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ONCEAVA EDICIÓN Febrero 2017

Overseas

Pág. 06

La Diplomacia Comercial como herramienta para el desarrollo de un país Commercial Diplomacy as a tool for the development of a country

Trade & Investment

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El Estado de la Florida… uno de los mejores para hacer negocios en E.E.U.U. Florida... one of the best places to do business in U.S.

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In Action EXECUTIVE DIRECTOR Waleska Sterkel de Ortiz wsterkel@amchamguate.com

EDITORIAL DIRECTOR Mariangel Ruiz mruiz@amchamguatemala.com

Editorial

CREATIVE DIRECTOR Gabriela Flores

Waleska Sterkel Executive Director AmCham

gflores@amchamguate.com

PHOTOGRAPHY Will Drennan

TRANSLATION Will Drennan María Inés Valle

CONTRIBUTORS Miguel Solis

WORDS FROM OUR PRESIDENT Juan Pablo Carrasco de Groote AmCham´s President

PACIT Roberto Díaz-Duran Cemento Regional Oscar A. Pineda EY LAW Integra – Ernst & Young, Guatemala María Inés Valle AmCham’s Trade Center Coordinator María Eugenia de Collier Deloitte

GENERAL ENQUIRIES 5a. Avenida 5-55 Zona 14, Edificio Europlaza Torre I, Nivel 5. Phone: +502 2417-0800 Website: www.amchamguate.com

COPYRIGHT All material appearing in Business In Aciton By AmCham is copyright unless otherwise stated or it may rest with the provider of the supplied material. Business in Action takes all care to ensure information is correct at time of printing, but the publisher accepts no responsibility or liability for the accuracy

Starting off the New Year, AmCham held its nineteenth Job Fair where the demand for employment left us quite worried. With about 13,215 people the event, young adults between the ages of 18 to 25 (48% male and 52% female), was among the significantly large crowd all looking for an opportunity among the 2000 jobs available. Furthermore, 66% out of the total number that attended were high school graduates, and 24% of which had college education. But the fact that we found most alarming was that about 80% of the people did not speak or had a basic understanding level of English. We are currently working on the next job fair that will be held in July, but we lack necessary policies that would promote investment to satisfy demand by creating employment opportunities with private/public alliances. This in turn will improve how people view the country and its competitiveness.

The American Chamber of Commerce in Guatemala is a private, non-profit organization, conformed by business people interested in serving the community. In the promotion of investment and trade between the Unites states and Guatemala, AmCham works through its member companies performing a wide range of activities.

Our Creed:

AmCham believes that economic development is essential to the progress and welfare of the country. The key will ultimately come from the individual effort and initiative from every member of society. By rule of law to respect property and individual freedoms must be guaranteed by all authorities, making it essential to achieve better quality of life in the country

We are:

Your Concierge for business

AmCham…

• Improves productivity through training and education. • Offers business tools • Arrange US and Guatemalan government engagements • Promotes bilateral trade • Provides information for effective business decisions • Organizes business meetings and events • Facilitates Networking • Provides key business contacts

of any information contained in the text or advertisements. Views expressed are not necessarily endorsed by the publisher or editor.

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Business in Action Febrero 2017

Contact us: American Chamber of Commerce in Guatemala

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Índice

CONTENT

Febrero 2017 / February 2017 Amcham in Pictures

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Noticias y Eventos más relevantes de AmCham Most relevant News and Events of AmCham

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Overseas

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What our members say about us…

La Diplomacia Comercial como herramienta de desarrollo para un país Commercial Diplomacy as a tool for the development of a country

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Leadership Circle Regional, La nueva marca de cemento que llegó al mercado Cemento Regional, the new cement brand that has entered the market

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Committee La validez de las claúsulas de no competencia ex post The viability of Non ex post competition covenants

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Trade & Investment El Estado de Florida... uno de los mejores para hacer negocios en E.E.U.U Florida…One of the Best Places to do Business in the U.S.

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Guatemala in Action Entrevista | María Eugenia Collier · Deloitte Interwiew | María Eugenia Collier · Deloitte

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Febrero 2017 Business in Action Magazine Octubre 2016 Business in Action 33


AMCHAM IN PICTURES

Noticias y Eventos más relevantes Most relevant News and Events

Festival del Empleo de AmCham 2017 AmCham´s Job Fair 2017

4 Business in Action Febrero 2017

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Perspectivas Econรณmicas

Economic Perspectives

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Febrero 2017 Business in Action Magazine

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OVERSEAS

La Diplomacia Comercial como herramienta de Desarrollo de un País Miguel Sólis | Agregado Comercial en Washington, D.C. Embassy of Guatemala To the United States of America

En la edición de enero 2017 de la revista Business in Action de AMCHAM, se explicó en 300 palabras el inmenso universo de actividades que alrededor del mundo realizamos los agregados comerciales de Guatemala. Por mi parte, intentaré definir los principios, pero principalmente los objetivos y herramientas que cada uno de los profesionales que componen este programa utilizan para alcanzar las metas comerciales establecidas como país. Dejando a un lado las definiciones puramente académicas, entiendo que la Diplomacia Comercial es uno de los campos más importantes para el desarrollo y el buen desempeño de los productos y servicios exportables de un país en el mercado mundial. Ella se ocupa principalmente de las negociaciones que reglamentan el marco de actuación de los países y las empresas en las relaciones comerciales internacionales. Así mismo se encarga de definir los procedimientos de resolución de conflictos que puedan surgir en estas actividades. A través de la historia las todas las naciones que han buscado el desarrollo tienen como factor común el impulso de sus esfuerzos comerciales como vehículo inmejorable de relación con otras naciones. El ejemplo por excelencia son los Estados Unidos de América. Joe Biden, ex vicepresidente de los Estados Unidos, definió en un artículo que escribió para la revista Foreign Affairs (Sept-Oct 2016) que los 3 elementos fundamentales del liderazgo mundial de esta nación son: el primero y más importante, el dinamismo de su economía, el segundo, su poder militar y por último la universalidad de sus valores.

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Independiente de estar de acuerdo o no con Biden, sorprende la prioridad que le da a la economía como fundamento de liderazgo mundial y es inevitable que yo lo invite a usted lector a hacer esa misma reflexión para nuestro país.

Commercial Diplomacy as a tool for development of a country In the January´s 2017 edition of AMCHAM’s Business in Action magazine, Otto Mazariegos, executive director of the Programa de Agregados Comerciales de Guatemala (PACIT), developed and explained in 300 words the vast universe of activities around the world that the trade attaché’s develop. For my part, I will try to define the principles but mainly the objectives and tools that each of the professionals that compose this program use to achieve the commercial goals established as a country.

Throughout history, all the nations that have sought development have as a common denominator the stimulus of their commercial efforts as an unbeatable vehicle of relationship with other nations. The example par excellence is the United States of America. Joe Biden, the former vice president of the United States, said in an article he wrote for Foreign Affairs (SeptOct 2016) that the 3 fundamental elements of this nation’s global leadership are: first and foremost, a dynamic economy, the second, its military power and finally their universal values. Regardless of whether or not you agree with Biden, its surprising that he gives priority to the economy as the foundation of the U.S. world leadership and it is inevitable that I invite you to make that same reflection for our country.

Leaving aside purely academic definitions, I understand that Commercial Diplomacy is one of the most important fields for the development and good performance of a country’s exportable portfolio of goods and services in the world market. It deals mainly with the negotiations that regulate the framework of action of countries and companies in international trade relations. It is also responsible for defining the procedures for the resolution of conflicts that may arise in these activities.

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LEADERSHIP CIRCLE

Leadership Circle es un programa exclusivo de patrocinadores de AmCham Guatemala el cual busca ser un aliado estratégico para su organización, brindándoles amplias oportunidades de desarrollo comercial, herramientas fundamentales para influir en el mercado de EE.UU., así como la facilitación de información y acercamiento a las agencias políticas, comerciales y regionales. AmCham crea este programa con el objetivo de brindar todos los servicios de una forma personalizada, brindando presencia de marca en toda nuestra comunicación apoyando así al crecimiento y desarrollo de su empresa. Actualmente 9 empresas forman parte de este gran círculo y estamos orgullosos de poder representarlos.

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Tipic S.A Da-Gas, S.A Port To Port Grupo Industrial Monterrey • Walmart México y Centroamérica

Leadership Circle is an exclusive sponsorship program that supports AmCham Guatemala. In the search of being a strategic partner for each organization, we provide them plenty of opportunities for commercial development and the necessary tools to have in impact within the American Market. In addition, we also facilitate the gathering of information and matchmaking with political, commercial, and regional agencies. AmCham created this program with the main objective to provide all services in a more personalized manner, this allows its members to grow and develop their brands by having their presence in all means of AmCham communication. As of this moment 9 companies form this great Circle, and we are humbled to say the least to represent them all.

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Chiquita Guatemala Central Law Guatemala Denimatrix Combex-IM


LEADERSHIP CIRCLE

REGIONAL,

la nueva marca de cemento que llegó al mercado Roberto Díaz-Durán | Grupo Industrial Monterrey

Recientemente, producto de un trabajo dedicado y tesonero se lanzó al mercado de la construcción un cemento de primera, elaborado en Guatemala con las más estrictas normas que la construcción exige. Los promotores al frente de este proyecto, representados por “Grupo Industrial Monterrey, S. A.”, se han preparado desde años atrás para incursionar en el mercado, mismo que conocen a fondo y del cual pretenden una participación anual equivalente a 87,000 toneladas métricas en su primera fase y para el efecto, se priorizará la producción del tipo Portland 4060PSI y el 5800PSI, fabricados a partir de Clinker, Puzolana y Yeso.

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Misión: Cemento Regional se proyecta como un compañero del constructor y del desarrollo dentro de un libre mercado, lo cual constituye la fuerza que le impulsará a promover inversión y generar oportunidades de trabajo. Visión: Ofrecer un mejor producto, satisfaciendo necesidades de mercado como calidad, servicio, atención personalizada; en procura del posicionamiento de la marca y de un crecimiento sostenido. Metas: Después de lograr la meta de lanzamiento, hace escasos tres meses del pasado 2016, durante este nuevo año 2017, Cemento Regional continuará con su propósito de afianzarse en el mercado en procura de la participación prevista en su concepción.

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LEADERSHIP CIRCLE Cemento Regional, the new cement brand that has entered the market Recently, first-class cement for construction was launched into a dedicated and hardworking market. As it is made in Guatemala, it follows the strictest regulations and norms that construction requires. The developers at the helm of this project, representing “Grupo Industrial Monterrey, S.A”, have been preparing to enter this market for several years. They are deeply invested and quite sure to expect an annual performance of 87,000 metric tons within the first phase; prioritizing the Portland cement types 4060PSI and 5800PSI, made from clinker, pozzolan, and plaster. Mission: At “Cemento Regional,”we see ourselves as a partner for the builder and within the development of a free market. This in turn will strengthen a forward impulse that promotes investment and employment opportunities. Vision: Offer a better product that satisfies market needs through quality, service, and personalized attention as we search to position the brand and sustainable growth. Objectives: After fulfilling the objective launching the Brand, just three months ago in 2016, “Cemento Regional” will continue with its purpose of solidifying itself a spot within the market in search of the aforementioned expectations in 2017.

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COMMITTEE

La validez de las Cláusulas de no Competencia Ex Post Oscar A. Pineda Chavarría| Gerente Asociado Derecho Laboral Labor and Employment Law EY LAW Integra – Ernst & Young, Guatemala oscar.pineda@integralegal.net

Podemos definir la ley como un conjunto de principios y reglas jurídicas que rigen la conducta del hombre en una sociedad. Y debe ser tratado como una unidad sistemática; también puede definirse como el conjunto de principios jurídicos y normas que rigen las relaciones derivadas del hecho social del trabajo dependiente. En Guatemala, como en la mayoría de las jurisdicciones, el principio jurídico de la estabilidad del empleo en el derecho laboral es la causa de que esta legislación prefiera el contrato de trabajo de duración indefinida sobre los contratos a plazo fijo o de trabajo determinado. El objetivo de este principio es mantener la fuente del trabajo; esto da seguridad y paz al trabajador desde una perspectiva económica y psicológica y también permite le permite desarrollarse plenamente y tener una carrera dentro de la empresa. Para el efecto, el empleador proporcionará al empleado la educación y capacitación requerida para lograrlo. Cuando ocurre la terminación de la relación laboral, es lógico que un empleador quiera prevenir actos de competencia y que el ex empleado utilice toda esta educación y capacitación en el área del mercado donde conduce su negocio, y eventualmente se verá afectado. Para evitar esta situación y ambas partes pueden satisfacer sus intereses, surge el pacto de no ex post de competencia, por

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lo general se puede afirmar que es un acuerdo mutuo por el cual se produce una obligación de no hacer al ex empleado. En tal caso, es importante mencionar dos cosas, primero que el pacto se opone a las garantías constitucionales de la libertad de trabajo y la libertad de comercio e industria, ya que el ex empleado se verá limitado en su elección de trabajo futuro y su capacidad de explotar su conocimiento y experiencia adquiridos. Y segundo, que los trabajadores no pueden renunciar a estas garantías constitucionales. La doctrina legal, los comandos y la experiencia sugieren que para superar esto, el pacto debe ser creado teniendo en cuenta tres factores, debe incluir sólo los intereses genéricos del empleador, debe contener un objeto claro definido por el ámbito material, territorial y temporal y finalmente Debe establecer una compensación económica al empleado para compensar las limitaciones impuestas a él. El pacto puede ser considerado lícito mientras contempla estas situaciones. Pueden considerarse como intereses técnicos genéricos de los clientes empresariales, sus proveedores y sus empleados, la información, los conocimientos y los procedimientos que la empresa posee y donde proporcionan una ventaja competitiva sobre los competidores

que no disponen de dicha información o conocimiento, o que ignoran su aplicación en casos específicos. Para la celebración, también debe tenerse en cuenta la capacidad económica de ambas partes, obteniendo la satisfacción de sus intereses mutuos y que la limitación que el trabajador asuma se compense económicamente, lo que le permitirá con la posibilidad de trabajar en otra actividad. El pacto de competencia no ex post surge, acordado dentro de un determinado territorio y por un período limitado, no implica renuncia, limitación o distorsión de los derechos laborales en sí, porque el trabajador tiene derecho a elegir cualquier otra ocupación, mientras que es remunerado para no participar en una cierta actividad. Vale la pena señalar que el empleado incurre en competencia no sólo si con sus acciones las cuales causan daño a los intereses del empleador, sino también si la actividad llevada tiene la entidad para producirla, lo que se protege no es la existencia de daño ni su tamaño, potencialmente perjudicial para el empleador. El convenio de competencia no ex post es deseable porque constituye una condición económica satisfactoria que garantiza al trabajador una existencia digna, ya que permite al empleador invertir en su desarrollo técnico del trabajador asegurándose de que la inversión pague frutos y no de competencia. Además, con la compensación económica, el trabajador garantiza un ingreso durante un período en el cual puede ejercer cualquier otra profesión que no compita con el anterior empleador, como consecuencia de su aumento de ingresos. En conclusión, el pacto de no competencia ex post es posible, pero para que no implique una renuncia o tergiversación de los derechos de los trabajadores y por lo tanto los resultados sean válidos, debe crearse teniendo en cuenta y reuniendo los elementos anteriores.

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The Viability of Non Ex Post Competition Covenants

We can define the law as a set of legal principles and rules which governs the conduct of men in a society where it should be treated as a systematic unit. But it can also be defined as a set of legal principles and rules of governing relations arising from the social fact of dependent work. In Guatemala, as in most jurisdictions, the legal principle of employment stability in labor law is the cause that this legislation prefers employment contracts that are of indefinite duration over fixed-term contracts or for given work. The purpose of this principle aims at maintaining the source of work; this gives security and peace to the worker from an economical and psychological perspective. This allows the worker to fully develop and have a promising career within the company to the effect where the employer provides the employee the education and training required to achieve that. When the termination of an employee occurs, it is logical that the employer will want to prevent competition and/or said former employee using all this education and training in the area of the market where it conducts business elsewhere. It may just eventually get affected. To circumvent this situation where both parties can satisfy their best interest, the non ex post competition covenant arises; and we generally can assert that this is a mutual agreement by which a non to do obligation is mentioned to the former employee.

In such case, it is important to mention two things, first that the covenant is opposed to constitutional guarantees of freedom of work and freedom of commerce and industry; as the former employee will be constrained in their choice of future work and their ability to exploit his/her acquired knowledge and experience. And second, that these constitutional guarantees cannot be waived by workers. The legal doctrine and as experience suggests that to overcome this, the covenant should be created taking into account three factors: they should include only the generic interests of the employer where it must contain a clear object defined by the material, territorial and temporal scope and finally must establish an economic compensation to the employee to compensate for the limitations imposed to him. The covenant may be considered as lawful while contemplates these situations. They may be regarded as generic technical interests of the employer’s clients, suppliers/employees, information, knowledge, and procedures that a company owns that where they provide a competitive advantage over competitors who do not have such information or knowledge, or that ignore their application in specific cases. For the celebration thereof also must be taken into account the economic capacity of both parties, obtaining the satisfaction of their mutual interests and that the limitation the worker assumes is compensated economically, which will let him with the possibility of working in other activity.

COMMITTEE

The non ex post competition covenant arises, agreed within a determined territory and for a limited period, does not imply renunciation, limitation or distortion of labor rights in itself, because the worker has the right to choose any other occupation, while it is remunerated for not engage in a certain activity. Is worth noting that the employee incurs in competition not only if with its actions cause harm to the employer’s interests, but also whether the activity carried has the entity to produce it, what is protected is not the existence of harm nor its size, but the potentially damaging attitude to the employer. The non ex post competition covenant is desirable because it constitutes a satisfying economic condition that guarantee the worker a dignified existence, because it allows the employer to invest in his technical development of the worker ensuring that the investment will repay fruits and no competition. Furthermore, under the financial compensation, the worker ensures an income for a period in which he can engage in any other profession that does not compete with the former employer, as a consequence by his increased income. In conclusion, the non ex post competition covenant is possible, but in order that it does not implies a waiver or misrepresentation of the rights of workers and hence results valid, it must be created taking into account and bringing together the above items.


TRADE & INVESTMENT

El Estado de la Florida… uno de los mejores para hacer negocios en E.E.U.U. María Inés Valle Balsells | Coordinadora de Trade Center Amcham

De acuerdo a datos recientes, el Estado de la Florida ha sido catalogado como uno de los Estados más importantes para el desarrollo de negocios. La revista Forbes, a finales del 2016, dio a conocer a la Florida como uno de los estados más oportunos para realizar negocios, ubicándose del puesto 20 al puesto número 12 de acuerdo al ranking. El éxito de la Florida se debe a una serie de eliminación de regulaciones a negocios, reducción de impuestos estatales y la creación de empleos por parte del sector privado. Estas claves pueden ser útiles para países como Guatemala, en beneficio del crecimiento económico e inversión.

ubicándose en 4.7%, una cifra que está por debajo del promedio que maneja E.E.U.U. • Las LLC (Limited Liability Company o también conocidas como Empresas de Responsabilidad Limitada) pagan un 0% de Corporate Income Tax o Impuesto de Sociedades. • No cobra impuesto sobre la renta (Individual Income Tax), sin olvidar que sí se paga la parte federal obligatoria para todo ciudadano que es entre 10 y 35%. •No aplica impuestos a los salarios, aunque hay que mencionar que los impuestos a los salarios son federales.

A continuación, se presentan una serie de factores importantes del Estado que permiten entender más la razón por la cual ha sido catalogado de tal manera:

•Su PIB es de US$969.5 millones, con un crecimiento del 2.9%, mismo que se encuentra por arriba del promedio nacional.

• Tiene bajos niveles de impuestos, ventajas fiscales y de costos laborales.

Es importante mencionar que el Estado es el segundo del país con el mayor número de instalaciones aeroespaciales y áreas; cuenta con más de 100 aeropuertos públicos; posee

• Es uno de los Estados que poseen menor desempleo en el país,

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unas 18,600 compañías industriales, catalogándose así como uno de los tres estados con mayor tecnología avanzada de exportación; y, sin dejar a un lado, que es uno de los centros logísticos y el clúster número 3 y de distribución del país. En cuanto a comercio, Florida es el octavo estado de E.E.U.U. que más exporta al resto del mundo; y, de acuerdo con el United States Census Bureau, los productos que más ha importado en los últimos años han sido maquinaria, equipo electrónico, joyería y metales preciosos, combustible mineral y aceites, pescados y crustáceos, equipos aeronáuticos y sus partes, entre otros. Derivado de la importancia que representa este Estado, AmCham llevará a cabo un Foro sobre cómo hacer negocios e inversión con Florida, programado para el mes de marzo del presente año. Pronto conocerá más detalles sobre el mismo, el cual consideramos será de gran importancia para los empresarios que buscan hacer negocios con E.E.U.U.

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TRADE & INVESTMENT

Florida…One of

the Best Places to do Business in the U.S. According to recent data, the State of Florida has been listed as one of the most important States to develop businesses. Forbes Magazine, at the end of 2016, stated that Florida was one of the best States to do business, moving from number 20 to 12 according to the ranking. The success of Florida is due a reduction of regulations for businesses, a cut in State taxes and the creation of jobs by the private sector. These clues may be useful for countries like Guatemala, in benefit of an economic and investment growth. Following, there are some important factors of the State that may allow us to understand the reason why Florida has been listed in such a way: • Low tax labels, fiscal and labor costs advantages. • It is one of the States with less unemployment in the country, with a 4.7%, a number under the average of the U.S. • LLC pay a 0% of Corporate Income Tax. •They do not charge Individual Income Tax, but they do pay the obligatory federal for all citizens which is between 10 and 35%

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•It does not tax salaries, even though tax salaries are Federal. •The GOP is US$969.5 million, with a 2.9% growth, same that is above the national average. It is important to mention that this State is the second in the country with the major number of aerospace and air facilities; it has more than 100 public airports; 18,600 industrial companies; it is one of the 3 States with major advanced technology of exports and one of the logistics centers and cluster number 3 of distribution in the country. With regard to trade, Florida is the 8th. State of the U.S. with more exports to the rest of the world; according with the United States Census Bureau, most of the products imported during the last years have been machinery, electronic equipment, jewelry, precious metals, mineral fuel, and oils, fish and crustaceans, aeronautic equipment and its parts, among others.

Due to the relevance of this State, AmCham will be presenting a forum of business and investment in Florida, during March of the present year. Information of this event will be released in the coming days, same that will be very useful for entrepreneurs who are looking forward to do business with the U.S.

“The success of Florida is due a reduction of regulations for businesses, a cut in State taxes and the creation of jobs by the private sector.”

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GUATEMALA IN ACTION

Entrevista

María Eugenia Collier Director Centro de Gobierno Corporativo & sustentabilidad Deloitte Centroamérica República Dominicana

Al pertenecer a la red global de Deloitte de Gobierno Corporativo funcionamos como una sola Firma, nos basamos en buenas prácticas probadas a nivel mundial, evitando que el empresario tenga que salir a buscar consultorías fuera del país o traer consultores extranjeros lo que en ambos casos es sumamente oneroso.

¿Qué servicios ofrecen?

Acerca de Deloitte: Deloitte es la firma líder de servicios profesionales en el mercado mundial, que desde hace más de 172 años ofrece a sus clientes, a nivel internacional, su conocimiento, calidad de servicio y compromiso con el mercado, a través de una red global de Firmas miembro distribuidas en 160 países, brindando capacidades de clase mundial para hacer frente a los desafíos de negocios más complejos de los clientes, generando un impacto que trasciende. Cuenta con un equipo humano de más de 244,000 profesionales que proveen servicios de auditoría, consultoría, asesoría financiera, gestión de riesgo, impuestos y servicios relacionados a clientes públicos y privados abarcando múltiples industrias. Deloitte atiende 4 de cada 5 compañías del Fortune Global 500.

¿Cúal es el aporte que tiene Deloitte para el País? Deloitte Guatemala líder en el mercado nacional, además de ofrecer los servicios antes expuestos, ofrece también los servicios de Gobierno Corporativo y Sustentabilidad, a través de su Centro de Gobierno Corporativo único en Centroamérica, permitiéndole al empresario guatemalteco tener al alcance servicios de clase mundial.

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Apoyamos a las empresas a institucionalizarce, a construir en algunas y fortalecer en otras sus estructuras para poder crecer de una forma ordenada y controlada, de modo que aseguremos la sustentabilidad de la misma en el tiempo, con órganos de gobierno adecuados y el sistema de relaciones entre accionistas, Consejo de Administración y Dirección ejecutiva, y los procesos a través de los cuales estos tres órganos dirijen y controlan el futuro de la organización. Generamos transciciones generacionales de mando con calidés y consenso, enfocados siempre en el desarrollo del negocio, sin perder la visión del Fundador. Nuestra asesoría termina cuando las empresas son autosuficientes, damos todo el acompañamiento necesario en el diseño, implementación y desarrollo de las estrategias hasta lograr los objetivos deseados.

¿Cómo surge el Programa para Directores de Gobierno para sostenibilidad de la empresa? La oficina central de la Red Global de Gobierno Corporativo de Deloitte con sede en New York, realiza varios estudios y entrevistas a empresarios todos los años para detectar que necesidades han surgido y hemos observado en los últimos años que a nivel global y Guatemala no es la excepción hay que fortalecer la funcionalidad de las Juntas Directivas/Consejos de Administración y comprender bien cual es la función del mismo. El ejercicio de una práctica eficiente

de Gobierno Corporativo es a través del Consejo de Administración/Juntas Directivas, responsable de transformar los deseos de los accionistas en realidades operantes a través de la estrategia y el control. Tomando el modelo que se está utilizando en la red global de Deloitte a nivel mundial se tomó la descisión de poner a disposición del empresario guatemalteco esta metodología, que les permita una adecuada funcionalidad de sus Consejos lo cual vendrá a beneficiar la operatividad de la organización en toda su dimención.

¿Cúal es el objetivo del Programa y cuantas ediciones piensan realizar este 2017? Familiarizar a los asistentes con una dinámica de funcionamiento eficiente de los Consejos de Administración y de los Comités de Auditoría y Prácticas Societarias. Involucrar a los participantes en la toma de decisiones estratégica, resaltando la necesidad que los Consejos de Administración dispongan de información adecuada en tiempo y contenido. Ayudar a que los Consejeros/Directores de las empresas maximicen el valor añadido que pueden aportar con sus opiniones y decisiones. Potenciar el desarrollo de los Consejos de Administración, cómo órgano fundamental, en el Gobierno de las empresas. Ofrecer las últimas tendencias en innovaciones en materia de Consejos de Administración y Gobierno de la Empresa. El Programa se realiza una vez al año a nivel global siempre en la misma fecha, para este año 2017 será el 17 y 18 de marzo en Antigua Guatemala.

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GUATEMALA IN ACTION

Interview

María Eugenia Collier Director of the Center for Corporate Governance & Sustainability Deloitte Central America – Dominican Republic

About Deloitte:

What are the services offered?

Deloitte has been the leading firm of professional services in the global market for more than 172 years by offering clients their knowledge, quality service and market compromise on an international scale. With a global network of firms in 160 countries, Deloitte provides world-class knowledge on how to face some of the biggest and complex business challenges their clients are having.

We support companies to institutinalize, to build for some and to strenthen their structures for others. We just want people to have the ability to grow in an an orderly and controlled way in order to gauarantee the sustainabilty at the same time. And we do this through the appropiate governing bodies and system of relations between the Board of Directors and Executive Management, assuring that these three deciding bodies can direct and control the future of the organization.

and control. Now if we take into account Deloitte’s global network model, it is available to Guatemalan businessmen that will allow them to adequetly use their councils that will ultimatly benefit overall operations within the organization.

We generate smooth transitions of command, always focused on the development of the business without losing site of the founder’s vision. Our advice ends when the company feels it’s self-suffiecient upon giving all the necessary guidance in design, implemetation, and the development of strategies until achieving their desired objectives.

To have our clients become familiarized eith the effeciancy and dynamic of having a fuctioning Board of Directors and audit/ company practices committees.

Furthermore, we make a team of over 244,000 professionals that collaborate to provide services of audit, consulting, financial advisory, risk management, tax, and services related to public and private clients within multiple industries. Not to mention that Deloitte currently provides services to 4 for every 5 companies in the Fortune 500.

What is Deloitte’s contribution to the country? Deloitte Guatemala is leader in the national market providing all services expressed beforehand, but it also offers the service of Corporate Governance and Sustainabilty through its Center for Coprorate Governance. With the only one in Central America, this allows Guatemalan businessmen have worldclass services at their disposal. As part of Deloitte’s global network of corporate governance we function as one sole firm with the basis of good practices on a global level. This is to avoid the necessity of businessmen leaving the country or even hiring a foreign consultant, which we all know that in either case can be very exspensive.

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How did the Director’s Program of Governance for Company Sustainability? The head office for Deloitte’s global network of corporate governance in New York, conducts several studies and interviews every year with entrepeneurs to determine what needs are necessary, globally and Guatemala alike, to stregthen and assure people fully understand the functionality of the Board of Directors or Advisory Councils. In order to effeciently practice corporate governance it is through the Board of Directors, whom are responsible of transforming the wishes of shareholders into reality through strategy

What is the Program’s purpose and how many do you plan to implement in 2017?

Involving them in strategic decision making process by highlighting the necesity to have a Board of Directors that provide relative information in a timely manner. Help the company’s Advisors/Directors maximise the added value they can bring to table by expressing their opinions and decisions. To promote express the development of Advisory Councils as a major organ of the organization’s governence. In doing so we offer the latest trends regarding the innovation of administration and corporate governance councils. Now this program is carried out once a year worldwide on the same date, and in our case it will be held in Antigua, Guatemla on March 17 and 18, 2017.

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WHAT OUR MEMBERS SAY ABOUT US...

What does AmCham mean to me? Durante estos años, AmCham a representado para Dagas una plataforma de negocios, con sus diferentes actividades y NetWorking, como Cámara es la mejor actualmente en Guatemala, por sus atribuciones e informes de lo relacionado con la actividad y leyes emitidas en nuestro país, seguimos confiando y creciendo en nuestras relaciones comerciales junto con Amcham. Over these years AmCham has represented itself as a business platform through its different activities and networking events. Their attribution and reports on the activity and laws of the country currently makes them the best chamber in Guatemala. This is why we will continue to confide in AmCham and grow our commercial relationships alongside them. Daniel Hurtarte Gerente de Mercadeo

AMCHAM ha sido nuestro aliado y la ventana a nuevas redes de negocios, amplía nuestros conocimientos y fortalece nuestras relaciones comerciales. Ha sido parte de nuestro soporte para dar a conocer nuestra marca hacia nuevos horizontes. AmCham has been our ally, opening new doors to business networks as they have broadened our knowledge and strengthen commercial relations. They have been a big part of our efforts of finding new horizons to make our brand known.

HOTELS & RESORTS

Luis Meneses Gerente General

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Agenda/

EVENTS

Bimensual

Bi-Monthly Agenda

FEB.

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Foro sobre “Estrategias de Comercialización de Productos Guatemaltecos en Puntos de Venta Directa” ¿Cómo lograr una adecuada distribución de productos en las cadenas de supermercados estadounidenses?

Forum: The Opportunities of Commercial Expansion of Guatemalan Agricultural Products in the USA Hotel Westin Camino Real, Salón Independencia/Obelisco De 9:00a.m. - 12:00p.m. | 8:30 a.m. Registro/ Registration

Inversión/ Cost : Q390.00

FEB.

16 MAR.

06 07 MAR.

15 16 MAR.

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Cóctel de Lanzamiento Revista Doing Business & Invest in Guatemala Doing Business & Invest in Guatemala Cocktail Hotel Intercontinental Salón Roble II 6:30 p.m. | Registro/Registration: 6:00p.m. Entrada Gratuita únicamente para socios activos Free Entry for Active Members Only

Para confirmar su asistencia o mayor información comuníquese con: To confirm your attendance or for more information, please contact:

Zucelly Muralles Tel: 2417-0800 Ext.802 email: zmuralles@amchamguatemala.com Inscríbase también a través de nuestro sitivo web. You can also register for the event on our website:

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Encuentro Internacional de Franquicias 2017 2017 International Franchise Meeting Hotel Vista Real, Salón Cristal 9:00 a.m. a 5:00 p.m.

Foro: Negocios e Inversión con el Estado de Florida Forum: Business and Investment in the state of Florida 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

“La Nueva Seguridad XII” Convención de Seguridad Corporativa “Today´s Security” XII Regional Corporate Security Convention Hotel Barceló, Salón Las Naciones Miércoles 22 de Marzo Cóctel de Apertura Wed. March 22 Openning Cocktail


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Welcome to AmCham Guatemala

Ser miembro de AmCham le proporciona una serie de beneficios para hacer crecer sus negocios a nivel nacional e internacional.

Beneficios de ser asociado: Doble Membresía con el U.S. Chamber of Commerce. Orientación y asistencia para acceder a Visas para EE.UU. para los miembros de su empresa que necesitan entrar a los EE.UU. Realización de Misiones comerciales en Guatemala y Estados Unidos con el apoyo del US Commercial Service de la Embajada de Estados Unidos. Elaboración de Registros de FDA Y Etiquetados para los productos de exportación. Participación en Comités de diferentes temas para resolver problemáticas en los diferentes sectores productivos. Job Search, Programa de la bolsa de empleo de AmCham promueve la oferta y demanda de oportunidades laborales para que pueda contratar talento humano calificado para su empresa. Publicidad para promover sus productos y servicios en las diversas herramientas de comunicación de AmCham. ¡Eso y mucho más!

Being a member of AmCham can provide a lot of benefits that will help your company grow locally and regionally.

Benefits of being a member:

Doble membership with the U.S. Chamber of Commerce Guidance and assistance in accessing U.S. Visas for Members of your Staff who need to enter the U.S. We elaborate FDA and labeling registration process for exporting products. Organization of several committees with the intention of solving problems we face within the productive sectors. Looking to hire? Display available positions within your company by using our Job Search Program. It’s a database of available, qualified and skilled candidates looking for employment opportunities. Publicity, use a number of different ways AmCham communicates with our members and social media followers to promote your products and services.

Become a Member of AmCham Today! For more details, please contact us Telephone (502) 2417-0809 Web Site www.amchamguate.com

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18 Business in Action Febrero 2017

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Revista Business In Action - Edición Febrero