Missionen for AlmenKompas
Mere bæredygtighed i det almene gennem fælles definitioner og metoder
AlmenKompasvil etablere en branchestandard med tilhørende data og enkle værktøjer, som sætter de almene boligorganisationer i stand til at arbejde målbart og databaseret med bæredygtighed, herunder ESG-rapportering
En branche med stort ansvar
Men hvad er ESG?
Hvad er ESG?
(Environment, Social og Governance)
Der er ingen universelt accepteret definition af ESG, men det bliver generelt forstået som standardiserede målinger og metoder til at opgøre organisationers påvirkning på disse 3 ikke-finansielle faktorer
Hvad er det nye?
Arbejdet med bæredygtighed er en del af den almene branches DNA. Alle boligorganisationer arbejder med både E, S og G i forvejen.
Det nye bliver at arbejde mere struktureret og målbart med de mest væsentlige emner og blive i stand til at dokumentere effekten af vores indsatser.
600.000 boliger
90.000 bygninger
100 km2 udeområde
G S
13.000 medarbejdere 7.000 afdelinger
1.000.000 beboere
100.000+ engageret i det formelle beboerdemokrati
500 Boligorganisationer
Hvorfor en branchestandard for bæredygtighed?
Den almene sektor har en unik mulighed for at vise, hvordan man skaber målbar bæredygtig forandring
–i praksis og i stor skala
En fælles, meningsfuld ramme
• Ensartede definitioner og målepunkter sikrer sammenlignelighed
• Mindsker forvirring om ESG-krav og giver et fælles fundament for sektoren, som giver mening for os
• I stedet for at hver boligorganisation udvikler egne metoder, kan vi fokusere på implementering og reel handling
• Det fælles sprog gør det muligt at benchmarke på tværs af boligorganisationer og lære af hinandens erfaringer
Økonomiske fordele
• En fælles ESG-rammekan lette adgang til grønne lån
• Boligorganisationerne kan stå stærkere i forhandlinger med fonde og kommuner om støtte til bæredygtige initiativer
• Et fælles datasæt gør det lettere at påvirke lovgivning og rammevilkår til fordel for sektoren
Datadrevet beslutningstagning
• Vi får et ensartet datagrundlag via Landsbyggefonden, så beslutninger baseres på fakta og sikrer troværdig om datakvaliteten
• Klare ESG-målepunkter gør det lettere få bæredygtighed på dagsordenen i bestyrelseslokalerne og prioritere, hvad der er vigtigst at gøre noget ved
• Understøtter governanceog risikostyring i boligorganisationerne
• Sikrer et godt fundament til effektfuld handling!
Styrket kommunikation
• Med et fælles datagrundlag kan boligorganisationerne dokumentere deres bæredygtighedsarbejde korrekt og lovligt uden risiko for greenwashing
Hvordan: ESG-landskabet i den almene sektor
Vores standard har et bredt fokus i et komplekst interessentlandskab og styringskæde med mange interesser og roller.
Landsbyggefonden
Data, støtte, mv.
Bank og fonde
Grøn finansiering, kapitalforvaltning mv.
Datavarehus, Dashboard
ESG nøgletal
Lovgiver
ESG regulering, sektorkrav, compliance mv.
ESG i egenkontrol og forvaltningsrevision mv
Kommune(r)
Byudvikling, byg, transformering, lokalplaner, udlejningsaftaler mv.
ESG i styringsdialog
Beboere
Ansatte Beboerdemokrater
Boligorganisation m/u egen administration
ESG integration i interne processer og praksis eks.
Strategi og organisering Risikostyring Handlingsplan
ESG kurser Vidensdeling
BL og foreninger
Uddannelse, politisk interessevaretagelse mv.
ESG krav og politikker
Leverandører
ESG rapportering
Præsentationer
Varer, services, udbud, forsyning, rådgivning mv. Omverden Udlejning, rekruttering, markedsføring, kommunikation mv. Lokalsamfund Frivillighed, helhedsplaner, samarbejde, partnerskaber
Sådan arbejder AlmenKompas
Vi samler branchen om data, værktøjer og et fælles sprog
Det er en fælles rejse, og slutdestinationen er uvis
Fundamentet
ESG-målepunkter
Indikatorer og datagrundlag
Principper
-Fra kompleksitet til enkelt og anvendeligt -Løbende udvikling med feedback -Samarbejde med andre initiativer -Gratis
Vejen til ESG-standarden
En grundig og involverende proces med både målepunkter, data og værktøjer, som de fleste kan se sig selv i
Analyser (forår 2024)
Kortlægning af eksisterende regulering og lovgivning, sideordnede initiativer, målgruppeanalyse, interessentanalyse, dobbelt væsentlighedsanalyser mv.
Lancering (forår 2026)
AlmenKompasbliver endeligt lanceret og overgår til drift i organisationerne i Studiestræde 50
20 prioriterede målepunkter (efterår 2024)
Efter workshops og interviews med branchen, interessenter, eksperter, forskellige faggrupper m.fl. blev 20 målepunkter udvalgt til ESG standarden
Kvalificering af indikatorer for målepunkter (forår 2025)
Indikatorer for målepunkter blev udviklet med udgangspunkt i relevans, værdiskabelse og datatilgængelighed med både boligorganisationer, interessenter og fagpersoner.
Her er vi nu
Produktudvikling (hele 2025)
Løbende udvikling og test af produkter sammen med brugerne, der støtter til at analysere data, prioritere og handle på målepunkter, samt følge op og rapportere.
Løbende dataindsamling (hele 2025)
Løbende dataindsamling af centralt tilgængeligt data, samt udvikling af indsamlingsmetoder for decentralt (endnu ikke) tilgængeligt data
ESG standardens målepunkter
Dækker ESG bredt og er en god start på et datagrundlag for alle boligorganisationer
Dækker de mest relevante ESGområder ud fra dobbeltvæsentlighed, lovkrav og andre initiativer
Data kan indsamles og omsættes til handling
Efterspørges af boligorganisationer og/eller interessenter
KLIMAAFTRYK
Klimaaftryk
Beboerdemokrati Miljø Social
Energiforbrug
Energimærkning
KLIMATILPASNING
Sårbarhed for klimaændringer
BIODIVERSITET
Biodiversitet
CIRKULARITET
Affald
MEDARBEJDERE
Medarbejdersammensætning
Medarbejdertrivsel
LOKALOMRÅDE
Almenboligers betalbarhed
Andel af almene boliger i området
Funktioner i området
Governance
Frivillighed
Overholdelse af regulering
Livschancer BEBOERE
Økonomistyring ANSVARLIGHED
Lokalt fællesskab
Livskvalitet og Sundhed
Politikker og praksis
Sociale klausuler
Hvad leverer AlmenKompasprojektet i 2025?
Fokus på fundamentet: Målepunkter, datagrundlag og de første værktøjer
Standardiserede målepunkter
Databeskrivelser
Dataunderstøttelse i Det Almene Datavarehus (i Landsbyggefonden)
Skabelon til ESG-rapport Egne data-modul
Nøgletalsrapporter
Dashboard i datavarehuset
Prioriteringsworkshop
Handlingsplan
AlmenKompas produktoverblik
Sådan kan produkterne bruges i en sammenhængende proces
1. Analyse
Viden
Kapacitetsopbygning i organisationen gennem f.eks. kompetenceudvikling, arbejdsgange, organisationsudvikling, netværk mv. Her kan AlmenKompas hjælpe pt:
• ESG-STANDARD
• DATABESKRIVELSER
Hvor er vi: Status, udfordringer, potentialer
• EGNE DATA-MODUL
• ESG-DASHBOARD
• ESG-NØGLETAL
Men vi henviser også til BL og AlmenNet for hjælp og støtte
3. Opfølgning og rapportering
Følge op på mål og rapportere dem årligt
• PRODUKTER
Nuværende forretnings/ ESG strategi
• SKABELON TIL ESGRAPPORT
• PRIORITERINGSWORKSHOP
• HANDLINGSPLAN
2.
Prioritering & Handling
Prioritere målepunkter og opstille konkrete mål og en plan for at nå dem
Bred involvering og imponerende opbakning
Bare WOW!
boligorganisationer med boliger (i kommuner) har været involveret i udviklingen af AlmenKompas
administrationsorganisationer har været med ALLE
med eksterne interessenter; privat ejendomsbranche, banker, kommuner, revisorer, advokater, rådgivere, eksperter m.fl.
Samarbejde
Sådan er AlmenKompas organiseret
Se, hvem der rådgiver, skaber fremdrift og styrer retningen i projektet
Styregruppe Advisory board
• Anne Bach Waagstein–kommunikationsdirektør, Forenet Kredit
• Erik Lønne Gottfredsen –direktør, Alfabo
• Helle Juul –adm.-og udviklingschef, Landsbyggefonden
• Liv Jørgensen –udviklingskonsulent, BL
• Ole Nielsen –adm. direktør, Boligselskabet Sct. Jørgen
• Thomas Holluf Nielsen –adm. direktør, Domea.dk
• Tonny Thierry Andersen –koncerndirektør, Nykredit
Sekretariatet
Se medarbejderne på almenkompas.dk/organisering
• Allan Werge –direktør, Al2Bolig
• Anders Holmgren–kundedirektør, DAB
• Anne-Grethe Slagelse -direktør, Holbæk Boligselskab
• Arne Juul –direktør, Slagelse Boligselskab
• Bjarne Larsson –adm. direktør, FSB
• Finn Muus –direktør, Boligkontoret Fredericia
• Jacob Michaelsen –direktør, FAB
• Martin Hersom Bien –adm. direktør, Boligforeningen Ringgården
• Mette Bach Kjær –direktør, Plus Bolig
• Mette Hagesen–direktør, Bovia
• Palle Adamsen –adm. direktør, Lejerbo
• Peter Basland –adm. direktør, AAB
• Pia Lyngdrup Nedergaard –direktør, ØsterBO
• Pia Nielsen –viceadm. direktør, Boligkontoret Danmark
• Sofie Wedel Heilskov –innovationschef, KAB
• Ulrik Hoffmeyer –adm. direktør, Bo-Vest
Vil du vide mere om AlmenKompas?
Kontakt os, og følg med på projektets kanaler
Du er altid velkommen til at skrive til os på: almenkompas@domea.dk
Find et hav af oplysninger, billeder og videoer på vores hjemmeside: almenkompas.dk
For jævnlige opdateringer, følg os gerne løbende på LinkedIn: linkedin.com/company/almenkompas
Partnere
Tak for i dag
Almenkompas-illustration-mere-farve.ai
Pause
Titel, DM Sans ExtraBold, 36 pkt
Underoverskrift, DM Sans, 26 pkt
• Klik for at redigere
Sidefod, Verdana, 10 pts
Titel, DM Sans ExtraBold, 36 pkt
Underoverskrift, DM Sans, 26 pkt
• Klik for at redigere
Sidefod, Verdana, 10 pts
Titel, DM Sans ExtraBold, 36 pkt
Underoverskrift, DM Sans, 26 pkt
• Klik for at redigere
Sidefod, Verdana, 10 pts
Titel, DM Sans ExtraBold, 36 pkt
Underoverskrift, DM Sans, 26 pkt
• Klik for at redigere
Titel, DM Sans ExtraBold, 36 pkt
Underoverskrift, DM Sans, 26 pkt
• Klik for at redigere
Sidefod, Verdana, 10 pts
Ekstra ‘skilleblad’
DM Sans ExtraBold, 44 pkt
Almenkompas-illustration-mere-farve.ai
Nytslide med stor, nedtonetillustration
Illustrationertilbrugpånye slides
Illustrationertilbrugpånye slides
Illustrationertilbrugpånye slides
Illustrationertilbrugpånye slides
Ikonertilmålepunkter–med tekst
Klimaaftryk
Andel af almene boliger i området
Adgang til services
Energiforbrug Energimærkning
Økonomistyring
Lokalt fællesskab
Livskvalitet og sundhed
Sårbarhed for klimaændringer
Biodiversitet Affald
Overholdelse af reguleringer
Livschancer Medarbejdersammensætning
Almenboligers betalbarhed
Medarbejdertrivsel
Politikker og praksis
Frivillighed
Beboerdemokrati Sociale klausuler
Ikonertilmålepunkter–med elleruden baggrund
