

“Este año fue un año distinto a lo anterior, un año que la preparación de nuestro plan se pudo llevar a un siguiente nivel, profesionalizando nuestro modelo de intervención en las comunidades.”
Pasamos de ser un lindo proyecto a establecer las bases de una organización que busca permanecer en el tiempo empoderando a nuestra comunidades y simultáneamente homologando nuestro modelo de intervención.
Comenzamos el invierno cerrando con potencia y seguridad nuestros encuentros educativos. En donde recibimos un número récord de líderes empoderados y participantes agradecidos. En donde se generó un impacto real concreto y tangible que sentó bases para un futuro sólido y con proyectos futuros.
Creamos un comité de propósito con el fin de tomar decisiones importantes validadas por distintas visiones, así como homologar la forma de trabajo con cada comunidad con el fin de que el mensaje sea el mismo.
Federico Mekis Rozas
Fundador Andes Consciente
¿Qué hacemos?
Organización sin fines de lucro dedicada a generar conciencia en torno a la seguridad en las actividades invernales de montaña.
Propósito
Trabajamos para fomentar una cultura de montaña , haciendo foco en la seguridad y el intercambio de conocimientos al interior de las comunidades.
Ser referentes en backcountry y una gran comunidad en regiones de actividad invernal, logrando consciencia de montaña.
Responsabilidad - TransparenciaSeguridad - Sostenibilidad - Compromiso.
Seguridad - Consciencia - Trabajo en equipoEspíritu de comunidad - Profesionalismo - Equidad.
la cultura de seguridad en la montaña, para prevenir accidentes por negligencia.
Generar conciencia sobre los riesgos del backcountry.
Promover la práctica continua.
Aumentar la cantidad de certificaciones AIARE, AST u otras.
Incrementar el uso de equipos de seguridad.
Fomentar la conformación de comunidades de seguridad de montaña.
En el 2023, superamos ampliamente el número de asistentes en las jornadas.
Celebramos el trabajo llevado a cabo y lo logrado en comunidad.
Directora Ejecutiva
Andes Consciente
El invierno 2023 nos encontró con alegría, entusiasmo y bien preparados, gracias a ello alcanzamos resultados positivos.
Como organización, hemos logrado:
Definir un organigrama
Crear un manual de jornada.
Establecer una metodología de trabajo.
Desarrollar una plataforma de asociados.
Fortalecer la comunicación digital
Instalar nuevos pórticos
Desarrollar jornadas y capacitaciones
Crear comunidad
12
Comunidades
60 Líderes
3 Sesiones digitales
14 Jornadas presenciales
476 Asistentes
7 Líderes
Ignacio Donoso, Forrest Schmidt, Javier Embry, Isaac Huenchunao, Flor Jimenez, Tomas Gimenez, David Ackerson.
Fotografía por Cristobal Izzo, David Ackerson
51 Asistentes
$200USD
Costo Jornada
7 Líderes
Julieta Del Castillo
Guadalupe Cassieri, Maru Roldan, Yago najgda, Trinidad Braide, Lucas Velazquez, Agustin Carriere.
Fotografía por Sofia Mejia Llamas
Autogestión
44 Asistentes
$400USD
Costo Jornada
7
Líderes
Felipe Sepúlveda, Manuel Olivares
,Francisco Bocaz
,Paulina Retamal
,Tuto Oyarzun , Benjamin Barrios
Fotografía por Benjamín Barrios
55 Asistentes
$500USD
Costo Jornada
4 Líderes
Juliana Garcia, Pablo silva, Lago Baroni, Gonzalo Espinosa.
Fotografía por Andrés Molestina.
24 Asistentes
$900USD Costo Jornada
Autogestión
9 Líderes
Federico Mekis, Isidora Assler, Benjamin Carvallo, Francisca Navarro, Sebastian Roja
Schmidt, Rodrigo Snow, Matias
Doherty Weason, Santiago Aparicio, Coto Labrin.
Fotografía por Pedron y Agustín
Sierra
78 Asistentes
$1000USD
Costo Jornada
Co-gestión
5 Líderes
Rodolfo Torrens, Nicolas Warren, Catalina Unwin, Valentina Volantin.
Fotografía por James Alfaro.
55 Asistentes
$1500USD
Costo Jornada
4 Líderes
Jose Manuel Bustos, Michele Schneider, Vicente
Fernandez, Juan
Pablo Vergara
Fotografía por Moke Films
Gestión
26 Asistentes
$1500USD
Costo Jornada
Gestión
4 Líderes
avier Cruz Salas, Kevin Castillo, Federika del Olmo, Sebastian Ruiz
Fotografía por Bruno Brachetta
30 Asistentes
$1500USD
Costo Jornada
Gestión
4 Líderes
Julian Lopez, Sebastian Beltrame, Facundo Ferrari, Nahuel Stauch, Agustin Chepans
Fotografía por Juan Cruz Santana
15 Asistentes
$1500USD
Costo Jornada
Gestión
4 Líderes
Rodrigo Vera, Maria Paz Ibarra, Victor Astete, Harry Britot
Fotografía por Eduardo Retamales
55 Asistentes
$1500USD
Costo Jornada
Gracias a nuestro comité de propósito y su aporte, logramos llevar a cabo las jornadas con un nuevo nivel de profesionalismo.
Es un sistema electrónico, instalado al ingreso de zonas no patrulladas y con alto tránsito de público de ski y snowboard.
Este aparato capta la señal en un radio de 3 metros y mediante alertas luminosas indica si la persona que está pasando por ese radio posee o no DVA.
Adicionalmente, gracias a su ubicación estratégica en el inicio de las zonas de travesía, los pórticos generan un punto de encuentro y de alta exposición para la difusión de información y advertencias en terreno.
Este año trabajamos junto con BCA y BCA
Chile y logramos producir 5 pórticos nuevos y dar mantenimiento a los preexistentes.
Agradecemos a Chad Maurer, Matias Droet y Robinson Pereira por el apoyo y el trabajo realizado para lograr que esto sea posible.
5
Nuevos Pórticos
Las Leñas
La Parva Portillo
26.1 % 63.7% 476
De incremento en nuestro alcance digital.
Alza de seguidores, obteniendo sobre 3.160 cuentas nuevas.
Asistentes este año 2023, superando incluso el total de todos los asistentes durante todos los años del proyecto Andes Consciente.cuentas nuevas.
Costos directos jornadas $ 11.098.084 CLP
Costos de merchandising $ 2.760.811 CLP
Costos de gestión (Dirección, Marketing y Publicidad, Administración) $ 9.195.968 CLP
23.054.863 CLP
3 Jornadas online
� Jornadas presenciales en Chile
4 Jornadas presenciales en Argentina
Nuestro objetivo: Lograr un mantenimiento efectivo de los pórticos instalados y su correcto uso. Donación de pórticos.
• Generar un calendario fijo de reuniones y asambleas.
• Flujo continuo de intake de registro de comunidades.
• Flujo continuo de intake de registro de avalanchas y accidentes.
Este año, como la historia de los tres chanchitos que construyen sus casas, no queremos que nuestra casa se vuele o queme, sino que queremos que esta casa sea un hogar que aloje y potencie nuestras comunidades. Este proceso ha sido todo un desafío, desaprender y aprender de los errores y logros, consolidando un equipo profesional de personas que realmente están comprometidas por el propósito.