Almere Zaken September Week 36- 2020

J A A R G A N G

9

ALMERE ZAKEN IS HET MAGAZINE VOOR ONDERNEMEND ALMERE

U I T G A V E 3 SEPTEMBER 2020

[11]

Winnaars ondernemerspich 1,5 meter economie

[17]

[04]

Bonjasky Academy 10 jaar in Almere

‘Het vechten [19] heeft mij leren ondernemen’

Blik op toekomst voor ondernemers

Eigen Zaken / SenS online solutions

[29]

We gaan leven van lockdown naar lockdown

Secure IT! Met ultimum • Cybersecurity • Outsourcing & Beheer • Business Solutions • Detachering

Uw persoonlijke adviseur voor Drukwerk • Signing

printinggroup.nl 036 547 45 40

Uw partner voor uw zakelijke lunches! Bestel voor 10.30 uur dan bij lunch geleverd

Cube Centre, Veluwezoom 7 036-8444100

www.saporito-broodjes.nl

www.welkom-energie.nl

• Bedrijfsfinancieringen • Vastgoedfinancieringen • Crowdfunding • Factoring • Lease

Busplein 34 • 1315 KV Almere • Tel: 036-7998717 • www.fin-match.nl • info@fin-match.nl

Geniet jij binnenkort van een lekkere Surinaamse lunch en/of (avond)maaltijd op kantoor of thuis? Suri Xprez, één van de grootste Surinaamse cateraars uit Almere is beschikbaar voor alle bedrijventerreinen in Almere op het gebied van maaltijden & delivery.

Wij hanteren éeen vaste prijs voor al onze producten

Maaltijden: €7,50

Mogen wij u overtuigen? Vraag een gratis proefpakket aan via proefpakket@surixprez.nl

Belegde Broodjes: €3,50

Meenemen voor thuis? Geen probleem, geef het door en wij verpakken uw bestelling apart! Dankzij onze dagverse productie zijn al onze maaltijden maximaal 4 dagen houdbaar en eenvoudig op te warmen in de magnetron of oven. Tevens bieden wij ook de mogelijkheid om diverse belegde (exotische) broodjes, bedrijfslunches, overwerk-maaltijden, nachtdienst-maaltijden en borrelhapjes te verzorgen aan kantoor.

Online: bestel036.nl | Tel: 036-5258448 | WhatsApp: 06-18945768 | Email: delivery@surixprez.nl

ZAKEN

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

Corona is al weer tijdje onder ons. En mijn gevoel zegt me dat we er voorlopig nog niet van af zijn. Hoe de pandemie zich de komende tijd gaat ontwikkelen blijft onzeker. Wanneer dat u dit leest, kan de wereld er alweer heel anders uitzien dan op het moment dat ik dit schrijf. Er gebeurt zo veel en het nieuws is binnen een dag alweer ingehaald door de tijd. Die onzekerheid maakt ondernemen moeilijk. Meerdere sectoren hebben het zwaar. Denk aan toerisme, horeca, maar ook kunst en cultuursector. Veel artiesten en technici zitten al 6 maanden zonder werk. Ook toeleveranciers voelen de coronacrisis. Deze moeilijke periode is niet ineens over. Maar er is, als we de goede maatregelen nemen en samen optrekken, meer mogelijk dan we denken. Graag neem ik u mee terug naar het weekend van 19, 20 en 21 augustus. Dat weekend werd ons Amfitheater, misschien wel een van de best bewaarde geheimen van Almere, omgetoverd voor een uniek evenement. Onder meer Ali B, Jungle By Night, Mits & Del Prado, Gitta De Ridder en Woezel & Pip gaven acte de présence op een ‘coronaproof’ festival. Voor mij en veel bezoekers en artiesten was het niet alleen een eerste of hernieuwde kennismaking met een onbekende en prachtige plek in Almere. Het was ook een eerste festivalervaring in coronatijd. Voor het ontstaan moeten we terug naar begin juli. Samen met een aantal samenwerkingspartners deed ik een oproep aan Almeerse ondernemers om zich aan te melden voor een ondernemerspitch. Wij waren op zoek naar ondernemers met slimme ideeën voor de 1,5 meter samenleving. Van de twintig aanmeldingen werden 10 finalisten geselecteerd die creatieve en haalbare initiatieven mochten pitchen aan de jury. Ondernemerscollectief Allynaarbuiten kwam met het plan om een kleinschalig festival te organiseren en het overwoekerde amfitheater weer begaanbaar te maken. Twee andere initiatiefnemers kwamen

PA RT NE R S VAN

ALME RE

V ISIE VA N

D E

[3]

WET H OU DE R

De schouders eronder met mooie ideeën over horeca in het Almeerse groen en foodtrucks in Almere. Als jury leek het ons mooi als deze drie initiatiefnemers hun ideeën zouden combineren. Daarna is het rap gegaan. Het tot voorkort verborgen en overwoekerde theater werd met behulp van een ongelofelijke inzet van vrijwilligers razendsnel opgeknapt. Vanuit de gemeente hebben we waar mogelijk geholpen, en de plannen gedegen maar vliegensvlug getoetst en een vergunning afgegeven zodat de organisatie de artiesten en foodtrucs kon boeken. En het festival coronaproof kon plaatsvinden. Op vrijdag 21 augustus mocht ik het festival met trots openen. Trots op de ondernemers die het evenement bedacht, voorbereid en uitgevoerd hebben. Trots op het werk dat alle vrijwilligers verzet hebben. En ook trots op al die partijen die samengewerkt hebben om dit mogelijk te maken. Het laat zien dat in moeilijke tijden we door samen de schouders eronder te zetten, toch ook mooie dingen kunnen realiseren. <

Maaike Veeningen

Wethouder Economische en Ruimtelijke Ontwikkeling

ZA KEN

CO LO FO N De redactie van Almere zaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie, internet of op welke wijze dan ook, zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming vooraf van de uitgever. De uitgever draagt geen verantwoordelijkheid voor eventuele onjuistheden en kan hiervoor niet aansprakelijk worden gesteld. @almerezakennl /almerezakennl Almere Zaken www.almerezaken.nl

Uitgever Rodi Media Midden Nederland Transistorstraat 51-a 1322 CK, Almere Tel 036 82 00 240 Redactie Marcel Beijer Berlinda Hendrikse Robert Mienstra Petra Onderwater redactie@almerezaken.nl Tel 036 84 50 027 Advertenties Ron Broertjes Martin van Feggelen Theo Bouwman Karin Kempe Tel 036 82 00 240 advertenties@almerezaken.nl

Fotografie Fred Rotgans Mona Alikhah Marco ter Beek Ontwerp en opmaak Ton Sampiemon Ineke van Oostrom Oplage 10.000 exemplaren Verschijning 6x per jaar Volgende etidities week 43 - 50 Verspreiding: Per post naar bedrijven volgens kwalitatieve database in Almere.

Gratis exemplaren worden ook via geselecteerde partners op afhaallocaties aangeboden. U kunt Almere Zaken ook digitaal ontvangen. Vraag dit aan via email via: info@almerezaken.nl Druk Rodi Rotatie www.rodimedia.nl Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieu-vriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02 en KVGO.

[04]

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

Hij ziet er ontspannen en uitgerust uit, Remy Bonjasky beleeft duidelijk goede tijden. Hoewel de coronacrisis ook de nodige impact had op zijn Bonjasky Academy in Almere, heeft de oud-vechtsporter deze tijd ogenschijnlijk moeiteloos doorstaan. “Vechten en doorgaan zit nu eenmaal in mijn natuur. Ook als ondernemer.”

ZAKEN

ZAKEN

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

[05]

BONJASKY ACADEMY 10 JAAR IN ALMERE

‘Het vechten heeft mij leren ondernemen’ Maar liefst drie maal won Bonjasky de K-1 wereldtitel. Ondanks dat de vechtsport soms een slechte naam heeft en te maken heeft met vooroordelen, zet Bonjasky zich met hart en ziel in om het tegendeel te bewijzen. Het leverde hem de bijnaam ‘The flying gentleman’ op. “Wat voor mij altijd belangrijk is geweest, zowel in de sport, als ook nu als ondernemer, is respect. Dat is mijn drijfveer. Respect voor je medestander, respect voor je achterban, maar zeker ook respect voor je tegenstander. Dit probeer ik ook in mijn bedrijf toe te passen. Als ik het niet eens ben met iemand, of er gebeurt iets onverwacht, dan doe ik juist een stapje terug, haal diep adem en probeer vervolgens de ander te begrijpen. Dan pas zal ik gaan handelen. Niet andersom. Want wie buiten adem in paniek beslissingen maakt, maakt nooit de goede beslissingen. Daarvoor is rust en aandacht nodig.” Tijdens de huidige coronacrisis moest Bonjasky zeker ook handelen. In maart werden de sportscholen verplicht gesloten. Net nu Bonjasky kort daarvoor zijn tweede Bonjasky Academy in Hilversum had geopend en deze al goed bezocht werd. “Dat was natuurlijk een ramp voor ons, en voor alle andere sportschoolhouders in Nederland. Ik geef eerlijk toe dat de eerste week bij ons ook de paniek toe sloeg. Tien leden zegden hun abonnement op. We hebben in totaal ruim duizend leden, dus ik was echt bang waar dit zou gaan eindigen. Hoeveel leden gaan er nog opzeggen? Hoe lang moeten we dicht blijven? Maar gelukkig kon ik ook al snel de knop omzetten. Dat heeft de sport me geleerd. Meebewegen met de situatie. Soms naar links, soms naar rechts, soms even stilstaan en dan weer met volle kracht vooruit.” En dat deed de eigenaar van de Bonjasky Academy dan ook. Vlak na de verplichte sluiting is hij begonnen met online trainingen die mensen veilig vanuit huis konden bekijken. “Leuk detail is dat ik deze filmpjes zelf maak en bewerk. Dat is mijn andere passie. Ik heb bijvoorbeeld ook een drone waarmee ik mooie beelden maak en ik ben gek op reclames en films. Nu kon ik dat

“Mijn moeder was haar hele leven analfabeet”

mooi gebruiken voor de online trainingen.” Ook besloot Bonjasky samen met zijn vrouw Renate, die tevens zijn manager is, goed en vaak contact te houden met de leden van de sportschool. “We zijn veel nieuwsbrieven gaan versturen. Daarin hebben we vanaf het begin af aan open kaart gespeeld. Uitgelegd hoe de situatie was. Wat het voor ons betekende. En ik moet zeggen dat ik enorm bof met mijn trouwe en loyale leden. Uiteindelijk hebben tijdens de gedwongen sluiting maar 70 mensen opgezegd. Ik hoor van andere sportscholen dat dat nog veel erger kan. Maar ik ben vooral blij dat we sinds juli weer open mogen. Dan kunnen we namelijk ook weer nieuwe leden aantrekken, en dat gebeurt nu ook weer. We zijn op de weg omhoog. Wel heb ik mijn toekomstplan om een derde zaak in Amsterdam te openen op de lange baan moeten schuiven. Door corona is dat nu niet verstandig, maar zodra het kan, gaan we ook daar een prachtige Bonjasky Academy neerzetten. En dan het liefst in Zuid-Oost, waar ik gewoond heb.”

tekst: Berlinda Hendrikse

Bonjasky is gewend om tegenslagen positief te benaderen. Dat is iets wat hij al in zijn jeugd heeft geleerd. Op zijn vijfde verhuisde hij met zijn ouders, twee broers en een zusje vanuit Suriname naar Tilburg. “In Suriname was het niet zo gebruikelijk dat ouders veel met hun kinderen bespraken, dus het overviel ons kinderen allemaal nogal. Maar we wisten wel dat de emigratie bedoeld was voor betere kansen voor ons allemaal, en dat is ook gebleken. Mijn vader werd lasser en heeft zich opgewerkt tot hoofdlasser. Helaas gingen mijn ouders uit elkaar toen ik twaalf was. Samen met mijn moeder zijn we toen met mijn broers en zus naar

“Ik bof enorm met mijn trouwe leden”

foto’s: Mona Alikhah

>

ZAKEN

UITGAVE 3

DETACHEERDERS EMMELOORD

Fruit op het werk | Schoolfruit | Sappen | Geschenken

CORONA

De Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN), de branchevereniging voor detacheringsorganisaties, ziet de omzet als gevolg van het Covid-19 virus in het tweede kwartaal met 6% dalen ten opzichte van een kwartaal eerder. Dat blijkt uit de eerste MarktMonitor die de branchevereniging heeft gepubliceerd.

Foto: AdobeStock

Meer info? www.streekvers.nl | info@streekvers.nl | tel. 0611224144

ZIEN BEPERKTE DALING DOOR

Online Marketing Content Marketing Field Marketing Branding Online Marketingbureau MediaMere bouwt aan merken van betekenis. Merken waarmee mensen zichzelf en anderen kunnen laten zien wie ze zijn. Wij bedenken, ontwikkelen en publiceren content (inhoud) waarmee wij de wereld van het merk tot leven brengen. Wij brengen mensen en merken bij elkaar met behulp van creatieve concepten en (online) communicatiecampagnes. Het maakt daarbij niet uit of het gaat om een online sociale media campagne, het inzetten van een promotieteam of een bedrijfsidentiteit. MediaMere brengt uw merk tot leven. www.mediamere.com | 036-2602000 | info@mediamere.com

BETAALBAAR ONDERNEMEN IN HET HART VAN ALMERE! Hier kunt u 133 m² betaalbare winkelruimte huren aan de aanloopstraat van de Grote Markt/Almere Centrum. Informatie: De 4 Linden Bedrijfsmakelaars Marktmeesterstraat 53 | 1315 CB Almere T 036 5480870 | F 036 5480879 info.almere@de4linden.nl | www.de4linden.nl

Opvallend is dat het percentage gedetacheerden dat in vaste dienst is bij detacheerders is gestegen van 56,3% naar 58,5%. De VvDN-leden die hebben mee gedaan aan het onderzoek vertegenwoordigen een omzet van ongeveer 30% van de markt. De detacheerders markt wordt volgens onderzoek uit 2018 geschat op een omzet van 6,2 miljard euro. Vicevoorzitter Marcel van den Bekerom: “Niemand ontkomt in deze tijd aan een krimpende markt. Wat we hebben gezien is dat als organisaties ingrijpen in een recessie, als eerste de uitzendkrachten en ZZP’ers het merken en voelen. Detacheringsorganisaties werken over het algemeen aan specialistische projecten die een langere doorlooptijd hebben. Maar ook deze projecten eindigen op enig moment, en in deze periode soms eerder dan verwacht. Het contract met de gedetacheerde medewerkers loopt ook dan door waardoor de inzetbaarheid van medewerkers onder druk komt te staan (de zogenaamde “leegloop”). Wat dat betreft zal het komend kwartaal spannend worden. Zien we nog een na-ijleffect of weet de gedetacheerde zijn functie te behouden? De zogenaamde ‘leegloop’ is het afgelopen kwartaal wel gestegen en dat is uiteindelijk niet de bedoeling. Het percentage ‘leegloop’ is van 6,6% in het eerste kwartaal naar 7,5% in het tweede kwartaal gestegen.”# Sectoren Corona heeft de economie in het tweede kwartaal in pauze-stand gezet, met aanzienlijke verschillen tussen sectoren en beroepsgroepen. De VvDN ziet de omzetdaling vooral ontstaan door een aantal krimpende sectoren. Dominante sectoren als ICT en Zakelijke dienstverlening zorgden voor een daling van de omzet van respectievelijk -15% en -13%. De omzetkrimp in de ICT-branche kan worden verklaard door het zo snel mogelijk stilzetten van projecten door opdrachtgevers in tijden van economische tegenspoed. Transport, agrarisch en medische sectoren lieten een (kleine) plus zien.

Vast dienstverband wordt belangrijker

Uit het onderzoek blijkt dat de gedetacheerde dat in vast dienstverband heeft bij het detacheringsbureau is gestegen van 56,3% naar 58,5%. Van den Bekerom: “Het belang van de gedetacheerden wordt steeds duidelijker en het is zaak voor de bureaus om duidelijk te maken dat iemand die gedetacheerd wordt steeds meer perspectief wordt geboden. De bureaus bieden steeds vaker vaste contracten en bespreken opleidingen, carrièreperspectief, ambities en vast dienstverband.” <

VOLG ONS OOK OP

FA C E B O O K

ZAKEN

>

de Bijlmer verhuisd. Dat was echt pittig, een zware tijd. Mijn moeder, die helaas inmiddels is overleden, was nooit naar school gegaan en is daarom haar leven lang analfabeet geweest. Ik moest dus als jochie van twaalf brieven van de gemeente aan mijn moeder uitleggen. Niet dat ik dat erg vond, maar ik vond, en dat vind ik nog steeds, dat gemeenten en instanties wel wat duidelijker mogen schrijven. Het hoeft niet allemaal zo ingewikkeld. Maar ik heb er wel veel van geleerd, want we moesten al jong verantwoordelijkheid nemen.” Zijn moeder heeft een belangrijke rol gespeeld in het leven van Bonjasky. Ook toen hij in de Bijlmer een keer een jeugdige misstap beging. Samen met vriendjes stal hij snoep vanuit de Hema in de Amsterdamse Poort. Geboeid en al werd de 14-jarige Remy naar het bureau meegenomen. “Om een reep chocola, hoe stom kon ik zijn. En ik was zo bang, heb zo gehuild. Maar mijn moeder had geen medelijden. Die heeft me op zijn Surinaams een pak slaag gegeven toen ik thuis kwam. Daarna heb ik nooit meer zoiets gedaan, ik had mijn lesje wel geleerd. Ook benadrukte mijn moeder altijd hoe belangrijk het was dat we naar school gingen, dat we goed opgeleid werden. Ze wilde dat we het beter kregen dan dat zij het had gehad.” Toen Bonjasky na vele jaren gevoetbald te hebben op zijn 18e met de vechtsport begon, stonden zijn ouders dan ook niet te juichen. “Ze waren bang dat ik er mijn geld niet mee kon verdienen. Gelukkig heb ik bewezen dat dat prima gelukt is, haha. Vechtsport had nu eenmaal mijn passie. Ik had jarenlang gevoetbald, maar na een beenbreuk kon dat niet meer. Ik was toen een tijdje zoekende qua sport, maar zodra ik in aanmerking kwam met kickboksen was ik verkocht. De mentaliteit sprak me zoveel meer aan dan het voetbal. In de vechtsport heb je respect voor elkaar. Het gaat om controle, om emotie-regulatie. Na de wedstrijd is er ook altijd een fysieke knuffel met de tegenstander, ongeacht de uitkomst. Dat gebeurt bij voetbal niet. En juist dat contrast van kickboksen en tegelijk het respect voor de tegenpartij sprak me aan.” Tijdens zijn carrière als topsporter had Bonjasky nog geen idee dat hij later zelf ondernemer zou worden. Integendeel zelfs. “Ik was natuurlijk al wel bezig met de toekomst, want je kan niet tot je pensioen vechtsporter blijven. Maar ik zei altijd: ‘Ik ga niet met een waterflesje lopen’. Wat ik ook van plan was, trainer worden was voor mij echt een no-go. Totdat ik een keer meeging met een trainer. En toen gebeurde precies hetzelfde als op het moment dat ik voor het eerst ging kickboksen: ik voelde de spark, ik werd verliefd op het vak trainer. Ik was me er ineens van bewust hoe ontzettend dankbaar en mooi het is om je ervaringen door te kunnen geven aan anderen. Dat je vanuit jouw positie, dus niet in de ring, maar daarbuiten overzicht hebt en precies kan zien waar de sterke punten en de verbeterpunten liggen. Dat is het mooiste en nu in mijn eigen Bonjasky Academies in Almere en Hilversum kan ik dat doen. Bovendien heb ik als eigenaar zelf de leiding over de sportschool. Ik heb er namelijk echt ideeën over hoe ik dit doe. Zo vind ik het belangrijk hoe mensen met elkaar omgaan. Bijvoorbeeld kinderen. Als er een kind nieuw komt trainen, is het belangrijk dat hij bij de juiste groep aansluiting vindt. Als je een nieuweling in een groep met gevorderden of wedstrijdbokser zet, dan zien ze hem als vers vlees en kun je er zeker van zijn dat je het nieuwe kind niet meer terug ziet. Dat doen wij anders, wij begeleiden nieuwe sporters goed. Ook vind ik het visitekaartjes belangrijk. Bij ons wordt er altijd getraind in een t-shirt, geen blote botenlijven. En ik zorg dat mijn sportschool netjes en schoon is. Dat vind ik belangrijk. Gewoon even twee

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

[07]

keer per dag een dweil erdoorheen en het is allemaal mooi voor het oog en hygiënisch om te sporten.” In de Bonjasky Academies neemt zijn vrouw Renate een belangrijke rol in, zij is de manager van Bonjasky en verzorgt al zijn afspraken. “Ze is daar zoveel beter in dan ik. Eerst had ze een andere baan, maar toen onze dochter Skye is geboren nam ze geleidelijk aan steeds meer managementtaken over. En het werkt zo goed, ze weet precies wat verstandig is en zorgt ervoor dat alles vlekkeloos loopt en ik geen dubbele afspraken meer heb. Bovendien is ze betrouwbaar en kan ze als mijn zakelijk manager ook mijn privé goed bewaken, want we zijn echt niet alleen maar aan het werk. Renate is echt mijn aanwinst. Sowieso geloof ik sterk in teamwork. Je kan het als ondernemer niet alleen doen. We doen het allemaal samen. Mijn medewerkers zijn zo belangrijk voor me, net als mijn accountant, mijn adviseurs en mijn sparringpartners. Iedereen doet waar hij goed in is en zo komt het beste resultaat naar boven.” Naast dochter Skye (3) heeft Bonjasky nog twee zoons Dean (10) en Cassius (16), ook beiden sporttalenten. “Mijn jongste zoon voetbalt en de oudste basketbalt. Er zijn plannen dat hij naar Amerika gaat. Als vader vind ik dat spannend, dat geef ik eerlijk toe. Want ook mijn kinderen hebben een kleurtje en er zijn nog zoveel vooroordelen. Ze worden nu soms al uitgescholden en hebben soms te maken met racisme. Dat is ook de reden dat ik me inzet voor Black Lives Matter. Tijdens de manifestatie in Almere heb ik daar ook gesproken. Ik vind het belangrijk dat er meer aandacht voor komt, en ook dat er meer geld naartoe gaat. Juist voor de toekomst van onze kinderen. Mensen die zeggen dat racisme niet meer aanwezig is, die maken niet mee wat mijn kinderen en ik hebben meegemaakt. Tegen mijn kinderen wordt wel eens gezegd: ‘rot op naar je eigen land’, terwijl ze in het Flevoziekenhuis zijn geboren. Zolang dit nog gebeurt, moet er aandacht uitgaan naar diversiteit en wederzijds begrip. Ik probeer dat ook in mijn bedrijf te doen. Iedereen is bij ons welkom, iedereen is bij ons gelijk. Alle kleuren van de regenboog. Er zijn 143 nationaliteiten in Almere, en ik denk dat er daarvan minstens 130 in onze Acadamy sporten. Daar ben ik trots op.” <

“Mensen die zeggen dat racisme niet meer bestaat, hebben ongelijk”

[08]

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

ZAKEN

Vernieuwde

WET BIBOB

Foto: aangeleverd

versterkt aanpak ondermijning

SAMENWERKING TUSSEN FLEVOZIEKENHUIS EN PHILIPS.

FLEVOZIEKENHUIS EN PHILIPS

SLUITEN SAMENWERKINGSVERBAND Het Flevoziekenhuis en Philips hebben voor de duur van 10 jaar een overeenkomst afgesloten voor een Innovatie Partnership om samen innovatieve zorg te realiseren in de regio Almere. De partijen gaan de komende jaren de zorg continu verbeteren en optimaliseren. De samenwerking tussen de twee partijen heeft vier doelen, waaronder het realiseren van de juiste zorg op de juiste plek en het moderniseren van de zorg, waardoor de communicatie tussen het ziekenhuis en haar patiënten verbetert. De andere twee doelstellingen zijn de betrokkenheid van het personeel vergroten door onder meer de werkprocessen te moderniseren, en het realiseren van kostenbesparing door middel van technologie. Anita Arts, voorzitter raad van bestuur van het Flevoziekenhuis, licht de samenwerking met Philips toe: “Er komen veel uitdagingen op ons af. Het Flevoziekenhuis biedt kwalitatief uitstekende zorg in – en wanneer dat kan – buiten het ziekenhuis. We wille286n onze patiënten beter bij de zorg betrekken,

met behulp van technologische oplossingen. We werken nauw samen met alle partners in de zorgketen en in het bijzonder met onze alliantiepartners. Samen moeten we de zorg vernieuwen, maar ook betaalbaar houden. In Philips vinden we een toekomstbestendige partner voor vernieuwende oplossingen voor onze strategische opgaven”,

Het Flevoziekenhuis heeft de ambitie om nieuwe innovatieve oplossingen van Philips snel te kunnen gebruiken voor de zorg van patiënten en/of om de werkervaring van medewerkers te verbeteren. <

De rechtbank heeft het Almeerse bedrijf Witchworld BV deze maand officieel failliet verklaard. WitchWorld was het bedrijf dat plannen had om van het kasteel een themapark te maken.

EEN THEMAPARK VAN WILDE MAKEN.

Bouw, ICT, milieu

Overheidsopdrachten met een aanzienlijke maatschappelijke of economische waarde zijn kwetsbaar voor criminele activiteiten. Daarom wordt het Bibobonderzoek uitgebreid naar alle overheidsopdrachten en beperkt het zich niet langer tot de sectoren bouw, ICT en milieu. Verder wordt Bibob-onderzoek uitgebreid naar vastgoedtransacties in het geval van overdracht van erfpacht, mits de gemeente een toestemmingsvereiste voor die overdracht heeft bedongen. Daarnaast regelt de wetswijziging diverse andere bevoegdheden om de Wet Bibob effectiever te kunnen toepassen. Zo kan het Landelijk Bureau Bibob overheidsinstanties tippen de Wet Bibob toe te passen als het relevante informatie heeft over strafbare feiten.

Volgende wijziging

Archieffoto: Almere Zaken

_____________________________ > HET KASTEEL WAAR WITCHWORLD

Beide regelingen zorgen ervoor dat gemeenten, provincies en het Rijk nog beter hun eigen Bibobonderzoek kunnen doen. Zij kunnen voortaan de justitiële antecedenten nagaan van de personen die achter de schermen feitelijke zeggenschap hebben over degene die de vergunning heeft aangevraagd. Zo kan makkelijker worden voorkomen dat naast criminelen, hun stromannen misbruik maken van dienstverlening door de overheid. De maatregel geldt ook voor de zakelijke relaties van de wederpartij van de overheid bij een vastgoedtransactie of overheidsopdracht. Tot nu toe konden alleen justitiële gegevens worden verstrekt over de wederpartij van de overheid – meestal de aanvrager van een vergunning – maar niet over zijn zakelijke relaties.

De komende tijd worden projecten gestart om patiëntenmonitoring in het ziekenhuis uit te breiden en om trans- en extramurale zorg beter te faciliteren. Iedere partij stelt een programmamanager aan. Onder leiding van deze programmamanagers gaan partijen aan de slag, met als doel de medische technologie optimaal in te zetten om de zorg daarmee te verbeteren en te vernieuwen. Daarbij worden medewerkers ontzorgd.

WitchWorld officieel failliet verklaard

Al in 2018 maakte eigenaar Ton Theunis bekend te stoppen met het project om het kasteel om te bouwen naar een grot themapark. Vervolgens heeft Theunis nog geprobeerd om de plan door te zetten naar Zweden, ook hier kwam het themapark niet van de grond. <

De wijziging van de Wet Bibob die op 1 augustus 2020 in werking trad, versterkt de aanpak van ondermijning. De ministers Grapperhaus (Justitie en Veiligheid) en Dekker (voor Rechtsbescherming) willen ermee voorkomen dat de overheid ongewild criminele activiteiten faciliteert. Op dezelfde datum trad ook een wijziging van het Besluit justitiële en strafvorderlijke (Bjsg) gegevens in werking.

Momenteel wordt gewerkt aan een volgende wijziging van de Wet Bibob die uitwisseling van informatie verruimt tussen het Landelijk Bureau Bibob en bestuursorganen, en tussen bestuursorganen onderling. Het kabinet streeft ernaar dat wetsvoorstel in het derde kwartaal aan de Raad van State voor te leggen. De Wet Bibob (bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur) is sinds 2003 van kracht en heeft als doel de integriteit van de overheid te beschermen. <

L U M N

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

TA L E N T

BINNEN UW ORGANISATIE • • •

Foto’s: Fred Rotgans

Wij zijn trots op onze jonge talenten! Tussen de colleges en het schrijven van scripties door werken ze in de logistiek, helpen ze met de administratie of beantwoorden ze vragen van klanten. En dat doen ze ook nog eens ontzettend goed. Toch merken we dat het voor veel bedrijven niet altijd voor de hand ligt om samen te werken met studenten. Want ja.. wat kan er eigenlijk allemaal? Wat hebben jonge talenten jouw bedrijf te bieden? Studenten gaan ontzettend flexibel met hun tijd om; eerst vier uur werken, dan naar college en in de avond sporten met vrienden. Er zijn genoeg studenten die twee dagen per week vrij zijn en graag helpen in de logistiek of studenten rechten die één dag in de week kunnen ondersteunen met het uitwerken van juridische stukken. Daarnaast vinden alle studenten het leuk om een korte losse klus te doen. Een student ICT vindt het bijvoorbeeld een toffe uitdaging om mooie Excel-rekensheets te bouwen en zal een student journalistiek met veel plezier teksten te schrijven. Een opdracht hoeft dus echt niet groot te zijn. Juist de kleinere en bijzondere aanvragen maken studenten enthousiast. En laat enthousiasme nou net hetgeen zijn waar een bedrijf nooit genoeg van kan hebben. Jonge talenten zijn leergierig en kijken met een frisse blik naar bedrijfsprocessen. Waarom gaan dingen eigenlijk zoals ze gaan? Kan het misschien ook anders? Dit was dan ook de reden dat een marketingafdeling van een vastgoedonderneming wilde samenwerken met een pas afgestudeerd marketing talent. Door samen te werken, kom je vaak tot creatieve oplossingen. Kennis is hierbij net zo belangrijk. Heb je geen idee hoe je jouw doelgroep het beste kunt benaderen? Laat een marketing & communicatie student dit voor je uitzoeken. Moeten er veel resultaten verwerkt worden? Studenten bedrijfskunde kunnen prima overweg met statistiek programma’s. Er is dus altijd wel een talent met de juiste kennis die je kan helpen. Die to-do list van drie meter, die echt vandaag af moet, is dus helemaal niet nodig. Wil je weten wat een jong talent voor jou kan betekenen?

Remco Breet

Eigenaar Recruit a Student Almere

[09]

WAAROM BUURTWINKELS DE TOEKOMST HEBBEN Waar grote winkelcentra het steeds moeilijker hebben om fysieke klanten naar hun winkel te krijgen, floreren juist de kleinere buurtcentra als nooit tevoren. Zo ook de Readshop in Almere Haven, die juist in tijden van de coronacrisis zag hoe mensen de weg vonden naar zijn buurtwinkel. Het is ten tijde van het gesprek druk in de winkelstraat in Haven. Het mooie weer lokt de mensen het huis uit, maar in plaats van naar het centrum te gaan winkelen steeds meer Almeerders bij hun buurtwinkels. In deze kleine winkelcentra is immers alles te vinden: een bakker, een slager, een groentezaak, een bloemenwinkel, drogisterijen en zelfs een aantal grote ketens als Hema, Blokker en Action vestigt zich steeds vaker in de wijken van de stad in plaats van in het centrum. Deze tendens onderstreept ook Eric Herni, eigenaar van boekenwinkel de Readshop in Haven. “In alle eerlijkheid kan ik zeggen dat ik tijdens de coronacrisis, en zelfs al daarvoor, het drukker heb dan ooit. We zien dat er meer klanten in onze winkel komen en dat deze klanten ook per persoon meer uitgeven. Dit is een tendens die niet alleen in onze winkel plaatsvindt, maar die ik ook hoor, en natuurlijk zelf zie, van winkels hier in de buurt.”

Vaste klanten

Herni nam in oktober 2013 de Boekenwinkel over, die toen al een tijdje leeg stond. Hij vertelt over de moeilijke start. “Toen ik de winkel overnam, was de zaak een half jaar dicht geweest. Zoiets is funest voor een winkel, want de vaste klanten worden daarmee gedwongen een andere boekwinkel te vinden. En toen wij daarna weer opengingen, was het een behoorlijke taak om die oude vaste klanten weer terug te krijgen. Dat kost tijd. Daarbij kwam dat we een flinke lening bij de Rabobank moesten afsluiten om de boel te verbouwen. Deze twee dingen samen zorgden voor een flinke uitdaging om de winkel rendabel te krijgen.” Maar de lange adem van Herni had succes. Inmiddels is de lening bij de bank afbetaald en heeft de winkel weer een flinke schare met vaste bezoekers. En daar profiteert het hele buurtcentrum van. ERIC HERNI VOOR ZIJN WINKEL.

Waardering

“We zien dat juist in tijde van crisis mensen hun eigen buurt extra gaan waarderen”, vertelt Herni. “Dit was de laatste jaren al meer het geval, maar de coronacrisis heeft dit versterkt. Mensen willen niet altijd meer het grote centrum in, waar er zoveel keus is.” Een bijkomende motivatie is dat winkelend publiek in tijde van corona steeds vaker koos om de lokale ondernemers te steunen. Acties zoals bijvoorbeeld “Samen sterk, koop lokaal” en speciale thuisbezorgmogelijkheden van horecaondernemingen zorgden ervoor dat consumenten vaker kozen om de ondernemers te steunen waar ze al een band mee hebben. Winkelend publiek gaf bovendien aan ook het sociale aspect mee te nemen. Juist door het gedwongen thuis zitten, zorgde een bezoekje aan de winkels in de buurt voor contact met mensen uit de buurt. Waar in het centrum iedereen redelijk anoniem winkelt, is juist winkelen in de buurt een sociale activiteit waar iedereen altijd wel een bekende tegenkomt om even bij te praten. Wat hierbij ook hielp, was dat veel buurtcentra tijdens de coronamaatregelingen wel grotendeels openbleven, daar waar in het grote stadscentrum vele winkels en met name de grote ketens hun deuren sloten. Hoe leger de straten in het centrum werden, hoe voller de straten in de kleinere buurtcentrums werden.

Toekomst

Herni verwacht dat de tendens die zich nu laat zien, de komende jaren alleen maar zal versterken. “De bindingen met buurtbewoners is gegroeid, dat is gebeurd in tijde van crisis, maar die band zal blijven. Klanten zijn trouw. Als de slager ze bevalt, blijven ze daar hun vlees kopen. Als ze weten dat de kaaswinkel de beste kaas heeft en de eigenaar ze persoonlijk kent, dan zullen ze daar hun kaas en noten blijven kopen. Ik denk dat de mensen hun buurt meer zijn gaan waarderen en dat dit alleen nog maar zal groeien de komende jaren. <

Foto: Studio Rotgans/Rinus Lettinck

Foto: Marco ter Beek

Z A K ECN O

C O L U M N

PARTNER NIEUWS [AANGELEVERD]

T H E M A K R I N G I N T E R N AT I O N A A L Z A K E N D O E N ( I Z D )

NICE TO MEET YOU! Almere, een snelgroeiende stad met grootse projecten die op internationaal niveau steeds meer in de schijnwerpers komt. Buitenlandse bedrijven vestigen zich in Almere en ‘internationals’ komen uit het buitenland hiernaartoe om hun expertise en arbeid beschikbaar te stellen voor het Nederlandse bedrijfsleven.

M E T S B B VOLWAARDIG BEREIKBAAR U kent ze vast wel van gezicht, de dames van het SecretariaatsBuro van VBA-lid Pascale Jongejans. Sinds 2014 ondersteunt zij samen met haar medewerksters Maaike de Rooy en Jacqueline toe Water het VBA bestuur bij vergaderingen en bijeenkomsten.

Thema’s

Thema’s zoals een vestiging openen, fiscaliteit, culturele aspecten, HR en logistiek kwamen in de breedte het meeste naar voren als aandachtspunt en interessegebied. Nu we deze behoefte kennen, kan en zal de themakring gerichte kennissessies organiseren die aansluiten op de behoeftes van de leden, online of ‘face to face’. Het reizen heeft zijn beperkingen gekregen; de interesse voor het internationale aspect geenszins. Gelukkig kan men elkaar ook in deze onzekere tijden waar dan ook ter wereld virtueel treffen! < Meer informatie over de themakring is te vinden op: https://www.vba-almere.nl/netwerk/thema-kringen

werkzaamheden kunnen we op hen rekenen. Met het SecretariaatsBuro (SBB) zijn we als VBA 5 dagen per week volwaardig bereikbaar, zonder dat we iemand hiervoor fulltime in dienst hoeven te nemen. Pascale: “Wij leveren telefonische en secretariële ondersteuning voor bedrijven, beroeps- en ondernemersverenigingen. Nu is werken op afstand aardig ingeburgerd, maar toen ik in 1996 het SecretariaatsBuro overnam, was dat nog ongebruikelijk. Volgend jaar ben ik 25 jaar ondernemer. In die tijd is SBB van een klein kantoor gegroeid tot een vast team met vijftien medewerksters. Daardoor kunnen wij onze klanten echt continuïteit bieden voor hun secretariële werkzaamheden en garanderen dat ze altijd telefonisch bereikbaar zijn. Verenigingen kennen een andere structuur en werkwijze dan bedrijven, en onze ervaring hiermee is echt van toegevoegde waarde voor de VBA. Het is ontzettend leuk werken voor de VBA. Het bestuur is dynamisch en gedreven om van meerwaarde te zijn voor ondernemers.”

Foto: aangeleverd

Dicht bij het vuur

V.L.N.R. JACQUELINE TOE WATER, PASCALE JONGEJANS EN MAAIKE DE ROOY.

Naast de 1e lijn telefonie en notuleren verzorgen zij ook de nieuwsbrieven, de ledenadministratie en registratie bij de evenementen en zakenuurtjes én zijn ze medeverantwoordelijk voor het plaatsen van content op de VBA website. Ook voor alle andere secretariaats-

“Door onze werkzaamheden zitten we dicht bij het vuur. Toen de coronamaatregelen een feit werden, zijn wij direct op zoek gegaan naar oplossingen voor bestuursen ledenvergaderingen. Er gebeurde zó ontzettend veel dat een snelle besluitvorming noodzakelijker was dan ooit. Met een betrouwbare video-oplossing die voldoet aan de privacyregels en strakke vergaderprotocollen is alles soepel verlopen. Daar zijn we best trots op!” “De VBA is in de loop der jaren echt geworteld in Almere. Het lidmaatschap brengt ons veel,’ vervolgt Pascale. ‘Hier in Almere gunnen ondernemers elkaar de business. Het principe dat we niet over de grens gaan zoeken, wordt ook gestimuleerd door de VBA. Een principe waar velen wat mij betreft een voorbeeld aan kunnen nemen!” <

Soms vergeet je even dat we in de Coronacrisis zitten. Het boodschappen doen gaat weer normaal en een etentje in een leuk restaurant is zo geregeld. De kleine aanpassingen die we moeten doen maken snel onderdeel uit van je systeem. De nieuwszenders, overheid en anderen wijzen ons er daarom geregeld op dat ons leven niet normaal is en dat we onze verantwoordelijkheden moeten nemen, alert moeten blijven. Als genodigde van bijvoorbeeld een trouwfeestje of bijeenkomst mag je verwachten dat de organisatie de RIVM-regels naleeft, zodat je je eigenlijk alleen hoeft bezig te houden met je eigen verantwoordelijkheid. Het gevolg is dat vaak op goed georganiseerde feestjes of bijeenkomsten die individuele verantwoordelijkheid wordt losgelaten. Dat gaat op de manier dat men bij elkaar checkt hoe de ander in het handhaven van de 1,5 meter staat met daarbij de opmerking: nee, ik heb geen Corona, anders was ik hier nu niet. Het niet naleven van de afstandsregel en het nemen van risico voor de eventuele individuele gevolgen daarvan is een individuele keuze waarover de meningen en oordelen, of dit juist is of niet, sterk verschillen. Hoe het ook zij, de conclusie is dat het praktisch onmogelijk is om met die wetenschap een feest te organiseren, waarbij de afstand van 1,5 meter kan worden gewaarborgd. Veel mensen kiezen toch voor contact, want zij zijn nu eenmaal sociale wezens. Aan de behoefte om elkaar even aan te raken verandert deze Coronacrisis hoegenaamd niets. Het bestuur heeft op basis van die wetenschap, met het oog op de risico’s voor gezondheid en het tegengaan van verspreiding van het Coronavirus, besloten om het zakenuurtje van 28 augustus 2020 niet door te laten gaan. Er waren ruim tachtig aanmeldingen en we keken erg uit naar de bijeenkomst. Het was dus ook geen makkelijke beslissing om te nemen. Het voelt zelfs een beetje als zwak of laf, maar het risico dat leden besmet raken tijdens het zakenuurtje is aanwezig. Het door laten gaan druist in tegen de verantwoordelijkheid die de VBA moet nemen en die leden van de VBA mogen verwachten in deze tijd. In dat opzicht zijn we dan liever nu zwak of laf, dan voor altijd onverantwoordelijk.

Kimberley Valentien Voorzitter VBA

GROEI

Enquête

Uit de enquête die de themakring in juni aan alle VBAleden heeft gestuurd, is gebleken dat er in elk geval bedrijven zijn die graag internationaal willen uitbreiden en hier kennis over willen opdoen. Een tweede groep zijn bedrijven die nu al internationaal zakendoen (wellicht een internationaal moeder bedrijf hebben) en waar meer interesse is voor specifieke onderwerpen.

NOG NIET NORMAAL! • • •

Foto: aangeleverd

Ze vinden hun weg en blijven uiteindelijk vaak wonen in of rondom de Metropoolregio Amsterdam. Dan is er nog een grote groep Nederlandse ondernemers in Almere en omgeving met internationale ambities. Zij willen (meer) voet aan de grond krijgen in het buitenland, maar vragen zich af waar te beginnen en hoe. Via de diverse themakringen van de VBA (Vereniging Bedrijfskring Almere), streven we ernaar actuele en relevante vraagstukken voor en met onze leden te behandelen, zo ook thema’s rondom internationaal zakendoen. De tijd was dus rijp voor een Themakring Internationaal Zaken Doen, die in het eerste kwartaal van 2020 is opgericht. De leden van de themakring hebben stuk voor stuk internationale ervaring. Ze zijn met enthousiasme en professionaliteit aan de slag gegaan om de kring vorm en inhoud te geven.

Foto: Fred Rotgans

[10]

Wilt u lid worden van de VBA en met ons meegroeien? Laat het weten via ons secretariaat: 036 533 83 93, info@vba-almere.nl of onze relatiemanager Hank Ydema: 06 14 998 429, relatiemanager@vba-almere.nl

ZAKEN

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

[11]

DRIE WINNAARS

Een jury onder voorzitterschap van wethouder Maaike Veeningen heeft drie winnaars verkozen tijdens de finale van een Almeerse Ondernemerspitch. De horeca pop-up locaties van Rianne Veenstra, het foodtruckpark van Annemieke van den Brink en het Ally Amfitheater van Stefano Hennevelt mogen als drie winnaars gezamenlijk optrekken in het realiseren van hun plannen. De gemeente Almere heeft in samenwerking met een aantal partners uit de stad en regio de oproep geplaatst aan Almeerse ondernemers om zich in te schrijven voor deze ondernemerspitch. De bedoeling was om ideeën voor de 1,5 meter economie een podium te geven. Vanuit de 20 aanmeldingen zijn er 10 finalisten geselecteerd die slimme, creatieve en snel schaalbare initiatieven mochten pitchen aan een jury.

De winnaars

De jury

De jury bestond naast voorzitter wethouder Veeningen uit Ali B, Stijn Nijhuis, Annemarie Jorritsma, Ferry Huurman en Jeroen Mustert. Zij benadrukten dat vooral het bundelen van elkaars ideeën tot een kansrijk initiatief kan leiden.De winnaars krijgen toegang tot de kennis en het netwerk van de samenwerkende organisaties en ondersteuning bij de uitvoering van hun plannen van de organiserende partners. Daarnaast hebben zij een jaarabonnement bij het online platform ikwilgroeien.nl in ontvangst mogen nemen. <

_____________________________ DE WINNAARS MET ENKELE JURYLEDEN.

Nijsten nieuwe operationeel directeur KALCIO Healthcare Daniëlle Nijsten is aangesteld als operationeel directeur bij KALCIO Healthcare. Nijsten zal Karel Loerts, algemeen directeur en oprichter, bijstaan in de verdere ontwikkeling van KALCIO Healthcare. Nijsten wil toewerken naar langdurige verbeteringen in de zorg: “De zorgsector is voortdurend in beweging en we zien steeds meer dat de huidige inrichting vele uitdagingen met zich mee brengt. Het is daarom van essentieel belang dat we ons richten op het verbeteren van de kwaliteit van zorg en het optimaliseren van zorgprocessen. Dit is wat mij drijft en is waar KALCIO Healthcare voor staat. Ik acht het dan ook een voorrecht als operationeel directeur mijn 170bijdrage te kunnen leveren aan KALCIO Healthcare en kijk er naar uit om met het team te werken aan het toekomstbestendig maken van de zorg.’’ Het Almeerse KALCIO Healthcare is opgericht in 2009 met als doel bij te dragen aan de uitdagingen en transformatie binnen de Nederlandse zorgsector. Ze hebben de missie om de effectiviteit, de kwaliteit van zorg en het rendement van ziekenhuizen en zorginstellingen te verbeteren. <

Foto: gemeente Almere

Rianne Veenstra wil verrassende pop-up-locaties op beschikbare mooie, groene plekken in de stad in kaart brengen en inzetten als tijdelijke extra ruimte voor restaurants (avond, weekend, week). Het idee van Annemieke van den Brink is het realiseren van een foodtruckpark. Voor de zomer kan gedacht worden aan een open ruimte en in de winter juist een overdekte warme plek. De klant kan via een app het eten bij zijn of haar geliefde foodtruck bestellen en betalen. De gast krijgt een bericht als het klaar is en dan kan het eten en

of drinken worden opgehaald. Stefano Hennevelt gaat het amfitheater nabij het Kasteel nieuw leven in blazen; Een ALLY amfitheater. Waar diverse doelgroepen in de openlucht een cultuur weekend-zomerprogramma vol optredens en voorstellingen kunnen organiseren.

Foto: aangeleverd

O N D E R N E M E R S P I TC H 1,5 METER-ECONOMIE

Mark Pol verruilt Bun voor Lysias In een reactie op LinkedIn laat Pol weten: “Ik ben in de afgelopen periode tot de conclusie gekomen dat ik het werk in en aan de publieke sector miste. Zeker nu de financiën bij de (lokale) overheid weer verder onder druk komen te staan, werd de neiging om opnieuw in de publieke sector te gaan werken voor mij sterker.” Mark Pol was tot 2018 wethouder Financiën en Economische zaken voor de VVD in Almere. In 2017 liet hij weten zich niet opnieuw verkiesbaar te stellen

en besloot het bedrijfsleven in te gaan. Bij Bun werd Pol directeur project ontwikkeling.

Bun

Pol vult aan: “Ik heb een mooie tijd gehad bij BUN en ik heb veel geleerd. Eerlijk is eerlijk, ook mijn blik op (het functioneren van) de overheid is hier en daar wel veranderd. Die kennis en ervaring neem ik mee en zal ik goed kunnen gebruiken. BUN is een geweldig bedrijf met mooie ambities voor de toekomst. Ik ben Jan Bun en Susan Bun en alle andere leuke collega’s dankbaar voor onze samenwerking en kijk met veel plezier terug op de afgelopen jaren.” <

_____________________________

MARK POL GAAT AAN DE SLAG BIJ LYSIAS.

Archieffoto: Almere Zaken

Oud-wethouder Mark Pol is per 1 september begonnen als senior adviseur bij Lysias Advies. Hiermee verliet hij na twee jaar de Almeerse vastgoedontwikkelaar Bun.

[12]

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

MARKETING

TIPS

ZAKEN

ONLINE

MARKETING

TIPS

ONLINE

MARKETING

SEO-TIPS MARKETING:

B OV E N A A N I N G O O G L E Z O E K R E S U LTAT E N ? Deze keer gaan wij, SenS Online Solutions voorheen S&S Online Marketing, je alles vertellen over online marketing en het inzetten van digitale oplossingen. We zullen meer uitleg geven omtrent het adverteren via Google Ads.

Zoekmachines zorgen vaak voor kwalitatief verkeer naar de website. Zeker wanneer dit gebeurt wanneer men zoekt naar specifieke producten, diensten of oplossingen. Het is daarom de wens van veel ondernemers om met hun website zo snel mogelijk bovenaan de zoekresultaten te staan. De snelste manier om dit te bewerkstelligen is met betaalde zoekcampagnes, ook wel SEA-campagnes genoemd. De meest bekende zoekcampagnes zijn Google Ads (voorheen AdWords). In 2019 was Google met 95% de meest gebruikte zoekmachine van Nederland, waardoor dit de meest efficiënte zoekmachine is om op te focussen. Google Ads zijn de eerste 4 zoekresultaten bovenaan de zoekmachine, die te herkennen zijn aan de tekst “Advertentie”. Door het inzetten van deze campagnes, zorg je ervoor dat je als bedrijf met advertenties bovenaan de zoekresultaten staat met elk gewenst zoekwoord, in elke regio. Zijn er nog andere voordelen van het inzetten van Google Ads naast het enkel bovenaan de zoekresultaten staan? Jazeker! Zie hier een aantal voordelen op een rij: • Je bespaart veel tijd doordat je binnen een dag bovenaan kan staan. Interessant voor bestaande bedrijven, maar cruciaal voor nieuwe websites. Deze laatste hebben doorgaans een langere tijd nodig om “gratis” gevonden te worden • Het is mogelijk om zoekwoorden op te geven waar je juist niet op gevonden wilt worden, ook wel uitsluitingszoekwoorden (bijv. Gratis, vacature, voorbeeld etc.). Op deze manier verhoog je de kwaliteit naar je website en betaal je enkel voor hoge kwaliteit verkeer. • Het resultaat is direct te meten. Omdat je heel specifiek betaalt voor verkeer naar je website, is het door goed doelen te meten, heel nauwkeurig in kaart te brengen wat de campagnes opleveren. Dit kan zelfs tot cent-niveau!

• Op postcode niveau adverteren, zo hebben wij ook campagnes draaien welke alleen zichtbaar zijn op het bedrijventerrein Gooisekant. Ideaal voor bedrijven die specifiek willen targetten. • Het dagbudget is variabel, zelf te bepalen en aan te passen op elk moment. Hiermee bepaal je zelf welk marketingbudget je inzet • Zelf bepalen op welk tijdstip je zichtbaar bent • Concurrentie voor zijn. Het inzetten van Google Ads voorkomt dat een concurrent een positie boven je eigen site heeft, wanneer men zoekt op je bedrijfsnaam. Iets wat veel gebeurt. En ga zo maar door.

Online vindbaar en zichtbaar zijn door middel van Google Ads

Omdat er binnen Google Ads enorm veel verschillende advertentiemogelijkheden zijn, elk met eigen doelstellingen of middelen, hebben wij ons in dit artikel toe gespitst op de zoekcampagnes. Waarbij we ons eigen bedrijf als voorbeeld hebben genomen. Wat is met Google Ads nog meer mogelijk dan zoekcampagnes? Google Ads is kort gezegd het advertentieplatform van Google. Adverteren is mogelijk voor alle type websites en de daarbij behorende doelstellingen bijvoorbeeld: meer bekendheid, meer leads of meer verkopen.

Nigel Weerden, Social Media Specialist, S&S Online Marketing www.sensmarketing.nl

Foto: Marco ter Beek

Binnen 1 dag bovenaan de zoekresultaten?

waar niet of nauwelijks naar gezocht wordt. Omdat dit niet-bestaande diensten zijn, of voor filmmaatschappijen om een film die nieuw is uit te lichten. Hiervoor is het inzetten van push-campagnes in de vorm van banners of video erg interessant. Ook de voordelen van een betaalde zoekcampagne ervaren of benieuwd wat er met de andere campagne types allemaal mogelijk is? Het is al mogelijk om binnen een maand erg positieve resultaten te ervaren. Neem contact op met Hassan Bai Kamara, SEA-specialist binnen SenS Online Solutions. Dat was het voor deze keer. De volgende keer komt een van onze andere experts aan het woord. Bent u geïnteresseerd in zijn of haar verhaal? Houd dan onze columns in de gaten. <

Adverteren kan door middel van verschillende campagnes, zo heb je de volgende types: • • • • •

Zoekcampagnes Bannercampagnes Shopping campagnes Videocampagnes Discovery campagnes

(Tekstadvertenties) (Beeldadvertenties) (Productadvertenties) (Video-advertenties) (Beeld- en tekstadvertenties)

Welk type campagne moet je dan gaan inzetten? Ons advies is altijd afhankelijk van het doel/wensen van het bedrijf. Met zoekmachine-campagnes richt je je als bedrijf op bezoekers die een bepaalde behoefte of zoekvraag hebben. Ideaal voor als je weet dat er personen of bedrijven zijn die naar je business zoeken. We hebben echter ook veel klanten met producten of diensten,

Smakelijke Boel Smakelijke Boel dé eet-, drinken dé eet-, drink- en werkstek op het werkstek op het 3 Mac Parkdede Vaart! MacPark Vaart!

VOLG ALMERE ZAKEN OP LINKEDIN ALMERE ZAKEN IS OOK ALS BEDRIJFSPAGINA OP LINKEDIN TE VOLGEN

LUNCH – DINER – PARTY - CATERING

de heerlijkste broodjes…

…& de beste koffie!

Kom langs of bestel gemakkelijk je lunch op SmakelijkeBoel.nl!

Bolderweg 2 • 1332 AT Almere • T 036 521 30 23 • info@smakelijkeboel.nl

Z A K E NC

O L U M N

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

A

K

E

N

N

I

E

U

W

E

Z

A

K

E

N

TE LEUK

WERK • • •

Almere is mijn stad. Een stad met groeipotentie, vol pioniers – jonge mensen die de stad vormen. Flynth Almere is daar een weerspiegeling van. En zo hoort het ook, als je het mij vraagt… We hebben een jong, dynamisch en divers team bij Flynth Almere, bestaande uit medewerkers van diverse culturen. Of het te maken heeft met mijn eigen vrouw-zijn weet ik niet, maar er werken hier meer vrouwen dan mannen. Dat gezegd hebbende, er mag wel weer een man bij op kantoor. De balans moet niet doorslaan. Natuurlijk bedienen we in Almere alle klantgroepen van Flynth. Wel hebben we relatief veel klanten met een specifieke focus: internationaal, innovatief en ICT. Ik zeg wel eens gekscherend dat alles hier begint met een ‘I’. Jammer dat mijn eigen naam met een ‘Y’ begint. Hoe die focus is ontstaan? Dat ligt ook wel aan Almere zelf. Er zitten hier veel ICT-bedrijven en ook veel jonge innovatieve ondernemers. Daardoor doen we bijvoorbeeld veel subsidieaanvragen of financieringen van innovatieve voorstellen. Ik zie het als een soort vliegwiel: het spreekt zich voort dat wij hier goed in zijn. De afgelopen periode was hectisch, een wervelwind. Ik ben vast niet de enige die dat vindt. Thuiswerken, daar de boel draaiende houden met kinderen die niet naar school kunnen, je werk opeens grotendeels online moeten doen, klanten die je niet meer face to face kunt spreken. Het was pittig en ik ben echt trots op hoe we als kantoor met de coronacrisis zijn omgegaan. Inmiddels is de rust wat wedergekeerd en beginnen we te wennen aan het nieuwe normaal. Het fijne aan het werken bij Flynth is dat je je werk flexibel kunt indelen. Ik kan ‘s middags gerust bij de zwemles van een van mijn kinderen zijn, maar dat betekent wel dat ik ‘s avonds mijn laptop openklap om nog even een jaarrekening te bekijken. Dat vind ik ook helemaal geen straf. Ik haal gewoon heel veel plezier uit mijn werk. Waar ik ook veel energie uithaal, is mijn penningmeesterschap van het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen. Helaas schiet mijn andere grote passie, paardrijden, er op dit moment bij in. Door de combinatie werken en mijn gezin blijft daar te weinig tijd voor over. Dat is overigens een welbewuste keuze. Ik vind mijn werk gewoon veel te leuk.

Yvette de Bake

Vestigingsdirecteur Almere Flynth adviseurs en accountants

Foto: Fred Rotgans

Foto: Marco ter Beek

Z

[13]

ZJ ADVIES

SUZAN DE JONGSTE EN MERWIN ZIJLMA.

Elke editie stelt Almere Zaken een nieuwe ondernemer uit Almere voor. Deze keer is dat ZJ Advies, een jong en ambitieus boekhoud- en belastingkantoor aan de Willem Dreesweg 6c in Almere. Ten eerste: gefeliciteerd met jullie plek in de ‘Sprout 25 onder de25.’ Hoe voelt het om genoemd te worden als de meest veelbelovende ondernemers onder de 25 jaar?

Merwin: In eerste instantie geloofde we niet dat wij in deze lijst stonden en dachten we dat het een grapje was, er hebben namelijk al veel grote namen in deze lijst gestaan. We voelen ons dan ook heel erg vereerd.

Hoe zijn jullie op het idee gekomen om ZJ Advies op te zetten?

Suzan: Ik kende Merwin uit het eerste jaar van mijn studie hbo Bedrijfskunde, Merwin is hierna Fiscaal recht gaan studeren aan de Universiteit. Ik was al een langere tijd aan het ondernemen en daarom nam Merwin contact met mij op omdat hij wat wilde doen met de kennis die hij tijdens zijn studie heeft vergaard. Merwin had nog geen ervaring met ondernemen en nog geen kennis van marketing, daarom hebben we toen besloten het samen te gaan doen om zo onze krachten te bundelen.

Wat maakt jullie bedrijf anders dan andere bedrijven?

Suzan: ZJ Advies is geen stoffige boekhoudkantoor en ons doel is om echt het imago van een stoffige boekhouder te veranderen. Zo zijn wij momenteel de enige boekhouder in Nederland die actief is op TikTok en wij zijn ook actief op Instagram. Wij werken met een vast tarief per maand en niet met uurtje-factuurtje. Ondanks dat de klant de complete boekhouding aan ons uitbesteedt, vinden wij het belangrijk dat de klant ook zelf inzicht heeft in zijn of haar boekhouding en goed begrijpt wat zijn inkomsten en uitgaven zijn.

Hoe ervaren jullie het ondernemersklimaat in Almere?

Merwin: Wij komen zelf uit Dronten en Tilburg en zochten een locatie in het midden, die ook nog eens goed bereikbaar was voor onze klanten. Wij hebben toen bewust gekozen voor Almere, juist ook omdat hier ook meer jonge ondernemers zijn.

Elke editie van Almere Zaken laten wij een nieuwe ondernemer aan het woord over zijn of haar nieuwe bedrijf. Wilt u hiervoor in aanmerking komen? Stuur ons dan een korte pitch (max. 100 woorden) of stuur een filmpje over uw nieuwe onderneming en wie weet nemen wij contact met u op. Email de pitch naar: redactie@almerezaken.nl o.v.v. Nieuwe Zaken.

Hoe zouden jullie je klanten omschrijven?

Merwin: Onze klanten zijn heel divers en dat maakt het werk voor ons ook zo leuk. Onze klanten zijn vaak zzp’ers en staan aan de start van een groeiend bedrijf.

Welk advies zouden jullie aan andere starters willen meegeven?

Suzan: Ons advies voor starters is om gewoon te beginnen. Je kan jaren besteden aan een bedrijfsplan, maar wij hebben gemerkt dat als je begint het vaak toch anders loopt. In je weg als ondernemer leer je ontzettend veel en blijf je jezelf continue ontwikkelen.

Op welke manier werken jullie samen met andere Almeerse ondernemers?

Merwin: Wij zitten nu een half jaar in Almere gevestigd en worden steeds bekender met andere ondernemers in Almere. Inmiddels groeit onze klantenkring in Almere en proberen wij ook steeds meer onze benodigdheden bij andere lokale ondernemers af te nemen.

Suzan, je hebt inmiddels naast ZJ Advies ook een eigen bedrijf in sieraden en een bedrijf in stropdassen. Alledrie succesvol. Ook nomineerde het tijdschrift Viva je als Zakenwonder. Hoe is het om zo jong al zoveel bereikt te hebben?

Suzan: Ik had altijd een doel voor ogen, als ik klaar ben met mijn studie wil ik direct fulltime werken in mijn eigen bedrijf. Daarom had ik al sinds jonge leeftijd in mijn vrije tijd aan mijn bedrijven gewerkt. Dat doel is gelukt en dat kwam mede door de naamsbekendheid die ik kreeg door de nominaties. Ik ben ontzettend dankbaar dat ik nu elke dag en kan doen wat ik het allerliefste doe: ondernemen.

Wat vinden jullie het zwaarst aan ondernemer zijn? Waar loop je tegen aan?

Merwin: Iets opbouwen vanuit niets is in het begin erg lastig. Dan ineens gaat je bedrijf groeien en loop je tegen allemaal dingen aan zoals personeel, verzekeringen, een kantoor, etc. Dat zijn dingen waar je niet als eerste aan denkt als je een bedrijf start, maar die wel belangrijk zijn.

Wat zijn jullie ambities voor de toekomst?

Suzan: In de toekomst zouden we graag nog meer ondernemers willen helpen. Wij hebben de ambitie om meerdere kantoren te hebben door heel Nederland waardoor we een landelijke dekking krijgen. Wij willen een bekende naam worden op het gebied van boekhouding en belastingen. <

[14]

PA R T N E R N I E U W S

ZAKEN

[AANGELEVERD]

ALMERE CITY MARKETING EN OMROEP FLEVOLAND

BRENGEN ALMERE HAVEN FESTIVAL DE HUISKAMER IN Het gratis toegankelijke Yakult Havenkom Concert is elk jaar weer het drukbezochte hoogtepunt van het Rabobank Almere Haven Festival. Vanwege de coronamaatregelen gaat het festival dit jaar niet door. Om liefhebbers toch te laten genieten van klassieke muziek in de sfeervolle havenkom van Almere Haven, zendt Omroep Flevoland registraties uit van eerdere concerten. Het betreft de concerten uit 2018 van het Almeers Jeugd Symfonie Orkest en van het Nederlands Philharmonisch Orkest. “Het had het jubileumjaar moeten worden met de 20e editie van het Almere Haven Festival. Helaas liep het anders”, aldus Nik Smit, directeur

van Almere City Marketing, de organisatie achter het festival. “Het festival geniet landelijke bekendheid vanwege de hoge kwaliteit van programmering. We zijn dan ook erg blij dat Omroep Flevoland heeft besloten de registraties uit te zenden. Mogelijk maakt een nieuw publiek zo kennis met het festival en kunnen we in 2021 rekenen op nog meer enthousiaste bezoekers”. <

A L M E E R S MONOPOLYSPEL WEER TE KOOP BIJ

VVV ALMERE Foto: Maarten Feenstra

De Almeerse editie van het monopolyspel is weer te koop. Na de overweldigende vraag eind vorig jaar, besloot de Soroptimistclub Almere, initiatiefnemer van het spel, een herdruk te maken. Het eerste herdrukte exemplaar werd aangeboden door Saskia Hoogwoud van Soroptimistclub Almere aan Nik Smit, directeur van Almere City Marketing en Paul Meekel, vestigingsmanager van VVV Almere. Het Almeerse Monopolyspel is te koop voor € 49,95 per stuk, zolang de voorraad strekt. VVV Almere heeft 500 exemplaren beschikbaar en is gevestigd aan De Diagonaal 199. <

EVEN VOORSTELLEN

NIEUWE EVENEMENTENCOÖRDINATOR

C O L U M N

zaken verzorgde. Zijn werk bij ACM begon hectisch omdat de start van het evenementenseizoen vrijwel gelijk viel met het begin van de coronacrisis. Van der Kolk: “Inmiddels zijn we gelukkig in een volgende fase terecht gekomen waarbij we heel voorzichtig vooruit kunnen kijken naar wat er WEL mogelijk is.” Neem voor vragen, ideeën of andere zaken met betrekking tot evenementen in Almere contact op via b.vanderkolk@almere-citymarketing.nl <

Foto: aangeleverd

Nu is ‘vergroening’ geen nieuw thema, maar wel een ontzettend belangrijk thema. Voor de wereld, Flevoland én Almere.

GOING GREEN • • • Nu het evenementenseizoen anders loopt dan verwacht, geeft ons dat tijd om na te denken over nieuwe ontwikkelingen. Zoals vergroening.

Daarom denken we juist nú na hoe we samen met evenementenorganisatoren de komende jaren zo groen en milieuvriendelijk mogelijk evenementen kunnen gaan produceren. Een ambitie die we de gezamenlijk en gefaseerd gaan doorvoeren. Denk bijvoorbeeld aan afvalvrije bekersystemen, groene en stille accu-aggregaten en het gebruik van recyclebare materialen. Maar ook aan biologisch voedsel, een goede bereikbaarheid met het OV, het stimuleren van hybride en elektrische voertuigen of carpoolen en bijvoorbeeld de inzet van herbruikbaar servies. De circulaire economie, het beperken van de CO2uitstoot en het correct en slim verwerken van afval voor, tijdens en na events, worden steeds belangrijker. Dat is nu allemaal nog heel informeel en een gezamenlijke verkenningstocht, maar we zitten aan de vooravond van een situatie waarbij evenementen en festivals steeds ‘groener’ zullen worden.

Foto: Roxanne Overdijk.

Sinds het begin van dit jaar is Bob van der Kolk werkzaam als nieuwe evenementencoördinator bij Almere City Marketing. Van der Kolk is 16 jaar werkzaam geweest bij een bekend evenementenbureau voor zakelijke evenementen, waarna hij de overstap maakte naar het cross mediale bedrijf The Entertainment Group. In 2009 begon hij voor zichzelf in de live-industrie, resulterend in twee mooie bedrijven waarin hij voor 100 artiesten de

Ook voor Almere is dit belangrijk. Daarom zijn we bezig ‘groene’ partners aan ons te verbinden voor een nog meer duurzame uitvoering van events en een bredere uitrol van ons milieupartnernetwerk. Inmiddels zijn er al leuke initiatieven die het ‘groene’ gedachtengoed omarmen, ook in de vorm van evenementen, zoals het Floriade Festival, Steiger Festival en Groentesoep in Buiten. Ik kijk uit naar de initiatieven die nog gaan volgen!

Nik Smit

Directeur Almere City Marketing

Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen. Ook samen met u? Neem contact op met ons op! 036 548 50 48 almere-citymarketing.nl

ZAKEN

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

B E D R I J F S P R O F I E L

B E D R I J F S P R O F I E L

[15]

B E D R I J F S P R O F I E L

M U LT I C O PY :

VO O R D E L I G A L L R O U N D C O M M U N I C AT I E B E D R I J F doorberekend: we kijken naar de stip op de horizon: dáár spreken we een prijs voor af en werken we naar toe. We hebben hier alles in huis om dat totaalpakket aan te kunnen bieden. De klant krijgt met één contactpersoon te maken. Ook dat schept duidelijkheid en voorkomt verwarring. Multicopy adviseert, bedenkt, maakt en regelt vrijwel alle communicatie voor kleine en middelgrote bedrijven. Overigens zijn we de particuliere klant niet vergeten, hoor. Die blijft ook welkom. Het is alleen geen direct service meer, zoals ooit die oude copyshops.”

WE ZEGGEN WEL EENS:

Bij de naam Multicopy gaan de gedachten misschien uit naar de copyshops uit jaren ‘70, waar verenigingen hun clubblaadjes drukten. Dat beeld is volkomen achterhaald: Multicopy is anno 2020 een allround communicatiespecialist voor het MKB. “Je kunt ons eigenlijk vergelijken met een reclamebureau”, zegt directeur Vincent Speur. “Maar dan tegen veel aantrekkelijker tarieven.” De vestigingen in Almere en Lelystad opereren tegenwoordig onder de naam Multicopy – The Communication Company. “Drukwerk is één van onze specialiteiten. We hebben in Lelystad zelfs twee echte drukpersen staan. Zo’n beetje als enige in Flevoland. Naast drukwerk en print doen wij ook design, communicatiemanagement, het bouwen van websites, copywriting, SEO-marketing, direct marketing, promotieartikelen, belettering, bedrijfskleding, beursstands: eigenlijk alles waar de bedrijfsnaam op komt te staan”, zegt Speur. “Zelfs als

een klant alleen een marketingplan nodig heeft, kan hij bij ons terecht. Bijvoorbeeld als er een nieuw product gelanceerd gaat worden, of zelfs bij het brainstormen over een koersverandering van een bedrijf. We hebben de specialisten hier in huis. We zeggen wel eens: vergeet dat drukwerk, wat heb je nódig? We helpen klanten de doelstellingen te realiseren.”

“Vergeet dat drukwerk, wat heb je nódig?”

Het moderne Multicopy is dus eigenlijk uitgegroeid tot een volledig reclamebureau, maar Speur plaatst daar wel een kanttekening bij. “Een reclamebureau komt wel eens met hemelbestormende ideeën die vaak heel kostbaar, of zelfs praktisch niet haalbaar zijn. En als de klant daar niets mee kan, komt er wel een factuur.” De aanpak van Multicopy is bovendien veel pragmatischer. “We brainstormen met de klant en bekijken wat haalbaar is. We kiezen dan gericht voor één aanpak en daar gaat dan de aandacht naar toe. Dat scheelt al veel tijd en dus kosten. Niet elk uurtje wordt

Foto’s:

Vincent Speur

VINCENT SPEUR, DIRECTEUR MULTICOPY

Multicopy – The Communication Company onderscheidt zich dus door pragmatisch te werken en mee te denken met de klant, groot en klein. “We kennen het klappen van de zweep. We zijn in 25 jaar gegroeid van copyshop naar allround communicatiespecialist en van twee naar elf medewerkers . We weten dus wat klanten beweegt en hoe belangrijk het is dat de doelen die we gezamenlijk bepalen ook worden gerealiseerd. Ons advies is de kortste weg waarmee klanten het optimale resultaat kunnen bereiken, tegen de laagste kosten. In deze tijd is dat een belangrijk pluspunt.” <

KOOP OM DE HOEK The Communication Company is initiator van de actie ‘Koop om de hoek’. Daarmee wordt de consument opgeroepen om de lokale ondernemers te ondersteunen. “In de coronatijd hebben vooral de grote webshops enorme winsten gemaakt”, zegt Speur. “Terwijl juist de lokale ondernemers steun verdienen.” Daarom stelt Multicopy gratis raamposters, flyers en buttons beschikbaar om de actie ‘Koop om de hoek’ te promoten. Speur: “Het is zelfs mogelijk om een poster met een foto van jezelf of team te laten printen. Het is onze missie om MKB’ers de grootsheid te geven die ze verdienen. Met alle denkbare communicatiemiddelen waarmee je opvalt. En bij Muticopy weten we daar alles van.”

Randstad 21 67, 1314 BJ Almere Tel: 088 - 929 0020 www.multicopy.nl/Multicopy-Almere

ZAKEN

UITGAVE 3

ONDERNEMERSPANEL FLEVOLAND PEILT STAND VAN ZAKEN CORONA BIJ BEDRIJFSLEVEN

AL 29 JAAR! Industrieterrein Gooise Kant Antennestraat 20, Almere (036) 536 55 35

LEVERING, MONTAGE, REPARATIE & ONDERHOUD ALLE TYPE BINNEN- EN BUITENZONWERING www.sun-select.nl

VNO-NCW Midden, MKB-Nederland Midden, Regionaal Werkbedrijf Flevoland/FlevolandWerkt!, Ontwikkelingsmaatschappij Horizon, Win4All en de Provincie Flevoland hebben de handen ineen geslagen en zijn gestart met een ondernemerspanel. Met als doel beter inzicht te krijgen in de impact van de coronacrisis voor ondernemers.

www.luxaflexdealeralmere.nl

• Lijstenmakerij • FineArt printen • Kunstverhuur

500+ werken op ais-art.com

• Pasfoto’s

100% goedkeur garantie

You name it we Frame it

Startersloket & Adviescentrum Almere Flevoland Je hebt een leuk bedrijf maar “loopt niet meer echt lekker”. Een klankbord zou prettig zijn. Voorkomen is beter dan genezen. Herken je dit? Wij bieden een praktisch klankbord. Kijk op www.startersloketalmere.nl

Antilopestraat 2 • 1338 EE Almere Tel (036) 532 8000

www.ais-art.nl

Zie artikel pagina 27

Probeer nu gratis de mooiste bonenmachine van Almere

Het panel bestaat uit een korte enquête, die de komende maanden drie keer wordt uitgezet. De resultaten zullen input zijn voor (lokale) overheid om op basis van behoefte en optimalisatie ondernemers te ondersteunen. De eerste enquête gaat nu van start en sluit op 1 september. Voor een optimale ondersteuning tijdens de post-corona herstel- en opbouwfase is goede monitoring nodig van de gevolgen van deze crisis en de ervaring met het landelijke noodpakket. “In Flevoland willen we ondernemers zo goed mogelijk door deze crisis helpen”, zegt Rob Dal, regiomanager Flevoland en VeluweVallei bij VNONCW Midden. “Om dat te kunnen doen, zijn we op zoek naar de ervaringen van ondernemers en werkgevers. Met deze eerste regionale ondernemersenquête worden zij gevraagd inzicht te bieden in de problemen en kansen die zich voordoen in hun bedrijf als gevolg van de coronacrisis. Met hun input helpen we elkaar om samen sterker uit deze crisis te komen.”

Onderzoek

De doelgroep van het Ondernemerspanel Flevoland wordt gevormd door ondernemers en werkgevers gevestigd in de provincie Flevoland. Aan het onderzoek zullen ook zzp’ers deelnemen. Het onderzoek wordt uitgevoerd door middel van online onderzoek, waarbij een deel van de respondenten telefonisch benaderd wordt door Right Marktonderzoek. De resultaten worden gepresenteerd in een beknopt en helder visueel rapport met conclusies en aanbevelingen.

Herstelpakket

Het voorstel is om in het najaar in gezamenlijkheid met een herstelpakket naar buiten te komen dat gebaseerd is op de behoefte van bedrijven, bestaande uit bijvoorbeeld: Investeringsregelingen Horizon en provincie; Ondernemers helpen ondernemers en Versnellingsimpuls voor stilgevallen investeringen. De initiatiefnemers roepen ondernemers en werkgevers in Flevoland op om de korte vragenlijst in te vullen, het kost hen ongeveer 10 minuten. Met deze input kan er effectief gereageerd worden op wensen en knelpunten uit het bedrijfsleven. < Link naar ondernemerspanel: www.right.nl/ondernemerspanelflevoland

Niet meer gelukkig in uw relatie ? EFT - Relatietherapie biedt uitkomst!

✔ praktijk volgt coronarichtlijnen RIVM op ✔ snel een afspraak ✔ ook buiten kantooruren ✆

www.echtekoffieopwerk.nl Klokkenbergweg 1 | 1101 AK Amsterdam ZO | 020-6823765 | info@urbaintrade.nl

06 81114787 Jacqueline Lutt-Brust EFT-Relatietherapeut

Praktijkadres: Wintertalinglaan 23 | 1343 AV Almere-Hout www.relatietherapiesamenverder.nl | info@relatietherapiesamenverder.nl

UITGAVE 2 | JULI 2020

ZAKEN

[17]

‘ B L I K O P D E T O E KO M S T VOOR ONDERNEMERS’ De coronacrisis is ook voor veel Almeerse ondernemers een onzekere tijd. De VBA (Vereniging Bedrijfskring Almere) probeert haar leden zo goed mogelijk te ondersteunen, maar maakt zich tegelijk ook zorgen over wat de gevolgen van deze crisis zijn voor de vele ondernemers die het nu moeilijk hebben.

Foto: Fred Rotgans

“Er zijn genoeg regelingen vanuit de overheid waardoor ondernemers het deze maanden kunnen uitzingen. Maar we maken ons wel zorgen. Veel regelingen zijn gebaseerd op uitstel van betalingen, en niet op vermindering of afstel. Als bedrijven nu op belastingen, loonkosten en hypotheek uitstel krijgen, dan wordt dat bij elkaar een enorme post om straks in te lossen.” Valentien geeft aan dat het uitstel van betalingen juist zorgt voor ook een uitstel van de problemen. “Hoe moeten de mensen zonder omzet straks over een aantal maanden de stuwdam van facturen wel ineens kunnen voldoen? Ik maak me daar echt wel zorgen over.”

Buffer

KIMBERLEY VALENTIEN, VOORZITTER VAN DE VBA

“Deze tijd is voor ondernemers zo onzeker, er is nog niet bekend hoe lang de coronacrisis gaat duren en we weten ook nog niet wat de precieze gevolgen zijn. Maar juist daarom moeten we onze blik op de toekomst houden”, aldus Kimberley Valentien, voorzitter van de VBA, de vereniging waar ruim 430 Almeerse ondernemers lid van zijn.

Uitstel

Over faillissementen binnen haar vereniging heeft Kimberley Valentien nog niet gehoord, maar dat veel ondernemers het zwaar hebben, dat is goed te merken.

De VBA probeert in deze tijd er zo goed mogelijk te zijn voor haar leden, op wie de coronacrisis allemaal op hun eigen manier impact heeft. “De VBA heeft veel verschillende leden, maar we merken dat met name de Zzp’ers en de kleine bedrijven de grootste klappen krijgen.” vertelt Valentien. “Zij hebben weinig buffer en als er bij hen een of twee opdrachten wegvallen, is de schade al groot. Aan de andere kant zien we ook dat ondernemers creatief zijn in deze tijd en sommigen plukken daar zelfs de vruchten van. Maar dat zijn echt uitzonderingen. Het merendeel wordt hard geraakt.”

Wal en schip

De voorzitter vervolgt: “Bovendien vallen veel ondernemers tussen de wal en het schip. Er zijn goede regelingen vanuit de overheid, maar als een bedrijf net

de juiste inschrijving bij de KvK heeft, of net niet aan alle voorwaarden voldoet, dan kunnen ze vaak tevergeefs een beroep doen op de noodmaatregelingen. Met name de kleinere bedrijven ondervinden dit. Vanuit de VBA proberen we iedereen zo goed mogelijk te informeren, maar ik merk dat de mensen ook informatiemoe zijn. Iedereen wil weer aan de slag na de zomer en voorbij deze crisis kijken. Dat is waar we op dit moment dan ook onze focus op hebben. Hoe gaan we straks verder? Wat gaat er gebeuren als de regelingen versoepeld worden en de schade pas duidelijk wordt? Maar dat zijn tegelijk lastige vragen, waar wij ook als vereniging geen pasklaar antwoord op hebben.”

Toekomst

“Er zal duidelijk een scheidslijn merkbaar zijn van de tijd voor de coronacrisis en de tijd na de crisis, vervolgt Valentien. “Ik verwacht dat er dingen structureel zullen gaan veranderen. Denk bijvoorbeeld aan de mobiliteitsvisie, daar zal anders naar gekeken moeten worden. Maar ook het thuiswerken komt in een ander licht te staan, en dat biedt ook mogelijkheden. De VBA wil en gaat daarin meedenken, we kunnen als vereniging goed inzicht geven waar onze leden behoefte aan hebben. Wat we wel merken is dat de gemeente ook goed meedenkt met de Almeerse ondernemers en steun en informatie biedt. Dat is goed om te merken, want de ondernemers hebben dit hard nodig, zeker met het oog op de toekomst waarin we de gevolgen van deze crisis pas echt zullen merken.” <

WIL JIJ OOK HET MAXIMALE UIT JE LINKEDIN HALEN? Na 1 training kan en wil je meteen aan de slag! Met bijna 8 miljoen accounts in Nederland, zit 79% van de beroepsbevolking op LinkedIn. Voeg daaraan toe dat 80% van alle B2B social leads via LinkedIn gaan, dan is LinkedIn niet weg te denken als onderdeel van elke sales en marketing strategie.

Wanneer & Waar? Datum: 2 oktober Locatie: Restaurant Boathouse Tijdstip: 13:00 tot 17:00 uur Investering: 249,- (ex btw)

Ergens tussen die 8 miljoen accounts zit jouw doelgroep namelijk, maar hoe val je op met de juiste boodschap en gevoel, bij de juiste mensen?

et de ju schap en iste bood Wat kan je van ons verwachten bij op een training? Haal jij gevoel, bij jouw het LinkedIn doelgroe ? p • Persoonlijke begeleiding tijdens de• training m Met bijn axima a 8 miljo en le Nederla accoun nd zit 79 tshun in • Hands-on waarbij we alle deelnemers uitnodigen laptop % van de uit Link bevolki beroep ng op di edIn? s• t platfo Ergens rm. tussen mee te nemen di e 8 miljo accoun en ts zit jo uw doel • Intiem gezelschap waarbij er ruimte is om alle grvragen te oep. W il je wet beantwoorden en hoe je Linke jou kunt dIn bete laten w r voor erinzetten een va kunt ken? Ko • En natuurlijk leer je: hoe je LinkedIn n de M m dan om er maximaal Komen astercla naar Brown. de Mast sses va n Mitche erclass worden ll gebruik van te kunnen maken. es ge

Wat houdt deze training zoal in: • Wat is je branding (corporate en personal) • Welk gevoel wil je overbrengen en hoe wil je gezien worden op LinkedIn • Hoe maak je de vertaalslag naar je LinkedIn profiel. • Optimalisatie profiel, zowel op de branding als voor de zoekfilters. • Tips en tricks voor je profiel en vindbaarheid • Het LinkedIn algoritme uitleg, voor maximale bereik • Hoe spoor je je doelgroepen op en hoe nodig je deze uit? • Tips en vaardigheden voor online netwerken. • Wat is goede LinkedIn content voor jouw brand • Hoe maak je professionele content voor op LinkedIn Tips en tricks voor content creatie. • Hoe maak je een behapbare plan en strategie voor op LinkedIn Daarnaast wordt de training gebracht met humor, ontmoet je leuke, nieuwe mensen die ook inzichzelf investeren. Laat je verrassen, inspireren en op naar een middag met gezelligheid, netwerken en nieuwe informatie. Op een manier gebracht dat iedereen het kan! De trainer is Mitchell Brown van Bright Brown. Wegens succes is deze training voor de 3e keer alweer in Almere.

Na 1 tra ining k an en w metee il je n aan d e slag!

Hoe val je

op m

ge Almere , Amers ven in: foort, Zw Amsterd olle, am en Apeldo Extra aandacht orn. formele G a voor midda praktis zoomsessie actuele g met ve beschikbaar voor Twee weken na de training is er een che tip el data s, gebr en tijde passie acht m nn et humor . nog wat vragen te kunnen iedereen die hieraan behoefte heeften om Kasperin aar k.com Wat kan je verwac hten bij zo’n training ? Een in

stellen aan Mitchell.

LEZERSACTIE Almere Zaken 10% korting: Wat moet je doen? Stuur een mail naar lezersactie@almerezaken. nl o.v.v. LinkedIn Training en met naw gegevens en ontvang een factuur met 10% korting via Kasperink.com trainingsbureau. Aanmelden kan tot uiterlijk 21 september. Slechts 15 kaarten beschikbaar. K A S P E R I N K . C O M

[18]

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

ZAKEN

FIETSCENTRUM OVERDEVEST:

“PROFITEREN VAN CORONA? WELNEE.” ALMERE - Winkeliers van het stadscenrum houden sinds afgelopen maandag een pilot met de Flexyapp. Hiermee kunnen inwoners van Almere zeven dagen per week online producten bestellen bij verschillende winkels in Almere Centrum. Deze bestellingen worden vervolgens dezelfde dag nog tegelijkertijd thuisbezorgd. De bedoeling is dat de winkels in het centrum hiermee ook online beschikbaar zijn tijdens de coronacrisis. Waar veel sectoren hard te lijden hebben van de coronacrisis, profiteren juist andere sectoren van deze crisis. Zo wordt vaak genoemd dat fietswinkels momenteel profiteren van de situatie en goede zaken draaien. Dat de waarheid soms anders is dan het in

eerste instantie lijkt , vertelt eigenaar Ton Overdevest van Fietscentrum Overdevest. “Het lijkt goed te gaan in onze branche, maar hierin geldt echt dat schijn bedriegt,” vertelt Ton Overdevest,

eigenaar van het fietscentrum. “Ja, we hebben het druk, maar dat we daarmee gouden tijden beleven, klopt niet. Dat komt omdat we nu met minder personeel werken, waardoor we reparaties moeten uitbesteden. Dit brengt weer extra kosten met zich mee natuurlijk. Onderaan de streep blijft er dan zelfs minder over dan normaal.”

Electrische fietsen

Het is niet het enige corona­gevolg waar Fietscentrum. nl tegenaan loopt. De fietshandelaar maakt zich dan ook zorgen over hoe het de rest van het jaar en volgend jaar zal verlopen. Overdevest vervolgt: “Een klein voorbeeld. Mensen kopen nu massaal elektrische fietsen. Dat merkten we vooral nadat het vakantiegeld gestort was. We zagen dat mensen besloten om niet met vakantie te gaan en van hun vakantiegeld een elektrische fiets aan te schaffen. Dat zorgt dan even voor een extra piek in de omzet, maar vergeet niet dat dit mensen zijn die al van plan waren om een elektrische fiets te kopen. Ze hebben hun aankoop alleen maar vervroegd. De stormloop op elektrische fietsen is dusdanig groot geweest dat de fabrikanten het niet aankonden en we nu vaak ‘nee’ moeten verkopen. Dat werkt natuurlijk ook niet goed.”

Fietsverhuur

Foto: aangeleverd

Het bedrijf heeft naast de verkoop en reparatie van fietsen ook een afdeling fietsverhuur. “Daar is het helemaal dramatisch. Normaal gesproken worden daar grote aantallen fietsen verhuurd aan toeristen of evenementen, maar dat is nu ook helemaal stilgevallen. We besteden daarom wat van onze reparaties uit, zodat we wel de snelheid naar onze klanten toe kunnen waarborgen.” <

_____________________________ FIETSCENTRUM OVERDEVEST MET RECHTS TON OVERDEVEST.

NIEUWE BELASTINGMAATREGELEN CORONATIJD Koop lokaal, samen sterk”. Met deze kreet, gepresenteerd op twee grote spandoeken in het centrum van Haven, wil de gezamenlijke BIZ (BedrijfsInvesteringsZone) duidelijk maken dat de winkels in Haven op dit moment open zijn voor publiek en dat de nodige maatregelen zijn getroffen om het winkelen voor iedereen veilig te maken. Urencriterium

De Belastingdienst heeft opnieuw een aantal regelingen aangepast of nieuwe regelingen in het leven geroepen om ondernemers te steunen in de coronacrisis. Deze tijdelijke maatregelen zijn met name gericht op uitstel van betaling en versoepeling van voorwaarden. Het doel hiervan is het verlichten van de financiële lasten tijdens de coronaperiode.

Voor ondernemers met een eenmanszaak, vof of maatschap is het urencriterium versoepeld. Door het urencriterium te versoepelen kan worden voorkomen dat ondernemers door de coronacrisis geen recht meer hebben op onder andere de zelfstandigenaftrek.

Zo is er een mogelijkheid tot betalingsuitstel van onder andere inkomstenbelasting, zorgverzekeringswet, ven­ nootschapsbelasting, loonheffingen en omzetbelasting. Ook is het verlagen van de voorlopige aanslagen mogelijk, net als een aangepaste loonheffing. Tevens is er een verruiming van de werkkostenregeling voor ondernemers, om zo hun personeel een extra hart onder de riem te steken.

Zzp’ers kunnen nog steeds gebruik maken van de Tozo, de tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers. Deze regeling is voor zelfstandig ondernemers die in de knel komen door de coronacrisis. Er zijn hierbij twee vormen van ondersteuning mogelijk: maximaal 4 maanden inkomensondersteuning tot aan het sociaal minimum. En daarnaast kan een lening voor bedrijfskapitaal tot maximaal 10.157 euro tegen 2%

Zzp’ers

rente worden aangevraagd. De Tozo)is met aangepaste voorwaarden met vier maanden verlengd

Informatie

Meer informatie is te vinden op de site van de be­ lastingdienst. Daar is ook nog steeds een regelingencheck te doen om te kijken voor welke specifieke regelingen uw bedrijf in aanmerking komt. <

ZAKEN

Z A K E N

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

E I G E N

Z A K E N

E I G E N

Z A K E N

E I G E N

Z A K E N

[19]

E I G E N

SENS ONLINE SOLUTIONS het leven is en ik voel dat ik nu ook werk voor haar toekomst, ik wil dat zij het goed heeft later. Dat is mijn drijfveer. Daarnaast wil ik echt de bedrijven die bij ons klant zijn helpen. Ik heb ook geen sales-mensen in huis. Ik geloof namelijk dat onze klanten onze ambassadeurs zijn. Zij vertellen door aan anderen wat wij voor ze doen, een betere reclame is er niet.

Welk advies heb je voor startende ondernemers?

• • •

Foto: Rinus Lettinck/Studio Rotgans

Mijn beste raad zou zijn: houd helder voor ogen wat je wil en leg daar je focus op. Kom deadlines na en wees eerlijk over de verwachtingen. Daarmee voorkom je teleurstellingen en weten klanten altijd wat ze aan je hebben.

Waar zie je jezelf over tien jaar?

• • •

ROBIN SLUIJTER EIGENAAR VAN SENS ONLINE SOLUTIONS.

Elke editie vraagt Almere Zaken een Almeerse ondernemer zijn of haar persoonlijke drijfveren. Deze editie is dat Robin Sluijter van, sinds 2008 de eigenaar van SenS Online Solutions. Wat doet je bedrijf precies?

• • •

SenS Online Solutions doet eigenlijk precies wat de naam zegt: we bieden oplossingen voor alles wat een bedrijf online kan tegenkomen. Dat kan bijvoorbeeld zijn om beter vindbaar te worden op internet, meer verkeer naar de websites van het bedrijf willen krijgen of zorgen dat er daadwerkelijk vaker gekocht of gebeld wordt als men eenmaal op de website is. Alle grote, maar ook kleine vraagstukken kunnen we aanpakken. We beginnen altijd met een kosteloze analyse en een gesprek, daarna kijken we per klant wat we kunnen doen. We helpen zowel met websites, maar ook met het maken van content of bijvoorbeeld het effectief inzetten van social media.

Waarom ben je ondernemer geworden?

• • •

Uit onvrede over hoe het er aan toe ging in de wereld van internetmarketing. Veel bedrijven lieten niet zien wat ze daadwerkelijk deden, ik wilde dat wel. Ik wil transparantie, laten zien wat we doen. Doordat we een transparante en begrijpelijke aanpak hebben, zijn onze klanten echt betrokken bij onze dienstverlening. . Daarom

Elke editie van Almere Zaken laten wij een bijzondere ondernemer aan het woord over zijn of haar bedrijf. Wilt u hiervoor in aanmerking komen? Stuur ons dan een korte pitch (max. 100 woorden) en wie weet nemen wij contact met u op. Email de pitch naar: redactie@almerezaken.nl o.v.v. Eigen Zaken.

ben ik ook zo blij dat we als één van de eerste bedrijven in Nederland een Google Premier Partner status hebben, dat laat zien dat we eerlijk en transparant zijn.

Wat is je band met Almere?

• • •

Wat is mijn band niét met Almere, kan ik beter zeggen. Ik ben echt een trotse Almeerder. Ik woon hier al sinds mijn 6e en het is echt een mooie groeistad. Om de stad en de sport nog meer te ondersteunen zijn we daarom ook sponsor van Almere City FC geworden, dus dat geeft ook wel aan hoezeer Almere in mijn hart zit. Ook zijn we businessclub-partner en hebben we veel Almeerse bedrijven als klant. Thuiswedstrijden blijven mooi, zowel sportief als zakelijk. Al hebben we klanten door heel Europa en zelfs daarbuiten. Het enige wat we nodig hebben is internet en onze specialisten.

Wat doe je als jullie niet aan het werk zijn?

• • •

Om eerlijk te zijn, werk ik veel. Het is pas sinds ik vorig jaar een dochtertje heb gekregen dat ik wat minder werk en meer tijd besteed aan privé-zaken. Ik probeer ook echt wat minder uren te werken, zodat ik meer tijd heb voor haar en mijn vriendin, en ook voor mijn vrienden. Daar geniet ik van. Net als van sporten, dat doe ik graag en veel vooral. Ik krijg er energie van. Maar toch sluipt dat vele werken er vaak wel weer in, zoals de afgelopen maanden met corona. Dan worden de werkdagen al snel weer langer en moet ik ook zelf weer op de rem trappen dat het niet teveel wordt, zodat ik tijd overhoud voor mijn vrienden en familie. En tijdens mijn vakantie gewoon een out of office-reply aanzet.

Wat motiveert je in het leven?

• • •

Mijn motivatie is begonnen door bedrijven zo goed mogelijk te helpen, zodat er zoveel mogelijk positiviteit rondom het bedrijf ontstaat. Dat is nog steeds mijn motivatie, maar daar is nu ook mijn dochter Aimée bijgekomen. Zij laat me zien wat echt belangrijk in

Dat vind ik een lastige vraag. De organisatie van SenS draait. En ik wil blijven groeien als bedrijf, maar wel dat de flexibiliteit die we nu hebben overeind blijft. Wel kunnen we altijd nog de processen verbeteren, effectiever worden. En het online landschap verandert voortdurend, dus wij zullen ons daarin mee veranderen. Maar om eerlijk te zijn plan ik niet eens de komende vijf jaar vooruit, dus tien jaar vooruitkijken doe ik niet. Ik ben op dit moment heel tevreden met en trots op hoe het nu gaat. <

Almere Zaken werkt m ilie u v r ie n de lijk en verantwoord

Almere zaken werkt samen met Dimensio Verpakkingen en kiest voor milieuverantwoord folie van PLA (Poly Lactic Acid) als verpakkingsmiddel van het magazine. PLA, beter bekend als polymelkzuur, wordt steeds vaker gebruikt als plantaardig alternatief van plastic en ook Almere Zaken is trots op het gebruik van dit milieuvriendelijke alternatief van plastic. De biofolie van PLA bestaat uit hernieuwbare grondstof. Polymelkzuur wordt geproduceerd uit verschillende agrarische grondstoffen, vooral mais. PLA-folie is glashelder, knisperend en heeft een glossy uitstraling. De folie is bovendien biologisch afbreekbaar. Onze verspreider is het bedrijf Intermail. Ons magazine is geproduceerd met een waterloos drukproces en geproduceerd door Rodi Rotatie onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001. < Grafimedia getoetst door de SCGM. Certificaatnummer: SCGM-MZ.2011.01.02

[20]

PARTNER NIEUWS [AANGELEVERD]

C O L U M N

FLORIADE PREVIEW OOK VOOR UW ZAKELIJKE BIJEENKOMST Vanaf 14 april 2022 is Almere een half jaar hét podium voor de wereldtuinbouwtentoonstelling Floriade Expo 2022. Dat maakt Floriade in 2022 een unieke groene ontmoetingsplek voor congressen, vergaderingen en bedrijfsfeesten. Ook voor de zakelijke gast is Floriade het groenste dagje uit.

Meer informatie en aanmelden: floriade.com/nl/zakelijk/

Peter Verdaasdonk

Kijk op floriade.com/nl/zakelijk/ voor de mogelijkheden. ZAAL 2022 PREVIEW CENTRE.

Bijeenkomsten Floriade Business Club en steunbetuigingen In juni vond een online bijeenkomst plaats voor leden van de Floriade Business Club (FBC) en de Vereniging Bedrijfskring Almere (VBA). Pieter Cloo heeft de leden namens de directie bijgepraat over de status en ontwikkelingen van Floriade Expo 2022, ook in relatie tot de besluitvorming in de gemeenteraad over het doorgaan van Floriade. De Adviesraad van de FBC heeft een steunbetuigingsactie aan Floriade georganiseerd. Hierop zijn 60 steunbetuigingen van ondernemers uit Almere en de regio bij de gemeenteraad aangereikt. In september 2020 vindt de bijeenkomst van de FBC in het Preview Centre bij Floriade plaats. In verband met Corona kunnen hier een beperkt aantal leden fysiek bij aanwezig zijn. We gaan in op welke wijze we lokale en regionale ondernemers betrekken bij Floriade en welke sponsor- en partnerpakketten we hebben samengesteld. We werken hierin samen met Gemeente Almere en Provincie Flevoland. Ook informeren wij u over de zakelijke mogelijkheden voor het boeken van arrangementen bij Floriade Preview. Floriade ziet er naar uit om bij Floriade Preview bijeenkomsten van de

ZIE NÚ FLORIADE EXPO 2022 GROEIEN Floriade Preview is voor publiek geopend op vrijdag, zaterdag en zondag tot en met 1 november 2020. Dan sluit Floriade Preview tijdelijk en opent weer in het voorjaar van 2021. Er is steeds iets nieuws te zien en te beleven naarmate de opening van Floriade Expo 2022 dichterbij komt. Volg met je bezoek de ontwikkelingen bij Floriade. < floriade.com/nl/floriade-preview/

leden van de FBC, ondernemend Almere en de regio te organiseren en u met uw relaties te ontmoeten! <

S TA R T N I E U W E R E E K S

FLORIADE DIALOGUES Samen met internationale professionals kennis uitwisselen rond het thema ‘Growing Green Cities’? Dat kan tijdens de Floriade Dialogues webinars. In elke Dialogue is één van de vier Floriade-subthema’s leidend: ‘Groen, Voeding, Gezondheid of Energie’. De voertaal is Engels. WANNEER: Donderdag 17 september | 10.00 - 11.30 Thema: Global Partnership for Sustainable Development. Vrijdag 16 oktober | 10.00 - 11.30 Thema: Sustainable consumption: Global Food Waste Reduction and food policy. Donderdag 19 november | 10.00 - 11.30 Thema: Infrastructure for resource-use efficiency: Biobased building. Donderdag 17 december | 10.00 - 11.30 Thema: Reducing degradation of habitats; Green for biodiversity.

floriade-dialogues en via dialogues@floriade.com.

Directeur Floriade Almere 2022 BV

Foto: Almere DEZE WEEK

W O R L D F O O D DAY Op 16 oktober organiseert Floriade samen met Gemeente Almere en Provincie Flevoland een programma rondom voeding in de stad en bij Floriade.

Het in mijn oren prachtig weerklinkende geluid van de hei-installaties en de vele activiteiten op het Floriadeterrein geven aan dat de constructie van de eerste gebouwen gestart is: het Food Forum van Provincie Flevoland, de Woontoren Hortus Almere en het schoolgebouw van Aeres Hogeschool. Deze laatste wordt compleet duurzaam gebouwd en uitgerust met zonnepanelen en muren en daken die met groen bekleed zijn en belooft de groenste hogeschoollocatie van Nederland te worden. Komende weken gaan we in de volgende beplantingsfase verder met de realisatie van het Arboretum: tienduizenden vaste planten gaan de grond in. Al meer dan 2.000 bomen zijn reeds gesponsord en geplant. Floriade zal zo niet alleen inhoudelijk, maar ook visueel en qua beleving een unieke en duurzame impact hebben op de bezoekers, zowel zakelijk als consument en als aanjager werken voor positieve en duurzame lokale en regionale effecten op leefomgeving en economie. En er kan al een kijkje genomen worden op een deel van het Floriadeterrein. Sinds de publieksopening op 31 juli jl. hebben we al bijna 5.000 gasten ontvangen bij Floriade Preview vanuit Almere en omgeving, waaronder de Groene Spelddragers. De afgelopen weken hebben ook vele Raadsfracties van de Gemeenteraad van Almere Floriade Preview bezocht om zich te laten informeren over de actuele ontwikkelingen. Inmiddels hebben 38 landen zich aangemeld voor deelname aan Floriade, waaronder recent ook Frankrijk en Duitsland. De eerste ontwerpen van inzendingen komen nu binnen en zien er prachtig uit en versterken thematiek en boodschap van Floriade. Ook nationaal voeren we gesprekken met deelnemers en inzenders. Voor ticketverkoop zijn de eerste overeenkomsten gesloten met touroperators, zo hebben recentelijk ITO Tours, Holland Palette, Amstour Holland en Kamstra Travel getekend. Ook aan de nationale en internationale marketing- en salesactiviteiten wordt gewerkt. De mogelijke impact van Corona op de bezoekersaantallen heeft uiteraard onze aandacht. Naar verwachting maken we voorjaar 2021 een inschatting van mogelijke effecten. Inzake sponsorships en partnerships van Floriade zijn wij intensief bezig met verkenningen. Al meer dan 200 bedrijven hebben zich bij de Floriade Business Club aangesloten. Pakketten voor de lokale en regionale bedrijven komen binnenkort in de markt. Daarnaast richten wij ons op nationale en internationale grote bedrijven of andere partijen die een specifieke inhoud en beleving aan Floriade toevoegen. We werken samen met Gemeente Almere en Provincie Flevoland om partnerships en het gehele B2B potentieel van Floriade optimaal te ontwikkelen. Grote contracten zijn nog niet afgesloten. Dit heeft te maken met een combinatie van factoren, waarvan Corona en de actuele en nog te verwachten economische gevolgen onderdeel zijn. Bottom line in deze is simpel: we gaan door tot het lukt. Op het moment van schrijven van deze column staat de teller op nog 600 dagen te gaan tot onze opening op 14 april 2022. Dat is kort dag. Wij werken dan ook met groot plezier keihard door aan Floriade Expo 2022, schouder aan schouder met onze partners en stakeholders. Tot ziens bij Floriade Preview!

rondleiding, een drankje op het terras aan het Weerwater of een rit in het treintje langs het Floriadeterrein bieden een perfecte onderbreking van uw evenement. Floriade biedt verschillende arrangementen. <

Foto: Anton van Beek

Tijdens Floriade Preview maken we daar al een start mee. Organiseert u een vergadering voor 10 personen? Een kick-off meeting voor 35 personen? Een presentatie voor uw bestuur? U bent van harte welkom met uw zakelijke relaties. Floriade Preview heeft een ruimte die bij uw event past. Van maandag tot en met vrijdag zijn de ruimtes in het Preview Centre beschikbaar vanaf 4 tot 35 personen (Coronaproof). Een bezoek aan de expositie, een

[AANGELEVERD]

A L M E E R S E ONDERNEMERS

PITCH 1,5 METER-ECONOMIE

Afgelopen 9 juli was de finale van de Almeerse Ondernemerspitch. Voor de ondernemerspitch, een initiatief van de gemeente Almere, werden ondernemers opgeroepen om hun ideeën aan te leveren voor de 1,5 meter economie. Uit 20 aanmeldingen zijn 10 finalisten geselecteerd. Zij mochten hun slimme, creatieve en snel haalbare initiatieven voor de 1,5 meter-economie pitchen aan een jury. Er bleven uiteindelijk drie winnaars over. De jury bestond, naast voorzitter wethouder Economische en Ruimtelijke Ontwikkeling Maaike Veeningen, uit Ali B, Stijn Nijhuis,Annemarie Jorritsma, Ferry Huurman en Jeroen Mustert. De juryleden benadrukten dat vooral het bundelen van elkaars ideeën tot kansrijke initiatieven kan leiden.

De winnaars

Een van de winnaars is Rianne Veenstra. Zij had het idee om verrassende pop-up-locaties op beschikbare mooie, groene plekken in de stad in kaart brengen en in te zetten als tijdelijke extra ruimte voor restaurants in de avonden en de weekenden. Annemieke van den Brink wil een foodtruckpark realiseren. Voor de zomer dacht ze aan een open buitenruimte en in de winter aan een overdekte warme plek. Klanten kunnen via een app hun eet- en drankkeuze bij hun favoriete foodtruck bestellen en betalen. Gasten krijgen een bericht als hun keuze klaar staat en kunnen het vervolgens ophalen. Stefano Hennevelt wilde het Openluchttheater Castellum nieuw leven in blazen met een ALLY Amfitheater. Hier zou voor diverse doelgroepen in de openlucht een cultureel weekend-zomerprogramma vol optredens en voorstellingen georganiseerd kunnen worden. <

In het weekend van 21 augustus heeft wethouder Maaike Veeningen het ALLY Amfitheater geopend. Het

[21]

STARTUPS EN SCALEUPS

SLIMMER EN GEÏNSPIREERD DE ZOMER DOOR! Deze zomer was zeker anders dan voorgaande zomers. Maatregelen om het coronavirus in te dammen zorgden voor veel meer online activiteit. Een mooie kans voor de Gemeente Almere om een inspirerende serie Zomertafels te organiseren voor startups en scaleups. Online natuurlijk! Meet the experts in the summer

De eerste live en interactieve Zomertafel nam startups en scaleups mee in hun uitdagingen innovatie, groei, kapitaal en succesvol ondernemen. Het live event was te volgen via diverse online kanalen waarbij kijkers direct hun vragen konden stellen aan experts uit verschillende vakgebieden. Na de Zomertafel volgden twee online colleges. Het eerste webcollege van donderdag 20 juli stelde de onderwerpen waardegroei, strategie en bedrijfsecosystemen centraal. Experts namen de deelnemers mee in hoe je waardegroei creëert in je onderneming en wat bedrijfsecosystemen voor je kunnen betekenen. Het tweede webcollege op 20 augustus ging over Branding & Content. Ali B en Wolter Tjeenk Willink vertelden hoe je je onderneming op de kaart zet, maar ook hoe zij succesvol zijn geworden in ondernemen. Startups en Scaleups zijn belangrijk voor de Gemeente Almere. Het programmateam Startup Scaleup organiseert daarom een actief actieprogramma samen met stakeholders en de partners in de stad. Wil je hier meer over weten, kijk dan op hetkaninalmere.nl/ zomertafel.

ALLY AMFITHEATER GEREALISEERD Door de concrete plannen van het collectief ALLY is in samenwerking met de gemeente het ALLY Amfitheater inmiddels gerealiseerd.

PARTNER NIEUWS

werd een weekend vol met cultuur, live optredens van Ali B, Mits & Del Prado, Jazz collectief Jungle by Night, Woezel & Pip en lekker eten. De gemeente vindt het geweldig om te zien dat deze jonge ondernemers enorm gepassioneerd te werk gaat en echt een bijdrage wil leveren aan de stad! <

Er is nog meer

Wil jij ook een boost geven aan innovatie binnen je bedrijf en ben je op zoek naar inspiratie over hoe je dit kan aanpakken? Dan mag je de laatste zomertafel natuurlijk niet missen! Op donderdag 10 september sluit het team Startup & scaleup van de gemeente de serie zomertafels af met een livestream over Ondernemen & Innovatie. Dit event, gepresenteerd door de energieke innovatieversnellers van Fountainheads start online om 15:30 uur en wordt live uitgezonden via de pagina: hetkaninalmere.nl/zomertafel

Terugkijken

Heb je de zomertafel of de online colleges gemist? kijk ze terug via dezelfde link. <

[22]

PARTNER NIEUWS [AANGELEVERD]

ONDERNEMERSPLEIN ALMERE GROEI - E N ONTW I K KEL P L EK VO O R A L M EER S E ON D E RN E M E RS

Het Ondernemersplein maakt zich sterk voor een aansprekend Almeers Ondernemersklimaat. Het is een publiekprivate samenwerking tussen de gemeente Almere, Almeerse ondernemers, onderwijsinstellingen, regionale instellingen en de Kamer van Koophandel. Dit netwerk geeft Almeerse ondernemers actief toegang tot informatie, inspiratie en support door middel van persoonlijk advies, inspirerende kennisevenementen en kwalitatieve ondernemersprogramma’s.

De Ondernemersschool heeft één doel: jou zo goed mogelijk voorbereiden op het ondernemerschap. De focus ligt op het schrijven van jouw ondernemingsplan en het vergroten van je ondernemersvaardigheden. Thema’s zoals persoonlijke effectiviteit, SWOT analyse, marktonderzoek, pitchen, Social Media en financiering komen aan bod. Elk thema wordt verzorgd door een expert op dat gebied. We starten op dinsdag 20 oktober 18.00–21.00 uur. De vervolgdata zijn 27 oktober, 3, 10, 17 en 24 november en 1, 8, 15 en 22 december 2020. Het Ondernemersplein neemt 50% van de kosten van de Ondernemersschool in Almere voor haar rekening. Dit betekent dat de ondernemer in spe geen €275,­ voor de opleiding betaalt maar €137,50 (exclusief BTW). < Er is plaats voor 20 startende ondernemers maar vol=vol. Meld je dus z.s.m. per email aan via yhoutstra@almere.nl

WORK SHOP

Ondernemerscarrousel Almere

Almere is een mooie stad met veel trotse, creatieve pioniers. Een stad die bovendien baat heeft bij een sterk startersklimaat. Samen met Vereniging Bedrijfskring Almere en lokale ondernemers is het Ondernemersplein een nieuw initiatief gestart: de Ondernemerscarrousel. Startende ondernemers kunnen iedere twee weken kosteloos deelnemen aan een workshopcyclus gegeven door ervaren Almeerse ondernemers. Onderwerpen die onder meer aan de orde komen zijn: (online) marketing & sales, administratie en verzekeringen.

Hoe zorg je als zzp­er dat jij en jouw bedrijf online vindbaar en zichtbaar zijn? Welke content past daarbij? Hoe ga je om met het ondernemerschap? Bij de nieuwe bibliotheek kun je als professional dit najaar terecht voor een serie workshops die je hiermee op weg helpen. Je bent welkom om de hele serie bij te wonen, maar iedere workshop staat op zichzelf.

Deelnemen?

Bekijk onze agenda en meld je aan via de website van het Ondernemersplein: ondernemersplein.almere.nl

Qredits Ondernemersschool

De Ondernemersschool van Qredits is een programma waarin je met maximaal 20 andere startende onder­ nemers 10 avonden, van 18.00 – 21.00 uur, werkt aan het schrijven van jouw ondernemersplan. De focus ligt op het vergroten van je ondernemersvaardigheden. Iedere avond wordt er een nieuw onderwerp behandeld. De lessen worden verzorgd door experts en ervaren ondernemers.

Het schema ziet er als volgt uit: 7 oktober: Google Analytics/SEO 21 oktober: Content en planning 4 november: LinkedIn 18 november: Video 2 december: Mindset Houd de agenda op de website www.denieuwebibliotheek.nl/actueel/agenda in de gaten om je plek op tijd te reserveren.

AGENDA 02­sep 10.00 ­ 12.00 Ondernemerscarrousel: Waardepropositie 16­sep 10.00 ­ 12.00 Ondernemerscarrousel: Marketing 30­sep 10.00 ­ 12.00 Ondernemerscarrousel: Verdienmodel 14­okt 10.00 ­ 12.00 Ondernemerscarrousel: Online Marketing & e­commerce 20­okt 18.00 ­ 21.00 Start Qredits Ondernemersschool 28­okt 10.00 ­ 12.00 Ondernemerscarrousel: Administratie, belastingen, verzekeringen en pensioen 03­nov 10.00­11.00

Hoe regel ik mijn pensioen als ZZP’er? (pensioendriedaagse 3,4,5 november)

11­nov 10.00 ­ 12.00 Ondernemerscarrousel: Waardepropositie 25­nov 10.00 ­ 12.00 Ondernemerscarrousel: Marketing 09­dec 10.00 ­ 12.00 Ondernemerscarrousel: Verdienmodel 16­dec 10.00 ­ 12.00 Ondernemerscarrousel: Online Marketing & e­commerce

[AANGELEVERD]

PARTNER NIEUWS

[23]

Bedrijventerrein Hogekant

Bedrijventerrein Hogekant is een middelgroot modern en gemengd bedrijventerrein dat uitermate geschikt is voor kleine en middelgrote bedrijven. Deze bedrijven richten zich met name op de lokale en regionale markt. Het terrein wordt collectief beveiligd door de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Almere.

Bedrijventerrein De Striptekenaar

Samen vormen De Striptekenaar en De Stripmaker één binnenstedelijk bedrijventerrein in Almere Buiten. Naast bedrijven in de dienstverlening, bevindt zich op dit bedrijventerrein een kantorenverzamelgebouw voor sociaal­maatschappelijke voorzieningen en zelfstandige kantoren tot 800 m². Vanaf de A6 is het 2 minuten rijden naar het bedrijventerrein. De striptekenaar heeft nog diverse bedrijfskavels beschikbaar.

Bedrijventerrein het Atelier

BEDRIJVENTERREIN HOGEKANT

VESTIGINGSMOGELIJKHEDEN IN ALMERE

Doorgroeien in Almere

Ben je op zoek naar een nieuwe locatie omdat de huidige bedrijfslocatie niet langer aan de eisen voldoet? Dan heeft Almere veel vestigingsmogelijkheden te bieden Zoek je kantoorruimte dan is bijvoorbeeld het Stations­ kwartier in het centrum van Almere een gebied met veel potentie. Dit gebied wordt de komende jaren verder ontwikkeld en krijgt onder meer een nieuw station. Voor meer informatie over de ontwikkelingen in het Stations­ kwartier kun je kijken op: www.centrum.almere.nl/ stationskwartier Daarnaast heeft Almere een gunstig vestigingsbeleid en biedt met zo’n 30 bedrijventerreinen veel vestigings­ mogelijkheden. Dankzij de betaalbare grondprijzen is een bedrijfskavel in Almere een zeer aantrekkelijk alternatief mocht je overwegen om een eigen bedrijfspand te bouwen. Zo zijn er verschillende bedrijventerreinen verdeeld over de stad die nog bedrijfskavels beschikbaar hebben. In Almere Poort hebben de bedrijventerreinen Lage­ kant en Hogekant nog aantrekkelijke bedrijfskavels beschikbaar. Maar ook in de andere stadsdelen zijn nog diverse bedrijfskavels beschikbaar.

Meer informatie?

De website www.bedrijventerreinenalmere.nl geeft een compleet overzicht van de Almeerse bedrijventerreinen en het actuele aanbod van beschikbare bedrijfskavels.

Bedrijvenpark Lagekant

Lagekant ligt direct aan de A6 en op 6 minuten rijden van de A1. Dat maakt het een uitstekende vestigingsplaats voor bedrijven die opereren in een groot deel van het Gooi en de regio Amsterdam.

BEDRIJVENTERREIN LAGEKANT

Op Het Atelier zijn vooral bedrijven uit het midden­ en kleinbedrijf gevestigd, waarvan ongeveer 25% van de gevestigde bedrijven werkzaam is in de gezondheidszorg. Op dit bedrijventerrein zijn allerlei vormen van dienst­ verlening en sociaal maatschappelijke voorzieningen mogelijk. Het terrein is erg divers van samenstelling, onder meer sport­ en installatiebedrijven en groot­ handels zijn hier gevestigd. Het Atelier is met de auto in twee minuten vanaf de A6 bereikbaar. Met het openbaar vervoer is station Almere Centrum binnen 20 minuten te bereiken. <

[24]

PA R T N E R N I E U W S

ZAKEN

[AANGELEVERD]

OVER SENS ONLINE SOLUTIONS SenS Online Solutions is gespecialiseerd in het realiseren van websites en het ontwikkelen van online marketing campagnes, waardoor bedrijven meer resultaat uit hun website, social media en andere platformen kunnen halen. Bovendien is SenS Online Solutions een Google Premier Partner, waarmee zij werken aan de vindbaarheid en zichtbaarheid van zowel bedrijven op lokaal niveau, als voor multinationals met internationale campagnes.

SENS ONLINE SOLUTIONS TRAPT SEIZOEN AF ALS SHIRTSPONSOR

Robin Sluijter: ,,Een aantal jaar geleden hadden wij nooit gedacht dat we shirtsponsor zouden worden van een mooie en groeiende club als Almere City FC. De samenwerking is echter uitstekend bevallen. Niet alleen hebben we een positief effect gemerkt en goede zichtbaarheid aan het shirtsponsorschap overgehouden, nog mooier is de betrokkenheid van de club en het samen bouwen aan clubdoestellingen. Wij zijn verheugd dat we hier als Almeers bedrijf een bijdrage aan kunnen leveren en dat wij dit seizoen wederom op het wedstrijdshirt staan. Met onze vernieuwde huisstijl en een nog mooiere zichtbaarheid in en om het stadion.” Marcel Sluijter: ,, Na de positieve ervaringen van vorig jaar, kiezen we wederom voor het shirtsponsorschap bij Almere City FC. Mede om onze nieuwe bedrijfsnaam en huisstijl te presenteren, maar ook zeker door het zakelijke succes en de nauwe samenwerking met de club op digitaal gebied. Toen we werden benaderd door algemeen directeur John Bes was de deal dan ook snel beklonken.” <

Never change a winning team! SenS Online Solutions is net als vorig seizoen de eerste periodesponsor van Almere City FC. Het nieuwe logo van het full service online marketing bureau staat prominent op de nieuwe wedstrijdshirts voor seizoen 2020/2021. Tegen FC Groningen speelden de Almeerders voor het eerst in het nieuwe shirt.

Foto: aangeleverd

In de afgelopen seizoenen hebben Almere City FC en SenS Online Solutions al geregeld de krachten gebundeld. Zo heeft het Almeerse bedrijf de vernieuwde website van de club gerealiseerd, de businessclub app vervaardigd en verschillende online marketingcampagnes ontwikkeld. Ook in de meest recente campagnes – Project 4.501 en Onze kleur is rood – heeft het bedrijf van directeuren Robin en Marcel Sluijter een groot aandeel. Na de primeur van vorig jaar krijgt het periodesponsorschap dus ook een vervolg.

STAAND ACHTER V.L.N.R.: JASPER MEEDER, NILS THÖRNER, ANWAR BENSABOUH, LEVI BOUWENSE, FREDERIK HELSTRUP, RADINIO BALKER, RYAN KOOLWIJK, THOMAS VERHEYDT, JELLE GOSELINK, DELVECHIO BLACKSON, BAS BUIMER, PASCAL JANSEN; STAAND V.L.N.R.: RONALD VAN BRUGGEN, GEERT VAN DER HEIDEN, KENNETH ANINKORA, XIAN EMMERS, FARIS HAMMOUTI, AGIL ETEMADI, MICHAEL WOUD, STIJN KELLER, OUSSAMA BOUYAGHLAFEN, MEES KAANDORP, ANASS AHANNACH, JEROEN BIJL, RODNEY D’LEON; ZITTEND V.L.N.R.: RUGGERO MANNES, THIBAUT LESQUOY, STEVE TUNGA, DAMON MIRANI, TIM BAKENS, JEROEN RIJSDIJK, OLE TOBIASEN, SERGE VAN DEN BAN, TIM RECEVEUR, ILIAS ALHAFT, BRAM VAN VLERKEN, SHAYON HARRISON.

RUITENHEER KEERT ALS NAAMGEVER FOOTBALL ACADEMY TERUG OP SHIRTS ALMERE CITY FC Ruitenheer is de nieuwe naamgevend partner van de Almere City Football Academy. Het 24-uurs service en onderhoudsbedrijf prijkt komend seizoen prominent op de wedstrijdtenues van de jeugdteams van de betaald voetbalclub. Vijftien jaar na de toetreding tot het betaald voetbal komen heden en verleden daarmee bij elkaar. Algemeen directeur Rene ter Borgh was met Ruitenheer immers één van de meest prominente voorvechters voor betaald voetbal in Almere. Ruitenheer is de nieuwe naamgevend partner van de Almere City Football Academy. Het 24-uurs service en onderhoudsbedrijf prijkt komend seizoen prominent op de wedstrijdtenues van de jeugdteams van de betaald voetbalclub. Vijftien jaar na de toetreding tot het betaald

voetbal komen heden en verleden daarmee bij elkaar. Algemeen directeur Rene ter Borgh was met Ruitenheer immers één van de meest prominente voorvechters voor betaald voetbal in Almere. Met het hoofdsponsorschap van de Football Academy

keert de naam Ruitenheer zodoende terug op de wedstrijdshirts van Almere City FC. Het nieuwe tenue – met de nieuwe sponsornaam – werd voorafgaand aan de laatste oefenwedstrijd voor de seizoenstart gepresenteerd. Algemeen directeur John Bes: ,,Het is prachtig dat Ruitenheer haar naam verbindt aan onze Football Academy. Rene ter Borgh is een bekende Almeerse ondernemer en één van de grondleggers van het betaald voetbal in deze stad. Hoe mooi is het dan dat we vijftien jaar later verleden en toekomst verbinden middels het sponsorschap van onze Academy.” Ruitenheer is als naamgevend partner van de Almere City Football Academy de opvolger van Loogman Carwash. Laatstgenoemde partij blijft bij de club betrokken als businessclublid en tevens zichtbaar met een badge op de mouw van onze jeugdteams. <

ZAKEN

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

B E D R I J F S P R O F I E L

B E D R I J F S P R O F I E L

[25]

B E D R I J F S P R O F I E L

KNITWEAR LAB ALMERE: innovatieve en duurzame knits Knitwear Lab is een van de meest vooraanstaande kennis- en onderzoekscentra van Europa op het gebied van innovatieve en duurzame knits. Met drie vlakbreimachines en vijf programmeurs doet het Almeerse Lab onderzoek naar geavanceerde technologische toepassingen voor breiwerk. Zowel jonge getalenteerde designers, grote retailers alsook technische bedrijven kunnen hun knitwear samples laten ontwerpen én ontwikkelen in het Lab. Daarnaast breit Knitwear Lab ook merchandise voor bedrijven. En momenteel zelfs mondkapjes die comfortabel aansluiten rondom het gezicht.

“We willen vakmanschap terug brengen naar Europa”

Foto’s:

aangeleverd

Knitwear Lab is tot stand gekomen uit een samenwerking tussen Thijs Verhaar en Cherish Brouwer. Twee ervaren breispecialisten met een ongekende passie voor knitwear. “Sinds de jaren 90 is de brei-industrie uit Europa verdwenen door de concurrentie met de lageloonlanden,” vertelt Verhaar. “Hiermee is ook veel kennis en vakmanschap verloren gegaan. Sinds 2015 zijn we met Knitwear Lab actief bezig vanuit Almere om deze kennis en het vakmanschap terug te brengen naar Europa. Het is onze missie om vernieuwing te brengen binnen de creatieve knitwear industrie en de knitwear industrie te verduurzamen.”

“De mogelijkheden voor knitwear zijn eindeloos” vertelt Verhaar. “Wij werken aan veel uiteenlopende onderzoeksprojecten binnen verschillende industrieën. Zo hebben we een ademend en beschermend breisel ontwikkeld voor een ergonomisch wielrenpak voor Decathlon. Voor de composteerbare sneakers van het merk Norm hebben we een complexe driedimensionale vorm gebreid.” Daarnaast ziet Verhaar veel potentie in crossovers met de medische industrie. “Hierbij kan je denken aan steunkousen met compressie, postoperatieve bh’s en ook mondkapjes kunnen gebreid worden,” aldus Verhaar. Naar aanleiding van de corona-epidemie ontwierp Knitwear Lab gebreide mondkapjes die speciaal zijn afgestemd op de verschillende afmetingen van het gezicht. De mondkapjes sluiten perfect aan en zijn vervaardigd van anti-bacterieel garen. Cherish Brouwer ziet veel potentie in dit product. “Wij horen van veel klanten dat onze mondkapjes zo comfortabel aanvoelen en dat er nog prima door geademd kan worden”, legt zij uit. “Momenteel ontwikkelen we nieuwe kleuren. Ook werken we aan custom-made mondkapjes in samenwerking met bedrijven.” Duurzaamheid staat aan de bakermat van alles wat Knitwear Lab doet. Zo werken de programmeurs veelvuldig aan het ontwikkelen en testen van recyclebare materialen en wordt er veel onderzoek gedaan naar zero-waste productietechnieken. Afgelopen jaar heeft Knitwear Lab een project opgezet in samenwerking met Turkse partners om het afvalprobleem van de Turkse textielindustrie tegen te gaan. Er werd een hoogwaardig garen ontwikkeld dat voor 60% uit post-industrieel afval bestaat. De opgedane kennis werd meteen gedeeld met de toekomstige generatie ontwerpers door middel van een workshop programma aan de Marmara universiteit van Turkije en de Hogescholen in Nederland. KNITWEAR LAB thijs@knitwearlab.nl cherish@knitwearlab.nl +31 (0)6 53 419 327 www.knitwearlab.nl

“Stoomcursus industrieel breien” Als kenniscentrum maakt educatie een belangrijk onderdeel uit van de activiteiten van Knitwear Lab. Deze zomer lanceert Knitwear Lab een stoomcursus industrieel breien voor knitwear designers. “Veel knitwear designers voelen zich beperkt in het ontwerpproces door hun gebrek aan technische kennis”, legt Verhaar uit. “Wanneer je zelf aan de slag gaat met onze softwareprogramma’s en breimachines ontdek je pas wat er allemaal mogelijk is.” Dit bijzondere kennisprogramma is mede mogelijk gemaakt door hulp van het Cultuur Fonds Almere. Door middel van het delen van technische kennis over het ontwerpen, programmeren en produceren van knitwear, hoopt Verhaar internationale ontwerpers te inspireren om innovatieve en duurzame ontwerpkeuzes te maken en zo te helpen Almere op de kaart te zetten als groeiend centrum van de creatieve maakindustrie. <

[26]

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

ZAKEN

CIRCULAIRE ONTMOETINGSPLEK VOOR ONDERNEMERS BEDRIJVENPARK DE STEIGER Bedrijvenpark De Steiger krijgt een ontmoetingsplek voor ondernemers en bezoekers. Het Almeerse samenwerkingsverband Ruig & Geroest, TheCrazySmile en Groen & Meer won de ontwerpwedstrijd die hiervoor was uitgeschreven. Voorwaarde was dat het een circulair ontworpen ontmoetingsplek zou worden, passend bij de circulaire ambities voor De Steiger. De Steiger is het oudste bedrijventerrein van Almere. De gemeente investeert samen met de provincie Flevoland en het Rijk in dit bedrijvenpark, om het aantrekkelijker en toekomstbestendiger te maken. Zij hebben bovendien de ambitie om de circulaire economie te stimuleren door een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor circulaire bedrijven te creëren. Zo zijn onder het nieuwe Upcyclecentrum op de Steiger ruimtes gecreëerd voor circulaire ondernemers, die gebruik kunnen maken van de ingezamelde grondstoffen. Ook is er een belevingscentrum waar workshops rondom afvalscheiding en upcycling worden georganiseerd.

Circulaire hotspots

“Onder de naam ‘City Lab stedelijke grondstoffen’ ontwikkelen we vanuit de gemeente Almere een deel van bedrijventerreinen De Steiger en De Vaart tot hotspots voor circulaire bedrijvigheid”, vertelt Mayte de Vries, programmamanager City Lab. “We hebben een innovatieve programmering waarbij we concrete activiteiten organiseren om inspiratie op te doen rondom circulariteit en om te laten zien dat het zowel leuk als economisch interessant is. Zoals bijvoorbeeld met het Steiger festival afgelopen februari. Hiermee stimuleren we uitwisseling van kennis, ervaringen, en ook reststromen tussen bedrijven.” Vanuit het City Lab wordt ook specifiek ingezet op het wegnemen van belemmerende wet- en regelgeving rondom circulaire bedrijventerreinen.

Behoefte aan een ontmoetingsplek

Foto: aangeleverd

Tijdens ontbijtsessies met ondernemers van De Steiger bleek dat er behoefte was aan een plek waar zij elkaar kunnen ontmoeten en ideeën kunnen uitwisselen. “Zo ontstond het plan om een ontmoetingsplek te creëren

in de openbare ruimte. Die kan namelijk ook wel een boost gebruiken. Er is wel veel groen, maar meer dan een grasveld met wat bomen is het niet”, stelt De Vries. “We besloten een ontwerpwedstrijd uit te schrijven, om de ondernemers en inwoners zelf er bij te betrekken.”

Groen plein met een link naar Haven

Het winnende ontwerp is een groen plein met verschillende elementen die informatief zijn, de weg wijzen, ruimte bieden voor ontspanning en ontmoeting en samenwerking stimuleren. Uit de drie inzendingen kozen Almeerders, ondernemers en de jury unaniem voor dit ontwerp van het Almeerse samenwerkingsverband Ruig & Geroest, TheCrazySmile en Groen & Meer. “Het circulaire aspect vonden wij heel goed uitgewerkt”, verklaart De Vries. “Daarmee draagt het bij aan de circulaire uitstraling van De Steiger en geeft het nog meer gezicht aan alle circulaire bedrijven die hier al actief zijn. Wij hopen dat het zo ook weer andere bedrijven en inwoners inspireert.”

Elkaar 3eten te vinden

De winnaars vinden het geweldig dat zij hun concept daadwerkelijk kunnen realiseren. “Het leek ons heel tof om aan deze wedstrijd mee te doen, omdat we zelf ook als het ware op de Steiger ‘wonen’”, vertelt Sebastiaan van Dulken van Ruig & Geroest, een circulaire onderneming die onder andere verlichting en meubels maakt van oude en gebruikte materialen. Van Dulken maakte het ontwerp samen met Reindert Scheppink van Groen & Meer (leerwerkbedrijf van stichting Kwintes) en Jim van der Wardt van TheCrazySmile (duurzame presentatiemiddelen en toegepaste kunst). “Wij hebben al vaker samengewerkt en vullen elkaar goed aan. Er zijn ongetwijfeld meer

ondernemers op De Steiger die wat voor elkaar kunnen betekenen, maar dan moet je elkaar wel weten te vinden. Een ontmoetingsplek is niet alleen fijn om in de pauze even naar toe te kunnen gaan, maar je kunt er ook even een praatje maken met andere ‘bewoners’ van De Steiger. Wie weet waar dat weer toe kan leiden”

Zeecontainer en oude mast

Het winnende ontwerp is volledig circulair ingestoken en er wordt geen gebruik gemaakt van nieuwe materialen. “We hebben ervoor gekozen om ons ontwerp en de materialen zoveel mogelijk te laten aansluiten bij de naam van het stadsdeel Haven”, vervolgt Van Dulken. Een zeecontainer die dienst doet als overkapping en een oude mast van een boot zijn daar duidelijke voorbeelden van. De stalen profielen voor de meubels zijn gebruikt bij het transport van goederen over zee en de windroos, waarop de bewegwijzering wordt aangebracht, is een knipoog naar een kompas op een schip.

Hopplantage voor bierbrouwerij

“Het zand dat weg wordt geschept voor het creëren van een natuurlijk waterreservoir, verwerken we weer tot bloemenheuvels voor het insectenleven. Verder komt er een hopplantage, waar hop wordt verbouwd voor de Almeerse bierbrouwerij Stijl die ook op de Steiger zit”, aldus Van Dulken. “We willen met ons ontwerp ook zichtbaar maken wat er allemaal gebeurt op dit bedrijventerrein. We wijzen de weg naar de hotspots, zodat ondernemers – maar ook fietsers op de route van Haven naar Stad – kunnen kennismaken met de bedrijven op de Steiger.” De ontmoetingsplek wordt gerealiseerd op de groen­ strook tegenover kringloopwinkel Rataplan en is naar verwachting eind oktober 2020 klaar. <

_____________________________

IMPRESSIE VAN DE TE REALISEREN ONTMOETINGSPLEK OP DE STEIGER.

ZAKEN

KORT E

Z A K E N

KORT E

ZA KEN

KORTE

SPONSORS MELDEN ZICH BIJ PROF-BASKETBALLCLUB ALMERE SAILORS Het marketingbureau SenS Online Solutions is een sponsorschap gestart met de Almeerse profbasketbalclub Almere Sailors. Het is de missie van Almere Sailors om via topsport een belangrijke, sportieve, promotionele en sociaalmaatschappelijke rol te spelen voor Almere en provincie Flevoland. SenS Online solutions laat in een reactie weten: “Als Almeers bureau ondersteunen wij graag sportieve initiatieven en zullen wij er de komende periode middels online campagnes alles aan doen om de Almere Sailors de eredivisie in te helpen. Wij zullen de club met raad en daad bijstaan de komende periode. Op naar de Dutch Basketball League!”

Almere zoals de hockeyclub en Almere City FC, maar ook tennis. Dit initiatief past daar goed in. Het is mooi als er in Almere topsport te zien is. We helpen deze clubs niet alleen financieel, maar geven ze ook toegang tot ons zakelijke netwerk. Voor Almere Basketball hebben we dat ook toegezegd.” Inmiddels is ook een samenwerking gestart met Almere City FC, waarbij de Almere Sailors gebruik kan maken van de businessclub van de voetbalvereniging. <

Almere City FC

Startersloket & Adviescentrum Almere Flevoland is een nieuw bedrijf in Almere met twee duidelijke visies: startende ondernemers adviseren en MKB-ondernemers steunen.

een klankbord wordt direct duidelijk of mogelijk toekomstige gesprekken zullen bijdragen aan een verbeterde strategie en omzetverhoging.”

Oprichter Vincent van Wulfen: “Het gaat mij er om mijn brede en vooral praktische kennis en ervaring te delen met degenen die de durf hebben, om zeker in deze coronatijd, een bedrijf te starten, en om MKB’s te helpen die behoefte hebben aan een praktisch onafhankelijk klankbord.”

Over de kosten van het beide services zegt Van Wulfen: “Starters moeten goed op alle uitgaven letten dus is een beperkt bedrag wel een maximum om in eerste instantie tot een bevredigend resultaat te komen. Voor MKB bedrijven die al enige tijd ondernemen is een passend uurtarief, dat geldt ook voor de ondernemers die een mogelijk faillissement willen voorkomen.”

Foto: aangeleverd

BLUETOOTH BUTTONS HELPEN BIJ 1,5 METER OP KANTOOR Hoewel het advies nog steeds luidt om zoveel mogelijk thuis te werken, zijn er ook banen denkbaar waarbij er wel samen dient te komen. Bedrijven spelen hier slim op in en komen met allerlei innovaties voor het goed kunnen handhaven van de noodzakelijke afstand.

HERCUTON

NIEUW STARTERSLOKET & ADVIESCENTRUM ALMERE

Ook voor ondernemers die tegen een mogelijk faillissement aanlopen, biedt Van Wulfen hulp. “Het voorkomen van een dreigend faillissement is niet altijd mogelijk maar ook hier kan mijn ervaring mogelijk helpen erger te voorkomen. Het gratis intake gesprek van ongeveer een uur geeft meestal een redelijk inzicht waarmee ik klant kan helpen. Voor MKB ondernemers die behoefte hebben aan

KORTE

Zo biedt de webshop Keep Your Business Going een slimme oplossing in de vorm van bluetooth buttons aan. Kom teen ander te dicht in de buurt? Dan word je door middel van een button gewaarschuwd. <

Nadat Basketbal Club Omniworld in 2009 failliet ging, werd de vereniging Almere Pioneers opgericht. Al eerder reageerde het Almeerse bedrijfsleven positief op het plan van de Almeerse Pioneers om een prof basketbalclub in Almere op te starten. Zo liet Bun Holding weten mee te willen werken. Jan Bun: “ “Wij omarmen dit initiatief van harte”, zegt eigenaar Jan Bun. “We sponsoren verschillende topverenigingen in

Strategie

Z A K E N

[27]

Kosten

Informatie

Van Wulfen heeft in zijn loopbaan onder meer gewerkt gewerkt bij Philips, Center Parcs, het Nederlands Congres Bureau en het Academisch Medisch Centrum in Amsterdam. < Voor meer informatie: www.startersloketalmere.nl

VERKOOPT DISTRIBUTIECENTRUM STICHTSEKANT AAN GARBE Hercuton heeft het nieuwe distributiecentrum van LIS Logistics in Almere verkocht aan Garbe Industrial Real Estate. De bouwcombinatie Hercuton/Remco Ruimtebouw is onlangs gestart met de realisatie van het nieuwe distributiecentrum, dat medio 2021 zal worden opgeleverd. Het distributiecentrum wordt gebouwd op het bedrijventerrein Stichtsekant. De bouwcombinatie Hercuton/Remco Ruimtebouw is onlangs gestart met de realisatie van het nieuwe distributiecentrum, dat medio 2021 zal worden opgeleverd.

Verhuur

Het distributiecentrum heeft een oppervlakte van bijna 35.000 m² waarvan LIS Logistics ruim de helft huurt. Op dit moment is er nog ongeveer 15.000 m² oppervlakte beschikbaar voor verhuur.

Garbe Industrial

LIS Logistics is sinds 2007 gevestigd in Almere, verdeeld over een aantal locaties. Al deze locaties komen nu samen op deze nieuwe plek. Garbe Industrial Real Estate is een onafhankelijke dienstverlener op het gebied van logistiek en vastgoed. Het bedrijf beheert in drie landen gezamenlijk ruim vier miljoen m² huuroppervlakte met een totale waarde van 3,2 miljard euro. <

Foto: aangeleverd

ZA KEN

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

Contracten- en aansprakelijkheidsrecht Ondernemingsrecht Verzekeringsrecht Arbeidsrecht Huurrecht Spoordreef 26a | 1315 GP Almere Stad | Tel: 036 7601848 | Mob: 06 15950073 Fax: 036 7601855 | www.swartlaw.nl | info@swartlaw.nl

VOOR HET REALISEREN VAN UW ZAKELIJKE WERKRUIMTE SCHUIFPUIEN - RAMEN - KOZIJNEN - DEUREN EN AFWERKING De Steiger 128a 1351 AL Almere Telefoon 036 744 16 16 info@flevokozijnenfabriek.nl

www.flevokozijnenfabriek.nl

ZAKEN

IN T ERV I EW

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

IN T ERV IEW

I N T E RV I EW

INTERV I E W

[29]

I NTE RV I E W

ADJIEDJ BAKAS:

‘WE GAAN LEVEN VAN LOCKDOWN NAAR LOCKDOWN’ Trendwatcher Adjiedj Bakas voorspelde, als één van de weinigen, al in de zomer van 2019 dat 2020 een jaar van ziekte en recessie zou worden. We zochten hem op in zijn kleurige, Oosters ingerichte, villa in Almere Overgooi, waar hij twee jaar geleden neerstreek, na eerder in Amsterdam en Utrecht gewoond te hebben.

Foto:

aangelevrd

Dat wordt volgens de Chinezen het Jaar van de Os. Een jaar dus van hard ploeteren, want dan gaan we de recessive pas echt voelen. Ik schrijf daarover in mijn nieuwe boek ‘Donkerblank; visie op de post-corona wereld’, dat in oktober verschijnt. Ik ben begonnen met ondernemen in de crisisjaren 80 van de vorige eeuw. Ook een tijd van recessie en massawerkloosheid. Ik vond toen , na enig zoeken, de juiste niche in de markt en met vallen en opstaan lukte het wel. Mijn levenslessen heb ik opgeschreven in mijn autobiografie Vermetel: Leven met Lef. Dit boek is geliefd onder ondernemers, omdat ze daaruit kunnen leren hoe je een A-merk opbouwt in crisistijd, en hoe je tegenslagen overwint.

Het is een roerige tijd met corona, hoe beleeft u deze tijd persoonlijk?

• • •

Ik ben een bühnebeest, gewend aan live optredens. Die zijn nu virtueel geworden. Dat gaat best en het scheelt veel reistijd. Maar ik mis wel de live interactie met mijn publiek. Webinars, virtuele lezingen, ja dat is nu de praktijk van alledag geworden, onlangs nog gestreamd vanuit een Hilversumse tv-studio naar INGklanten wereldwijd. Een dure grap, maar het werkt wel. Ik was blij om daar deel van uit te maken. Ook vanuit Theater ‘t Spant in Bussum trad ik onlangs op voor de onderwijsbranche. En vanuit mijn Almeerse werkkamer trad ik op voor groepen ondernemers in Zuidoost Azië. Binnenkort ook weer voor Nigeriaanse bankiers. Daarnaast doe ik intieme open haardsessies hier thuis. Dat is meer consultancywerk. Onlangs had ik zo’n sessie met Deloitte. Nu met boeren die klem zitten door het klimaatbeleid van de overheid. Hen adviseer ik om hun bedrijven te verplaatsen naar het buitenland, bijvoorbeeld Suriname. Dat is Nederlandstalig, vruchtbaar en de nieuwe regering verwelkomt Nederlandse boeren met open armen.

U noemt corona ook wel de nieuwe pest. Wat bedoelt u hiermee?

• • •

In de Middeleeuwen richtte de Pest veel schade aan, maar uit de lockdowns en ellende kwam uiteindelijk de Renaissance voort. We leven nu in de nieuwe middeleeuwen en krijgen straks hopelijk een nieuwe Renaissance. Want de technologische versnelling gaat hard. De digitalisering versnelt met 5G en straks het 50 keer snellere 6G internet. Er komen elektrische vliegtuigjes die mensen voor een habbekrats van de ene naar de andere kant van het land vliegen. Je hoeft, als je kantoorwerk doet, niet meer fysiek vlakbij je werkgever in de metropoolregio Amsterdam te wonen. Daarom trekt een deel van de stedelingen naar het platteland: rurbanisatie. Tegelijkertijd keren fabrieken terug uit China. In Twente zie je dat al gebeuren: reshoring heet dat.

In 2019 voorspelde u dat 2020 een jaar van ziekte en verandering zou worden. Wat verwacht u voor 2021?

Wat is uw verwachting specifiek voor de Almeerse economie?

• • •

Mijn klanten zitten national en international, dus ik richt me niet specifiek op de Almeerse economie. Wel weet ik dat de Floriade een grote mislukking wordt, zo rampzalig, dat hierna geen enkele gemeente meer zal opteren voor een volgende Floriade. Het event is total verouderd. Ik heb de gemeentelijke verkenner, Harry van Dorenmalen, die ik nog ken uit zijn tijd als ceo van IBM, geadviseerd om er een virtueel event van te maken, gericht op voedselvoorziening in de post-corona wereld. Maar de gemeente was eigenwijs en gaat door met geldverspilling. De gemeente denkt ook nog steeds dat de stad groeit naar 350.000 inwoners en rekent zich rijk met verwachte grond- en bouwlegesopbrengsten. Maar waarom zouden investeerders nog gaan bouwen in Almere, als dat stukken goedkoper kan in Overijssel, Friesland of Gelderland? Zeker als elektrisch vliegen straks normaal is? Daardoor stort ook de automarkt in en Almere leeft van autoleasemaatschappijen. Ik vrees dat de boven ons gestelden geen flauw idee hebben van wat er allemaal staat te gebeuren.

Vertel nog iets over uw nieuwe boek met de titel ‘Donkerblank’?

• • •

In de post-corona wereld komen fabrieken terug (=reshoring), krijgen we binnenlandse migratie van stad naar platteland (=rurbanisatie), wordt thuiswerken voor kantoorwerkers het nieuwe normaal, krijgen we de Italianisering van de staatsfinanciën (fors meer overheidsuitgaven zonder belastingverhoging), de z-bellie (= de opstand van generatie Z, geboren na 1995), blijft de uit Amerika overgewaaide identiteitspolitiek oproepen tot een rassenoorlog, rukt China op en krimpt de economie. Veel horecabedrijven, clubs en discotheken sluiten: aan de pret-economie komt een einde, terwijl de digitale werkplek normaal wordt, met de uitrol van 5G en straks het 50 keer snellere 6G internet. Tijdens deze grootse transformatie moeten we geen energie verspillen aan elkaar verbitterd verketteren over onze huidskleur. We zijn allemaal blank of donkerblank. De multiculturele samenleving biedt het grote voordeel dat we op sekstoerisme kunnen in eigen land. Door integratie tussen de lakens zijn onze nazaten straks beige. Welkom in de toekomst! < Het boek ‘Donkerblank’ verschijnt in oktober bij de Amsterdamse uitgeverij Blauwburgwal en gaat 17,95 euro kosten. Het is nu al te bestellen via www.bakas.nl

U zegt dat globalisering verandert in slowbalisering. En dat we gaan leven van lockdown naar lockdown, hoe bedoelt u dat?

• • •

De tijd van ongebreidelde globalisering is voorbij. We krijgen niet alleen vaccinatienationalisme, maar ook economisch nationalisme. Lange supply chains worden korter en regionaler. Globalisering eindigt niet, maar vertraagt. Ook als er een vaccin en medicijn komt, blijft het virus muteren en we worden nog door ziljoenen andere virussen bedreigd. Je zult dus tijdelijke, lokale lockdowns krijgen.

Hoe ziet u de toekomst van het traditoinele kantoorwerk?

• • •

De meeste kantoorwerkers worden thuiswerkers. Men komt hooguit nog 1-2 keer per week op kantoor. Mijn man stuurt zijn tienkoppige team in Londen virtueel aan. Gaat prima. Vroeger forenste hij wekelijks tussen Almere en Londen. Straks hoeft hij nog maar 3-4 dagen per maand op zijn Londense kantoor te zijn.

LEZERACTIE: Adjiedj Bakas geeft in samenwerking met Almere Zaken twee exemplaren van zijn biografie cadeau. Wilt u hierop kans maken? Mail dan naar info@almerezaken.nl o.v.v. Boek Bakas.

[30]

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

ZAKEN

J U D I T H V E LT M A N , D I R E C T E U R O N D E R W I J S :

‘BEDRIJFSLEVEN EN MBO-COLLEGES ALMERE HOREN BIJ ELKAAR’ Het MBO College Poort en MBO College Almere (locatie Buiten) hebben een nauwe relatie met het bedrijfsleven van Almere. “We zitten als school in de bedrijfskring VBA en we werken op grote schaal samen met ondernemers in de stad. Bij onze opleidingen hebben we de ondernemers nodig en andersom kunnen onze studenten veel betekenen voor hen”, vertelt directeur onderwijs Judith Veltman.

“De studenten moeten het vak nog leren, maar hebben ook veel te bieden”, stelt Veltman. “Ze nemen toch vaak ook werk uit handen. Zo hebben wij bij MBO College Poort een pionierszone gecreëerd met werkplekken voor (startende) ondernemers. Daarmee halen we de praktijk in huis en is het nog makkelijker om praktijk en leren te combineren. Zo zie je ook steeds vaker dat de lessen bij het bedrijf gegeven worden: ze krijgen theorie op de werkvloer en voeren de opdrachten meteen uit. We noemen dat een hybride leeromgeving. Zo gaan studenten én docenten Zorg naar Zorggroep Almere toe waar de studenten les krijgen en die theorie direct toepassen in de praktijk. Het gebeurt bijvoorbeeld ook op de locatie van betaald voetbalclub Almere City FC waar studenten facilitair, dienstverlening, sport en logistiek onderwijs krijgen en praktijkervaring opdoen. Tijdens de voetbalwedstrijden op vrijdagavond draaien ze gewoon mee. De partners van de businessclub van

NIEUW BEDRIJF GESTART EN U WILT PUBLICITEIT? MAIL NAAR REDACTIE@ALMEREZAKEN.NL OF BEL 036 8450027

Foto’s:

“De partners van de businessclub van Almere City FC gaan we ook betrekken in dit concept.”

Studio Rotgans/ Rinus Lettinck

Studenten werken aan levensechte projecten die door Almeerse ondernemers worden aangeboden. Dat maakt het voor studenten interessant en voor ondernemers aantrekkelijk om mee te doen. “We leiden studenten op verschillende niveaus op”, vertelt Veltman. “Van basisniveau 1 tot niveau 4 waarbij de student voorbereid wordt op het hbo. Experts uit het bedrijfsleven zijn betrokken bij de vormgeving van ons onderwijs zodat er een directe verbinding is met de praktijk. Ook onze docenten lopen regelmatig mee om goed op de hoogte te zijn van de ontwikkelingen in het vakgebied.”

DIRECTEUR ONDERWIJS JUDITH VELTMAN.

Almere City FC gaan we ook betrekken in dit concept.” Daarnaast helpt het MBO College Almere werknemers van bedrijven bij om- en bijscholing. “Zeker in deze coronatijd is dat actueel”, zegt Veltman. “Dat kan op onderdelen van hun vakgebied zijn, maar ook met een complete BBL-opleiding. We hebben veel mogelijkheden om daar flexibel op in te spelen. Dat gebeurt al veel bij de techniek en bij de sector zorg en welzijn, maar het kan ook in andere vakgebieden. Het is zelfs mogelijk dat we hele groepen werknemers bijscholen. Dat wordt gewoon een nieuwe klas, maar dat kan ook op locatie bij het bedrijf.” Door de corona is het vinden van stageplekken een uitdaging voor het MBO. “Horeca, Vrije Tijd en Sport zijn de opleidingen waar we nog stageplaatsen kunnen gebruiken”, zegt Veltman. “In elk team hebben we iemand die daar druk mee bezig is, die op pad gaat naar de bedrijven en veel met hen belt. Op de site www. veroverdewereld.nl inspireren we de ondernemers door te laten zien wat voor opdrachten studenten doen. Stagebegeleiders vertellen welke bijdrage een stagiair heeft gehad. Alles is er te vinden over stagiaires, hoe

het werkt, de regelgeving, de contactgegevens staan er en verhalen over de stagepraktijk. Alle vormen van samenwerken zijn er te vinden waarbij maatwerk centraal staat, waar het bedrijf dan weer veel invloed op heeft.” De examinering van het MBO verplaatst zich steeds meer naar de bedrijven. “De studenten kunnen daar examen doen. Hier in school stemmen we met de bedrijven af hoe ze de beoordeling van de studenten kunnen doen. Als de student slaagt, dan past hij ook meteen naadloos bij de praktijk”, zegt Veltman. De directeur is trots op samenwerking met ondernemend Almere. “De deuren staan wagenwijd open en samen creëren we iets moois.” <

“De studenten moeten het vak nog leren, maar hebben ook veel te bieden”

Het ROC van Flevoland biedt ruim 130 opleidingen. Het middelbaar beroepsonderwijs wordt op drie verschillende mbo-colleges gegeven in Almere Buiten, Almere Poort en in Lelystad. De opleidingen worden als Beroeps Opleidende Leerweg (BOL, voltijd) en/of als Beroeps Begeleidende Leerweg (BBL, deeltijd) gegeven. Meer informatie over stages van het MBO: www.veroverdewereld.nl Meer informatie over de Almeerse MBO’s: www.rocvanflevoland.nl Locaties: MBO College Almere MBO College Poort MBO College Lelystad

Straat van Florida 1 Winterspelenplein 25 Agorawagenplein 1

1334 PA Almere (Buiten) 1362 LE Almere Poort 8224 KP Lelystad

ZAKEN

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

[31]

de ondernemers naar alternatieven zochten. “Degenen die goed anticipeerden zagen hun omzet als een malle omhoogschieten.”

Zeilen bijzetten

De ondernemers die in de problemen kwamen wisten de weg naar het stadhuis goed te vinden. “Het kabinet nam natuurlijk stevige ondersteunende maatregelen, maar we moesten hier intern op het stadhuis alle zeilen bijzetten. Er waren zoveel vragen vanuit het bedrijfsleven. Ambtenaren die zich normaal gesproken bezig hielden met bedrijfsbezoeken werden nu ingezet om aan de telefoon vragen te beantwoorden. Ook gingen we aan de slag met webinars om ondernemers wegwijs te maken. Niemand heeft dit ooit meegemaakt. Ik heb van ondernemers gehoord dat ze de ondersteuning van de gemeente op prijs gesteld hebben.” MAAIKE VEENINGEN TIJDENS EEN BEDRIJFSBEZOEK: “DE REALITEIT IS DAT HET VIRUS NIET WEG IS EN DAT HET EEN

Toekomst

SPANNENDE TIJD WORDT.”

WETHOUDER BLIKT TERUG OP HEFTIGE TIJD

‘TROTS DAT ONDER­ NEMERS ELKAAR WETEN TE VINDEN’ In een collegeperiode hopen de beleidsmakers dat het effect van hun maatregelen in de laatste twee jaar zichtbaar worden. Ook wethouder Maaike Veeningen (Economische Zaken) zal daar vanuit gegaan zijn. Het aantal banen in de stad groeide en ook bedrijven keken weer begerig naar de Almeerse bedrijventerreinen. Maar eind 2019 kwam daar ineens de stikstof-uitspraak en begin dit jaar de lockdown vanwege het Coronavirus. Veeningen blikt terug op die heftige periode. “Het was inderdaad een heftige tijd”, zegt ze. “Vooral die lockdown heeft er enorm ingehakt bij Almeerse ondernemers en dan natuurlijk vooral bij de bedrijven in de toerismesector en horeca. Ik geef het je te doen: op zondagmiddag horen dat je zaak op stel en sprong

dicht moet. Ineens zagen we lege winkelstraten en ondernemers die geconfronteerd werden met enorm verlies aan inkomsten, terwijl er aan de andere kant een run ontstond op supermarkten. Die draaiden topweken in die tijd.” Maar Veeningen zag hoe creatief

Aanvragen in Almere: NOW: 1.049 (6 mei) TOGS 2.465 - 2317 toegekend (19 mei), TOZO 3.275 (15 mei) Bedrijfskredieten via TOZO: 197 (15 mei) Niet alle verzoeken van ondernemers konden meevaren op één van de regelingen. In het begin van de crisis vielen er gaten, bijvoorbeeld omdat ondernemers een verouderde/onjuiste BSI-code hadden. Dit probleem is inmiddels opgelost. Ook vallen er gaten bij ZZP’ers die niet in aanmerking komen voor TOZO omdat ze niet voldoen aan de urennorm. Verder konden werkgevers geen NOW-regeling aanvragen voor werknemers waarvan het tijdelijk contract is afgelopen. De nieuwe contracten vallen dan niet onder de NOW-regeling. De werkgever moet de werknemer dan 100% zelf betalen. Werkgevers zien zich vaak genoodzaakt het tijdelijk contract daarom niet te verlengen. De verwachting is dat er ook gaten zullen vallen bij de uitvoering van de nieuwe TOZO-regeling omdat de nieuwe regeling een partnertoets kent. NOW: Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid TOGS: Tegemoetkoming Ondernemers Getroffen Sectoren TOZO: Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandige Ondernemers

De coronamaatregelen leken aan het begin van de zomer te versoepelen, inmiddels is er een terechte vrees voor een tweede golf. “We hadden echt de hoop dat we na de zomer weer konden gaan bouwen en vooruit kunnen kijken”, zegt Veeningen. “Maar de realiteit is dat het virus niet weg is en dat het een spannende tijd wordt. Dit jaar gaan we zeker niet voor 100% terug naar de oude situatie. Het wordt weer anticiperen. Ik heb goede hoop dat we ook deze situatie weer overwinnen. Want waar ik het meest trots op ben is dat Almeerse ondernemers elkaar hebben weten te vinden in die moeilijke periode. We hebben veel moeten doorstaan, maar door de coronamaatregelen zijn samenwerkingen ontstaan en dat is een plezierige constatering. Ondernemers toonden flexibiliteit en veerkracht en vonden op dat gebied steun bij andere bedrijven. Dat gegeven biedt wel hoop voor de toekomst. Maar goed, 2020 zal nooit meer een topjaar worden.” <

Maaike Veeningen

Wethouder Economische en Ruimtelijke Ontwikkeling

WERKLOOSHEID Het aantal Almeerders met een ww-uitkering steeg in april met 21,4%, waarbij opvalt dat jongeren tot 27 jaar zwaar oververtegenwoordigd zijn (77%). 44% van deze groep heeft ook nog eens een wwrecht van maximaal twee maanden. Veeningen vindt dat een zorgelijke ontwikkeling: “Het zorgt voor een tweedeling in generaties, omdat jongeren ook al weinig kansen op de woningmarkt hebben.” De wethouder maakt zich ook zorgen over een forse stijging van het aantal bijstandsgerechtigden. Op dit moment is die stijging nog licht, maar het UWV verwacht vanaf september een stijging van bijstand, juist vanwege de opbouw van de Almeerse beroepsbevolking.

Broekhuis beweegt mensen Met ons totaal mobiliteitsaanbod willen wij u plezierig en zorgeloos laten autorijden. Of u nu een zakelijke of particuliere klant bent, of u nu een auto huurt, leaset of koopt. Met onze totaaloplossing doen wij er alles aan om onze ambitie ‘alles voor een enthousiaste klant’ waar te maken.

Kom langs of kijk op broekhuis.nl

FORD PUMA EN KUGA: RIJDEN ALS NOOIT TEVOREN

Met hun onweerstaanbare comfort en onovertroffen (plug-in) hybride techniek bieden de nieuwe Ford Puma en Kuga een rij-ervaring als nooit tevoren. En dankzij Private Lease wordt dat een zorgeloze rij-ervaring. Alle vaste autokosten in één scherp maandbedrag, u hoeft alleen nog maar te tanken. Of op te laden. Kom langs voor een proefrit!

NIEUWE

NIEUWE

FORD PUMA

FORD KUGA

Titanium 1.0 EcoBoost Hybrid

Standaard met o.a. • Airconditioning • SYNC 3 met Apple CarPlay en Android Auto • Elektrisch bedienbare ramen • Intelligent Speed Assistance • Pre Collision Assist met Post Impact Braking, Lane Keeping Aid en Lane Departure Warning • Parkeersensoren achter

Schurer-Kamphuis Almere

De Strubbenweg 12, Tel. 036 - 533 45 00

2.5 benzinemotor (plug-in-hybride)

Private Lease vanaf

€ 369 p.mnd.

Standaard met o.a. • Airconditioning • Cruise control • Navigatiesysteem met 8 inch touchscreen • SYNC 3 met Apple CarPlay en Android Auto • Lane Departure Warning, Lane Keeping Aid en Road Edge Detection • Parkeersensoren voor en achter

Schurer-Kamphuis Lelystad Artemisweg 25, Tel. 0320 - 24 11 11

Private Lease vanaf

€ 499 p.mnd.

www.schurer-kamphuis.nl

Ford Private Lease wordt onder het Keurmerk Private Lease aangeboden door Ford Lease. De getoonde vanafprijzen zijn altijd inclusief BTW en zijn, tenzij anders weergegeven, gebaseerd op een looptijd van 60 maanden en 10.000km p.j. De afbeeldingen kunnen afwijken van de aangeboden modellen. © 08-20 Officiële brandstof- en CO2-gegevens: 4,2 - 6,0 l/100km, resp. 23,8 - 16,7 km/l. CO2: 99 - 136 g/km.

AUTO ZAKEN

ZAKEN

UITGAVE 3 | SEPTEMBER 2020

RIJDEN MET PEUGEOT 3008 HYBRID 225 ALLURE

SUCCESVOLLE SYMBIOSE

[33]

WLTP-verbruik is overigens 1,4 l/100 km (1 op 71,4). Volgens WLTP kun je tot 50 kilometer puur elektrisch rijden. In mijn geval schommelde dat rond de 40 kilometer. Opladen aan een openbare laadpaal neemt een kleine twee uur (7 kWh) in beslag. In Hybrid-stand vindt er een slim samenspel tussen benzine- en elektromotor plaats. Daar merk je weinig van. Je moet goed luisteren wil je het overschakelen horen. Als je niet te gek doet, blijft de benzinemotor mooi op de achtergrond.

Nieuwe plug-in hybrides worden op dit moment aan de lopende band gelanceerd. Nog los van elektrische modellen, zoals de e-208 en e-2008, doet Peugeot ook aan die hype mee. Met bijvoorbeeld de 3008 Hybrid en de Hybrid4. Die laatste heeft zelfs twee elektromotoren en vierwielaandrijving. Maar eerst wil ik de 3008 Hybrid aan u voorstellen.

De 3008 is niet het enige Peugeot-model dat als plug-in leverbaar is. De 508 is dat ook. Maar terug naar de Auto van het Jaar 2017. De Hybrid is uitsluitend als Allure leverbaar en kost 45.160 euro. Een aantrekkelijke prijs dankzij een lage BPM (1.365 euro). Slechts drie opties had mijn testauto en wel metallic lak (800 euro), aluminium dakrails (250 euro) en comfortstoelen met elektrische verstelling (800 euro). Prijs geteste uitvoering: 47.010 euro. Voor dat bedrag staat de 3008 Hybrid standaard op 19-inch lichtmetalen wielen, heeft een uitgebreid pakket veiligheidssystemen en i-Cockpit met head-up display.

Sterk

Mede dankzij zijn markante design is de 3008 tot Auto van het Jaar 2017 verkozen. Hij gaat nu bijna vier jaar mee en nog steeds is het ontwerp onderscheidend en sterk. Een knappe prestatie en een compliment aan de designers die er in geslaagd zijn een SUV te tekenen, die na vier jaar nog steeds modern en aantrekkelijk overkomt. Veel is er bij de Hybrid niet aan de carrosserie gesleuteld. Achterop prijkt het Hybrid logo, er zijn twee tankopeningen (rechtsachter voor benzine en linksvoor voor stroom) en als je elektrisch rijdt brandt onder de binnenspiegel een cyaankleurig Led-lampje. De Allure heeft standaard fraaie 19-inch lichtmetalen wielen.

Vertrouwd

Ook het interieur ziet er vertrouwd uit met de i-Cockpit en het kleine multifunctionele stuurwiel, pianotoetsbediening en een op een tablet lijkend multimediasysteem, dat specifiek voor de 3008 Hybrid is uitgebreid met functies zoals elektrische actieradius, vermogensmeter, energiestromen, informatie over benzine- en stroomverbruik, locaties van laadpunten en de e-Save functie. Het digitale instrumentarium kun je heel simpel aanpassen.

C O L U M N

Optioneel had onze testauto elektrisch verstelbare comfortstoelen (800 euro). Die zitten prima en zijn goed te verstellen. Het kleine stuurwiel behorende bij de i-Cockpit vind ik persoonlijk te klein. In een 208 past het prima, maar in de 3008 komt het iel over. De gebruikte stoffen en materialen zijn van hoge kwaliteit en zorgen voor een premium gevoel. Voorin zit je prima, maar op de achterbank is de (been) ruimte beperkt. Ook lever je bagageruimte in. Heeft de gewone 3008 nog 520 tot 1.482 liter laadvolume, de Hybrid komt niet verder dan 395 tot 1.357 liter.

Bewust

De aandrijflijn van de 3008 Hybrid bestaat uit een combinatie van een1,6-liter benzinemotor met een vermogen van 133 kW/180 pk en 300 Nm en een elektromotor van 81 kW/110 pk en 320 Nm. Dat levert een systeemvermogen op van 165 kW/225 pk en 360 Nm koppel. Standaard is een 8-traps automaat gemonteerd. De topsnelheid ligt gelijk aan het systeemvermogen, namelijk 225 km/uur (elektrisch 135 km/uur) en de sprint van 0 naar 100 km/uur vergt slechts 8,7 seconden. Mooie cijfers. Maar het is bij een plug-in hybride van ondergeschikt belang. Het is de vraag hoeveel benzine je kunt besparen. Iedere keer waar mogelijk de batterijen (13,2 kWh) oplaadt en (milieu)bewust rijdt. Dus niet altijd plankgas, maar goed anticiperend rondrijden en zoveel mogelijk energie tijdens remmen en gas loslaten terugwinnen. Het spreekt voor zich dat de routes die je rijdt(veel op de snelweg, of juiste kortere stukken in stad en over binnenwegen) bepalend is voor het verbruik. Ik had in de week dat ik met de 3008 Hybrid reed een mooie mix, met iets meer stad/binnenwegen dan snelweg. Ik kwam daardoor uit op een gemiddeld verbruik van 1 op 58,8 (!).

Zwaarder

De Hybrid is behoorlijk zwaarder dan de PureTech 130. Die weegt leeg nog geen 1.300 kilo en de Hybrid door de elektromotor en accu’s 1755 kilo. Dat extra gewicht heeft niet heel veel invloed op de rijeigenschappen, al merk je het wel. Maar nog steeds is de 3008 Hybrid een heerlijk rijdende auto. Geen superzacht afgesteld onderstel, maar een mooie balans tussen rijcomfort en sportieve wegligging. In bochten licht onderstuurd, op hoge snelheid stabiel en betrouwbaar. Dat zijn de remmen ook en het pakket veiligheidsvoorzieningen laat weinig te wensen over.

Conclusie

Ik heb de laatste tijd behoorlijk wat plug-in hybrides gereden en er zullen er nog meer volgen. Het is een auto naar mijn hart en zeker de 3008 Hybrid. Die ziet er niet alleen (nog steeds) heel aantrekkelijk uit (ook van binnen), maar rijdt heerlijk en als je jezelf de discipline oplegt om de batterijen plichtgetrouw op te laden, kun je veel brandstof besparen en het milieu sparen. < Broekhuis Peugeot Almere De Strubbenweg 13, 1327 GA Almere | 036 - 202 3805 www.broekhuis.nl/peugeot/almere

SUBSIDIEPOT AL LEEG � � �

Elektrische auto’s zijn natuurlijk vooral in trek bij zakelijke rijders vanwege de lage fiscale bijtelling. Maar onze overheid ziet ook graag particulieren in de stekkerauto. Dus werd een subsidieregeling bedacht om die particuliere koper over de streep te trekken. Voor veel EV’s betekent de overheidsbijdrage een

Dat er ineens zoveel nieuwe elektrische en plug-in hybride modellen worden gelanceerd, heeft een reden. Wat is er aan de hand? Volgend jaar mag de maximaal gemiddelde CO2-uitstoot van een automerk in Europa niet hoger dan 95 g/km zijn: een paar merken die alleen grote auto’s produceren uitgezonderd. Met uitsluitend

Foto: Marco ter Beek

Ik heb eens even zitten turven en kwam tot de verrassende ontdekking dat ik de laatste maanden maar liefst elf puur elektrische of plug-in hybride auto’s heb getest. En het eind is nog zeker niet in zicht.

druppel op de welbekende gloeiende plaat, maar voor meer ‘betaalbare’ modellen als de Opel Corsa-e, Honda-e, Peugeot e-208 en de Renault ZOE is die 4.000 euro subsidie (2.000 euro voor een gebruikte EV) wel een substantieel bedrag. Als er ergens (gratis) geld te halen valt, dan zijn wij Nederlanders er als de kippen bij, dus u raadt het al. De subsidiepot van 10 miljoen voor dit jaar was in een mum van tijd leeg. Gelukkig mag de aanvraag dit jaar wel worden ingediend en worden die 4.000 euro in 2021 hopelijk wel uitgekeerd. Dan zit er 27,9 miljoen in de pot, maar of dat genoeg is?

benzine- en dieselmotoren en een klein contigent elektrische auto’s gaat dat niet lukken. Vandaar die enorme hoos aan plug-in hybrides om dat doel te halen. De boetes zijn namelijk niet mals. Voor elke auto die meer dan 95 g/km CO2 uitstoot moet 95 euro per gram CO2 extra betaald worden en dat kan flink oplopen. In ons land trokken en trekken instrumenten als fiscale bijtelling en vrijstelling van motorrijtuigbelasting vooral zakelijke rijders over de streep om voor een stekkerauto te kiezen. Plug-in hybrides hebben dat voordeel niet, maar zijn door de lage BPM nauwelijks duurder dan benzine- of dieselauto’s. Nu Europa ook nog eens een handje helpt met de CO2-boete, worden die plug-ins nog veel interessanter.

Hans van Sunder

Autojournalist, HvS Publiciteit hvsunder@gmail.com

UITGAVE 3

Wij bezorgen de lekkerste sushi Iets te vieren? Maak uw feest compleet met een ronddraaiende sushitaart, 200 stuks

e 280

nu e 255,-

ZAKEN

Verslikt Unibail zich met overname Westfield? Heeft vastgoedonderneming Unibail, dat ook eigenaar is van de Citymall Almere, zich verslikt in de overname van Westfield? Die vraag werpt de site vastgoedmarkt.nl op. Sinds Unibal de overname aankondigde, eind 2017, ging het aandeel stevig onderuit. Het aandeel deed toen nog 224 euro. Het aandeel Unibail-Rodamco-Westfield (URW) noteerde 18 augustus 2020 nog maar 41 euro. In een artikel op de website stelt Vastgoedmarkt dat de neergang niet uitsluitend te wijten is aan de overname. ‘Natuurlijk is er meer aan de hand. Het sentiment onder aandelenbeleggers keert zich tegen fysieke winkels door de opkomst van e-commerce. Daar komt de coronacrisis overheen. Consumenten ontdekken noodgedwongen de internetwinkel. Tegelijkertijd hebben vastgoedbeleggers moeite de huur op te halen bij noodlijdende retailers. Detailhandelaren ruiken ook nog eens kansen om huren blijvend te verlagen’, zo wordt gesteld in het artikel. ‘Op het eerste gezicht was het geen vreemde keuze en de cijfers waren indrukwekkend. Unibail-Rodamco bezat een portefeuille vastgoed en projecten van 43,6 miljard euro en Westfield had 18,4 miljard euro. Het gecombineerde bedrijf bezat 62 miljard euro en werd de grootste winkelbelegger ter wereld.’

Risico te groot?

Openingstijden: alle dagen 16.30 - 21.00 uur

Cinemadreef 236, 036 - 536 21 44 sushideluxe.nl

‘Alleen: was het risico niet te groot? Achteraf is die vraag gemakkelijk met ‘ja’ te beantwoorden, maar destijds waren er al zorgen’, aldus Vastgoedmarkt. De verhoging van de schuldgraad kwam op een moment waarop al twijfel bestond over de Amerikaanse retailmarkt. Partijen als Amazon hielden daar huis op een voor de fysieke detailhandel vreselijke manier.’ Wat als Unibail-Rodamco zijn branchegenoot Westfield niet had overgenomen?, zo vraagt Vastgoedmarkt zich af. ‘Dan had er nu meer vet op de botten van Unibail-Rodamco gezeten. Versterking van de balans was dan minder noodzakelijk en een claimemissie nog niet aan de orde. Maar die versterking is wel noodzakelijk. Aandeelhouders dreigen dus met terugwerkende kracht te moeten betalen voor de overname Westfield via een verwatering van hun belang.’ Het antwoord of dat gegeven gevolgen heeft voor de portefeuille, ook in Almere, ligt verborgen in de toekomst. <

Huis-aan-Huis, per wijk of stadsdeel

Uw folder, krant of flyer verspreiden in Almere Dan kan bij ons!

Wij verspreiden uw folder/flyer gelijk met de krant Almere DEZE WEEK in een door u geselecteerde wijk of stadsdeel. Bij ons verdwijnt uw drukwerk niet tussen vele andere folders. Wij staan garant voor de verspreiding van uw drukwerk en al ruim 14 jaar verspreiden wij de krant Almere DEZE WEEK.

Dé grootste regionale huis aan huisverspreider van Nederland Verspreiding in: Flevoland, 't Gooi, Utrecht en groot Amsterdam

De Steiger 187, 1351 AT Almere-Haven, T: 036-522.99.72

www.dedrukwerkverspreiders.nl

LEASE EN SHORTLEASE Omroepweg 15 ONDERHOUD Omroepweg 15 1324 KT Almere Omroepweg 15 1324 KT Almere 036 534 65 50 1324 KT Almere 036 534 65 50 info@garageroos.nl 036 534 65 50 info@garageroos.nl www.garageroos.nl info@garageroos.nl www.garageroos.nl www.garageroos.nl

Vanaf 1 januari in de verhuur!

BOX ZILVER

AL VANAF € 245,EX BTW PER MAAND. - Meer ruimte doormiddel van een zolder older - Volledige geïsoleerde garageboxen - Beste beveiliging van Nederland

BOX PLATINUM

EMAIL : INFO@GARAGEBOX.DIRECT | TEL : 0800 2092 WEBSITE: WWW.GARAGEBOX.DIRECT Finish Frame Advertentie - a4 (227 mm x 351 mm).indd 1

12-06-19 15:39

100% Windstroom Kinderlijk eenvoudig toch?