Plan de trabajo del GADMSMB equipo técnico mixto rendición de cuentas 2016

PLAN DE TRABAJO DEL EQUIPO TÉCNICO MIXTO DEL RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA DE FECHA 18 DE MARZO DEL 2017 FASE 4 - INCORPORACIÓN DE LA OPINIÓN CIUDADANA, RETROALIMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO AÑO FISCAL 2016:

IDENTIFICACIÓN Nombre de la Institución

: GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE SAN MIGUEL DE BOLIVAR

Representante

: Dr. Simón Yánez Olalla ALCALDE

Integrantes de la Institución: Equipo técnico mixto del GADMSM Cobertura

: Cantonal: DE JUNIO A DICIEMBRE DEL 2017

Período

: 2014-2019

San Miguel 12 de junio del 2017

1

Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificación", Elsa Zuloaga, PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acción por la infancia", UNICEF.

MARCO LEGEL Actividad De La Institución Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal San Miguel de Bolívar, de acuerdo al artículo 53 del Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización – COOTAD, que rige con: “Naturaleza Jurídica.- Los gobiernos autónomos descentralizados municipales son personas jurídicas de derecho público, con autonomía política, administrativa y financiera. Estarán integradas por las funciones de participación ciudadana, legislación y fiscalización; y, ejecutiva previstas en este Código, para el ejercicio de las funciones y competencias que le corresponden.

CONSTITUCION Art. 61 Derechos de participar en los asuntos de interés público y fiscalizar los actos del poder público. Art. 100 La Rendición de Cuentas en todos los niveles de gobierno. Art. 204 Fiscalización, control social y exigibilidad de Rendición de Cuentas. Art. 206 La Rendición de Cuentas entre las atribuciones de la Función de Transparencia y Control Social. Art. 208 La

Rendición de Cuentas entre las

atribuciones del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social.

En cumplimiento a lo dispuesto en la Constitución de la República, en la Ley Orgánica de

Participación

Ciudadana

(LOPC),

la

Ley

Orgánica

del

Consejo

de

Participación Ciudadana y Control Social (LOPCCCS), además de la normativa expedida por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social.

INTRODUCCIÓN La Rendición de Cuentas es un proceso de diálogo e interrelación entre autoridades y ciudadanía para informar y poner en su consideración las acciones, proyectos y resultados de la gestión pública. La ciudadanía conoce y evalúa dicho trabajo, y ejerce así su derecho a participar.

La Rendición de Cuentas, además de ser un mandato constitucional, es un forma de gobernanza en la que interactúan y acuerdan gobernantes y gobernados con la finalidad de generar acciones de garantía por parte del Estado y corresponsabilidad ciudadana.

OBJETIVOS La rendición de cuentas tiene los siguientes objetivos: Garantizar a los mandantes, el acceso a la información de manera periódica y 1

Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificación", Elsa Zuloaga, PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acción por la infancia", UNICEF.

permanente, con respecto a la gestión pública; refiriéndose, a que los mandantes que son electores, ciudadanas/os conozcan de primera fuente y de manera veraz, sin restricciones, toda la información de la gestión pública.

Facilitar el ejercicio del derecho a ejecutar el control social de las acciones u omisiones de los gobernantes, funcionarias y funcionarios o de quienes manejen fondos públicos.

Es decir, que la ciudadanía pueda organizar su participación en el control social de las instituciones, mediante veedurías, observatorios, etc.

Vigilar el cumplimiento de las políticas públicas; entiéndase el derecho de las y los ciudadanos a velar por la correcta ejecución de las políticas públicas y exigir la consecución de resultados que garanticen el ejercicio de derechos.

Prevenir y evitar la corrupción y el mal gobierno a través de la observancia, participación y vigilancia ciudadana de la gestión institucional, identificando los casos de corrupción, denunciándolos y aportando así a la lucha contra la corrupción.

La Rendición de Cuentas sirve para mejorar la gestión de lo público, mostrar avances, dificultades y resultados que permitan evidenciar el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes, además debe ser vista como la oportunidad para reforzar la confianza de la ciudadanía hacia las autoridades. Por tanto, no solo es un recuento de las actividades y del presupuesto ejecutado por las autoridades y las instituciones, este es un proceso que debe ser visto de manera integral y en el cual se evidencia el ejercicio de derechos.

Asimismo este proceso sirve para fomentar la organización social de conformidad con los intereses ciudadanos y de acuerdo con las necesidades específicas; facilita la participación ciudadana, impulsa escenarios para construir relaciones más equitativas entre gobernantes y ciudadanos/as y la búsqueda de soluciones de manera colectiva.

Fortalece la gobernabilidad al restaurar la confianza.

Potencia la democracia participativa al fomentar el equilibrio de los poderes entre las autoridades y la ciudadanía.

1

Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificación", Elsa Zuloaga, PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acción por la infancia", UNICEF.

OBJETIVO ESPECIFICO DEL PLAN DE TRABAJO Contribuyera a enriquecer el ciclo de las políticas públicas y sus resultados, a partir de la retroalimentación de la ciudadanía en la rendición de cuentas, en la fase 4 Incorporación de la opinión ciudadana, retroalimentación y seguimiento Convertirnos en el vínculo entre el Estado y la Ciudadanía implica escuchar y relacionar los intereses comunes y construir a partir de las diferencias según Resolución No. PLE-CPCCS-44928-12-2016 del 28 de diciembre de 2016 METAS DEL PLAN DE TRABAJO: Dar seguimiento, y respuesta a las interrogantes de la ciudadanía dentro del evento de rendición de cuentas de la máxima autoridad y unidades adscritas al GADMSMB de fecha 18 de marzo del 2017 Fortalecer la participación ciudadana: Trabajar conjuntamente con el sistema de participación ciudadana cantonal y el equipo técnico misto del GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE SAN MIGUEL DE BOLÍVAR

ACTIVIDADES, RESPONSABLES Y CRONOGRAMA.

1

Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificación", Elsa Zuloaga, PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acción por la infancia", UNICEF.

ACTIVIDADES, PLAN DE TRABAJO OBJETIVO

META

1 Consejo en pleno resolvió Hasta diciembre del 2017 delegar la competencia de coordinar con las juntas de administración de agua a agua para dicho propósito favor de los sectores marginales de los sector urbano ¡que van hacer para mejorar

ACTIVIDADES

Reuniones con los actores EPMAP-SM del servicio de agua potable GERENCIA de las juntas de agua rural INICIADOS DESDE LA GERENCIA DE LA EPMAP

Organización Organizar taller de Diversos taller  Organización del taller capacitación dirigidos a  Convocatoria a los miembros de participantes Organizaciones Sociales de  Preparación de Base en la temática de la materiales niñez y la adolescencia Definir trabajos de lastrado  Reuniones con la gente 2 sector el Tingo, Muña con el director de OO-PP del sector( Realizar Parroquia Balsapamaba que ALCALDIA Convenios Institucional de la via sea lastrada en su índole Provincia Parroquial extecion:

1

RESPONSABLE

CRONOGRAMA (semanas) 2017 3JUL 2 3 4DIC

 

Equipo de logística Equipo de difusión



Equipo de capacitación

    

GADMSMB PLANIFICACION GAD OO-PP GADMSMB JEFE DE MAQUINARIA

3 AGOS

2

3

4DIC

Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificación", Elsa Zuloaga, PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acción por la infancia", UNICEF.

2 cronograma OBJETIVO 3 tanque desarenador Parroquia San Vicente

META ACTIVIDADES Ejecución de presupuesto  Reuniones de trabajo participativo- colaboración con los actores del servicio con las escrituras por parte de los señores dela junta de agua

CRONOGRAMA RESPONSABLE (semanas) 2017  GADMSMB 10JUL 2 3 4DIC DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS P.CIUDADA JUNTA DEL AGUA

4 Muros en el Rio Calagua Análisis del presupuesto  Reuniones de trabajo  GADMSMB porque no se ejecuto POA del año 2016 con la Dirección Financiera DIRECTOR DE OBRAS 2016 –Planificación OOPP del PUBLICAS GADMSM

5 cosntrucion del camal de Canton San Miguel

6 Que paso con la construcion de del Centro Comercial

7 Parroquia Bilovan, construcion re adecuacion del poso septico de la parroquia aguas servidas 1

2 3 AGO SEP S



GADMSMB

8 AGO STO

Reuniones de Trabajo  con la Máxima Autoridad Planificación Financiero planificación Jurídico P ciudadana Ejecución de la obra de  Reuniones de trabajo  acuerdo al PLAN con la Dirección Financiera INTEGRAL estudios –Planificación OOPP del macros GADMSM- M Parroquia

GADMSMB

23 AGO STO

Análisis de impacto económico –rentabilidadcobertura -logístico –para su construcción Funcionamiento del Centro comercial Del Cantón



1

Reuniones de Trabajo con la Máxima Autoridad Planificación Financiero 

GADMSMB

4

4 OCT UBR

Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificación", Elsa Zuloaga, PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acción por la infancia", UNICEF.

3 Cronograma OBJETIVO 8 plan de campaña maxima autoridad proyectos de forestacion y re forestación cuidado de las fuestes de agua 9 Que paso par la construcón de invernaderos

10 ayuda a las juntas del campesinado

1

META

ACTIVIDADES

Análisis de impacto  Reuniones de Trabajo económico –rentabilidad- con la Máxima Autoridad cobertura -logístico –para Planificación Financiero ejecución Análisis de impacto económico –rentabilidadcobertura -logístico –para ejecución Coordinar con los representantes de las juntas del campesinado

RESPONSABLE

CRONOGRAMA (semanas) 2017



GADMSMB

10 AGO STO



Reuniones de Trabajo con la Máxima Autoridad Planificación Financiero



GADMSMB

16 AGO STO

• Reuniones de Trabajo con la Máxima Autoridad juntas del campesinado



GADMSMB



15 NOV IEM

Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificación", Elsa Zuloaga, PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acción por la infancia", UNICEF.

ACTIVIDADES, RESPONSABLES Y CRONOGRAMA.

Análisis De Los Actores Rendición De Cuentas

ASISTENTES ASISTENTES TOTAL REGISTRO 203 Personas que asistieron al avento de rendición de cuentas se registraron dÍa 18 de marzo del 2017

INTERVENCIONES DE LOS CIUDADANOS

ACTIVIDADES

ETNIA Mestizos indígenas

3 Representantes de los sectores del Cantón presidente de la Asamblea Local Ciudadana

H 85

10 

M 118

TOT 203

”



Preguntas he interrogantes a la administración municipal de acuerdo al POA y análisis del PDYOT actores de la ciudadanía

---------------------------------(*) Objetivo considerado en el Plan de Trabajo enviado PCCS 1

Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificación", Elsa Zuloaga, PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acción por la infancia", UNICEF.

JUSTIFICACION DEL PLANDE TRABAJO Según lo que dispone la Constitución, la Ley Orgánica de Participación Ciudadana y la Ley Orgánica del CPCCS, la Rendición de Cuentas es una obligación del CPCCS y un derecho por lo que los representantes de las instituciones públicas y que manejan fondos públicos deben rendir cuentas a la ciudadanía en un proceso participativo. Posteriormente, se debe enviar al CPCCS su informe sobre el proceso de Rendición de Cuentas, con las sugerencias y conclusiones de sus mandantes.

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN. EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE SAN MIGUEL DE BOLÍVAR se compromete a realizar el siguiente a este plan de trabajo en los meses de Julio a Diciembre del 2017

FUNDAMENTACIÓN JUSTIFICACIÓN

Es un deber y obligación actividades realizadas,

informar a nuestros mandantes, todas las

Anexos FOTOS Informe de secretaria de rendición de cuentas interrogantes de la ciudadanía

1

Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificación", Elsa Zuloaga, PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acción por la infancia", UNICEF.

1

Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificaciรณn", Elsa Zuloaga, PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acciรณn por la infancia", UNICEF.

Firman los miembros del equipo tecnico mixto, el siguiente plan de trabajo con la maxima autoridad del Cantón Dr. Simón Yánez Olla ALCALDE DEL CANTON

Ingeniera. Jenny Moyano MIEMBRO DEL EQUIPO TÉCNICO MIXTO

Arq. Mariana Alvarado MIEMBRO DEL EQUIPO TÉCNICO MIXTO

Ing. Cristian Romero MIEMBRO DEL EQUIPO TÉCNICO MIXTO

Dr. Miguel Santana MIEMBRO DEL EQUIPO TÉCNICO MIXTO 1

Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificación", Elsa Zuloaga, PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acción por la infancia", UNICEF.