Alo, presidente by Alo, Presidente

Caro associado, No dia 25 de novembro, acontece a votação que elegerá o próximo presidente do Sport Club Corinthians Paulista para o triênio 20242026. Sou candidato apoiado pelos amigos e ex-presidentes Andrés Sanchez, Roberto de Andrade e Mário Gobbi, o atual presidente Duilio Monteiro Alves, o primeiro vice-presidente Elie Werdo e o segundo vice-presidente Luiz Wagner Alcântara, entre outros importantes nomes que compõem o nosso quadro social. Ciente da importância do seu voto, convido você, associado, a conhecer um pouco sobre a minha história. Nas próximas páginas, relato minha trajetória pessoal: a minha origem humilde na Vila Maria, como conheci minha esposa, Ana Maria, e como construí uma linda família, hoje com cinco filhos, seis netos e duas bisnetas. Conto também sobre os mais de 35 anos de pura dedicação ao Corinthians e ao Parque São Jorge. Muitos, tenho certeza, já me conhecem, convivem comigo no dia a dia na sede social. Estes companheiros sabem das diversas melhorias que promovi dentro do clube durante o período em que fui diretor administrativo nas duas gestões de Andrés Sanchez e vice-presidente na gestão do Roberto de Andrade, reestruturando e trazendo contínuas melhorias para o nosso associado - muitas delas, verdade seja dita, sem que o clube gastasse sequer um centavo com as obras.

Estive à frente de importantes projetos do departamento de futebol, como as construções dos CTs Profissional e de Base, além da Neo Química Arena, a nossa casa, sonho de dez em cada dez corinthianos, que se transformou em realidade pelo trabalho do nosso grupo. Neste espaço, respondo ainda uma série de questionamentos de interesse dos sócios e do corinthiano, explico as minhas principais ideias e como faremos para retomar o protagonismo do Corinthians no futebol, nos cenários nacional e internacional. Nos últimos seis anos, passamos por uma etapa de estruturação e transformações nas últimas duas gestões. Andrés Sanchez ergueu o CT da Base e viabilizou o acordo de pagamento da Neo Química Arena com os Naming Rights. Depois, com o apoio de consultorias e enfrentando tanto uma pandemia que reduziu todas as receitas quanto a disparada dos juros e da inflação, Duilio Monteiro Alves trouxe métodos e processos de última geração. Sua gestão não apenas reduziu a dívida geral como duplicou nossas receitas, transformando o clube.

Agora, é hora de acelerar. Vamos recolocar o Time do Povo no caminho de glória, sem esquecer a responsabilidade de controlar e diminuir as dívidas, mas ciente da importância de montar equipes capazes de brigar pelos principais títulos, qualificadas e competitivas o suficiente para que possamos voltar a erguer taças e ter novamente um círculo virtuoso. Levantar troféus é a nossa marca. Vivemos o período mais vitorioso da centenária história do Corinthians nestes últimos anos. Ganhamos uma Copa do Brasil, três Brasileiros, cinco Paulistas, o inédito título da Taça

Libertadores invicto, além do Mundial de Clubes e a Recopa Sul-Americana três taças que nos deram a primeira tríplice coroa internacional. Isso sem contar a revolução que fizemos no futebol brasileiro com a contratação do atacante Ronaldo Fenômeno, em 2009. Na publicação, você verá também o depoimento de alguns amigos e pessoas que me apoiam nesta eleição e que elencam os motivos pelos quais devo me tornar o primeiro presidente preto da centenária história corinthiana. Convido o associado a participar do crescimento do clube, enviando sugestões e ideias que possam agregar ao Corinthians pelo site:

www.alopresidente.com.br Dia 25 de novembro, vamos juntos e vamos comigo: vote 70, vote ALO, André Luiz Oliveira, o André Negão, para presidente do Corinthians.

Boa leitura! André Negão

ÍNDICE ALO______________________________________________________________07 MINHA

VIDA_____________________________________________________08

O LEGADO DA R&T_______________________________________________16 A CONQUISTA DO PLANETA: 16 TAÇAS EM 16 ANOS! ________22 O PREFEITO DO PARQUE SÃO JORGE__________________________34 FALA, ALÔ PRESIDENTE!________________________________________44 PLANO DE GOVERNO __________________________________________54 OS VICES__________________________________________________________68 CORINTHIANS MINHA VIDA, MINHA HISTÓRIA, MEU AMOR__71 DEPOIMENTOS_________________________________________________72 AGRADECIMENTO ESPECIAL____________________________________82

EXPEDIENTE Jornalista responsável Alexandre de Aquino – MTB 53110 Textos Alexandre de Aquino

Chapas que apoiam ALO reunidas na festa de lançamento do candidato para a presidência do Corinthians

ALO 06

Diagramação Fernando P. Fotos Agência Corinthians (Daniel Augusto Jr, Rodrigo Coca, Rodrigo Gazzanel, José Manoel Idalgo) e Arquivo Pessoal

Coalizão de respeito! Sete chapas que deverão participar das eleições do Corinthians para o triênio 2024-2026 vão apoiar André Luiz Oliveira. Destas, quatro foram eleitas nas eleições passadas. Sempre tradicionais no clube, os grupos prometem vir fortes, para a disputa deste ano, o que mostra toda força de ALO na formação de sua coalizão.

ALO ainda terá o apoio da recém-formada Somos Associativos (26), que disputará a sua primeira eleição, e da Fiéis Mosqueteiros (11), que unificou três grupos que disputaram em 2020: ‘Fiéis Escudeiros’, ‘Lealdade Corinthians’ e ‘Mosqueteiros’. Juntas, essas chapas somaram 319 votos.

Chapa mais votada no último pleito, a Preto no Branco (22) recebeu 303 votos. Renovação & Transparência (10), com 231, Tradição Corinthiana (15), com 169, e Corinthians com Respeito (33), com 151, completam a lista também com uma votação bastante expressiva.

Oposicionista há três anos e vice-presidente do atual candidato adversário nas eleições de 2020, Ricardo Maritan lidera a Resgata Corinthians. Em novembro, vai apoiar ALO, segundo ele, porque “houve uma grande frustração com o projeto oposicionista.”

Vote 10

Vote 11

Vote 23

Vote 15

Vote 26

Vote 22

Vote 33

M inha vi da

MINHA VIDA

ALO: o corinthiano com a cara do Time do Povo Infância: Período em que estudava na Vila Maria

“Para vencer na vida é preciso ter sonhos. Sabe Oliveira e do lavador de carros José Cesário de Oliveira, aquele negócio que você cria dentro de você com André nasceu na Vila Maria no dia 22 de maio de 1960, no extinto Hospital e Maternidade Vila Maria, onde hoje funa esperança de um dia ser realizado?” ciona um hotel, na Zona Norte de São Paulo.

Passou a infância ao lado dos pais e mais cinco meio-irmãos, sendo quatro por parte de pai –Rubens, Ricardo, Ronaldo e Roberto – além de outro por parte de mãe – Antônio Carlos. “Tínhamos uma vida simples, de muito sofrimento. Éramos uma família onde minha mãe e meu pai saiam para trabalhar às 4h e voltavam às 19h. Vivíamos uma série de dificuldades, mas nunca perdemos a esperança de que um dia as coisas pudessem mudar”, relatou André.

André com seus irmãos, amigos e o cachorro Duque, na vila Nova Curuçá A frase foi dita por André Luiz Oliveira, o André Negão do Parque São Jorge, durante um momento descontraído em uma roda de amigos. Às pessoas, André fala sempre que os sonhos lhe servem como inspiração para que tenha objetivos e, desta forma, cresça como pessoa, profissional e ser humano. Seu maior desejo? “Tornar-se o primeiro presidente preto da história do Sport Club Corinthians Paulista.”

As memórias de Ricardo também mostram as dificuldades enfrentadas na época: “Não havia água encanada e era preciso buscar a água em um poço localizado na região. Banho? Era uma vez por semana. Tomávamos banho de bacia, que era dividida entre todos os irmãos”, descreveu. “Nós íamos à feira para conseguir comida debaixo das bancas. A gente jogava o que encontrava no carrinho e depois tirávamos a parte podre das frutas e verduras. A metade boa que sobrava era dividida por toda a família para que pudéssemos comer. Éramos moleques, crianças e sabíamos que só trabalhando muito duro iríamos conseguir dar a volta por cima”, acrescentou.

A caminhada oficial para o principal desafio de sua vida começou no dia 4 de julho de 2023, quando, ao lado dos ex-presidentes alvinegros Andrés Sanchez e Mário Gobbi e do atual primeiro vice-presidente Elie Werdo, lançou, aos 63 anos, sua candidatura à presidência do Corinthians para o triênio 2024-2026. “Me considero um vencedor por chegar onde cheguei. Mas quero mais, não posso parar por aí. Eu vou ser presidente do Corinthians”, enfatizou André Negão. Ter o apoio necessário para concorrer ao cargo máximo do maior clube da América Latina pode ser considerado uma vitória pessoal para aquele que, dentro do Parque São Jorge, talvez melhor represente a personificação do estereótipo corinthiano de Time do Povo. Não há ninguém com mais cara de Timão do que André. Filho único da empregada doméstica Maria Aparecida de

Infância: André, Ricardo, Roberto, Ronaldo, na Praça da Alegria, na Vila Maria

Em meio a tantos problemas, a cobrança pelo trabalho veio cedo. “Tínhamos que sair daquela vida. Mas só trabalhando a gente conseguiria melhorar. Todo mundo lá em casa saia de manhã e voltava só à noite”, narrou André, que desde garoto acumulou experiências de trabalho e passou a levar dinheiro para dentro de casa.

Família: Com as bisnetas Alice e Manuela

A responsabilidade atribuída ao menino fez com que ele acumulasse experiências como engraxar sapatos, fazer carreto nas feiras livres levando as compras das pessoas, até tornar-se depois, já mais velho, office boy. Todas as obrigações eram realizadas sem que os estudos fossem deixados de lado. André frequentou três escolas da região: Imperatriz Leopoldina, Francisco da Costa Guedes e a Dona Jenny Klabin Segall, que garantiram a ele a conclusão do ensino médio. Empresário no ramo da construção civil, André Negão teve um processo de crescimento gradativo. Uma das etapas foi como funcionário do serviço público, cargo esse que exerceu por pouco mais de sete anos. Durante esse período, foi diretor do Centro Esportivo Thomaz Mazoni, momento em que o local recebeu diversas melhorias. “Às vezes ouço as pessoas dizerem: ‘O André deu sorte. Não, o André não deu sorte, ele lutou, brigou e conquistou o espaço dele’”, ponderou Negão. Foi por causa do bom trabalho no clube da Vila Maria que ele ganhou prestígio com Andrés Sanchez e se credenciou para atuar como diretor administrativo do Corinthians. Família: André Negão na arena com as bisnetas Alice e Manuela, além do neto Matheus e da mulher do neto, Danielly

CORAÇÃO ALVINEGRO Foi durante o período de infância na Vila Maria que o candidato aprendeu a amar o Corinthians. Próximo ao seu bairro, no Alto de Pari, surgiu em 1971 a Camisa 12, uma das mais tradicionais torcidas organizadas do Corinthians, do qual André era frequentador. A proximidade com o Parque São Jorge, onde os jogadores profissionais de futebol realizavam seus treinos na época, também contribuiu como um dos principais motivos para que ele fincasse raízes fortes dentro do clube. “Antes de conseguir me tornar sócio do Corinthians, eu pulava o muro e ia lá para tentar assistir aos treinos de perto. O Corinthians sempre foi a minha vida”, observou.

A paixão incondicional pelo clube não impediu que um novo amor dividisse o coração alvinegro de André. Foi também na Vila Maria que ele conheceu sua mulher, Ana Maria. Foi no reduto da Zona Norte da capital paulista que ele começou a namorá-la e a frequentar os bailes e festas do bairro ao seu lado. Em 2023, o casal comemora 42 anos de casamento. Do matrimônio vieram três filhos – Carolina, Gabriela e André Vinícius – que se juntaram a outros dois – Vanessa e Anderson – que André já tinha antes de conhecer Ana Maria. Durante o processo de construção de sua família, André viveu um dos momentos mais delicados da vida durante os anos 1980. Com toda a dificuldade financeira enfrentada pelo Brasil em um período que ficou conhecido como a “Década perdida” por causa do aumento incontrolável da inflação e dos baixos índices de crescimento econômico, ele se viu sem saída e passou a apontar Jogo do Bicho. “Fiz por um período curto. Tinha que sustentar a minha família”, justificou, emendando esclarecimentos sobre o episódio em que foi conduzido coercitivamente pela Polícia Federal durante as investigações da Lava Jato, em 2016.

Família: Vanessa, Anderson, Gabriela, Alo, Carolina, Andre Vinicius

“Me investigaram durante seis anos porque eu tinha uma relação próxima ao Andrés Sanchez em um período em que o país sofreu grandes abusos jurídicos. Fui conduzido para depor coercitivamente sem nunca nem ter sido intimado. Durante todo esse período, a Polícia Federal mexeu em toda a minha vida e nunca encontrou nada ao meu respeito. O Ministério Público Federal pediu o arquivamento do caso. Eu saí das investigações com um atestado de idoneidade. Eu tenho todas as minhas certidões, sem nenhum histórico de condenação. Nunca fui sequer réu. Eu posso comprovar que nunca fui condenado por nada. Sou ficha limpa”, concluiu.

A perseguição e o preconceito contra o pai, aliados à honestidade e garra em conduzir e dar o melhor para a família, fizeram com que André se tornasse uma inspiração para os filhos. “Tudo o que ele tem, todos os amigos que conquistou ao longo desse tempo todo, foi ele quem correu atrás. Ser persistente é uma coisa que a gente pode levar dele”, opinou Vanessa. “O meu pai tem esse dom da humildade. Sempre atende a todos”, continuou Anderson. “Ele batalhou muito na vida. Todos os dias me espelho nele para poder fazer na minha vida o tanto de coisas boas que ele fez na vida dele e na nossa”, concluiu André Vinícius. A família seguiu crescendo. Hoje ele tem seis netos – Yasmin, Mariana, Lucas, Matheus, Gabriel e Emanuelly – além de duas bisnetas – Manuela e Alice. “O Corinthians e a minha família são os meus dois grandes amores. Por eles, faço de tudo”, encerrou André Negão.

Família: Em cima Vanessa, Carolina, Gabriela, André Vinicius, Ana Maria, Alo e Anderson. Em baixo Matheus, Gabriel, Lucas, Mariana, Yasmin e Emanuelly

Do outro lado do mundo: No Mundial de Clubes, em 2012, no Japão

No Parque São Jorge: Andrés Sanchez e André Negão, na Fazendinha

No Parque São Jorge: André participa de campeonato associativo, na Fazendinha

Mosqueteiros I e II: André Negão conseguiu junto a Caio que os históricos ônibus alvinegros fossem reformados sem custo nenhum para o clube

André Negão acompanha delegação durante torneio do futebol de base, em 2001

Fundador: André Negão posa ao lado de um grupo do Corre, Corinthians, departamento que ajudou a criar

Inesquecível: Primeira vitória do grupo Renovação e Transparência nas eleições

Estádio para a Fiel: André participa do processo de construção da Neo Química Arena

Brasileiro 90: André Negão posa ao lado do presidente Vicente Matheus no vestiário após o título do Brasileiro

André com o ex-vice-presidente Nesi Cury, o conselheiro vitalicio Aurélio de Paula e o ex-presidente Wadih Hellu

Serginho, do vôlei, prestigia inauguração da troca do piso do Bernardão feita por André

Brasileiro 98: ALO, sempre ao lado do time, comemora próximo ao ídolo Freddy Rincón o título do Brasileirão

Filantropo: André Negão com meninos que atuam no time de Síndrome de Down do Corinthians

O LEGADO DA R&T

CT do profissional: Ao lado de Andrés Sanchez, André Negão inaugura mais uma importante obra para o Corinthians: o CT Dr. Joaquim Grava para os profissionais

Títulos, estádio e patrimônio Em 16 anos, grupo liderado por André Negão e Andrés Sanchez mudou Corinthians de patamar, democratizou clube, conquistou a América e o Mundo e transformou em realidade o sonho da casa própria, em Itaquera

Alternância de poder O candidato à presidência alvinegra André Negão participa ativamente do Corinthians desde os anos 1980. Foi em 2004, contudo, que ao lado de Andrés Sanchez, Eli Werdo e outros influentes corinthianos, fundou a Renovação & Transparência (R&T). Com muita luta, o grupo devolveu a democracia ao clube e colocou o sócio como protagonista na escolha do presidente e dos conselheiros que o representa. Após intensa batalha contra o status quo, a R&T foi fundamental para a modernização do estatuto, que passou a impedir a reeleição e a consequente perpetuação de uma só pessoa no poder, marca do clube em boa parte de sua história centenária. Atualmente, graças a R&T, o presidente e os seus dois vice-presidentes são escolhidos em eleição direta pelo associado para um mandato de três anos. Além disso, colocou também uma nova forma de formar o Conselho Deliberativo. Antes, o Corinthians tinha 400 representantes. Os sócios só elegiam 100. Cabia ao presidente indicar 100, e os outros 200 conselheiros eram vitalícios, também indicados pelo presidente. Com o novo estatuto, o número total foi reduzido para 300, sendo que um terço é formado por vitalícios e 200 são escolhidos em eleição direta pelos associados. Qualquer associado que atenda aos pré-requisitos informados no estatuto pode se candidatar ao conselho e a presidência. Para ser eleito conselheiro, é preciso ter cinco anos de associado, no mínimo. Para a Presidência e as duas vice-presidências, o candidato precisa ter feito parte do Conselho por duas gestões, com mais de 11 anos de atuação no clube. Os diretores, por sua vez, são indicados pelo presidente.

“Acabamos com o instituto da reeleição no Corinthians e garantimos a democracia plena e a alternância do poder”, explicou André Negão. Estrutura de primeira: Vista aérea do CT Dr. Joaquim Grava, casa dos jogadores profissionais

Crédito: Reprodução/Corinthians TV 17

Casa, ídolos e troféus

Crédito: Daniel Augusto Jr./Agência Corinthians

Mas se engana quem acredita que o progresso foi somente político. As principais conquistas patrimoniais do Corinthians para o futebol aconteceram durante as gestões da R&T. Vieram neste período a idealização e construção dos CTs do futebol profissional e da base, além da Neo Química Arena (NQA), a tão sonhada casa alvinegra.

Estrutura de primeira: LabR9, parte interna do complexo dentro do CT Joaquim Grava para aplicação da biomecânica para prevenção de lesões Principal contratação da história do Corinthians, em 2009, o pentacampeão mundial pela seleção brasileira Ronaldo Fenômeno, ao lado de seus companheiros, presenciou de perto essa transformação na estrutura alvinegra. Quando chegou, os jogadores ainda treinavam na sede social, no Parque São Jorge, e quando houve a mudança para o Parque Ecológico, sofreram com uma estrutura ruim. “Lembro que quando cheguei tinha dois containers furados e quando chovia, chovia mais dentro do que fora e era onde a

gente trocava de roupa”, disse o Fenômeno em visita ao CT Dr. Joaquim Grava, em 2015. “Muitas vezes depois do treino eu pegava minha sacolinha de roupa e ia tomar banho em casa. Agora o Corinthians tem essa estrutura maravilhosa”, seguiu o craque, homenageado ao dar nome para o LabR9 laboratório de biomecânica que tem como principal objetivo a prevenção de lesões. “Fico contente com a homenagem, mas o mais importante é que o espaço ajuda a prevenir lesões e condicionar o atleta da melhor maneira”, concluiu o ex-atacante campeão Paulista e da Copa do Brasil em 2009.

Fenomenal: André Negão e Ronaldo Fenômeno se cumprimentam Crédito: Daniel Augusto Jr./Agência Corinthians durante período em que o camisa 9 atuou pelo Corinthians

Estrutura de primeira: Fachada do LabR9, um complexo dentro do CT Dr. Joaquim Grava para aplicação da biomecânica para prevenção de lesões

Crédito: Daniel Augusto Jr./Agência Corinthians

Além do complexo de aplicação da biomecânica para prevenção de lesões, o CT do profissional conta ainda com três campos oficiais, um mini-campo para aquecimento e treinamentos de goleiros, hotel com 32 apartamentos, auditório para reunião dos atletas, restaurante e cozinha com capacidade para 60 pessoas, sala de fisioterapia e massagem, vestiário para clubes visitantes, sala de jogos, lan house e leitura, sala de tecnologia e estatísticas, sala da comissão técnica, sala de musculação, fisioterapia, piscina aquecida, vestiários, sala de imprensa com capacidade para até 100 jornalistas, mini-ginásio para basquete (com aval da FIBA) e Volêi (aval da FIVB) para jogos oficiais, um campo de grama sintética, piscina descoberta, quadra de tênis e playground para filhos dos atletas. A base também ganhou seu próprio CT. Se antes os meninos e as jóias corinthianas eram obrigadas a treinar no terrão, do Parque São Jorge, após a chegada da R&T e da atuação de André, que coordenou pessoalmente a maior parte das obras no Parque Ecológico, o cenário começou a mudar. Instalado em um terreno de 59 mil m² ao lado do CT do profissional, a base já conta com três campos oficiais em grama natural e um menor com gramado sintético, departamentos médico, de fisioterapia, preparação física, além de salas de apoio e musculação. “Agora uma das minhas prioridades é a conclusão do hotel. Temos um alojamento para 48 atletas, mas com a finalização das obras, o local receberá 150 jovens, aumentando as condições e chances de revelar novos talentos”, explicou André Negão.

Crédito: Reprodução/Corinthians TV

Estrutura de primeira: Vista aérea dos campos usados para os jogadores profissionais treinarem

Outra conquista importante foi a Arena, a tão sonhada casa do corinthiano, que posteriormente acabou sendo batizada como Neo Química Arena (NQA) graças ao bom acordo de naming rights assinado na segunda gestão de Andrés Sanchez como presidente.

áreas VIPs e de imprensa, enquanto no pátio central fica o mega escudo do Corinthians. Já o principal destaque para o lado Leste fica por conta de um dos maiores painéis de LED do mundo - 170 metros de largura e 20 metros de altura - que se encontra do lado de fora da arena.

Palco dos jogos do time alvinegro, a NQA tem capacidade atual para 48.234 lugares, área construída de 189 mil metros quadrados e teve seu projeto criado pelo arquiteto Aníbal Coutinho. Elaborado com a ideia de aproximar os corinthianos do campo, a arena conta com dois luxuosos prédios do lado Oeste e Leste, além de arquibancadas Sul e Norte.

Potencializado com as conquistas patrimoniais, o clube passou a empilhar troféus em sua galeria e viveu um dos períodos mais vitoriosos de sua história, com as conquistas de uma Copa do Brasil, três brasileiros, cinco paulistas, o inédito título da Libertadores, ganho de forma invicta, além do Mundial de Clubes e a Recopa Sul-Americana, três taças que garantiram para o Corinthians, de forma inédita, sua a primeira tríplice coroa internacional.

Na construção do lado Oeste estão os camarotes, além das

Espetacular: Torcida dá show na Neo Química Arena durante partida contra o Flamengo, pelo Brasileirão 2017

Crédito: Agência Corinthians

PRONTO PARA SER O PRIMEIRO PRESIDENTE PRETO DO CORINTHIANS André Negão acumulou desde que chegou ao Corinthians mais importante do clube, que é a cadeira da presidência. diversas experiências. Teve passagem pelo futebol amador, Não tive cargo executivo na gestão Duilio, mas acompanhei foi diretor administrativo nas duas gestões de Andrés a gestão de perto. Pude entender as mudanças de cultura Sanchez, foi eleito primeiro vicepromovidas pela Falconi e pela KPMG, “A EXPERIÊNCIA QUE POSSUO ME -presidente na gestão de Roberto enquanto também tinha tempo para de Andrade, esteve na presidência COLOCA À FRENTE DE QUALQUER me qualificar ainda mais.” disse André do Conselho de Ética e atualmente ADVERSÁRIO OU AVENTUREIRO QUE Luiz Oliveira. exerce o cargo de vice-presidente do NÃO CONHECE O PARQUE SÃO JORGE” ANDRÉ NEGÃO “Eu participei dos principais cursos Conselho Deliberativo. “Além da experiência que possuo dentro do Corinthians, que já me coloca à frente de qualquer concorrente ou aventureiro que não conhece o Parque São Jorge, também me capacitei com uma série de estudos para pleitear o cargo

e fóruns relacionados a futebol, fiz Gestão Desportiva e Lazer na Faculdade Drummond de Andrade, realizei um curso de Master em Gestão do Futebol na Federação Paulista de Futebol, e hoje faço Gestão Financeira, na Drummond de Andrade”, concluiu.

A CONQUISTA DO PLANETA:

16 TAÇAS EM 16 ANOS!

Último time Sul-Americano campeão mundial: Corinthians ergue troféu e comemora o Mundial de Clubes de 2012, após bater o Chelsea-ING

4 Copinhas

5 Paulistas

1 Libertadores

3 Brasileiros

1 Mundial de Clubes

Construção da Neo Química Arena

1 Copa do Brasil

1 Recopa Sul-Americana

Construção dos CTs do profissional e da base

2009

2010

CAMPEÃO DA COPA SÃO PAULO, CAMPEÃO PAULISTA E CAMPEÃO DA COPA DO BRASIL!

CENTENÁRIO E INAUGURAÇÃO DO CT. JOAQUIM GRAVA

André Negão participa de inauguração do CT Dr. Joaquim Grava, estrutura que ajudou a construir

ALO(esq.) observa abraço de Ronaldo Fenômeno no Dr. Joaquim Grava na inauguração do CT

André Negão caminha entre Roberto de Andrade e Andrés Sanchez no dia da inauguração do CT Dr. Joaquim Grava

2011

CAMPEÃO BRASILEIRO! PENTA

2012

Jogadores do time profissional treinam em campo do CT Dr. Joaquim Grava

CAMPEÃO DA COPA SÃO PAULO! CAMPEÃO DA LIBERTADORES INVICTO! BICAMPEÃO MUNDIAL!

2013

RECOPA SUL-AMERICANA E CAMPEÃO PAULISTA

2014 ENFIM, NOSSA CASA! No dia 10 de maio de 2014, o clube inaugurou a Arena Corinthians, que viria a ser batizada de Neo Química anos depois

2015

COPA SÃO PAULO! CAMPEÃO BRASILEIRO! É HEXAAAA!

2017

CAMPEÃO DA COPA SÃO PAULO, CAMPEÃO PAULISTA E CAMPEÃO BRASILEIRO

2018 CAMPEÃO PAULISTA

2019

30º TÍTULO PAULISTA DA HISTÓRIA

HEGEMONIA NAS

QUADRAS DE FUTSAL

Campeão da Liga Nacional de Futsal 2016

Campeão da Liga Nacional de Futsal 2022 Uma das modalidades que mais enche o corinthiano de orgulho é o futsal. Atualmente, o Corinthians é referência no esporte. Além de ser bicampeão da LNF (Liga Nacional de Futsal), o Timão se destaca na formação de grandes atletas de base, que se consolidam não só na equipe principal do futsal como também no elenco profissional de futebol. Alguns números mostram que o time alvinegro nos últimos anos assegurou a posição de maior vencedor de títulos e, também, o maior formador de atletas. Apenas entre 2012 e 2022 foram 93 conquistas. Nenhum clube ganhou mais títulos do que o Corinthians nas competições que participou. Além disso, ninguém forma mais atletas para o futsal e/ou para o futebol do que o Corinthians. Só em 2022, foram 49

atletas formados com origem no Parque São Jorge que jogaram a LNF. Das 22 equipes que disputaram a competição, 18 tinham ao menos um atleta formado pela base do Timão. Na equipe profissional do futsal do Corinthians, o clube sempre buscou mesclar seu elenco com atletas experientes e atletas jovens formados no clube. Inclusive, em anos de importantes conquistas, como por exemplo no primeiro título da LNF, em 2016, 7 dos 18 atletas passaram pela base. No ano do bicampeonato da LNF, foram 12 dos 21 atletas. No futebol, diversos atletas vieram da base do futsal do Corinthians nos últimos anos. Alguns exemplos no profissional são: Matheus Donelli, Fagner, Roni, Maycon, Gustavo Mantuan, Biro, Pedrinho, Wesley, entre outros. Pelo mundo: Marquinhos (PSG/FRA e Seleção); Gabriel Martinelli (Arsenal/ING e Seleção); Malcom (Zenit/RUS e Seleção). Fonte: Site da LNF

#RESPEITA AS MINAS:

UMA MÁQUINA DE CONQUISTAR TÍTULOS

Brabas dominam o futebol feminino sul-americano e criam hegemonia sob o comando de Arthur Elias, com 16 títulos em 7 anos Rodrigo Gazzanel/Agência Corinthians

Brabas: Tetracampeãs da Libertadores 2023 O maior papa-títulos do futebol feminino tem nome e sobrenome: Sport Club Corinthians Paulista. Levantar taças virou uma rotina para a equipe do Parque São Jorge e fez com que as Brabas se tornassem referência na modalidade, não apenas nas Américas, mas em todo o mundo. O desempenho invejável do Corinthians é um case de sucesso. O futebol feminino é motivo de orgulho para os corinthianos e de inveja para quem não faz parte do Bando de Loucos. Desde que o Corinthians decidiu investir no feminino, as sucessivas gestões têm trabalhado incansavelmente para proporcionar um ambiente profissional e bem-sucedido para suas jogadoras.Com a criação de uma estrutura profissional para a modalidade, o Timão conseguiu tanto desenvolver quanto atrair atletas talentosas, além de profissionais reconhecidamente gabaritados, que se dedicam a trabalhar para que o time continue sua trajetória de conquistas.

Há toda uma estrutura liderada pela diretora Cristiane Gambaré, que conta com técnico, auxiliar técnico, preparador físico, preparadores de goleiras, fisiologista, fisioterapeutas, médica, enfermeira, nutricionista e psicóloga, além de uma exclusiva assessoria de imprensa e toda infraestrutura compartilhada com as categorias de base e profissional. “É uma gestão muito competente, parceira e respeitosa com a modalidade. Foram realizados investimentos e tudo o que era necessário para o desenvolvimento da equipe foi aprovado e incentivado pelos presidentes que passaram por aqui nessa década. Esta gestão é a que mais investiu, sim, na modalidade”, conta Cris Gambaré. Ao longo dos últimos anos, o Corinthians, além dos merecidos títulos, vem impressionando torcedores e imprensa esportiva com um estilo de jogo atraente, vibrante e eficaz. Não é à toa que diversas jogadoras do elenco do clube

são constantemente convocadas para as seleções de seus países. O Corinthians teve quatro atletas chamadas para a Copa América 2022 para defender a Seleção Brasileira e uma para a Seleção Colombiana. E cinco jogadoras foram convocadas para a última edição dos Jogos Olímpicos. Além disso, na última Copa do Mundo disputada na Austrália e Nova Zelândia, tivemos quatro corinthianas na delegação: a goleira Lelê, a lateral-esquerda Tamires, e as meio-campistas Luana e Duda Sampaio. “Nosso futebol é competitivo por causa da seriedade, do compromisso que atravessou essas gestões. Para sermos vitoriosos, nós soubemos crescer ano a ano, com planejamento, objetivos, metas”, conta Gambaré. “Isso envolve a diretoria, as atletas, a comissão técnica. Todo mundo abraçou a modalidade com muito carinho. Dedicação, trabalho, motivação, respeito. Isso nos torna um time vencedor.” Todo esse trabalho está ganhando o reconhecimento do torcedor. Em 2023, contra a Ferroviária, na final do Brasileirão, 42.566 torcedores estiveram presentes na Neo

José Manoel Idalgo/Agência Corinthians

Química Arena. A partida se tornou a recordista de público do futebol sul-americano feminino. O jogo também bateu o recorde de renda do futebol feminino de clubes no Brasil com renda bruta de R$ 920.125,90, gerada por 42.326 torcedores pagantes. Importante mencionar que as partidas se tornaram uma receita atraente para a modalidade. Outros duelos do Timão também estão entre os que levaram maior quantidade de fãs. Em 2022, contra o Inter, também na finalíssima do Brasileiro, o Timão colocou 41.070 torcedores na Neo Química Arena e gerou uma renda de R$ 900.981,00. Em 2021, 30.077 torcedores foram à arena para um Corinthians x São Paulo. O sucesso do Corinthians não é fruto apenas de uma equipe talentosa e bem treinada, mas também de uma gestão cuidadosa, que trabalha em cima de um planejamento meticuloso. A diretoria do clube tem se dedicado a criar uma estrutura profissional, investindo em equipamentos,

Brabas: Brasileiro 2022

instalações e tecnologia de ponta para ajudar as jogadoras a terem um desempenho cada vez melhor em campo. E não apenas para as profissionais, mas também na base, com equipes formadas por adolescentes desde os 13 anos. Em 2021, o Timão sagrou-se campeão brasileiro feminino do sub-16. Além disso, o clube tem trabalhado ativamente para promover o futebol feminino no país, conscientizando a sociedade e até mesmo potenciais patrocinadores sobre a importância de apoiar o esporte e oferecendo oportunidades para atletas de todo o Brasil. Rodrigo Gazzanel/Agência Corinthians

possível, o Corinthians tem mostrado ao mundo do futebol que o esporte pode ser um lugar para mulheres talentosas e perseverantes, onde elas se destacam e alcançam seus sonhos. Ao longo dos últimos anos, o desempenho do clube tem motivado inúmeras jovens jogadoras a se envolverem no esporte, ajudando a mudar a face da modalidade no Brasil e no mundo. A gestão do futebol feminino do Corinthians tem servido como um modelo a ser seguido por outros clubes que desejam criar ou melhorar a performance de suas equipes para que se tornem bem-sucedidas e profissionais. Em respeito ao futuro, o Corinthians tem demonstrado um compromisso inabalável com o desenvolvimento do esporte. A diretoria do clube tem trabalhado para garantir a continuidade do sucesso das Brabas, com investimento em jogadoras e na estrutura em torno delas. A história alvinegra é um exemplo de sucesso para todo o país. O Brasil tem um dos maiores potenciais para o futebol feminino no mundo, mas a falta de investimento e apoio tem impedido o crescimento do esporte. O Corinthians tem liderado este movimento, mostrando que pode ser um negócio bem-sucedido.

Brabas: Supercopa 2023 Se o sucesso das Brabas ganha o reconhecimento através de títulos, ele também revela a sua capacidade de liderança. Ao criar uma equipe forte e com todo o apoio Brabas: Pentacampeãs brasileiras

Em 2023, após levar seu 16º título à frente do clube, o técnico Arthur Elias foi chamado para seleção brasileira na categoria. Foram cinco brasileiros (2018, 2020, 2021, 2022 e 2023), uma Copa do Brasil (2016), duas Supercopas (2022 e 2023), quatro Libertadores (2017, 2019, 2021 e 2023), três Paulistas (2019, 2020 e 2021) e uma Copa Paulista (2022). Rodrigo Gazzanel/Agência Corinthians

Brabas: Campeãs da Supercopa 2022

Rodrigo Gazzanel/Agência Corinthians

Brabas: Primeiro paulista, em ; 2019 depois vieram mais dois

Rodrigo Coca/Agência Corinthians

O PREFEITO DO

PARQUE SÃO JORGE O Prefeito do Parque São Jorge

Em duas gestões como diretor administrativo, André Negão revoluciona clube social e muda patamar das instalações esportivas e de lazer para os associados

Trabalho e dedicação: Inauguração do Fiel Móvel, carrinho elétrico disponibilizado para carregar o associado pelas dependências do Parque São Jorge

“NÃO HÁ UM LUGAR NO PARQUE SÃO JORGE QUE NÃO TENHA A MINHA MÃO”

Trabalho e dedicação: Bondinho localizado no parquinho do Parque São Jorge recebe uma nova pintura em preto e branco e é rebatizado para ‘Bonde do Timão’.

A frase de André Luiz Oliveira traduz de forma fiel a sua importância para a sede social do Corinthians. Atualmente é quase impossível mensurar alguma obra ou novidade no terreno com mais de 162.000m² que não tenha passado por suas mãos ou que não tenha sido idealizado por ele. Seja no papel de diretor administrativo, de vice-presidente ou mesmo como uma das lideranças da Renovação e Transparência (R&T), André Negão sempre foi o responsável por ouvir os associados e transformar os seus principais desejos em realidade.

reformada e tratada com o mesmo carinho que André costuma zelar por cada pedacinho da sede. A transformação da entrada principal (arcadas) e o novo conceito de paisagismo e jardinagem foram trazidos por ele e contribuíram para mudança visual. O Canindé, por exemplo, recebeu floreiras, enquanto a Praça da Liberdade, inaugurada em 2011 durante sua gestão como diretor administrativo, manteve as árvores frutíferas já existentes, valorizando ainda mais o espaço.

Não à toa ele se colocou ao longo dos anos como o principal responsável por modificar e modernizar a infraestrutura social. O prefeito do Parque São Jorge cuidou com carinho de cada canto de nosso clube.

Este último ambiente foi elaborado com a responsabilidade de receber atividades do clube, com a ideia de agregar uma programação variada durante todo o ano.

Local que reúne as pessoas com maior influência do PSJ, o “Senadinho” foi uma obra idealizada por ele. Já a “Fonte”, outro símbolo histórico da sede alvinegra, foi

O local ganhou ainda Espaldar (barras horizontais para prática de alongamento), barras de flexão, mesa de abdominal, novos bancos de madeira sintética, nova

Área do Parquinho reformada por André Negão no Parque São Jorge

Complexo de quadras de tênis disponibilizadas para o associado

iluminação, rodeado por calçamento e atendeu à demanda dos associados que buscavam mais um canto de lazer durante a sua permanência no PSJ.

As melhorias não param por aí. André pensou também no local onde os amigos mais gostam de socializar e protagonizar momentos descontraídos. Com isso, ampliou a área da churrasqueira. Novos quiosques foram instalados, uma nova disposição de mesas e cadeiras setorizadas/numeradas (16 cadeiras e 04 mesas por box), além da instalação de um forno à lenha. Houve ainda toda uma transformação paisagística, com inclusão de pergolado e de fechamento lateral no muro de divisão com as piscinas, tudo visando o maior conforto e comodidade do associado e sua família. Hoje, o PSJ conta com 41 churrasqueiras.

Ainda como diretor administrativo, ALO viabilizou a modernização da área tecnológica na sede do clube, com a implantação do cadastramento biométrico, reformulou a comunicação visual, com a introdução de telas e sinais. As áreas de acesso para deficientes, com a inauguração do elevador para pessoas portadoras de necessidades especiais, e a reforma do setor de fisioterapia também foram outras benfeitorias suas. Um importante ambiente para as crianças saiu do papel em outubro de 2018. Foi inaugurado o Espaço Kids, destinado para um público com até 12 anos. A brinquedoteca, totalmente coberta, foi uma reivindicação de um grupo de mulheres, sócias alvinegras, que pediam uma estrutura exclusiva para as crianças em dias de chuva. O espaço possui playground, escorregadores e jogos educativos, além de biblioteca e mesa de Air Hockey. Os praticantes dos esportes radicais também não foram esquecidos. Outra obra importante de André Negão foi a criação do Skate Park, em 2019. O local, com 530 m², contém um bowl e uma área de street com obstáculos modernos e transições perfeitas. Além de atender aos sócios com a escola da modalidade, ajudando a contribuir com o esporte e a formação de novos talentos, a área é capaz de sediar campeonatos profissionais e amadores, que são organizados pelo departamento de Esportes Radicais.

E o que dizer do Fiel Móvel, que trouxe um novo conceito e uma nova facilidade para que o sócio se deslocasse dentro do clube? Sempre atento às necessidades e dificuldades encaradas pelo associado no dia a dia, André Luiz Oliveira trouxe para a sede carrinhos elétricos, que passaram a ser utilizados para facilitar o deslocamento das pessoas no clube. O veículo carrega até seis pessoas e foi inaugurado em dezembro de 2019, sendo de uso preferencial para as pessoas com mobilidade reduzida, idosos e gestantes. Frequentador assíduo da academia na parte da manhã, André Negão sempre olhou com carinho para os amantes da musculação. A academia do PSJ recebeu uma nova linha de aparelhos. Ao todo, foram adquiridos 31 equipamentos e mais 68 kg de halteres. Entre as principais novidades estavam cinco esteiras, quatro elípticos, quatro bikes, uma bike horizontal, halteres, estantes para halteres, equipamentos para treinar membros inferiores, abdominal, costas, peito. Todas as máquinas são da marca Life Fitness, presente nas melhores academias do mundo.

Uma das grandes atrações do complexo é o balde aquático, que costuma ser a alegria da criançada e dá um banho refrescante no associado

Parque Aquático: Área de piscina infantil dentro do complexo de piscinas

Parque Aquático: Fachada do Parque Aquático vista de dentro da área das piscinas; local é o maior complexo de piscinas de um clube na América Latina

Parque aquático recebe atenção especial Maior parque aquático de um clube na América Latina, com 31.678m², o complexo do PSJ foi um dos pontos que receberam atenção especial de André Luiz Oliveira. O clube adquiriu diversos novos equipamentos e acessórios e fez reformas para que sócios e alunos tivessem maior comodidade e diversão. Novos pisos colocados na entrada já mostravam a nova cara dada para o lugar. O toboágua em formato de sapo também costuma ser um sucesso entre as crianças no complexo de piscinas

por canos atuais usados na construção civil – a última reforma tinha ocorrido nos anos 1970. Além disso, as piscinas passaram pelo processo de limpeza de seus azulejos e retoque dos rejuntes que proporcionavam vazamentos. O processo findou as infiltrações. Os avanços continuaram e, em 2018, quando André Negão estava em sua segunda gestão como diretor administrativo, o local foi totalmente modernizado. A piscina olímpica ganhou 20 novos blocos de saída e 20 apoios de costas, instalados sem custos por meio do trabalho realizado junto ao Comitê Brasileiro de Clubes, via edital 5, que incentiva a formação de novos atletas. Já para a piscina de correnteza, 20 novas boias passaram a ajudar os corinthianos a se divertirem com o auxílio dos monitores. Para os amantes do sol, 100 novas espreguiçadeiras foram colocadas à disposição no Parque Aquático. Os tobogãs receberam reparos e foram pintados, já os lavatórios dos banheiros e os azulejos das bordas da piscina de salto também passaram por uma revitalização.

A obra e as melhorias passaram por diversos estágios. Um deles foi bastante complexo, uma vez que foi necessário intervir no subsolo, trocando toda a tubulação de metal

Anos antes, os vestiários do edifício da piscina aquecida receberam atenção especial: foram colocadas tiras antiderrapantes nos vestiários feminino e masculino. Mudanças como revestimento nas paredes, impermeabilização e contra piso, piso para receber a grelha, porta nos boxes e divisórias de chuveiros, foram aprimoradas.

Canindé ganha segundo campo e quadra de society tem grama trocada O Canindé, que tradicionalmente recebe as disputas de futebol dos associados, também mereceu atenção especial. André Negão participou diretamente da construção do segundo campo sintético e, depois, ajudou na reestruturação das instalações do complexo. Foram construídas e revitalizadas diferentes áreas próximas aos campos de gramado sintético, como, por exemplo, as arquibancadas, os vestiários e os quiosques. Além disso, foi realizada a instalação de uma plataforma para filmagem e a adequação dos bancos de reserva. O cuidado com a limpeza do terreno localizado logo depois dos campos do Canindé também sempre existiram, com caminhões de terras, entulho e madeira sendo retirados do local e árvores sendo podadas sempre que necessário.

Dr. Jorge Kalil e André Negão, no Canindé, durante disputa do campeonato associativo de futebol 2023

A quadra de futebol society, situada ao lado da quadra de basquete, também foi modernizada com a reforma do piso completo do campo e a instalação de grama nova.

André Negão com turma de associados no campo 1 do Canindé antes de aplicação da grama sintética

Canindé: Inauguração do Campo 2 no Canindé foi mais uma das conquistas de André Negão para o Parque São Jorge

Alta cúpula: Senadinho, outra construção de André Negão, reúne grandes nomes da história corinthiana no Parque São Jorge

Retomada do boxe Com a instalação de um ringue de boxe, esporte retomado no clube em 2018, André Luiz Oliveira proporcionou que o Corinthians voltasse a produzir novos campeões. Antes, o clube já era referência na formação de atletas renomados, como Marcelino Novaes, sete vezes campeão paulista e brasileiro em 1994, 1995, 1996, 1997, 1998, 1999 e 2000, e medalhista de bronze no Pan-Americano de Winnipeg, em 1999, e José Leonildo Souza, campeão da forja de campeões em 1997, campeão luvas de ouro em 1998, do torneio dos campeões de 2000, e vice-campeão paulista nos anos de 1997,1998,1999, voltasse a produzir novos campeões.

Turma treina boxe na academia; retomada do esporte no Parque São Jorge foi mais uma conquista do ALO

Além de viabilizar estas melhorias, o candidato à presidência participou da instalação da cobertura das quadras de tênis, reforma da sauna, quadras de basquete, pavimentação da rua em frente ao clube – lateral onde se encontram os campos conhecidos como terrão – e o calçamento das Alamedas, onde foi colocado piso intertravado. A ampliação das salas do “Corre Corinthians”, do Departamento Feminino, do depósito da Nike, da Sala do Cultural e da Responsabilidade Social foram outras iniciativas dele para a melhoria da qualidade do clube, sempre com especial carinho aos sócios e a seus familiares.

Departamento Feminino

Ginásios e Fazendinha A reforma do piso do ginásio Bernardão e do miniginásio mostraram todo o cuidado que André Negão sempre teve com todos os associados e competidores do PSJ. O ginásio principal Wlamir Marques também sofreu mudanças importantes durante a gestão de Mário Gobbi. Foi trocada toda a fiação elétrica do complexo, colocada uma placa impermeabilizante impedindo que chova dentro e foi colocado um piso de madeira flutuante, com uma tecnologia que faz o amortecimento ser mais eficaz, garantindo a integridade física dos atletas alvinegros, além do aumento da área de escape. A Fazendinha é outro local que sempre recebeu atenção de André. Em 2009, por exemplo, reformas nos vestiários e no entorno foram realizadas para que o sócio pudesse acompanhar os jogadores treinando na academia, sobretudo o ex-atacante Ronaldo Fenômeno. Uma revisão completa nos sistemas de drenagem e irrigação do campo foram feitas. Além disso, outra novidade foi a elevação do gramado em cerca de 20cm, com a aplicação de areia. O gramado, aliás, sempre recebe reparos desde então, para que o campo, normalmente utilizado pelas categorias de base masculina e feminina, esteja sempre em boas condições. Outra conquista importante do candidato à presidência do clube juntamente com seu grupo político R&T foi a

Trabalho e dedicação: André Negão inaugura o novo piso do ginásio Bernardão

transformação do sócio do clube em uma categoria do sócio-torcedor, o que garantiu ao associado prioridade na compra dos ingressos para os jogos da equipe alvinegra. “Não há, nesta eleição, nenhum candidato que conheça mais o Parque São Jorge do que eu e que esteja mais preparado para fazer o melhor pela nossa sede social. Há muito a ser feito, mas para quem já fez tanto e conhece os caminhos para que nosso clube melhore mais, o percurso se torna muito mais fácil”, concluiu André Negão.

Crédito: Reprodução/Corinthians TV

Vista aérea da Fazendinha, local que André pretende transformar em uma arena multiuso para geração de receita

FALA, ALÔ PRESIDENTE!

Veja o que pensa André Luiz Oliveira sobre os principais assuntos do futebol e do Parque São Jorge e saiba como ele vai recolocar o Corinthians no caminho das conquistas

Por que você, aos 63 anos, decidiu se candidatar à presidência do Corinthians?

Mas o que o credencia a ocupar um cargo tão importante?

ALO: Porque me considero preparado e com condições de colocar o Corinthians novamente no caminho mais glorioso de sua história. Ao longo desses anos, nosso grupo teve cinco presidentes: Andrés Sanchez duas vezes, Mário Gobbi, Roberto de Andrade e Duilio Monteiro Alves. Cada gestão teve sua contribuição para uma época de ouro. Só que, nas últimas duas, tivemos que passar por uma fase que focava mudanças estruturais no clube: Andrés construiu o CT da Base e viabilizou o pagamento da Neo Química Arena; já o Duilio trouxe, junto com as consultorias, novos métodos para praticamente dobrar as receitas, controlar e reduzir a dívida de forma expressiva e investir de forma

ALO: Durante meus 35 anos no clube, eu acumulei experiência e trabalhei por todos os departamentos. Estive no futebol amador, fui diretor administrativo na primeira e segunda gestão do Andrés Sanchez, também fui eleito o primeiro vice-presidente do Roberto de Andrade. Me qualifiquei e construí minha história durante todos esses anos para poder pleitear esse cargo e tocar todos os projetos que apresento no meu plano de governo. Me preparei.

sustentável no futebol – quando todo mundo falava que o Corinthians ia quebrar. Agora, chegou a hora da aceleração desses processos para voltarmos ao topo no futebol.

estou acomodado com o que conquistei, quero mais. Ainda tenho uma missão a cumprir, que é a de me tornar o primeiro presidente preto da história do Corinthians. Tenho meu desejo pessoal de trabalhar muito para fazer história para me tornar o melhor mandatário que esse clube já teve.

E todo mundo conhece nossa história de sucessos. Trouxemos títulos importantes e acostumamos o torcedor com um time vencedor. Conquistamos de maneira inédita a Libertadores, em 2012. Voltamos a ser campeões mundiais, também em 2012, e somos o último time de fora da Europa a conseguir levantar esse troféu. Faturamos ainda três Brasileiros, uma Recopa Sul-Americana, outra inédita taça para nossa galeria, uma Copa do Brasil e cinco Campeonatos Paulistas. Em paralelo a uma das fases mais vitoriosas da história do Corinthians dentro de campo, ainda aumentamos o seu patrimônio, com as construções dos CTs do Profissional e da Base, além de tirar do papel e tornar realidade a tão sonhada casa do torcedor corinthiano. A razão pela qual quero tanto ser presidente vem da certeza de que sabemos como fazer e que as condições para essa retomada já estão traçadas

Eu não caí de paraquedas no Parque São Jorge. Trilhei todo um caminho para chegar até esse momento e me considero um vitorioso por isso. Isso não quer dizer que

Eu tenho certeza de que posso contribuir. Eleito presidente, uma das minhas prioridades será terminar o alojamento da base para que possamos revelar mais jogadores. Darei também uma atenção especial para o Parque São Jorge, que durante o meu período como diretor administrativo recebeu as maiores obras e melhoria de sua história. É preciso aumentar a atenção à nossa sede social. O time de futebol voltará a ser vitorioso. Estou pronto para fazer isso pelo Corinthians e espero que o sócio me dê esse voto de confiança.

Para mim, como um dos fundadores da R&T, é uma questão de honra acelerar o Corinthians neste caminho rumo às vitórias, e chegamos muito perto delas em 2022, na Copa do Brasil. Merecemos esse voto de confiança para comandar essa retomada. O Corinthians precisa de alguém que seja um profundo conhecedor do clube, e não de aventureiros, muito menos de desvios bruscos. Só assim voltaremos a ser protagonistas nas principais competições de futebol.

O futebol é um dos principais pilares para a sustentação do clube. Você disse querer que o Corinthians volte a ser protagonista. Como recolocar o time no caminho de glórias? ALO: O futebol é um dos pontos mais importantes para que a engrenagem do clube funcione. Ser protagonista nas principais competições garante um aumento na geração de receitas, com grandes premiações, aumento dos patrocínios, mais bilheteria e crescimento do consumo dos produtos com a marca Corinthians. Na minha visão, disputar títulos e estar sempre entre os melhores é fundamental para cuidar da imagem do clube, e isso só será possível se trabalharmos duro, incansavelmente e seguirmos o nosso planejamento. O primeiro movimento será dar todo o nosso apoio para o treinador escolhido para que ele realize um trabalho a longo prazo. Apostar na continuidade é uma das formas de resgatar um dos pontos positivos da R&T. Mano Menezes e Tite, que deixaram o clube apenas para servir à seleção brasileira, são os nossos maiores exemplos. Será o nosso treinador, respaldado pela presidência e por um executivo de futebol, o responsável por tomar as decisões do dia a dia e identificar as principais carências do elenco para que o clube invista no mercado com sabedoria, utilizando os métodos modernos do mundo. O objetivo é usar critérios técnicos para formar uma equipe competitiva que brigue por títulos em todas as competições. Será necessário investir muito na ciência de dados e no departamento de scouting e trazer um executivo de futebol que agregue com conhecimento de mercado para ajudar o Corinthians a ser certeiro em suas contratações. Não podemos mais errar como temos errado em contratações. Isso gera um passivo enorme para o clube. Queremos nos cercar de profissionais capazes de nos auxiliar a contratar bem e gastar melhor o dinheiro, alguém capaz de montar um elenco forte para desempenhar um bom papel em qualquer competição e, consequentemente,

voltar a erguer troféus e contribuir para que o clube arrecade cada vez mais. Precisamos retomar esse círculo virtuoso.

No elenco atual, uma das principais críticas da torcida é em relação aos jogadores veteranos, apontados por muitos como um dos maiores culpados pela falta de resultados. Qual seu pensamento sobre isso? Pretende renovar o contrato deles? ALO: Primeiro é importante ressaltar que muitos desses jogadores estão caminhando para o final de seus contratos. Segundo que, se você perguntar para dez torcedores, muito provavelmente dez dirão para renovar com o Renato Augusto, por exemplo. Ele tem 35 anos. Ele é veterano, não é? Mas a principal questão é o que eu acabei de falar. Não é possível agir com achismo e nem na base da emoção. O dirigente tem a responsabilidade para agir com a razão para que as coisas possam fluir corretamente. E agir com a razão significa confiar nos profissionais que escolheremos para trabalhar no departamento de futebol. Serão eles que guiarão esse tipo de decisão e conduzirão o presidente a fazer a escolha correta. Futebol não se faz com achismo. Para renovar ou não o vínculo de alguém, vou precisar ouvir o treinador, a comissão técnica, o executivo de futebol, avaliar os dados e o desempenho recente desse atleta, entender o que ele agrega no dia a dia de trabalho com o grupo de jogadores e o que ainda pode trazer de benefício para o time. As decisões precisarão sempre ser tomadas após minuciosa avaliação de resultados.

E a base? Existe algum projeto voltado para os garotos? O time atual tem utilizado bastante nomes como Wesley, Guilherme Biro, Gabriel Moscardo, entre outros. O que fazer para seguir revelando bem e fornecendo jogador para o time profissional? ALO: O Corinthians é um celeiro de craques e já revelou

muitos nomes para o futebol brasileiro e mundial. Everton Ribeiro, Fagner, Willian, Marquinhos, Jô, Malcom, Pedrinho. São tantos. A nova geração vem bem também e tem servido de apoio para o trabalho de Mano Menezes. Uma das nossas prioridades é a conclusão do hotel da base. Atualmente temos um alojamento que comporta 48 atletas, mas a projeção com a finalização das obras é que o local receba 150 jovens, aumentando as condições e chances de revelar novos talentos. As acomodações serão o último estágio para uma estrutura que começamos a construir em 2013, um projeto que eu coordenei como diretor administrativo. Hoje o local já conta com os departamentos médico, de fisioterapia, de preparação física, além das salas de apoio e de musculação. A R&T trouxe essa evolução para a base do Corinthians. Antes, os nossos jogadores tinham que treinar no terrão do Parque São Jorge, agora possuem três campos dedicados somente a eles no Parque Ecológico.

se encontra. Não adianta dizer que o jogador vale mais, se a proposta nesse valor nunca chega. E quem está na cadeira tem contas a pagar, enfrentando a pandemia sem bilheterias e vendo as taxas de juros dispararem. O trabalho que foi feito nas últimas gestões captou e revelou jogadores como João Victor, Murillo, Du Queiroz, Gabriel Moscardo, Gabriel Pereira, Adson, Wesley, Pedro, Felipe Augusto, entre outros, sempre observando as oportunidades de mercado e as necessidades do elenco. Nós vamos continuar esse ciclo de grande aproveitamento dos talentos que revelamos na base, enquanto seguimos buscando esse equilíbrio financeiro que vai nos permitir tanto manter os jogadores para grandes campanhas quanto esperar o máximo de valorização que essas campanhas trarão.

Terminando o alojamento, o Corinthians vai conseguir fortalecer o time profissional com seus garotos para ganhar campeonatos e, consequentemente, valorizar seus jogadores para lucrar com a venda deles no futuro. É preciso também profissionalizar totalmente a gestão da base e dar atenção especial para o processo de captação de talentos, contar com análise de dados e fundamentar as nossas escolhas com critérios objetivos e técnicos, valorizando o mérito acima de tudo. O Corinthians é uma potência esportiva e não pode abrir mão de revelar nenhum novo talento que possa trazer resultados esportivos e financeiros para o clube.

Ainda aproveitando o assunto base, algo em que o Corinthians muitas vezes é bastante criticado é em relação à forma como vende mal os jovens ou mesmo atletas de potencial e a forma como os jogadores são fatiados, deixando o time com um percentual baixo no momento das vendas. O que pensa sobre essas críticas e como fazer para mudar isso? ALO: Muitas dessas críticas não levam em consideração que vender bem depende das ofertas que você tem e do contexto em que o clube 47

Seu filho André Vinícius jogou na base do Corinthians. Esse é um assunto sempre comentado, o fato de seu filho nunca ter se firmado na equipe profissional e ter recebido salários em longos contratos. Gostaria de falar sobre isso?

como faz com qualquer outro jovem que está mostrando potencial. Mas logo em seguida, infelizmente, meu filho teve uma grave lesão no joelho defendendo a seleção brasileira e, a partir daí, nunca mais conseguiu recuperar o futebol de antes, passando a ser emprestado para outros clubes, como Bragantino e outros times do futebol brasileiro.

ALO: Agradeço à pergunta porque esse é um assunto que me chateia bastante. Todos sabem como funciona a política em qualquer lugar do mundo, e as pessoas querem criar narrativas mentirosas para tentar prejudicar a sua imagem. Eu não me importo quando fazem isso comigo, porque sei me defender, mas quando envolvem a família da gente com mentiras, aí machuca demais. Eu sou um cara que ama a minha família acima de tudo e me enojo quando as pessoas criam histórias sem se importar com os seres humanos que estão envolvidos. O André Vinícius foi perseguido por eu ter sido diretor administrativo e vice-presidente do Corinthians. Mas ele não foi tratado diferente de nenhum outro garoto no Corinthians e seguiu um plano de carreira como qualquer menino. O André Vinicius começou nas categorias de base com cinco anos de idade e passou etapa por etapa sempre como titular. Querem dizer que eu influenciava as decisões do clube por causa dos cargos que eu ocupei. Mas aí vou te contar um fato relevante. O André Vinícius foi convocado para a seleção brasileira de base em algumas oportunidades e eu te pergunto: ‘Que tipo de ingerência eu poderia ter na CBF?’ A verdade é que o André Vinícius sempre mostrou potencial, mas sempre teve que jogar quatro, cinco vezes mais do que qualquer outro menino para derrubar esse estigma de ser filho do André Negão. Meu filho fez parte do elenco campeão da Copa São Paulo Júnior, em 2009. Um time vencedor. Peço uma nova reflexão a você: quem daquele time campeão teve oportunidade ou vingou no profissional do Corinthians naquela época? Todos seguiram caminho parecido de serem emprestados para outros clubes a pedido de Mano Menezes. O André Vinícius não foi diferente. E lembro que nessa trajetória meu filho vai para o Nacional, de São Paulo, ali da rua Comendador Sousa, em 2010. Na época o time era treinado pelo Vampeta. E lá, o André Vinícius é mais uma vez convocado para a seleção brasileira de base. Aí o Corinthians se vê obrigado a trazê-lo de volta e, pensando em valorizá-lo para não perdê-lo para o mercado do futebol, prorroga o seu contrato. Faz um acordo mais longo,

E sobre a Neo Química Arena. Existe algum projeto para a arena alvinegra? ALO: Um dos projetos mais bem sucedidos e que enche a Renovação & Transparência de orgulho é a construção da Neo Química Arena porque tiramos do papel o sonho do corinthiano de ter a casa própria. Depois, ainda realizamos um dos maiores acordos de Naming Rights do país, que tem sido utilizado como uma forma de ajudar a equalizar o pagamento do estádio junto com a verba de bilheteria. Me recordo que eu fui uma das pessoas que brigaram dentro do clube para que a arena fosse construída em Itaquera. Existiu uma possibilidade de o estádio ser feito em Pirituba, mas eu sempre lutei para que o bairro de Itaquera recebesse a nossa casa. Em 2013, na época em que estávamos tocando a construção da arena, fomos classificados pela Forbes como o clube mais valioso das Américas. Estamos sempre marcando presença na lista deles de lá para cá. Hoje, a NQA já oferece um Tour, onde o visitante conhece as suas dependências visitando o átrio, o business lounge, sala de entrevista coletiva, vestiário, local de aquecimento, gramado, banco de reservas. Esse serviço oferecido ganha quase todos os anos o selo Traveller’s Choice dado pelo site TripAdvisor, colocando o Corinthians na privilegiada lista de 10% dos estabelecimentos com maior excelência em atendimento e qualidade do mundo.

Mas não podemos parar por aí ou nos darmos por satisfeitos. Minha missão será lutar para que Itaquera receba mais atrações culturais para que a região esteja sempre movimentada. Trabalharemos politicamente com o governo para incluir a NQA no Circuito Cultural Paulista, um dos mais importantes programas de difusão cultural e de formação de plateias mantidos no Estado de São Paulo. O projeto valoriza a cultura local e incentiva o público a conhecer novos lugares, oferecendo uma programação que pode contar com apresentações de música, dança, teatro, circo, gastronomia entre outras atividades culturais. Marco da Zona Leste, o nosso estádio tem que se transformar em um polo comercial e cultural da cidade e do Estado de São Paulo. A NQA precisa se tornar mais uma opção de lazer para a população paulistana e, sobretudo, de Itaquera, cumprindo assim o seu papel de colaborar com o desenvolvimento desta importante região da cidade.

história do clube para que o espaço se torne ainda mais atrativo para os visitantes fora dos dias de jogos.

Nosso projeto visa transformar o entorno do estádio em um parque multiuso, com o propósito de torná-lo um ambiente público de lazer e geração de negócios para o Corinthians. Já temos empresas interessadas em realizar uma parceria para reformar o local e criar a estrutura necessária para que essa logística seja colocada em prática. O investidor e o clube, assim, poderão explorar o espaço comercialmente. Vale lembrar que qualquer arrecadação que tivermos com essa movimentação será utilizada para o abatimento da dívida da NQA. Com o espaço pronto, o Corinthians pode apostar na realização de grandes encontros corporativos, assim como também em shows de artistas nacionais e internacionais, sempre gerando receita para o clube e, claro, entretenimento para a população paulistana. Também temos conversas avançadas com parceiros para a construção de um hotel próximo ao estádio para que os inúmeros corinthianos de fora da capital possam se hospe dar nos dias e vésperas de jogos ou quando houver algum evento de seu interesse nas proximidades da NQA. Com estas iniciativas, enxergamos que a NQA vai cumprir a sua missão de ser a Casa do Povo e mais uma locomotiva para o progresso da Zona Leste. Por fim, iremos levar para a arena um projeto de memorial em que contaremos de forma material e digital a grandiosa

Você pensa em aumentar a capacidade da Neo Química Arena? ALO: Neste momento não vejo motivo para mexermos nisso. A Neo Química Arena tem capacidade hoje para 47.650 lugares. A média de público varia entre 39 mil a 40 mil pessoas. Se eu tenho uma sobra de sete mil lugares, qual é a justificativa para ampliar neste momento? Todo jogo que temos na arena temos um custo fixo para realização dessa partida que é medido de acordo com a capacidade do estádio. Se eu aumentar a capacidade, vou aumentar também esses custos fixos. Em um momento que é preciso ter responsabilidade financeira e gerar um fluxo de caixa, dizer que vou aumentar a capacidade da NQA seria irresponsável e soaria como uma promessa totalmente eleitoreira. Quem faz este tipo de proposta ou é aventureiro ou não tem ideia do que custa uma reforma como esta, além da manutenção e das dificuldades de entrega de contrapartidas para o município, como reforma viária, por exemplo.

Como pretende trabalhar a diminuição da dívida do clube? ALO: Provamos que é possível gerar quase R$ 1 bilhão num ano, mesmo sem ganhar títulos. Por isso, nossa meta é superar a marca de R$ 1,2 bilhão por temporada em nossa gestão, aproveitando a renegociação de contratos de TV, num cenário que finalmente aponta para tendência de queda da taxa básica de juros e da inflação. O trabalho da consultoria Falconi criou processos e parâmetros para a execução do orçamento do futebol. De posse do plano de legado que a atual gestão está elaborando junto com a Falconi, que vai seguir com a gente, vamos ter condições de aperfeiçoar essas práticas e maximizar os resultados esportivos. Com base em orçamentos realistas e um olhar atento ao mercado, será feita a execução de uma política para o futebol. Pontos essenciais do plano de governo como, por exemplo, a melhoria da base, receberão ainda mais investimentos. A ideia, dentro de uma relação saudável entre o orçamento previsto e o aumento das receitas, é a gente ampliar nossa capacidade de investir no futebol ano a ano.

clube da América Latina sem precisar de SAF. Vejo que o modelo que é praticado no Brasil pela maior parte dos clubes, entregando a associação para um único dono é totalmente inviável. Se o Conselho Deliberativo ou o CORI entenderem ou quiserem saber mais sobre esse modelo até para ficarmos antenados nas coisas que acontecem no mercado da bola, podemos viabilizar um grupo de estudos para apresentar quais são as formas existentes de SAF. Só a partir daí saberemos se existe algum modelo que realmente possa trazer vantagens para o Corinthians e que possa ser aplicado no futuro.

O que pensa sobre a SAF no futebol brasileiro? ALO: Eu sou contra a venda do Corinthians para um único dono, seja pessoa física ou jurídica. O time do Povo é do Povo. Sempre costumo questionar as pessoas que me perguntam sobre o tema: ‘Qual é o valor do Corinthians?’. E já adianto a resposta: ‘É impossível precificar o time do povo’. Um clube com o tamanho da nossa torcida não tem preço. Os patrimônios que adquirimos ao longo desses anos com a Renovação & Transparência e os títulos importantes que conquistamos mostram que o Corinthians é o maior

Em duas ocasiões você foi diretor administrativo do clube. Em ambas, promoveu melhorias no Parque São Jorge. Sobre o clube associativo, o que tem no seu plano de governo? ALO: O associado que frequenta o clube me conhece bem e sabe tudo o que eu já fiz lá, quais foram as coisas boas

que eu já trouxe. Ele sabe o que vai encontrar todos os dias e tem certeza de que sempre que precisar vai ter uma facilidade de interlocução com o presidente do clube. O que o sócio quer é isso, ele quer ser ouvido. A ideia é que, quando eu não puder ouvir pessoalmente, existam pessoas que possam colher a opinião e os desejos de cada um dos sócios. Sabemos que precisamos de mais recursos para tornar o clube social autossustentável e esta será uma prioridade de nossa gestão. Nosso primeiro passo será usar a estrutura do esporte nacional para buscar recursos e realizarmos melhorias na nossa sede. Temos equipes de competição em várias modalidades olímpicas. Na natação, somos referência no processo de desenvolvimento do atleta, da base ao alto rendimento. Nomes como Thiago Pereira e Poliana Okimoto, que treinaram no clube entre 2010 e 2013, são alguns exemplos. Temos outros esportes olímpicos, como boxe, skate, basquete, voleibol, vôlei de praia, judô, handebol, remo, tênis, taekwondo, surfe, bmx, breaking e futebol feminino. O Corinthians é um clube formador de atletas olímpicos e paraolímpicos. Há recursos de loteria que certamente podem ser destinados ao Corinthians, por meio do CBC (Comitê Nacional de Clubes). Regularizaremos a documentação e proporemos projetos para que este dinheiro seja usado para fomentar ainda mais nossas modalidades. Para que possamos atrair mais jovens para o convívio no clube, incentivaremos ainda mais o departamento de eSports.

socializar com outros animais e pessoas. Além de oferecer diversão e entretenimento para os animais, um espaço pet também traz benefícios significativos para seus donos. Proporciona um local dedicado para as atividades dos pets, evitando que danifiquem móveis ou objetos pessoais dentro de casa. Também promove a interação entre os sócios, permitindo que se conheçam, compartilhem experiências e até mesmo organizem encontros e eventos para os animais. Outro aspecto importante é a promoção da saúde e do bem-estar dos pets, estimulando exercícios e brincadeiras que contribuem para a prevenção da obesidade, que melhore a saúde cardiovascular e fortaleçam os laços entre o pet e seu tutor. O local também poderá incluir serviços adicionais, como áreas de banho e tosa, consultórios veterinários e lojas especializadas em produtos para animais.

Também teremos como meta cuidados com a saúde e o bem-estar. Um dos projetos é construir uma pista de caminhada e corrida na enorme área do Parque São Jorge. Trabalharemos para que as autoridades municipais possam aprovar a construção de uma arena multiuso em nosso clube, espaço moderno que trará mais receitas e que dará mais conforto aos torcedores e desportistas nas disputas de competições de modalidades olímpicas e não olímpicas. Além disso, faremos um estudo de viabilidade para ampliação do ginásio Bernardão, verticalizando e construindo mais duas quadras poliesportivas no local. Criaremos também o espaço PET “CORINGÃO”. Um ambiente projetado especificamente para atender às necessidades dos animais de estimação. Ele proporcionará um local seguro e confortável onde os pets poderão brincar, exercitar-se e

Outra solução que iremos implantar é o CPF Corinthiano, para que o sócio aproveite o mesmo cadastro, de maneira integrada, para comprar o ingresso ou uma camisa do clube na loja oficial. A lógica será a mesma da compra de ingressos. Quanto mais produtos o torcedor consumir mais descontos e experiências ele terá.

O programa Fiel Torcedor é mais um dos projetos que saíram do papel durante as gestões da R&T. Atualmente esse é um dos principais recursos financeiros do Corinthians. Existe alguma ideia para ampliar e melhorar o Fiel Torcedor? ALO: Nosso compromisso com o programa Fiel Torcedor é de promover melhorias gradativas que facilitem o modelo de atendimento aos sócios. Queremos modernizar a comunicação digital e trazer outros benefícios para os torcedores, além da prioridade e descontos na compra dos ingressos. O Fiel Torcedor, idealizado pela R&T, é um sucesso retumbante. Aproximou ainda mais o Corinthians de nossos torcedores, é responsável pela geração de dezenas de milhões de reais em receitas todos os anos e é a grande responsável pelo recorde de média de público na nossa história. Sem o programa de sócios e sua estrutura de prioridade na compra para os mais assíduos, não teríamos 40 mil pessoas em quase todas as partidas do ano. A Fiel é nosso grande patrimônio, e vamos trabalhar para melhorar ainda mais a experiência do corinthiano em nosso programa. A plataforma precisa oferecer mais serviços que estimulem a participação do corinthiano. Para isso, estamos nos inspirando em estratégias bem-sucedidas dos maiores clubes do mundo.

Pretendemos também realizar algumas melhorias no que já existe. Uma delas é ampliar a rede de descontos existente para tornar o programa mais vantajoso. Hoje o Fiel Torcedor já possui alguns benefícios como, por exemplo, descontos com cashback no Zé Delivery. Mas queremos que o Fiel Torcedor tenha uma rede ainda mais completa de descontos exclusivos trazendo a possibilidade de pagar menos em cursos, redes de farmácias, supermercados, entre outras vantagens. Vamos aproveitar os patrocinadores do clube também para disponibilizar privilégios para o Fiel Torcedor. Um exemplo seria com o nosso parceiro Pixbet ,que pode gerar ao corinthiano um maior bônus na aposta ou o Banco BMG, que pode disponilizar menores tarifas para todos os corinthianos. A criação de células regionais fora da cidade e do estado de São Paulo, criando um conceito de consulado, para atrair o interesse de torcedores que moram longe da Neo Química Arena também está entre os nossos planos. Assim, caso não possa vir até a capital paulista, o Fiel Torcedor poderá ter acesso a ingressos de jogos fora da Neo Química e eventos do clube também no interior, como por exemplo um jogo de máster. Todos os corinthianos são importantes e precisamos trabalhar para que eles sejam também incluídos no nosso programa Fiel Torcedor e participem mais ativamente da vida do clube.

Existe no seu plano de governo algum olhar específico para o departamento de marketing? ALO: O Corinthians sempre foi inovador em marketing de produto, tendo alcançado um nível de excelência que serviu de inspiração para quase todas as outras associações esportivas. Foi com a R&T que o Corinthians garantiu os maiores acordos de patrocínio de nossa história, a começar pela longeva parceria com a Nike e o acordo de Naming Rights que garantiu a viabilidade econômica da Neo Química Arena.

Mas também mostramos, na última gestão, a

capacidade de gerar receita por meio de negócios digitais, o que ampliou demais nossas receitas nos últimos dois anos. Nossa camisa valorizou muito seus espaços de patrocínio, que estão completamente ocupados. As linhas de licenciamento tiveram aumento de mais de 80%. E não há nenhum indício de que a gente tenha batido no teto. Tenho conversado com a atual gestão e sei de muitos projetos que ainda estão em andamento, o que me dá a certeza de que há muito a ser desenvolvido. Por isso o sócio e o torcedor corinthiano não precisam cair em pessimismos vendidos por aventureiros. Quem acompanha a gestão no detalhe, olhando o todo, sabe que nosso futuro está muito bem encaminhado. O Corinthians é o clube brasileiro mais bem sucedido quando o assunto é futebol feminino. Qual o projeto que tem em mente para as brabas? ALO: O futebol feminino é motivo de muito orgulho para o torcedor corinthiano. Este projeto vitorioso acontece desde 2017, quando encerramos a parceria com o Audax e passamos a caminhar com as próprias pernas. A partir do ano seguinte, montamos nossa equipe e alcançamos diversas conquistas expressivas. Só nos últimos cinco anos, foram 14 títulos: pentacampeonato brasileiro (2018, 2020, 2021, 2022 e 2023), mais três títulos da Libertadores da América (2019, 2021 e 2023), tricampeonato Paulista (2019, 2020 e 2021), bicampeonato da Supercopa do Brasil (2022 e 2023), campeonato da Copa Paulista (2022).

e Duda Sampaio. Além delas, a atacante Adriana, negociada pelo Corinthians em janeiro deste ano por R$ 100 mil dólares com o Orlando Pride, também fez parte do grupo. Este negócio, inclusive, configurou a maior venda da história do futebol feminino brasileiro. Nosso principal intuito é dar sequência a este projeto, coordenado pela competente Cris Gambaré, que serve como referência para o Brasil inteiro. A profissionalização da base também é fundamental para atingirmos objetivos ainda maiores na modalidade. Para isso, estaremos alinhados desde o início com a diretoria de futebol e a comissão técnica.

Para finalizar. Mande uma última mensagem para o torcedor corinthiano. ALO: É inegável a diferença entre os serviços que eu prestei para o Corinthians e aquilo que o outro candidato fez. É por isso que eu peço a você, sócio, o seu voto. O Sport Club Corinthians Paulista não pode correr o risco de uma aventura e é você com sabedoria na escolha do futuro presidente que fará toda a diferença para que o nosso clube mais uma vez volte para o caminho de glórias. As melhorias na sede social, as conquistas estruturais para o futebol, os títulos que adicionamos para a nossa galeria vão ficar na história para sempre, mas é preciso ir além. E tenho certeza de que eu, melhor do que ninguém, conheço perfeitamente o caminho para recolocar o Corinthians nos caminhos de glórias. Trabalharei muito para me tornar o melhor mandatário que esse clube já teve. No dia 25 vamos juntos, vamos comigo: ALO, André Luiz Oliveira, o André Negão, para presidente do Corinthians.

Essas marcas importantes não se restringem apenas ao campo de jogo. Na partida de volta da final do Campeonato Brasileiro de 2023, diante da Ferroviária, 42.566 alvinegros estiveram presentes na Neo Química Arena. A partida bateu o recorde de público do futebol feminino sul-americano, que também era nosso, e garantiu a maior renda já registrada no país: R$ 920.125,90. Outro fator que comprova o impacto de nosso trabalho está na quantidade de jogadoras que servimos à Seleção Brasileira nesta Copa do Mundo, disputada na Austrália e Nova Zelândia. Ao todo, foram quatro atletas: a goleira Lelê, a lateral esquerda Tamires, e as meio-campistas Luana

PLANO DE GOVERNO

GESTÃO DO FUTEBOL PROFISSIONAL Com uma liderança sólida, vamos modernizar toda a gestão fora das quatro linhas, criando um ambiente favorável para contribuir com o desempenho dentro de campo, da administração geral do departamento até a relação com toda a torcida. O sucesso na gestão do futebol implica uma série de fatores. Alguns deles fogem ao controle de qualquer dirigente como, por exemplo, lidar com uma lesão de jogador que chegou para ser o craque do time. Independentemente disso, tenho certeza de que nossa experiência a ser aplicada neste processo, potencializará a chance da engrenagem funcionar com maior sucesso e muito mais rápida. Queremos um time multicampeão, afinal, ser protagonista nas competições garante um aumento na geração das receitas. Premiações, crescimento do consumo dos produtos com a marca Corinthians, novos patrocinadores, maior bilheteria, aumento no número do Fiel Torcedor. Tudo passa pelo sucesso do futebol e, por isso, disputar títulos é um passo fundamental. Para que isso aconteça, o primeiro movimento será criar um ambiente de apoio ao treinador para que ele realize um trabalho a longo prazo com continuidade.

Será um resgate de um dos pontos positivos da Renovação & Transparência. Os maiores exemplos são Mano Menezes e Tite, que deixaram o clube para servir à seleção brasileira. Nosso comandante será responsável por tomar as decisões e identificar as carências do elenco para investirmos com sabedoria. É necessário um mapeamento de mercado e um investimento maciço na ciência de dados e no departamento de scouting, aliado a um executivo do mercado de futebol que seja preciso nas contratações. Isso é um resgate daquilo que o Corinthians se acostumou a fazer. Ralf, Paulinho, Jorge Henrique, Emerson Sheik são nomes que vieram como oportunidade de mercado ou com um baixo custo e que renderam muito esportivamente. Fomos pioneiros e agora estamos com a missão de modernizar esta engrenagem, com critérios técnicos e a experiência dos profissionais do mercado, além de manter o uso inteligente dos talentos da base, cada vez mais importante nos anos recentes. Nossa responsabilidade será investir com sabedoria e aplicar melhor o dinheiro. Essa é a única maneira de valorizarmos o elenco e passarmos a arrecadar mais em premiações, patrocínios e bilheteria. É preciso criar um círculo virtuoso para que o Corinthians chegue como protagonista a todas as competições. Crédito: Reprodução/Corinthians TV

Estrutura de primeira: Vista aérea do CT Dr. Joaquim Grava, casa dos jogadores profissionais

CLUBE SOCIAL André Luiz de Oliveira foi um dos maiores gestores do Parque São Jorge e revolucionou a sede social com diversas melhorias.

• Viabilizar a acessibilidade para as piscinas para receber pessoas com deficiência (PCD); • Realizar um estudo de viabilidade para um complexo verticalizado poliesportivo de quadras para as modalidades associativas; • Melhoria na quadra do Society 1, com a troca de grama; • Revitalização de pistas de corrida e caminhada; • Troca do piso flutuante do miniginásio; • Troca das lonas das quadras de tênis;

Capela de São Jorge, localizada no Parque São Jorge; santo é o padroeiro do Sport Club Corinthians Paulista

• Criar uma arena de e-sports para os associados jogarem seus games de preferência em um local moderno e seguro;

O conforto para o associado sempre foi uma de suas preocupações e ele, melhor do que ninguém, sabe que é preciso sempre aprimorar as dependências do clube. Temos projetos importantes a serem realizados para melhorar o conforto dos sócios, seja na questão estrutural ou mesmo na oferta de serviços.

• Segurança – Investir ainda mais na proteção do associado e monitoramento do clube, dobrando a quantidade de câmeras, com a inclusão de aparelho de reconhecimento facial e equipamento nos uniformes dos seguranças;

Um dos símbolos do PSJ, o arco, na entrada da sede social, é mais uma das obras protagonizadas por ALO

Alguns dos nossos projetos são: • Aumentar o número de vagas de estacionamento. Junto com a iniciativa privada e sem desapropriar nenhum departamento, somente elevando as áreas (prédio vertical). Com a disponibilidade de mais vagas haverá maior facilidade de acesso e menos tempo gasto procurando um lugar para estacionar; • Modernizar os vestiários e os banheiros; • Reformar o Parque Aquático, colocando mais brinquedos, toboáguas, pergolados com duchas, atrações para os jovens;

• Divulga Timão – Criar um mecanismo de anúncios de produtos e serviços oferecidos pelos associados para que os frequentadores do clube possam conhecer e adquirir esses produtos, colaborando com o crescimento econômico dos associados; • Criar Espaço Pet “CORINGÃO”, um ambiente que vai atender às necessidades dos animais de estimação. A ideia é proporcionar um local seguro e confortável onde os pets poderão brincar, exercitar-se e socializar com outros animais e pessoas. Além de permitir a interação entre os sócios e sócias para que compartilhem experiências e até mesmo organizem encontros e eventos para os animais. Outro aspecto importante é a promoção da saúde e do bem-estar dos pets; • Colocar totens com equipamentos de primeiros socorros espalhados pelo clube; • Engajar ações de diversidade e inclusão para todos • Criação do “Espaço Mulheres” – Sabemos a força das mulheres e temos um projeto com a finalidade de resgatar o valor das associadas. Mulheres juntas representam força, pois são resilientes por natureza e merecem o nosso respeito e admiração. O “Espaço Mulheres” terá como objetivo principal possibilitar a realização de cursos de capacitação, atividades direcionadas

ao bem-estar e saúde feminina, palestras, reuniões e eventos exclusivos para as mulheres, além de abrir e disponibilizar o local para discussão de outras realizações; • Colônia de férias do Parque São Jorge será voltada para os filhos e filhas dos associados. Trata-se de um projeto voltado para proporcionar diversão, aprendizado e momentos inesquecíveis durante o período de férias escolares. Iremos oferecer um ambiente seguro e estimulante para as crianças explorarem e se divertirem. Com uma equipe dedicada de monitores experientes, nossos pequenos associados serão recebidos com entusiasmo e cuidado, garantindo que cada momento seja aproveitado ao máximo. Durante a estadia na Colônia de Férias, as crianças terão a oportunidade de participar de uma ampla variedade de atividades recreativas e educativas. Desde esportes e jogos ao ar livre até oficinas criativas, a programação será cuidadosamente planejada para atender aos interesses e necessidades de cada faixa etária.

Parquinho para as crianças recebeu nova estrutura e uma reforma visando o bem-estar da garotada

Espaço Kids foi planejada por André Negão para aumentar a área de lazer das crianças

• Desenvolver parcerias para captação de sócios dando chance para que seja feita a compra do título em lugares estratégicos de São Paulo como, por exemplo, em shoppings. O objetivo será despertar a curiosidade e estimular as pessoas a fazerem parte da nossa família de associados.

Projetos Incentivados e Governança das Modalidades Nosso primeiro passo será utilizar a estrutura do esporte nacional para buscar recursos e realizarmos melhorias de infraestrutura no Parque São Jorge. Temos equipes de competição em várias modalidades olímpicas. O Corinthians é um clube formador de atletas olímpicos e paraolímpicos. Por isso, há recursos de loteria que certamente podem ser destinados ao nosso clube por meio do CBC (Comitê Brasileiro de Clubes). Regularizaremos a documentação necessária e proporemos projetos para que este dinheiro seja usado para fomentar ainda mais nossas modalidades e, desta forma, colabore com o desenvolvimento da estrutura da nossa sede social. Por meio de recursos incentivados (leis de incentivo) e patrocinadores, reduziremos o déficit dos esportes de alto rendimento, investindo na formação de atletas e melhores cidadãos.

sejam privilegiados. Para isso, buscaremos nos departamentos as opções para as tomadas de decisões, com a realização de reuniões com assessores, associados e até abrindo o espaço para votações sempre que necessário. O professor de boxe Washington Silva e ALO no dia da inauguração do ringue de boxe

Seguiremos também com o compromisso de manter o Corinthians como o clube que mais apoia o paradesporto no país. Queremos também que os esportes associativos sempre

Desportos Aquáticos Na natação somos referência no processo de desenvolvimento de atletas da base ao alto rendimento. Nomes como Poliana Okimoto e Thiago Pereira, que treinaram no clube entre 2010 e 2013, são alguns exemplos. A natação presta até hoje um grande serviço ao esporte nacional. Diversos nomes já foram convocados para seleção para representar o Brasil e o Corinthians nos torneios mundo afora.

• Kaue Carvalho (Mundial Universitário) • Letícia de Paula Silva (Sul-Americano) • Deyse Gonçalves Pereira Barbosa (Panamericano Júnior e Sul-Americano) • Fernando Mariano Carvalho dos Santos (Mundial Universitário) •Juan Bautista Carrocia (Panamericano)

Veja alguns deles:

•Guilherme de Godoy Camossato (Mundial Júnior e Sul-Americano)

• Brandonn Pierre Cruz de Almeida (Mundial Universitário e Panamericano);

• Isabela David Bressan (Mundial Júnior e Sul-Americano)

• Bruce Hanson Cruz de Almeida (Mundial Absoluto águas abertas);

• Davi Leone Zanella (Sul-Americano) •Larissa Afonso Borba (Sul-Americano)

• Bruna Monteiro Leme (Mundial Absoluto e Panamericano);

• Cauã Angelotti (Sul-Americano)

• Julia Rodrigues Vivian Diogo (Mundial Universitário)

• Lara Capodiofiglio (Sul-Americano)

Parque Aquático: Vista de uma das piscinas oferecidas no Parque São Jorge

Piscina coberta do clube utilizada para as aulas de natação

Melhorias que estão no nosso plano são: • Promover a troca dos aquecedores das piscinas olímpica, semiolímpica e da escolinha de natação por equipamentos modernos, o que vai nos gerar um menor consumo de energia; • Modernizar a iluminação das piscinas, também pensando em consumo de energia e melhor desempenho; • Montar um sistema de som para o Parque Aquático todo; • Ampliar a piscina na escola de natação para diminuir a fila; Temos a ideia de criar ferramentas para movimentar mais o Departamento de Remo, localizado na Raia Olímpica da USP. Para isso pretendemos usar a estrutura local que conta com ves-

tiário masculino, vestiário feminino (CT USP) e dois barracões. O objetivo é criar subsedes do Pedala, Corinthians e Corre, Corinthians e, com isso, usar o espaço para fazer com que o sócio tenha maior frequência na nossa subsede. Será uma forma de que mais pessoas possam despertar um maior interesse pelo remo, criando assim uma rotina ativa dentro do departamento. Hoje contamos com 42 barcos. Estudaremos a possibilidade de adquirir novas embarcações e equipamentos, investindo nos atletas de alto rendimento do Corinthians. A integração de outros departamentos com o remo é fundamental para tornar o local mais frequentado, criar o interesse do associado em praticar remo, além de aproveitar o público que frequenta a Cidade Universitária e não tem vínculo associativo com o Corinthians para angariar novos sócios.

Esportes Terrestres Somos formadores de atletas em diversas modalidades, como boxe, basquete, voleibol, vôlei de praia, judô, handebol, tênis e taekwondo. O Corinthians forma atletas olímpicos e paraolímpicos. Entre os projetos para o departamento estão: • Aperfeiçoar o marketing dos esportes de alto rendimento; • Manutenção das equipes de alto rendimento como basquete e futsal, com o intuito de permanecer como referência nestas modalidades; • Academia exclusiva para os atletas do alto rendimento; • Criação de sala de lutas para os atletas das modalidades do esporte de combate (MMA, Boxe); • Ampliar e internacionalizar o licenciamento da marca das escolinhas Chute Inicial, bem como das demais escolinhas de esportes do clube; • Ampliação e manutenção dos torneios associativos; • Subsídio dos custos operacionais para torneios competitivos dos associados disputados fora do Parque São Jorge;

Volta do boxe no Parque São Jorge foi uma iniciativa de André Negão

Boxe: Estrutura montada para a retomada do boxe no Parque São Jorge

Esportes Radicais Primeiro clube a contemplar as modalidades de Esportes Radicais, o Corinthians quer ampliar seus esforços para o crescimento destas modalidades. Nosso primeiro projeto tem o intuito de conquistar investidores e patrocinadores interessados no segmento para, desta forma, oferecer nossa estrutura na formação de novos atletas. A participação de Rayssa Leal e Pamela Rosa nas Olimpíadas serviu de inspiração e trouxe um rápido crescimento para o skate no Brasil e, sobretudo, no Parque São Jorge. A visibilidade passou a ser maior após os Jogos de Tóquio. O projeto “Esportes Radicais” contempla hoje quatro modalidades olímpicas: Skate, Surfe, BMX e Breaking, mas o nosso objetivo é crescer mais o rol de atividades, colocando o Slackline, Parkour, Escalada e Pumptrack (para a prática de BMX e afins) como opções para realização de atividades lúdicas-esportivas e competitivas para os associados.

Pista para os esportes radicais inaugurada por André Negão, no Parque São Jorge

Esportes radicais têm quatro modalidades; em seu projeto ALO quer implantar novas categorias

Vista aérea da entrada da sede social do Corinthians com o prédio, em mármore à direita, que comporta toda a parte administrativa do clube.

FINANCEIRO Após ser pego de surpresa com a pandemia da Covid-19, o que reduziu as receitas de várias empresas ao redor do mundo, e encarar uma taxa Selic de 13,75% ao ano, o que manteve os juros a patamares elevados, o Corinthians controlou as suas despesas. Nossa missão será diminuir passo a passo a dívida, estruturando um projeto a longo prazo que será construído e realizado por um profissional da área. Traremos um executivo de banco que terá papel fundamental para entender as contas do clube e indicar o melhor caminho para renegociação das taxas de juros e a amortização dos débitos. A ideia é fazer com que o clube avance no equilíbrio financeiro entre o que gasta e o que arrecada e, assim, diminua significativamente suas despesas. A meta será a de ultrapassar R$ 1,2 bilhão em arrecadação por temporada, algo que o desempenho financeiro clube em 2023 já permite projetar. É preciso entender, contudo, que gastar menos não implica corte de investimento. Como eu já disse, o Corinthians não tem por que deixar de investir na base: nosso futuro, esportivo e econômico, está ali. Respeitando orçamentos realistas, a gente vai conseguir ter cada vez mais força para reinvestir receitas no futebol, com planejamento e critério nas contratações e pensando em longo prazo. Nossa gestão vai aprimorar os métodos e processos, sempre no sentido de reduzir riscos, muito embora o futebol sempre tenha risco. Seremos firmes para segurar o limite de gastos, especialmente os custos de folha (atletas, comissão técnica e suporte) dentro da capacidade de geração de receitas. Para fazer com que a roda gire, precisamos de uma boa renegociação de direitos de

TV, que terá um momento decisivo em 2024, e um time competitivo, capaz de orgulhar o torcedor e brigar pelas principais competições. Estar entre os primeiros potencializa a marca Corinthians e, com um bom trabalho de marketing, será possível alavancar as receitas, trazendo novos patrocinadores e explorando de forma estratégica o licenciamento de franquias e produtos. Desta forma, por meio de combinação das estratégias acima, estabeleceremos um percentual de eficiência operacional (percentual de despesas sobre gastos), o que vai nos permitir gerar fluxo de caixa suficiente para realizar um plano de pagamento das dívidas. Além disso, o Corinthians dispõe de uma estrutura completa. Nosso plano de governo possui projetos para lucrar tanto com a Neo Química Arena como com a sede do Parque São Jorge. Teremos sempre atenção especial na forma de gerir a dívida, mantendo próximos todos os principais credores, desde o início da gestão, de maneira que seja estabelecido um fluxo de pagamentos. A receita para investir virá do plano de geração de caixa. Internamente, prezamos por uma relação estreita e transparente com todos os departamentos: Diretoria Executiva e os Conselhos Deliberativo, Fiscal e de Orientação. O nosso intuito é estabelecer uma gestão financeira responsável, com práticas de governança e processos bem definidos para serem seguidos e acompanhados à risca no dia a dia por todos os funcionários e dirigentes do clube.

NEO QUÍMICA ARENA Trabalharemos para inserir a Neo Química Arena no Circuito Cultural Paulista visando mais geração de receitas em dias em que o Corinthians não terá nenhuma partida. Desta forma, com uma agenda repleta de shows, dança, teatro, feira gastronômica etc. Será gerado recurso para abater a dívida da arena. Além disso, o Corinthians também não poupará esforços para que o estádio possa receber grandes encontros corporativos e shows de artistas renomados nacionais e internacionais. Para isso, iremos buscar parcerias para realização de reformas no entorno do estádio. Temos também um projeto de acomodações de um hotel dentro do estádio, para que os inúmeros corinthianos de fora da capital possam se hospedar nos dias e vésperas de jogos ou de grandes eventos.

Daremos atenção especial ao dia do jogo (Matchday). Partidas de menor expressão ou com menor demanda são aquelas que merecem maior atenção em relação ao desenvolvimento de estratégias que visem o aumento de ocupação e receita. • Campanhas direcionadas • Parcerias corporativas • Vendas pontuais de camarotes • Upgrades de setores Por fim, iremos levar para a arena projeto de memorial onde estaremos contando de forma material e digital a grandiosa história do clube para que o espaço se torne ainda mais atrativo para os visitantes fora dos dias de jogos.

Festa na favela: Torcida prepara a Neo Química Arena para receber partida importante com direito a mosaico e bandeirões

FUTEBOL FEMININO

Crédito: Daniel Augusto Jr./Agência Corinthians

Nosso principal intuito é dar sequência a este projeto, coordenado pela competente Cris Gambaré, que serve como referência para o Brasil inteiro. A profissionalização da base também é fundamental para atingirmos objetivos ainda maiores na modalidade. Para isso, estaremos alinhados desde o início com a diretoria de futebol e a comissão técnica. Brabas festejam o título da Supercopa Feminina 2023

A ‘Sangue Corinthiano’ é uma das ações já existentes no Corinthians que seguirá sendo incentivada na gestão do ALO para arrecadação de sangue

TRILHA ESG (AMBIENTAL, SOCIAL E GOVERNANÇA) RESPONSABILIDADE SOCIAL O Corinthians é o Time do Povo, e a responsabilidade social está em seu DNA. Este compromisso será honrado em nossa gestão para além das ações sociais já costumeiras e praticadas pelo departamento. Somos o primeiro clube a praticar ações de Responsabilidade Social e Cidadania dentro do cenário nacional, sendo referência internacional. É nossa obrigação ter uma atuação pioneira e inovadora na área, juntando tanto as questões práticas como de marketing social de forma harmoniosa, unindo discurso e ações. Para isso, além das ações já executadas pelo departamento, uniremos forças aos nossos torcedores, patrocinadores e associados para discutirmos assuntos importantes na atualidade, trabalhando temas como Igualdade Racial, Gênero, Homofobia, dentre outras questões, que são valores tão importantes para o Time da Democracia Corinthiana e do “Respeita as Minas”. Reeditar campanhas de marketing social por meio de um calendário próprio com ações específicas com os times de Futebol Feminino, Masculino, propondo maior integração com outras modalidades. Campanhas como Time dos Povos (com pessoas em situação de Refúgio), Adote um Boa Noite (Adoção Tardia de crianças e adolescentes), Dia da Favela, Doação de Órgãos, entre outras causas sociais estão no nosso radar para ampliar a conscientização da sociedade. Vamos manter e ampliar ações tais como:

• Campanhas nas quais o clube foi pioneiro como o Outubro Rosa e Sangue Corinthiano, ampliando postos de arrecadação no caso da Sangue, com maiores incentivos aos organizadores de fora da cidade de São Paulo. No caso do Outubro Rosa, ampliar as datas, bem como locais para ancoragem da Carreta da Saúde, aumentando o número de mulheres atendidas. • Campanhas de captação de alimentos em jogos, seja de futebol ou de outras modalidades. A ação também pode ocorrer em treinos e visa distribuir alimentos para comunidades tanto do entorno da Neo Química Arena como do Parque São Jorge. • Time do Povo – Manter e ampliar para mais dias da semana o atendimento das crianças entre 6 e 12 anos, oferecendo corinthianismo e lazer. Vamos ampliar as ações de crianças entrando em campo, visitas monitoradas na Neo Química Arena e no Parque São Jorge, sempre com interação com os aparelhos disponíveis no local. • Fiel AACD – Campanha de Incentivo a Doação para a AACD, por meio do Teleton. • Reeditar projetos que apoiem ONGs da área educacional e comunidades do entorno do clube e da Neo Química Arena, criando assim uma sinergia e uma melhor relação, tais como: Boxe Social, Tênis Social, Basquete, Street Dance, Futebol, Skate, Teatro, Ballet, etc. • Estreitar os laços com o Hospital Santa Marcelina, o mais próximo da Neo Química Arena, que sempre foi um grande par-

ceiro para a campanha de Outubro Rosa. O Santa Marcelina é a maior referência em saúde para a população. Vamos reeditar o Projeto Nasci Fiel (distribuição de kits de recém-nascidos) e incentivaremos doações visitas e outras formas de cooperação.

• Parcerias corporativas • Vendas pontuais de camarotes • Upgrades de setores

• Timão Cidadania - Elaborar um conjunto de serviços na Neo Química Arena para atender à população em forma de ação em 360º. Os membros da comunidade local receberão diferentes serviços, desde cortes de cabelo, atendimentos de saúde, atualização de documentos dentre outros. Por fim, ter um forte Vamos criar um forte corpo de voluntários, formado pelas famílias de associados do clube, Além de participar de ações, estimularemos trocas de experiências e integração entre sócios e nossos assistidos. A participação do associado é de suma importância. E não será só o social que será lembrado. Pretendemos mergulhar no universo ESG e contemplar também projetos de responsabilidade ambiental e governança. Entre os projetos de responsabilidade ambiental está o da coleta seletiva de lixo, tanto na Neo Quimica Arena quanto no Parque São Jorge, com a finalidade de envolver cooperativas da zona leste da cidade de São Paulo. Essa prática geraria empregos indiretos, fomentando a empregabilidade na região e nos entornos da Neo Quimica Arena e Parque São Jorge. Queremos conquistar um selo ambiental para que possamos, desta forma, atrair os olhares de investidores e buscar dinheiro e colaborar com a natureza e com a humanidade. Temos a ideia de investir em energia sustentável solar, além de definir e implantar outras campanhas de responsabilidade ambiental como, por exemplo, economia de água, plantio de mais árvores e respeito ao meio ambiente.

Plano de governo de ALO prevê reestruturação no Memorial do Parque São Jorge

CULTURAL A maior herança cultural do corinthiano é o corinhianismo. Essa cultura deve ser cada vez mais disseminada, afinal, corinthiano vive de Corinthians. Por isso, cuidar do nosso maior patrimônio é um grande dever para a nossa memória. Memorial no Parque São Jorge: •Atualização tecnológica, com melhoria no sistema de som, investimento em TI e interatividade; •Reforma da sala em homenagem à torcida corinthiana;

• Manutenção e ampliação das práticas de Compliance e Transparência com orientação aos manuais de conduta, portais de comunicação, ouvidoria, central de denúncias, avaliação de riscos e ratings. Manteremos os laços com a KPMG e a Falconi para entender o que ainda será necessário colocar em prática e alinhar assim as diretrizes do nosso plano de governo no combate à corrupção, profissionalização e alinhamento da política de RH, com trilha individual da carreira para cada tipo de área – Jurídico, Financeiro, Marketing, Comunicação, Sede Social e Futebol Profissional e Base. • Campanhas direcionadas

•Reformulação das disposições/exposição dos troféus; •Retomada de projetos como “Jogos Eternos”; •Retomada do “NECO – Núcleo de Estudos do Corinthians”; •Manutenção e maior zelo do Marco Zero do Corinthians, situado no bairro do Bom Retiro; •Realização de outros eventos ligados à cultura corinthiana (calçada da fama, lançamento de livros sobre o clube etc);

•Reforma dos Ônibus Mosqueteiro I e Mosqueteiro II para que possamos criar uma nova experiência aos sócios, fiéis torcedores e torcedores em geral. A ideia é que os corinthianos utilizem os ônibus históricos para complementar o Tour da Neo Quimica Arena, Parque São Jorge incluindo no roteiro o Marco Zero de Fundação; •Os ônibus Mosqueteiro I e II podem ser utilizados para exposições itinerantes nas comunidades e em cidades do interior em que o Corinthians for jogar. Teatro Corinthians •Reforma e adequação do Teatro Corinthians (sistema de som, iluminação, cortinas, bambolinas, coxias, rotundas, automatização das cortinas do palco, dentre outras benfeitorias); Para este departamento temos os seguintes projetos: • Fomentação da prática de cultura para os associados – aulas de teatro, canto, instrumentos musicais, dança, saraus, dentre outros meios culturais. •Elaboração de Concursos e Festivais de Cultura Corinthiana (Stand Up, Desenho, Música, peças infantis, dentre outras artes). •Atração de peças de renome do cenário nacional para entretenimentos para os associados, membros do programa Fiel Torcedor e torcedores.

ALO tem a ideia de investir em tecnologia como uma forma de geração de receita para o clube

• Wifi Arena (conectividade massiva);

MÁSTER

• Ampliar sistema de ciência de dados (Cifut) utilizando inteligência artificial e os melhores sistemas de scout do mundo. Vamos levar informações para o Futebol Masculino, Feminino, futsal, basquete, natação, entre outros esportes de alto rendimento;

•Elaborar com outros clubes uma Liga Master Nacional e Estadual de Futebol Master, com o objetivo de gerar renda e manter ex-jogadores e ídolos ativos;

• Inserir no clube telas de mídia, trazendo receita nova. Essas telas estarão espalhadas pelo Parque São Jorge e poderão ter publicidades segmentadas;

TECNOLOGIA (INOVAÇÃO E ESTRATÉGIA DIGITAL)

• No ginásio principal do clube teremos o CUBO, que são telas iguais às utilizadas na NBA para trazer entretenimento para os torcedores durante as partidas de futsal e basquete, gerando oportunidades de patrocinadores desses esportes;

Antes utilizado apenas de forma reativa para sanar problemas, o Corinthians entendeu que era necessário investir em tecnologia a fim de criar novos recursos financeiros. Em 2018, foi fundado o departamento de Inovação, Projetos e Tecnologia (IPTEC) para que o clube avançasse em sua estrutura. Diversas melhorias já foram entregues como, por exemplo, o wifi grátis nas dependências do Parque São Jorge, o ERP Totvs, Coworking, selo de estacionamento, entre outros. Vamos reestruturar o IPTEC, de forma que ele possua maior autonomia e agilidade.

• Mercado Livre de energia. Implementar captação de energia natural para uso próprio e também para revender ou utilizar em benefício da população ao redor do estádio; • Criar uma família de virtuais influencers que irão se comunicar diariamente com os torcedores. A ferramenta já vem sendo utilizada no mercado e a inteligência artificial recebe patrocínios de acordo com a fama dentro do mundo digital. Queremos criar essa nova propriedade para que o clube gere mais receitas.

Também vamos introduzir um market place próprio de produtos diretamente na plataforma, com serviços e experiências para o corinthiano, que também são oportunidades de novas parcerias comerciais. O super app poderá ainda centralizar a comunicação entre associados e os diversos departamentos do clube social, fornecendo a possibilidade de reserva de espaços para eventos, compra de ingressos para outras modalidades além de futebol, agendamento de tours e compra de tickets para o Memorial Corinthians, pagamento e acompanhamento de boletos, receber notícias e comunicados do clube e acessar interfaces de demandas, feedbacks e outros ambientes de interatividade com o clube, entre outras funcionalidades.

APLICATIVO UNIVERSO SCCP E FIEL TORCEDOR

O HubFIEL, projeto de aceleração de startups e capacitação humana gerido a partir da Neo Química Arena e com foco no empreendedor periférico, também ampliará seu alcance. Traremos mais verticais para trabalhar junto aos processos e, com eles, vamos qualificar ainda mais o Corinthians como forte catalisador de oportunidades profissionais, dentro e fora do clube.

O Corinthians redesenhou por completo seu ecossistema digital, tanto do ponto de vista de estrutura como também de criação de jornadas para cada perfil de torcedor. Dentro do mote “Nenhum Fiel a menos”, o clube entende que todos nós somos torcedores com necessidades e formas de interação específicas – desde a ida à Neo Química Arena, passando por conteúdos digitais e até mesmo pelo acesso e conveniências do Parque São Jorge, trabalhando para que tudo esteja na palma da mão, dentro do app Universo SCCP que, em breve, mudará sua marca para FIEL. Na medida em que o Corinthians desenvolve este trabalho, cresce também sua inteligência em dados, que fornece cada vez mais conhecimento sobre seus torcedores, gerando um círculo virtuoso: com mais conhecimento, entrega-se mais soluções e valor para cada perfil de torcedor e mais possibilidades de interação para marcas parceiras e patrocinadores. Dentro deste entendimento, as inovações e conquistas serão amplificadas. Vamos evoluir o projeto com novas camadas de tecnologia, como a utilização de dinâmicas baseadas em NFTs colecionáveis que destravam benefícios exclusivos e a inclusão da carteira digital no super app, transformando-o em meio de pagamento, combinado com as moedas já existentes.

OS VICES

Rumo à vitória: Donato Votta, André Luiz Oliveira e Milton Leite durante o lançamento da candidatura ALO para a presidencia do Corinthians

Primeiro vice: Milton Leite discursa durante a festa da candidatura ALO para a presidencia do Corinthians

Milton Leite – 1º vice Milton Leite, 67 anos, é paulistano, empresário, vereador e presidente da Câmara Municipal de São Paulo pela quinta vez. Milton nasceu na zona sul da capital e cresceu na região da Piraporinha, onde começou a trabalhar muito cedo. Conhecedor das dificuldades da população mais carente, entrou para a vida pública. Além de trabalhar para quem mais precisa, ele desenvolveu ao longo de sua carreira uma forte marca: a da boa gestão financeira e administrativa. Como presidente da Câmara Municipal, Milton Leite teve muito cuidado no uso do dinheiro público e tomou uma série de ações que resultaram em diminuição de gastos e equilíbrio das contas da instituição. É um especialista em redução de dívidas. Cortou supersalários, revisou contratos e reduziu despesas. O resultado de toda essa austeridade foi uma economia de R$ 646 milhões em recursos durante os anos na presidência (2017-2018 e 2021-2022). Para 2023, ele segue esta gestão responsável. A previsão é fechar este ano com economia de mais de R$ 100 milhões.

Durante muitos anos, Milton Leite também foi o relator do orçamento da cidade de São Paulo. Isso significa que cabia a ele, na Comissão de Finanças da Câmara, construir a lei anual que define as prioridades de investimentos de uma metrópole de quase 12 milhões de habitantes e com um orçamento bilionário. É um corinthiano fiel e apaixonado. Filiou-se ao Corinthians em 1977, acompanha o Timão desde cedo. Amor ao clube que passou para os filhos e netos. Ao lado da Fiel torcida, passou por momentos emocionantes. Organizou caravanas que saíram de São Paulo, em 1976, para a famosa Invasão Corinthiana ao Maracanã. Comemorou a inesquecível vitória sobre o Fluminense nos pênaltis. Depois, no jogo seguinte, foi a Porto Alegre e chorou ao lado da Fiel quando o Timão perdeu a final para o Internacional. Milton Leite guarda na memória um episódio que demonstra toda a sua paixão pelo Timão: certa vez, sem um mísero tostão no bolso, saiu de São Paulo para Ribeirão Preto assistir a um duelo entre Corinthians e Botafogo-SP. De carona em carona, levou um dia e meio na viagem de ida e mais dois dias na viagem de volta. Garantiu presença naquela partida.

Segundo vice: Donato Votta durante o lançamento da candidatura ALO para a presidencia do Corinthians

Donato Votta – 2º vice O empresário Donato Votta, 48 anos, frequenta as arquibancadas desde os 12 anos. Chegou ao Parque São Jorge, em 2007. De lá para cá, trabalhou forte pelo clube ocupando diversos cargos.

tas e outros com bom desconto para o associado, realizou e incentivou espetáculos de stand up comedy e teatro adulto. Também foi idealizador e criador do NECO – Núcleo de Estudos do Corinthians.

Passou pela Comissão de Ética, na primeira gestão de Andrés Sanchez como presidente, onde criou o projeto ‘Time do Povo’, plano responsável por levar crianças em vulnerabilidade social para visitas no Parque São Jorge, visitas na Neo Química Arena, além de proporcionar atividades culturais como teatro, circo, museus, sempre com o intuito de disseminar o corinthianismo e propagar a história do clube. O projeto foi o precursor do departamento de Responsabilidade Social.

Já em sua passagem como diretor de Esportes Terrestres, na segunda gestão de Andrés Sanchez, investiu no futsal, categoria em que o Corinthians até hoje é referência, conquistando todos os títulos possíveis na base e nove com a equipe adulta. Resgatou o basquete adulto profissional alvinegro, sendo campeão da Liga Ouro, torneio que garantiu vaga ao time no NBB.

Na sequência, já na gestão de Roberto de Andrade, foi Diretor Cultural, acumulando o departamento de Responsabilidade Social e criou novas iniciativas como ‘Nasci Fiel’, ‘Fiel AACD’, ‘Outubro Rosa’, além de oferecer a estrutura do clube para a ‘Sangue Corinthiano’, projeto feito pela torcida. Ampliou atividades esportivas e culturais para o entorno da Zona Leste proporcionando gratuitamente aulas de boxe, tênis, futsal, hip-hop, teatro para comunidades carentes. Em sua passagem pelo departamento cultural, também incentivou festivais de peças infantis, algumas delas gratui-

Na diretoria de Esportes Terrestres, desenvolveu uma série de projetos para o associado, principalmente na criação de vários torneios internos. “Muitos departamentos estavam ociosos, com poucos associados praticando a modalidade. Os torneios colaboram nesse processo de revitalização das competições, trazendo novos praticantes e integrando as pessoas”, disse Donato. Donato também ajudou a fortalecer o CIFAC e o Canindé, realizou a troca dos gramados dos campos 1 e 2 do local e ampliou o auxílio da diretoria para o bom andamento das atividades associativas de futebol.

CORINTHIANS

MINHA VIDA, MINHA

HISTÓRIA, MEU AMOR

Marlene Matheus e André Negão

André, Andrés, Roberto de Andrade e Jorge Kalil participam de campanha ‘Sangue Corinthiano’

ALO participa de homenagem feita para Antonio Roque Citadini por seus 50 anos de clube

Timaço formado por Germano Augusto, Aurelio de Paula, Eli Werdo, André Negão, Alexandre Husni, Ademir Benedito, Pedro Luiz Soares, Leandro Martins, Jorge Kalil, André Carrijo, Paulo Garcia, Rachid, Wellington dos Santos Raso, William Sesso, Edgar Soares, José Onofre, Joaquim Arruda

André Negão reunido com amigos no Recanto Velha Guarda

Lourdes Jacob Mattavo, ALO e Edna Murad

Serginho, do vôlei, prestigia inauguração da troca do piso do Bernardão feita por André

André Negão, Antônio Goulart, Andrés Sanchez e Antonio Roque Citadini

Eli Werdo, Wilson Bento, ALO e Bugarib

ALO participa da campanha Outubro Rosa

ALO, Rubens Diniz e Marcão

Paulo Garcia e André Negão

ALO, Cris Gambaré, Milene Domingues e Ronaldo Perrella Rocha (Banha)

D ep o i m e n to s

DEPOIMENTOS

e Andrés Trio de peso: Mário Gobbi, André Luiz Oliveira Time de peso: Mário Gobbi, André Luiz Oliveira e Andrés Sanchez Sanchez durante campanha no Parque São Jorge

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André Luiz está conosco desde o começo. Foi meu diretor administrativo duas vezes, foi vice-presidente do Roberto de Andrade, vice-presidente do Conselho, sempre esteve envolvido na administração do clube. Ele tem não só competência como qualidade e direito de ser o nosso candidato e principalmente de ser o nosso próximo presidente. Ele sabe os erros que cometemos, sabe os acertos que nós tivemos e ele vai recolocar o Corinthians no caminho certo. O sócio do clube pode ficar tranquilo porque a administração vai seguir sendo árdua, dura, ferrenha, vai trazer ideias novas. O André se preparou nos últimos anos para isso.” Andrés Sanchez (Ex-presidente do Corinthians no triênio 2008-2011 e 2018-2020)

A hora e a vez é dele. O André trabalhou esses anos todos na área administrativa e nunca pediu nada para ninguém, sempre trabalhou em prol do Corinthians. Nunca se meteu no futebol. Colaborou com tudo aqui dentro. Está no clube diuturnamente, conhece cada um dos problemas do Corinthians. Está avalizado a ser presidente do Corinthians. Não tem motivo para não ser ele. É ele. Nós vamos com ele porque ele é merecedor de tudo isso. Ele foi a pilastra de todos esses anos. Ele merece, faz jus a esse momento. “ Mário Gobbi (Ex-presidente do Corinthians no triênio 2012-2014)

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André Luiz fez parte da minha chapa quando me tornei presidente. Ele foi meu primeiro vice-presidente. Sempre esteve ao meu lado durante todo o mandato e, durante esse período, seguiu promovendo melhorias para o Parque São Jorge. Também chegou a sentar de forma interina na cadeira da presidência quando me ausentei. Sempre cumpriu bem o seu papel e sempre foi uma pessoa de grupo. Está na hora dele mostrar todo seu potencial à frente do Corinthians.” Roberto de Andrade (Ex-presidente do Corinthians no triênio 2015-2017)

Tenho enorme gratidão pelo André porque ele me ajudou durante a minha campanha. Quem frequenta o Parque São Jorge, o conhece e já esbarrou com ele pelas alamedas do clube. É uma pessoa extremamente dedicada. O André respira o Corinthians. Apoio ele na presidência como meu sucessor porque acredito que por meio do diálogo, ele vai conseguir unir todos os corinthianos, seguir com nossa estratégia de trazer novas receitas e potencializar as existentes, manter a política implantada de austeridade financeira, além de montar um time vitorioso.” Duílio Monteiro Alves (Presidente do Corinthians no triênio 2021-2023)

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Conheço o André de longa data. Fomos jurados em um concurso de Rainha de Carnaval na UESP (União das Escolas de Samba Paulistanas), onde estreitamos a amizade. De lá pra cá, nunca perdemos o contato e sempre trabalhamos para ajudar o nosso clube do coração juntos. Aceitei o convite do André para ser seu vice e estou à disposição para contribuir no que for necessário. Vote 70, vote Alo. Milton Leite (Candidato a primeiro vice-presidente na chapa ALO para o triênio 2024-2026)

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O André Luiz tem uma ampla história de dedicação ao Corinthians, sempre presente no nosso clube e à disposição dos associados. É inegável que ele vem se preparando ao longo dos anos, se capacitando, ocupando cargos de extrema importância e está pronto para assumir a presidência do Corinthians. Vamos todos do Grupo Renovação & Transparência ajudá-lo a construir um Corinthians cada vez mais moderno e vitorioso. Muito já foi feito nestes anos, com muitos títulos e com o maior avanço patrimonial da história do clube, mas ainda há muito para fazer e muito para conquistar.” Donato Votta (Candidato a segundo vice-presidente na chapa ALO para o triênio 2024-2026)

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Eu quero falar do meu amigo, do seu amigo, do nosso amigo, o nosso candidato a presidente André Luiz Oliveira. Ele é capaz, acompanha e conhece o clube. Alguns falam: ‘Ah, mas o André’. O que tem o André? Por que não o André? Ele trabalhou todos esses anos no clube e conhece tudo no clube. O nosso candidato chama-se André Luiz Oliveira. O meu candidato é André Luiz Oliveira. Estamos juntos para o que der e vier.” Eli Werdo (Primeiro vice-presidente do Corinthians)

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André e eu nos conhecemos no ano de 2000, quando concorremos na mesma chapa a vereador em São Paulo. Quatro anos mais tarde, concorreríamos juntos novamente no mesmo partido. Assim, o convite para que eu voltasse a frequentar o Parque São Jorge ganhava muita força. Sou sócio do Corinthians desde 1992, como dependente do meu pai e, em 2005, me tornei titular. Já estivemos juntos em momentos importantes da história política alvinegra e por alguns anos em lados opostos. Em 2020 fui candidato à vice-presidência na chapa de Augusto Melo, mas agora, em 2023, depois de enorme frustração com o projeto oposicionista, volto a caminhar junto com meu velho amigo André Luiz Oliveira, atendendo ao seu pedido, por gratidão e lealdade e, principalmente, pela certeza da experiência e da grande oferta de serviços prestados por ele ao Corinthians. André está absolutamente preparado para presidir o nosso amado Corinthians. Assim, recomendo e peço seu voto, associado, a André Negão! Vai, Corinthians!” Ricardo Maritan (Sócio)

Conheço o André Luiz de longa data. Trabalhamos juntos desde o início e participamos de diversas realizações e transformações importantes para o associado. André trabalhou, arduamente, nos últimos mandatos em diferentes funções, sempre apoiando os presidentes com protagonismo e relevância e tem se preparado para esse momento para assumir a presidência do Corinthians com uma trajetória de superação, que é a cara do Corinthians. Com o André na presidência, nosso Corinthians estará em boas mãos e seguirá o caminho de conquistas dentro e fora de campo. André tem minha confiança e meu voto.” Luiz Wagner Alcantara, o Wagnão (Segundo vice-presidente do Corinthians)

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Conheci o André no dia a dia do clube. Sempre presente, sempre dedicado e respirando Corinthians 24 horas por dia. Por sua presença constante no Parque São Jorge, entende toda a estrutura, sabe como as coisas funcionam e o que é preciso para fazer uma boa gestão, capacitada para trabalhar tanto para o clube quanto para o futebol.” Eduardo Ferreira (Conselheiro)

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O André é um grande amigo, de muitos anos, sempre esteve aqui no Parque São Jorge. Ele foi visionário nas suas ações e nas suas propostas colocando mais mulheres, mais pretos na gestão do clube, culminando na minha vice presidência. Esse protagonismo que ele puxou sendo ele um homem preto é admirável. Trabalhou pelo Corinthians independentemente de ter cargo ou não, embora tenha exercido diversos cargos aqui. Qualquer pessoa encontra o André no clube diariamente porque ele convive com as pessoas e pode fazer qualquer pergunta a ele sobre o Corinthians que ele tem as respostas. O Corinthians precisa dele como presidente porque o André, de fato, tem amor e carinho pelo clube.” Edna Murad (Vice-presidente do Corinthians no triênio 2018-2020)

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Conheço o André desde o começo dos anos 1980. É meu amigo fraterno. Já passamos por situações políticas em que um colaborou com o outro e em alguns momentos até estivemos em lados políticos opostos, mas sempre nos respeitamos. Nestas eleições, eu voto no André porque ele é o que tem mais competência no clube, conhece o clube como ninguém. Ele já passou por vários cargos que o credenciam para almejar a presidência do Corinthians. Antonio Jorge Rachid Junior (Conselheiro Vitalício e vice-presidente do CORI)

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Estive com o André e trabalhamos juntos durante o período em que ele foi diretor do futebol amador. Me recordo de, nesta época, o André fazer um trabalho importante conquistando ajuda financeira e trazendo patrocinadores em um período em que não era comum as marcas investirem tanto nas categorias menores. Ele foi vitorioso dentro da base. Testemunhei a conquista importantes títulos com várias categorias diferentes, do sub-9 ao sub-20. Ele sempre se dedicou ao Corinthians. Meu voto é nele por saber o quanto ele já se doou para o clube ao longo destes anos e o quão ele procura se aprimorar com estudos dos mais diversos assuntos no intuito de estar pronto para exercer o cargo de presidente com total dedicação, amor e respeito ao Corinthians. O André tem meu apoio.” José Onofre de Souza Almeida (Conselheiro vitalício)

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André Luiz possui enorme experiência no Corinthians. Como poucos, exerceu diversas funções no clube. Isso torna André legítimo e merecidamente candidato à presidência. Sempre esteve à frente de decisões executivas, legislativas e administrativas, que nos levaram a conquistas essenciais para o crescimento do Corinthians. Estou convencido de que ALO é o melhor candidato para transformar nosso clube social na nossa segunda casa, onde sócios e familiares tenham plena satisfação de estar ao lado de amigos, desfrutando de lazer, descanso e diversão. O futebol? Ah o futebol. Nossa alma transborda de alegria e comoção, habita em nós sentimentos de honradez quando o Corinthians vence! Gritamos, vibramos, nosso coração bate acelerado. Impossível verbalizar emoções quando o Todo Poderoso Timão é campeão! Certamente ALO revolucionará nosso departamento de futebol. Categoria de base, futebol feminino e masculino! André Luiz Oliveira será nosso presidente. Nele eu acredito. O Corinthians precisa do ALO, Presidente.” Jorge Kalil (Conselheiro Vitalício e ex-vice de futebol)

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Conheço o André já faz uns 40 anos ou mais, éramos bem jovens quando nos conhecemos. Fomos sócios vários anos em um depósito de material de construção. O André merece ser presidente porque tem história política e de trabalho pelo Corinthians. Ele acabou com o continuísmo da presidência e sempre foi leal aos amigos. Agora chegou a vez dele. Tem todas as condições para ser um bom presidente. Experiência com vários cargos ocupados, conhecimento do clube e muito apoio.” Jacinto Antônio Ribeiro, o Jaça (Conselheiro vitalício)

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Ele sempre foi um associado envolvido, bem participativo desde o futebol no Canindé. Ajudou na fundação da modalidade ‘Corre, Corinthians’, é um frequentador assíduo da academia e jogador de bocha. Conhece o clube como ninguém. Como diretor administrativo do Andrés Sanchez, promoveu reformas estruturais que o Parque São Jorge nunca havia visto antes. Não tenho dúvida e creio que não tem outra pessoa com mais conhecimento e vivência de clube do que André Luiz Oliveira, sem dúvida o melhor candidato à presidência do Corinthians.” Ronaldo, o Banha (Membro do CORI)

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André Luiz é o candidato mais experiente, mais preparado e mais motivado que o Grupo Renovação& Transparência já forneceu para o clube. Ele sempre esteve à disposição, auxiliando nas tomadas de decisões e melhorias para o nosso amado Corinthians, como diretor, conselheiro e vice-presidente! Feliz é o clube que possui alguém como o André, que sempre lutou pelas melhorias e interesses dos associados, com trabalho, dedicação e competência.” Eduardo Caggiano (Diretor Administrativo)

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Eu conheço o André há mais de 30 anos e sempre acompanhei o trabalho dele. Acredito que ele seja a pessoa mais certa para se tornar presidente do clube, alguém que realmente gosta do Corinthians e que sempre trabalhou para fazer melhorias. Tenho certeza de que o André vai continuar realizando melhorias na sede social e vai levar toda a competência dele também para as outras modalidades competitivas. O Corinthians vai assumir o protagonismo não só no futebol, mas em tudo aquilo que disputar. Chegou a vez dele. ““ Sergio Coelho Montes, o Cebola (Diretor Social).

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Sou sócio desde 1994, entrei garoto no clube, com 14 anos, e sempre escutei falar do André Negão. Se falávamos de alguma obra ou melhoria no Parque São Jorge, sempre ouvíamos dizer que tinha a mão do André. Só vim conhecê-lo pessoalmente, em 2018, quando ele era diretor administrativo e eu fui fazer parte do núcleo da diretoria social. O André sempre apoiou nossas ideias e instruiu a gente para que as colocássemos em prática. Atualmente estou no departamento cultural e pode ter certeza de que, se hoje temos algum sucesso, no nosso departamento, tem a mão do André. Ele é o homem que está mais preparado dentro desse clube para assumir a presidência. É o homem do chão, que faz e que se preparou antes de virar candidato. Por tudo isso apoio o André e ele terá meu voto.” André Carrijo (Diretor Cultural)

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Conheço o André Luiz Oliveira desde que me tornei associado, no início de 2015, e só tenho boas recordações dele. É uma pessoa experiente, conhece o clube como ninguém, se preparou para se candidatar à presidência do Corinthians. Já encarou todas as dificuldades pelo clube e não só sempre conseguiu resolver todos os problemas como também trouxe soluções e melhorias para o clube. Acredito que este seja o momento ideal para ele assumir o Corinthians. Eu confio na administração do André porque ele mostrou todo o potencial dele quando foi diretor administrativo e depois como vice-presidente. Vou apoiá-lo confio nele plenamente nas eleições e tenho certeza de que será a maior administração do Corinthians nos últimos tempos. Esta é a hora do André, chegou a vez dele. Joaquim Arruda (Diretor de Esportes Aquáticos)

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Acompanho o André desde as categorias de base do clube. Vi de perto quando ele esteve na vice-presidência e também as suas gestões como diretor administrativo. É uma pessoa que tem muito amor por esse clube. O sentimento dele vai além daquilo que as pessoas possam imaginar. Mesmo sem ter nenhum cargo, o André sempre batalhou para realizar melhorias no clube buscando muitas vezes recursos com amigos de fora do Parque São Jorge apenas para satisfazer aos anseios do associado. Já ajudou e ajuda muitas pessoas que passam por essas alamedas, sem fazer propaganda ou aparecer em fotos para se autopromover. Esse é o verdadeiro André Luiz Oliveira, merecedor da presidência por tudo que já fez pelo Corinthians. Esse terá o meu voto.“ Marco Antônio de Souza Soares de Paula, o Marcão (Diretor adjunto de Esportes Aquáticos)

Conheci o estimado amigo André Luiz, chamado por todos carinhosamente de André Negão em 2010, pouco antes da eleição do Mario Gobbi, que culminou no Mundial de Clubes do Corinthians, no Japão. Fui muito bem recebido por ele, que dedica todo seu tempo e esforço para as melhorias de nosso querido Parque São Jorge. É um candidato com muita habilidade, competência e conhecimento no clube por já ter sido diretor administrativo. É um nome que agrada a vários setores e tem tudo para fazer um ótimo mandato à frente do Corinthians.” Dr. Hussein Hassan Yktine (Conselheiro)

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Quando falamos em André Negão, lembramos de alguém que vive e respira o Parque São Jorge e o Corinthians. Eu nasci e frequento o clube até hoje, meu filho também nasceu dentro do Parque São Jorge. Vejo o André chamando as pessoas pelo nome. Todos lá dentro o conhecem. Na minha opinião, chegou a hora dele. Por uma questão de merecimento, o André tem que ser o presidente do Corinthians por tudo o que ele fez e por tudo que ele faz para os associados do clube. Ele é um cara queridíssimo e eu estou fechado com ele.” Rafa Nonato (Sócio)

Estou no Corinthians desde 1964. Tenho uma história grande aqui no clube e já participei de vários departamentos, junto como meu amigo André. Nos conhecemos desde os 12 anos de idade lá da Vila Maria, quando fazíamos parte da Camisa 12 e éramos assíduos membros da torcida. Depois, já no clube, em 1997, pegamos o Parque São Jorge derrubado, e o André como administrador nas gestões do Andrés fez tudo na sede social. Eu aposto nele como meu presidente para administrar o Sport Club Corinthians Paulista. “ Marcos Evangelista dos Santos - Tio Marquinhos (Conselheiro)

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É um amigo particular, conheço o André há mais de 30 anos. É uma pessoa competente e digna para ser presidente do clube. Sempre foi dedicado e atencioso com tudo, desde o jogador que precisa receber uma atenção na base, até a torneira que ele percebeu que estava quebrada no Parque São Jorge. É uma pessoa do tipo que queremos para o Corinthians, comprometida. Um cara que está sempre presente, não foge de nada. É humilde e importante para nós.” Gilberto de Oliveira Lopes, Giba (Conselheiro)

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Confio no André Negão e o conheço de longa data. Ele é a única escolha viável para presidente no triênio 2024-2026. Sei que será um presidente de atitude, que vai dar as caras, buscar o diálogo e tomar as decisões que precisam ser tomadas para o bem do Corinthians, horando, sobretudo, todos os compromissos. Para ele, as coisas são simples: sim é sim, não é não.” Alexandre Sampaio (Sócio)

Ele é uma das poucas pessoas que se tornaram amigos pessoais. Conheço muita gente, mas amigo, pessoa séria, leal, comprometida com você são poucos. E falando do Corinthians, ele é uma pessoa que dispensa comentários. Conhece tudo do clube, teve inúmeras ações positivas já realizadas, ele tem em todo canto, em qualquer departamento do clube, tem alguma coisa que ele ajudou a fazer, construir, melhorar, reformar. Ele está completamente focado e comprometido com o clube há muitos anos. Acredito que ele vá ser um grande presidente, ele vai sim. Diferente do que muita gente pensa, promover grandes mudanças porque o compromisso dele, acima de tudo, é com o clube, e não com pessoas. Vejo nele uma grande oportunidade de tirar o Corinthians de uma situação difícil que está passando, oxigenar e fazer com que a gente volte a ter uma posição proativa e forte no mercado. Chegou a vez de ele ser presidente e que ele faça do Corinthians novamente um time vencedor. Vou votar nele e peço que todos acompanhem esse raciocínio: é melhor seguirmos por um caminho que conhecemos do que entrar em uma aventura desconhecida.” Sergio Luiz Janikian (Conselheiro)

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O André é meu amigo e alguém em quem eu confio profundamente. Poderia lembrar aqui todos os feitos que ele já fez para a sede social, trazendo, inclusive, parceiros e amigos de fora do clube para promover melhorias sem usar o dinheiro do Corinthians. Mas prefiro ressaltar o que ainda o André pode fazer pelo sócio e pelo torcedor corinthiano. Ele se preparou ao longo desses anos e é, sem dúvida, o único candadidato à presidência do Corinthians capaz de fazer com que o clube retome o seu período mais glorioso. Sei que ele tem capacidade para organizar as contas, montar um time de futebol competitivo e ouvir o associado para seguir promovendo melhorias no Parque São Jorge.” Leandro Martins (Diretor de Obras e Patrimônio)

AGRADECIMENTO ESPECIAL

Ag ra decimento espe c i a l Seu Miguel de Deus asfaltou a rua em frente ao Parque São Jorge com dinheiro próprio, ajudando nas melhorias do entorno sem que o clube gastasse nada

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Durante toda a minha trajetória no Sport Club Corinthians Paulista, a omissão nunca foi uma opção. A busca por melhorias sempre foi e será a minha filosofia. Entre erros e acertos tive a oportunidade de entregar várias obras e conquistar algumas importantes realizações que vão ficar para sempre cravadas na história do clube. Sempre ouvi os diversos pedidos de ajuda dos associados e batalhei para dar a minha contribuição sempre que possível. Fosse na sede social, do Parque São Jorge, na estruturação dos CTs do profissional e da base ou mesmo estando à frente na condução das obras da Neo Química Arena, priorizei a nossa evolução e em nome do meu amor pela instituição. Não medi esforços para entregar o meu melhor. Seria injusto, contudo, dizer que todos os avanços conquistados vieram apenas de minhas mãos. Somos um grupo que quer e deseja o bem do nosso Corinthians e,

por isso, é necessário reconhecer que muitos tiveram um papel fundamental ao longo destes anos com contribuições importantes para que o nosso patrimônio não só crescesse, como também fosse melhor cuidado. É difícil neste momento citar nomes, pois poderia cometer a injustiça de esquecer alguém. Cada um sabe a importância e o papel que desempenhou ao longo dos anos e a todos vocês quero prestar, de coração, o meu mais profundo agradecimento. Faço uma menção especial in memoriam a seu Miguel de Deus. ex-conselheiro do clube e grande responsável por custear a obra que asfaltou a frente do Parque São Jorge sem que o clube gastasse sequer um centavo com isso. Pessoas como ele, que dedicam a sua vida em prol do Corinthians, engrandecem o clube e merecem todo o nosso respeito.”

André Negão

Uma das primeiras formações do grupo Renovação & Transparência no Corinthians reunida no Parque São Jorge