Band
5 vragen aan
Ruud Veldwijk
Typisch ons Team: Uniformity
F1-coureur Giancarlo Fisichella aan het woord
Luisteren naar elkaar
Het einde van 2024 nadert en daarmee een moment om samen terug te blikken op een enerverend jaar en vooruit te kijken naar wat komen gaat. Afgelopen jaar stond in het teken van samenwerking, preventie en het naleven van werkwijzen. Een goede samenwerking laat zien dat we tot heel veel in staat zijn! Maar we blijven afhankelijk van de vraag uit de markt, daarom is de flexibiliteit in skills die we in onze organisatie hebben van zeer grote waarde.
Medewerkers Tevredenheids Onderzoek
Ons grootste goed zijn onze medewerkers! Met het MTO (medewerkers tevredenheids onderzoek), de vitaliteitsprogramma’s en tal van andere zaken laten we zien dat jullie op de eerste plaats komen. De resultaten van het MTO worden de komende maanden gedeeld en vormen een waardevolle basis voor verbetering. Alleen samen kunnen we zorgen voor succes, zowel persoonlijk als voor het bedrijf. Het is onze missie om een veilige, efficiënte en duurzame werkomgeving te creëren waarin iedereen floreert. Jullie stem doet ertoe, en samen bouwen we aan een toekomst waarin we blijven luisteren en groeien.
(Sociale) Veiligheid
Veiligheid en kwaliteit zijn in 2024 nog sterker geïntegreerd in ons dagelijks werk. De herstructurering van de HSE-afdeling benadrukt niet alleen fysieke veiligheid, maar ook sociale veiligheid. Zo staan onze vertrouwenspersoon en bedrijfsmaatschappelijk werkster klaar om te ondersteunen waar nodig. Veiligheid gaat immers verder dan regels – het gaat om zorg voor elkaar. Je leest hier meer over in deze Band. En kwaliteit is als een rode draad geweven door ons hele productieproces. November is binnen de hele organisatie Quality Month! Een traditie waarin kwaliteit – een van onze kernwaarden – centraal staat. Kwaliteit is niet alleen een maatstaf voor ons product, maar ook een gedeelde verantwoordelijkheid.
Onze fabriek
Binnen onze fabriek zijn er dit jaar belangrijke stappen gezet. De afdeling Technical Engineering onder leiding van Gerald Gerrits blijft een drijvende kracht achter innovatie en procesverbetering. Dankzij hun expertise en inzet staat ons productieproces op solide fundamenten. Ook de Uniformity-afdeling speelt hierin een sleutelrol, als laatste schakel in het leveren van een hoogwaardig eindproduct aan onze klanten. Beide afdelingen vertellen in deze Band enthousiast over hun afdeling.
Fijne Feestdagen!
Afgelopen jaar hebben we naast uitdagingen ook mooie hoogtepunten beleefd. Eén daarvan was natuurlijk de productie van de Ultrac Pro en de indrukwekkende prestaties van deze band. Daarom sluit ik graag af met een woord van dank. Jullie inzet en toewijding aan onze fabriek maken het verschil, heel veel dank daarvoor! Samen kunnen we elke uitdaging aan. Ik wens jullie hele fijne feestdagen, een mooie afsluiting van het jaar, en een frisse start van 2025. Laten we samen proosten op een succesvol nieuwjaar!
COLOFON
De Band is het personeelsmagazine van Apollo Tyres NL. Het magazine komt twee keer per jaar uit en is bestemd voor medewerkers en oudmedewerkers.
Redactie
Het personeelsmagazine is een uitgave van de afdeling HRInterne Communicatie. Ivanka Munsterhuis, Hans Wijnsma en Nikola Kostira. Eindredactie: Ivanka Munsterhuis
Ontwerp, Vormgeving & Druk Artin Advertising
Fotografie
Frans Dekker, New Imaging (Enschede)
Redactieadres
De Band - Apollo Tyres NL Postbus 27 7500 AA Enschede deband@apollotyres.com
© 2024 – overname uit dit magazine is zonder schriftelijke toestemming van de afdeling HR/ Communicatie niet toegestaan.
Martijn ter Haar
rubrieken
Tyretopics
Verantwoordelijk
Talent & Opleiding
Bandennieuws - Ultrac Pro
Organisatie - Vitaliteit
Apollo Global
Woord van de redactie
December, de maand van feest, gezelligheid én het perfecte moment om terug te kijken op het afgelopen jaar. Wat is er veel gebeurd! In dit personeelsmagazine nemen we je mee langs mooie momenten en nieuwe ontwikkelingen, én kijken we alvast vooruit naar 2025. Dankzij het enthousiasme en de inzet van vele collega’s is dit weer een editie waar we trots op mogen zijn. Vol inspirerende verhalen, leuke interviews en boeiende inzichten. Tip: lees zeker het interview met oud-Formule 1-coureur en onze brandambassadeur Giancarlo Fisichella. Maar ook de andere verhalen mag je zeker niet overslaan! Namens de redactie: heel veel leesplezier, fijne feestdagen en een geweldig 2025!
De redactie
Interview met Bianca Schepers
Voedselbank actie
Voor het derde jaar op rij organiseren we in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen de voedselbankactie bij de fabriek en R&D in Enschede. Samen zamelen we houdbare etenswaren in voor de Voedselbank Enschede-Haaksbergen. Het belang van de voedselbank kan niet genoeg benadrukt worden: veel mensen in onze regio leven onder de armoedegrens en zijn afhankelijk van deze hulp om dagelijks een gezonde maaltijd op tafel te zetten. De voedselbank biedt niet alleen voedsel, maar ook hoop en steun in moeilijke tijden. Zo fijn dat we als organisatie een kleine bijdrage hier aan kunnen leveren. Bedankt allemaal namens de voedselbank. Samen maken we een verschil!
Gezond
werken:
voorkom blessures met ergonomisch advies
Een goede werkhouding is essentieel om gezond en veilig te kunnen werken. Daarom willen we als bedrijf alles in het werk stellen om jou hierbij te ondersteunen. In november hebben de bedrijfsfysiotherapeuten van Fysik een praktische sessie gegeven aan medewerkers van de afdeling PCT Vulanisatie. Tijdens deze sessie deelden zij handige tips om blessures te verkleinen of bijvoorkeur te voorkomen, zoals: houd je ellebogen dicht bij je lichaam en gebruik je kracht vanuit je romp. Vermijd werken met gestrekte armen en ellebogen boven of onder je schouder. Dit kan onnodige belasting veroorzaken. Met de hulp van de bedrijfsfysiotherapeut willen we samen zorgen voor een veilige en gezonde werkomgeving. Heb jij vragen over je werkhouding of wil je advies over specifieke handelingen op jouw werkplek? Neem dan contact op met Eric Steinvoort. Dan kunnen we samen kijken hoe we jouw werk zo ergonomisch mogelijk kunnen maken!
Vredestein Ultrac en Quatrac: Testwinnaars in hun klasse
Vredestein viert grote successen met twee topproducten: de Ultrac en de Quatrac. De Ultrac behaalde de eerste plaats in de gerenommeerde zomerbandentest van Auto Express. Met indrukwekkende prestaties op nat wegdek, een verfijnde rijervaring en lage rolweerstand versloeg de band zeven grote concurrenten. De testers roemden niet alleen het rijgedrag en de remprestaties, maar ook het lage geluidsniveau en de gunstige prijs, wat de Ultrac tot een ‘Beste koop’ maakte. De Quatrac triomfeerde eerder als beste vierseizoenenband in de test van Auto Bild. Met uitstekende grip en korte remwegen op droge, natte én besneeuwde wegen bewees deze band zijn veelzijdigheid. De uitgebreide testomstandigheden – van Duitsland tot de NieuwZeelandse Alpen – onderstreepten de topprestaties van de Quatrac. Beide banden benadrukken de innovatiekracht van Vredestein en bevestigen hun leiderschap in verschillende segmenten van
Bezoek werkvloer
door medici
Bij de plant in Enschede zijn fysiek zware werkzaamheden dagelijkse kost. Veel aandacht voor vitaliteit is dan ook van groot belang. Naast diverse aanpassingen en vitaliteitsprogramma’s staat ook een bezoek op de werkvloer van de bedrijfsarts, bedrijfsfysiotherapeut en arboverpleegkundige elke twee maanden op de agenda. Dit is van groot belang: door zelf te zien welke taken werknemers uitvoeren, kunnen ze beter beoordelen welke risico’s er zijn en hoe blessures of uitval voorkomen kunnen worden. Hun aanwezigheid bevordert niet alleen de fysieke gezondheid van medewerkers, maar ook het welzijn op de lange termijn. Het laagdrempelige contact tijdens deze bezoeken versterkt bovendien de samenwerking en stimuleert preventieve oplossingen, waardoor werknemers duurzaam inzetbaar blijven in hun veeleisende taken.
Technical Engineering:
de motor achter verbeteringen in productieprocessen
Binnen het bandenproductiebedrijf speelt de afdeling Technical Engineering een belangrijke rol in het draaiende houden en verbeteren van productieprocessen. Onder leiding van Gerald Gerrits, Manager Technical Engineering sinds november 2020, werkt een team van 13 engineers elke dag aan de technische ondersteuning, modernisering en optimalisatie van installaties en processen. Het is een afdeling die zich kenmerkt door betrokkenheid, flexibiliteit en vakmanschap. Of, zoals Gerald trots toevoegt: ‘Trots op mijn team.’
Gerald Gerrits
Een veelzijdige afdeling
Technical Engineering is een van de drie pijlers binnen Plant Engineering, samen met Utilitys en Maintenance Engineering, en is verantwoordelijk voor een breed scala aan werkzaamheden. De diversiteit van werkzaamheden maakt het werk volgens Gerald uniek en dynamisch: ‘Geen dag is hetzelfde. Denk aan het uitvoeren van modificaties aan bestaande installaties bij machines en gebouwen. Maar ook het managen van CAPEX-projecten bij nieuwe machines, grootschalige retrofits en innovatieve modificaties.’ Daarnaast dragen ze zorg voor installatieverantwoordelijkheid en bieden ze ondersteuning aan andere afdelingen zoals Maintenance en Productie. Gerald: ‘Maar ook springen we in bij technische storingen waar extra expertise nodig is en nemen we het voortouw in technische verbeterprojecten.’ Bovendien speelt de afdeling een belangrijke rol in de standaardisatie van documenten en componenten, beheren ze het supportsysteem en laptops en houden ze toezicht op engineeringprocessen die aan audits onderhevig zijn. ‘Het werkveld is erg breed’ concludeert Gerald lachend.
Een netwerk van samenwerking
Het werk van Technical Engineering is veelzijdig en uitdagend. Volgens Gerald maakt juist die diversiteit het werk zo interessant. Gerald: ‘Naast opdrachten van interne klanten, zoals het aanpassen van besturingen of het verbeteren van KPI’s, neemt de afdeling ook eigen projecten in handen. Een belangrijk voorbeeld hiervan is het moderniseren van installaties om voorbereid te zijn op de toekomst. ‘De markt om ons heen ontwikkelt zich snel. Onderdelen verouderen en raken niet meer leverbaar. Ook hier 'engineeren' we richting toekomst,’ legt Gerald uit. De samenwerking met andere afdelingen binnen de fabriek is intensief. Technical Engineering staat in contact met vrijwel alle
collega’s en speelt een sleutelrol in het verbinden van productie, onderhoud en kwaliteitscontrole. Het team wordt daarnaast ondersteund door externe partijen zoals ZZP’ers, bedrijven en Apollo Corporate Projects & Engineering. Na een reorganisatie beschikt de afdeling niet meer over alle disciplines \ resources in huis, waardoor het inschakelen van externe expertise essentieel is geworden.
Trots
Binnen Technical Engineering zijn twee subteams actief. De engineers vormen het hart van de afdeling en richten zich op modificaties en projecten. System/Doc
zorgt voor SAP- en automatiseringsondersteuning en het wegzetten van benodigde werkzaamheden. Deze structuur zorgt ervoor dat de afdeling efficiënt en flexibel kan inspelen op de behoeften van de fabriek. Wat Technical Engineering uniek maakt, is de combinatie van technische kennis, brede verantwoordelijkheden en een sterk gevoel van samenwerking. Gerald omschrijft zijn afdeling in drie woorden: ‘betrokken, flexibel en vakkundig’. Maar er is nog een woord dat hij graag toevoegt: trots. ‘We zijn de vraagbaak voor technische kennis en uitdagingen. Wat we doen, doet ertoe, en dat maakt ons werk zo waardevol.’
Engineering beheert onze engineeringssystemen zoals DMS, Ultimo en CAD en houdt documentatie up-to-date, terwijl een apart team
‘We
Technical Engineering is meer dan een ondersteunende afdeling. Het is de motor die innovatie aandrijft, processen optimaliseert en de fabriek toekomstbestendig maakt.
zijn de vraagbaak bij technische kennis, uitdagingen, normen en certificeringen. Een team dat dankzij een bereikbaarheids dienst 24/7 klaarstaat om in actie te komen.’
HSE nieuwe naam, vertrouwde focus op veiligheid en gezondheid
Vernieuwde HSE-brochures
De HSE-brochures hebben een frisse update gekregen. Jurre: ‘Onze brochures zijn dé verzamelplek als het gaat om informatie over Health, Safety & Environment binnen onze Plant. Ze bieden belangrijke informatie voor medewerkers en externe partijen om veilig, gezond en milieubewust binnen onze Plant te werken. En dat is natuurlijk dé topprioriteit. Naast de naamswijziging van SHE naar HSE, zijn de brochures aangepast aan de Apollo Tyres-huisstijl en inhoudelijk verbeterd voor meer toegankelijkheid en relevantie.’
Handige LMRA-pasjes
Om veilig werken te bevorderen, zijn er LMRA (Last Minute Risico Analyse)-pasjes ontwikkeld voor de Technische Dienst. Jurre: ‘Deze pasjes bevatten een tiental korte vragen die een medewerker eenvoudig kan doorlopen vóór het starten van werkzaamheden
Bij Apollo Tyres NL staat veiligheid, gezondheid en milieuvriendelijk werken altijd centraal. Recent hebben we hierin enkele belangrijke veranderingen doorgevoerd. Zo is onze SHE-afdeling omgedoopt tot HSE (Health, Safety & Environment) als onderdeel van een wereldwijde reorganisatie. Hiermee streven we naar uniformiteit en een sterkere internationale samenwerking. We vragen Jurre Hanstede, Safety & Environment Officer plant Enschede, om iets meer te vertellen over de ontwikkelingen bij HSE en wat ze betekenen voor ons dagelijkse werk.
om veiligheid te waarborgen. Dit vervangt het oude, onoverzichtelijke document en maakt veiligheidschecks praktisch en direct toepasbaar in het werk. Tevens zijn we aan het kijken hoe we de LMRA in de hele organisatie kunnen toepassen.’
HSE-ATQM platform
De HSE & Quality afdeling heeft een eigen platform dat alles wat met Health, Safety, Environment & Quality te maken heeft weergeeft. Jurre: ‘Hier vinden medewerkers tools, links en documenten zoals het Toxisch Register, ons Bedrijfsnoodplan en de PBM-matrix. Maar ook kun je hier een Safety interactie invullen, vind je een link naar onze standaardwerkwijzes en geeft het toegang tot ATQM-tools zoals RCA, 5S en 5W1H, die ons helpen in het streven continu te verbeteren en onze doelen te realiseren.’
Innovatieve veiligheidsapp HSE blijft bezig met verbeteren en innoveren. Jurre: ‘Een nieuwe innovatie is de implementatie van een app die kritieke veiligheidsmechanismen van machines controleert. Met deze app kan er per machine worden gecheckt of de veiligheidsmechanismen naar behoren werken. De testfase verloopt succesvol binnen de SM-afdeling en belooft een waardevolle toevoeging te worden.’
‘Met deze initiatieven blijven we werken aan een veilige, gezonde en duurzame werkomgeving, waarbij continu verbeteren centraal staat. Samen zetten we veiligheid op één.’
Jurre Hanstede, Safety & Environment Officer
Julian Snellink
Groeien en Leren bij Apollo Tyres NL
Een Jong Talent aan het Woord
Voor veel jonge mensen is uitzendwerk een springplank naar nieuwe ervaringen en een manier om verschillende vakgebieden te ontdekken.
Zo ook voor Julian Snellink, die via Randstad al tweeënhalf jaar werkzaam is bij Apollo Tyres NL. Op zijn twintigste heeft hij al een behoorlijke werkervaring opgebouwd, en in dit interview deelt hij zijn verhaal.
Opleiding Vapro A
Op zijn veertiende is hij via een praktijkopleiding in de horeca begonnen als stagiaire. Na twee jaar in de horeca werd hij vervolgens bezorger bij Domino’s, tot hij op zijn achttiende via zijn vader, collega Marco Snellink, de kans kreeg om bij Apollo Tyres NL aan de slag te gaan. Hier vond hij een uitdagende omgeving die hem stimuleert om verder te leren en zich te ontwikkelen. Momenteel volgt Julian de opleiding Vapro A, waarmee hij zich verder verdiept in de productieprocessen. Deze opleiding kost hem gemiddeld 5
uur in de week. Hij is blij dat hij deze kans van Randstad en Apollo Tyres heeft gekregen: “Het is een interessante studie die goed te combineren is met mijn werk en privéleven. Je leert hoe alles precies werkt en kijkt daardoor ook anders naar de machines. Niet alleen dát ze werken, maar ook hoe en waarom.”
Verder ontwikkelen in vakgebied
Hij ziet veel waarde in de opleidingsmogelijkheden die Apollo Tyres biedt: “In een fabriek moet
je steeds met nieuwe kennis en regels werken, en opleidingen zorgen ervoor dat je niet stil blijft staan. Je blijft groeien, en dat maakt het werk ook veiliger en efficiënter.”
Wat de toekomst betreft, ziet hij zichzelf graag bij Apollo blijven. Zijn uiteindelijke droombaan zal waarschijnlijk altijd iets met techniek te maken hebben, en met de kansen die hij hier krijgt, ziet hij volop mogelijkheden om zich verder te ontwikkelen in zijn vakgebied.
Nieuwe Vredestein
Traxion CropCare VFband voor veldspuiten
Apollo Tyres lanceerde in november tijdens de EIMA Agri show in Bologna (Italië) de Vredestein Traxion CropCare, een nieuwe innovatieve Very-High Flexion (VF) band die speciaal is ontworpen voor getrokken en zelfrijdende veldspuiten. “Deze nieuwe toevoeging aan Apollo's VF-landbouwbandenportfolio onderstreept de voortdurende inzet van ons bedrijf om landbouwoplossingen te verbeteren door middel van geavanceerde technologische producten, waaronder de VF Traxion Optimall (voor tractoren) en VF Flotation Optimall (voor werktuigen/aanhangwagens)"- aldus Massimo Limiti, hoofd R&D-OHT. Dit project is ook een belangrijk bewijs van onze CROSS geografische ontwikkelingsprojecten waarbij expertise van R&D-teams uit zowel Enschede als Chennai betrokken zijn, voegt Massimo toe. Met deze band kunnen we in alle belangrijke landbouwcategorieën concurrerende oplossingen bieden.
Ontwerp voor veeleisende behoeften
De Vredestein Traxion CropCare is speciaal ontworpen en ontwikkeld door het R&D-team van OHT EU om te voldoen aan de eisen van akkerbouwers en loonwerkers in zowel de Europese als de Amerikaanse markt. Volgens Karthick Maruthupandian, Product Development Manager-OHT, biedt de band oplossingen voor de uitdagingen van moderne spuitmachines, zoals een hoog zwaartepunt en stabiliteit in smalle gewasrijen. De band combineert een hoog draagvermogen met stabiele handling, zelfs bij hoge zijwaartse krachten in bochten of op oneffen terrein. De Vredestein Traxion CropCare onderscheidt zich door de Dual Apex-technologie. Deze verstevigt de hielzone en vermindert de vervorming van de zijwand, wat cruciaal is voor spuitmachines met zware belasting.
Opvallende esthetiek
Het stalen karkas biedt duurzaamheid en flexibiliteit, geschikt voor zowel land- als weggebruik, met verbeterde slijtvastheid en levensduur. Een stabilisatiering in het loopvlak verhoogt de zijdelingse stabiliteit, essentieel bij manoeuvres met een hoog zwaartepunt. Het profielontwerp was een ander cruciaal element in de ontwikkeling. Dit combineert tractie, bodembescherming en zelfreinigend vermogen, ideaal voor natte omstandigheden. De nieuw ontwikkelde rubbersamenstelling met chafer cushion minimaliseert warmteopbouw, voor consistente prestaties bij hoge bandenspanningen (tot 4,4 bar). Het moderne, slanke zijwandontwerp met drie panelen wordt geprezen om zijn opvallende esthetiek.
Prestaties door uitgebreide
Virtual prototyping & veldvalidaties
Het ontwerp van de Vredestein Traxion CropCare is gevalideerd door middel van uitgebreide Virtual Prototyping (FEA), waardoor
we de prestaties van de band onder verschillende omstandigheden konden modelleren voordat deze in de praktijk werd getest. Deze simulaties hebben bijgedragen aan de verfijning en optimalisering van het ontwerp van de band, zodat de band zowel op de weg als in het veld optimaal presteert.
Dit garandeert topprestaties op zowel de weg als op het land, en bevestigt de veelzijdigheid van de band in verschillende marktenwat is gevalideerd door middel van uitgebreide veldtesten in Nederland, Duitsland en Frankrijk. De Vredestein Traxion CropCare zal in eerste instantie beschikbaar zijn in twee maten (VF 380/90 R46 en VF 380/105 R50). De wereldwijde verkoop start in het eerste kwartaal van 2025. Twaalf extra maten zullen worden geïntroduceerd vanaf het najaar van 2025. Met deze introductie bevestigt Apollo Tyres zijn toewijding aan innovatie en kwaliteitsproducten in de landbouwsector.
‘Door innovatieve technologieën en ontwerpstrategieën biedt de Traxion CropCare tot 30% meer stabiliteit dan concurrerende banden, zoals interne tests aantonen.’
Massimo Limiti
Verbinding tussen Werkvloer en Management
Mustafa Kurkut is al bijna 10 jaar actief lid van de Ondernemingsraad (OR) van Apollo Tyres en doet dit met veel plezier. ‘Het mooiste aan mijn rol als OR-lid vind ik het behartigen van de belangen van mijn collega’s,’ vertelt hij enthousiast. Hij is werkzaam als Co Foreman BT Agri PL.A en ziet zichzelf als de stem van de werkvloer richting het Management. Hij doet dit onder andere via de mailgroep ‘Nieuws van Mustafa’, waarin hij regelmatig updates deelt. Daarnaast is het voor hem ook belangrijk om de belangen van het bedrijf te behartigen, vooral omdat hij als derde generatie graag wil bijdragen aan een stabiele toekomst voor iedereen binnen Apollo Tyres NL.
Divers takenpakket
Als voorzitter van de HR-werkgroep is Mustafa verantwoordelijk voor een breed scala aan onderwerpen. ‘We richten ons op zaken die direct de werkvloer raken, zoals instemmingsaanvragen voor de zomerstop, wijzigingen in het regelingenhandboek en veranderingen in de organisatiestructuur,’ legt hij uit. ‘Ook kijken we naar zaken als kloktijden. Het is een divers takenpakket en dat maakt het werk zo interessant.’
Medewerkers Tevredenheids Onderzoek
De werkgroep HR is ook nauw betrokken bij het Medewerkers Tevredenheidsonderzoek (MTO). Mustafa ziet dit als een belangrijk middel om de sfeer binnen de organisatie te peilen. ‘Het is goed dat we de situatie in kaart brengen, zodat we gericht kunnen inspelen op verbeterpunten,’ licht hij toe. Hij benadrukt dat de HR-werkgroep uit medewerkers van alle lagen van de organisatie bestaat, wat zorgt voor een breed draagvlak en begrip van wat er speelt op de werkvloer.
Luisterend oor
Mustafa waardeert vooral de open houding van de OR bij Apollo Tyres. ‘We hebben een luisterend oor, zowel voor onze collega’s als voor het Management. Ik probeer daarbij een brug te zijn en benaderbaar te zijn voor iedereen.’ Met zijn enthousiasme en energie haalt Mustafa veel voldoening uit zijn rol, en dat enthousiasme is duidelijk voelbaar binnen de hele organisatie.
Ruud Veldwijk
Bij Apollo hebben medewerkers vaak een diverse achtergrond en brede ervaring binnen het bedrijf. In ‘5 vragen aan …’ stelt René Jansen, operator VAS, 5 vragen aan Ruud Veldwijk. Beide heren zijn werkzaam bij de Airmaster-afdeling. René stelt een aantal leuke vragen aan Ruud over zijn rol, ambities, samenwerking en wat hem buiten het werk drijft.
1. Welke rol vervul je momenteel binnen Apollo?
Ik werk als meewerkend voorman op de Airmaster-afdeling. Dit houdt in dat ik zowel meewerk op de werkvloer als leiding geef aan mijn team. Mijn doel is om niet alleen een kwalitatief hoogstaand product te leveren, maar ook om dit te doen binnen een fijne en open werksfeer.
2. Wat is jouw loopbaan binnen Apollo Tyres NL?
Mijn loopbaan bij Apollo begon in 2013 toen ik via Randstad als uitzendkracht werd ingehuurd bij de SM-Montage. In 2018 kreeg ik een vast contract en eind 2020 promoveerde ik tot meewerkend voorman bij de SM-Montage. Vanaf eind 2022 werk ik als meewerkend voorman bij Airmaster, en daarnaast heb ik tijdelijk als vervangend teamleider gefungeerd van april tot augustus.
3. Wat verwacht je van je team?
Met de Airmaster-afdeling streef ik naar het maken van kwalitatief hoogwaardige producten, en dat in een werkklimaat dat gekenmerkt wordt door open communicatie en wederzijds respect. Ik wil dat mijn team zich betrokken voelt, dat er een goede werkdrive is en een open communicatie waarbij iedereen zich kan uitspreken en meedenken over verbeteringen.
4. Hoe ervaar je de samenwerking met andere afdelingen?
De samenwerking met andere afdelingen is heel positief. We werken nauw samen met de SM-Montage, vooral wanneer er een hogere vraag vanuit Porsche is. Daarnaast hebben we ook een goede samenwerking met afdelingen Techniek en Engineering. Bij vragen of problemen weet ik altijd dat ik op hen kan rekenen en dat ik ze direct kan benaderen.
5. Wat vind je belangrijk buiten je werk?
Buiten het werk vind ik mijn familie en vrienden belangrijk. Daarnaast ben ik graag actief bezig; ik hou van fietsen, zowel op de mountainbike als op de racefiets. Maar ook kan ik heel erg genieten van lekker eten!
‘Als meewerkend voorman bij Apollo laten we zien dat het niet alleen draait om de productie, maar ook om de mensen en de samenwerking binnen het bedrijf. Dit leidt tot een prettige werkplek met goede prestaties en betrokken medewerkers.’
Op onze productieplant werken we samen aan een toekomst die niet alleen efficienter is, maar ook duurzamer en aangenamer voor iedereen. De laatste tijd staat steeds vaker onze werkcultuur centraal, waarin verantwoordelijkheid, naleving van afspraken en respect voor collega’s en onze omgeving belangrijke aandachtspunten zijn. De aandacht hiervoor zal bijdragen aan de duurzaamheid van onze fabriek. We spelen daar allemaal een belangrijke rol in! We zijn blij dat we hierbij ook de support krijgen van onze Ondernemingsraad.
Duurzaamheid is niet alleen iets wat we met technologie of nieuwe
Waarden en normen en elkaar aanspreken
processen bereiken, maar ook met de keuzes die we elke dag maken. Het begint bij ons gedrag en onze houding: het respecteren van pauzetijden, roken op de juiste plekken en het volbrengen van onze diensten zonder voortijdig te vertrekken. Deze acties lijken misschien klein, maar hebben grote invloed op onze gezamenlijke efficiëntie, veiligheid en op een werksfeer waarin iedereen zich verantwoordelijk voelt.
Laten we elkaar helpen en versterken in deze verandering. Wanneer we elkaar durven aanspreken en motiveren om onze afspraken na te komen, bouwen we samen aan een werkomgeving waarin
iedereen zich gewaardeerd voelt. Samen zorgen we ervoor dat onze fabriek een plek blijft waar we niet alleen goed werk afleveren, maar die ook duurzaam en toekomstbestendig is.
Met elk initiatief, elke stap, maken we onze productieplant sterker, duurzamer en waardevoller. Jullie betrokkenheid en inzet zijn daarin onmisbaar. Bedankt dat jullie samen met ons deze weg inslaan naar een verantwoorde en duurzame toekomst!
Op naar een sterke toekomst!
Arjan Molendijk Head HR
Anouk nieuwe HRBP
Op 1 december is Anouk Spekenbrink gestart als nieuwe HR Business Partner. Anouk brengt een schat aan ervaring mee vanuit haar werk bij diverse productiebedrijven, waar ze in HR-functies verantwoordelijk was voor het ondersteunen en ontwikkelen van medewerkers en leidinggevenden. Dankzij haar achtergrond begrijpt ze de dynamiek en uitdagingen van productieomgevingen goed, en ze weet
hoe belangrijk het is om HR-beleid te koppelen aan zowel de organisatiedoelen als de behoeften van het team.
In haar vrije tijd is ze druk met de bouw van een nieuwe woning en verhuist ze binnenkort van Almelo naar Bornerbroek met partner en drie kinderen van 15, 14 en 11. Ontspanning vind ze in city trips met of zonder motor in Nederland of Duitsland, buiten zijn (tuinieren) en een avondje uit.
Anouk begint op 1 december en neemt de rol over van Bill Vrijenhoek. In haar nieuwe functie als HR Business Partner zal Anouk nauw samenwerken met de verschillende afdelingen om duurzame
groei te bevorderen, talenten te ontwikkelen en de organisatiecultuur verder te versterken. Ze kijkt ernaar uit om met iedereen kennis te maken en haar steentje bij te dragen aan ons gezamenlijke succes!
Collectieve Zorgverzekering
Ook in 2025 hebben we als medewerker van Apollo Tyres NL opnieuw de mogelijkheid een collectieve zorgverzekering af te sluiten bij Menzis. Collectiviteitsnummer Menzis: 20085.
HR HR In- & Uitdienst
Indiensttredingen
Emre Yildiz 01-07-2024
Elco Landkroon 5-07-2024
Ayhan Ersoy 15-07-2024
Ayhan Emre 01-09-2024
Deniz Esin 01-10-2024 Building Agri
Joris Twilhaar 01-10-2024 Maintenance
Michel Dekkers 01-11-2024 Maintenance
Anouk Spekenbrink 01-12-2024 HR
(Vervroegd) Pensioen
Corrie Beun 18-11-2024
Arend Kersten 30-3-2025
Willem Schepers 25-4-2025
Jan Smit 10-5-2025
Jan Brughuis 15-5-2025
Ernst Brugge 20-6-2025
12,5 jaar in dienst
Thijs Alink 01-03-2025
Yusuf Cimen 01-03-2025
Martin Doornbos 01-03-2025
Denny Kolkman 01-03-2025
Roy Velten 01-03-2025
25 jaar in dienst
Taner Saglam 03-04-2025
Eric Steinvoort 03-04-2025
Wijnand Schilderinck 01-05-2025
Gert Buhrmann 01-05-2025
Allard Kruse 13-06-2025
40 jaar in dienst
Jeroen Snijder 28-01-2025
Henricus Belshof 11-03-2025
Jan Brughuis 25-03-2025
Max Winkelhorst 22-04-2025
Senol Oskay 06-05-2025
Francky Vincentie 03-06-2025
Frans Bos 03-06-2025
Samen sterk voor sociale veiligheid:
Ontmoet onze vertrouwenspersoon en bedrijfsmaatschappelijk werkster.
Bij Apollo Tyres NL streven we naar een veilige en prettige werkomgeving voor iedereen. Dat betekent niet alleen aandacht voor fysieke veiligheid, maar ook voor sociale veiligheid. Hiervoor kunnen medewerkers rekenen op steun van Lindy Lentfert, die als externe vertrouwenspersoon werkt, en Eveline Jansse van Noordwijk, de bedrijfsmaatschappelijk werkster van AT NL. Samen bieden zij een luisterend oor, ondersteuning en advies aan medewerkers die te maken hebben met uiteenlopende uitdagingen.
Onafhankelijke
vertrouwenspersoon
Lindy Lentfert is ruim een jaar de externe, onafhankelijke vertrouwenspersoon van Apollo Tyres NL. Ze ondersteunt medewerkers die te maken hebben met ongewenst gedrag zoals intimidatie, discriminatie, geweld of pesten, en biedt hulp bij vermoedens van misstanden. In vertrouwen luistert ze en zoekt samen met de melder naar oplossingen, waarbij de voorkeur meestal uitgaat naar een een informele aanpak die erop gericht is het ongewenste gedrag te stoppen. Jaarlijks rapporteert ze anoniem aan de directie over het aantal en de aard van de meldingen, zodat Apollo Tyres NL indien nodig haar beleid kan versterken.
Bedrijfsmaatschappelijk werkster
Eveline Jansse van Noordwijk, die al bijna zeven jaar bij Apollo Tyres NL werkt, is een bekend gezicht binnen het bedrijf. Als bedrijfsmaatschappelijk werkster is zij de vraagbaak, probleemoplosser en bemiddelaar voor medewerkers
'Twijfel je of je met een vraag of probleem bij ons aan het juiste adres bent? Bel of mail gewoon, en dan komen we er samen wel uit bij wie je moet zijn’
die met stress of complexe situaties worden geconfronteerd, zowel op het werk als in hun privéleven. Dit kan variëren van ziekte of mantelzorgtaken tot financiële problemen. Eveline heeft een groot netwerk van hulpverleningsorganisaties en kan medewerkers doorverwijzen naar passende ondersteuning wanneer dat nodig is. Medewerkers worden voornamelijk op advies van de Arbodienst, HR of leidinggevende in contact gebracht met Eveline.
Vertrouwelijkheid
De externe vertrouwenspersoon werkt strikt vertrouwelijk en deelt niets zonder toestemming. Medewerkers kunnen veilig hun verhaal doen. Lindy, Eveline en de HR BP’s (Saskia van der Molen en
'Je mag me altijd direct bellen, mailen of appen, daarvoor heb je geen toestemming nodig. We plannen dan een afspraak; telefonisch, via beeldbellen of bij mij op kantoor in Hengelo. Dat kan altijd op hele korte termijn.’’
Lindy
Anouk Spekenbrink) overleggen regelmatig over het onderwerp sociale veiligheid en voor specifieke zorgen kan iedereen direct contact opnemen. De bedrijfsmaatschappelijk werkster deelt op vertrouwelijke basis bepaalde informatie met de HR BP’s, als dat kan bijdragen aan de verdere ondersteuning van de medewerker of de aanpak van bredere aandachtspunten voor de plant. Naast Lindy en Eveline kun je natuurlijk ook altijd bij Saskia of Anouk terecht voor een vertrouwelijk gesprek. Wacht nooit te lang; ze zijn er om te helpen!
Contact
Lindy: Lindy@LindyLentfert.nl 06-1547 4067 www.lindylentfert.nl
Eveline: eveline.janssevannoord wijk@apollotyres.com
Eveline
Apollo 2.0: Een radicale transformatiestrategie om echt mondiaal te worden
Apollo Tyres is begonnen aan een ambitieuze herstructurering om uit te groeien tot een volledig geïntegreerde, mondiale speler in de bandenindustrie. Onder het nieuwe strategische plan, ‘Apollo 2.0’, wil het bedrijf zijn regionale activiteiten in India, Europa, en de Verenigde Staten samenvoegen om zo optimaal gebruik te maken van de mogelijkheden in iedere markt. Deze integratie is gericht op kostenbesparingen en een verhoogde efficiëntie, waarbij technologie en duurzaamheid een sleutelrol spelen.
‘We willen een mondiaal bedrijf worden en synergieën creëren tussen onze regionale markten,’ aldus Neeraj Kanwar, Vicevoorzitter en Managing Director van Apollo Tyres. Waar Apollo Tyres eerder in silo's werkte, staat nu samenwerking centraal. Een voorbeeld hiervan is het nieuwe wereldwijde technologieplatform dat, volgens Chief Technology Officer Daniele Lorenzetti, ‘lokale aanpassingen mogelijk maakt, terwijl het zorgt voor kostenoptimalisatie.’
Investeringen
Het technologische fundament wordt verder versterkt door investeringen in AI en analytics, waarmee Apollo Tyres de productie efficiënter en duurzamer wil maken. Door data-analyse en het gebruik van digitale hubs in Hyderabad en Londen heeft Apollo al belangrijke verbeteringen behaald, met een productiviteitsverhoging van 10-15% in slechts een jaar. Naast efficiëntie en digitalisering ligt er een sterke nadruk op duurzaamheid. ‘We worden soms gezien als een niet-duurzame sector, maar we zoeken continu naar duurzame alternatieven,’ legt Sunam Sarkar, President en Chief Business Officer, uit. Zo draait de
fabriek in Chittoor volledig op biobrandstoffen en zet Apollo in op zonne-energie in zijn andere vestigingen. Echter, de zoektocht naar duurzame grondstoffen blijft een uitdaging door de beperkte beschikbaarheid.
Verdere groei
Met de groei van de wereldwijde bandenmarkt richt Apollo Tyres zich niet alleen op uitbreiding, maar vooral op winstgevende groei. Innovatie, duurzaamheid, en technologische vooruitgang vormen de pijlers van deze visie. ‘We streven ernaar om wereldwijd te concurreren en onze klanten de beste waarde te bieden,’ zegt Kanwar. Zo versterkt Apollo Tyres zijn positie niet alleen in India, maar ook op internationale markten zoals Europa en de VS. Met de transitie naar Apollo 2.0 hoopt Apollo Tyres zich verder te ontwikkelen tot een wereldwijde leider, die zich onderscheidt door efficiënte processen, technologische innovaties, en een solide duurzaamheidsstrategie. Door deze samenhangende aanpak zet Apollo Tyres een duidelijke stap richting een duurzame en winstgevende toekomst op het wereldtoneel.
Roy Senger
RRoy, wat maakt jouw functie zo leuk?
‘De diversiteit van de personen en de vragen die zij hebben, maakt elke dag uniek. Geen enkele dag is hetzelfde! Het geeft me ook een voldaan gevoel om te zorgen dat de maandelijkse salarissen correct en op tijd worden betaald. En natuurlijk, het team van HR is geweldig om mee samen te werken!’
Wat vind je het mooiste aan Apollo?
‘Wat ik het mooiste vind aan Apollo is het product dat we hier maken en hoe zichtbaar dat is in het dagelijks leven. Ik kijk nu vaker naar het soort banden die onder een auto zitten dan voorheen. Het is bijzonder om te zien welke impact ons werk heeft. Daarnaast ontmoet ik hier veel verschillende en leuke mensen.’
Vertel, wie ben je? In deze rubriek stellen we vragen aan een collega om hem of haar beter te leren kennen. In dit nummer van ons personeelsmagazine stellen we je graag voor aan Roy Senger. Sinds 1 maart 2023 maakt hij deel uit van het HR team. Roy is getrouwd met Hester, woont in Oud Ootmarsum en is Payroll Officer voor zowel Plant, EU als R&D.
‘ 'Ik kan niet tegen onrecht en mensen die alleen maar klagen. Samen moeten we werken aan oplossingen en positiviteit!’
Wat is voor jou de grootste uitdaging?
‘Een van de grootste uitdagingen is het werken met werknemers buiten Nederland en zelfs buiten Europa. Dat betekent dat ik te maken heb met diverse wet- en regelgeving. Hier had ik in het verleden wel eens mee te maken heb gehad, maar de laatste jaren minder intensief. Het vergt veel aandacht en kennis!’
Wanneer is de drukste periode in jouw werk?
‘Dat zijn de maanden december en januari. In december hebben we voor de salarisadministratie een kortere maand omdat de salarissen voor kerst moeten worden betaald. Daarnaast hebben we in die maand veel extra mutaties, zoals eindejaarsuitkeringen en de ver- en aankoop van verlofdagen, uitruil vakbondscontributie, etc. Januari is weer druk om wijzigingen voor het nieuwe jaar goed door te voeren en te controleren zoals nieuwe percentages en bedragen voor pensioen, loonbelasting, sociale lasten enz. Maar als het in januari goed staat, dan blijft het voor de rest van het jaar goed!’
Wat doe je in je vrije tijd?
‘In mijn vrije tijd is voetbal mijn grootste hobby. Ik speel zelf in een 35+ team bij KOSC en heb een jaarkaart voor FC Twente. Daarnaast wandel ik veel met onze drie teckels, wat altijd leuk is!’
Uniformity: de laatste check voor onze banden
De afdeling Uniformity (UF) speelt een sleutelrol in ons productieproces als de laatste schakel tussen de vulkanisatie van personenbanden en het Magazijn Gereed Product (MGP). Met drie ploegen, elk geleid door een Senior Operator en Operator, zet het UF-team zich dagelijks in voor een hoogwaardig eindproduct dat direct naar onze klanten gaat. Samenwerking met afdelingen als Vulkanisatie, Quality, Bandenbouw en Testing is cruciaal, want bij Uniformity worden dagelijks zo’n 3.000 banden – oftewel 750.000 banden per jaar – nauwkeurig gecontroleerd. Zo dragen zij bij aan de kwaliteit en betrouwbaarheid van onze banden.
Veel geautomatiseerd
Alle banden die van de vulkanisatie komen worden bij UF opgeslagen en vervolgens gemeten met behulp van drie UF-machines (UF5, UF6 en UF7). De nieuwste machine, UF7, wordt onder andere gebruikt voor het meten van Original Equipment (OE) banden. De afdeling maakt gebruik van robots die de banden van de pallets oppakken, op de rollerbaan plaatsen voor de metingen door de UF-machines en daarna weer terugleggen. Dit zorgt voor een gestroomlijnd proces en verhoogt
de efficiëntie. Naast de metingen worden de banden voorzien van de juiste labels, wat grotendeels automatisch gebeurt.
Samenwerken aan kwaliteit
Bij het meten op de UF afdeling worden de testuitslagen gecontroleert of ze aan de norm voldoen. Immers de kwaliteit moet gegarandeerd blijven. Raymond Janssen is sinds april van dit jaar als Co-Foreman verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing. Raymond: ‘De UF-machines
checken specifiek op bulten en insnoeringen op het loopvlak en de zijkanten van de banden. Ook worden radiale krachten en de coniciteit van de band gemeten. Bij een afkeur (RcRh) kunnen we een band soms reworken door de hielen te schuren, maar in andere gevallen wordt de band gescrapt en onbruikbaar gemaakt. Uiteraard brengen we de betrokken afdeling dan op de hoogte.’ Daarnaast kent de afdeling UF-acties. Hierbij worden tien banden gevulkaniseerd op vier verschillende kwadranten en gemeten voor kwaliteitscon-
Op de foto van links naar rechts: Raymond Janssen, Machiel Mollema, Sandjai Sowdagar, Ewgeny Rikert, Cahit Kaya, Pieter Eilander.
laatste kwaliteitsbanden
"‘Het werk is afwisselend en uitdagend. De afdeling werkt grotendeels zelfsturend. De flexibiliteit is hierdoor groot. Ons doel is om elke dag de beste kwaliteit te leveren, en dat maakt ons werk boeiend, uitdagend en veelzijdig.’
Raymond
"trole. Raymond: ‘De testresultaten worden gedeeld met de betrokken afdelingen voor mogelijke vervolgstappen. Wanneer een uitslag erg afwijkt wordt er een 360 graden plaatje gemaakt. Het verslag met duidelijke analyse wordt daarna opnieuw gedeeld met de betrokken afdelingen om verdere acties te bepalen.’
Een veranderende afdeling
Door de jaren heen is er uiteraard veel veranderd. Zo zijn enkele handmatige taken geautomatiseerd en zijn de aantallen en het
pakket banden na de reorganisatie in 2020 afgenomen. Raymond: ‘Ook is de bezetting van de afdeling veranderd; waar er vroeger zo’n 10 tot 12 FTE werkten, doen we het nu met twee medewerkers per ploeg. Ondanks de kleinere bezetting is het werk juist veelzijdiger geworden door de focus op Ultra High Performance banden en grotere maten voor SUV-modellen.’
Een unieke afdeling
De afdeling is trots op de 24-uursmentaliteit. De samenwerking tussen de ploegen is uniek; wat
de ene ploeg niet afkrijgt, wordt moeiteloos opgepakt door de volgende ploeg. Raymond: ‘Op die manier hebben we een goede balans tussen aantallen maken en kwaliteitswerkzaamheden uitvoeren. Omdat we werken met een klein team van twee personen per ploeg, zijn de lijntjes kort en vullen we elkaar goed aan. Dit bevordert niet alleen de onderlinge communicatie, maar versterkt ook de samenwerking. Hoewel we vaak worden gezien als een productieafdeling, voelt ons werk echt als dat van een kwaliteitsafdeling.’
Van het circuit naar de straat:
Formule 1-coureur Giancarlo Fisichella
nu Vredestein ambassadeur
In de razendsnelle wereld van de autosport is elk onderdeel belangrijk. Voor een doorgewinterde Formule 1-coureur met drie Grand Prix-titels, 19 podiumplaatsen en twee wereldkampioenschappen voor constructeurs in te pocket zijn prestaties en precisie essentieel. Nu brengt Giancarlo Fisichella zijn passie en expertise naar een nieuw terrein als trotse ambassadeur van Vredestein-banden. In dit exclusieve interview vertelt hij over zijn samenwerking met Vredestein, zijn visie op het product en zijn rol in het vormgeven van de toekomst van het merk.
‘ 'Of het nu om racen of privérijden gaat, ik moet volledig op mijn banden kunnen vertrouwen.’’
Professionaliteit en opmerkelijke kwaliteit
‘In het begin kende ik Vredestein alleen via promoties’, begint hij zijn verhaal. ‘Maar alles veranderde toen ik in Sevilla een evenement bijwoonde dat door jullie marketingteam werd georganiseerd. Ik was gefascineerd door de professionaliteit en de opmerkelijke kwaliteit van jullie producten. Vanaf dat moment wist ik dat ik deel wilde uitmaken van dit merk. Vandaag de dag ben ik er trots op Vredestein te vertegenwoordigen en een bijdrage te kunnen leveren aan jullie high-performance banden.’ De samenwerking tussen Vredestein en de Formule 1-ster
kwam snel van de grond. ‘Het ging allemaal zo snel,’ zegt hij, ‘maar er was meteen sprake van empathie. Jullie team zit vol enthousiasme en gedrevenheid - kwaliteiten die ik echt bewonder.’
"‘Online campagnes zijn geweldig, maar ik kijk vooral uit naar de offline evenementen. Het leukste aan mijn werk is het rechtstreeks contact met Vredestein-klanten en het delen van ervaringen met andere autoliefhebbers.’’
Ciancarlo
"Doel Vredestein
Ambassadeur
Een van de eerste projecten die Giancarlo ondernam, was de introductie van de nieuwe Vredestein Ultrac Pro. ‘Vijf dagen lang testen met de Ultrac Pro op een Ferrari 488 was fantastisch. De prestaties van de band tijdens het zware evenement in Sevilla waren ronduit indrukwekkend. Ik zeg dit niet alleen omdat ik Vredestein-ambassadeur ben; ik ben oprecht enthousiast over het product en de mogelijkheden ervan’, vertelt hij enthousiast. Als ambassadeur wil hij niet alleen de kwaliteit van de Vredestein-producten onder de aandacht brengen, maar ook het streven naar innovatie. ‘Ik vind het belangrijk dat mensen weten wat de hoge standaarden en kwaliteit van Vredestein zijn. Die boodschap wil ik graag delen met andere automobilisten en autoliefhebbers.’
Samenwerken aan hoogwaardige innovatie Giancarlo zorgt niet alleen voor de online en offline promotie van ons merk. Hij deelt ook graag zijn kennis met het R&D-team. Met zijn decennialange professionele ervaring, die teruggaat tot 1984, heeft hij een ongeëvenaard inzicht in de belastingen en eisen die aan banden worden gesteld. ‘Ik ben ervan overtuigd dat mijn kennis over
het omgaan met banden en ze tot het uiterste drijven heel waardevol kan zijn voor Vredestein. Als familieman wil ik weten dat mijn dierbaren in goede handen zijn als we onderweg zijn. Comfort en veiligheid komen op de eerste plaats, en dat is wat Vredestein biedt.’ Als favoriet noemt hij de Ultrac Pro, die indruk op hem maakte met zijn uitzonderlijke handling op zowel droog als nat wegdek.
Wederzijds respect
Er is een speciale band tussen de ambassadeur en Vredestein, gebaseerd op wederzijds respect en een gedeelde visie. Hoewel hij de bandenfabriek in Enschede nog niet heeft bezocht, hoopt hij dat wel een keer te doen. ‘Ik vind het geweldig om het team van Apollo Tyres te ontmoeten. Aan iedereen daar, een groot ‘hello!’ Ik kan niet wachten om een keer langs te komen en achter de schermen te kijken.’ Zijn race-ervaring, oog voor kwaliteit en enthousiasme maken hem de ideale ambassadeur om Vredestein te versterken.
Echte teamspirit
Onze collega’s zijn volop in beweging voor hun vitaliteit en teamspirit! De afgelopen maanden hebben sportievelingen zich ingezet bij verschillende uitdagende evenementen en activiteiten, zoals de Enschede marathon, de halve marathon van Oldenzaal en de 20 km run in Parijs. Daarnaast
werd er een inspirerende voetbalclinic gegeven door Manchester United, en in november stond er nog een padelclinic voor medewerkers op de planning. Maar ook de Zin-in-de-zomer-foto-actie, de koffiebeker en de waterfles werden enthousiast ontvangen. Deze activiteiten versterken niet
alleen onze gezondheid, maar ook ons “One Family”-gevoel. Samen sporten verbindt, motiveert en zorgt ervoor dat we als team werken aan een fitte en energieke toekomst! In 2025 gaan we vitaliteit nog meer op de kaart zetten. Doe jij dan ook mee?
