12
Lørdag 16. april 2016
næringSliv
SmaaleneneS aviS
Så godt som alle vikarer og midlertidig ansatte har forlatt Nortura Hærland
nærmere 200 færre i lø
Kyllingsalget bare økte og økte. Så ble det brått slutt og folk måtte gå. Hans Ericson medgir at det tidvis er tøft å være klubbleder på Nortura Hærland. trond eivind nilsen
trond-eivind.nilsen@smaalenene.no 915 12 078
eidSberg: – Det ble et sjokk, sier Ericson, lokal klubbleder for medlemmene i Norsk næring- og nytelsesarbeiderforbund. Spesielt de seks-syv siste månedene har vært krevende. Senest ved årsskiftet sluttet nærmere 40 personer. Ericson mener at nærmere 200 midlertidig ansatte er borte i løpet av siste året.
ned med bemanningen For med svikt i kyllingsalget måtte produksjonen ned. Det samme måtte bemanningen. – Det er vikarene og de midlertidig ansatte som måtte gå. 100 av dem kom fra slakteriet i Rakkestad. Omtrent det samme antallet fra gamle Hærland. Nå er det bare ni midlertidig ansatte igjen, sier han. Når for tiden kjøres det kun ett dagskift og minimalt med overtid, bare en brøkdel av kapasiteten Han priser seg lykkelig over at ingen fast ansatte har måtte gå. Det er i så fall en langt vanskeligere prosess enn å sende hjem midlertidig ansatte. – Vi har såpass mye naturlig avgang hvert år at vi har unngått å ty til direkte nedbemanning, mener han. – Er situasjonen så alvorlig at du redd for framtiden for arbeidsplassen din? – Nei. De legger oss aldri verden ned. De har brukt så mye penger her og dette er flaggskipet til Nortura. Jeg tror vi er over det verste, sier han. Motgangen for Nortura startet med Narasin-oppslagene, det vil si spekulasjonen om at medisinbruken kunne føre til bakterieresistens hos mennesker. Så ble Ica kjøpt opp av Coop, og Nortura mistet produksjonen av kylling til Ica. Oppe i alt dette skulle Nortura Hærland komme i gang for fullt med nytt slakteri og foredling. Dermed måtte Nortura ty til tøff medisin mot seg selv for å klare seg.
– to fabrikk-kulturer Å få tidligere ansatte ved slakteriet i Rakkestad til å jobbe sammen med Hærland-ansatte var heller ikke bare enkelt. – Det var to kulturer og mange utfordringer, sier klubblederen, men også her tror han det gradvis blir bedre nå. Rent teknisk er det også utfordrende å skulle slakte og foredle samtidig. Når en kylling slaktes skal den kjøles i tre timer før den kan behandles videre og foredles. Dette går ikke nødvendigvis i hop når både slakteriansatte og folk i foredlingslinjen begge starter klokken 07 om morge-
Slakting og foredling:
Det jobbes kun ett skift daglig med slakting og produksjon ved Nortura Hærland. arkivfoto nen. Løsningen ble å kjøle ned kylling natten over, slik at man øyeblikkelig kunne sende disse inn til foredling når dagen starter. Samtidig skulle to grupper med ansatte finne kjemien. – Vi måtte velge oss nytt klubbstyre. Vi som satt u styrene gikk av. Det mener vi var det eneste rette når det kom så mange fra en annen fabrikk, og det er ingen hemmelighet at det ble kamp mellom tidligere klubbleder fra Rakkestad Live Major og meg, der jeg vant, sier Ericson, som nå ser sterke tegn til at samarbeidet går seg til.
Svenskene drar hjem Årjängingen Hans Ericson er på mange måter en ganske typisk ansatt ved Nortura Hærland. En gang i 1998 var han på jobbjakt og droppet innom, spurte om jobb og fikk beskjed om starte påfølgende mandag. Han kunne forresten ta med seg datteren, det var jobb til henne, også. I dag jobber begge døtrene hans også i Hærland. Men det var da. Nå er det slutt på at folk bare kan banke på og regne med jobb med det samme. – Jeg ser at svensker begynner å dra hjem nå. Dels er kronekursen svekket, men det er også færre tillegg og mindre overtid å få her, siden det kun jobbes ett skift midt på dagen, sier klubblederen. At svenskene drar hjem er for øvrig en trend som hele Østlandet merker. En del av forklaringen er også at arbeidsmarkedet bedrer seg i vårt naboland. I dag er det 535 fast ansatte ved Nortura Hærland. Nærmere 370 av dem er fagorganisert. Klubblederen har tro på at man må til å ansette fast igjen fra høsten av. – Det er så mange som slutter for alderen. De må erstattes. Klubblederen er helt klar på at folk som er tidligere midlertidig ansatt og samtidig har vært medlemmer av forbundet hans som står først i køen. Noe av de første som skal ansettes er sommervikarene. Akkurat der er det som før. – Hva med sommerjobbene? – De lyses ut som før. Det blir sommerjobber i år, også.
tøffe tider: For klubbleder Han Eric Erikson er det tøft å se at kolleger må slutte, men han er glad for at
kommunen har investert 148 m Eidsberg kommune har investert stort i vann og avløp for å møte utbyggingen av Nortura Hærland. Nytt slakteri øker presset på kommunens vann- og avløpsnett. Når Smaalenenes Avis ber kommunalsjef JanErik Fredriksen summere hva utbyggingen har medført, kommer han til summen 147.914 millioner kroner hittil. – Det er verdt å merke seg at alle prosjektene også har en verdi for kommunen ellers og ikke bare kommer på
grunn av Nortura, sier Fredriksen. Tilsvarende gjelder for ny ledning mellom Laugslet og Mysen renseanlegg. Underveis er en rekke private boliger blitt påkoblet nytt anlegg. I tillegg er denne strekningen klar for å ta imot kloakk fra Trøgstad. Fredriksen legger til at investeringene trolig kommer kjappere enn de ellers ville gjort, nettopp på grunn av Nortura. Ny hovedvannledning fra Sandstangen til Høytorp er unntaket. Denne kan bli skjøvet ut i tid, fordi vannbehovet viser seg å være dekket i overskuelig
framtid. – Det kan bli aktuelt å legge den delen av ny vannledning som skal være fra Brennemoen til Laugslet, sier kommunalsjefen. Han legger til at dette er til vurdering. Vann og kloakk betales av abonnentene. Ifølge rådmann Tom Arne Tørfoss betaler Nortura alene like mye som alle andre abonnenter til sammen. Han frykter overhodet ikke at dårligere tider for Nortura kan bli et problem for kommunen og resten av innbyggerne. Dermed er det ingen fare for at motgang for