Urbana #01

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Aviso Gomez Rocco

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19 Concurso Revitalización Parque 20 de Febrero

staff urbana

Revista del Colegio de Arquitectos de Salta

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direccion general

Institucionales

Consejo Directivo CAS

direccion editorial Arq. Gonzalo R. Heredia Fedelich Arq. Ulises Guillermo Durán

editores Carlos Urtasun Eduardo Lafuente

dirección creativa Keko Ferro & Eduardo Lafuente

investigación periodística & notas Colegio de Arquitectos de Salta Eduardo Lafuente

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Espacios Verdes Públicos

Cómo lograr un pésimo contrato

colaboradores Dr. Arq. Guillermo Tella Arq. Leonardo Pellegrini Dr. Enrique Butlow Arq. Carlos Horacio Demergassi Arq. Osvaldo Salgado Arq. Gonzalo R. Heredia Fedelich

Arq. Guillermo Tella

Daniel E. Butlow

diseño Keko Ferro amanecemastemprano@gmail.com

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Edificios emblemáticos en el mundo

CEDIN Qué es y cómo se usará

fotografía Prensa CAS / HCQ Carlos Urtasun Argamonte

agradecimientos Dr. Arq. Guillermo Tella Dr. Enrique Butlow Marcela López Sastre Eva Grinstein

gestión de ventas

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nubesmagazine@gmail.com Marcela Borla Cel. 0387 (15)4 687307 marcelaborla@hotmail.com

Leonardo Pellegrini

Interludio

impresión Cartoon S.A.

ilustración de tapa 1er. Premio Concurso Regional de Anteproyectos para la Revitalización del Parque 20 de Febrero de la Ciudad de Salta. Proyecto: Fabián Alberto Tolosa, Ignacio Pereyra y Pablo Martín Videla. Colaboradores: Julieta Gordillo y Ana Pereyra Esquivel

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El Medio Vs. Patrimonio Carlos H. Demergassi

registro de la propiedad intelectual en trámite Prohibida la reproducción parcial o total sin la debida autorización de los editores

64 Un tal Amancio Osvaldo Salgado

PBM Programa de Beneficios para Matriculados

editorial Participación Institucional La Participación Institucional es la actividad que hace referencia a la promoción de acciones en beneficio de una comunidad. De esta manera, valoramos el esfuerzo de todos los arquitectos que cotidianamente enaltecen nuestro quehacer profesional y activamente promueven los valores del CAS. Indudablemente la participación es capaz de generar una ámplia gama de experiencias significativas que ayudan en el proceso de desarrollo profesional. Al realizar una acción de ésta índole, se hace referencia a un conjunto de procesos relacionados con la toma de decisiones, donde se ejercita la capacidad de aprender, de decidir, de intervenir e influir en el medio. Esta actividad ha de ser vista como un instrumento que construye y fortalece las relaciones de nuestros matriculados con la sociedad, y en definitiva es lo que hace progresar a nuestra Institución.

El CAS reconoce en la Participación Institucional una herramienta indispensable para el desarrollo profesional. En este proceso se vuelcan diferentes capacidades y actitudes que se van desarrollando a medida que cada uno se va involucrando, e implica aptitudes de liderazgo, capacidad para establecer diálogos constructivos, habilidades para la toma de decisiones en momentos difíciles y capacidad para establecer escenarios diversos y mejorarlos mediante un mayor conocimiento e interpretación del entorno social y político.

Para poder lograr este desarrollo profesional, el tiempo dedicado a la participación en la institución CAS juega un papel importante.

No se trata sólo de realizar alguna actividad o visitas esporádicas a nuestra sede, sino que se requiere de un periodo adecuado de participación para que se puedan concebir experiencias significativas y con ello aprendizajes propios de la vida institucional.

Este desarrollo profesional crea en los arquitectos una verdadera conciencia, tanto para su presente como para su futuro, proporcionando herramientas que le permitan involucrarse con su entorno de una forma responsable y ética, preparándolos para fomentar con el ejemplo la responsabilidad social que las instituciones de hoy requieren del rol del arquitecto.

Al estar involucrados en el proceso de identificar necesidades, explorar soluciones, tomar decisiones y planear la acción, compartiendo responsabilidades, evaluando la vida de la institución y decidiendo las reglas comunes, los matriculados descubrirán los valores del CAS y desarrollarán gradualmente una verdadera adhesión a nuestra Institución.

Los espacios de participación institucional se convierten en ámbitos favorables para el desarrollo de competencias donde se pondrán en práctica los conocimientos y actitudes que contribuyen a visualizar diferentes ambientes para acercarse a una visión de la problemática real de nuestra sociedad.

Por ello, a quienes no lo hayan hecho antes, los invitamos a participar activamente de la vida institucional y sentirse parte del CAS. Al momento de involucrarse aportando sus propias experiencias y aprendizajes al proceso de desarrollo profesional, también forjarán habilidades para liderar, opinar, compartir y actuar.

Y, a quienes ya hayan sido activos participantes, los invitamos a colaborar en la motivación de los nuevos participantes para que se integren firmemente, ya que éstos demandarán desarrollar pautas de acercamiento con la Institución. Desde sus valiosas experiencias, habrán de transmitir la importancia que tiene dedicar su tiempo, su conocimiento y su esfuerzo al beneficio de la Institución que nos representa, y apoyar a involucrarse en las actividades que contribuyen al cumplimiento de los objetivos del CAS. Arq. Gonzalo R. Heredia Fedelich Director Editorial

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COLEGIO DE ARQUITECTOS DE SALTA consejo directivo

consejo de jurados de concursos

Arq. María Beatriz Blanco > presidente Arq. Leonardo Pellegrini > vice presidente Arq. Gonzalo Heredia Fedelich > secretario

1º Término Arq. Armando Javier Zamarian 2º Término Arq. Diego Ceballos 3º Término Arq. Efrain Ariel Lema Ibarra 4º Término Arq. Mariano Lérida 5º Término Arq. Osvaldo Enrique Salgado

vocales Arq. Néstor Ochoa > vocal 1º Arq. Rubén Edgardo López > vocal 2º Arq. Soledad Orce Schwarz > vocal 3º Arq. Francisco Fidel Saa > vocal 4º Arq. Sergio Alberto Cabrera > vocal 5º Arq. Patricia Mariana Lapenta > vocal 6º Arq. Emidio Posse Sylvester > vocal 7º

comisión fiscalizadora Arq. Carlos Roberto Renfiges > titular Arq. Carlos Alberto Göttling > titular Arq. Gastón Noel > titular Arq. Pedro Horacio Díaz > suplente 1º Arq. Lisandro Esteban Lavaque > suplente 2º

tribunal de disciplina y ética profesional Arq. Osvaldo Enrique Salgado > presidente Arq. Jorge Miguel Keticoglu > vice presidente Arq. Alberto Hamasaki > miembro titular Arq. Sonia Cristina Aguilar > suplente 1º Arq. Ulises Guillermo Durán > suplente 2º Arq. Viviana Andrea Fabbroni > suplente 3º

consejo de asesores de concursos 1º Término Arq. Diego Ceballos 2º Término Arq. Osvaldo Enrique Salgado 3º Término Arq. Guido Gabriel Kosiner 4º Término Arq. Sonia Cristina Aguilar 5º Término Arq. Carlos Alberto Tognini

of. de verificación de normas eléctricas Revisor: Arq. Sebastián Nisiche Revisor: Arq. Oscar Redondo Torino Auxiliar: Arq. Claudia Rojas Auxiliar: Arq. Gustavo López

of. de verificación de normas de higiene y seguridad Revisor: Arq. Susana Capuano

asesores externos Legal: Dr. Roberto Melo Legal: Dr. Ernesto Fuentes Contable: Cpn. Andrea A. Del Valle Cabezas

coordinación general Coordinador: Arq. Ulises Durán

gerencia técnica Gerente Técnico: Arq. Manuel Herrando Secretaria Técnica: Arq. Susana Varela Atención al público: Sr. Raúl Aramayo Atención al público: Srta. Vanina Carabetti Atención al público: Srta. Laura De Yong Atención biblioteca: Bibl. Matias García Maestranza: Sra. Silvina Medina

datos útiles Colegio de Arquitectos de Salta Pueyrredón 341 - 4400 - Salta - Argentina Tel.: (54)(387) 4316214 / 4317029 Gcia. Técnica: gerencia@colarqsalta.org.ar Prensa: prensa@colarqsalta.org.ar Biblioteca: biblioteca@colarqsalta.org.ar Extensión: extension@colarqsalta.org.ar

Horario de atención a profesionales y público en general: Administracion Técnica - Institucional: Lunes a viernes de 08:00 a 13:00 hs. y 17:00 a 20:00 hs.

Gerencia Técnica: Lunes a viernes de 08:00 a 13:00 hs.

Actividades de Extensión y Relaciones Institucionales: Lunes a viernes de 8:00 a 13:00 hs. y de 17:00 a 20:00 hs.

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dele gaciones El CAS, a trevés de sus delegaciones, llega a todos los matriculados del interior de la provincia y de esta manera la función de los delegados adquiere una particular importancia en la

Delegación Orán Delegado: Arq. Estigarribia, Jorge Antonio Bº 238 Viviendas – Manzana 98 “B” Casa 11 - (CP 4530) Tel.: 03878 - 15568921 e-mail: arq_jaestigarribia@hotmail.com

gestión institucional: la de convocar y representar a todos los profesionales matriculados que residen fuera del área metropolitana de la provincia de Salta.

Es fundamental la tarea que cumplen los delegados ya que, a

Delegación Rosario de la Frontera Delegado: Arq. López, Rubén Edgardo Melchora F. de Cornejo 126 - (CP 4190) Tel.: 03876 - 481731 e-mail: arq_lopez@arnet.com.ar

trevés de su gestión, el CAS puede ejercer la representatividad institucional del Colegio en todo el territorio provincial, estableciendo un importante nexo de comunicación con los profesionales del sector, el empresariado, las autoridades políticas y la comunidad en general.

Delegación Tartagal Delegada: Arq. Gelatti, Viviana Ninfa Sarmiento 1048 - B San Roque - (CP 4560) Tel.: 03875-426202 e-mail: gelattivi@hotmail.com

Esta comunicación será ahora más eficaz, más fluida y por ende se verá potenciada con la llegada de nuestra revista institucional (Urbana) a todo el interior de la provincia, cumpliendo de esta manera un viejo anhelo de las autoridades del colegio,

Delegación Metán - San José de Metán Delegado: Arq. Barrera, Fernando Luis Arenales esq. San Martín - Local 5 - (CP 4440) Tel.: 03876 - 424283 / 15558814 e-mail: colarqmetan@hotmail.com

la de contar con un medio de comunicación que llegue a toda la matrícula y de esta forma lograr una mejor comunicación interna, crear un espacio propio, donde se plasmen las ideas, las políticas, los objetivos y todo aquello que tanto enriquece la vida institucional. Es así como lograremos acortar las dis-

Delegación Cafayate Delegada: Arq. Marcón, Paola Rosana Diego de Almagro 87 - (CP 4427) Tel.: 03868 - 422251 / 15403485 e-mail: arq_pmarcon@yahoo.com.ar

tancias geográficas, nos sentiremos más y mejor comunicados y seguramente mucho más cerca.

Actividades de Extensión con las Delegaciones del interior: Lunes a viernes 1 (una) hora diaria (a confirmar)

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Delegación Gral. Güemes Delegada: Arq. Opertti, Estela Rosa Alberdi 534 - (CP 4430) Tel.: 0387 - 4911807 / 155102999 e-mail: proyectandoespacios@yahoo.com

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Presentación de uRBaNa El Consejo Directivo del Colegio de Arquitectos de Salta junto a los editores Sres. Carlos Urtasun y Eduardo Lafuente, presentaron oficialmente ante matriculados y periodistas a Urbana, la revista institucional de CAS. La presentación se realizó en la sede de Pueyrredón 341 y contó con la presencia de la presidenta, Kitty Blanco; el vicepresidente Leonardo Pellegrini; el secretario Gonzalo R. Heredia; los vocales Néstor Ochoa y Patricia Lapenta; y el titular del Tribunal de Ética Profesional, Osvaldo Salgado, entre otros matriculados.

Se convoco para cubrir el evento a los medios de prensa y se hicieron presentes periodistas de Cable Express, Noticiero Reporte Final, FM Cadena Máxima, AM 840 Radio Salta, FM La Plaza, El Tribuno y Revista Nubes.

“Urbana, a partir de su calidad visual y jerarquía de contenidos, nos permitirá mostrar nuestros logros e inquietudes, contribuyendo al debate social acerca de la ciudad en la que queremos vivir y dejar a nuestros hijos”, expresó Kitty Blanco.

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El proyecto Editorial fue impulsado y consensuado por las Autoridades del CAS y los editores, con el fin de lograr un producto totalmente renovado en su estética y con un contenido acorde a las exigencias de un mercado editorial cada vez más competitivo.

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Motivo por el cual y con el objeto de lograr un mayor impacto además de sumar también valor agregado a la propuesta, se suma otro producto editorial premium, Nubes MGZ, que formará parte junto a Urbana de este emprendimiento editorial que será distribuido entre todos los profesionales matriculados del CAS de la provincia de Salta, autoridades gubernamentales, medios de comunicación masiva, empresarios y Cámaras del sector de la construcción.

Con una aparición bimestral, Urbana, se lanza al mercado bajo la Dirección General del Consejo Directivo del CAS, la dirección editorial de los arquitectos Gonzalo R. Heredia y Ulises Durán y la colaboración de jerarquizados profesionales y especialistas.

Con Urbana y Nubes MGZ, el CAS pone en circulación dos productos editoriales capaces de informar, instruir, entretener y hacer un importante aporte a la cultura general con temáticas acordes, por un lado a las exigencias de la profesión y por otro haciendo un especial enfoque de los aspectos culturales, sociales y turísticos de nuestra región.

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Gestión CAS El CAS en las Cámaras de Diputados y Senadores de Salta

una “Jornada sobre Normativa Urbanística vigente en la Ciudad”.

El objetivo fue actualizar a los profesionales arquitectos sobre el funcionamiento y los alcances de las últimas normas urbanísticas existentes en la ciudad de Salta.

La jornada se llevó a cabo el martes 26 de marzo del corriente año en la sede del CAS, Pueyrredón 341.

Curso sobre Instalaciones eléctricas de acuerdo a la normativa vigente

Arquitectos con funcionaros de Planeamiento Urbano Asesoramiento a la Cámara de Diputados, a través de la Comisión de Obras Públicas, en la formulación del Proyecto sobre Verificación de condiciones mínimas de Seguridad para Edificios de Uso Públicos de la Provincia, proyecto que fue aprobado, sancionado y promulgado como Ley N* 7740, Dec. 3240 (22/10/12).

Asimismo, se brindó acompañamiento permanente para lograr la Colegiación de los Maestros mayores de obras y Técnicos de construcción. También se colabora y acompaña el Proyecto de Colegiación de APREMA, que se encuentra actualmente en estudio de la Comisión de Asuntos Jurídicos de Cámara de Diputados. Además el CAS presentó y avanzó en la incorporación a las leyes provinciales, de la adhesión a la Ley Nacional de discapacidad.

Jornada sobre Normativa Urbanística vigente en la Ciudad

El Colegio de Arquitectos de Salta y la Secretaría de Planeamiento Urbano de la Municipalidad de Salta organizaron conjuntamente

Más de 70 arquitectos de la ciudad actualizaron sus conocimientos sobre la normativa de edificación y de planeamiento urbano-ambiental de la ciudad, en un encuentro con funcionarios de la Secretaría de Planeamiento Urbano de la Municipalidad.

Encabezados por la secretaria Fanny Velarde, el cuerpo de funcionarios y técnicos del organismo fue recibido en la sede del Colegio de Arquitectos de Salta por su presidenta, María Beatríz Blanco; el coordinador institucional, Ulises Durán; y el titular del Tribunal de Disciplina y Ética Profesional, Osvaldo Salgado, más un nutrido grupo de profesionales.

Tras señalar que en la aplicación de la normativa actual “aún hay mucho por mejorar”, la secretaria Velarde presentó a sus funcionarios, que expusieron los alcances del PIDUA (Plan Integral de desarrollo Urbano Ambiental de la ciudad de Salta), el Código de Edificación y los errores más frecuentes en la tramitación de la aprobación de planos.

A su turno, los asistentes dieron sus puntos de vista sobre la atención que reciben a la hora de realizar presentaciones en la Secretaría de Planeamiento municipal, con sugerencias para agilizar los trámites.

El Colegio de Arquitectos de Salta organizó el curso de capacitación “Metodología para desarrollar un plano de instalación eléctrica de acuerdo a la normativa vigente” y convocó para dictarlo a los arquitectos Sebastián Nisiche y Oscar Redondo.

Política Habitacional

Se estudió, formuló, discutió y difundió el “Programa de Viviendas de Interés Social” que propondrá la implementación de acciones, proyectos y procedimientos que incidan en el proceso de ocupación informal del suelo urbano a través de la reglamentación, mantenimiento y producción de vivienda de interés social, viabilizando el acceso de los sectores sociales de baja renta al suelo urbano legalizado, adecuadamente localizado y dotado de los servicios esenciales. Se priorizará la ocupación, consolidación y densificación controlada de las áreas intersticiales ya dotadas de los servicios e infraestructuras urbanas, así como la edificación en lotes urbanos aislados.

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Con el Gobierno Nacional y el Banco Hipotecario de la Nación, se trabajó en el marco de las problemáticas de viviendas que el CAS desarrolla sobre Políticas Habitacionales Municipales con la intención de viabilizar el Programa Nacional PRO.CRE.AR. El objetivo fue definir un régimen especial de viviendas sociales, atendiendo a los muchos casos de autoconstrucción o de obras desarrolladas sin asesoramiento profesional, que se presentaron voluntariamente para la regularización a fin de aplicar en líneas de crédito del Programa Nacional PRO.CRE.AR.

EL CAS fue el primer Colegio profesional en desarrollar, conjuntamente con el el Banco Hipotecario y el municipio un programa de Capacitación a la matrícula y la posterior entrega de un padrón de consulta que estuvo a disposición del Banco y la Municipalidad. A través de esta acción, se logró concientizar sobre la importancia de la contratacion de un profesional, generando así un elevado incremento de arquitectos que trabajaron en este plan y en el ingreso de planos registrados.

Fomento para las obras de Accesibilidad Universal

El Colegio de Arquitectos se comprometió con el “Fomento para Obras de Accesibilidad Universal” con propuestas sobre adaptaciones mínimas que debe poseer todo núcleo urbano para mejorar la accesibilidad de las personas con movilidad reducida.

Entre las propuestas se destacan: la adapta-

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ción de edificios e infraestructuras urbanas, de vías públicas y zonas peatonales, transporte público, adecuación de las viviendas, sensibilización y asesoría a los propietarios de establecimientos públicos.

Cableado subterráneo, análisis en el Concejo Deliberante de la Ciudad

Posición del CAS sobre la Reforma del Código Civil

El CAS participó de las audiencias públicas que debatieron la reforma al Código Civil y dejó expuesta su posición sobre las modificaciones previstas en el artículo 1251 del proyecto en examen que equipara, indebidamente, la actividad empresarial del constructor o desarrollador inmobiliario, sea arquitecto o no, y la del arquitecto como trabajador intelectual.

Si la ley omite reconocer esas diferencias, se producirán consecuencias que podrían llegar a ser desbastadoras con nuestros matriculados y también para los intereses de la población en general. Cabe destacar, que el CAS presentó a los legisladores convocantes el documento elaborado por la FADEA detallando los diferentes puntos que preocupan y ocupan a los arquitectos, vinculados a aspectos de la construcción y de la arquitectura legal.

En conclusión, el CAS solicitó que el Código Civil y Comercial separe y distinga claramente la actividad empresarial de un arquitecto constructor o desarrollador inmobiliario, de la actividad intelectual del arquitecto que trabaja en forma independiente y que limita su responsabilidad conforme la naturaleza del ejercicio profesional de su título.

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Se estudió, formuló, discutió y difundió el proyecto presentado ante el Concejo Deliberante sobre “Cableados Subterráneos” a fin de fijar criterios para la búsqueda de mejoras progresivas en la problemática de redes e instalaciones auxiliares articuladas en una solución integral.

La participación se realizó en el marco de un ordenamiento pautado que garantice consenso y aplicabilidad de la norma, sin distinguir entre urbanizaciones de inversión privada o pública ya que en esencia tal discriminación no reviste carácter práctico a los fines del planeamiento urbano.

Se propuso la redacción de un “Código de Redes” el cual debería ser elaborado por una Comisión Redactora compuesta por todas las empresas prestatarias de servicios que hacen uso y explotación de espacios públicos, conjuntamente con la Secretaria de Planeamiento Urbano, Obras Publicas y Colegios Profesionales

Convocatoria para el “Plan de Desarrollo Urbano Ambiental”

El Gobierno de la Provincia de Salta, a través del Ministerio de Gobierno, por medio de la Subsecretaria de Planeamiento Urbano, con el apoyo del Consejo Federal de

Inversiones,CFI, y en conjunto con el Colegio de Arquitectos de Salta, C.A.S. convoca a Arquitectos interesados en la elaboración de los Planes de Desarrollo Urbano Ambiental a realizarse en los Municipios de Cerrillos, Campo Quijano, Rivadavia Banda Sur, Guachipas y La Caldera.

El objeto es diseñar un Plan de Desarrollo Urbano-Ambiental para el Municipio, que defina las políticas, instrumentos y procedimientos para una gestión sustentable con estrategias de mediano y largo plazo, que permitan alcanzar un alto grado de desarrollo humano de sus habitantes.

La formulación y aplicación de este Plan tiene como finalidad crear las condiciones para que sea posible mejorar las condiciones de vida y trabajo y alcanzar una sustentabilidad ambiental.

Esta aplicación, compromete los esfuerzos de los sectores públicos y privados en un proceso de aplicación eficiente, basándose en el principio de responsabilidad compartida, participación, concertación, comunicación, formación y motivación

“Plan de Desarrollo Urbano Ambiental” para Angastaco y Cafayate

La Subsecretaria de Planeamiento Urbano del Gobierno de la Provincia, con el apoyo del Consejo Federal de Inversiones -CFI- y en conjunto con el Colegio de Arquitectos

de Salta, convoca a Arquitectos interesados en llevar adelante la Elaboración de los Planes de Desarrollo Urbano Ambiental a realizarse en los Municipios de Angastaco Y Cafayate.

Al igual que en las recientes convocatorias para otros municipios, el objeto es diseñar un Plan de Desarrollo Urbano-Ambiental para el Municipio, que defina las políticas, instrumentos y procedimientos para una gestión sustentable con estrategias de mediano y largo plazo, que permitan alcanzar un alto grado de desarrollo humano de sus habitantes.

Fundación del CAS: primera reunión de trabajo

Durante la Asamblea Anual Ordinaria, llevada a cabo los días 10 y 17 de mayo del corriente, se trató el Estatuto de la Fundación CAS (Resoluciones Ad Referéndum N° 1414 y N° 1420).

La misma contó con más de 50 matriculados habilitados quienes aprobaron, por UNANIMIDAD, la creación de la FUNDACIÓN DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DE SALTA. Asimismo, se constituyó una comisión interna del CAS para trabajar en la formulación de propuestas de reglamentación de dicha fundación. La misma cuenta con 18 matriculados quienes manifestaron su voluntad de integrarla.

La primera reunión de Comisión fue el Martes 28 de mayo, a las 19 hs., en la sede del CAS, Pueyrredón 341.

con el apoyo de Consejo Federal de Inversiones, para el Plan de Desarrollo Urbano Ambiental para los municipios de Cerrillos, Rivadavia Banda Sur, Guachipas, Campo Quijano y La Caldera resultó en la presentación de siete sobres con propuestas de tres arquitectos.

Los arquitectos interesados son: Rodrigo Raúl Volmaro, Juan Manuel Arroyo y Gustavo Mario Puerari, quienes presentaron, cada uno, propuestas para los 5 municipios.

El objetivo es diseñar un Plan de Desarrollo Urbano-Ambiental para el Municipio, que defina las políticas, instrumentos y procedimientos para una gestión sustentable con estrategias de mediano y largo plazo, que permitan alcanzar un alto grado de desarrollo humano de sus habitantes.

La apertura de sobres estuvo presidida por la Subsecretaria de Planificación Urbana del Gobierno de la Provincia, Adriana Krumpholz, la Presidenta del Colegio de Arquitectos de Salta, María Beatríz Blanco y el Secretario del CAS, Gonzalo Heredia.

Concurso para refuncionalizar las peatonales

Propuestas para el Plan de Desarrollo Urbano Ambiental para municipios La convocatoria, realizada por la Subsecretaría de Planificación Urbana del Gobierno de la Provincia y el Colegio de Arquitectos de Salta,

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El Colegio de Arquitectos de Salta y la Municipalidad capitalina presentaron el “Concurso Nacional de Anteproyectos y Revitalización de Ejes Peatonales”, con el objetivo de modificar algunos aspectos del casco histórico de la ciudad.

Mediante un convenio firmado entre el CAS, la Municipalidad de Salta, la Cámara de Comercio y la COPAUS, se acordó que el Colegio de Arquitectos será el encargado de elaborar las bases y condiciones del concurso.

Los proyectos se realizarán sobre las peatonales Alberdi, Florida, Mitre y Caseros del microcentro salteño. Y se trata del segundo

concurso de anteproyectos organizado conjuntamente entre CAS y la Municipalidad.

La presidente del Colegio de Arquitectos, María Beatríz Blanco, señaló “la importancia de la realización de las obras a través de concursos” y remarcó “la excelente expe-

Interacción con otras instituciones Reconocimiento del Colegio Médico de Salta por la activa participación del CAS en el Concurso de anteproyectos para la construcción de la nueva sede institucional. En la inauguración de la casa de los galenos, el Colegio Médico colocó una placa recordatoria en agradecimiento por el concurso realizado, demostrando así que este sistema es el “más óptimo y transparente”.

Asimismo, se remitió el mecanismo de concursos de proyectos de arquitectura -según el reglamento de la FADEA- a la Auditoria General de la Provincia y al Hospital A. Oñativia de esta ciudad. Además se logró que la Municipalidad de Tartagal rectificara el llamado a concurso de anteproyectos para la construccion de la Casa de Cultura de Tartagal y se hiciera un nuevo y correcto Concurso de anteproyectos.

Arquitectos C.C.F.G.M. Ignacio Caron, Santiago Castorina, Andrés Francesconi, Humberto Guel y Marco Macrelli

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riencia y participación de matriculados con el Concurso del Parque 20 de Febrero”, que espera se repita “en este concurso también”.

El jurado estará integrado por un miembro del Gobierno provincial, uno del Gobierno municipal, uno de la Cámara de Comercio, uno del Colegio de Arquitectos, un miembro elegido por el voto de los integrantes del jurado, un invitado profesional arquitecto y/o un especialista en la materia.

Los arquitectos asesores del concurso son Gastón Noel, de la COPAUS; Daniela Domínguez por la Municipalidad y Guido Kosiner por el Colegio de Arquitectos de Salta.

Informe Asamblea Extraordinaria El pasado martes 25 de junio se llevó a cabo en nuestra Sede la Asamblea Extraordinaria con la participaron de más de setenta matriculados; y según lo dispuesto en el Orden del Día, la Asamblea procedió a dar tratamiento al primer punto: “Aplicación del Art. 60º inc. d) y e) de la Ley Nº 6.639”.

Como primera medida fue aprobada por la Asamblea - POR UNANIMIDAD - la moción fue propuesta por este Consejo Directivo, la cual instituye: “Que a los fines de destinar fondos del CAS de manera clara y transparente, se deberá aplicar los incisos (d) y (e) del Artículo 60º de la Ley Nº 6.639 mediante la reglamentación de un procedimiento basado en PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS”.

Asimismo, a tal fin, la Asamblea resolvió constituir una COMISIÓN REDACTORA de dicho procedimiento reglamentario compuesta por: • Dos (2) miembros del Consejo Directivo del CAS; • Dos (2) miembros representantes de la Matricula del CAS; • Un (1) miembro representante de las Delegaciones del CAS; • Un (1) miembro representante de la Comisión Fiscalizadora del CAS; • Un (1) asesor legal del CAS; • Un (1) asesor contable del CAS; y • Un (1) miembro representante de la Asociación Civil “Sociedad de Arquitectos de Salta” Seguidamente se procedió a tratar el segundo punto del Orden del Día: “Aplicación del Art. 24º inc. t) de la Ley Nº 6.639”.

Como segunda medida fue aprobada por la Asamblea - POR 2/3 PARTES - la moción también fue propuesta por este Consejo Directivo, y establece: “Que a los fines de destinar fondos del CAS de manera clara y transparente, se deberá aplicar el (t) del Artículo 24º de la Ley Nº 6.639

de IDÉNTICA FORMA que los incisos (d) y (e) del Artículo 60º de la citada Ley Nº 6.639” Por todo lo expuesto, en vuestra calidad de matriculado, lo invitamos a conformar la citada COMISIÓN REDACTORA, remitiendo a nuestra sede su intención expresa de participar en la misma.

Agradeciendo desde ya su participación, saludamos a Uds. muy atte.CONSEJO DIRECTIVO COLEGIO DE ARQUITECTOS DE SALTA

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FUNDACIÓN DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DE SALTA

1- ¿Qué diferencias hay entre un Colegio Profesional, una Fundación y una Asociación?

Los COLEGIOS PROFESIONALES se crean por Ley Provincial y desarrollan sus actividades con el carácter, derechos y obligaciones de las personas jurídicas de derecho público no estatal.

• La naturaleza jurídica de un COLEGIO PROFESIONAL es netamente la legal delegación del ESTADO, de ahí su obligatoriedad para la inscripción, y la facultad del Colegio en administrar la matrícula profesional. Es por ello que las capacidades del Colegio están siempre limitadas exclusivamente al funcionamiento del objeto de su creación.

Las FUNDACIONES son PATRIMONIOS AFECTADOS a la realización de un fin de interés general por la voluntad fundacional.

• Una fundación, tiene un patrimonio que se quiere destinar a un fin de interés general. También se necesitan personas para ello, pero lo importante es la existencia de unos bienes que no podrán ser, en principio, enajenados sino que han de permanecer para garantizar que se lleven a cabo las actuaciones necesarias para lograr el fin pretendido.

Las ASOCIACIONES constituyen COLECTIVIDADES DE PERSONAS que persiguen una finalidad común, también de interés general cuando son sin ánimo de lucro • Una asociación se crea porque existe un grupo de personas que quieren actuar en la consecución o impulso de un fin de interés general. Están dispuestos a dedicar parte de su tiempo a realizar actividades que redunden en la colectividad y que persiguen un logro social. Que tengan o no capital será, así, secundario.

2- ¿Cuál es la razón que motiva al CAS a constituir la Fundación CAS? Una FUNDACIÓN permite encarar la acción social de la Entidad Fundadora (CAS) de un modo más efectivo y, a la vez, expresa de cara a la sociedad un testimonio claro del compromiso social del CAS. • La difusión de la Responsabilidad social empresaria (RSE) ha impulsado a muchas empresas e instituciones a desarrollar una labor más regular en favor de la comunidad.

• Esa vocación social se lleva a cabo de diversas maneras, por ejemplo: desarrollando programas de inversión social, facilitando la ejecución de programas de voluntariado por parte del personal, realizando alianzas de cooperación con organizaciones sociales o sosteniendo proyectos propios dirigidos a la comunidad.

• Cuando esa tarea se asume como un compromiso permanente, desarrollando una acción sistemática y progresiva, se dan las condiciones para considerar la creación de una FUNDACIÓN. 3- ¿Qué relación tiene el CAS con la Fundación CAS? La Fundación CAS tiene una relación directa y estrecha con su Entidad Fundadora (CAS), en cuanto a su estructura, sus integrantes y la definición de sus actividades.

• En cualquier caso, las fundaciones deben tener la dinámica de gestión en miras a la eficacia en cumplimiento de sus objetivos fundacionales.

• Para ello se necesita: contar con objetivos claros, un equipo con funciones específicas, un presupuesto adecuado, un plan de acción relevante y, posteriormente, la medición de los resultados e impactos.

• Lo distintivo de una fundación así constituida, es la continuidad de sus actividades, la acumulación de experiencia y el aprendizaje que perfecciona su labor.

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4- ¿Cuáles son las diferencias básicas entre el CAS y la Fundación CAS? Básicamente se diferencia en su carácter y constitución, lo que implica capacidades distintas de recursos y gestión.

• Por su carácter y constitución, la base de los recursos del CAS es básicamente el pago de la Matrícula Anual y los Aportes por Ejercicio Profesional.

• Por su carácter y constitución, la base de los recursos de la FUNDACIÓN estará constituido por el Capital Inicial, Contribuciones, Subsidios, Herencia, Legados y/o Donaciones y Retribuciones.

• Fundamentalmente la diferencias marcadas implica el potencial de cada institución y una complementa a la otra.

5- ¿Qué tipo de organización es la Fundación CAS? Es una entidad sin fines de lucro fundada por el CAS con el fin de COMPLEMENTAR y CUMPLIR sus propios objetivos.

• Una Fundación es una entidad privada sin fines de lucro, constituida por un grupo de individuos (designados por la Entidad Fundadora) que se unen bajo una causa común para dar cumplimiento a la voluntad de la Fundadora, en miras a un bien común dirigido a terceros.

• Se define a las Fundaciones como un “patrimonio de afectación” ya que debe haber un monto de dinero disponible integrado por la Fundadora en concepto de Capital Inicial que permita dar cumplimiento efectivo al objeto definido. ($15.000/anuales como mínimo) 6- ¿Cuál es su objeto?

Tiene como objeto cumplir una de las principales atribuciones del CAS que es: “fortalecer el rol de los arquitectos como los expertos en arquitectura y urbanismo”.

• Las 22 atribuciones del CAS están puntualizadas en el Art. 24 de la Ley N° 6639.

• La Fundación CAS atenderá principalmente aspectos esenciales y complementarios para el desarrollo e integración personal, científica y técnica de los matriculados del Colegio.

• Actualmente en nuestra provincia, el rol de expertos en arquitectura y urbanismo lo vienen ejerciendo otras profesiones.

7- ¿Qué actividades realizará?

Las actividades son las que la Entidad Fundadora le asigne en su Estatuto Fundacional y siempre están en función de sus propios objetivos y serán reflejados en el PLAN DE ACCIÓN TRIENAL. • La Fundación es capaz respecto de ESTUDIAR, INVESTIGAR, ANALIZAR, EVALUAR, ACONSEJAR, ASISTIR, CONTRIBUIR, APOYAR, PROMOCIONAR, ORGANIZAR, PLANIFICAR, PROYECTAR, DISEÑAR, DIFUNDIR, ENSEÑAR, GESTIONAR, FINANCIAR, INVERTIR, ADMINISTRAR, REALIZAR y EJECUTAR • Todo ello por sí misma o relacionada asociadamente, siendo la precedente enumeración de acciones exclusivamente enunciativa y no taxativa.

8- ¿A quiénes beneficia la Fundación CAS? La Fundación busca el bien común y de esa manera procura beneficiar a la sociedad en general y a la comunidad de matriculados del CAS en particular.

9- ¿Quiénes pueden ser benefactores y adherentes de la Fundación CAS? Podrán ser BENEFACTORES aquellas personas que por méritos o por su apoyo moral o económico sean consideradas en tal carácter por el Consejo de Administración. (Artículo 3 del Estatuto)

Podrán ser ADHERENTES todos aquellos que soliciten participar en el sostenimiento de la Fundación y que una vez aceptados por el Consejo de Administración, contribuyan con aportes periódicos. (Artículo 3 del Estatuto) 10- ¿Cómo se administrará la Fundación CAS? Se administra a través de su CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN que es el máximo órgano de gobierno y decisión. (Art. 5 del Estatuto) • El Consejo de Administración estará conformado por un mínimo de tres (3) y un máximo de diez (10) miembros quienes serán designados por períodos de tres (3) años y pueden ser reelegidos indefinidamente.

• Los cargos de consejeros serán AD-HONOREM, sin perjuicio del reembolso por gastos de representación.

11- ¿Hay alguna incompatibilidad entre la función desempeñada en el CAS y en la Fundación?

NO, al contrario será beneficioso generar una sinergia y control entre ENTIDAD FUNDADORA y FUNDACIÓN. En resguardo de la TRANSPARENCIA sólo existen las incompatibilidades básicas estipuladas en cada proyecto.

• Cualquier matriculado habilitado puede ser designado por el CD del CAS para ocupar un cargo en el Consejo de Administración.

• A su vez Consejo de Administración está facultado para establecer comisiones y delegar facultades ejecutivas y/o programas de gestión en una o más personas, sean éstas miembros o no del Consejo de Administración.

12- ¿Qué relación tiene el CAS con la Fundación?

La relación es subordinación, ya que el CAS -en su rol de entidad fundadorase reserva el derecho de su conducción mediante las designaciones de su PRESIDENTE y la de sus CONSEJEROS. (Art. 5 del Estatuto) • Es tan explícita y directa la relación entre CAS y FUNDACIÓN, que corresponde EXCLUSIVAMENTE al CAS la designación de su Presidente, la designación y determinación del número de Consejeros de los miembros del Consejo de Administración, los cuales no podrán estar inhabilitados para ejercer, ni tener sanciones por incumplimiento al Código de Ética del CAS. • Además, según el Art. 1 del Estatuto, el CAS tiene facultades para redefinir la finalidad de la FUNDACIÓN e incluso el CAS puede acordar su disolución y liquidación.

13- ¿Puede comprometer el patrimonio del CAS? NO, en absoluto.

La Fundación solo recibe los aportes de Capital Inicial de su Fundadora (CAS).

• La Ley 19.836 sólo estipula que ENTIDAD FUNDADORA debe comprometerse a realizar los APORTES IRREVOCABLES en concepto de CAPITAL INICIAL de $ 15.000 (Año 2012), otros $ 15.000 (Año 2013) y otros $ 15.000 (Año 2014).

• A partir de los aportes irrevocables la FUNDACIÓN deberá gestionar por su cuenta las Contribuciones, Subsidios, Herencia, Legados y/o Donaciones y Retribuciones por los servicios prestados.

14- ¿La Fundación puede competir con los profesionales independientes?

NO, en absoluto.

Por ley, la Fundación CAS no puede constituirse en EMPRESA CONSULTORA con fines de lucro.

• Principalmente tiene como objeto fortalecer el rol de los matriculados del CAS mediante llamados Expresión de Interés de Consultoras y Consultorías Individuales.

• Además, tiene entre sus actividades fomentar los Concursos de Arquitectura y Urbanismo.

15- ¿Cómo es el sistema de selección de Consultoras y Consultores Individuales?

A fin de GARANTIZAR LA TRANSPARENCIA en el sistema de selección, las entidades financieras y los organismos gubernamentales -ya sea Nacional, Provincial o Municipal- de cada proyecto estipulan expresamente las correspondientes incompatibilidades que existe entre las partes.

• Los Llamados de Expresión de Interés normalmente establecen el sistema de acuerdo al tipo de proyecto que se trate en los correspondientes Términos de Referencia (TdR). Por ej. Para el BID los sistemas pueden ser Sistema Basado en Calidad y Costo, Sistema Basado sólo en Calidad o Sistema Basado sólo en Costo.

• Los Consultores Individuales son seleccionados en base a una grilla de calificación que se confecciona dentro de los TdR de cada proyecto y son supervisados por la Entidad Financiera (BID, BM, BIRF, CAF, CFI, etc.).

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HISTORIA INSTITUCIONAL

Anécdotas de la Sociedad de Arquitectos

Antonio M. Pellegrini

Arquitecto, Docente, Investigador y Profesor Consulto de la Universidad Nacional de Salta, Jubilado.

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Más allá de las acciones profesionales y docentes en más de cincuenta años de profesión se acumulan situaciones, algunas de las cuales me parecen hoy interesante comentar, porque tienen que ver con instituciones que reúnen a los arquitectos.

En el campo gremial, supongo desconocido por muchos, es el detonante que permitió la constitución de la Sociedad de Arquitectos de Salta y que fue la demolición de un edificio verdaderamente histórico, como la casa de los Jesuitas en la calle España al 600 con la intervención de un conocido rematador, que se produce entre un sábado y un domingo intempestivamente, se sabía que la iban a declarar monumento histórico y se apresuraron a demolerla. Nadie dijo nada. Y ese lunes en el diario de mayor circulación a través de un periodista de nota, se hizo un comentario a destiempo, negativo por supuesto de la destrucción de tremendo patrimonio arquitectónico.

Inmediatamente nos reunimos la mayoría de los arquitectos que figuran en el acta constitutiva de la Sociedad y resolvimos formar un Organismo representativo propio, independiente de la Asociación de Agrimensores, Arquitectos e Ingenieros de Salta, que funcionaba en ese momento como institución gremial mixta.

Formamos una comisión provisoria que me toco presidir en Marzo de 1966 y preparar los Estatutos para Personería jurídicas, y en Setiembre concretamos la Asamblea constitutiva de la Sociedad de Arquitectos de Salta, que también presidí, quedando como primer presidente del Consejo Directivo por tres periodos consecutivos.

Ligado a la Sociedad es poco conocida la compra del inmueble en la Galería Mitre, que en mi carácter de Presidente del Consejo Directivo, realicé a la Empresa propietaria con el dinero remanente de la Organización de las VII° Jornadas Argentinas de Arquitectos y 1° Panamericana del Sur organi-

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zada por nosotros, que también me tocó presidir la Comisión Organizadora y el Evento. Pagadas todas las deudas de las Jornadas, conseguí que nos abonaran los dos millones de pesos y como no teníamos sede, porque las reuniones se hacían en mi estudio en la Avda. H. Irigoyen, compramos los dos locales de la Galería, y así la Sociedad tuvo su local propio, de paso agradezco a los Directivos actuales y anteriores mantener ese bien, que seguramente será una fuente de recursos o alguna vez un local específico de las actividades públicas de la Sociedad.

Otro recuerdo importante es la exposición pública, realizada en la Plaza 9 de Julio (a la intemperie), de más de 150 trabajos en paneles protegidos, del Concurso del Hospital de Orán del año 1969, que finalmente se construyó el primer premio, pero lamentablemente con muchas reformas producidas por la Secretaria de Obras Públicas del Gobierno de facto. La exposición tuvo éxito. Fue una experiencia muy interesante que mostró por primera vez al público en general, primero, qué era un concurso de arquitectura y, luego, las calidades y virtudes de los proyectos, cuanto las características específicas de un edificio hospitalario de primer nivel.

Muy interesante y tal vez conocida por muy pocos es la realización de la primera y única huelga de empleados públicos profesionales, organizada por la Asociación de Ingenieros, la de Agrimensores y por la Sociedad de Arquitectos de Salta al Interventor de turno Dr. Ponce Martínez, que paralizó la provincia varios días con un éxito total sobre todas las reivindicaciones solicitadas.Otro hecho importante hace más de cuarenta y cin-

Calle España al 600 a principios del Siglo XX

co años se origina en la reunión de la Federación Argentina de Sociedades de Arquitectos, realizada en Salta, que reunía 24 Sociedades de Arquitectos del País, y que llegué a presidir en el periodo 19711973, colaborando como Secretario el Arq. Lima y Viñuales como Tesorero.

Como producto final de la reunión se produce LA DECLARACIÓN DE SALTA donde quedaba claro y plasmada la necesidad de distinguir la arquitectura colonial auténtica y defenderla como patrimonio indiscutido y las incoherencias reglamentarias y constructivas que en los años posteriores lamentablemente se fueron concretando, a pesar de los esfuerzos que hicimos como Sociedad para aclarar la problemática de las reglamentaciones municipales que en general insistían en la confusión de tradición, identidad y progreso, con la participación, por ejemplo, de especialistas latinoamericanos, colaborando con la Comisión de Patrimonio. También trajimos a Salta al padre de la Preservación del Patrimonio Histórico de la Arquitectura el Arq. Buscchiazzo, poniéndolo en contacto con las Autoridades Provinciales para que con su autoridad docente y específica los convenciera de los errores

de las apreciaciones políticas del momento, lamentablemente sin resultados positivos, nos duele comentar estas circunstancias que hoy se repiten.

Trabajamos mucho como Sociedad, seguramente como lo están haciendo Uds. ahora. También organizamos con la Arqta. Fontanilla, Puerari, Carabeti, Caramella la Facultad de Arquitectura en la Universidad Católica con un programa felicitado por el Ministerio de Educación de la Nación y pensábamos que así se podía mejorar la formación de los nuevos profesionales y tener un Organismo fortalecido para defender la verdadera arquitectura que merecía Salta; los resultados no fueron los previstos, el programa de estudio fue sustituido y la situación actual no es la que esperábamos, sobre todo teniendo tres organismos de arquitectos como era en ese entonces también la Sociedad y el ya creado Colegio de Arquitectos como organismo paraestatal. Por ello sería interesante un replanteo a través de una discusión tripartita sobre el particular, en la en la Facultad o en el seno del Colegio y Sociedad de Arquitectos, seguramente necesaria para mejorar los reglamentos y la actividad ambiental, urbana, arquitectónica y construc-

tiva incluso con la participación de legisladores y concejales.

Sobre el particular, me toco realizar en 1982, en oportunidad de los IV Siglos de Salta, una conferencia sobre su arquitectura, en representación oficial de la U.N.Sa. y ofrecí la Universidad como ámbito libre y respetuoso de todas las ideas para continuar la discusión y concretar reglamentaciones entre expertos que pudieran todavía evitar las injusticias posteriores y el deterioro urbano, lamentable no fui escuchado y era evidente y es, que el ámbito Provincial por las influencias políticas, no alcanza a ser el adecuado como se insiste ahora.

Sería injusto terminar este relato sin hacer referencias a nombres que acompañaron mi gestión en la Sociedad de Arquitectos de Salta, insistiría por ahora con la trilogía representada por el Arq. Ballinou Vicepresidente que recuerdo con afecto, al Arq. José Neiburg como Tesorero, que todavía nos acordamos de aquellos años juveniles y el ya fallecido Arq. Caramella que nos acompañó como Secretario, resultaría interesante para no caer en olvidos injustos de nombres, realizar una charla para comentar los pormenores de la Facultad de Arquitectura, sea en el ámbito académico o del Colegio para referirnos sobre los grandes cambios realizados en la currícula sobre el programa felicitado en Bs. As. y que cuatro años después la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Córdoba en su mayoría lo aplica, también comentar las particularidades del concurso del Hospital de Orán y del concurso del Teatro Provincial, de los reglamentos de los distintos periodos, las experiencias de las Jornadas de Arquitectos y de los problemas de los concursos de arquitectura entre los mas significativos por ahora.

Finalmente deseo y espero que la arquitectura, el urbanismo y en suma el medio ambiente sea el norte y la aspiración de esta y las nuevas generaciones, que con reglamentaciones ejemplares controle y mejore con flexibilidad adecuada el desarrollo y crecimiento de la Ciudad y zonas de influencias, y no de coyunturas como las actuales.

Salta, Marzo de 2013

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CONCURSOS

Concurso Regional de Anteproyectos para la Revitalización del Parque 20 de Febrero de la Ciudad de Salta

Un nuevo Parque 20 de Febrero Organizado por el Colegio de Arquitectos de Salta, y promovido por la comuna capitalina, participaron en la convocatoria regional, 21 propuestas de profesionales de las provincias de Catamarca, Jujuy, Salta, Santiago del Estero y Tucumán.

En el marco de la conmemoración del Bicentenario de la Batalla de Salta, se presentó un Concurso Regional de Anteproyectos para la Revitalización del parque con el objetivo de recuperar un área de interés histórico, reutilizando el espacio verde desaprovechado actualmente, recuperar su parte urbanística y paisajística y brindarle a los espacios un uso social.

El proyecto ganador, elaborado por los arquitectos de la provincia de Santiago del Estero Fabián Alberto Tolosa, Ignacio Pereyra y Pablo Martín Videla, contando con la colaboración de Julieta Gordillo y Ana Pereyra Esquivel.

“Queremos que la gente sea protagonista del parque, que puedan pasar más tiempo y disfrutar de este espacio de la ciudad. En definitiva, que el peatón tenga prioridad y no los vehículos”, dijo Ignacio

Pereyra, uno de los arquitectos que ideó este proyecto.

Ese será uno de los grandes cambios: ya no habrá calles entre los distintos sectores que conforman el parque.

“Luego de un análisis que hicimos de la problemática del sitio, encontramos que el parque 20 de Febrero no está relacionado con otros espacios públicos, es decir, no conforma un sistema de lugares.

Entre los problemas notamos que el flujo vehicular que hay en la parte interior del parque lo fragmenta y no da la posibilidad de que haya una integración o unidad espacial”, dijo el Arq. Fabián Tolosa.

“También vimos que no hay una propuesta de actividades, más que la contemplación del monumento. A partir de ese diagnóstico lo que hicimos fue elaborar una serie de lógicas proyectuales”, agregó el pro-

fesional.

La primera propuesta de este grupo de arquitectos consiste en la desaparición de las calles que están dentro del parque, para lograr que en vez de que haya cuatro plazas alrededor de la rotonda, todas conformen un solo parque. La segunda estrategia es generar un eje que vincule el parque con el Campo de la Cruz, para que haya un dinamismo entre la parte urbana y el espacio natural de ese sector de la ciudad. La tercera es dotar del espacio del monumento que hoy tiene una rotonda como base, de un espacio mucho mayor que lo sostenga a escala y un espacio donde se puedan realizar una serie de actividades como encuentros culturales, con aguas danzantes, entre otros. La última de las estrategias es dinamizar el parque con actividades complementarias en cuatro puntos estratégicos con juegos para niños, un espacio para relocalizar la cruz

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que simbolizará el ascenso a la gloria de los caídos en la batalla y otro espacio donde pueda haber puestos de artesanos.

Aún no hay fecha del inicio de la remodelación. Pero está en los planes de la Comuna dar continuidad a este proyecto para que los salteños disfruten de este renovado espacio.

El segundo premio fue para los salteños Ignacio Caron y Manuel Mur, con la colaboración de Andrés Francesconi y Humberto Fuel, mientras que el tercer galardón fue para los arquitectos María Elena Acuña y Leopoldo Federico Acuña, también de Salta, de esta manera quedo reflejado el interés y las expectativas de la convocatoria organizada por el Colegio de Arquitectos de Salta.

El jurado Estuvo integrado por el arquitecto Horacio Sadir por la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos, Efraín Ariel Lema en representación de los participantes, las arquitectas Gabriela Polliotto y Graciela Hermosilla por la Municipalidad de Salta y Armando Javier Zamarian por el Colegio de Arquitectos de Salta.

Entrega de Premios La presidenta del Colegio de Arquitectos de Salta (CAS), María Beatríz Blanco, y autoridades municipales entregaron el primer premio de 45 mil pesos al equipo de profesionales ganadores de concurso, los arquitectos Fabián Alberto Tolosa, Ignacio Pereyra y Pablo Martín Videla, responsables del proyecto, y a sus colaboradores.

Recibieron, además, el segundo premio de 30 mil pesos, los salteños Ignacio Carón y Manuel Mur, junto a sus colaboradores y, el 3º Premio de 20 mil pesos, fue para los arquitectos María Elena Acuña y Leopoldo Federico Acuña, también de Salta.

María Beatríz Blanco, presidenta del CAS, destacó “la importancia de que las obras públicas se proyecten a través de concursos públicos; porque de esta manera se transparenta y brinda más calidad al procedimiento. Es la primera vez que la Municipalidad de Salta convoca a un concurso y éste será el primero de muchos que vendrán”.

1ª Premio

Proyecto:

Fabián Alberto Tolosa, Ignacio Pereyra y Pablo Martín Videla

Colaboradores:

Julieta Gordillo y Ana Pereyra Esquivel

Memoria Proyectar la revitalización del Parque 20 de Febrero en Salta, es un desafío que implica resolver condicionantes diversas y complejas: El fuerte significado histórico; La falta de un sistema de lugares que lo relacione con otros espacios públicos; La fragmentación dada por las actuales calles que lo atraviesan y fraccionan; La ausencia de actividades complementarias, entre las más destacadas.

Del diagnostico de estas problemáticas surge una propuesta formulada en base a cuatro lógicas proyectuales:

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[1] Unificación espacial del parque anulando el tránsito vehicular en el interior, priorizando el uso peatonal en los ejes originales, consiguiendo la unidad proyectual de las 5 plazas en 1 Parque.

[2] Generación de una estructura de borde, mediante la definición de un eje estructurante, levemente rotado para vincularse con el CAMPO DE LA CRUZ. Esta acción sobre el borde dinamiza los recorridos, produce desniveles topográficos y establece la transición entre la trama urbana y el parque (ciudad y naturaleza).

[3] Conformación de una Placa central, con una escala acorde al monumento, conformando un espacio flexible, posibilitante de actividades de gran convocatoria.

[4] Desarrollo Programático, determinando un programa de usos flexibles en el interior del parque (paseos, estaciones de salud, etc.) y de usos permanentes en los bordes. En las esquinas y a la mitad de los lados se plantean ingresos jerarquizados y situaciones diversas.

El proyecto fortalece la esencia del monumento y acentúa la memoria del lugar definiendo un eje que vincula el Parque 20 de Febrero con el Campo de la Cruz, orquestando un ritmo axial que ordena y articula la totalidad arquitectónica.

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Los criterios de sustentabilidad para la materialidad de la propuesta, consideran el diseño racional mediante volúmenes y planos austeros de simple construcción, utilizando materiales de noble envejecimiento bajo mantenimiento y mínimo costo energético en su proceso de industrialización. (Hormigón, piedra), así como la ejecución con mano de obra y materiales del ámbito local y regional incluyendo

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Relaciones urbanas Circulaciones Superficies permeables Vegetación (existente y plantada) Actividades

la prefabricación de piezas para disminuir costos. En el equipamiento urbano, y la señalética se utiliza además placas metálicas con grabados e iconografías buscando una imagen integradora. Se prioriza mantener las masas de vegetación existente enfatizando el completamiento con vegetación autóctona y exóticas de buena adaptación que aportarán cualidades expresivas y dinamismo la propuesta.

[Epifanía de gloria]... Espacio Conmemorativo: continuando el eje de calle Sarmiento, se conforma una placa que posibilita el desarrollo de actividades convocantes y la incorporación del palco para la renovación del pacto de la fidelidad. Esta se materializa mixturando superficies permeables en el centro e impermeables en el espacio de soporte del monumento y en los bordes donde se disponen áreas de estar y de contemplación, en el extremo sur (sobre O’Higgins), dispositivos de agua con iluminación incorporada proyectaran chorros desde el suelo generando un espacio escenográfico aportando un sinnúmero de cualidades (destellos brillos sonidos, frescura etc.) generando percepciones y emociones diversas.

[La cruz en el Agua]... Espacio Conmemorativo: En el vértice noroeste dos rampas materializan un memorial elevándose hasta el lugar que se relocalizara la cruz, dos planos verticales (simbolizando a los vencedores y vencidos) producen un efecto escenográfico de figura-fondo, otorgándole una escala mayor para su apreciación lejana. Adyacente a este y entre la vegetación existente, se dispersan unas estelas con grabados de las fechas más significativas de la guerra de la independencia hasta la batalla de Salta, estos hitos se combinan con palos borrachos generando un recorrido secuencial.

[Los valores del General]... Espacio Institucional: En el vértice sureste frente al colegio Rivadavia, se genera una expansión para usos institucionales y áreas de estar. Protagoniza el espacio una placa desde donde emergen cuatro estelas conmemorando los valores de Belgrano: Justicia, Prudencia, Templanza y Fortaleza, inspirando a las futuras generaciones.

[Las recovas]... Espacio Recreativo: En el vértice sur-oeste sobre calle Güemes, se dispone una línea de pérgolas creando un paseo donde se localizaran puestos de artesanías y feriantes en general. La linealidad es reforzada mediante la disposición de Jacarandaes, paralelo a este se definen áreas de estar y se implantan Tipas para su protección.

[El cobijo]... Espacio Lúdico: En la esquina de 25 de Mayo y Latorre, se produce un pliegue topográfico generando un ámbito de contención con dos planos inclinados, la disposición de los mismos invita a entrar de manera indirecta al parque, generando expectación y sorpresa. En este sector se establecen los juegos de niños, areneros, gradas, resbaladeras, palestras, y demás actividades lúdicas. Se utilizan Jacarandaes para conformar el espacio.

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2ª Premio MEMORIA

Proyecto: Colaboradores:

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Andrés Francesconi y Humberto Fuel

“la historia en superficie”

Los espacios verdes públicos constituyen uno de los principales articuladores de la vida social. Son lugares de encuentro, de integración y de intercambio; promueven la diversidad cultural y generacional de una sociedad; y generan valor simbólico, identidad y pertenencia.

El Concurso para la Revitalización del Parque 20 de Febrero se presenta como una oportunidad de repensar nuestra historia, sus símbolos, la forma en que los apropiamos, su evolución.

Es un lugar especial, ya que además de ser el escenario donde se desarrollo la Batalla que da nombre al parque, lo cual le da una carga de historia y emocional importante; se ubica en una zona neurálgica de Salta Capital, tiene una Importancia primordial a escala urbana y en el entorno inmediato articula las diversas actividades que se ubican en su alrededor.

Se plantea transformar un icono vertical, reinterpretar el monumento histórico, clásico, puntual, estático, de una forma dinámica. Conmemorar la batalla en todo el sitio, a través de diversos hitos referenciales, expandirlo sobre el parque.

Estar dentro de la historia con una estructura espacial donde el monumento es un espacio que vive y se transita”.

La evocación y la memoria, tienen dos instancias; una individual, de reflexión, y otra de carácter masivo, de reunión. A través de esta propuesta arquitectónica se da lugar a estos dos tipos de experiencia, conjugando el recorrido y la meditación introspectiva con la convocación masiva.

De esta forma, el Parque 20 de Febrero se estructura dentro de una trama (elemento estructurarte sin jerarquías) de espacios verdes y secos con un carácter lúdico, didáctico y simbólico en función del desarrollo de las actividades

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Ignacio Caron y Manuel Mur

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individuales y grupales que se articulan alrededor (Hospital Materno Infantil, Supermercados, Escuela) enmarcados en diferentes escalas de encuentro. Estos espacios permiten realizar a diferentes actividades, desde la más chica y particular que puede ser una persona leyendo o realizando una actividad hasta la más general y grupal que se da en la Fiesta del Milagro donde asisten miles de personas.

La propuesta contempla la unificación de niveles de calles y veredas con el entorno, propiciando una mejor relación peatonal con el mismo; a su vez los espacios internos del parque están diseñados en función de su entorno inmediato (ej. Juegos infantiles – Escuela, Paseo Saludable – Hospital etc.)

Actualmente el parque se encuentra segmentado por la Av. Sarmiento, que parte a este en dos. La propuesta plantea incorporar la avenida al parque con una unificación de niveles y solados, y por otro lado dividiendo la avenida y generando un espacio intermedio para así facilitar su cruce.

En cuanto a la vegetación, se respeta y potencia la vegetación perimetral existentes potenciando la idea de marco verde en altura y permeabilidad a escala peatonal, y se propone una remoción paulatina en el tiempo de las especies al interior del parque por especies autóctonas (lapacho rosado, blanco y amarillo, y jacarandá.). Para dar a escala humana a los espacios de recreación se plantea arbustivas bajas y pastizales en los bordes de dichos espacios.

El mobiliario urbano se plantea de líneas simples y contemporáneas, que no compitan con lo simbólico de la propuesta, y resueltos con materiales nobles y duraderos.

“La Complejidad de la realidad nos lleva a reinterpretar las formas y maneras de transmitir la Historia, y con ello los símbolos, con el objetivo de que el hecho histórico no sea un recuerdo.”

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3ª Premio

Proyecto:

María Elena Acuña Leopoldo Federico Acuña

MEMORIA Imaginamos un gran parque para la ciudad de Salta, un espacio dinámico, de interacción social y con fuerte identidad, pensado para los peatones y configurado como un hito dentro del tejido urbano. Un catalizador que mejore y cualifique su relación con el entorno, mientras simultáneamente genere dinámicas internas de distinta intensidad. Un parque en donde la vegetación centenaria perimetral es puesta en valor con los nuevos usos y donde los recorridos internos apelan a las líneas sinuosas para construir paisajes dinámicos, cambiantes, que invitan a la experiencia y sorpresa del peatón. Un trazado orgánico inspirado en los parterres de broderie franceses pero reinterpretado en un uso y una escala contemporáneos. Un parque netamente paisajístico donde el recurso de diseño es la propia vegetación, en sus distintas configuraciones. Parte de nuestra estrategia a nivel de espacial es a través del uso de la topografía, que a modo de dunas con vegetación de pradera (bajo mantenimiento y bajo consumo hídrico) configurará los espacios interiores, aislando en algunos casos, acústica y visualmente las áreas estanciales del parque, de las actividades perimetrales que claramente tienen otra dinámica.

Nace así nuestra idea, donde el espacio estructurante es el gran Eje monumental, un espacio de carácter polifuncional y grandes proporciones, que en si mismo homenajea al bicentenario. Actuando como eje centrípeto, organiza alrededor distintas dinámicas, tantos circulatorias como recreacionales, configurándose como un espacio, de uso lúdico, religioso y contemplativo, de alta versatilidad. Un atrio con capacidad de carga según el uso lo requiera, pudiendo albergar entre otras, la fiesta religiosa de mas congregación de la ciudad de Salta. Un espacio que cambia, ofreciendo al visitante distintas experiencias en su recorrido. Escenas de agua en el atrio sur mutan hacia espacios umbráculos determinado por la trama arbórea en el lado norte, ambos recursos dotan de una fuerte identidad al espacio monumental.

Introducimos el concepto de jardines terapéuticos (healing Gardens) en el lado noroeste del parque, pensando en su uso asociado a la actividad hospitalaria, aunque no exclusivo a esta, ya que al ser de uso publico, es abierto a todos los ciudadanos. En dichos espacios ajardinados, la cuidadosa selección de las especies y los recursos de diseño, ayudaran significativamente a la recuperación en las terapias de muchos enfermos como en el bienestar mental

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general de las personas que lo frecuenten. Configurado con los principios que rigen esta topología, se generara lo que es un gran jardín urbano que aspira a colaborar en la mejora en la calidad de vida de los ciudadanos.

El espacio escénico/laberinto es de uso flexible, donde la propia topografía y la nueva configuración de la trama de plantación arbórea, contienen al escenario, transformándolo en un auditorio al aire libre. El pavimento de la explanada posee el trazado de un laberinto, que funciona como apoyo al área terapéutica, colaborando en las terapias alternativas de relajación al aire libre.

El área recreacional ofrece una amplia oferta tanto para niños como para adultos, se trata de que las actividades recreativas dinámicas no sean exclusivas de la niñez. Su localización surge del analizar y colocar las áreas circundantes y actúa sirviendo de apoyo a la escuela como espacios educativos al aire libre. La zona de skate y Roller skate están asociadas a esta área aunque en la zona norte.

Para finalizar cabe destacar el uso de la vegetación para enfatizar el promenade de acceso de la procesión, donde conservando la direccionalidad que enfatiza la perspectiva hacia el monumento y el antiguo trazado vial, introducimos árboles de porte columnar teatralizando el espacio de acceso de las imágenes sacras, hacia lo que sería el espacio atrio del Eje monumental.

Existen distintos sistemas de verdes, la pradera (en la dunas), el césped, las superficies arbustivas y los árboles. La diferencia entre dichos sistemas radica fundamentalmente en el mantenimiento, siendo el césped el de mayor incidencia, con lo cual se intentó reducir al máximo su superficie, empleando un modelo de vegetación de pradera compuesta por semillas de plantas autóctonas silvestres, lo que otorgará el cambio estacional en el verde superficial. Las áreas arbustivas básicamente serán de gramíneas autóctonas y vegetación de secano, mientras que la arboleda buscará reubicar la vegetación preexistente y utilizar el lapacho en el eje monumental.

Sugerimos experiencias, acontecimientos, escenas y dejamos al azahar en aquellos espacios flexibles un sinfín de actividades espontáneas. Es el usuario quien descubrirá y se apropiará del paisaje pero sobre todo quien disfrutara cívicamente de este nuevo espacio publico.

Situación actual

Propuesta

Organización de flujos circulatorios

Esquema nodos de actividades, capacidad de carga y áreas de uso

Sistemas del verde

Superficie verde pradera bajo mantenimiento

Dunas filtro visual / acústico

Superficie arbustiva Especies arbustivas autóctonas

Arbolado Incorporación de nuevos ejemplares en perímetros, ejes de acceso procesión y sobre dunas para enfatizar su caracter curvo

Mobiliario

Pradera En el sistema verde general como en las dunas, se contempla la siembra de semillas de pradera. Las especies seleccionadas son de bajo consumo hídrico, con floración y capacidad de cambio estacional.

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3 1- Banco urbano 2- Bebedero/banco 3- Sof[a BKF

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Edificaciones > M贸dulo de servicios

1- Sanitarios para discapacitados 2- Sanitarios masculinos 3- Distribuidor lavabos compartidos

4- Sanitarios femeninos 5- Areas de dep贸sito 6- Bar

Esquemas de relaci贸n parque - entorno urbano

7- Area terraza semicubirta

Planta

Corte

Frente norte

Frente sur

V铆a interna parque

dia del arquitecto Sabemos que la tarea que realizan diariamente no es sencilla. Sabemos que dedicaron horas y horas para prepararse y que se pasaron noches sin dormir para entregar a tiempo los prácticos en la Facultad. Sabe-

mos que son obsesivos con los detalles y que aman su profesión como nadie más… es tal vez por esos motivos que hasta festejan su día ¡dos veces al año!

Pero se lo merecen. El equipo de Urbana los saluda!

un poquito de historia

Pero, en 1996, una nueva asamblea de la UIA decidió trasladar el festejo del Día Internacional de la Arquitectura al primer día del mes de octubre, con el objeto de hacerla coincidir con el Día Internacional del Hábitat, intentando con ello, fortalecer la responsabilidad de los arquitectos, en la construcción de ciudades y comunidades más saludables. En octubre quedó establecido entonces, el Día Internacional de la Arquitectura y el Hábitat Humano.

No obstante este cambio a nivel internacional, la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos (FADEA) decidió mantener en nuestro país, el Día del Arquitecto Argentino el 1º de julio, por hallarse ya enraizado en el calendario festivo local.

Los arquitectos celebraban su día el 8 de noviembre, en coincidencia con el Día Internacional del Urbanismo, que conmemora la última reunión del Congreso Internacional de Arquitectura Moderna (C.I.A.M.), realizado en Atenas en 1933.

Posteriormente se sumó el 1º de julio, como el Día del Arquitecto Argentino, fecha que tiene su origen en 1985, cuando la Unión Internacional de Arquitectos (UIA) dispuso establecerla como Día Internacional de la Arquitectura, recordando así la fecha de creación de esta entidad, realizada en Suiza en el 1° de julio de 1949.

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GESTIÓN DE ESPACIOS VERDES PÚBLICOS

espacios verdes públicos

una delicada articulación Los espacios verdes públicos constituyen uno de los principales articuladores de la vida social. Son lugares de encuentro, de integración y de intercambio; promueven la diversidad cultural y generacional de una sociedad; y generan valor simbólico, identidad y pertenencia.

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C O LE GIO D E ARQ UITE C TO S D E SALTA

Guillermo Tella

Arquitecto y Doctor en Urbanismo. Ha completado un Programa Posdoctoral en la Universidad Nacional de Córdoba. Es Coordinador de la Licenciatura en Urbanismo de la Universidad Nacional de General Sarmiento y Profesor Regular de Universidad de Buenos Aires y de la Universidad de Palermo. Ha publicado numerosos libros sobre los procesos de transformación metropolitana y fue Coordinador Ejecutivo de los Planes Estratégicos de los municipios de Lobos y de Balcarce de la Provincia de Buenos Aires. +info: www.guillermotella.com

Los gobiernos locales tienden a desarrollar

cabildo, el fuerte, la casa real, las tiendas. Pos-

estrategias para incrementar su oferta, para

teriormente nacieron otras plazas denominadas

optimizar su mantenimiento, para mejorar la

“menores”, que fueron concebidas como “va-

calidad de su equipamiento así como para po-

cíos urbanos” y utilizadas como baldíos, como

tenciar su acceso público. Desde esta perspec-

altos de carretas, como mercados, mataderos o

tiva, diversos interrogantes se disparan sobre

basurales. A principios del siglo XX, las plazas

su promoción y gestión e instalan una delica-

fueron concebidas como espacios de encuentro

da articulación entre demanda y posibilidades

e interacción social y como elementos urbanos

efectivas.

de control: las “plazas secas” o “plazas grises”

Por sus cualidades intrínsecas, los espacios ver-

dan cuenta de ello. Es decir que la idea de

des públicos cumplen en la ciudad funciones

“plaza” ha ido cambiando de paradigmas en

estéticas, enriquecen el paisaje urbano y asu-

función de sus prácticas, de su valor simbólico

men un papel central de oxigenación. Asimis-

y de su carácter cívico-institucional.

mo, contribuyen en la regulación hídrica y en la

Otro de los grandes componentes de los es-

reducción del impacto de la ciudad construida

pacios verdes son los “parques”, que a través

sobre el medio ambiente. Y ofrecen un ecosis-

del tiempo se atribuyeron, en primer lugar,

tema urbano apropiado para la conservación

funciones tales como “pulmones” de las áreas

de la biodiversidad.

centrales hacinadas como delimitación de la

Desde su forma urbana también juegan un rol

expansión urbana, intentando poner freno al

importante en la estructuración de la ciudad

loteo indiscriminado. Luego se constituyeron

como ordenadores de la trama, cualificando el

en espacios de recreación y de ocio.

tejido, orientando el crecimiento y vinculando

Asimismo, estos espacios han atesorado nue-

espacios. En tal sentido, se presenta a conti-

vos significados y prácticas, tanto como esce-

nuación una mirada sobre esta problemática,

narios artísticos y culturales así como ámbitos

orientada a la búsqueda de respuestas sobre

de manifestación y expresión de conflictos so-

su significado, sobre sus elementos significati-

ciales. Hoy, muchas de las funciones esencia-

vos, sobre su gestión y su mantenimiento.

les de los grandes espacios públicos tienden a

Hoy, tres funciones básicas que se le reconocen

recluirse en espacios de carácter privado; y los

a los espacios verdes públicos: como espacios

espacios comunitarios, de uso colectivo, termi-

públicos, como espacios verdes y, finalmen-

nan convirtiéndose desde la lógica de mercado

te, como ordenadores urbanos. Sin embargo,

en remanentes.

estas funciones han ido mutando a través del

Con lo cual, su función principal tiende a ser

tiempo y su concepción fue adquiriendo lógicas

desplazada hacia otros espacios más funciona-

distintas. En las ciudades argentinas un primer

les, como el centro comercial o el club social;

escenario se constituye en la etapa colonial, a

conduciendo a los espacios verdes públicos a

través de las Plazas Mayores, fundadas en

cambios de rol o desuso. Esto encubre como

base a las Leyes de Indias, que le otorgaban

amenaza la posibilidad de dejar de ser un es-

forma y carácter a la ciudad, al tiempo que la

pacio estructurante, que cualifique la trama

convertían en símbolo del poder.

urbana, a ser un espacio estructurado, con

En torno a ellas se situaba la iglesia mayor, el

carácter residual y/o marginal.

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Un indicador de calidad de vida urbana

destinadas a re cualificar cada lugar y otorgarle

parques urbanos, paseos urbanos, balnearios,

un significado y uso convenientes. Para ello se

plazas, etc.). Finalmente, encontramos calles

El desafío entonces se centra en establecer ba-

establece; 1) la necesidad de considerar cues-

singulares del trazado urbano que -por sus di-

ses para una nueva forma de vida urbana, con

tiones sociales, económicas, territoriales y am-

mensiones, tránsito, usos y arbolado- constitu-

el objetivo de construir una vida social y cultu-

bientales; 2) el desarrollo de planes, políticas y

yen ejes de valor singular.

ral mejor. Al respecto, el Ing. Alfredo Benassi,

programas; y 3) la incorporación de los ciuda-

Dentro de estas grandes categorías, los es-

especialista en Ciencias del Territorio, sostiene

danos a los procesos de toma de decisiones.

pacios verdes se diferencian según: su escala

que se debe hacer ciudad desde una ciudadanía

La Agenda 21, en el contexto del cambio cli-

(local, metropolitano, regional), y su origen

activa, con derechos específicos, que impulse la

mático global, propone desde esta perspectiva

(arbolado, localización, morfología). Así, por

reconquista humanizada y compartida -y no in-

un quehacer ambiental para la construcción

ejemplo, encontramos “bosques periurbanos”,

vasiva ni excluyente- del espacio público.

de ciudades más sustentables. E instala a las

“parques metropolitanos”, “parques urbanos”,

En esta línea, la Organización Mundial de la

administraciones públicas locales como las ver-

“plazas”, “plazoletas”, “bulevares”, “corre-

Salud considera a la superficie de las ciuda-

daderas protagonistas del cambio, a partir de la

dores verdes”, “reservas naturales”, etc. Los

des destinada a espacios verdes por habitante

formulación de recomendaciones sobre el cui-

bosques periurbanos tienen una considera-

como un indicador de calidad de vida urbana. Y

dado del medio ambiente, sobre la planificación

ble extensión y una masa forestal, que puede

recomienda como valor medio de este indicador

urbana y sobre la gestión del territorio.

ser original, replantada o mixta. Tienen escala

a la relación: 10 a 15 m2 de espacios verdes

metropolitana e incorporan equipamiento para

por habitante. Ciudades como Curitiba, Bruse-

uso recreativo.

Cumplen doble función: por un lado, configurar

cómodamente esos parámetros.

Tipos de espacios verdes públicos

Las ciudades argentinas, en cambio, se encuen-

Existen tres grandes categorías de espacios ver-

y, por otro, absorber y depurar el agua y actuar

tran por debajo del umbral mínimo recomenda-

des públicos. Están los sitios y ámbitos que defi-

como reguladores hídricos. Es típico de estos

do. Rosario es, por ejemplo, una de las ciudades

nen el paisaje de la ciudad, donde los elementos

espacios verdes su trazado paisajístico ausente

con más verde urbano en el país. Se estima que

de la topografía asumen un valor excepcional al

de formas geométricas. Los parques urbanos,

cuenta con 10,4 m2 de espacio verde por ha-

definir el paisaje natural y estructurar los usos

en cambio, se localizan en áreas urbanas conso-

bitante, distribuidos en parques (15%), plazas

urbanos. Luego están los parques y paseos, es-

lidadas, ofreciendo -a algunos barrios o a la ciu-

(12%), canteros y bulevares (4%), y otros es-

pacios abiertos de la ciudad de dimensiones y

dad entera- una serie de actividades de interés

pacios (3%).

características paisajísticas especiales y cuyo

para diferentes grupos etarios, con recorridos y

También es necesario lograr una mayor apro-

uso colectivo está destinado fundamentalmen-

usos delimitados: deporte libre u organizado,

piación de estos espacios con intervenciones

te a actividades recreativas (parques regionales,

descanso y recreación, etc. Tienen un radio de

las, Amsterdam, Nueva York y Viena sobrepasan

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un cinturón verde ó telón de fondo de la ciudad

influencia de aproximadamente 2 km., pudien-

En general, cuando estos espacios fueron crea-

que ponen en crisis a la ciudad en general y al

do acceder por transporte público.

dos, estaban dirigidos a un radio de usuarios

espacio público en particular, que lo vacían y

Las plazas y paseos, de escala menor, se ubi-

determinado y con expectativas de uso específi-

lo vician, aparecen otros móviles más visibles

can en el interior de la ciudad, sobre sectores

cas. Al aumentar la densidad urbana, desbordan

que apuntan a su degradación: el mobiliario

densamente poblados. Su área de influencia es

su capacidad de carga y requiere la generación

urbano deteriorado; las veredas, los senderos y

peatonal y en general no supera 1 km. Están

de nuevos. De modo inverso -sostiene el Ing.

caminos poco accesibles y ruinosos; los árboles

orientados a satisfacer las necesidades de ocio

Benassi-, las lógicas imperantes en la ciudad

y las plantas en mal estado, producto del es-

cotidiano de la población, siendo su uso activo

tienden a desplazar las actividades de ocio, re-

caso mantenimiento, o mutilados por la poda

y continuo. Las reservas naturales urbanas

creación, deporte y encuentro a espacios semi-

indiscriminada; la poca y deficiente iluminación;

se encuentran en el entramado periurbano. Son

públicos o privados, como los clubes privados,

la dominancia de espacios poco atractivos o sin

espacios protegidos, de gran valor ambiental y

los gimnasios, los shoppings o los cybers.

función específica.

cumplen importantes funciones ecológicas, tal

Uno de las amenazas que presentan hoy los

como: el resguardo de los ecosistemas origina-

espacios verdes públicos en las ciudades es

rios de cada región, conservando comunidades

convertirse en vacíos urbanos, en espacios sin

Un plan verde para ordenar la ciudad

y especies amenazadas. Por ende, configuran

función y sin uso, dejando de ser espacios con-

Los espacios verdes públicos otorgan cualidad

paisajes más silvestres, no antropizados. Re-

vocantes y dinamizadores de actividad urbana

a la ciudad y por ende, constituyen uno de los

sultan valiosos también como espacios para la

para convertirse en focos de degradación e in-

ejes de las políticas públicas. En esa línea, cabe

educación ambiental y la investigación.

seguridad. Por otra parte, ante el crecimiento

preguntarse dónde y cómo actuar para revertir

extremo de los niveles de inseguridad en la

los procesos de degradación, para dinamizar

Factores que impulsan su degradación

sociedad, los espacios públicos tienden a en-

los procesos de su reconversión así como para

cerrarse tras rejas o muros, con delimitaciones

propiciar la creación de nuevos espacios que

El déficit de espacios verdes públicos constitu-

físicas y/o simbólicas, que los fragmenta y que

atiendan a nuevas demandas de la población.

ye una de las principales problemáticas de las

los desarticula del resto de la ciudad.

Los planes, los programas y los proyectos ar-

ciudades argentinas. Una ciudad que no puede

Asimismo, la sensación de inseguridad impacta

ticulados y formalmente reconocidos son ins-

ofrecer a sus ciudadanos suficiente cantidad de

sobre la ciudad reduciendo el tiempo y el uso

trumentos centrales de la gestión urbana para

espacios verdes, de acceso público y distribu-

de ciertos lugares considerados inseguros y,

poder planificar y operar sobre los espacios

ción homogénea, proporcional al número de

en consecuencia, se reducen las posibilidades

verdes públicos. Un ejemplo es el “plan verde”,

habitantes, ejerce una enorme presión adicional

de encuentro ciudadano y se pierde el senti-

generalmente enmarcado bajo la figura de un

sobre los espacios verdes existentes, sobre su

do colectivo que cumplen estos ámbitos en el

“plan especial” dentro de un plan de ordena-

entorno periurbano y sobre el ambiente.

contexto de la ciudad. Aunado a estos factores,

miento urbano.

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La transferencia de potencial

que respecta a áreas verdes, se promovió la

tales: la apertura de la ciudad al río mediante

constructivo

creación de un Fondo Municipal de Áreas Ver-

la generación de un nuevo frente urbano. Esto

Un caso paradigmático lo representa el mode-

des, y se puso en vigencia un instrumento co-

fue posible gracias a una difícil pero acertada

lo ecológico de Curitiba (Brasil). En un proceso

nocido como “transferencia de potencial cons-

decisión tomada en la década del ´60: el trasla-

de planeamiento que lleva más de 25 años, la

tructivo”, utilizado con el objetivo de incentivar

do del puerto del norte al sur de la ciudad, que

ciudad ha sabido constituirse en un ejemplo de

la no ocupación –en lugar de restringirla- de

posibilitó la transformación de la costa.

buenas prácticas a nivel mundial por lograr la

los terrenos con cobertura vegetal natural, y la

Consiste en diversas actuaciones tendientes a

superación de conflictos urbano-ambientales

transferencia de ese “potencial” de construc-

reafirmar la vocación esencialmente pública de

sin resignar su desarrollo urbano e industrial.

ción a otras áreas de la ciudad que se pretende

ese territorio mediante la construcción de una

Uno de los aspectos más destacados del mo-

deliberadamente urbanizar.

sucesión de parques, plazas, balcones sobre el

delo es su sistema de transporte público auto-

río; la minimización de las áreas de concesión

motor, que atiende a más del 70% de los viajes

Una vocación esencialmente pública

y la generación de un recorrido ininterrumpido

que se producen en la ciudad. El otro de los as-

La ciudad de Rosario ha sabido identificar áreas

de 11 km sobre el borde de agua. El objetivo

pectos sobre el cual se estructura el desarrollo

de oportunidad, poniendo en valor espacios

fue incrementar en forma progresiva la super-

y funcionamiento de la ciudad es su sistema de

inutilizados o subutilizados, remanentes de la

ficie de espacios públicos hasta superar los 12

parques, que cumplen un fundamental rol como

trama urbana y vacíos urbanos, y conforman-

m2 por habitante. Con lo cual, se impulsó una

reguladores hídricos en toda la región.

do un sistema de espacios verdes públicos de

política de reequilibrio territorial en cuanto a la

La política de creación de áreas verdes se basó

escala metropolitana. La desafectación del uso

dotación de áreas de recreación y de esparci-

en la recuperación de antiguas canteras y áreas

ferroviario de grandes superficies dio lugar al

miento, tendiente a superar las situaciones de

industriales, con mínimas y graduales interven-

reclamo ante el gobierno nacional por parte del

deterioro de algunos espacios públicos signifi-

ciones; y fue tan intensa que permitió pasar de

municipio de suelo que podría ser destinado a

cativos de la ciudad y de sus barrios, y a crear

1 a 50 m2 de espacios verdes por habitante. En

la construcción de espacio público. Por ser uno

nuevos parques urbanos.

este sentido, la zonificación y los usos del suelo,

de los centros ferroviarios más significativos del

más que disciplinadores de la ocupación, fue-

país, contaba con instalaciones de gran porte,

ron concebidos como agentes promotores del

las cuales en su mayor parte se encontraban

Hacia una planificación responsable

proceso de desarrollo urbano.

ubicadas en una posición urbana estratégica.

Una planificación responsable prevé la viabi-

La gestión fue impulsada por un organismo

Desde 1993, la Secretaría de Planeamiento del

lización de las acciones y la gestión necesaria

público, el Instituto de Investigación y Pla-

Municipio, a cargo de la Arq. Mirta Levin, vie-

entre organismos. El Lic. Fabio Márquez,

neamiento Urbano de Curitiba, encargado de

ne desarrollando una intensiva y constante ges-

especialista en diseño de espacios verdes, ase-

conducir los procesos de planificación e inter-

tión de suelo, acompañada con una planifica-

gura que los procesos deben ser consensuados

vención en la ciudad. En determinadas zonas

ción de las áreas de nuevo desarrollo urbano y

con los distintos actores usuarios y beneficiarios

alentó mediante incentivos y en otras limitó la

proyecto de cada una de las intervenciones. Ese

de esos espacios, con herramientas de partici-

ocupación y densificación, en concordancia con

proceso ha dado como resultado -explica Levin-

pación social eficientes, para aportar diseños y

la planificación integrada de la ciudad. Y en lo

una de las transformaciones más trascenden-

mantenimiento acordes con las necesidades de

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la población. De este modo, el Estado se instala como orientador de los procesos de cambio y convoca a la iniciativa privada bajo determinados parámetros.

Igualmente, el Ing. Benassi considera que una propuesta de escala tanto urbana como local, a desarrollarse en el espacio público, no debe depender de un solo actor social ni de un único organismo público, aún cuando éste fuera designado formalmente responsable. El interés creciente sobre el desarrollo del tema, tanto por la ciudadanía como por instituciones públicas y organismos no gubernamentales, constituye una enorme oportunidad a capitalizar.

Por otra parte, dentro de la misma administración pública, suelen existir distintos organismos con incumbencia para formular proyectos de nuevos espacios o remodelación de los existentes dentro de los cuerpos técnicos del gobierno, que generan tensiones e incluso cierta rivalidad. En este contexto es evidente que la planificación de los espacios verdes públicos debe superar los tradicionales conflictos entre organismos públicos, entre éstos con la ciudadanía; e incorporar los actores a los procesos de planificación, a través de mecanismos de participación transparentes.

La transformación se desarrolla mediante la implementación de nuevos instrumentos de planificación urbana, que se articulen entre sí y le otorguen sentido al desarrollo de las operaciones específicas. Los mecanismos de gestión a utilizar deben facilitar una interacción con el sector privado y la captación de recursos necesarios para viabilizar los diferentes proyectos, tal el caso de los convenios urbanísticos o los llamados a concesiones privadas de obra pública.

Para la Arq. Levin, la elaboración de Planes Especiales en áreas de valor estratégico logran impulsarse mediante la firma de Convenios

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Urbanísticos con los propietarios y/o urbaniza-

ño de los espacios verdes, el Ing. Benassi sostie-

torno paisajístico se contemplan como unidad

dores, a través de los cuales se fijan los indica-

ne que una propuesta paisajista de intervención

solidaria. Para ello, dibuja recorridos, define la

dores que resultan de la aplicación del plan. Si

debe estar basada en tres principios básicos:

vegetación, áreas de descanso, de juegos, de de-

con este régimen se supera el rendimiento urba-

- Relación con el sistema mayor de per-

portes, luces, texturas y colores que componen

nístico del área, se recurre a la figura del mayor

tenencia: lo que debe persistir saludable es la

el paisaje urbano.

aprovechamiento para establecer compensacio-

capacidad funcional del sistema verde y no el ár-

La vegetación, cuando es concebida con baja

nes económicas, para destinarlas a la adquisi-

bol o el organismo como elemento aislado. Más

exigencia en los costos de implantación, de

ción de suelo, a la construcción de obras viales, a

que una fracción, debe perdurar y desarrollarse

consolidación y de manejo, y considerando una

espacios públicos y/o a vivienda social.

el conjunto funcional de espacios verdes en rela-

sucesión programada, complejidad estructural y

En algunos casos dichas obras son ejecutadas

ción a un sistema mayor de pertenencia.

biológica, se obtiene por resultado un paisaje de

por el urbanizador, y en otros los recursos son

- Relación con el funcionamiento biológi-

mayor calidad y un proceso de paisaje urbano

depositados en un fondo de afectación especí-

co del sistema: como mirada holística, en don-

sustentable. En cuanto al mobiliario, cuando es

fica. Los proyectos elaborados y aprobados me-

de el resultado es más que la suma de las partes,

de calidad, tanto en su diseño como en su fabri-

diante Planes Especiales y/o Planes de De-

los espacios verdes deben vincularse y comple-

cación, si bien representa una parte importante

talle son concertados con organismos públicos

mentar recreativamente y, al mismo tiempo, arti-

en el costo de la obra, tiene por resultado un

o con actores privados, e incorporan importan-

cular el funcionamiento biológico del sistema.

lugar cómodo, atractivo e identitario. Es parte

tes superficies de suelo para espacios públicos.

- Relación con una nueva noción del tiem-

sustancial del confort ofrecido en el uso de la

Otra modalidad mediante la cual se pretende

po libre social: finalmente, la calidad del

plaza o el parque.

recuperar espacio público es a través del régi-

tiempo libre lo brinda la calidad del paisaje en

El problema se plantea cuando ese mobiliario o

men de concesión privada de obra pública.

todas las escalas del territorio. Hay que des-

los elementos que componen los espacios ver-

En este caso se elabora también un Plan de

comprimir los usos sociales. No se trata de un

des públicos no son mantenidos por los entes

Detalle que sirve de base para confeccionar

destino recreativo sino de un tránsito receptivo,

responsables o, peor aún, cuando son objeto de

el pliego de concesión y efectuar el llamado

que proporcione una nueva noción del tiempo

actos de vandalismo y poco cuidado por los ciu-

a licitación pública. Asimismo, el Presupues-

libre social.

dadanos, sus usuarios. Ello demuestra no sólo

to Participativo constituye otro poderoso

En la misma línea, para Fabio Márquez el espa-

un conflicto educacional y cultural, sino también

instrumento mediante el cual los vecinos de

cio verde público debe ser integrador e inclusi-

una falta de generación de valor para quienes

cada distrito discuten y proponen proyectos de

vo. Los criterios a aplicar para su diseño serán

deberían defenderlos como propios; motivo por

escala barrial que puedan encuadrarse en un

aquellos que deban permitir sostener los usos

el cual la incorporación de la ciudadanía a los

presupuesto previamente asignado para cada

sin menoscabo de la estética, produciendo luga-

procesos de planificación de los espacios verdes

distrito.

res de encuentro sin importar cuestiones etarias,

es clave para su futuro.

culturales, étnicas o sociales.

La actuación efectiva sobre los espacios verdes

Aportes para una actuación efectiva

El diseño, entonces, se sitúa en la delicada ta-

públicos constituye hoy un desafío importante

rea de consolidar e inducir prácticas sociales,

para las administraciones públicas locales, en

El diseño de una plaza, de un parque, de un bu-

aumentando las posibilidades de creación de te-

los procesos actuales de consolidación, densifi-

levar o de cualquier otro espacio verde público

jido humano organizado y de intercambio social,

cación y crecimiento de las ciudades. Particular-

conlleva -ante todo- a potenciar las prácticas

otorgando a cada espacio verde una función,

mente, la capacidad de articular herramientas,

sociales. De modo que un espacio que no ofrez-

usos y escala específicos, definiendo integral-

mecanismos y políticas en espacios de gestión

ca valor de uso o de contemplación, o aporte

mente los criterios de sustentabilidad dónde se

multiactorales y pluri-representados, a fin de

ambiental, será un espacio carente, desprovisto,

integran las perspectivas sociales y económicas

dirigir recursos para obtener los mayores benefi-

desamparado. Respecto de los criterios de dise-

en un marco territorial donde la ciudad y su en-

cios de cualquier intervención.

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ARQUITECTURA LEGAL

Cómo lograr un pésimo contrato 15 ó 16 sugerencias

Por Daniel E. Butlow (*)

Lo bueno y lo malo son categorías filosóficas que no tienen límites. Siempre se puede mejorar y también, siempre se puede empeorar. Por ese motivo, y para que vea con nitidez una fotografía diferente de la realidad contractual, es que nos esforzaremos por imaginar 15 o 16 sugerencias para que pueda lograr un pésimo contrato, entendiendo por tal, a aquél que peor cuida sus intereses, lo responsabiliza en forma indebida y lo mantendrá esclavizado por largo tiempo.

1 Confunda deliberadamente la forma con la función : Si usted sigue creyendo que un contrato es un papel blanco, tamaño oficio con un máximo de 22 renglones, persista en el error y privilegie la forma al contenido que es exactamente lo contrario de lo que debiera ser y lo que ordena el Código Civil. A diferencia de lo que sucede en arquitectura, en derecho la forma no sigue a la función.

2 Mezcle arbitrariamente las tareas intelectuales de proyecto y dirección de obra con las tareas materiales de construcción: Esto le permitirá violar el Código de Ética cuando la obra se realiza en Capital Federal y tomar las responsabilidades de un Director Ejecutivo si la obra se realiza en la provincia de Buenos Aires.

3 No aclare que entiende usted por proyecto o por dirección de obra: De esta forma, podrá lograr que los contenidos de las encomiendas queden librados a lo que establecen las reglamentaciones, que usted no conoce, o en el mejor de los casos, a lo que algún juez pueda entender sobre el tema, haciendo uso de su libre interpretación.

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4 Utilice como sinónimos los términos dirección de obra, dirección ejecutiva,

11 Presupueste las obras, sin seriedad ni detalle: Al fin y al cabo, usted sigue

conducción técnica o dirección técnica: De esta forma, logrará que nadie en-

confiando en que la arquitectura y la construcción no son ciencias exactas y

tienda que responsabilidades intentó asumir frente al Comitente y cuales son

solo pueden conocerse los costos, una vez que han sido realizados. Además,

los honorarios que debe percibir por sus tareas.

usted confía en que jamás le exigirán que cumpla con la palabra, o el presupuesto empeñado.

5 Trabaje profesionalmente sin estar matriculado o con la matrícula vencida o no actualizada: Con este pequeño aditivo, podrá obtener un seguro de cul-

12 En materia de adicionales, jamás pida la conformidad por escrito del comi-

pabilidad casi absoluto a la hora del juzgamiento de sus responsabilidades,

tente: Con esta actitud, logrará violentar la norma en contrario contenida en el

logrando además por el mismo precio, que se dificulte en extremo la posibili-

artículo 1633 bis del Código Civil y garantizará no poder cobrarlos.

dad de cobrar sus honorarios.

13 Cuando finalice una obra, 6 No informe en el expedien-

no entregue un manual de

te municipal los cambios de

uso y mantenimiento: Con

proyecto acaecidos durante la

ello, permitirá que el comiten-

obra: De esta forma, asegura-

te pueda ocultar sus propias

rá una falta de concordancia

negligencias y omisiones en el

entre la obra intelectual y la

cuidado de la obra que usted

material, que garantizará al

le ha entregado.

comitente la prueba de su ne14 Haga un verdadero cul-

gligencia.

to del “contrato tipo”: Siga 7 Utilice siempre productos

buscando, a través de amista-

novedosos y sin garantía:

des, Internet o publicaciones

Será esta su mejor oportunidad, para no poder delegar responsabilidades ni

“especializadas” un papel mágico, que pueda utilizar para vincularse con su

encontrar a la hora de un conflicto, algo o alguien en quien hacer recaer

comitente en cualquier tipo de obra, en cualquier tipo de encomienda y en

incumplimientos.

cualquier tipo de lugar. Jamás lo encontrará, pero si lo utiliza como pasatiempo, podrá ser económico y divertido, salvo a la hora de tener que utilizarlo.

8 Jamás tramite el certificado final de obra: Este es el mejor método para que los plazos de caducidad de vicios ocultos y ruina comiencen a correr, permi-

15 Continúe con su política de autoasesoramiento: No obstante, si tiene

tiéndole continuar eternamente con las responsabilidades asumidas.

algún amigo médico, trate de compararla con la automedicación y si tiene algún amigo que ya lo haya sufrido, compárela con la autoconstrucción o la

9 No deje constancia de las paralizaciones o suspensiones de obra: Cada

autodemolición.

vez que ocurra esta circunstancia por decisión o inacción del comitente o por otras circunstancias que le sean ajenas, intente deliberadamente que no quede constancia alguna de la realidad de los hechos, con el objetivo de

Ultima Sugerencia: Antes de escuchar o atender sugerencias, trate de

que cualquier inconveniente que ocurra en ese lapso, le sea adjudicado a su

conocer e interpretar de quien provienen: En este caso, haga de cuenta que

negligencia.

provienen de su enemigo.

10 Imite, copie o falsifique la firma de su comitente: Esto le permitirá, si tiene suerte, que la contraparte pueda negar conformidad con el proyecto por usted realizado, aún mucho tiempo después que se le vencieran todos los plazos.

Si no tiene suerte, podrá constituir un delito severamente castigado por el

(*) Abogado y Profesor titular honorario de arquitectura e ingeniería legal.

Código Penal.

Asesor Legal Consultor del Latin American Architects .

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ECONOMÍA

CEDIN 20 claves para entender qué es y cómo se usará El Banco Central preparó preguntas para orientar a la gente. Se podrá usar para pagar cualquier bien, siempre que el vendedor lo acepte.

1. ¿Qué es el CEDIN? ¿Es similar a un cheque de viajero o a un cheque cancelatorio?

Es un medio de pago e instrumento financiero que se aplica en la realización de inversiones en el mercado inmobiliario y/o en proyectos de construcción de viviendas, con el objetivo de reactivar la actividad. No es asimilable a un cheque cancelatorio, ya que dicho instrumento está previsto por ley con tan sólo dos endosos, es decir que es considerado un instrumento de baja circulación y apunta a resolver situaciones puntuales de corto plazo. Tampoco es asimilable a un cheque de viajero, ya que éstos están nominados y sólo pueden ser cobrados por la persona a la cual le fueron emitidos.

2. ¿Cómo se obtiene un CEDIN? Las personas interesadas en suscribir un CEDIN deberán solicitarlos en las entidades financieras, identificándose con la documentación que establece la normativa vigente. Los CEDIN se suscriben mediante la entrega de dólares billete. El suscriptor podrá solicitar uno o más CEDIN, por un importe total equivalente a las sumas en dólares que efectivamente se transfieran al Banco Central.

3. ¿Qué uso se le puede dar al CEDIN? ¿Sólo se puede utilizar para operaciones inmobiliarias o desarrollos en el sector de la construcción? ¿O puede tener otros usos en la medida en que la contraparte los acepte? (Ej. Compra de paquetes turísticos, automóviles, electrodomésticos, etc.)

El CEDIN puede ser utilizado para el pago de operaciones de toda índole, en la medida en que la contraparte lo acepte. Pero la contraparte debe tener presente que para su cobro debe haberse aplicado a los destinos previstos en la ley, con anterioridad o con posterioridad a su aceptación y recepción como medio de pago. Si el CEDIN fue “aplicado” a los destinos previstos, se encontrará identificado como tal, tanto en el cuerpo del documento (con la leyenda “Aplicado”) como en la información registrada en el BCRA.

y fibras de seguridad. Tiene características de seguridad en la impresión entre las que se destacan tintas de seguridad visibles e invisibles, fondos de seguridad, microletra, roseta en tinta ópticamente variable y un código QR. 6. ¿Cómo se puede verificar la legitimidad y las condiciones de seguridad del CEDIN? Las entidades financieras verificarán la legitimidad y las características formales y de seguridad del CEDIN. Contarán con los elementos tecnológicos necesarios para verificar el cumplimiento de las características de seguridad del CEDIN. 7. ¿Se puede pagar un inmueble parte en dólares o pesos y parte en CEDIN? Sí, dependerá del acuerdo entre las partes.

8. ¿Los CEDIN van a estar registrados en el BCRA? Sí, los CEDIN se encontrarán registrados en el BCRA. La información que se encontrará registrada en la base del BCRA será la correspondiente a la suscripción del CEDIN, la aplicación a los destinos previstos en la ley, el cobro y eventuales cambios. También se incorporará a la base de datos del BCRA los endosos que se registren en las entidades bancarias.

9. ¿Si se pierde un CEDIN, se puede recuperar?

Sí. El tenedor desposeído debe comunicar de inmediato en cualquier casa de una entidad financiera, mediante nota recibida formalmente, lo sucedido y a más tardar el día hábil siguiente, deberá presentar acreditación fehaciente de la denuncia pertinente, efectuada ante la autoridad competente, de conformidad con lo previsto en la normativa vigente en la jurisdicción de que se trate. De tal modo, quedará inhabilitado el pago del CEDIN extraviado o sustraído.

4. ¿El CEDIN tendrá fecha de vencimiento o un plazo de vigencia?

Los CEDIN no tendrán fecha de vencimiento.

10. ¿Se pueden endosar los CEDIN? ¿Cuántas veces?

El CEDIN podrá transmitirse mediante endoso simple o registrado en el espacio disponible al dorso del documento. Los endosos no tienen límite de cantidad.

5. ¿Qué medidas de seguridad tiene el CEDIN para evitar falsificaciones?

Se empleará papel de seguridad, con marca de agua exclusiva de Casa de Moneda

11. ¿Los endosos podrán ser registrados o certificados?

La registración de endosos es optativa. Si los endosos no desean registrarse, la

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Partes del CEDIN transmisión de los CEDIN es realizada de manera bilateral entre el endosante y endosatario. Si desean registrarse, la operación deberá concretarse en una entidad financiera, sin costo o cargo alguno.

12. ¿Se podrán comprar CEDIN con pesos?

Sí, una vez suscripto el CEDIN en una entidad financiera mediante la entrega de dólares o mediante transferencias del exterior, la compra de CEDIN en el mercado secundario dependerá del acuerdo entre las partes.

13. ¿Cómo funcionará el mercado secundario de CEDIN? El Gobierno está trabajando para estructurar un mercado secundario de CEDIN. 14. ¿Las casas de cambio van a poder operar con CEDIN y cambiarlos por pesos?

Las casas de Cambio no pueden suscribir CEDIN, pero podrán operar en el mercado secundario.

15. El que vende un inmueble y recibe CEDIN, ¿podrá cambiarlos por dólares en el banco en el momento? ¿O habrá que avisar de la operación inmobiliaria con anticipación y entregar al banco los datos del CEDIN para que éste controle su legitimidad?

La entidad financiera interviniente deberá proveer la información necesaria al titular o endosatario del CEDIN, así como a su eventual futuro receptor, y extremar su diligencia a fin de asegurar que el proceso de verificación, endoso y cobro por parte del beneficiario sea completado en el mismo acto de la presentación del CEDIN.

18. ¿Cómo se certifican las refacciones para poder aplicar CEDIN? Deberá presentarse certificación de obra efectuada por profesional arquitecto o ingeniero con firma legalizada por el respectivo Consejo o Colegio Profesional o ente que corresponda. En ella deberán constar los datos del inmueble, costo de la refacción y fecha de su realización, nombre completo e identificación tributaria del sujeto que realiza el/los pago/s, el/los importe/s abonado/s por éste, la modalidad del/los pago/s y su/s fecha/s de realización.

Alternativamente, se deberán presentar las respectivas facturas o recibos que permitan comprobar la aplicación de los fondos a la venta de materiales de construcción y/o al cobro de la prestación de servicios relacionados con la obra, proveniente de un Registro de Proveedores de Materiales para la Construcción, que reglamentará oportunamente el Ministerio de Economía. Toda la documentación que se presente debe tener fecha posterior a la de suscripción del CEDIN. 19. ¿Cómo se certifican los avances de obras en los fideicomisos desde el pozo, para poder aplicar los CEDIN? En el caso de “construcción de nuevas viviendas” deberá presentarse certificación de obra efectuada por profesional arquitecto o ingeniero con firma legalizada por el respectivo Consejo o Colegio Profesional o ente que corresponda. En ella deberán constar los datos del inmueble, el destino habitacional de la construcción, su costo, nombre competo e identificación tributaria del sujeto que realiza el/los pago/s, el/los importe/s abonado/s por éste, la modalidad del/los pago/s y su/s fecha/s de realización. Toda la documentación que se presente debe tener fecha posterior a la de suscripción del CEDIN.

16. ¿Se pueden dejar depositados los CEDIN en el banco?

No.

20. Las operaciones que se hagan con CEDIN en las entidades financieras ¿tendrán algún costo o cargo por parte de éstas?

No. Las entidades financieras no percibirán cargos, comisiones ni forma alguna de remuneración o recupero de gastos por tareas vinculadas con los CEDIN.

17. ¿Se podrán nominar CEDIN con número no redondos? (Ej. U$S 68.754) Cada CEDIN será emitido por un mínimo de US$ 100 y un máximo de US$ 100.000 y podrán ser nominados por números no redondos.

FUENTE: CLARIN.COM

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El Cedin y la Reactivación de la Construcción y el Mercado Inmobiliario

Mercados Expectantes I

El titular de la Cámara Argentina de

de Inversión (Cedin) repunte y confía

la Construcción, Gustavo Weiss, y su

en que más minoristas accederán a este

par de la Cámara Inmobiliaria, Néstor

instrumento en función de la compra.

El Gobierno espera que en las próximas semanas el Certificado de Depósito

Walenten, coincidieron en resaltar esa

Desde el Ejecutivo sostienen que los contribuyentes

potencialidad.

que blanqueen sus dólares lo harán luego de asegurarse que el inmueble que quieren adquirir se podrá

El titular de la Cámara Argentina de la Construcción,

intercambiar por este certificado.

Gustavo Weiss, y su par de la Cámara Inmobiliaria,

Fuentes del Ejecutivo dijeron que el blanqueo está

Néstor Walenten, coincidieron ayer ante Página/12 en

destinado a quienes mantienen dólares no declara-

afirmar que el mercado secundario de los Cedin apli-

dos y quieren hacerse de una propiedad. La estima-

cados a una operación inmobiliaria estará sustentado

se financiarán íntegramente con Cedin. Uno de ellos

ción de los funcionarios se basa en que en 2012, de

en las ventajas impositivas de mantener estos papeles

corresponde a la desarrolladora de Carlos De Narváez,

acuerdo a lo que se venía transando en los últimos

en vez de canjearlos por dólares. Según la reglamenta-

hermano de Francisco, precandidato a renovar su

años, solo en Capital Federal hubo u$s 2.500 millo-

ción, por la tenencia de estos certificados ya utilizados

banca de diputado nacional por la provincia de Bue-

nes de dólares que no se comercializaron en la acti-

en una operatoria inmobiliaria y rubricados para su

nos Aires. Carlos afirma haber recibido “reservas de

vidad de la construcción por los límites a la compra

conversión a dólares no se paga impuestos, mientras

interesados en hacer operaciones” por tres millones

de la divisa norteamericana.

que si se canjean debería tributarse. Este sería el prin-

de dólares. También se ofrecen oportunidades de in-

Esa es la justificación del equipo económico a la

cipal aliciente para su mercado secundario, que podrá

versión: “Excelente oportunidad para poseedores de

baja demanda que tuvo el Cedin en las primeras

ser aprovechado por desarrolladoras y empresas con

Cedin que deseen invertir en el rubro inmobiliario con

semanas desde su lanzamiento el primero de este

casas matrices en el exterior.

un muy buen retorno de inversión y alta rentabilidad a

mes: esperan que repunte luego de aceitarse el fun-

Ayer se emitieron cuatro certificados por 20 mil dóla-

muy bajo costo de mantenimiento”, señala un anuncio

cionamiento del mercado. Desde principios de julio,

res en el Banco de Entre Ríos. En la Bolsa porteña, los

de Quirico Construcciones para la comercialización de

se recibieron suscripciones por unos u$s 1.390.000

precios para los Cedin aplicados se mantuvo en 7,30

cocheras por valores que rondan los 220 mil pesos.

luego de que ayer el Banco Nación blanqueara unos

pesos y a 6,75 para los “no aplicados”. La expectativa

Con poco más de un millón de dólares ingresados con

329.000 dólares.

en torno del plan de exteriorización de capitales con-

Cedin, la operatoria en el mercado secundario continúa

Por otro lado, el otro instrumento lanzado para la

lleva a análisis apresurados, como el de extrapolar en

sin transacciones. “Todavía existen algunas dudas de

exteriorización voluntaria de capitales, el Bono Ar-

el tiempo el ritmo de ingreso de los fondos. “En los

cómo funcionará el mercado secundario, particular-

gentino de Ahorro para el Desarrollo Energético (BA-

procesos de este tipo, el grueso del dinero se blan-

mente en el caso del Cedin aplicado. El atractivo para

ADE), tuvo solo una suscripción durante la semana

quea el último mes”, señaló a Página/12 el titular de

seguir negociándolos y no canjearlos por dólares res-

pasada, por unos 30.000 dólares. El bono, con el que

la CAC. El mismo pronóstico reconoce el Banco Ciudad

ponde a un tema tributario”, señaló Walenten. El titu-

el Gobierno espera sumar fondos para YPF, tiene tres

en un informe económico en el que, no obstante, alerta

lar de la CAC agregó que, “contablemente, el canje de

versiones: la registral, la cartular (al portador), y el

sobre un escaso impacto de esta medida en el sector

los Cedin obliga a pagar impuestos por la tenencia de

pagaré. Desde Economía y el Central se mostraron

inmobiliario. Sin embargo, desde la puesta en marcha

dólares”. En el mercado cambiario, el dólar al público

conformes con la publicidad que le hacen al Cedin

del programa de exteriorización se sumaron distintas

se mantuvo en 5,41 pesos. En el segmento informal,

las inmobiliarias. De hecho, el Gobierno dio marcha

publicaciones en las que se informaba la aceptación

el billete sigue con escaso volumen de negocios y pi-

atrás con una campaña de difusión de la herramien-

de los certificados a la compra de inmuebles. “Se va a

votea en los 7,95 y 8 pesos. En el mayorista, el Banco

ta, debido a que las casas de compra y venta de

cumplir con lo que preveíamos; que la aceptación va a

Central compró 70 millones de dólares y las reservas

inmuebles tomaron la iniciativa y empezaron a anun-

ser alta”, dijo Weiss.

crecieron 25 millones, a 37.230 millones.

ciar en los medios que aceptarán el certificado.

FUENTE PAG.12

FUENTE INFOBAE

La semana pasada se conocieron dos desarrollos inmobiliarios, cada uno de tres millones de dólares, que

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Mercados Expectantes II Los comerciantes minoristas están dispuestos a aceptar los Certificados de Depósito de Inversión (CEDIN) como forma de pago, según aseguraron distintas fuentes del sector.

El secretario de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Vicente Lourenzo, dijo a Télam que “la consigna del comerciante es vender y para eso acepta cualquier medio de pago” desde efectivo, tarjetas hasta cupones de mutual y también los CEDIN. “De parte de nuestros proveedores e industriales hemos recibido y aceptado toda forma de pago como en su momento fueron los Lecop, los Patacones, todas las tarjetas de crédito y débito y en el interior del país hasta se usan cupones de mutual como forma de pago”, ejemplificó. “Con tal de vender, si los CEDIN se convierten en un medio de pago para la cadena de comercialización, los aceptaríamos totalmente”, dijo el directivo en diálogo con Télam, y reiteró que “todo medio de pago es válido”.

Lourenzo indicó que “aún no se dieron casos concretos” de pago de CEDIN a los comercios, y aclaró que sus dichos son escenarios contemplados ante el reciente lanzamiento de estos instrumentos financieros.

En tanto, Fernando Aguirre, vocero de la Cámara Argentina de Supermercados (CAS), que engloba a los supermercados regionales, coincidió con la opinión de Lourenzo al afirmar que “si los CEDIN se comienzan a aceptar como forma de pago, los supermercados lo harán. Nadie se querrá quedar afuera”, dijo.

El sitio especializado en supermercadismo y comercio minorista Web Retail hizo una encuesta entre sus lectores, que son gerentes de supermercados y proveedores, y les consultó si aceptarían el CEDIN como forma de pago y el 63 por ciento respondió en afirmativa. El 30 por ciento de los encuestados dijo que no los aceptará; el 8 por ciento se manifestó cauteloso y dijo que verá cómo reacciona el mercado, y el 1 por ciento sostuvo que los recibirá de forma limitada.

FUENTE TELAM

El cedin busca reactivar los mercados La exteriorización de capitales no declarados en dóla-

mento en el mercado secundario, en donde terminaría

res atraerá hasta 4.000 millones de dólares, y el Certi-

funcionando prácticamente como un reemplazo del

ficado de Depósito para Inversión (CEDIN) se convertirá

dólar billete”.

en “un reemplazo del dólar billete”, según el Instituto

Sostuvo que “de esta forma el público podrá conservar

de Altos Estudios Empresariales (IAE) de la Universi-

los CEDIN como si fueran dólares de manera indefi-

dad Austral.

nida”.

De acuerdo a un informe elaborado por esta institu-

“Desde el IAE consideramos que se atraerán entre

ción, el CEDIN “podría generar un impacto positivo en

2.000 y 4.000 millones de dólares a partir del blan-

el sector inmobiliario y de la construcción, ya que los

queo”, precisó el análisis, que estimó que “ante un

agentes que blanqueen pueden hacerlo con el objetivo

contexto de tasas de interés bajas en el mercado in-

de realizar alguna transacción en ese mercado”.

ternacional y mayores riesgos puede generarse una

También indicó que este Certificado “tendrá la posi-

entrada de dólares desde el exterior para aprovechar

bilidad de recibir endosos ilimitados, sean simples o

el rendimiento que genera esta política”.

registrados por lo cual no es asimilable a un cheque

Señaló que la exteriorización de capitales “permi-

cancelatorio que acepta solo dos y es considerado un

te emplear recursos líquidos ociosos para financiar

instrumento de baja circulación y apunta a resolver si-

inversiones productivas y sociales que apuntalen el

tuaciones puntuales de corto plazo”.

proceso de crecimiento con el objetivo fundamental de

“Es importante aclarar que no es una cuasi moneda,

canalizar esos recursos ociosos en manos del sector

como el patacón por ejemplo; y que no es un `patacón

privado”.

verde´”, remarcó el análisis.

Consideró que “esta medida ayudaría a repatriar capi-

Destacó que “todos los endosos que reciba el CEDIN

tales, contribuyendo a generar oferta de dólares ante

quedarán registrados en una base que creará el Banco

la escasez existente”.

Central y que se podrá chequear en el sitio web”.

En consecuencia, puntualizó que “la idea es que el in-

FUENTE TELAM

versor pueda acceder a la trazabilidad del instrumento y las decisiones apuntan a darle más fluidez al instru-

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ARQUITECTURA MONUMENTAL

1 Burj Khalifa El Burj Khalifa (832m), conocido durante su construcción como Burj Dubai (Torre Dubái en árabe), es un rascacielos que se encuentra situado en el distrito Downtown Burj Khalifa de la ciudad de Dubái, en Emiratos Árabes Unidos, y es la estructura más alta construida por el hombre con 832 metros de altura. La construcción comenzó el 21 de septiembre de 2004, y su inauguración oficial fue el 4 de enero de 2010.

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La arquitectura exalta algo. Por eso, allí donde no hay nada que exaltar, no puede haber arquitectura Ludwig Wittgenstein

Edificios emblemáticos en el mundo

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2 Pingan International Finance Centre El Pingan International Finance Center de 648 m (2.126 pies), es un rascacielos de 115 pisos en construcción en Shenzhen, provincia de Guangdong, China. Se espera que esté terminado en 2015. Es actualmente el edificio más alto en construcción. El complejo también incluye una torre menor de 307 m (1.007 pies), un hotel de 66 pisos. Una ve terminado será el más alto de China y el tercer edificio más alto del mundo.

3 Pentominium El Pentominium es un rascacielos en la ciudad de Dubái, Emiratos Árabes Unidos. Alcanza los 618 m de altura con 120 plantas sobre el nivel del suelo. Ha sido diseñado por los arquitectos Aedas y financiado por Trident International Holdings.

Royal 4 Makkah Clock Tower Hotel El Abraj Al-Bait Towers también conocido como la “Meca Real Hotel Torre del Reloj” es un complejo en construcción en La Meca, Arabia Saudita.

El edificio posee y prevalecerá varios récords mundiales en el mundo de la construcción: el hotel más alto del mundo, construido con la torre del reloj más alta y la visualización de reloj más grande del mundo. También la más grande superficie de construcción. Se convirtió en el segundo edificio más alto del mundo al terminar en el 2011.

5Taipei 101 El Taipei 101 es un edificio que cuenta con 106 plantas (5 pisos subterráneos y 101 por encima del nivel del suelo), ubicado en Taipéi (Taiwán). La aguja que corona sus 529 metros de altura lo convertía en el edificio rascacielos más alto del mundo, superando por 56 metros a las Torres Petronas de Kuala Lumpur (Malasia). Sin embargo, el 21 de julio de 2007 fue superado en altura por el Burj Khalifa.

6 Shanghai World Financial Center El Shanghai World Financial Center es un rascacielos en Shanghái, China. Es uno de los más altos del mundo. Su altura final es de 492 metros y tiene 101 pisos.

7 Torres Petronas Las torres Petronas, situadas en Kuala Lumpur, capital de Malasia, fueron los edificios más altos del mundo entre 1998 y 2003, superados el 17 de octubre de 2003 por el edificio Taipei 101 en Taiwán. Actualmente es el quinto edificio más alto del mundo (el más alto es el Burj Khalifa) y son las torres gemelas más altas del mundo. Estas torres cuentan con una altura de 452 metros.

Las torres con 88 pisos de hormigón armado y una fachada hecha de acero y vidrio, se han convertido en el símbolo de Kuala Lumpur y Malasia.

8 Damac Heights DAMAC Heights, antes llamado Mar 2 alturas, es un rascacielos supertall que se construye en el puerto de Dubai. Es el segundo proyecto supertall por Damac Propiedades, el primero es Mar Heights que también se encuentra en Dubai Marina. El edificio pasará por alto la Palm Jumeirah. La torre se encuentra a la altura de 420 metros (1.378 pies) y tiene 85 pisos para uso residencial. Cuando se haya completado Alturas Damac se convertirá en uno de los edificios más alto de Dubai y el segundo edificio residencial más alto del mundo después de Pentominium.

9 Shanghai Tower Shanghai Tower es un rascacielos en construcción en el distrito de Pudong en Shanghái.

Una vez terminado, el edificio se elevará aproximadamente 632 metros (2.073 pies), con 128 pisos, y una superficie de 380.000 m2.

10One World Trade Center El One World Trade Center, conocido también como la Freedom Tower o Torre de la Libertad, es un rascacielos que está siendo construido en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos por los arquitectos Thomas Boada y David Childs. Este edificio, con un costo de 2000 millones de dólares y 541,3 m., será el mayor rascacielos del nuevo complejo del World Trade Center.

11 Torre Al Hamra El Al Hamra Torre es uno rascacielos de 412,6 m. de altura actualmente en construcción en el centro de Kuwait City, Kuwait.

Diseñado por los premiados arquitectos de Chicago Skidmore, Owings, & Merrill, la torre será un símbolo de Kuwait City, con una silueta curvilínea y exterior totalmente en vidrio. Después de la conclusión, la torre alcanzará 412 metros de altura, Será también la mayor torre escultural del mundo.

12 Torre Kingkey Finance La Kingkey Finance Tower (Torre de Finanzas Kingkey) es un rascacielos en construcción en Shenzhen, China. El inmueble de uso mixto prevé una altura de 439 metros (1.440 pies) y tendrá 97 pisos de espacio de oficinas y un hotel. De los 97 pisos, 68 contienen espacio para oficinas Clase A, 22 pisos para un hotel de negocios seis estrellas, con cuatro jardínes en plantas superiores del rascacielos y varios restaurantes.

13 International Commerce Center (484 m) El International Commerce Centre es un rascacielos de 484 metros de altura en Kowloon, Hong Kong. Forma parte del complejo Union Square y el nombre formal del rascacielos es Union Square Phase 7. Cuenta con una altura total de 484 metros y 118 plantas. Su finalización fue en el año 2010, momento en el que se convertió en el segundo rascacielos más alto de China, por detrás del Shanghai World Financial Center, en Shangai, y en el séptimo del planeta. El rascacielos cuenta con un hotel de superlujo de la cadena Ritz-Carlton en las últimas 15 plantas, siendo uno de los hoteles más alto del mundo.

14Guangzhou International Finance Center Guangzhou International Finance Center es uno de los más altos rascacielos de 437,5 m. en Zhujiang Avenue West en el distrito de Tianhe en Guangzhou, China. El edificio fue rematado a fines de 2008. La construcción del edificio, diseñado por Wilkinson Eyre, abrió en diciembre de 2005. El edificio es utilizado como un centro de conferencias, hotel y edificio de oficinas. Pisos 1 a 66 se utilizan como oficinas, pisos 67 a 68 son los equipos mecánicos, pisos 69 a 98 en un hotel Four Seasons y los pisos 99 y 100 son una plataforma de observación. El vestíbulo del hotel se encuentra en el piso 70. El edificio fue terminado en 2010.

15Princess Tower La Princess Tower o Torre Princesa (se utiliza más el nombre en inglés dado por los dubitíes) es un rascacielos residencial que se encuentra en la ciudad de Dubái, Emiratos Árabes Unidos. Este rascacielos comenzó a construirse en el año 2006 y se terminó de construir en el año 2009 con una altura de 414 metros y 101 plantas.

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ARTES PLÁSTICAS

INTERLUDIO > PINTURA

Artista: Leonardo Pellegrini Curadora: Marcela López Sastre Lugar: Museo de Artes Plásticas Eduardo Sívori, Buenos Aires

Del 8 de junio al 7 de julio de este año, en el Museo de Bellas Artes Eduardo

en el Museo Macedonio Gráz de la vecina Jujuy en el mes de abril de este año

Sívori se expuso la muestra “Interludio” del artista y arquitecto salteño Leo-

antes de viajar a Buenos Aires. Esta muestra “nómade” que fue adaptándose

nardo “Yayo” Pellegrini. La muestra fue curada y gestionada por la curadora

a los distintos espacios anclará en Salta, en el Museo de Arte Contemporáneo

Licenciada Marcela López Sastre. Esta exposición forma parte de una itineran-

en abril de 2014, donde se planea ocupar todo el museo en lo que será un pro-

cia iniciada en el Museo Genaro Pérez de la ciudad de Córdoba en 2011, conti-

yecto conjunto con la dirección de dicho museo en la persona de la arquitecta

nuando en el Museo Coricancha de la ciudad de Cusco, Perú en 2011, luego en

Claudia Lamas. La muestra salteña constará, además de las pinturas expues-

Rosario de Santa Fé en el Centro de Expresiones Contemporáneas en 2012 y

tas, con instalaciones, videos, fotografías y dibujos del artista.

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Interludio

Leonardo Pellegrini y las ciudades fantasmas

Por Marcela López Sastre

Por Eva Grinstein

La obra de Pellegrini insiste en una práctica me-

Desde hace algunos años, Leonardo Pellegrini

ticulosa que resiste el oficio de la pintura, sus fuentes de inspiración son justamente aquellos medios que inevitablemente nos han alejado de ella: la televisión, los medios digitales reproducidos manualmente desde un acercamiento extremo que desdibuja sus fallas a la vez que las evidencia. Reflexionando sobre la pintura como necesidad inalterable del ejercicio del artista.

Aceptando la conexión de la pintura con el pensamiento, entendemos que hay cierto acto meditativo en la pincelada que va hilvanando los pigmentos capa tras capa. Las técnicas donde aún la mano recorre una y otra vez la superficie dando forma preciada a un objeto que funciona a su vez como talismán que va reconstituyendo el sentido profundo del tiempo.

Pellegrini tras haber alcanzado la abstracción absoluta desde el congelamiento de la imagen televisiva en su lapsus de falla, vuelve en el tiempo y retorna a cierta referencia; esta vez el referente nos retrotrae a una trama que transversalmente atraviesa en el tiempo a la pintura e indaga aun más profundo: surge la trama del telar que va uniendo los hilos a través del movimiento continuo del cuerpo que teje. Acción del cuerpo del artista, vibración que queda allí sellada mientras piensa y reproduce la trama del error.

Sobrevivir a la pintura es sobrevivir al hombre en su intento por retomar el control sobre la tecnología, postergando el tiempo inevitable del contexto como algo ineludible. Habitamos un mundo artificialmente creado por el hombre sin detenernos a pensar los mecanismos que lo construyen. Esta insistencia no es más que el anhelo de alargar el minuto entre la desaparición de la especie y la aparición de un paisaje donde la práctica del pincel represente una arqueología indescifrable.

La práctica como reflexión implica un pensamiento sobre este interludio entre un estado y otro, intersecciones históricas que en cada momento han sido transiciones ambiguas y necesarias para comprender como cada momento incidente en el siguiente superponiéndose en la lectura de la imagen que nos piensa desde un lenguaje tan noble como la pintura.

comenzó a incorporar un momento tecnológico en la elaboración de sus pinturas. Dos, en realidad: el primer gesto consiste en la captura de imágenes con una cámara fotográfica digital. El segundo gesto, es el procesamiento de esas imágenes por computadora utilizando un filtro que otorga un efecto borroso, de movimiento. Y si bien este punto de partida podría ser la base para una obra condescendiente, subyugada por las posibilidades actuales de la técnica, el uso que Pellegrini hace de este descubrimiento es exactamente el opuesto.

Pellegrini acude a lo digital sólo para poner en evidencia lo tosco que resulta un procedimiento computarizado en relación con el espesor que sólo puede brindarle a la imagen la mano del pintor. Cuando copia esa imagen de la pantalla a la tela, cuando la pinta imitando –no sin cierto sarcasmo- los errores de una impresora defectuosa o de un televisor con problemas de señal, Pellegrini discute el reinado de la imagen digital colocando en primer plano las fisuras que la propia tecnología trae aparejadas. (“Me comporto como un plotter humano”, explica el artista. Un plotter desviado, un dispositivo que falla en el cumplimiento de su misión.)

La foto, atravesada por los accidentes voluntarios que se efectúan primero en la máquina y luego en el acto de pintar, se convierte entonces en acrílico sobre tela. Una vez que, al mirarla, el ojo del espectador consigue hacer foco, es probable que reconozca allí algún pedazo de arquitectura urbana, las

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luces punteadas de una autopista o el perfil de una construcción. Las imágenes revelan sólo un poco de su tema inicial; apenas muestran lo que parece el fantasma de un tema. Se vislumbra una ciudad espectral, una ciudad teñida por la clase de tristeza que destilan las películas de ciencia-ficción. Una ciudad casi invisible, de tan veloz. Vacía de signos vitales, y únicamente habitada por estructuras monstruosas que dejan de tener sentido al ser despojadas de su función y convertidas en paisajes.

Esto es lo que son esas estructuras: elementos de un paisaje que se vuelve cada vez más abstracto.

En los cuadros más recientes de Pellegrini, las formas se sintetizan más y más y casi se esfuman los referentes. Dando un extraño giro, terminan acercándose a la pintura generativa de los años cincuenta y sesenta, con su vocación geométrica y sus bordes impecables. La abstracción de corte más expresionista parece ir quedando atrás, se relega el aspecto figurativo –lo que aportaba la foto- para dar paso a unas preocupaciones más concentradas en la deriva de la línea y en las puras cuestiones del color.

Para quienes no conocen la obra inmediatamente anterior de Pellegrini, estas últimas pinturas son perfectas piezas abstracto-geométricas. Pero para quienes conocemos aquella saga de grandes monumentos desolados, la sensación es mucho más abrumadora y carga un mensaje inquietante: esa ciudad que se aferraba al límite de lo visible, ha comenzado a desaparecer.

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ARQUITECTURA Y PATRIMONIO

El Medio Versus Patrimonio

Carlos Horacio Demergassi

Jefe Distrito Noroeste en Dirección Nacional de Arquitectura.

Encargado de Relevamientos, Estudios y Proyectos, Coordinación y Gestión de Obras de Conservación y Restauración Monumentos Históricos Nacionales en Región Noroeste Argentina (Jujuy, Salta, Santiago del Estero y Tucumán).

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Los edificios de valor Patrimonial Monumental que tenemos dentro de los centros urbanos consolidados de nuestra región del Noroeste Argentino han sido silenciosos testigos del transcurso del tiempo desde su construcción hasta la actualidad; soportado los cambios climáticos, fenómenos telúricos, el paso del tiempo, el crecimiento de la urbe, avance tecnológico e intervenciones antrópicas.

Estas edificaciones fueron construidas con una tecnología simple con un entorno de espacios verdes y/o de calles de tierra sin mayor infraestructura de servicios. Con el correr del tiempo ese entorno se fue ocupando con nuevas construcciones y las calles circundantes se fueron enripiando, adoquinando y después pavimentando, generando una cobertura impermeable anexa a las edificaciones modificando las condiciones naturales que tenía la tierra de ventilación y absorción.

Con el crecimiento de la ciudad (por mayor población) y avance tecnológico hasta la actualidad demando la incorporación de una creciente infraestructura de redes subterráneas de agua potable, desagües cloacales y pluviales, gas natural y últimamente instalaciones eléctricas y de telefonía. Estas redes externas de modernización han obligado a los usuarios de los Monumentos a incorporar en mayor o menor medida conexiones a instalaciones internas no originales en las obras, enterradas y dentro de sus masas murarias, o peor, en forma aérea con cables obstaculizando la vista del Patrimonio. Todas estas redes y sistemas también se han ido envejeciendo y deteriorando por el simple paso del tiempo, movimientos telúricos y nulo mantenimiento. Se producen roturas exteriores que no son detectadas inmediatamente por estar tapadas por una epidermis de pavimentos y veredas. También se producen deterioros en los subsistemas internos que a veces son fáciles de detectar y otras veces no tanto. Las roturas de instalaciones (especialmente las que transportan líqui-

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dos) generan patologías que son trasmitidas directamente a los cimientos, pisos, muros, y cubiertas de las construcciones. Esto genera asentamientos diferenciales en la tierra, desplazamiento de cimientos y pisos sobre el terreno natural lo que facilita la presencia de humedades ascendentes en las masas murarias. Por otro lado si las fallas son de cubiertas o desagües pluviales afectan los muros, revoques, pinturas y ornamentaciones superiores. Estas patologías no siempre son solucionadas rápidamente lo cual genera procesos de degradación de larga duración que van incrementando los deterioros internos en distintas partes del edificio como muros, pisos, revestimientos, retablos e incluso pinturas murales llegando en algunos caso a ser daños irreversibles perdiendo parte de la memoria de los mismos.

Otros factores que van generado deterioros en los Monumentos (y otros edificios también) que acompañan con el crecimiento de la ciudad son: a) El incremento de la circulación del tránsito vehicular en su entorno inmediato, especialmente el de carga. Las vibraciones que genera el intenso flujo no sólo incide en lo edificado sino que las calles sufren roturas o grietas y con el ingreso de agua producen asentamientos diferenciales del terreno bajo el pavimento y la infraestructura. Este proceso permanente y dilatado en el tiempo va generando fisuraciones y desprendimientos de revoques, molduras y ornamentaciones exteriores existentes que pueden caer a la vía pública. b) El gran crecimiento de la ciudad también generó construcciones nuevas en lotes colindantes que oprime y/o superan en altura al Monumento, compitiendo visualmente (perdida de perspectiva) en desmedro de su entorno inmediato. En algunos casos las obras nuevas han generado sobrecargas adicionales o eliminación de apoyo de cimientos en los muros medianeros en las etapas de excavación, trasfiriendo asentamientos diferenciales en pisos y

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muros ocasionando aparición de fisuras y alteraciones de niveles.

En cuanto a condicionantes geográficos y geológicos: Salta es Zona Sísmica 3 y por siglos ha venido soportando movimientos telúricos a baja intensidad en forma permanente (en Salta se han registrado 200 movimientos mensuales) y con picos muy fuertes en momentos específicos; estos distintos impactos han ido degradando las edificaciones antiguas provocando asentamientos diferenciales del terreno y de los cimientos del edificio, fisuraciones en muros y cubiertas, rotura y desprendimientos de molduras y pérdida de continuidad en las aislaciones basales y en cubiertas.

Los cambios climáticos que se vienen registrando también generan deterioros en el Patrimonio: a) La amplitud térmica entre el día y la noche provoca dilataciones y contracciones no deseadas en pisos, revestimientos y pinturas al exterior. b) Otro factor de siniestros ocasional son las descargas de las tormentas eléctricas, que al no tener un buen sistema de pararrayos el edificio es vulnerable a fisuras y/o roturas en los sectores más altos sobre las cubiertas (torres o cúpulas). c) Últimamente se vienen registrando en la zona caudalosas precipitaciones que incluso están superando a los meses que históricamente se venían presentando (sólo en la estación de verano), si con esto se toma en cuenta lo ya mencionado sobre las lesiones que viene sufriendo las distintas edifica-

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ciones creando muchos puntos vulnerables para el ingreso de agua de lluvia y, además, los sistemas de desagües existentes son superados produciendo absorción de agua en los techos y muros provocando deterioros de cielorrasos, ornamentaciones, revoques y acabados. En el caso de mamposterías de tierra cruda (adobes) su desintegración, tanto en su parte inferior como la superior, disminuye su capacidad portante. En los techos de torta de barro la erosión hídrica acorta su vida útil. d) En algunas ciudades de la región la presencia de polución por zafras, combustión, presencia de aves y vientos zondas produce lluvia acida que genera erosión en el tiempo de las superficies exteriores horizontales de cornisas y molduras, también la formación de colonias de bacterias y hongos que genera colonias que manchan los ornatos y bajo relieves, tornándose difícil su recuperación y restauración. e) No puedo dejar de mencionar la acción antrópica, por una parte, lamentablemente, a través del tiempo los propios usuarios por su inacción de mantenimiento y conservación mínima o por ejecutar intervenciones propias inconsultas con los especialistas, aunque hayan sido bien intencionadas, muchas veces han generado perjuicios al patrimonio alterándolo o modificándolo de forma irreversible. También la falta de respeto de la comunidad que agrede y/o mancha las superficies de las distintas obras en lo externo.

Estoy a cargo el Distrito Noroeste de la Dirección

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Nacional de Arquitectura y desde hace diez años he venido requiriendo a los usuarios de los monumentos que realicen el mantenimiento mínimo de limpieza de cubiertas y canaletas para minimizar daños, pero esto no se ha logrado. También he establecido contactos con otras entidades intermedias de la región (Universidades) a fin de concretar acciones tendientes a establecer metodologías de estudios del patrimonio nacional con carácter preventivo y determinar su estado de vulnerabilidad; también los Sitios Arqueológicos Nacionales están sufriendo depredaciones antrópicas y geológicas irreversibles, que son fundamentales conocer, detener y controlar.

Según las Normativas Internacionales vigentes se procura que las intervenciones en el Patrimonio deben ser mínimas, por lo tanto demandarán de nosotros un mayor estudio previo a fin de establecer un diagnostico más preciso y así fijar acciones tendientes a una posible intervención.

La conservación y preservación de nuestro Patrimonio Histórico es fundamental y debe ser permanente, para el resguardo de la memoria de nuestro pueblo para hoy y el legado a futuras generaciones, por lo tanto, no debemos desconocer que su entorno inmediato, medio ambiente y simple paso del tiempo asechan en su contra, y que la sumatoria de estos eventos van vulnerando al conjunto, y los problemas en cada monumento son cada vez más difíciles de detectar y complejos para solucionar.

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ARQUITECTOS

Un tal Amancio Corría el año 1970, nos recibió en la casa del Barrio de Belgrano, esa casa que Alejandro Christofersen

Osvaldo Salgado

proyectara para su padre el talentoso músico Alberto Williams. Yo estaba en 4º año de la facultad en la UBA e iba de ladero/asesor de mi amigo Alejandro, periodista que estaba haciendo una nota acerca de la ciudad de Buenos Aires para una revista que, creo recordar, se denominaba “Panorama”.

Y ahí estaba él, con su aire dominante y su aspecto señorial. Y ahí estaba yo casi sin creer que estaba

Arquitecto (UBA- RA 1973 , UR-ROU 2003).

Primer Presidente del Col.Arq. Salta y actual Presidente del tribunal de Disciplina y Ética Profesional del CAS. Asesor y Jurado de Concursos a nivel nacional e internacional.

ahí; temiendo no estar con mi intervención a la altura de lo que se dijera, de pasar un papelón.

En el hall de recepción mis ojos no podían separarse de una pequeña mesa consistente en un caballete de bronce muy despojado y de muy cuidado diseño y construcción y una tapa de cristal …casi lo mínimo.

Como sospeché entonces y supe después, era de su creación.

Comenzó hablando de la génesis de Buenos Aires, del damero en manzanas dividido en cuatro parcelas y de las calles a escala del tránsito peatonal y de cabalgaduras para, luego lentamente, hacernos ingresar en el proceso de densificación urbana acompañado por la partición en lotes menores que luego albergaron más de una casa y luego, con la irrupción de la inmigración de fin de siglo XIX, las casas de inquilinato de varios pisos y el tránsito vehicular, y las redes eléctricas.

Todo sobre la misma calle y cada vez menos aire y luz – me parece volver a escucharlo- sin espacio entre los edificios y ahora resulta que nos parece natural excavar debajo de los cimientos de un edificio para construir otro…¿no le parece absurdo? me preguntó … o creí que me preguntaba. Un rato después me sorprendía diciendo ¿y dígame Ud. dónde está escrito que la tierra puede tener dueño, ser de alguien que se la niegue a los demás?

Debo decir que eran ésos unos años en los que se habían producido varios derrumbes de edificios en la ciudad y la cuestión de la seguridad edilicia y los excesos de “economías” de las constructoras estaba en el tapete.

Y ya estábamos metidos en la ciudad contemporánea y durante cuatro horas habló de su contacto con Le Corbusier, de cómo su proyecto de “viviendas en el espacio”(1942) mereció del maestro de la modernidad el comentario “Acá está el futuro del racionalismo”, proyecto que se basa en la reinterpretación tipológica del rancho pampeano, puesto en el espacio y respondiendo a una necesidad más urbana. Y también hablamos de su obra emblemática “la Casa puente”, y de su torre “colgada” y del aeroparque y de un proyecto que estaba desarrollando por ese entonces para una sede empresarial con la mira puesta en la flexibilidad espacial y de materiales.

Yo salí casi aturdido pero felíz. En esas cuatro horas había aprendido más que en los cuatro años de facultad. Con el tiempo tuve el privilegio de entablar con él una cierta amistad y también de llevarlo como Invitado de Honor a las 9as. Jornadas Argentinas de Arquitectos que la entonces FASA (hoy FADEA) organizara en la ciudad bonaerense de Azul. Allí, ante el lleno total de la sala del teatro, Amancio se equivocó: no valoró que nadie del público presente, arquitectos y no, necesitaba que contara quién era él. Y casi malgasta la oportunidad de brindarnos su saber. De regreso al hotel me permití retarlo, y fui duro. Media hora más tarde me llamaba para ver cómo arreglarlo. Un grande. Al día siguiente la mitad de los que habían estado el día anterior pudieron gozar del mejor Amancio “primus inter pares”.

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Bóvedas cáscara (1951-52) El Pabellón en la exposición de Palermo (1966) fue el primer sitio en que se empleó las bóvedas cáscara; en el espacio bajo ellas creado, una estructura sin columnas ni vigas en las que forma y estructura son una sola cosa.

Edificio suspendido de oficinas: (1946) Fue proyectado para el concurso para el Edificio de la Unión Industrial Argentina y se constituye con “dos estructuras complementarias principales: la primera, en la parte superior, de Hº Aº para la pista del helipuerto. La segunda, también de Hº Aº, cubre el basamento y está formada por tetraedros y pirámides huecas que cubre grandes luces y apoya en las grandes columnas.

Maqueta viviendas en el espacio: Para Marcel Breuer “En esta obra se aprovecha tres veces la superficie del suelo, una vez como circulaciones, negocios, etc., otra vez como viviendas y una tercera como jardín”.

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12 Casas | 12 universos íntimos La nueva edición de 12 Casas/Houses ensaya una respuesta positiva a las eternas preguntas sobre el ideal de belleza, proponiendo doce obras únicas, dignas de ser consideradas, analizadas y documentadas, por sus inusuales cualidades expresivas y su impecable realización arquitectónica.

Como tercer volumen de la serie, 12 Casas/Houses ofrece la oportunidad de viajar con la mirada hacia paisajes arquitectónicos de inmensa belleza, al tiempo que brinda la información más completa concerniente al plan de diseño, con todos los detalles que interesan a los amantes de la arquitectura.

Las obras seleccionadas en esta nueva entrega lleva la firma de los siguientes estudios de arquitectura: ACF; Ezequiel Amado Cattaneo; Alejandro Beltramone – Marcelo Ponzellini; Martín Gómez; Fernando Camps – Martín Forcinito; Gabriela Barrionuevo – Adriana Sierchuk; Matías Klotz – Edgardo Minond; Rodríguez Segat – Focaccia – Pozzo; Nicolás Subías; Andrés Remy; A4 Estudio; Martín Gómez – Gonzalo Veloso.

Ficha técnica: Título: “12 casas /houses” – arquitectura contemporánea argentina ISBN: 978-987-24483-6-3 Editorial: Tejo ediciones Formato: 23,5 x 31 cm Páginas: 220 Encuadernación: tapa dura con sobrecubierta Textos en español con traducción al inglés Precio de venta al público: $ 234

Arquitectura en Clubes de Campo Nueva diagramación, mayor cantidad de páginas, el cuidadoso tratamiento visual que hizo de esta publicación su sello mas distintivo y la oportuna incorporación de una detallada ficha descriptiva de cada obra, hacen de esta nueva edición de Arquitectura en Clubes de Campo una muestra única que describe el escenario de la arquitectura residencial suburbana en la República Argentina.

Este libro nos lleva más allá de las fachadas. La evidente diversidad de formas, texturas y color que se reflejan en cada una de las obras que aquí se exhiben, permiten al lector explorar en detalle las diversas maneras y soluciones constructivas que el diseño más actual pone a disposición de quien quiera descubrirlas.

Como las once ediciones anteriores, este nuevo volumen complacerá también y servirá de referencia inevitable a quienes intentan descubrir el enfoque, crecimiento y perspectiva que presenta el panorama cada vez más complejo de la arquitectura en el universo de las urbanizaciones privadas.

Ficha técnica: Título: Arquitectura en Clubes de Campo Fecha de edición: diciembre 2012 Editorial: Tejo Ediciones ISBN: 978-987-24483-7-0 208 páginas Fotografías color – Incluye plantas Formato: 23,5 X 31 cm Precio de Venta público: $ 212 Para más información: Virginia Cornejo / Marcelo Nasjleti - Representantes NOA (0388) 154-702542 / 156-857437 vircornejo@gmail.com / formarnoa@hotmail.com

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