Boletin Analisec-Bimestre Septiembre 2020

Fuente: Medios

analisecdigital Septiembre 2020

Protocolos de evaluación Revisión listado de requisitos para los laboratorios de Analisec

Informe de actividades La Mesa Directiva informa sobre sus primeros seis meses de trabajo

Regreso a clases La brecha digital en México, un reto para la educación

MESA DIRECTIVA ANALISEC PRESIDENTE

SUMARIO INFORME DE MESA DIRECTIVA

FRANCISCO JAVIER PÉREZ VIDAL presidencia@analisec.mx

VICEPRESIDENTE

EDUARDO HORACIO DÍAZ CARMONA vicepresidencia@analisec.mx

7

TESORERO

ANTONIO BLAS AGUILAR tesoreria@analisec.mx

SECRETARIO ADMINISTRATIVO JOSÉ LUIS RESÉNDIZ MERLOS sadministrativo@analisec.mx

SECRETARIO TÉCNICO GERARDO ALONSO ROMERO stecnico@analisec.mx

DIRECTOR DE EVALUACIÓN FERNANDO FUENTES RODRÍGUEZ

DIRECTOR DE CAPACITACIÓN JORGE GAUTHERAU LÓPEZ

DIRECTOR DE SERVICIOS TÉCNICOS IVÁN MLADOSICH ESTRADA

DIRECTOR DE ORDENAMIENTO LEGAL

LO CURIOSO Extraño regreso a clases

JESÚS MANUEL AYALA ORTIZ

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DIRECTOR DE DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN RAFAEL RAMOS REYES

DIRECTOR DE AFILIACIÓN EDILBERTO SOLÍS DOMÍNGUEZ

DIRECTOR DE ARANCELES HORACIO GONZÁLEZ GUTIÉRREZ

DIRECTOR DE NORMALIZACIÓN REYNALDA SANDOVAL TORRES

REVISTA ANALISEC DIGITAL

Fuente: Medios

FRANCISCO JAVIER PÉREZ VIDAL presidencia@analisec.mx

¿Qué pasó en el mundo?

DIRECTOR EDITORAL

DISEÑO Y REDACCIÓN

Messi se queda en Barcelona

El Globo Morado

CONTACTO

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boletin@analisec.mx

LA CÁPSULA Control de calidad

Fuente: Medios

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analisecdigital 3

Fuente: Medios

LA POSTAL

Un maestro en Chiapas habilitรณ su combi como una zona de wi-fi para ayudar a estudiantes de zonas marginadas a seguir con sus estudios.

Fuente: Medios

EL INFORME

Informe de actividades del primer semestre de la Mesa Directiva E

l 3 de agosto se reunió la Mesa Directiva nacional de Analisec y el Consejo Consultivo para revisar el informe de las actividades realizadas por la directiva encabezada por el presidente Francisco Javier Pérez Vidal durante el primer semestre del año.

Por parte de la mesa directiva estuvieron presentes el presidente Francisco Javier Pérez Vidal, el vicepresidente Eduardo Horacio Díaz Carmona, el secretario administrativo José Luis Resendiz Merlos, el tesorero Antonio Blas Aguilar y el secretario técnico Gerardo Alonso Romero, mientras que por parte del Consejo Consultivo estuvieron el Ing. Luis Raúl Huitron Bibi, el Ing. Fabián González Valencia, el Ing. Javier Alejandro Gómez Sánchez, la Ing. Myrna Ivonne Ibarra Aparicio y el Ing. José Luis Méndez Ramirez.

Entre las actividades realizadas durante el semestre se informó sobre la creación de las direcciones de trabajo en las diferentes áreas, cuyo propósito es atender temas de importancia para la asociación tales como:

Dirección de Evaluación, Dirección de Normatividad, Dirección de Aranceles, Dirección de Capacitación, Dirección de Ordenamiento Legal, Dirección de Difusión, Dirección de Servicios Técnicos y Dirección de Afiliación, y entre todas estas se cuenta con una participación activa de alrededor de 85 asociados.

Se dio a conocer que se adquirió el paquete de normas mexicanas de pruebas básicas al concreto, con el fin de ponerlas a disposición de los asociados activos tal y como está indicado en nuestros estatutos.

También se participó en un documento enviado a la Comisión de Hacienda del

Senado, con las propuestas de modificación al proyecto de la nueva Ley de la Infraestructura de la Calidad promulgada y aprobado por el Congreso de la Unión en fechas recientes, y en la que la asociación realizó comentarios sobre la misma teniéndose participación de algunas delegaciones como Centro, Pacífico, Guanajuato, Puebla, etc.

De igual forma se detalló que se está en la parte final de la acreditación ante la EMA para que Analisec sea proveedor de ensayos de aptitud, teniendo proyectado que en los próximos días se presente la solventación de las no conformidades realizadas por la auditoría de la

analisecdigital 7

EMA. Se ha tenido participación en el grupo de trabajo de revisión de normas ante el Onncce en las que actualmente Analisec está representado por el Ing. Francisco Javier Pérez Vidal y como suplente el secretario administrativo de la mesa directiva nacional el Ing. José Luis Reséndiz Merlos.

Una vez finalizado el informe de actividades se propuso y aprobó que las reuniones de informe de actividades de la Mesa Directiva Nacional con el Consejo Consultivo se realicen de forma periódica cada 6 meses, a menos que surja algún caso en particular que requiera atención inmediata.

Analizan propuestas para la reunión anual ordinaria del mes de noviembre

E

l 6 de julio se reunió la Mesa Directiva nacional de Analisec, en la que participaron el presidente Francisco Javier Pérez Vidal, el secretario administrativo José Luis Resendiz Merlos y el tesorero Antonio Blas Aguilar y se revisaron las propuestas para celebrar la reunión anual ordinaria en noviembre y la celebración de los 50 años de la asociación.

Se revisaron tres propuestas de locaciones para celebrar la reunión anual ordinaria y los diferentes

aspectos que deberán contemplarse en la celebración de la misma, mientras que para la celebración de los 50 años de la asociación se

armó el presupuesto para conocer los egresos y la estimación para la realización del mismo y la reunión anual.

La Mesa Directiva se reune con otros organismos para dialogar sobre temas en beneficio de todos

L

El 21 de julio se tuvo una a mesa directiva se reunió con otros organismos para sesión informativa sobre el andialogar sobre distintos temas teproyecto de norma de maducon el objetivo de beneficiar a rez del concreto con Holcim. los afiliados y a nuestro sector.

El 7 de julio se tuvo una reunión con CMIC sobre el aseguramiento de calidad en las obras carreteras y en la capacitación “ Sistema Integral para el Aseguramiento de la Calidad”.

El 17 de julio se reunió la mesa directiva con la directora ejecutiva del EMA. analisecdigital 8

Se revisa el presupuesto para la reunión de los 50 años de Analisec E

l 8 de julio se reunió la Mesa Directiva nacional de Analisec y el comité organizador de los 50 años de la asociación para presentar la propuesta del presupuesto para la organización del evento y diversos temas sobre la realización del mismo.

En la reunión participaron los miembros de la directiva nacional de Analisec, el presidente Francisco Javier Pérez Vidal, el vicepresidente Eduardo Horacio Díaz Carmona, y el tesorero Antonio

Blas Aguilar, mientras que por parte del comité organizador participaron la Lic. Emma Fuentes Caratachea, el Lic. Salvador Carrasco Gutiérrez, el Ing. Isidoro Yedid, el Arq. Ari Wasserman Vlodaver, el Arq. Enrique Estrada Villalvazo, el Ing. Aaron Castell Ruiz y el Tec. Guadalupe Córdova.

En esta reunión se presentó un posible presupuesto para la realización del evento de los 50 años de nuestra asociación de acuerdo a lo presentado en eventos ante-

Proponen un programa de capacitación para personal técnico

L

a Mesa Directiva y la Dirección de Capacitación se reunieron para revisar los requerimientos de evaluación que marca la SCT para el ingreso y aceptación de laboratorios que prestan sus servicios a la dependencia.

El 17 de julio estuvieron presentes por parte de la mesa directiva el presidente Francisco Javier Pérez Vidal, el vicepresidente Eduardo Horacio Díaz Carmona, el secretario administrativo José Luis Resendiz Merlos, el te-

sorero Antonio Blas Aguilar y el secretario técnico Gerardo Alonso Romero, mientras que por parte de la Dirección de Capacitación estuvieron el Ing. Fernando Rafael Fuentes Rodríguez y el Ing. Reyna Sandoval Torres.

En la reunión se propuso encaminar la calificación del desempeño del personal, con las habilidades, tomando en cuenta la parte práctica y conocimientos teóricos.

También se propuso definir un programa de capacitación,

riores y cotizaciones reales de lo necesario para la celebración de dicho evento.

También se planteó la cuota

de recuperación para los asociados que se revisará en la junta de presidentes delegacionales.

un listado de capacitadores mientos de evaluación que reconocidos por la STPS que marca la SCT para el ingreso permita emitir certificaciones y aceptación de laboratorios a personal técnico, tenién- que prestan sus servicios a dose como parte final que la dependencia y el Ing. Gela Analisec sea reconocido rardo Alonso Romero propuso como centro evaluador reco- que se trabaje en los siguiennocido por el gobierno federal tes: homologación de perfiles, mediante la dependencia de grados por perfil, cursos por grado por perfil y áreas de esConocer.

Se revisaron los requeri- pecialización.

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Nuevo proyecto para la certificación de los trabajadores de laboratorios de Analisec

E

l 14 de agosto se reunió la Mesa Directiva nacional de Analisec y los directores de las diversas direcciones que hay en la asociación y se informó sobre la situación actual de sus tareas a realizar en beneficio de nuestra asociación.

En la reunión participaron los miembros de la directiva nacional, el presidente Francisco Javier Pérez Vidal, el vicepresidente Eduardo Horacio Díaz Carmona, el secretario administrativo José Luis Resendiz Merlos y el tesorero Antonio Blas Aguilar, mientras que también participaron los directores de las distintas direcciones de la asociación, el Ing. Fernando R. Fuentes Aguilar, el Ing. Jorge Gautherau López, el Ing. Ivan Mladosich Estrada, el Ing. Jesús Manuel Ayala Ortiz, el Tec. Pablo de Jesús Mendizabal Maldonado, el Ing. Reyna Sandoval Torres y el Ing. Myrna Ivonne Ibarra Aparicio.

El presidente Francisco Javier Pérez Vidal dio a conocer que entre uno de los proyectos que quiere realizar la mesa directiva es la certificación de competencias laborales de los trabajadores de laboratorios y para ello se solicitaron diversos pre-

supuestos a organismos certificadores como el conalep, avalados por la red Conocer de la SEP y se determinó que la mejor opcion era por medio de la empresa ICE Mexico para acreditar a Analisec como centro evaluador

asociación realizar de manera conjunta los estándares de competencia requeridos para las diferentes areas de pruebas.

La Dirección de Evaluación informó que ya está listo el protocolo de evaluación de

La Dirección de Normalización informó que ya están trabajando con el IMT, se mandaron los comentarios con respecto a la NMX C-155, todavía queda el proceso de consulta pública, pero se han incluido todos

de competencias laborales avalado por el Conocer.

Uno de los estándares que maneja el Conocer en su lista es: ejecución de métodos de pruebas en mezclas asfálticas.

También se informó que la Universidad de Nuevo León, está integrada a una asociación de laboratorios, que están interesados en hacer un convenio con Analisec. Donde con base a ese convenio se pretende por parte de la

laboratorios, el cual se envió para revisión de los presidentes. Le hicieron adecuaciones al protocolo de admisión y también está listo para su aprobación por los presidentes delegacionales. La C.P. Rocío comenta que ya están los formatos para ingreso y evaluación. La lista de verificación también ya está lista.

La Dirección de Difusión y Comunicación informó que se subió la información para revisión de las normas.

los comentarios de Analisec, también ya quedó documentado el proyecto de norma de madurez del concreto, aunque todavía sigue el proceso de consulta.

analisecdigital 10

Se revisa el protocolo de evaluación para los laboratorios de Analisec S

e reunió la Mesa Directiva y la Dirección de Evaluación de Analisec para revisar el listado de requisitos para llevar a cabo las evaluaciones a los laboratorios.

Durante la revisión del 1 de julio se revisó el listado de requisitos para llevar a cabo las evaluaciones a los laboratorios de acuerdo a los protocolos aprobados en la Dirección de Evaluación, se determinó que se otorgarán constancias a los asociados activos que cumplan con los requisitos

de las etapas 1 y 2, y los certificados para los asociados que cumplan con las etapas 3 y 4.

En la reunión del 10 de julio se continuaron revisando los protocolos y se definieron las etapas: 1.Ingreso: requisitos obligatorios para pertenecer a la asociación.

2.Transición: con seguimiento periódico por parte de la dirección de evaluación.

3 y 4. Implementación: ambas con requisitos obligatorios para la emisión de certificados de que los asociados se encuentan en dichas etapas.

Todo este proceso de evaluación a partir de la Etapa 2, será en forma voluntaria para los asociados, pero requisito indispensable para pertenecer al Directorio de Asociados Verificados a presentar a las Dependencias que lo estan solicitando.

El 23 de Julio se enviaron a los Integrantes de la Mesa Directiva para su aprobación final dichos protocolos y posteriormenanalisecdigital 11

te se enviará a los presidentes de las delegaciones para su revisión final y aprobación en la reunión de Septiembre.

Análisis del catálogo de conceptos E n reunión de la Dirección de Aranceles se realizó la revisión del catálogo inicial propuesta por Analisec Nacional con la adición de conceptos que se hicieron llegar por cada delegación participantes, se aprobó una relación de conceptos de servicios de laboratorio, la cual seguirá enriqueciendose con el trabajo continuo de esta dirección.

Por parte de la mesa directiva estuvieron presentes en las diversas reuniones el presidente Francisco Javier Pérez Vidal, el vicepresidente Eduardo Horacio Díaz Carmona, el secretario administrativo José Luis Resendiz Merlos y el secretario técnico Gerardo Alonso Romero, por parte de la Dirección de Aranceles estuvieron el Ing. Horacio González Gutiérrez, el Ing. Alvaro Orendain, el Ing. José Díaz Esqueda, el Ing. Kristhian Heriberto Mezquita Rodríguez, Ing. Marisol Muro, el Ing. Alejandro Nuñez, el Ing. Guillermo Zavala Contreras, la Ing. Sara Balcázar, el Ing. Joel Jiménez Jiménez, el Ing. Luis Enrique Piedras Castillo, y el Ing. Marco J. Faradji Cupon, El 1 de julio se revisó el catálogo inicial propuesto por Analisec Nacional con la adición de conceptos que se hicieron llegar por cada delegación participantes y se acordó referir los conceptos en los que

aplique con las normas NMX o ASTM. El 10 de julio se revisaron los conceptos por ensaye y se aprobó un total de 30 conceptos, y por último se inició con el análisis del concepto de Iguala semanal.

El 22 de julio se autorizaron 35 conceptos analizados del catálogo, entres los que son de concreto hidráulico, servicios por visitas y ensayes en laboratorio, se continuó con la tercera partida de conceptos por iguala semanal, horas extras del personal en campo y jornadas extraordinarias.

El 12 de agosto se llevó a cabo la revisión de la integración de los costos horarios de algunas herramientas y equipos, como son esclerómetro, hornos, agitadores de mallas, basculas, vehículo, prensa eléctrica, etc. Considerando también las calibraciones de

los equipos, así como los gastos de acreditación que generen los mismo.

Hay que recordar que estas revisiones son para manejar una lista de precios unitarios

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universal hacia los asociados, la cual servirá para que cada asociado la tome en cuenta y se pueda modificar de acuerdo con su zona de trabajo o necesidades de la misma.

Reunión de trabajo entre Mesa Directiva y los presidentes de las Delegaciones

L

a Mesa Directiva se reunió con los presidentes de las delegaciones donde los presidentes informaron sobre sus actividades durante estos meses de contingencia sanitaria.

La Delegación Pacífico informó que están preparando una capacitación y que realizaron una reunión para dar a conocer las actividades realizadas en la Mesa Directiva Nacional.

La Delegación Sureste informó que siguen con comunicación a distancia con los asociados debido a la contingencia sanitaria.

La Delegación Aguascalientes dio a conocer que tuvieron una reunión con el director del Instituto de Vivienda y Ordenamiento Territorial del estado para que la delegación participe en un consejo consultivo, que se siga tomando en cuenta a la-

boratorios de Analisec en otras dependencias del orden gubernamental en el estado.

La Delegación Sonora informó que tuvieron reuniones a distancia y celebraron un curso de capacitación de suelos mejorados con hidróxido de calcio, también que los resultados de las pruebas Inter laboratorios en mezclas asfálticas fueron muy buenos.

La Delegación Centro informó sobre la inquietud de sus asociados sobre el estatus del proyecto del PEA para saber cuándo se tendrá acreditado a la Analisec como proveedor de ensayos de aptitud.

La Delegación Puebla dio a conocer que se siguen celebrando reuniones a distancia con los asociados y que se realizó un curso de prefabricados, también siguen con el análisis de precios de pavi-

mentos para presentarlo en la Secretaría de Infraestructura.

La Delegación Baja California informó que se celebró la 2ª. reunión de manera presencial con los asociados, también sobre la intención de dos nuevos laboratorios que quieren ingresar a la asociación con lo que se busca hacer más presencia en la región, también que nse suspendió un ensayo de inter laboratorios en concreto con Cemex debido a la contingencia sanitaria.

La Delegación Querétaro informa que esperan tener la primera reunión presencial con asociados y que tienen pláticas con el Colegio de Ingenieros Civiles para iniciar actividades conjuntas.

La Delegación Tabasco informó que el 13 de agosto tuvieron una reunión de trabajo con los asociados, y que el 19

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de agosto se tuvo una con la SCT Tabasco para conocer los requerimientos que se necesitan cubrir por los laboratorios que pretendan proporcionar sus servicios a contratistas autorizados por la dependencia.

La Delegación Guanajuato informó que se celebró una reunión con asociados en la que se platicó sobre la importancia de participar en las direcciones que se están trabajando a nivel nacional y en las que se tiene constante participación.

Durante esta reunión el secretario técnico de la Mesa Directiva informó su renuncia al puesto ya que será contendiente para ser presidente de la Delegación Guanajuato, el presidente Francisco Javier Pérez Vidal aceptó su renuncia e invitó al Ing. Iván Mladosich de la Delegación Sonora a ocupar el cargo.

DELEGACIONES

La Delegación Aguascalientes participa en reuniones de trabajo de su entidad

L

a delegación de Aguascalientes estuvo presente en diversos eventos importantes de su región y fueron los siguientes: El 14 de julio se llevó a cabo la Inauguración del Puente a San Ignacio por parte del Gobernador Constitucional Cp. Martin Orozco Sandoval, dicha obra estuvo a cargo de la Secretaria de Obras Públicas del Estado bajoel mando del titular el Arq. Noel Mata Atilano.

El 4 de agosto la delega-

ción participó en la presentación de la “Reactivación Inmobiliaria”, presidida por el titular de la Secretaría de Gestión Urbanística, Ordenamiento Territorial, Registral y Catastral del Estado de Aguascalientes, el Ing. Armando Roque Cruz, donde manifestó la preocupación por la reactivación de la economía en la entidad.

El dia 23 de julio se tuvo presencia en la presentación del Plan de Obra 2020 para la Obra Pública, la cual se llevó

a cabo en el Centro de Convenciones de AguasCalientes, donde se informó sobre las obras que se ejecutarán en el presente año.

El 14 de agosto la delegación realizó una reunión presencial con sus asociados en la que se contó con la presencia del Director General del Instituto de Vivienda y Ordenamiento de la Propiedad el M. en Val. Urb. Francisco Javier Rodriguez Anaya, donde compartió que está buscando que

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Analisec sea parte del consejo consultivo de este instituto.

El día 21 de agosto tuvieron una reunión en la Secretaria de Obras Públicas con su titular, el Arq. Noel Mata Atilano, y se dialogó sobre los precios unitarios de pruebas de laboratorio para estos precios sean solo para socios de la Analisec, también sobre la revisión para la certificación anual de los laboratorios ante Gobierno del Estado.

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Capacitación para los asociados

P

ara seguir con la capacitación constante de los asociados de Analisec se impartieron distintos cursos para que estén siempre a la vanguardia y con el objetivo de mejorar la calidad del trabajo que se ofrece.

El 2 y 3 de julio se llevó a cabo el curso “Introducción y casos prácticos para la aplicación de la norma a la NOM035-STPS-2018.

El 11 de julio se impartió el taller teórico y práctico “Productos y servicios suministrados externamente”.

El 16 de julio se realizó el curso “Gestión de riesgos” por el Ing. Rogelio Valencia.

El 11 de agosto se impar-

tió una capacitación sobre la “Ley de Infraestructura de la Calidad” por los ingenieros Stephanie Berenice García Reyes y Esteban Fino Velazco.

El 13 y 14 de agosto se llevó a cabo el curso de “Administración básica”.

El 25 de agosto se reali- IEC17025:2017”, por parte de zó el curso de “Regla de de- la delegación Tabasco. cisión” impartido por el Ing. Carlos Rangel por parte del EMA. El 11 y 12 de septiembre se impartió el curso “Interpretación de la norma NMXEC-17025-IMNC-2018/ISO/

Reuniones de la Mesa Directiva

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El 20 de agosto se realizó tiva y la dirección de Servicios a Mesa Directiva de Ana- PEA (Proveedor de Ensayos una junta entre la Mesa Direc- Técnicos. de Aptitud). lisec también sostuvo diversas reuniones con diversos asociados de Analisec para dialogar y tomar acuerdos con el objetivo de mejorar la asociación en beneficio de todos.

El 24 de julio se reunió la Mesa Directiva con los presidentes y los diferentes directores de las asociaciones de las delegaciones.

La Mesa Directiva tuvo distintas reuniones con el analisecdigital 17

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DEBATE

La Gestión de Riesgos en los laboratorios ¿Oportunidad o Pesadilla?

Firma: Ing. Felipe Alejandro Hernández Lozano

L

a norma ISO/IEC 17025: 2017 / NMX-EC-17025IMNC-2018 presenta cambios importantes respecto a la versión anterior; estos cambios van desde contar con una nueva estructura alineada con otras normas como la ISO 9001:2015, un mayor enfoque en las tecnologías de la información considerando el uso de sistemas informáticos, registros electrónicos y la producción de resultados e informes digitales, así como incorporar lo referente al pensamiento basado en riesgos y el establecimiento de la regla de decisión, siendo estos dos últimos cambios los que más inquietud han generado entre los laboratorios para su implementación.

En esta ocasión abordaremos el pensamiento basado en riesgos y la gestión

Fuente: Medios

de riesgos, revisaremos los requisitos normativos que se deben cumplir en este tema, así como algunas normas que cuentan con modelos para su atención y presentaremos una propuesta que facilite a los laboratorios determinar, analizar y evaluar sus riesgos.

La gestión de riesgos puede ser implementada de distintas formas, por ello es importante que los laboratorios apliquen métodos que se adapten a sus necesidades para que cuenten con una herramienta preventiva y de mejora y no una pesadilla que dificulte su operación.

Definiciones relacionadas con el riesgo.

Al empezar a utilizar la ISO/IEC 17025: 2017, hemos empezado a utilizar nuevos conceptos que es muy importante definir, estos son: “riesgo”, el “pensamiento basado en riesgos y la gestión de riesgos”. A continuación, definiremos esos términos:

Riesgo.

La norma NMX-CC-9000IMNC-2015, lo define como “Efecto de la incertidumbre”, considerando una definición más amplia podemos definirlo como “la posibilidad de que algo suceda y genere un daño o impacto”, por ello para calcularlo se multiplica la probabilidad de que ocurra por el impacto que generaría.

Pensamiento basado en Riesgos Siempre existe el riesgo de que las cosas no salgan como se planearon, por ello el pensamiento basado en riesgos permite a los laboratorios tener un enfoque preventivo que les permita determinar qué factores podrían causar que sus procesos y/o su Sistema de Gestión de la Calidad no se puedan ejecutar adecuadamente y por ello no se logren los resultados esperados. Este enfoque permite tomar las medidas necesarias para minimizar los efectos negativos y aprovechar las oportunidades que surjan.

Gestión del Riesgo De acuerdo con la norma ISO 31000, este término se refiera a las actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización con respecto al Riesgo, en otras palabras, como maneja el laboratorio sus riegos.

Una vez definidos los conceptos relacionados con el

analisecdigital 20

La nota: Siempre existe el riesgo de que las cosas no salgan como se planearon, por ello el pensamiento basado en riesgos permite a los laboratorios un enfoque preventivo riesgo, podemos continuar con los requisitos normativos que deben cumplir los laboratorios.

Requisitos normativos que deben cumplirse: En el punto “8.5 Acciones para abordar los riesgos y oportunidades” de la norma ISO/IEC 17025: 2017 y de los criterios de aplicación de la norma ISO/IEC 17025 de la Entidad Mexicana de Acreditación (aplicable a laboratorios acreditados) se definen los requisitos que deben ser cubiertos en este tema, los cuales son: ISO/IEC 17025: 2017 “8.5 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 8.5.1 El laboratorio debe considerar los riesgos y las oportunidades asociados con las actividades del laboratorio para:

a) asegurar que el sistema de gestión logre sus resultados previstos; b) mejorar las oportunidades de lograr el propósito y los objetivos del laboratorio; c) prevenir o reducir los impactos indeseados y los incumplimientos potenciales en las actividades del laboratorio; d) lograr la mejora.

8.5.2 El laboratorio debe planificar: a) las acciones para abordar estos riesgos y oportunidades; b) la manera de: — integrar e implementar estas acciones en su sistema de gestión; — evaluar la eficacia de estas acciones.”

Criterios de aplicación de la norma ISO/IEC 17025 “8.5.1 El laboratorio debe documentar en su sistema de gestión la forma en que realiza el análisis de riesgos y la forma cómo dará seguimiento a las acciones para minimizar los riesgos.”

Para poder cumplir con los requisitos de la ISO/IEC 17025: 2017 y de los Criterios de aplicación de la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), es necesario documentar la forma como se realizará el análisis de los riesgos asociados a las actividades (procesos) de laboratorio, así como la determinación de las acciones que minimicen el riesgo, el seguimiento de éstas y como evaluamos su eficacia.

La forma como se da cumplimento a los requisitos antes mencionados queda abierta

Figura 1.1.

a lo que decida el laboratorio, la norma sólo menciona que se pueden aplicar otras guías o normas, por lo que el Laboratorio podrá cumplir con el requisito de una forma tan sencilla o complicada como lo determine.

Normas que consideran el análisis y atención de Riesgos Dado que la norma ISO/ IEC 17025: 2017 no define como abordar el tema de riesgos y sólo menciona que se pueden aplicar otras guía o normas, la mayoría de las empresas vio la solución lógica en utilizar las normas ISO 31000, que son la familia de normas elaboradas por ISO (International Organization for Standardization) para la gestión de riesgos, sin embargo este tema también es abordado por la norma ISO 10006:2017, ambas presentan un modelo de procesos para el análisis, evaluación y seguimiento de los riesgos.

A continuación se presentan ambos modelos: Proceso de gestión de riesgos de la norma ISO 31000:2018 Esta norma define un proceso para la gestión de ries-

gos, el cual inicia con la evaluación del riego que toma en cuenta el alcance, criterios y el contexto que se tenga definido; divide el proceso en 3 etapas, la primera es la identificación del riesgo, la segunda corresponde a su análisis y la última se enfoca en su valoración. Como resultado de estas tres etapas se determina el tratamiento que se aplicará al riesgo, el cual se registra y comunica para su aplicación.

Este proceso se ilustra en la figura 1.1.

Aunque el proceso se presenta frecuentemente como secuencial, en la práctica es iterativo y puede aplicarse a nivel estratégico, operacional, de programa o de proyecto.

La norma ISO 31010, proporciona directrices para la selección y aplicación de técnicas para la evaluación de riesgos, presenta 31 distintas técnicas que podría ser aplicadas.

Proceso relacionado con el riesgo de la norma ISO 10006:2017 Esta norma en el punto “7.7 Procesos relacionados con el riesgo” establece otro modelo en el cual se definen los procesos que tienen como

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objetivo minimizar el impacto de eventos potencialmente negativos y aprovechar las oportunidades de mejora e innovación relacionada.

Este modelo es similar al descrito en la norma ISO 31000:2018, quizás en poco más sencillo de abordar.

Propuesta para llevar a cabo la Gestión de Riesgos en los Laboratorios Como ya se mencionó, para poder cumplir con los requisitos definidos en la norma la ISO/IEC 17025: 2017 y en los Criterios de aplicación de la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), en el tema de riesgos, es necesario documentar la forma como se realizará el análisis de los riesgos asociados a las actividades (procesos) del laboratorio, así como la determinación de las acciones que los minimicen, el seguimiento de éstas y evaluar su eficacia, para cumplir con lo antes mencionado, se propone utilizar el modelo que se presenta en el siguiente esquema para llevar a cabo la gestión de los riesgos.

Paso 1. Identificación de Riesgos y Oportunidades En la Gestión de Riesgos el punto de partida es la identificación de estos, así como las oportunidades que se tienen.

Para llevar a cabo esta identificación es importante considerar los riesgos de imparcialidad y asociados con la regla de decisión (requisito definido por la ISO/IEC 17025: 2017), así como los vinculados a los procesos de operación del laboratorio (Muestro, Traslado de las muestras, Recepción,

Ensayo, Elaboración de Informe y disposición de la muestra ensayadas).

En esta etapa podemos trabajar en equipo con el personal del laboratorio utilizando la técnica de lluvia de ideas.

Para facilitar la identificación de los riesgos relacionados con los procesos, al revisar cada uno podemos hacernos la siguiente pregunta ¿Qué puede evitar que podamos llevar a cabo este proceso o actividad? Al responderla estaremos identificando los riesgos. En cuanto a las Oportunidades, peguntémonos ¿Qué podemos hacer para mejorar el proceso?

Los riesgos identificados se registran en el formato donde serán documentados, como se muestra en el siguiente ejemplo: Paso 2. Evaluación del Riesgo (Determinación del Riesgo Base) Después de realizar la identificación de los riesgos, el siguiente paso es la determinación del Riego Base, el cual es el riesgo inherente a una actividad o proceso, sin tener en cuenta la aplicación de acciones o controles para su control o prevención.

El Riesgo base, se determina multiplicando la probabilidad de ocurrencia por el impacto que generaría el riesgo al materializarse, considerando los siguientes valores de la figura 2.1.

A continuación, se presenta un ejemplo del cálculo del riego base en la figura 2.2.

Paso 3. Determinar las acciones para eliminar o

Figura 2.2.

mitigar los riesgos.

Una vez que se ha determinado el Riesgo Base, debemos establecer las acciones a seguir en cada caso para minimizarlo o controlarlo, también es necesario definir quienes son los responsables de la ejecución de las acciones y de su seguimiento, así como las fechas de cumplimiento. En la siguiente figura se muestra un ejemplo de la determinación de acciones.

Paso 4. Evaluar la eficacia de las acciones (Determinación del Riesgo Residual) Finalmente se evalúa la eficacia de las acciones tomadas, para ello se determina el Riesgo Residual, el cual es el riesgo que se genera o subsiste después de la implementación de acciones o controles implementados para controlarlo o prevenirlo.

El Riesgo Residual se calcula igual que el Riesgo Base

multiplicando la probabilidad de ocurrencia por el impacto que generaría el riesgo al materializarse, considerando las acciones implementadas.

Una vez calculado el Riesgo Residual, lo comparamos contra el Riesgo Base determinado inicialmente, sí después de llevar a cabo las acciones el riesgo disminuyó, podemos concluir que estas fueron efectivas y lo registramos en nuestro formato, a continuación, se muestra un ejemplo.

Como podemos ver, esta es una propuesta de como utilizando un sólo formato se puede documentar todo el proceso relacionado con la gestión de riesgos de los laboratorios, es importante comentar que el elemento clave para una exitosa identificación, evaluación y solución de los riesgos, es contar con la participación de todo el personal que este involucrado en las actividades que se analizan, además al participar en el

analisecdigital 22

proceso se genera un compromiso que facilitará su implementación y seguimiento.

Conclusiones Siempre existe el riesgo de que las cosas no salgan como se planearon, por ello la inclusión del pensamiento basado en riesgos refuerza el enfoque preventivo en los sistemas de gestión de la calidad de los laboratorios, haciendo que seamos proactivos y no reactivos, con lo que se podrá prever o reducir los efectos no deseados y promover la mejora continua.

Existen muchas formas de cómo se puede abordar la gestión de riesgos, aquí se presentó una propuesta que permite la determinación de éstos, así como la evaluación de la eficacia de las acciones.

Es muy importante que el laboratorio implemente el método que se adapte a sus características y necesidades para que cuente con una oportunidad de mejora y no tengan una pesadilla cada que requieran evaluar sus riesgos por utilizar un método no adecuado para su operación.

Para leer el artículo completo puede ver el siguiente link: https://www.analisec. mx/2020/09/18/la-gestion-de-riesgos-en-los-laboratorios-oportunidad-o-pesadilla/

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LO CURIOSO

Difícil regreso a clases durante la pandemia del

Covid-19 en México D

ebido a la pandemia del Covid-19 el fin del ciclo escolar pasado terminó de una forma atípica, ya que los estudiantes tuvieron que terminar sus años escolares desde casa, sin las ceremonias tradicionales en las que se celebraba que habían terminado un curso más de su educación. Sus últimas clases las tomaron desde una computadora de escritorio o laptop en su casa o desde un cibercafé. Ahora el regreso a clases también es distinto, será bajo la misma tónica de estudiar desde casa ya sea por medio de equipos de cómputo o siguiendo los programas de televisión de la Secretaría de Educación Pública.

Con el objetivo de evitar que se genere un gran rezago educativo en el país, el Gobierno de México y la Secretaría de Educación han impulsado las clases a distancia por medio de las plataformas digitales y programas de televisión, un reto abismal para casi 30 millones de estudiantes de educación básica.

El reto en el país aumenta

Fuente: Medios

debido a la gran brecha digital que existe en la población mexicana, de acuerdo a un estudio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), sólo el 44.3 por ciento de los hogares cuenta con equipo de computación y únicamente 56.4 por ciento tiene conexión a Internet, y en las zonas rurales esta brecha aumenta, 20.6 por ciento y 23.4 por ciento de los hogares cuentan con computadora y con conexión a internet.

SNTE-CNTE, en la Ciudad de México, elaboró una encuesta a sus maestros y los resultados tampoco fueron muy positivos, ya que el 58.2 % de los maestros cuenta con una formación digital básica, el 15.9 % solo cuenta con su celular para accesos a plataformas digitales y el 1.7 % maneja programas de diseño y plataformas digitales.

Por otro lado también está la accesibilidad a internet que tiene la población, de acuerdo a la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH)

Fuente: Medios

2019, el 70.1 % de la población mexicana mayor de 6 años accedió a la red en 2019, un porcentaje que se elevó hasta el 76.6 % en las ciudades y no pasó del 47.7 % en las zonas rurales, nuevamente el sector rural sigue siendo el más afectado para darle seguimiento a las clases en línea.

Hay que recordar que la

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SEP anunció que en los estados no se volverá a clases presenciales a menos que el color de su semáforo cambie a color verde, por lo que las clases solo pueden llevarse a distancia.

Ante esta nueva modalidad no han sido solo los estudiantes y maestros los que se han visto afectados por esta nueva modalidad, los comercios

EL DATO Solo el 44.3 por ciento de los hogares en México cuenta con un equipo de cómputo y solo el 56.4 por ciento conexión a internet.

Sin embargo, a pesar de que las familias no tengan que gastar en útiles escolares, tienen que hacerlo en aparatos tecnólogicos, tales como una televisión para poder seguir las clases y en otros casos el de una computadora, aparte del costo que supone contratar un servicio de internet.

El precio de una computadora para poder llevar a cabo las clases en línea ronda entre los 6 mil y 8 mil pesos, aparte de pagar de forma

Fuente: Medios

que se dedican vender útiles escolares también fueron fuertemente golpeados, ya que la modalidad en línea y el no saber cuando se volverá a clases presenciales mantiene en incertidumbre a escuelas y padres de familia que no saben si para este ciclo escolar o por los menos para estos primeros meses del curso se necesitarán útiles escolares.

Entre los útiles más demandados se encontraban libretas, lapices, plumas, colores y borradores.

De acuerdo a la Asociación Nacional de Fabricantes de Artículos Escolares y de Ofi-

cina (Anfeo) la venta de útiles escolares representa 25,000 millones de pesos (más de 1,130 millones de dólares) durante el regreso a clases, pero esta vez la cifra decreció 70 %, el equivalente a 18,000 millones de pesos (casi 815 millones de dólares).

En tanto, cerca de 30,000 proveedores de material escolar de un total de 200,000 cerrarán de forma definitiva y dejarán más de 150,000 desempleados, según la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur). analisecdigital 25

mensual un servicio de internet, que en México se puede tornar complicado para una gran parte de la población cuando a veces ni siquiera cuentan en sus hogares con servicios tan básicos como agua y electricidad.

De acuerdo a los últimos datos recabados en 2019, cerca de 1.9 millones de personas en México no contaban con servicio de energía eléctrica, lo que es casi el 2 por ciento de la población nacional.

Pese a todas estas problemáticas los padres de familia buscan que sus hijo salgan adelante y los maestros tratan de poder cumplir con sus deberes pese a las limitantes tecnológicas, durante este regreso a clases se han dado a concocer cientos de testimonios y fotografías virales, desde padres que se van al parque con sus hijos para poder acceder a internet por medio del servicio de wi-fi público, hasta maestros que acuden a cibercafes para poder dar sus clases en línea.

Fuente: Medios

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LA NORMA

Informe de la Dirección de Normalización Normas en revisión en el grupo de trabajo del ONNCCE (para este periodo): APROY-NMX-C-000-ONNCCE-Industria de la Construcción – Procedimiento para Estimación de la Resistencia del Concreto – Método de Madurez APROY-NMX-C-156-ONNCCE-Industria de la Construcción – Concreto Hidráulico – Determinación del Revenimiento en el Concreto Fresco APROY-NMX-C-431-ONNCCE-Geotecnia – Cimentaciones – Toma de Muestra Alterada e Inalterada – Métodos de Prueba APROY-NMX-C-000-ONNCCE-Mezclas Asfálticas – Estabilidad Marshall y Flujo de Mezcla Asfáltica – Método de Ensayo

Normas en revisión en el grupo de trabajo de ANALISEC (para este periodo) APROY-NMX-C-155-ONNCCE-Concreto Hidráulico – Dosificado en Masa – Especificaciones y Métodos de Ensayo APROY-NMX-C-000-ONNCCE-Industria de la Construcción – Procedimiento para Estimación de la Resistencia del Concreto – Método de Madurez APROY-NMX-C-431-ONNCCE-Geotecnia – Cimentaciones – Toma de Muestra Alterada e Inalterada – Métodos de Prueba

No hay normas en proceso de consulta pública.

Normas publicadas en este periodo: NMX-C-056-ONNCCE- 2019-- Industria de la Construcción – Cementantes Hidráulicos – Determinación de la Finura de los Cementantes Hidráulicos (Método de Permeabilidad al Aire) (Cancela a la NMX-C-056-ONNCCE-2013). – Fecha de entrada en vigor: 2020-06-14 NMX-C-077-ONNCCE- 2019 - Industria de la Construcción – Agregados para Concreto – Análisis Granulométrico – Método de Ensayo (Cancela al PROY-NMX-C-077-ONNCCE- 2006 y a la NMX-C077-1997-ONNCCE). - Fecha de entrada en vigor: 2020-06-15 NMX-C-088-ONNCCE- 2019- Industria de la Construcción – Agregados Pétreos – Determinación de Impurezas Orgánicas en el Agregado Fino – Método de ensayo (Cancela al PROY-NMX-C-088ONNCCE-2006 y a la NMX-C- 088-1997-ONNCCE)– Fecha de entrada en vigor: 2020-06-15 NMX-C-406-ONNCCE- 2019 - Industria de la Construcción – Componentes Estructurales Prefabricados de Concreto para Sistemas de Losas – Especificaciones y Métodos de Ensayo (Cancela a la NMX-C-406-ONNCCE-2014) – Fecha de entrada en vigor: 2020-06-16 NMX-C-562-ONNCCE- 2019 - Industria de la Construcción – Durabilidad del Concreto – Protección Catódica para Refuerzo de Acero Embebido en Estructuras de Concreto: Ánodos Galvánicos y Corriente Impresa - Fecha de entrada en vigor: 2020-06-16 NMX-C-476-ONNCCE- 2019 - Industria de la Construcción-Geotecnia-Materiales TérreosCompactación Dinámica Estándar y Modificada-Métodos de Ensayo (Cancela al PROYNMX-C-476ONNCCE-2017 y a la NMX-C-476-ONNCCE-2013) - Fecha de entrada en vigor: 2020-06-19 NMX-C-497- ONNCCE- 2019 - Industria de la Construcción – Mezclas Asfálticas – Determinación del Contenido de Cemento o Residuo Asfáltico Mediante Extracción por Centrifugado – Método de Ensayo (Cancela al PROY-NMX-C-497-ONNCCE-2017 a la NMX-C- 497-ONNCCE-2014). - Fecha de entrada en vigor: 2020-09-03 analisecdigital 26

¿QUÉ PASÓ EN EL MUNDO?

Casi 200 muertos por explosión en Beirut El Gobierno de Líbano renunció luego de las constantes protestas de sus ciudadanos

U

na fuerte explosión sacudió el puerto de Beirut y dejó al menos 190 muertos y 6,000 heridos el pasado 4 de agosto, además de daños generalizados en toda la ciudad.

Las autoridades de Líbano apuntan que la magnitud de lo sucedido fue por el cargamento de nitrato de amonio producido por una empresa nacional que estaba retenido.

Entre los fallecidos está Nazar Najarian, secretario general del partido Kataeb (Falange libanesa) que sucumbió a las heridas por la explosión, confirmó el partido.

“Dicha carga retenida en Beirut, 2,750 toneladas, abandonó el puerto de Batumi rumbo a Mozambique (puerto de Bira) a bordo del carguero ‘Rhosus’ con bandera moldava e inscrito

en el puerto moldavo de Giurgiulesti”, afirmó a un representante de la Agencia de Transporte Marítimo del Ministerio de Economía de Georgia.

El Consejo de Defensa Supremo declaró Beirut como “zona catastrófica” así como el estado de emergencia durante dos semanas tras una reunión urgente con los líderes del país.

El primer ministro de Líbano, Hassan Diab, anunció dos semanas después la renuncia de su gobierno luego de las protestas en Beirut por las explosiones y responsabilizaron al gobierno por negligencia.

Diab dijo que se niega a ser responsabilizado por las prácticas corruptas adoptadas por gobiernos anteriores, según citaron agencias de noticias internacionales.

La novela entre Messi y Barcelona supera en búsquedas al Covid-19

E

l astro argentino Leonel Messi se quería ir, la directiva alegó que no avisó tiempo y para hacerlo tenía que pagar más de 700 millones de Euros. Por lo que entre el mar de declaraciones por varios días el impacto de su posible marcha del Barça desde el burofax se trasladó a las búsquedas de aficionados ávidos de novedades.

La novela protagonizada por Leonel Messi y su salida del Barcelona, que se resolvió luego del anuncio del argentino que se queda un año más, mostró la “curiosidad” de los aficionados del fútbol mundial, tanto, que la búsqueda de la palabra “Messi” superó al “Covid” por varias horas.

El futbolista argentino del

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FC Barcelona Lionel Messi superó en cantidad de búsquedas en Google a nivel mundial al coronavirus tras conocerse su intención de abandonar su club.

Como se sabe, la revelación de la existencia de un burofax de Messi solicitando su salida, el martes pasado, motivó que las búsquedas sobre el jugador se disparasen hasta el punto de desbancar al coronavirus por momentos el pasado 27 de agosto.

En una escala de 0 a 100, que usa Google Trends para medir la popularidad de las búsquedas, Messi pasó de tener un 8 a un 86 en apenas dos horas. El punto más alto se produjo en torno a las 20:00, rebasando al coronavirus por dos puntos.

LA CÁPSULA ¿Sabías que...

El control de calidad, siendo uno de nuestros quehaceres cotidianos como laboratorios al servicio de la construcción, tiene múltiples variables y requisitos, que hacen de esta actividad una combinación de ciencia aplicada y arte, en donde la creatividad del ingeniero es parte fundamental, pero no siempre se realiza con éxito?

Firma: Gerardo Alonso Romero

La Ley de Obra Pública y Servicios Relacionados con la Misma, así como su reglamento, y las normativas de aplicación general en México, como la Normativa SCT para la infraestructura del Transporte, lo definen como: “Conjunto de actividades orientadas al cumplimiento de los requisitos de la calidad establecidos en el proyecto” El control de calidad es un componente fundamental de un sistema de gestión de la calidad, como lo consideran las normas ISO 9000.

De aquí podemos identificar fácilmente lo que NO es un control de calidad: -Resultados de laboratorio a posteriori -Muestreos e informes aislados -Visitas espóradicas -Pruebas en laboratorio central sin seguimiento en obra -Presencia de personal y trabajos de campo sin retroalimentación de laboratorio -Justificar un material inaceptable solo porque ya ha sido colocado Como colorario, podemos deducir que la utilidad del control de calidad es: “Dar la garantía del contratista (proveedor) al contratante (cliente) de que los conceptos de obra ejecutados cumplen con las características de calidad con que fueron diseñadas”.

En una siguiente entrega, revisaremos los elementos que requiere un control de calidad para que sea exitoso.

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