ACTIVIDAD 2 CURSO VIRTUAL

CURSO VIRTUAL

FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS APLICADA EN PROJECT PLAN 365

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CURSO VIRTUAL

FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS APLICADA EN PROJECT PLAN 365

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CursoVirtual Virtual Curso

GUÍA DIDÁCT

Formulación y Gestión de Proyectos aplicada en Project Plan 365

Fuente imagen: projectplan365.com 1 Project Plan 365: Software de Gestión de Proyectos creado por la empresa Housatonic, Estados Unidos, que permite una mejor administración de proyectos de principio a fin.

Introducción

La formulación, ejecución y control a los proyectos requiere de una gestión importante que permita el cumplimiento de los objetivos definidos, alcanzar las metas proyectadas y lograr los resultados esperados. Esta gestión para que sea efectiva debe ir acompañada de una serie de herramientas que le permita al Sponsor o gerente del proyecto tener control y un adecuado seguimiento al cumplimiento de las actividades y fases del proyecto. Además, que le permita estructurar el proyecto metodológicamente de tal manera que la gerencia pueda generar una dinámica alineada con los objetivos propuestos.

Es por esto por lo que las herramientas tecnológicas de gestión de proyectos tienen una gran importancia, pues permiten gestionar los proyectos desde su formulación, ejecución, seguimiento y cierre generando control en cada fase e información en tiempo de real de vital importancia para la toma de decisiones.

Este curso pretende generar las competencias necesarias en cuanto a la ruta conceptual y metodológica para la gestión de proyectos, así como el manejo de la herramienta tecnológica Project Plan 3651 como el sistema de gestión que permitirá tener el manejo estratégico, operativo, financiero y de mejora de los proyectos que se emprendan. Es así como la estructura del curso permite formar desde la conceptualización y la definición de la metodología más adecuada para la gestión del proyecto desde Project Plan 365 como ese soporte tecnológico facilitador del proyecto.

Justificación La adecuada formulación, así como el control efectivo y estructural de las actividades y los componentes de los proyectos, hace necesario que los profesionales tengan conceptos y métodos claros al igual que herramientas tecnológicas productivas que respalden y hagan más efectiva la gestión de proyectos.

Es por esto por lo que este curso virtual propende por que los profesionales desarrollen un proceso de aprendizaje autónomo, autorregulado y organizado en gestión de proyectos a través de la plataforma elearning del aula virtual del curso y cómo desde el conocimiento de las herramientas basadas en TIC para la formulación y evaluación de proyectos, puedan gestionar proyectos en el software Project Plan 365.

Fuente imagen: projectplan365.com

Objetivos

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General Generar aprendizajes que permita a los profesionales aplicar conceptos y metodología de gestión de proyectos en aplicaciones tecnológicas productivas y dinámicas cómo Project Plan 365, a través de un aula virtual.

Específicos

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Analizar los conceptos propios de la gestión de proyectos.

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Identificar las distintas metodologías de gestión de proyectos y su aplicación según casos.

✓

Conocer las distintas aplicaciones o herramientas tecnológicas usadas en la gestión de proyectos.

✓

Aplicar el software Plan Project 365.

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FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS APLICADA EN PROJECT PLAN 365

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FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS APLICADA EN PROJECT PLAN 365

Título del Curso

FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS APLICADA EN PROJECT PLAN 365

Tema

Herramientas tecnológicas aplicadas a la gestión de proyectos

Tiempo

El tiempo del curso virtual es de 72 horas

Competencias del Curso Virtual Competencias

Las competencias definidas están en relación con el perfil del profesional:

✓ ✓ ✓ ✓ Fuente imagen: galileo.edu

Se auto organiza y autoforma.

Analiza la conceptualización y contextualización de la gestión de proyectos.

Identifica y aplica metodologías de gestión de proyectos según casos.

Conoce y aplica herramientas TIC, aplicaciones y software de gestión de proyectos.

✓

Aplica el software Project Plan 365 en proyectos.

Contenido Unidad 1

Conceptualización y contextualización de la gestión de proyectos

Temas 1. Conceptos y teorías administrativas, gerenciales y de ingeniería aplicadas a la gestión de proyectos.

Actividades 1. Realizar la lectura de la unidad 1.

2. Complementar con la lectura de los artículos anexos, identificando principales teorías y conceptos aplicados a la gestión de proyectos.

Realizar un ensayo sobre las lecturas para presentar en el foro.

1. Evolución de la gestión de proyectos en las Fuente imagen: galileo.edu

1. Realizarla la lectura del artículo anexo propuesto.

2. Ver el Webinar propuesto

Recursos educativos 1. Microsoft Word - MÓDULO 1 TEORÍA GENERAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.doc (elmayorportaldegerencia.com) 2. (PDF) Gestión de proyectos en el Siglo XXI - Teorías y prácticas | Carlos Petrella Academia.edu

1. La Evolución de la Gestión de Proyectos - Revista Empresarial & Laboral

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organizaciones y prospectiva como herramienta de gestión.

Unidad 2

para determinar las diferencias en la gestión de proyectos según tipología.

Presentación digital sobre la evolución de la gestión de proyectos y sus principales características de cambio, mostrando una línea de tiempo haciendo uso de programas como Canva, Genil.ly o Powtoon.

2. Webinar Diferencias entre la gestión de proyectos prescriptiva vs adaptativa Bing video 3. Canva: https://www. canva.com/lo gin Powtoon: https://www. powtoon.com / Genial.ly: https://www. genial.ly/

Metodologías de gestión de proyectos

Temas Actividades 1. Análisis de los 1. Realizar la lectura de la distintos métodos unidad 2. de gestión de 2. Complementar con la proyectos. lectura del material 1.1. Aplicación propuesto anexo. de un método 3. Revisar el modelo de guía

Recursos educativos 1. INFORMACIÓN GENERAL DEL CONTRATO (mineducacion.gov.co) 2. PROJECT MANAGER SOY Experiencias de un Project Manager

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de gestión en un caso práctico.

1. Selección y aplicación de métodos de gestión de proyectos según naturaleza y objeto del proyecto.

1. Adaptación de un método de gestión de proyectos al contexto de la

según el anexo 3 para desarrollar la actividad, caso práctico.

Desarrollar una guía conceptual y metodológica para la gestión de proyectos en una empresa, caso práctico según modelo de trabajo que se anexa en los recursos educativos 1. Realizar las lecturas para Canva, Genil.ly o Powtoon. contextualizar y conceptualizar los tipos de proyectos y su estructura.

2. Analizar las lecturas para determinar el tipo de proyecto y estructura para el desarrollo de la actividad.

3. GUÍA METODOLÓGICA ACELERACIÓN DE PROYECTOS.pdf

1. Tipos de proyectos y sus principales características | OBS Business School 2. Ejemplos de Proyectos de Investigación (17 modelos PDF) - Foros Ecuador

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organización, su alcance, objetivos y tamaño.

Unidad 3

Definir un caso práctico para formularlo como un proyecto, identificando tipo de proyecto según objetivo, alcance y actividades a desarrollar y ejecutarlo según la metodología de gestión de proyectos adoptada.

Herramientas, software y aplicaciones para la gestión estratégica de proyectos Temas 1. Identificación de principales herramientas, aplicaciones y software para la gestión de proyectos.

Actividades 1. Realizar la lectura de la unidad 3.

2. Complementar el aprendizaje con la lectura de los artículos y Blog propuestos para conocer los principales software para gestión de proyectos.

Recursos educativos 1. 31 herramientas de gestión de proyectos destacadas para 2022 (hubspot.es) 2. Los 12 mejores software de gestión de proyectos del 2022 (holded.com)

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Participar en el foro realizando una publicación de una cuartilla exponiendo las características principales de uno de los software vistos.

1. Manejo de Project Plan 365.

1. Descarga, instalación y 1. Enlace de instalación del acceso al software Project software: Gracias por Plan 365 según tutorial descargar – Project Plan 365 adjunto en los recursos 2. Enlace de tutoriales: (16) educativos.

Project Plan 365 - YouTube 2. Manejo de herramientas y componentes del software Project Plan 365 de acuerdo con tutoría.

3. Programación del proyecto desarrollado en la Unidad 2 en Project Plan 365.

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Estrategias de aprendizaje

En este curso virtual se atenderá a las necesidades de los profesionales respetando los ritmos de aprendizaje de cada quién de la siguiente manera:

✓ ✓

Retomando la explicación del tema, según la necesidad del profesional.

Con encuentros sincrónicos extra-clase a través del chat (escrito), audio o de videoconferencia.

✓

Con encuentros asincrónicos a través del foro, Twitter, Facebook, correo electrónico u otros.

✓ ✓

Con refuerzos con tutoriales acerca del tema o manejo de alguna herramienta TIC.

Modificando las evaluaciones o actividades, según el grado de conocimiento del estudiante.

✓

Con variedad y flexibilidad en las actividades a presentar, para evaluar el núcleo temático.

Cabe anotar que para esto se tendrán las 72 horas asignadas en la asignatura a trabajo con el acompañamiento del docente tutor.

Evaluación La evaluación formativa es la estrategia elegida para hacer un seguimiento idóneo del proceso de formación

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docente del curso. Se hace una revisión planificada y sistemática del propio quehacer, otorgando las condiciones necesarias para involucrar a los educandos en procesos de análisis y reflexión crítica sobre sus propias creencias y prácticas de enseñanza (Arbesú, 2007). En este sentido afirma que:

✓

El estudiante inicia un proceso de auto-aprendizaje autorregulado; interpreta y comprende las temáticas a desarrollar.

✓

El estudiante confronta y valida el saber construido en forma individual, integrándolo al concepto grupal; estructura el contenido individual del conocimiento en un conocimiento global, para conjugar experiencias, saber y métodos utilizados.

Materiales y recursos Hardware Software

Recursos digitales

Computador con conexión ocasional a Internet.

1. Procesador de texto (word, libreoffice, google doc,...)

2. Hola de cálculo (Excel, libreoffice, google doc,...)

3. Presentador (Powerpoint, libreoffice, google doc,...)

4. Canva: https://www. canva.com/lo gin 5. Powtoon: https://www. powtoon.com / 6. Genial.ly: https://www. genial.ly/ 7. Gracias por descargar – Project Plan 365 1. Microsoft Word - MÓDULO 1 TEORÍA GENERAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.doc (elmayorportaldegerencia.com) 2. (PDF) Gestión de proyectos en el Siglo XXI - Teorías y prácticas | Carlos Petrella Academia.edu

4. La Evolución de la Gestión de Proyectos - Revista Empresarial & Laboral 5. Webinar Diferencias entre la gestión de proyectos prescriptiva vs adaptativa - Bing video 6. INFORMACIÓN GENERAL DEL CONTRATO (mineducacion.gov.co) 7. PROJECT MANAGER SOY - Experiencias de un Project Manager 8. GUÍA METODOLÓGICA ACELERACIÓN DE PROYECTOS.pdf 9. Tipos de proyectos y sus principales características | OBS Business School 10. Ejemplos de Proyectos de Investigación (17 modelos PDF) - Foros Ecuador 11. 31 herramientas de gestión de proyectos destacadas para 2022 (hubspot.es) 12. Los 12 mejores software de gestión de proyectos del 2022 (holded.com) 13. (16) Project Plan 365 - YouTube

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