L’any 2024 ha estat un any de preocupació, on clarament s’ha fet palès per a tothom, un fet que ja fa anys que anunciàvem: la limitadíssima accessibilitat a l’habitatge, representada clarament en el món del lloguer. Per una empresa com la nostra, on fins a dia d’avui, treballem clarament el món residencial, oferint servei en qualsevol moment del cicle de l’habitatge i que, per trajectòria, hem presenciat molts canvis en sector al llarg de les darreres set dècades, ha estat frustrant veure com la manca de model de ciutat i de regió metropolitana, així com la improvisació constant en l’entorn del marc jurídic de l’habitatge, poden malmetre ràpidament un model que havíem trigat dècades a construir. Un model infinitament millorable, però on a la base històrica, comptava amb uns fonaments importants: l’estalvi, l’equilibri, la proximitat i el compromís.
Tot i el context, sempre hem intentat aportar experiència i idees per millorar el model actual, i el 2024 no ha estat una excepció en aquest sentit.
Per a Amat Immobiliaris, també ha estat un any que ha representat el tret de sortida del camí que volem seguir els pròxims anys. Al llarg de tot el 2023, vam dedicar a fer una profunda reflexió sobre quins havien de ser els propers passos, a nivell empresarial, per encarar millor la nostra organització per als reptes del futur més proper.
Com diu el nostre lema: Amat Immobiliaris hi som sempre, per ajudar els nostres clients en qualsevol servei dins de l’entorn immobiliari, en qualsevol moment de la vida. I fer-ho també, més enllà del món residencial.
Ja per acabar, com en molts altres sectors empresarials, al llarg del 2024 també hem tingut dificultats per fer créixer l’equip. No ha estat fàcil trobar talent i compromís, especialment en algunes posicions concretes de l’empresa. Cal trobar diversos equilibris, empresa –client, empresa – conciliació. Però per poder continuar endavant com a societat, cal recuperar l’orgull pel treball, i que aquest esdevingui, alhora, una font d’oportunitats i de creixement.
Guifré Homedes Amat Director General
QUI SOM?
Amat som una empresa familiar.
Joan Amat. 1948
Concepció Amigó. 1952
Segona generació: Immaculada i Joana Amat. 1990
Tercera generació: Guifré Homedes pren el relleu a la direcció general. 2018
QUÈ SOM?
El propòsit que ens mou
Volem contribuir a trobar l’equilibri privat, públic i social que el sector immobiliari i els nostres clients necessiten.
Contribuir a un món saludable i sostenible, treballant activament per la transformació dels edificis entesos com a lloc on viuen o treballen persones.
Visió
Amat vol ser referent del sector immobiliari dins el món empresarial, impulsor del canvi digital i en constant procés d’innovació, amb un compromís total amb l’equip humà que la forma, així com amb els seus clients i els seus proveïdors.
Missió
Amat té per missió assessorar, gestionar i revaloritzar els béns patrimonials dels seus clients dins un marc de confiança, honestedat i seguretat. Tot innovant i creant nous serveis per tal de complir aquest fi.
Valors
Ètica empresarial. Coherència, transparència, confidencialitat, qualitat i perseverança. Visió a llarg termini. Coneixement, formació i innovació. Corresponsabilitat i compromís social.
Trets d’identitat
Passió pel que fem. Personalització del que fem. Integrats al nostre temps.
Curiositat i recerca per veure com serà el futur i com projectar empresa i clients cap aquest futur.
2024 EN UN COP D’ULL
Gener
Organitzem el 76è Sopar de l’Entorn Immobiliari amb la ponent Maria Sisternas directora de l’Institut Català del Sòl. Ens va explicar quins projectes i objectius volen tirar endavant l’any 2024.
Patrocini de la presentació literària “Rigor mortis. Els casos del forense Narcis Bardelet”, de Tura Soler.
Febrer
Patrocini de la presentació literària “Jo no volia ser Rita Hayworth”, de Víctor Alexandre.
Reunió general de l’equip d’Amat.
Sortides de l’equip d’Amat al Museu d’Art Prohibit
Març
Presentació de l’Informe de Mercat 2023 a mitjans de comunicació. https://issuu.com/amatimmobiliaris/docs/informe_mercat_immobiliari_mr-2023
Participació de a la firma immobiliària MIPIM (Cannes) - estand @BcnCatalonia.
Grup d’estudiants internacionals visiten Amat sota el títol “Cities in the 21st Century: People, Planning & Politics”
Organitzem el 77è Sopar de l’Entorn Immobiliari amb la intervenció de l’Oriol Amat, Catedràtic d’Economia Financera i Comptabilitat a la UPF. Va fer una anàlisi de com va anar l’economia a Catalunya el 2023 i com preveia que aniria aquest 2024. https://issuu.com/amatimmobiliaris/docs/sopars_entorn_immobiliari
Abril
Comença el Circuit Aurial Pàdel by Amat 75 anys.
Organitzem a Barcelona un acte per clients - Reflexions sobre els darrers canvis de lanovaLeydelavivienda.
Maig
Organitzem el 78è Sopar de l’Entorn Immobiliari amb el ponent Marc Castellnou, Inspector de bombers de la Generalitat i Cap dels GRAF. Va parlar d’on som i on podem ser d’aquí 20 anys. https://issuu.com/amatimmobiliaris/docs/sopars_entorn_immobiliari
Participem en el Talent Space II.
Patrocini de la presentació literària “Màtria o barbàrie. Trenta veus del feminisme català” de Julia Ojeda, Anna Punsoda i Marta Roqueta.
Juny
Organitzem a Sant Cugat un acte per clients - Elreptedelmóndelllogueravui.Onsom desprésdetotselscanvisnormatiusrecents?
Juliol
Amat signa un acord de patrocini amb l’Hoquei Club Sant Just.
Organitzem el 79è Sopar de l’Entorn Immobiliari amb la intervenció del poeta Jaume C. Pons Alorda. Va recitar els seus poemes i en va crear un en directe.
Patrocini de la presentació literària “Drames per a principiants”, de Maria Sellas.
Octubre
Patrocinem la 1ª edició de l’OktoberFest Sant Just.
Organitzem el 80è Sopar de l’Entorn Immobiliari amb la participació d’Albert Esteve, demògraf i investigador, director del Centre d’Estudis Demogràfics-CED. Va parlar sobre grans reptes que afronta el nostre país en àmbits com l’economia, l’educació, la salut i la llengua relacionats amb els canvis demogràfics.
Patrocinem la 65ª edició de la Marxa Infantil de Regularitat Sant Cugat.
Reconeixement del Col·legi d’Administradors de finques de Barcelona-Lleida - 50 anys de trajectòria professional.
Novembre
Patrocini de la presentació literària “Raschimura”, de Francesc Bellart.
Participem en la IX Nit de Sant Just al carrer.
Desembre
Organitzem el 81è Sopar de l’Entorn Immobiliari amb la participació de Mar Reguant, Doctora en Economia pel MIT, professora d’investigació ICREA. Va parlar de canvi climàtic i d’energia.
Entenem que les operacions immobiliàries relacionades amb l’habitatge habitual són la inversió més important que realitza una família, per això tenim cura de no posar-los en risc financer, assessorantlos en tot moment gràcies a la nostra experiència i l’ampli coneixement del mercat.
Missió
Assessorar, acompanyar i assegurar les operacions tant de venda com de lloguer, volem clients satisfets per les dues parts.
Volem fer operacions, però sobre la base de que es facin amb la màxima informació, seguretat i garanties.
Trets d’identitat del nostre servei
Coneixement del mercat immobiliari i dels entorns on operem.
Coneixement de la demanda segmentada per tipologies.
Transparència en la informació des del primer moment.
Rigor en la valoració, en les dades i en la situació jurídica de l’immoble.
Assessorament jurídic i fiscal, previ, durant i postoperació.
Tramitació de la documentació prèvia, certificats energètics i cèdules.
Comunicació constant a totes les parts implicades en l’operació.
Negociació equilibrada entre les dues parts interessades.
Novetat
Serveis complementaris a la venda
Amb la voluntat d’oferir un servei més complet i adaptat a les necessitats dels nostres clients, hem incorporat un nou conjunt de serveis pensats per facilitar el procés de canvi d’habitatge.
Ajudem en la instal·lació o canvi al nou domicili. Servei de mudances. Reformes.
Assegurances per la llar. Assessorament d’hipoteques. Altres serveis complementaris.
Comercialització d’obra nova
Definició del model de promoció immobiliària, la nostra aportació de valor.
Coneixement a fons dels entorns, la tipologia de població, les seves necessitats i requeriments.
Participem, si és possible, en la concepció i disseny de les promocions.
Cerca de l’equilibri entre el producte, el preu i el finançament.
Comercialització
Formació d’equips especialitzats amb amplis coneixements sobre materials, prestacions i característiques.
Adaptabilitat als sistemes d’informació i control dels promotors.
Comunicació constant
Amb el promotor, informes detallats i periòdics de l’activitat comercial i resultat.
Amb els compradors, informes trimestral al llarg de la durada de la promoció.
Definició del pla de Màrqueting.
Dissenyem un pla de Màrqueting per cada promoció.
Adaptant-lo a les diferents fases o canvis en les situacions de mercat.
La nostra marca dona credibilitat i garantia a la promoció.
Acompanyem al promotor i comprador al llarg de tot el procés.
Novetat Serveis complementaris a la venda.
Àgora Sant Rosa · Mollet del V.
Plaça 1 · Vilanova i la Geltrú
Remunta Centre 2 · Hospitalet de Ll.
Miravern · Sant Just Desvern
Postvenda
Visió
L’obra nova necessita d’un cert rodatge. Oferim la gestió integral de les incidències al moment del lliurament.
Missió
Donar una solució eficaç al promotor en el moment del lliurament dels habitatges.
Donar un servei acurat al comprador per resoldre la posada en marxa del seu habitatge.
Trets d’identitat del nostre servei
Alliberem al promotor d’aquesta sobrecàrrega de treball amb un preu controlat per habitatge. Coneixement a fons de la promoció amb reunions prèvies al lliurament amb els equips tècnics i el promotor.
Visita de l’immoble amb els tècnics, prèvia a la visita de cortesia amb el comprador, per ja detectar i resoldre possibles incidències.
Recepció i anàlisis d’incidències detectades pel comprador.
Coordinació constructora-industrials.
Informació permanent a les dues parts de l’estat de les incidències.
Via App es pot visualitzar cada gestió.
Avantatges
del servei
Experiència. Disposem de sistemes de treball àgils i eficaços amb els quals poden gestionar les incidències.
El promotor allibera la seva estructura. El promotor disposa de la flexibilitat en la configuració dels serveis contractats.
Obté el control rigorós dels costos que implica aquest servei.
Mediem entre les dues parts per aconseguir les millors solucions.
Comercialització venda 2ª mà
Trets diferencials de la venda
Seguretat:
Abans. Obtenció i anàlisis de la nota registral. Durant. Resolució de qualsevol incidència jurídica, urbanística o manteniment que hagi aparegut.
Després. Seguiment, cancel·lació de càrregues preexistents.
Fiscalitat: Assessorament a requeriment de qualsevol de les dues parts.
EVOLUCIÓ PREU MIG VENDA 2ª MÀ
EVOLUCIÓ PREU REPERCUSSIÓ VENDA 2ª MÀ
Valoració: Aconsellem a la propietat el preu just. Posar preus inflats comporta un gran risc pel propietari i pel mercat en general. Acompanyament en tot el procés de comercialització.
Filtre de les visites per la pròpia seguretat del venedor.
Comercialització Luxury
Experiència des de 1983 amb l’arribada de directius internacionals a Sant Just Desvern, Esplugues de Llobregat i Sant Cugat del Vallès. Avui oferim habitatges arreu de Catalunya. Professionals especialitzats amb domini de diferents llengües, donant suport comercial, jurídic i fiscal.
Servei personalitzat en funció de la nacionalitat. Acolliment a la ciutat i a les necessitats escolars, culturals i lúdiques.
Xarxes Internacionals
Tenim una àmplia xarxa de col·laboradors arreu del món.
Pertanyem a Luxury Real State, FIABCI, MAYFAIR. Assistim als millors simpòsiums internacionals.
AMAT LLOGUER.
Treballem per fer créixer el patrimoni des del nostre coneixement legal, fiscal, tècnic i financer.
Com?
Rehabilitant i posant al dia els edificis i habitatges.
Aplicant eines de gestió per garantir el control econòmic.
Posant a la seva disposició la tecnologia més avançada, la digitalització, que afavoreix la transparència, fiabilitat i velocitat de la informació. Proposant en cada moment les assegurances més adients.
Posant un equip en constant formació al servei dels nostres clients.
Consultoria patrimonial
Servei dissenyat per a Family Office o empreses patrimonials.
Assessorament jurídic, econòmic i fiscal. Comunicació dels canvis legislatius que es van produint i suport en la implementació dels mateixos. Auditoria dels processos seguits i consultoria amb recomanacions dels més adequats per cada patrimoni.
Anàlisi de l’estat físic de les finques i propostes de valor en millores i pla de rehabilitació o transformació parcial o total del mateix per tal d’obtenir la màxima rendibilitat.
Anàlisi i valoració dels preus de mercat dels actius patrimonials.
Clients satisfets.
Administració de lloguers
Visió
Mirada a llarg termini, el patrimoni és quelcom que necessita el seu procés de maduració, reinversió i creixement sostingut.
Missió
Aconseguir el punt d’equilibri entre els dos clients, propietari i llogater, facilitant el marc legal i d’entesa per tal que les dues parts puguin aconseguir una fidelització mútua que és el punt de partida d’una llarga i estable relació.
Els factors clau del servei
Professionalitat i personalització. Personal format i especialitzat.
Digitalització. D’acord amb les necessitats de sostenibilitat oferim als nostres clients solucions digitals per tot el servei. Via APP, llogaters i propietaris poden fer un seguiment de tot allò que vagi transcorrent durant la vida del contracte o d’un patrimoni, de forma totalment interactiva (administració online des de 2004).
Automatització via fluxos de treball per cada procés de gestió. Signatura electrònica amb Certificació legal.
Arxiu digital, factures proveïdors amb lectura intel·ligent.
Cura de l’estat de l’immoble i propostes de millora.
Anàlisi d’idoneïtat del llogater i contractes on es salvaguarden els drets i obligacions de les dues parts.
Document de control de l’estat de l’habitatge al moment d’entrega a l’arrendatari i al moment de la renúncia d’aquest.
Control i tria dels millors proveïdors per atendre cada patrimoni.
Comercialització lloguer
Trets diferencials del lloguer
Seguretat jurídica. Adaptació en tot moment a les normatives publicades, tècniques, fiscals i jurídiques.
Seguretat del client. Legitimitat per contractar, no posar en risc financer al llogater, assegurança d’impagament, document d’entrega de l’habitatge en garantia del propietari i el llogater. Valoració d’acord amb la llei sobre la normativa vigent.
Acompanyament en el procés de comercialització i contracte. Contracte equilibrat entre les dues parts.
EVOLUCIÓ RENDA MITJA LLOGUER
Novetat Serveis complementaris al lloguer
Amb la voluntat d’oferir un servei més complet i adaptat a les necessitats dels nostres clients, hem incorporat un nou conjunt de serveis pensats per facilitar el procés de canvi d’habitatge.
Ajudem en la instal·lació o canvi al nou domicili. Servei de mudances. Reformes.
Assegurances per la llar. Altres serveis complementaris.
EVOLUCIÓ
PREU REPERCUSSIÓ LLOGUER
Lloguer de temporada
Visió
Les necessitats de la nova economia han portat a haver de donar resposta a noves demandes.
Estem immersos en un moviment de creació d’empreses tecnològiques, científiques, i totes les necessàries que han de formar part de la Ciutat del Coneixement sumat als esdeveniments que una ciutat com Barcelona organitza de forma habitual.
Barcelona acull cada dia clients que necessiten aquest tipus d’allotjament i això genera una alta taxa d’ocupació.
Missió
Amb aquest nou departament especialitzat volem donar satisfacció a la mobilitat que tot això representa, treballant per crear nova oferta i donar satisfacció a una demanda especial amb necessitats especials.
Trets d’identitat
Pels propietaris
Si vostè és propietari i busca rendibilitat, tranquil·litat i confiança per llogar el seu pis, nosaltres podem ajudar-lo a satisfer les seves necessitats.
Li oferim un servei personalitzat i adaptat només per a vostè.
Professionals multilingües i especialitzats.
Ens encarregarem del seu habitatge des del mateix moment que ens el confia. Quan vostè decideix posar el seu pis per llogar, decideix molt més.
Decideix les seves expectatives i les seves necessitats i decideix no córrer riscos. I nosaltres el volem acompanyar.
Moblem i equipem amb tots els detalls, els comercialitzarem i trobarem els millors llogaters. Perfils de llogaters habituals, majoritàriament estrangers. Escoles de negoci i empreses de tots els sectors.
Volem que aquests clients sentin que tenen una llar on no falti de res. Volem que se sentin acompanyats i que tornin moltes vegades. Seran ben rebuts i es sentiran feliços.
En definitiva, ens encarreguem de tot. Propietaris satisfets perquè veuen els seus actius amb la seva màxima rendibilitat i llogaters contents per viure en una ciutat oberta, cosmopolita i acollidora que no és la seva, però que aconsegueix que s’hi sentin com si ho fos.
ALTRES ZONES D’ESPANYA 15% ESTRANGERS 85%
13
MESOS
TEMPORALITAT MITJANA DELS CONTRACTES FETS
PROCEDÈNCIA
12,5% LABORALS ALTRES 4,5% ESTUDIS 83%
MOTIUS PRINCIPALS PER DESPLAÇAR-SE TEMPORALMENT A BARCELONA
AMAT COMUNITATS.
Administració de comunitats de propietaris
Visió
La inversió en l’adquisició de l’habitatge és sens dubte l’esforç més gran que fa una família. Per això és tan important la gestió de la comunitat de propietaris. Reuneix tots els elements d’una empresa, capital (l’immoble) pressupost, clients (comuners), proveïdors i direcció.
Missió
La nostra responsabilitat és assumir aquesta direcció, amb la finalitat de tenir cura de l’edifici, mantenint-lo en el millor estat possible sota les directrius de sostenibilitat que acabaran beneficiant en especial a l’economia i salut de les persones que hi viuen.
Els factors clau del servei
Professionalitat i personalització. Personal format i especialitzat.
Assessorament. Jurídic, econòmic, fiscal, manteniments i rehabilitació.
Digitalització. D’acord amb les necessitats de sostenibilitat oferim als nostres clients solucions digitals per tot el servei. Via APP, comuners i president poden fer un seguiment de tot allò que vagi transcorrent al llarg de l’exercici de forma totalment interactiva (administració online des de 2004).
Automatització via fluxos de treball per cada procés de gestió.
Arxiu digital i factures de proveïdors amb lectura intel·ligent.
Signatura electrònica amb Certificació legal. Cura de l’estat de l’immoble i propostes de millora, en especial, sobre la base de la cura del medi ambient i la sostenibilitat.
Document de control de visita a la comunitat. És una eina que ens serveix per conèixer i valorar l’estat de la comunitat i planificar millor les accions de manteniment.
Control pressupostari. Comptabilitat a temps real. Control i tria dels millors proveïdors per cada cas. Call Center. Servei 24 hores, 365 dies l’any, amb proveïdors escollits i validats per nosaltres.
Després Abans
AMAT INVERSIONS.
La transformació de sòl
La matèria prima del sector immobiliari és un actor imprescindible per a la transformació social i del nostre entorn. Per això, per a una empresa amb vocació de permanència i mirada llarga en l’àmbit immobiliari com Amat, en els seus 75 anys d’existència, ha intervingut en transformacions arreu del territori, molt especialment allà on té implantació física.
Visió
Participar en el desenvolupament urbanístic de les ciutats, la seva planificació i el seu futur.
Missió
Aportar el nostre coneixement de mercat per tal d’aconseguir satisfer la demanda actual i de futur dels entorns on treballem.
Trets d’identitat
Acompanyem als clients propietaris de sòl en tot el desenvolupament dels plans, per llargs que siguin. La nostra llarga experiència la posem al servei dels nostres clients, però també dels Ajuntaments i totes les Institucions que hi participen. Generem un marc de confiança entre totes les parts.
Ens integrem a les juntes de compensació en funcions de secretaris.
Què?
Urbanisme: promovem iniciatives, assessorem canvis de planejament, planejament derivat,... Assessorem Juntes de propietaris, propietaris individuals, negociem amb Territori, Municipis, Consorci.
Intermediació en tota mena de sòls i edificis: residencials, industrials, terciaris, retail, hotelers, equipaments... Rehabilitació.
Canvi d’ús. Actius singulars.
Anàlisi de viabilitat de projectes i promocions immobiliàries.
Portal de l’Àngel 24
Recerca d’inversors, usuaris, socis per projectes. Valoracions. Herències. Societats.
Casos d’èxit
Assessorament urbanístic extern al propietari, fins a la transacció de finques de resultat, dins d’un àmbit en transformació, per a més de 1.000 habitatges.
Venda d’un edifici per ús educatiu a la Zona Alta de Barcelona.
Venda de diversos solars finalistes al Baix Llobregat per a promoció residencial.
Venda de diversos edificis residencials a la ciutat de Barcelona. Comercialització en lloguer de naus industrials a l’Àrea Metropolitana de Barcelona.
Inversions
Com?
Cobrim tota la vida de l’actiu immobiliari, de tota mena, des de la creació, fins a la seva transformació, valorització, patrimonialització, inversió i desinversió:
Analitzem i valorem un actiu des de tots els angles.
Fem propostes de millora.
Donem suport jurídic i fiscal a persones físiques, societats patrimonials, famílies i institucions.
Fixem jurídicament els actius, segregacions, declaracions d’obra nova, divisions, estatuts…
Actuem davant les administracions.
Som un agent privat socialment actiu en la defensa dels interessos dels clients.
Tenim opinió.
Assessorem en allò que creiem.
Estem en formació contínua.
Col·legi Mary Ward
MIPIM, Cannes
Masia Can Pi, Esplugues
AMAT EDIFICIS EFICIENTS.
Visió
Des d’Amat apostem per la sostenibilitat i l’eficiència energètica en tota mena d’immobles, així com el manteniment constant dels edificis per tal que mantinguin el seu valor.
La construcció i els edificis són part del problema energètic, aportant el 39% de les emissions de CO2 Nosaltres oferim als nostres clients ser part de la solució, estem convençuts que coincidim plenament amb els compromisos dels nostres clients en relació amb la cura del planeta.
Missió
A AmatZonia treballem en diferents línies tant en immobles residencials com en naus industrials o seus corporatives fent projectes a mida, segons les necessitats de cada client i les possibilitats que ofereix l’edifici.
Analitzem l’edifici amb una mirada global, des de l’envolupant de l’edifici, façanes i cobertes, fins a la recuperació dels espais, avui en dia tan importants per l’ús i gaudi de les famílies, com poden ser els terrats o patis posteriors.
Els factors clau del servei
Personal qualificat i especialitzat intern i extern. Assessorament integral. Projectes claus en mà, solucions tècniques, jurídiques, financeres i administratives.
Rehabilitació d’edificis per aconseguir edificis més eficients.
Instal·lacions de plaques fotovoltaiques, aerotèrmia.
NextGeneration. Analitzem i cerquem la solució més idònia per cada edifici i gestionem tot el procés.
Cobertes verdes. Incrementa l’aïllament tèrmic, acústic, millora el rendiment de les plaques fotovoltaiques, incrementa la biodiversitat i millora la qualitat de l’aire, crea nous espais d’esbarjo i finalment incrementa el valor dels immobles.
Control i tria dels millors proveïdors per cada cas.
AMAT ASSESSORAMENTS.
Assessorament jurídic i fiscal
Visió
Que els nostres clients compleixin amb les seves obligacions jurídiques i fiscals amb la màxima garantia i seguretat.
Missió
Analitzar, assessorar i acompanyar en la relació continuada amb Hisenda o les Institucions que jurídicament ho necessitin.
Trets d’identitat
Assessorament jurídic intern, per tots els clients de Patrimonial i Comercial.
Assessorament extern especialitzat en Dret Immobiliari.
Herències i testamentàries.
Escriptures d’obra nova, divisions, segregacions, agrupacions i rectificacions registrals i cadastrals.
Rendes, Patrimoni, societats, IVA, no residents, transmissions patrimonials, donacions i successions.
Tramitació de tots els impostos i declaracions (operacions amb terceres persones, règim d’atribucions de rendes, declaracions censals...) Custòdia de certificats digitals i gestió de notificacions.
Atenció de requeriments i assistència a requeriments i inspeccions.
Novetat Serveis complementaris
Amb la voluntat d’oferir un servei més complet i adaptat a les necessitats dels nostres clients, hem incorporat un nou conjunt de serveis pensats per facilitar-los qualsevoll procés de canvi.
Ajudem en la instal·lació o canvi al nou domicili. Servei de mudances. Reformes.
Assegurances per a la llar. Assessorament d’hipoteques. Altres serveis complementaris.
QUALITAT
La qualitat en el servei és un valor fonamental per Amat.
Vàrem ser la 1a empresa del sector en obtenir l’ISO l’any 2000.
Per això des dels inicis estem associats, participem i som membres de diferents col·lectius dins el sector.
La nostra assegurança és la tranquil·litat dels nostres clients.
Disposem d’assegurança amb garantia fins a 2 Milions d’euros.
RECONEIXEMENTS
Reconeixement del Col·legi d’Administradors de finques de Barcelona-Lleida - 50 anys de trajectòria professional.
Presentació del nostre Informe de Mercat 2023 als mitjans de comunicació.
Debat de reflexió sobre “El repte del món del lloguer avui”, amb els nostres clients i col·laboradors, a Sant Cugat del Vallès.
Debat de reflexió sobre l’habitatge de lloguer, en el marc d’una conferència impartida a Barcelona, adreçada als nostres clients i col·laboradors, amb la participació de la Carme Trilla.
76è Sopar, 11 de gener de 2024
Sopar, 20 de març de 2024
78è Sopar, 15 de maig de 2024
79è Sopar, 10 de juliol de 2024
80è Sopar, 10 d’octubre de 2024
81è Sopar, 26 de novembre de 2024
Maria Sisternas
Marc Castellnou
Jaume C. Pons Alorda
77è
Oriol Amat
Albert Esteve Palós
Mar Reguant
AMAT EN XIFRES
Facturació 5.510.000
13.391
Clients
Inici d’execució del nou pla estratègic per als pròxims anys.
20.900.000 €
Formació
Actualització de conceptes Jurídics i Fiscals. Formació de Prevenció Blanqueig de Capitals.
Actualització de la Normativa de Lloguers. Formació tècnica dels Usos de locals comercials.
Formació de llengua estrangera: anglès.
V Congrés ICAB Dret Immobiliari.
I Jornades Catalanes d’Administradors de Finques CAFBL.
XV Seminari ESADE de Capital Markets “El real estate en un nou cicle de tipus d’interès”.
Jornada APCE Habitatge i Futur “Desplegament de la Ley por el Derecho a la Vivienda. Publicació de les ZMRT i Índex de preus de referència”. Seminari APCE Noves modalitats d’allotjament: edificisadaptatsaunanovaformadeviure.
Seminari Enfoque XXI Compravendes Immobiliàries
Fòrum Col·legi Notaris L’habitatge a Catalunya: un dret “real”?
Formació impartida per l’equip de màrqueting a Ceigrup sobre la creació de vídeos, fotografíes i estratègies per a xarxes socials.
FORMACIÓ
Participem i som membres de diferents col·lectius del sector:
Col·legi de l’Advocacia.
Col·legi dels Agents de la Propietat Immobiliària.
Col·legi d’Economistes.
Col·legi de l’Arquitectura Tècnica.
Col·legi d’Enginyers.
Som membres de:
Barcelona Global Women in Real State Spain
AIJEC
Cambra Hispano Sueca de Barcelona COBATY
Nac Premier
Ceigrup
Mayfair
Cercle d’Economia
Ascef
ResponCat
Factor Humà
Innomads
Grup 7
Empresa Emocionalment Saludable APCE
ON SOM?
SANT CUGAT DEL VALLÈS
Av. de Rius i Taulet, 17, Sant Cugat del Vallès
BARCELONA
SEU CORPORATIVA Via Augusta 3, BCN
SANT JUST DESVERN
Vallès Occidental
Baix Llobregat
Bonavista 63, Sant Just Desvern
OFICINA LUXURY Balmes 345, BCN
Barcelona
QUÈ OPINEM?
Entrevista a Guifré Homedes a l’Especial Sector Immobiliari de la revista ESADE Alumni on parla de les tendències en el sector immobiliari.
ViaEmpresa entrevista a la Immaculada Amat sobre la trajectòria amb l’empresa familiar.
VilaWeb entrevista a la Joana Amat en motiu de la manifestació “Abaixem els lloguers”.
Tot es mou de TV3 parla amb el Guifré sobre la gestió dels habitatges i el lloguer turístic a Barcelona.
Guifré entrevistat per l’agència EFE on parla de les dades del nostre informe de mercat anual i de la situació del sector immobiliari.
La Vanguardia li fa una entrevista a la Joana Amat sobre com obtenir cèdules d’habitabilitat en els locals buits.
VilaWeb entrevista a en Guifré sobre la “nueva leydelavivienda”.
CULTURA, PARTINENÇA I RESPONSABILITAT SOCIAL
Visió
Transmissió dels nostres valors cap a la societat.
Missió
Participar de forma activa en entorns on puguem aportar el coneixement adquirit, per fer propostes de ciutat, la igualtat, la inclusió, l’educació dels més joves i la promoció de la cultura.
Patrocinem la presentació de llibres. Calendari sempre en context cultural. L’any 2024, s’ha preparat un calendari amb un poemari de Jaume C. Pons Alorda dedicat a Amat.
Drames per a principiants Maria Sellas
Màtria o barbàrie. Trenta veus del feminisme català Júlia Ojeda, Anna Punsoda i Marta Roqueta.
La democracia mor al nuvol JM- Ganyet
Geopolítica de l’espai Joan Antón Català
Jo no volia ser Rita Hayworth Victor Alexandre
Entrevistes d’àmbit cultural.
Campanya sensibilització TEA, Trastorn de l’espectre autista.
Patrocini per a la Igualtat real amb FIDEM.
Patrocini amb l’Hoquei Club Sant Just.
Patrocini de l’Aurial Padel Club.
Patrocini de la Marxa infantil de Sant Cugat CMSC.
Oktober Fest Sant Just.
Patrocini concerts Clavé 150.
Col·laboració amb la Marató.
Sortida treballadors Museu de l’Art Prohibit.
Sopar de Nadal amb la participació de l’Àlex
Roca.
Pertinença
Presidenta de la Fundació Internacional de la dona emprenedora (FIDEM).
Presidenta de Sant Just Impulsa.
Secretària de FemCat.
Junta directiva del RACC.
Junta del Col·legi d’Administradors de Finques de Barcelona i Lleida.
Junta directiva d’Egarsat.
Patronat d’EADA.
Patronat de la Fundación Mútua de Propietarios.
Patronat de Família i Benestar Social.
Patronat de Grup 7.
Consell assessor de l’Observatori Metropolità de l’Habitatge.
