Revista Business Chile Nº298

DICIEMBRE 2014 - Nยบ 298

LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIร N EXTRANJERA DIRECTA EN CHILE

ENTREVISTA

AXEL CHRISTENSEN, DIRECTOR DE BLACKROCK MIRADA AMCHAM

PREMIO BUEN CIUDADANO EMPRESARIAL 2014 REPORTAJE

LOS NUEVOS RUMBOS DEL COBRE

SUMARIO

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CORTEJANDO A LOS CO EXTRANJEROS: CÓMO ATRAER IED

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Axel Christensen, director de Estrategia para América Latina de BlackRock

“CHILE SIGUE SIENDO UN BUEN LUGAR PARA INVERTIR”

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AMCHAM ENTREGA PREMIO BUEN CIUDADANO EMPRESARIAL 2014

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CRECEN LOS ENVÍOS DE PRODUCTOS WELLNESS A EE.UU.

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NOTICIAS AMCHAM

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LOS NUEVOS RUMBOS DEL COBRE

Walter Bastian, Vicesecretario de Comercio para Asuntos del Hemisferio Occidental del Depto. de Comercio de EE.UU.

“CHILE HA SIDO UN SOCIO COMERCIAL MUY BUENO PARA ESTADOS UNIDOS”

COMITE EDITORIAL BUSINESS CHILE PRESIDENTE DEL COMITÉ EDITORIAL: Michael Combes, Marco Chilena; Vicepresidenta, Ruth Bradley, periodista freelance.

MIEMBROS: Ari Bermann, 3M Chile; John Byrne, Boyden Consultores Chile; Brian Chase, Itaú Asset Management; John P. Dill, Project Management; Francisco Garcés, Banco de Chile; Gonzalo Iglesias, IC Packaging; Gideon Long, BBC/The Economist; Vincent McCord, Asesorías e Inversiones CarCon; James Newbold, Tanager Investment; Roberto Ossandón, Ossandón Abogados; Philip Somervell, People & Partners; Kathleen Barclay, presidenta AmCham Chile; Roberto Matus, gerente general AmCham Chile; Luz María Aguirre, gerente comunicaciones AmCham Chile; Julio Bustamante, periodista senior AmCham Chile y Alejandra Rivera, editora Diario Financierio.

EDICIÓN: Luz María Aguirre, AmCham/ Alejandra Rivera, Diario Financiero PERIODISTAS: Gideon Long, Fernando Aspillaga, Francisca Orellana, Alejandra Maturana y Beatriz Aliste.

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Rodrigo Aguayo, Editor Gráfico Diario Financiero y y Marcia Aguilar, Diario Financiero.

FOTOGRAFÍA: Verónica Cáceres y Diario Financiero.

TRADUCCIÓN: Hernán Reitze & Cia. S.A.

2014 BUSINESS CHILE es una publicación de AmCham Chile.

Su reproducción total o parcial está estrictamente prohibida sin la autorización de AmCham. Las opiniones expresadas en Business Chile pertenecen a los autores y no necesariamente reflejan a AmCham. Para suscripción y publicidad contactar al departamento comercial: Pablo Fernández, e-mail: pablo. fernandez@amchamchile.cl; e-mail: cristina.ordenes@ amchamchile.cl Teléfono: 22-2909742 Av. Presidente Kennedy 5735, Torre Poniente, Of. 201, Las Condes, Santiago de Chile. Email: amcham@amchamchile.cl; www.amchamchile.cl; www.businesschile.cl

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EDITORIAL

COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN EL FOMENTO DE LAS INVERSIONES

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hile lleva años destacándose en la región como un país atractivo para la inversión extranjera directa (IED). Entre 2009 y 2012, el país recibió IED por US$ 100.856 millones, siendo Estados Unidos la principal nación de origen de este capital, con un 16,7%.

Históricamente han destacado las inversiones estadounidenses, pues entre los años 1974 y 2012, las compañías del país del norte invirtieron US$ 23.000 millones en Chile, más de un cuarto del total de las inversiones recibidas. Éstas han tenido un rol importante en el desarrollo económico del país, colaborando en mejorar la calidad de vida de los chilenos.

La atracción de capitales extranjeros, que en las últimas décadas traía una tendencia alcista, tuvo su punto de quiebre en 2012, cuando alcanzó un récord de US$ 28.600 millones, equivalente a 10,7% del PIB. Desde entonces diversos factores han generado que los volúmenes de dinero que llegan desde el extranjero hayan decaído: precio del cobre, desaceleración económica, aspectos políticos, economías vecinas que incrementan su atractivo, entre otros.

Dada la relevancia de las inversiones estadounidenses en el país, en este escenario se presenta como una iniciativa positiva el que ambas naciones estén llevando adelante el acuerdo para evitar la doble tributación, ya que fomentará aún más los negocios entre los dos países. Este acuerdo fue firmado por Chile y Estados Unidos en febrero de 2010, luego de una década de complejas negociaciones. En mayo de 2012, el Presidente de Estados Unidos, Barack Obama, envió el tratado al Senado para su aprobación. Por su parte en Chile, la Cámara de Diputados ya aprobó dicho acuerdo en septiembre de este año y ahora se

encuentra en trámite legislativo en el Senado.

De ser ratificado este tratado binacional, sería el vigésimo sexto acuerdo para evitar doble tributación que suscribe Chile, pues ya cuenta con este tipo de documentos con la mayoría de los países de América Latina y con sus socios comerciales europeos.

Con la certeza del beneficio que este acuerdo traerá a ambas naciones, la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, continuará promoviéndolo e informando a las partes de su alcance y relevancia, con el objetivo de apoyar su materialización.

La responsabilidad de mantener la economía doméstica robusta no es solo responsabilidad del gobierno de turno, sino que también del sector privado. Por ello es esencial el diálogo permanente entre ambas partes, de manera de complementarse y fortalecerse. El trabajo conjunto público-privado es fundamental para generar confianzas, reactivar vínculos y desarrollar oportunidades y así fomentar la atracción de inversión extranjera directa al país. En este sentido, AmCham seguirá trabajando para generar espacios de diálogo y colaboración entre ambos sectores y así aportar al desarrollo del país y al bienestar de sus ciudadanos.

Es verdad que hoy Chile ya no es el único polo de atracción de capitales en Latinoamérica, Perú y Colombia han hecho su trabajo, lo cual sólo debe motivarnos como país para seguir evidenciando los beneficios que tiene el mercado nacional como receptor de emprendimientos y nuevos negocios, y así demostrar que esta región del mundo es una apuesta segura para los capitales extranjeros.

DIRECTORIO PRESIDENTA: Kathleen Barclay, Asesorías KCB Ltda.

DIRECTORES: Pablo Achurra, Aramark Sudamérica Pamela Camus, Ward Van Lines Guillermo Carey, Estudio Carey Fernando Fischmann, Crystal Lagoons Ricardo García, Camanchaca Michael Grasty, Grasty, Quintana, Majlis & Cia.

Sandra Guazzotti, Oracle Chile Charles Kimber, Arauco Sandra Miró, DHL Chile Peter Morse, Banco de Chile Karen Poniachik, British American Tobacco Ellen Lenny-Pessagno, Embajada de Estados Unidos (Ex-Officio) Javier Irarrázaval, The Walt Disney Company Chile (Past President)

CONSEJEROS: Rodrigo Álvarez, Pérez de Arce Abogados Alejandra Aranda, Humanitas Felipe Bulnes, Bulnes, Urrutia & Bustamante Alfredo Ergas, Fotocapital Alberto Sobredo, AS&A

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PORTADA

CORTEJANDO A LOS EXTRANJEROS: CÓMO ATRAER IED POR GIDEON LONG

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (IED) DISMINUYÓ DRÁSTICAMENTE EL AÑO PASADO Y PODRÍA VOLVER A CAER NUEVAMENTE EN 2014. ALGUNOS CULPAN AL MENOR PRECIO DEL COBRE, MIENTRAS OTROS DICEN QUE EL PROGRAMA DE REFORMAS DEL GOBIERNO ESTÁ AHUYENTANDO A LOS INVERSIONISTAS. ¿DE QUÉ LADO ESTÁ LA VERDAD Y QUÉ SE PUEDE HACER PARA REVERTIR ESTA TENDENCIA?

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urante sus recientes viajes a Estados Unidos, Alemania, España y China la Presidenta de Chile, Michelle Bachelet, hizo el esfuerzo de destacar que su país sigue siendo un lugar fabuloso para invertir.

“Hay grandes oportunidades para las inversiones españolas”, les dijo a líderes empresariales en Madrid. “Queremos reiterar nuestra invitación a invertir en Chile”, les dijo a sus contrapartes en Colonia.

Los funcionarios del Gobierno han repetido estas frases como mantras, pero el solo hecho de que sientan la necesidad de hacerlo sugiere que algo podría no andar bien.

Durante años, los chilenos sabían que

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su país era el mejor en América Latina para los inversionistas extranjeros, con instituciones sólidas, un banco central autónomo y un sano manejo macroeconómico.

Sin embargo, esa certeza está ahora siendo desafiada. Otros países de la región como Perú y Colombia están concitando interés internacional. Esto, combinado con una caída en el precio del cobre y una desazón respecto del ambicioso plan de reformas del Gobierno, han dejado a algunos preguntándose si acaso Chile es efectivamente tan atractivo para los capitales extranjeros como alguna vez lo fue.

La IED se cuadruplicó

La inversión extranjera directa (IED)

ha sido un elemento crucial del éxito ecónomico de Chile, aumentando continuamente. (Ver gráfico 1) Durante la década comprendida entre los años 2003 y 2013, esta inversión se cuadruplicó desde US$ 4.300 millones en 2003 hasta US$ 20.300 millones el año pasado.

Las inversiones estadounidenses en Chile han sido parte importante de esa historia. Entre los años 1974 y 2012, compañías estadounidenses invirtieron US$ 23.000 millones en Chile, más de un cuarto del total de las inversiones locales. Entre 2009 y 2013, las empresas americanas representaron 16,7% del total de IED en Chile. (Ver gráfico 2 ) Al compararlo con sus vecinos de América Latina, Chile recibe bastante

GRÁFICO 1

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA NETA EN CHILE Y PARTICIPACIÓN EN EL PIB (MILLONES DE DÓLARES)

IED

IED/PIB % (*)

30.000

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25.000

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20.000

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15.000

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10.000

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5.000

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84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13

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"FUENTE: BANCO CENTRAL DE CHILE (*) PARA EL RATIO SE UTILIZÓ EL PIB A PRECIOS CORRIENTES, REFERENCIA 2008 Y LA IED SE CONVIRTIÓ A PESOS CON EL DÓLAR OBSERVADO ANUAL."

más IED de lo que le correspondería a una economía de su tamaño. Recibe más que Argentina y Colombia e, incluso, en muchos años más que México, una economía cinco veces el tamaño de la chilena.

Pero el auge de la IED parece haber tocado techo en 2012, cuando la inversión extranjera en Chile alcanzó un récord de US$ 28.600 millones, equivalente a 10,7% de su PIB. Desde entonces, ha caído.

El año pasado disminuyó 29%, según el Banco Central de Chile. Ésa fue la mayor caída anual en más de una década y la más aguda en toda Sudamérica, según la Comisión Económica de las Naciones Unidas para América Latina y el Caribe (CEPAL).

Este año no ha sido mucho mejor. La

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Alejandro Werner, director del departamento del Hemisferio Occidental del FMI.

CEPAL dice que la IED en Chile cayó 16% durante los primeros ocho meses del año, aunque el Comité de Inversión Extranjera (CIE), que monitorea la IED, asegura que se ha recuperado desde entonces.Todas estas cifras hay que tomarlas con cautela.

La IED es notoriamente volátil, ya que una sola gran inversión puede tener un enorme impacto en las cifras globales.

En Chile este año, por ejemplo, la compañía española Gas Natural está finalizando la adquisición de la chilena, CGE, por un monto de US$ 3.300 millones y la compañía Abbott Laboratories de Estados Unidos ya completó la compra por US$ 2.900 millones de CFR Pharmaceuticals. Solo esas dos adquisiciones harán bastante para reforzar las cifras de IED de Chile para el año 2014 y así salvar lo que, de lo contrario, podría haber sido un año decepcionante.

Para obtener una imagen fidedigna de la IED, entonces, debemos mirar las tendencias a más largo plazo. Pero, incluso entonces, las señales no son alentadoras.

La CEPAL proyecta que la IED en América Latina este año disminuirá entre 5-6%, y Chile no saldrá ileso.

“Después de años de un fuerte crecimiento, la IED en la región ha alcanzado un plateau y la tendencia puede, incluso, ser ligeramente negativa”, dice Giovanni

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Andrés Santa Cruz, presidente de la Confedereción de la Producción y del Comercio (CPC).

Giovanni Stumpo, jefe de la Unidad de Inversiones y Estrategias Corporativas de la CEPAL.

GRÁFICO 2

IED EN CHILE, 2009-2013 (SEGÚN PAÍSES) 1,8% Bahamas 1,7% Colombia 1,3% Bélgica 1,2% Alemania 2,9% Bermuda 2,7% Brasil 2,2% Luxemburgo

23,0%

No asignados

16,7% Estados Unidos

14,8%

Países Bajos

10,4% 8,2%

5,1%

Otros

Canadá

3,8% Japón

España

4,3%

Reino Unido FUENTE: BANCO CENTRAL DE CHILE.

Stumpo, jefe de la Unidad de Inversiones y Estrategias Corporativas de la CEPAL. “Nada dramático -no un derrumbe-, pero una leve caída de los niveles máximos que vimos en 2012”.

¿Culpa del cobre?

¿Qué es entonces lo que ha salido mal -de haberlo-? ¿Por qué pareciera que la IED ha perdido fuerza?

En Chile, una de las razones es clara-

mente la disminución del precio del cobre, que ha caído más de 20% desde su punto máximo en 2011. Esto, inevitablemente, ha afectado la inversión en minería.

“La estructura de costos de la minería chilena es menos competitiva que en el pasado debido a los elevados costos de energía y de mano de obra, además de la disminución de la ley del mineral”, dice Kathleen Barclay, presidenta de la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, Amcham.

Entre las empresas que están reduciendo sus operaciones chilenas está la minera estadounidense Freeport McMoran, que recientemente vendió sus participaciones controladoras en las minas Candelaria y Ojos Del Salado a Lundin Mining de Canadá.

El Gobierno chileno dice que espera inversiones del orden de los US$ 105.000 millones en el sector minero entre este año y 2025, pero la realidad es que es posible que muchos de esos proyectos nunca vean la luz del día.

El Consejo Minero de Chile entrega estimaciones más realistas al decir que se han aprobado y se están materializando inversiones por US$ 16.400 millones y que otros US$ 47.500 millones están aún en su etapa de evaluación. Gran parte de ese dinero es capital extranjero.

Ráfaga de reformas

Mike Garland, CEO Pattern Energy.,

Para muchos empresarios no es solamente al precio del cobre al que hay que culpar por la desaceleración de la IED en Chile. También apuntan con el dedo hacia el ambicioso programa de reformas del Gobierno.

Andrés Santa Cruz, presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), dice que la cantidad de reformas y el solo hecho de que el Gobierno esté tratando de implementarlas todas simultáneamente ha generado “un escenario complejo y quizás confuso para algunos inversionistas extranjeros”.

Kathleen Barclay de Amcham está de acuerdo con lo anterior. “Están cambiando muchas variables al mismo tiempo... Está la reforma tributaria y la reforma laboral, entre otras”, sostiene.

Agrega, “así, las empresas estadounidenses se plantean un montón de preguntas sobre la cantidad y la velocidad de

todos estos cambios y de cómo operarán en conjunto. Son preguntas que necesitan respuestas claras”.

Alejandro Werner, director del Departamento del Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Internacional (FMI), dice que con tanto en juego los potenciales inversionistas extranjeros podrían adoptar “una actitud de esperar y ver, hasta conocer cuáles son las nuevas reglas del juego”.

Pero Jorge Pizarro, vicepresidente ejecutivo del CIE, niega que la política gubernamental y en particular la reforma fiscal hayan tenido un impacto negativo sobre la IED. “No hemos observado un impacto de la reforma… y esto no es retórico”, dice. “Estamos en contacto permanente con compañías de todos los tamaños, tanto en Chile como en el extranjero, y la confianza y el interés por las oportunidades que ofrece Chile siguen intactos”.

GRÁFICO 3

DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO BRUTO DE LOS APORTES DE CAPITAL EN BASE A MBP6

APORTES CAP. XIV

100

APORTES DL 600

90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

FUENTE: COMITÉ DE INVERSIONES EXTRANJERAS EN BASE A DATOS DEL BANCO CENTRAL DE CHILE

El término del D.L. 600

Una potencial preocupación para los inversionistas extranjeros es la propuesta del Gobierno para derogar el Decreto Ley 600, que fue introducido en 1974 para fomentar la IED. Bachelet dice que hoy en día las garantías que esta ley ofrece están consagradas en otros lugares de la legislación chilena y que, por lo tanto, el D.L. 600 es obsoleto.

Ella planea derogarlo hacia finales de 2015.

Pizarro dice que las empresas extranjeras no deberían estar preocupadas por esto.

En primer lugar, señala, se respetarán todos los contratos D.L. 600 firmados antes de fines de 2015 y, en segundo lugar, las empresas tendrán todavía la posibilidad de invertir vía Capítulo XIV del Compendio de Normas de Cambios Internacionales del Banco Central, un instrumento alternativo para la IED. “No olvides que desde hace ya varios años, la mayor parte de la inversión extranjera directa en Chile se ha materializado por la vía del Capítulo XIV, no del D.L. 600”, señala. (Ver gráfico 3) Finalmente, Pizarro indica que el Gobierno va a reemplazar el D.L. 600 con algo mejor, una nueva institucionalidad para la IED. “El D.L. 600 es sólo un mecanismo”, sostiene. “Lo que necesitamos va mucho más allá, y tiene que ver con ponernos al día, con una estrategia país, y una agencia de atracción de inversiones de clase mundial”.

El Gobierno ha creado una comisión para diseñar esta nueva institucionalidad. Actualmente, dicha comisión está trabajando con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y con el sector privado chileno, y

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tiene previsto entregar sus conclusiones en enero próximo.

Energía y pensiones

A pesar de la disminución de la IED a partir de 2012, algunos sectores todavía están atrayendo importantes inversiones desde el exterior, gran parte de ellas provienen de Estados Unidos. El sector de energías renovables es uno de ellos.

SunEdison de California ya ha construido dos parques solares en el Desierto de Atacama, mientras Chile Solar de Arizona está levantando otro cerca de Copiapó.

Pattern Energy, con sede en San Francisco, construyó el parque eólico más grande de Chile y ahora se está embarcando en su primer proyecto solar chileno cerca de Taltal.

“Chile es un gran mercado debido al fuerte apoyo de la Presidenta para proyectos de energía renovable”, dice el CEO de Pattern Energy, Mike Garland. “También nos atrae Chile porque su economía es estable y sólida, y porque la estructura de precios de la electricidad está expresada en dólares estadounidenses”.

La otra gran área de inversiones estadounidenses en Chile es la de los servicios financieros. En 2013, la compañía de

seguros de vida estadounidense MetLife adquirió la administradora de fondos de pensión chilena AFP Provida, mientras que Principal Financial Group adquirió Cuprum. Por otra parte, Prudential, también estadounidense, está tramitando la adquisición de 40% de una tercera administradora de fondos de pensión chilena, Habitat. “Éstas son inversiones multimillonarias en áreas en las que empresas estadounidenses poseen tecnología y buenas prácticas que puede ayudar a que Chile sea más competitivo”, dice Barclay.

Pero estos acuerdos también plantean una interrogante: si Chile es tan atractivo, entonces ¿por qué hay empresas chilenas que se salen de sus negocios vendiéndolos a empresas estadounidenses?

“Quizás los locales estén buscando diversificarse o quizás no están tan optimistas respecto de Chile”, dice Barclay.

“Es demasiado pronto para decirlo, pero en mi mente surgen preguntas. A la larga, realmente necesitas a los jugadores locales para estar seguro acerca de su mercado doméstico”.

¿Qué se debe hacer?

Por consiguiente, ¿qué se puede hacer

para reactivar la IED en Chile, aparte de simplemente esperar un repunte en el precio del cobre? Una parte de esta respuesta se encuentra claramente en manos de la comisión creada por el Gobierno.

Para los inversionistas estadounidenses, un acuerdo para evitar la doble tributación con Chile sería de gran ayuda.

Ambos países ya han firmado uno que aún no ha sido ratificado.

Para Giovanni Stumpo, de la CEPAL, la clave radica en la diversificación: “el problema de Chile es que su IED está todavía limitada a muy pocos sectores”.

Agrega, “hay que identificar sectores con potencial y luego diseñar un plan industrial adaptado a sus necesidades específicas.

Continúa: “no todos los países del mundo pueden producir satélites o teléfonos móviles, pero cada país puede hacer algo que no esté haciendo actualmente.

El desafío es dilucidar qué podría ser ese algo”.

El Comité de Inversión Extranjera (CIE)

Publirreportaje

Para muchos empresarios la desaceleración económica no es sólo producto de la caída del precio del cobre, sino también del programa de reformas del Gobierno. está haciendo lo suyo al promover a Chile como receptor de inversión extranjera.

Pizarro dice que tienen eventos planificados en 16 países durante los próximos meses y que serán los anfitriones de un foro internacional sobre IED en enero.

Y, no obtante la desaceleración de los últimos dos años, casi todos están de acuerdo de que las sólidas bases de Chile aseguran que continuará atrayendo inversiones desde el extranjero.

“De haber cambiado la percepción de Chile, dicho cambio sería tan sólo marginal” dice Werner del FMI. “Todavía se ve al país como un modelo para los países de América Latina en términos de su gestión económica”.

Barclay de Amcham está de acuerdo en incluir “la fortaleza del marco institucional”, el cual es clave para los inversionistas extranjeros.

Santa Cruz de la CPC dice que a pesar de las preocupaciones sobre el programa de reformas del Gobierno, la “vocación primordial” de Chile como país abierto al comercio de libre mercado “sigue intacta”.

Mientras ese siga siendo el caso, Chile seguirá atrayendo capital extranjero, aunque no sea en las cantidades récord vistas en 2012.

ENTREVISTA

Axel Christensen,

director de Estrategia para América Latina de BlackRock

“CHILE SIGUE SIENDO UN BUEN LUGAR PARA INVERTIR” POR FERNANDO ASPILLAGA

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EL EXPERTO COMENTA QUE NUESTRO PAÍS CUENTA CON UNA INSTITUCIONALIDAD Y REGLAS DEL JUEGO ESTABLES Y SERIEDAD EN EL MANEJO DE SU POLÍTICA MACROECONÓMICA.

onsciente del escenario de desaceleración por el que está atravesando Chile, Axel Christensen, director de Estrategia para América Latina de BlackRock, estima que el fenómeno actual es algo cíclico, y que para el próximo año la economía global debiera empezar a retomar fuerzas y acabar con el estancamiento por el que atraviesa actualmente.

-¿Cómo percibe la economía chilena

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y el panorama de inversiones extranjeras en el país?

-En cuanto a la economía, está en un proceso de desaceleración. La pregunta es si es un tema cíclico, si es solamente la parte baja de un ciclo, o si estamos frente a una cosa más de largo aliento o más estructural, y eso todavía no lo sabemos.

Estos temas, generalmente, se saben sólo cuando uno mira hacia atrás y empieza a descomponer esas fuentes de crecimiento.

Para los inversionistas extranjeros, a veces, este entorno causa dos tipos de efectos. Hay algunos, que dicen ‘se está desacelerando la economía y, por lo tanto, voy a esperar hasta que las cosas empiecen a mostrar signos positivos antes de tomar la decisión de invertir en Chile’ o aquéllos a los que en realidad les da un poco lo mismo porque están mirando en un horizonte de largo plazo.

-¿Cómo evalúa las condiciones

actuales para invertir en Chile? ¿Ha cambiado algo?

-El país tampoco es el mismo que era hace varios años, ha habido desarrollos en muchos aspectos, han habido cambios en los estándares también. Las mismas personas están menos dispuestas que antes a que les pongan una central (eléctrica) cerca de su casa, entonces eso hace más compleja la inversión. Pero también es propio de un país que es más de ingreso medio, y transitando -ojalá- a un país desarrollado, porque la calidad del crecimiento empieza a tomar cada vez mayor relevancia. Frente a los cambios que el país ha experimentado, la mayoría debería tender a ajustarse a esa realidad.

-Entonces, ¿cómo calificaría las condiciones actuales?

-Son distintas porque las exigencias son distintas, somos más exigentes en varios aspectos, como consumidores o como personas afectadas de las externalidades de la inversión. Hay algunas cosas que son mejores y algunas, que son peores, lo que sí es importante es que son distintas.

La demora de los procesos de aprobación de los proyectos de inversión, sobre todo inversiones en ciertos sectores, es una situación extremadamente extendida.

Entendiendo que son procesos complejos.

Estamos ad portas de tener un sistema tributario que es más complejo que el que teníamos, y eso también hace más difícil las inversiones.

-¿Qué ventajas tiene o sigue teniendo Chile para los inversionistas extranjeros en general, y particularmente en los estadounidenses?

-Chile sigue siendo un buen lugar para invertir de acuerdo a institucionalidad, reglas del juego y seriedad en manejo de su política macroeconómica. A veces se nos olvida, pero no hay que ir muy lejos en el vecindario para darse cuenta del valor de lo que significa tener un equilibrio. Además, hay cierto consenso político sobre la necesidad de contar con políticas económicas responsables.

Hay ciertas industrias que tienen un atractivo específico en Chile, está demás decir que la minería es una, además de las condiciones naturales favorables del país y hay otras industrias ligadas a estos recursos naturales en que tenemos ciertas

ventajas en áreas como la forestal, agroindustria, salmoneras, que van a seguir siendo focos de atención.

Hay una veta interesante que se está asomando, no es un tema tan grande, pero que me llama mucho la atención: el interés que hay por parte de emprendedores que vienen a Chile a empezar un negocio porque hay financiamiento, hay ciertos programas de promoción para ello. En general, Chile le llama la atención a mucha gente como un país interesante para vivir, que tiene un entorno favorable en cuanto a que es un buen lugar, no estamos cerca de las zonas de alto riesgo a nivel global, la calidad de vida sigue siendo razonablemente buena, el tema de la seguridad que también es muy relevante. Hay excepciones, como en todos lados, pero se puede constatar que hay interés de las personas por montar

“Estamos ad portas de tener un sistema tributario que es más complejo que el que teníamos, y eso también hace más difícil las inversiones”. empresas en Chile, y finalmente ahí hay oportunidades en el sector financiero.

BlackRock es el perfecto ejemplo de una empresa multinacional con su casa matriz en Estados Unidos, que vio que el desarrollo que ha tenido el mercado local (chileno), como los fondos de pensiones, la industria de los fondos mutuos, las aseguradoras, lo que permite no solamente un mercado con ciertos niveles de sofisticación, sino también utilizar a Chile como puerta de entrada para el resto de la región.

-Perú y Colombia están amenazando el liderazgo chileno en la región a la hora de atraer inversiones. ¿Cómo ve esta situación?

-Creo que es una buena noticia y que hace que Chile se vuelva más atractivo, el

que países como Perú y Colombia muestren muy buenos indicadores de crecimiento y estabilidad macroeconómica, porque eso hace que cuando miren a nuestro país no miren solamente a Chile, éste no es un mercado tan grande. Por ejemplo, nuestra oficina cubre desde nuestro país a Perú y otros países de la región, lo que es positivo.

Ahora, tampoco nos podemos dormir en los laureles en el sentido de que tenemos que seguir avanzando en ir desarrollando mejores habilidades.

-La proyección de crecimiento para este año ronda el 2% y para el próximo, no superaría el 3%. Este contexto de desaceleración, ¿podría afectar el interés de empresas extranjeras por aterrizar en Chile?

-No, porque si tú miras, por ejemplo, el caso de Perú, también ha habido una baja cíclica. Colombia también está iniciando una discusión de una reforma tributaria con otros objetivos, quizás tanto más loables que el financiamiento de la educación en Chile, allá es básicamente para financiar el proceso de paz que está en plena negociación. Entonces son procesos razonablemente normales en que cada país tiene ventajas y desventajas, no es que Chile sea el único que se está desacelerando o que hay una reforma tributaria que genera mayor incertidumbre en la región. Ahora, la gran mayoría de los inversionistas sabe esto, y como varios tienen una imagen a largo plazo, meten esto dentro de la ecuación.

Hay un segmento que dice, mira mientras esto no se decante bien o la economía no se empiece a recuperar, yo me voy a mantener al margen, pero a mi experiencia en general, son los menos.

Efecto reforma

-¿Cómo ha afectado la Reforma Tributaria a la inversión y qué sectores han sido los más perjudicados?

-Hay varios efectos, el primero, es que cuando se hace cualquier tipo de reforma, tributaria, en gobiernos corporativos, o en la Ley de Sociedades Anónimas, o cualquier cambio en la regulación que afecta al sector empresarial, genera un detenerse y evaluar el nuevo escenario.

Partamos de la base de que la reforma tributaria “generó un parar para mirar”.

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Ahora bien, la reforma, efectivamente, como está estructurada genera un cambio en los incentivos con respecto a que los accionistas inviertan o retiren utilidades de una compañía. Es distinto cómo este impacto se desarrolla si hablamos de un inversionista local o uno extranjero.

En general, al menos en ese aspecto, el panorama para los extranjeros no cambia demasiado, para uno local es bastante más.

-A su juicio, ¿qué modificación de la Reforma Tributaria afectaría la inversión extranjera?

-En cuanto a la inversión, puede generar un poco de ruido el hecho de que las compañías hoy día van a tener que escoger entre un régimen tributario versus otro, y eso puede ser que estén todos alineados o puede ser que no, pero no me atrevo a generalizar, habrá realidades específicas en que sea más complicado para un inversionista extranjero, y habrá otras situaciones en las que no hay una diferencia entre un inversionista local y otro de afuera.

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Proyecciones

-¿Cómo proyecta que se viene el crecimiento de la economía en Chile?

-Hay una parte del ciclo que probablemente va a empezar a tener mayor fuerza, porque la economía global la vemos en una tendencia de crecimiento para el próximo año. 2015 va a ser de mayor crecimiento que 2014, y no lo digo yo, lo afirman varios expertos internacionales. Por lo tanto, uno esperaría que la componente cíclica de la desaceleración se empiece a quedar atrás. La gran pregunta es si la percepción de inversionistas y de otros agentes económicos es que efectivamente esto era una pausa en un ciclo que empieza a tomar fuerza nuevamente. Yo creo que en general las perspectivas son razonablemente positivas, o al menos no son negativas, pero la clave está en eso, si las claves siguen siendo que no, que aquí en el fondo bajamos un escalón y el crecimiento potencial de Chile se va a mantener más abajo, eso va a hacer que las expectativas de crecimiento, como una

RELOCATION Relocation

especie de profecía cumplida se mantengan más bajas.

-¿Qué pasa con el tema de la inflación versus la baja de la tasa del Banco Central?

-Hay que recordar que el Banco Central actúa buscando la estabilidad de mediano plazo de los precios, en este caso la inflación. No está necesariamente enfocado a que mañana o pasado o el siguiente mes la inflación esté dentro de su rango, entonces ellos básicamente identifican distintas tendencias, y a pesar de que tengamos una inflación puntual como fue el caso de octubre, que nos lleva a que los últimos 12 meses estemos por sobre el rango, el Banco Central bien sabe que hay otros elementos que de alguna manera van a ir influyendo sobre los precios a futuro.

El mejor ejemplo es la caída del precio del petróleo, hemos visto una caída importante por los mecanismos de cómo eso se va traspasando a precios en Chile, no fue un ajuste inmediato, si no que va a ser un ajuste prolongado.

MIRADA AMCHAM

AMCHAM ENTREGA PREMIO BUEN CIUDADANO EMPRESARIAL 2014

EL RECONOCIMIENTO A GRAN EMPRESA LO OBTUVO ARAUCO, EN UN EVENTO EN EL CUAL SE REALIZÓ UN SEMINARIO INTERNACIONAL PARA DIALOGAR Y ANALIZAR LOS DESAFÍOS EMPRESARIALES EN EL RELACIONAMIENTO CON LAS COMUNIDADES.

P

ara la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, una de las preocupaciones fundamentales es fomentar y reconocer las buenas prácticas de las empresas con las comunidades de su área de influencia.

No importa si son pequeñas, medianas o grandes, el fin es lograr relaciones de largo plazo y sustentables.

Bajo esta premisa, el 7 noviembre se llevó a cabo la décimosegunda versión del Premio Buen Ciudadano Empresarial, que reconoce los mejores programas de responsabilidad social que benefician directamente a la comunidad, que además del Gran Premio otorga menciones en medioambiente, innovación y asociatividad.

Hasta el edificio de Transoceánica llegaron diversas autoridades, entre ellas, la Ministra de Desarrollo Social, María Fernanda Villegas; la Subsecretaria de Economía, Katia Trusich; el ministro consejero de la Embajada de Estados Unidos, Dale Eppler, y la

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presidenta de AmCham, Kathleen Barclay.

La Ministra de Desarrollo Social comentó que desde el gobierno proyectan promover este tipo de acciones y se comprometió a facilitar el camino para que estas acciones puedan efectivamente desarrollarse, impulsarse y conocerse.“Todas las iniciativas empresariales grandes o pequeñas que se han introducido en este mundo y han tenido la opción de incluir esta filosofía al interior de sus empresas, vayan nuestros reconocimientos más sinceros”, expresó.

Por su parte, Kathleen Barclay destacó los proyectos ganadores de este año, y la evolución que han tenido. “Estamos muy satisfechos con el alto nivel de los programas que participaron este año en nuestro premio, los cuales además muestran mayor involucramiento con el entorno y un mayor impacto positivo en la comunidad, las empresas, sus trabajadores y todos aquellos actores involucrados en el proceso productivo”, expresó.

En esta versión del Premio Buen Ciudadano Empresarial postularon 28 programas, los

cuales fueron evaluados de acuerdo a los siguientes principios: vinculación con la estrategia de la empresa, sustentabilidad, inversión social, creación de capital social, gestión e innovación, asociatividad e inclusión y diálogo social. La evaluación técnica de los programas fue realizada por SustentaRSE, entidad experta en el ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial, la cual fue posteriormente analizada por el jurado.

La instancia, además, se complementó con un seminario que contó con la presencia del miembro del Consejo Asesor de la Escuela de Negocios de Harvard para América Latina, Gustavo Herrero, como orador principal. En la oportunidad se analizaron los desafíos empresariales en el relacionamiento con las comunidades, así como las experiencias en la materia. Como panelistas participaron Carolina Lucaroni, gerente de Asuntos Corporativos de BHP Billiton Cobre, Bárbara Saavedra, directora para Chile de Wildlife Conservation Society, y Charles Kimber, gerente de Asuntos Corporativos de Arauco.

PROYECTOS PREMIADOS GRANDES EMPRESAS

“ACERCAREDES” DE ARAUCO

Por medio de este premio, AmCham busca reconocer a los programas de responsabilidad social de las empresas que benefician a la comunidad, que a su vez sean referentes que motiven a otras compañías a adoptar las mejores prácticas en esta materia y que integren las dimensiones de medio ambiente, asociatividad e innovación.

En 2012, Arauco impulsó la iniciativa AcercaRedes, un desafío de innovación social que nace bajo el alero del programa InnovArauco, cuyo objetivo es facilitar espacios donde promover el encuentro entre emprendedores, empresas y organización para fomentar el desarrollo de comunidades locales. De esta forma, se busca también revertir la tendencia de lugares donde el talento se fuga en forma rápida y en los cuales los líderes están alejados de las principales tendencias mundiales.

AcercaRedes es una red de centros o Hub localizados en territorios alejados de los principales centros urbanos, especialmente habilitados para la conectividad, el

El vicepresidente ejecutivo de Arauco, Matías Domeyko, recibe el Premio Buen Ciudadano Empresarial Grandes Empresas de parte de la presidenta de AmCham, Kathleen Barclay, y la Subsecretaria de Economía, Katia Trusich.

trabajo y el encuentro de líderes, creativos y emprendedores de Chile. Son espacios físicos compartidos donde sus diversos usuarios, a partir de distintas profesiones, oficios y habilidades, generan puntos de

conexión entre sí, ya sea por motivaciones compartidas en lo profesional, social, técnico o laboral. Estas coincidencias hacen que el hub se transforme en un ambiente propicio para el trabajo en red, donde las personas se asocian, y desarrollan con mayor creatividad sus ideas, arriban a soluciones para problemáticas comunes y llegan a aventurarse en proyectos asociativos formales.

MENCIÓN: MEDIOAMBIENTE

“ELECTRIFICACIÓN SOLAR EGP BAREFOOT COLLEGE” DE ENEL GREEN POWER Y ONG BAREFOOT COLLEGE

Esta mención reconoce al programa que se destaca por abordar la inclusión ambiental en el trabajo con las comunidades a través de campañas de eficiencia energética, reciclaje, educación ambiental, conservación de la biodiversidad, y reforestación.

Este año, el galardón se lo llevó el programa impulsado por Enel Green Power y la ONG india Barefoot College, orientado a formar a mujeres de distintos países con bajos niveles de instrucción en proyectWos de electrificación rural en Latinoamérica. Se trata de personas analfabetas o semi-alfabetas, en su mayoría abuelas, con edades entre los 35 y los 50 años, que reciben formación en la sede de la ONG en India, donde obtienen el título de “ingenieras en paneles solares de Barefoot”, el cual certifica la capacidad para instalar y realizar la mantención de paneles solares.

El subdirector del diario Pulso, Jonás Preller, hace entrega del Premio Buen Ciudadano Empresarial de AmCham Mención Medioambiente a representantes de Enel Green Power.

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MENCIÓN: INNOVACIÓN

“MIEL PARA EL DESAYUNO DE LOS MINEROS DE MINERA LOS PELAMBRES” DE SODEXO

La iniciativa “Miel para el desayuno de los mineros de minera Los Pelambres”, nace de una alianza entre Sodexo, Fundación Minera Los Pelambres, el Ministerio de Agricultura, Corfo y la comunidad del Valle de Choapa, que tiene como fin desarrollar un modelo de negocio inclusivo.

El proyecto consiste en incorporar en el desayuno de los trabajadores un envase de 20 gramos de miel, mejorando la calidad nutricional de la alimentación que se les entrega. Para ello, compra mensualmente miel al Comité Apícola de Caimanes, completando el círculo.

Sodexo, empresa ganadora del Premio Buen Ciudadano Empresarial de AmCham Mención Innovación.

MENCIÓN: ASOCIATIVIDAD

MENCIÓN: HONROSA

DE ARAMARK

DE FUNDACIÓN MARÍA DE LA LUZ Y MAS ERRÁZURIZ

Este premio reconoce un programa que se destaca por el involucramiento con la comunidad y sus representantes, así como la promoción de alianzas estratégicas y relación de colaboración con otras empresas del sector público y la sociedad civil, con el fin de apalancar recursos y competencias complementarias que permitan aumentar el impacto y dar mayor sostenibilidad a la iniciativa.

En 2014, AmCham decidió destacar a Mas Errázuriz por su continuo aporte a la comunidad, gracias al proyecto Residencia Pablo VI y Betania. La primera, es una residencia de niños ubicada en San Felipe y la segunda, un hogar de niñas emplazado en la localidad de Pucón. Ambos recintos acogen a niños y jóvenes en vulnerabilidad social, derivados por tribunales.

El objetivo de la iniciativa se centra en apoyar permanentemente las necesidades de la fundación, tanto a nivel de los niños como de las educadoras. De este modo, Mas Errázuriz colabora en el ámbito de la formación y de la capacitación.

A ello se suma la realización de acciones orientadas a procurar que las instalaciones e infraestructura de las residencias se encuenSergio Letelier, gerente corporativo de tren en buenas Personas de Mas Errázuriz, recibe el Premio Buen Ciudadano Empresarial condiciones para Mención Honrosa de parte de Roberto el bienestar de los Matus, gerente general de AmCham. menores.

“PROGRAMA DE INCLUSIÓN LABORAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD”

Aramark, empresa ganadora del Premio Buen Ciudadano Empresarial de AmCham Mención Asociatividad.

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El “Programa de Inclusión Laboral para Personas con Discapacidad” es una iniciativa creada por la empresa de alimentación Aramark Chile en 2006 en colaboración con 16 instituciones, entre ellas, Fundación Tacal y Escuela Diferencial, entre otras, para entregar opciones reales de inserción al mundo del trabajo a un segmento que hoy representa el 12,9% de la población.

“RESIDENCIA PABLO VI Y BETANIA”

JURADO KATHLEEN BARCLAY,

presidenta de AmCham.

MARÍA FERNANDA VILLEGAS,

Ministra de Desarrollo Social.

JAVIER IRARRÁZAVAL, gerente general de The Walt Disney Company.

IGNACIO LARRAECHEA,

gerente general de Acción RSE.

BENITO BARANDA, presidente y fundador de América Solidaria.

DALE EPPLER, De izquierda a derecha: Roberto Matus, gerente general de AmCham; Pablo Achurra, presidente para Latinoamérica de Aramark; María Fernanda Villegas, Ministra de Desarrollo Social, y Dale Eppler, ministro consejero de la Embajada de Estados Unidos.

ministro consejero de la Embajada de Estados Unidos.

RICARDO BOSSHARD, director de WWF Chile.

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ENTREVISTA Walter Bastian, Vicesecretario de Comercio para Asuntos del Hemisferio Occidental del Departamento de Comercio de EE.UU.

“CHILE HA SIDO UN SOCIO COMERCIAL MUY BUENO PARA ESTADOS UNIDOS” POR GIDEON LONG

BASTIAN COMENTA QUE NUESTRO PAÍS HA HECHO UN MUY BUEN TRABAJO EN AUTOPROMOCIÓN, TIENE BUENA REPUTACIÓN Y LOS EXTRANJEROS SE SIENTEN CÓMODOS HACIENDO NEGOCIOS EN ESTE TERRITORIO.

E

l Vicesecretario de Comercio Adjunto para Asuntos del Hemisferio Occidental de la Administración Internacional de Comercio (ITA) del Departamento de Comercio de Estados Unidos, Walter Bastian, tiene años de experiencia laboral en temas de comercio, competitividad e innovación en América Latina. Él ayudó a establecer el Centro para el Desarrollo de los Negocios en América Latina y el Caribe creado por el gobierno de Estados Unidos. Bastian supervisó la creación de la Iniciativa para la Cuenca del Caribe, la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas, y la Iniciativa para las Américas; programas que han ayudado a la prosperidad tanto de empresas de Estados Unidos como de la región. En vísperas de su retiro, viajó por ultima vez a Chile (2 y 3 de diciembre). Antes de llegar a Santiago compartió con Business Chile sus pensamientos sobre la región.

-¿Cómo ha cambiado el clima comercial en América Latina y el Caribe durante su tiempo trabajando con la región?

-Cuando comencé a trabajar en la región

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en los años setenta, estábamos enfocados estrictamente hacia las exportaciones de Estados Unidos, pero debido a que el mundo cambió, nosotros cambiamos nuestro enfoque y ahora también tenemos un mayor interés hacia las inversiones. Con los años hemos podido apreciar que ha habido un avance progresivo hacia una mayor globalización.

Hemos creado la Iniciativa para la Cuenca del Caribe y la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas que, en esencia, son tratados de libre comercio (TLC) unidireccionales con Estados Unidos. Y tenemos otros acuerdos, el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA, en su sigla en inglés), el Tratado de Libre Comercio de Centroamérica (CAFTA, en su sigla en inglés), y por supuesto nuestros TLC bilaterales con Chile, Colombia y Perú. De manera que todo esto va en la dirección de lograr un acuerdo comercial a nivel hemisférico. Cuando hablamos de TLCs, las personas a menudo creen que estamos hablando simplemente de reducción de aranceles, pero estos acuerdos van más allá. Cubren de todo, desde liquidaciones de pagos, inversiones, etiquetados, embalajes,

hasta la protección de los derechos de propiedad intelectual. Son más bien acuerdos generales de negocios. Hoy, nos enfocamos hacia todos los aspectos comerciales. Esto es bastante más que una simple organización de promoción de exportaciones.

-En la década de 1990, el Centro estableció la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas con Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia para ayudarlos a combatir el tráfico de drogas. ¿Cómo ayudó ese instrumento a esos países y… tuvo acaso algún beneficio para Chile en cuanto país andino vecino?

-La referida ley dio a esos países un acceso libre de impuestos a los mercados de Estados Unidos para casi todo lo que ellos fabricaban. Ayudó a diversificar sus economías. Un buen ejemplo de lo anterior es el mercado de flores de corte fresco de Colombia. En ese entonces, ese país ya exportaba flores a Estados Unidos, pero esta ley realmente ayudó a acelerar su negocio. Y no fue sólo Colombia la beneficiada. Nosotros también nos beneficiamos. Las flores se cultivan y cortan en Colombia, pero luego son

recibidas en Estados Unidos y transportadas a florerías alrededor del país. Se trata de una industria que emplea de tres a cuatro veces más personas en Estados Unidos que en Colombia. En cuanto a eventuales beneficios para Chile… es posible haya tenido algunos, porque la gente al mirar el mapa advierte que Chile está ubicado ahí mismo junto a Perú y Bolivia. Pero, en verdad, Chile ha hecho un muy buen trabajo de autopromoción. Tiene una muy buena reputación y los extranjeros se sienten cómodos haciendo negocios con ese país.

-La Iniciativa para las Américas también surgió en la década de los noventa con un objetivo muy ambicioso: establecer una zona de libre comercio que se extienda a través de América del Norte y del Sur. ¿Cuán lejos estamos en el camino a cumplir con ese objetivo? ¿Qué más debe hacerse?

-Ciertamente era un noble objetivo, pero las condiciones han cambiado desde entonces. Tenemos otros esfuerzos de integración en la región en estos días: el Mercosur, la Alianza del Pacífico, y el Acuerdo Estratégico Transpacífico (TPP, en su sigla en inglés). Por desgracia no todos estuvieron de acuerdo con lo que estábamos tratando de hacer con la Iniciativa para las Américas. Fue un proyecto hemisférico y aunque hay varios otros países de la región que coinciden con esa línea de acción, no todos en América Latina están igualmente abiertos al comercio internacional. En algunos casos ha habido un reatrincheramiento y una vuelta al proteccionismo, y eso es lo contrario de lo que queremos ver; a saber: acuerdos de libre comercio de amplio espectro. Pero aún así, hemos hecho algunos progresos. De los 20 TLCs que tenemos con todos los países del mundo, 11 de ellos son con países de América Latina.

-¿Cuál es su visión de la Alianza del Pacífico y del Mercosur, y cómo ve usted el futuro del Acuerdo Estratégico Transpacífico (TPP)?

-Nuestra presencia en la Alianza del Pacífico es en calidad de país observador.

Consideramos que los países miembros tienen ideas afines y están interesados en abrir sus economías porque creen en el valor de la globalización. En realidad con frecuencia me sorprende comprobar que algunos de esos países han suscrito

muchos más acuerdos de libre comercio que Estados Unidos. Estamos, por lo tanto, interesados en lo que la Alianza del Pacífico está tratando de lograr y creo que compartimos los mismos objetivos. Ese no es, sin embargo, el caso con el Mercosur.

Nosotros no estamos asociados a este bloque de manera alguna. Cuando vemos transgredida la integridad de los contratos, como lo observamos en algunos países, y cuando vemos el abuso que se comete con los inversionistas extranjeros; estamos claros que eso no es lo que queremos. En cuanto al Acuerdo Estratégico Transpacífico (TPP), todavía esperamos tenerlo finalizado hacia finales de este año. Si bien todavía queda

trabajo por hacer, podríamos llegar a un acuerdo relativamente rápido.

-Usted parece estar particularmente interesado en la educación y la innovación en la región. ¿Qué ha cambiado en estas áreas durante su tiempo de trabajo aquí?

-Chile ha hecho un muy buen trabajo en fomentar la innovación, pero algo que me gustaría ver más en la región es la adopción del modelo de los college comunitarios estadounidenses. Si bien Chile es un pionero en este proceso, para ser franco no se trata de un frente muy amplio. En Estados Unidos se puede ir a un college comunitario y estudiar durante dos años y obtener un título de Asociado (associate degree). Pero hay algunos malentendidos acerca de los college comunitarios. La gente tiende a verlos como educación de segunda categoría. Pero en realidad no todas las personas necesitan un grado universitario de cuatro de años. A veces una disciplina específica o habilidad particular puede ser impartida a un estudiante en cuestión de dos años. Ése es un modelo que nos gustaría ver replicado. La Universidad Central de Chile, por ejemplo, tiene un joint venture con el college comunitario La Guardia Community College de Nueva York. Ése es el modelo a seguir. Tenemos miles de college comunitarios en Estados Unidos y muchos están deseosos de desarrollar vínculos con universidades en otros lugares del hemisferio.

Nuestro enfoque está puesto en mejorar el currículo en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. El objetivo es generar una fuerza laboral que cuente con las habilidades que se requieren en el siglo XXI. -¿Qué nos puede decir sobre el Foro de Competitividad de las Américas? ¿Qué es y qué ha logrado desde que se creó en 2007?

-La idea del Foro de Competitividad de las Américas fue captar la atención de líderes gubernamentales de todo el hemisferio. Queríamos que ellos pudieran apreciar hacia dónde se dirigía la economía mundial y en lo que se debían enfocar. Les estábamos vendiendo una visión. Comenzamos en Atlanta en 2007. Esperábamos que asistieran un par de cientos de personas y tuvimos cerca de mil participantes, incluyendo 51 ministros de estado y tres secretarios de estado de Estados Unidos.

Fue algo importante. Uno de los resultados

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de esa reunión y posteriores reuniones fue la Red Interamericana de Competitividad o RIAC. Y estoy orgulloso de todo lo que ha logrado. No solo se trata de reunirse una vez al año para hablar de competitividad.

Se trata de intercambiar información acerca de las mejores prácticas.

-¿Cómo ha evolucionado la relación comercial entre Chile y Estados Unidos? ¿Cómo puede mejorarse el TLC entre los dos países? ¿Por qué el acuerdo para evitar doble tributación entre ambos países no ha sido aún ratificado y cuándo podría esto ocurrir?

-Al observar el crecimiento del comercio bilateral entre los dos países se puede concluir que ha sido una relación enormemente exitosa. Esa tasa de crecimiento es aproximadamente cuatro veces más rápida que la tasa de crecimiento de nuestro comercio mundial. Estamos trabajando en el campo de la energía en Chile y nos gustaría hacer más. También nos gustaría hacer más en el campo de la educación. Chile ha sido un socio comercial muy bueno para Estados

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“En cuanto al Acuerdo Estratégico Transpacífico (TPP), todavía esperamos tenerlo finalizado hacia finales de este año”.

Unidos. Naturalmente, siempre hay más que se puede hacer, como por ejemplo, en materia de etiquetado y de estándares de productos. En cuanto al acuerdo para evitar la doble tributación, éste requiere de la acción del congreso de ambos países, y eso es algo que nadie podría predecir.

-¿Qué nos puede decir respecto del programa SelectUSA? ¿Hay interés por parte de empresas y empresarrios latinoamericanos para crear empresas en Estados Unidos?

-SelectUSA presenta, como en un escaparate, a Estados Unidos como un buen lugar para la inversión extranjera.

Hablamos con empresas extranjeras

respecto de la seguridad y transparencia de la inversiones en Estados Unidos, de la integridad de nuestro sistema judicial y así sucesivamente. Tuvimos nuestra primera reunión de este año y vamos a tener la segunda a principios del próximo año en Washington. Representantes de compañías pueden venir a reunirse con ejecutivos de desarrollo económico de los diferentes estados de Estados Unidos. Pueden averiguar dónde les gustaría invertir. Nos encantaría ver más empresas chilenas en la reunión del próximo año. Las compañías chilenas han sido muy exitosas invirtiendo en el extranjero y nos gustaría ver algunas de ellas asociarse con nuestros estados.

TENDENCIAS Productos de valor agregado buscan diversificar su uso en el mundo

LOS NUEVOS RUMBOS DEL COBRE

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POR FRANCISCA ORELLANA LAZO

JAULAS PARA SALMONES, VESTURARIO, MELAMINAS, CAMILLAS, ESPONJAS PARA LIMPIEZA Y PRÓTESIS SON ALGUNOS DE LOS ARTÍCULOS QUE SE ESTÁN COMERCIALIZANDO PARA AMPLIAR LA GAMA DE DESARROLLOS A PARTIR DEL METAL ROJO.

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uevos aires vive el cobre. En momentos en que la exportación de cátodos y concentrados del metal rojo se ha transformado en la principal billetera de Chile, una nueva industria se está gestando: los usos del mineral con valor agregado, incorporándolo como materia prima en productos mobiliarios, infraestructura, artículos de aseo, textil, cosmética y hasta como insumo médico.

Este giro responde a necesidades clave del país: en primer lugar a diversificar la canasta exportadora basada en el cobre -Chile es el principal exportador a nivel mundial con el 32% del mercado- para evitar una excesiva dependencia de un metal cuyo valor se transa en la bolsa de metales de Londres (LME) y cuya proyección de precio determina el presupuesto del país.

Y en segundo lugar, a paliar los potenciales efectos de la sustitución del cobre por otros metales menos eficientes, como aluminio y fibra óptica cuando el costo del mineral sube, explica Miguel Ángel Durán, director de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central. Por otro lado, el grafeno no sería un problema en el mediano plazo porque aún no puede fabricarse a escala industrial.

El gran caballo de batalla para revertir este escenario es otorgar valor agregado al commodity a partir de sus propiedades bactericidas, las que fueron aprobadas formalmente en 2008 por la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA en inglés), que certificó más de 270 aleaciones posibles. Este hito fue el puntapié inicial para dar curso a una nueva industria.

Hasta hace poco más de seis años, al cobre sólo se le reconocían las propiedades de conductividad y flexibilidad. De hecho, el 60% de los usos actuales siguen estando liderados por la transmisión de electricidad, telecomunicaciones, motores, sistemas de refrigeración, aleaciones, construcción y equipos electrónicos -chips, conexiones, transformadores y circuitos-.

La resolución de la EPA marcó un antes y un después para el cobre, que venía trabajando desde hace años en demostrar sus ventajas para eliminar patógenos. Sin ir más lejos, a inicios de los noventa, debió enfrentar acusaciones de un posible daño a la salud que generaba su uso, entre otras, vertidas por la Organización Mundial de la Salud, que, incluso, lo llegó a comparar con el asbesto (se usó como aislante térmico en construcciones; fue prohibido a fines de los setenta en Estados Unidos).

Gonzalo Rivas, presidente del Consejo de

Las propiedades bactericidas del cobre fueron aprobadas por la EPA en 2008. Ese fue el hito inicial para nuevos usos.

Innovación para la Competitividad, recuerda que a partir de aquello, el Gobierno, a través del Ministerio de Hacienda, entregó US$ 1 millón al año para estudios que comprobaran las ventajas del cobre. Recién en 2003, con resultados sobre la mesa, se pudo demostrar su propiedad antimicrobiana, lo que contribuyó a cimentar lo que se está materializando hoy.

En el mundo, y en particular en Chile, existe una nueva generación de productos que están acercando el cobre a las personas. Hernán Sierralta, consultor senior de International Copper Association (ICA), que reúne a 37 miembros que representan casi un 80% de la producción mundial de cobre, señala que al año se invierten más de US$ 5 millones en Investigación y Desarrollo

(I+D) para nuevas soluciones.

En el país uno de los primeros en dar esta batalla fue Codelco, que a fines de 2007 creó INCuBA, con el fin de incrementar el consumo de cobre con la creación de emprendimientos e I+D que diversificarán su uso. Así nació uno de los más exitosos: Ecosea Farming. Junto a otros socios como ICA, en 2011 lanzaron al mar las primeras jaulas con aplicaciones de cobre para la industria salmonera, más resistentes y con propiedades bactericidas y virucidas.

Son 100% reciclables, previenen el escape de peces, no necesitan cambio de malla por cinco años, y reduce los daños, estrés y mortalidad del salmón. Eduardo Foix, director de Desarrollo de Mercados de Codelco, explica que han logrado insertar 600 toneladas de cobre en jaulas y están en plena fase de internacionalización, y ad portas de firmar contratos para instalar mallas de cobre en Canadá y Asia.

Además, diseñaron el primer prototipo de jaulas para otra especie: la seriola, en Caldera, en la Región de Atacama. Éstas -a diferencia de las salmoneras- están instaladas en mar abierto, lo que significa que son controladas de manera remota para adaptarse a los cambios de oleaje y del viento. Una tecnología que ha requerido mucha investigación, explica el ejecutivo, ya que es el primer sistema que se fabrica “offshore” y de manera remota, para una especie que tiene hasta cinco veces el valor del salmón, lo que abre su uso en otras partes del mundo.

También abrieron el nicho textil. En 2011, lanzaron junto a Monarch, InnovaChile de Corfo y Copper Andino, los primeros calcetines con fibras de cobre que eliminan hongos, olores, infecciones bacterianas y mejoran la cicatrización de heridas. Luis Améstica, cofundador de Copper Andino, comenta que partieron comercializando 300 mil pares y este año esperan sobrepasar el millón. La marca ha extendido el uso del metal rojo a mini medias, ropa interior y camisetas. Y han surgido otras compañías que se han sumado a esta tendencia.

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Jaulas de cobre.

En ese mismo año, Copper Esto se suma al centro Andino, Codelco y Arauco aplideportivo Juan Pinto Durán en caron partículas de cobre en la Santiago, que en mayo pasado, superficie de tableros melamiinauguró nuevas instalacionizados. Así surgió melamina nes (camarines, habitaciones Vesto, que hoy representa del hotel, salas de reuniones 20% del total de las ventas de y comedor, entre otras) con tableros realizadas desde el intervenciones del mineral: país. En Arauco señalan que mobiliarios, grifería, productos se comercializa en Chile, Perú, textiles, entre otros.

Colombia, México y algunos Después de dos años de países de Centroamérica, como exploración, la firma chilena Guatemala y Costa Rica, con Nanotec logró dar con formulauna producción que alcanza ciones que permitieron llevar a Hernán Conejeros, gerente Patricio Jarpa, gerente general de los 20.000 m3/mes. Para escala industrial productos con técnico de 3M Chile.

Nanotec. este año, proyectan facturar nanopartículas de cobre para US$ 77 millones en esta línea capa de cobre en los implantes de titanio diversos desarrollos. Si bien la y llegar a los US$ 90 millones en 2015. que tienen una alta tasa de rechazo. En idea era suministrar el insumo, dado el poco La gran novedad, es que por primera vez este caso, el metal rojo ayudaría a increinterés de la industria decidieron hacer ellos mismos las aplicaciones para los clientes, comenzaron a fabricar la melamina fuera mentar la aceptación de la prótesis en el explica Patricio Jarpa, gerente general de de nuestras fronteras, específicamente en cuerpo y bajaría las opciones de contagio la firma. Así, en 2011 lanzaron tarjetas de la planta de Zárate, en Argentina. de enfermedades intrahospitalarias.

Pese a los resultados, Codelco decicrédito y débito con nanopartículas de cobre dió a fines de 2013 reformular INCuBA y Infraestructura y nanotecnología y hoy se han ampliado a autoadhesivos transformarlo en “Codelco Lab”, que actúa Sus ventajas antimicrobianas han antimicrobianos Copper Zone, que se adhiere como una aceleradora de proyectos, el cual posibilitado el desarrollo en infraestructura, a distintas superficies para lugares de alto ya no es parte de la propiedad del empren- mobiliario, grifería y quincallería, dando tráfico; un film antibacteriano con filtro UV, dimiento, sino que ayuda a articular los ya paso a su uso en recintos deportivos y o esponjas antibacterianas para limpieza existentes para que puedan crecer en el hospitales. Con impulso de la ICA, Codelco, junto a Virutex. Comenta que esperaban mercado. Eduardo Foix de Codelco señala y otras firmas, por ejemplo, hace seis años comercializar 100 mil unidades este año, que se necesitaban muchos recursos para partieron con la instalación de cobre en sin embargo, cumplieron la meta en octubre levantar una compañía, lo que reducía el la UCI del Hospital Salvador Allende, en cuando lanzaron el producto. El ejecutivo, nivel de impacto requerido. Hoy, buscan Calama. Se sumaron camas y accesorios que estima facturar US$ 2 millones este acelerar la llegada de empresas al mercado. de cobre en el Hospital Roberto del Río. Y año, explica que a la fecha trabajan en Para ello, a inicios de 2015 se trasladarán al hoy ya es posible encontrarlo en recintos 34 proyectos de nanopartículas de cobre, Centro de Innovación UC Anacleto Angelini, hospitalarios en el extranjero, como es el en ámbitos como higiene o construcción, para apoyar a los 30 proyectos que confor- caso del centro de traumatología del Pullman que sólo se darán a conocer cuando esté man hoy su cartera. Entre las novedades, Regional Hospital, en Washington, Estados la tecnología probada. están trabajando con la Clínica Mayo en Unidos, que tiene 29 mil metros cuadrados El cobre está entrando con fuerza al un desarrollo para incorporar una delgada con cobre, para reducir infecciones. sector cosmético. Por ejemplo, Empresas

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Línea Vesto con melamina de cobre de Arauco.

Davis, lanzó este año un talco y spray Brooks 42K para pies sanos. La compañía se proponía cerrar 2014 con una participación de mercado de 2% de la categoría con este producto.

Sin embargo, las cifras finales indican que ya la superaron, señala Rodrigo Alles, jefe de marketing, quien indica que este mes lanzarán Brooks 42K Shower Gel, que integra las propiedades del cobre en la higiene personal.

Valor agregado

En la multinacional 3M también investigan soluciones.

Hernán Conejeros, gerente técnico de 3M Chile, comenta que tienen un portafolio de proyectos con propiedades bactericidas en el país, el que esperan materializar en los próximos dos años. No obstante, desde la década del noventa fabrican terminales y conectores de cobre, de los cuales actualmente se exportan 90 toneladas. Sin embargo, su precio sería 30% más bajo si se vendiera sin procesar, lo que refleja la importancia del valor agregado.

Los productos deberían aumentar, asevera Sierralta.

Explica que la ICA maneja una cartera de 11 proyectos de I+D alrededor del mundo en diferentes grados de madurez.

En etapa de comercialización hay aplicaciones en acuicultura, motores de cobre y cableado para transmisión de datos; mientras que en el desarrollo de productos, destaca el proyecto de disipadores de energía sísmica (un mercado que podría utilizar 20 mil toneladas del mineral al año) y el control térmico de baterías. En 2015, proyectan un presupuesto superior a US$ 7 millones, de los cuales US$ 3 millones son fondos de co-financiamiento de entidades internacionales interesadas por nuevos desarrollos o mejoras tecnológicas alrededor del mundo. Sólo en acuicultura hay más de 20 entidades haciendo proyectos de I+D, como Mitsubishi Materials, DaeChang, la Armada de Estados Unidos, Mainstream, entre otros.

Las piezas del ajedrez por primera vez se están moviendo y van en la dirección correcta. Chile está liderando con fuerza una batalla para defender su principal industria con presupuestos concretos y nuevos productos, los que ya están saliendo al extranjero. Es de esperar que se sumen más empresas, el portafolio de productos se amplíe y el número de consumidores crezca cada vez más para lograr la anhelada diversificación productiva.

REPORTAJE

CRECEN ENVÍOS DE PRODUCTOS WELLNESS A EE.UU. EN PARTICULAR, EL CALAFATE, UNA ESPECIE DEL ARÁNDANO; EL SALMÓN, CONSIDERADO EL SÚPER ALIMENTO, Y LOS BERRIES EN GENERAL, COMO FRUTILLAS Y FRAMBUESAS; SON LOS PRODUCTOS ESTRELLAS ENVIADOS A LA NACIÓN DEL NORTE. A ELLOS, SE SUMAN EL RECIENTE AUGE DE MEJILLONES. TAMAYA GOURMET Y ANDESNATURE, CUENTAN SU EXPERIENCIA EXPORTADORA A UNA DE LAS MAYORES VITRINAS DEL MUNDO.

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EXPORTACIONES CHILENAS POR MACROSECTOR, DESTINO ESTADOS UNIDOS 3.319.647.278

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JUGOS CONCENTRADOS DE FRUTAS Y HORTALIZAS

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FRUTA FRESCA: LOS DEMÁS CAROZOS

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VINO ENVASADO: TINTO PRODUCTOS HIERRO Y ACERO

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CONGELADOS DE FRUTAS Y HORTALIZAS

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FRUTA FRESCA: MANZANAS MAQUINARIA MECÁNICA, EQUIPO Y PARTES

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ORO FRUTA FRESCA: CITRICOS

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SEMILLAS PARA SIEMBRA: MAÍZ

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FRUTA FRESCA: UVA FABRICACION DE PARTES Y PIEZAS DE CARPINTERIA PARA CONSTRUCCIONES PRODUCTOS DE CAUCHO SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS, EXCEPTO LOS ABONOS FRUTA FRESCA: BERRIES

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1.132.424.379 741.788.782 651.107.018 351.690.895 349.587.570 328.507.808 293.654.220 163.087.944 148.475.141 143.288.064 139.064.630 130.059.124 113.689.751 100.666.024 100.114.348 91.391.790 72.134.303 62.610.857 61.285.963

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l boom exportador de los ochenta fue el kiwi. El vino comenzó la internacionalización introduciendo métodos más modernos de vinificación, estrategias de marketing y uso de barriles inoxidables. Hoy, el salmón continúa siendo el rey de la canasta de exportaciones chilenas no cobre a Estados Unidos -creció 7,5% y totalizó envíos por US$ 1.132,4 millones en 2013-, seguidas por la fruta fresca, puntualmente uva, y la fabricación de partes y piezas de carpintería para la construcción. No obstante, el fruto que está más de moda es el calafate, calificado como un súper arándano que tiene mayor concentración en antioxidante y vitamina E, y utilizado como suplemento dietético en polvo.

Las exportaciones a Estados Unidos se expandieron en 9,9%, con envíos por US$ 9.731 millones, en 2013, incluido el cobre. Lo anterior da cuenta de la tendencia sostenida al crecimiento de los envíos a dicho país que se visualiza en los últimos cinco años, después de la crisis de 2008. Desde el punto de vista de los macrosectores que han movido al sector exportador, los productos agropecuarios, del mar y manufacturas tienen mayor presencia en este país.

TOTAL: 9.731.227.372 FUENTE: INTELIGENCIA COMERCIAL DE PROCHILE, CON CIFRAS DEL BANCO CENTRAL DE CHILE.

De acuerdo a la composición de los envíos, sin considerar el cobre, la canasta está bastante diversificada, impulsada, en parte, por la recuperación de la economía estadounidense, la existencia del tratado de libre comercio y la promoción cada vez más activa de las marcas sectoriales promovida por el Gobierno a través de ProChile, explica Hernán Gutiérrez, jefe de América del Norte de ProChile.

“EE.UU. es la lupa para nuestra relación económica con el mundo. Al ser un mercado enorme, lo hemos segmentado en función de una serie de variables, como demográfica, etaria y productiva, entre otras, con el objetivo de penetrar con los atributos del producto y país. Por eso, en Florida tenemos una mayor presencia del salmón y productos del mar, pero en Chicago, Illinois y Michigan, destacan las partes y piezas para la industria automotriz, como cajas de cambio y neumáticos”, detalla el ejecutivo.

Fruits from Chile es una de las marcas más importantes empujada por la uva, fruta fresca ubicada en el tercer lugar del ranking de productos enviados a Estados Unidos.

También han contribuido los berries, en el puesto siete, que se expandió 16,5%, con un total de envíos por US$ 328 millones en 2013. Los cítricos (34%) y las manzanas frescas (7,8%) han participado en el posicionamiento de Chile como país con productos alimenticios de calidad.

ProChile cuenta con oficinas comerciales en los principales estados de interés, tales como Los Ángeles, Miami, Washington, Nueva York y Chicago.

El auge del mejillón

Poco a poco los productos marinos están ingresando cada vez más al mercado estadounidense. En 2013 los envíos de este sector totalizaron US$ 1.336 millones, ocupando el tercer lugar como macrosector, tras las manufacturas y la industria forestal.

En el último tiempo se observa una marcada tendencia al alza en el consumo de productos del mar en formato fresco y congelado, debido a la percepción generalizada de que los pescados y mariscos son más sanos que las carnes rojas, comenta Gutiérrez.

Y las cifras así lo confirman. Los envíos al país del norte de mejillones (choritos)

EXPORTACIONES CHILENAS POR MACROSECTOR, DESTINO ESTADOS UNIDOS 1.500

2,5

1.200

2,3

900

2,1

600

1,9

300

1,7

0 TOTAL

1,5 2009

2010

4.441

4.813

2011

2012

2013

5.859

6.019

6.412

PRODUCTOS DEL MAR

VINOS

PRODUCTOS AGROPECUARIOS

US$ MM

MACROSECTOR INDUSTRIA FORESTAL

MANUFACTURAS

FUENTE: INTELIGENCIA COMERCIAL DE PROCHILE, CON CIFRAS DEL BANCO CENTRAL DE CHILE.

Daniel Vitis, fundador y gerente general de Tamaya Gourmet.

Hernán Gutiérrez, jefe de América del Norte de ProChile.

cocidos congelados se han incrementado 23,8% en lo que va de 2014. Entre enero y septiembre de este año se han exportado 7.619 toneladas versus las 6.151 toneladas del período anterior.

Este fenómeno se explicaría por el alza en el consumo en las principales ciudades de las costas este y oeste del país. “A pesar que nuestro producto ya se comercializa en EE.UU. hace muchos años, creemos que se está dando a conocer aún más, dado que es sano y natural, producido en las frías aguas de la Patagonia chilena, y más importante aún, es un producto ´ready to eat´”, señala Pedro Pablo Ovalle, presidente del Comité Comercial de AmiChile y gerente comercial de la empresa Saint Andrews, filial de Blumar, mayor productor de mejillón en

Pedro Pablo Ovalle, gerente comercial de Saint Andrews (a la izquierda).

el mundo y con una de las más modernas plantas de proceso.

El principal producto de choritos enviados a EE.UU. es el entero al vacío, con 6.685 toneladas en 2014, la carne y la media concha. Estos son colocados, mayoritariamente, en el canal food service comenta Ovalle. Si bien España sigue liderando las preferencias a la fecha como destino principal de los choritos, Estados Unidos prontamente se convertirá en el segundo destino de exportación, hoy ocupa el tercer puesto.

A todo gourmet

Desde 2005, la empresa Tamaya Gourmet -propiedad de Daniel Vitos, Juan Bennett y la familia Merino- exporta jugo embotellado

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de uva de mesa y otras variedades, siendo pionero con los productos boutique gourmet carica (papaya chilena) y las baby pears, peritas enanas del norte de Chile.

Recientemente cerraron negocio con una de las cadenas de supermercados más grandes de Estados Unidos, mercado que es prioritario en la estrategia comercial de la empresa, explica el fundador y gerente general, Daniel Vitis. “Este año, la colección de jugos 100% puros de Tamaya ingresaron a la cartera de productos premium de la distribuidora Sosco en EE.UU., una de las empresas más grandes en la categoría de la distribución todo service (hoteles, restaurants, catering, entre otros)”, dice.

Para 2015, esperan lanzar el jugo 100% puro de cereza y el de granada, ya que ambos tienen un alto aporte de antioxidante como beneficio funcional.

Además, quieren abrir nuevos mercados en Dubái, Arabia Saudita y Qatar, a través de una alianza estratégica con un importante importador y distribuidor de alimentos en el Medio Oriente.

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Los envíos a EE.UU. de mejillones cocidos congelados han ido al alza, con 23,8% de crecimiento en lo que va de 2014, respecto igual fecha de 2013.

Health & Beauty Care

AndesNature es una empresa enfocada en el cuidado de la salud y belleza que exporta cremas a Estados Unidos, desde 2011, en especial cosméticas sobre la base de extractos 100% naturales, enfocados en el mercado de consumo masivo a través de las principales cadenas de farmacias, supermercados y de conveniencia de ese país.

Las ventas actuales de la firma giran en

torno a US$ 5 millones y en 2015 esperan alcanzar a US$ 15 millones, gracias a la incorporación de nuevas líneas de productos de belleza, como también de suplementos naturales y nutracéuticos, explica Christian Plaut, general manager Unilabs International SpA de la empresa.

Para el ejecutivo la experiencia de negocio en ese país ha sido excepcional.

Existen condiciones de mercado, las cuales facilitan el desarrollo de nuevos negocios de forma muy veloz. Considera que es la mejor vitrina internacional, ya que es referente absoluto en productos de salud y belleza, permitiéndoles facilitar la apertura de otros mercados e ingresar a determinadas cadenas de forma regional. Explica, que EE.UU. más que buscar el origen, busca marcas y productos confiables y de alta calidad que cuenten con un plan comercial efectivo.

“AndesNature ha logrado desarrollar varias marcas apoyadas con planes comerciales y publicidad, altamente agresivos y efectivos con inversiones muy considerables”, puntualiza el ejecutivo.

FOCO

ECONÓMICO

EL PETRÓLEO: CUANDO LA TENDENCIA ES TU AMIGA POR BRIAN P. CHASE

Portfolio Manager Head of Andean Equities Itaú Asset Management

A

diferencia de la mayoría de sus pares regionales, Chile no es un productor de petróleo significativo y depende mucho de las importaciones para satisfacer sus necesidades energéticas. Aunque esto ha sido un tema delicado para el país, contribuyendo a una serie de crisis de energía a lo largo de los años, la tendencia actual en los precios del petróleo se apresta a proporcionar un alivio en un momento cuando Chile más lo necesita, con su economía creciendo a los niveles más bajos desde el año 2009.

Aunque puede ser difícil predecir las tendencias del precio del petróleo, incluso excluyendo los riesgos geopolíticos, el actual consenso de mercado es que hemos llegado a una nueva normalidad en el rango de los US$ 70-90 por barril, tanto para el West Texas Intermediate (WTI) como para el Brent, reflejando así una fuerte caída desde un promedio de más de US$ 100/b entre 2011 y el tercer trimestre de 2014. Esto también marca el final de una época de precios con tendencia general alcista entre 1998 y 2014.

Este cambio de tendencia es en gran medida atribuible al desarrollo de recursos extraordinarios no convencionales en Estados Unidos. Después de una producción estancada y en declinación durante la mayor parte de la década anterior, Estados Unidos experimentó un salto significativo de su producción, desde alrededor de 5,5 millones de barriles por día hasta casi 9 millones por día en la actualidad. La mayor parte de este crecimiento ha sido de shale gas, específicamente de los depósitos de Eagle Ford y Bakken. Incluyendo otros combustibles líquidos, Estados Unidos se ha convertido ahora en el mayor productor del mundo con una producción de 14 millones de barriles diarios, limitando así la capacidad de la Organización de los Países Exportadores de Petróleo (OPEP) para influir en los precios

PETRÓLEO: ¿CUÁN BAJO PUEDE LLEGAR? 130

WTI US$/BBL

BRENT US$/BBL

120

110

100

90

80

70

D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N

2010

2011

2012

2013

2014

FUENTE: BLOOMBERG

mediante ajustes de producción. A su vez, las importaciones de petróleo de Estados Unidos han comenzado a declinar. Con Estados Unidos impulsando el crecimiento económico global actual, la demanda marginal y los consiguientes ajustes de precios serán menores. Con una demanda mundial razonablemente estable y un costo de producción marginal por barril de petróleo en Estados Unidos de alrededor de US$ 60 por barril, parece no haber base suficiente para un retorno a precios más altos.

Esto es una buena noticia para Chile.

Primero que nada porque un descenso de los precios del petróleo le quita presión a los costos de ciertas industrias y segmentos de la población, tanto en la forma de gastos directos en combustible, que representan aproximadamente 7% del PIB, como a través de los efectos secundarios relacionados principalmente con el transporte. Asimismo, esto también ayuda a mitigar datos recientes de una persistente presión inflacionaria, suavizando la carga de manera más amplia para la economía y proporcionando mayor flexibilidad al Banco Central al momento de decidir la política monetaria. Además de lo

anterior, también ayuda a apoyar el peso chileno, posiblemente limitando su mayor depreciación en el contexto de un proceso de apreciación del dólar estadounidense.

Estos impactos son particularmente importantes en estos precisos momentos, dado que Chile 1) enfrenta un bajo crecimiento económico -una tasa de crecimiento anualizada de sólo 0,8% real del PIB en el tercer trimestre de 2014-; 2) ha enfrentado un período prolongado (casi 5 años) de condiciones climáticas relativamente secas, que limitan la generación hidroeléctrica y aumenta el consumo de combustible; y 3) seguirá enfrentando preocupaciones presupuestarias en torno a una robusta agenda de reformas.

Si bien los precios del petróleo por sí mismos no pueden resolver los desafíos que enfrenta Chile actualmente, ciertamente contribuyen de manera importante para proporcionar un alivio ayudando al país a recuperarse más rápidamente, añadiendo la posibilidad de mejorar las deprimentes proyecciones de crecimiento real del PIB para el año 2015, actualmente situadas en el rango de 2,5% a 3,5%.

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NOTICIAS Exitoso concurso de nanometrajes “Tu Creación Vale” sobre propiedad intelectual La obra audiovisual “Aserruchado” de los realizadores Felipe Sepúlveda y Maximiliano Aránguiz obtuvo el premio al mejor nanometraje de la primera versión del concurso “Tu Creación Vale”, iniciativa que tiene por objetivo promover entre los jóvenes la importancia de la propiedad intelectual en la protección de la innovación y creatividad.

El reconocimiento entregado por la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, con el apoyo de Fox International Latin American, CineHoyts, VTR, Arauco y DirectTV, consideró como factores de evaluación la propuesta visual del nanometraje, así como su mensaje dirigido a la protección de la propiedad intelectual y cómo ésta

influye en el trabajo de creativos y autores de cualquier manifestación artística e intelectual. Los realizadores premiados recibieron un pasaje a Estados Unidos, donde sostendrán encuentros con entidades de la industria audiovisual, gracias al apoyo de la U.S. Chamber of Commerce. A ello se suma la difusión del trabajo premiado en canales FOX, VTR y algunas pantallas de CineHoyts. Durante la actividad también se entregó una mención honrosa a la obra “Nace una idea”, del realizador Cristián Amunátegui.

La presidenta de AmCham Chile, Kathleen Barclay, destacó que “desde nuestro rol de entidad gremial, asumimos la responsabilidad de

Kathleen Barclay, presidenta de AmCham; Roberto Matus, gerente general de AmCham; Catalina Pfenniger, gerente de socios y comités de AmCham; y Francisco Pérez-Bannen, conductor de la premiación, junto a premiados y postulantes al concurso “Tu Creación Vale” 2014.

abordar el cuidado de la propiedad intelectual desde un prisma positivo e incentivando la educación en torno al tema. Ello porque creemos que el mayor conocimiento de las oportunidades que ofrece la correcta gestión y respeto de la propiedad intelectual, beneficiará a creadores, investigadores, empresas, emprendedores y, en general, a toda la sociedad, redundando en la formación de un país con mayores recursos tecnológicos y económicos, y más competitivo

AmCham entregó reconocimiento a INAPI por certificación internacional La Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, entregó un reconocimiento al Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INAPI) por la obtención de la certificación ISA/IPEA, la que sitúa a este organismo chileno dentro del selecto grupo de las 20 oficinas en el mundo que cuentan con dicha certificación. Con este nombramiento, INAPI se convirtió en la segunda autoridad de la región junto a Brasil, y el segundo país del mundo de habla hispana, con España, habilitados para recibir solicitudes de patentes de otros países. Así esta nueva sede ofrece el beneficio de cercanía para habitantes de la región y la facilidad que implica la realización de trámites en idioma español.

El gerente general de AmCham, Roberto Matus, señaló que “la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio se ha enfocado en la innovación y en el em-

Roberto Matus, gerente general de AmCham, entrega reconocimiento a Maximiliano Santa Cruz, director nacional de INAPI.

prendimiento, porque dichos ámbitos serán claves en el desarrollo de Chile.

Por eso, estamos muy orgullosos que una importante agencia del país, como lo es INAPI, haya obtenido la certificación ISA/IPEA, lo que nos sitúa como una de las naciones más avanzadas en Latinoamérica y en el mundo en temas de innovación y propiedad intelectual”.

en el mundo globalizado”. En la ceremonia conducida por el actor Francisco Pérez-Bannen, el cineasta chileno Alan Fischer se refirió a su experiencia como artista audiovisual en nuestro país y en Estados Unidos.

Ver “Aserruchado”

Segundo encuentro “Personas, Cultura y Tecnología” El Comité de Capital Humano de la Cámara Oliver Flögel, gerente general de Chileno Norteame- Microsoft Chile; Alejandra Aranda, ricana de Comercio, consejera de AmCham y presidenta Humanitas Executive Search; y AmCham Chile, convo- de Eduardo Pooley, director de Google. có al gerente general de Microsoft Chile, Oliver Flögel, y al director de Google, Eduardo Pooley, a un encuentro en el cual se analizó la importancia de la cultura corporativa enfocada en la innovación.

Ambos ejecutivos expusieron sobre algunos de los principales hitos de sus respectivas empresas, y cómo éstas se han estructurado sobre una cultura corporativa que privilegia el equilibrio en las relaciones entre trabajadores y tecnología. También analizaron nuevas tendencias en torno a la protección de datos, las redes sociales y la capacidad de adaptación de las personas.

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NOTICIAS Comité de Innovación y Propiedad Intelectual realizó mesa redonda sobre educación y emprendimiento La innovación como estrategia y factor clave en el modelo económico chino fue el principal contenido analizado por el Dean School of Innovation and Entrepreneurship de la Universidad de Pekín, Dongmin Chen, durante la realización de la mesa redonda “Relación entre innovación, emprendimiento y propiedad intelectual en una economía globalizada”. El académico expuso sobre las transformaciones de los últimos 30 años del sistema económico de China, además de la relación integral entre gobierno y universidades, situación

que ha facilitado la aplicación de un sistema educacional enfocado en la innovación y el emprendimiento.

La segunda exposición del encuentro estuvo a cargo del presidente de Crystal Lagoons y director de AmCham, Fernando Fischmann, quien a través de la trayectoria de su compañía mostró la relevancia de la innovación en el emprendimiento. Asimismo, adelantó cómo aplicará la tecnología de las lagunas artificiales en el proceso de enfriamiento de agua para centrales termoeléctricas.

Gonzalo Undurraga, gerente general Chile LATAM Airlines Group; Víctor Hassi, Chile country head de Metlife; María Paola Luksic, presidenta de la Fundación Andrónico Luksic; y Pablo Achurra, presidente para Latinoamérica de Aramark.

Aramark, LATAM Airlines, Fundación Andrónico Luksic y Metlife se incorporan a directorio de AmCham Chile Cuatro nuevos integrantes fueron elegidos para incorporarse al directorio de la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio (AmCham Chile) para el período 2015-2017, como parte de la renovación de un tercio de este órgano.

Se trata de la presidenta de la Fundación Andrónico Luksic, María Paola Luksic; el gerente general Chile LATAM Airlines Group, Gonzalo Undurraga; el presidente para Latinoamérica de Aramark, Pablo Achurra, quien fue reelecto; y del Chile country head de Metlife, Víctor Hassi.

Los nuevos miembros se suman al directorio de AmCham conformado por la actual presidenta de la organización, Kathleen Barclay; la vicepresidenta de ventas de Oracle Financing para Japón y Asia Pacífico, Sandra Guazzotti; el presidente de Crystal

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Lagoons, Fernando Fischmann; la directora de Ward Van Lines, Pamela Camus; el socio de Carey, Guillermo Carey; el gerente de asuntos corporativos y comerciales de Celulosa Arauco, Charles Kimber; la gerenta general de DHL Chile, Sandra Miró; y la directora de British American Tobacco Chile, Karen Poniachick. Además, ocupa el cargo de directora honoraria, la consejera comercial de la Embajada de Estados Unidos, Ellen Lenny-Pessagno, y el past-president, el gerente general de The Walt Disney Company, Javier Irarrázaval. De esta forma, el nuevo directorio de AmCham quedará conformado por 12 reconocidos profesionales, cuya principal finalidad será contribuir a potenciar el rol de AmCham en la integración entre Chile y Estados Unidos.

Guillermo Carey, socio de Estudio Carey y director de AmCham; Fernando Fischmann, presidente de Crystal Lagoons y director de AmCham; Dongmin Chen, Dean School of Innovation and Entrepreneurship de la Universidad de Pekín; y Mario Matus, director general adjunto de la Organización Mundial para la Propiedad Intelectual (OMPI).

El modelo energético de California en Mesa Redonda de AmCham La integración de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) a los sistemas eléctricos, Net Billing y la operación de los sistemas interconectados en los aspectos técnicos y económicos, entre otros ámbitos, fueron algunos de los puntos abordados en la mesa redonda sobre energías renovables organizada por la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile. El encuentro, denominado “20% de Energías Renovables No Convencionales: Compartiendo la Experiencia Californiana”, se centró en el intercambio

de experiencias y en conocer las prácticas establecidas por el estado de California en integración de ERNC, uno de los ejes de la actual discusión sobre las energías renovables en el país.

El evento, que se enmarca en las actividades del Consejo Empresarial de Energía Chile-EE.UU. de AmCham Chile, contó con la participación de la delegación californiana liderada por la California Foundation on the Environment and the Economy (CFEE). Esta actividad fue auspiciada por las empresas E-CL, Solar Reserve, Kallman, Colbún y First Solar.

Rodrigo Álvarez, abogado del Estudio Pérez de Arce; Kathleen Barclay, presidenta de AmCham Chile; Patrick Mason, CEO de California Foundation on the Environment and the Economy (CFEE); y Michael Grasty, senior partner de Grasty, Quintana, Majlis y Cía.

En seminario se analizaron los desafíos de los gobiernos corporativos

José De Gregorio conversa con socios de AmCham

El Comité de Capital Humano de AmCham Chile realizó, junto a KPMG y el centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de Chile, el seminario “Gobiernos corporativos: lecciones aprendidas y desafíos”.

La bienvenida al evento estuvo a cargo de Cristián Bastián, Socio principal de KPMG Chile, y del Roberto Matus, gerente general de AmCham; Mario Valcarce, director de empresas; Cirilo Córdova, director del Centro de Gobiernos presidente de la Comisión Ética de SOFOFA, y Corporativos de la Universidad de Dieter Linneberg, Director del Centro de Gobiernos Chile, Dieter Linneberg. La activiCorporativos de la Universidad de Chile. dad, que convocó a más de 100 asistentes del ámbito empresarial, se la historia y desarrollo de los gobiernos estructuró en tres exposiciones a cargo corporativos en el país, la administración del presidente de la Comisión Ética de de conflictos de interés, la protección SOFOFA, Cirilo Córdova; el gerente gene- de la independencia del directorio en ral de AFP Cuprum, Ignacio Álvarez; y el materia de decisiones, el rol de los didirector de empresas, Mario Valcarce. rectores y la evaluación de situaciones En las exposiciones se profundizó sobre de riesgos.

La Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, realizó un CEO Lunch con el ex presidente del Banco Central, José de Gregorio. El destacado economista, académico y también consultor intercambió opiniones sobre diversos temas relacionados al acontecer nacional y financiero. Al encuentro asistieron importantes ejecutivos de diversas empresas, entre ellas, Metlife, Aramark, The Walt Disney Company Chile, AES Gener y Arauco.

Roberto Matus, gerente general de AmCham; Andrés Merino, gerente general de Metlife; José de Gregorio, ex presidente del Banco Central; Kathleen Barclay, presidenta de AmCham; Carlos Murillo, gerente general de Pfizer; y Lionel Olavarría, gerente general de BCI.

AmCham convocó a experto en gobiernos corporativos

Rodrigo Álvarez, abogado del Estudio Pérez de Arce; Tatiana Molina, directora ejecutiva del Consejo Empresarial Chile-EE.UU.; Andrés Romero, secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía; Kathleen Barclay, presidenta de AmCham, y Michael Grasty, senior partner de Grasty, Quintana, Majlis y Cía.

Secretario ejecutivo de CNE en encuentro de AmCham El secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía (CNE), Andrés Romero, fue el invitado especial a un CEO Lunch organizado por la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, evento en el cual se profundizaron las iniciativas que está liderando la CNE, en particular aquéllas asociadas a las licitaciones

Ejecutivos pertenecientes a empresas de diversos sectores participaron en el panel “Gobiernos Corporativos para el Chile que cambió”, evento organizado por el Comité de Capital Humano de AmCham Chile y el Centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de Chile, con la colaboración de KPMG, y cuya principal exposición estuvo a cargo del director del Centro de Derecho, Negocios y Economía de la Universidad de Berkeley, y experto

en temas de gobiernos corporativos, Eric Talley. El académico se refirió al momento único que experimenta Chile en cuanto a la incorporación y profundización de nuevas regulaciones. Además, destacó que en Estados Unidos hay una mezcla de reglamentos -que pese a que son complejos de entender- permiten que el Estado y el gobierno federal refuercen la importancia de los gobiernos corporativos.

Juan Andrés Camus, presidente de la Bolsa de Comercio de Santiago y director de BTG Pactual; Kathleen Barclay, presidenta de AmCham Chile; Susana Carey, presidenta de la Comisión Laboral de SOFOFA y directora de empresas; y Eric Talley, director del Centro de Derecho, Negocios y Economía de la Universidad de Berkeley.

de suministro, transmisión e interconexión nacional y regional.

A la actividad asistieron representantes de AFP ProVida, First Solar, Duke Energy, AES Gener, Pacific Hydro, Sociedad Austral de Electricidad S.A, Grupo GDF Suez en Chile y Transelec, entre otras empresas vinculadas al sector energético.

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SOCIOS First Solar construye planta solar más grande de Latinoamérica

Iván Chamorro, gerente de asuntos públicos de Arauco; Pelayo Covarrubias, director de relaciones institucionales UDD; y Mauro Valdés, ex director ejecutivo de TVN.

Con la presencia de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet; la presidenta del Senado, Isabel Allende, y el Ministro de Energía, Máximo Pacheco, la empresa estadounidense de energía solar, First Solar, instaló el primer panel solar de la planta “Luz del Norte” de 141 MWac (megavatios de corriente alterna).

El proyecto está ubicado a 58

kilómetros al norte de la ciudad de Copiapó, y se espera que esté en plena capacidad en diciembre de 2015, fecha en que se convertirá en la planta solar más grande de Latinoamérica. Producirá suficiente energía para proveer con electricidad a más de 174 mil hogares, lo que evitará emisiones de C02 equivalentes a más de 185.283 toneladas métricas por año.

Arauco en estudio sobre creación de Valor Compartido en Chile Con la presencia de la Subsecretaria de Economía, Katia Trusich, se llevó a cabo el seminario “Creación Valor Compartido”, organizado por la Universidad del Desarrollo (UDD) en conjunto con el Ministerio de Economía, y con la colaboración de Arauco.

El encuentro tuvo como invitado principal a Mark Kramer, director general de Foundation Strategy Group (FSG) e ideólogo de la Teoría

de Valor Compartido, concepto que se entiende como la unión de esfuerzos entre empresas y sociedad para obtener un beneficio común.

En el evento se presentó el estudio sobre “Valor Compartido en Chile”, el cual fue apoyado por Arauco, proporcionando ejemplos reales en el país y otras partes del mundo, además de consejos prácticos para las empresas en torno a la igualdad de oportunidades.

La Presidenta Michelle Bachelet junto a autoridades de Gobierno y representantes de First Solar durante la colocación de primer módulo de central “Luz del Norte”.

Voluntarios de Deloitte en Impact Day 2014

Voluntarios de Deloitte en jornadas de Impact Days 2014.

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Exitosas fueron las jornadas correspondientes a los Impact Days 2014 de Santiago y Puerto Montt, iniciativa dirigida a los colaboradores de Deloitte en torno a un día de voluntariado en instituciones de carácter social. En Santiago, la Fundación “Mis amigos” de Peñaflor abrió sus puertas para recibir a 80 voluntarios de la empresa, quienes se organizaron para compartir una jornada apoyando a menores que han sido vulnerados en sus derechos.

El trabajo de los voluntarios consistió en adornar y embellecer dos

zonas de juegos y cinco casas de la fundación, entidad que atiende a alrededor de 120 niños y niñas en riesgo social. A su vez, los colaboradores de Deloitte en la ciudad de Puerto Montt, pasaron un día en la Escuela Municipal Rural Pichiquillaipe, localizada en el kilómetro 19 de la Carretera Austral.

En el recinto efectuaron diversas actividades, entre ellas, la donación de útiles y materiales para la enseñanza en clases y para el desarrollo de talleres de ciencia, música y deporte.

NUEVOS EJECUTIVOS Vicesecretario de comercio adjunto de EE.UU. en Chile

Walter Bastian en una de sus visitas a Chile.

El destacado vicesecretario de comercio adjunto para Asuntos del Hemisferio Occidental de la Administración Internacional de Comercio (ITA) del Departamento de Comercio de Estados Unidos, Walter Bastian, visitó nuestro país en el marco de una gira de despedida que pone término a su exitosa carrera profesional y diplomática.

Walter Bastian, quien desde 2010 ha liderado el Foro de Competitividad de las Américas (FCA), participó de un desayuno organizado por la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, cuyo objetivo se centró en el intercambio de ideas sobre los desafíos, oportunidades y eventuales estrategias de colaboración entre nuestro país y Estados Unidos.

La carrera profesional de Walter Bastian ha sido reconocida por su relevante aporte a las relaciones diplomáticas y comerciales entre Estados Unidos y Latinoamérica. Da cuenta de ello su rol como director de la Oficina de América Latina y el Caribe del Departamento de Comercio de EE.UU. Además, lideró el Centro de Desarrollo de Negocios para dichas regiones, lo que implicó la transformación de la iniciativa de la cuenca del Caribe y la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas.

El aporte de Walter Bastian en el ámbito de la diplomacia estadounidense ha sido reconocido con la Medalla de Plata del Departamento de Comercio de EE.UU. por su trabajo en el diseño de los programas de reconstrucción económica a partir de zonas afectadas por huracanes en América Central y el Caribe. A ello se sumó el Premio Presidencial, una de las distinciones más importantes a nivel diplomático, el cual reconoció su incansable compromiso con el servicio público y el pueblo norteamericano.

Matías Rojas

AMERICAN AIRLINES American Airlines anunció la designación de Matías Rojas como gerente de ventas de la compañía en Chile. Su principal desafío será incrementar la cantidad de pasajeros desde y hacia Chile, además de consolidar los esfuerzos del departamento de ventas, de modo de generar sinergias entre la región y Estados Unidos. El profesional se incorporó a la compañía en 2010 como representante de ventas. Posteriormente, fue seleccionado para trabajar como sales planning analyst en Miami, Estados Unidos, donde supervisó los mercados de México, el Caribe y Latinoamérica. En 2002 apoyó y desarrolló el departamento comercial en Paraguay.

Stefano Garbin

Óscar Falcón

SIEMENS

Siemens nombró a Stefano Garbin como nuevo gerente División Healthcare de Siemens Chile. El ingeniero electrónico ha desempeñado diferentes roles dentro del sector de Healthcare.

Posee más de 25 años de experiencia internacional, trabajando en países como Venezuela, México, Perú, Colombia y Brasil. Comenzó su carrera como ingeniero de servicio, pasando por la gerencia de servicio y venta.

Asimismo, se desempeñó como responsable regional de unidad de negocios y como responsable de Estrategia, Business Development y Comunicación en Brasil.

SIEMENS

Siemens designó a Óscar Falcón como nuevo gerente división Power & Gas y gerente de ventas Power Generation de Siemens Chile. Óscar es ingeniero mecánico y licenciado en ciencias de Florida Atlantic University, Estados Unidos, con más de 10 años de experiencia en la industria energética.

Anteriormente se desempeñó como gerente de ventas del sector Energy de Siemens para la Región de Latinoamérica, donde estuvo a cargo de importantes proyectos de plantas de energía en países como Argentina, Brasil, Perú y Venezuela. Posteriormente, fue nombrado como Director Regional de la división Energy Solutions de Siemens para la Región Austral-Andina.

Mutual de Seguridad realizó encuentro sobre inclusión laboral Con el patrocinio del Ministerio de Desarrollo Social y del Servicio Nacional de la Discapacidad (SENADIS), Mutual de Seguridad CChC realizó la 5ta versión de “Expo Incluye Emprendimiento”, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias, a través del acceso a información de redes públicas o privadas orientadas a la inclusión social.

La actividad, que contó con la asistencia de personas con discapacidad pertenecientes a los municipios de Peñalolén, Estación Central, Puente Alto y Santiago, tuvo como foco principal el tema del emprendimiento a través del relato de experiencias inclusivas. Además, los invitados pudieron formar parte de una mesa de diálogo sobre temas como “Qué Significa Emprender” y “Alternativas de Financiamiento y Comercialización”, a cargo de la Fundación Desafío Levantemos Chile.

Juan Pablo Plaza, gerente corporativo de operaciones de Mutual de Seguridad CChC; Viviana Ávila, subdirectora nacional en Servicio Nacional de la Discapacidad; María Fernanda Villegas, Ministra de Desarrollo Social; Carolina Leitao, alcaldesa de la Ilustre Municipalidad de Peñalolén, y Sergio Aránguiz, gerente corporativo de desarrollo estratégico de Mutual de Seguridad CChC.

NUEVOS SOCIOS HARLEY DAVIDSON Ingeniería y Servicios

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GLOBAL AVIATION LINK Transporte

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LIFE IN THE

SLOW LANE

KEEPING UP WITH THE KIDS

D

o you have any idea how difficult it is to keep up with the kids? I have almost reached the end of my tether and will either be signing myself into an asylum or going back to school. I know that some of you will not understand “the problem” and decide I am a halfwit (quite possibly true!), where others will understand my dilemma.

There are 24 hours in every day and I want to make the most of them. The division of these 24 hours should be easy: 8 for rest, 8 for work and 8 for ME. If work gets stretched to 10, then I must take either from rest or from ME. If I rest too little I become cranky, to say the least.

The ME time includes eating, drinking, exercising, cinema, socializing, fun with the wife, reading bUSiness Chile, writing for bUSiness Chile, etc.

I value the ME time and want this to grow but I must administer my time better.

Yes, I know many of you only sleep 5 or 6 hours and have more work time and ME time, but this will get you in the end; an early demise… I want to get to 88

before I am considered 100% “Gone with the Wind”…

So, how should I use my time? Firstly, learn to say NO to all requests that require me to give of my time unnecessarily. I almost always said “YES” to helping out with this event or that charity, now it is a simple NO, but I will send a small donation.

I called my son at 6 pm last Thursday, but no answer. Later he called back to say he had been out cycling and I was still in the office!! I was invited to play in a soccer (football) match which sounded like fun until I was told kick off was at 10 pm! Who are these people? That’s breaking into rest time!

I have had to rethink my approach to social networking; much too time consuming. Facebook, where I have 786 “friends” (I only know 25 of them!), has had to go.

Linkedin is out as well because I’m simply not interested in knowing Jeremiah Smythe’s new job description and, in truth, I don´t even know Jeremiah! Why did I accept his invitation? I accept all invitations!

Facebook, Linkedin, Instagram, Pinterest,

Tumblr, Flickr, Meetup, Tagged: all gone. I am keeping Twitter because I like to follow myself… and YouTube because I can listen and/or watch great concerts. I have a few useful Apps (TaxiGetMeHome being one) and access to the App Store. WhatsApp is a must and allows me to be in contact with far flung family and friends. I am tired of the baby photograph “post” followed by 60 odd “how beautiful” messages. My reply: “all babies look like that but, if you are lucky, he/she will look lovely – given time”.

So, what has this got to do with the kids? There is definitely a generation gap in evidence here and I find it difficult to keep up. My kids (all adults) treat this like bread and butter, leaping from one network to another and gently floating between Apps.

Worst of all, my 5 year old granddaughter “gets it” long before I do….very disturbing.

As this is, very obviously, a “talent and time” issue I have decided to use my talent and time to keep to the 8/8/8 rule and can justify this with give long, boring explanations about the decline of good writing and language; the monstrosity of the silent dinner where all present (except me, of course) are staring at their “dumb phones”; the futility of posting meaningless messages about “how I feel” and “what I think of someone else’s comment” and, worse still, if I post a “thumbs up” then Tommy (who I do not know) may accumulate enough thumbs to get an “A” Grade on his essay… Finally, my photographs are mine and why do I need to share?

Am I wrong? YES! Is that relevant?

NO! Do I want to play catch up? NO; I just want to go on playing Angry Birds until I can get to the very end…… Now that will surely get me into an asylum and the kids will have to visit me once a week. They will come but spend 90% of the time texting… so leave me alone! Just for once, perhaps, “ignorance really is bliss”…

I remain, dimwitted but delighted, disdainful but not dead.

Join me!

SANTIAGO ENELDO

(Comments, posts and thumbs to santiagoeneldo@yahoo.com)

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