guanches del Taoro (Puerto de la Cruz, 25-6-1943); Los Guanches (La Laguna, 2-9-1943); Esperanza (La Esperanza, El Rosario, 2-9-1943); Sobradillo (El Sobradillo, El Rosario, 22-10-1943); CD Price (Santa Cruz, 2210-1943); Canarias (La Laguna, 1-111943); CD Rosario (Valle de Guerra, La Laguna –en el que existían dos secciones deportivas: fútbol y lucha–, 3-111943); Teide (La Orotava, 5-11-1943); y CD Tablero (El Rosario, 13-11-1943).
Paralelamente, en el mes de noviembre fueron emitidas las primeras normas de competición para los campeonatos individuales absolutos de carácter regional y nacional, decisión recogida en el periódico Falange el 9 de noviembre de 1943, en su página 5. Desde esa fecha comenzó la laboriosa tarea de la unificación de los distintos reglamentos de la lucha para su igual aplicación en cada isla. Esas bases, elaboradas por Emilio Rivero Rodríguez, fueron aprobadas por el ente federativo el 29 de octubre.
Publicado en Aire Libre el 13 de diciembre de 1943, página 3: «El primer Campeonato de Canarias Individual Absoluto (federado) se celebró en la plaza de toros de Santa Cruz de Tenerife, del 29 de noviembre al 13 de diciembre de 1943, correspondiente a la temporada de 1943. Víctor Rodríguez, que llegó a la final del campeonato venciendo primero a Gregorio Acosta (este se había clasificado al eliminar al gran artista Camurria), se enfrentó
al favorito del torneo: José Rodríguez, Faro de Maspalomas. El teguestero rubricó de manera magnífica su intervención en los primeros campeonatos oficiales de luchas venciendo al Faro de Maspalomas».
Por otra parte, la Federación Canaria de Luchas, que había nombrado el 15-6-1944 a Tomás Zerolo Fuentes médico oficial de la lucha canaria y a Diego Rodríguez Rodríguez como practicante (hoy DUE: diplomado universitario en Enfermería), volvió a ser objeto de tratamiento informativo destacado en el medio citado. En esa ocasión fue el 28 de agosto de 1944, en su página 4, por el siguiente motivo: «El 25 de agosto de 1944, la Federación Canaria de Luchas remite una circular con las primeras normas de fichaje para la temporada de 1944. En esa normativa se abre un plazo voluntario de treinta días para la inscripción de los luchadores no federados en los clubes recientemente constituidos, abriéndose el primer periodo de fichajes de la historia. No se autorizan encuentros de lucha a aquellos clubes que no tengan luchadores con licencia en vigor tramitada por la Federación Canaria de Luchas».
Para esa temporada fueron inscritos en competición oficial, incorporándose a la actividad federada por la isla de Tenerife, los primeros clubes: Camino Real, Canarias, Esperanza, Pérez Abreu, CD Tegueste, Price, CD Tejina, CD Rosario, Teide, Los Guanches del Taoro, Sobradillo, CD Tablero y el Piñero (El Hierro), según publicó el periódico Falange con fecha 25 de noviembre de 1944.
El 21 de enero de 1945 fue nombrada la nueva junta directiva del Colegio de Árbitros, que quedó conformada por José del Castillo González (presidente), Pedro López Samuel (secretario) y los vocales Juan Betancor Peña, Agrícola García y Espinosa de los Monteros y Francisco Martín Marrero.
También Falange apuntó, el 24 de enero de 1946 (página 4), que «con el beneplácito de la Federación Canaria de Luchas, presidida por Domingo Cruz Álvarez, se anunció la creación de las dos federaciones provinciales: la de Las Palmas, regida por Luis Benítez de Lugo y Ascanio, marqués de la Florida; y la de Santa Cruz de Tenerife, encabezada por el propio Domingo Cruz Álvarez (ambos con carácter provisional). Fue por esas fechas, estando de acuerdo ambas federaciones provinciales, cuando se revisó el reglamento de luchas hasta entonces en vigor, además de adoptar las normas y disposiciones necesarias para acoplar los usos y costumbres tradicionales a las exigencias de todo espectáculo y prácticas deportivas que decidirán la forma en la que deban celebrarse los campeonatos regionales, provinciales e insulares».
Pero no sería hasta finales de 1946, ya constituidas ambas federaciones provinciales y extinguida la Federación Canaria de Luchas, cuando se logró solventar las diferencias en la modalidad de agarre, sustituyéndose la de mano arriba o mano metida por la mano abajo. Se produjo el descarte del sistema a lucha corrida y en su lugar se aplicó, en todas las islas, el de tres, las dos mejores. Fue constituido el Colegio de Árbitros y dieron comienzo las primeras competiciones federadas de primera y de segunda categorías en Tenerife, correspondientes a la temporada 1946. Paralelamente, se creó una comisión, encabezada por Emilio Rivero Rodríguez, encargada de la elaboración del Proyecto de Reglamento Técnico de la Lucha Canaria, de aplicación en todo el archipiélago y que se
componía de un preámbulo, las bases, treinta y nueve artículos y una disposición final.
El Boletín Oficial de la Delegación Nacional de Deportes de la Falange Española Tradicional y de las J.O.N.S., en su número 45 (página 6), de enero de 1947, publicó que el 21 de diciembre de 1946 se oficializaron los nombramientos de José Miranda Junco como presidente de la Federación Provincial de Las Palmas y de Manuel Fernández Villalta y García como presidente de la Federación Provincial de Santa Cruz de Tenerife. Y asimismo, que Domingo Cruz Álvarez fue destituido como dirigente de la Federación Canaria de Luchas y se le nombró presidente de honor de ambas federaciones provinciales.
A finales de 1949, como puede constatarse en el Aire Libre de fecha 20 de febrero de 1950, en la página 3, la Federación Regional Tinerfeña de Luchas aprobó el primer proyecto de Reglamento Técnico de la Lucha Canaria, redactado por Emilio Rivero Rodríguez y que se componía de un preámbulo, bases con treinta y nueve artículos y una disposición final donde están condensadas la nobleza y la caballerosidad de la lucha canaria, el deporte que se rige por el uso, las costumbres y la lealtad a la palabra de sus hombres.
Tras una etapa de estabilidad, comprendida desde el año 1946 hasta mediados de 1951, que se caracterizó por la constitución de las dos federaciones provinciales, la elaboración del citado primer reglamento, el normal desarrollo de las competiciones, la creación y legalización de los clubes y la regularización de los distintos estamentos de la lucha, llegó el gran declive de nuestro deporte. Fue a finales de 1951 cuando la lucha canaria quedó inactiva por la profunda crisis económica del país, agudizada en las islas y que obligó a miles de canarios a marcharse al extranjero. Hay que sumar otros factores, como la retirada del gran puntal y referente tinerfeño Pancho Camurria; el auge del fútbol en Canarias, con el ascenso de la Unión Deportiva Las Palmas a la primera división española de fútbol (en 1951) y el del Club Deportivo Tenerife a segunda división (1953), junto con la eclosión de la natación y el boxeo en esta tierra. La emigración de muchos de nuestros luchadores a Venezuela, sobre todo la mayoría de las grandes figuras, obligó a la paralización de las competiciones oficiales que se venían celebrando con
normalidad y dejó inoperativas las federaciones. La grave crisis motivó que el propio presidente de la Federación Provincial Tinerfeña de Luchas, Adolfo González Rivero, presentara su dimisión.
Después de un largo estado de incertidumbre, que duró aproximadamente tres años y en el que llegaron a quedar con actividad deportiva intermitente solamente los clubes Naranjo y Rosario, fue en 1954, coincidiendo con la aparición del histórico Real Hespérides y con la toma de posesión del nuevo presidente de la Federación Provincial Tinerfeña, José del Castillo González, cuando comenzó una de las etapas más gloriosas y brillantes de la lucha canaria. Fueron los años del resurgir de nuestro deporte, con la reincorporación de los tradicionales clubes y de los grandes puntales junto a jóvenes promesas, con equipos de nueva creación. Se recuperaron las competiciones oficiales, se incorporó la categoría juvenil en el año 1959 y los aficionados volvieron a llenar los terreros.
Pero realmente fue a finales de 1960 y al principio de 1961, con Félix Álvaro Acuña Dorta como presidente de la Federación Tinerfeña, cuando la lucha canaria dio un salto de calidad en la denominada «etapa institucional». Se consolidaron las competiciones federadas, se aprobó el Reglamento Orgánico para la Lucha Canaria, implantado regionalmente, se creó la Mutualidad General Deportiva para cubrir casos de accidentes deportivos de los luchadores y, como parte de gran trascendencia, la lucha recibió el apoyo de las instituciones públicas y la implicación de los medios informativos.
Periódico Falange, el 15 de octubre de 1960, página 9: «El viernes 14 de octubre de 1960, en los locales de la Federación Provincial de Luchas, quedó aprobado provisionalmente el proyecto de Reglamento General Orgánico de la Lucha Canaria, con la presencia en la mesa de los federativos nacionales Blanco y Benítez. Una reunión que discurrió en ambiente de gran cordialidad y comprensión y en la que se discutió y aprobó este proyecto de reglamento que, sobre la base de los existentes en Tenerife y Gran Canaria, fue avalado por la FEL [Federación Española de Luchas] para su aprobación. Es este un gran paso dado para el futuro fortalecimiento de la lucha canaria en nuestras islas».
Una aportación extraordinaria a la época dorada de la lucha canaria en Tenerife tiene fecha de septiembre de 1960, cuando se hizo público el libro Tratado Técnico de la Lucha Canaria, elaborado por Juan Jerónimo Pérez Pérez e impreso por Goya Ediciones. Este fue el primer trabajo riguroso aparecido en el panorama bibliográfico de las islas. Así se describió en el periódico Falange el 25 de agosto de 1962, en la página 7 (reproducción de la publicación en la Hoja del Lunes, de Tenerife) y firmado en Bilbao por L. Goichia: «Una interesante obra deportiva, la primera que se ha escrito sobre lucha canaria, que vino a incrementar la bibliografía deportiva española y a poner las bases científicas y técnicas de este deporte. El autor, sin apartarse un ápice del principio tradicional y técnico del deporte canario, respetando toda la exposición mecánica y dando definiciones y nombres básicos y propios para el conocimiento de su desarrollo, lo ha expuesto en toda su amplitud de una forma clara y precisa».
El 2 de noviembre de 1961, José Antonio Elola Olaso, entonces secretario nacional de Deportes, entregó a Juan Jerónimo Pérez la medalla de plata concedida por la Delegación Nacional de Educación Física y Deportes como premio por su Tratado Técnico de la Lucha Canaria, que consta de cuatrocientas páginas, trescientas cincuenta figuras, una parte de gimnasia y el reglamento de la lucha. Contiene toda la mecánica de este bello deporte.
Etapa moderna
Con el Decreto 433/1983, de 2 de diciembre, del Gobierno de Canarias, se creó la Federación Canaria de Lucha, que pasó a ser independiente de la Federación Española de Luchas, autónoma, con personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar para establecer su propio organigrama mediante elecciones democráticas a la presidencia de las distintas federaciones insulares, a través del voto universal, y a los diferentes cargos orgánicos, y también para elaborar sus propias normas, estatutos, reglamentos y las reglas del deporte de la lucha canaria. Las primeras elecciones a la nueva Federación de Lucha Canaria (FLC) y a las respectivas federaciones insulares se celebraron el 1 de diciembre de 1984. Cecilio Plácido Mejías Benítez fue el ganador en las urnas por treinta y cinco votos frente a treinta y dos de Juan Henríquez González. La Jun-
DEPORTES LUCHA CANARIA
ta Electoral Central (JEC) proclamó provisionalmente ganador a Mejías y el día 8 del citado mes hizo efectiva la proclamación definitiva de las juntas de gobierno de las insulares, pero no hizo lo propio con la regional porque Henríquez mostró legalmente su disconformidad con el proceso electoral e impugnó el censo argumentando que Tenerife presentó más clubes en activo (treinta y nueve) que actas entregadas (veintinueve). Esa disputa entre los candidatos imposibilitó la normal designación del presidente y fue la causa principal de que los primeros años de mandato pasaran con más pena que gloria.
Escrito en Diario de Avisos, el 8 de diciembre de 2014:
Este fue el origen de una serie de decisiones contrapuestas entre la Junta Electoral Central y la DGD (Dirección General de Deportes) del Ejecutivo regional, que no supieron poner orden en aquel caos organizativo. La JEC aceptó la impugnación de Juan Henríquez y lo proclamó presidente de la federación al cabo de mes y medio de haberse celebrado las elecciones. Unos días antes de adoptarse este acuerdo, el Gobierno de Canarias, en virtud de las competencias exclusivas que posee en la materia, había designado presidente provisional al candidato electo, Plácido Mejías, ignorando la toma de posesión de Juan Henríquez en Las Palmas de Gran Canaria. El 8 de abril de 1985, la Consejería anuló el acuerdo de la JEC y proclamó a Plácido Mejías presidente en firme. La respuesta del grancanario Henríquez fue presentar recurso contencioso administrativo a la Audiencia Territorial de Las Palmas, que dictó sentencia 200/1986 (19 de marzo de 1986) anulando aquella decisión. El consejero Felipe Pérez acató el fallo y no apeló, pero Plácido Mejías realizó un recurso de alzada y continuó en el cargo mientras el asunto estuviera pendiente de resolución judicial. El 14 de junio de 1988, el fallo de la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo confirmó la sentencia de la Audiencia de Las Palmas. Sin embargo, Plácido Mejías, que permanecía en el cargo durante esos años, convocó nuevas elecciones, a las que se presentó como único candidato y quedó reelegido en julio de 1988. Juan Henríquez González no llegó a tomar posesión como primer presidente de la Federación de Lucha Canaria.
Los cambios más relevantes en la Federación de Lucha Canaria en esa nueva etapa se resumen principalmente en su autonomía, porque pasa a ser un órgano totalmente independiente de la Federación Española de Luchas, con personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar dentro de su ámbito territorial. También, en la creación de cada una de las federaciones insulares, además de un nuevo organigrama con las asambleas generales como órganos soberanos de la lucha canaria, las juntas de gobierno de cada federación como órganos regidores, las comisiones permanentes, los comités disciplinarios y de apelación y los distintos comités de árbitros y entrenadores. Asimismo, se unifican los reglamentos, se obtiene la consideración como deporte por parte del Consejo Superior de Deportes (CSD), se crea el Jurado de Garantías, se elaboran las Reglas del Deporte de la Lucha Canaria y los textos refundidos del Reglamento Técnico, se establece el nuevo sistema de clasificación de luchadores, se unifican las categorías y competiciones, se crea el Museo de la Lucha Canaria y el Archivo Histórico, se incorpora la regulación de los pesos, que pone límite a la participación de los luchadores, y se crea la Asociación de Luchadores Canarios.
Cabe mencionar, de manera especial, la firma del convenio que formaliza el depósito temporal del fondo documental de las distintas federaciones insulares y de la propia Federación de Lucha Canaria (FLC), que tuvo lugar en el Archivo Histórico Provincial de Santa Cruz de Tenerife para la organización, catalogación, digitalización y restauración de los documentos custodiados que dan cuenta de la evo-
lución centenaria de esta actividad deportiva en las islas. Su digitalización facilita poder impulsar el estudio histórico de nuestra disciplina deportiva por excelencia y promover su difusión hacia la ciudadanía. Al mismo tiempo, otro de los pasos importantes para la supervivencia de nuestro deporte es la firma de un convenio con la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias, que permite que los monitores acreditados por la FLC puedan acceder a los centros educativos, con lo que se garantiza la calidad de la enseñanza de la lucha canaria que se imparte a los escolares y, al mismo tiempo, que la iniciación de estos en su práctica cuente con la necesaria cualificación de los enseñantes.
Por último, el broche de oro es la declaración de la lucha canaria como Bien de Interés Cultural (BIC), el 21 de mayo de 2018, tras recibir su candidatura el preceptivo informe favorable del Consejo del Patrimonio Histórico de Canarias, en el apartado Conocimientos y Actividades Tradicionales: «Respecto a la lucha canaria, si bien existen diversas teorías sobre su origen, lo cierto es que todas hablan de una procedencia prehispánica, pudiéndose acudir a las crónicas de la Conquista para verificar esa circunstancia. Y aunque es muy aventurado establecer una relación lineal entre la lucha aborigen y su producto actual, la lucha canaria, lo más lógico sería aceptar que la actual ha sido fruto de una larga Eevolución y de un encuentro cultural, por lo que es un valor que no tiene interrupciones en la historia del archipiélago».
Capítulo 2 del libro La Lucha Canaria en Tenerife. Historia documementada, editado por AyB Editorial
EL CHIMBESQUE DE EUSEBIO LEDESMA, CAMPEÓN EN LA PRIMERA FINAL A CUATRO DE LA MÁXIMA CATEGORÍA
El Unión Tetir de Fuerteventura, liderado por Estefanía Ramírez, logró su primer título regional en categoría femenina
WILLY RODRÍGUEZ
Periodista
La competición más importante de la lucha; el Torneo Disa–Gobierno de Canarias de Primera categoría pasará a la historia de la lucha tras disputarse su fase final por primera vez en un formato novedoso como es una final a cuatro, celebrada el 28 y el 29 de junio en el Pabellón de Deportes de Vecindario (Santa Lucía de Tirajana).
El CL Chimbesque, de la mano de su puntal A Eusebio Ledesma, se proclamó brillante campeón de Canarias de Primera (36 años después para el equipo de San Miguel de Abona) tras imponerse en la final 12-11 al Saladar de Jandía del puntal A Miguel Hernández, El Majorero. En la semifinal; el Chimbesque superó al Aridane de La Palma —Eusebio Ledesma derribó al puntal Mamadou Camara con una maña espectacular, un puente que ya forma parte de la historia de la lucha— mientras que el equipo de Morro Jable superó en la otra semifinal al Candelaria de Mirca palmero.
Torneo Disa–Gobierno de Canarias femenino. El Unión Tetir de la capital de Fuerteventura inscribió su nombre por primera vez en el historial de la Regional femenina, tras imponerse 12-11 en la final celebrada en Tetir el 8
de junio de 2025, al campeón de las últimas cuatro temporadas, el CL Santa Rita de Tamaraceite. La protagonista fue la destacada del cuadro local Estefanía Ramírez, que le dio su primer cetro autonómico al Unión Tetir.
Liga Regional de Segunda. El gran protagonista de la temporada en la categoría de plata fue el Unión Sur Yaiza. El equipo de Lanzarote logró el título del Torneo Cajasiete-Gobierno de Canarias de Segunda en el Terrero de Santa Úrsula tras imponerse en la final 11-12 ante el Unión Segunda Guamasa. El puntal C tinerfeño Isael Rodríguez fue el protagonista al tirar en la última agarrada final al herreño del Guamasa Francisco Pérez (hijo del Pollito de La Frontera).
Una de las citas más especiales del año tuvo lugar el 17 de mayo con la primera luchada oficial que se disputó fuera de Canarias. Esta cita histórica tuvo lugar en la emblemática plaza de Callao de Madrid, que se convirtió en un gran terrero de lucha con arena del volcán de Tajogaite palmero y que enfrentó ante una gran expectación —y en un duelo de la Liga Regional— al CL Candelaria y al CL Saladar de Jandía. Como cada 30 de mayo, se celebró la Luchada Institucional Día de
Luchada celebrada en la plaza de Callao de Madrid el 17 de mayo de 2025. DEPORTE CANARIO
Canarias 2025, que por primera vez en la historia correspondió con un duelo oficial de la Regional de Primera y tuvo lugar en Morrojable entre el Saldar de Jandía y el CL Castillo del Romeral. En el mes de marzo regresó también la Luchada Institucional por el Día de la Mujer y también fue, por primera vez, de carácter competitivo. En Valsequillo (Gran Canaria) se enfrentaron el CL Almogarén y el CL Santa Rita de Lomo Los Frailes.
Isla a isla | Tenerife
Liga CaixaBank de Primera. (21-22025) Por segunda temporada consecutiva, el Chimbesque se proclamó campeón en Tegueste, y nuevamente ante el CL Rosario de Valle de Guerra, tras imponerse en la agarrada extra Cristian García ante Víctor Pimienta. La final acabó con empate a 12 tras la eliminación de puntales A Eusebio Ledesma y Fabián Rocha.
Copa Caja7 de Tenerife de Primera. (13-7-2025) En el terrero de Santa Úrsula, CL Victoria, 12- CL Chimbesque, 10. El equipo norteño evitó el triplete del Chimbesque cuando el puntal A majorero Javier García derribó a Eusebio Ledesma en la última agarrada.
Liga CaixaBank de Segunda. (15-32025) El campeón de Tenerife en esta categoría fue el CL Llano del Moro tras una final a doble vuelta que se decidió en la agarrada extra ante el Brisas del Teide. En la ida ganó 11-12 el equipo de Fasnia y en la vuelta (26-4-2024) el triunfo fue 11-12 para el equipo de El Rosario. Kilian Domínguez le dio el título al Llano del Moro en la muerte súbita
Liga CaixaBank femenina. (12-72025) El CL Benchomo de El Escobonal se proclamó campeón de Tenerife en el terrero de Santa Úrsulas tras ganar en la final (11-12) al CL Campitos de Santa Cruz de Tenerife, gracias a su destacada Fatou Gueye.
Copa de Tenerife de Segunda. (286-2025) El CL Benchomo masculino logró el título copero en la categoría de plata al imponerse por un rotundo 1208 al CL San Isidro de Granadilla.
Copa de Tenerife de Tercera. (28-62025) El CL Las Adelfas del Puerto de la Cruz logró en el terrero de La Victoria su primer título federado, tras
El Unión Sur Yaiza de Lanzarote logra un triplete histórico en Segunda Categoría: Liga insular, Torneo Regional y Supercopa de Lanzarote
imponerse en la agarrada extra de la final de la Copa ante el histórico CL Tacuense.
El Hierro
Una de las grandes noticias de la lucha esta temporada fue el regreso de una competición insular a la isla una década después. El CL Concepción de Valverde logró la Liga Cabildo insular de Tercera categoría por delante del CL Martín Marino de El Pinar y el CL Valle del Golfo-Ramón Méndez de La Frontera.
La Palma
Liga Cabildo de La Palma de Primera. (17-1-2025) En luchada celebrada en el terrero de Breña Alta, Aridane, 12- Bediesta, 10. El puntal del equipo de Los Llanos Mamadou Camara tiró al puntal del equipo de Los Sauces, Alejandro Afonso.
Liga Cabildo de La Palma de Segunda. (12-1-2025) En el terrero de Tazacorte, el juvenil Alexis González eliminó al puntal C José Esteban Pérez para dar la victoria al Aridane B sobre el CL
San Antonio Abad de Fuencaliente (10-12).
Copa Clausura de Primera. (25-72025)) El último título en La Palma fue a manos del Auarita Tedote, que ganó en la final al CL Tazacorte (12-11) en el terrero Santiago García Cejas de Santa Cruz de La Palma.
Fuerteventura
Liga Cabildo de Fuerteventura de Primera. (24-1-2025) El título fue para el CL Saladar de Jandía, que ganó la final (10-12) al equipo revelación –y anfitrión de la cita–, el Unión Tetir. Miguel Hernández, El Majorero recuperó el título para la escuadra sureña.
Copa OPC de Fuerteventura. (25-72025) La temporada en la isla se cerró en el terrero de Tarajalejo, donde el título copero fue a parar al Unión Antigua (12-11) al imponerse al Saladar de Jandía, campeón de la Liga.
Gran Canaria
Liga Cabildo de Primera. (7-2-2025) El regreso de la máxima categoría a la isla se saldó con el título para el CL C-astillo ante el CL Almogarén. Tras acabar en empate a 12 la luchada disputada en el terrero de Vecindario, se decidió en la muerte súbita, cuando Juan Luis Goya derribó a Fran Cazorla.
Liga Cabildo de Segunda. (28-3-2025) El Unión Agüimes logró el título en el terrero de Vecindario tras imponerse 12-10 al CL Guanarteme de la capital grancanaria.
Final de la Liga CaixaBank de Primera de Tenerife. CEDIDA
Luchada institucional del Día de Canarias. CEDIDA
Liga Cabildo de Tercera. (14-2-2025)
En el terrero Cruce de Arinaga, el CL San Bartolomé de Tirajana logró su primer título en categoría senior al imponerse 12-11 en la final al CL Castro Morales de Telde.
Copa Fundación La Caja de Primera. (9-5-2025) El CL Almogarén logró el título copero, en su regreso a la Primera Categoría, al ganar la final al CL Santa Rita por un ajustado 12-11 en el terrero de Vecindario.
Copa Fundación La Caja de Segunda. (20-6-2025) Se proclamó campeón el CL Castro Morales de Telde, que se impuso por un rotundo 12-7 al Unión Agüimes en el terrero de Vecindario.
Copa Fundación La Caja de Tercera
Categoría. (27-06-2025) El CL Castro Morales B se sacó la espina de la Liga y conquistó en el terrero de Valsequillo la Copa ante Los Guanches de Arucas (12-8).
Torneo de Lucha corrida de Primera. (11-7-2025) El terrero de Agüimes acogió una luchada en la que el CL Santa Rita cerró la temporada con el título del Torneo Dielca, al ganar 1817 al CL Almogarén gracias a Alberto Zamora, nuevo puntal A la próxima temporada.
Torneo de Lucha corrida de Segunda. (18-7-2025) El Castro Morales teldense logró el doblete y ante el mismo rival, el Unión Agüimes, al que doblegó a domicilio (18-16) en el Torneo Dielca.
Torneos regionales de base
XL Trofeo Pancho Camurria / Selecciones juveniles. (6-4-2025) Tenerife revalidó el título en el terrero de Vecindario por cuarto año consecutivo tras imponerse a Gran Canaria por 11-12.
IV Trofeo Teya Ramos / Selecciones juveniles femeninas. (16-32025) Gran Canaria recuperó el trofeo tras imponerse a Fuerteventura en el terrero de Morrojable (6-12).
Trofeo Santiago Ojeda / Clubes juveniles. (27-4-2025) El CL Rosario conquistó el título al imponerse en su terrero de Valle de Guerra al
anterior campeón, el CL Castro Morales de Telde (12-10).
Trofeo Juan Barbuzano / Clubes cadetes. (11-5-2025) Con el terrero de Santa Úrsula como escenario, se repitió la final de la temporada pasada, aunque el título se lo llevó esta vez el Unión Antigua, ganando al CL Benchomo por un ajustado 15-16.
Torneo Alfredo Martín ‘El Palmero’ / Selecciones cadetes. (15-22025) Gran Canaria logró el título al vencer al equipo local en el terrero de Mirca (La Palma) por 13-18.
Copa Fundación La Caja de Tercera. (24-5-2025) El CL Los Guanches de Arucas logró el triunfo en la final ante el CL Tinamar de San Mateo (12-10) en el duelo disputado en el terrero de Gáldar.
Torneo de Lucha corrida de Tercera. (25-7-2025) Se cerró la temporada en Gran Canaria con el título para el CL Castro Morales, derrotando en el terrero de Ingenio (18-12) al CL Tinamar de San Mateo.
V Liga ABT femenina. El Santa Rita de Lomo Los Frailes fue el absoluto dominador de la temporada al conquistar todos los títulos en disputa en esta modalidad (senior, juvenil y en la promoción).
Lanzarote
Liga Cabildo de Lanzarote de Segunda. (14-2-2025) El Unión Sur Yaiza logró en el terrero de Tinajo el primero de sus tres títulos al ganar en la final (10-12) al Unión Norte de Haría.
Copa Fundación La Caja-Lanzarote. (20-6-2025) En la competición disputada al sistema de lucha corrida se proclamó campeón el Unión Norte de Haría, que se impuso terrero de Tías, en la muerte súbita, al CL San Bartolomé.
Supercopa Mamerto Cabrera Medina. (18-7-2025) El triplete del Unión Sur Yaiza se cerró con esta última competición al ganar por 12-10 al CL Tao en el terrero de Arrecife.
Torneo Isabel Lozano / Selecciones femeninas cadetes. (261-2025) Gran Canaria revalidó el título tras ganar la final (21-7) a Tenerife.
Torneo Faro de Maspalomas / Infantil masculino. (17 y 18-5-2025) Tenerife revalidó el título en el terrero de Agüimes al ganar a Fuerteventura por 20-15. Como novedad, este 2025, se celebró por separado el torneo en categoría femenina, que pasa a llamarse Trofeo Noelia Cabrera. La primera edición la ganó Gran Canaria con el subcampeonato para Tenerife.
UN NIVEL SOSTENIDO
El Guaguas prolonga su ‘reinado’ y el Heidelberg se hace con su primera Superliga femenina
ACAN
@ACAN1996
Acomienzos de mayo, Pablo Herrera firmaba un artículo para EFE, publicando en varios medios de las islas, en el que contaba que de los últimos diez títulos ligueros, tanto femeninos como masculinos, nueve habían ido a parar a manos de equipos canarios: cuatro Superligas masculinas para el Guaguas, tres Liga Iberdrola para JAV Olímpico y una para CV Haris y otra para el Heidelberg Volkswagen. El texto ponía en evidencia que, año tras año, el voleibol canario se esfuerza por mantener el nivel y… ciertamente que lo logra. Empecemos el relato por los chicos. El Grupo Herce Soria se acabaría rindiendo a la evidencia. El Guaguas se impondría al equipo castellano en la final de la Superliga y lo haría por la vía rápida, venciendo en los tres primeros encuentros de una serie al mejor de cinco. Y decimos que el rival se acabaría rindiendo a la evidencia toda vez que la final se resolvió en nueve sets, ganados todos de forma consecutiva por la escuadra grancanaria. O lo que es lo mismo, el Guaguas no cedió ni un parcial en la final.
Con este galardón los amarillos harían triplete, pues con anterioridad habían conseguido la Copa del Rey y la Supercopa. Cayó la novena liga para el Guaguas, erigiéndose como el gran dominador del voleibol nacional de estos tiempos.
El Guaguas eliminó al Cisneros en los cuartos de final de la Superliga. El conjunto tinerfeño cerraba así una temporada meritoria, ya consolidado en la elite del volei nacional. Los chicharreros disputaron también la Copa del Rey de Zaragoza. Por su parte, el Grupo Rafael Alonso San Roque rozó el play-off, concluyendo la liga regular en novena posición.
En cuanto a las chicas, la Liga Iberdrola estrenó campeón. El Heidelberg Volkswagen se hacía con su primer título en la máxima competición nacional tras superar en el cuarto encuentro de la serie final al Avarca de Menorca, que había eliminado a su vez en semifinales al Hidramar Emalsa Gran Canaria. En tanto que el CV Haris caería en cuartos de final ante el Heidelberg. El CV Sayre Centro Comercial La Ballena también cedería en cuartos, en su caso ante el Hidramar. El Heidelberg ya había dado aviso de su potencial al colarse en la final de la Copa de la Reina, cediendo precisamente ante el Menorca, del que luego se vengaría en la final liguera. En esta misma competición, el Sayre dejó fuera de juego al Hidramar en cuartos, en tanto que el Haris caía ante el Unicaja, también en primera ronda. El Sayre no podría con el Menorca en semifinales.
Pero el voleibol deparó otras noticias en el curso 24/25 que deben ser tomadas en consideración. Antes de comenzar la campaña se conocía la noticia del adiós de una leyenda: Fran Rodríguez anunciaba su retirada tras 20 años dedicado al deporte profesional. Estando sus siete últimas temporadas en el Cisneros Alter, el capitán chicharrero dejaba tras de sí un legado imborrable. Fran Rodríguez llegó al Cisneros en 2017, siendo pieza clave en el renacer del club insular, capaz de regresar a Superliga Masculina 28 años después.
A finales de enero, la jugadora tinerfeña Daysa Delgado Van Dongen, central de 37 años, anunciaba su retirada para centrarse en proyectos personales. Así lo comunicaba el CV Haris en sus redes sociales, agradeciéndole en el texto su entrega y esfuerzo en la defensa de los colores de la entidad.
Meses más tarde tuvimos noticia de otra despedida, la de Antonio López Bonillo. Además de fundador del Club Voleibol Cisneros y presidente de la Real Federación Española, fue consejero insular de Museos bajo la presidencia de Adán Martín.
AYUDAS A CLUBES DE VOLEIBOL
Cisneros Alter 294.367,97
Subvenciones de administraciones públicas canarias recibidas en los años 2022 y 2023
Las jugadoras del Heidelberg celebran su título liguero. RFEVB
LICEO DE TAORO, 170 AÑOS DE COMPROMISO CON LA OROTAVA Y SUS GENTES
La sociedad villera abrió sus puertas en octubre de 1855, con el nombre de Falansterio de Taoro, impulsada por 33 próceres de pensamiento liberal
MARÍA DEL CARMEN LEYES TRUJILLO
Presidenta de la Sociedad Liceo de Taoro
El Liceo de Taoro abre sus puertas a la sociedad villera en octubre de 1855, con el nombre de Falansterio de Taoro, impulsado por treinta y tres próceres de pensamiento liberal, prestos a poner en valor objetivos bien definidos, basados en el pensamiento utópico de Charles Fourier. Los falansterios eran comunidades auto gestionadas, en las que sus integrantes trabajaban en pro de un bien común. Estaban idealmente formados por 500 a 2000 personas, buscaban una sociedad más justa y equitativa donde el trabajo fuera placentero y cada individuo pudiera
elegir su actividad según sus preferencias y gustos.
Estas instituciones buscaban abolir la pobreza y la desigualdad, garantizando a todos sus miembros el sustento, la vivienda y el vestido. Obviamente este no era el objetivo del Falansterio de Taoro, pero sí lo era impulsar y mejorar la vida y, sobre todo, el acercamiento a la cultura de convecinos, que no tenían acceso a ella por falta de recursos.
Nuestra sociedad se fundó como lugar de esparcimiento, a la vez que tenía una vertiente social y comprometida de gran calado.
En sus primeros estatutos se ponía de relieve, que la sociedad había sido promovida con la finalidad de que concurrieran a ella “principalmente los trabajadores y artesanos”, destacando, que “la laboriosidad, la honradez, la buena fama y conocida moralidad” serían las “cualidades indispensables” que habrían de adornar a sus miembros. Se dispondría de “una pieza destinada exclusivamente a la lectura” donde se guardaría el más riguroso silencio”, además, a través de personas que se prestasen a ello: “El Falansterio procuraría impartir leccio-
nes elementales de geografía, de historia y de algunas otras útiles materias”. Así mismo, en el acta constitucional, expresaron: “Los infrascritos se comprometen a crear una tertulia en esta Villa, con el laudable objeto de reunirse en un local en donde, a la par que puedan comunicarse sus ideas y pensamientos e instruirse con la lectura de periódicos y obras recomendables, se distraigan en todo género de recreo lícito y honesto. Para ello se obligan a satisfacer una módica cantidad de entrada para atender a los primeros gastos del establecimiento y a pagar la cuota mensual que se estipule y acuerde por todos”.
Cuatro años más tarde, sin que se conozca la causa motivante del cambio —todo apunta a una cuestión política, debido a la probada desconfianza y a las trabas por parte del Gobernador Civil de la provincia para aceptar el nuevo nombre—, pasó a denominarse La Esperanza, periodo en que la sociedad contribuyó profusamente en actos de carácter altruista, casi siempre a requerimiento del poder municipal. Música y teatro tuvieron en ese tiempo un lugar destacado en las actividades programadas, además de ser
Liceo Taoro de La Orotava. ACAN
esta institución, impulsora en la creación, entre otras, de la Banda del Batallón Ligero n.º 2 de Canarias en 1862.
En abril de 1883, un grupo de socios, preocupados por la situación económica que atraviesa La Esperanza y con objeto de salvar a la orquesta de la sociedad, fundan de manera independiente la efímera Sociedad Filarmónica de la Orotava, que en 1884 se fusiona con La Esperanza pasando a denominarse Liceo de Orotava, protagonizando en este período, una de las etapas más sobresalientes de nuestra historia.
En 1888, a pesar del esplendor vivido por la sociedad, pero obligada por las normas dictadas por las autoridades, se tomó la decisión de cambiarle otra vez el nombre, esta vez por el de Nuevo Liceo de Taoro. No será hasta 1924 que adquiere el definitivo de Liceo de Taoro.
Pese a estos cambios, pasados 170 años, nuestro compromiso con la sociedad no ha variado en esencia y la finalidad de integrar entre sus miembros a toda persona que manifieste el deseo de hacerlo, sigue vigente.
El pensamiento liberal de sus miembros fomentó desde sus inicios que la incorporación de la mujer a las distintas actividades fuera considerada un valor. En 1860 se funda la Sección de Declamación, que sumaría un numeroso grupo de entusiastas aficionadas al arte dramático, logrando exitosas presentaciones de obras teatrales.
Acontecimiento de extraordinaria relevancia para la mujer, acaeció en mayo de 1894, con la salida de El Porvenir de la Mujer, periódico quincenal publicado en el Liceo y dirigido por Margarita Jacinto del Castillo, quien conduce un glorioso grupo de colaboradoras. Es una etapa de gran enriquecimiento intelectual, en la que las mujeres encontraron en la sociedad, apoyo y altavoz para mostrar claras sus inquietudes. Es cuando en esta tribuna pública, Carmen Torréns clama para que “las esposas se asociaran a los trabajos y ocupaciones de sus maridos, instando a los padres a enseñar a sus hijas a bastarse por sí mismas”.
A pesar de esto, un dato diagnostica y revela la realidad a la que estaban sometidas las mujeres: no fue hasta el año 1975 cuando el Liceo registra la primera fémina en calidad de socia titular y no será hasta 2019 cuando se elija la primera presidente.
Es menester situarse en el contexto de la época, cuando este tipo
No fue hasta el año 1975 cuando se registra la primera fémina en calidad de socia titular y no será hasta 2019 cuando se elija la primera presidenta
de entidades eran coto cerrado de los hombres y las mujeres, en general, simples floreros que lucir en las fiestas de sociedad.
Desde sus inicios, la solidaridad y empatía con las personas sufrientes formaban parte del ideario. En 1862, con motivo de la epidemia de fiebre amarilla que azotó Santa Cruz, su presidente, Sinforiano Anceaume, convocó una junta general extraordinaria tras la cual, se decidió extraer del fondo de la sociedad la suma de 500 reales de vellón, viéndose incrementada esta cantidad con lo que cada socio pudo aportar.
Celebración de funciones teatrales a beneficio del Hospital de la Santísima Trinidad o la organización de bailes para recaudar fondos en favor de familias aquejadas por el devastador temporal de 1872 son sólo una muestra de cuanto en 170 años ha emanado desde la sociedad, en apoyo y cercanía a los necesitados. Hoy trabajamos, codo con codo, con cada ONG o asociación sin ánimo de lucro que solicita nuestro apoyo.
La razón de ser de la sociedad ha permanecido íntimamente ligada a su pueblo y así se entiende la colaboración entre el Liceo de Taoro y el Excmo. Ayuntamiento, histórica. Dan cuenta de este vínculo, entre otras:
• La participación desinteresada en la organización de la Exposición Provincial de Horticultura, celebrada en 1888 en los Jardines de la Quinta Roja.
• El apoyo constante a las fiestas principales del municipio; en las de San Isidro de 1892, “a pesar de las penurias económicas, sus dirigentes decidieron terminar el arco en construcción que adornaba la calle del Calvario”.
• En 1894 se “costeó el levantamiento del que, perteneciente al Liceo, se colocaba en el extremo de la Plaza de la Constitución; arco donado con posterioridad, al Ayuntamiento”.
En 1906, la visita de Su Majestad el Rey Alfonso XIII a La Orotava dejó las
arcas municipales exhaustas, lo que obligó al consistorio a no celebrar las fiestas. Este hecho motivó nuevamente la intervención de los hombres del Liceo, que, creando comisiones, salvaron la situación.
La colaboración entre la institución y el Ayuntamiento es fluida, continua y en ambas direcciones.
Desde 1936 y 1956 respectivamente, cada año el Liceo de Taoro organiza la Romería en honor a sus Santos Patronos: San Isidro Labrador y Santa María de la Cabeza y la elección de la Romera Mayor.
Este mandato estatutario es para la sociedad una responsabilidad, todo un honor. Con orgullo, cada año recogemos el testigo que nos dejó D. Cesar Hernández Martínez, primer presidente que organizó la Romería tal y como la disfrutamos en la actualidad.
Desde 1985, la Sociedad organiza y celebra el Concurso de Vinos Villa de La Orotava, un referente para los bodegueros de vino tinto de la Isla y para los cosecheros de la zona, poniendo en valor una de las tradiciones más ricas y antiguas de nuestra tierra, la viña y, en particular, el cordón trenzado, un patrimonio único.
La contemporánea Sociedad Cultural Liceo de Taoro, desde la nueva y definitiva sede en el casco histórico de La Orotava —adquirida en 1975— ha desarrollado una ingente cantidad de actividades culturales y deportivas.
Tertulias, conferencias, teatro, música, literatura, pintura, escultura, cine, danza y toda expresión artística, ha tenido y tiene —cada vez con mayor proyección exterior— un lugar preponderante en nuestra programación.
La Coral Polifónica Liceo de Taoro, que en este 2025 cumple medio siglo, ha cosechado importantes y numerosos éxitos, dentro y fuera de las Iislas y del país. Su profesionalidad, disciplina y entrega les ha granjeado el respeto de todos.
La faceta deportiva de los últimos 50 años ha colmado las expectativas: juegos como el tenis de campo o de mesa, el pádel o el dominó son un referente. El nombre del Liceo de Taoro ha subido al pódium de muchos e importantes eventos deportivos de carácter insular y peninsular.
Hoy nuestro desvelo es continuar y mejorar, si cabe, la razón de ser de la entidad que presido, un referente social, cultural, deportivo y de dinamización de la vida de los villeros.
MARÍA LUISA AROZARENA RECIBE EL PREMIO
PATRICIO ESTÉVANEZ
La primera mujer galardonada con el máximo reconocimiento de la APT llama a la defensa del periodismo: “Pido que no hagan caso de campañas infundadas, de noticias falsas, de auténticas barbaridades que estamos leyendo, escuchando y viendo”
ACAN
La periodista tinerfeña María Luisa Chicha Arozarena recibió el viernes 24 de enero de 2025 el Premio Patricio Estévanez, con el que la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife (APT) reconoce el valor de una trayectoria profesional. La galardonada, primera mujer distinguida, se añade a una lista en la que le precedieron Eliseo Izquierdo, Ricardo Acirón, Elfidio Alonso, José Siverio, José Antonio Pardellas, Juan Carlos Carballo, Jorge Bethencourt, Daniel Cerdán y Juan Cruz Ruiz.
El acto contó con la presencia del subdelegado del Gobierno en Santa
2024
Cruz de Tenerife, Jesús Javier Plata, y la vicepresidenta primera del Parlamento de Canarias, Ana Oramas, además de una larga representación de familiares, compañeros y amigos de la premiada que dejaron pequeño el Espacio de Periodismo y Comunicación de la APT. El timplista Eduardo Afonso, acompañado al piano por Axel Afonso, amenizó la velada interpretando temas de Benito Cabrera, Sting y José Antonio Ramos.
El presidente de la APT, Salvador García Llanos, hizo entrega del reco-
nocimiento a Arozarena y glosó su trayectoria. “En el periodismo, donde no es fácil hallar la seriedad que distinga el oficio, la profesionalidad se acredita con rigor y perseverancia. No es que sean demasiadas cualidades, es que son las indispensables para llegar y mantenerse, para afrontar los retos y los cambios de todo tipo, incluidos los políticos”, dijo sobre Arozarena.
“Ha sido la suya una auctoritas ejemplar. En los periódicos, en la agencia y en la radio. Los valores que atesoró, tanto humanos como pro-
Sobre María Luisa Arozarena
Nacida en Santa Cruz de Tenerife, Chicha Arozarena realizó sus estudios de Bachillerato Elemental, Bachillerato Superior y Curso Preuniversitario en el Colegio de la Asunción de la capital tinerfeña y el acceso a la Universidad en la Universidad de La Laguna. Pertenece a la primera promoción en estudios de Ciencias de la Comunicación en España, que cursó en la Universidad Complutense de Madrid.
Inició su trayectoria profesional en el periódico El Día como redactora, entre 1976 y 1977, continuándola en la agencia Europa Press como corresponsal en Tenerife, entre 1977 y 1989, Trabajó también en Diario de Avisos hasta que llegó, por oposición, a Radio Nacional de España (1983), donde dirigió durante catorce años el Centro Emisor del Atlántico, con sede en Canarias.
Miembro de la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife, formó parte de su junta directiva bajo los mandatos de Juan Galarza Hernández (2007-2015) y Salvador García Llanos (2015-2023). En 2023 recibió la Medalla de Oro de Canarias.
María Luisa Arozarena tras recibir el Premio Patricio Estévanez. APT
fesionales, están a la vista. Y de ellos también ha dejado huella en la vicepresidencia de esta asociación”, afirmó García Llanos, para quien la homenajeada “ha demostrado que la constancia es la virtud tras la cual todas las demás proporcionan su fruto”.
“Recuerdo con cariño todos los medios de comunicación en los que he trabajado a lo largo de mi vida”
Arozarena quiso tener un recuerdo en su intervención para quienes le precedieron como acreedores del Premio Patricio Estévanez, que hizo extensivo a sus distintos destinos profesionales. “Recuerdo con cariño todos los medios de comunicación en los que he trabajado a lo largo de mi vida, porque en todos he encontrado personas que ha valido la pena conocer”, confesó.
Recordó, asimismo, que el periodismo y la política son compatibles, “siempre y cuando cada uno de nosotros sepa estar en su sitio y comprenda la posición del otro”. En esa línea hizo una mención sentida hacia Ricardo Melchior Navarro, para quien trabajó como jefa de su gabinete durante casi tres años de su presidencia en el Cabildo Insular de Tenerife.
Arozarena acabó haciendo un llamamiento a la defensa de la profesión y el oficio periodístico. “Aquí hay gente importante y de categoría de todas las edades, a las que pido que no hagan caso de campañas infundadas, de noticias falsas, de auténticas barbaridades que estamos leyendo, escuchando y viendo… y que me duele tener que vivirlo porque sé el daño que se hace y lo que preocupa e inquieta a personas que viven solas”.
PRESIDENTES DE LA APT (1946-2025)
PRESIDENTE MANDATO
Luis Membiela de Vidal 1946-1968
Ernesto Salcedo Vilches 1968-1973
Francisco Hernández Díaz 1973-1975
Francisco Ayala Armas 1975-1980
Francisco Hernández Díaz 1981-1982
Andrés González de Chaves Sotomayor 1982-1995
Jorge Bethencourt González 1995-2007
Juan Galarza Hernández 2007-2015
Salvador García Llanos 2015-
Enaltecer una trayectoria
SALVADOR GARCÍA LLANOS
Cuando le tocó, pues resulta que no puso el punto final. Estaba sin edad y sin ganas para jubilarse, pero uno de esos expedientes reguladores le brindó la oportunidad de engrosar las clases pasivas.
Y así, despacio, como llegó, la jubilación vino a buscarla temprano. Deja huella, la muy laboriosa. Claro, como que es una obsesionada de la organización, de las cosas bien he-
chas. Al final, del trabajo mismo. Y no es un afán de controlarlo todo, según pudiera interpretarse. No: es, sencillamente, sentido de la responsabilidad, el que acreditó siempre, en todos los lugares donde ejerció y donde asumió tareas de jefatura o de dirección. En el periodismo, donde no es fácil hallar la seriedad que distinga el oficio, la profesionalidad se acredita con rigor y perseverancia. No es que sean demasiadas cualidades, es que son las indispensables para llegar y mantenerse,
Imágenes del acto celebrado en el Espacio de Periodismo y Comunicación de la APT. APT
para afrontar los retos y los cambios de todo tipo, incluidos los políticos.
En verdad, las reunió. Quienes hemos trabajado a su lado, lo contrastamos. Y quienes han seguido su trayectoria saben que no es una exageración. Su tío Rafael, autor de Mararía, tiene razones para sentirse orgulloso.
María Luisa Arozarena, la galardonada, de quien escribimos, ha sabido ganarse, además, el respeto y el afecto no sólo de la clase periodística sino de los agentes sociales. Esta consideración no es un halago oportunista: es la prueba constatada de un comportamiento cabal, consecuente con el compromiso adquirido en la dirección de la radio pública en Canarias en cuyo ámbito el término pluralismo sobresalió con pleno fundamento.
En ninguno de los cometidos que le fueron asignados, María Luisa Arozarena ambicionó más que el cumplimiento del sagrado deber de informar, de salir puntualmente, de transmitir en los momentos precisos, de realizar los encargos de otras latitudes, de facilitar la tarea de los redactores y técnicos, de velar por la pureza de las comunicaciones… Ha sido, en suma, una periodista todoterreno a la que importó poco el brillo personal: le ponía más la labor de equipo, el engranaje organizativo de una jornada electoral, la seguridad de la presencia en las convocatorias, la cobertura rigurosa de un acontecimiento o de un suceso. Estaba atenta a todo, eso es.
La emoción del día de su toma de posesión como directora de RNE en Canarias, allá por 1994, sustituyendo a otro grande de los micrófonos canarios, José Antonio Pardellas, estaba impregnada de responsabilidad. Conocía la casa a fondo y estaba lejos de saber que un día habría de participar activamente en un proceso de restructuración y regulación de plantilla. Lo hizo sin alharacas y sin estridencias. Otro máster que añadir a su currículum. Después vinieron los cambios gubernamentales, esos de ida y vuelta que ella lidió con entereza y profesionalidad, las virtudes que le valieron para seguir al frente de la emisora y para recibir la oferta de alguna responsabilidad superior que desechó porque igual quería culminar su carrera profesional en el cargo que dejó. María Luisa, muy buena conocedora de la sociedad santacrucera, por cierto, ejerció, además, con generosidad. Porque sabía discrepar y afear alguna conducta. Ha sido la suya una
auctoritas ejemplar. En los periódicos, en la agencia y en la radio. Los valores que atesoró, tanto humanos como profesionales, están a la vista. Y de ellos también ha dejado huella en la vicepresidencia de esta asociación.
Parecía orientarse hacia el periodismo deportivo, pero ella escogió el generalista porque podía, porque tenía facultades y aptitudes para hacerlo
Lo que es impepinable: María Luisa Arozarena Marrero, distinguida recientemente por el Gobierno de la Comunidad Autónoma, con la Medalla de Oro de Canarias, es que posee un background (conjunto de conocimientos y experiencias que constituyen el bagaje de una persona) descomunal. Que venía a la isla un personaje público destacado, ya hiciera la cobertura ella misma o la encargara con los debidos antecedentes que memorizaba y detallaba con fruición, ahí estaba ella. Que había una convocatoria llamativa que exigía un tratamiento informativo adecuado, la preparaba convenientemente y advertía tanto de la secuencia horaria como de las personas de contacto, por si se producía algún inconveniente, ella en su sitio. Que se desconocían los enlaces familiares de alguna persona fallecida, ahí estaba para precisarlos. Y si quedaba alguna sombra o dudas por desconocimiento, ella, en silencio, verificaba. Y se aseguraba. A su lado, hay que reírse de muchos argumentarios que circulan por esos ámbitos políticos. O en el metaverso.
Desde aquellos tiempos, ya lejanos, en que coincidimos, casi mesa con mesa, en la sede de Santa Rosalía, 85, de Diario de Avisos, se le apreciaban dotes de mando, mejor dicho, de organización y gestión, lo indispensable para tener a su cargo la sección de un periódico. Parecía orientarse hacia el periodismo deportivo, pero ella escogió el generalista porque podía, porque tenía facultades y aptitudes para hacerlo. Nada o casi nada del panorama informativo le era ajeno.
Después coincidimos durante una breve etapa en el Centro Emisor del Atlántico de Radio Nacional de España, allí descubrimos que esa
magia atribuida en plan tópico era inagotable. Y eso que hacíamos un solo programa mientras ella estaba en la coordinación de informativos y en lo que hiciera falta. Por algo la llamaban la jefa. Cuando accedió a la dirección, pudimos palpar personalmente el respeto que supo granjearse con los subordinados y cómo era tenido en cuenta en eso que todos, en alguna ocasión, hemos llamado Madrid, con cuyos prebostes luchó a brazo partido para las desconexiones y otros menesteres. Mantuvo un exquisito equilibrio político de modo que nadie le reprochara algún tratamiento informativo o alguna ausencia en alguna comparecencia informativa. Y afrontó con éxito una expansión de la señal en todas las islas, el gran impacto de su gestión. Veinticuatro años, que se dice pronto, catorce como directora.
Cuando le llegó la hora de la jubilación siguió cumpliendo con las solicitudes de colaboración de otras emisoras que le llovían, respetando normativas y demás regulaciones de incompatibilidades. Un testimonio demasiado valioso como para desperdiciarlo. Y encima, puntual cumplidora, expresión certera de su compromiso y de su seriedad. Jamás ha concebido asumir una tarea sin que dejara de corresponder. Un día, unos minutos, una fecha, una sesión, un acto… Ella siempre ha estado ahí, donde la invitaban.
Por eso depositamos nuestra confianza para que asumiera la vicepresidencia de la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife (APT), cometido en el que siempre está predispuesta. Para lo bueno y para lo malo. Siempre fue una defensora a ultranza de la igualdad de oportunidades y mantiene, aún de jubilada, un alto grado de compromiso social.
Arozarena, en definitiva, recibió un oro muy merecido y ahora el premio instituido por esta asociación para enaltecer una trayectoria. Seguro que muchos compañeros y compañeras que conocen de sus cualidades se han alegrado. Ha demostrado que la constancia es la virtud tras la cual todas las demás proporcionan su fruto. Nos congratulamos. Siquiera para seguir disfrutando de su background...
Glosa de Salvador García Llanos durante la entrega del Premio Patricio Estévanez 2024 a María Luisa Arozarena Marrero
ACAN
Hospiten y la APT dieron continuidad en 2024 y 2025 a Salud y Comunicación, programa para divulgar contenido médico-científico enfocado a formar periodistas especializados con la información del ámbito sanitario.
La primera actividad del nuevo curso fue el taller de fotografía y comunicación impartido por Rafa Avero, el 18 de septiembre, en la sede de la APT. El fotoperiodista explicó el uso de la cámara réflex y móvil; y de objetivos gran angular, medio, teleobjetivo y zoom. También habló de parámetros de la cámara ISO, diafragma, velocidad, la luz, temperatura de color, planos en fotografía, composición, archivo de fotografías, formatos Jpg y Raw, y de la edición fotográfica.
El lunes 17 de marzo de 2025, el Espacio de Periodismo y Comunicación acogió una charla sobre la prevención y el diagnóstico precoz del cáncer de colon. “Detectarlo a tiempo puede marcar la diferencia y podemos reducir su impacto”, fue el mensaje emitido. Se contó con la Doctora Katherine Bustamante, del Hospital
‘SALUD Y COMUNICACIÓN’ MANTIENE SU APUESTA POR LA FORMACIÓN
A las charlas en el Espacio de Periodismo y Comunicación de la APT se une el nacimiento de un serial de podcast
Universitario Hospiten Bellevue, que habló de Métodos diagnósticos y hábitos saludables para la prevención; y con la psicóloga Tamara Hernández, de la Asociación Española Contra el Cáncer, que disertó sobre Cómo afrontar los desafíos emocionales frente al cáncer de colon. Presentó y moderó el debate posterior la compañera Teresa Alfonso
Podcast
Hospiten y la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife estrenaron en noviembre de 2024 los pódcast de su proyecto Salud y Comunicación con Cirugía compleja y el uso de inteligencia artificial, a cargo del doctor Manuel Barrera, jefe del Servicio de Cirugía General y Digestiva de Hospiten Hospital Universitario Rambla. La Unidad de Cirugía Compleja de Hospiten Rambla es pionera en la planificación y abordaje de las intervenciones utilizando la tecnología 3D.
En diciembre, la doctora Sofía Vivancos, uróloga de los Hospitales Universitarios Hospiten Rambla y Hospiten Sur, nos habló de la biopsia transrectal por fusión de próstata y el tratamiento de la hiperplasia benigna de próstata con Láser de Holmium.
La doctora valoró que la población es cada vez más consciente y se visita al especialista con regularidad a partir de los 50 años y de los 40 en caso de antecedentes familiares. Indicó igualmente la importancia de contar con buenos hábitos de vida.
El doctor Federico Paredes fue el protagonista del tercer capítulo. El coordinador jefe de la Unidad del Cirugía Cardiaca del Hospital Universitario Hospiten Rambla nos habló en febrero de 2025 de cirugía coronaria sin bomba y reparación de la válvula mitral.
“En el ámbito de la cirugía coronaria sin bomba, el Hospital Universitario Hospiten Rambla se ha convertido en un referente del país, con más de 3.000 casos de cirugía coronaria realizados en los últimos 20 años. Se brinda así una atención personalizada y seguimiento integral del paciente, a lo largo de todo el proceso”, explicó el doctor.
En marzo de 2025, Glenda Espinosa Barberi, oftalmóloga del Hospital Universitario Hospiten Rambla, nos habló de la cirugía de cataratas, respondiendo las preguntas más habituales: ¿A quiénes afecta? ¿Cuáles son los síntomas? ¿Cómo puedo prevenirlas?
Espinosa Barberi resolvió dudas sobre el diagnóstico o cómo es el post-operatorio. La doctora detalló las reacciones que experimenta el paciente tras la operación. Igualmente habló de la facoemulsificación, técnica quirúrgica que se utiliza para tratar las cataratas. Aclaró también la relación que existe entre las cataratas y otras patologías como la diabetes.
El 17 de marzo la sede la APT acogió una charla sobre la prevención y el diagnóstico precoz del cáncer de colon. APT
La doctora Sofía Vivancos. APT
Rafa Avero durante su taller sobre fotografía. APT
EL COMISIONADO DEL REF Y LA APT FORMARÁN A LOS PROFESIONALES DE LA COMUNICACIÓN
La iniciativa se enmarca dentro del plan de divulgación para hacer que la población conozca y valore el fuero canario
ACAN
El Comisionado del Régimen Económico y Fiscal (REF) de Canarias, José Ramón Barrera, y la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife (APT), presidida por Salvador García Llanos, anunciaban en abril de 2025 el acuerdo de unirse para ofrecer formación a los profesionales de la comunicación sobre las singularidades económicas y fiscales del archipiélago y su impacto en la vida diaria de la población.
A través del acuerdo de colaboración con el comisionado, la APT impulsará un calendario de actividades formativas que ofrezca a las redacciones de los distintos medios del archipiélago herramientas y un conocimiento global sobre el marco tributario y económico que enriquezca su labor informativa.
El presidente de la APT, Salvador García, asistió a la reunión con el comisionado acompañado por los miembros de su junta directiva Gustavo Armas Gómez (secretario),
La APT se compromete a poner en marcha un calendario de actividades para ofrecer a las redacciones herramientas y conocimientos útiles para su labor informativa. APT
Manuel Negrín Ruiz (tesorero), además del periodista y excomisionado de Transparencia y Acceso a la Información Pública de Canarias, Daniel Cerdán Elcid.
La APT también realizará otras actividades divulgativas sobre el REF entre sus asociados y estudiantes del grado en Periodismo de la Universidad de La Laguna. Estas iniciativas forman parte de un extenso plan divulgativo que el Gobierno de Ca-
El Espacio de Periodismo y Comunicación acogió en diciembre la presentación del libro El Aparcero del Infierno: El primer robo, obra del novelista, poeta, cantante y compositor Manuel Vilches López y que forma parte de una saga de seis entregas. La presentación corrió a cargo de periodista y profesor de la Universidad de La Laguna José Luis Zurita.
narias ha iniciado a partir de la creación del comisionado, al inicio de la legislatura 2023-2027. Y es que, pese a los cinco siglos de historia del fuero isleño y a la relevancia que tiene el régimen actual, sin el cual Canarias no sería como la conocemos hoy, nunca antes el estatus especial del archipiélago a nivel nacional y europeo había contado con un representante con rango de consejero, como sucede ahora.
La Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife (APT) y la Asociación de la Prensa Deportiva de Tenerife (APDT) ofrecieron el 19 de diciembre, por segundo año consecutivo, un brindis de Navidad. El acto en el Espacio de Periodismo y Comunicación contó con la asistencia del alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez.
COMPROMISO CON EL GOBIERNO DE CANARIAS PARA DIGITALIZAR
LA ‘HOJA DEL LUNES’
Contrato de comodato para la custodia del fondo de la publicación en el Archivo Histórico Provincial de Santa Cruz de Tenerife
ACAN
El presidente de la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife (APT), Salvador García Llanos; y el director general de Cultura y
Patrimonio Cultural del Gobierno de Canarias, Miguel Ángel Clavijo Redondo, firmaron en noviembre el contrato de comodato para el depósito del denominado Archivo Hoja del Lunes en el Archivo Histórico Provincial de Santa Cruz de Tenerife.
Este es el primer paso para el proceso de digitalización del archivo de la edición impresa de Hoja del Lunes, editada en Santa Cruz de Tenerife entre 1950 y 1982, cuya colección se conservaba en la sede de la antigua Asociación de la Prensa de Tenerife, convertida posteriormente en la Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife.
La sede de la UNED en La Laguna fue testigo en octubre del I Seminario Profesional de Audiovisuales, impulsado por la APT para despertar vocaciones entre los jóvenes. La propuesta constó de talleres y charlas sobre periodismo y audiovisuales, mostrando a los asistentes las oportunidades profesionales que ofrece el sector a día de hoy.
De acuerdo con las estipulaciones del contrato firmado, el comodatario (APT) dispone de un seguro específico que cubre los daños que pudieran producirse en el transporte de dicho fondo documental durante el tiempo que permanezca en el citado Archivo Histórico Provincial. El fondo se constituirá bajo la denominación Archivo Hoja del Lunes y no podrá ser dividido ni separado de ninguna forma o manera, salvo autorización expresa al respecto.
El Archivo Histórico Provincial deberá organizar, describir (catalogar) y digitalizar el Archivo Hoja del Lunes, en aras a garantizar su perfecta conservación y consulta por parte de las personas que acometan tareas de investigación.
Otra de las estipulaciones determina que “mientras no hayan concluido los trabajos de organización, descripción (catalogación) y digitalización reseñados, la documentación correspondiente al fondo depositado no podrá ser consultada, salvo por el comodante o quien éste autorice, o salvo indicación en contrario y autorización expresa del comodante.
García y Clavijo coincidieron, tras estampar sus rúbricas, en destacar no solo la importancia de este primer paso que permite conservar y modernizar la colección de este órgano de difusión de la APT, sino facilitar la accesibilidad de los interesados a la hora de consultar los contenidos de una publicación periódica semanal que cumplió un importante papel informativo en la segunda mitad del siglo pasado.
El Espacio de Periodismo y Comunicación acogió en noviembre la presentación de la Asociación Ayuda en Duelo-Plumas o Mariposas. Nace para guiar a personas en procesos de duelo desarrollando los potenciales intrínsecos de cada uno, así como para apoyar en procesos de pérdidas materiales, emocionales, de salud o físicas por fallecimiento.
Salvador García y Miguel Ángel Clavijo en el momento de la firma. APT
TONI
AIRA EXALTA
El Espacio de Periodismo y Comunicación de la APT acoge la presentación del libro ‘Jefe de gabinete. Manual de instrucciones para ayudar a gobernar’ con la presencia del presidente de Canarias, Fernando Clavijo
LA
APT
EFIGURA DE JEFE DE GABINETE
l Espacio de Periodismo y Comunicación de la Asociación de Periodistas de Santa Cruz Tenerife (APT) acogió el miércoles 19 de febrero la presentación del último libro de , Jefe de gabinete. Manual de instrucciones para ayudar a gobernar (Editorial UOC, 2024). El acto contó con la presencia del autor, del presidente de Canarias, Fernando Clavijo, y del presidente de APT, Salvador García.
Clavijo fue el encargado de pre-
sentar al autor, hablando de la “figura clave” del jefe de gabinete, destacando como característica distintiva que “se trata de alguien que no quiere estar en primera línea”.
Posteriormente fue Salvador García el encargado de introducir a Toni Aira, que en primer lugar destacó el talante de Clavijo por poseer un “punto de pausa” que no se encuentra en la vida pública de este país. Dio las gracias igualmente a los periodistas canarios Cristina García Maffiote y a Octavio Caraballo por ayudarle a hacer posible el acto de presentación
1984 Domingo Pérez Minik Antonio González Rafael Monzón José Pérez Vidal -
1985 Agustín Millares Sall Roberto Moreno Alfredo Kraus Luis Diego Cuscoy
1986 Ventura Doreste Felipe Brito
Martín Chirino
1987 Mª Rosa Alonso / Juan Marichal Julio Delgado Juan Hidalgo
1988 Rafael Arozarena / Isaac de Vega Domingo Ruano Pedro González
2020 El Gobierno de Canarias decidió entregar el Premio Canarias 2020 a toda la sociedad isleña por su responsabilidad y comportamiento ejemplar durante la crisis sanitaria
2021
2022 Elsa López
2023 -
María Dolores C. Corbella Díaz María Isabel Nazco Hernández María del Rosario Álvarez Martínez
Seguidamente Aira explicó que sin la figura del jefe de gabinete “el relato iría cojo”, un elemento que a su juicio “ayuda a que las cosas pasen”. Señaló como un punto a tener en cuenta para el éxito en el trabajo buscar “el valor de conectar con las personas”, en otras palabras, propiciar “cadenas de ayudas”. “Hablamos de ‘solucionadores’ con caja de herramientas”, dijo como definición de la figura del jefe de gabinete. El autor indicó que esperaba haber sacado a la luz “un manual útil” y que de alguna manera ayude a fomentar la profesionalidad en las instituciones.
PREMIOS CANARIAS
1991 Radio Ecca
1993 Hermanitas de los Ancianos Desamparados
1995 Hermanos Franciscanos de la Cruz Blanca Gilberto Alemán
1998 Cáritas Canarias Antonio Lemus
2000
2001 Hermanos de San Juan de Dios Trino Garriga
2003
2004 Fundación Yrichen Carmelo Martín
2007 Asociación de Amigos del Pueblo Saharaui
2010 Acogida y Desarrollo
Aprosu
Trabajadores de RTVE-Canarias
José Antonio Pardellas
Leopoldo Fernández
2016 Asociación de Niños con Cáncer Pequeño Valiente José Naranjo Noble
José Padrón Machín
Los Sabandeños
María Mérida
Proyecto La Aldea
Asociación Pinolere
Isidro Ortiz
Los Alzados
Luis Millares Sall
Los Gofiones
Cruz Roja Española
José Saramago
Juan Manuel Suárez del Toro
Instituto Canario de Astrofísica
Manuel Medina
David Bramwell
Luis Mateo López
2019 Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR) Lourdes Santana - José Gómez Soliño
2020 El Gobierno de Canarias decidió entregar el Premio Canarias 2020 a toda la sociedad isleña por su responsabilidad y comportamiento ejemplar durante la crisis sanitaria
2021
2022
2023 Asociación Española contra el Cáncer en Canarias Pepe Alemán
2024
2025
Manuel Lorenzo Perera
Centro de la Cultura Popular Canaria
Coordinadora de ONG para el Desarrollo de Canarias
Desde la izquierda, Toni Aira, Fernando Clavijo y Salvador García. APT
GENTE PREMIOS
PREMIOS JOVEN CANARIAS
2001 Francisco Chávez Medina
2002
Damián Perea Lezcano
2003 Francisco Toledo Gómez
2004 Miguel Angel Déniz Méndez
2005 Óscar Hernández González
2006 Mario Pestano García
2007 Carmen Delia Morales Suárez
2008 Jessica Castellano Almeida
2009 Diego Betancor Fernández-Pello
2010 Rosana Simón Álamo
Diego Fleitas Ortiz Asociación Adepsi
Daida Ruano Moreno Cruz Roja Juventud de Santa Cruz de Tenerife
Magüi Serna
Coordinadora Juvenil de Breña Baja
Nicolás Santana Valido (in memoriam) Asociación Adite
Cristian Moreno López
Proyecto Educa-Proclade Canarias
Davinia Rodríguez Almeida Fundación Adsis
Roberto Pérez Toledo Fundación Isonorte
Beatriz Villamandos Lorenzo Asociación de Niños Especiales de La Palma
Raúl Máximo del Castillo Grupo de Música Solidaria
2001 Asociación Cultural Raíz del Pueblo Hermanos de las Escuelas Cristianas
2002 Agrupación de Voluntarios de Protección Civil de San Cristóbal de La Laguna
2003 Secretariado Diocesano Pastoral de Juventud
2004 Asociación Adarpa
2005 Asociación Canaria de Ayuda a los Niños
2006 Asociación de Cabezas de Familia Civitas
2007 Non Trubada (grupo musical)
2008 Asociación Niños Discapacitados de Lanzarote
2009 Asociación Deportiva Los Toscones
2010 Fundación Canaria Cesica–Proyecto Hombre
2011 Asociación Teneventura Juventud Granadilla
2012 The Monos (grupo musical)
2013 Asociación Juvenil El Jeito
2014 Aldeas Infantiles SOS Canarias
2015 Colectivo juvenil Programa Que quede entre amigos
2016 Unión Deportiva Granadilla Tenerife Egatesa
2017 Asociación Solidarios Canarios de Cooperación y Acción Social (Socan)
2018 Asociación Cotillo Joven
2019 Asociación Cultural Orquesta Clásica Bela Bartok-Barrios Orquestados
2020 Asociación Felices con Narices
2021 Fundación Canaria Pequeño Valiente
2022 Asociación de Voluntarios de Ayuda a la Naturaleza de Fuerteventura
2023 Fundación Canaria Pequeño Valiente
2024 Asociación para la Liberación de la Anorexia y la Bulimia (Alabente)
Ayuntamiento de Tuineje
Ayuntamiento de Agüimes
Cruz Roja Juventud de Canarias
Club Deportivo Herbania
Televisión Española en Canarias
Movimiento Scout Caarias
Asociación de Niños Especiales de La Palma
Club de Surf Punta Blanca
Fundación Canaria El Patio
Asociación juvenil La Parada del Rincón
Asociación Mojo de Caña
Asoc. Padres de Discapacitados de la Mancomunidad del Sureste Gran Canaria
Asociación Cultural Amador
Federación Insular de Baloncesto de Tenerife
Club Voleibol Cantadal
Federación de Asociaciones de Personas Sordas de las Islas Canarias (Fasican)
Club de Atletismo In Corpore Sano
Fundación Canaria Main
Asociación Asistencial Nahia
Fundación ADSIS
Asociación Cultural Soy Mamut
Asociación La Vida es Zuaina
Acción Social Canaria
FUENTE: GOBIERNO DE CANARIAS
PREMIOS TEIDE DE ORO DE RADIO CLUB TENERIFE
AÑO INDIVIDUAL COLECTIVO / INSTITUCIONAL
1984 Antonio González González Los Sabandeños
1985 Francisco Sánchez Martínez Caja General de Ahorros de Canarias
1986 Luis Molowny Arvelo Unidad de Trasplantes Renales del Hospital Universitario de Canarias
1987 Alberto Vázquez Figueroa Club Baloncesto Canarias
1988 César Manrique Cabildos Insulares de Canarias
1989 Juan Marichal Orquesta Sinfónica de Tenerife
1990 Ana Bautista Radio ECCA
1991 Martín Chirino Asociación Tinerfeña de Amigos de la Naturaleza
1992 Antonio Rumeu de Armas República de Venezuela
1993 Monseñor Elías Yanes Club Deportivo Tenerife
1994 Alfredo Kraus Festival de Música de Canarias
1995 Miguel Zerolo Aguilar Experimento de Tenerife
1996 María Orán Hospital Universitario de Canarias
1997 Javier Pérez Centro de la Cultura Popular Canaria
1998 Alejandro Cioranescu Seprona
1999 Manuel Hermoso Rojas Club Voleibol Construcciones Marichal Tenerife
2000 Telesforo Bravo Consejos Reguladores de las Denominaciones de Origen del Vino de Tenerife
2001 Pedro Guerra Instituto Tecnológico de Energías Renovables (ITER)
2002 María Rosa Alonso Conjunto de vecinos, voluntarios, organizaciones no gubernamentales y cuerpos de seguridad y emergencias de Tenerife
2003 Marcos Guimerá Peraza Equipo del Programa de Trasplante Pancreático-Renal del Hospital Universitario de Canarias
2004 Carlos Gamonal Ateneo de La Laguna
2005 Pedro Luís Cobiella Cáritas Diocesana de Tenerife
2006 Pedro González Loro Parque
2007 Álvaro Arvelo Hernández Salvamento Marítimo, Cruz Roja Española, Guardia Civil, Policía Nacional, Autoridad Portuaria, CECOES 112 y SUC
2008 Carlos Pinto Grote Asociación de Agricultores y Ganaderos de Canarias (Asaga) y Asociación de Ganaderos de Tenerife (Agate)
2009 Gilberto Alemán de Armas Binter Canarias
Jorge Martínez López (in memoriam)
2010 Pedro Rodríguez Ledesma Turismo de Tenerife
Adán Martín Menis (in memoriam)
2011 Santiago González Suárez Cajasiete Padre Antonio Hernández (in memoriam)
2012 Sergio Rodriguez Compañía Cervecera de Canarias
2013 Ricardo Melchior Navarro Instituto de Enfermedades Tropicales Salud Pública de Canarias de la ULL
2014 Wolfredo Wildpret de la Torre Grupos del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife y Telefónica Canarias
2015 Pedro Zerolo (in memoriam) Real Casino de Tenerife y Instituto de Astrofísica de Canarias
2016 Jaime Azpilicueta Unidad de Oncología Infantil del Hospital Universitario de La Candelaria y Marco&María
2017 Juan Carlos Fresnadillo Escuela Montessori y Fred. Olsen
2018 Alex García Granadilla Tenerife Egatesa y Orfeón La Paz
2019 María Dolores Pelayo Universidad de La Laguna y trabajadores de Thomas Cook
2020 - Personal del Hospital Universitario de Canarias, Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria y Servicio Atención Primaria de Tenerife
2021 Michelle Alonso Involcan
2022 Benito Cabrera Juan Carlos y Jonathan Padrón / Responsables de extinción de incendios y Brigadas Forestales del Cabildo de Tenerife ( InstItucIonal)
2023 Carla Antonelli Festival de Música de Canarias
Elfidio Alonso Quintero
2024 Celso Albelo Televisión Canaria
Juan Carlos Castañeda (honorífico)
PREMIOS JOVEN EMPRESARIO DE CANARIAS / AJE CANARIAS
Si yo supiera en mi familia (Cyriaque Simon-Pierre Akomo Zoghe)
2019 Noche Oscura (Juliana Mbengono Ela Avomo) Miradas (Juana Esperanza Ndong Nsang) Voz del vacío (Abdellah Aatar) Emigrar, si o si (Mame Mor Diouf)
2016 Inmomnio (Kaoutar Gannoun) La piel del otro (Amira Debbabi)
PREMIO NACIONAL DE CORTOMETRAJES DIRIGIDOXMUJERES
AÑO PRIMER PREMIO
2022 Sorda (Nuria Muñoz y Eva Libertad)
2023 Alegre y Olé (Clara Santaolaya)
SEGUNDO PREMIO
Amateurs (Ceres Machado)
Titán (María Salgado Gispert)
CONCURSO UNIVERSITARIO DE FOTOGRAFÍA DE LA ULL. FOTO MOVULL
AÑO MODALIDAD A (TEMÁTICA LIBRE)
MODALIDAD B (VUELVE LA ULL)
2020 Prevenciones del Covid-19 (Marcos Lozano Ortega) Preparando el futuro (Cristina Tort Martín)
FUENTE: UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA
DIRECTORA CANARIA
Bullying (El quinto vagón) (Antonia San Juan)
Todo bien (Iris Carballo Déniz)
FUENTE: UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA
PREMIO DE MÚSICA DE LA UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA ULLROCK
AÑO PRIMER PREMIO SEGUNDO PREMIO 2020 Not a Number Onofreefadar 2021 -
2022
2023 Eric Böelle Orlim 2024 Amakó Xebeche
FUENTE: UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA
PÉRDIDAS SENTIDAS
Nos dejaron importantes figuras de la profesión, compañeros y compañeras que marcaron época
ACAN
En el Anuario de Canarias 2023 hicimos un extenso repaso a los profesionales que nos dejaron desde 2022 a julio de 2024. En esta ocasión, tributamos homenaje a los compañeros que se fueron hasta el verano de 2025. Sentidas pérdidas de informadores que marcaron un época, personajes de una enorme influencia y que hicieron escuela.
Olga Álvarez (octubre de 2024). Periodista y escritora, profesora de la Universidad de La Laguna. Trabajó, entre otros medios, en Diario de Avisos y perteneció a la antigua Asociación de la Prensa de Tenerife (APT), hoy Asociación de Periodistas de Santa Cruz de Tenerife. Licenciada y doctora en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, impartió clases en la Universidad de La Laguna.
José Manuel de Pablos (noviembre 2024). Nacido en Santa Cruz de Tenerife en 1945, fue director de El Día entre 1979 y 1988, sucediendo a Ernesto Salcedo. Director de La Gaceta de Canarias a comienzos de la década de
los 90 del siglo pasado, fue uno de los profesores fundadores de la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad de La Laguna.
Pepe Alemán (enero de 2025). Maestro de periodistas y profundo conocedor de la realidad de Canarias. Nacido en Las Palmas de Gran Canaria en 1941, José Agustín Alemán Hernández dedicó toda su vida al periodismo y al análisis de la actualidad. Titulado en Periodismo por la Escuela de La Laguna, inició su actividad en La Provincia en 1967. Miembro de la Academia Canaria de la Lengua desde 2001, en 2023 le fue concedido el Premio Canarias de Comunicación. Considerado maestro de varias generaciones de periodistas.
Pepín Ruano (enero de 2025). Polifacético deportista, dirigente, informador y estudioso de la lucha canaria. Nos legó un libro de memorias titulado Lucha canaria: Historia, mañas y vivencias. La Asociación de la Prensa Deportiva de Las Palmas le homenajeó en 2001 por su dilatada labor en radio, televisión y prensa.
Luis Alemany (marzo de 2025). Nos dejó el escritor tinerfeño Luis Alemany (Barcelona, 1944), Premio Canarias de Literatura en 2012. Licenciado en Filología Románica por la Universidad de La Laguna, donde llegaría a ser docente. También impartió clases en las universidades de Sevilla y de Rouen (Francia) de literatura francesa y española. El jurado del Premio Canarias de 2012 quiso reconocerlo no solo por su
faceta de novelista o dramaturgo, sino también por una dilatada trayectoria como articulista, en la que figuran sus colaboraciones con el Diario de Avisos, y crítico en casi todos los periódicos canarios y numerosas revistas culturales.
Domingo Álvarez (abril de 2025). Nacido en Santa Cruz de Tenerife en 1964, Álvarez pasó buena parte de su vida en los medios de comunicación. En 2014 fue nombrado director de Radio Televisión Española en Canarias (RTVEC), después de ser responsable de Radio Nacional de España en el Archipiélago. Sus valores y su honestidad en el ejercicio del periodismo hicieron que se ganara el reconocimiento de toda la profesión y que se convirtiera en una de las figuras más destacadas de los medios de comunicación en Canarias. Álvarez fue un referente del periodismo deportivo, con varios Juegos Olímpicos a sus espaldas.
Domingo Álvarez. ACAN
José Manuel de Pablos.
Olga Álvarez.
Pepe Alemán.
LU 1 | Llegan a El Hierro cinco embarcaciones con 256 inmigrantes: lanzan por la borda 40 cadáveres. El primer bebé del Archipiélago nace en Las Palmas. Fernando Clavijo llama a los canarios a unirse “como una piña” en su mensaje de fin de año. El padrón revela que con el actual crecimiento demográfico Arona y Adeje tendrán más habitantes que el Área Metropolitana en cinco años. La licitación de obra pública supera en las Islas los mil millones en 2023.
MA 2 | La ministra de Inclusión Social, Elma Saiz califica de problema de Estado el asunto de los menores migrantes. El informe Tinsa Research constata que el esfuero de los canarios para pagar la hipoteca supera la media nacional. Un seísmo en Japón de 7,6 grados deja más de medio centenar de fallecidos. Cinco muertos y 379 evacuados al chocar dos aviones en Tokio. Iberia negocia frenar la huelga que suspende 20 vuelos en Canarias.
MI 3 | Canarias lidera la creación de empleo en el país y cierra el año 2023 con un 3,9% más de afiliados a la Seguridad Social y 910.207 ocupados. Obras Públicas invierte dos millones en suelo para edificar viviendas. Canarias rescata las mascarillas ante el severo incremento de las afecciones respiratorias, por recomendación del Servicio Canario de Salud. Detienen a 33 personas en Tenerife por estafar a 1.805 turistas extranjeros.
JU 4 | Los datos de las ocho estaciones de medición del Archipiélago revelan que canarias sufrió calor extremo la mitad de los días en 2023. Iberia recoloca a 4.600 pasajeros en vuelos con las Islas por huelga del personal de tierra. La cooperacion policial con países africanos frena la salida de 27.000 migrantes hacia España. Una encuesta indica que
los tinerfeños piden a los Reyes mejor sanidad y menos atascos.
VI 5 | Dan a conocer que la presión fiscal se duplica en Canarias en la última década. Llegan más de mil inmigrantes a las Islas en solo cinco días. El ministerio prevé el uso de mascarillas en los centros sanitarios. El Gobierno de Canarias anuuncia que no renuncia al traspaso total en Costas. El Cabildo de Tenerife destina 15.2 millones de euros para desarrollo sostenible. Censuran en Castellón un mural de Elías Taño, artista tinerfeño.
SA 6 | El Ejército se suma a las energías renovables en sus bases isleñas. El escaso tamaño de las empresas merca el tejido productivo canario. Las ofertas de alquiler se desploman en Tenerife. El racismo inmobiliario convierte en una odisea la búsqueda de un techo para los migrantes en el Archipiélago. Una mujer da a luz en una patera rumbo a Canarias. El sorteo del niño deja dos millones de euros en Tenerife.
DO 7 | El Plan de Movilidad de Tenerife prioriza las vías para guaguas, el metro ligero, los aparcamientos disuasorios y relega las líneas de trenes. El Gobierno de Canarias y el Cabildo de Tenerife impulsan la construcción de 257 viviendas destinadas a alquiler social y asequible. Europa avala un proyecto para construir trece telescopios en La Palma con el objetivo de estudiar la más potente radiación del cosmos.
LU 8 | Canarias obliga al uso de la mascarilla en los centros sanitarios. Los cálculos del Ministerio de Hacienda revelan que el 25% de las viviendas alquiladas está en el mercado negro. Santa Cruz autoriza la construcción de un hotel de lujo en Las Teresitas. Miguel Cabrera retoma la Presidencia del Casino de Tenerirfe
tras la renuncia de su sustituta. Santa Cruz multa con 1.500 euros a una mujer por dar de comer a las palomas en la vía pública.
MA 9 | El Cabildo de Tenerife garantiza las guaguas y tranvías gratis con 30 viajes como mínimo al trimestre. Dan a conocer que 6.007 migrantes murieron en 2023 en la ruta a Canarias. Principio de acuerdo entre Ángel Víctor Torres y Fernando Clavijo sobre menores. El alquiler vacacional acapara el 35% de las plazas turísticas. Segunda denuncia contra Cabrera Pérez-Camacho por parte de un joven de 25 años. Santa Cruz de Tenerife presenta el mayor presupuesto de su historia con 374 millones de euros.
MI 10 | CC evita a Pedro Sánchez una estrepitosa derrota con su plan anticrisis. Alarma por la llegada de microplásticos a Bajamar. El Cabildo de Tenerife aprueba diez millones de euros para empleo. Nicolás Maduro toma posesión como presidente de Venezuela sin demostrar que ganó las elecciones. La población de Canarias crece por encima de la media nacional. El sector alojativo tinerfeño suma 33.360 empleos, el 5,6% más.
JU 11 | El Ayuntamiento de La Laguna acuerda que su Plan General limitará el alquiler vacacional. El Parlamento de Canarias impulsa la reconstruccion de La Palma. El rechazo de Podemos al subsidio del paro deja a 46.000 canarios sin 90 euros al mes. Ángel Víctor Torres: “El que ha fallado a los canarios es el Partido Popular”.
VI 12 | Publican que la subida del salario mínimo beneficiará a 135.000 canarios. El Estado promete duplicar los fondos para el reparto de menores inmigrantes. El Gobierno de Canarias anuncia que probará su plan anticrisis climática en Garachico. Anuncian
una reunión entre el papa Francisco y Fernando Clavijo para abordar la crisis migratoria. El INE confirma que la inflacción en el Archiélago en el mes de diciembre fue la más alta del país con un 3,8%.
SA 13 | La Audiencia de Cuentas revela que la Administración autonómica concedió 600 millones de euros en subvenciones sin justificar desde 1981. Los biólogos alertan de que el cambio climático y los microplásticos tranforman el mar de Canarias. Dimite José López Fabelo, alcalde de Ingenio, tras el caso Naturgy y su inhabilitación como empresario.
DO 14 | José Manuel Bermúdez solicita al Gobierno de Canarias suspender el planeamiento para reordenar los terrenos de la refinería. Arriban cuatro cayucos a El Hierro con 449 migrantes. Canarias exporta su plan de carreteras sostenibles. La administración autonómica reconoce que tiene problemas para cubrir plazas de altos funcionarios. Interceptan una lancha neumática con 520 kilos de cocaína cerca de las Islas. El Real Madrid derrota 4-1 al Barcelona y gana la Supercopa.
LU 15 | Alberto Núñez Feijóo muestra su malestar con CC por su apoyo a Sánchez. Fernando Clavijo se reune con el Papa Francisco para tratar el problema de la crisis migratoria y le invita a visitar las Islas. Poli Suárez, consejero de Educación, anuncia un plan de choque para dotar de más plazas y centros al sur de Tenerife. Tenerife registra récord de rodajes con 163 producciones que dejan 103 millones de euros en la isla.
MA 16 | Las Islas acusan a la Unión Europea de discriminar al sector primario. Publican que Canarias es la única comunidad con la deuda pública bajo control. El Tribunal Constitucional anula la condena de inhabilitación del
exdiputado de Podemos Alberto Rodríguez. Tenerife lanza una marca de moda, Tenerife Moda Sostenible, que utiliza materiales reciclados. El Congreso da luz verde a la Comisión Interministerial de Inmigración.
MI 17 | Se cumplen tres meses sin ningún resultado desde el pacto para el reparto de 339 menores entre todas las comunidades. Santa Cruz anuncia que abrirá dos centros de día para los mayores en la ciudad. Según los datos, el Archipiélago espera otro año de récord en el sector turístico. Se produce un rechazo agrícola total a la línea marítima con Tarfaya. Valentín Martínez Pillet toma el relevo de Rafael Rebolo al frente del Instituto de Astrofísica de Canarias tras permanecer en el cargo desde 2013.
JU 18 | Las murgas infantiles inician los concursos del Carnaval chicharrero. El Gobierno de Canarias y el Cabildo de Tenerife destinan 124 millones para la dependencia. AENA sube las tasas en los aeropuertos a espaldas de Canarias. Ángel Víctor Torres anuncia 112 millones para la geotermina en Canarias. El servicio de Atención a Víctimas de Genero informa de que registró en 2023 un total de 17.659 alertas, es decir, dos cada hora. Carlos Tarife comunica que destinará casi 7 millones para eliminar vertidos al mar.
VI 19 | Cuca Gamarra: “Es decepcionante el apoyo de CC a Pedro Sánchez”. Récord de conexiones aéreas entre las Islas y la Península con 3,9 millones de plazas. Publican que Canarias formará a 500 jóvenes en Senegal para mitigar la salida de cayucos. El Consejo Escolar de Canarias descarta prohibir los móviles en las aulas. Lope Afonso anuncia que la reforma del Hotel Taoro de Puerto de la Cruz finalizará antes de que termine el año 2024.
SA 20 | Tenerife, comunidad pionera en advertir sobre los riesgos de la pornografía a menores. Dan a conocer que más de 70 empresas florecen en el ecosistema de la investigación isleña. Miles de canarios se manifiestan contra “el genocidio” de Israel en Gaza. El Gobierno de Canarias se arma para contener la liberación de las VTC. Dan a conocer la importancia de un equipo de personas de Canarias en el éxito de la película Ferrari, que localizó 393 vehículos.
DO 21 | Publican que el fracaso escolar le cuesta a Canarias 224 millones de euros en un año. Pedro Sánchez anuncia un plan de refuerzo en matemáticas. Archivan el caso de la Mutua de Accidentes tras 15 años de investigación. Comienza la retirada de la chimenea de la central eléctrica de Caletillas. Juan José Martínez, consejero de Innovación del Cabildo de Tenerife, afirma que ya está todo preparado para comenzar la búsqueda de energía geotérmica en Tenerife para lo que se cuenta con 43 millones de euros.
LU 22 | Los datos del Ministerio para la Transformación Digital indican que la plantilla pública canaria crece un 25% en un solo año. El Papa medita una escala en las Islas por la crisis migratoria. El Gobierno canario tilda de insostenible la situación de los menores migrantes. El Cabildo de Tenerife y los ayuntamientos de la Isla dan los primeros pasos del plan de choche creado para acabar con los vertidos al mar. Las Urgencias del HUC, entre las más denunciadas de toda España.
MA 23 | Alerta en Canarias por el aumento de contagios de infecciones de transmisión sexual. Canarias exhibe en Fitur la mayor oferta hotelera de la historia. Rosa Dávila pide unidad de acción frente a los atascos en
Tenerife. Maira, la joven tinerfeña que nació sin útero, da a luz a su primer hijo gracias a una donación de su madre. Según los datos, en una década se jubila el 40% de los empleados públicos de Canarias.
MI 24 | Los cabildos se plantan ante la subida de las tasas aéreas. Valentín Martínez Pillet, director del IAC: “Uno de mis grandes retos es impulsar el sector aeroespacial”. Autorizan la apertura de 40 viviendas en la costa de Los Llanos. Alquilan para vivir un trastero de 6 metros cuadrados por 430 euros en el centro de Santa Cruz. El Archipiélago se sitúa a la cabeza de toda España en casos de sífilis.
JU 25 | El Ministerio de Transportes se niega a exceptuar a las Islas de la subida de tasas aéreas. El Gobierno de Canarias plantea que un ente estatal proteja a los menores que llegan en cayuco. Anuncian que los médicos de Canarias podrán recetar ejercicio físico al paciente para lo que las consejerías de Sanidad y Deportes destinarán 600.000 euros. El Consejo Escolar aprueba prohibir los móviles en las aulas.
VI 26 | Marlaska garantiza que la policía fronteriza europea continuará en Canarias. Los datos del INE indican que las Islas superan por primera vez el millón de ocupados. El Cabildo de Tenerife acuerda ampliar el tranvía hasta el Muñeco de Nieve. Arona desbloquea el Plan Parcial de El Mojón, la mayor bolsa de suelo del Archipiélago, cerca de un millón de metros cuadrados.
SA 27 | Bambones vence en el concurso de Murgas Adultas del carnaval chicharrero. El Gobierno de Canarias anuncia que reforzará el profesorado y las actividades extraescolares para revertir los malos datos del informe PISA. El Archipiélago se blinda
frente a los mosquitos del dengue. Marruecos se alía con China y Corea en la pugna por los minerales de la aguas insulares.
DO 28 | Irene Montero llama en Tenerife a romper “ya” con Israel. Hito en el Puerto de Santa Cruz con el atraque del gigante GTA de 270 metros de eslora. Se cumple un siglo del primer vuelo a las Islas, una expedición militar. Actrices canarias denuncian al director Armando Ravelo por abuso sexual. Aumentan las multas por obras en suelo rústico a cifras de hace 15 años.
LU 29 | El Ayuntamiento de Arona calcula que El Mojón sumará 9.000 camas a Tenerife. El cineasta canario Armando Ravelo anuncia que se retira del cine tras ser acusado de acoso sexual. Llegan a las Islas 2.300 migrantes en cuatro días. La gratuidad de las guaguas eleva un 45% el número de pasajeros.
MA 30 | Situación límite en las Islas por la llegada de inmigrantes. El Estado ve “dificil” la reforma legal para obligar al reparto de menores. Publican que el almacén Ventoso albergará el Museo Naval de Santa Cruz, un proyecto de la Tertulia Amigos del 25 de Julio. El Cabildo de La Palma comunica que otras cien viviendas en Puerto Naos ya están listas para volver a habitarlas. Rosa Dávila manifiesta que Tenerife duplicará la generación de renovables con la energía de la tierra. Hospitalizan a Lorenzo Olarte en estado crítico.
MI 31 | Carolina Darias defiende en Europa las ayudas a los territorios insulares. Santa Cruz destina cien millones de euros de este año para obras. Fernando Clavijo exige al Estado soluciones para el traslado de menores inmigrantes y pide derivarlos por decreto. Solo VOX se ponen el reparto de menores migrantes entre las comunidades de toda España.
J 1 | Binter abre el puente aéreo entre las Islas y Madrid con 16 vuelos diarios. La Consejería de Sanidad anuncia que la lista de espera quirúrgica desciende un 7,2 en las Islas y decreta la suspensión de la obligatoriedad de uso de la mascarilla en todos los centros sanitarios del Archipiélago. El presidente del Cabildo de El Hierro, Alpidio Armas, cesa al vicepresidente, David Cabrera. La Guardia Civil localiza al enlace del general del “caso mediador” con el “Drones”.
V 2 | Canarias celebra el día de su Patrona con actividades en todas las Islas. El Archipiélago pierde 8.027 puestos de trabajo en el mes de enero. Las ayudas del Estado a La Palma rozan ya los 1.000 millones de euros. Yolanda Díaz se muestra optimista con un posible viaje del papa a las Islas para conocer el problema del tráfico migratorio. Tráfico pide vallar distintos tramos de las autopistas del sur y del norte de Tenerife para evitar el acceso de personas y animales. El aumento de precios reduce los días de estancia de los turistas en las Islas.
S 3 | Fallece el expresidente de Canarias Lorenzo Olarte a los 91 años. Rodolfo Núñez Ruano: “Desincentivar que la gente vuele sería un error para la humanidad”. La presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, manifiesta que una parte de la variante de la TF-5 debe continuar hacia Santa María del Mar para cerrar el anillo insular.
D 4 | Más de la mitad de los canarios se encuentran en la clase baja del país e ingresan al año menos de 5.077 euros, según el Centro de Investigaciones Sociológicas. El Instituto Geográfico Nacional instala 18 sensores submarinos entre Tenerife, Gran Canaria y Fuerteventura para investigar la elevada sismicidad que se produce
en esas zonas. Más de 1.000 migrantes llegan el fin de semana en 17 cayucos.
L 5 | La subida de los alimentos castiga a los bolsillos isleños. Las Islas sufren el enero más cálido de los últimos 63 años. Las Fiestas Lustrales de la Bajada de la Virgen de las Nieves reciben el reconocimiento de Bien de Interés Cultural. Pedro Sánchez y Von der Leyen viajan a Mauritania para frenar la ruta migratoria hacia el Archipiélago. La Asociación de Periodistas de Tenerife entrega el Premio Patricio Estévanez al periodista y escritor portuense Juan Cruz.
M 6 | El Gobierno central aprueba la subida del SMI a 1.134 euros. Cáritas avisa de que la precaridad laboral ya afecta a 130.000 familias en Canarias. El reparto de ayudas para afrontar la sequía deja al Archipiélago en la cola solo con 0,01% de los casi 269 millones de euros que repartirá el Gobierno en toda España. Los alquileres, por las nubes en Canarias pese a la Ley de Vivienda: el arrendamiento medio sube un 5% desde la entrada en vigor de la normativa estatal y alcanza por primera vez los 13 euros por metro cuadrado. El Cabildo de Tenerife subasta la madera de pino que ardió en el incendio de la Isla el verano de 2023.
X 7 | El PP tumba en el Senado los objetivos de déficit y retrasa los Presupuestos. Pedro Sánchez anuncia un refuerzo para la Ley de Cadena Alimentaria. El campo exige un plan canario contra la sequía y prepara movilizaciones. El calor anómalo causa un excedente de 30 millones de kilos de plátanos. Solo uno de cada cinco canarios se vacuna frente al covid este invierno. El SUC atendió más de 346.000 urgencias durante 2023 en las Islas.
J 8 | La Unión Europea y España aportan 542 millones de euros
a Mauritania para controlar el tráfico de cayucos en origen y tratar de cortar la oleada migratoria. Canarias registra en 2023 menos comercios, pero con más ingresos y empleos, según datos del INE. Canarias busca un “plan B” ante el riesgo de prórroga presupuestaria. Alfredo Kraus y Elena Acosta, nuevos hijos predilectos de Gran Canaria. El campo anuncia que tomará las capitales de las Islas después de Carnavales. Empleo alerta de que no conciliar impide reducir la tasa de paro.
V 9 | El Cabildo de La Palma otorga el nombre oficial de “Tajogaite” al volcán de La Palma, elegido por votación popular. Canarias pide a la UE medidas y fondos ante la crisis migratoria. Manuel Domínguez anuncia la puesta en marcha de un programa de digitalización para empresas, autónomos y agentes económicos destinado a simplificar la burocracia e incrementar la eficacia. Dan a conocer que en el Instituto Forense de Tenerife se acumulan 50 cadáveres, la mayoría inmigrantes a los que se les ha practicado la autopsia. Fallece Fran Domínguez, subdirector del Diario de Avisos.
S 10 | Tenerife reclama las momias que se exhiben en el exterior. El Ministerio del Interior revela que cada día se ocupan dos casas en Canarias. Los agricultores y transportistas acuerdan un paro indefinido. Anuncian la apertura del Museo Naval y Marítimo para el año 2025. Dan a conocer que la falta de paridad en las carreras científicotécnicas de las universidades de canarias lastra la integración de las mujeres en el futuro de una sociedad tecnológica.
D 11 | Revuelo por la confesión de Feijoó a favor de indultar a Puigdemont. El cruce de datos de la Encuesta de Población activa con los de la afiliación a la Seguridad
Social revela que más de 140.000 canarios trabajan en la economía sumergida, en actividades sin regularizar. El aplazamiento de elecciones en Senegal amenaza con reactivar la ruta de los cayucos. Fallece a los 97 años Lolina Pérez Luz, primera concejala de la democracia en Santa Cruz de Tenerife.
L 12 | Noruega se convierte en el primer país en autorizar la minería submarina. Canarias exige a Madrid el decreto ley para derivar a menores migrantes. Los productores canarios de papas exigen que se cumpla la ley de cadena para evitar que el precio de este producto se triplique del campo al supermercado. Los aeropuertos isleños cierran el mejor mes de enero de la historia con 4,2 millones de pasajeros. Prisión para seis detenidos por el asesinato de dos guardias civiles en Barbate.
M 13 | El Gobierno regional firma un acuerdo de colaboración con Telepazio Ibérica y Pegasus para vigilar los montes canarios con drones y satélites. La Policía Canaria planifica el ingreso de 141 nuevos agentes. Los agricultores isleños piden a la UE las mismas reglas para todos y así poder evitar la competencia desleal. El Gobierno canario y el cabildo majorero firman un acuerdo para construir en Fuerteventura un centro de aeronaves no tripuladas.
X 14 | La recaudación por el IGIC en 2023 bate un récord histórico con 2.135,4 millones. Clavijo plantea a Luis Planas las demandas del sector primario canario. El Gobierno anuncia la aprobación inminente por decreto ley de una serie de medidas en materia de vivienda para desbloquear la obtención de suelo. Fallece el exconcejal del PSOE en Telde, Sindo Hernández, impulsor de Jinámar. Fallece el historiador tinerfeño Nicolás González Lemus.
J 15 | La ministra Teresa Ribera manifiesta que las ayudas europeas a las energías renovables son plenamente compatibles con el REF. Canarias recibe una inversión de 106 millones de euros para realizar sondeos en busca de energía geotérmica en profundidad. Canarias firma un acuerdo con el Estado para evitar los apagones en las Islas. La Guardia Civil intercepta 4.300 kilos de cocaína cerca del Archipiélago. El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife sanciona con 5.000 euros a un vecino por maltrato animal.
V 16 | Se pone en marcha el primer satélite isleño para vigilar el cambio climático. El TC admite a trámite el recurso de una tinerfeña que lleva 16 años intentando formar parte de una hermandad lagunera. El teatro Guimerá cierra sus puertas tres años por reformas. Vecinos de Santa Cruz denuncian el alquiler de tiendas de campaña en una azotea por 12 euros la noche.
S 17 | Los productores de las Islas muestran su desánimo ante la falta de rentabilidad, la competencia desleal y la excesiva burocracia. 400.000 personas toman las calles de Santa Cruz en el Sábado de Piñata del Carnaval. El Instituto Astrofísico anuncia que prevé lanzar el primer telescopio espacial canario en 2027.
D 18 | El PP revalida la mayoría absoluta en Galicia. Tráfico avala el cierre del enlace de Guamasa con la TF-5. Dan a conocer que más de 25.000 canarios mayores de 65 años viven con 485 euros al mes. Los datos indican que el intercambio de casas se hace un hueco en el turismo de Canarias, Muere el periodista y escritor tinerfeño Fernando Delgado a los 77 años. Muere José Sabaté Forns, creador del Patronato de Turismo.
L 19 | Rosa Dávila anuncia que el Cabildo cerrará el enlace de Guamasa en horas puntas para tratar de reducir las colas en la TF-5. El Gobierno de Canarias aprueba medidas urgentes sobre vivienda. Urbanismo ordena el cese del alquiler de tiendas de campaña en una azotea de Santa Cruz. Dan a conocer que la ULL ayuda al Banco de España a mejorar la seguridad del dinero con una tecnología propia.
M 20 | El Cabildo de Tenerife presenta un plan urgente contra la sequía extrema en el campo tinerfeño que incluye una inversión de 27 millones de euros para nuevas infraestructuras. El Gobierno de Canarias levanta la suspensión de las obras de Cuna del Alma. El Gobierno canario acude a las expropiaciones y la ocupación forzosa de edificios inacabados y terrenos para ofrecer vivienda pública. Canarias registra en lo que va de año la llegada de 11.704 migrantes.
X 21 | Mohamed VI recibe a Pedro Sánchez, que elogia la cooperación en inmigración. Canarias aparece entre las víctimas de la presunta trama dedicada al cobro de comisiones por la compra de mascarillas durante la pandemia. Localizan 92 nuevos yacimientos arqueológicos en el Parque Nacional del Teide y 15 talleres de explotación de obsidiana. Matan a un tinerfeño que luchaba con el ejercito ucraniano y su madre pide ayuda para repatriar el cadáver.
J 22 | Revelan que José Luis Ábalos recomendó a Canarias la empresa de mascarillas de la trama y que Ángel Victor Torres estaba informado de las operaciones por valor de 12,5 millones de euros con la entidad avalada por el exministro. Anuncian que 25.000 interinos de larga duración podrán
ser fijos, según una sentencia del TJUE. El Carnaval chicharrero generó 39 millones de euros de ingresos en Santa Cruz.
V 23 | La promotora del hotel de La Tejita reanuda las obras. La Guardia Civil requisa contratos de Canarias con la trama de Koldo. Los cuatro grandes hospitales canarios cancelan operaciones por falta de sangre. Un incendio de un edificio en Valencia deja al menos 9 muertos. Estudiantes de FP de Gran Canaria crean hormigón con cenizas del volcán Tajogaite.
S 24 | Koldo García presionó al Gobierno canario para pagar dos millones de euros por un lote fallido de mascarillas. Más de 5.000 personas, 200 animales y 70 tractores se unen a la marcha masiva de agricultores y ganaderos que se manifiestan por una renta digna. Un cura herreño, jefe de protocolo del Papa, alienta la visita a El Hiero de Su Santidad. Las Islas se sitúan a la cola de España en la creación de patentes.
D 25 | Publican que Koldo García logró el 25% de sus “mordidas” gracias a las mascarillas de Canarias. Tenerife declara la emergencia por la sequía. Las Islas crean un plan para combatir las olas de calor. El Cabildo de Tenerife vuelve a reclamar a Madrid el regreso de la momia de Erques. El HUC propone crear la primera unidad para quemados graves de Canarias. Ataque a las Dunas de Maspalonas en un reto viral publicitario para encontrar dinero en la arena.
L 26 | El PP propone una comisión de investigación en Canarias por el caso Koldo. Ábalos deja la presidencia de su comisión pero sigue de diputado. Los datos del INE indican que el Archipiélago tiene la tasa de pobreza más baja de los últimos 16 años. El Ejecutivo canario
reconoce la Bajada de la Virgen de las Nieves como Bien de Interés Cultural. Basilio Valladares, Eduardo Aznar y Gonzalo González, Premios Canarias 2024.
M 27 | La Fiscalía Provincial de Las Palmas destapa un nuevo caso de fraude en la compra de material sanitario y denuncia a cuatro empresarios por negocios durante la pandemia. Médidos tinerfeños desarrollan un novedoso tratamiento en contra de la enfermedad de “huesos de cristal”. Sanidad anuncia que reforzará la actividad quirúrgica y los servicios en el Hospital del Norte de Tenerife. La Policía Nacional detiene a un ciberdelincuente por acceder al servicio informático del Gobierno canario y obtener datos de 40 millones de matrículas.
X 28 | CC y PP cercan a Ángel Víctor Torres por tres casos de corrupción en el Covid. Las Islas reclaman un reparto obligatorio de menores migrantes. El Ministerio de Defensa y el Cabildo de Tenerife reactivan los contactos para la cesión de tres acuartelamientos. Anuncian que 136.000 isleños a media jornada cobrarán todo el subsidio del paro. Detienen a seis personas en Tenerife por prostituir a menores y por agresión sexual. España gana la Liga de las Naciones de fútbol femenino.
J 29 | El juez señala a José Luis Ábalos como “intermediario” de la trama Koldo y la Guardia Civil constata pactos opacos de Koldo García con Canarias. Canarias recupera el turismo alemán previo a la pandemia. Fallecen 24 personas al naufragar un cayuco en la costa de Senegal. El Ejecutivo canario estudia declarar la prealerta por incendios ante el clima “extremo”. Fasnia, primer municipio de Tenerife que restringe el consumo de agua. Interceptan un velero con 200 kilos de cocaína rumbo a las Islas.
D 1 | Investigan el 47% de los 81,9 millones de euros invertidos por el Servicio Canario de la Salud durante la pandemia. Los principales hospitales de Canarias recuperan su actividad quirúrgica tras subir la reserva de sangre. El Cabildo de Tenerife declara la emergencia hídrica en la Isla. José Manuel Bermúdez anuncia que Santa Cruz cederá suelo de manera gratuita a las constructoras que ofrezcan alquiler a precios asequibles.
S 2 | Canarias se sitúa como una de las comunidades más afectadas por los casos judiciales abiertos por la compra de material sanitario. Pedro Sánchez insta a los socialistas de la UE a frenar a la ultraderecha. Fallece a los 89 años el expresidente del Cabildo de Tenerife Andrés Miranda. Dan a conocer que Tenerife acumula cada año un déficit de lluvia de 63 presas de Los Campitos. El precio de los alquileres de viviendas se infla en Canarias hasta un 138%.
D 3 | Tenerife consolida su liderazgo turístico en el Archipiélago con cuatro de cada diez visitantes.Hacienda reclama medio millón de euros a Lucas Bravo de Laguna, presidente de Unidos por Gran Canaria, por delito fiscal en una operación de venta de mascarillas al SCS. Los centros de formación canarios piden al Gobierno que solucione el problema de que no encuentran parados a los que formar pese a haber casi 170.000.
L 4 | Publican que el Gobierno canario informó a Hacienda de que un órgano sin cobertura legal planteó la adjudicación de compra de material a la empresa del entramado Koldo. Manuel Domínguez: “Si no hay más inversión pública no se creará empleo este año”. Se ralentiza el mercado laboral en las Islas, pero
aún logra crear empleo. Las Islas firman su mejor enero de la historia con 1,3 millones de turistas. La Policía encuentra 30 fardos de cocaína en las playas de Almáciga y Benijos.
M 5 | Desvelan que una sociedad de la trama de Koldo, Modo Helthcare Services, opera desde la ZEC. Las aerolíneas cierran el invierno con un 28% más de turistas alemanes. El Consejo Insular de Aguas refrenda la declaración de emergencia hídrica e impulsa las obras de cinco desaladoras en Tenerife. Dos tinerfeños se sitúan entre los mejores MIR de todo el país.
X 6 | PSOE, Junts y ERC llegan a un acuerdo sobre la ley de amnistía. Un atestado de la Guardia Civil menciona conversaciones de Ángel Víctor Torres con los jefes de la trama de Koldo. El Estado busca fórmulas para financiar los trenes de las Islas. CCOO manifiesta que el 40% del profesorado isleño sufre depresión o ansiedad. El Archipiélago vive el mes más cálido desde 1961. Cuatro muertos en un cayuco rescatado cerca de El Hierro.
J 7 | La Comisión de Justicia aprueba la Ley de Amnistía que deja fuera el lucro, el terrorismo grave y la alta traición. Rosa Dávila anuncia que las obras del tren del Sur comenzarán por el tramo San Isidro-Adeje. Gestión de la pandemia en Canarias: Descubren que la empresa de análisis clínico Eurofins Megalab recibió entre 2021 y 2022 3,1 millones de euros. Detienen a un médico en La Palma por ofrecer bajas falsas. Investigan a dos estudiantes de Santa Cruz por difundir falsos desnudos de alumnas menores de edad.
V 8 | Descubren que José Luis Ábalos coincidió con la trama corrupta de Koldo en Canarias
el 21 de noviembre de 2020. La Fiscalía investiga al líder de la COAG, Rafael Hernández, por trata con fines de explotación laboral. Los dos alumnos investigados en Santa Cruz por difundir imágenes desnudas de niñas menores quedan impunes al tener 13 años. 4.000 personas se manifiestan en las calles de Santa Cruz de Tenerife por una “igualdad real y efectiva.
S 9 | La trama de Koldo García salpica a la Agencia Tributaria de Canarias: la Guardia Civil investiga una adjudicación de 6 millones de euros para una reforma en una sede de la Hacienda Canaria. Igualdad pide medidas para evitar casos como el del Colegio La Salle. El Cabildo de Tenerife registra 657 denuncias sobre atentados contra el medioambiente en el Archipiélago en 2023. Mueren cuatro personas en un cayuco cerca de El Hierro.
D 10 | Fernando Clavijo, Rosa Dávila y José Manuel Bermúdez inauguran la nueva zona de baño construida en Valleseco con una inversión de 19 millones de euros. Intervención General de Canarias descubre salvedades de legalidad en las compras realizadas durante la crisis sanitaria que afectan al Gobierno de Ángel Víctor Torres. Paulino Rivero: “La fractura política entre PP y PSOE tuvo su origen en el 11M”.
L 11 | Canarias reclama recursos al Estado para afrontar la sequía. Caso Koldo: Levantina Construcción ganó un contrato de siete millones de la Hacienda canaria para la reforma de la sede de la Agencia Tributaria en Las Palmas de Gran Canaria. El cura de El Tanque destroza unos frescos de su iglesia de más de 300 años de antigüedad. Canarias abre el primer debate de la nacionalidad de la XI legislatura.
M 12 | Fernando Clavijo: “El modo canario de gobernar da
mejores resultados”. Caso Koldo: El constructor ligado a Koldo logró el pelotazo de la Agencia Tributaria con la oferta más cara. El cura que dañó los frescos de la iglesia de El Tanque pide perdón. El Cabildo de La Palma autoriza el regreso a otros 63 propietarios de viviendas a Puerto Naos. Desalojan a 210 personas de un edificio en riesgo de derrumbe en Costa del Silencio. Un cayuco a la deriva deja 7 muertos y 12 hospitalizados.
X 13 | Cataluña adelanta las elecciones y Sánchez prorroga el presupuesto y congela la agenda canaria. El Centro de Investigación Ageingnomics de la Fundación Mapfre manifiesta que los mayores de 55 años pierden capacidad de ahorro en las Islas. Urbanismo de Arona ocultó en 2021 a Servicios Sociales el estado del edificio desalojado. La Guardia Civil rastrea el fondo de El Confital en busca de dos menores desaparecidos. Prensa Ibérica celebra 45 años de información.
J 14 | La renuncia de Pedro Sánchez a elaborar presupuestos para 2024 supone una merma de ingresos en las cuentas canarias de unos 168 millones de euros. La Ley de Amnistía sale adelante en el Congreso con el voto en contra de Coalición Canaria. Elsa Punset, escritora y filósofa: “La IA es una revolución; no podemos imaginar cómo será la humanidad en cinco años”. Europa amenaza con castigar a Canarias por los 11 millones del Feder desviados a Koldo.
V 15 | Ángel Victor Torres: “La prórroga de los Presupuestos no afectará a la Agenda Canaria”. El Gobierno de Canarias anuncia su intención de abrir los beneficios fiscales del REF a los trabajadores por cuenta propia que apuesten por el fortalecimiento y la mejora de sus negocios. Los juzgados de las Islas lideran las
separaciones en todo el país con 15 diarias. Icod de los Vinos restringe el agua en jardines y piscinas. Loro Parque inaugura el mayor arrecife de coral fuera del Océano.
S 16 | Pablo Hernández de Cos, gobernador del Banco de España: “La incertidumbre política puede tener efectos económicos sobre el crecimiento”. Un estudio revela que más de 388.000 turistas tiene casa propia en Canarias. Dan a conocer que 46.789 funcionarios de Canarias trabajan menos horas de las que pide Yolanda Díaz.
D 17 | Putin gana las elecciones de Rusia sin ninguna oposición real. Una encuesta del sindicato ANPE revela que el 74% de los profesores no siente que su trabajo esté respaldado por la comunidad y piden mejoras para cuidar su salud emocional. Los datos indican que uno de cada tres negocios creados en las Islas desde 2019 no llega a cumplir su quinto año. Los nuevos criterios de ingreso en la Policía Local refuerzan a las mujeres.
L 18 | Dan a conocer que canarias compró mascarillas y batas con una factura falsa en 2020: el Servicio Canario de Salud formalizó el pedido por 1,3 millones de euros con una sociedad que se constituyó ante notario un día después. Los datos recabados por los órganos judiciales de las Islas indican que el Archipiélago lidera la tasa de litigiosidad de toda España con 188,7 casos por cada 1.000 habitantes.
M 19 | Descubren que la empresa que formalizó con el SCS la compra de material sanitario antes de inscribirse ante notario tardó un año en cumplir un contrato de emergencia. Una cofradía de La Laguna, la hermandad del Lignum Crucis, anuncia que permitirá la entrada de mujeres por primera vez
tras 70 años de historia. El campo canario exporta un 53% menos de hace 20 años y los productores pierden 141 millones de euros desde 2003 por el descenso de los envíos de frutas y verduras al exterior.
X 20 | El comité presidido por Ángel Víctor Torres ordenó compras a la trama Koldo. Canarias se sitúa a la cabeza del aumento de la criminalidad en España con 11.440 denuncias durante 2023. Dani Alves queda en libertad tras pagar un millón de euros de fianza. Dan a conocer que los juzgados canarios reciben 31 denuncias diarias por violencia machista. Muere en Salamanca el asesino de la Pensión Padrón.
J 21 | El TSJC tumba la adjudicación del cierre del Anillo Insular. Las comunidades autónomas rechazan la propuesta del Ministerio de la Juventud para derivar a 470 menores migrantes desde Canarias a la Península. Correos internos desmontan la versión de Ángel Víctor Torres sobre la trama Koldo. Fernando Clavijo anuncia un plan contra la despoblación de 46 pueblos canarios. Cancelan 21 operaciones en el HUC por una avería. El Hospital General de Massachusetts realiza el primer trasplante de un riñón de cerdo a un humano.
V 22 | Al menos 40 muertos y 100 heridos en un atentado terrorista en Rusia. Investigan a Damco, la empresa más beneficiada por los contratos públicos para el suministro de material sanitario a Canarias durante la Pandemia por presunto fraude fiscal. El Gobierno canario anuncia que mantiene las obras del Anillo Insular.
S 23 | Rusia eleva a 133 los muertos en el ataque terrorista. Desarrollan en la capital tinerfeña un proyecto pionero para ayudar a los sordociegos. Intervención revela
deficiencias en otro pedido del Servicio Canario de Salud durante la pandemia. Canarias se convierte en escenario de artistas como Ed Sheeran, Robbie Williams o Marc Anthony para ofrecer uno los de sus pocos conciertos de toda España. La dana descarga en las Islas en un solo día más agua que durante todo el invierno.
D 24 | La Fiscalía Europea investiga 24 contratos durante el covid. Datos del Decanato de Registradores de la Propiedad indican que el 33,5% de las casas vendidas en Tenerife las adquieren extranjeros. Marruecos realiza unas maniobras en aguas de Sáhara Occidental a 125 kilómetros de Canarias.
L 25 | El Cabildo de Tenerife inyecta 2,6 millones de euros a las energías renovables mediante la construcción de una subestación eléctrica en Granadilla de 50 Megavatios. El Ayuntamiento de Adeje pide al Gobierno de Canarias la declaración de “zona tensionada”, por la grave crisis de vivienda que sufre el municipio. Binter cumple 35 años con récord de 20.500 pasajeros en un solo día. El TSJC retira a dos jueces de un caso contra Miguel Ángel Ramírez.
M 26 | José Miguel Rodríguez
Fraga anuncia que solicitará al Gobierno de Canarias la declaración del municipio como “zona tensionada”. La Candelaria, el HUC y el Hospital Polivalente crean unidades para tratar el Covid persistente. Canarias reclama al Estado 60 millones de la gratuidad del transporte. La reforma de las pensiones produce un incremento en los trabajadores mayores de 60 años.
X 27 | Publican que Marruecos realizará la mayor maniobra militar de África frente a la costa canaria. El Archipiélago lidera la caída de la deuda de toda
España. El Astrofísico investiga el origen de la vida en el Universo. El Cabildo de Tenerife inyecta 31.4 millones de euros para vivienda y movilidad. El IGME descubre dos fallas activas que atraviesan la Palma y que provocaron la erupción volcánica. Canarias a la cabeza de España en donantes de órganos.
J 28 | Canarias exige una eólica narina que respete al paisaje y ocupe poco espacio. El Cabildo de Tenerife diseña un plan para acabar con la pérdida de agua en las redes municipales de Tenerife. Los datos indican que Canarias consume el 60% de los productos fabricados en las Islas. La incidencia de la tosferina crece en las Islas con más de 50 casos. Según los datos del Ministerio del Interior, la criminalidad y los ciberdelitos aumentaron en Canarias en 2023.
S 30 | Marruecos inicia sus maniobras militares junto a Canarias sin facilitar datos. Los datos del Consejo General del Poder Judicial indican que la mitad de los matrimonios canarios acaba en divorcio y que el Archipiélago registra 15 separaciones diarias. Publican que los especialistas detectan cuatro casos de cáncer de colon y recto al día en las Islas. Cae al mar un coche del barco entre La Gomera y Tenerife.
D 31 | Un informe avalado por la Secretaría de Estado de Comercio concluye que Canarias ha dejado de ser un destino atractivo para inversores extranjeros salvo para operaciones inmobiliarias. El ITER diseña un dron para analizar la contaminación marina. Dan a conocer que siete años después de la entrada en vigor de la Ley del Suelo, la mayoría de los municipios siguen sin estar totalmente adaptados a las nuevas normativas. Cruz Roja aumenta un 20% las ayudas a las familias necesitadas en Canarias.
L 1 | Máxima preocupación del Gobierno y la patronal por las protestas contra el modelo turístico. El Gobierno central aprueba la “cuota de solidaridad”, un recargo que se aplicará a los salarios que excedan la base máxima de cotización y que afectará a 28.000 canarios. El Gobierno canario acelera para regular la vivienda vacacional. El Museo Arqueológico de Madrid rechaza la vuelta a Tenerife de la momia guanche. Fallecen 14 personas en Canarias en lo que va de año.
M 2 | Canarias activa 80.000 bonos para impulsar el comercio. Israel arrasa un centro social en Gaza financiado con fondos canarios. La Iglesia admite nueve casos de abusos en el Archipiélago. Carlos Alonso, candidato de Coalición Canaria al Parlamento europeo. La actividad turística acerca a Canarias a su récord de empleo. Salen del paro 4.686 isleños y buscan empleo más de 165.000.
X 3 | Canarias frena el crecimiento de la vivienda vacacional. El aumento de los sueldos provoca que más canarios tendrán que pagar por el IRPF. Los nuevos equipos de radioterapia del Hospital de La Candelaria reducen las esperas. Responsables de la Refinería aseguran que los trabajos de desmantelamiento y descontaminación avanzan a buen ritmo con la previsión de finalizar en 2028. Los extranjeros compran un tercio de las casas que se vendieron en 2023.
J 4 | Llega a Tenerife la primera pieza de la pasarela de Padre Anchieta con un peso de 50 toneladas. Los datos indican que 70.000 canarios faltan cada día a su puesto de trabajo. La Asociación del Alquiler Vacacional rechaza completamente el anteproyecto de ley de vivienda turística por considerarla restrictiva
e intervencionista. Plantan las primeras plataneras sobre las coladas del volcán palmero. Piden 62 años de cárcel para un médico del SCS por 26 agresiones sexuales.
V 5 | 80 candidatos aspiran a cada puesto de trabajo vacante. Los economistas sostienen que frenar la vivienda vacacional es un error. Primer fallo a favor de una empresa, Special Prices Auto Reisen, a la que se le negaron las ayudas para paliar la crisis de la covid. Albert Sáez, nombrado director general de Contenidos de Prensa Ibérica. La ruta de las pateras colapsa los cementerios de El Hierro. Condenan a 7 años de cárcel al exjefe de Protección Civil de La Palma.
S 6 | Ángel Víctor Torres: “Koldo García no me llamo, no se trata de quién llamó a quién, sino si fue legal”. CC se arriesga y anuncia que llamará a Julio Pérez y Olivera a la comisión del “caso Koldo”. Canarias se afianza como centro de alto rendimiento de campeones con una facturación de 34 millones de euros desde 2023. Canarias abre el debate sobre su futuro turístico pensando en poner límites a un crecimiento desorbitado. José Manuel Bermúdez solicita al Gobierno que blinde la celebración del Carnaval en la calle.
D 7 | Las tropas terrestres de Israel se retiran del sur de Gaza tras cuatro meses de combates.
Javier Davara, presidente del Consejo Insular de Aguas de Tenerife: “El sector turístico sólo consume el 10% del agua de Tenerife”. Santa Cruz adjudica por 448.000 euros la redacción del documento que permitirá dotar al litoral de Añaza-Acorán de un parque marítimo y deportivo. El Observatorio de Derechos Sociales avisa de que el sector de los servicios acapara en las Islas las bajas por ansiedad.
L 8 | Fernando Clavijo reclama al sector turístico “democratizar” la riqueza porque “explota algo que es de todos”. Moncloa sitúa la migración como un problema de seguridad nacional. La pandemia y la inflación asfixian la economía de 84.900 hogares de las Islas. Ángel Víctor Torres y toda su cúpula de Sanidad, citados ante la comisión del “caso Koldo” en el Senado. Santa Cruz acoge el rodaje de la serie de la BBC sobre John Palmer.
M 9 | La vicepresidenta Montero garantiza la continuidad de la agenda canaria. La Fiscalía Europea requisa contratos del SCS durante el covid. Fallece a los 85 años Fernando Bergasa, uno de los padres del Estatuto de Autonomía de Canarias. Canarias experimenta un gran acelerón para sacar al mercado casas turísticas antes de la nueva ley. Gobierno y Cabildo de Tenerife rescatan el proyecto del muelle portuense. Decretan alerta en Canarias por una anómala ola de calor que amenaza al monte.
X 10 | La Fiscalía Europea investiga a 15 funcionarios por las compras covid en las Islas. Los alquileres suben un 7,3% con la ley estatal y la demanda casi se duplica. Un temporal con olas de cuatro metros azota la costa tinerfeña, deja un muerto y 130 evacuados, y provoca daños en vehículos, embarcaciones y en viviendas costeras. El Parlamento apoya el “blindaje” del Carnaval de Santa Cruz. La Eurocámara aprueba el Pacto sobre Migración y Asilo.
J 11 | La escasa oferta y los precios frenan la venta de viviendas. La Guardia Civil busca en el SCS material anticovid que se quedara sin uso. El Rey ensalza el legado del tinerfeño Agustín de Betancourt. Gladys Arteaga, directora de Parkinson Tenerife, reclama “un compromiso a largo plazo” a las autoridades en el día de esta enfermedad.
V 12 | Rosa Dávila afirma que la pasarela de Padre Anchieta reducirá las colas a la mitad. Canarias lidera la subida de la cesta de la compra en España. José Ramón Arévalo, catedrático de Ecología de la Universidad de La Laguna, se declara negacionista del cambio climático en uno de los pódcast con más escuchas de España. Bloqueadas en el Archipiélago 15.000 ayudas europeas. Doce desvíos y miles de pasajeros en tierra por un dron en el aeropuerto grancanario.
S 13 | Irán lanza un ataque con misiles y drones contra Israel. El Congreso de los Diputados tramita una iniciativa legislativa para dar papeles a medio millón de personas en España de los que 26.000 migrantes de las Islas podrían ser regularizados. Carlos Enrique Alonso propone un foro mundial sobre migración en Canarias. Los bares se convierten en un negocio en peligro de extinción con casi un millar de establecimientos cerrados en los últimos 15 años. Los Premios Terra reúnen en La Laguna a los Patrimonios de la Humanidad más sobresalientes.
D 14 | Los datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social indican que los canarios encadenan 4 años de pérdida de poder adquisitivo. El Cabildo de Tenerife abona a 1.500 familias el cheque guardería, dentro del proyecto al que la institución dedica 1,2 millones de euros. Encuentran 20 cadáveres en la costa de Brasil en un cayuco que venía a Canarias. Rafael Yanes, diputado del Común: “Es frustrante la falta de recursos para políticas sociales”. La eólica marina en el Puerto de Las Palmas se atasta en los juzgados.
L 15 | Publican que una ecotasa como la de Baleares aportaría cien millones de euros al año en las Islas. La lista de espera quirúrgica mejora en Canarias a costa de la de consultas, que crece
en las Islas en 3.000 personas. Aten denuncia la saturación del servicio del HUC en el que una sola neuróloga atiende a todos los pacientes de esclerosis múltiple. Un detenido por intentar quemar a dos personas en Granadilla. Granadilla expropiará 30 edificios sin terminar para ofertar viviendas.
M 16 | La sequía arruina la cosecha de papas en Tenerife. El Cabildo de La Palma da permiso para volver a habitar 80 casas de Puerto Naos y la Bombilla. La consejera de Sanidad, Esther Monzón, manifiesta que Canarias ha atendido a más de 30.000 personas con ansiedad y depresión en solo dos años. La Consejería de Educación comunica que se impartirán clases telemáticas los días de calor extremo en Canarias. Granadilla anuncia que expropiará 30 edificios sin terminar para ofertar viviendas.
X 17 | El FMI pide a los países grandes ajustes para sanear la deuda de la pandemia. Los datos indican que el Archipiélago atiende a 420.000 turistas cada día. Los hoteleros ofrecen casas en alquiler a sus empleados ante la crisis habitacional. Rescatan 49 cadáveres dentro de un cayuco en la costa mauritana. Dependencia impone una caducidad de seis meses a las nuevas solicitudes.
J 18 | Un informe indica que el turismo aporta el 37% de los ingresos fiscales en Canarias y que el negocio crece cuatro veces más que la llegada de viajeros. La Guardia Civil busca al pirómano que sabotea las comunicaciones en el sur de Tenerife. Un migrante llega a La Restinga atado a la proa del cayuco. Fresnadillo: “Santa Cruz ha sido la semilla de mi carrera en el cine”. Fallece José Emilio García Gómez, alcalde de Santa Cruz entre 1991 y 1995.
V 19 | Las cinco mayores firmas
hoteleras de todo el mundo impulsan el turismo en el norte de África con la apertura de 361 instalaciones. Las ocho islas acogen protestas contra el modelo turístico actual. Los ministros de la frontera sur de la UE se citan en Canarias. Santa Cruz anuncia que adaptará 61 calles de la ciudad para el tráfico de patinetas y bicicletas.
S 20 | Manifestaciones en las ocho islas, la Península y algunas capitales europeas contra el turismo masivo. Llegan a la isla de El Hierro dos cayucos con 100 subsaharianos. La Ruta del Camino del Hermano Pedro reúne a más de un millar de personas. El sector público canario alcanza un notable alto en transparencia. Los alquileres y el relevo generacional mandan al olvido al comercio tradicional. Las compañías eléctricas admiten no haber estado más cerca del consumidor.
D 21 | Ángel Víctor Torres y Fernando Clavijo abordan la reforma sobre menores y costas. Rosa Dávila plantea una tasa por entrar a los espacios protegidos. El PNV iguala en escaños con Bildu en las elecciones vascas y podrá reeditar la coalición de gobierno con los socialistas. Restacan a 247 migrantes en aguas canarias en 24 horas.
L 22 | Ángel Víctor Torres y Fernando Clavijo pactan el reparto de menores migrantes por todas la comunidades mediante la reforma de la Ley de Extranjería. Llegan a Santa Cruz 9.200 turistas en cruceros de lujo. Canarias celebra el Día del Libro con un nuevo aumento de ventas. Desabastecimiento de 900 medicamentos en las farmacias de las Islas.
M 23 | Madrid, Andalucía, Castilla-León y Cataluña rechazan el reparto de inmigrantes fruto del acuerdo
entre Canarias y el Estado. Los hoteles isleños encadenan 34 meses de subidas de precios. Investigadores denuncian que algas asiáticas se expanden por las costas tinerfeñas. El PP bloquea la aplicación de una ecotasa en el Archipiélago. Nueva actuación del saboteador de las comunicaciones en el sur de Tenerife, en Santiago del Teide.
X 24 | Pecho Sánchez cancela toda su agenda y anuncia que pensará si deja o no el cargo de presidente. El Cabildo de Tenerife acuerda impulsar la construcción del tercer carril entre Guamasa y Los Rodeos para aliviar el tráfico en la TF-5. Eulalia Pérez y Elsa López, nombradas doctoras Honoris Causa de la ULL. Un juez de La Laguna aprecia indicios de delito de Miguel Cabrera Pérez-Camacho por agresión sexual.
J 25 | La dudas de Pedro Sánchez por seguir al frente del Gobierno dejan en el aire la “agenda canaria”. El PSOE se moviliza para evitar la dimisión de Pedro Sánchez del Gobierno. Ángel Víctor Torres visita las fosas abiertas en Fuencaliente. El Ayuntamiento de La Guancha prohíbe a los vecinos beber agua del grifo. Una encuesta revela que el sector del alquiler vacacional espera más reservas este año en comparación con el ejercicio anterior.
V 26 | El Cabildo de Tenerife comunica que cobrará una tasa a los visitantes por acceder a los espacios naturales protegidos de la isla. Madrid imita el plan de Canarias para frenar los pisos turísticos aplicando una moratoria. Dan a conocer que el Cabildo de Gran Canaria adjudicó a dedo casi la mitad de las subvenciones de 2023.
S 27 | Masiva movilización de los socialistas para que Pedro Sánchez continúe al frente del Gobierno. Carlos Alonso: “Bruselas
debe entender que la tasa verde aumenta nuestro coste de vida”. Tenerife Shipyards se coloca en el podio mundial de los astilleros al reparar con éxito una de las plataformas más modernas del mundo de la industria del petróleo y el gas. Hallan el cuerpo sin vida de una mujer flotando en Arico.
D 28 | Un laboratorio español logra avances en la lucha contra el párkinson. Miguel Ángel Rodríguez: “Nunca se debió permitir el libre mercado en el alquiler turístico”. Los aliados de Pedro Sánchez apuestan por agotar la legislatura. Rodolfo Núñez Ruano, presidente de Binter: “Aspiramos a quedarnos con la couota de Air Europa en el corredor CanariasPenínsula”. El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria paga 25 años después expropiaciones en La Cicer.
L 29 | Pedro Sánchez decide seguir al frente del Gobierno “con más fuerza si cabe”. El Tribunal Constitucional admite a trámite el recurso de inconstitucionalidad impulsado por la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, contra el decreto-ley para el reparto de menores migrantes. Pedro Sánchez señala a las eléctricas por el apagón y entierra la nucleares. Según los datos, Tenerife concentra el 43% del empleo del Archipiélago.
M 30 | Gobierno regional y cabildos pactan revisar el actual modelo de desarrollo de Canarias afrontando los retos del turismo, el territorio y la población. Cae una trama criminal con policías corruptos en Tenerife. El balance de llegadas de inmigrantes en el mes de abril al Archipiélago alcanza las 2.000 personas. El Consejo de Ministros da vía libre a despegue del incentivo fiscal a los rodajes de cine en Canarias. La plaza de Callao acogerá por primera vez una luchada.
MI 1 | UGT y CC.OO. reclaman en el Primero de Mayo la reducción de la jornada laboral. Canarias pierde más de 13.800 viviendas de alquiler. El Gobierno de Canarias calcula que en 32 meses se jubilarán 800 empleados públicos. La moda de la venta de casas okupadas llega a La Laguna. Fallecen el escritor Paul Auster a los 77 años y la periodista Victoria Prego a los 75 años de edad.
JU 2 | Manuel Domínguez, consejero de Economía, anuncia el establecimiento de la nueva cuota cero que beneficiará a 3.500 autónomos en el Archipiélago. El Gobierno de Canarias estudia limitar la compra de viviendas por extranjeros. Más de 13.000 personas festejan los 530 años de Santa Cruz. Canarias busca en la UE aliados para limitar el acceso foráneo a viviendas. Premian a La Orotava como Mejor Municipio de la Macaronesia.
VI 3 | Fernando Clavijo confirma que no hay partida presupuestaria para la compra de la parcela donde se construye el hotel de La Tejita. El Gobierno regional constata que Cuna del Alma cumple con toda la legalidad. La curiosidad por el volcán de Tajogaite eleva el gasto turístico en La Palma un 32%. Un matrimonio canario se “libra” de una deuda de 6,9 millones de euros por la Ley de la Segunda Oportunidad. Cultura suprime el Premio Nacional de Tauromaquia.
SA 4 | Los datos constatan que faltan viviendas y sobra suelo urbano y urbanizable para atajar la crisis inmobiliaria. Un satélite fabricado por alumnos del IES Viera y Clavijo confirma restos de radiación atómica en la calima. El Real Madrid conquista su título 36 de campeón de Liga. La ZEC alcanza las 850 empresas inscritas, que representan 11.000 empleos. El HUC lidera un ensayo pionero para mejorar el peso de los fetos.
DO 5 | El Gobierno central estima que el Archipiélago recibirá en los próximos meses 70.000 migrantes. Comienza la peatonalización del barrio de El Toscal en Santa Cruz de Tenerife. Canarias bate récord turístico en pleno debate por la masificación. Dan a conocer que los turistas representan en Lanzarote y Fuerteventura un tercio de los ocupantes. Zorra se concierte en la apuesta eurovisiva más canaria gracias al director escénico Israel Reyes.
LU 6 | Los promotores y constructores de las Islas denuncian una parálisis burocrática de tres años de espera por una licencia para construir viviendas. Dan a conocer que la mitad del profesorado que busca plaza fija en las Islas es peninsular. Realizan 5 trasplantes renales en el HUC en 48 horas. Endesa alerta de que se agrava el riesgo de apagones en las Islas.
MA 7 | El Hospital del Norte abre los quirófanos por las tardes. Un colegio de Santa Cruz de Tenerife, pionero en dar a elegir a los padres el método de enseñanza para sus hijos: libros de texto o ipads. Desmantelan una de las dos chimeneas de la central de Las Caletillas, de 76,5 metros.
MI 8 | Rosa Dávila comunica que en un año se ha reducido la tasa de paro en Tenerife en cinco puntos situándose por debajo de la media de desempleo en Canarias. La unión europea muestra su rechazo a prohibir la compra de casas a no residentes en Canarias. El Ministerio de Trabajo acuerda con CCOO y UGT la reforma que permitirá a 45.852 isleños cobrar a la vez el sueldo y el subsidio del paro, durante 6 meses. El Parlamento rechaza que el Gobierno compre el suelo el hotel de La Tejita. Hallan dos cadáveres en 24 horas en las
costas gomeras.
JU 9 | Los ingresos por el IGIC baten un nuevo récord con 637,2 millones de euros. Santa Cruz diseña un plan para transformar la playa de Las Teresitas y convertirla en un gran parque urbano con zonas deportivas y recreativas. Dos vecinos jubilados de El Rosario piden proteger la vivienda del corsario Amaro Pargo. Investigadores de la ULL detectan microplásticos contaminantes en Anaga.
VI 10 | Rosa Dávila: “No puede ser que los campos de golf paguen lo mismo por el agua que el campo”. Revelan que el veto a la compra de casas por extranjeros ya existe en la UE y cuenta con precedentes en Malta, Dinamarca y Finlandia. El Estado aumenta la potencia eléctrica para evitar apagones y fija una capacidad energética adicional de 155,2 MW para cubrir el déficit en Tenerife, Gran Canaria y Fuerteventura. Loro Parque ofrece su desaladora para luchar contra la sequía en Tenerife.
SA 11 | Jessica de León, consejera de Turismo y Empleo: “Hay un hartazgo ciudadano por la forma de hacer las cosas en Canarias, y yo lo comparto”. José Luis Rodríguez Zapatero: “La democracia es resolver conflictos con acuerdos”. Publican que Tenerife afronta el verano sin apenas reservas en las balsas. El Foro por el Progreso solicita a Ángel Víctor Torres soluciones a los problemas de Tenerife. Revelan que la aportación de las energías renovables a las Islas se sitúa a diez puntos de la media global.
DO 12 | El PSC gana en las elecciones de Cataluña y Junts crece, pero el independentismo no suma para poder gobernar. Los datos confirman que el precio de la vivienda sube cinco veces
más que los sueldos. Arqueólogos denuncian un nuevo ataque a los vestigios guanches en grabados del sur de Tenerife.
LU 13 | La Fiscalía Europea se queja de que la Fiscalía anticorrupción no le informara de los contratos sanitarios referidos al caso Koldo que se firmaron en las Islas. Los resultados de las elecciones catalanas mantienen en vilo la agenda canaria. El Cabildo de Tenerife ofrece ayuda a Granadilla para comprar el hotel de La Tejita. Santa Cruz saca a licitación la primera red de movilidad personal. Nuevo récord de pasajeros en las Islas en pleno debate turístico, con 17,7 millones de pasajeros entre enero y abril.
MA 14 | Datos del Ministerio de Hacienda revelan que los municipios acumulan facturas sin pagar por valor de 90 millones de euros. La Fiscalía pide cárcel para Juan Bernardo Fuentes Curbelo por fraude laboral. La Universidad de La Laguna anuncia que priorizará el aparcamiento a los coches compartidos. Un estudio de la ULL revela que el 89% de los jóvenes tinerfeños consume pornografía. Comienza la repoblación de la zona quemada en el Teide.
MI 15 | El Gobierno de Canarias tramita la revocación del catálogo de símbolos franquistas elaborado por el “pacto de las flores”. La Unidad de Drogas y Crimen organizado de la Policía Nacional detecta en Tenerife narcotraficantes del cártel de Sinaloa. Matilde Asian manifiesta su preocupación por la pérdida de fondos europeos para Canarias por la incorporación de nuevos estados.
JU 16 | El Gobierno canario y la FECAM acuerdan un plan especial para activar la Canarias vaciada. Ángel Víctor Torres: “Si no elaboran el catálogo
franquista lo hará entonces el Gobierno central”. La Policía tinerfeña descubre que la droga del cártel mexicano de Sinaloa llegó a Tenerife en lavadoras. La tramitación del tren de Gran Canaria adelanta a la de Tenerife con el estudio de impacto ambiental en marcha.
VI 17 | United Airlines amplía hasta marzo de 2025 el vuelo directo entre Tenerife y Nueva York. Fernando Clavijo traslada un paquete de medidas a los alcaldes de los 47 municipios de Tenerife con menos de 10.000 habitantes para impulsar su desarrollo. La Laguna destina 4 millones de euros a la compra de viviendas para las familias pobres. Publican que Canarias es la región donde más aumenta la criminalidad en España con una subida del 10,7% en el primer trimestre frente a la media nacional del 3,2%.
SA 18 | Juan Fernando López Aguilar: “El PP solo tiene una alianza, la extrema derecha feroz y reaccionaria que instiga a la violencia”. Los registros confirman que el 33% de los opositores a empleo público en las Islas tiene entre 45 y 55 años. Un informe de la CEOE confirma que la administración canaria y la central aprueban dos normas nuevas cada día. El puerto de Santa Cruz acoge su mayor operación de trasbordo con los portacontenedores más grandes arribados.
DO 19 | Publican que el Parlamento de Canarias sólo ha aprobado en 38 años ocho de las 36 propuestas impulsadas por más de 15.000 firmas de los ciudadanos. Datos estadísticos del Ministerio de Educación sitúan al Archipiélago a la cola en la inclusión de alumnos especiales. El Cabildo de Tenerife sugiere ahorrar un tercio de agua por persona y día en Tenerife, ante la situación de emergencia por sequía.
LU 20 | Manuel Miranda, consejero de Política Territorial, manifiesta que Canarias necesita 900 millones de euros para combatir la crisis por la sequía y el Estado sólo aporta 20. La patronal hotelera tinerfeña activa un proyecto piloto con guaguas gratis para trabajar en nueve hoteles de Adeje. Carlos Alonso (CC) ve posible limitar la compra de viviendas a extranjeros en las Islas. Detectan microplásticos en las aguas subterráneas de La Palma y El Hierro.
MA 21 | Un estudio de Fotocasa confirma que el precio del alquiler de viviendas se duplica en una década en las Islas. El Ayuntamiento de La Laguna acuerda bonificar el IBI a los propietarios de casas okupadas en el municipio. Dan a conocer que una tinerfeña de 75 años lleva siete en espera de la revisión de su discapacidad. El tinerfeño Guillermo García, elegido mejor cocinero de Canarias.
MI 22 | El Parlamento de Canarias reclama que la ONU reconozca la soberanía de las aguas canarias. Tenerife registra un récord histórico de pasajeros en las guaguas de la isla: 5,5 millones de personas más utilizan el transporte público durante el primer cuatrimestre del año. Los datos de ICEX España Exportación e Inversión indican que un 0,4% de las empresas del Archipiélago controla el 93% del negocio exportador.
JU 23 | El INE confirma que los hoteles de Canarias encadenan tres años de subidas de precios. El Instituto de Astrofísica de Canarias participa en un estudio que ha descubierto uno de los exoplanetas habitables más cercanos a la Tierra. La Federación Sindical Canaria advierte de que cada vez hay más trabajadores en el Sur de Tenerife durmiendo en furgonetas. Un derrumbe en un
edificio de Palma deja al menos cuatro muertos y 16 heridos.
VI 24 | El TSJC reclama siete nuevos juzgados para evitar el colapso. Ángel Víctor Torres: “El problema de la migración crece con la ultraderecha”. Los datos del Instituto Municipal de Atención Social indican que la ciudad registra en tres meses 74 familias más en riesgo de desahucio. Sanidad detecta en Tenerife un brote de sarampión con 4 afectados.
SA 25 | El Estado niega a Canarias dinero para la crisis hídrica. Publican que las malas licitaciones paralizan 33 obras públicas este año en las Islas. Lope Afonso, vicepresidente del Cabildo de Tenerife, excluye a los tinerfeños de pagar la tasa de espacios naturales. Acufade usa gatos robots por primera vez para tratar la demencia y el Alzhéimer. Anuncian que el padre gomero José Torres Padilla será beatificado el 9 de noviembre en la catedral de Sevilla.
DO 26 | Un estudio de la Asociación de Mutuas de Accidente de Trabajo revela que la bajas por enfermedad incrementan el gasto de la Seguridad Social y las empresas canarias un 60%. La UE tramita una sanción a España por la falta de actuación de los planes hidrológicos canarios. Un grupo de investigadores trabaja en la reducción de las amputaciones por diabetes en el Archipiélago mediante una técnica de oxigenoterapia por presión.
LU 27 | Los datos confirman que el alquiler de viviendas sube un 9% tras un año de la Ley de Vivienda impulsada por PSOE y Podemos. El Parlamento llama a Koldo García a la comisión que investiga las compras sanitarias en pandemia. Un estudio del profesor Vicente Cabrera revela
que los canarios descienden de esclavos romanos.
MA 28 | El Gobierno español reconoce el Estado palestino como “el camino para alcanzar la paz”. Publican que la mitad de los canarios no llega a mileurista. Anuncian que Tenerife acogerá a una selección española 28 años después. Un informe de Fedea indica que las Islas lideran la subida del gasto social, pero no da para atender las necesidades.
MI 29 | La Islas cumplen 41 años de autonomía y avance social. El Cabildo anuncia que iniciará este verano en Masca el cobro para acceder a espacios naturales. El Cabildo de Gran Canaria destina la Casa Fuentes a sede de la Fundación Alfredo Kraus. Coalición Canaria rechaza el proyecto de ampliación del muelle de Corralejo.
JU 30 | La Ley de Amnistía sale adelante en el Congreso por 177 votos a favor y 172 en contra, en medio del boicot ultra y el júbilo de los independentistas catalanes. La Fiscalía Europea pide unificar el caso Koldo en una sola trama, incluida la de Canarias. Fernando Clavijo: “Hay que decidir entre todos qué Canarias queremos en el futuro”. Canarias escapa de la caída del crédito, pero se frena la inversión empresarial.
VI 31 | El Ministerio de Consumo multa con 150 millones a Ryanair, Volotea, Vueling y EasyJet por cobrar el equipaje de cabina. Un estudio del II Barómetro Digital concluye que los isleños empiezan a usar el teléfono móvil a los nueve años de edad y advierte de las molestias físicas que causa en los jóvenes. La iglesia recibe la primera denuncia por pederastia en Gran Canaria. Una reyerta en Telde se salda con un fallecido de 18 años acuchillado.
S 1 | Fernando Clavijo: “Canarias triplicaría la población si se usa el suelo ya urbanizable”. José Manuel Bermúdez: “Canarias no puede permitirse seguir creciendo como en los últimos 20 años”. Interior prevé que antes de acabar el año lleguen a las Islas 75.000 inmigrantes. El crecimiento empresarial del Archipiélago se atasca y el número de empresas no sube en la última década.
D 2 | Carlos Alonso: “Votar a CC es la única opción de defender a Canarias en Bruselas”. Madrid deja en manos de los municipios la declaración de zonas tensionadas. El sector turístico señala que las reservas hoteleras para el verano crecen un 14%. El Cabildo de Tenerife anuncia que la Isla dispondrá de 229 viviendas públicas de alquiler social. Avanzan que Telde albergará el primer parque agro voltaico con invernaderos de techos solares.
L 3 | El Consejo Económico y Social de España sitúa a Canarias como la Comunidad Autónoma con el mayor desfase entre el aumento de las familias y la oferta de inmuebles. El Cabildo de Tenerife aprueba 10,5 millones de euros para medioambiente, turismo, educación y acción social. La Palma elimina las barreras para acceder a Puerto Naos. La quiebra del turoperador alemán FTI afecta a 40.000 turistas y 1.500 trabajadores en Canarias. 2.000 migrantes cerca de los 18 años quedan en riesgo de indigencia.
M 4 | Pedro Sanchez ataca a Juan Carlos Peinado, que imputa a su mujer por corrupción. Canarias registra en mayo el menor desempleo de los últimos 17 años. La Consejería de Turismo anuncia que ayudará a los 1.500 trabajadores del turoperador alemán en quiebra que deja en el Archipiélago un “agujero” de 300
millones de euros. Asesinan a tiros al hermano de Begoña Villacís. La selección española femenina logra en el Helidoro el billete (3-2) a la Eurocopa.
X 5 | La OCDE alerta de que la productividad de la economía del Archipiélago cae en picado. PSOE y PP suben el tono y apelan a la movilización de sus electores. El Gobierno y Ashotel llaman a la calma tras la quiebra de FTI. Una obra de 5 millones de euros llevará la fibra óptica hasta el Teide. Sanidad aumenta los servicios concertados en las Islas de 60 a 400. La policía libera en Lanzarote a once mujeres explotadas por la trata de blancas.
J 6 | El Banco Central Europeo rebaja el precio del dinero por primera vez desde 2029. El Cabildo de Tenerife y el Estado se reúnen para tratar el regreso de la momia de Erques. España se suma a la causa contra Israel en el TIJ por genocidio. Rescatan a 675 migrantes cerca de las Islas y dan por desaparecido a una docena de africanos. Canarias, cuarta comunidad con más casos de violencia machista. La demanda de viviendas vacacionales duplica a la de los hoteles. Marc Anthony actúa en Gran Canaria.
V 7 | La subida de las hipotecas triplica los desahucios en Canarias. La Policía Canarias activa sus planes de choque por la alta inseguridad. El Cabildo de Tenerife paraliza en Adeje la ciudad del cine. Los supervivientes del cayuco rescatado afirman que en la travesía murieron 50 migrantes. El puerto de Santa Cruz clasificado como el tercero más eficiente del país.
S 8 | Incertidumbre ante las elecciones europeas más decisivas de la historia: 38 millones de españoles eligen a 61 eurodiputados. Los datos del Banco de España indican
que Canarias es la región que menos deuda pública ha generado cerrando 2023 con una cifra de 6.518 millones de euros. Canarias ocupa el tercer puesto de comunidades con mayor consumo de antidepresivos. Una adejera diseña un plan para que una ciudad sea la “mejor” de EE.UU.
D 9 | El PP gana las elecciones europeas al PSOE por solo dos escaños y Pedro Sánchez resiste a costa de sus socios. Los socialistas ganan en el Archipiélago, donde CC es tercera en seis de las ocho islas y por encima de NC en Gran Canaria. Continúa la oleada de inmigrantes a las Islas con la llegada de 269 personas. Carlos Alcaraz conquista su primer título de Roland Garros al vencer al alemán Zverev.
L 10 | Alfonso Cabello manifiesta que se baraja acondicionar colegios vacíos en desuso para alojar a los menores migrantes. Ángel Víctor Torres niega presiones para contratar con Koldo García. Yolanda Díaz dimite como líder de Sumar y sigue de vicepresidenta del Gobierno. El Cabildo de Tenerife invertirá 42,8 millones de euros para instalar más cables submarinos en Tenerife.
M 11 | La cúpula de NC rechaza la renovación que reclaman los alcaldes. La ley de amnistía echa a andar en medio de una maraña judicial. El reparto de menores migrantes espera el aval del PP. La Guardia Civil efectúa una operación contra el yihadismo en el norte de Tenerife y detienen a dos personas. La Audiencia Nacional juzga a José Miguel Garrido, máximo accionista del CD Tenerife, por defraudar a Hacienda. El presidente del TSJ de Canarias reclama más medios en el Parlamento.
X 12 | Pedro Sánchez da un ultimátum al PP para desbloquear el Poder judicial. El
PP exige garantías de financiación para las autonomías que acojan a menores migrantes. Rosa Dávila: “Garrido debería dar un paso al costado en las próximas horas”. Garrido admite delitos de fraude fiscal ante el juez. Los alquileres se disparan en las zonas rurales de Canarias. Llega a Tenerife el nuevo técnico blanquiazul, Óscar Cano.
J 13 | Canarias se queda sin centros para acoger a menores migrantes. El Parlamento canario pide a la Policía que localice a Koldo. El Cabildo de Gran Canaria exhibe estabilidad en un entorno de fuerte crispación política. José Miguel Garrido vende acciones del CD Tenerife para pagar la multa por fraude fiscal. Santa Cruz triplica la limpieza en sus barrios por la sequía.
V 14 | Los juzgados registran 28 denuncias diarias por violencia de género en las Islas. Anulada la elección de Pedro Alfonso como presidente de la CEOE. El futuro del turismo en Canarias pasa por mejorar la gestión, la protección ambiental y escuchar a la ciudadanía, conclusiones del Foro Internacional de Turismo. Elfidio Alonso Quintero ingresa en la Academia Canaria de la Lengua. Dani Alves Baraja vivir en Santa Cruz con su mujer, Joana Sanz.
S 15 | Candelaria Delgado: “Estamos en situación de guerra: esperamos 11.000 menores más”. Alfonso Cabello: “Las Islas no aguantan más en inmigración”. El PP denuncia en Anticorrupción una presunta malversación en el Carnaval de Gran Canaria. Carolina Darias: “Nuestro grado de cumplimiento en el primer año de mandato es altísimo”. España ilusiona en el estreno ante Croacia para la Eurocopa de Alemania (3-0).
D 16 | El Gobierno de Canarias anuncia que acogerá en carpas a los menores inmigrantes. Las
capitales canarias se sitúan entre las urbes favoritas de las “startups”. Puerto de la Cruz, único municipio con censo de puntos de amianto terminado. Lola Padrón, diputada del común de Canarias: “Hay que revisar la estructura de los servicios sociales”. Más de 30.000 personas acuden a la romería de La Orotova. Santa Cruz inicia las obras de la Avenida de Anaga, la primera calle 100% sostenible del Archipiélago.
L 17 | El “boom” del turismo dispara el empleo en las Islas en verano. El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife licita una nueva zona de ocio en los aledaños del Palmétum. Tenerife activa a 600 profesionales en el operativo contra incendios. José Miguel Garrido no se va del Tenerife y Paulino Rivero le apoya defendiendo el pacto de accionistas. Canarias tutela a 5.645 menores migrantes y prevé unos 10.000 más.
M 18 | El Gobierno de Canarias anuncia una inversión de casi 78 millones para la construcción de diez nuevos centros educativos en el Sur de Tenerife. Hallan restos aborígenes en un tubo volcánico de Tigalate. Prisión para el acusado del homicidio en Buenavista. Más de 25.000 viviendas esperan por licencia para construirse en Canarias. Un estudio de la ULL revela que una de cada 5 jóvenes ha sido víctima de ataque sexual. El CB Canarias cambia su nombre al de La Laguna Tenerife.
X 19 | Anuncian que las obras del primer tramo del tren del Sur de Tenerife podrían empezar antes de 2027. Dan a conocer que Canarias y Madrid sufren la peor calidad del aire de toda España. La ULL rompe relaciones con las universidades de Israel. El estado no garantiza fondos del REF al margen de la financiación autonómica. El IAC lidera un proyecto pionero sobre el universo oscuro. Paulino Rivero:
“Los accionistas son dueños de las acciones, pero no del club”.
J 20 | Rosa Dávila se muestra partidaria de ampliar el tranvía hasta el Aeropuerto y luego hasta Tacoronte, antes que acometer el tren del Norte. Santa Cruz de Tenerife proyecta una nueva ciudad en la trasera de la Rambla Santa Cruz, en la zona conocida como Finca Fumero. Dan a conocer que crece el empleo en las Islas pero los asalariados son más pobres. Seis muertos y 67 supervivientes en un cayuco que navegaba hacia Canarias.
V 21 | El Parlamento de Canarias concede su Medalla de Oro al Rey Felipe VI. Fernando Clavijo acude al Congreso para cerrar un pacto migratorio. Denuncian que un centro equipado para acoger a 100 menores migrantes sigue cerrado en Santa Úrsula. Llega a Tenerife el crucero que rescató con vida a 64 migrantes. La alcaldesa de Las Palmas de Gran Canaria anuncia que quiere un nuevo acuerdo con el Puerto para reordenar el istmo. El gobierno local de Guía de Isora (CCPP) pierde la mayoría absoluta.
S 22 | Ángel Víctor Torres se une a Fernando Clavijo para un pacto migratorio en el Congreso. Récords de inversión extranjera para construir viviendas, con 41 millones de euros en el primer trimestre de 2024. Las oposiciones a Educación reúnen a 24.500 aspirantes en el Archipiélago. Antonio Morales Méndez: “Gran Canaria recauda un 30% más sin aumentar el número de turistas”.
D 23 | Manuel Domínguez: “El reparto de menores no es un problema del PP, sino del Estado”. Un aficionado a la espeleología descubre una huella benahorita en La Palma. Un estudio sitúa al Archipiélago como la comunidad con más obesidad
infantil. Prisión para los tres detenidos por matar a una mujer en Arona.
L 24 | Los grupos del Parlamento de Canarias, excepto Vox, apoyan a Fernando Clavijo para el pacto migratorio. Obras Públicas renuncia al litigio judicial para poder culminar el Anillo Insular de Tenerife. La asociación Quórum Social 77 desmonta todas las instalaciones alojativas del dentro de migrantes de Santa Úrsula. Dedican 1,3 millones de euros para eliminar vertidos en el Muelle de La Hondura. Un estudio indica que Canarias ganará 268.000 habitantes en quince años.
M 25 | PSOE y PP pactan la renovación del Poder Judicial. El PP reclama que una conferencia de presidentes aborde la distribución de los jóvenes que llegan al Archipiélago. El PSOE se resiste a garantizar a las autonomías la financiación de la acogida. La árbitra tinerfeña Marta Huerta celebra su ascenso a profesional. El revestimiento del Auditorio de Santa Cruz se cae a pedazos. Pedro Suárez: “El puerto de Granadilla estará en 2027 a pleno rendimiento”. Todos los accionistas críticos se alían para expulsar a José Miguel Garrido del CD Tenerife.
X 26 | Cumbre de autonomías en las Islas para el reparto de menores. Rayco García Cabrera se prepara para tomar el control del CD Tenerife. La policía confirma que el cadáver hallado en un río de Inglaterra es del tinerfeño Seth Martín. El nuevo Poder Judicial permite cubrir cinco vacantes en Canarias. El Ministerio para la Transición Ecológica convoca un concurso para evitar apagones en Canarias.
J 27 | El INE da a conocer que las familias canarias deben destinar el 47% de sus ingresos
a sufragar las necesidades básicas. Vox amenaza con romper con el PP por los menores migrantes. El comisionado del REF plantea incluir un nuevo incentivo fiscal: una reserva de capitalización canaria. El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife presenta los cien proyectos que se encuentra desarrollando para reactivar la capital tinerfeña. Fallece el periodista Santiago Negrín, exdirector de RTVC, con 50 años de edad.
V 28 | Feijóo garantiza la acogida de menores migrantes. El Cabildo de Tenerife anuncia que convocará un concurso internacional para implantar un monorraíl que conecte Santa Cruz con el norte de la isla sin consumir territorio. Turismo invita a los canarios a veranear sin salir de las Islas. Anuncian la obligatoriedad de mejorar la seguridad de casi 14.000 ascensores de Canarias.
S 29 | El Gobierno central anuncia que la rebaja estatal del IRPF alivia a 262.000 canarios con bajos ingresos. Lope Afonso anuncia que el Cabildo de Tenerife pondrá en marcha el primer Plan Integral de Mayores de Tenerife. Santa Úrsula anuncia que permite un centro de migrantes “si cumple con la ley”. Ed Sheeran actúa en el estadio del CD Tenerife ante 35.000 personas.
D 30 | Organizaciones humanitarias cifran en 300.000 los africanos dispuestos a emigrar por la ruta canaria. Un empresario canario afincado en Ghana localiza en el Archivo Militar de Segovia una patente que demuestra que Amaro Pargo era un corsario y no un pirata. El gasto de la compra canaria sin aceite, verdura y fruta cae el 9,6%. Los ayuntamientos canarios acumulan un millar de plazas sin cubrir de policías locales. La Guardia Civil da por terminada la búsqueda de Slater en Masca.
LU 1 | Pedro Sánchez pide a Feijóo un pacto de Estado sobre los menores. Pestana: La ultraderecha usa la migración para el malestar social”. Ángel Victor Torres: “Ninguna región puede eludir el reparto de menores”. El Tribunal Supremo mantiene la orden de detener a Puigdemont. Los Premios Max convierten a Tenerife en capital del teatro español por un día.
MA 2 | La Fiscalía canaria descarta acoger a menores migrantes en carpas. El Gobierno canario custodia los archivos de Adán Martín y Manuel Hermoso. Un novedoso estudio revela que los aborígenes canarios sabían navegar y que los romanos llegaron a las Islas en el siglo I a.C. La Justicia obliga al Cabildo de Tenerife a proteger el monumento al dictador Franco. El paro en el Archipiélago baja a cifras previas a la crisis de 2008.
MI 3 | El Archipiélago registra un récord histórico de turistas superando en mayo, por primera vez, el millón de viajeros. Dan a conocer que sólo 32 niños migrantes han salido de las Islas en diez meses. El Gobierno de Canarias destina 150 millones de euros para 850 familias que perdieron sus viviendas por la erupción del volcán Tajogaite. Canarias estrena un laboratorio para medir la calidad del aire. Anuncian que La Laguna recuperará el humedal que dio nombre a la ciudad.
JU 4 | El PP propone usar a la Armada para frenar a los cayucos. Canarias abre cinco nuevas “embajadas” comerciales en tres continentes. Santa Cruz duplica la capacidad de la desaladora contra la sequía. Siam Park elegido mejor parque acuático del mundo por décima vez. El cáncer de piel crece un 40% en cuatro años en el Archipiélago. Rotulan una vía de La Orotava
con el nombre del periodista Fran Domínguez.
VI 5 | Fernando Clavijo critica el desconocimiento y las ocurrencias del PP en migración. Ashotel propone doblar la subida salarial para repartir la riqueza. La Laguna destina cuatro millones de euros para construir 187 viviendas protegidas. Inquietud entre los empresarios por el conflicto entre el Puerto de La Luz y el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria. España vence a Alemania (2-1) en la Eurocopa.
SA 6 | Montero exige a Feijóo “solidaridad con Canarias” ante el repunte migratorio. Comienza el montaje de las carpas para atender a menores inmigrantes en los muelles. Publican que la subida salarial propuesta por Ashotel se debe a una demanda millonaria. Astrid Pérez, presidenta del Parlamento de Canarias “Este primer año es el de más actividad en décadas”. Fallece Nicomedes Carballo, el cabrero tinerfeño más longevo, con 88 años.
DO 7 | Más de 27.000 canarios esperan para acceder a una vivienda protegida. Rosa Davila: “Buscamos suelo para construir el gran estadio Tenerife Arena”, “Contamos con tres millones de euros para iniciar el tren colgante del Norte; es un proyecto viable”. Publican que los hoteleros de la provincia tinerfeña pagan un 20% menos de sueldo que en Las Palmas. Fallece otra mujer en un nuevo cayuco que llega a El Hierro con 151 supervivientes.
LU 8 | Fracasa la negociación entre sindicatos y patronal para pactar el convenio turístico. Un frente de unidad política y social en Canarias pide un reparto solidario de inmigrantes. Feijóo dice que no auxiliará a las Islas en migración si otras comunidades se desbordan también. Detienen a cinco personas en Santa Cruz de Tenerife por
violencia machista. La Laguna aumenta su abastecimiento de agua para el verano.
MA 9 | Cumbre nacional en Tenerife para la derivación de menores. Fernando Clavijo: “Si no hay acuerdo sobre menores será el colapso”. El Gobierno canario aprueba 12 millones de euros para ocho desaladoras. Archivado el nuevo “caso reparos” que investiga a políticos y técnicos. Lamile Yamal, un niño de 16 años, guía a España a la final de la Eurocopa. Sergio Rubira, elegido con polémica director artístico del TEA.
MI 10 | Las comunidades, salvo Cataluña, pactan el reparto voluntario de 400 migrantes no acompañados procedentes de Canarias y Ceuta. Fallecen dos personas en un cayuco que llega a El Hierro con 53 migrantes. El Cabildo de Tenerife anuncia la tasa de 28 euros que tendrán que pagar los turistas por acceder a Masca, 3 euros los residentes canarios de otras islas que no sean Tenerife y cero euros los residentes en Tenerife. El Cabildo de Las Palmas de Gran Canaria invierte 69 millones en 33 obras elegidas por los alcaldes.
JU 11 | Fernando Clavijo urge un pacto PSOE-PP para el reparto de menores. Canarias teme que la ruptura de PP y Vox tape la crisis migratoria. Anuncian que el Auditorio tiene que cerrar un año para una reforma de 24 millones de euros, diez veces más que lo previsto inicialmente por al Cabildo. Los hermanos Padrón, campeones del mundo de la clase J80 de vela. Fallecen dos hombres ahogados en la costa de El Rosario.
VI 12 | Pedro Sánchez celebra la ruptura Vox-PP: “España es hoy un país mejor”. Ángel Víctor Torres urge a Feijóo a apoyar la reforma migratoria. Fernando Clavijo reclama al Gobierno que apruebe un decreto ley sobre la
acogida de los migrantes menores en las comunidades. Récord de pasajeros en seis aeropuertos de las Islas, con cuatro millones de pasajeros, un 10,7% más que en 2023. Arona ultima los trámites para recibir el plan de El Mojón.
SA 13 | Trump, evacuado herido de un mitin tras un tiroteo. Luis Yeray Gutiérrez: “Soy partidario de cobrar tasas en espacios naturales como Anaga”. Dan a conocer que la jueza Victoria Rosell fue espiada por la Policía al mando del Partido Popular. PSOE, Sumar y CC registran la reforma de la Ley de Extranjería. Publican que ex altos caros del Puerto de Las Palmas acudieron a Koldo para negocios con Angola. La Unesco renueva la Reserva de la Biosfera de la Isla de La Palma.
DO 14 | España consigue la cuarta Eurocopa tras vencer a Inglaterra (2-1). Publican que el dream team del Puerto de La Luz cortejó a José Luis Ábalos para traer material sanitario. Los datos revelan que los turistas están detrás de una de cada tres infracciones en espacio protegidos. Los expertos alertan de un aumento de la miopía a edades más tempranas. Muere la actriz estadounidense Shannen Doherty a los 53 años de edad.
LU 15 | Trump, candidato oficial republicano a presidente de los Estados Unidos. Encuentran en un barranco de Masca el cadáver del joven británico Jay Slater que llevaba desaparecido 29 días. El PP recibe presión de todos los actores políticos implicados en la reforma de la Ley de Extranjería para que acepte el reparto de menores. Diario de Avisos cumple 39 años de apoyo a la excelencia gastronómica.
MA 16 | Sanidad prohíbe el consumo de agua a 2.000 vecinos de Arafo por la presencia de una bacteria. Cabildo de Tenerife y Gobierno de Canarias exigen al Estado
financiación para obras hidráulicas. Las universidades isleñas logran diez millones de euros para financiar casi una treintena de proyectos de investigación que se desarrollan en el Archipiélago. Manuel Domínguez augura que no habrá reforma de Extranjería hasta diciembre.
MI 17 | Pedro Sánchez: “Si el PP se borra del acuerdo de menores migrantes, traicionará a Canarias. Fernando Clavijo: “El estado nos hace sentir a veces como una colonia”. PSOE y PP se enfrentan por la regeneración democrática. Rosa Dávila declara la guerra a los pirómanos: “No van a quedar impunes”. Según los datos de Cáritas, crece un 2,1% el número de personas sin hogar en Tenerife, y se sitúa en 2.300.
JU 18 | El Estado baraja el decreto ley para el reparto de menores migrantes en todas las comunidades autónomas. Ángel Victor Torres acepta ideas del PP para el reparto de menores en las Islas. La “vieja guardia” de NC se abre a un Congreso en 2025 para frenar la crisis. Canarias pierde la pesca en Senegal por las malas artes de China y Rusia. Extraditan a dos acusados de matar a una ciudadana belga en el Sur de Tenerife.
VI 19 | Tenerife será subsede del Mundial de Fútbol de 2030. Reactivada una causa contra Miguel Cabrera Pérez-Camacho por agresión sexual. Inmaculada Mora, médico de urgencias de El Hierro: “No hay medicina para el shock de los niños migrantes tras ver tirar a sus padres al mar”. Desarticulan en España la mayor “organización de narcoveleros”.
SA 20 | 175.000 extranjeros en las Islas adquieren la nacionalidad española para implicarse en la comunidad, según datos del INE. Rosa Gloria Suárez, presidenta de UNICEF
Canarias: “La situación de los menores debe ser valorada como una emergencia humanitaria”. Dos migrantes desaparecen en aguas canarias. Ángel Víctor Torres: “Gran Canaria es sede del Mundial de Fútbol porque se lo merece”.
DO 21 | Biden se retira y apoya a Kalama Harris para enfrentarse a Trump por la presidencia de Estados Unidos. El PP anuncia que no apoyará la reforma de la Ley de Extranjería. La inflación paraliza 126 millones en obras. El Archipiélago escolariza a más de la mitad de los menores y jóvenes migrantes. Detenido en el sur de Tenerife uno de los pirómanos investigados por provocar incendios forestales.
LU 22 | Ángel Víctor Torres: “Los que voten no a la Ley de Extranjería serán los responsables de la crisis humanitaria que padece Canarias”. El juez peinado cita a declarar a Pedro Sánchez como testigo en la causa contra su mujer. Tenerife activa el mayor operativo contra los incendios de la historia. Los promotores sacan al mercado 3.000 viviendas en Canarias. Condenan a una mujer a prisión en Tenerife por apropiarse el dinero de sus nietos.
MA 23 | Puigdemont y Junts frenan la tramitación de los Presupuestos. Canarias se queda sola en la acogida de menores migrantes: la negativa de PP, Junts y Vox impide la modificación de la Ley de Extranjería en el Congreso. Desencuentro entre CC y PP en las Islas por la Ley del Cambio Climático. Ocho muertos al naufragar un pesquero con tripulantes españoles a 170 millas de las Islas Malvinas. Detienen a un nombre de 40 años en San Juan de la Rambla por violencia de género.
MI 24 | Fernando Clavijo: “Europa y España se van a
enterar de que aquí tienen un problema”. Anuncian que Canarias perderá 300 millones de euros si no se aprueba la regla de gasto. El Cabildo de Tenerife oferta 432 empleos en el Instituto de Atención Social. El naufragio de un cayuco rumbo a Canarias deja 25 muertos, 12 desaparecidos y 100 supervivientes.
JU 25 | El Estado parchea con dinero el bloqueo a los menores. Ángel Víctor Torres descarta la reforma en Extranjería por la vía del decreto. El Estado prepara fondos extra para atender a menores en las Islas. La Laguna refuerza la protección de su casco histórico con la creación de la Oficina de Gestión Integral de la Ciudad Histórica. La Palma estrena un centro de día de salud mental.
VI 26 | El Chavismo se tambalea tras 25 años en el poder en Venezuela. París inaugura sus Juegos Olímpicos con una gran ceremonia y un llamamiento a la paz mundial. Canarias insta al PSOE y PP a negociar para asegurar el reparto de menores vía decreto. Tenerife registra la tasa de paro más baja de los últimos veinte años y Canarias cuenta con más de un millón de trabajadores, según datos de la Encuesta de Población Activa.
SA 27 | Fernando Clavijo busca un acuerdo “in extremis” para que el Estado apruebe en el Consejo de Ministros un decreto ley para el reparto obligatorio de menores migrantes entre todas las comunidades. Llegan a El Hierro y Tenerife tres pateras con 190 migrantes. Se cumple un siglo de la comunidad palestina en las Islas, la más antigua de Europa. Tenerife se prepara para acoger un centro de la red mundial de seguimiento de satélites. España consigue su primera medalla en los Juegos Olímpicos de París con un bronce en judo.
DO 28 | Fernando Clavijo convoca el Foro Canario de la Inmigración por la crisis de los menores. La crisis de la vivienda propaga el alquiler de habitaciones. La Laguna destina 400.000 euros a tirar el Neptuno, hotel histórico del turismo isleño. Una organización reforesta el fondo marino canario para recuperar los sebadales perdidos.
LU 29 | Nicolás Maduro gana las elecciones en Venezuela mientras la comunidad internacional habla de fraude electoral. Fernando Clavijo ve posible un acuerdo sobre los menores en agosto. El obispo Bernardo Álvarez renuncia al cargo y su continuidad depende del Papa. El Parlamento de Canarias intenta restaurar un fresco en el que figuran los blasones de las dos provincias cubiertos desde la primera legislatura. Muere un taxista tras recibir una paliza en Santa Cruz. Ingresa en prisión el presunto incendiario de La Esperanza.
MA 30 | Las protestas masivas contra Nicolás Maduro dejan seis muertos. Pedro Sánchez se querella contra el juez Peinado por prevaricación. El Gobierno de Canarias crea un comité de crisis para afrontar con garantías de ola migratoria en la que se esperan 90.000 migrantes hasta diciembre. El Cabildo de Tenerife impulsa un nuevo plan para atender a los mayores.
MI 31 | Pedro Sánchez olvida hablar de inmigración en su balance de fin de curso. Canarias decreta medidas urgentes para desatascar la administración. Descubren un monte submarino con tres volcanes al norte de Canarias. Gobierno, patronal y sindicatos pactan reformas las jubilaciones. Publican que el PSOE rechazó al nuevo director de TEA por “falta de transparencia”.
JU 1 | PP, ACP y CC se unen en una moción de censura para expulsar al alcalde de Puerto de la Cruz Marco González. Fernando Clavijo y Ángel Víctor Torres negocian un posible pacto en el Puerto de la Cruz para frenar la censura. El Gobierno de Canarias anuncia la creación de un refugio piloto en Taco contra el calor extremo. El Gobierno establece un periodo de prueba de tres meses para los nuevos interinos. Detienen a un conductor ebrio, a 150 km/h y con varios menores en el vehículo.
VI 2 | PP, ACP y CC justifican la censura en Puerto de la Cruz por la “emergencia municipal”. Nuevo récord histórico de turistas: el Archipiélago supera por primera vez los siete millones de visitantes en el primer semestre del año. Gobierno y Cabildo de Fuerteventura anuncian el apoyo a un proyecto de vigilancia por satélite en las Islas. Canarias registra la cifra de paro más baja de los últimos 16 años. Crecen las evidencias del triunfo de la oposición en Venezuela.
SA 3 | Canarias se blinda contra los ciberataques con la creación de un centro de vigilancia tecnológica gracias a 7,4 millones de presupuesto de la UE. La Guardia Civil anula una red de falsificadores en Tenerife. Un informe de Ametix y el ICEX sitúa a las Islas a la vanguardia en la fábrica de microchips en España. Crece la presión internacional contra Nicolás Maduro en Venezuela. España conquista el primer oro en País con la especialidad de Vela.
DO 4 | La oferta inmobiliaria canaria atrae al mercado peninsular. La Consejería de Educación anuncia la apertura de seis nuevos centros educativos para el próximo curso. Una lesión de rodilla deja fuera de la Olimpiada a Carolina Marín. Rescatan a tres pescadores a la deriva a más de
500 kilómetros de las islas de El Hierro. La crisis política, tras las elecciones, se agudiza en Venezuela.
LU 5 | Gran caída de las bolsas por temor a una recesión en Estados Unidos. Publican que los canarios son los que menos gastan en el cuidado de su salud. Marruecos anuncia que realizará maniobras de tiro a 140 kilómetros de Fuerteventura. Investigan una trama mafiosa con ramificaciones en Tenerife. El Gobierno canario proporciona a los cabildos y ayuntamientos herramientas legales para frenar el crecimiento de las licencias de VTC.
MA 6 | La amenaza del boicot de Junts planea en la investidura de Salvador Illa. El ministro Albares confirma que Exteriores hará un seguimiento a las maniobras de Marruecos. El Gobierno canario pide a Europa 113 millones más de ayudas agrícolas. Canarias apuesta por alejar las salas de juego de los colegios con una nueva normativa. Un incendio en un edificio de la capital tinerfeña afecta a seis personas.
MI 7 | El Cabildo de Tenerife incrementa hasta los 233,5 millones de euros la partida destinada a acabar con los vertidos incontrolados. Canarias suma 24 meses sin registrar un contagio de viruela del mono. Los datos del INE certifican que la población del Archipiélago no para de crecer con más de 20.000 habitantes más en un solo año, procedentes principalmente de Sudamérica y Europa. Un cayuco de la ruta canaria llega a República Dominicana con 14 fallecidos a bordo.
JU 8 | Salvador Illa toma posesión como presidente de Cataluña y Puigdemont burla la orden de detención. El Consejo Económico y Social reclama al ejecutivo canario un plan para
frenar el paro juvenil. Los datos del Ministerio de Inclusión revelan que el 70% de los pobres no recibe el ingreso mínimo. Dan a conocer que el 25% de los mayores de 56 años opta por la soledad deseada. El piragüista Saúl Craviotto logra su sexta medalla en cinco Juegos Olímpicos.”
VI 9 | El Gobierno central anuncia que intensificará la vigilancia de los pisos turísticos. Los datos del CES sitúan a Canarias a la cola en inversión en medio ambiente. Canarias se sitúa como la comunidad que más crece y la que menos se endeuda. Destinan 1,1 millones de euros para mejorar los accesos y crear 113 plazas de aparcamiento en el Teide. Canarias constata tres casos de viruela del mono sin notificar al Ministerio. España logra el oro olímpico en fútbol 32 años después.
SA 10 | Marco González: “El PSOE debe mostrarle a CC y PP que no somos ningún comodín”. Más de 100 muertos en un bombardeo de Israel a Gaza. El waterpolo femenino le da la quinta medalla de oro a España. Publican que el 40% de los hogares de Canarias carece de medios económicos para tomarse una semana de descanso fuera de casa. El Puerto, el Cabildo y el Ayuntamiento de Santa Cruz, dan el visto bueno al proyecto del edificio que unirá la ciudad con el mar.
DO 11 | Finalizan los Juegos Olímpicos de París y comienza la marcha atrás para su celebración en Los Ángeles en 2028. El CES alerta del retraso de las Islas en la implantación de las energías renovables. El Ayuntamiento de Santa Cruz comienza las obras urgentes en dos puentes de la ciudad por el riesgo de colapso. Un desplome en Tajao destruye uno de los parajes más fotogénicos de la costa tinerfeña.
LU 12 | El Estado camufla con transferencias del REF a la lejanía e insularidad la escasez de fondos para sostener servicios como Sanidad o Educación. Los aeropuertos insulares movilizan a 4,3 millones de pasajeros durante el mes de julio. Revelan que Canarias registra 76 accidentes laborales diarios, diez más que hace dos años. El mercado del plátano colapsa y las Islas llevan dos semanas retirando fruta para evitar la sobreoferta en la Península.
MA 13 | El PSOE portuense arremete contra el partido por su “falta de apoyo”. El Cabildo de Tenerife alarga la alerta por riesgo de incendios. Se cumplen dos años de retraso en la ampliación de las ayudas estatales del Posei. Gran Canaria registra el primer caso importado del virus del Oropouche en el Archipiélago. Medio centenar de casas de Puerto Naos en La Palma se ven afectadas por acumulación de gases.
MI 14 | Marco González: “Me siento traicionado por ACP”. El INE suprime a un 8,3% del tejido empresarial del Archipiélago, unas 12.600 empresas, porque está inactivo. Canarias, a través del ITER, anuncia que desplegará nuevos cables submarinos para llegar hasta las Islas Verdes. La OMS lanza una alerta mundial por la viruela del mono.
JU 15 | Guanches y peregrinos arropan a la Patrona de Canarias en su día grande. La Consejería de Sanidad estima que la inversión destinada a la atención sanitaria a inmigrantes se sitúa en los 30 millones de euros. Publican que las balsas de Tenerife marcan mínimos históricos con una veintena al 20% de su capacidad. La ULL sube 200 puestos en el ranking mundial de universidades. Un informe del CES de Canarias revela que las Islas solo reciclan el 17% de su basura.
VI 16 | El popular Leopoldo Afonso arrebata la alcaldía a Marco González tras prosperar la moción de censura sellada con CC y ACP. Los espertos niegan una reactivación del volcán Tajoaite. Publican que una gran roca submarina frena el tráfico de contenedores en el muelle León y Castillo. Sanidad investiga un brote de salmonellosis en La Palma.
SA 17 | Miles de venezolanos se manifiestan en Canarias contra la dictadura de Maduro. CC y PP avanzan para intentar una censura en Granadilla y Arico. Matilde Asián: “es imposible tener la misma Sanidad sin que Cataluña aporte”. Asaga alerta sobre una “grave” situación hídrica en el campo”. Según el INE, uno de cada cuatro bebés tiene una madre extranjera.
DO 18 | Pedro Sánchez, José Luis Zapatero y Salvador Illa diseñan la estrategia política en Lanzarote. Publican que más de un centenar de extranjeros logra la residencia en España a partir de realizar inversiones inmobiliarias de lujo en el Archipiélago. Un gran incendio en Madeira deja atrapados en la Isla a decenas de Canarios. Muere Alain delón, gran icono del cine francés, a los 88 años.
LU 19 | Canarias suma a Ceuta en el pulso migratorio con el Estado y Moncloa sigue sin contactar con el Ejecutivo insular. El Gobierno de Canarias prevé la llegada de entre 7.000 y 8.000 menores migrantes antes de finales de año. El juez investiga en Urbanismo y Parques y Jardines de Las Palmas de Gran Canaria. El Tenerife pierde en su estreno liguero y da una mala imagen.
MA 20 | Pedro Sánchez acepta abordar con Fernando Clavijo la crisis migratoria. Una encuesta del Istac concluye que ocho de cada 10 isleños consideran que el turismo crea desarrollo económico. El pueblo de San Andrés se
moviliza para recuperar su antigua playa. El juez rastrea dos décadas de adjudicaciones urbanísticas irregulares en Las Palmas de Gran Canaria.
MI 21 | El Hospital Universitario de Canarias reforma sus instalaciones para acabar con el caos en las urgencias. Geriátricos canarios mantienen la limitación de visitas de la pandemia. El Gobierno de Canarias destruye otro millón de kilos de plátanos, pero el precio al consumidor local no baja. El Ayuntamiento de Santa Cruz comunica la recogida de 257.000 kilos de muebles tirados en las calles en un solo mes.
JU 22 | El Tribunal Supremo de Justicia de Venezuela proclama a Nicolás Maduro ganador de las elecciones. Los centros que acogen menores migrantes en las Islas colapsan en plena crisis humanitaria. Pedro Sánchez y Fernando Clavijo buscan salidas a la emergencia migratoria. Llegan 363 migrantes en menos de cuatro horas a El Hierro. Expertos aseguran que Canarias toca fondo con su tasa de fecundidad, la más baja de España.
VI 23 | El estado rechaza un decreto urgente que priorice las derivaciones de menores migrantes a la Península. Pedro Sánchez y Fernando Clavijo pactan 50 millones y presionar al PP para cambiar la ley de inmigración. CCy Vox, a favor de una censura en Granadilla a la espera del PP. La Audiencia Nacional condena a 93 años de cárcel y multa de 10 millones de euros a los narcotraficantes que usaban una red de veleros en los puertos canarios.
SA 24 | Óscar Puente: “Canarias gestiona de forma ineficaz el dinero del Estado”. Se cumplen 30 años de la apertura de la ruta migratoria canaria con un total de 230.000 personas. Dan a conocer
que el cayuco que apareció en el Caribe con 14 muertos zarpó de África con 77 migrantes. Manifestación en El Hierro contra el parque nacional marino. Canarias exporta un modelo de atención a los animales en emergencias.
DO 25 | Publican que dos asociaciones acaparan el 68% del presupuesto destinado por el Gobierno de Canarias a la gestión de los recursos de acogida a migrantes. La Fiscalía investiga los vertidos de aguas fecales en Puerto de la Cruz. Demuelen el puente de Las Chafiras para acabar con los atascos en la autopista TF-1. La Agencia Canaria de Protección del Medio Natural registra 642 infracciones en seis meses por ocupación ilegal del territorio. Crisis en la masonería canaria por las críticas al PSOE tras los casos de Tito Berni y las mascarillas.
LU 26 | Nicolás Maduro resiste la presión mundial un mes después de las elecciones. Fernando Clavijo pide a Von der Leyen que se implique en la crisis migratoria canaria. Expertos recurren a la inteligencia artificial para gestionar el agua en las Islas. Los datos indican que el 6% de los plataneros genera más de la mitad de la producción anual. Dan a conocer que Canarias importa 200.000 toneladas de arena del Sáhara al año sin controles sanitarios por falta de las infraestructuras en los puertos.
MA 27 | La guerra de Mali acelera la salida de migrantes a las Islas. Pedro Sánchez negocia en Mauritania medidas para frenar la salida de cayucos. El Cabildo de Tenerife financia 188 viviendas sociales en municipios pequeños de la Isla. Sanidad notifica tres casos de Oropuche en el Archipiélago canario. Los datos del Ministerio de Inclusión indican que la pensión media de jubilación en Canarias es de 1.331 euros.
MI 28 | El Gobierno acusa a Feijóo de usar la migración para “buscar una revuelta social”. Más de tres mil migrantes llegan al Archipiélago en agosto a la espera del mar en calma. Sanidad declara que la calidad del agua de Playa Jardín ha empeorado desde 2016. La nube de azufre de un volcán islandés sobrevuela las Islas. El PSOE lidera una moción de censura en Guía contra Pedro Rodríguez (NC).
JU 29 | La estrategia catalana con respecto a los Presupuestos del Estado para 2025 frena la agenda canaria. Pedro Sánchez reivindica en África una “migración ordenada”. Un millar de migrantes subsaharianos llegan a la isla de El Hierro. Santa Cruz espera 434.000 cruceristas hasta final de año. La moción de censura en Guía agudiza la crisis en NC. Daniel Sancho, condenado a cadena perpetua.
VI 30 | Pedro Sánchez anuncia que convocará en noviembre el Congreso Federal. El Gobierno de Canarias crea unidades antifraude en la gestión pública. El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife anuncia que reactivará el servicio de guaguas y tren turístico en sus calles. Los viajes del Imserso al Archipiélago caen un 12% en cinco años. NC niega que esté detrás de la moción de censura contra su alcalde en Guía.
SA 31 | Pedro Sánchez amplía la querella contra el juez Peinado por prevaricación. Llega a El Hierro un cayuco con sirios y pakistaníes. Más de 400 migrantes llegan a las Islas en los últimos tres días. Poli Suárez: “No creo que en el próximo presupuesto de Educación se llegue al 5%”. Se cumplen ochenta años de conquista silenciosa del rabo de gato en el Archipiélago donde se ha convertido en un verdadero problema para la biodiversidad.
DO 1 | Arona y Adeje se adueñan del alquiler vacacional con 8.046 pisos turísticos. Mueren por ahogamiento en Canarias 47 personas en lo que va de año. Santa Cruz destina más de 1,4 millones de euros a equiparse para activar la Zona de Bajas Emisiones. Los Colegios de Trabajo Social de Tenerife y Las Palmas denuncian que el decreto de la Dependencia abre la “privatización”. El TSJC obliga a la ULPGC a repetir un proceso selectivo por enchufismo.
LU 2 | Canarias se planta ante el Estado, se niega a acoger a más menores migrantes y busca el amparo de la Justicia. Canarias recibe 8,89 millones de extranjeros en siete meses. La Consejería de Turismo espera un récord de 18 millones de turistas este año. Rosa Dávila reclama una moratoria para prohibir el alquiler vacacional. Autorizan la creación de la Facultad de Enfermería de La Laguna. Los registradores constatan que Canarias es la autonomía donde más aumenta el precio de las viviendas.
MA 3 | El Estado ignora la decisión canaria de dejar de acoger a menores. La ministra Alegría reprende a Fernando Clavijo: “Esto no va de competencias, sino de atender a niños y niñas”. El desempleo baja en Canarias por cuarto mes consecutivo. Isabel Perelló, primera mujer presidenta del Poder Judicial. Santa Cruz acusa a Las Palmas de desatender a los “sin techo”. El Juzgado dicta una sentencia que anula el plus de antigüedad en el sector de la hostelería.
MI 4 | El reparto de menores migrantes sale de la lista de retos de Pedro Sánchez para el nuevo curso político. La cesta de la compra sube un 35% en las Islas en cinco años. Canarias reduce un 6% las listas de espera para operarse. El registro de nuevas
viviendas turísticas casi se triplica después del aviso de regulación en Canarias. Fernando Clavijo pide comparecer en el Parlamento Europeo para reclamar apoyo ante la emergencia migratoria. El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria rechaza que desatiendan a quienes viven en las calles.
JU 5 | Las ONGs exigen a los políticos un acuerdo “urgente” ante la emergencia migratoria que sufre Canarias. Defensa ofrece los cuarteles en Tenerife para acoger a menores migrantes. El precio de la vivienda se dispara un 8,5% en las Islas en un año. Un vertido de fuel en el Puerto de la Luz afecta a varias playas. Paulino Rivero critica la gestión de José Miguel Garrido, principal accionista del CD Tenerife.
VI 6 | Rosa Dávila: “No se puede condenar a Canarias a ser una cárcel y un cementerio de migrantes. Dan a conocer que uno de los cuarteles cedidos por Defensa para acoger a menores migrantes está en ruinas hace 30 años. El Cabildo de El Hierro rechaza un centro de acogida para menores migrantes en La Estaca. Un detenido en La Laguna por matar a su hermano con cáncer.
SA 7 | Ángel Victor Torres: “El único que está ayudando a Canarias es el Gobierno de España, no el PP”. 5.283 menores esperan una solución política desde hace 381 días. Los datos de la agencia tributaria revelan que 6.876 millonarios de Canarias atesoran el 49% del PIB de las Islas. Un estudio de CEOETenerife indica que la población extranjera mayor de 65 años se triplica en dos décadas en el Archipiélago.
DO 8 | Tenerife rechaza la apertura de otros dos centros de migrantes. 42.100 jubilados en espera por una decisión de
Madrid para cobrar 100 euros más al mes. Publican que Canarias está entre las regiones más vulnerables a desastres naturales. El alza de los costes obliga a los artesanos a subir los precios. Educación pone en marcha la acogida temprana en los colegios.
LU 9 | Fernando Clavijo se reúne con Alberto Núñez Feijóo para abordar la crisis migratoria. La subida de intereses tumba la firma de hipotecas en Canarias. Rosa Dávila anuncia la convocatoria de cheques guardería de hasta 800 euros para 1.500 personas. Datos del Ministerio del Interior indican que el número de delitos se dispara un 7,5% en las Islas este año. Las peñas se rebelan contra José Miguel Garrido, primer accionista del Tenerife.
MA 10 | Fernando Clavijo traslada la presión a Pedro Sánchez tras cerrar un pacto con Feijóo para la reforma de la ley de Extranjería. El juez de la Audiencia Nacional indaga nuevos datos de la UCO sobre un presunto tráfico de influencias en las Islas. El récord turístico impulsa la producción de la industria de Tenerife. Turismo de La Palma y Binter trabajan conjuntamente para fomentar la llegada de visitantes extranjeros a la Isla.
MI 11 | El Gobierno regional calcula que acoge a un 630% más menores de los que le corresponde. El Instituto Geográfico Nacional localiza diez terremotos en una hora en el volcán de Enmedio. Publican que Ángel Víctor Torres se reunió en su despacho con un jefe de la trama Koldo. El Gobierno y la patronal Femepa se proponen facilitar el cumplimiento de la ley a las pymes. Rosa Dávila amenaza con retirar el patrocinio al Tenerife si José Miguel Garrido sigue en el club.
JU 12 | Francisco Javier García Rodríguez, rector de la ULL:
“La educación superior allana el camino para encontrar empleo”. Canarias elabora un protocolo para regular la acogida de menores. Publican que Ángel Víctor Torres medió ante Illa para ayudar al negocio de las PCR de Koldo. Guía de Isora impulsa un proyecto turístico de lujo con 890 camas. Detienen a cuatro personas en Tenerife, entre ellos un psicólogo, por una trama de corrupción de menores.
VI 13 | La fiscal superior de Canarias, María Farnés Martínez Frigola, avala el protocolo canario para acoger a menores. El Papa anuncia que vendrá a Canarias por la crisis migratoria. La Laguna logra el Guinnes con el tajaraste más multitudinario. El conflicto con Venezuela amenaza a miles de isleños. CC y PP aprietan a Ángel Víctor Torres por la trama de Koldo. Fallece la presentadora Mayra Gómez Kemp a los 76 años.
SA 14 | Pedro Sánchez recurre a la Fiscalía y al Constitucional contra el protocolo de acogida canario de los menores migrantes. Publican que Víctor de Aldama operó en Canarias con una empresa pantalla. Canarias conquista al turismo de la Inteligencia Artificial mediante la puesta en marcha del macroproyecto Spain Living Lab Detenidos dos españoles por un supuesto plan para matar a Nicolás Maduro.
DO 15 | La Iglesia se alía con Fernando Clavijo ante los ataques de Sánchez. Ángel de la Fuente, director de la FEDEA, indica que Canarias será la una de las comunidades más perjudicadas por el “cupo” catalán. Cadelaria Delgado, consejera de Bienestar Social: “Canarias necesita 80 millones anuales para paliar la pobreza”. Un estudio del HUC duplica la esperanza de las mujeres con cáncer de mama. El CD
Tenerife destituye a Óscar Cano y entrega el banquillo a Pepe Mel.
LU 16 | Fernando Clavijo acude a la Moncloa para frenar la ofensiva de Pedro Sánchez sobre la migración. Dan a conocer que el precio de la vivienda se duplica en Canarias en diez años. El balance de migrantes llegados a Canarias en lo que va de año alcanza las 26.758 personas. El Papa acepta la renuncia del obispo Bernardo Álvarez. Pepe Mel: “Vengo a ayudar al Tenerife a salir de este trance”.
MA 17 | Fernando Clavijo fuerza al gobierno a negociar un pacto con el PP y conseguir desbloquear la reforma de la Ley de Extranjería. Movilidad pasa la obra de la Metroguagua en Santa Catalina a Urbanismo. Prohíben el baño en el litoral de Valleseco por la aparición de la bacteria E. Coli. Detienen a tres hombres por un apuñalamiento en La Laguna. Un tiburón mata a 320 millas náuticas al sur de Canarias a una mujer alemana que pescaba desde un catamarán.
MI 18 | Fernando Clavijo plantea al rey la urgencia de un acuerdo sobre la crisis migratoria. Bruselas se vuelca con las Islas ante la crisis migratoria y garantiza 14 millones más para afrontar la situación además de potenciar el Frontex. El Cabildo de Tenerife reactiva el proyecto del tren para conectar Santa Cruz y Costa Adeje en 39 minutos. Rosa Dávila confirma la oferta de Rayco García a José Miguel Garrido por su paquete de acciones del CD Tenerife.
JU 19 | Felipe VI, en el Parlamento: “Estas islas son mi casa”. El Rey elogia la “humanidad de los canarios en la acogida de migrantes. Astrid Pérez: “Ha dado ejemplo de integridad, honradez y transparencia”. Las patronales se rebelan contra la norma del registro
de viajeros porque se ven obligados a pedir una veintena de datos a los clientes.
VI 20 | Adeje autoriza el proyecto turístico de Cuna del Alma. El TSJC suspende el protocolo de menores sin analizar su legalidad. La Guarcia Civil de Tráfico cumple 65 años en las carreteras isleñas. El Hospital Negrín se anticipa al riesgo de muerte súbita estudiando a 1.300 personas con patologías hereditarias. Detienen a 14 personas en Tenerife por prostitución infantil. Acusan al psicólogo tinerfeño de pagar por sexo con menores y grabarlo.
SA 21 | Los datos de la Agencia Tributaria indican que uno de cada tres isleños ricos, 1.541 contribuyentes, declaran ingresos por el alquiler de viviendas. Los científicos comprueban que el volcán de La Palma sigue ardiendo tres años después de haber entrado en erupción con áreas calientes de hasta 673 grados de temperatura. Dan a conocer la labor que realiza la organización El Buen Samaritano en la formación e integración de migrantes en Tenerife.
DO 22 | España declara saturada la acogida de refugiados. José Manuel Bermúdez: “Hay motivos suficientes para que Coalición Canaria rompa con Pedro Sánchez. Contabilizan 11.347 permisos de trabajo expedidos a extranjeros desde principios de 2023. Cumbre Vieja recibe 32.000 visitantes tras la erupción. Cerca de 2.700 migrantes llegan a Canarias en la última semana.
LU 23 | El Gobierno de Canarias envía un requerimiento a Pedro Sánchez para que cumpla con los menores. Canarias recibe en siete días más menores migrantes que los que ofrecen acoger las comunidades en todo 2024.
Publican que las Islas son las comunidades que menos gastan en dependencia con 138,2 euros por habitante. Interior pospone de nuevo el registro de viajeros tras las quejas del sector.
MA 24 | Pedro Sánchez lleva el protocolo de menores al Tribunal Constitucional. Hacienda amenaza con recortar al 50% las ayudas a la inversión a las empresas isleñas. Condenan a un tinerfeño de 50 años por el incendio forestal de Los Realejos. Teleférico del Teide incorpora un sistema de propulsión mediante energía solar fotovoltaica, pionero en todo el planeta. Publican que José Manuel Garrido ocultó al CD Tenerife que vendió el 10% de las acciones a un inversor británico.
MI 25 | El Gobierno de Canarias presenta alegaciones al TSJC para levantar la medida cautelar que suspendió el protocolo de acogida de menores. El Cabildo de Tenerife informa sobre el comienzo de las obras del Circuito del Motor en Granadilla de Abona. Turismo renuncia a una “moratoria” general para las viviendas vacacionales.
Rosa Dávila: “Mientras sea presidenta, el Cabildo no comprará acciones del CD Tenerife”.
JU 26 | El Estado y Canarias abren la puerta a un acuerdo sobre la migración. La Laguna retoma las obras en las ruinas de la iglesia de San Agustín. El servicio del 112 informa de que registró 1.611 llamadas de violencia de género en las Islas durante el mes de agosto. Interceptan un barco en las Islas con 500 kilos de cocaína. Canarias lanza un protocolo de prevención del suicidio en centros educativos. Santa Cruz se consolida como plató de cine con nueve rodajes.
VI 27 | Europa abre la puerta al reparto de menores migrantes. El ministro Marlaska considera
decepcionante la ayuda de Frontex al Archipiélago. Juan Luis Lorenzo Bragado, presidente del TSJC: “Son necesarios 50 nuevos órganos judiciales en el Archipiélago”. Canarias y Cabo Verde crean una Agrupación de Cooperación. La financiación autonómica rompe la unidad de voto del PSOE y NC en el Cabildo de Gran Canaria. Un pirómano quema seis coches en Arona en dos semanas.
SA 28 | Fernando Clavijo: “Habrá más muertos y las mafias tendrán más poder; la realidad es que seguirán llegando”. Nueve muertos y 54 desaparecidos al volcar una patera cuando iba a ser rescatada en aguas de El Hierro. La Palma registra un incremento en la llegada de turistas del 12%. Accionistas minoritarios del CD Tenerife presentan una querella contra Santiago Pozas, director general y consejero del club, por supuestos delitos societarios y estafas.
DO 29 | El Gobierno de Canarias urge al Gobierno central y a la Unión Europea a que “activen todos los protocolos” sobre menores. Juan José Martínez, consejero del Cabildo de Tenerife, anuncia la creación de un sistema que permitirá almacenar energía solar para evitar apagones en la Isla. Rogelio Peñate, campeón del mundo de rally en la categoría WRC3. El escritor Marco Polo presenta un libro sobre la vida del corsario Amaro Pargo.
LU 30 | Canarias, Estado y PP negocian de nuevo el reparto de menores migrantes por toda España. La renta de los canarios roza mínimos históricos pese al récord de empleos. El Cabildo de Tenerife anuncia que destinará dos millones de euros para reducir las pérdidas de la red de aguas del norte de la isla. Publican que la artista nigeriana REWA será la diseñadora del cartel del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife.
MA 1 | Irán ataca a Israel con 200 misiles. Canarias busca ayuda en Ginebra ante la emergencia migratoria. Publican que el Archipiélago se aproxima a la marca de 50.000 migrantes en un año. El Gobierno de Canarias lucha por mantener la gratuidad de guaguas y tranvías para 2025. El IAC descubre un planeta en la estrella solitaria más cerca del Sol.
MI 2 | Canarias registra la mayor caída de paro en 18 años. El Puerto de Santa Cruz implanta la inspección del equipaje y el control a los pasajeros. Salvamento Marítimo concluye los trabajos de búsqueda de las 54 personas desaparecidas cerca de El Hierro. El sindicato Satse denuncia la situación “crítica” en las Urgencias del HUC. Los datos revelan que Canarias recibe más de un millón de visitantes internacionales cada mes.
JU 3 | Clavijo viaja a Marruecos para abordar la crisis migratoria. Publican que Salvamento Marítimo conocía las carencias del servicio de rescate de migrantes cuando se contrató. Jennifer Miranda, alcaldesa de Granadilla de Abona manifiesta que el municipio aprobará la primera ordenanza en Tenerife para limitar la vivienda vacacional. El Estado fuerza a Telde y a San Bartolomé en Gran Canaria a adelantar el pago a proveedores.
VI 4 | El Cabildo de Tenerife anuncia que protegerá el monumento a Franco y que inicia el expediente para declarar Bien de Interés Cultural la obra de Ábalos. Supervivientes de la tragedia confirman que el cayuco en el que viajaban se partió por la mitad y volcó. Los eco comedores de Canarias, modelo nacional de alimentación sana. Detenidos 10 tripulantes de un carguero cerca de Fuerteventura con 4.000 kilos de cocaína.
SA 5 | El Ayuntamiento de La Laguna anuncia que los coches de más de 25 años tendrán que pagar de nuevo el rodaje. El PP rompe la negociación para el reparto de menores migrantes. Pedro Martín: “Me presentaré a secretario del PSOE tinerfeño”. El PSOE propone retirar vestigios franquistas en La Laguna. El sector platanero se agrieta por el reparto de las ayudas europeas.
DO 6 | Ángel Víctor Torres emplaza al PP a reanudar el diálogo para la acogida de menores. El Cabildo de Tenerife plantea renombrar la escultura de Ávalos dedicada a Franco como monumento a la Concordia. El IAC y la Fundación EST-FC firman un acuerdo para instalar en La Palma el Telescopio Solar Europeo.
LU 7 | El Gobierno de Canarias reclama 157 millones de euros al Estado por los menores. Rosa Dávila manifiesta su confianza en el que el transporte público siga siendo gratuito. José Manuel Bermúdez: “Solo Santa Cruz puede renombrar el monumento a Franco”. Publican que la reconversión de apartamentos en viviendas destruye 100.000 empleos. Dan a conocer que la mitad de las jóvenes isleñas maltratadas sufre violencia psicológica.
MA 8 | El Tribunal
Constitucional tumba el plan de acogida de menores aprobado por el Gobierno de Canarias. Canarias y Marruecos acuerdan trabajar en el regreso a sus hogares de los menores. El Estado plantea que en Canarias se queden solo 1.000 menores. El portavoz del PSOE en La Laguna, Badel Albelo, anuncia que llevará a pleno una moción para la retirada de los vestigios franquistas que quedan en la ciudad.
MI 9 | Pedro Sánchez pone de ejemplo la solidaridad de
los canarios y pide a la UE adelantar el Pacto de Asilo. España entra en el Consejo de Derechos Humanos de Nacionas Unidas. La Audiencia Nacional avala a José María Tienda Serrano como jefe de la Guardia Civil en Tenerife. Los datos indican que el turismo gana más peso en el PIB canario tras disparar ventas y facturación. Encuentran un cuerpo quemado y maniatado en Arico.
JU 10 | Fernando Clavijo sube el tono ante Pedro Sánchez para exigir respuesta urgente sobre los menores. Publican que Ángel Víctor Torres abrió la puerta a la trama corrupta de Koldo en Canarias. Rafa Nadal se retira de la competición deportiva. El Congreso aprueba por unanimidad la ansiada ley ELA. Premian a Binter como la Aerolínea del Año en Europa. Arranca la construcción de seis carriles de entrada y salida del Polígono de Güímar.
VI 1 | Pedro Sánchez invita oficialmente al papa Francisco a visitar Canarias. Publican que Ángel Víctor Torres recibió en su despacho a un cabecilla de la trama Koldo. Pedro Sánchez promete la gratuidad de guaguas y tranvías para 2025. El Cabildo de La Palma declara la emergencia sociosanitaria. Un informe revela que el Archipiélago registró 1.510 demandas de divorcio entre los meses de abril y junio.
SA 12 | Una investigación del BBVA pronostica que los turistas dejarán de venir en verano a Canarias por el cambio climático. Publican que Ángel Víctor Torres medió ante Illa para ayudar el negocio de las PCR de Koldo. El sector primario de las Islas busca su supervivencia con más fondos de la UE. Un plan mejora la atención de los pacientes crónicos complejos en las Islas. Los científicos revelan la “impresionante” recuperación de la vida de las fajanas.
DO 13 | Israel desafía a la ONU ocupando sus bases en el Líbano. CC y PP presionan al ministro Ángel Víctor Torres por la trama de Koldo. La Restinga recibe a 356 migrantes durante el fin de semana. La Dirección General de Tráfico indica que Tenerife es la zona de España con más puntos de alto riesgo para las motos. Un estudio de CCOO indica que las horas extra provocan la pérdida de 800 empleos en Canarias. Según datos de Gfk Dam los isleños son los que consumen más porno en todo el país.
LU 14 | Publican que el jefe de la trama Koldo operó en las Islas con una empresa pantalla. Según el XIV Informe del Estado de la Pobreza, Canarias se encuentra entre las zonas con más pobreza de Europa. La Laguna sube el IBI a más de 5.000 viviendas vacías del municipio. La Universidad de La Laguna suspende asignaturas por falta de profesores. El Ayuntamiento de Santa Cruz comunica que derribará el teatro Pérez Minik del Parque Cultural Viera y Clavijo y que lo reconstruirá “bajo rasante”.
MA 15 | Llega a El Hierro la segunda embarcación con 76 migrantes, 65 pakistaníes y afganos, lo que confirma que las mafias asiáticas desvían sus rutas hacia Canarias. El Cabildo de Tenerife destina 7,5 millones de euros para garantizar el agua en el campo. Las nuevas fórmulas de alquiler de casas copan más del 25% del mercado. Urbanismo da luz verde a la reforma del Museo Néstor tras siete años cerrado. Detienen a un hombre por la muerte de 15 animales en Santa Cruz.
MI 16 | Publican que cuatro de cada diez pensiones están bajo el umbral de la pobreza en el Archipiélago. Canarias rechaza los centros de deportación para migrantes. Llega a El Hierro una familia afgana huyendo de
los talibanes tras un viaje de tres años en los que ha recorrido más de 10.000 kilómetros. El Tribunal Supremo imputa al fiscal general del Estado, Álvaro García Ortiz, por revelación de secretos.
JU 17 | Fernando Clavijo: “Tomaremos nuestras decisiones si no hay acuerdo”. Ángel Víctor Torres considera que no dará resultado repatriar a menores migrantes a sus países de origen. Publican que las nóminas de 281.912 canarios aumentan un 3,1% mientras que la subida de los precios se sitúa en el 1,6%. Dan a conocer que el obispo Álvarez aceleró su retirada tras ser diagnosticado de ELA. Una ola de vandalismo provoca la quema de 50 contenedores en las calles de Santa Cruz.
VI 18 | Cien especialistas proponen 51 medidas para hacer frente al excesivo crecimiento de la población, afrontar la crisis habitacional y fomentar el desarrollo sostenible. Mercatenerife cumple 50 años. Santa Cruz abre el Carnaval 2025 con cuatro meses de antelación y presenta el cartel de las fiestas elaborado por la artista nigeriana Rewa.
SA 19 | Datos estadísticos de Frontur indican que Canarias mantiene la misma presión turística desde 2017 y que el 89,4% de los visitantes se concentra en el 1,8% del territorio. Publican que el cartel del Carnaval es una copia de una fotografía de 2019, original de Owusi Lens. Dan a conocer que el alza de los fletes marinos por la crisis del mar Rojo y la falta de agua en el canal de Panamá amenaza el incremento de los precios.
DO 20 | El acoso a turistas desvirtúa la protesta contra el modelo económico de las Islas. Dan a conocer que Canarias aún debe invertir el 57% del vigente
convenio de carreteras. El sur de Tenerife gana desde el año 2000 casi 200.000 habitantes y Santa Cruz pierde 5.000. El relevo pactado en Tazacorte devuelve el bastón de mando a CC.
LU 21 | Fernando Clavijo busca en Madrid soluciones por su cuenta para el problema migratorio tras el plante del PP. Aumenta la llegada de supercayucos con 231 migrantes a Gran Canaria. Las restricciones de agua afectan a 19.000 vecinos del Suroeste. Detectan 13 casos de salmonela en una residencia de ancianos de Ofra. Tenerife pide más financiación al Estado para luchar contra la violencia machista. El presupuesto de 2025 amplia las ayudas fiscales al alquiler de viviendas.
MA 22 | Fernando Clavijo elogia la labor de Manuel Domínguez en las negociaciones sobre la reforma de la ley de extranjería y afea a Feijóo su gestión de la crisis migratoria. El Gobierno de Canarias destina 15 millones de euros para habilitar 181 plazas para dependientes en Tenerife. Canarias involucra a todas las islas en la industria aeroespacial. Santa Cruz cambia su normativa para instalar aparcamientos en altura.
MI 23 | Fernando Clavijo consigue el compromiso del Estado para la transferencia de cien millones de euros destinados a paliar la crisis migratoria. Científicos publican que el calentamiento global pone en riesgo la esencia del clima isleño. El juez Ismael Moreno pide formalmente al Tribunal Supremo la imputación de José Luis Ábalos en el caso Koldo. El Indicador de Calidad de Vida de Canarias (IMCV) pone al Archipiélago en el último lugar del ranking.
JU 24 | Diario de Avisos entrega sus premios Taburiente que reconocen la labor de las
entidades que atienden la crisis migratoria en las Islas. Íñigo Errejón deja la política tras ser señalado por violencia machista. Publican que el presupuesto de Canarias para 2025 sumará 11.678 millones de euros. Dan a conocer la implantación de nuevas exenciones fiscales en las Islas para reformar casas de alquiler. Cáritas protesta para reivindicar el derecho a una vivienda digna.
VI 25 | Los datos confirman que Tenerife lidera la creación de empleo en el Archipiélago. Fernando Clavijo plantea a Marruecos que la ONU acoja a menores bajo la tutela canaria. La presentadora y modelo Jose Toledo regresa a Canarias al frente del programa Entre Nosotras de TVC. Santa Cruz frena 111 desahucios de familias en seis meses. La destrucción de empleo se ceba con las mujeres de Las Palmas.
SA 26 | Israel ataca Irán y Teherán promete que responderá. Feijóo ambiciona que España “deje de ser noticia por la corrupción”. Canarias se pone a dieta: tres de cada diez isleños siguen planes alimenticios. Europa obliga a los municipios isleños a cobrar una tasa por la recogida de residuos. Vivienda prevé comprar 129 casas a grandes tenedores antes de fin de año.
DO 27 | Moncloa abre la mano a un presupuesto que atienda la agenda canaria. La huelga en el transporte amenaza el tráfico en las Islas. Publican que Canarias es la única autonomía que reduce deuda en la última década. Probosco cumple 30 años al servicio de la inclusión. La Policía atrapa al pirómano de los contenedores de Santa Cruz. Moisés Sánchez, director del 112: “El Teide salva muchas vidas en la ruta atlántica”.
LU 28 | Descubren que Canarias pagó 9,1 millones de euros a otra firma vinculada a Koldo.
La huelga del transporte registra escasa repercusión en Tenerife. Educación anuncia que construirá un instituto para 690 alumnos en San Miguel. El Cabildo de Gran Canaria rechaza la instalación de una planta de gas que genere luz en el Puerto. Urgencias desbordadas en Canarias antes de los picos de gripe y covid.
MA 29 | La UCO interviene mensajes de Ángel Víctor Torres a un jefe de la trama Koldo. Anuncian que la obra del tercer carril de la TF-5 se licitará en el primer trimestre de 2025. El Estado aprueba crear un centro de acogida de migrantes en Adeje. Muere un perro en Santa Cruz al pasar por una arqueta eléctrica. Canarias reduce el IGIC de los servicios deportivos hasta el 3%. Tenerife y la UE coordinan un gran ensayo de repuesta volcánica.
MI 30 | La mayor tormenta del siglo en España deja más de un centenar de muertos en Valencia y decenas de desaparecidos también en Castilla-La Mancha y Málaga. El Gobierno decreta tres días de luto oficial. El Cabildo de Tenerife anuncia un presupuesto récord de 1.230 millones de euros para 2025. Ana Isabel Brito, directora del ICI informa de que las Islas contarán con dos nuevos centros para atender a víctimas de agresión sexual.
JU 31 | La cifra de fallecidos por las lluvias torrenciales de Valencia llega a 158 personas y a 250 desaparecidos. Canarias recaudará este año por el IGIC un 43% más que en 2019. Hallados en la Sima de Jinámar restos de cuatro varones represaliados de la Guerra Civil con disparos en la cabeza. Llega a Mauritania un cayuco que se extravió y en el que murieron 28 personas. Según los datos uno de cada cuatro turistas se aloja en su propia casa o en una vacacional.
VI 1 | Miles de personas se desplazan a las zonas afectadas por la gota fría de Valencia para colaborar en la limpieza y recuperación: La cifra de fallecidos supera las 200 personas. Publican que los funcionarios de Canarias pierden poder adquisitivo frente a sus colegas peninsulares por la reducción de los sueldos en un 20% desde 2010. Un juzgado de Granadilla de Abona envía a cinco personas a prisión por secuestrar y asesinar a un hombre con discapacidad.
SA 2 | Acuden 100.000 voluntarios a Valencia para ayudar a los afectados por la DANA. Pedro Sánchez ordena el mayor despliegue del Ejército en tiempos de paz para auxiliar a Valencia. La cifra de fallecidos se estabiliza en 210. Más de 800 migrantes llegan a El Hierro y Lanzarote en 13 embarcaciones. Alfonso Cabello, viceconsejero de Presidencia: “No ha llegado a Canarias ni un euro del Estado para inmigración”.
DO 3 | Los Reyes, Pedro Sánchez y Carlos Mazón visitan las principales zonas afectadas por la DANA de Valencia. Los vecinos de Paiporta lanzan barro y piedras a la comitiva. Los datos confirman que los problemas de salud mental y los dolores de espalda duplican las bajas laborales. La ruta canaria se cobra la vida de 55 migrantes durante el fin de semana.
LU 4 | Rescatan a 546 migrantes en diez lanchas neumáticas cerca de Lanzarote. El Gobierno de Canarias prevé un frenazo en la creación de empleo en 2025. El Tribunal Constitucional reconoce el derecho de una mujer a acceder a la Esclavitud del Cristo de La Laguna. Canarias envía un dispositivo de emergencias a Valencia. Estados Unidos vota para elegir a su 47.º presidente.
MA 5 | Pedro Sánchez anuncia un plan de ayudas de 10.600 millones a empresas y hogares para paliar los efectos de la DANA de Valencia. Los datos confirman que Tenerife acapara el 44% del turismo británico en Canarias. Dan a conocer que el hospital de La Candelaria es el único de España que participa en el hallazgo de una enfermedad rara en niños. Carolina Darias rechaza la instalación de una planta de gas en el Puerto de la Luz.
MI 6 | Donald Trump vence en las elecciones norteamericanas a la demócrata Kamala Harris y con el control de las dos cámaras. Elevan a 219 las víctimas por la riada de la DANA en Valencia. Los datos indican que las Islas acogen a tantos menores en 5 días como el reto del país en 4 años. El Gobierno de Canarias anuncia que pagará a OHL 13,7 millones de euros para no frenar el anillo insular. Tenerife refuerza sus defensas en las zonas de mayor riesgo de riada. Santa Cruz decreta el cierre del rastro en el entorno del Mercado de la ciudad.
JU 7 | Concluye en Erjos la excavación del mayor túnel de Canarias. El Tribunal supremo abre causa contra José Luis Ábalos por el caso Koldo. La tragedia de Valancia aplaza el pacto para el reparto de menores. Publican que la subida de precios del próximo año amenaza al sector turístico. Anuncian que Santa Cruz mantendrá el rastro junto al mercado hasta después de Reyes.
VI 8 | Rosa Dávila anuncia la construcción de cuatro aparcamientos para dejar el coche junto a las autopistas y circular en transporte público. La empresa tinerfeña Dormitorum reparte 500 colchones entre las familias afectadas por la DANA. El Cabildo de Tenerife prohíbe guaguas turísticas en el Parque de Anaga. Canarias impulsa los
primeros proyectos de energía geotérmica. El presidente de China, Xi Jinping, reserva el Hotel Santa Catalina en su totalidad para su escala de dos días en Gran Canaria con destino a Brasil.
SA 9 | Unas 130.000 personas exigen la dimisión de Mazón por el desastre de Valencia. 158.000 menores están en riesgo de exclusión social en Canarias. La iglesia beatifica al sacerdote gomero José Torres Padilla. Patricia Hernández: “Hay anhelos de cambio en Santa Cruz”. Revelan que solo tres municipios del norte de Tenerife tienen contenedores de basura orgánica.
DO 10 | Envían documentos al Parlamento de Canarias que avalan que el comité presidido por Ángel Víctor Torres encargó las millonarias adjudicaciones que la Audiencia Nacional investiga por el caso Koldo. José Manuel Bermúdez confirma que Santa Cruz será sede de acto nacional del Día de las Fuerzas Armadas en 2025. Cáritas constata un “preocupante” crecimiento de casos de personas sin hogar y con trabajo en Tenerife.
LU 11 | El Gobierno central aprueba 3.765 millones de euros para los afectados por la DANA de Valencia. Anticorrupción solicita a la Audiencia Nacional imputar al empresario Ignacio Díaz Tapia, que se entrevistó con Ángel Víctor Torres en representación de los laboratorios Eurofins Megalab. Desalojan a cien personas por un incendio forestal en La Palma. Un estudio médico concluye que la incidencia de diabetes infantil en Canarias es de las más altas de Europa.
MA 12 | Anticorrupción rastrea el negocio de las PCR de Megalab en las Islas. El Gobierno de Canarias anuncia que montará una carpa para menores en El Hierro, ante la falta de colaboración
del cabildo herreño. Estabilizan el incendio forestal de La Palma y los desalojados vuelven a sus casas. Prohíben el baño en la playa de Las Teresitas por contaminación. Hallan 110 kilos de droga en ocho maletas en el aeropuerto Tenerife Sur.
MI 13 | Las investigaciones revelan que Ángel Víctor Torres quedó con José Luis Ábalos en el Ministerio por el negocio de Koldo. Los datos del ISTAC indican que siete de cada diez isleños tienen dificultades para llegar a final de mes. La Policía Nacional detiene al jefe de Protección Civil en Santa Cruz de Tenerife en relación a una investigación de la Fiscalía Provincial de Extranjería. El Parlamento da vía libre a los presupuestos de Canarias para 2025.
JU 14 | La Autoridad Portuaria anuncia que Santa Cruz tendrá el mayor dique de Canarias para reparar barcos. La base del Teide registra más de 500 pequeños terremotos en tres horas. Dan a conocer que Interior vigila en Canarias 6.639 casos activos de violencia machista. Xi Jinping invita a Fernando Clavijo a visitar China y estrechar lazos, en su tercera visita al Archipiélago en ocho años.
VI 15 | Mazón no dimite como presidente de la Generalitat y se escuda en lo inusual de la dana para eludir su responsabilidad. Santiago Carlos Martín, jefe de Protección Civil, ingresa en prisión por trata de personas y agresiones sexuales. Canarias recibe los primeros 50 millones de euros para la atención a menores migrantes gracias a un acuerdo entre los ministerios de Hacienda y Juventud. Tenerife se consolida como el principal motor económico del Archipiélago según el balance de la Cámara de Comercio.
SA 16 | Ángel Víctor Torres convoca al PP y a los
presidentes de Canarias y Ceuta para negociar sobre el reparto de menores migrantes. Un joven que buscaba chatarra encuentra el cuerpo de la víctima 218 de la dana de Valencia. El conflicto en el Mar Rojo provoca que unos 600 buques cargados de crudo ruso y con escasa seguridad transiten cada año por aguas canarias. 77 excursionistas son rescatados tras quedar atrapados en el Teide con el teleférico cerrado.
DO 17 | Rusia lanza un ataque masivo con 120 misiles y 90 drones en Ucrania. El Gobierno de Canarias ultima un informe para reclamar en Bruselas una excepción en la compra de inmuebles por extranjeros. Un estudio demuestra que sólo la mitad de los milenials canarios puede pagar un alquiler. Santa Cruz de Tenerife exige a Sanidad una solución para las personas con enfermedad mental en la calle.
LU 18 | La selección española de fútbol visita Tenerife por cuarta vez en su historia y se impone a Suiza por 3-2. La pugna entre PP y Psoe en la UE aleja el pacto migratorio que precisan las Islas. Canarias supera los 40.000 migrantes en 2024. Las bacterias resistentes a los antibióticos llegan a asilos y centros de salud de las Islas. Muere a los 67 años el ex vicepresidente de Canarias José Miguel Pérez. El Cabildo cierra los accesos a pie al Teide tras tres días de rescates.
MA 19 | Clavijo vuelve a llevar a Bruselas la emergencia migratoria en canarias mientras presenta un contencioso contra el Estado por no responder a sus requerimientos. Un estudio de Fedea revela que la brecha salarial entre canarios y foráneos supera los 6.000 euros al año. Santa Cruz de Tenerife invierte 32 millones de euros en atención social. Rafa Nadal disputa el último partido de su carrera.
MI 20 | Fernando Clavijo consigue que Europa envíe una misión a las Islas para analizar la crisis migratoria. El Gobierno canario pide a la Unión Europea que establezca límites a la compra de casas por no residentes. Un informe de Tecnocasa confirma que la demanda de viviendas en Canarias crece un 30 % en solo un mes y que por cada casa existen once compradores. Unos 265 migrantes llegan al Archipiélago en cinco cayucos, tres de ellos a El Hierro.
JU 21 | El Gobierno saca adelante la reforma fiscal con apoyo de CC. Feijóo se abre a una moción de censura con PNV y Junts. Víctor de Aldama mancha sin pruebas a Ángel Víctor Torres en el pago de comisiones de la trama Koldo. Vox impide votar la enmienda para usar la RIC en construir vivienda. Publican que la tasa de ingresos por gripe y COVID baja entre las personas mayores.
VI 22 | El PSOE presenta querella en grupo contra Aldama por sus “infundios”. El Pacto Canario sobre Migración apoya reformar la Ley de Extranjería. El 20 % de la población canaria tendrá más de 65 años en 2027. Binter alerta de una saturación del espacio aéreo en Canarias. El sindicato Anpe alerta que las agresiones a profesores siguen aumentando en los centros escolares del Archipiélago.
SA 23 | Suecia se convierte en el primer país del mundo libre de humo. Feijóo eleva la presión sobre Junts y PNV para la moción de censura a Sánchez. El ministro de Política Territorial Ángel Víctor Torres cita a PP, Gobierno canario y Ceuta para desbloquear la distribución de menores migrantes. Tres hombres mueren ahogados en las costas canarias en seis horas. La red tinerfeña de violencia de género alerta de que en un año atiende a 4.954 mujeres y 619 menores.
DO 24 | La COP29 alcanza un acuerdo de 290.000 millones de euros al año en ayudas a países en desarrollo. Aldama se ofrece a declarar ante el Tribunal Supremo sobre los aforados Cerdán y Torres. El Archipiélago tiene la tercera tasa más alta del país de víctimas de violencia machista. Anuncian que las denuncias por violencia de género en Canarias disminuyen un 1,8 % en el último trimestre. El Cabildo de Tenerife reparte 20.000 plantas forrajeras para frenar el declive de la ganadería.
LU 25 | Koldo: “Torres no ha cobrado ni un solo euro de Aldama”. El PP rechaza retomar la negociación para reformar la ley de extranjería. Se prevé que Canarias lidere el crecimiento económico del Estado al cierre de 2024 gracias a una subida del PIB regional en torno al 4 %. Confirman que los municipios podrán superar el cupo del 10 % para vivienda vacacional. Miles de mujeres protestan en las calles de Canarias en el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer.
MA 26 | Clavijo alerta de “quebranto” en las cuentas si el Gobierno central incumple con los presupuestos. El sector turístico busca 70.000 empleados para combatir la escasez de mano de obra en Canarias. En las Islas existen 16.000 pisos turísticos dados de alta que se mantienen inactivos. Una estadística sobre indicadores universitarios publicada por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades revela que Canarias encabeza la mejora del rendimiento entre los universitarios del país.
MI 27 | El juzgado cita al hermano de Pedro Sánchez como imputado por tráfico de influencias y prevaricación. Sánchez ofrece los votos del PSOE
valenciano al PP para expulsar a Mazón de la Generalitat. Feijóo acusa al presidente del Gobierno de usar la DANA para “esconderse de la corrupción”. El Cabildo tinerfeño limita la subida a pie al Teide a 300 personas al día y cobrará a los no residentes.
JU 28 | Ángel Víctor Torres niega haber pedido 50.000 euros a Aldama y promete irse si alguien demuestra que cobrase comisiones. Las Islas se ven afectadas por una huelga de transporte a nivel nacional. Se prevé que las pensiones contributivas aumenten un 2,8 % en 2025. Los jefes de un cártel alimentario gestionan la comida para migrantes. El canario Alberto Zamora se corona en Corea del Sur como campeón mundial de lucha Ssirum.
VI 29 | Luis De Guindos, vicepresidente del BCE, alerta del riesgo de una guerra comercial con EEUU. Sánchez se olvida de Canarias en la ponencia federal del PSOE. Trabajo crea un permiso pagado de cuatro días por desastres del clima. La segunda jornada de huelga de transporte provoca colapsos en las vías canarias. El Black Friday desborda las previsiones del comercio canario. Cabildo y Aena colaboran para eliminar del Aeropuerto de Tenerife Sur 6,5 toneladas de una planta invasora.
SA 30 | Una protesta multitudinaria en las calles de Valencia exige de nuevo la dimisión Mazón tras un mes de la dana. El Instituto Canario de Estadística especifica que las viviendas vacacionales en las Islas aumentaron un 12 % en el último año. Un estudio del Centro de Información Estadística revela que un tercio de las viviendas en Canarias las compran extranjeros. La adjudicataria de los menús para migrantes en Tenerife sirvió alimentos podridos.
DO 1 | Pedro Sánchez anuncia la creación de una “gran empresa pública” para la construcción de viviendas en España. El PSOE cierra filas con Pedro Sánchez: “tengo más ganas, ilusión y fuerza que nunca”. La patronal hotelera impone un nuevo registro de viajeros. La vuelta de Donald Trump pone en riesgo la exportación de vinos canarios. Una operación privada concede a José Miguel Garrido el 100 % de los poderes deportivos del CD Tenerife hasta 2028.
LU 2 | El Gobierno de Canarias libera el suelo de la refinería para la Santa Cruz del futuro. La consejera de Turismo anuncia que Canarias alcanzará su récord de conexiones turísticas en 2025. La Laguna cumple 25 años de Ciudad Patrimonio de la Humanidad. El nuevo registro de viajeros impuesto por la patronal colapsa su plataforma.
MA 3 | Vox amenaza al PP con las cuentas autonómicas si socorre a Canarias con la distribución de menores migrantes. La CEOE apuesta por la mano de obra migrante cara crear empleo. La temporada alta en turismo y la Navidad llevan a un récord de empleo en el Archipiélago. La televisión autonómica (RTVC) cumple 25 años.
MI 4 | La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias alerta de cierres de empresas por reducir la jornada laboral. Los jóvenes canarios afrontan el alquiler más caro con los segundos sueldos más bajos del país según los datos del Observatorio de Emancipación. San Cristóbal de La Laguna celebra una serie de actos culturales con motivo del 25 aniversario como Ciudad Patrimonio. El obispado nivariense anuncia que la Virgen de Candelaria peregrinará a Santa Cruz en 2025.
JU 5 | Fracasa la negociación con el PP para el reparto de los 6.000 menores migrantes acogidos en Canarias. Coalición Canaria, PP y PSOE firman un pacto para dedicar la Reserva para Inversiones en Canarias (RIC) a construir viviendas destinadas al alquiler. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) decide congelar las tasas aéreas en 2025. Mogán implanta la primera tasa turística que se aplica en las Islas.
VI 6 | Pedro Sánchez aboga por reformar la Constitución para “blindar” derechos como el aborto, el matrimonio homosexual o la subida de las pensiones. Fernando Clavijo asume el fracaso de la negociación para distribuir la acogida de los menores migrantes: “estoy tremendamente disgustado, Canarias no se merece esto”. Canarias se convierte en la primera región en 13 años con una deuda inferior al 10 % del PIB. Santa Cruz de Tenerife abre un nuevo Centro de Día para menores en riesgo.
SA 7 | Un informe de Fotocasa revela que el precio de la vivienda subió un 13,7 % en noviembre. El Gobierno de Canarias prevé recompensar económicamente el alto rendimiento de sus funcionarios. El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) calcula que un 40 % de los isleños que cobra el paro no volverá a trabajar.
DO 8 | Las fuerzas rebeldes de Siria derrocan al régimen de Al Asad después de 13 años de guerra. Un terremoto de magnitud 3,3 bajo el Puerto de la Cruz se siente en 14 municipios de Tenerife. El consejero de Medio Ambiente del Cabildo de Gran Canaria, Raúl García, adelanta que se controlarán las visitas al Roque Nublo a partir de 2025 mediante “un acceso gratuito, controlado y sostenible”.
LU 9 | El Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) revela que Canarias lidera la tasa de personas en quiebra y que la cifra aumenta un 30 % respecto de 2023. Fernando Clavijo avisa que acudirá a la Conferencia de Presidentes para reivindicar una modificación de la Ley de Extranjería. Canarias solicita al estado 1.401 millones de euros para 127 obras hidráulicas.
MA 10 | PSOE y Sumar pactan una ley que obliga a las empresas que se vayan del país a devolver las ayudas. Clavijo busca el apoyo de Puigdemont para reformar la Ley de Extranjería y la derivación de migrantes. Las organizaciones agrícolas sostienen que el acuerdo de libre comercio entre la Unión Europea y Mercosur supone la ruina de la agricultura y la ganadería del Archipiélago. El Estadio de Gran Canaria accede al grupo que aspira a los cuartos de final del Mundial de 2030.
MI 11 | La FIFA hace oficial que España será sede del Mundial de 2030 junto con Portugal y Marruecos. Alpidio Armas, presidente del Cabildo de El Hierro, exige “ayuda real y palpable” a los Gobiernos central, regional y de la UE tras la llegada a la Isla de dos cayucos con con 284 personas, entre ellas seis sin vida, alcanzando los 22.000 migrantes y 219 fallecidos en 2024. El Gobierno opta por aprobar por decreto el impuesto a las energéticas.
JU 12 | Fernando Clavijo y el lehendakari Imanol Pradales pactan una distribución “equitativa” y “extraordinaria” de menores migrantes. Mogán aprueba la tasa de 15 céntimos al día por turista. HiperDino supera los 10.000 trabajadores y vuelve a liderar el empleo en las Islas. Canarias es la tercera comunidad con más solicitudes de eutanasia según datos del Ministerio de Sanidad. Rayco García compra
las acciones de Garrido por 12,2 millones de euros para hacerse con el control del CD Tenerife.
VI 13 | Las autonomías dan la espalda a la propuesta de Clavijo y el lehendakari Imanol Pradales para el reparto de los menores migrantes. El presidente de Canarias lamenta “la falta de empatía y de sensibilidad” del resto del Estado ante el fenómeno migratorio en las Islas. Los jubilados cobrarán 500 euros más en 2025 por la subida del IPC.
SA 14 | El parlamento de Corea del Sur destituye al presidente Yoon Suk-yeol por declarar la ley marcial. Se confirma que a partir de 2025 se deberá trabajar más de 38 años para jubilarse a los 65. ENDESA confirma que “hay riesgo de otro apagón” en las Islas. El Gobierno canario invierte más de 4.300 millones de euros en un plan que proteja a la población en caso de fenómenos meteorológicos adversos. Vecinos y comerciantes del centro de Santa Cruz de Tenerife protestan en las calles contra el carril bici urbano.
DO 15 | El Archipiélago mejora en competitividad fiscal y se sitúa en el sexto puesto a nivel nacional. La borrasca Dorothea provoca más de medio millar de incidentes leves en las Islas. Rescatan tres cayucos en aguas canarias con 156 migrantes. Cada canario invierte 52,45 euros en la Lotería de Navidad.
LU 16 | La Asociación Estatal de Servicios Sociales informa que 23.351 canarios han fallecido en la lista de espera de la Ley de Dependencia desde que se aprobó en 2006. La ruta atlántica bate récords en 2024 con 43.737 migrantes. La borrasca Dorothea obliga a suspender las clases en El Hierro, La Gomera y Tenerife. Una caravana de kilómetro y medio de camiones y guaguas protestan en las capitales isleñas por una mejora
en la bonificación del gasóleo profesional.
MA 17 | El sueldo medio en Canarias se sitúa en su máximo histórico al alcanzar los 1.692,48 euros mensuales según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). El Pleno del Parlamento aprueba las cuentas autonómicas de 2025. Se calcula que los españoles aumentarán un 142 % el gasto en Navidad. Cáritas informa de que el número de personas sin techo en Tenerife asciende a 2.308. Rayco García desbanca a José Miguel Garrido y toma por sorpresa el control del CD Tenerife.
MI 18 | El plan urgente de vivienda canario se salva del litigio del Tribunal Constitucional. El Archipiélago sufre la llegada de una calima reconocida por el Gobierno regional como “extremadamente desfavorable” con una cantidad de polvo sahariano que sextuplica el máximo aconsejable. Cáritas alerta de que un tercio de la población canaria afronta la Navidad sin los recursos necesarios. El Cabildo tinerfeño prevé la construcción de 257 nuevas viviendas sociales hasta 2028.
JU 19 | La población del Archipiélago aumentó en 25.739 personas durante el año 2023 según los datos del ISTAC. Canarias dedica 171 millones de euros a aumentar la oferta de pisos destinados a las familias más vulnerables. Plena Inclusión Canarias denuncia que las asociaciones sociales se encuentran “en quiebra técnica y al borde del colapso”. HiperDino llega a las Islas Baleares con la compra de 20 tiendas en Mallorca.
VI 20 | Un juez cita a Pedro Sánchez por llamar delincuente a la pareja de Ayuso. Trabajo acuerda con los sindicatos reducir la jornada laboral en 2025. El
estado excluye a las Islas de sus planes para aplicar el pacto migratorio. Canarias articula ayudas al alquiler de vivienda para la clase media. Aena prevé que los aeropuertos canarios superen el récord de vuelos durante el periodo navideño.
SA 21 | Ángel Víctor Torres: “Si los menores llegados a Canarias fuesen blancos, no habría problema en repartirlos”. La inflación reduce el valor del ‘Gordo’ de la Navidad un 28 % en comparación a 2011. Los aeropuertos canarios superan por primera vez los 50 millones de pasajeros anuales. La ruta canaria pasa de recibir 28 migrantes asiáticos a 509 en un año. Aumenta un 10 % la criminalidad en Santa Cruz de Tenerife con 6.482 delitos.
DO 22 | La Lotería de Navidad distribuye 16,8 millones de euros en las Islas. Pedro Sánchez acaba el año con los apoyos más debilitados que nunca antes. Fernando Clavijo: “Deberían salir con urgencia de Canarias al menos 4.000 menores migrantes. Se contabilizan 3.000 mudanzas más desde la Península a Canarias en solo dos años. Santa Cruz de Tenerife aprueba el presupuesto de 2025, que roza los 700 millones.
LU 23 | El Gobierno de España aprueba la extensión del transporte público gratuito en Canarias durante 2025. Pedro Sánchez resalta el “sobresaliente” comportamiento de la economía. El Gobierno subirá las pensiones contributivas un 2,8 % en 2025. El Gobierno de Fernando Clavijo logra que el Estado prorrogue un año más las ayudas a los damnificados por el volcán de La Palma. El absentismo laboral sube un 16,2 % en la provincia de Santa Cruz de Tenerife, el crecimiento más alto de todo el país.
MA 24 | El Rey Felipe VI aboga por el consenso y la serenidad
frente al ruido del debate público en su tradicional discurso de Navidad. Pedro Sánchez felicita las fiestas a las tropas españolas afirmando que el despliegue de la OTAN en el que participan marca una “línea roja” al presidente ruso Vladimir Putin. Coca-Cola, Asociación de Empresarios Zona Centro de Santa Cruz, IMAS y Catering D’Gamonal colaboran para distribuir 500 comidas a familias vulnerables.
MI 25 | Canarias es la comunidad con mayor consenso político según un estudio académico del IMF Business School. Los ayuntamientos canarios licitan tanta obra pública como en la burbuja inmobiliaria. Rescatadas más de 400 personas que llegaron en siete cayucos a las costas canarias. Un estudio científico detecta “colapso ecológico” en las especies vegetales de Las Cañadas del Teide.
JU 26 | El freno a los nuevos pisos turísticos sigue adelante y llega al Parlamento. La ONG Caminando Fronteras cifra en 9.757 los fallecidos en 2024 en pateras o cayucos rumbo a las Islas. El Ingreso Mínimo Vital subirá un 9 % en 2025 y llegará a unos 30.000 hogares canarios. Se calcula que las pensiones de 132.500 isleños subirán entre un 6 y un 9 %. El Cabildo condecora a Pedri y Ayoze Pérez como Hijos Ilustres tras ganar la Eurocopa.
VI 27 | Cuarto intento para que la RIC permita tener más casas de alquiler en las Islas. Fernando Clavijo pide a la UE que priorice a Canarias en el reparto de fondos. Un muerto, 70 desaparecidos y unos mil rescatados en la ruta canaria desde Nochebuena. La movilización vecinal logra que el Hospital del Sur ponga en marcha su primera Unidad de Cuidados Paliativos. Apoyo unánime del Cabildo al Circuito del Motor de Tenerife.
SA 28 | Cristina Valido: “A nadie le va a extrañar que hablemos con Feijóo si hay una censura; no amenazo al Gobierno, pero urge impulsar la agenda canaria”. Se espera una subida en las facturas de los alquileres, la luz y la telefonía. Aumentan a 1.540 los migrantes llegados a las Islas en cuatro días. Más de 3.500 interinos en el Archipiélago siguen pendientes de estabilizar sus puestos.
DO 29 | Muere a los 100 años el expresidente de los Estados Unidos Jimmy Carter. 179 fallecidos en un accidente aéreo en Corea del Sur. El archipiélago alcanza un nuevo récord anual con más de 46.000 entradas irregulares. La Guardia Civil detiene a siete patrones por el asesinato de cuatro migrantes en un cayuco rumbo a Canarias. Las Islas registran más de 27.500 solicitudes de vivienda protegida.
LU 30 | Fernando Clavijo carga contra el PP al no llegar a un pacto sobre menores y el PSOE lo reta a “expulsar” del Gobierno a los populares. Un informe de Tinsa señala que el precio de la vivienda en Canarias aumentó un 6,6 % durante 2024. El Gobierno regional autoriza construir 315 viviendas destinadas a alquiler barato con la RIC. Prisión para los siete patrones que asesinaron a cuatro migrantes de su cayuco.
MA 31 | Un tribunal de Seúl emite una orden de detención contra el presidente destituido en Corea del Sur Yoon Sukyeol por su imposición de la ley marcial. Fernando Clavijo lamenta la actitud del Gobierno de Pedro Sánchez en su discurso de fin de año: “ni comprende ni atiende la crisis migratoria de Canarias”. El Instituto Nacional de Estadística (INE) informa de que los precios subieron un 2,8 % al cerrar 2024.
CALENDARIO PERPETUO
TABLA ‘A’. AÑOS
1901-2000 2001-2100
25 53 81 09 37 65 93
26 54 82 10 38 66 94
27 55 83 11 39 67 95
28 56 84 12 40 68 96
01 29 57 85 13 41 69 97
02 30 58 86 14 42 70 98
03 31 59 87 15 43 71 99
04 32 60 88 16 44 72 00
05 33 61 89 17 45 73
06 34 62 90 18 46 74
07 35 63 91 19 47 75
08 36 64 92 20 48 76
09 37 65 93 21 49 77
10 38 66 94 22 50 78
11 39 67 95 23 51 79
12 40 68 96 24 52 80
13 41 69 97 25 53 81
14 42 70 98 26 54 82
15 43 71 99 27 55 83
16 44 72 00 28 56 84
17 45 73 01 29 57 85
18 46 74 02 30 58 86
19 47 75 03 31 59 87
20 48 76 04 32 60 88
21 49 77 05 33 61 89
22 50 78 06 34 62 90
23 51 79 07 35 63 91
24 52 80 08 36 64 92
EJEMPLO
¿Qué día de la semana fue el 3 de abril del año 2008?
1) Localizando el año 2008 en la tabla A, busque en la tabla B el número que, encontrándose en el mismo renglón que el citado año, corresponda a la columna del mes de abril (en este caso, el 2).
2) Sume a este número la cifra correspondiente al día buscado (3+2=5).
3) Lleve el total (5) a la tabla C, donde encontrará que la solución buscada es jueves.
