AMI Notícias nº 98

Distribuição gratuita

Trimestral —— N. 98 —— Ago. 2026

. EM FOCO

VOLUNTÁRIO

UM TÍTULO PARA A VIDA TODA . REFLEXÕES

. CONVERSANDO

. MISSÃO

A sustentabilidade do voluntariado, para além de 2026

Fernanda Freitas, jornalista e voluntária

Venezuela, quando diferentes vontades se unem pelo bem comum

AMINOTÍCIAS . N. 98 —— AGO. 2026 Distribuição gratuita

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. REFLEXÕES

VOLUNTARIADO, UM COMPROMISSO SOCIAL PARA ALÉM DE 2026

. EM FOCO

. CONVERSANDO

FERNANDA FREITAS

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Trimestral —— N. 98 —— Ago. 2026

Foto © Daniel Rocha

. SUMÁRIO

VOLUNTÁRIO

UM TÍTULO PARA A VIDA TODA . REFLEXÕES

. CONVERSANDO

. MISSÃO

A sustentabilidade do voluntariado, para além de 2026

Fernanda Freitas, jornalista e voluntária

Venezuela, quando diferentes vontades se unem pelo bem comum

. FICHA TÉCNICA

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. EM FOCO

VOLUNTÁRIO, UM TÍTULO PARA A VIDA TODA

. BREVES

NACIONAL INTERNACIONAL

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Este número da AMINotícias foi editado com o especial apoio da VISÃO (encarte), COMPANHIA DAS CORES, LIDERGRAF e CTT – Correios de Portugal.

Autorizada a reprodução de textos desde que citada a fonte.

PERIODICIDADE Trimestral DIRETOR Fernando Nobre DIRETORA ADJUNTA Luísa Nemésio SUBDIRETORA Ana Luísa Ferreira EDITORA Ana Martins Ventura REDAÇÃO Ana Martins Ventura e Ana Luísa Ferreira FOTOGRAFIA José Ferreira, AMI e DR LAYOUT E PAGINAÇÃO Companhia das Cores – Ana Gil

IMPRESSÃO Lidergraf R. do Galhano, nº 15, 4480-089 Árvore Vila do Conde – Porto

. VOLUNTARIADO — AGENDA

EDITORA, REDAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO AMI – Fundação de Assistência Médica Internacional NIPC 502744910 Rua José do Patrocínio 49, Marvila 1959-003 Lisboa | T. +351 218 362 100 E-mail: aminoticias@ami.org.pt

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. EDITORIAL

FERNANDO DE LA VIETER NOBRE PRESIDENTE E FUNDADOR DA AMI

Quando praticado de forma genuína, o voluntariado encerra em si mesmo altruísmo, cidadania ativa, amor, empatia, consciência, ética, partilha, solidariedade, entrega… O voluntariado é a melhor forma para se entender verdadeiramente o sofrimento e as carências do outro, visto como parte integrante de nós próprios pois todos nós estamos nos outros e os outros estão em nós: Absolutamente.

Somos um todo!

O voluntariado é um índice importantíssimo de desenvolvimento humano, cívico, moral, social, económico e cultural pois centra-se no Amor e obriga-nos a não sermos indiferentes perante o sofrimento do outro, sempre nosso irmão, assim como nos obriga a não sermos egoístas, gananciosos, egocêntricos e anula, ou pelo menos, fortemente modera o umbiguismo ainda tão presente nas nossas sociedades que tão facilmente estigmatiza o outro e conduz a comportamentos iníquos.

O VOLUN— TARIADO O voluntariado interpela-nos profundamente pois, em geral, confronta-nos com a miséria e o sofrimento alheio mas que, afinal, também é o nosso pois, quer queiramos ou não, somos coletivamente responsáveis pelo profundíssimo mal-estar do nosso mundo, do nosso eu global, do nosso outro!

Perante os cataclismos que nos cercam e tudo parecem querer destruir, de pouco ou nada servem os conceitos e as palavras ocas de verdadeiro sentir humano, que nos querem impor pela manipulação e coação. Não basta sermos bombardeados de sustentabilidade e de objetivos cujos fins são disfarçados e escamoteados para nos conduzirem para os precipícios da destruição do ser humano e do seu controlo absoluto. Não, não é essa a cartilha que a nossa Humanidade quer, anseia, precisa e adotará. Não se trata de padronizar, trata-se de tomar consciência e fazer escolhas pessoais em liberdade.

O outro! Sempre procurei senti-lo, encontrá-lo desde que sou gente. E agora que já vejo o fim do meu caminhar neste mundo cada vez mais tresloucado, desnorteado, manipulado e desconchavado, grito com todas as minhas forças: há outro caminho, para o qual cada vez mais, ultimamente, Seres Humanos despertam. Esse outro caminho que grandes Almas nos sussurram há milénios é só um: sentir o outro, servir o outro, ser solidário com o outro, fraternidade em massa, outro nome do Amor em Ação. .

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VOLUNTARI— ADO UM COMPROMISSO SOCIAL PARA ALÉM DE 2026 Embora continue a mobilizar milhares de portugueses, o voluntariado enfrenta desafios que vão da falta de reconhecimento à desadequação da legislação.

A Confederação Portuguesa do Voluntariado defende uma revisão das políticas de incentivo e o voluntariado como uma das formas mais eficazes de construir uma sociedade coesa e solidária.

TEXTO ANA MARTINS VENTURA FOTOGRAFIA JOSÉ FERREIRA / AMI A última contagem oficial de trabalho voluntário feita pelo Instituto Nacional de Estatística apontava para 695 mil voluntários em Portugal, mas já lá vão sete anos. Apesar da perceção de que o voluntariado está a crescer, Portugal mantém-se distante da realidade de muitos países europeus. Ou talvez assim não fosse, se existisse a possibilidade de registar todos aqueles que, de alguma forma, são voluntários.

No momento em que se assinala o Ano Internacional dos Voluntários para o Desenvolvimento Sustentável, Eugénio Fonseca, presidente da Confederação Portuguesa do Voluntariado, lança uma perspetiva sobre o peso e valor do voluntariado na nossa sociedade. “Se tivermos em conta apenas os voluntários

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que se enquadram no conceito aprovado pela lei em vigor, o nosso país encontra-se na cauda da Europa”. Ainda assim, “a Confederação estima que existam mais de 1,5 milhões de voluntários e acredita que este número aumenta significativamente se forem consideradas as ações de voluntariado informal tal como sucede noutros países europeus”.

O voluntariado corporativo, em particular, assume uma importância crescente. Eugénio Fonseca considera que as empresas, autarquias e fundações têm desempenhado um papel decisivo na promoção desta prática e destaca “o número cada vez maior de entidades que disponibilizam um número de horas de trabalho para que os seus trabalhadores possam fazer voluntariado com alguma regularidade”.

Reconhecer o valor do voluntariado Além de 2026, para as próximas décadas “o principal desafio é a falta de visibilidade e reconhecimento do papel do voluntariado na vida das nossas comunidades, na formação dos nossos cidadãos e no desenvolvimento integral e sustentável do nosso planeta”. A este juntam-se “a intensidade dos dias e os horários extensos de trabalho”, que dificultam a disponibilidade para o voluntariado, mas também a necessidade de as organizações se adaptarem “às novas formas de ver e viver o voluntariado”. Outro desafio passa por afirmar o voluntariado “como ponte entre gerações”, criando oportunidades de participação cívica preparadas para os contributos de todos.

No plano legislativo, a prioridade é clara: “a revisão da legislação do voluntariado, por estar desadequada às atuais realidades do país e deste setor”, além de que deve ser complementada por medidas que apoiem as “pequenas organizações promotoras de voluntariado para que possam cumprir as suas obrigações legais, de ordem financeira (ex. seguros e reembolsos de despesas de voluntários) e outras (formação, instrumentos de gestão, etc.)”.

Entre as propostas apresentadas está ainda o reforço do reconhecimento social do voluntariado através da criação de mecanismos de valorização da experiência cívica como “o aumento do número de horas de dispensa dos locais de trabalho a voluntários que exerçam cargos de direção e gestão de organizações da sociedade civil de grande dimensão; a criação de níveis de majoração, conforme o número determinado de horas semanais, para acesso ao ensino superior e ao mercado de trabalho; o envolvimento de todas as escolas na elaboração e concretização de programas de voluntariado”.

© Agência ECCLESIA

. REFLEXÕES

Eugénio Fonseca, presidente da Confederação Portuguesa do Voluntariado, alerta para a necessidade de revisão da Lei do Voluntariado em Portugal.

O voluntariado é uma das formas mais simples, mais acessíveis e mais eficazes de participação na construção de sociedades mais coesas, solidárias e humanas.

Medidas essenciais para uma visão mais transversal sobre o voluntariado sustentável que começa muito antes da ação propriamente dita.

ODS, quem são eles?

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) devem estar presentes na ação das organizações, com iniciativas de voluntariado associadas “a um ou mais ODS, como forma de reforçar o seu valor e efeitos”.

O voluntariado sustentável “representa um relacionamento claro, eficiente e estimulante entre a pessoa voluntária, a entidade ou projeto que a acolhe, forma e acompanha, e os eventuais beneficiários das suas ações”. Uma relação que exige continuidade, adaptação e avaliação permanente.

“A continuidade ou “sustentabilidade” da ação voluntária requer atenção às situações pessoais e institucionais que

forem surgindo, alguma flexibilidade de parte a parte e os ajustamentos necessários”, defende Eugénio Fonseca. Para tal concretização, o voluntariado precisa estar “alinhado com os princípios, direitos e deveres consignados na Lei-Quadro [n.º 71/98]”, referente ao voluntariado em Portugal.

Numa sociedade “tendencialmente mais individualista”, Eugénio Fonseca alerta “o cimento que nos liga uns aos outros vai-se tornando mais fraco”. Por isso, considera o voluntariado “uma das formas mais simples, mais acessíveis e mais eficazes de participação na construção de sociedades mais coesas, solidárias e humanas”. E deixa uma última reflexão: “Sem o voluntariado perde-se um património que faz parte integrante e essencial da nossa própria identidade e bem-estar”. .

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© José Ferreira/AMI

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Sem saber que era voluntária, já era voluntária 06 .

FERNANDA FREITAS

. CONVERSANDO

JORNALISTA E VOLUNTÁRIA

TEXTO ANA MARTINS VENTURA FOTOGRAFIAS JOSÉ FERREIRA/AMI E DR

Durante mais de duas décadas foi um rosto da informação televisiva. Mas, ao longo da carreira no jornalismo, Fernanda Freitas aproximou-se de causas sociais e descobriu no voluntariado uma missão que acabaria por transformar a sua vida. Fundou a Nuvem Vitória, associação que leva histórias a crianças internadas em hospitais, e hoje dirige uma empresa de comunicação.

Conversando, recorda o início deste percurso e reflete sobre os desafios do voluntariado em Portugal.

Quando despertou esta dedicação ao voluntariado?

Eu diria que o voluntariado formal começa na SIC, mas o voluntariado informal começa muito antes. Para mim, essa é uma das grandes questões em Portugal. É que legalmente nunca vamos conseguir medir ou quantificar os voluntários que temos, porque, por lei, só podemos contabilizar os voluntários que fazem o chamado voluntariado mais formal.

Ou seja, ficam excluídas todas as pessoas que só façam uma ação mais pontual, que façam voluntariado empresarial uma a duas vezes por ano, todas as pessoas que participem, por exemplo, num festival ou até numa atividade dos seus partidos políticos, alguém que faz parte de uma associação de pais, ou um treinador de uma equipa de futebol amador. Tudo isto é uma atividade voluntária, uma atividade de cidadania e custa-me imenso que não possamos ter números reais porque, enquanto alguns países europeus podem contabilizar isto, em Portugal não conta para as estatísticas.

Dito isto, gosto sempre de contextualizar o facto de o voluntariado na minha vida ter começado antes de ser formal, numa instituição. Eu já ajudava na carrinha que vinha todos os dias transportar o meu irmão para a Associação Portuguesa de Paralisia Cerebral do Porto. Eles tinham poucas pessoas, então eu era a pessoa que ajudava, no lugar de esperar que viessem buscar o meu irmão, eu facilitava esse trabalho. Ajudava nas festas do bairro, nas festas da escola, nas conferências que organizávamos na escola.

Sem saber que era voluntária, já era voluntária.

O voluntariado ainda envolve mais quem está diariamente em contacto com determinadas causas, seja por motivos pessoais ou profissionais? Para quem está mais afastado, o voluntariado talvez ainda seja algo distante, que é dos outros. É curioso essa história de “como é que nós evangelizamos os outros?”. Não são aqueles que nós já sabemos, porque esses é fácil, é só telefonar e eles vêm. Como é que nós trazemos os outros, os que acham que pensam “isto não é para mim”? Ou pior, “eu já pago os meus impostos, já faço a minha parte”. E está tudo bem, ninguém é obrigado a ser voluntário. Mas o primeiro passo, muitas vezes, consegue-se com voluntariado corporativo.

Nunca tinha feito, mas há um dia de teambuilding solidário na empresa e tudo muda. Tantas pessoas a quem acontece isto. O ideal é as pessoas terem várias experiências de volunta-

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Nasce assim a Nuvem Vitória...

riado. Experimentem atravessar a rua, porque às vezes há tantas necessidades mesmo ali à nossa beira. E depois experimentar, quiçá atravessar o bairro, atravessar a cidade, atravessar o mundo.

Por norma, quem é voluntário é muito generoso porque está a dar o seu tempo a pessoas que não conhece de lado nenhum. Não ganha nada com isso a não ser aquela felicidade paradoxal.

E gene é uma palavra que dá origem a outra “generosidade”. Acho isso muito louvável, quando uma pessoa descobre que o voluntariado faz parte de nós. Se tirarem uma gota do meu ADN está lá tudo e o Voluntariado também.

Há um momento em que faz a transição deste voluntariado informal do “atravessar a rua”. Quando é

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que decide que chegou o momento de formalizar o voluntariado?

Por volta do ano 2000, 2003, quando comecei a trabalhar em ambiente pediátrico.

Um dia, numa festa da Fundação do Gil, eu contei histórias às crianças e perguntaram-me se eu não queria fazer aquilo de uma forma mais regular e em ambiente hospitalar. Acho que temos de saber aquilo que queremos e acima de tudo ser muito felizes no voluntariado que fazemos. E eu percebi que o sítio onde eu era feliz, era de facto a trabalhar com crianças internadas nas pediatrias.

Fazíamos leituras no Hospital de Santa Maria, na Estefânia e no IPO [Instituto Português de Oncologia]. E depois, passados alguns anos, a equipa ficou órfã desse projeto. Esse projeto deixou de acontecer de forma regular.

A Nuvem Vitória nasce porque eu queria continuar a fazer voluntariado a contar histórias às crianças e não tinha hipótese durante o dia por causa do meu trabalho. Agora tenho uma empresa de comunicação. Por isso os horários habituais, às 11h e às 16h, deixaram de ser válidos para mim e pensei um dia, “mas porque é que eu não posso ir contar à noite, que é quando tenho tempo e as crianças mais gostam de ouvir histórias?”.

A Nuvem surge assim.

Perguntei à diretora de Pediatria do Hospital de Santa Maria, a Maria do Céu Machado, o que é que ela achava da ideia. Ela disse “se calhar vai ser um bocadinho difícil de implementar porque nunca ninguém fez, mas vamos a isto”. Então estivemos quase nove meses a preparar tudo, com a Comissão de Ética, com as enfermeiras, com a segurança, a equipa de limpeza. Toda a gente participou neste construir de um projeto novo e inovador.

Isto foi há dez anos. Na altura começámos com 24 voluntários, em 12 camas do Hospital Santa Maria, e agora já somos mais de 1500 em 15 hospitais.

. CONVERSANDO

Se tirarem uma gota do meu ADN está lá tudo e o voluntariado também.

E desde então quantas histórias já foram lidas?

Eu arrisco que já lemos mais de 150 mil histórias. Nós fazemos contas a cada trimestre e ainda não atualizámos os números do último trimestre, mas mais de 150 mil histórias que impactaram mais de 105 mil internamentos.

Estamos a falar de mais ou menos mil crianças por mês, para já.

Quando começou esta ideia da Nuvem Vitória, de ir ler? Teve receio que houvesse resistências a este tipo de voluntariado?

Uma das nossas dúvidas era mesmo essa, “será que isto é uma boa ideia?”.

Por isso é que no início quisemos fazer uma prova, portanto fizemos um projeto piloto, para perceber se era só uma ideia muito gira. É de facto inovador. É a primeira vez no mundo que pessoas fora do ambiente hospitalar entram nos quartos das crianças à noite, à cabeceira das crianças, a ler histórias. E por ter tanta, tanta novidade é que demorou quase nove meses a passar no crivo da comissão de ética. Mas depois de termos implementado o piloto percebemos que era um formato à prova de bala.

Mas tivemos receio que no fim do projeto piloto nos dissessem: “é giríssimo, mas não vamos fazer”.

Hoje temos seis hospitais em fila de espera. O projeto já é considerado por médicos e equipas de saúde uma mais-valia na humanização hospitalar em ambiente pediátrico.

As crianças adoram e os pais também.

Aliás, nós temos muitas “Nuvens” [é assim que chamamos os nossos voluntários], que ouviram histórias quando estavam internados com os filhos e agora voltaram para ler para outras crianças.

Ao fundar uma associação, abraçar um projeto novo, que desafios encontramos numa legislação portuguesa referente ao voluntariado que data de 1998?

Deixa-me triste estarmos em 2026 e continuarmos a falar de uma lei que vem do século passado e que não contempla a realidade atual do voluntariado. Já há micro voluntariado, voluntariado online, voluntariado que é feito só especificamente para determinados momentos, como quando aconteceu a tempestade Kristin. Juntaram-se centenas de pessoas. Elas não foram voluntárias, foram voluntariamente, mas na verdade foram só boas pessoas que ajudaram. Agora se eles quisessem contabilizar essas horas como voluntários não podiam, porque a lei não deixa. Porque é um voluntariado informal, digamos assim.

São muitos os desafios da sustentabilidade, mas, o que é hoje um voluntariado para o desenvolvimento sustentável?

O próprio conceito de desenvolvimento sustentável, pergunto quantas pessoas é que sabem o que quer dizer.

Se conhecem os ODS [Objetivos do Desenvolvimento Sustentável]? Tanta coisa que encaixa no voluntariado para os objetivos do desenvolvimento sustentável, na saúde, nos oceanos, na alimentação para todos... Mas, sinto que os ODS não estão assim tão divulgados quanto isso.

Resta saber também se as instituições se sentem alinhadas com o seu ODS e o usam com orgulho nas suas comunicações também.

MasCá como os ODS Liliana defende mais acabam já,investimento supostamente, daqui a três em equipamentos para que a prática seja anos, edesportivos, as metas estão aquém daquilo acessível a toda a população para que seriaque pelo menos desejável, eu o desporto ocupe um luigar não sei se as pessoas fazem assim mais presente na sociedade. tanta questão de ir ao encontro dos ODS.

Quando o voluntariado poderá ser uma carreira?

Boa pergunta. Já é uma atividade que muitas pessoas abraçam a tempo inteiro após a reforma. Mas ainda temos um longo caminho a percorrer até considerarmos o voluntariado como algo mais profissionalizado, ou pelo menos apoiado. .

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. EM FOCO

UNTÁRIO UM TÍTULO PARA A VIDA TODA

TEXTO ANA MARTINS VENTURA FOTOGRAFIA JOSÉ FERREIRA / AMI Vêm de empresas e associações locais ou sonham desde a adolescência com a partida para lugares distantes onde alguém, de alguma forma, precisa de apoio.

Têm em comum um espírito que foi, um dia, despertado para o voluntariado e nunca mais cessou a vontade de criar sociedades mais sustentáveis, e por isso mais humanas e solidárias. É deles o Ano Internacional dos Voluntários para o Desenvolvimento Sustentável.

Em 1984, o voluntariado na AMI ainda não era no terreno, entre missões humanitárias e de desenvolvimento. A estrutura que mais tarde viria a crescer para o que é hoje a Fundação de Assistência Médica Internacional (AMI), era ainda uma associação com muito trabalho administrativo pela frente, até sair para o terreno pela primeira vez, em 1987, rumo à Guiné-Bissau. Mesmo depois de deixarem de ser voluntários, tanto fundadores como quadros da AMI, que hoje são mais de 200, nunca mais perderam o título e é certo que até hoje o mantêm, envolvendo-se em todas as ações da ONG.

Se o voluntariado se transformou na força motriz das organizações, o da AMI vem de empresas parceiras, voluntários particulares que se unem a missões internacionais e nacionais, alunos de universidades e escolas. Uma rede com 6.160 voluntários nacionais e aproximadamente 800 voluntários internacionais ativos. Destes, aproximadamente 2.403 são voluntários empresariais, afetos a 860 empresas, cerca de 3.190 são particulares e 561 são voluntários de 15 faculdades e institutos.

Mais do que um conjunto de horas oferecidas ou de missões cumpridas, o voluntariado é um espaço de encontro entre pessoas, comunidades e causas. É nele que muitas organizações encontram a capacidade de chegar onde os recursos não chegam e onde milhares de cidadãos descobrem novas formas de exercer a sua cidadania. Hoje, ser voluntário já não significa apenas responder a uma emergência: significa participar na construção de soluções duradouras para desafios sociais, ambientais e humanitários.

Esta transformação acompanha também a evolução das próprias organizações. Se, durante décadas, o voluntariado esteve sobretudo associado à assistência imediata, hoje integra estratégias de desenvolvimento sustentável, inclusão social e capacitação das comunidades. É este novo paradigma que percorre as páginas desta reportagem, através das histórias de quem faz do voluntariado um compromisso para a vida. .

6.9 6.

960 PESSOAS FAZEM A REDE DE VOLUNTÁRIOS DA AMI

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EMERGÊNCIA DIFERENTES VENE— QUANDO VONTADES SE UNEM ZUELA PELO BEM COMUM TEXTO ANA LUÍSA FERREIRA E ANA MARTINS VENTURA FOTOGRAFIA DR

Segundo a Organização das Nações Unidas, hoje existem mais de 2,1 mil milhões de pessoas a fazer voluntariado no mundo, mas a maioria realiza um voluntariado espontâneo, através de ações informais, muitas delas comunitárias, apenas 6,5% da população faz voluntariado formal, através de organizações ou associações.

(Boas) ações que se complementam e que coexistem, porque todas as intervenções começam com uma intenção.

Num cenário de catástrofe, como aquele que se registou recentemente na Venezuela, em La Guaira, tudo começa de facto com o voluntariado informal, de quem se doa no momento para fazer e distribuir refeições, amparar feridos, confortar no luto e levantar escombros, até que a estes gestos se une o voluntariado formal.

Lucecita Fernández, presidente da Sociedade de Beneficência das Damas Portuguesas (SBDP), em Caracas, recorda os primeiros momentos após o sismo duplo em que foi preciso manter a lucidez e colocar, o possível, em movimento. “Já estávamos a acompanhar 147 famílias vulneráveis, doentes e sobretudo,

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. EM FOCO

idosos, que viram a sua situação agravada com os terramotos, já que as suas casas ficaram em condições difíceis de habitar.” Os sismos ocorreram a 24 de junho e, no dia 26, já estavam no terreno. Deitaram mãos à obra e começaram a distribuir sandes e arepas pelos voluntários e operacionais envolvidos no resgate das vítimas, que “estavam a dar o seu melhor, foi a sociedade civil a ajudar a sociedade civil”. E quando o número de mortos começou a aumentar e os familiares faziam fila na morgue para identificar os corpos, levaram-lhes refeições, sandes e chá.

O trabalho desenvolvido pela SBDP, que já existe há 57 anos, é concretizado por 30 mulheres voluntárias, que distribuem alimentos e medicamentos por famílias vulneráveis, mas também promovem a cultura portuguesa, através de ações de formação, da celebração de efemérides portuguesas e do ensino da língua portuguesa aos netos de lusodescendentes.

Com consequências devastadoras para o povo venezuelano, os sismos de 24 de junho fizeram surgir e agravar necessidades imensas, e, por isso, quando a AMI se mostrou disponível para prestar apoio, a reação da SBDP foi imediata: “Venham, por favor!”.

Se é verdade que houve uma grande demonstração de generosidade por parte da população, desde a partilha à distribuição de bens essenciais, para Lucecita Fernández também era evidente que havia um limite para aquilo que o voluntariado informal poderia fazer. A presidente das Damas recorda que “não havia pessoas preparadas para apoiar mentalmente alguém que tivesse um ataque de pânico, que estivesse descontrolado ou que não soubesse onde estavam os seus familiares. Como é que se dá conforto a pessoas nessas situações?”.

Foi a sociedade civil a ajudar a sociedade civil.

LUCECITA FERNÁNDEZ É nesta altura que a AMI identifica a intervenção em saúde mental como área prioritária de atuação e cruza vontades com o trabalho dos psicólogos Jessica Zambrano e Juan Maestro.

Jessica Zambrano, psicóloga que desenvolveu a ideia base para o projeto de prestação de cuidados de saúde mental através de uma rede de profissionais voluntários, tinha a ideia, mas não tinha os meios para a implementação de um projeto desta dimensão no terreno. Jessica Zambrano e Juan Maestro, que hoje tem a seu cargo a coordenação psicossocial do projeto, recusaram-se a cruzar os braços e começaram por elaborar um plano de intervenção adaptado às necessidades de diferentes grupos da população, incluindo crianças, adultos, idosos. Sabiam que era essencial atuar de forma estruturada, pelo que as intervenções foram orientadas para as zonas mais afetadas, como Tanaguarenas e Naiguatá, onde o apoio psicológico era insuficiente ou inexistente. Em algum momento, o parceiro institucional certo iria cruzar o caminho que começavam a trilhar. É quando surge a AMI e nasce o atual projeto, “para dar resposta ao impacto profundo que a catástrofe teve na vida das pessoas e à elevada procura de apoio psicológico que se seguiu, porque “um terramoto implica não só, o movimento da terra, mas também o movimento interno de muitos elementos emocionais e psicológicos”, afirma Jessica Zambrano.

A colaboração com a AMI chegou no momento certo e a união de esforços entre uma organização com experiên-

cia internacional e uma vasta rede de voluntários com uma forte mobilização no terreno, foi perfeita. A psicóloga é perentória ao afirmar que o projeto atual reflete “o desejo de fazer as coisas corretamente e de quando se conseguem combinar as forças de uma organização internacional com as necessidades locais”.

Atualmente, a intervenção na área de primeiros socorros psicológicos e apoio psicossocial encontra-se numa fase inicial de resposta à crise, centrada no apoio psicológico de primeira linha para estabilizar as pessoas afetadas, ajudá-las a recuperar algum sentido de controlo e responder às necessidades mais urgentes.

Numa fase posterior, o foco passará para o acompanhamento de processos de luto, perdas profissionais e alterações profundas na rotina, apoiando a reconstrução dos projetos de vida, da identidade individual e coletiva e a adaptação à nova realidade a médio e longo prazo.

Identificadas como um dos grupos mais vulneráveis, embora tenham também uma elevada capacidade de recuperação, “as crianças contam com uma resposta diferenciada, assente na criação de espaços seguros de apoio, convívio e atividades lúdicas que as ajudem a compreender e processar a experiência vivida”, de modo a promover a expressão emocional e evitar o isolamento, procurando-se também envolver e apoiar as famílias e cuidadores, para reforçar a rede de proteção da criança. .

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VOLUNTÁRIO, UM TÍTULO PARA A VIDA TODA

DO TEAMBUILD AO DESPERTAR DE CONSCIÊNCIAS TEXTO ANA LUÍSA FERREIRA E ANA MARTINS VENTURA FOTOGRAFIAS JOSÉ FERREIRA / AMI Descobre-se hoje que o voluntariado é muito mais do que uma atividade de equipa. Ao aproximar colaboradores das comunidades e das suas necessidades, o voluntariado transforma a responsabilidade social numa experiência vivida e desperta novas formas de cidadania. Entre projetos de proximidade e grandes campanhas solidárias, o voluntariado corporativo mudou a forma como as organizações se relacionam com os seus colaboradores e com as comunidades envolventes.

O voluntariado particular ainda é uma força inspiradora nas organizações, sobretudo no contexto de missões de emergência e projetos internacionais como aqueles em que Nuno Jordão, enfermeiro especializado em saúde comunitária, participou. Ou, a nível nacional, na intervenção social diária em pequenos projetos próximos às comunidades, como as aulas de português para estrangeiros que a professora voluntária, Fátima Taborda, leciona no Centro Porta Amiga de Coimbra. Mas, o voluntariado corporativo é, a nível nacional, uma das grandes estratégias para a sustentabilidade das ONG. Através dele mobilizam-se grandes grupos para ações de maior dimensão, que representam uma parte significativa do financiamento anual da intervenção social.

Embora os números do voluntariado em Portugal ainda não incluam essa divisão entre particular e corporativo

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e os impactos quantitativos de cada um, é, pelo menos, possível, medir e contar as histórias de profissão em que se despertaram consciências.

No caso da AMI, o voluntariado corporativo está na alma da Campanha Escolar Solidária AMI/AUCHAN, na Recolha de Géneros Alimentares nas Lojas Aldi, em março e outubro, na Campanha de Reciclagem de Radiografias e nas ações de reflorestação.

Projetos determinantes para o financiamento do trabalho social desenvolvido nos Centros Porta Amiga.

A AUCHAN está entre as empresas com representação em Portugal com uma forte preocupação em promover ativamente a sua Responsabilidade Social. Missão que concretiza através de “um voluntariado corporativo que é, muito mais do que um teambuilding em que os colaboradores participam por obrigação profissional, é algo que é muito vivido, muito sentido dentro

da empresa e que se vive com dedicação” garante Afonso Borga, responsável pela área de Responsabilidade Social na AUCHAN. Uma mudança de paradigma que outras empresas também registam. Cada vez que Cristina Cruz, coordenadora operacional da RHmais, empresa ligada à gestão de recursos humanos, participa numa ação de voluntariado, sente que “em troca de um bocadinho que cada um doa, recebe-se tanto” por isso, a empresa assumiu a responsabilidade social como um lema e promove entre os colaboradores “um despertar para a porta do lado, do bairro, onde por vezes “nem imaginamos como podemos ser úteis”. ” Através do projeto “Ser maior” que une elementos de vários projetos para fazer voluntariado, a RHmais tem desenvolvido ações, por exemplo com a AMI, um centro de dia em Moscavide, o Instituto Português de Oncologia (IPO), instituições de apoio a crianças em risco e de apoio a jovens mães. E Cristina Cruz recorda que “muitas vezes as pessoas dizem, eu não sei se quero ir, mas depois vão e percebem que não só gostaram, como querem voltar a fazer voluntariado”.

. EM FOCO Afonso Borga, dedica-se à área de Responsabilidade Social na AUCHAN

DING Cristina Cruz é uma das impulsionadoras do voluntariado na empresa RHmais

Priorizar a responsabilidade social fora mas, também, dentro de portas Também na AUCHAN “a responsabilidade é bastante antiga” e uma cultura, afirma Afonso Borga, mesmo pelo facto de a empresa ter a sua base em França, onde estas questões estão muito presentes no meio corporativo desde muito cedo, com incentivos ao desenvolvimento de ações e práticas na comunidade. Dentro da AUCHAN, a Fundação Pão de Açúcar é representativa desta cultura. “Uma fundação interna, com uma equipa de assistentes sociais e psicólogos, para apoio aos colaboradores, que já surgiu há mais de 30 anos, quando ainda pouco se falava destes temas”.

Na Fundação Pão de Açúcar “os Colégios Rik e Rok são, talvez, o projeto mais reconhecido, pois permitem aos colaboradores da AUCHAN terem os filhos em jardim de infância em horário alargado”, incluindo aos fins de semana. Além, claro, da Fundação disponibilizar “apoio social, psicológico e também pequenos apoios financeiros, pontuais a colaboradores”.

Quanto ao trabalho com as comunidades, a intervenção da AUCHAN divide-se em quatro grandes áreas.

“O programa de voluntariado apresentado aos colaboradores, em que são disponibilizadas até 32 horas por ano para que eles possam participar em ações de voluntariado, uma das grandes ações, talvez a mais emblemática, realiza-se em parceria com a AMI, que é a Campanha Escolar Solidária”. Depois uma área de donativos, em que “a nível central na sede e nas lojas, temos orçamentos para donativos a organizações na sua proximidade, a maioria em apoio alimentar que é o core da AUCHAN” e Afonso Borga destaca como apoio significativo que reverte a favor das comunidades locais. Seguem-se “as campanhas de solidariedade com o Banco Alimentar, a Animalife na parte de apoio animal, a Nariz Vermelho na Saúde e a AMI”, com a qual a AUCHAN desenvolve a Campanha Escolar Solidária e através da qual, desde 2009, foi possível angariar mais de 2,6 milhões de euros em material escolar, distri-

buído em cerca de 60.000 mochilas para crianças e jovens, preparadas todos os anos por cerca de 200 voluntários. Por último, “a Fundação AUCHAN presente nos doze países em que a AUCHAN opera, para apoio financeiro às comunidades, através de orçamentos que são todos os anos alocados a cada país” e que, depois, se traduzem no apoio financeiro a projetos ou instituições nacionais.

Muito para além dos resultados imediatos, o voluntariado corporativo tem vindo a afirmar-se como uma ferramenta de transformação das próprias organizações. Ao criar oportunidades para que os colaboradores conheçam de perto diferentes realidades sociais, promove uma cultura de cidadania, fortalece o sentido de pertença e aproxima empresas e comunidades. Um impacto que não se mede apenas pelo número de horas dedicadas ou de ações realizadas, mas sobretudo pelas mudanças que continua a despertar em quem participa. .

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VOLUNTÁRIO, UM TÍTULO PARA A VIDA TODA

RESPONSA— BILIDADE SOCIAL TAMBÉM É UMA HISTÓRIA MUITO PESSOAL

TEXTO ANA LUÍSA FERREIRA E ANA MARTINS VENTURA FOTOGRAFIAS DR Nenhum voluntário parte pelo mesmo motivo, mas todos regressam diferentes. Há quem encontre no apoio às comunidades vizinhas um propósito de vida e quem atravesse fronteiras para responder a crises humanitárias. Entre histórias de entrega, coragem e aprendizagem a responsabilidade social nasce, muitas vezes, de escolhas profundamente pessoais e transforma-se numa força capaz de mudar vidas – as dos outros e as de quem ajuda.

Nuno Jordão faz voluntariado internacional desde 2009

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Nuno Jordão faz parte da rede de voluntários que, de corpo e alma, colocam em movimento a AMI e tantas outras ONG, mas, desta feita, a nível internacional. Sente que nunca deixará de ser voluntário internacional porque está sempre pronto para partir e ir ajudar alguém em algum lugar onde o seu trabalho seja necessário.

Como enfermeiro participou em missões na Colômbia e Moçambique e passou também pela Grécia e Ucrânia. A vontade de partir não termi-

. EM FOCO

nou por aqui “cada vez que existe uma emergência tremo a pensar ‘é desta’, quando sei que posso partir, o meu corpo fica a fervilhar”, afirma.

O que motiva cada partida, além do “fascínio por poder ir para outras partes do mundo trabalhar e conhecer outras formas de viver e funcionar, especialmente na saúde” é também o “gosto de estar num sítio onde os outros não gostam de estar, até mesmo em contexto hospitalar, gosto da parte da urgência e emergência”.

Nuno Jordão não tem uma data precisa de quando o interesse pelo voluntariado começou, mas foi certamente depois de terminar o curso de enfermagem. “Tinha muitos sonhos. Muitos sonhos, mas pouca experiência de mundo”, recorda. Decidiu então fazer a especialidade em Saúde Comunitária, “por causa da vontade de estar perto das comunidades”. É quando entra em contacto com a AMI, para candidatar-se a uma vaga no Programa de Estágios novobanco. Fica colocado na Colômbia e aí começa o seu percurso, num projeto focado em nutrição infantil, para uma comunidade de 400 crianças, desenvolvido em parceria com uma ONG local.

Depois decidiu-se pelo “mestrado em Migrações Internacionais, num período em que um mar de gente começou a atravessar um mar para vir para a Europa”. É quando parte rumo à Grécia, para trabalhar com uma ONG espanhola, no apoio aos refugiados que chegavam da Turquia. “Uma experiência sobre coisas que não passam

Cada vez que existe uma emergência tremo a pensar: ‘é desta’.

Quando sei que posso partir, o meu corpo fica a fervilhar.

NUNO JORDÃO

nas notícias, desde a necessidade de chegar à Europa, ao modo como planeavam as viagens” uma realidade e vontade de chegar ao velho continente que não poderemos entender nunca na totalidade, “porque nós, que vivemos na Europa nem temos a noção do quanto este espaço se tornou quase uma fortaleza”. A partir desta experiência nasce a sua vertente ativista.

A seguir à Grécia veio ainda a experiência de trabalhar novamente com a AMI em contexto de emergência, algo que ainda não tinha feito. Moçambique depois da passagem do ciclone Idai foi o destino. Um quotidiano onde “tudo era o mais rápido possível”. Ficou cerca de um mês com uma mochila onde levava “muita resiliência e paciência, porque nesta em que se trabalha com várias pessoas, num ambiente com muito mais dificuldades do que aquelas que enfrentamos no dia a dia, é preciso muito jogo de cintura. Pensar em equipa o tempo todo”.

Anos depois, seguiu-se a Ucrânia onde esteve na cidade de Dnipro, na porta do Donbass, a prestar apoio a uma ONG local. “Queria muito estar no terreno, na linha da frente e a missão acabou por ser, um pouco, como aquelas missões do antigamente em

que se prestam aqueles primeiros socorros”, recorda. Mas, cada vez mais, num conflito armado, “infelizmente as equipas de emergência são um alvo”.

E por isso teve de pensar na sua família e regressar.

Um contexto muito diferente daquele que é vivido, por exemplo, agora na Venezuela, depois dos sismos que destruíram La Guaira a 24 de junho.

Onde a psicóloga Jessica Zambrano está a trabalhar como voluntária.

Jessica atribui as origens da sua paixão pelo voluntariado “aos valores de solidariedade e serviço transmitidos pela família”. Como voluntária e uma das mentoras do projeto de cuidados de saúde mental que a AMI implementou em La Guaira, para apoiar as vítimas dos sismos, a intrépida psicóloga identifica-se também com a máxima “da universidade para o país que queremos”, que aprofundou durante a formação em Psicologia na Universidade Católica Andrés Bello e adotou para ajudar a moldar o futuro da Venezuela.

Se o voluntariado é parte dos objetivos profissionais de Jessica Zambrano, para Lucecita Fernández, presidente da Sociedade de Beneficência das Damas Portuguesas (SBDP), na Venezuela, “foi uma descoberta no sen-

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tido de servir o outro, mas também da satisfação do serviço, de sentir a vontade de seguir este caminho”. Chegou desafiada por uma amiga e este percurso, ao longo de doze anos, tem constituído “uma verdadeira aprendizagem”.

As Damas, como este grupo de mulheres voluntárias é carinhosamente conhecido, têm 57 anos de história na Venezuela dedicados à distribuição de alimentos e medicamentos por famílias vulneráveis, mas também na promoção da cultura portuguesa, através de ações de formação, da celebração de efemérides portuguesas e do ensino da língua portuguesa aos netos de lusodescendentes, que ficam felizes por poderem transmitir essa herança.

Da adrenalina a mil léguas de distância à entreajuda em Portugal É também com comunidades oriundas de contextos de conflito, pobreza ou de emergência face a catástrofes, que a professora Fátima Taborda trabalha todos os dias. Mas, de outro lado, na fronteira que tenuemente separa a ação humanitária de emergência, dos projetos de desenvolvimento e do acolhimento, de quem anseia por recomeçar uma nova vida.

A professora reflete, “uma coisa é a gente saber que há uma guerra aqui ou que há dificuldades num país e que essas pessoas são obrigadas a sair, outra coisa é o contacto com essas pessoas”, depois, no local de destino.

Professora de português e francês foi leitora do Instituto Camões, tendo sido assim que começou a dar aulas de português a estrangeiros e “há muito que já tinha essas aulas também

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A psicóloga Jessica Zambrano (primeira em baixo, à esq.) quer ajudar a moldar um novo destino para a Venezuela

como projeto de reforma, mas, a título voluntário”. Antes de avançar com esse projeto no Centro Porta Amiga de Coimbra, “já mais ou menos tinha começado esta atividade na igreja de São José, na cidade, onde se dão explicações gratuitas a pessoas com dificuldades económicas” e ali mesmo começou também a dar aulas de português a estrangeiros.

No dia a dia é professora voluntária, mas não só. Nas suas aulas aprende-se de tudo, “tanto do ponto de vista linguístico, como do ponto de vista cultural” e não é rara a imagem de uma sala que durante uma manhã é uma assembleia de 11 nacionalidades com um objetivo comum, aprender português. Uma lição que pode surgir em forma de passeio pela cidade de Coimbra, ou no simples escutar de uma canção que celebra Amor e Saudade. E entre esta agitação de olhares e ouvidos curiosos está Fátima,

de gestos incessantes, num tempo de aula que faz parecer infinito, a explicar cada sentido.

Depois de trabalhar como leitora do Instituto Camões, a ensinar português a turmas italianas e francesas faltava-lhe “o desafio de ter várias nacionalidades juntas”. Com o olhar alongado sobre a sala vai pensando sobre os alunos presentes. “Aqui temos russos e ucranianos (e muito próximos, porque não há aqui espaço para política), depois uma coreana, uma angolana, iranianos, israelitas”. Mas, através dos seus alunos, as aulas de Fátima já chegaram a paragens ainda mais distantes. Timor, Afeganistão, Guiné-Bissau, Honduras.

Com o mesmo espírito e ritmo incessante não é raro encontrar Afonso Borga, que tem a seu cargo a área de responsabilidade Social da AUCHAN, entre equipas de voluntários durante a Campanha Escolar Solidária AMI/

. EM FOCO Muito além da gramática, Fátima Taborda leva cultura e história para as suas aulas de português

AUCHAN, a triar material escolar para doação a crianças e jovens, ou a separar radiografias para reciclagem, cujo valor final reverte para apoio social.

Mas, a responsabilidade social entrou na sua vida muito antes do seu percurso profissional nesta mesma área.

Costuma associá-la “ao facto de ter crescido numa aldeia, no Ribatejo, onde sempre houve uma rede informal de partilha e proximidade entre as pessoas”.

Afonso Borga começou pelo voluntariado na Cáritas, em Torres Novas e num lar de idosos, em Pedrógão.

Quando veio estudar para Lisboa, as oportunidades não pararam e a alma de voluntário foi ganhando cada vez mais espaço.

Integrou “a ONG GASNova, o grupo de Ação Social da Universidade Nova”, no qual teve acesso a “formação na área do Voluntariado e a oportunidade de realizar voluntariado internacional

em São Tomé e Príncipe e num campo de refugiados na Grécia”.

Fez ainda voluntariado no CASA (Centro de Apoio ao Sem-Abrigo) que, costuma dizer, “foi quase uma segunda universidade muito para lá da licenciatura em Serviço Social”. Ou não fosse o contexto da CASA “muito ligado às áreas de voluntariado e intervenção social, o que tornou possível contactar com a realidade daquilo que estudava nas aulas”.

O papel do voluntário na sustentabilidade Também Teresa Correia, responsável pelo controlo de qualidade e vendas dos segmentos Consumo e Empresarial na MEO, encontrou na empresa onde trabalha, um lugar para depositar e alimentar a sua paixão pelo voluntariado que começou ainda na universidade, quando participou numa

ação em favor da SOL – Associação de Apoio às Crianças Infetadas pelo Vírus da Sida e Suas Famílias.

Através da MEO tem realizado voluntariado na AMI. “A empresa dá-nos essa oportunidade e eu tenho participado sempre que consigo e me identifico”, explica dando como exemplo o que aconteceu com a triagem de radiografias na AMI. Durante essa ação ficou a saber que “todo o processo é muito mais do que ir a uma farmácia deixar um envelope com radiografias”. A seguir vem a triagem e o envio para a extração de prata.

“Uma informação que não me canso de repetir porque, a partir daí há uma ligação direta para uma refeição quente na mesa de alguém e isso faz toda a diferença”, afirma.

Nas últimas ações em que participou tem sido surpreendida pelo impacto social, ambiental e humano, porque “chegamos, temos pessoas desco-

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Ser voluntário é uma ação com dois sentidos. Vou ajudar os outros, mas de certeza que os outros também me ajudam. Isso é a sustentabilidade.

FÁTIMA TABORDA

nhecidas ao nosso lado, mas há uma envolvência e às vezes gastamos dinheiro em ações de teambuilding, a contratar empresas fora, quando em ações de voluntariado cria-se uma energia instintiva”. O que move Teresa Correia para o voluntariado é isso mesmo, a “sensibilização das pessoas para a solidariedade e responsabilidade coletiva”.

Cristina Cruz, coordenadora operacional da empresa RHmais, afirma que “não é raro ver-se despertar a vontade e, sobretudo, para a vocação para o voluntariado em pessoas que nunca tinham demonstrado interesse na participação cívica, mas que depois de uma primeira experiência, não raras vezes em ações de teambuilding, sentem que não podem parar mais”.

Tem um envolvimento particular no voluntariado com pessoas idosas que move muito para o ativismo e atuação comunitária, no Centro de Dia Social 20260723_Rodapé_195x55mm_2.pdf

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e Comunitário da Junta de Freguesia de Moscavide e Portela. Pouco a pouco algo mudou na sua vida. “Descobri que o voluntariado me realiza, porque dou um bocadinho de mim e recebo muito em troca” afirma e desafia “é preciso focarmo-nos no ser humano” recordando que é preciso mais do que “bater palmas aos profissionais de saúde na pandemia, é preciso continuarmos a dar-nos um bocadinho e se calhar se não perdermos tanto tempo a ver as vidas fictícias do Instagram ou do Facebook, acabamos por fazer a diferença na vida de alguém”.

Hoje, a terminar uma pós-graduação em Ação Humanitária, o enfermeiro Nuno Jordão também se questiona sobre “o que é um voluntariado para o desenvolvimento sustentável num mundo mais egocêntrico, polarizado em que já não temos conflitos com os modelos de antigamente e a inter-

23/07/2026

12:23

venção humanitária também precisou de mudar, tornar-se mais sustentada, sem cair no erro de ir, fazer e partir”.

Para Nuno Jordão, o papel do voluntário está mergulhado num forte sentido de responsabilidade social e de sustentabilidade. Os profissionais em missão “não são a solução, vão avaliar as necessidades sentidas pela população em consonância com o Governo do país e, depois, traçar uma estratégia ancorada na capacidade local, para dar um contributo que será continuado por estruturas locais. Esta é a nova intervenção e nunca deixar os países, ou as comunidades, dependentes de fatores externos, sejam financeiros, materiais ou recursos humanos”.

Uma reflexão partilhada pela professora Fátima Taborda. “O voluntariado é isto mesmo, uma ação que pretende ajudar os outros a integrarem-se de alguma maneira. Pode ser uma integração económica, social ou para o dia a dia”. No seu caso, “saber português vai ajudar estas pessoas a viverem melhor o seu quotidiano”. Se é um voluntariado sustentável? “Ser voluntário é uma ação que tem sempre dois sentidos. Eu vou ajudar os outros, mas de certeza absoluta que os outros também me ajudam e isso é a maior sustentabilidade”. .

. BREVES

BRE— VES INTER— NACIONAL

Crises humanitárias já afetam 239M de pessoas Num contexto em que 239 milhões de pessoas em todo o mundo necessitam de assistência em 2026, situação agravada pelos conflitos na Ucrânia, Sudão e Gaza, a Comissão Europeia vai reformar a política de ajuda humanitária para responder ao aumento das crises internacionais.

A nova estratégia pretende reforçar a proteção dos trabalhadores humanitários, aumentar a eficiência na utilização dos fundos e promover parcerias para reduzir a dependência prolongada da ajuda. A União Europeia mantém-se como o maior financiador mundial de ajuda humanitária, tendo disponibilizado este ano quase dois mil milhões de euros.

A nova estratégia assenta em três eixos principais: proteger, para reforçar a segurança e a defesa dos trabalhadores humanitários; executar, para aumentar a eficiência na aplicação dos dinheiros públicos e mobilizar o setor privado e colaborar, para promover parcerias locais e diminuir a dependência de assistência. .

. GAZA

INSEGURANÇA ALIMENTAR Quase dois terços da população de Gaza continuam a enfrentar uma crise alimentar aguda, apesar de melhorias registadas desde o cessar-fogo de outubro de 2025, revela a ONU. No momento em que o Hamas e Israel colocam em prática a segunda fase do cessar-fogo, com um acordo de desarmamento, esta nova avaliação estima que 1,4 milhões de pessoas vivem em insegurança alimentar grave.

Apesar da assistência humanitária ter triplicado e o apoio nutricional às crianças aumentar significativamente.

Ainda assim, as Nações Unidas alertam que as restrições à entrada de bens essenciais e à atividade agrícola mantêm a população dependente de ajuda e comprometem a recuperação da produção alimentar. .

© DR

. UNIÃO EUROPEIA

. VENEZUELA

Apoio às vítimas dos sismos A primeira fase da missão humanitária da AMI na Venezuela decorre até 31 de agosto e centra-se na prestação de cuidados de saúde mental e apoio psicossocial às populações afetadas pelos sismos, no estado de La Guaira. A intervenção, considerada prioritária pela organização, prevê ultrapassar os 5.000 atendimentos e apoiar cerca de 15 mil pessoas, com especial enfoque em crianças, cuidadores e equipas de resgate. Através de clínicas móveis, são asseguradas consultas psicológicas, primeiros socorros psicológicos, apoio em grupo e atividades para crianças. A AMI pretende dar continuidade ao projeto para reforçar a recuperação e a proteção das comunidades afetadas. .

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AMINOTÍCIAS . N. 98 —— AGO. 2026

BRE— VES NACIONAL

. POBREZA

. PESSOAS 2030

CANDIDATA-TE! Até 2 de outubro o programa PESSOAS 2030 está a receber candidaturas para o financiamento de projetos sobre Autonomia Supervisionada, destinados a jovens que têm (ou tiveram) aplicada uma medida de promoção e proteção, proporcionando percursos de autonomização e integração.

Uma iniciativa alinhada com os objetivos do Plano de Ação da Garantia para a Infância 2022-2030 e da Estratégia Única dos Direitos das Crianças e Jovens, com um financiamento de mais de 6,2 milhões de euros do Fundo Social Europeu+. .

20260729_Rodapé_195x110mm_Auchan.pdf

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Pedidos de apoio alimentar aumentam A AMI apoiou 5.519 pessoas nos primeiros seis meses de 2026, tendo registado 756 novos pedidos de apoio social. No mesmo período, os serviços de distribuição alimentar apoiaram 2.756 pessoas, mais 11% em termos homólogos, com a entrega de 6.695 cabazes, um aumento de 23%. A organização acompanhou ainda 673 pessoas em situação de sem-abrigo, das quais 115 recorreram ao apoio pela primeira vez. .

29/07/2026

17:41

. VOLUNTARIADO

DESAFIOS A ULTRAPASSAR Portugal continua entre os países europeus com menor participação em ações de voluntariado, segundo um relatório promovido pela Confederação Portuguesa do Voluntariado e CASES – Cooperativa António Sérgio para a Economia Social (disponível em https://cases.pt/wp-content/ uploads/2026/01/Relatorio-FINAL-Voluntariado.pdf ).

As organizações apontam a falta de tempo, horários incompatíveis, o facto de não se contabilizar o voluntariado informal e pouca divulgação das oportunidades como os principais obstáculos. O estudo defende maior investimento na formação, reconhecimento das competências adquiridas e reforço do financimento. As entidades acreditam que a digitalização, o voluntariado corporativo e uma maior valorização pública podem impulsionar a participação nos próximos anos. .

. VOLUNTARIADO —— AGENDA

VOLUN— TARIADO

CANDIDATE-SE

Para apresentação de propostas, por favor contacte voluntariado@ami.org.pt

Eventos

Ações / Campanhas

5 SET. E 21 NOV. LISBOA

11, 14 e 15 SET. LISBOA

Feira Fashion Re-Evolution

Equipamentos Sociais

ALMADA Centro Porta Amiga de Almada

Nutricionista, Psicólogo(a) e Médico(a) ou Enfermeiro(a)

CASCAIS Centro Porta Amiga de Cascais – Médico(a) LISBOA Centro Porta Amiga das Olaias – Psicólogo(a)

Campanha Escolar Solidária AMI/Auchan

23 e 25 SET. LISBOA

Triagem de Radiografias

17, 18 e 19 OUT. PORTUGAL CONTINENTAL

Campanha de Recolha de Géneros AMI/ALDI

23 NOV. LEIRIA

Ação de Reflorestação no Pinhal de Leiria

Serviço de Apoio Domiciliário – Psicólogo(a), Fisioterapeuta, Enfermeiro(a), Animador e Formadores

AO LONGO DO ANO Sede AMI

Triagem, etiquetagem e inventário de roupa

Costureira(o), Psiquiatra, Enfermeiro(a), Podologista, Cabeleireir(o)a; Apoio à distribuição alimentar

AO LONGO DO ANO Centro Porta Amiga do Porto

Triagem de radiografias para reciclagem; Triagem, etiquetagem e inventário de roupa; Distribuição de cabazes alimentares; Médico(a), apoio farmácia

VILA NOVA DE GAIA

Centro Porta Amiga de V. N. Gaia – Enfermeiros(as) e médicos(as)

REMOTO AO LONGO DO ANO

Confeção de Taleigos AMIgos

Tome nota

14 a 27 AGO.

AGENDA

LOUSADA Núcleo de Lousada – Psicólogo(a) PORTO Abrigo do Porto

Campanha Escolar Solidária AMI/Auchan

17Campanha e 18 OUT. de Recolha Alimentar AMI/ALDI

6Aventura a 15 NOV. Solidária Senegal 23 MAR. a 1 ABR. 2027 Aventura Solidária Guiné-Bissau

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