__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 1

EDICIÓN 20

E N E R O -

M A R Z O

/

2 0 1 9

MATERIALESPECIAL

HOMENAJE PÓSTUMO A DOS GRANDES EMPRESARIOS

PÁGINA

20

DESDE LA NORMA

PROYECTO DE LEY DE VIVIENDA Y HÁBITAT A NIVEL NACIONAL

PÁGINA

8

NOTICORTAS CONSTRUYENDO

EXPOIMOBILIARIA 2019

PÁGINA

06

NOVEDADES EN LA MODIFICACIÓN DEL MACROPROYECTO RIOCENTRO ALCALDÍA DE MEDELLÍN

FORO ECONÓMICO SECTORIAL

PERSPECTIVAS DEL SECTOR Y DE LA ECONOMÍA PARA EL 2019

PÁGINA

14

NUESTRA GESTIÓN

FORO ECONÓMICO NOVIEMBRE 2018

PÁGINA

30


CONSTRUYENDO

COLOMBIA DESDE LA REGIÓN 62 ASAMBLEA ANUAL DE AFILIADOS REGIONAL ANTIOQUIA

PROGRAMA

Verificación del quorum Aprobación orden del día Designación de comisiones Inscripción de listas Apertura de votaciones

FORO

Mauricio Reina Echeverri Investigador Asociado a Fedesarrollo

3:20 p.m. 4:10 p.m. 4:30 p.m.

5:20 p.m.

Presidenta Ejecutiva Camacol

La importancia que tiene para la ciudad que Medellín sea sede centro de la cuarta revolución industrial para Latinoamérica

Federico Gutiérrez Zuluaga Alcalde de Medellín

Premio a la responsabilidad social empresarial de Camacol Antioquia Premio a la Innovación Camacol Antioquia


EDITORIAL

EL 2019 UN MEJOR AÑO PARA EL SECTOR, PARA LA ECONOMÍA Y PARA EL PAÍS. En el 2018 tuvimos una significativa disminución de la dinámica del sector y del país por la incertidumbre política del primer semestre relacionado con las elecciones presidenciales, y en el último trimestre del año, por la incertidumbre generada por el trámite de la Reforma Tributaria incluida en la denominada Ley de Financiamiento. Los anteriores factores que afectaban potencialmente y en forma significativa a todos los sectores, hizo que muchas personas y empresas aplazaran la decisión de compra de inmuebles, de inversión, toma de crédito o endeudamiento hipotecario. En cuanto a la Reforma destacamos que el sector conservó prácticamente todas las exenciones, incentivos y beneficios para la compra y financiación de inmuebles como vivienda. Por eso destacamos de lo anterior, aquellas que de manera muy positiva impactan nuestro sector: Beneficio Tributario para las cuentas AFC Deducción de impuestos pagados el año anterior por créditos hipotecarios de vivienda. Devolución del IVA en materiales de construcción en proyectos de vivienda hasta Tope VIS Exención de renta por utilidades en financiación y venta de vivienda VIS y para las operaciones de suelo para la Renovación Urbana. Deducción de impuestos y contribuciones pagadas como valorización, plusvalía, etc. Descuento del IVA pagado por activos fijos reales productivos Entre otros. De acuerdo a lo anterior y analizando la dinámica económica de país, esperamos que este año crezca la economía Colombiana por encima del 3% y la economía de Antioquia entre 3,5 % y 4 %, lo cual, sumado a un año con gran actividad de los gobiernos locales y regionales que terminan su período constitucional, y que de acuerdo al histórico, representan los mejores años en inversión pública y ejecución en obras y proyectos, generando un gran dinamismo económico, que sumado al buen momento que hay para comprar vivienda y al departamento al que nos debemos, podemos concluir en ese sentido, que Antioquia es una región privilegiada por contar con importantes recursos e inversiones.

EDUARDO LOAIZA POSADA

GERENTE

3


CONTENIDO

05

NOTICORTAS

05

NOTICORTAS

MISIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL EXPOIMOBILIARIA 2019 BAUMA 2019 - ALEMANIA

10

DESDE LA NORMA

UGPP CÓMO EVITAR SANCIONES Y FISCALIZACIONES EN SU EMPRESA

DESDE LO ECONÓMICO

18

EN APARTADÓ SE UNEN VOLUNTADES Y ENTIDADES PARA EL DESARROLLO ORDENADO Y EL HÁBITAT DEL TERRITORIO

NUESTRA GESTIÓN

FORO ECONÓMICO 2018

4

30

08

PROYECTO DE LEY DE VIVIENDA Y HÁBITAT A NIVEL NACIONAL

11

CIERRE DEL AÑO 2018 Y EXPECTATIVAS ECONÓMICAS PARA EL 2019

MATERIAL ESPECIAL

DESDE LA NORMA

MATERIAL ESPECIAL

18

MISIÓN DE GERENTES DE CAMACOL A LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

INNOVACIÓN

26

UN NUEVO ECOSISTEMA TECNOLÓGICO PARA LA CONSTRUCCIÓN

NUESTRA GESTIÓN

34

FERIA DONDE VIVIR E INVERTIR EN COLOMBIA REALIZADA EN CHILE


NOTICORTAS CONSTRUYENDO

MISIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL

FERIA BAUMA 2019

ALEMANIA

Camacol Antioquia con el apoyo de la Cámara de Industria y Comercio Colombo Alemana invitan a la Misión Feria Internacional BAUMA 2019. Bauma es la Feria más grande e impresionante del mundo en Ingeniería, maquinaria, vehículos y equipos para la construcción, razón por la cual queremos invitar a nuestras empresas afiliadas a que nos acompañen a esta gran Feria para conocerla de primera mano con los anfitriones y organizadores de este evento. Las fechas de realización y misión son del 8 al 14 de abril del 2019 en la ciudad de Munich-Alemania.

INSEGURIDAD Y PROBLEMAS DE ORDEN PÚBLICO QUE PERJUDICAN LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

Camacol Antioquia propició un espacio con el nuevo director del Gaula en Antioquía y su grupo de primera línea de confianza, con el equipo asesor de Camacol Antioquía para reiterar y afianzar el compromiso interinstitucional para trabajar en contra de las extorsiones en el sector de la construcción estos temas de inseguridad de este tipo y robos extorsivos en obras de construcción y empresas proveedoras de insumos y materiales. Se repasaron y se revisaron situaciones y actualización sobre las nuevas modalidades utilizadas por la delincuencia, zonas y barrios de mayor riesgo, evaluación de las estrategias que se han adelantado y definición de nuevas acciones, así como el repaso de casos que han sido planteados como dificultades en empresas del sector para asegurar que se estén atendiendo y tomar correctivos adicionales. Se reiteró el compromiso del gremio y las empresas del sector, de no colaborar con los delincuentes y trabajar de la mano de las autoridades como el Gaula, la Policía y la mayoría de las Secretarías de Gobierno de los municipios del Valle de Aburrá, quienes reiteraron total apoyo a las empresas del sector al respecto.

Este evento incluye: • • • • • • • •

Agenda de citas con expositores Acompañamiento traductor Apoyo en documentación y viaje Transporte durante todos los días de la Feria Entrada a la Feria Visita de Proyectos Días Turísticos Charla: productividad y buenas prácticas

Para ser parte de esta Misión lo invitamos a escribirnos a secretecnico@camacolantioquia.org.co

SOPÓRTICA DESARROLLA LA SUCURSAL DEL FUTURO

BANCOLOMBIA LAB Con su experiencia de más de 23 años en la gerencia e interventoría de proyectos para el sector financiero, la empresa Sopórtica gerenció la construcción de la primera sucursal Bancolombia.Lab del país. Con ello, Sopórtica consolidó su experiencia en este sector y su trabajo desde la innovación para ir más allá, superar las expectativas de los clientes e impactar a los usuarios finales de los espacios con todo tipo de experiencias para el confort y el bienestar para los usuarios. Bancolombia.Lab es una transformación de la banca en Colombia, una propuesta innovadora en su tipo, con una experiencia centrada en el cliente,

donde se mezclan en un mismo espacio las interacciones entre el mundo físico y digital. Esta nueva oficina cuenta con 394 m2 para la asesoría, la atención de los clientes pyme, zona de coworking, un café, espacio para los niños y sus primeras interacciones con el mundo financiero, vending machines para adquirir productos de tipo financiero, uso libre y abierto del celular y wi¬fi y toda una experiencia de cercanía. Bancolombia.Lab está ubicada en Medellín, en el parque comercial El Tesoro. 5


NOTICORTAS CONSTRUYENDO

FERIA DE CRECIMIENTO VERDE

Y NUEVO ACUERDO DE CRECIMIENTO VERDE Y CAMBIO CLIMÁTICO Cornare con el apoyo de Camacol Antioquia realizaron la primera Feria de Crecimiento Verde en el departamento. El evento que tuvo lugar el mes de octubre de 2018, reunió prácticas y experiencias exitosas en materia ambiental, de los diferentes sectores productivos con presencia en el oriente antioqueño en donde la corporación tiene su jurisdicción. En el marco del evento Camacol Antioquia y Cornare renovaron el Acuerdo: Fomento para el Crecimiento Verde y Desarrollo Compatible con el Clima, ahora denominado Acuerdo de Crecimiento Verde y Cambio Climático tras un positivo balance y excelentes resultados de este ejercicio de alianza público privada, que dan muestra del compromiso de los empresarios del sector de la construcción, en pro del mejoramiento ambiental y climático en el oriente antioqueño.

La feria contó con un nutrido componente académico que abordó 11 ponencias de expertos en temas ambientales quienes hablaron de Desarrollo Rural, Misión Nacional de Crecimiento Verde, Retos para el Desarrollo Sostenible, Estrategias Ambientales en la Industria del Cemento, Nanotecnología en la Minería, Economía Verde, Drones para el Monitoreo, Control y Seguimiento Ambiental, Proyectos de Investigación y Desarrollo Tecnológico, entre otros. En el marco de la Feria se llevó a cabo el 25 de octubre el Diálogo Regional de Mandatarios del Oriente Antioqueño con el fin de poner en la agenda intermunicipal las acciones de carácter ambiental que deberán emprender los municipios de la subregión antioqueña para hacer frente entre otros temas al crecimiento poblacional y al crecimiento de la región en sintonía con el medio ambiente.

EXPOINMOBILIARIA 2019

PREPÁRATE PARA UNA SÚPER FERIA En marzo 1, 2 y 3 Expoinmobiliaria 2019 abrirá sus puertas en Plaza Mayor Medellín. El espacio donde encontrará una súper oferta de inmuebles nuevos, financiación y servicios. La vitrina con la oferta de vivienda y demás edificaciones disponibles para la venta en los municipios del Área Metropolitana, el oriente y occidente cercano, organizada por la Cámara Colombiana de la Construcción Camacol Antioquia. La feria de propiedades más grande de la ciudad, ha hecho posible su consolidación como el espacio de referencia para todos los interesados en conocer las diferentes alternativas que ofrece el mercado en materia de propiedades nuevas para la venta, tanto de vivienda como otro tipo de edificaciones, lo mismo que las opciones y alternativas en materia de financiación y subsidios. Uno de los principales atributos de la feria es su posicionamiento como el evento que reúne la oferta formal del sector, de compañías afiliadas a los gremios constructor e inmobiliario, con la certeza de negocios confiables y seguros. 6

Este año continuamos con el pabellón de Nuevos Propietarios, donde los visitantes encontraran una amplia oferta de acabados, dotaciones (muebles, organizadores, electrodomésticos, etc), además de servicios y financiación, para acondicionar su nuevo hogar. Lo invitamos a ingresar a www.expoinmobiliaria.com.co y registrarse como visitante, en este sitio también encontrará el buscador de proyectos a través del cual es posible conocer con antelación los proyectos que estarán exhibidos en la feria y podrá hacer una selección de aquellos que más se ajusten a la expectativa de compra de cada visitante.


NOTICORTAS CONSTRUYENDO

TERNIUM COLOMBIA

SE SUMA A LA INICIATIVA DEL GOBIERNO NACIONAL DE REACTIVAR LA VÍA FÉRREA EN EL PAÍS Ternium, anunció que se sumará al reciente plan de reactivación de la red ferroviaria del país liderado por el Gobierno Nacional y la Agencia Nacional de Infraestructura, ANI. Mediante el movimiento por vía férrea de 4.000 toneladas de acero inicialmente. Con esta decisión, además de reafirmar su compromiso con el desarrollo nacional, la compañía espera diversificar los medios de transporte en que se moviliza la carga y así buscar eficiencias en toda la cadena logística. En una primera etapa, Ternium inició la prueba piloto con el transporte desde Barranquilla hasta su planta de producción en Manizales con 4 mil toneladas de palanquilla de acero. La empresa adelantaría un movimiento de carga multimodal que tendría la combinación de transporte fluvial hasta el puerto Gamarra en el Cesar con un recorrido de 477 km, seguido de un trayecto vía férrea hasta La Dorada en Caldas de 398 Km, hasta su planta en Manizales vía terrestre con un recorrido de 170 Km. Disminuyendo la dependencia al transporte tradicional con camiones durando todo el trayecto. Adicionalmente, se logró un ahorro del 10% en fletes finales hasta destino comparado con el costo de mover carga únicamente por vía terrestre.

PLANTA DE PINTUCO EN RIONEGRO CERTIFICADA CON CARBONO NEUTRO Recientemente el ICONTEC le otorgó a la planta de Pintuco en Rionegro el certificado de Carbono Neutro, convirtiéndose en la primera empresa de recubrimientos y pinturas de Colombia que recibe dicho reconocimiento. Esta certificación se convierte en un diferenciador que le permite a Pintuco trabajar de la mano del sector, ofreciendo productos de gran calidad, pero sobre todo con un sello de responsabilidad social y ambiental. “En Pintuco transformamos y protegemos con color, creyendo en la calidad como camino hacia la excelencia y en las alianzas como fuente de crecimiento” Juan Carlos Moreno, Presidente de Pintuco

7


DESDE LA

NORMA

PROYECTO DE LEY

DE VIVIENDA Y HÁBITAT

El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio ha venido trabajando en un borrador de ponencia que se propone sea la nueva Ley que fija disposiciones en materia de vivienda y hábitat en Colombia, la cual se encuentra pendiente de radicación para el primer debate en la Comisión Séptima de Senado. El referido proyecto tiene como fundamento el derecho constitucional a la vivienda digna, la reducción de las brechas de pobreza, y la promoción del suelo urbanizable en todo el país, el cual se ha visto en decadencia por la desactualización del 83% de los Planes de Ordenamiento Territorial de los municipios, asevera el Ministerio, aduciendo un déficit habitacional urbano que asciende a 1.7 millones de hogares. El objeto del proyecto es “establecer una política de Estado armónica, que fije las condiciones necesarias para hacer efectivo el derecho a una vivienda digna para todos los colombianos”, y en ese sentido dispone:

1. APOYO PARA EL ACCESO A LA VIVIENDA:

8

A

Subsidio familiar de vivienda y coberturas de tasas de interés: el Gobierno propone como mecanismo de apoyo a los hogares “los subsidios a la cuota inicial, las garantías y seguros, las coberturas de tasas de interés, el ahorro orientado al acceso a la vivienda y los subsidios para la política de arrendamiento social” tanto para vivienda nueva, como usada, los cuales se encontrarán sujetos a reglamentación.

B

Portafolio de la financiación de vivienda: el Gobierno se propone diseñar y promover mecanismos de financiación de vivienda como “leasing habitacional, créditos hipotecarios, titularizaciones, hipotecas inversas, uso temporal subsidiado de vivienda, entre otros instrumentos”. Vale la pena destacar que en lo que se refiere a leasing habitacional también generará incentivos para la colocación de dineros mediante la modalidad del leasing habitacional por el 100% del valor comercial del inmueble.

C

Política de apoyo al arrendamiento y a otras modalidades de tenencia legal: El Gobierno Nacional reglamentará las características, condiciones e incentivos para la implementación de la política de apoyo al arrendamiento (temporalidad, resolución de conflictos, procedimiento para la revocación de la asignación de conflictos entre otros).

ESCRITO POR:

ELIZABETH PÉREZ DIOSA

DIRECTORA JURÍDICA DE CAMACOL ANTIOQUIA juridica@camacolantioquia.org.co


DESDE LA NORMA

2. PROMOCIÓN DE OFERTA DE SUELO URBANIZABLE A

Plazos y mecanismos de apoyo para la actualización de los Planes de Ordenamiento Territorial: el proyecto establece el plazo máximo para la actualización de los POT´s hasta el 31 de diciembre de 2025, permitiendo al Gobierno nacional cofinanciar estudios técnicos requeridos para dichas actualizaciones.

B

Precio máximo de las viviendas de interés social y de interés prioritario: el Gobierno reglamentará el precio máximo de la vivienda de interés social y la vivienda de interés prioritario, supeditados a “las características de la población en condición de déficit habitacional, los costos de producción, los costos de capital, la productividad de la industria y los precios del suelo a nivel municipal”

C

Precio de la vivienda de interés social: dentro del precio de la VIS nueva, Minvivienda propone incluir el valor de los inmuebles que presten usos y servicios complementarios o conexos a los mismos tales como parqueaderos, depósitos, buhardillas, terrazas, antejardines o patios, como el correspondiente a contratos de mejoras o acabados suscritos con el oferente o con terceros, con independencia de que sea adquirida con o sin subsidio de vivienda familiar.

D

Estímulos y apoyos para la generación de suelo destinado al desarrollo de proyectos de vivienda: el Gobierno desarrollará “herramientas jurídicas, administrativas y financieras que promuevan la participación voluntaria del sector privado en la financiación requerida para nuevos desarrollos urbanísticos, así como de redes matrices de servicios públicos y conexiones intradomiciliarias en proyectos de mejoramiento integral de barrios.”

Como se evidencia en la anterior sinopsis, el Gobierno Nacional se propone establecer varios cambios significativos para el sector vivienda, por tanto el Gremio a nivel local y nacional han estado trabajando en observaciones frente al articulado, con el fin de minimizar los impactos negativos que pueda ocasionar la entrada en vigencia de la Ley en mención. Como Gremio tendremos una presencia activa en las ponencias y en el proceso de aprobación del articulado de la nueva Ley en materia de Vivienda y Hábitat en Colombia.

9


DESDE LA NORMA

UGPP

CÓMO EVITAR SANCIONES Y FISCALIZACIONES EN SU EMPRESA El pasado 30 de octubre de 2018, Camacol Antioquia preocupado por las diversas quejas que han manifestado las empresas afiliadas al Gremio, sobre las constantes fiscalizaciones de la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales, y a raíz de las diferentes reuniones en las cuales nos aseguran tener incluso demandas contra la UGPP por los actos irregulares y abusivos de dicha unidad al momento de efectuar fiscalizaciones, se llevó a cabo un evento sin costo de actualización y resolución de preguntas frecuentes, donde el experto Andrés Gil Areiza de la empresa consultora ASIS Abogados, mencionó los errores más frecuentes y fiscalizados por la unidad, además de la definición y explicación de lo que constituye o no salario, con el fin de determinar el tope sobre el cual se debe cotizar, qué son los viáticos permanentes, ocasionales o accidentales, vacaciones y si hacen parte o no del IBC, qué hacer con los bonos Sodexo Pass, tope para los pagos no salariales, y a grandes rasgos el procedimiento de fiscalización de la UGPP. El evento tuvo una gran asistencia, allí se resolvieron las principales preguntas de las empresas afiliadas, qué en su mayoría estaban enrutadas a como calcular el IBC de sus empleados, y saber si dentro del tope del 40% se incluye la alimentación, el alojamiento, los viáticos entre otros, y por supuesto a la veracidad de la prescripción de 5 años en caso de omisión al pago de los aportes. Hace parte de la agenda permanente de Camacol a nivel nacional y local los significativos inconvenientes en las fiscalizaciones de la UGPP, por tanto, continuaremos capacitando, informando sobre posibles cambios en la normatividad, asistiendo a reuniones, encuentros y capacitaciones que el Gobierno cite sobre este tema. Camacol Antioquia propone al Gobierno evitar a toda costa que los funcionarios de la UGPP sean remunerados de acuerdo al recaudo efectivamente obtenido con las fiscalizaciones, debido a que esta modalidad de pago puede generar irregularidades e ilegalidades dentro de la unidad, reflejando contradicciones con los fiscalizados; también propone que se establezca un verdadero cambio, donde sea eliminada de la normatividad sobre viáticos y hospedaje, toda vez que está vigente una norma que no corresponde a la realidad del país, dada la conectividad que actualmente tienen las ciudades colombianas.

10

ESCRITO POR:

ELIZABETH PÉREZ DIOSA

DIRECTORA JURÍDICA DE CAMACOL ANTIOQUIA juridica@camacolantioquia.org.co


ANÁLISIS

ECONÓMICO CIERRE DEL AÑO 2018 Y EXPECTATIVAS ECONÓMICAS PARA EL 2019

Fuente: DANE. Cálculos: Camacol Antioquia.

PRODUCTO INTERNO BRUTO COLOMBIA VARIACIONES ANUALES

ESCRITO POR:

PROCESO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS

La evolución de cifras desde lo macroeconómico y sectorial muestran claros signos de recuperación y reactivación, entre tanto persisten retos en la confianza del consumidor derivados de la incertidumbre generada por la aprobación de la Ley de Financiamiento. El producto interno bruto –PIB– del país continúa enviando señales de reactivación: durante el año 2017 se expandió a una tasa de 1.8% mientras que en el segundo trimestre de 2018 fue un punto porcentual superior (2.8%) y el tercer trimestre, 2.7%. La expectativa para el total de 2018 ronda el 2.8% consolidándose este 2019 esperando expansiones de 3.2%. La moderación en la tasa de inflación, que terminó el año en 3.18%, fortaleció la postura económica expansiva del Banco de la República trasladando tranquilidad a los agentes y permitiendo la prolongación del 4.25% en los tipos de intervención del banco central. La baja inflación, aunada al mínimo riesgo de crédito que representan las hipotecas por ser las de menor indicador de mora en el sistema, ha incentivado los desembolsos, que para el crédito hipotecario crecía 27% con mayor énfasis en la vivienda social (32%) sin desconocer el dinamismo en no VIS (26%), y trajo un impulso PIB EDIFICACIONES VARIACIONES ANUALES motivacional al observar las tasas de interés de colocación de crédito Fuente: Coordenada Urbana. Cálculos: Camacol Antioquia. hipotecario más bajas de la historia del país, de cuyo promedio de 10.39% efectivo anual a diciembre para el segmento superior a interés social, no se tenía registro. Es probable que el efecto de las menores tasas de interés –que también se advierten en los tipos de crédito constructor no obstante parece que en este segmento se han tornado más rígidas las exigencias para desembolsar– se vea materializado en la evolución del PIB de la construcción que al tercer trimestre de 2018 se torna positivo por primera vez en el año al crecer 1.8% versus -9.1% un año atrás y, dentro de este, sobresale el subcomponente de edificaciones.

11


ANÁLISIS ECONÓMICO

Tras 7 trimestres consecutivos con crecimientos negativos, las edificaciones, que agrupan el ámbito residencial y no residencial, crecieron 4.1%. Dicho dinamismo se evidencia en la generación de empleo puesto que en Medellín y su Área Metropolitana el sector de la construcción ocupó 153.000 personas de manera directa en octubre y 152.000 en noviembre, constituyéndose en máximos históricos para la región.

Este entorno de cifras en recuperación genera buenas expectativas para la dinámica comercial de vivienda en 2019. Luego del ajuste de 2018 en donde las ventas acumuladas anuales en la región ascendían a 19.301 unidades de vivienda nueva a noviembre, -14.5% con relación a 2017, se espera que el presente año cierre rondando las 21.000-22.000 viviendas nuevas.

VENTA DE VIVIENDA NUEVA EN ANTIOQUIA Fuente: Coordenada Urbana. Cálculos: Camacol Antioquia.

Si bien la supresión del subsidio a la compra de vivienda no VIS implica un desestímulo a la oferta y a la demanda, se compensaría con las tasas históricamente bajas mencionadas, la recuperación económica y la subsecuente generación de empleo y la continuidad en la política de subsidios a la cuota inicial y a la tasa de interés en el segmento VIS.

12

El Gremio persiste en la interacción con autoridades y reguladores en la búsqueda de soluciones que permitan, entre otros, la habilitación de suelos para desarrollar proyectos de vivienda de interés social e imprimirle una fuente adicional de dinamismo al sector, cuya afectación en el componente VIS en la región podría revertirse durante este año.


Sumate Responsabilidad

!

Nuestra responsabilidad

comienza ahora!

a la

Social

Conoce nuestros programas y haz parte de ellos durante este 2019.

PROGRAMA DE ALFABETIZACIÓN PARA TRABAJADORES DE CONSTRUCCIÓN EN LAS OBRAS Y PROYECTOS FRECUENCIA

PERMANENTE

Con el apoyo de nuestras empresas afiliadas OPORTUNIDAD

Apertura y patrocinio de escuelas en las obras y proyectos en Antioquia.

PROGRAMA DE ALFABETIZACIÓN PARA TRABAJADORES DE CONSTRUCCIÓN EN LAS OBRAS Y PROYECTOS FRECUENCIA

EVENTO RECREATIVO PARA ENALTECER LA LABOR DE LOS TRABAJADORES DEL SECTOR

PERMANENTE

FRECUENCIA

Con el patrocinio de nuestras empresas afiliadas.

En alianza con la SecretarÌa de EducaciÛn de MedellÌn y Cendi OPORTUNIDAD

ANUAL

OPORTUNIDAD

Apertura y patrocinio de escuelas en las obras y proyectos en Antioquia.

ExposiciÛn Comercial, Donaciones, Patrocinios, Compra de boleterÌa para trabajadores.

ACUERDO PARA EL FOMENTO DEL CRECIMIENTO VERDE Y

EL DESARROLLO COMPATIBLE CON EL CLIMA,

DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Y SU CADENA DE VALOR CON ACTIVIDAD

EN EL ORIENTE ANTIOQUEÑO 2 0 1 8

RECONOCIMIENTO EMPRESARIAL EN BUENAS PRÁCTICAS SOCIO LABORALES, AMBIENTALES Y COMUNITARIAS

ENCUENTRO AMBIENTAL Y DE LA CONSTRUCCIÓN

EVENTO DE CAPACITACIÓN DIRIGIDO A GERENTES Y PROFESIONALES DE LAS ÁREAS AMBIENTALES DE LAS EMPRESAS AFILIADAS FRECUENCIA OPORTUNIDAD

ANUAL

CapacitaciÛn, Patrocinio o exposiciÛn de marca, exposiciÛn tem· tica.

CRSE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

OPORTUNIDAD

CapacitaciÛn, AsesorÌa JurÌdico Ambiental, Apoyo en tr· mites ante autoridades , AutodiagnÛsticos en obra, AcompaÒamiento en Auditorias Ambierntales.

CA AMBIENTAL

CRSE CF RESPONSABILIDAD FUNDACIONES SOCIAL EMPRESARIAL

MESA DE TRABAJO TRIMESTRAL PARA FUNDACIONES PROPIAS O DE APOYO A EMPRESAS AFILIADAS

ExposiciÛn de marca.

PERMANENTE

MESA DE TRABAJO BIMESTRAL PARA GERENTES Y DEPARTAMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL SOBRE TEMAS DE COYUNTURA Y SEGUIMIENTO

FRECUENCIA

CONVERSATORIO BIMESTRAL PARA LÍDERES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS

OPORTUNIDAD

ANUAL

PROGRAMAS DE DIAGNÓSTICO, SEGUIMIENTO, CAPACITACIÓN Y ASESORÍA AMBIENTAL A OBRAS Y PROYECTOS DE EMPRESAS AFILIADAS ADHERIDAS A LOS ACUERDOS.

MESA DE TRABAJO SEMESTRAL PARA LÍDERES DEL PROGRAMA EN LAS EMPRESAS

FRECUENCIA

2 0 2 1


MATERIAL

ESPECIAL

MISIÓN DE GERENTES DE CAMACOL

A LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Del martes 16 al viernes 19 de octubre de 2018 la Gerencia de Camacol Antioquia hizo parte de la delegación de Colombia, compuesta por 21 gerentes regionales de Camacol, que viajaron a Chile para conocer la Cámara Chilena de la Construcción, sus buenas practicas, organización interna, generación de recursos, relación con las regionales, acompañamiento a la actividad edificadora entre otros temas. De esta visita Camacol Antioquia comparte las mejores prácticas y novedades del recorrido realizado.

GENERALIDADES DE CHILE Población 17,3 millones de habitantes Población Ciudad de Santiago 7 a 8 millones de habitantes País con modelo político centralizado El 19% de los hogares en Chile son unipersonales, es decir generan mayor demanda de vivienda, mientras que hace 25 años el promedio de personas por familia era de 5 personas y hoy de 2.5

18

GENERALIDADES DE LA CÁMARA Fue creada en el año de 1951, en total tienen 67 años de haber sido fundada. Actualmente cuentan con 18 cámaras regionales en todo el país. En total la Cámara Chilena de la Construcción tiene 200 empleados directos. Cuentan con un nuevo edificio como sede central, inaugurado en febrero de 2018. El edificio tiene 30 niveles en total, 22 de ellos en altura y 8 en sótano. El edificio cuenta con un péndulo de 150 toneladas único en la ciudad y funciona como dispositivo antisísmico. De los ingresos que genera la Cámara el 10% corresponden a las cuotas de afiliación y el 90% a inversiones y Fundación Cincuentenario. La Cámara agrupa tanto construcción de edificaciones como infraestructura. El Gremio cuenta con cerca de 20 empresas asociadas a la organización, entre ellas de seguros, pensiones, instituto de capacitación entre otros. A nivel nacional cuenta con 2.800 afiliados, el 30% de ellos son afiliados categoría profesionales o personas naturales.


MATERIAL ESPECIAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA CÁMARA Es elegido un nuevo Presidente cada 2 años El Presidente del Gremio es un empresario del Gremio que cada dos años dedica su trabajo a representar y ser afiliado de la Cámara. El presidente saliente o Past president continua en el Consejo Directivo de la Cámara durante los siguientes 2 años para dar continuidad a los proyectos. Se cuenta con tres Vicepresidentes que representan Infraestructura, Vivienda y Suministros. Las Cámaras Regionales son autónomas pero no independientes, sus recursos y soporte dependen de la Cámara Central. La Cámara cuenta con 8 Directores por cada uno de los Comité Gremiales y 18 Directores Regionales.

LA RSE DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 60% trabajadores de la construcción en Chile No son propietarios de vivienda. Inversión Social de la Cámara en el 2.018: US19 millones

EN MATERIA DE VIVIENDA La mayoría de la vivienda que se hace es económica No existen estratos socioeconómicos

19


MATERIAL ESPECIAL

HOMENAJE PÓSTUMO CONSTRUYENDO NOTICIAS QUIERE DESTACAR LA LABOR DE DOS GRANDES EMPRESARIOS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN QUE PARTIERON EN EL 2018, DEJANDO UN IMPORTANTE LEGADO EMPRESARIAL, CARGADO DE ACIERTOS, APRENDIZAJES, PERO SOBRE TODO UN INVALUABLE APORTE AL DESARROLLO DE NUESTRO DEPARTAMENTO.

JAVIER PÉREZ SOTO

CONHOGAR

Don Javier un caldense del siglo pasado, que aprendió hacer empresa desde su primer negocio, una agencia de abarrotes que surtía al pueblo de Aranzazu Caldas de donde era oriundo, y es justo allí donde dio sus primeros pasos como emprendedor, entendió el mercado y visionó un futuro mejor. Años después motivado por darle estudio profesional a sus hijos se traslada a Medellín, y es en esta ciudad, en el año de 1964, cuando inicia junto con dos socios más, un Arquitecto y un Ingeniero Civil la primera empresa de construcción llamada Cadavid,Pérez,Giraldo y Cia. Ltda. y que solo 3 años después, en 1967 se reduce a Pérez,Giraldo y Cia. Ltda., con la salida de uno de los socios, e inicia Don Javier el liderazgo de dicha empresa como Gerente hasta el año de 1982. Durante toda su trayectoria como líder, Conhogar S.A. como fue nombrada la empresa desde 1994, se ha destacado, gracias al ADN que imprimió Don Javier en todos sus años como Gerente de esta compañía, en velar por el juicio, rigor y respeto con todos aquellos que hacen posible un proyecto de vivienda, en resumen el estricto cumplimiento de los acuerdos de pago y palabra que se adquieren con proveedores, bancos, compradores finales y el Estado, y que hoy permanece como un valor innegociable de esta constructora. Por esta razón Conhogar se ha forjado en el mercado como una empresa seria y de gran nombre, un trabajo que por años construyó Don Javier y que hoy es tal vez el mejor legado que deja a sus 7 hijos y nietos, quienes continúan con dicha filosofía. En lo empresarial Don Javier parte de este mundo dejando un gran aporte al desarrollo de nuestro departamento, no solo con la construcción de miles de viviendas, sino también a otras empresas que fue fundando a lo largo de su carrera empresarial, todas ellas relacionadas con el sector de la construcción y que han generado empleo, dinamismo e innovación y que gracias a la solidez con las que fueron fundadas hoy permanecen en el mercado trabajando bajo la misma premisa. En lo personal y familiar basta con decir que Don Javier partió de este mundo dejando en la memoria de sus más cercanos amigos y familiares solo gratos recuerdos, llenos de esa inigualable sabiduría y pasión que siempre lo acompañaba en cada una de sus decisiones.

20


MATERIAL ESPECIAL

Dr. Óscar Hoyos Posada condecorado por el Gobernador de Antioquia Luis Pérez Gutiérrez en el Foro Económico de Camacol Antioquia, noviembre de 2017.

ÓSCAR HOYOS POSADA

CONINSA RAMÓN H.

La historia del Ingeniero Óscar Hoyos en el gremio de la construcción inició cuando tenía 23 años, siendo aún un estudiante de Ingeniería. Desde que estaba en la Escuela de Minas se volvió contratista gracias a que su padre fue gerente de un tramo del Ferrocarril del Magdalena, entre Puerto Berrio y Barranca, y sus hermanos mayores fueron ingenieros también, algo así como que la construcción la llevaba en la sangre. Por esta razón y con el deseo de trabajar de manera independiente renunció hacer funcionario oficial y crear su propia empresa de Ingeniería y Construcción. Gracias a esto la compañía del Ingeniero Civil el Dr. Óscar Hoyos Posada fundó Coninsa en 1972 de la mano de sus socios los Dres. Luis Alfonso Garcia y Juan Fernando Jaramillo. Posteriormente, en 1975, funda la sociedad Ramón H. Londoño S.A en compañía de los Dres. Óscar Londoño y Juan Guillermo Londoño, sociedades que posteriormente se fusionaron con el nombre de Coninsa Ramón H., como la conocemos actualmente. Entre los planes más importantes que dejó el Dr. Hoyos para el crecimiento económico de Antioquia se cuentan: la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de San Fernando, ejecutada para Empresas Públicas de Medellín (EPM), Hidroituango, el Edificio Inteligente de EPM; el Centro Integrado de Logística de Cementos Argos; el Parque de Los Tamarindos, en San Jerónimo (Comfenalco). La visión de ciudad de Hoyos empezó a verse marcada desde la década de los 70, periodo que coincide con parte de la transformación

arquitectónica de Medellín. Así lo ve Martín Alonso Pérez, presidente de la Sociedad Antioqueña de Ingenieros (SAI): “Sin duda que desde hace 40 años marcó línea de lo que iba a empezar a ocurrir con la infraestructura de esta parte del país. Su visión fue tal que supo cómo enseñarles a los empresarios que empezaban a surgir sobre la importancia de crear empresas integrales”. El gremio perdió un ser invaluable para el desarrollo del departamento, pero quedan en la memoria muchas de sus más reconocidas frases que hoy permanecen en el legado que conservan sus hijos y nietos y que fueron pronunciadas en el Foro Económico 2017 de Camacol Antioquia, donde fue condecorado con el Escudo de Oro de Antioquia máxima distinción que otorga la Gobernación de nuestro departamento, donde dijo en una de sus más sentidas frases. “Al hombre le pueden encadenar el cuerpo, lo pueden privar de sus movimientos, y sobrevive, pero lo que nunca puede permitir es que le pongan cadenas en el alma”, pronunció el Dr. Óscar Hoyos en aquella oportunidad.

Referencias: https://www.kienyke.com/historias/oscar-hoyos-coninsa-escudo-de-oro http://www.elcolombiano.com/negocios/empresas/muerte-de-oscar-hoyos-cofundador-de-coninsa-ramon-h-DA9839511

21


MATERIAL ESPECIAL

ESCRITO POR: ANGÉLICA MARÍA MEJÍA MEJÍA DIRECTORA DE LA OFICINA DE CAMACOL ANTIOQUIA EN URABÁ diruraba@camacolantioquia.org.co

EN APARTADÓ SE UNEN VOLUNTADES Y ENTIDADES PARA EL

DESARROLLO ORDENADO Y EL HÁBITAT DEL TERRITORIO Entidades públicas y privadas hacen frente a los retos de desarrollo de Apartadó en materia de hábitat, vivienda, infraestructura y servicios públicos. Con 16 planes parciales aprobados y seis en curso, en Apartadó es clave la unión de voluntades para el desarrollo de los proyectos de crecimiento urbano.

Gracias al trabajo aunado de la Secretaría de Planeación de la Administración Municipal de Apartadó, Camacol Antioquia, Corpourabá, EPM, Aguas Regionales EPM, junto a los constructores, urbanizadores, las Cajas de Compensación familiar y los responsables de los planes parciales del municipio, se pondrán en marcha la Mesa de Desarrollo, Hábitat y Servicios Públicos Domiciliarios. La Mesa, que surge después de tres jornadas productivas de trabajo, que ha contado con la participación activa de los actores involucrados, se consolida una iniciativa piloto que se extenderá al resto de municipios de la región en la medida que sus dinámicas así lo exijan, de esta manera se espera articular a todos los actores y sumar los aportes invaluables que realiza cada entidad para enfrentar los grandes retos del desarrollo. La Mesa funcionará con cuatro comités o mesas sectoriales: Norte, Occidente, Oriente y Sur, con el fin de agrupar los diversos planes parciales y generar las sinergias necesarias para lo cual ya se acordó la metodología y el alcance de su labor.

22

RETOS Y CONTEXTO PARA LA LABOR DE LA MESA De acuerdo con la información de la Secretaría de Planeación, el municipio de Apartadó cuenta actualmente con 558,97 hectáreas (ha) de suelo urbano en su cabecera municipal y 65,09 ha ubicadas en el corregimiento de El Reposo, para un total de 624,06 ha. Mientras, el suelo de expansión es más de dos veces superior, con 1.325,85 ha, 1.237,64 en la cabecera municipal y 88,21 en El Reposo. Este panorama, unido al hecho de que hay 16 planes parciales aprobados y seis más en curso, plantea enormes retos que desbordan la capacidad de respuesta de las empresas prestadoras de servicios públicos, por lo cual es clave realizar procesos de desarrollo con acciones articuladas, planeadas, organizadas y aterrizadas a la disponibilidad de los servicios. Esta situación es fruto de la aprobación de planes parciales en las últimas administraciones municipales de Apartadó, sin establecer el diálogo con las demás entidades responsables del desarrollo, lo que ha derivado en que el valor de la tierra para proyectos de construcción no esté sincronizado con la realidad territorial y de infraestructura disponible para prestar dichos servicios.


MATERIAL ESPECIAL

LA APUESTA DEL GRUPO EPM Como prestador de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado, energía y gas el Grupo EPM plantea importantes inversiones para el desarrollo de Urabá, que para el periodo 2018 -2022 plantea inversiones de más de $82.000 millones en energía por medio de EPM y $35.207 millones en acueducto y $67.090 millones en alcantarillado por medio de Aguas Regionales EPM. Adicionalmente, está en revisión un plan de inversiones en Gas Natural por $2.850 millones. Del mismo modo, desde el Grupo EPM y en articulación con las administraciones municipales, en los últimos tres años se han gestionado recursos por valor de $86.726 millones para mejorar las coberturas de acueducto y alcantarillado y actualmente se avanza en la fase contractual de Obras por Impuestos, mecanismo del estado en el cual el Grupo EPM aportará de sus impuestos un total del 13% de los recursos del país de la primera vigencia, más $25.726 millones, incluyendo en este unos proyectos de suma relevancia como la optimización de redes de acueducto en Apartadó, además del Tanque de Almacenamiento de piso La Lucila II y la extensión de las redes de alcantarillado en Turbo, recursos gestionados para mejorar la infraestructura y el cumplimiento de las metas en acueducto y saneamiento sin afectar las tarifas. Adicionalmente, EPM aportó recientemente $700 millones al Municipio de Apartadó, quienes sumaron $300 millones, para con una inversión de $1.000 millones para avanzar en la instalación de sistemas de evacuación de aguas lluvias en el sector de la Clínica Saludcoop, obra que se ejecuta de acuerdo a los tiempos previstos y con efectivo funcionamiento. Más allá de las inversiones planeadas, el Grupo EPM en la región hoy muestra indicadores saludables para el municipio de Apartadó, con aspectos como coberturas del 100% en energía en el sector urbano y 90% en el sector rural, 99% en gas (con una penetración del 79% de usuarios conectados), 81% en alcantarillado y 93% en acueducto, destacándose en este servicio una continuidad de 23,9 horas y un indicador IRCA del 0%, lo que significa que el agua es apta para el consumo humano. Finalmente con el fin de armonizar los retos del desarrollo, desde 2017 EPM ha ofrecido a los municipios de Urabá, su acompañamiento para el proceso de revisión de los Planes de Ordenamiento Territorial (POT) en lo que compete a los temas de servicios públicos.

23


ARTÍCULO

COMERCIAL

EL MEJOR ALIADO PARA LAS COMPRAS ESTRATÉGICAS DE ACABADOS Y MAQUINARIA PARA LAS OBRAS. Sulink, como lo describe Diego Yepes Jiménez, Representante Legal y Socio de la empresa, es un gran aliado estratégico para las constructoras de proyectos residenciales e institucionales, gracias a que sus 7 años de experiencia en el mercado les ha permitido año a año viajar, conocer, referenciarse y traer a Colombia insumos de otros países como Portugal, España, China, entendiendo que en la construcción las tendencias marcan la pauta y Sulink lo conoce muy bien. Por esta razón Sulink se ha especializado en acompañar los proyectos de manera integral y personalizada, desde la concepción del proyecto, hasta la etapa final, con los más altos estándares de servicio. Gracias a esto han desarrollado el concepto OSPS (One Stop Project Solution), ofreciendo un acompañamiento en la toma de las mejores decisiones. “Nos gusta que los constructores nos reten a buscar soluciones únicas para sus proyectos de tal manera que les generen una diferenciación y valorización con respecto a los demás”, nos cuenta Diego Yepes. Gracias a lo anterior, han sido escogidos como proveedores para proyectos de alta relevancia en diferentes ciudades que encuentran en los acabados que ofrece Sulink, la mejor oferta integral del mercado en precio, calidad, variedad, garantía y acompañamiento técnico y comercial. Como lo afirma Diego Yepes “con nuestra promesa de valor, actuamos como los compradores estratégicos de los constructores, ya que con nuestro know how en el desarrollo de proveedores internacionales, la implementación de alianzas con empresas locales y con el grado de especialización en entender las necesidades del consumidor final, alineamos la oferta internacional y nacional que estan marcando tendencia en el diseño, valorizando así el proyecto constructivo”

24


ARTÍCULO COMERCIAL

LÍNEAS DE PRODUCTOS

COMERCIALIZACIÓN DE MAQUINARIA

Sulink dispone de una gran variedad de productos como: laminados de madera - porcelanato - pisos en vinilo - bambú cerámica - puertas cortafuego - sanitarios lavamanos - grifería - muebles de baño – cocina, fachadas y ventanería en vidrio. Todos ellos se comercializan bajo la modalidad sobre pedido, garantizando al constructor una gran relación de precio, calidad, y al comprador o usuario final productos novedosos e innovadores.

Sulink también cuenta con una línea de comercialización y venta de Torre Grúas y Elevadores de la marca Zoomlion, para los proyectos de edificación e infraestructura, ofreciendo la mejor relación costo- beneficio, con los más altos estándares de seguridad y eficiencia en obra así como de un amplio respaldo en el mantenimiento de los equipos. Esto le ha permitido a muchas constructoras, grandes ahorros que representan el alquiler, administración y mantenimiento de un equipo, mientras que con la compra de equipos propios, en muchas oportunidades el costo de alquiler supera el valor de la misma compra, por ende es mucho más rentable. Sobre todo en proyectos de varias etapas. Actualmente Sulink se encuentra explorando otras líneas de productos que le permitan continuar en el sendero de seguir consolidando la empresa como uno de los principales jugadores en el suministro de acabados y equipos para la construcción.

www.sunlink.co Teléfono: (4) 3130405 Celular: 310 407 3821 Correo: diego.yepes@sulink.co

“Comprendemos claramente quién es el consumidor final y cuáles son sus expectativas, de igual manera entendemos las necesidades del constructor en obtener la mejor relación costo-beneficio. De esta manera buscamos soluciones que satisfagan ambas necesidades. Lo mas importante es que las soluciones son entregadas de acuerdo con los tiempos y cantidades requeridas por el proyecto, evitando así, costos innecesarios de almacenamiento y manejo que encarecen las soluciones”. Sulink el mejor aliado para las compras estratégicas de acabados y maquinaria para las obras.

25


INNOVACIÓN

1. DIGITAL TWINS

UN NUEVO ECOSISTEMA TECNOLÓGICO

PARA LA CONSTRUCCIÓN

Basado en la Presentación de José Luis Blanco, en el Foro Latinoamericano de Innovación Arquitectura, Ingeniería y Construcción, en Boston USA, Noviembre 2018. Históricamente el sector de la construcción ha estado relegado a los bajos de niveles de innovación y productividad comparados con otros sectores de la producción, prueba de esto se muestra en el estudio publicado por el Foro Económico Mundial en el que define las tendencias y requerimientos futuros de la industria de la Construcción. (Shaping the Future of Construction – A Landscape in Transformation: An Introduction. WEF, 2016). Pero esta tendencia negativa ha cambiado y en los últimos años el sector de la construcción ha mostrado importantes indicadores de inversión en investigación y desarrollo tecnológico, así como evidentes aplicaciones que reflejan su reacción frente a la implementación tecnológica. La reconocida consultora internacional McKinsey ha publicado durante el año 2018 un estudio realizado a nivel global sobre las nuevas condiciones tecnológicas del sector de la construcción. En este estudio se ha logrado identificar y consolidar un mapa del ecosistema tecnológico de la industria de la construcción, así como las aplicaciones tecnológicas demarcan sus tendencias, distinguiendo tres ambientes en el proyecto de construcción: la ejecución en obra, la colaboración digital y el apoyo central desde oficina. Un aspecto a resaltar en este estudio, es la gran fragmentación de la industria, representada en toda su cadena de valor y que ha impedido la adecuada gestión y comunicación en muchos proyectos de la industria. Además de los avances tecnológicos presentes a nivel mundial y que en Colombia se comienzan a notar inmensamente, como los procesos de implementación de las tecnologías BIM (Building Information Modeling), se identifican cuatro grupos tecnológicos que la consultora llama constelaciones, que se acercan velozmente al ecosistema de la construcción, ligando cada vez más actividades en su entorno. Aunque el nivel de penetración aun es potencial en algunos países, si es clara su tendencia, y la pregunta no sería ¿se aplicarán en nuestro medio?, sino ¿cuándo se implementarán?; estos cuatro nuevos grupos tecnológicos son: 28

Las tecnologías que simulan los proyectos permiten la anticipación en la toma de decisiones en el campo, lo que alienta el incremento en los factores de productividad de las organizaciones. El poder construir un “modelo gemelo” que se pueda ir anticipado al cronograma de la obra, e identifique los potenciales problemas durante la ejecución, permite la captura de la realidad de la obra, y además la actualización oportuna de diseños y especificaciones sin alterar los recursos y el cronograma del proyecto.

2. INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ANALÍTICA La producción en serie, con el adecuado control de calidad representada en la construcción con prefabricados, es una de las tendencias mundiales. La preproducción y el montaje aportan calidad en los proyectos, al desarrollar elementos con altos estándares de calidad que pueden ser mejor controlados en un patio de producción que en la obra. La impresión 3D, reduce factores de incertidumbre en la producción y aprovecha mejor el tiempo en los desarrollos en serie, además de mejorar la seguridad y los tiempos de ejecución del proyecto; los proyectos que se acercan cada vez más a la prefabricación. La modulación es uno de los criterios que más han sido utilizados, pero que se han olvidado en el transcurso de la historia. Las nuevas tecnologías y los costos productivos así como la necesidad de disminuir los residuos, han recordado la oportunidad de una adecuada modulación y estandarización. Y por último, la gran cantidad de información que genera un proyecto de construcción no puede ser desaprovechada para la mejora de procesos futuros, desde el análisis de datos de los potenciales clientes compradores, hasta la atención y el servicio posventa como insumo para la mejora en los procesos de construcción, conforman una Big Data, que está siendo procesada y analizada para aplicar sus conclusiones en los procesos por venir.


INNOVACIÓN

ESCRITO POR: ALEJANDRO BOTERO BAENA DIRECTOR TÉCNICO Y DE INNOVACIÓN albotero@camacolantioquia.org.co

3. INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ANALÍTICA Aunque los procesos de inteligencia artificial han tenido poca penetración en la industria, si se espera que su aparición sea de alto impacto: el aprendizaje autónomo y el desarrollo de aplicaciones para la mejora permanente a partir del autoaprendizaje, generarán gran impacto en los factores productivos, tanto en la producción de insumos como en las propias edificaciones.

4. CADENA DE SUMINISTROS Y MERCADOS

Entre otras cosas, debido a la gran segmentación de la cadena de valor, la logística de los proyectos de construcción ha sido controlada de una manera muy informal y con pocos procedimientos metódicos que la sistematicen. La adquisición de insumos y su llegada e instalación, así como el retiro de residuos de manera oportuna, tienen grandes posibilidades de mejora en la industria, a través de las plataformas de gestión comercial y de logística. Estas plataformas, además de su eficiencia pueden aportar a la transparencia, al manejo de los subcontratos y la gestión del flujo comercial, pues al ser transaccionales pueden cubrir toda la cadena contable desde la solicitud de la oferta hasta el pago final.

MAPA DEL ECOSISTEMA TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN

Fuente: https://www.mckinsey.com/industries/capital-projects-and-infrastructure/our-insights/ seizing-opportunity-in-todays-construction-technology-ecosystem

29


NUESTRA

GESTIÓN

DIA TÉCNICO DE LA CONSTRUCCIÓN

EN URABÁ

Camacol Antioquia fortalece su presencia en el Urabá Antioqueño. Con gran éxito se adelantó en el Centro Empresarial Santa María del municipio de Apartadó, el día Técnico de la Construcción, un evento académico que se consolida en las regiones del departamento de Antioquia. En esta tercera edición en la región costera, se vincularon 23 empresas industriales y comerciales del sector de la construcción que ven en Urabá un mercado muy interesante y con gran potencial para el sector. Este evento académico con muestra comercial contó con la participación de 307 asistentes entre profesionales y técnicos de las actividades relacionadas con la construcción de edificaciones en la región. En total se desarrollaron 13 charlas técnicas que presentaron a los asistentes temas sobre productos, sistemas constructivos, reglamentación, actualidad sectorial y desarrollo urbano.

30


NUESTRA GESTIÓN

OPORTUNIDADES

PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

El pasado 9 de octubre en las instalaciones del Hotel San Fernando Plaza se llevó a cabo uno de los eventos más concurridos por nuestros afiliados, Oportunidades para el Sector de la Construcción. Colombia y especialmente Antioquia se posicionan cada vez más como un territorio de innovación, crecimiento y desarrollo, y esto se debe precisamente al trabajo aunado, integrado entre los sectores económicos y a las alianzas públicas y privadas que invitan a los diversos actores y al departamento a trabajar bajo una misma premisa, construir ciudades de calidad. Es por ello que en la tercera edición anual de este encuentro se trataron temas como los planes parciales más avanzados en el Urabá antioqueño, nuevas estaciones, corredores y predios aledaños al Metroplús, oportunidades en la construcción de plantas de tratamiento y Obras por impuesto.

Acompañados de grandes expertos como, Martín Alonso Pérez, Presidente de la SAI, Daniela Castaño, Directora de Mercadeo de Metroplús, Edgar Gálvez González, Gerente de TICSA Colombia y Maria Offir Jiménez, Asesora de la dirección de ejecución y evaluación de proyectos de la Agencia de Renovación de Territorio, se dio un amplio espectro de cada una de las áreas en las que intervienen dichos profesionales dejando claro al auditorio cuáles son las oportunidades de negocio en las que se pueden enfocar.

31


NUESTRA GESTIÓN

FORO ECONÓMICO 2018

SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN UN DINAMIZADOR DE LA ECONOMÍA NACIONAL

En el pasado Foro Económico que realizó Camacol Antioquia el 8 de noviembre del 2018 en el Hotel Intercontinental se mostró el panorama nacional del sector y proyectos estratégicos que se vienen para el 2019 destacando lo siguiente:

SANDRA FORERO RAMÍREZ PRESIDENTA DE CAMACOL

Afirmó que en el transcurso del año 2018, a septiembre se vendieron en el país 129.613 viviendas nuevas. Así mismo, destacó que las viviendas de interés social son un pilar fundamental en la sostenibilidad del sector. Este segmento representa a un mercado de 95.000 unidades anuales con una inversión de $9.3 billones. “Para el 2019 proyectamos cerca de 171.000 unidades de vivienda vendidas, de las cuales 101.000 corresponden al segmento VIS, 48.000 al segmento medio y 22.000 al segmento alto. Así mismo, es importante priorizar en el programa ‘Mi Casa Ya’ y FRECH VIS, debido a que el mercado de vivienda de interés social está un 72% soportado en la existencia y en la continuidad de estos subsidios. Cabe destacar que el sector de la construcción demanda 70.000 subsidios anuales”, afirmó Sandra Forero Ramírez, Presidente de Camacol. VÍCTOR SAAVEDRA MERCADO VICEMINISTRO DE VIVIENDA , CIUDAD Y TERRITORIO

Expuso las metas del sector para el próximo cuatrienio, consignadas en el Plan Nacional de Desarrollo. “Se definió como meta la iniciación de 1.040.000 viviendas, de las cuales 520.000 corresponden a los segmentos VIS y VIP; beneficiar 200.000 personas a través del programa ‘Semillero de Propietarios’; realizar 600.000 mejoramientos de vivienda y barrios; habilitar 600.000 hectáreas de suelo y realizar el acompañamiento en 150 POT´s.” aseguró el Viceministro de Vivienda.

32


NUESTRA GESTIÓN

LUIS PÉREZ GUTIÉRREZ GOBERNADOR DE ANTIOQUIA

Destacó el impacto económico y social que tendrá para toda la región la realización de proyectos como el Túnel de Oriente, el Túnel del Toyo y la autopista al mar 2. Así mismo, expresó que la subregión del Urabá antioqueño es fundamental para el desarrollo del departamento, específicamente por la construcción de Puerto Antioquia, Puerto Pisisi y Puerto Darién.

EN MATERIA DE CIFRAS EL FORO EXPUSO Camacol Antioquia - anunció que el 2018 cerrará con la venta de cerca de 20.300 inmuebles nuevos, con un volumen de ventas de 4,3 billones de pesos. Así mismo, el Gremio proyectó una recuperación vía un crecimiento para el 2019, entre el 7% y el 10% (21.000 y 23.000 unidades). De acuerdo con Camacol Antioquia, el PIB del departamento podrá registrar un crecimiento significativo del 3% en el 2018 (2017:1.7%). Esto se debe en gran medida por la dinámica del sector de la construcción y su aporte en la región. Sin embargo, durante el 2018, las ventas de vivienda nueva evidenciaron una reducción del 16,47%, frente al 2017 (2017: 23.473, 2018: 19.608 a septiembre del 2019). Las razones de esta variación corresponden principalmente a la incertidumbre política y económica del primer semestre del año. “Durante el 2018, la actividad edificadora en Antioquia registró una reducción en las ventas de vivienda nueva, con 3.865 unidades menos que en el 2017. Esto se debe al impacto de la incertidumbre política y económica que atravesó el país a principio de año y al estrangulamiento de la VIS que ha limitado la generación de oferta a mínimos históricos. Sin embargo, es importante destacar el crecimiento en las ventas de las edificaciones no residenciales en la región. Así mismo, somos optimistas para el 2019, debido a los proyectos estratégicos de construcción que se desarrollarán y entregarán en el departamento”, Eduardo Loaiza Posada, Gerente de Camacol Antioquia. Camacol Antioquia destacó la disponibilidad de 21.220 unidades de vivienda nueva en la región para la venta y destaca la representatividad en ventas de los siguientes municipios: Bello con (5344 unidades), Medellín (3425 unidades) y Oriente Antioqueño (2.711 unidades). Este año se han vendido 2.397 unidades nuevas de vivienda de interés social (VIS) y actualmente se cuenta con una oferta de 1.425 unidades de este mismo segmento. Por su parte, la venta de área no residencial, como consultorios presentó un crecimiento durante el 2018 del 166% (6.697 mts2) y por su parte, las oficinas registraron un crecimiento del 12% (18.750 mts2).

33


NUESTRA GESTIÓN

SEMINARIO DE

ESTUDIOS ECONÓMICOS

SEMESTRE II

Camacol Antioquia realizó el pasado 29 de noviembre una nueva versión del Seminario de Actividad Edificadora. Se contó con la asistencia de múltiples representantes de empresas suscriptoras a los estudios de oferta y demanda de vivienda quienes recibieron información de primera mano relativa al análisis de la coyuntura económica y las expectativas de la evolución sectorial para el cierre de año y proyecciones para el 2019. Luego de la presentación de cifras donde se compartieron análisis que identificaron la recomposición del mercado en los últimos años y las oportunidades derivadas de las diferentes dinámicas y cantidad de proyectos activos en los municipios, se dio paso a la intervención de los asistentes. Se realizaron varias preguntas enfatizando en los datos sectoriales del próximo año, la preocupación por las cifras de la actividad comercial del segmento de interés social y los resultados del estudio de demanda de vivienda. ANDRÉS GIRALDO PINEDA

DIRECTOR DEL PROCESO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS

La evaluación del evento fue muy satisfactoria gracias a que se calificó con 100% los componentes de “Cumplimiento de expectativas del evento”, “Aplicabilidad de los conocimientos adquiridos” en el Seminario y “Actualidad de los temas expuestos”. Para 2019 se detallarán los hallazgos encontrados en las investigaciones con el propósito de agregar valor a todos los afiliados apoyando la toma de decisiones con análisis y profundidad en los contenidos generados desde el equipo de Estudios Económicos y Sectoriales de Camacol Antioquia.

34


NUESTRA GESTIÓN

CONCIERTO DE NAVIDAD

GRACIAS POR ACOMPAÑARNOS AÑO A AÑO A QUE JUNTOS LE DEMOS LA BIENVENIDA A LA NAVIDAD. EN ESTA OPORTUNIDAD TUVIMOS EL ESPECTÁCULO EL CORAZÓN DE LA NAVIDAD CON EL TEATRO MUSICAL DE COLOMBIA.

GRACIAS

A TODOS Y A NUESTROS PATROCINADORES

35


NUESTRA GESTIÓN

FERIA DONDE VIVIR E INVERTIR EN CHILE SANTIAGO DE CHILE MUSEO PARQUE DE LAS ESCULTURAS El pasado 24 y 25 de noviembre se llevó a cabo la Feria Donde Vivir e Invertir en Colombia en el marco de la III Feria de Servicios para Colombianos en Chile, estuvimos presentes con una exhibición compuesta por 9 empresas constructoras, 1 bróker del BBVA y Davivienda como entidad financiera, con más de 120 proyectos residenciales y no residenciales. En cuanto a los precios se presentaron proyectos desde $58 hasta $857 millones de pesos, ubicados en Antioquia, Valle del Cauca, Bogotá y Centro del país, Eje Cafetero y Costa Atlántica. El reporte de asistencia de la Cancillería fue de 6.200 visitantes. De acuerdo con los datos suministrados voluntariamente en el registro de visitantes efectuado entre quienes visitaron la oferta de vivienda, el Valle del Cauca es la región con mayor procedencia de colombianos radicados en Chile con un 39% del total registrado, seguido por Risaralda y Cundinamarca. Los lugares de mayor interés para inversión fueron con el 34% el Valle del Cauca, Eje Cafetero y Antioquia con el 21% el 19% respectivamente. Fue así como cerramos el calendario ferial 2018, llegando a la comunidad Colombiana para ofrecerles la oportunidad de hacerse propietarios de una vivienda nueva en su país.

36


NUESTRA GESTIÓN

37


Lanzamiento

1

un mar de oportunidades

Una revista adquirida por el gremio y mejorada para dinamizar el sector y la región.

La revista Construrabá busca mostrar y promover la oferta inmobiliaria, comercial, bancaria, industrial, productos, institucional y de servicios que hacen parte de la cadena de valor del sector de la construcción.

Proxima Publicacion 2019 Edición No.1:

Distribución en Marzo 2019. Cierre de ordenes de impresión viernes15 de febrero. Recepción de archivos viernes 22 de febrero.

Para el resto de ediciones, las fechas de cierre de la recepción de Ordenes de Servicio y recepción de archivos se socializarán por correo electrónico, vía telefónica a quienes nos autoricen y en la página web.

Elije tu mejor pauta TAMAÑO EN REVISTA

TARIFA AFILIADO

Portada Contraportada Guarda interior de portada Guarda interior de contraportada Página número tres interior

2.500.000 1.800.000 1.600.000 1.600.000 1.700.000

TAMAÑO EN REVISTA EN INTERIORES GENERALES

TARIFA AFILIADO 450.000 800.000 1.550.000

Cuarto de Página Media Carta Carta Completa

FORMAS DE PAGO

TARIFA NO AFILIADO Sólo para afiliados Sólo para afiliados Sólo para afiliados Sólo para afiliados Sólo para afiliados TARIFA NO AFILIADO 585.000 1.040.000 2.015.000

45 días para afiliados a CAMACOL Antioquia. No afiliados 50% anticipado y 50% a 30 días después de publicada la revista.

Valores antes de I.V.A.

Teléfonos de contacto PBX: 448 32 79 Celular: 300 377 5551

Correo electrónico: ventas@revistaconstruraba.com Términos y condiciones en: www.revistaconstruraba.com

www.revistaconstruraba.com

Una revista de:

Profile for Ana Marcela Duque

Construyendo Noticias edición 20  

Construyendo Noticias edición 20  

Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded